QUINTOFORO REGIONAL

GANADERO

MEDICINAPREVENTIVA

RETOS y OPORTUNIDADES

THE WORLD BANKEL BANCO MUNDIALVISITA NUESTRA SEDE

REVISTA DE LA

NORVERACRUZANAwww.ugrnv.com.mx

GanaderíaORGANO DE DIFUSION DE LA UNION GANADERA REGIONAL DEL NORTE DE VERACRUZ /No. 13/ FEBRERO 2015

1a. Cabalgata IX AL CACHI TE

0000

MX

SAGARPA

5 0 00 0000

SISTEMA NACIONAL DE IDENTIFICACIÓN INDIVIDUAL DE GANADO BOVINO

Hasta Junio

Arete 50 PROGRAMAS DE APOYO DE LA

SAGARPA 2015

1JU

LIO

3 1,2, ...Empezamos!

FORTALECIENDO la trazabilidad en México con información al instanteREGISTRO ELECTRÓNICO DE MOVILIZACIÓN

CONTENIDO:

SUCEDIÓ

SUCEDE

MVZ. Victor Azuara López

MVZ. Victor Azuara López

LAE. Vicente Francisco García

5º. FORO REGIONAL DE MEDICINA PREVENTIVA

DÍA DEMOSTRATIVO AGROPECUARIO

INAUGURACIÓN DE VENTANILLA SINIIGA EN HUAYACOCOTLA

Ing. Miguel Malerva Piñeiro

EL BANCO MUNDIAL, ALIADO DE LOS GANADEROS

CP. Carlos Hernandez Castro

NUEVO HORARIO DE SERVICIO

14-17

18-20

21

FELICITACIÓN A LA UNIÓN DEL CENTRO DE VERACRUZ

25

CP. Carlos Hernandez Castro

LA UNIÓN DE CRÉDITO ES "MAS" PARA TI... 26-28

LA CONTABILIDAD ELECTRÓNICA

CP. Alfredo Villanueva Ramírez

29-33REGLAS DE OPERACIÓN SAGARPA 2015

CP. Javier Canseco López

LAE. Vicente Francisco García

SISTEMA DE REGISTRO ELECTRÓNICO DE MOVILIZACIÓN "REEMO"

34-37

PROGRAMA DE REPOBLAMIENTO DEL HATO

38-39

Dra. Imelda Martínez Morales

EL ESTIÉRCOL EN LOS PASTIZALES GANADEROS 40-41

LA ADMINISTRACIÓN DEL RIESGO EN LOS RANCHOS GANADEROS

Ing. Perfecto Lara Posadas

44

CP. Javier Canseco López

SISTEMA NACIONAL DE IDENTIFICACIÓN INDIVIDUAL DE GANADO BOVINO

uNVR

CONTABILIDAD ELECTRÓNICA HASTA EL 2016CP. Alfredo Villanueva RamírezOficial Mayor

LAE. Vicente Francisco García

CURSO DE ACTUALIZACIÓN DE GARRAPATA

5-10

11-12

13

1a. CABALGATA DE LA IDENTIDAD IXCHIALTECA

CP. Javier Canseco López

PROGRAMA PARA FORTALECER LA PRODUCCIÓN PECUARIA 22-24

3-4

42-43

DIR

ECT

OR

IO

UNIÓN GANADERA REGIONAL DEL NORTE DE VERACRUZ

Consejo Directivo

PresidenteLic Armando Cuervo Cordero

Lic Armando Cuervo Cordero

SecretarioLic. Eugenio Chio Ramírez

TesoreroIng. Jorge Hernández Hernández

VocalesIng René Galdino Medellín MerazM.V.Z. Armando Pérez Galicia Herrera

Lic Jorge Manuel Trueba TognolaM.V.Z. Fidencio Ramírez GutiérrezArq. Jorge Zárate BringasC.P. Rubén Romero GonzálezSr. Leoncio Aguirre Prior

Ing. Francisco Apolo Zaleta Delgado

Lic. Francisco Ponce DorantesLic. Miguel Ángel Martínez FigueroaC.P. Epigmenio Ramiro RosasIng. Joaquín Alberto Juárez Rosas

Consejo de Vigilancia

PresidenteMVZ. Salvador Núñez Zamudio

SecretarioLic. Andres Santos Larios

VocalSr. Juan Manuel Gutierrez Segura

Delegados ante la CNOG

Propietarios

Sr. Enrique Pérez Ricaño

SuplentesSr. Carlos Azuara SuárezSr. Ricardo Perez Flores

Comisiones Especiales

Coord. Regional de OvinosIng. Juan Manuel Díaz Pérez

Coord. Regional de Fomento GanaderoIng. Leocadio del Ángel Cruz

Coord. Regional de GGAVATTSr. Julio Alberto del Ángel Juárez

Coord. Regional del Asuntos AgrariosIng. Bruno Reyes Alamilla

Revista de la Ganadería Norveracruzana Febrero 2015 Revista No. 13

Edición y Fotografía:Lic. Vicente Francisco García

Diseño GráficoLic. Claudia Sánchez Cruz Ing. Heberto D. Azuara Sánchez

Mensaje del Presidente

Lic. Armando Cuervo C.

l 31 de Octubre del 2 0 1 4 , l o s g a n a d e r o s organizados del Norte de Veracruz perd imos a un

gran líder, a nuestro amigo y dirigente regional que en el último lustro dio prácticamente su vida por llevar a esta organización a contar con los más altos niveles y estándares de competitividad, de se r v ic io, de me joramiento genético, buscando siempre la unidad en este gremio ganadero, misma que por cierto nos queda como un gran legado que por n i n g ú n m o t i v o d e b e m o s desaprovechar en nuestro camino hacia el futuro.

P r e c i s a m e n t e , a l celebrarse con gran júbilo y emoción los primeros setenta años de vida de esta Unión G a n a d e r a , s e d i j o , q u e c e l e b r á b a m o s e l p a s a d o , c o n s t r u y e n d o e l f u t u r o ; conmemoración en la que como en pocas ocasiones se había visto,

brilló la unidad, la fraternidad y el afecto cordial que impera en esta organización ganadera.

Que sirvan estas líneas para agradecerle al Ing. Juan Manuel del Ángel del Ángel, huasteco de corazón por haber nacido en Tantoyuca, por la invaluable obra que realizó en beneficio de sus compañeros ganaderos del Norte de Veracruz, traducida en el mejoramiento de l o s s e r v i c i o s a n u e s t r o s agremiados, en la lealtad que siempre le tuvo a los mismos, en la unidad que en todo momento plasmó en el Consejo Directivo que presidió, así como por todas las acciones que llevó a cabo ante los tres niveles de gobierno siempre en búsqueda de alcanzar u n a m e j o r p r o d u c c i ó n y p r o d u c t i v i d a d e n l o s establecimientos ganaderos de nuestros agremiados, lo que sirvió para que esta Unión Ganadera sea distinguida como una de las

mejores del País.

Un abrazo respetuoso y nuestra sincera solidaridad con su esposa, hijos y demás familiares.

En el relevo que el destino me llevó a ocupar la presidencia interina de esta organización, no me queda más que ponerme a sus órdenes y del Consejo Directivo que me honro en presidir, a fin de q u e c o n t r a b a j o , o r d e n , administración y claridad, se cumpla con los objetivos que el gremio ganadero demanda y necesita.

Visita la Página de La Unión Ganadera Regional

del Norte de Veracruz

ugrnv.com.mx

La Unión Ganadera Regional del Nor te de Veracruz permanente al compromiso

que tiene con la membresía de sus ganaderas filiales y en coadyuvancia con las autoridades que norman nuestra actividad ganadera, celebró en el mes de Octubre del 2014 el “Curso Taller de Actualización en Garrapata (Boophilus spp)” en su Auditor io Gui lebaldo Flores Fuentes.

En esa fecha era Presidente de la Unión Ganadera Regional del Norte de Veracruz el Ing. Juan

Manuel del Ángel del Ángel (que en paz descanse), siendo anfitrión del evento y encargado de llevar a cabo la inauguración del Curso Taller.Efraín Acosta Martínez, Jefe de Salud Animal de la Delegación Estatal de la SAGARPA manifestó que con la emisión del acuerdo por el que se establece la Campaña Nacional para el control de la gar rapata (Boophi lus ssp) la S e c r e t a r í a d e A g r i c u l t u r a , Ganadería, Desarrollo Rural, Pesca y Alimentación (SAGARPA), da un paso más en las acciones de mejora regulatoria instruidas durante la presente administración.

El evento organizado por el Comité Estatal de Fomento y

Protección Pecuaria (CEFPP) en coordinación con la Secretaría de Agricultura, Ganadería, Desarrollo Rural , Pesca y Al imentación (SAGARPA), se llevó a cabo los días 16 y 17 de Octubre recibiendo a más de 40 Méd icos Vete r ina r ios provenientes de los municipios de Pánuco, Cazones, Tantoyuca y Túxpan entre otros.

Durante dos d ías los participantes recibieron los últimos avances en la materia y conocieron las herramientas necesarias para desempeñar mejor su trabajo al enriquecer sus conocimientos con las ponencias presentadas por el Dr. Salvador Neri Orantes (Investigador de SENASICA) sobre el “Acuerdo

Curso taller de actualización de garrapata

CURSO DE ACTUALIZACIÓNDE GARRAPATA

LAE. Vicente Francisco GarcíaDirector de Difusión y Promoción

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LO QUE PASO

por el que se establece la Campaña Nacional para el control de la garrapata (Boophilus spp)”, “Actualización de Garrapata” así como “Recomendaciones en Baño Garrapaticida de Inmersión y Aspersión”

Esta capacitación tuvo el propósito de contribuir al cumplimiento de los objetivos señalados en el Acuerdo de la Campaña Nacional de Vacunación en la cual se establece que a través de la nueva regulación se refuerzan las acciones de prevención y combate de la

Garrapata en las zonas libres y en erradicación, al tiempo que, con criterios científicos, se eliminan restricciones innecesarias en las zonas infestadas de manera natural por el ectoparásito.

Entre los cambios de mayor impacto que muestra la nueva regulación, destaca que cuando la movilización se realice dentro de zonas en control del ectoparásito, ya no será obligatorio una Constancia de baño garrapaticida, pero sí gestionar un Cer t ificado Zoosanitar io por las enfer medades de Tuberculosis y Brucelosis donde se indique que se cumple con el Acuerdo de Garrapata.

Bolet

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por el que se establece la Campaña Nacional para el control de la garrapata (Boophilus spp)”, “Actualización de Garrapata” así como “Recomendaciones en Baño Garrapaticida de Inmersión y Aspersión”

Esta capacitación tuvo el propósito de contribuir al cumplimiento de los objetivos señalados en el Acuerdo de la Campaña Nacional de Vacunación en la cual se establece que a través de la nueva regulación se refuerzan las acciones de prevención y combate de la

Garrapata en las zonas libres y en erradicación, al tiempo que, con criterios científicos, se eliminan restricciones innecesarias en las zonas infestadas de manera natural por el ectoparásito.

Entre los cambios de mayor impacto que muestra la nueva regulación, destaca que cuando la movilización se realice dentro de zonas en control del ectoparásito, ya no será obligatorio una Constancia de baño garrapaticida, pero sí gestionar un Cer t ificado Zoosanitar io por las enfer medades de Tuberculosis y Brucelosis donde se indique que se cumple con el Acuerdo de Garrapata.

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5to FORO

REGIONAL GANADERODE MEDICINA PREVENTIVA

RETOS Y OPORTUNIDADES

MVZ. Victor Azuara LópezDirector de Desarrollo Agropecuario

Por quinto año consecutivo l a U n i ó n G a n a d e r a Regional del Norte de

Veracruz en coordinación con la Sec re t a r í a de ag r i cu l tu ra , ganadería, desarrollo rural, pesca y alimentación (SAGARPA) y Fideicomisos instituidos en relación con la agricultura (FIRA) celebró su 5º. Foro Regional G a n a d e r o d e M e d i c i n a

P r e v e n t i v a “ R e t o s y oportunidades”, convertido ya en una tradición para nuestra región productiva en la que año con año se retoman temas de interés para la innovación tecnológica y la p roduc t iv idad de nues t r a actividad pecuaria.

El evento realizado el pasado 3 de Diciembre en el

auditorio de ésta organización ganadera, abrió sus puertas para recibir a productores pecuarios d e l N o r t e d e Ve r a c r u z provenientes de más de 20 municipios de nuestra región como Papantla, Tepetzintla, O z u l u a m a , T a n t o y u c a , Tihuatlan, Platón Sánchez, Alamo, Túxpan, Poza Rica, Ixcatepec, Chontla, Citlaltepec,

Lic. Eugenio Chío RamírezSecretario del Consejo Directivo de la Unión

Ganadera Regional del Norte de Veracruz

INAUGURACIÓNDEL EVENTO

Naranjos, Coatzintla, Tantima, Chicontepec, Gutierrez Zámora, Cazones, Tamiahua, Pánuco, entre otros.

En su participación el Lic. Eugenio Chío Ramírez Secretario del Consejo Directivo de la Unión Ganadera Regional del Norte de Veracruz dio inicio al programa de trabajo no sin antes señalar que la realización del evento se da en cumplimiento al compromiso contraído en la pasada asamblea general ordinaria dentro del plan de actividades y mismo que fue presentado por el Ing. Juan Manuel del Ángel del Ángel (qpd) para quién pidió respetuosamente un minuto de silencio en su memoria.

Acto seguido llevó a cabo la inauguración del evento dándoles la bienvenida a los presentes y agradeciendo su asistencia a éste evento. “Este foro es de suma importancia estratégica en la salud animal ya que consiste en prevenir,

i n c r e m e n t a l a p r o d u c c i ó n , disminuye los costos, la mortalidad y evita riesgos a la salud pública” – Mencionó.

C o n t i n u a n d o c o n e l desarrollo del programa, inició la destacada participación de los ponentes invitados todos ellos con un amplio currículo en la materia y mostrando una vasta experiencia y conoc im ien to en su s t emas expuestos.

L a p r i m e r a conferencia fue sobre “ESTRATEGIAS DE V A C U N A C I O N ” dictada por el MVZ G u i l l e r m o B e n í t e z Ro d r í g u e z g e r e n t e técnico de Laboratorios

Sanfer S.A. de C.V.

En dicha conferencia se abordaron conceptos básicos que deben de c o n o c e r l o s p r o d u c t o r e s indispensables para la compresión de este importe tema, como son el d e I n mu n i d a d y M e d i c i n a

Preventiva, así como la definición de Vacuna, Vacunación, Antígeno y Anticuerpo. También se recordó el p a p e l t a n i m p o r t a n t e q u e d e s e m p e ñ a e l c a l o s t r o a l proporcionar inmunidad pasiva a las crías y cómo influye en el programa de vacunación que se establecerá en el hato ganadero.

Al finalizar la ponencia se l l e g ó a l a s s i g u i e n t e s consideraciones:

A).- Cada productor junto con su Médico Veterinario debe diseñar su propio calendario de vacunación.

B).- Estos calendarios o programas de vacunación en ningún momento deben de sustituir las buenas prácticas de manejo.

C ) . - L a f r e c u e n c i a , incidencia y severidad de las enfermedades nos darán la base para la implementación de un adecuado Programa de Vacunación.

La segunda ponencia estuvo a cargo del MVZ Evandro Davanco F. Souza de la Universidad de Sao Paulo, Brasil. Sobre “Antiparasitarios, C u a l e s y C o m o Establecer su Uso” En esta conferencia quedo claro cuáles son la m a n e r a s d e

incrementar la rentabilidad de las explotaciones ganaderas, en donde se consideró reducir el costo de producción mediante la mejora en la administración de la propiedad, aumentando la carga animal y el incremento en la producción por cabeza.

Para lograr lo anterior es indispensable que el ganado cuente con un manejo nutricional y sanitario óptimo, siendo uno de los principales retos, lograr que nuestro ganado mantenga un equilibrio epizootiológico con los parásitos internos y externos que son bastante abundantes en nuestro medio ambiente, de manera que el daño económico se reduzca al mínimo.

Por lo que es indispensable q u e e l p r o d u c t o r c o n o z c a

plenamente a su enemigo, es decir si no sabemos cómo viven y cómo se compor tan los d i s t in tos parásitos tampoco sabremos cómo controlarlos de forma eficiente y que alternativas de manejo medio ambientales podemos implementar en combinación con el usos de productos químicos para llegar a nuestro objetivo.

El Dr. Souza hiso énfasis en las características que debemos de conocer de los productos químicos utilizados para el control de los parásitos, como su espectro de acción, esto es a que parásitos afecta y sus estadías, su eficacia, medios de aplicación y su costo beneficio.

Resalto lo importante de la necesidad de combinar el manejo medio ambiental y el control químico para es tab lecer un equi l ibr io en la infestac ión parasitar ia y su repercusión económica en el ganado, dejando claro que no intentemos eliminar sino convivir de manera equilibrada con la carga parasitaria de los hatos ganaderos e insiste en contar con un programa de control estratégico en base al conocimiento del problema y no a la mercadotecnia

de los químicos.

La conferencia sobre “Estrategias para el Control de G a r r a p a t a s e n U n i d a d e s d e P r o d u c c i ó n P e c u a r i a ” f u e impartida por el B i ó l o g o J o r g e Osorio Miranda, del Departamento de

Ectoparásitos y Dípteros de SENASICA SAGARPA. En dicha conferencia se referencio los diferentes métodos que existen para el control de la garrapata, s iendo el más impor tante y difundido el Químico, haciendo hincapié en que el productor debe de conocer el ciclo de vida de las garrapatas que más afectan a el ganado (boophilus) para que el control Biológico, Ecológico y Cultural tengan realmente sinergia con el control químico y de esta manera sea más eficiente el manejo y convivencia con esta plaga.

Q u e d o c l a r o q u e l a solución de este problema no es la erradicación sino el control que nos permita la convivencia con estos ectoparásitos permitiendo una

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PROVEEDORES

5° FORO REGIONAL DE MEDICINA PREVENTIVA

Naranjos, Coatzintla, Tantima, Chicontepec, Gutierrez Zámora, Cazones, Tamiahua, Pánuco, entre otros.

En su participación el Lic. Eugenio Chío Ramírez Secretario del Consejo Directivo de la Unión Ganadera Regional del Norte de Veracruz dio inicio al programa de trabajo no sin antes señalar que la realización del evento se da en cumplimiento al compromiso contraído en la pasada asamblea general ordinaria dentro del plan de actividades y mismo que fue presentado por el Ing. Juan Manuel del Ángel del Ángel (qpd) para quién pidió respetuosamente un minuto de silencio en su memoria.

Acto seguido llevó a cabo la inauguración del evento dándoles la bienvenida a los presentes y agradeciendo su asistencia a éste evento. “Este foro es de suma importancia estratégica en la salud animal ya que consiste en prevenir,

i n c r e m e n t a l a p r o d u c c i ó n , disminuye los costos, la mortalidad y evita riesgos a la salud pública” – Mencionó.

C o n t i n u a n d o c o n e l desarrollo del programa, inició la destacada participación de los ponentes invitados todos ellos con un amplio currículo en la materia y mostrando una vasta experiencia y conoc im ien to en su s t emas expuestos.

L a p r i m e r a conferencia fue sobre “ESTRATEGIAS DE V A C U N A C I O N ” dictada por el MVZ G u i l l e r m o B e n í t e z Ro d r í g u e z g e r e n t e técnico de Laboratorios

Sanfer S.A. de C.V.

En dicha conferencia se abordaron conceptos básicos que deben de c o n o c e r l o s p r o d u c t o r e s indispensables para la compresión de este importe tema, como son el d e I n mu n i d a d y M e d i c i n a

Preventiva, así como la definición de Vacuna, Vacunación, Antígeno y Anticuerpo. También se recordó el p a p e l t a n i m p o r t a n t e q u e d e s e m p e ñ a e l c a l o s t r o a l proporcionar inmunidad pasiva a las crías y cómo influye en el programa de vacunación que se establecerá en el hato ganadero.

Al finalizar la ponencia se l l e g ó a l a s s i g u i e n t e s consideraciones:

A).- Cada productor junto con su Médico Veterinario debe diseñar su propio calendario de vacunación.

B).- Estos calendarios o programas de vacunación en ningún momento deben de sustituir las buenas prácticas de manejo.

C ) . - L a f r e c u e n c i a , incidencia y severidad de las enfermedades nos darán la base para la implementación de un adecuado Programa de Vacunación.

La segunda ponencia estuvo a cargo del MVZ Evandro Davanco F. Souza de la Universidad de Sao Paulo, Brasil. Sobre “Antiparasitarios, C u a l e s y C o m o Establecer su Uso” En esta conferencia quedo claro cuáles son la m a n e r a s d e

incrementar la rentabilidad de las explotaciones ganaderas, en donde se consideró reducir el costo de producción mediante la mejora en la administración de la propiedad, aumentando la carga animal y el incremento en la producción por cabeza.

Para lograr lo anterior es indispensable que el ganado cuente con un manejo nutricional y sanitario óptimo, siendo uno de los principales retos, lograr que nuestro ganado mantenga un equilibrio epizootiológico con los parásitos internos y externos que son bastante abundantes en nuestro medio ambiente, de manera que el daño económico se reduzca al mínimo.

Por lo que es indispensable q u e e l p r o d u c t o r c o n o z c a

plenamente a su enemigo, es decir si no sabemos cómo viven y cómo se compor tan los d i s t in tos parásitos tampoco sabremos cómo controlarlos de forma eficiente y que alternativas de manejo medio ambientales podemos implementar en combinación con el usos de productos químicos para llegar a nuestro objetivo.

El Dr. Souza hiso énfasis en las características que debemos de conocer de los productos químicos utilizados para el control de los parásitos, como su espectro de acción, esto es a que parásitos afecta y sus estadías, su eficacia, medios de aplicación y su costo beneficio.

Resalto lo importante de la necesidad de combinar el manejo medio ambiental y el control químico para es tab lecer un equi l ibr io en la infestac ión parasitar ia y su repercusión económica en el ganado, dejando claro que no intentemos eliminar sino convivir de manera equilibrada con la carga parasitaria de los hatos ganaderos e insiste en contar con un programa de control estratégico en base al conocimiento del problema y no a la mercadotecnia

de los químicos.

La conferencia sobre “Estrategias para el Control de G a r r a p a t a s e n U n i d a d e s d e P r o d u c c i ó n P e c u a r i a ” f u e impartida por el B i ó l o g o J o r g e Osorio Miranda, del Departamento de

Ectoparásitos y Dípteros de SENASICA SAGARPA. En dicha conferencia se referencio los diferentes métodos que existen para el control de la garrapata, s iendo el más impor tante y difundido el Químico, haciendo hincapié en que el productor debe de conocer el ciclo de vida de las garrapatas que más afectan a el ganado (boophilus) para que el control Biológico, Ecológico y Cultural tengan realmente sinergia con el control químico y de esta manera sea más eficiente el manejo y convivencia con esta plaga.

