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4 3 Z E N B A K I A • 2 0 0 9 U R T E A • H I R U G A R R E N H I R U H I L E K O A

REVISTA DE LA RED DE PARQUES TECNOLÓGICOS DE EUSKADI

Centros de investigacióncooperativa, el camino hacia la competitividad del País Vasco


El Cluster del Papel: la cooperación entre empresas como clave

Objetivo: encender la chispa de la innovación

“El centro de innovación de Epsilon Euskadi amplía el concepto y la filosofía de su proyecto en el Parque Tecnológico de Álava”Entrevista con Joan Villadelprat i Bernal, presidente de Epsilon Euskadi

© Red de Parques Tecnológicos

del País Vasco


43 ZENBAKIA • 2009 URTEAHIRUGARREN HIRUHILEKOA

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L os consejos de administración de los Par-ques Tecnológicos de Álava, Bizkaia y SanSebastián, reunidos el pasado 24 de julio,

nombraron a Francisco Berjón nuevo presidentede la Red de Parques Tecnológicos, tras aprobarel cese de Julián Sánchez, quien ha ostentado elcargo durante los últimos cuatro años.

Francisco Berjón es ingeniero industrial por laEscuela Técnica Superior de Ingenieros Industria-les y de Telecomunicación de Bilbao. En los últi-mos años ha desempeñado diversos puestos deresponsabilidad en la empresa pública de la Dipu-tación Foral de Bizkaia, Azpiegitura, donde ha sidosubdirector y responsable del Área de Calidad. Es consejero deBBK y anteriormente fue asesor del Departamento de Urbanismode la Diputación Foral de Bizkaia, miembro de la Ejecutiva de la Fe-ria de Muestras Internacional de Bilbao, apoderado en las JuntasGenerales de Gernika y alcalde de Ermua durante dos legislaturas.

Al asumir el cargo de presidente de la Red de Parques Tecnoló-gicos de Euskadi, Francisco Berjón ha querido agradecer a los con-sejos de administración de los Parques Tecnológicos de Álava, Biz-kaia y San Sebastián la confianza depositada en él para desempe-ñar este cargo y ha señalado que asume esta responsabilidad consatisfacción e ilusión, porque los Parques Tecnológicos representanla capacidad emprendedora e innovadora de la sociedad vasca.

Cuatro son los Parques que conforman la Red de ParquesTecnológicos de Euskadi: los Parques de Álava, Bizkaia y San Se-bastián y el Polo de Innovación Garaia. En ellos se ubican un totalde 403 empresas, que dan empleo a casi 14.000 personas. LosParques Tecnológicos aportan el 3,4% del PIB de la ComunidadAutónoma del País Vasco y generan cerca del 3% del empleo.

A raba, Bizkaia eta Donostiako Parke Tek-nologikoetako Administrazio KontseiluekFrancisco Berjón, Euskadiko Parke Tek-

nologikoen Sareko presidente izendatu zuten joanden uztailaren 24ean egindako bileratan, orain ar-te lan horretan jardun duen Julian Sanchez kargu-tik kendu ondoren.

Francisco Berjón ingeniari industriala da. Az-ken urteetan Bizkaiko Foru Aldundiaren Azpiegitu-ra enpresan jardun du, betebehar desberdinekin,besteak beste erakundeko zuzendariorde eta Ka-litate arduraduna izan da, baita BBKko Kontseila-ria ere. Aurretik, Bizkaiko Foru Aldundiko Hirigin-

tza Saileko aholkularia, Bilboko Nazioarteko Erakustazokako Zu-zendaritzako kidea, Gernikako Batzar Nagusietako ahalduna etabaita Ermuako alkate ere, bi legealditan.

Euskadiko Parke Teknologikoen Sareko presidente karguazjabetzerakoan, Araba, Bizkaia eta Donostiako Parke Teknologiko-etako Administrazio Kontseiluei eskerrak eman nahi izan dizkie be-rarengan jarrita konfiantzagatik Francisco Berjonek eta erantzunki-zun hau pozez eta ilusioz hartu duela azpimarratu du, izan ereParke Teknologikoak Euskadiren gaitasun ekintzaile eta berritzaile-aren adierazgarri izanik, ekarpen aberasgarria egiten diotelakoeuskal gizarteari.

Euskadiko Parke Teknologikoen Sarea lau parkek osatzen du-te: Arabakoak, Bizkaikoak, Donostiakoak eta Garaia BerrikuntzaGuneak. Guztira 403 enpresa daude Euskadiko Parke Teknologi-koetan kokatuta eta ia 14.000 pertsonak lan egiten dute bertan.Parke Teknologikoen jardunak %3,4ko eragina du Euskadiko Bar-ne Produktu Gordinean eta autonomia erkidegoko enpleguaren ia%3a sortzen da bertan.

