EDITORIAL

Para conocer mejor lo que sucede en el mundo, les damos a

conocer lo que pasa en las grandes empresas que mantienen la

economía del país corriendo a paso veloz. Queremos que aprendan

sobre el origen de algunas empresas como Ford, y las estrategias que

manejan para permanecer en los puestos mas altos en el ranking

general de la economía.

Pamela López.

Editorial

Equipo _______________________________________________________________ Pamela López Directos general.

Yared Carmona Gerencia y Relaciones Públicas.

Nidia Naranjo

Administración y contabilidad.

Luis Castro Asesor Jurídico.

Lesly Hernández Diseño Gráfico Encuentranos en facebook: www.facebook.com/interliderrevista

AÑO 1, NÚMERO 1, MAYO 2013.

PRIMERA PUBLICACIÓN EN MAYO

DEL 2013. MEXICALI, B.C.,

MÉXICO. ES UNA REVISTA

REALIZADA COMO TRABAJO FINAL

DE LA MATERIA DE

ADMINISTRACIÓN. EDITORIAL:

CETYS.

Licencias Por: Nidia Naranjo

Una licencia es el derecho de utilizar una

marca, imágenes y personajes en distintos

productos y servicios. Se le llama licenciante al

dueño de la marca, quien le cede al licenciatario

para que la pueda aplicar a un producto.

Muchas empresas utilizan las licencias cuando

busca incrementar sus ventas, posicionar sus

productos y aumentar el valor de su marca.

A la persona que representa a un licenciante, se le

llama agente de licencias, este le ayuda en la

comercialización, administración y cuidado de la

marca.

La empresa International Merchandising

Consultants, es ejemplo de un agente de

licencias, maneja más de 100 licencias y es el intermediario

entre el licenciante y el licenciatario.

Otro ejemplo seria la empresa Creative Commons, que es un

proyecto internacional que tiene como propósito fortalecer a creadores,

para que sean quienes definan los términos en que sus obras pueden

ser usadas, qué derechos desean entregar y en qué condiciones lo

harán.

En este caso es diferente, ya que la licencia no se vende, sino

que se cede a terceras personas siempre cuando las mismas

reconozcan siempre al autor original.

Manejan cuatro tipos de licencias:

Atribución: Esta opción permite a otros copiar, distribuir, mostrar

y ejecutar el trabajo patentado y todos los derivados del mismo.

Pero dando siempre testimonio de la autoría del mismo.

No comercial: Esta opción permite a otros copiar, distribuir,

mostrar y ejecutar el trabajo patentado y todos los derivados del

mismo, pero únicamente con propósitos no comerciales.

Sin derivar: Esta opción permite a otros copiar, distribuir, mostrar

y ejecutar solo copias literales del trabajo patentado, no estando

autorizado ningún tercero a realizar trabajos derivados del mismo

Compartir igual: Esta licencia permite a otros realizar trabajos

derivados pero únicamente bajo una licencia idéntica. Este tipo

de licencia, únicamente aplica a obras derivadas.

Estas son dos buenas opciones, si hay interés de obtener alguna

licencia, estas son útiles, si se desea que el producto sea respaldado

por una buena marca y tenga por la misma ya seguridad de venta.

Incremento en inspecciones técnicas periódicas

La seguridad e higiene últimamente ha sido una prioridad para

recursos humanos, ya que el problema está en el mal cuidado de los

almacenistas, esto ha provocado un alto índice de incapacitados y

esto a la misma vez genera que los directores contraten menos

gente, esto aumenta el desempleo porque recursos humanos genera

menos puestos, la importancia de este departamento influye mucho

para la economía, claro en grandes empresas.

Mecalux colabora con el Instituto Nacional de Seguridad e Higiene en el Trabajo para

formar sobre “Riesgos en los almacenes’’

Piensa en tu seguridad

Riesgos potenciales para los

trabajadores en operaciones

de almacenamiento:

Uso insegro de

montacargas

Almacenaje

inapropiado de las

cargas

El no usar el equipo

de protección

personal

El no seguir los

procedimientos

apropiados de cierre

Disposiciones de

segudirad de incendio

inapropiados

Lesiones de moviento

repetitivo

Por: Luis Castro

Mientras tanto en la Unión Europea…

La UE apoyará a Mali

con 520 millones de euros

Lo ha anunciado el presidente

de la Comisión Europea, Durao

Barroso, en la víspera de la

conferencia internacional de

donantes que se celebrará este

miércoles en Bruselas. El

presidente de Mali, espera

reunir hasta dos mil millones

de euros de la comunidad

internacional. Y cuando dijo

que “Cuando cogí el avión para

venir a Bruselas, tenía en mente

la cifra de los 2.000 millones.