Q u e d o c l a r o q u e l a solución de este problema no es la erradicación sino el control que nos permita la convivencia con estos ectoparásitos permitiendo una

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PROVEEDORES

5° FORO REGIONAL DE MEDICINA PREVENTIVA

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infestación baja, que permita un equilibrio epizootiológico de tal manera que no cause daños económicos por pé rd ida de productividad, sin olvidar que la garrapata actúa como vector en la transmisión de enfermedades como la Anaplasmosis y Piroplasmosis manten iendo de e s t a fo r ma memoria inmunitaria en el ganado para estos padecimientos.

También se mencionó que el primer paso para establecer la estrategia de control en un predio es i n d i s p e n s a b l e c o n o c e r l a susceptibilidad y resistencia que poseen l a s g a r rapa ta s a lo s Ixodicidas, para tal efecto se les informo a los productores que p u e d e n e nv i a r mu e s t r a s d e garrapatas al Centro Nacional de Servicios de Constatación en Salud Animal (CENAPA) para que se realice el diagnostico sin costo y se les especifico el procedimiento a seguir para la toma y envió de muest ras, a cont inuac ión lo mencionamos:

1.- Colectar hembras repletas vivas o en proceso de replecion (4 a 8 mm).

2.- Por cada predio colectar por lo menos 20 garrapatas repletas

3.- No mezclar garrapatas de

diferentes predios.

4 . - N o d a r t r a t a m i e m t o garrapaticida antes de realizar la colecta.

5.- Colocar las garrapatas dentro de un frasco limpio con perforaciones en la tapa y que contenga una cama d e a l g o d ó n H u m e d o ( b i e n exprimido).

6.- Identificar el frasco con la m u e s t r a s c o n : n o m b r e d e l productor, nombre del predio, ubicasion y Municipio, Fecha de colecta de las garrapatas.

7.- No retener las muestras por mas de 48 horas, si se retrasa el envio colocar las muestras en la parte baja de un refrigerador hasta su traslado, maximo 4 dias de refrigeracion.

8 . - L l e n a r l a e n c u e s t a corresponiente, que se anexa en este documento.

9.- Enviar la encuesta en el paquete.

10.-Enviar la muestra a CENAPA. A la direccion Carretera Cuernavaca – Cuautla No. 8534 Col. Progreso , Jiutepec, Morelos, Mexico C.P. 62550 Tel: (555)9051000 Ext. 125 y 126.

Para finalizar el MVZ Guillermo A g u s t i n R e y e s Escalona, Jefe del Departamento de T u b e r c u l o s i s B o v i n a y Brucelosis de la D i r e c c i o n d e

Campañas Zoosan i t a r i a s de SENASICA-SAGARPA impartio la última pero no menos importante conferencia sobre “Campañas Zoosanitarias y Alternativas de Comercializacion” en la que es indiscutible el impacto de las campañas zoosanitarias en la comercializacion de ganado, ya que estas nos permiten demostrar la baja incidencia en gran parte de nuestro pais de enfermedades como la Tu b e r c u l o s i s B o v i n a , q u e representa la principal barrera zoosanitaria para la exportacion de ganado a los Estados Unidos de America, afortunadamente nuestra region es una de las 11 regiones que pueden exportar ganado con una sola pueba de lote y una prueba de tuberculina de hato de origen, esto gracias a los esfuerzos realizados por los productores y las autoridades sanitarias.

En entrevista con los expositores el MVZ. Guillermo Benítez Rodríguez mencionó que en

nuestra zona todavía se percibe una medicina curativa y no una medicina preventiva ya que los productores vacunan cuando la enfermedad ya está presente debido a que no tienen implementado su calendario de medicina preventiva contra las enfermedades más comunes” Mencionó que otra de las situaciones es que las pérdidas económicas son enormes en comparación con el costo de una vacuna que cuesta 11.50 pesos en relación con la muerte de un animal… “la vacuna es el seguro más

barato que podemos encontrar para que nues t ros an ima les e s t én proteg idos durante su época productiva” - señalo.

Finalmente mencionó tomar en cuenta tres recomendaciones que deben tener los productores para la vacunación de sus animales como son: manejar correctamente la cadena fría para que el biológico cumpla con su papel de proteger a los animales, segundo vacunar animales sanos no animales enfermos y tercero vacunar

a los animales a partir de los tres meses de edad deb ido a lo s anticuerpos maternos que presentan para con los biológicos siento esto uno de los fracasos en la vacuna y revacunar sus animales llevando los registros correspondientes donde e s t é n a n o t a n d o l a f e ch a d e vacunación y la de revacunación

Po r s u p a r t e e l M V Z Evandro Davanco F. Souza señalo que en el tema de los antiparasitarios no solamente se debe mirar la

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infestación baja, que permita un equilibrio epizootiológico de tal manera que no cause daños económicos por pé rd ida de productividad, sin olvidar que la garrapata actúa como vector en la transmisión de enfermedades como la Anaplasmosis y Piroplasmosis manten iendo de e s t a fo r ma memoria inmunitaria en el ganado para estos padecimientos.

También se mencionó que el primer paso para establecer la estrategia de control en un predio es i n d i s p e n s a b l e c o n o c e r l a susceptibilidad y resistencia que poseen l a s g a r rapa ta s a lo s Ixodicidas, para tal efecto se les informo a los productores que p u e d e n e nv i a r mu e s t r a s d e garrapatas al Centro Nacional de Servicios de Constatación en Salud Animal (CENAPA) para que se realice el diagnostico sin costo y se les especifico el procedimiento a seguir para la toma y envió de muest ras, a cont inuac ión lo mencionamos:

1.- Colectar hembras repletas vivas o en proceso de replecion (4 a 8 mm).

2.- Por cada predio colectar por lo menos 20 garrapatas repletas

3.- No mezclar garrapatas de

diferentes predios.

4 . - N o d a r t r a t a m i e m t o garrapaticida antes de realizar la colecta.

5.- Colocar las garrapatas dentro de un frasco limpio con perforaciones en la tapa y que contenga una cama d e a l g o d ó n H u m e d o ( b i e n exprimido).

6.- Identificar el frasco con la m u e s t r a s c o n : n o m b r e d e l productor, nombre del predio, ubicasion y Municipio, Fecha de colecta de las garrapatas.

7.- No retener las muestras por mas de 48 horas, si se retrasa el envio colocar las muestras en la parte baja de un refrigerador hasta su traslado, maximo 4 dias de refrigeracion.

8 . - L l e n a r l a e n c u e s t a corresponiente, que se anexa en este documento.

9.- Enviar la encuesta en el paquete.

10.-Enviar la muestra a CENAPA. A la direccion Carretera Cuernavaca – Cuautla No. 8534 Col. Progreso , Jiutepec, Morelos, Mexico C.P. 62550 Tel: (555)9051000 Ext. 125 y 126.

Para finalizar el MVZ Guillermo A g u s t i n R e y e s Escalona, Jefe del Departamento de T u b e r c u l o s i s B o v i n a y Brucelosis de la D i r e c c i o n d e

Campañas Zoosan i t a r i a s de SENASICA-SAGARPA impartio la última pero no menos importante conferencia sobre “Campañas Zoosanitarias y Alternativas de Comercializacion” en la que es indiscutible el impacto de las campañas zoosanitarias en la comercializacion de ganado, ya que estas nos permiten demostrar la baja incidencia en gran parte de nuestro pais de enfermedades como la Tu b e r c u l o s i s B o v i n a , q u e representa la principal barrera zoosanitaria para la exportacion de ganado a los Estados Unidos de America, afortunadamente nuestra region es una de las 11 regiones que pueden exportar ganado con una sola pueba de lote y una prueba de tuberculina de hato de origen, esto gracias a los esfuerzos realizados por los productores y las autoridades sanitarias.

En entrevista con los expositores el MVZ. Guillermo Benítez Rodríguez mencionó que en

nuestra zona todavía se percibe una medicina curativa y no una medicina preventiva ya que los productores vacunan cuando la enfermedad ya está presente debido a que no tienen implementado su calendario de medicina preventiva contra las enfermedades más comunes” Mencionó que otra de las situaciones es que las pérdidas económicas son enormes en comparación con el costo de una vacuna que cuesta 11.50 pesos en relación con la muerte de un animal… “la vacuna es el seguro más

barato que podemos encontrar para que nues t ros an ima les e s t én proteg idos durante su época productiva” - señalo.

Finalmente mencionó tomar en cuenta tres recomendaciones que deben tener los productores para la vacunación de sus animales como son: manejar correctamente la cadena fría para que el biológico cumpla con su papel de proteger a los animales, segundo vacunar animales sanos no animales enfermos y tercero vacunar

a los animales a partir de los tres meses de edad deb ido a lo s anticuerpos maternos que presentan para con los biológicos siento esto uno de los fracasos en la vacuna y revacunar sus animales llevando los registros correspondientes donde e s t é n a n o t a n d o l a f e ch a d e vacunación y la de revacunación

Po r s u p a r t e e l M V Z Evandro Davanco F. Souza señalo que en el tema de los antiparasitarios no solamente se debe mirar la

LO QUE PASOP.10

cuestión de sanidad animal si no también la parte económica ya que es el principal problema al no hacer una buena desparasitación. Resaltó la importancia de llevar un plan estratégico y mencionó que uno de los principales parásitos para combatir son los parásitos internos ya que éstos generan una gran pérdida económica en comparación con los parásitos externos. “Llevar un control adecuado es la clave para la prevención lo cual disminuirá los parásitos y una mejora de la parte

económica sobre la ganadería”. – mencionó. Finalizando el evento el Sr. Gilberto Rubio Ruíz Presidente de la Asociación Ganadera Local de Papantla mencionó que eventos como estos clarifican más el futuro de nuestra ganadería ya que nos hacen comprender la necesidad de la p r e v e n c i ó n . S e ñ a l ó q u e l a participación de los productores fue excelente y participativa ya que ésta es una de las cualidades de los

veracruzanos de la zona norte el no quedarse callados manifestando nuestras inquietudes y dudas

Por su parte el Lic. Miguel Ángel Martínez Figueroa Presidente de la Asociación Ganadera Local de Cazones mencionó que el hábito de la prevención es un acierto que le permite al productor perder lo menos así como vacunar a sus animales con la mejor vacuna que n e c e s i t e c o n t r a p a r á s i t o s , der reniegue o cualquier otra e n f e r m e d a d q u e s e v a y a presentando.

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LO QUE PASO

La presencia de la maleza en l o s c u l t i vo s o c a s i o n a mermas en el rendimiento y

calidad de los productos cosechados incrementando los costos de producc ión . Es ta puede se r controlada a través de productos químicos mediante la aplicación de herbicidas siendo una de las principales herramientas en la

agricultura moderna.

Con la finalidad de que los productores conozcan herramientas que les permitan poner en práctica una agricultura más sustentable y reducir los costos de producción, el Miércoles 10 de Diciembre se llevó a cabo el “Día demostrativo de uso de herbicidas selectivos para maíz”.

El Rancho Cazones propiedad de la Unión Ganadera Regional del Norte d e Ve r a c r u z e n d o n d e s e establecieron parcelas demostrativas fue el escenario idóneo para llevar a cabo el desarrollo de éste evento al contar con las condiciones e infraestructura adecuada para la demostración de los resultados del uso de los herbicidas selectivos.

Día demostrativo agropecuarioUso de herbicidas selectos para maíz

MVZ. Victor Azuara LópezDirector de Desarrollo Agropecuario

En coordinación con la e m p r e s a DA S U R , l a U n i ó n Ganadera Regional del Norte de Veracruz integró un equipo de trabajo para l levar a cabo la validación de material genético de maíz, el uso de herbicidas selectivos para este cultivo y fertilizantes f ó l i a l e s c o n e l o b j e t i vo d e incrementar los rendimientos por hectárea y como consecuencia su rentabilidad.

El MVZ Víctor Azuara López, Director del Departamento de Desarrollo Agropecuario de la Unión Ganadera Regional del Norte de Veracruz fue el encargado de inaugurar e l evento y dar la bienvenida a los productores participantes mencionando que la función primordial de éste rancho es la organización de éste tipo de eventos en la cual se pueda validar la t e c n o l o g í a . “ N o s o t r o s n o investigamos, eso no está a nuestro alcance ni nos corresponde, sino que

s i m p l e m e n t e va l i d a m o s l a s tecnologías que nos proporcionan los centros de investigación e i n s t i t u c i o n e s d e e s t u d i o s superiores” – mencionó.

Resaltó la importancia de a p l i c a r l o s c o n o c i m i e n t o s adquiridos ya que de nada sirve el solo presentarse a recibirlos sin hacer nada al respecto ni darle la importancia que se merece, ya que e n n a d a r e p e r c u t i r í a e n l a productividad de sus terrenos o parcelas donde estén cultivando maíz.Posterior al recorrido de campo que se realizó sobre el cultivo de maíz, el Ing. Pascual Charmin Gaytan, Gerente regional de ventas DASUR con sede en la Ciudad de Veracruz, señalo que el objetivo de estos eventos es most ra r l e s a los p r o d u c t o r e s l o s p a q u e t e s tecnológicos existentes y demostrar que invirtiendo en el campo se pueden obtener buenos resultados y

utilidades. Menciono que el costo-beneficio del paquete tecnológico aplicado en el maíz se ve reflejado en un lapso de cuatro meses con excelentes resultados e invito a todos los productores a seguir participando en éste tipo de eventos para analizar y valorar el resultado de los diferentes productos que o f e r t a n l a s e m p r e s a s d e agroquímicos con el afán de incrementar la rentabilidad en el campo.

LO QUE PASOP.12

HECTÁREAS DEMOSTRATIVAS

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LO QUE PASO

INAUGURACIÓNDE VENTANILLA SINIIGA

EN HUAYACOCOTLAIng. Miguel Malerva Piñeiro

Jefe de Ventanilla Autorizada Zona Norte

Con gran éxito y participación el pasado 10 de Diciembre s e l l e v ó a c a b o l a

inauguración formal de la ventanilla autorizada local (VAL) SINIIGA en Huayacocotla, Ver. a cargo del Ing. Marco Antonio Torres Hernández, Delegado Estatal de la SAGARPA en Veracruz, el Lic. Armando Cuervo Cordero, Presidente de la Unión Ganadera Regional del Norte de Veracruz y el C. Fernando García Castillo, Presidente Municipal de Huayacocotla, en la cual se podrán obtener beneficios de diversa índole para los productores pecuarios de la región.

De forma temporal la VAL se encuentra operando en las Instalaciones del Distrito de Desarrollo Rural No 001 de la SAGARPA desde el 21 de Octubre del 2014 a cargo del MVZ. José Manuel López Hernández, Jefe de la ventanilla.

Durante el evento estuvieron presente el I n g . F r a n c i s c o Guillen Vera, Jefe de

Distr i to de la SAGARPA en Huayacocotla, el Ing. Francisco Vidal García, Coordinador Estatal SINIIGA de la Zona Golfo, el Ing. Miguel Malerva Piñeiro, Jefe de la Ventanilla Autorizada SINIIGA Veracruz Norte y el C. Javier Rivera Monter, presidente de la Asociación Ganadera Local de Huayacocotla además de algunos otros presidentes municipales y de asociaciones ganaderas locales de aquella zona.

S e i n f o r m ó d e l a importancia de contar con dicha ventanilla para trámites de Unidades de Producción Pecuaria (UPP) y obtención de Identificadores SINIIGA para los productores de los municipios de Zacualpan, Texcatepec, Llamatlan, Tlachichilco, Zontecomatlan, Ixhuatlan de Madero y Huayacocotla, que son a los cuales específicamente se les dará atención a través de la ventanilla y en

donde se t i ene un un iverso aproximado de más de 5,000 Unidades de Producción Pecuaria registradas en el Padrón Ganadero Nacional.

Cabe destacar el mensaje de unidad, compromiso y trabajo de la S A G A R P A p a r a c o n l o s productores, expresado por parte del Ing. Torres Hernández al hacer el acto protocolario de inauguración y corte simbólico de listón. Asimismo el Lic. Cuervo Cordero manifestó su interés y preocupación por brindar la mejor atención a los productores a través de la Ventanilla SINIIGA en Huayacocotla, ya que anteriormente tenían que trasladarse a la VAS en Tuxpan, Ver. Dicha oficina de SINIIGA opera en una horario de 09:00 a 16:00 horas de Lunes a Viernes y cuenta con la línea telefónica 01 774 75 8 04 80, por lo que para cualquier duda o comentario les sugerimos ponerse en contacto directo para que sean atendidos.

SISTEMA NACIONAL DE IDENTIFICACIÓN INDIVIDUAL DE GANADO BOVINO

LO QUE PASO LO QUE PASO1a. CABALGATA DE LA IDENTIDAD IXCHIALTECAP.14

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on la participación de CJinetes de las localidades de Ixhuatlán de Madero,

Chicontepec, Álamo, Tepetzintla y Cerro Azul nace la Cabalgata de la Identidad IXCHIALTECA cuyo primer recorrido se llevó a cabo el día 11 de Diciembre,

par tiendo de la Asociación Ganadera Local de Juan Felipe para iniciar el recorrido de 35 k i l ó m e t r o s l o s c u a l e s s e cumplieron en un lapso de cinco h o r a s c o n d e s t i n o a l a congregación de Naranjo Dulce del Municipio de Ixhuatlán de

Madero.

La cabalgata encabezada por Don Leoncio Aguirre Prior e i n t e g r a d a p o r m á s d e 7 0 cabalgantes, inició conforme al programa al filo de las 10:00 horas desde la comunidad de Juan Felipe

pasando por la congregación de V i l l a N u e v a M p i o . D e Tepetzintla para de ahí dirigirse a la Finca “La Barranca” del municipio de Álamo y continuar su camino por la avenida principal de La Antigua, hasta l l e g a r fi n a l m e n t e a l a congregación de Naranjo Dulce.

Con muestras de afecto y apoyo a este tipo de festividades l o s h a b i t a n t e s d e l a s comunidades externaron su entusiasmo y beneplácito en medio de una ovac ión de aplausos al poder convivir con los caba lg antes en un evento completamente familiar.

En su arribo a la Finca “La Barranca” fueron recibidos por su anfitrión el L.A.E. Armando Cuervo Cordero, Presidente de la Unión Ganadera Regional del Norte de Veracruz quien en compañía de otro grupo de cabalgantes se dio cita en ese punto para integrarse al

CABALGATA IDENTIDAD IXCHIALTECA

1a. CABALGATA DE LA IDENTIDAD IXCHIALTECALAE. Vicente Francisco García Director de Difusión y Promoción

LO QUE PASO LO QUE PASO1a. CABALGATA DE LA IDENTIDAD IXCHIALTECAP.14

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on la participación de CJinetes de las localidades de Ixhuatlán de Madero,

Chicontepec, Álamo, Tepetzintla y Cerro Azul nace la Cabalgata de la Identidad IXCHIALTECA cuyo primer recorrido se llevó a cabo el día 11 de Diciembre,

par tiendo de la Asociación Ganadera Local de Juan Felipe para iniciar el recorrido de 35 k i l ó m e t r o s l o s c u a l e s s e cumplieron en un lapso de cinco h o r a s c o n d e s t i n o a l a congregación de Naranjo Dulce del Municipio de Ixhuatlán de

Madero.

La cabalgata encabezada por Don Leoncio Aguirre Prior e i n t e g r a d a p o r m á s d e 7 0 cabalgantes, inició conforme al programa al filo de las 10:00 horas desde la comunidad de Juan Felipe

pasando por la congregación de V i l l a N u e v a M p i o . D e Tepetzintla para de ahí dirigirse a la Finca “La Barranca” del municipio de Álamo y continuar su camino por la avenida principal de La Antigua, hasta l l e g a r fi n a l m e n t e a l a congregación de Naranjo Dulce.

Con muestras de afecto y apoyo a este tipo de festividades l o s h a b i t a n t e s d e l a s comunidades externaron su entusiasmo y beneplácito en medio de una ovac ión de aplausos al poder convivir con los caba lg antes en un evento completamente familiar.

En su arribo a la Finca “La Barranca” fueron recibidos por su anfitrión el L.A.E. Armando Cuervo Cordero, Presidente de la Unión Ganadera Regional del Norte de Veracruz quien en compañía de otro grupo de cabalgantes se dio cita en ese punto para integrarse al

CABALGATA IDENTIDAD IXCHIALTECA

1a. CABALGATA DE LA IDENTIDAD IXCHIALTECALAE. Vicente Francisco García Director de Difusión y Promoción

LO QUE PASO LO QUE PASO1a. CABALGATA DE LA IDENTIDAD IXCHIALTECAP.16

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contingente de jinetes y retomar el camino a su destino final.

Armando Cuervo, señalo la importancia en la realización de éste tipo de eventos y resaltó la participación de los productores norveracruzanos. “Esto es una tradición famil iar que nos

permite mantener vigentes nuestras tradiciones y fortalecer los lazos de amistad de la gran famil ia ganadera así como intercambiar impresiones del cambio y manejo de ganado y el s i m e n t o d e l o s p r e c i o s c o n c r e t á n d o s e o p c i o n e s financieras ” - Mencionó.

Deleitándose con una exquisita barbacoa y bebidas r e f r e s c a n t e s l o s j i n e t e s convivieron por espacio de una hora en la cual se relajaron y descansaron sus monturas en m e d i o d e u n a m b i e n t e campirano, amenizado por música de la región.

Retomando su andar los jinetes pudieron ser testigos de bellos escenarios atravesando diversos poblados y destacando la importancia de éste evento argumentando que esta es una oportunidad para convivir y saludar a amigos productores de nuestra zona Norveracruzana.

De ésta manera la cabalgata culmino al filo de las 18:00 horas en la congregación de Naranjo Dulce, en un marco de fiesta, algarabía, diversión y la hermandad alcanzada de todos los jinetes participantes.

Al día siguiente partió el contingente hacia Llano de Enmedio para la festividad de nuestra Virgen de Guadalupe.

CABALGATA IDENTIDAD IXCHIALTECA

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contingente de jinetes y retomar el camino a su destino final.

Armando Cuervo, señalo la importancia en la realización de éste tipo de eventos y resaltó la participación de los productores norveracruzanos. “Esto es una tradición famil iar que nos

permite mantener vigentes nuestras tradiciones y fortalecer los lazos de amistad de la gran famil ia ganadera así como intercambiar impresiones del cambio y manejo de ganado y el s i m e n t o d e l o s p r e c i o s c o n c r e t á n d o s e o p c i o n e s financieras ” - Mencionó.