Francisco Berjón, nuevopresidente de la Red de Parques Tecnológicosde Euskadi

Francisco Berjón,Euskadiko ParkeTeknologikoen sarekopresidente berria


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EDITA

© Red de Parques Tecnológicosdel País Vasco

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“El centro de innovación de Epsilon Euskadi amplía el concepto y la filosofía de su proyecto en el ParqueTecnológico de Álava ”Entrevista con Joan Villadelprat i Bernal,presidente de Epsilon Euskadi.

Noticias de la Red de Parques Tecnológicos


Empresas en movimientoEl Cluster del Papel: la cooperaciónentre empresas como clave

Noticias de Empresas en la Red

En la agendaEl ábaco de Règnier: un método eficazpara animar reuniones de trabajo

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Buru-belarri

P ara materializar la investigación básica en biociencias, se handiseñado los centros de investigación cooperativa (CIC), queaspiran a convertirse en referentes europeos en la investiga-

ción de diferentes áreas científicas y a establecer un verdadero bio-cluster, definido por la investigación de excelencia, la explotación deresultados y la interacción de los diferentes agentes implicados.

Enmarcado en la estrategia Biobask 2010, que pretende impulsaruna industria relacionada con las ciencias de la vida como base de lasegunda transformación económica, en 2005 nace, en el Parque Tec-nológico de Bizkaia, el primer centro de investigación cooperativa delPaís Vasco, el CIC bioGUNE.

Qué sonLos CIC son, por tanto, unos nuevos tipos de centros, en los que seintegran sectores públicos y privados e investigadores de distinta pro-

EAEko Zientzia, Teknologia eta Berrikuntzaren Euskal SareakIkerketa Kooperatiboko zazpi zentro ditu (IKZ), horietatik bostEuskadiko Teknologi Parkeetan kokatuta daude eta ikerkuntzazientifiko-teknologikoko mekanismo gisa erabiltzen diraetorkizuneko alorretan balio handiko enpresa jarduerak sortzeko.



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A fondo

IkerketaKooperatiboko

Zentroen helburuada, batetik, Europakoerreferente bihurtzea

arlo zientifikodesberdinetako

ikerketan eta,bestetik, benetako

biokluster batezartzea, gidalerro

hauek izangodituena:

bikaintasunezkoikerketa, emaitzen

ustiapena etainplikatutako

agenteenelkarreragina

cedencia y cuya naturaleza está determinada por los ámbitos tecno-lógicos en los que se especializan. Su objetivo se centra en optimizarlas capacidades científico-tecnológicas del País Vasco mediante la in-vestigación para poder explotar y transferir los resultados generadosal tejido industrial a través de instrumentos tales como los spin-offs,las patentes, las licencias, etc.

Son, en definitiva, organismos dedicados a la investigación espe-cializada en un determinado ámbito científico o tecnológico conside-rado estratégico con vistas al desarrollo económico y social de unacomunidad.

Creados bajo la forma jurídica de asociaciones sin ánimo de lucro,pueden ser coparticipados por instituciones públicas, por entidades deinvestigación, desarrollo e innovación tecnológica, por agentes científi-co-tecnológicos internacionales o por otra entidad de interés para losobjetivos de los CIC. Además, existe un comité científico asesor inter-nacional, compuesto por investigadores de reconocido prestigio.

En apenas cuatro años, en el País Vasco se han puesto en marchasiete CIC, que responden a un nuevo modelo integrado de investiga-ción y explotación de resultados y que desarrollan proyectos desde lagestación de una idea hasta su utilización comercial.

CIC bioGUNEDesde su inauguración, en enero de 2005, el CIC bioGUNE se hamarcado como objetivo convertirse en un centro de investigación enbiomedicina de excelencia a escala internacional. Para ello ha atraídohasta su sede en el Parque Tecnológico de Bizkaia a investigadoresde talento procedentes de todo el mundo y ha establecido colabora-ciones con otras instituciones científicas de referencia. En este centrose estudian enfermedades con un fuerte impacto social (por ejemplo,el cáncer), su prevención, su diagnóstico y el desarrollo de fármacospara terapias personalizadas.

Durante sus casi cinco años de andadura, este centro ha logradouna estrecha colaboración con el sector académico y el empresarial,que ha llevado a la creación de un cluster de empresas con excelentesperspectivas en hepatología, cáncer, neurociencias y bioinformática.

CIC biomaGUNEUbicado en el Parque Tecnológico de San Sebastián, este centro se de-dica a la concepción, producción, promoción y aplicación de conoci-mientos científicos y tecnológicos en el área de los biomateriales. Suobjetivo es descubrir nuevas oportunidades en este ámbito, llevando acabo investigación de excelencia y respondiendo a retos internaciona-les, con la vocación de contribuir al desarrollo del naciente sector bio-tecnológico del País Vasco. En poco más de un año de vida, setentacientíficos de diferentes nacionalidades trabajan ya en sus instalaciones.