Y me decía, si llegamos a los

1.500, 1.600, también estará

bien.”

Durante el primer periodo del año 2013, aun se logra

ver un alto índice de desempleo en toda la región

norte de la Unión Europea. Por otro lado, se está

tratando de aumentar la economía a corto plazo para

así poder aumentar el empleo en todo el norte de esta

Unión.

En opinión de la Dirección General de Asuntos

Económicos y Financieros se está efectuando una

supervisión multilateral también incluye una

verificación de que las políticas económicas se

cumplan según dicen los dictámenes de esta.

Sigue desempleo en La Unión

Europea.

Por: Luis Castro

Por: Pamela López.

Los mexicanos nos sentimos orgullosos de tener esta empresa que es Bimbo, la cual es 100 por

ciento mexicana y ha logrado romper barreras comerciales de gran dificultad; una de ellas es la de

México-China.

En 2006, fue una gran noticia ver que Bimbo

hubiera llegado tan lejos, y aunque si había

atravesado la barrera, faltaba todavía una prueba:

que la población china aprobara el producto.

“No existen grandes recetas de cómo entrar a un

nuevo mercado, pero nuestra experiencia en

América Latina nos ha servido para entenderlo”,

dijo Jorge Zárate, el director de Bimbo para Asia,

durante una plática que dio en Pekín organizada

por la asociación latina.

Durante su investigación de campo, descubrieron que a la población china no le gustaba tanto el

pan, pero a la población que si, prefería el pan no tan dulce. Aunque para Bimbo, China sea sólo

5% de ganancias, representa un gran potencial a largo plazo. Los gerentes de Bimbo creen que es

necesario personalizar sus productos y competir con productos locales, que aunque son locales,

son fuertes en la región.

México no se rinde fácilmente y se mantiene creando estrategias de marketing y producción para

ganarse un mercado totalmente distinto y permanecer en China. Si Bimbo pudo ganarse a miles de

mexicanos con su gran sabor y calidad, estamos seguros de que lo logrará con su determinación.

Coca cola desde sus inicios se baso en una

campaña publicitaria de gran costo, pues de

esta forma se daba a conocer ante su público,

fue esta estrategia que hizo que pepsicola

pasara al segundo lugar en ventas de bebidas

de cola.

Poster’s, anuncion, comerciales, campañas

de apoyo, son los diferentes métodos en los

cuales se basa Coca-Cola para hacer llegar

su publicidad

COCA-COLA ha tenido una gran impacto en las diferentes culturas de los continentes, tanto así que se podría

decir que muchos conocieron a Santa Claus por medio de la publicidad que maneja esta compañía. Desde la

creación de muñecos hasta la creación de comedias y/o historias publicitarias de esta misma.

Por: Luis Castro

Daños de la globalización

Por: Nidia Naranjo

La globalización económica consiste en la creación

de un mercado mundial en el que se suprimen

todas las barreras arancelarias para permitir la

libre circulación de los capitales: financiero,

comercial y productivo.

El capital financiero, es el dinero, los préstamos,

créditos internacionales y la inversión extranjera.

El capital productivo, lo constituyen el dinero invertido

en materias primas, bienes de capital (maquinaria,

herramientas, edificios, terrenos, vehículos, etc.) y la

mano de obra.

Por último el capital comercial, son los bienes y

servicios que finalmente se compran y se venden

en el mercado internacional. En este mercado

internacional, los principales vendedores son las empresas multinacionales

como por ejemplo: la Shell, la Coca Cola, etc.

Así como proporciona ventajas a nuestra economía también la globalización

tiene sus desventajas, ya que según la OIT

(Organización Internacional del Trabajo), unos 12

millones de niños menores de 14 años trabajan en las

fábricas del Tercer Mundo. Pero este no es el único

abuso de las multinacionales que son las empresas que

se mencionaban anteriormente, estas también

explotan y contaminan los países poco desarrollados.

Cada vez hay más daños que se traducen en millones de muertes por el

impacto causado tanto en la sociedad como en el medio ambiente. Y muchas

de estas empresas son las que después hacen campañas para promover la

igualdad.