Deleitándose con una exquisita barbacoa y bebidas r e f r e s c a n t e s l o s j i n e t e s convivieron por espacio de una hora en la cual se relajaron y descansaron sus monturas en m e d i o d e u n a m b i e n t e campirano, amenizado por música de la región.

Retomando su andar los jinetes pudieron ser testigos de bellos escenarios atravesando diversos poblados y destacando la importancia de éste evento argumentando que esta es una oportunidad para convivir y saludar a amigos productores de nuestra zona Norveracruzana.

De ésta manera la cabalgata culmino al filo de las 18:00 horas en la congregación de Naranjo Dulce, en un marco de fiesta, algarabía, diversión y la hermandad alcanzada de todos los jinetes participantes.

Al día siguiente partió el contingente hacia Llano de Enmedio para la festividad de nuestra Virgen de Guadalupe.

CABALGATA IDENTIDAD IXCHIALTECA

LO QUE PASO LO QUE PASOEL BANCO MUNDIAL, ALIADO DE LOS GANADEROSP.18

P.19

FUNCIONARIOS DEL BANCO MUNDIAL VISITAN

NUESTRA SEDECP. Carlos Hernandez Castro

Gerente General de la Unión de Crédito

cabar con la pobreza Aextrema y promover la prosperidad compartida en

los países miembros que están en v ías de desar ro l lo mediante préstamos, asistencia técnica para el desarrollo y otras acciones de apoyo, son los objetivos ambiciosos del G r u p o d e l B a n c o M u n d i a l organización sin fines de lucro con sede en Washington, D.C. el cual visitó las instalaciones de la Unión Ganadera Regional del Norte de Veracruz con el propósito de conocer la manera en que operan las Empresas de Inter mediación Financiera acreditadas por la Financiera Nacional del Desarrollo (FND).

I n t e g r a d o p o r c i n c o organismos financieros y de ayuda e c o n ó m i c a c o m o e l B a n c o

Internacional de Reconstrucción y Fomento (BIRF) y la Asociación Internacional de Fomento (AIF) entre otras, alienta a los gobiernos reforzando su capacidad para suministrar servicios de buena calidad, su mejora de finanzas públicas para invertir en servicios de salud, educación, prosperidad social y protección al medio ambiente entre otras.

En su visita a la Unión de Crédito Regional del Norte de Veracruz, S.A. de C.V., el Lic. Steen Byskov, Economista Financiero Senior y la Lic. Sunita Varada, Especialista del Sector Financiero, ambos del Banco Mundial así como la Lic. Alejandra Pulido Moreno, Residente Estatal y la C. Jennifer Fernández de la Financiera Nacional de Desa r ro l l o (FND) an te s

Financiera Rural, manifestaron que el propósito de la misma fue conocer la manera en que operan las Empresas de Inter mediación Financiera acreditadas por la Financiera Nacional del Desarrollo. Este brazo financiero de la Unión Ganadera Regional del Norte de Veracruz fue seleccionado por la impor tancia que t iene como principal cliente de la Financiera Nacional de Desarrollo en la Zona Norte del Estado de Veracruz, así como por el impacto que causa en el otorgamiento de los créditos en los municipios de alta y muy alta marginación de la zona los cuales están considerados dentro del programa de la cruzada contra el hambre.

E n s u v i s i t a l o s funcionarios se reunieron con

Directivos de la Unión de Crédito Regional del Norte de Veracruz representada por el Lic. Eugenio Chío Ramírez y el Ing. Jorge Hernández Hernández, Presidente y S e c r e t a r i o d e l C o n s e j o d e Administración respectivamente, así como con el C.P. Carlos Hernández Castro Gerente General de la Unión de Crédito y con los señores Ing. Ignacio Olvera Ochoa y el Ing. Jaime Justo Fernández Loya ambos productores ganaderos beneficiados con algún tipo de crédito otorgado por la Unión de Crédito Regional del Norte de Veracruz, conociendo de primera mano los servicios y financiamientos otorgados por la Unión de Crédito a sus socios, sus políticas y procedimientos para el otorgamiento de crédito así como el impacto y beneficio de estos en las un idades económicas de los

p r o d u c t o r e s ganaderos.

En su participación e l E c o n o m i s t a Financiero Steen Byskov del Banco Mundial mencionó que “el objetivo del

Banco Mundial es el desarrollo en todas las partes del País y que en México el desarrollo del sector financiero y los servicios que ofrecen no son tan buenos como deben ser considerando su nivel de ingresos”. Comentó que por esa situación trabajan en proyectos con la Financiera Nacional para desarrollar el sector financiero y a través de ellos apoyar a la Unión de Crédito al formar parte del sector financiero para ofrecer mejores servicios ganaderos a sus socios o del sector

primario.

S u n i t a Va r a d a , Especialista del Sector Financiero señaló que se está trabajando en la etapa de perforación del proyecto y que la

idea es dar dinero a la Financiera Nacional para dispersarlo entre los intermediarios dedicados al sector primario y no en crédito directo. Así m i s m o m e n c i o n o q u e s e i m p l e m e n t a r a l a asistencia técnica que se proporciona a los intermediarios y a la Financiera Nacional para fortalecerla y mejorar sus sistemas.

Por su parte la Lic. Alejandra Pulido Moreno,

LO QUE PASO LO QUE PASOEL BANCO MUNDIAL, ALIADO DE LOS GANADEROSP.18

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FUNCIONARIOS DEL BANCO MUNDIAL VISITAN

NUESTRA SEDECP. Carlos Hernandez Castro

Gerente General de la Unión de Crédito

cabar con la pobreza Aextrema y promover la prosperidad compartida en

los países miembros que están en v ías de desar ro l lo mediante préstamos, asistencia técnica para el desarrollo y otras acciones de apoyo, son los objetivos ambiciosos del G r u p o d e l B a n c o M u n d i a l organización sin fines de lucro con sede en Washington, D.C. el cual visitó las instalaciones de la Unión Ganadera Regional del Norte de Veracruz con el propósito de conocer la manera en que operan las Empresas de Inter mediación Financiera acreditadas por la Financiera Nacional del Desarrollo (FND).

I n t e g r a d o p o r c i n c o organismos financieros y de ayuda e c o n ó m i c a c o m o e l B a n c o

Internacional de Reconstrucción y Fomento (BIRF) y la Asociación Internacional de Fomento (AIF) entre otras, alienta a los gobiernos reforzando su capacidad para suministrar servicios de buena calidad, su mejora de finanzas públicas para invertir en servicios de salud, educación, prosperidad social y protección al medio ambiente entre otras.

En su visita a la Unión de Crédito Regional del Norte de Veracruz, S.A. de C.V., el Lic. Steen Byskov, Economista Financiero Senior y la Lic. Sunita Varada, Especialista del Sector Financiero, ambos del Banco Mundial así como la Lic. Alejandra Pulido Moreno, Residente Estatal y la C. Jennifer Fernández de la Financiera Nacional de Desa r ro l l o (FND) an te s

Financiera Rural, manifestaron que el propósito de la misma fue conocer la manera en que operan las Empresas de Inter mediación Financiera acreditadas por la Financiera Nacional del Desarrollo. Este brazo financiero de la Unión Ganadera Regional del Norte de Veracruz fue seleccionado por la impor tancia que t iene como principal cliente de la Financiera Nacional de Desarrollo en la Zona Norte del Estado de Veracruz, así como por el impacto que causa en el otorgamiento de los créditos en los municipios de alta y muy alta marginación de la zona los cuales están considerados dentro del programa de la cruzada contra el hambre.

E n s u v i s i t a l o s funcionarios se reunieron con

Directivos de la Unión de Crédito Regional del Norte de Veracruz representada por el Lic. Eugenio Chío Ramírez y el Ing. Jorge Hernández Hernández, Presidente y S e c r e t a r i o d e l C o n s e j o d e Administración respectivamente, así como con el C.P. Carlos Hernández Castro Gerente General de la Unión de Crédito y con los señores Ing. Ignacio Olvera Ochoa y el Ing. Jaime Justo Fernández Loya ambos productores ganaderos beneficiados con algún tipo de crédito otorgado por la Unión de Crédito Regional del Norte de Veracruz, conociendo de primera mano los servicios y financiamientos otorgados por la Unión de Crédito a sus socios, sus políticas y procedimientos para el otorgamiento de crédito así como el impacto y beneficio de estos en las un idades económicas de los

p r o d u c t o r e s ganaderos.

En su participación e l E c o n o m i s t a Financiero Steen Byskov del Banco Mundial mencionó que “el objetivo del

Banco Mundial es el desarrollo en todas las partes del País y que en México el desarrollo del sector financiero y los servicios que ofrecen no son tan buenos como deben ser considerando su nivel de ingresos”. Comentó que por esa situación trabajan en proyectos con la Financiera Nacional para desarrollar el sector financiero y a través de ellos apoyar a la Unión de Crédito al formar parte del sector financiero para ofrecer mejores servicios ganaderos a sus socios o del sector

primario.

S u n i t a Va r a d a , Especialista del Sector Financiero señaló que se está trabajando en la etapa de perforación del proyecto y que la

idea es dar dinero a la Financiera Nacional para dispersarlo entre los intermediarios dedicados al sector primario y no en crédito directo. Así m i s m o m e n c i o n o q u e s e i m p l e m e n t a r a l a asistencia técnica que se proporciona a los intermediarios y a la Financiera Nacional para fortalecerla y mejorar sus sistemas.

Por su parte la Lic. Alejandra Pulido Moreno,

LO QUE PASOP.20

Residente Estatal de la Financiera Nacional de Desarrollo resaltó que el motivo de seleccionar a la Unión Ganadera Regional del Norte de Veracruz para llevarse a cabo ésta visita fue debido a que en su experiencia en el sector ganadero ha sido de los entes financieros que ha demostrado un manejo de los recursos más transparente ya que todos los apoyos que la Financiera les ha proporcionado, la Unión Ganadera los ha llevado hasta el productor final. -“Esta empresa es una de las que tiene un manejo de recursos muy eficiente, de la más representativa en el Estado de Veracruz, de las más importantes porque está llevando derrama crediticia en zonas de alta y muy alta marginación siendo eso un objetivo muy importante al estar dentro de la cruzada nacional contra el hambre” – Mencionó.

Posterior a la reunión, los funcionarios del Banco Mundial y la F inanc iera Nac iona l para e l Desarrollo recorrieron el edificio c o n o c i e n d o l a s u n i d a d e s económicas y departamentos de ser v ic ios que presta nuestra organización ganadera externando su beneplácito y satisfacción al conoce r l a s i n s t a l a c ione s y afirmando de ésta manera la organización y el compromiso que se tiene con los productores organizados del Norte de Veracruz. En su recorrido se invitó a los funcionarios vis i tantes a inaugurar las remodeladas y confortables instalaciones de la Unión de Crédito Regional del

Norte de Veracruz, realizadas con el propósito de ofrecer un mejor servicio a los socios con espacios y confortables instalaciones para la realización de los trámites que soliciten.

Pa r a n o s o t r o s c o m o organización ganadera y financiera es importante esta visita puesto que nos coloca como un intermediario financiero capaz, reconocido, y sobre todo merecedor de líneas crediticias bajo condiciones de crédito cada vez más favorables para nu e s t r o s s o c i o s g a n a d e r o s , redundando en su real desarrollo económico.

LO QUE PASOP.20

Residente Estatal de la Financiera Nacional de Desarrollo resaltó que el motivo de seleccionar a la Unión Ganadera Regional del Norte de Veracruz para llevarse a cabo ésta visita fue debido a que en su experiencia en el sector ganadero ha sido de los entes financieros que ha demostrado un manejo de los recursos más transparente ya que todos los apoyos que la Financiera les ha proporcionado, la Unión Ganadera los ha llevado hasta el productor final. -“Esta empresa es una de las que tiene un manejo de recursos muy eficiente, de la más representativa en el Estado de Veracruz, de las más importantes porque está llevando derrama crediticia en zonas de alta y muy alta marginación siendo eso un objetivo muy importante al estar dentro de la cruzada nacional contra el hambre” – Mencionó.

Posterior a la reunión, los funcionarios del Banco Mundial y la F inanc iera Nac iona l para e l Desarrollo recorrieron el edificio c o n o c i e n d o l a s u n i d a d e s económicas y departamentos de ser v ic ios que presta nuestra organización ganadera externando su beneplácito y satisfacción al conoce r l a s i n s t a l a c ione s y afirmando de ésta manera la organización y el compromiso que se tiene con los productores organizados del Norte de Veracruz. En su recorrido se invitó a los funcionarios vis i tantes a inaugurar las remodeladas y confortables instalaciones de la Unión de Crédito Regional del

Norte de Veracruz, realizadas con el propósito de ofrecer un mejor servicio a los socios con espacios y confortables instalaciones para la realización de los trámites que soliciten.

Pa r a n o s o t r o s c o m o organización ganadera y financiera es importante esta visita puesto que nos coloca como un intermediario financiero capaz, reconocido, y sobre todo merecedor de líneas crediticias bajo condiciones de crédito cada vez más favorables para nu e s t r o s s o c i o s g a n a d e r o s , redundando en su real desarrollo económico.

LO QUE PASA LO QUE PASAPROGRAMA PARA FORTALECER LA PRODUCCION PECUARIAP.22

P.23PROGRAMA PARA FORTALECER

LA PRODUCCIÓN PECUARIACP. Javier Canseco López

Agente Paracifanciero

La unión ganadera regional del norte de Veracruz presenta su propuesta de paquete tecnológico para detonar la eficiencia reproductiva en los hatos ganaderos

FIRA reitera su disposición para gestionar apoyos en los diferentes programas de fomento ganadero y del fortalecimiento empresarial para la adopción de innovaciones tecnológicas, en complemento a los esquemas de financiamientos al sector

El pasado 13 de febrero del 2015, la Unión Ganadera Regional del Norte de

Veracruz recibió la vis ita de funcionarios Estatales de los F ide icomisos Ins t i tu idos en Relación a la Agricultura (FIRA), el Ing. Jorge Flores Granados, nuevo Residente Estatal de FIRA en el Estado de Veracruz, quien cuenta con una amplia experiencia en el desarrollo del sector agropecuario de las regiones del Occidente y Sureste del país; el I.A.Z. Enrique Ortiz Vera, Especialista de la Residencia Estatal de FIRA en Veracruz, quien nos ha acompañado en el transitar hacia la transferencia de tecnologías, perseverante p r o m o t o r d e p r o d u c t o s d e financiamiento y de gestión de apoyos, gran aliado y amigo del gremio a lo largo de 32 años de servicio en FIRA; el Lic. Fredy Martín Guillén Dionicio, también recién nombrado Agente de la oficina de FIRA en Tuxpan, quien con su experiencia en el sector agropecuario del trópico mexicano y junto a su equipo de colaboradores, dirige la oficina de atención a las neces idades financieras y de fortalecimiento económico de la parte baja de nuestra región del Norte de Veracruz. Después de efectuar un recorrido

p o r l a s o fi c i n a s r e c i é n acondicionadas para mejorar la atención a nuestro gremio ganadero en las diferentes áreas de servicio y de negocio que alberga el edificio social de la Organización en la Cd. de Tuxpan, y una vez inaugurara la oficina del Agente P a r a fi n a n c i e r o , u n n u e v o departamento al servicio de los ganaderos norveracruzanos en donde se ofrecen soluciones financieras y de gestión de apoyo ante programas gubernamentales, se dio paso a la presentación de la ent idad corporat iva y de las diferentes divisiones operativas y económicas con las que cuenta la Organización, y del diagnóstico de unidades estratégicas de negocio, así como del alcance y resultados tanto

de la Unión de Crédito Regional del Norte de Veracruz como del ahora Agente Parafinanciero.

En el marco de esta visita, el Lic. Armando Cuervo Cordero, Presidente del Consejo Directivo, expuso los motivos por los que instruyó al cuerpo técnico de la Unión Ganadera Regional para desarrollar una propuesta que promueva el incremento de la eficiencia reproductiva de los hatos y optimice el porcentaje de crías destetadas en un año, que favorezca a l me joramien to g ené t i co y contribuya al repoblamiento del hato ganadero de la región y al incremento de la rentabilidad de las empresas ganaderas.

Es así como el M.V.Z. Víctor Manuel Azuara López, Director del departamento de Desarrollo Agropecuario de la Unión Ganadera Regional del Norte de Veracruz presenta el “Paquete Tecnológico para Incrementar la Eficiencia Reproductiva en el Norte de Veracruz”, el cual está compuesto de las siguientes vertientes:

1.Diagnóstico Estático.- Que ayudará a definir la s i t u a c i ó n t é c n i c a , p r o d u c t i v a , s o c i a l y económica de la Empresa ganadera par t ic ipante; identificando sus fortalezas y d e b i l i d a d e s , indispensables para definir el uso y aplicación de recursos disponibles y tecnologías.2 . S a l u d A n i m a l . - Establecer la condición de

salud animal en el hato para diseñar o redirigir un Programa de Medicina Preventiva, haciendo hincapié en los problemas que afectan directa o

indirectamente a la reproducción c o m o e s l a c adena f r í a y m a n e j o d e v a c u n a s , ca lendar io de va c u n a c i ó n y

control interno y externo de parásitos.

3.Alimentación.- Llave del Paquete Tecnológico para que los vientres respondan a l tratamiento de g e s t a c i ó n , d e s p u é s d e u n a evaluación de los recursos for rajeros disponibles del rancho, se determinará las toneladas de materia seca necesarias y su composición nutricional para satisfacer los r e q u e r i m i e n t o s d e mantenimiento, reproducción y producción; a través de planes de generación y conservación de forrajes de calidad que logren el cumplimiento de los objetivos t r a z a d o s , a p o y a d o e n e l aprovechamiento de subproductos

de l a r eg ión , complementos m i n e r a l e s , p r o t e i c o s o energéticos.4.Evaluación Reproductiva.-

Con expedientes individuales por v i e n t r e , d o n d e s e r e c o p i l e información sobre su estado reproductivo actual, edad, número de partos, condición corporal, estado fisiológico de su aparato reproductivo; así como del manejo del hato, como es inseminación artificial, monta directa o empadre controlado, uso de hormonas para s i n c r o n i z a c i ó n o e s t a d o s patológicos, con la ayuda de un Equipo de Ultrasonido que auxilie a

o b t e n e r l a m e j o r precisión en el diagnóstico de preñez.

5.Mejoramiento Genético.- Contribuir al fomento y desarrollo genético del hato, a través de la selección de razas de acuerdo al objetivo de producción de la empresa participante, mediante la inseminación artificial a tiempo fijo, y/o la asignación de toros de alto valor genético, que permita alcanzar los objetivos reproductivos de la Unidad de Producción.6.Análisis e Interpretación de R e g i s t r o s P r o d u c t i v o s y Reproductivos.- Llevar a cabo el 100% de los registros económicos y técnicos de la empresa, permite

o b t e n e r c o n c l u s i o n e s claras para la a d o p c i ó n d e tecnologías que l o g r e n l o s r e s u l t a d o s esperados por el P r o g r a m a , a

través de los siguientes indicadores:a)Hembras en producciónb)Periodo Interpartoc)Producción por Día Interpartod)Días a primer calor pospartoe)Días a primer serviciof)Servicios por concepcióng)Costos Unitarios de producción de Leche y Carne

Por otro lado se expuso en la evaluación económica del Paquete Tecnológico, que el ciclo productivo se encuentra entre los 22 y 24 meses para obtener los ingresos esperados, donde se contempla un tiempo de aplicación del Paquete Tecnológico de 13 meses, 4 para la preparación, sincronización y preñez del vientre, y 9 de gestación; los ingresos por leche en su caso serán a partir del mes 14 y la venta de crías al destete.

Los conceptos de costo del Paquete Tecnológico, que son

LO QUE PASA LO QUE PASAPROGRAMA PARA FORTALECER LA PRODUCCION PECUARIAP.22

P.23PROGRAMA PARA FORTALECER

LA PRODUCCIÓN PECUARIACP. Javier Canseco López

Agente Paracifanciero

La unión ganadera regional del norte de Veracruz presenta su propuesta de paquete tecnológico para detonar la eficiencia reproductiva en los hatos ganaderos

FIRA reitera su disposición para gestionar apoyos en los diferentes programas de fomento ganadero y del fortalecimiento empresarial para la adopción de innovaciones tecnológicas, en complemento a los esquemas de financiamientos al sector

El pasado 13 de febrero del 2015, la Unión Ganadera Regional del Norte de

Veracruz recibió la vis ita de funcionarios Estatales de los F ide icomisos Ins t i tu idos en Relación a la Agricultura (FIRA), el Ing. Jorge Flores Granados, nuevo Residente Estatal de FIRA en el Estado de Veracruz, quien cuenta con una amplia experiencia en el desarrollo del sector agropecuario de las regiones del Occidente y Sureste del país; el I.A.Z. Enrique Ortiz Vera, Especialista de la Residencia Estatal de FIRA en Veracruz, quien nos ha acompañado en el transitar hacia la transferencia de tecnologías, perseverante p r o m o t o r d e p r o d u c t o s d e financiamiento y de gestión de apoyos, gran aliado y amigo del gremio a lo largo de 32 años de servicio en FIRA; el Lic. Fredy Martín Guillén Dionicio, también recién nombrado Agente de la oficina de FIRA en Tuxpan, quien con su experiencia en el sector agropecuario del trópico mexicano y junto a su equipo de colaboradores, dirige la oficina de atención a las neces idades financieras y de fortalecimiento económico de la parte baja de nuestra región del Norte de Veracruz. Después de efectuar un recorrido

p o r l a s o fi c i n a s r e c i é n acondicionadas para mejorar la atención a nuestro gremio ganadero en las diferentes áreas de servicio y de negocio que alberga el edificio social de la Organización en la Cd. de Tuxpan, y una vez inaugurara la oficina del Agente P a r a fi n a n c i e r o , u n n u e v o departamento al servicio de los ganaderos norveracruzanos en donde se ofrecen soluciones financieras y de gestión de apoyo ante programas gubernamentales, se dio paso a la presentación de la ent idad corporat iva y de las diferentes divisiones operativas y económicas con las que cuenta la Organización, y del diagnóstico de unidades estratégicas de negocio, así como del alcance y resultados tanto

de la Unión de Crédito Regional del Norte de Veracruz como del ahora Agente Parafinanciero.

En el marco de esta visita, el Lic. Armando Cuervo Cordero, Presidente del Consejo Directivo, expuso los motivos por los que instruyó al cuerpo técnico de la Unión Ganadera Regional para desarrollar una propuesta que promueva el incremento de la eficiencia reproductiva de los hatos y optimice el porcentaje de crías destetadas en un año, que favorezca a l me joramien to g ené t i co y contribuya al repoblamiento del hato ganadero de la región y al incremento de la rentabilidad de las empresas ganaderas.