Está previsto que durante este año se ponga en marcha la nueva uni-dad de imagen molecular, una plataforma científica única en el Estadopor su avanzado equipamiento, como el primer ciclotrón de Euskadi o elequipo de imagen por resonancia magnética más potente del Estado.

CIC microGUNEEn el Parque Tecnológico de San Sebastián, el CIC microGUNE estáespecializado en micro y nanotecnologías. Es el resultado de unaalianza estratégica entre los centros de investigación CEIT-IK4, Iker-lan-IK4 y Tekniker-IK4 y las universidades Mondragon Unibertsitatea y

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Buru-belarri

Tecnun, con la colaboración del centro de investigación belga IMEC yel respaldo del grupo empresarial Mondragón.

La suma de las capacidades de cada una de estas entidades per-mite al CIC microGUNE alcanzar la masa crítica necesaria para abor-dar una investigación de alta categoría en micro- y nanotecnologías.Este centro va a contar con una nueva sede en el Polo de InnovaciónGaraia, en la que dispondrá de instalaciones y equipamientos avanza-dos en el nuevo edificio del centro tecnológico Ikerlan-IK4.

CIC tourGUNEEl Centro de Investigación Cooperativa en Turismo, CIC tourGUNE,ubicado en el Parque Tecnológico de San Sebastián, está concebidocomo una herramienta estratégica de I+D+i en turismo. El CIC tourGU-NE es una plataforma de colaboración creada con el objetivo de, porun lado, promover el desarrollo de nuevas capacidades de investiga-ción en el sector del turismo y, por otro, recoger las capacidades y elconocimiento existentes que podrían ser aplicados al área del turismo.

El CIC tourGUNE establece alianzas de colaboración entre agen-tes de diferentes entornos, como la ciencia, la tecnología, la investiga-ción y el turismo, al tiempo que genera una riqueza con impacto enlos sistemas científicos y tecnológicos y proporciona un mayor gradode competitividad al sector del turismo.

CIC energiGUNEEl CIC energiGUNE, ubicado en el Parque Tecnológico de Álava, es unade las apuestas más ambiciosas en el marco de los esfuerzos que seestán llevando a cabo en el País Vasco para reforzar la I+D+i (investiga-ción, desarrollo e innovación). Este nuevo centro de investigación deenergía aspira a lograr y mantener niveles de excelencia en su actividady a ser un referente internacional en su campo. Sus principales ejes deactuación son la investigación básica de excelencia, la transferencia deconocimiento y resultados y la coordinación de los esfuerzos realizadosen la I+D+i vinculada con energías alternativas por los diferentes agen-tes (universidades, centros tecnológicos, etc.) del País Vasco.

CIC nanoGUNEEn 2006 nace el CIC nanoGUNE, un CIC en nanociencia y nanotec-nología que asume un doble objetivo: la búsqueda de la excelenciacientífica y el compromiso de contribuir al crecimiento competitivo delPaís Vasco fomentando la creación de nuevos modelos de negociobasados en las nanotecnologías. Reconocido como el primer centroConsolider, es uno de los pilares sobre los que se asienta la Estrate-gia nanoBasque. Con la inauguración de su sede, en febrero de 2009,el País Vasco se dota de una infraestructura singular en competenciacon los centros de referencia internacional.

CIC marGUNEEste CIC en fabricación de alto rendimiento es una iniciativa pioneraque nace para desarrollar, en cooperación, investigación de excelen-cia que contribuya a elevar la competitividad de las empresas vascas.En la actualidad, este CIC está integrado por diez empresas (grandesy pequeñas), ocho centros tecnológicos y tres universidades. El CICmarGUNE representa la plataforma de las tecnologías de fabricacióndel País Vasco y pretende ser un foro de cooperación abierta entre laoferta y la demanda tecnológicas. �

Bost urte bainogutxiago behar izan dira zazpi IKZabiarazteko. IKZhoriek ikerketa eta emaitzenustiapenaren ereduintegratu berri batierantzuten diote etaproiektuak garatzendituzte ideia sortzendenetik merkaturairisten den arte

Epsilon Euskadi se ha instalado recientemente en el Parque Tec-nológico de Álava. ¿Cuáles han sido los factores que han motiva-do esta nueva ubicación?Los motivos que han favorecido esta nueva localización de Epsilon Eus-kadi han sido varios, pero, desde luego, las sensaciones y los senti-mientos que nos ha transmitido el Parque Tecnológico de Álava han si-do decisivos en la elección de la situación de la nueva sede.

El hecho de que el Parque Tecnológico de Álava sea un Parque jo-ven, con amplias posibilidades de crecimiento y expansión, y el apoyoque hemos encontrado en el propio Parque han favorecido en gran me-dida la instalación de Epsilon Euskadi en este entorno. Además, nosencontramos ubicados en una zona bastante emblemática, en la partecentral, y podemos decir que nuestro edificio va a ser “la joya de la co-rona”.