Un ejemplo del impacto en la sociedad, es la

campaña, llevada a cabo por la multinacional

Nestlé en varios países del Tercer Mundo.

Consistía en animar a las madres a no darle pecho

a sus bebes repartiendo en una primera fase leche

en polvo gratis. Al cabo de un tiempo, las mujeres,

al quedarse sin leche, terminaban por utilizar

estos productos. Según la Organización Mundial

de la Salud, 1.5 millones de niños mueren

anualmente por beber leche en polvo mezclada con agua no potable.

Un caso del impacto causado en el medio

ambiente es Mc Donald, siendo el mayor

comprador de carne de ternera del mundo. En

América Latina se sacrificaron hace años

enormes superficies de selva virgen para crear

tierras de pasto para el ganado que compra la

empresa.

Cada empresa, necesita no solo pensar en su beneficio, sino también en el

bienestar de sus consumidores. Las campañas que promueven deben

cumplirlas y evitar ser incongruentes con lo que promueven y las acciones que

realizan. Creando así campañas que se beneficien ambas partes, sin afectar

como consecuencia a otras partes involucradas.

Este pequeño negocio nacía en

Quincy, Massachusetts, por William

Rosenberg quien fundó la primera

tienda. Rosenberg era un hombre

joven con habilidad en los negocios,

a finales de los años 20, inicia su

primer negocio durante la gran

depresión.

Con tal sólo ocho años de edad se

le ocurrió vender un bloque de hielo

cubierto de zumo de naranja

vendiéndolo como helado,

Rosenberg regresó a casa con 171

dólares en su bolsillo a pesar de que

vendió a diez centavos la unidad.

William decide utilizar sus ahorros y

préstamos para abrir una cafetería

donde serviría café y bocadillos

para empleados de las fábricas que

se encontraban alrededor.

El nombre de su primer restaurante

en Quincy en 1950 fue Dunkin’

Donuts. Las primeras donas fueron

tradicionales, espolvoreadas de

azúcar, algunas rellanas de crema,

fresa, chocolate, y muchas más, que

al terminar fueron 50 variedades.

Rosenberg es conocido como uno

de los hombres que ha cedido el

nombre de la marca a

comerciantes pequeños cuyos

negocios se han expandido por

todo E.U.

En la década de los 90’s, Allied

Domecq adquirió Dunkin’ Donuts y

otros pequeños negocios

relacionados con venta de rosquillas

con el fin de unir estas tres firmas y

conservarlas bajo el nombre de

Dunkin Brands.

Actualmente Dunkin Brands es una

de las principales empresas en el

negocio de este sector, la nueva

marca cuenta con más de 13,400

establecimientos en 60 diferentes

países alrededor del mundo.

S. Yared Carmona Valenzuela

Por: Pamela López

Al escuchar las palabras calidad y motor, es probable que nos venga a la mente esta famosa empresa multinacional que ha crecido de manera impresionante; hablamos de Ford, esta empresa norteamericana que se fundó en Michigan en 1903 y se ha encargado de aportarle a la sociedad global automóviles, camionetas, camiones y utilitarios. ¿Alguien se imaginaría que el muchacho de una pequeña granja en Michigan llegaría a todo el mundo?

El mejor conocido padre de la industria automotriz moderna, dio a las generaciones siguientes de la empresa Ford, un amplio conocimiento sobre las máquinas y sus líneas de producción, con el objetivo de que su nombre no dejara de sonar en las opciones de los consumidores potenciales. Ya ha pasado más de un siglo, y Ford, no deja de innovarse.

Los gerentes de Ford, tras la gran importancia que toman las redes sociales, están invirtiendo grandes cantidades

de dinero para su distribución en la red, lo cual lo utilizan como canal de lanzamiento, promoción y venta de sus automóviles. Uno de los pilares que hace que Ford tenga éxito en las redes sociales es su previa definición de la estrategia a seguir y la anticipación que tienen.

Por ejemplo, para el lanzamiento en Estados Unidos del nuevo Ford Fiesta, empezaron a mover la campaña un año antes del lanzamiento, creando una gran multitud de seguidores y construyendo un movimiento, que superó expectativas en cuantos a las ventas, en el momento del lanzamiento.