Es así como el M.V.Z. Víctor Manuel Azuara López, Director del departamento de Desarrollo Agropecuario de la Unión Ganadera Regional del Norte de Veracruz presenta el “Paquete Tecnológico para Incrementar la Eficiencia Reproductiva en el Norte de Veracruz”, el cual está compuesto de las siguientes vertientes:

1.Diagnóstico Estático.- Que ayudará a definir la s i t u a c i ó n t é c n i c a , p r o d u c t i v a , s o c i a l y económica de la Empresa ganadera par t ic ipante; identificando sus fortalezas y d e b i l i d a d e s , indispensables para definir el uso y aplicación de recursos disponibles y tecnologías.2 . S a l u d A n i m a l . - Establecer la condición de

salud animal en el hato para diseñar o redirigir un Programa de Medicina Preventiva, haciendo hincapié en los problemas que afectan directa o

indirectamente a la reproducción c o m o e s l a c adena f r í a y m a n e j o d e v a c u n a s , ca lendar io de va c u n a c i ó n y

control interno y externo de parásitos.

3.Alimentación.- Llave del Paquete Tecnológico para que los vientres respondan a l tratamiento de g e s t a c i ó n , d e s p u é s d e u n a evaluación de los recursos for rajeros disponibles del rancho, se determinará las toneladas de materia seca necesarias y su composición nutricional para satisfacer los r e q u e r i m i e n t o s d e mantenimiento, reproducción y producción; a través de planes de generación y conservación de forrajes de calidad que logren el cumplimiento de los objetivos t r a z a d o s , a p o y a d o e n e l aprovechamiento de subproductos

de l a r eg ión , complementos m i n e r a l e s , p r o t e i c o s o energéticos.4.Evaluación Reproductiva.-

Con expedientes individuales por v i e n t r e , d o n d e s e r e c o p i l e información sobre su estado reproductivo actual, edad, número de partos, condición corporal, estado fisiológico de su aparato reproductivo; así como del manejo del hato, como es inseminación artificial, monta directa o empadre controlado, uso de hormonas para s i n c r o n i z a c i ó n o e s t a d o s patológicos, con la ayuda de un Equipo de Ultrasonido que auxilie a

o b t e n e r l a m e j o r precisión en el diagnóstico de preñez.

5.Mejoramiento Genético.- Contribuir al fomento y desarrollo genético del hato, a través de la selección de razas de acuerdo al objetivo de producción de la empresa participante, mediante la inseminación artificial a tiempo fijo, y/o la asignación de toros de alto valor genético, que permita alcanzar los objetivos reproductivos de la Unidad de Producción.6.Análisis e Interpretación de R e g i s t r o s P r o d u c t i v o s y Reproductivos.- Llevar a cabo el 100% de los registros económicos y técnicos de la empresa, permite

o b t e n e r c o n c l u s i o n e s claras para la a d o p c i ó n d e tecnologías que l o g r e n l o s r e s u l t a d o s esperados por el P r o g r a m a , a

través de los siguientes indicadores:a)Hembras en producciónb)Periodo Interpartoc)Producción por Día Interpartod)Días a primer calor pospartoe)Días a primer serviciof)Servicios por concepcióng)Costos Unitarios de producción de Leche y Carne

Por otro lado se expuso en la evaluación económica del Paquete Tecnológico, que el ciclo productivo se encuentra entre los 22 y 24 meses para obtener los ingresos esperados, donde se contempla un tiempo de aplicación del Paquete Tecnológico de 13 meses, 4 para la preparación, sincronización y preñez del vientre, y 9 de gestación; los ingresos por leche en su caso serán a partir del mes 14 y la venta de crías al destete.

Los conceptos de costo del Paquete Tecnológico, que son

alimentación, mano de obra, medicina preventiva, tratamientos hormonales, pruebas de Tuberculosis y Brucelosis, asistencia técnica y el costo de seguramiento se encuentra en el orden de los $11 mil por vientre tratado; mientras que los ingresos esperados para el mismo vientre por venta de leche y becerro(a) al destete se ubican en los $18 mil aprovechando la gran oportunidad de precios de exportación que impera en nuestro mercado de carne, gracias a los esfuerzos por mantener un estatus zoosanitario libre de brúcela y tuberculosis. La ganancia proyectada de los aproximadamente $7 mil pesos permite la viabilidad de un financiamiento para la implementación del Paquete Tecnológico. La disyuntiva que se expone a FIRA es contar con el traje a la medida, una línea de crédito de largo plazo equivalente a dos ciclos productivos del Paquete Tecnológico, con disposiciones anuales para atender el tratamiento de cada periodo productivo, y con un plazo de 2 años para pagar cada disposición.

Los representantes de FIRA no sólo se congratularon con el Paquete Tecnológico propuesto al reconocer los objetivos y metodología del Programa, sino que ofrecen el producto financiero que se adapta a las necesidades de la propuesta, un Crédito a 5 años para Capital de Trabajo con un año de gracia y pago a los dos años por cada una de las cuatro disposiciones que se operarían para el Programa, con pago anual de intereses, y como complemento el trámite de los esquemas de apoyo incluidos en los diferentes Componentes de los Programas de Fomento Ganadero del Gobierno Federal, y los propios de Fortalecimiento Empresarial para la Adopción de Innovaciones Tecnológicas para el Fomento de los Sectores Agropecuarios.

Finalmente, se deja de manifiesto la alianza estratégica que la Unión Ganadera Regional del Norte de Veracruz viene afianzando con el FIRA, y que gracias a su portafolio de productos y servicios financieros y tecnológicos, y a la estructura de servicios de la Organización, hacen posible instrumentar Programas productivos que permitan a las empresas ganaderas del norte de Veracruz adoptar Tecnologías para detonar su productividad pecuaria e impulsar la competitividad para participar en los mercados nacionales e internacionales

LO QUE PASAP.24

LO QUE PASA LO QUE PASALA UNIÓN DE CRÉDITO ES "MAS" PARA TI... P.26

P.27u

NVR

LA UNIÓN DE CRÉDITO ES

"MAS"PARA TI... CP. Carlos Hernandez CastroGerente General de la Unión de Crédito

La UCRNV, es una institución de crédito con más de 20 a ñ o s d e o p e r a c i ó n ,

l e g a l m e n t e c o n s t i t u i d a d e conformidad a las leyes mexicanas, regulada y supervisada por la Comisión Nacional Bancaria y de Valores (CNBV) así como otras instituciones Federales y Estatales, con un capital autorizado de $32'150,000.00, ha operando especialmente para los ganaderos organizados del norte del estado de Veracruz, socios de las Asociaciones Ganaderas Locales que son filiales de la Unión Ganadera Regional del Norte de Veracruz y todas socias de las UCRNV, con una membrecía aproximada de más de 10,000 productores.

Conveniencia de formar parte de la UCRNV:

a) Es importante que sepan que por ley para poder atenderlos tienen que ser socios de la UCRNV comprando acciones, el mínimo a comprar es de 200 acciones por un importe de $1 ,500.00 . Las acc iones que compren, forman parte del capital a c c iona r i o de l a UCRNV y dependiendo de las utilidades se van a ir incrementando cada año. Le pongo un ejemplo de los accionistas fundadores: Un socio compró 200 acciones a $5.00 pesos importando $1,000.00 en el año de Septiembre

de 1995, esos mil pesos actualmente se han convertido en: 933 acciones con un valor de $4,665.00, como ustedes pueden obser var su inversión en acciones no se pierde, se incrementa con la buena administración de la empresa.b) También es muy importante destacar que actualmente, para poder accesar a los apoyos del Gobierno Federal estos deben ir acompañados de financiamiento, situación que pueden ir solventando haciéndose socios de la UCRNV comprando el mínimo de acciones y tener listo su expediente de crédito para cualquier apoyo que puedan solicitar.c) Les manifestamos que seguimos operando con los esquemas de financiamiento tradicionales que ya h e m o s d a d o a c o n o c e r anteriormente, esperaremos la apertura de las ventanillas de la Financiera Nacional de Desarrollo y d e l G o b i e r n o Fe d e r a l p a r a ofrecerles créditos con apoyo a fondos perdidos del Gobierno Federal, información que se las daremos a conocer con oportunidad en cuanto la tengamos.d) Otro beneficio es que si ya son

socios de la UCRNV y tienen excedentes de tesorería, los pueden invertir con nosotros, documentado mediante un pagaré de inversión, donde les garantizamos tasas preferenciales que pueden ir de un 4% hasta un 8% de interés anual. Cabe informarles que los depósitos de todas las uniones de crédito, no están protegidos por el IPAB, pero llevamos más de 20 años en el mercado financiero y hemos crecido y consolidado como empresa financ i e ra de lo s g anaderos organizados del norte del estado de Veracruz. (ART. 2 DE LA LEY DE UNIONES DE CRÉDITO.- “EL GOBIERNO FEDERAL Y LAS E N T I D A D E S D E L A ADMINISTRACIÓN PÚBLICA PARAESTATAL, NO PODRÁN RESPONSABILIZARSE NI GARANTIZAR EL RESULTADO DE LAS OPERACIONES QUE REALICEN LAS UNIONES, ASI COMO TAMPOCO ASUMIR RESPONSABILIDAD ALGUNA D E L A S O B L I G AC I O N E S C O N T R A I DA S C O N S U S SOCIOS O TERCEROS”)Las condiciones, características y requisitos de todos los tipos de crédito así como de los depósitos por sus inversiones, están en la p á g i n a d e l a C O N D U S E F, institución de gobierno que también nos regula.

Porque es conveniente ser parte de la Unión De Crédito Regional del Norte de Veracruz, S.a. De C.V. (UCRNV)

El órgano supremo de gobierno es la Asamblea General de Accionistas, quienes a su vez delegan en su Consejo de Administración, la dirección y administración de la Empresa y dicho consejo nombra a un Director General. Actualmente

está constituido por 9 consejeros propietarios con sus suplentes y un comisario.

La UCRNV, actualmente está descontando créditos con la Banca de Desarrollo y una de las

principales fuentes de fondeo es la Financiera Nacional de Desarrollo Agropecuario Rural Forestal y Pesquero (FND), próximamente estaremos operando con (FIRA) (Fideicomisos Inst i tuidos en Relación con la Agricultura).

OTORGÓ 1220 CREDITOS, BENEFICIANDO A MAS DE 1220 SOCIOS, ESTAN DISTRIBUIDOS EN 39 ASOCIACIONES GANADERAS LOCALES, POR UN MONTO DE $90'957,687.31

TIPO DE CREDITO

CREDITOS

SOCIOS

AGL

MONTO

CREDITOS EN CUENTA CORRIENTE

1082

1082

38

$ 50,313,379.34

HABILITACION O AVIO

52

52

13

$ 17,796,738.04

REFACCIONARIOS

44

44

13

$ 15,621,780.00

SIMPLES

12

12

4

$ 5,124,019.11

QUIROGRAFARIOS

30

30

9

$ 2,101,770.82

TOTAL

1220

1220

$ 90,957,687.31

GESTIONO 138 APOYOS BENEFICIANDO A 138 SOCIOS, DISTRIBUIDOS EN

28 ASOCIACIONES GANADERAS LOCALES, POR UN MONTO DE $12'876,708.67

TIPO DE APOYO

APOYOS

SOCIOS

AGL

MONTO

GESTIONADO Y OTORGADO REP. HATO. 50% POR VIENTRE

11

11

8

$ 2,121,783.00

GESTIONADO Y OTORGADO REDUCCION DE TASA DE INTERES

75

75

22

$ 480,552.67

GESTIONADO Y PENDIENTE DE OTORGAR REP. HATO. 50% POR VIENTRE

52

52

19

$ 10,274,373.00

TOTAL

138

138

$ 12,876,708.67

Oper

acion

es de

l ejer

cicio

2014

:

LO QUE PASA LO QUE PASALA UNIÓN DE CRÉDITO ES "MAS" PARA TI... P.26

P.27u

NVR

LA UNIÓN DE CRÉDITO ES

"MAS"PARA TI... CP. Carlos Hernandez CastroGerente General de la Unión de Crédito

La UCRNV, es una institución de crédito con más de 20 a ñ o s d e o p e r a c i ó n ,

l e g a l m e n t e c o n s t i t u i d a d e conformidad a las leyes mexicanas, regulada y supervisada por la Comisión Nacional Bancaria y de Valores (CNBV) así como otras instituciones Federales y Estatales, con un capital autorizado de $32'150,000.00, ha operando especialmente para los ganaderos organizados del norte del estado de Veracruz, socios de las Asociaciones Ganaderas Locales que son filiales de la Unión Ganadera Regional del Norte de Veracruz y todas socias de las UCRNV, con una membrecía aproximada de más de 10,000 productores.

Conveniencia de formar parte de la UCRNV:

a) Es importante que sepan que por ley para poder atenderlos tienen que ser socios de la UCRNV comprando acciones, el mínimo a comprar es de 200 acciones por un importe de $1 ,500.00 . Las acc iones que compren, forman parte del capital a c c iona r i o de l a UCRNV y dependiendo de las utilidades se van a ir incrementando cada año. Le pongo un ejemplo de los accionistas fundadores: Un socio compró 200 acciones a $5.00 pesos importando $1,000.00 en el año de Septiembre

de 1995, esos mil pesos actualmente se han convertido en: 933 acciones con un valor de $4,665.00, como ustedes pueden obser var su inversión en acciones no se pierde, se incrementa con la buena administración de la empresa.b) También es muy importante destacar que actualmente, para poder accesar a los apoyos del Gobierno Federal estos deben ir acompañados de financiamiento, situación que pueden ir solventando haciéndose socios de la UCRNV comprando el mínimo de acciones y tener listo su expediente de crédito para cualquier apoyo que puedan solicitar.c) Les manifestamos que seguimos operando con los esquemas de financiamiento tradicionales que ya h e m o s d a d o a c o n o c e r anteriormente, esperaremos la apertura de las ventanillas de la Financiera Nacional de Desarrollo y d e l G o b i e r n o Fe d e r a l p a r a ofrecerles créditos con apoyo a fondos perdidos del Gobierno Federal, información que se las daremos a conocer con oportunidad en cuanto la tengamos.d) Otro beneficio es que si ya son

socios de la UCRNV y tienen excedentes de tesorería, los pueden invertir con nosotros, documentado mediante un pagaré de inversión, donde les garantizamos tasas preferenciales que pueden ir de un 4% hasta un 8% de interés anual. Cabe informarles que los depósitos de todas las uniones de crédito, no están protegidos por el IPAB, pero llevamos más de 20 años en el mercado financiero y hemos crecido y consolidado como empresa financ i e ra de lo s g anaderos organizados del norte del estado de Veracruz. (ART. 2 DE LA LEY DE UNIONES DE CRÉDITO.- “EL GOBIERNO FEDERAL Y LAS E N T I D A D E S D E L A ADMINISTRACIÓN PÚBLICA PARAESTATAL, NO PODRÁN RESPONSABILIZARSE NI GARANTIZAR EL RESULTADO DE LAS OPERACIONES QUE REALICEN LAS UNIONES, ASI COMO TAMPOCO ASUMIR RESPONSABILIDAD ALGUNA D E L A S O B L I G AC I O N E S C O N T R A I DA S C O N S U S SOCIOS O TERCEROS”)Las condiciones, características y requisitos de todos los tipos de crédito así como de los depósitos por sus inversiones, están en la p á g i n a d e l a C O N D U S E F, institución de gobierno que también nos regula.

Porque es conveniente ser parte de la Unión De Crédito Regional del Norte de Veracruz, S.a. De C.V. (UCRNV)

El órgano supremo de gobierno es la Asamblea General de Accionistas, quienes a su vez delegan en su Consejo de Administración, la dirección y administración de la Empresa y dicho consejo nombra a un Director General. Actualmente

está constituido por 9 consejeros propietarios con sus suplentes y un comisario.

La UCRNV, actualmente está descontando créditos con la Banca de Desarrollo y una de las

principales fuentes de fondeo es la Financiera Nacional de Desarrollo Agropecuario Rural Forestal y Pesquero (FND), próximamente estaremos operando con (FIRA) (Fideicomisos Inst i tuidos en Relación con la Agricultura).

OTORGÓ 1220 CREDITOS, BENEFICIANDO A MAS DE 1220 SOCIOS, ESTAN DISTRIBUIDOS EN 39 ASOCIACIONES GANADERAS LOCALES, POR UN MONTO DE $90'957,687.31

TIPO DE CREDITO

CREDITOS

SOCIOS

AGL

MONTO

CREDITOS EN CUENTA CORRIENTE

1082

1082

38

$ 50,313,379.34

HABILITACION O AVIO

52

52

13

$ 17,796,738.04

REFACCIONARIOS

44

44

13

$ 15,621,780.00

SIMPLES

12

12

4

$ 5,124,019.11

QUIROGRAFARIOS

30

30

9

$ 2,101,770.82

TOTAL

1220

1220

$ 90,957,687.31

GESTIONO 138 APOYOS BENEFICIANDO A 138 SOCIOS, DISTRIBUIDOS EN

28 ASOCIACIONES GANADERAS LOCALES, POR UN MONTO DE $12'876,708.67

TIPO DE APOYO

APOYOS

SOCIOS

AGL

MONTO

GESTIONADO Y OTORGADO REP. HATO. 50% POR VIENTRE

11

11

8

$ 2,121,783.00

GESTIONADO Y OTORGADO REDUCCION DE TASA DE INTERES

75

75

22

$ 480,552.67

GESTIONADO Y PENDIENTE DE OTORGAR REP. HATO. 50% POR VIENTRE

52

52

19

$ 10,274,373.00

TOTAL

138

138

$ 12,876,708.67

Oper

acion

es de

l ejer

cicio

2014

:

LO QUE PASAP.28 Para mayores informes, acudir o

hablar a la oficina matriz con sede en Tuxpan, Veracruz en Avenida Morelos 31 Altos, Zona Centro, Teléfonos: 01783-8345942 y 01783-

8341726, Correo electrónico: u c r n v @ h o t m a i l . c o m , ucrnv@prodigy.net.mx, con el C.P. y LIC. CARLOS HERNÁNDEZ C A S T R O , D I R E C T O R

GENERAL; también pueden acudir o comunicarse a las sucursales de la UCRNV. Toda la información la pueden ver en la página WEB de la UGRNV: www.ugrnv.com.mx REGLAS DE OPERACIÓN

SAGARPA 2015 CP. Javier Canseco LópezAgente Paracifanciero

LO QUE PASA

l 28 de diciembre del 2014 Ese publicó en el Diario Oficial de la Federación las

Reg las de Operac ión de los Programas de Apoyo de la Secretaría d e A g r i c u l t u r a , G a n a d e r í a , D e s a r r o l l o R u r a l , Pe s c a y Alimentación (SAGARPA).

Las actuales Reglas de Operación, están diseñadas para fortalecer a la inversión de las Unidades de Producción Pecuaria (UPP). Un cambio sensible para este año es que el apoyo baja del 50% al 35% en la mayoría de los incentivos o componentes que integran el Programa de Fomento Ganadero, otra novedad es que se publica anticipadamente las fechas de apertura y cierre de ventanillas, que para el Programa de Fomento

Ganadero se han establecido del 2 de febrero al 17 de abril del año en curso, siendo la Coordinación Genera l de Ganader ía de la SAGARPA la Unidad Responsable de todos los componentes, y como Instancia Ejecutora la Delegación de Veracruz en la Cd. de Xalapa o en los respectivos Centros de Apoyo de Desarrollo Rural (CADER).

E l c o m p o n e n t e d e Infraestructura y Equipamiento para el Repoblamiento, que es por excelencia el de mayor afluencia en las ventanillas por parte de los productores, así como los conceptos de apoyo de Manejo de Ganado y G a n a d o A l i m e n t a r i o d e l componente de Productividad Pecuaria, sufren una importante modificación, ya que sólo serán

atendidas aquellas solicitudes hechas a través de las Organizaciones con fi g u r a j u r í d i c a l e g a l m e n t e constituidas, y en general para el resto de los componentes es posible gestionar solicitudes individuales pero se privilegiará a aquellas de beneficio colectivo de acuerdo a una Cédula de Calificación para Priorizar Proyectos de Inversión que ahora debe acompañar al expediente, ya que el trámite se hará únicamente por aquellas calificaciones mayores a 70 sobre 100 puntos a alcanzar; ésta calificación se obtendrá de factores como son el Grado de Marginación de la localidad donde se ejecutará el proyecto según CONAPO y Municipios de la Cruzada Nacional contra el Hambre, inclusión de Productores beneficiados como grupo o Persona Moral, concepto de

·El gobierno de la república pretende dotar de una mayor agilidad y eficiencia al aplicar los recursos públicos para mantener el impulso del sector agroalimentario e incentivar a la productividad. ·S us principales líneas de acción para el sector en este año son redoblar esfuerzos en el repoblamiento del hato y el mejoramiento genético, que permita alcanzar una mejor competitividad en los mercados extranjeros.·D an a conocer de manera anticipada las fechas de apertura y cierre de las ventanillas para su atención.

P.29

SUCURSAL RESPONSABLE DIRECCION TELEFONO

ALAMO L.C. BLANCA JUDITH HERNANDEZ

HERNANDEZ

Calle Pemex No. Col. 18 de marzo Alamo, Ver.

045 765 1069219

CHICONTEPEC LC. OMAR ALBERTO VARONA

HERNANDEZ

Av. López Mateos 32 Poniente, Zona Centro de Chicontepec, Veracruz, C.P.

92700. Oficinas de la AGL.

045 746 1082524

NARANJOS

C.P. ELIZABETH ROSAS GUTIERREZ

Calle Morelos num 14, Col Progeso del municipio de Naranjos, Veracruz, C.P. a

media cuadra del Almacen de Insumos de la UGRNV

768 8553461 y 045 768 109 0022

OZULUAMA

L.C. DULCE MARIA MAR TREJO

Carretera Nacional Km. 124 Esquina con Boulevard, del municipio de Ozuluama,

Veracruz, C.P. 92082

045 846 1004329

PANUCO

ING. ESTEFANIA VIDAL MENDOZA

Calle 5 de Mayo número 410, Zona Centro, del municipio de Pánuco, Veracruz, C.P.

93990 Oficinas de la AGL.

045 8461004328

TEMPOAL

ING. ESTEFANIA VIDAL MENDOZA

Carretera Tuxpan-Tampico km 137, Colonia El Alto, de Tempoal, Veracruz, C.P.

92061 Rastro Frigorifico

045 8461004328

GUTIERREZ ZAMORA

LIC. ANA LAURA

CRUZ CRUZ

Arista número 54, Zona Centro, del municipio de Gutiérrez Zamora, Veracruz,

C.P. 93550 Oficinas de la AGL.