Cuando se pone en marcha un proyecto como éste, es importantecontar con posibilidades de crecimiento y, de hecho, este Parque nosofrece las condiciones necesarias para ir desarrollando éste y otros pro-yectos futuros.

¿Cómo fueron los orígenes de Epsilon Euskadi? ¿Cuáles son susprincipales áreas de actividad?Epsilon Euskadi se fundó a mediados de 2003 como un equipo decompetición que participó en las Nissan World Series. En abril de 2004se inauguraron las instalaciones de Azkoitia, en las que inició una nuevaandadura. La filosofía del proyecto de Epsilon siempre ha sido compa-ginar formación, deporte e investigación, y con ello crear nuevas opor-tunidades tecnológicas y de infraestructura con aplicación en diversossectores de la industria. Hemos ido creciendo de acuerdo con esta lí-

Arabako Teknologi Parkean dagoen Epsilon Euskadirenberrikuntza zentro berriak lurzoru mugikordun haizezko tunel berritzaile bat du. Egoitza berriak 17.000 metro karratubaino gehiago ditu eta, horrela, Epsilon Euskadik ikerketaaerodinamikoko erreferente bihurtzeko apustua berresten dubere DNA propioarekin, lehiaketako automobilgintzarekin,alegia.

Entrevista con JoanVilladelprat i Bernal,

presidente de EpsilonEuskadi.

“El centro de innovación de Epsilon Euskadi amplía el concepto y la filosofía de su proyecto en el ParqueTecnológico de Álava”


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Entrevista con

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Gure solaskideaGure solaskidea

nea de trabajo. Primero, en el ámbito deportivo, compramos un equipofrancés, lo trajimos a Euskadi y a partir de este momento se incremen-taron más los programas deportivos. En 2005 se creó el máster MET-CA, en colaboración con Mondragon Unibertsitatea, y también se abrióuna oficina técnica.

En 2007 acometimos el reto de hacer realidad un proyecto de I+D:el coche de Le Mans, que fue el primer coche de la historia de Españadiseñado y construido en Azkoitia en su totalidad. Para nosotros es unproyecto único e histórico. Participamos en las 24 horas de Le Mans y,en poco tiempo, este coche ya estaba dando unos resultados tremen-damente positivos. En este momento nos percatamos de la patente ne-cesidad de crecimiento, con nuevas instalaciones. Lo cierto es que tuvi-mos la oportunidad de trasladarnos a Aragón, pero quisimos apostarpor el País Vasco y seguir trabajando donde habíamos nacido.

El siguiente paso ha sido la creación del centro de innovación en elParque Tecnológico de Álava con capacidad para la investigación y pro-ducción y con el primer túnel de viento de sus características en Espa-ña. Hasta ahora habíamos tenido capacidad para diseñar, concebir,gestionar..., pero no éramos capaces de producir. Ahora, el túnel deviento del Parque Tecnológico de Álava nos brinda la oportunidad decerrar totalmente este círculo. En breve contaremos también con un su-perordenador de cálculo, en torno a 32 máquinas de control numérico,así como con unas instalaciones deportivas mucho más adecuadas. Enla parte docente, en lugar de disponer de un aula para 25 alumnos, va-mos a tener dos aulas en las que podrán recibir formación 60 alumnos.De este modo, en el Parque Tecnológico de Álava se amplía el concep-to de Epsilon Euskadi y la filosofía de su proyecto; además, aporta estacapacidad de producción de la que hasta ahora no disponíamos.

Coméntenos los principales hitos que han permitido a EpsilonEuskadi alcanzar la dimensión actual.En los casi cinco años de andadura desde que Epsilon Euskadi se creóhemos conseguido seis títulos internacionales en el mundo de la com-petición y actualmente estamos liderando tres campeonatos más: elCampeonato de Francia de Fórmula Renault 2.0, la Eurocup FórmulaRenault 2.0 y la West European Fórmula Renault 2.0. En el ámbito inter-nacional, hemos sido campeones del mundo con Robert Kubica, cam-peones de Europa y campeones de Italia. Nuestras escuelas de inge-nieros, mecánicos y pilotos son únicas y pioneras en este sector por sucapacidad de enlazar y relacionar programas.

El máster internacional está resultando un éxito y, de hecho, ochoalumnos de sus cinco promociones están trabajando en equipos deFórmula 1, que es el exponente máximo de nuestro trabajo. El másterMETCA es único en el mundo porque compagina la vertiente teóricacon la práctica; de este modo, la formación está íntimamente ligada conla competición, la investigación y la fabricación.

Otro de los grandes hitos de Epsilon Euskadi es haber concebido yconstruido el primer coche de España para las 24 horas de Le Mans. Elsiguiente reto ha sido lanzar el centro de innovación en el Parque Tec-nológico de Álava, cuyas instalaciones poseen una calidad tremenda.