Otra de las estrategias que usa es ofrecer contenido interesante para compartir y darle una gran importancia a sus seguidores en Facebook, hasta el punto de que por ejemplo la presentación del nuevo Ford Explorer se realizó a través de Facebook en lugar de hacerlo en un salón de motor tradicional.

Ford sin duda alguna, nos demuestra que la constancia y perseverancia nos pueden llevar a lograr grandes cosas, y ha logrado que los demás no dejen de observar los grandes cambios que logra.

Por: Yared Carmona.

El éxito de esta franquicia

comenzó por una verdadera amistad

entre dos hombres jóvenes cuyo fin

era abrir un pequeño negocio donde

pudiera obtener dinero suficiente

para sobrevivir, nunca imaginaron

lo lejos que llegarían.

En 1973 Richard y McDonald

emprendieron un restaurante donde

se vendían hot dogs, jugos de

naranja y café, las ganancias les

permitieron planear algo mucho

mejor. Este negocio lo trasladaron

de California a San Bernardino en

1940, ahora se tenían un total de

veinticinco opciones dentro del

menú.

Después de percatarse que el

80% de ventas eran sólo de

hamburguesas, reabren el negocio en

el año 1948 con un menú sólo de

hamburguesas, es ahí cuando

introducen el sistema de comida

rápida con el fin de aumentar

notablemente la rapidez en servir

la comida y su volumen.

El precio de las hamburguesas

era de quince céntimos de dólar,

era tan barato que todos querían

comprar este tipo de comida. Se

elevaron las ventas que para el

próximo año introdujeron los

batidos y papas fritas como

complementos de las hamburguesas,

vendiéndolos así como combos.

Empresarios se comenzaron a

interesar el este negocio, en 1952

los hermanos McDonald venden su

primera franquicia a Neil Fox en

Phoenix. Después la venta de su

primera franquicia los hermanos no

se interesan en vender más, un

hombre llamado Ray Kroc se percata

de que éste sería una muy buena

inversión, es ahí cuando les pide

permiso a los hermanos de abrir

franquicias.

Kroc en el año 1955 abre una de las

franquicias de McDonald’s en

Chicago, durante los próximos tres

años crea su nuevo imperios de la

gran franquicia, abre 33

restaurantes de McDonald’s

alrededor de todo Estados Unidos,

en ese momento llega a la cima

comprando los derechos de la marca

McDonald’s por un total de 2,7

millones de dólares.

Según el gobierno polaco la principal fuente de exportación es la

semifacturera, que está conformado principalmente por los bienes de equipo

(25,6%), el sector del automóvil (12,9%) y los bienes de consumo duradero

(11,1%). La exportación de alimentos, a

su vez, ha ocupado el quinto lugar (10,7%).

En cuanto a los principales sectores de la importación polaca, en 2011 se situaron

en primer lugar los bienes de equipo (28,1%), seguidos de las semimanufacturas

(27,4%), las manufacturas de consumo (8,1%), los alimentos (7,7%) y el sector del

automóvil (7,5%). Destaca también el peso de la Unión Europea en estos

intercambios, representando

en 2011 el 66,4% de sus importaciones y el 65% de sus exportaciones.

Debido a la ubicación geográfica de Polonia,

dicho país cuenta con las suficientes exportaciones,

siendo el continente de Europa el principal comprador

de el mismo país. En primer lugar se encuentra primer

lugar Rusia (12,75%), seguido de China (5,4%), Corea

del Sur (1,67%) y Estados Unidos (1,55%).

Entre México y Polonia se han

firmado nuevos tratados, en los que

ambos son socios comerciales,

destacando la necesidad de elevar las

relaciones económicas. Para ambos

países es escencial esta negociación,

puesto que tanto mexico como Polonia ocupan uno del otro para poderse

desarrollar como lo deseado. Polonia es uno de los principales países que nos

proporciona equipo manufacturero, mientras que México le brinda artículos

agricultores.

Polonia y sus Negocios Internacionales Por: Lesly Hernández Chávez.

Dichas negociaciones son importantes para nuestro país, pues nos ayuda a

desarrollarnos como país brindando productos que en muchos casos no podemos

fabricar, sin embargo que son necesitados.

Según el gobierno Mexicano entre 1999 y

junio de 2012 la Inversión Extranjera Directa de

Polonia en México alcanzó 17.1 millones de

dólares (equivalentes a 0.02 por ciento de la

Inversión de la Unión Europea en México).