045 784 1048082

PAPANTLA

LIC. ANA LAURA

CRUZ CRUZ

Reforma numero 202 Esquina 5 de mayo, Zona Centro de Papantla, Veracruz, C.P.

92080 Oficinas de la AGL.

045 784 1048082

TAMPICO ALTO

LC. VICTOR MANUEL HERNANDEZ BURGOS

Calle Morelos Numero 202, Zona Centro, del municipio de Tampico Alto, Veracruz,

C.P. 92420 Oficinas de la AGL.

045 833 3115993

TANTOYUCA

ING. ALMA ALICIA ROBLES BRIDAT

Calle Francisco Ignacio Madero número 365, Colonia Reforma, del municipio de

Tantoyuca, Veracruz, C.P. 92101 Oficinas de la AGL.

01 789 89 30313

MATRIZ

L.A.E. BEATRIZ CASTILLO TORRES

Morelos 31 Altos Zona Centro Tuxpan de Rodríguez Cano, Veracruz C.P. 92800

044 783 1230171

L.C. ANA TERESA FERRAL BONILLA

045 746 1082542

L.C. HERMINIO MORALES HERNANDEZ

CP. OSCAR AMEL ANDRADE CASTAN

045 766 1034626

L.I.C. MIGUEL CRUZ GONZALEZ

045 783 1230161

LO QUE PASAP.28 Para mayores informes, acudir o

hablar a la oficina matriz con sede en Tuxpan, Veracruz en Avenida Morelos 31 Altos, Zona Centro, Teléfonos: 01783-8345942 y 01783-

8341726, Correo electrónico: u c r n v @ h o t m a i l . c o m , ucrnv@prodigy.net.mx, con el C.P. y LIC. CARLOS HERNÁNDEZ C A S T R O , D I R E C T O R

GENERAL; también pueden acudir o comunicarse a las sucursales de la UCRNV. Toda la información la pueden ver en la página WEB de la UGRNV: www.ugrnv.com.mx REGLAS DE OPERACIÓN

SAGARPA 2015 CP. Javier Canseco LópezAgente Paracifanciero

LO QUE PASA

l 28 de diciembre del 2014 Ese publicó en el Diario Oficial de la Federación las

Reg las de Operac ión de los Programas de Apoyo de la Secretaría d e A g r i c u l t u r a , G a n a d e r í a , D e s a r r o l l o R u r a l , Pe s c a y Alimentación (SAGARPA).

Las actuales Reglas de Operación, están diseñadas para fortalecer a la inversión de las Unidades de Producción Pecuaria (UPP). Un cambio sensible para este año es que el apoyo baja del 50% al 35% en la mayoría de los incentivos o componentes que integran el Programa de Fomento Ganadero, otra novedad es que se publica anticipadamente las fechas de apertura y cierre de ventanillas, que para el Programa de Fomento

Ganadero se han establecido del 2 de febrero al 17 de abril del año en curso, siendo la Coordinación Genera l de Ganader ía de la SAGARPA la Unidad Responsable de todos los componentes, y como Instancia Ejecutora la Delegación de Veracruz en la Cd. de Xalapa o en los respectivos Centros de Apoyo de Desarrollo Rural (CADER).

E l c o m p o n e n t e d e Infraestructura y Equipamiento para el Repoblamiento, que es por excelencia el de mayor afluencia en las ventanillas por parte de los productores, así como los conceptos de apoyo de Manejo de Ganado y G a n a d o A l i m e n t a r i o d e l componente de Productividad Pecuaria, sufren una importante modificación, ya que sólo serán

atendidas aquellas solicitudes hechas a través de las Organizaciones con fi g u r a j u r í d i c a l e g a l m e n t e constituidas, y en general para el resto de los componentes es posible gestionar solicitudes individuales pero se privilegiará a aquellas de beneficio colectivo de acuerdo a una Cédula de Calificación para Priorizar Proyectos de Inversión que ahora debe acompañar al expediente, ya que el trámite se hará únicamente por aquellas calificaciones mayores a 70 sobre 100 puntos a alcanzar; ésta calificación se obtendrá de factores como son el Grado de Marginación de la localidad donde se ejecutará el proyecto según CONAPO y Municipios de la Cruzada Nacional contra el Hambre, inclusión de Productores beneficiados como grupo o Persona Moral, concepto de

·El gobierno de la república pretende dotar de una mayor agilidad y eficiencia al aplicar los recursos públicos para mantener el impulso del sector agroalimentario e incentivar a la productividad. ·S us principales líneas de acción para el sector en este año son redoblar esfuerzos en el repoblamiento del hato y el mejoramiento genético, que permita alcanzar una mejor competitividad en los mercados extranjeros.·D an a conocer de manera anticipada las fechas de apertura y cierre de las ventanillas para su atención.

P.29

SUCURSAL RESPONSABLE DIRECCION TELEFONO

ALAMO L.C. BLANCA JUDITH HERNANDEZ

HERNANDEZ

Calle Pemex No. Col. 18 de marzo Alamo, Ver.

045 765 1069219

CHICONTEPEC LC. OMAR ALBERTO VARONA

HERNANDEZ

Av. López Mateos 32 Poniente, Zona Centro de Chicontepec, Veracruz, C.P.

92700. Oficinas de la AGL.

045 746 1082524

NARANJOS

C.P. ELIZABETH ROSAS GUTIERREZ

Calle Morelos num 14, Col Progeso del municipio de Naranjos, Veracruz, C.P. a

media cuadra del Almacen de Insumos de la UGRNV

768 8553461 y 045 768 109 0022

OZULUAMA

L.C. DULCE MARIA MAR TREJO

Carretera Nacional Km. 124 Esquina con Boulevard, del municipio de Ozuluama,

Veracruz, C.P. 92082

045 846 1004329

PANUCO

ING. ESTEFANIA VIDAL MENDOZA

Calle 5 de Mayo número 410, Zona Centro, del municipio de Pánuco, Veracruz, C.P.

93990 Oficinas de la AGL.

045 8461004328

TEMPOAL

ING. ESTEFANIA VIDAL MENDOZA

Carretera Tuxpan-Tampico km 137, Colonia El Alto, de Tempoal, Veracruz, C.P.

92061 Rastro Frigorifico

045 8461004328

GUTIERREZ ZAMORA

LIC. ANA LAURA

CRUZ CRUZ

Arista número 54, Zona Centro, del municipio de Gutiérrez Zamora, Veracruz,

C.P. 93550 Oficinas de la AGL.

045 784 1048082

PAPANTLA

LIC. ANA LAURA

CRUZ CRUZ

Reforma numero 202 Esquina 5 de mayo, Zona Centro de Papantla, Veracruz, C.P.

92080 Oficinas de la AGL.

045 784 1048082

TAMPICO ALTO

LC. VICTOR MANUEL HERNANDEZ BURGOS

Calle Morelos Numero 202, Zona Centro, del municipio de Tampico Alto, Veracruz,

C.P. 92420 Oficinas de la AGL.

045 833 3115993

TANTOYUCA

ING. ALMA ALICIA ROBLES BRIDAT

Calle Francisco Ignacio Madero número 365, Colonia Reforma, del municipio de

Tantoyuca, Veracruz, C.P. 92101 Oficinas de la AGL.

01 789 89 30313

MATRIZ

L.A.E. BEATRIZ CASTILLO TORRES

Morelos 31 Altos Zona Centro Tuxpan de Rodríguez Cano, Veracruz C.P. 92800

044 783 1230171

L.C. ANA TERESA FERRAL BONILLA

045 746 1082542

L.C. HERMINIO MORALES HERNANDEZ

CP. OSCAR AMEL ANDRADE CASTAN

045 766 1034626

L.I.C. MIGUEL CRUZ GONZALEZ

045 783 1230161

apoyos solicitados, número de empleos generados, aportación del solicitante, financiamiento, Tasa interna de Retorno (TIR), Proyecto

alineado con el Plan de Desarrollo Nacional.

A continuación se describe

un resumen de los Componentes de Apoyo más importantes para el Programa de Fomento Ganadero:

LO QUE PASA LO QUE PASALA UNIÓN DE CRÉDITO ES "MAS" PARA TI... P.30

P.31

PROGRAMA DE FOMENTO GANADERO

Componente Manejo Postproducción Pecuario

Personas �sicas y morales que transitan o transforman la producción primaria.

Infraestructura, Maquinaria y Equipo para la transformación de productos.

Hasta el 35% del valor de referencia del Proyecto. El monto máximo de apoyo será de hasta $10´000,000.00.

Servicios Técnicos para la agregación de valor.

El monto máximo de apoyo será de hasta 20,000.00, por persona. Para personas morales, se apoyarán hasta 260,000.00, sin rebasar 20,000.00 para cada int egrante. La aportación federal, será de hasta el 35% del valor del proyecto.

Componente Produc�vidad Pecuaria

La Población Obje�vo del Componente son personas �sicas y morales dedicadas a la cría de ganado en sus UPP's.

I. Reproducción y Material Gené�co Pecuario Sementales, semen, embriones de las dis�ntas especies pecuarias.

Hasta el 35% del valor de referencia hasta 100 mil pesos por persona �sica, o hasta 5 millones para organización sin rebasar 100 mil por integrante.

I. Los productores que soliciten el apoyo de este concepto de manera repe�da, no serán sujetos de apoyo. II. El valor de referencia publicado en el mes de febrero del 2015 en los Elementos Técnicos ubica el valor de $34,000.00 para sementales con Registro Genealógico y Evaluación Gené�ca, por lo que el apoyo será de $11,900.00.

Paquetes Tecnológicos de beneficio colec�vo para programas de sincronización de inseminación, obtención y transferencia embrionaria.

El monto máximo de apoyo por organización será de hasta $5’000,000.00 de apoyo federal, el monto máximo por persona �sica integrante de la organización de productores será de hasta $100,000.00. La aportación federal, será de hasta el 35% del valor del paquete.

II. Manejo de Ganado Proyectos de beneficio colec�vo en in fraestructura, maquinaria y equipo.

El monto máximo de apoyo por proyecto será de hasta $5’000,000.00 de apoyo federal, el monto máximo por persona �sica integrante de la organización de productores será de hasta $500,000.00. La aportación federal, será de hasta el 35 % del valor del proyecto.

III. Ganado Alimentario Paquetes Tecnológicos de beneficio colec�vo, para establecimiento, rehabilitación, manejo racional y conservación de las �erras de pastoreo, y la producción, conservación y manejo de forra jes.

El monto máximo de apoyo por organización será de hasta $5’000,000.00 de apoyo federal, el monto máximo por persona �sica integrante de la organización de productores será de hasta $500,000.00. La aportación federal, será de hasta el 35% del valor del paquete.

Componente Programa de Perforación y Equipamiento de Pozos Ganaderos

Para personas �sicas y morales dedicadas a la cría de ganado .

Perforación y equipamiento de pozos ganaderos.

El apoyo se otorgará por beneficiario hasta el 35% del valor to tal. El monto máximo de apoyo por Pozo será de hasta $450,000.00.

Para el caso de perforación de pozos, cumplir con la norma�vidad vigente en la materia, establecida por la CONAGUA.

Componente de Infraestructura y Equipamiento del Repoblamiento

Persona s morales dedicadas a la cría de ganado en sus UPPs.

Proyectos de infraestructura y equipo para eficientar el manejo de los hatos ganaderos.

El monto máximo de apoyo por proyecto será de hasta 5 millones de pesos, el monto máximo por persona �sica integra nte será de hasta 500 mil pesos. Hasta el 35 % del valor del proyecto.

Los apoyos serán des�nados a infraestructura y equipamiento de corrales de manejo, cercos perimetrales e internos, jaulas, bebederos, comederos, líneas de conducción e infraestructura para el almacenamiento de agua, sombreaderos.

Componente Repoblamiento y Recría Pecuaria

Personas �sicas y morales dedicadas a la cría de ganado en sus UPP's

I. Repoblamiento De hembras de las dis�ntas especies pecuarias.

El monto máximo de apoyo por persona �sica será de hasta 500 mil pesos. El monto máximo de apoyo por organización será de hasta 5 millones de pesos, sin rebasar 500 mil por persona �sica. La aportación federal será de hasta el 35% del valor de referencia.

I. No se otorgarán apoyos a productores apoyados en este concepto el año previo. II. Las hembras apoyadas deberán permanecer al menos dos partos en la UPP del beneficiario. III. El valor de referencia publicado en el mes de febrero del 2015 en los Elementos Técnicos ubica el valor d e $14,000.00 para vientres cárnicos o de doble propósito gestantes sin Registro, por lo que el apoyo al 35% será de $4,900.00.

II. Recría Pecuaria De las dis�ntas especies.

Para personas �sicas y morales el monto máximo del apoyo será de hasta 50 U. A.; para las vaquillas productoras de leche $1,250 por cabeza, vaquillas carne y doble propósito $1,000 por cabeza.

I. No se otorgarán apoyos a productores apoyados en este concepto el año previo. II. Las hembras apoyadas deberán permanecer al menos dos partos en la UPP del beneficiario. III. Los apoyos no rebasarán el 40% de los vientres bovinos. IV. De no contar con Constancia de Hato Libre, deberán presentar cer�ficado de vacunación contra Brucelosis y prueba nega�va de Tuberculina no mayor a los 90 días.

III. Proyectos Para el rescate de hembras bovinas con vocación produc� va que se des�nen al Rastro.

Para personas morales el monto máximo de apoyo por organización será de hasta 10 millones de pesos, el monto máximo por integrante de la organización será de hasta 500 mil pesos. La aportación federal, será de hasta el 50 % del valor de referencia.

I. La procedencia de las hembras deberá ser nacional. II. Las hembras deberán ser aptas para su reproducción.

Programa de Mantenimiento de praderas y reco nversión de praderas

Personas �sicas y morales con predios con áreas con potencial para reconversión.

Paquete tecnológico, para la reconversión y mantenimiento de praderas y agostaderos.

El monto máximo de apoyo por hectárea será de hasta 3,000 pesos, ha sta 200 has. Para personas morales, se apoyará hasta 2,500 has, sin rebasar 200 has por integrante . La aportación federal, será de hasta el 35% del valor del proyecto.

I. Debe contarse con una validación técnica del terreno para su reconversión en pradera o agostadero por parte de la Unidad de COTECOCA de la Delegación Estatal de la Secretaría, o una Ins�tución de Inves�gación. II. A los productores en proceso de reconversión quedan exentos de entregar el documento que acredite su UPP, emi�da por la PGN.

Para productores ubicados en localidades de alta y muy alta marginación y Municipios de la Cr uzada Nac iona l cont ra e l Hambre, el apoyo podrá ser de hasta el 70% del valor del proyecto, y para el concepto de rescate de hembras será de hasta el 75%.En los componentes exclusivos para personas morales o de beneficio colectivo, podrán participar las Asociaciones Ganaderas Locales (AGL) representando a los socios interesados, para ello las AGL's deberán demostrar estar al corriente a n t e e l R e g i s t r o N a c i o n a l Agropecuario de sus Actas de Asamblea más recientes en donde

nombran a los socios participantes y a los actuales representantes legales de la Asociación, y contar con su Registro de Unidad de Producción Pecuaria (UPP) ante el Padrón Ganade ro Nac iona l (PGN) ; m i e n t r a s q u e s u s s o c i o s participantes en la solicitud deberán cumplir con los requisitos generales y específicos enunciados en las Reglas de Operación para el presente ejercicio.La recomendación general para toda persona física o moral que desee gestionar solicitudes de apoyo en lo individual o como parte integrante de una Organización es, además de lo aquí descrito, estar al corriente

con sus obligaciones fiscales a través del dictamen 32D que emite el SAT, contar con Hato Libre o en su defecto Hato Negativo vigente en p r u e b a s d e B r u c e l a y e n Tuberculosis con antigüedad no mayor a los 90 días, y tener actualizada su información de actualización de la UPP ante el Padrón Ganadero Nacional (PGN) con el inventario plenamente identificado con Arete SINIIGA.De igual manera presentamos una síntesis de otros Programas de Apoyo de la SAGARPA que benefician al sector ganadero:

apoyos solicitados, número de empleos generados, aportación del solicitante, financiamiento, Tasa interna de Retorno (TIR), Proyecto

alineado con el Plan de Desarrollo Nacional.

A continuación se describe

un resumen de los Componentes de Apoyo más importantes para el Programa de Fomento Ganadero:

LO QUE PASA LO QUE PASALA UNIÓN DE CRÉDITO ES "MAS" PARA TI... P.30

P.31

PROGRAMA DE FOMENTO GANADERO

Componente Manejo Postproducción Pecuario

Personas �sicas y morales que transitan o transforman la producción primaria.

Infraestructura, Maquinaria y Equipo para la transformación de productos.

Hasta el 35% del valor de referencia del Proyecto. El monto máximo de apoyo será de hasta $10´000,000.00.

Servicios Técnicos para la agregación de valor.

El monto máximo de apoyo será de hasta 20,000.00, por persona. Para personas morales, se apoyarán hasta 260,000.00, sin rebasar 20,000.00 para cada int egrante. La aportación federal, será de hasta el 35% del valor del proyecto.

Componente Produc�vidad Pecuaria

La Población Obje�vo del Componente son personas �sicas y morales dedicadas a la cría de ganado en sus UPP's.

I. Reproducción y Material Gené�co Pecuario Sementales, semen, embriones de las dis�ntas especies pecuarias.

Hasta el 35% del valor de referencia hasta 100 mil pesos por persona �sica, o hasta 5 millones para organización sin rebasar 100 mil por integrante.

I. Los productores que soliciten el apoyo de este concepto de manera repe�da, no serán sujetos de apoyo. II. El valor de referencia publicado en el mes de febrero del 2015 en los Elementos Técnicos ubica el valor de $34,000.00 para sementales con Registro Genealógico y Evaluación Gené�ca, por lo que el apoyo será de $11,900.00.

Paquetes Tecnológicos de beneficio colec�vo para programas de sincronización de inseminación, obtención y transferencia embrionaria.

El monto máximo de apoyo por organización será de hasta $5’000,000.00 de apoyo federal, el monto máximo por persona �sica integrante de la organización de productores será de hasta $100,000.00. La aportación federal, será de hasta el 35% del valor del paquete.

II. Manejo de Ganado Proyectos de beneficio colec�vo en in fraestructura, maquinaria y equipo.

El monto máximo de apoyo por proyecto será de hasta $5’000,000.00 de apoyo federal, el monto máximo por persona �sica integrante de la organización de productores será de hasta $500,000.00. La aportación federal, será de hasta el 35 % del valor del proyecto.

III. Ganado Alimentario Paquetes Tecnológicos de beneficio colec�vo, para establecimiento, rehabilitación, manejo racional y conservación de las �erras de pastoreo, y la producción, conservación y manejo de forra jes.

El monto máximo de apoyo por organización será de hasta $5’000,000.00 de apoyo federal, el monto máximo por persona �sica integrante de la organización de productores será de hasta $500,000.00. La aportación federal, será de hasta el 35% del valor del paquete.

Componente Programa de Perforación y Equipamiento de Pozos Ganaderos

Para personas �sicas y morales dedicadas a la cría de ganado .

Perforación y equipamiento de pozos ganaderos.

El apoyo se otorgará por beneficiario hasta el 35% del valor to tal. El monto máximo de apoyo por Pozo será de hasta $450,000.00.

Para el caso de perforación de pozos, cumplir con la norma�vidad vigente en la materia, establecida por la CONAGUA.

Componente de Infraestructura y Equipamiento del Repoblamiento

Persona s morales dedicadas a la cría de ganado en sus UPPs.

Proyectos de infraestructura y equipo para eficientar el manejo de los hatos ganaderos.

El monto máximo de apoyo por proyecto será de hasta 5 millones de pesos, el monto máximo por persona �sica integra nte será de hasta 500 mil pesos. Hasta el 35 % del valor del proyecto.

Los apoyos serán des�nados a infraestructura y equipamiento de corrales de manejo, cercos perimetrales e internos, jaulas, bebederos, comederos, líneas de conducción e infraestructura para el almacenamiento de agua, sombreaderos.

Componente Repoblamiento y Recría Pecuaria

Personas �sicas y morales dedicadas a la cría de ganado en sus UPP's

I. Repoblamiento De hembras de las dis�ntas especies pecuarias.

El monto máximo de apoyo por persona �sica será de hasta 500 mil pesos. El monto máximo de apoyo por organización será de hasta 5 millones de pesos, sin rebasar 500 mil por persona �sica. La aportación federal será de hasta el 35% del valor de referencia.

I. No se otorgarán apoyos a productores apoyados en este concepto el año previo. II. Las hembras apoyadas deberán permanecer al menos dos partos en la UPP del beneficiario. III. El valor de referencia publicado en el mes de febrero del 2015 en los Elementos Técnicos ubica el valor d e $14,000.00 para vientres cárnicos o de doble propósito gestantes sin Registro, por lo que el apoyo al 35% será de $4,900.00.

II. Recría Pecuaria De las dis�ntas especies.

Para personas �sicas y morales el monto máximo del apoyo será de hasta 50 U. A.; para las vaquillas productoras de leche $1,250 por cabeza, vaquillas carne y doble propósito $1,000 por cabeza.

I. No se otorgarán apoyos a productores apoyados en este concepto el año previo. II. Las hembras apoyadas deberán permanecer al menos dos partos en la UPP del beneficiario. III. Los apoyos no rebasarán el 40% de los vientres bovinos. IV. De no contar con Constancia de Hato Libre, deberán presentar cer�ficado de vacunación contra Brucelosis y prueba nega�va de Tuberculina no mayor a los 90 días.

III. Proyectos Para el rescate de hembras bovinas con vocación produc� va que se des�nen al Rastro.

Para personas morales el monto máximo de apoyo por organización será de hasta 10 millones de pesos, el monto máximo por integrante de la organización será de hasta 500 mil pesos. La aportación federal, será de hasta el 50 % del valor de referencia.

I. La procedencia de las hembras deberá ser nacional. II. Las hembras deberán ser aptas para su reproducción.

Programa de Mantenimiento de praderas y reco nversión de praderas

Personas �sicas y morales con predios con áreas con potencial para reconversión.

Paquete tecnológico, para la reconversión y mantenimiento de praderas y agostaderos.

El monto máximo de apoyo por hectárea será de hasta 3,000 pesos, ha sta 200 has. Para personas morales, se apoyará hasta 2,500 has, sin rebasar 200 has por integrante . La aportación federal, será de hasta el 35% del valor del proyecto.

I. Debe contarse con una validación técnica del terreno para su reconversión en pradera o agostadero por parte de la Unidad de COTECOCA de la Delegación Estatal de la Secretaría, o una Ins�tución de Inves�gación. II. A los productores en proceso de reconversión quedan exentos de entregar el documento que acredite su UPP, emi�da por la PGN.