¿En qué basa Epsilon Euskadi la innovación y cuáles son las cla-ves de su rentabilidad?La innovación en Epsilon Euskadi se basa en el desarrollo, utilización yadaptación de las herramientas tecnológicas más avanzadas que per-

Epsilonenproiektuaren filosofiabeti izan daprestakuntza, kirolaeta ikerketauztartzea, teknologieta azpiegituraaukera berriak sortueta industriarensektoredesberdinetanaplikatzeko

Oso harro gaudeazken belaunaldikohaizezko tunel bat

izateaz, gurenegozioarentzat

beharrezko tresnaizateaz gain, bestesektore batzuetan

ere aplikadaitekeelako

mitan ganar tiempo en las decisiones del departamento técnico, de in-geniería o de formación.

En cuanto a la rentabilidad, Epsilon Euskadi, por su currículum y porlos logros obtenidos, es una entidad importante para los pilotos que quie-ren triunfar en un campeonato. Los patrocinadores forman parte tambiénde la rentabilidad del proyecto y el coche de Le Mans es un reclamo in-ternacional que muestra cómo Epsilon es capaz de construir. Por su par-te, la inversión efectuada en el túnel de viento está teniendo ya su retor-no económico y se estima que poco a poco irá autofinanciándose.

Háblenos del túnel de viento. ¿En qué consiste y qué va suponerpara este centro contar con el primer túnel de viento con suelo ro-dante del Estado?El túnel de viento es una máquina enorme de laboratorio, de casi 140metros de largo, en la que se estudian los efectos del viento sobre losobjetos expuestos a la acción del mismo. Se trata de una herramientaaplicable a diferentes sectores, como los del transporte terrestre, laconstrucción y la aeronáutica. Este túnel disfruta de la singularidad deser el único de España con suelo rodante; esto es, dispone de una cin-ta sobre la que se apoya la maqueta que se desliza a la misma veloci-dad que el viento. Se trata de una característica fundamental para re-producir con la máxima fiabilidad los efectos del aire en los prototipos.

Estamos orgullosos de contar con un túnel de viento de última gene-ración y de que no sólo sea una herramienta necesaria para nuestro ne-gocio, sino que además tenga una aplicación práctica en otros sectores.De hecho, a día de hoy, lo estamos empleando en temas deportivos, pe-ro también se está utilizando para el estudio de las energías eólicas.

A partir de ahora, ¿dónde se centrarán los esfuerzos de EpsilonEuskadi?En este momento estamos trabajando en una aplicación para entrar enel campeonato de Fórmula 1. Contamos con un programa deportivoimportantísimo y tenemos que seguir insistiendo en los programas ac-tuales, que son sin duda los deportivos, la formación y la apertura, pocoa poco, a nuevos sectores industriales, contando con la infraestructuradel nuevo centro de innovación del Parque Tecnológico de Álava. �


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Entrevista con


Entrevista con

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Parke Teknologikoen Sarea

Nace la iniciativa Basque Soft Landing para atraer a Euskadi inversionesen sectores con alto valor añadidoLa Sociedad para la Promoción yReconversión Industrial (SPRI), laRed de Parques Tecnológicos delPaís Vasco y las tres DiputacionesForales han puesto en marcha re-cientemente la iniciativa BasqueSoft Landing para atraer inversio-nes extranjeras a Euskadi. El ob-jetivo se centra en promover laimplantación de empresas con al-to valor añadido en sectores co-mo los de las biociencias, la na-notecnología y las energías alter-nativas, entre otros. Se trata deempresas start-ups o spin-offs.

El Parque Tecnológico de Biz-kaia ha sido el escenario de lapresentación de esta iniciativa enuna jornada en la que se han des-crito el servicio y los contenidosde Basque Soft, al tiempo que sehan expuesto las ventajas queofrece la Red de Parques Tecno-lógicos del País Vasco como pla-taforma para esta iniciativa.

Este nuevo servicio ofrece laposibilidad de conocer de primeramano el entorno socioeconómicoy las infraestructuras tecnológicasde una forma coordinada y estruc-

turada. Así, Basque Soft Landingcontempla una primera fase deacercamiento a Euskadi que sematerializará en una visita organi-zada individualmente para cadapotencial proyecto. Posteriormen-te, en caso de que la empresa ex-tranjera decida ubicarse definitiva-mente en Euskadi, el proyecto re-cibirá todo el apoyo institucionalque pueda requerir, como accesoa información fiscal y legal para laconstitución de sociedades, infor-mación práctica, acceso a la redvasca de contactos, etc.

Amaitu diraProgenikaren eraikinekolanak eta hasi diraeraikin berrietakoakLehen sei hilabeteetan amaitu diraProgenikaren eraikin berriaeraikitzeko lanak. Progenikamedikuntza pertsonalizatuanespezializatuta dagoen enpresabioteknologikoa da eta BizkaikoTeknologi Parkean dago kokatuta.

3.000 metro karratuko azaleraduen eraikin berria parkeko 504lur-sailean dago. Azpiegiturahonetan konpainiako sail guztiakbiltzen dira eta baita ere goi-mailako teknologiako laborategiak,non enpresaren ADN biotxipakgaratuko baitira.