Por: Yared Carmona

Existen personas que tienen

una mentalidad estrecha, su

forma de ver las cosas no les

permite tener un estilo

diferente de vida y trabajo. A

quienes se les cierran a las

puertas son a aquellos que no

perciben las nuevas visiones que

brinda el mundo empresarial

creando un obstáculo dentro de

éste.

En cualquier empresa o

fábrica los gerentes son quienes

mayormente se ven involucrados

en la toma de decisiones, su

actitud es fundamental en la

organización de la empresa,

depende de él lo que está por

venir.

Cada gerente tiende a

adoptar una postura diferente a

la de los demás, existen tres en

el mundo; etnocéntrica,

policéntrica y geocéntrica.

Una postura etnocéntrica es

la idea de que los mejores

métodos y técnica de trabajo son

del mismo país donde se

encuentra la matriz de la

empresa, son aquellos que creen

que los extranjeros no tienen

las habilidades suficientes como

para involucrarse en su

compañía.

La postura policéntrica supone

que los gerentes del país

anfitrión conocen mejor que

nadie las técnicas y métodos con

los cuales la empresa dirigirá

la empresa.

Por último, la postura

geocéntrica es una idea

cosmopolita que orilla a

aprovechar cada una de los

procesos, destrezas y

conocimientos de los mejores

empleados dentro de cualquier

empresa de todo el mundo.

Una excelente administración

global necesita purificar la

comprensión a las distintas

costumbres que existen alrededor

del mundo para obtener una

administración completa y

exitosa.

Por: Nidia Naranjo A continuación te presento el siguiente test para saber cuál es tu estilo de liderazgo. Toma una hoja de papel y un lápiz y de cada ítem selecciona la respuesta que mejor te describa.1. Me describiría a mí mismo principalmente como… A. Extrovertido, pero me gusta que se hagan las cosas B. Extrovertido, y me gusta relacionarme con la gente C. Reservado, pero disfruto las relaciones uno a uno D. Reservado, y me gusta analizar o planear las cosas sistemáticamente 2. Si le preguntara sobre mí a un buen amigo o familiar, él o ella diría que soy… A. Una persona estable y que da apoyo B. Un individuo orientado hacia las metas C. Un individuo cauto y organizado D. Una persona inspiracional y divertida 3. Cuando tengo elección, me gusta… A. Un ritmo estructurado y calculado con pocos cambios B. Un ritmo rápido e intenso con propósito C. Un ritmo rápido, con mucha energía y muchos cambios D. Un ritmo lento y metódico sin cambios 4. En mi opinion, las normas… A. Pueden ser rodeadas o quebrantadas. De todos modos hay muchas B. Pueden ayudar a la gente a llevarse bien proporcionando estabilidad y certeza C. Son para otras personas

D. Son necesarias para un mundo estructurado y ordenado 5. Si me dan elección, preferiría vestir… A. Trajes elegantes y clásicos o atuendo de negocios B. Ropa verdaderamente clásica que sea práctica C. Trajes brillantes y coloridos que estén de moda D. Ropa de colores neutros que sea cómoda 6. Estresado, puede que yo… A. Me impaciente y proteste B. Me retire a la soledad y me aleje emocionalmente C. Me vuelva bastante hablador y desorganizado D. Analice demasiado y me vuelva crítico 7.Mi lema en la vida es… A. Todo se hace por una razón B. ¡Persíguelo! C. ¡Uno para todos y todos para uno! D. Nos necesitamos los unos a los otros 8. A la hora de tomar decisiones, yo… A. Decido con rapidez y prosigo B. Tiendo a seguir la opinión popular C. Le pregunto a un amigo cercano lo que piensa D. Recopilo información e investigo para tomar la decisión correcta