Para productores ubicados en localidades de alta y muy alta marginación y Municipios de la Cr uzada Nac iona l cont ra e l Hambre, el apoyo podrá ser de hasta el 70% del valor del proyecto, y para el concepto de rescate de hembras será de hasta el 75%.En los componentes exclusivos para personas morales o de beneficio colectivo, podrán participar las Asociaciones Ganaderas Locales (AGL) representando a los socios interesados, para ello las AGL's deberán demostrar estar al corriente a n t e e l R e g i s t r o N a c i o n a l Agropecuario de sus Actas de Asamblea más recientes en donde

nombran a los socios participantes y a los actuales representantes legales de la Asociación, y contar con su Registro de Unidad de Producción Pecuaria (UPP) ante el Padrón Ganade ro Nac iona l (PGN) ; m i e n t r a s q u e s u s s o c i o s participantes en la solicitud deberán cumplir con los requisitos generales y específicos enunciados en las Reglas de Operación para el presente ejercicio.La recomendación general para toda persona física o moral que desee gestionar solicitudes de apoyo en lo individual o como parte integrante de una Organización es, además de lo aquí descrito, estar al corriente

con sus obligaciones fiscales a través del dictamen 32D que emite el SAT, contar con Hato Libre o en su defecto Hato Negativo vigente en p r u e b a s d e B r u c e l a y e n Tuberculosis con antigüedad no mayor a los 90 días, y tener actualizada su información de actualización de la UPP ante el Padrón Ganadero Nacional (PGN) con el inventario plenamente identificado con Arete SINIIGA.De igual manera presentamos una síntesis de otros Programas de Apoyo de la SAGARPA que benefician al sector ganadero:

PROGRAMA DE FOMENTO A LA AGRICULTURA Apertura de Ventanilla del 12 de enero al 30 del marzo del 2015

Componente Tecnificación de Riego

Los incen�vos serán para los

productores agrícolas (personas �sicas

y morales) y asociaciones de usuarios

de riego, con agua disponible para uso

agrícola en la superficie que deseen

tecnificar.

Sistemas de riego por mul�compuertas.

Hasta $10,000.00/Ha. En superficies

mayores a 3 Has. Hasta $14,000.00/Ha. En superficies

de hasta 3 Has.

Sistemas de Riego por aspersión (pivote central,

avance frontal, side roll, aspersión fija, aspersión

portá�l, cañón y cañón viajero; por microaspersión y

goteo.

Hasta

$15,000.00/Ha en superficies

mayores a 3 Has.

Hasta $18,000.00/Ha en superficies

de hasta 3 Has.

Drenaje de Terrenos agrícolas.

Hasta $15,000.00/Ha.

Componente de Bioenergía y Sustentabilidad:

Población Obje�vo del Componente.-

Los incen�vos serán para personas

�sicas o morales que se dediquen a

procesos produc�vos primarios en

ac�vidades agrícolas, pecuarias.

Energías renovables:

a)

Sistemas térmicos solares.

b)

Sistemas fotovoltaicos interconectados.

c)

Sistemas fotovoltaicos autónomos.

d)

Motogeneradores

e)

Sistemas de biodiges�ón

f)

obras accesorias para interconexión.

Hasta 50% del costo del sistema sin

rebasar $2,000,000.00.

PROGRAMA DE INNOVACIÓN, INVESTIGACIÓN, DESARROLLO TECNOLÓGICO Y EDUCACIÓN

(IDETEC)

a) Adquisición de maquinaria y

equipo:

I. Portá�l: Aspersoras motorizadas

Hasta $15,000.00 por productor (a).

II.

Motocultores con transmisión de

engranes y equipados, cer�ficados por el

OCIMA.

Hasta 50% del costo del equipo, sin rebasar

$50,000.00 por equipo y productor (a).

III.

Equipos e implementos para tractor

Hasta 50% del costo del equipo, sin rebasar

$75,000.00 por productor (a).

IV.

Para agricultura de precisión

Hasta 50% del costo del equipo, sin rebasar

$100,000.00 por productor(a).

Reparación de: motor, Reparación de

ejes y adquisición de

neumá�cos,Reparación de transmisión

y/o sistema hidráulico.

Hasta 50

% del costo total de la reparación, sin rebasar

$50,000.00 por tractor y productor (a).

c) Adquisición de Tractores de hasta

125 hp

Hasta el 50% del costo del tractor sin rebasar $150,000.00 (Ciento Cincuenta Mil pesos

00/100 M.N.) por tractor y productor (a).

LO QUE PASAP.32

LO QUE PASA P.33

Los requisitos generales y específicos del Programa de Fomento Ganadero son los siguientes:

NÚM DOCUMENTOS Personas

Físicas

Personas Morales

1

Iden�ficación oficial persona �sica y del representante legal vigente (Credencial

para votar, el pasaporte, la car�lla del servicio Militar o la Cedula Profesional)

ü

ü

2

CURP de la persona �sica y del representante Legal

ü

ü

3

Comprobante de Domicilio fiscal ( Luz, teléfono, predial, agua), con vigencia no

mayor a tres meses anteriores a la fecha de solicitud;

ü

ü

4

RFC.

ü

ü

5

Documento que acredite su registro actualizado en el Padrón Ganadero Nacional

(PGN)

ü

ü

6

Acta Cons�tu�va y, de las modificaciones a ésta y/o a sus estatutos, que en su

caso haya tenido a la fecha de la solicitud, debidamente protocolizada a nte

fedatario público.

ü

7

Acta en la que conste la designación de su representante legal o poder

debidamente protocolizado ante fedatario publico

ü

8

Acreditar, en su caso, la Legal posesión del predio mediante documento jurídico

que corresponda, con la s formalidades que exija el marco legal aplicable en la

materia.

ü

9

Documento comprobatorio del número de cuenta bancaria y la CLABE a 18 dígitos

ü

ü

10

Opinión Posi�va de Cumplimiento ante el SAT de la persona �sica y de la persona

moral Vigente (32-D)

ü

ü

LA UNIÓN DE CRÉDITO ES "MAS" PARA TI...

L o s c r i t e r i o s d e dictaminación, conceptos no apoyables y demás información relativa a los Programas de Apoyo se encuentran publicados para su consulta en las páginas Web de la S A G A R P A http://www.sagarpa.gob.mx/ProgramasSAGARPA/Paginas/default.aspx y de la Unión Ganadera Regional d e l N o r t e d e V e r a c r u z http://ugrnv.com.mx/web/program a s - d e - a p o y o - 2 0 1 5 / , o directamente en las circulares que las Asociaciones Ganaderas Locales afiliadas publican en sus muros informativos.

Es de mencionar que estos Prog ramas de Apoyos de l a S A G A R P A t a m b i é n s e instrumentarán en combinación con la Banca de Desarrollo como son la Financiera Nacional de Desarrollo y los Fideicomisos Instituidos en Relación a la Agricultura FIRA, por lo que igualmente sugerimos, de estar interesados en un esquema de financiamiento, estar al pendiente de las convocatorias y circulares que estas Instituciones emitan en su momento, no olvidando que los requisitos de selección son los mismos que aquí hemos descrito para la obtención del apoyo, además de los que deberán cubrirse para

efecto del otorgamiento del crédito, en el entendido que no se puede generar el uno sin el otro.

Como siempre, en la Unión Ganadera Regional del Norte de Veracruz contamos con especialistas en el área de Fomento Ganadero, en la Unión de Crédito Regional del Norte de Veracruz, o bien con el Agente Parafinanciero en los puntos de contacto de la Cd. de Tuxpan, Ve r . , d o n d e o f r e c e m o s e l acompañamiento suficiente para que presenten los expedientes de solicitud en tiempo y forma ante las Instancias Ejecutoras de los Programas aquí descritos.

uNVR

PROGRAMA DE FOMENTO A LA AGRICULTURA Apertura de Ventanilla del 12 de enero al 30 del marzo del 2015

Componente Tecnificación de Riego

Los incen�vos serán para los

productores agrícolas (personas �sicas

y morales) y asociaciones de usuarios

de riego, con agua disponible para uso

agrícola en la superficie que deseen

tecnificar.

Sistemas de riego por mul�compuertas.

Hasta $10,000.00/Ha. En superficies

mayores a 3 Has. Hasta $14,000.00/Ha. En superficies

de hasta 3 Has.

Sistemas de Riego por aspersión (pivote central,

avance frontal, side roll, aspersión fija, aspersión

portá�l, cañón y cañón viajero; por microaspersión y

goteo.

Hasta

$15,000.00/Ha en superficies

mayores a 3 Has.

Hasta $18,000.00/Ha en superficies

de hasta 3 Has.

Drenaje de Terrenos agrícolas.

Hasta $15,000.00/Ha.

Componente de Bioenergía y Sustentabilidad:

Población Obje�vo del Componente.-

Los incen�vos serán para personas

�sicas o morales que se dediquen a

procesos produc�vos primarios en

ac�vidades agrícolas, pecuarias.

Energías renovables:

a)

Sistemas térmicos solares.

b)

Sistemas fotovoltaicos interconectados.

c)

Sistemas fotovoltaicos autónomos.

d)

Motogeneradores

e)

Sistemas de biodiges�ón

f)

obras accesorias para interconexión.

Hasta 50% del costo del sistema sin

rebasar $2,000,000.00.

PROGRAMA DE INNOVACIÓN, INVESTIGACIÓN, DESARROLLO TECNOLÓGICO Y EDUCACIÓN

(IDETEC)

a) Adquisición de maquinaria y

equipo:

I. Portá�l: Aspersoras motorizadas

Hasta $15,000.00 por productor (a).

II.

Motocultores con transmisión de

engranes y equipados, cer�ficados por el

OCIMA.

Hasta 50% del costo del equipo, sin rebasar

$50,000.00 por equipo y productor (a).

III.

Equipos e implementos para tractor

Hasta 50% del costo del equipo, sin rebasar

$75,000.00 por productor (a).

IV.

Para agricultura de precisión

Hasta 50% del costo del equipo, sin rebasar

$100,000.00 por productor(a).

Reparación de: motor, Reparación de

ejes y adquisición de

neumá�cos,Reparación de transmisión

y/o sistema hidráulico.

Hasta 50

% del costo total de la reparación, sin rebasar

$50,000.00 por tractor y productor (a).

c) Adquisición de Tractores de hasta

125 hp

Hasta el 50% del costo del tractor sin rebasar $150,000.00 (Ciento Cincuenta Mil pesos

00/100 M.N.) por tractor y productor (a).

LO QUE PASAP.32

LO QUE PASA P.33

Los requisitos generales y específicos del Programa de Fomento Ganadero son los siguientes:

NÚM DOCUMENTOS Personas

Físicas

Personas Morales

1

Iden�ficación oficial persona �sica y del representante legal vigente (Credencial

para votar, el pasaporte, la car�lla del servicio Militar o la Cedula Profesional)

ü

ü

2

CURP de la persona �sica y del representante Legal

ü

ü

3

Comprobante de Domicilio fiscal ( Luz, teléfono, predial, agua), con vigencia no

mayor a tres meses anteriores a la fecha de solicitud;

ü

ü

4

RFC.

ü

ü

5

Documento que acredite su registro actualizado en el Padrón Ganadero Nacional

(PGN)

ü

ü

6

Acta Cons�tu�va y, de las modificaciones a ésta y/o a sus estatutos, que en su

caso haya tenido a la fecha de la solicitud, debidamente protocolizada a nte

fedatario público.

ü

7

Acta en la que conste la designación de su representante legal o poder

debidamente protocolizado ante fedatario publico

ü

8

Acreditar, en su caso, la Legal posesión del predio mediante documento jurídico

que corresponda, con la s formalidades que exija el marco legal aplicable en la

materia.

ü

9

Documento comprobatorio del número de cuenta bancaria y la CLABE a 18 dígitos

ü

ü

10

Opinión Posi�va de Cumplimiento ante el SAT de la persona �sica y de la persona

moral Vigente (32-D)

ü

ü

LA UNIÓN DE CRÉDITO ES "MAS" PARA TI...

FOMENTO GANADERO COMPONENTES

Criterios y Requisitos Específicos

Mantenimiento de Praderas y

reconversión de Praderas

Manejo Postproducción

Pecuario

Produc�vidad Pecuaria

Sistemas Producto Pecuarios

Bioseguridad Pecuaria

Infraestructura y Equipo del

Repoblamiento

Repoblamiento y Recría

Perforación y Equipamiento

de pozos

Solicitud Única ANEXO I Ok Ok Ok Ok Ok Ok Ok Ok

Guión Único Para la Elaboración de Proyecto ANEXO II

Ok Ok Ok Ok Ok* Ok

Listados de Integrantes de la Persona Moral ANEXO XXI

Ok Ok Ok Ok Ok Ok Ok

Ficha Técnica Anexo XXIII Ok Ok Ok

Ficha Técnica ANEXO XXVI Ok Ok

Paquete tecnológico validado por una ins�tución de inves�gación o Educación Superior (Subcomponente de Paquetes Tecnológicos)

Ok

Plan Rector Estatal y Plan Anual de Fortalecimiento

Ok

Documento Zoosanitario Vigente de acuerdo al SENASICA

Ok Ok Ok Ok Ok

Lista de iden�ficadores o Concentrado de Aretes SINIIGA

Ok

Concesión Vigente en la materia (CONAGUA)

Ok

L o s c r i t e r i o s d e dictaminación, conceptos no apoyables y demás información relativa a los Programas de Apoyo se encuentran publicados para su consulta en las páginas Web de la S A G A R P A http://www.sagarpa.gob.mx/ProgramasSAGARPA/Paginas/default.aspx y de la Unión Ganadera Regional d e l N o r t e d e V e r a c r u z http://ugrnv.com.mx/web/program a s - d e - a p o y o - 2 0 1 5 / , o directamente en las circulares que las Asociaciones Ganaderas Locales afiliadas publican en sus muros informativos.

Es de mencionar que estos Prog ramas de Apoyos de l a S A G A R P A t a m b i é n s e instrumentarán en combinación con la Banca de Desarrollo como son la Financiera Nacional de Desarrollo y los Fideicomisos Instituidos en Relación a la Agricultura FIRA, por lo que igualmente sugerimos, de estar interesados en un esquema de financiamiento, estar al pendiente de las convocatorias y circulares que estas Instituciones emitan en su momento, no olvidando que los requisitos de selección son los mismos que aquí hemos descrito para la obtención del apoyo, además de los que deberán cubrirse para

efecto del otorgamiento del crédito, en el entendido que no se puede generar el uno sin el otro.

Como siempre, en la Unión Ganadera Regional del Norte de Veracruz contamos con especialistas en el área de Fomento Ganadero, en la Unión de Crédito Regional del Norte de Veracruz, o bien con el Agente Parafinanciero en los puntos de contacto de la Cd. de Tuxpan, Ve r . , d o n d e o f r e c e m o s e l acompañamiento suficiente para que presenten los expedientes de solicitud en tiempo y forma ante las Instancias Ejecutoras de los Programas aquí descritos.

uNVR

LO QUE PASAP.34

LO QUE PASA P.35

REEMO

SISTEMA DE REGISTRO ELECTRÓNICO DE MOVILIZACIÓN

LAE. Vicente Francisco GarcíaDirector de Difusión y Promoción

o n l a p r e s e n c i a d e Cautoridades Federales y Estatales se llevó a cabo el

pasado 21 de Enero del 2015 la Reunión Informativa del Subcomité de Origen y Trazabilidad de la Zona Norte del Estado de Veracruz, en la cua l es tuvieron presentes e l Presidente de la Unión Ganadera Regional del Norte de Veracruz LAE. Armando Cuervo Cordero, d i r e c t i vo s d e A s o c i a c i o n e s Ganaderas Locales, productores, acopiadores de ganado y técnicos identificadores autorizados del SINIIGA.

En la inauguración del evento el LAE. Armando Cuervo Cordero agradeció al Ing. Jaime Mantecón Rojo Direc tor de Ganadería del Estado de Veracruz el apoyo que ha recibido durante el tiempo que ha estado a cargo con la r e s p o n s a b i l i d a d d e é s t a organización ganadera y señaló la importancia de identificar su ganado con el arete de identificación individual ya que los tiempos de movil izar su ganado sin éste requisito han concluido.

Mencionó que se han dado todos los espacios necesarios para la difusión de éste compromiso y que todos los productores, presidentes de asociaciones, aretadores de ganado y prestadores de servicios tienen una responsabilidad muy g r a n d e q u e s e h a e s t a d o postergando y la cual busca poner en orden la movilización de ganado que traerá como consecuencia que los índices del abigeato bajen, que se tenga un mejor ingreso en las asociaciones ganaderas y sobre todo tener un mejor control de la movilización de ganado en nuestra

zona norte.

E n é s t a r e u n i ó n s e manifestó la importancia de que todos los productores realicen la actualización de sus claves de Unidad de Producción Pecuaria (UPP) en l a s ventan i l l a s de SINIIGA, ya que dicha información será tomada en cuenta para el pago del PROGAN de éste año 2015.Asimismo, se dio a conocer el procedimiento para el uso de identificadores SINIIGA código “50” en establecimientos de repasto, centros de acopio o corrales de engorda autorizados y que cuenten

con registro en el Padrón Ganadero Nacional (PGN) como Prestadores de Servicios Ganaderos (PSG), cuyo cos to se rá cub ie r to por los productores o empresas que estén registrados debidamente como PSG, por un periodo de seis meses, es decir, que el arete “50” solo será para ganado que se movilice desde el lugar de repasto o centro de acopio hacia el centro de sacrificio; pasado el citado plazo el arete dejara de venderse en el Estado de Veracruz, y s ó l o s e p o d r á m o v i l i z a r exclusivamente con arete SINIIGA de origen.

Derivado de ésta Reunión se llevó a cabo en la Ciudad de Veracruz una reunión con Gobierno del Estado y Uniones Ganaderas Regionales en la cual se presentó un programa de cómputo (Software) que será utilizado a partir del mes de Julio para realizar el Registro Electrónico de la Movilización (REEMO), el cual tendrá la finalidad de elaborar la guía de tránsito en línea con el Banco Central de Información (BCI), operado por las ventanillas SINIIGA ubicadas en la zona norte de nuestro estado.

LO QUE PASAP.34

LO QUE PASA P.35

REEMO

SISTEMA DE REGISTRO ELECTRÓNICO DE MOVILIZACIÓN

LAE. Vicente Francisco GarcíaDirector de Difusión y Promoción

o n l a p r e s e n c i a d e Cautoridades Federales y Estatales se llevó a cabo el

pasado 21 de Enero del 2015 la Reunión Informativa del Subcomité de Origen y Trazabilidad de la Zona Norte del Estado de Veracruz, en la cua l es tuvieron presentes e l Presidente de la Unión Ganadera Regional del Norte de Veracruz LAE. Armando Cuervo Cordero, d i r e c t i vo s d e A s o c i a c i o n e s Ganaderas Locales, productores, acopiadores de ganado y técnicos identificadores autorizados del SINIIGA.

En la inauguración del evento el LAE. Armando Cuervo Cordero agradeció al Ing. Jaime Mantecón Rojo Direc tor de Ganadería del Estado de Veracruz el apoyo que ha recibido durante el tiempo que ha estado a cargo con la r e s p o n s a b i l i d a d d e é s t a organización ganadera y señaló la importancia de identificar su ganado con el arete de identificación individual ya que los tiempos de movil izar su ganado sin éste requisito han concluido.

Mencionó que se han dado todos los espacios necesarios para la difusión de éste compromiso y que todos los productores, presidentes de asociaciones, aretadores de ganado y prestadores de servicios tienen una responsabilidad muy g r a n d e q u e s e h a e s t a d o postergando y la cual busca poner en orden la movilización de ganado que traerá como consecuencia que los índices del abigeato bajen, que se tenga un mejor ingreso en las asociaciones ganaderas y sobre todo tener un mejor control de la movilización de ganado en nuestra

zona norte.

E n é s t a r e u n i ó n s e manifestó la importancia de que todos los productores realicen la actualización de sus claves de Unidad de Producción Pecuaria (UPP) en l a s ventan i l l a s de SINIIGA, ya que dicha información será tomada en cuenta para el pago del PROGAN de éste año 2015.Asimismo, se dio a conocer el procedimiento para el uso de identificadores SINIIGA código “50” en establecimientos de repasto, centros de acopio o corrales de engorda autorizados y que cuenten

con registro en el Padrón Ganadero Nacional (PGN) como Prestadores de Servicios Ganaderos (PSG), cuyo cos to se rá cub ie r to por los productores o empresas que estén registrados debidamente como PSG, por un periodo de seis meses, es decir, que el arete “50” solo será para ganado que se movilice desde el lugar de repasto o centro de acopio hacia el centro de sacrificio; pasado el citado plazo el arete dejara de venderse en el Estado de Veracruz, y s ó l o s e p o d r á m o v i l i z a r exclusivamente con arete SINIIGA de origen.

Derivado de ésta Reunión se llevó a cabo en la Ciudad de Veracruz una reunión con Gobierno del Estado y Uniones Ganaderas Regionales en la cual se presentó un programa de cómputo (Software) que será utilizado a partir del mes de Julio para realizar el Registro Electrónico de la Movilización (REEMO), el cual tendrá la finalidad de elaborar la guía de tránsito en línea con el Banco Central de Información (BCI), operado por las ventanillas SINIIGA ubicadas en la zona norte de nuestro estado.

FORTALECIENDOla trazabilidad en México con información al instante

La información generada alimentara la base dedatos del SINIIGA realizando cambios de propietarios y de UPP/PSG a otro destino en el Banco Central de Información (BCI), generando un historial demovimiento de ganado

LO QUE PASAP.36

LO QUE PASA P.37

Registro Electrónico de MovilizaciónAntecedentes :La movilización de bovinos en pie, representa un constante riesgo sanitario al ser un factor importante en la diseminación de enfermedades entre las entidades federativas que buscan mantener y/o elevar su estatus sanitario.

Derivado de los tratados comercialles con otros paises y de llas crecientes exportaciones de ganado en pie principalmente a Estados Unidos, surge la necesidad por parte de los ganaderos y de los gobiernos estatales, habilitar un mecanismo para fortalecer las medidas de seguridad zoosanitarias que garantice la sanidad de los bovinos.

Con la implementación de un sistema informativo que registre las entradas, movimientos y salidas del ganado estatal e interestatal, se lograra el fortalecimiento de la sanidad nacional que mejorara a los consumidores sobre el origen de los productos.