Bestalde, oraintsu hasi diraparke horretako bi eraikin berrieraikitzeko lanak. Ingeteam-enPotentzia Handiko ElektronikakoLaborategia da bat eta Fanoxenpresaren egoitza berria bestea.

El Parque Tecnológico de Bizkaia yla Universidad del País Vasco fir-maron el pasado mes de julio elacuerdo de colaboración para lacreación y desarrollo de UPV/EHUZientzia Parkea. Basándose en es-

te acuerdo, la UPV/EHU participaráen el Parque Tecnológico de Biz-kaia por medio de la aportación de188.000 metros cuadrados de su-perficie para la construcción del fu-turo Parque.

La Red de Parques participa en el congreso anualde la IASPLa directora de Innovación del Parque Tecnológico de Bizkaia, MarianIbarrondo, ha participado en el XXVI Congreso Anual de la AsociaciónInternacional de Parques Científicos y Tecnológicos (IASP). Ibarrondo haexpuesto la experiencia del Parque vizcaíno en una ponencia sobre eldesarrollo de la estrategia de los ecoparques en un Parque Tecnológicoconsolidado. Más de 750 delegados de parques científicos ytecnológicos de 54 países de todo el mundo han participado en esteencuentro, celebrado en Carolina del Norte (Estados Unidos).

Acuerdo de colaboración para la creación y desarrollo de un Parque Científico y Tecnológicoen Leioa


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Red de Parques Tecnológicos

Mejoras en los accesos al Parque Tecnológico de BizkaiaEl Parque Tecnológico de Bizkaiaha propuesto al Ayuntamiento deDerio la creación de una nueva ro-tonda para acceder al Parque.Con esta actuación, tanto la entra-da al Parque como la salida de és-te por el antiguo seminario de De-rio serán mucho más sencillas y di-rectas. Se trata de construir unnuevo carril de acceso al corredor

del Txorierri y una gran rotondaque permita un acceso más direc-to al pueblo de Derio. Por otra par-te, el objetivo de la reordenaciónde las prioridades circulatorias deentrada y de salida por la zona deTorrelarragoiti es mejorar y facilitara los trabajadores y visitantes delParque el acceso desde los muni-cipios de Derio y Zamudio.

Los ParquesTecnológicos del PaísVasco, a examenCon el fin de mejorar la calidad desus servicios, los ParquesTecnológicos del País Vasco llevana cabo anualmente una evaluaciónde satisfacción en la queparticipan las empresas y loscentros tecnológicos instalados enellos. De los resultados obtenidosse desprende la satisfacción de lostrabajadores de los Parques en lamayoría de los aspectos recogidosen la encuesta, sobre todo en laatención y el trato recibidos por elpersonal de Parque. Asimismo,esta valoración recoge algunasáreas de mejora sobre las que seestá trabajando, como lasretenciones que se producen en laentrada y la salida de los Parques,la creación de nuevas líneas deautobús o la puesta en marcha decampañas para incentivar elencuentro de personas interesadasen compartir su vehículo.

Consolider proiektuenaurkezpena DonostiakoTeknologi ParkeanDonostiako Teknologi Parkeak etaZientzia eta BerrikuntzaMinisterioak antolaturik, ikertzaile,enpresa eta beste erakundebatzuen arteko topaketa bat eginda Inasmeten eraikinean,instrumentazio eta materialenikerketari buruzko Consoliderproiektuak aurkezteko.

Consolider Programa Ingenio2010 estrategiaren barruan dagoeta ezagutzaren esparruanaurrerapen nabarmen batsustatzen duten jarduerazientifikoetan oinarritutako ekintzaestrategikoak finantzatzen ditu.

Topaketa horren helburua izanda jakintzaren trukea sustatzea,material berrien esparrukolankidetza bultzatzeko, besteakbeste, eraikuntza, energiafotovoltaikoa edo astronomiarenalorretan.

Arranca en el Parque Tecnológico de Bizkaia elcentro de investigación de ArcelorMittalLa multinacional ArcelorMittal va a contar con un innovador centro deinvestigación de excelencia del acero en el edificio 207 del ParqueTecnológico de Bizkaia. Este centro va a participar en programas deinvestigación regional, nacional e internacional y colaborará condistintas entidades, como los centros de I+D del acero o las plantasproductivas del propio grupo. Además de ArcelorMittal, otras tresempresas se han instalado recientemente en el Parque Tecnológicode Bizkaia: BEAZ, Ipartel y Saptools.