9. En una fiesta o reunión grande, es probable que yo… A. Encuentre una excusa para no asistir. No me gustan las fiestas B. Me encanta mezclarme y conocer gente nueva C. Busco a algún amigo o a alguien que conozca y normalmente estoy sólo con esa persona D. Aparezco allí, saludo a algunos, y me voy si no hay alguna razón concreta para que yo esté allí (o si no hay nada allí que me interese) 10. Si me dan elección, preferiría conducir… A. Un auto deportivo rápido B. Un auto confiable y de tamaño medio C. Un vehículo divertido, nuevo y actual D. Un auto práctico y económico 11. Cuando me comunico con otros, tiendo a… A. Escuchar más que hablar B. Afirmar mi opinión abiertamente C. Hablar de modo preciso y concreto D. Hablar más que escuchar 12. Cuando se me da a completar un proyecto, de inmediato… A. Proceso y analizo para determinar el curso de acción más estratégico B. Hago preguntas en cuanto al tiempo dado, la carga de trabajo y los requisitos C. Delego a los directivos D. Hablo sobre ello con otros y veo quién puede ayudar 13. A la hora de presentar algo a la junta directiva, yo… A. Metódicamente abordo preocupaciones y problemas planteados B. Enseguida voy a las implicaciones fundamentales / financieras C. Comparto logros antes de pasar a los hechos y las cifras D. Proporciono todos los hechos, cifras y números junto con las previsiones

14. Al presentar, respondo con… A. Mi capacidad de comunicar con rapidez y eficacia B. Mi último y mejor artefacto que complemente mi comunicación C. Mi presentación PowerPoint que me mantiene en curso D. Mis diapositivas, esquemas, gráficos y hojas Excel para presentar datos 15. Paso la mayor parte de mi día de trabajo… A. A un ritmo rápido B. Repasando datos y formulando planes estratégicos C. Motivando, inspirando y trabajando por medio de mi equipo D. Reuniéndome individualmente con el personal para asegurarme de que todos están en curso 16. Cuando surge una crisis, yo… A. Informaré a la gente del desafío y los reuniré en torno a él B. Compartiré la situación con todos y pediré sugerencias C. Detendré el sufrimiento de inmediato, y luego decidiré los siguientes pasos D. Recurriré a políticas y procedimientos sobre cómo responder adecuadamente 17. Me mantengo motivado al… A. Hacer las cosas correctamente y con eficacia B. Trabajar con un equipo hacia una meta común C. Mantener mi enfoque en el objetivo final o desafío D. Alentar a otros y recibir un reconocimiento justificado 18. Administro mi tiempo… A. Estructurando el día y planeando cuidadosamente cada paso B. Siendo fluido con mi día y mis prioridades C. Haciendo primero lo que dará los

mayores resultados más rápidamente D. Planeando metódicamente el día 19. Al hacer evaluaciones de rendimiento a empleados, tiendo a… A. Hablar de cada área que necesite mejora con el prestigio en último lugar B. Edificar la relación primero y luego abordar algunas preocupaciones menores C. Proporcionar más aliento que crítica constructiva

D. No apartar tiempo para ellos o avanzar con pocos comentarios 20. Cuando tengo una idea estupenda… A. Hago que trabajen en ella, aun si tenemos que cambiar de dirección B. Les hablo a todos de ella sin ninguna dirección C. Lo hablo con el equipo y solicito comentarios D. La examino y analizo minuciosamente antes de presentarla a alguien.

Suma las letras seleccionadas y descubre tu liderazgo.(A) Los Comandantes son competitivos, mantienen un ritmo rápido y se enfocan en los resultados. (B) Los Entrenadores son interactivos, disfrutan de estar con la gente, son enérgicos y les gusta la variedad, no les agradan las actividades que no sean divertidas. (C) Los Consejeros son tímidos, disfrutan de los ambientes donde se le da apoyo a las personas y a ellos mismos, se enfocan en los individuos y las relaciones personales, su ritmo es lento. (D) Los Directores a estos les gustan las estructuras, los sistemas, la organización, analizan antes de tomar alguna decisión hasta estar seguros de que es lo más correcto y preciso lo que decidieron.

Para crear tu propia franquicia debes de tener en cuenta que si

quieres crear tu propia franquicia debes de pensar en estos puntos:

En primer lugar este negocio debe de tener mucha

demanda como para que otras personas decidan

entrar y comerciar con dicho producto.

Dicha franquicia debe ser una marca registrada,

la marca en México. No puede constituir una

franquicia sin tener la exclusividad de la marca que distingue el

producto o servicio ante el público.

Se debe de realizar un manual de operaciones en el

que se detalle como se debe de hacer dicho producto

para garantizar que en todos esos locales tendrán el

mismo producto con la misma calidad.

Se deben de unificar los sistemas operativos y administrativos,

ya que deben de llevar la misma estructura y procedimiento

dicho negocio.

Se debe de tener en contacto al comprador, pues se

le tienen que avisar treinta días antes de los requisitos

que debe de tener dicha franquicia para que pueda

manejar tu marca.