La Confederación en su interés de colaborar por el bienestar de la salud animal en el país y de proporcionar a los ganaderos una herramienta necesaria para dar trazabilidad a su ganado, pone a disposición de los gobiernos de los estados ese instrumento

Objetivos:Ÿ El registro de movilizaciones de ganado bovino a

nivel estatal.Ÿ Generar un histórico individual del movimiento el

ganado.Ÿ Colaborar con información para instancias

sanitarias.Ÿ Emisión de guías de movilizaciones electrónicas.Descripción:El REEMO es un sistema electrónico vía web

diseñado para el registro de la movilización deganado bovino en México, ligado a dos grandesbases de datos:Ÿ El Padrón Ganadero Nacional “PGN”, quién le

proporciona al sistema, la certeza del origen y destino del ganado.

Ÿ El Sistema Nacional de Identificación Individual de Ganado “SINIIGA”, que facilitará la información de los semovientes como su raza, edad, sexo y estatus.

ProcedimientoPara el uso de esta herramienta es indispensable que la persona que requiera movilizar, presente en el Centro Expedidor más cercano al lugar donde se encuentra ubicado el ganado a movilizar.1. Su clave de alta en el Padrón Ganadero Nacional (UPP) ó su clave de Prestador de Servicios Ganaderos (PSG).2. Los datos del destino3. Los números de los identificadores colocados en los animales a movilizar.

El sistema verificará la información y emitirá, en su caso, una guía de movilización impresa que podra ser consultada posteriormente por cada uno de los puntos de movilización por donde pase el ganado y en su caso en los rastros o estaciones cuarentenarias.El sistema posee puntos claves de verificación de información como son:Ÿ Ranchos cuarentenadosŸ Movilización de animales entre localidades con

diferentes estatus sanitariosŸ Indentificadores perdidosŸ Movilización con identificaciones faltantes

REEMO

FORTALECIENDOla trazabilidad en México con información al instante

La información generada alimentara la base dedatos del SINIIGA realizando cambios de propietarios y de UPP/PSG a otro destino en el Banco Central de Información (BCI), generando un historial demovimiento de ganado

LO QUE PASAP.36

LO QUE PASA P.37

Registro Electrónico de MovilizaciónAntecedentes :La movilización de bovinos en pie, representa un constante riesgo sanitario al ser un factor importante en la diseminación de enfermedades entre las entidades federativas que buscan mantener y/o elevar su estatus sanitario.

Derivado de los tratados comercialles con otros paises y de llas crecientes exportaciones de ganado en pie principalmente a Estados Unidos, surge la necesidad por parte de los ganaderos y de los gobiernos estatales, habilitar un mecanismo para fortalecer las medidas de seguridad zoosanitarias que garantice la sanidad de los bovinos.

Con la implementación de un sistema informativo que registre las entradas, movimientos y salidas del ganado estatal e interestatal, se lograra el fortalecimiento de la sanidad nacional que mejorara a los consumidores sobre el origen de los productos.

La Confederación en su interés de colaborar por el bienestar de la salud animal en el país y de proporcionar a los ganaderos una herramienta necesaria para dar trazabilidad a su ganado, pone a disposición de los gobiernos de los estados ese instrumento

Objetivos:Ÿ El registro de movilizaciones de ganado bovino a

nivel estatal.Ÿ Generar un histórico individual del movimiento el

ganado.Ÿ Colaborar con información para instancias

sanitarias.Ÿ Emisión de guías de movilizaciones electrónicas.Descripción:El REEMO es un sistema electrónico vía web

diseñado para el registro de la movilización deganado bovino en México, ligado a dos grandesbases de datos:Ÿ El Padrón Ganadero Nacional “PGN”, quién le

proporciona al sistema, la certeza del origen y destino del ganado.

Ÿ El Sistema Nacional de Identificación Individual de Ganado “SINIIGA”, que facilitará la información de los semovientes como su raza, edad, sexo y estatus.

ProcedimientoPara el uso de esta herramienta es indispensable que la persona que requiera movilizar, presente en el Centro Expedidor más cercano al lugar donde se encuentra ubicado el ganado a movilizar.1. Su clave de alta en el Padrón Ganadero Nacional (UPP) ó su clave de Prestador de Servicios Ganaderos (PSG).2. Los datos del destino3. Los números de los identificadores colocados en los animales a movilizar.

El sistema verificará la información y emitirá, en su caso, una guía de movilización impresa que podra ser consultada posteriormente por cada uno de los puntos de movilización por donde pase el ganado y en su caso en los rastros o estaciones cuarentenarias.El sistema posee puntos claves de verificación de información como son:Ÿ Ranchos cuarentenadosŸ Movilización de animales entre localidades con

diferentes estatus sanitariosŸ Indentificadores perdidosŸ Movilización con identificaciones faltantes

REEMO

LO QUE PASAP.38

LO QUE PASA P.39

REEMO

En anterior artículo relativo a l a s R E G L A S D E OPERACIÓN 2014 PARA

LOS PROGRAMAS DE APOYO DE LA SAGARPA, nos referimos al Componente de Repoblamiento y Recría Pecuaria del Programa de Fomento Ganadero, apoyo que ofreció el 50% de un valor de referencia por vientre de acuerdo a los Elementos Técnicos y Valores de Referenc ia publ icados por la SAGARPA. Los dos pilares de la Banca de Desarrollo, los Fideicomisos Instituidos en Relación con la Agricultura (FIRA) y la ahora Financiera Nacional de Desarrollo Agropecuario, Rural, Forestal y Pesquero (FND), instrumentaron Prog ramas Espec ia les con la SAGARPA para gestionar el apoyo en combinación con esquemas de financiamiento de acuerdo a sus propias mecánicas operativas.

Fue así que gracias a la gestión hecha por la Unión de Crédito Regional del Norte de Veracruz ante la Financiera Nacional de Desarrollo se apoyaron

11 expedientes de solicitud por un monto de $2,121,783.00; en la actualidad se tiene en trámite 52 expedientes más en proceso de recepción de apoyos por un importe de $10,274,373.00, en tanto FIRA apoyó la adquisición para 985 vaquillas gestantes o recién paridas con cría al pie para 24 productores, c o n a p oy o s r e c i b i d o s d e l a SAGARPA por un monto de $5,910,000.00 y financiamientos otorgados a través del esquema Parafinanciero en $7,660,000.00 para los municipios de Ozuluama, El Higo, Pánuco, Tantoyuca, Chontla, Tepetzintla, Tihuatlán, Tuxpan, Tamiahua, Ixhuatlán de Madero,

Platón Sánchez y Tempoal. La gestión realizada fue i n c i p i e n t e e n r e l a c i ó n a l a problemática del sector en la Región, las razones fueron varias y diversas, la más sentida entre los interesados fue l a d ificu l t ad pa r a a c a t a r l o s lineamientos establecidos por las Reglas de Operación; es decir, con el cumplimiento de obligaciones que como produc tores pecuar ios

tenemos ante el SAT (Servicio de Administración Tributaria) y ante la misma SAGARPA como son:

·El Dictamen 32-D de cumplimiento de obligaciones fiscales

·Inscripción de la Unidad de Producción Pecuaria (UPP) al Padrón Ganadero Nacional (PGN)

·Actualización de la información de la UPP ante el Sistema Nacional de Identificación Individual de Ganado (SINIIGA)

·Vaquillas no mayor a los 48 meses de edad

·Ganado identificado con aretes SINIIGA

·Aretes SINIIGA registrados en la UPP correspondiente

·Dictamen vigente de Hato Negativo o Hato Libre en Brucela y Tuberculosis

·Certificado de Preñez por parte de u n M é d i c o V e t e r i n a r i o Zootecnista

Pero más allá del problema de l desabasto de mater ia l de laboratorio e identificadores que limitaron el cumplimiento de la normatividad del Programa, destaca

el bajo inventario del hato nacional provocado por la oferta del mercado

interno de vientres jóvenes que no permite abastecer la expectativa de demanda que promueve un Programa de Repoblamiento tan ambicioso, agravando el encarecimiento de los vientres por la situación de alza de precios que experimenta el mercado regional y nacional, ya que mientras se registraron compras de hasta $22,000.00 al amparo del Programa, el valor de referencia publicado por la SAGARPA fue de $12,000.00 para ganado s in regis tro de doble propósito, es decir, que el apoyo por vaquilla de $6,000.00 se atenuó.La reflexión obligada del ejercicio efectuado en la ejecución del ejercicio efectuado en la ejecución del Programa es que a nivel Unidades de Producción Pecuaria se benefició únicamente a aquellas Empresas que sí lograron cumplir cabalmente con el objetivo y la normatividad de compra, pero en lo regional no resuelve el reto de recuperar el nivel del inventario ganadero. Otra opción que se ha explorado es la importación de

terneras con vocación productiva, pe ro l o s cos to s y g a s to s de internación rebasan la posibilidad del productor en general, además de afrontar el riesgo de adaptabilidad en el trópico y cumplir con el protocolo z o o s a n i t a r i o q u e e x i g e l a normatividad para nuestra Región.La transferencia presupuestal a otros componentes de las Reglas de Operación de la SAGARPA como es el de Recría Pecuaria que otorga $1,000.00 por vaquilla productora retenidas en el Hato es una alternativa que per mit i rá adic ionalmente allegarse a otro tipo de incentivos como es el bono de $200.00 del PROGAN Productivo por cría b o v i n a p r o d u c i d a .Sin desestimar los Programas de apoyo de la SAGARPA, estamos convencidos que la manera de obtener el impacto esperado en el repoblamiento de los hatos de la Región no está en la búsqueda de apoyos con las diferentes instancias de gobierno, s ino en trabajar arduamente en las actividades de reproducción a partir de los vientres existentes; es decir, reduciendo los periodos inter-parto y aumentando los índices de parición, con ello no sólo contr ibuirá a reponer el inventario de vientres, sino además

de tona r á l o s i nd i c ado re s de productividad y rentabilidad de las empresas pecuarias. El tema es i n t e g r a l , y a q u e i n v o l u c r a evaluaciones reproductivas de los vientres existentes, tratamientos hormonales, la transferencia de tecnología para intensificar la preñez, l a i n seminac ión a r t ific i a l , l a satisfacción de los requerimientos nutricionales, la implementación de un programa efectivo de medicina preventiva y la interpretación de registros técnicos y económicos que exige la adecuada administración ganadera. La tarea no es sencilla, no obstante creemos que con el adecuado manejo de los recursos na tura les, e l aprovechamiento de los diferentes subproductos que se generan en la Región, los servicios financieros y de gestión, la asistencia técnica y la capacitación en la transferencia de un paquete tecnológico, es posible alcanzar no sólo la recuperación de los niveles del inventario ganadero, s ino además potencial izar los i n d i c a d o r e s p r o d u c t i v o s y reproductivos que conlleve al mejoramiento genético y a una mejora en la rentabilidad de las empresas ganaderas del Norte de Veracruz.

REALIDADES DE LOS PROGRAMAS DEREPOBLAMIENTO DEL HATO

¿SOLUCIÓN A LA PROBLEMÁTICA DEL BAJO INVENTARIO DE VIENTRES?

C.P. Javier Canseco LópezAgente Paracifanciero

LO QUE PASAP.38

LO QUE PASA P.39

REEMO

En anterior artículo relativo a l a s R E G L A S D E OPERACIÓN 2014 PARA

LOS PROGRAMAS DE APOYO DE LA SAGARPA, nos referimos al Componente de Repoblamiento y Recría Pecuaria del Programa de Fomento Ganadero, apoyo que ofreció el 50% de un valor de referencia por vientre de acuerdo a los Elementos Técnicos y Valores de Referenc ia publ icados por la SAGARPA. Los dos pilares de la Banca de Desarrollo, los Fideicomisos Instituidos en Relación con la Agricultura (FIRA) y la ahora Financiera Nacional de Desarrollo Agropecuario, Rural, Forestal y Pesquero (FND), instrumentaron Prog ramas Espec ia les con la SAGARPA para gestionar el apoyo en combinación con esquemas de financiamiento de acuerdo a sus propias mecánicas operativas.

Fue así que gracias a la gestión hecha por la Unión de Crédito Regional del Norte de Veracruz ante la Financiera Nacional de Desarrollo se apoyaron

11 expedientes de solicitud por un monto de $2,121,783.00; en la actualidad se tiene en trámite 52 expedientes más en proceso de recepción de apoyos por un importe de $10,274,373.00, en tanto FIRA apoyó la adquisición para 985 vaquillas gestantes o recién paridas con cría al pie para 24 productores, c o n a p oy o s r e c i b i d o s d e l a SAGARPA por un monto de $5,910,000.00 y financiamientos otorgados a través del esquema Parafinanciero en $7,660,000.00 para los municipios de Ozuluama, El Higo, Pánuco, Tantoyuca, Chontla, Tepetzintla, Tihuatlán, Tuxpan, Tamiahua, Ixhuatlán de Madero,

Platón Sánchez y Tempoal. La gestión realizada fue i n c i p i e n t e e n r e l a c i ó n a l a problemática del sector en la Región, las razones fueron varias y diversas, la más sentida entre los interesados fue l a d ificu l t ad pa r a a c a t a r l o s lineamientos establecidos por las Reglas de Operación; es decir, con el cumplimiento de obligaciones que como produc tores pecuar ios

tenemos ante el SAT (Servicio de Administración Tributaria) y ante la misma SAGARPA como son:

·El Dictamen 32-D de cumplimiento de obligaciones fiscales

·Inscripción de la Unidad de Producción Pecuaria (UPP) al Padrón Ganadero Nacional (PGN)

·Actualización de la información de la UPP ante el Sistema Nacional de Identificación Individual de Ganado (SINIIGA)

·Vaquillas no mayor a los 48 meses de edad

·Ganado identificado con aretes SINIIGA

·Aretes SINIIGA registrados en la UPP correspondiente

·Dictamen vigente de Hato Negativo o Hato Libre en Brucela y Tuberculosis

·Certificado de Preñez por parte de u n M é d i c o V e t e r i n a r i o Zootecnista

Pero más allá del problema de l desabasto de mater ia l de laboratorio e identificadores que limitaron el cumplimiento de la normatividad del Programa, destaca

el bajo inventario del hato nacional provocado por la oferta del mercado

interno de vientres jóvenes que no permite abastecer la expectativa de demanda que promueve un Programa de Repoblamiento tan ambicioso, agravando el encarecimiento de los vientres por la situación de alza de precios que experimenta el mercado regional y nacional, ya que mientras se registraron compras de hasta $22,000.00 al amparo del Programa, el valor de referencia publicado por la SAGARPA fue de $12,000.00 para ganado s in regis tro de doble propósito, es decir, que el apoyo por vaquilla de $6,000.00 se atenuó.La reflexión obligada del ejercicio efectuado en la ejecución del ejercicio efectuado en la ejecución del Programa es que a nivel Unidades de Producción Pecuaria se benefició únicamente a aquellas Empresas que sí lograron cumplir cabalmente con el objetivo y la normatividad de compra, pero en lo regional no resuelve el reto de recuperar el nivel del inventario ganadero. Otra opción que se ha explorado es la importación de

terneras con vocación productiva, pe ro l o s cos to s y g a s to s de internación rebasan la posibilidad del productor en general, además de afrontar el riesgo de adaptabilidad en el trópico y cumplir con el protocolo z o o s a n i t a r i o q u e e x i g e l a normatividad para nuestra Región.La transferencia presupuestal a otros componentes de las Reglas de Operación de la SAGARPA como es el de Recría Pecuaria que otorga $1,000.00 por vaquilla productora retenidas en el Hato es una alternativa que per mit i rá adic ionalmente allegarse a otro tipo de incentivos como es el bono de $200.00 del PROGAN Productivo por cría b o v i n a p r o d u c i d a .Sin desestimar los Programas de apoyo de la SAGARPA, estamos convencidos que la manera de obtener el impacto esperado en el repoblamiento de los hatos de la Región no está en la búsqueda de apoyos con las diferentes instancias de gobierno, s ino en trabajar arduamente en las actividades de reproducción a partir de los vientres existentes; es decir, reduciendo los periodos inter-parto y aumentando los índices de parición, con ello no sólo contr ibuirá a reponer el inventario de vientres, sino además

de tona r á l o s i nd i c ado re s de productividad y rentabilidad de las empresas pecuarias. El tema es i n t e g r a l , y a q u e i n v o l u c r a evaluaciones reproductivas de los vientres existentes, tratamientos hormonales, la transferencia de tecnología para intensificar la preñez, l a i n seminac ión a r t ific i a l , l a satisfacción de los requerimientos nutricionales, la implementación de un programa efectivo de medicina preventiva y la interpretación de registros técnicos y económicos que exige la adecuada administración ganadera. La tarea no es sencilla, no obstante creemos que con el adecuado manejo de los recursos na tura les, e l aprovechamiento de los diferentes subproductos que se generan en la Región, los servicios financieros y de gestión, la asistencia técnica y la capacitación en la transferencia de un paquete tecnológico, es posible alcanzar no sólo la recuperación de los niveles del inventario ganadero, s ino además potencial izar los i n d i c a d o r e s p r o d u c t i v o s y reproductivos que conlleve al mejoramiento genético y a una mejora en la rentabilidad de las empresas ganaderas del Norte de Veracruz.

REALIDADES DE LOS PROGRAMAS DEREPOBLAMIENTO DEL HATO

¿SOLUCIÓN A LA PROBLEMÁTICA DEL BAJO INVENTARIO DE VIENTRES?

C.P. Javier Canseco LópezAgente Paracifanciero

LO QUE PASAP.40

LO QUE PASA P.41

ACUMULACIÓN DE ESTIÉRCOL

Dichotomius carolinus mide 20 mm o más

Dichotomius

colonicus mide 30 a 35 mm

Euoniticellus intermedius mide 6 a 7 mm

Dichotomius

carolinus mide 22 a 30 mm

La acumulación de estiércol en los pastizales ganaderos se debe por un lado, a la gran

cantidad de estiércol depositado por el ganado sobre el pasto y por otro, a la falta de suficientes escarabajos estercoleros que lo entierren en el suelo.

La importancia de estos escarabajos ha quedado más que demostrada en Australia. En ese país en los años de los 60s y 70s se perdieron grandes superficies de pastizales debido a la acumulación del estiércol del ganado bovino introducido y a que el número y variedad de escarabajos estercoleros nat ivos era insuficiente para procesar la gran cantidad de excremento produc ido. Para r e s o l ve r e l g r ave p ro b l em a económico producido por la acumulación de est iércol , se introdujeron más de 40 especies de escarabajos estercoleros de origen africano, francés y mexicano, al final se establecieron en el país sólo unas 20 de esas especies que se criaron y l i b e r a r o n e n l o s p a s t i z a l e s ganaderos, con lo que se redujo considerablemente el problema.

Este proyecto australiano duró 22 años y tuvo un costo muy alto. Poster ior mente dos especies africanas criadas en Australia, fueron introducidas en Texas, Estados Unidos de América y en otros países de Sud América, por las mismas razones. Desde hace mucho tiempo se conoce que el estiércol es un m e d i o e c o l ó g i c o p a r a l o s escarabajos estercoleros, esta materia orgánica la entierran para alimentarse y reproducirse, por lo que se les conoce como insectos coprófagos, insectos estercoleros o rodacacas. Al enterrar el estiércol, destruyen los huevos y larvas de moscas y otros parásitos del ganado. Remueven gran cantidad de tierra para enterrar el estiércol, con lo que incrementan la permeabilidad y aireación del suelo, lo que se conoce como bioturbación. Mejoran la calidad física del suelo y lo fertilizan al incorporar nitrógeno y minerales. Además, contribuyen a reducir la emisión de gas metano del estiércol a la atmósfera terrestre y por lo tanto a disminuir el efecto invernadero y el cambio global de nuestro planeta.

Cuando no hay escarabajos suficientes en los pastizales, el estiércol permanece en el suelo por meses o incluso años, lo que puede ocasionar contaminación primero por el estiércol, luego por las plagas como moscas y parásitos que se desarrollan en él, que después dañan al ganado e incluso a los humanos. La cantidad de estiércol enterrado por los escarabajos depende del t amaño y l a abundanc i a de individuos de cada especie. Las especies grandes pueden enterrar hasta 500 gramos por individuo en u n a n o c h e , c o m o l o h a c e Dichotomius colonicus. Para enterrar una boñiga que pesa 4 k i log ramos en promedio, se necesitarían aproximadamente 10 individuos de esa especie, mientras que las especies pequeñas, como sería el caso de Euoniticellus intermedius, requieren muchos más insec tos y más t i empo para enterrarla. De esta manera, el tiempo de enterramiento de las boñigas variará de unas horas a 2 ó 3 días dependiendo de la especie, y del tamaño y el número de escarabajos que lleguen a utilizarla.

L o s e s c a r a b a j o s d e l estiércol al mismo tiempo que entierran el estiércol también remueven la tierra. Se sabe que 29 i nd iv i duos de D i cho tomiu s carolinus solos y en pareja, durante seis meses, excavaron 21 galerías para lo cual removieron 57 kilos de suelo en poco menos de media hectárea, y enterraron un promedio de 9.5 kilogramos de estiércol. En Estados Unidos de América, en 2006, se estimó que la presencia de los escaraba jos es terco leros a h o r r a b a n a l o s g a n a d e r o s aproximadamente 380 millones de dólares al año, repartidos en 120 m i l l o n e s p o r e l i m i n a r biológicamente el estiércol de los pastizales, 70 millones por el control de parásitos, 130 millones por el control de las moscas y 60 millones por evitar la volatilización del nitrógeno. De todo lo anterior se

desprende que es necesa r io conser var a los e sca raba jos estercoleros por su importancia biológica, ecológica y económica en los pastizales ganaderos para no llegar a tener problemas tan graves por la acumulación de estiércol como los ocurridos en Australia y Estados Unidos. La manera más simple para tratar de conservarlos es reducir la cantidad de agroquímicos empleados en la ganadería, y tratar

de no usar aquellos que son los más tóxicos para los escarabajos del estiércol y nosotros mismos, como son los desparas i t antes con ivermectina y los herbicidas que contengan gl ifosato o 2,4-D. También es muy importante no usar estas sustancias químicas durante el periodo de reproducción de los insectos.

EL ESTIÉRCOL EN LOS PASTIZALES GANADEROS

Dra. Imelda Martínez MoralesInvestigador del Instituto de Ecología, Xalapa Ver.

LO QUE PASAP.40

LO QUE PASA P.41

ACUMULACIÓN DE ESTIÉRCOL

Dichotomius carolinus mide 20 mm o más

Dichotomius

colonicus mide 30 a 35 mm

Euoniticellus intermedius mide 6 a 7 mm

Dichotomius

carolinus mide 22 a 30 mm

La acumulación de estiércol en los pastizales ganaderos se debe por un lado, a la gran

cantidad de estiércol depositado por el ganado sobre el pasto y por otro, a la falta de suficientes escarabajos estercoleros que lo entierren en el suelo.