I+G+b-ko kudeaketa sistemen jardunaldia ArabakoTeknologi Parkean50 pertsona baino gehiagok parte hartu zuten Arabako TeknologiParkeko Marconi eta Edison aretoetan antolatu zen I+G+b-ko KudeaketaSistemei buruzko UNE 166002 Arauaren lan-jardunaldian. Beste bihitzaldi dibulgatzaile ere egin dira ondoko gaien inguruan: I+G+b-koprozesuak; I+G+b-ko kudeaketa sistemak; I+G+b-ko kudeaketa sistemenezarpena; eta I+G+b-ko jarduerak, baliabideak eta kudeaketa sistemenziurtagiriak.

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El Parque Tecnológico de Bizkaia acoge el encuentro Euskadi InvestLa iniciativa Euskadi Invest, pro-movida por Bizkaia Enpresa Digi-tala, ha celebrado un encuentromultisectorial en el Parque Tecno-lógico de Bizkaia. Con la celebra-ción de esta jornada se pretendepromover la cooperación empre-sarial entre empresas vascas delsector de las TIC, así como entre

éstas y el resto de los sectores dela economía vasca, tomando co-mo referencia sus perfiles de ne-gocio, áreas de actuación, afinida-des y posibilidades de coopera-ción. Bajo el lema “TIC para la me-jora de la competitividad empre-sarial”, este encuentro crea el am-biente apropiado para que las em-

presas del sector de las TIC, poruna parte, tengan la oportunidadde mantener reuniones entre ellasy, por otra, mantengan contactospersonalizados con empresas deotros sectores que previamentehayan indicado un interés concre-to en reunirse con ellas para cu-brir una necesidad determinada.

Woka Euskadiren saio bat egin daGaraia Berrikuntza GuneanZortzi lan-mahaitan banatutako 50 bat pertsonakparte hartu dute Innobasquek Garaia BerrikuntzaGunean antolatu duen Woka Euskadi 09n. Parte-hartzaileek egungo krisiaren arrazoiei buruzkodiagnostikorako ideiak eman eta krisitik ateratzekoproposamen berriak egin dituzte. Ondoren,eztabaida irekietako ondorioak bildu eta argitaraeman dira. Eztabaida horietan 119 erakundek eta5.000 pertsona inguruk parte hartu dute.

Jornada ‘Itinerarios y financiación de la innovación en tiempos decrisis’ en el Polo de InnovaciónGaraiaEnmarcada en el Programa Innoaction, el Polo deInnovación Garaia ha celebrado la jornada Itinerariosy financiación de la innovación en tiempos de crisis,en la que se han presentado ponencias que hanexpuesto una temática relacionada con los itinerariospara innovación, las propuestas para latransformación empresarial y la innovación enproductos y servicios, de la mano de ponentes comoÁngel L. Arboníes, Josu Ocariz y Cristina Oyón.

La experta en medios ‘on-line’, en el Parque Tecnológico de BizkaiaRahaf Harfoush, experta en nuevos medios de comunicación y en elimpacto que la tecnología tiene en las empresas y una de las estrategasque desarrollaron la campaña de comunicación on-line de BarackObama durante las últimas elecciones presidenciales de EstadosUnidos, ha participado en el congreso internacional Bridging the DigitalGap, organizado por ESI-Tecnalia.

Con el lema “Yes, we did”, Harfoush ha explicado, con una oratoriabrillante, cómo los medios de comunicación social se han convertido enuna forma de conseguir un fin o una herramienta que alcanza unaestrategia.


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El Parque Tecnológico de San Sebastián, sede de la asamblea general de la AFM

El auditorio del Parque Tecnológico de San Sebastián ha sido elescenario elegido para la celebración de la asamblea general de laAsociación Española de Fabricantes de Máquinas-Herramienta (AFM).Durante esta asamblea se han presentado los datos económicos delpasado ejercicio, las previsiones del actual y el plan estratégico delsector para el período 2009-2010. En este encuentro, Luis Cañada,director general de Vicenay Cadenas y presidente del Fondo MarítimoVasco, ha pronunciado la conferencia “La empresa, un lugar paracompartir emociones”.

Autobus zerbitzuaArabako TeknologiParkera joatekoUztailaren 13tik aurrera,Arabako Teknologi Parkeakautobus zerbitzu berri batizango du Parkearen etaGasteizen arteko bideaegiteko. Zerbitzua aldatzeko,kontuan hartu dira langileenegungo beharrak eta baita erejoan den ekitaldikomugikortasun diagnostikoanjasotako ondorioak.

Nobedadeen arteannabarmentzen da lehengolinea bakarraren ordez bi lineaegongo direla (ekialdea etamendebaldea) bide-tarte horilaburrago egiteko. Bi lineaberri horien bidez, zerbitzualehengo guneetara eta auzoberrietara ere iritsiko da:Salburua eta Zabalganara.Zerbitzu hau lehentasunezkoada Parkeko langileentzat etazerbitzuko aldaketak enpresenadostasunarekin egin dira.