Por: Lesly Hernández Chávez.

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Al momento de inscribir la franquicia se debe de poner

por separado todos los contratos de confidencialidad,

capacitación y vigilancia contenido que no quiera

que sea conocido.

Se debe de firmar un contrato en el que el

franquiciatario tenga poder absoluto de la marca.

Las regalías que son las reglas de cuanto va a ganar cada

propietario, debe ser aclarado antes de firmar el documento.

Señale un porcentaje del pago de

regalías para publicitar la franquicia.

El franquiciatario debe de estar siempre en supervisión pues

la marca es el que va sufrir dicho daño en caso de no hacer

lo pactado. Manteniendo la supervisión es la manera en la

que se guiará el negocio al éxito.

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TLC Por: Nidia Naranjo

El Tratado de Libre Comercio o North American Free

Trade Agreement (NAFTA), es un conjunto de reglas que

México, Canadá y Estados Unidos, acuerdan para vender y

comprar productos y servicios. Este tratado de libre comercio

se creó para aumentar las relaciones comerciales, a

continuación se conocerán las ventajas y desventajas del

mismo.

Algunas de las ventajas es que logra ampliar el

comercio, por consecuencia el ingreso de la

población aumenta. Si esto es frecuente, el beneficio

se dará a través del aumento de las tasas de

crecimiento económico que reducirán la pobreza,

generando así un ingreso mayor para cada persona.

Como desventajas

se tiene que el Tratado de Libre Comercio no ha fortalecido la

soberanía mexicana, tampoco tiene ninguna relación directa con las

luchas por la democracia, ni ha disminuido la emigración mexicana a

Estados Unidos y la economía no ha aumentado en gran numero.

Lo que se busca a futuro con este tratado es incrementar la

competitividad a otras áreas, una de ellas la de servicios como

los financieros, transporte, comunicaciones, etc. También las

tasas impositivas de México para que se encuentre a la par del

resto del mundo, al menos equiparables a las de los socios

comerciales. Otro punto que se piensa alcanzar es la

diferenciación por medio de nuevos convenios y tratados

comerciales, como con Israel, Perú,

Ecuador, Panamá, Honduras, etc.

El tratado no es totalmente benéfico para México, pero se cree que conforme pase el

tiempo, nuestra economía crecerá, alcanzando así las expectativas anteriormente

mencionadas.

Por: Pamela López

Regularmente antes de preparar una comida, emprender un viaje, hacer

una remodelación en el hogar, organizar una fiesta, comprar algún

electrodoméstico, mil situaciones más, son las que nos llevan directamente a

acudir a Wal-Mart.

Wal-Mart Stores, Inc. es una empresa multinacional de origen estadounidense, el

más gran minorista del mundo; y debido a sus ventas y número de empleados, la

compañía más grande del mundo.

Para saber más de esté conocido lugar, te daremos algunos datos: la

compañía fue fundada por Sam Walton en 1962, y se incorporó oficialmente el 31

de octubre de 1969. Tiene un gran lugar en la economía global porque tiene

acciones en la bolsa desde 1972. Walmart es el mayor empleador privado y el

mayor minorista de comestibles en los Estados Unidos. También es dueño de

almacenes por menor Sam's Club que operan en América del Norte.

Walmart opera en México con la marca Walmex, en el Reino Unido con la

marca Asda, en Japón con la marca Seiyu, y en la India como Best Price. También

tiene sucursales en Argentina, Brasil, Canadá y Puerto Rico. Las inversiones de

Walmart fuera de Estados Unidos han tenido resultados totalmente distintos: sus

intentos en el Reino Unido, América del Sur y China han tenido mucho éxito,

mientras que en Alemania y Corea del Sur se vio obligada a retirarse por el poco

éxito de sus tiendas.

Por la experiencia que hemos tenido muchos como consumidores, Wal-Mart es y

será de las primeras opciones para comprar cualquier artículo que necesitemos

diariamente.

Agradecimientos.

Un gran agradecimiento a todas las empresas que nos

brindaron importante información acerca de sus

movimientos en el flujo económico tanto local como global.

A nuestra casa editorial Centro de Enseñanza Técnica y

Superior, y a la profesora Georgina Villalba, por soportar a

los alumnos del paquete económico-administrativo durante

el ciclo 2012-2013.

Colaboradores

______________________________ Georgina Villalba Master de contabilidad.

Patricia López Vela Economía