La importancia de estos escarabajos ha quedado más que demostrada en Australia. En ese país en los años de los 60s y 70s se perdieron grandes superficies de pastizales debido a la acumulación del estiércol del ganado bovino introducido y a que el número y variedad de escarabajos estercoleros nat ivos era insuficiente para procesar la gran cantidad de excremento produc ido. Para r e s o l ve r e l g r ave p ro b l em a económico producido por la acumulación de est iércol , se introdujeron más de 40 especies de escarabajos estercoleros de origen africano, francés y mexicano, al final se establecieron en el país sólo unas 20 de esas especies que se criaron y l i b e r a r o n e n l o s p a s t i z a l e s ganaderos, con lo que se redujo considerablemente el problema.

Este proyecto australiano duró 22 años y tuvo un costo muy alto. Poster ior mente dos especies africanas criadas en Australia, fueron introducidas en Texas, Estados Unidos de América y en otros países de Sud América, por las mismas razones. Desde hace mucho tiempo se conoce que el estiércol es un m e d i o e c o l ó g i c o p a r a l o s escarabajos estercoleros, esta materia orgánica la entierran para alimentarse y reproducirse, por lo que se les conoce como insectos coprófagos, insectos estercoleros o rodacacas. Al enterrar el estiércol, destruyen los huevos y larvas de moscas y otros parásitos del ganado. Remueven gran cantidad de tierra para enterrar el estiércol, con lo que incrementan la permeabilidad y aireación del suelo, lo que se conoce como bioturbación. Mejoran la calidad física del suelo y lo fertilizan al incorporar nitrógeno y minerales. Además, contribuyen a reducir la emisión de gas metano del estiércol a la atmósfera terrestre y por lo tanto a disminuir el efecto invernadero y el cambio global de nuestro planeta.

Cuando no hay escarabajos suficientes en los pastizales, el estiércol permanece en el suelo por meses o incluso años, lo que puede ocasionar contaminación primero por el estiércol, luego por las plagas como moscas y parásitos que se desarrollan en él, que después dañan al ganado e incluso a los humanos. La cantidad de estiércol enterrado por los escarabajos depende del t amaño y l a abundanc i a de individuos de cada especie. Las especies grandes pueden enterrar hasta 500 gramos por individuo en u n a n o c h e , c o m o l o h a c e Dichotomius colonicus. Para enterrar una boñiga que pesa 4 k i log ramos en promedio, se necesitarían aproximadamente 10 individuos de esa especie, mientras que las especies pequeñas, como sería el caso de Euoniticellus intermedius, requieren muchos más insec tos y más t i empo para enterrarla. De esta manera, el tiempo de enterramiento de las boñigas variará de unas horas a 2 ó 3 días dependiendo de la especie, y del tamaño y el número de escarabajos que lleguen a utilizarla.

L o s e s c a r a b a j o s d e l estiércol al mismo tiempo que entierran el estiércol también remueven la tierra. Se sabe que 29 i nd iv i duos de D i cho tomiu s carolinus solos y en pareja, durante seis meses, excavaron 21 galerías para lo cual removieron 57 kilos de suelo en poco menos de media hectárea, y enterraron un promedio de 9.5 kilogramos de estiércol. En Estados Unidos de América, en 2006, se estimó que la presencia de los escaraba jos es terco leros a h o r r a b a n a l o s g a n a d e r o s aproximadamente 380 millones de dólares al año, repartidos en 120 m i l l o n e s p o r e l i m i n a r biológicamente el estiércol de los pastizales, 70 millones por el control de parásitos, 130 millones por el control de las moscas y 60 millones por evitar la volatilización del nitrógeno. De todo lo anterior se

desprende que es necesa r io conser var a los e sca raba jos estercoleros por su importancia biológica, ecológica y económica en los pastizales ganaderos para no llegar a tener problemas tan graves por la acumulación de estiércol como los ocurridos en Australia y Estados Unidos. La manera más simple para tratar de conservarlos es reducir la cantidad de agroquímicos empleados en la ganadería, y tratar

de no usar aquellos que son los más tóxicos para los escarabajos del estiércol y nosotros mismos, como son los desparas i t antes con ivermectina y los herbicidas que contengan gl ifosato o 2,4-D. También es muy importante no usar estas sustancias químicas durante el periodo de reproducción de los insectos.

EL ESTIÉRCOL EN LOS PASTIZALES GANADEROS

Dra. Imelda Martínez MoralesInvestigador del Instituto de Ecología, Xalapa Ver.

RIESGOS GANADEROS

s t i m a d o s a m i g o s Eganaderos, este tema lo desarrollaremos en dos

entregas y aunque es general, pretende clarificarles la importancia del manejo de riesgos en sus ranchos. Ustedes dirán ¿pues qué riesgos tengo? Y seguramente pensarán en uno, la muerte de sus animales, pero existen otros riesgos que no son menos importantes considerando que sus ranchos ganaderos son su modo de vida, son s u p r i n c i p a l p a t r i m o n i o y seguramente este será de sus descendientes, de sus hijos. Por ello la importancia de hablarles del riesgo en las empresas ganaderas y su administración.

E m p e z a r e m o s p o r definirlo. El riesgo es una amenaza de daño de la cual se desconoce si será realidad; es un suceso dañoso, futuro e incierto. Es una posible ocurrencia de un acontecimiento y la probabi l idad que genere una pérdida , por lo cual impl ica consecuencias no deseadas.Para el productor ganadero el riesgo es incertidumbre sobre los posibles resultados de éxito en su rancho, ya sea en la producción de becerros, en su producción de leche, en su producción de forraje, en fin, incertidumbre en el éxito sobre lo

que le produzca dinero en su empresa . Y mien t r a s mayor incertidumbre tenga en ello, mayor es el riesgo que está asumiendo en el desarrollo de su actividad. Existe una alta relación entre la rentabilidad en su rancho y los riesgos que está dispuesto a asumir, siendo claro que ningún ganadero estaría dispuesto a asumir mayores riesgos si no tuviese u n a b u e n a e x p e c t a t i v a d e rentabilidad. Por esto la importancia de la administración del riesgo en nuestros ranchos.

Podemos distinguir varias categorías de riesgo atendiendo su origen, tales como aquellos que afectan nuestra producción, los que afectan los precios, comercialización y mercado, los riesgos financieros, los riesgos legales y los humanos.

Dentro de los primeros, que p o d e m o s l l a m a r R i e s g o s Productivos, son los que afectan el rendimiento, la productividad y por ende nuestros ingresos económicos; en esta categoría se encuentran los originados por el cambio climático ta les como exceso de l luvia , inundaciones, sequías, heladas, entre otros; también se considera riesgo productivo el uso de tecnología inadecuada, por ejemplo el uso de un paquete tecnológico inconveniente

o la compra de un equipo de baja e fi c i e n c i a y a l t o c o s t o d e mantenimiento.La segunda categoría los llamamos Riesgos Comerciales, en esta se encuentra el riesgo por volatilidad de los precios en los que se presenta una ba ja , r i e sg os que a fec tan l a c o m e r c i a l i z a c i ó n c o m o e l incumplimiento de contratos, cambios en las tendencias de consumo, la sobreoferta de un producto, el acceso a los canales de comercialización, entre otros. La tercera categoría son los Riesgos Financieros cuyo riesgo principal es no tener capac idad de pag o suficiente o no tener capacidad de endeudamiento, r iesgo a ser i n s o l v e n t e p u e s . Po d e m o s mencionar para esto, riesgos de devaluación de nuestra moneda, riesgo de alza de intereses, riesgos de insuficiencia de dinero en la empre s a , d e financ i am ien to i n o p o r t u n o, fi n a n c i a m i e n t o insuficiente, etc.Los Riesgos Legales obedecen a la incertidumbre generada por el entorno económico y político del sector agropecuario. Podemos mencionar los cambios en las políticas económicas del país tales como cambios en impuestos, en variables clave, en leyes laborales y sectoriales, etc.

Y la última categoría de riesgos podemos decir que la conforman los Riesgos Humanos, que corresponde a escenarios donde se puede generar una falla humana en las actividades de la empresa, tales como mala aplicación de una vacuna, mala aplicación de algún agroquímico, etc., lo que puede generar un impacto económico desfavorable en nuestro rancho.

Como podemos ver, existe un sinfín de riesgos en nuestra actividad ganadera que muchas veces los asumimos de manera normal sin considerarlos como tal o darles la importancia debida, pero que realmente afectan nuestro rancho, su rentabilidad y por ende afectan nuestra familia. Muchos de ellos están fuera de nuestro control, pero entonces ¿Qué hacer con los riesgos?Los riesgos se pueden minimizar, se pueden evitar, se pueden transferir a aseguradores, entre otras acciones, pero la respuesta correcta a la pregunta es que hay que manejarlos, administrarlos.Existen estrategias o herramientas que nos permiten decidir cuánto riesgo queremos asumir, de acuerdo a sus distintos tipos. Habitualmente l a d i s c u s i ó n e n e l s e c t o r

ag ropecuario se ha centrado p r inc ipa lmen te en a spec to s productivos y en cómo mejorar dicha eficiencia; y últimamente en aspectos comerciales y como se mencionó anteriormente en el uso de herramientas para disminuir el riesgo.

D e n t r o d e e s t a s herramientas se encuentran los seguros agropecuarios, la adopción y uso de tecnología adecuada, la diversificación de productos y actividades, la creación de reservas forrajeras, el control de deuda o bajo e n d e u d a m i e n t o , e l u s o d e información técnica, asesoría técnica y capacitación, asesoría legal, asociaciones con proveedores, el uso d e r e g i s t r o s fi n a n c i e r o s , planificación de inversiones y control de caja, contratos de venta, mercados de futuros, la integración v e r t i c a l c o n e l m e r c a d o , implementar un plan de negocios, entre otros.

Estas herramientas no son necesariamente las mismas para todas las empresas, por lo que cada productor debe decidir cómo administrar sus riesgos. La etapa clave en el manejo de los riesgos es su identificación con la mayor prec is ión pos ib le. Es

recomendable prestar atención a los detalles en el manejo de los ranchos puesto que conforme crecen o se especializan mayores serán los riesgos de funcionamiento. Es necesario también evaluar la tolerancia por parte de las unidades productivas entendida esta como su capacidad para hacer frente a situaciones adversas o capitalizar situaciones favorables. Mientras más flexible sea una empresa, más preparada está para absorber el i m p a c t o d e l o s p e r i o d o s desfavorables, por lo tanto mayor es el riesgo que puede asumir y mayor es la rentabilidad a la que puede aspirar.

Podemos administrar las contingencias de nuestros ranchos en función de sus características f ís icas, de nuestra capacidad financiera y en función de nuestras metas, en el entendido que cada vez que optemos por disminuir la incertidumbre de los resultados, bajar el riesgo, estaremos también compartiendo parte de nuestra rentabilidad en el rancho.E n u n a s i g u i e n t e e t a p a , analizaremos a detalle algunas de las herramientas de administración de riesgo mencionadas.

LA ADMINISTRACIÓN DEL RIESGO EN LOS RANCHOS GANADEROS

LO QUE PASAP.42

LO QUE PASA P.43

Ing. Perfecto Lara PosadasGerente del Fondo de Aseguramiento

RIESGOS GANADEROS

s t i m a d o s a m i g o s Eganaderos, este tema lo desarrollaremos en dos

entregas y aunque es general, pretende clarificarles la importancia del manejo de riesgos en sus ranchos. Ustedes dirán ¿pues qué riesgos tengo? Y seguramente pensarán en uno, la muerte de sus animales, pero existen otros riesgos que no son menos importantes considerando que sus ranchos ganaderos son su modo de vida, son s u p r i n c i p a l p a t r i m o n i o y seguramente este será de sus descendientes, de sus hijos. Por ello la importancia de hablarles del riesgo en las empresas ganaderas y su administración.

E m p e z a r e m o s p o r definirlo. El riesgo es una amenaza de daño de la cual se desconoce si será realidad; es un suceso dañoso, futuro e incierto. Es una posible ocurrencia de un acontecimiento y la probabi l idad que genere una pérdida , por lo cual impl ica consecuencias no deseadas.Para el productor ganadero el riesgo es incertidumbre sobre los posibles resultados de éxito en su rancho, ya sea en la producción de becerros, en su producción de leche, en su producción de forraje, en fin, incertidumbre en el éxito sobre lo

que le produzca dinero en su empresa . Y mien t r a s mayor incertidumbre tenga en ello, mayor es el riesgo que está asumiendo en el desarrollo de su actividad. Existe una alta relación entre la rentabilidad en su rancho y los riesgos que está dispuesto a asumir, siendo claro que ningún ganadero estaría dispuesto a asumir mayores riesgos si no tuviese u n a b u e n a e x p e c t a t i v a d e rentabilidad. Por esto la importancia de la administración del riesgo en nuestros ranchos.

Podemos distinguir varias categorías de riesgo atendiendo su origen, tales como aquellos que afectan nuestra producción, los que afectan los precios, comercialización y mercado, los riesgos financieros, los riesgos legales y los humanos.

Dentro de los primeros, que p o d e m o s l l a m a r R i e s g o s Productivos, son los que afectan el rendimiento, la productividad y por ende nuestros ingresos económicos; en esta categoría se encuentran los originados por el cambio climático ta les como exceso de l luvia , inundaciones, sequías, heladas, entre otros; también se considera riesgo productivo el uso de tecnología inadecuada, por ejemplo el uso de un paquete tecnológico inconveniente

o la compra de un equipo de baja e fi c i e n c i a y a l t o c o s t o d e mantenimiento.La segunda categoría los llamamos Riesgos Comerciales, en esta se encuentra el riesgo por volatilidad de los precios en los que se presenta una ba ja , r i e sg os que a fec tan l a c o m e r c i a l i z a c i ó n c o m o e l incumplimiento de contratos, cambios en las tendencias de consumo, la sobreoferta de un producto, el acceso a los canales de comercialización, entre otros. La tercera categoría son los Riesgos Financieros cuyo riesgo principal es no tener capac idad de pag o suficiente o no tener capacidad de endeudamiento, r iesgo a ser i n s o l v e n t e p u e s . Po d e m o s mencionar para esto, riesgos de devaluación de nuestra moneda, riesgo de alza de intereses, riesgos de insuficiencia de dinero en la empre s a , d e financ i am ien to i n o p o r t u n o, fi n a n c i a m i e n t o insuficiente, etc.Los Riesgos Legales obedecen a la incertidumbre generada por el entorno económico y político del sector agropecuario. Podemos mencionar los cambios en las políticas económicas del país tales como cambios en impuestos, en variables clave, en leyes laborales y sectoriales, etc.

Y la última categoría de riesgos podemos decir que la conforman los Riesgos Humanos, que corresponde a escenarios donde se puede generar una falla humana en las actividades de la empresa, tales como mala aplicación de una vacuna, mala aplicación de algún agroquímico, etc., lo que puede generar un impacto económico desfavorable en nuestro rancho.

Como podemos ver, existe un sinfín de riesgos en nuestra actividad ganadera que muchas veces los asumimos de manera normal sin considerarlos como tal o darles la importancia debida, pero que realmente afectan nuestro rancho, su rentabilidad y por ende afectan nuestra familia. Muchos de ellos están fuera de nuestro control, pero entonces ¿Qué hacer con los riesgos?Los riesgos se pueden minimizar, se pueden evitar, se pueden transferir a aseguradores, entre otras acciones, pero la respuesta correcta a la pregunta es que hay que manejarlos, administrarlos.Existen estrategias o herramientas que nos permiten decidir cuánto riesgo queremos asumir, de acuerdo a sus distintos tipos. Habitualmente l a d i s c u s i ó n e n e l s e c t o r

ag ropecuario se ha centrado p r inc ipa lmen te en a spec to s productivos y en cómo mejorar dicha eficiencia; y últimamente en aspectos comerciales y como se mencionó anteriormente en el uso de herramientas para disminuir el riesgo.

D e n t r o d e e s t a s herramientas se encuentran los seguros agropecuarios, la adopción y uso de tecnología adecuada, la diversificación de productos y actividades, la creación de reservas forrajeras, el control de deuda o bajo e n d e u d a m i e n t o , e l u s o d e información técnica, asesoría técnica y capacitación, asesoría legal, asociaciones con proveedores, el uso d e r e g i s t r o s fi n a n c i e r o s , planificación de inversiones y control de caja, contratos de venta, mercados de futuros, la integración v e r t i c a l c o n e l m e r c a d o , implementar un plan de negocios, entre otros.

Estas herramientas no son necesariamente las mismas para todas las empresas, por lo que cada productor debe decidir cómo administrar sus riesgos. La etapa clave en el manejo de los riesgos es su identificación con la mayor prec is ión pos ib le. Es

recomendable prestar atención a los detalles en el manejo de los ranchos puesto que conforme crecen o se especializan mayores serán los riesgos de funcionamiento. Es necesario también evaluar la tolerancia por parte de las unidades productivas entendida esta como su capacidad para hacer frente a situaciones adversas o capitalizar situaciones favorables. Mientras más flexible sea una empresa, más preparada está para absorber el i m p a c t o d e l o s p e r i o d o s desfavorables, por lo tanto mayor es el riesgo que puede asumir y mayor es la rentabilidad a la que puede aspirar.

Podemos administrar las contingencias de nuestros ranchos en función de sus características f ís icas, de nuestra capacidad financiera y en función de nuestras metas, en el entendido que cada vez que optemos por disminuir la incertidumbre de los resultados, bajar el riesgo, estaremos también compartiendo parte de nuestra rentabilidad en el rancho.E n u n a s i g u i e n t e e t a p a , analizaremos a detalle algunas de las herramientas de administración de riesgo mencionadas.

LA ADMINISTRACIÓN DEL RIESGO EN LOS RANCHOS GANADEROS

LO QUE PASAP.42

LO QUE PASA P.43

Ing. Perfecto Lara PosadasGerente del Fondo de Aseguramiento

LO QUE PASAP.44

CONTABILIDAD ELECTRÓNICA HASTA EL 2016CP. Alfredo Villanueva RamírezOficial Mayor

Aun cuando las personas mora l e s con fines no lucrativos (dentro de las

c u a l e s s e e n c u e n t r a n l a s organizaciones ganaderas) están exentas del pago del impuesto sobre la renta, para 2015 una de las grandes novedades fiscales, es que conforme a la fracción IV de la artículo 28 del Código Fiscal de la Federación (C.F.F.) se deberá i n g r e s a r m e n s u a l m e n t e l a contabilidad en el portal del SAT, a partir de Enero, con la información a partir del mes de JULIO 2014. Con la nueva resolución fiscal se pospone dicha entrada en vigor, para quedar como sigue: La contabilidad del mes de enero de 2016, se enviara a más tardar el día 3 de Marzo de 2016, la de febrero de 2016 a más tardar el 3 de Abril de 2016 y así sucesivamente.

Aun cuando en este año 2015 no existe obligación alguna referente a

C O N T A B I L I D A D ELECTRONICA, es importante que su contador o despacho contable verifique lo siguiente:

1.- Que la contabilidad sea con fo r me a l a s Nor mas de Información Financiera (NIF), y ajustada a lo que dice el Código Fiscal de la Federación, así como todas las demás leyes y códigos que le aplican.

2.- Verificar si su catálogo de cuentas actual, permite utilizar el CODIGO AGRUPADOR DE CUENTAS DEL SAT, en su caso deberá de redefinirse.

3.- Tener mucho cuidado con los saldos iniciales porque aun cuando tributen como persona moral con fines no lucrativos, si no documentan adecuadamente algún préstamo, algún crédito, etc. a nombre de un socio, la autoridad p o d r á g e n e r a r n o s u n

DIVIDENDO FICTO (es decir tomarlo como si fuera reparto de Remanente) y cobrarnos impuestos y accesorios en su caso. La Confederación Nacional de Organizaciones Ganaderas en coordinación con todas las Uniones Regionales lograron la prórroga para este ejercicio 2015 y continúan trabajando a favor de que se exima d e e s t a o b l i g a c i ó n a l a s organizaciones que tengan ingresos menores a $2'000,000.00, así como en la elaboración de un programa informático para las AGLs que lo requieran y así poder cumplir con esta obligación.

E s i n d i s p e n s a b l e e l c u m p l i m i e n t o d e e s t a s disposiciones, ya que aquellas personas que no están al corriente con sus obligaciones fiscales no podrán recibir incentivos de programas gubernamentales.

LO QUE PASAP.44

CONTABILIDAD ELECTRÓNICA HASTA EL 2016CP. Alfredo Villanueva RamírezOficial Mayor

Aun cuando las personas mora l e s con fines no lucrativos (dentro de las

c u a l e s s e e n c u e n t r a n l a s organizaciones ganaderas) están exentas del pago del impuesto sobre la renta, para 2015 una de las grandes novedades fiscales, es que conforme a la fracción IV de la artículo 28 del Código Fiscal de la Federación (C.F.F.) se deberá i n g r e s a r m e n s u a l m e n t e l a contabilidad en el portal del SAT, a partir de Enero, con la información a partir del mes de JULIO 2014. Con la nueva resolución fiscal se pospone dicha entrada en vigor, para quedar como sigue: La contabilidad del mes de enero de 2016, se enviara a más tardar el día 3 de Marzo de 2016, la de febrero de 2016 a más tardar el 3 de Abril de 2016 y así sucesivamente.

Aun cuando en este año 2015 no existe obligación alguna referente a

C O N T A B I L I D A D ELECTRONICA, es importante que su contador o despacho contable verifique lo siguiente:

1.- Que la contabilidad sea con fo r me a l a s Nor mas de Información Financiera (NIF), y ajustada a lo que dice el Código Fiscal de la Federación, así como todas las demás leyes y códigos que le aplican.

2.- Verificar si su catálogo de cuentas actual, permite utilizar el CODIGO AGRUPADOR DE CUENTAS DEL SAT, en su caso deberá de redefinirse.

3.- Tener mucho cuidado con los saldos iniciales porque aun cuando tributen como persona moral con fines no lucrativos, si no documentan adecuadamente algún préstamo, algún crédito, etc. a nombre de un socio, la autoridad p o d r á g e n e r a r n o s u n

DIVIDENDO FICTO (es decir tomarlo como si fuera reparto de Remanente) y cobrarnos impuestos y accesorios en su caso. La Confederación Nacional de Organizaciones Ganaderas en coordinación con todas las Uniones Regionales lograron la prórroga para este ejercicio 2015 y continúan trabajando a favor de que se exima d e e s t a o b l i g a c i ó n a l a s organizaciones que tengan ingresos menores a $2'000,000.00, así como en la elaboración de un programa informático para las AGLs que lo requieran y así poder cumplir con esta obligación.

E s i n d i s p e n s a b l e e l c u m p l i m i e n t o d e e s t a s disposiciones, ya que aquellas personas que no están al corriente con sus obligaciones fiscales no podrán recibir incentivos de programas gubernamentales.