El proyecto Basque Culinary Center convertirá a Euskadi en un referenteinternacional en ciencias gastronómicasMondragon Unibertsitatea y los co-cineros vascos más importanteshan puesto en marcha reciente-mente el proyecto Basque CulinaryCenter, nombre con el que se habautizado la iniciativa gastronómi-ca promovida por la universidadjunto con otros agentes sociales e

instituciones, que convertirá a Eus-kadi en un referente internacionalen el mundo de la alta cocina y lasciencias gastronómicas. Para ellose ha constituido una fundaciónque articulará el Basque CulinaryCenter, que será el órgano de go-bierno, administración y represen-

tación del proyecto. Los cocinerosJuan María Arzak, Martín Berasate-gi, Pedro Subijana, Karlos Argiña-no, Andoni Luis Aduriz, Hilario Ar-belaitz y Eneko Atxa y el rector deMondragon Unibertsitatea, Iosu Za-bala, forman el patronato y partici-pan activamente en esta iniciativa.

El Basque Culinary Center, quenace con el objetivo de situarse en-te los cinco mejores en su catego-ría en el ranking mundial, tendrádos grandes pilares: una Facultadde Ciencias Gastronómicas y unCentro de Investigación e Innova-ción en Ciencias Gastronómicas,todo ello ubicado en el Parque Tec-nológico de San Sebastián. Será laprimera universidad en cienciasgastronómicas de España y la se-gunda en Europa.

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El Council of American States in Europe visita la Red de ParquesEl Council of American States in Europe (CASE), una agrupación derepresentantes de veinte estados norteamericanos en Europa, havisitado los Parques Tecnológicos vascos. Estos representantes son losdirectores de las oficinas de comercio e inversiones de sus respectivosestados en Europa.

La delegación, que ha venido a conocer el País Vasco de la mano dela SPRI y Confebask, ha mantenido diferentes encuentros conrepresentantes institucionales y empresariales con el objetivo deprofundizar en el conocimiento de Euskadi, su economía y su políticaindustrial y buscar posibles negocios e inversiones.

BTEK Fundazioa, errealitate batBizkaiko Teknologi Parkeko ordezkariek, Tecnaliakorporazio teknologikoak, Elhuyar Fundazioak, SPRIketa Euskal Herriko Ikastolen Konfederazioak BTEKFundazioaren, hots, Teknologia InterpretatzekoEuskadiko lehen Zentroaren eraketa formalizatu dute.

Fundazioak Bizkaiko Teknologi Parkeko 602eraikinean izango du egoitza eta azaroan irekiko da.BTEK Fundazioak berrikuntzaren eta teknologiarenkultura eta espiritu ekintzailea gazteen arteanzabaltzea eta sustatzea du xede, gainera, zubi-lanaegingo du gizartearen, Parkearen eta bertakoenpresa eta teknologi zentroen artean.

Asistencia técnica del Parque Tecnológico de Álavaal Tecnoparque Internacional de PanamáEl Parque Tecnológico de Álava hasido seleccionado, en el marco deun proyecto apoyado por la Comi-sión Europea, para asesorar alTecnoparque Internacional de Pa-namá en temas relacionados conla gestión de la innovación, latransferencia de tecnología y elemprendizaje.

A lo largo de tres semanas, seha desarrollado un exhaustivo pro-grama que ha incluido diversasactividades, como workshops, visi-

tas y entrevistas. Estas accioneshan permitido que los responsa-bles del Acelerador de Empresasdel Tecnoparque Internacional dePanamá hayan podido conocer ini-ciativas, instrumentos y actuacio-nes que han puesto en marcha va-rias instituciones y algunos de losagentes de la Red Vasca de Cien-cia, Tecnología e Innovación, comoson los Parques Tecnológicos Vas-cos, las incubadoras, los centrostecnológicos, etc.

Empresas de los ParquesTecnológicos Vascosparticipan en el congreso BIO 2009Una delegación de empresasvascas de biotecnología hapresentado sus novedades enel congreso BIO 2009,celebrado en Atlanta (EstadosUnidos). Se trata delencuentro internacional másimportante del mundo en elsector de la biotecnología.

Euskadi es una de labiorregiones del Estado conmás representantes deempresas en este evento, quereúne anualmente a lascompañías más relevantes delsector y a más de 25.000personas relacionadas con él.

Ocho empresas delParque Tecnológico deBizkaia han participado enBIO 2009: AbyntekBiopharma, Bioftalmik,Genetadi Biotech, Innoprot,Owl Genomics, Pharmakine,Progenika Biopharma yProteomika. El ParqueTecnológico de San Sebastiántambién ha estadorepresentado por medio delas empresas Biobide, DROBiosystems e Ikerchem.


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LKS, 612 eraikinaren eraikuntza-proiektuaz arduratuko daBizkaiko Teknologi Parkean egoi-tza duen LKS ingeniaritza enpresaarduratuko da Parke horretan ber-tan, enpresen inkubagailu berriaizango den 612 eraikinaren erai-

kuntza-proiektuaz eta zuzendari-tzaz. Beaz agentziak hartuko duazpiegitura berri honen kudeaketa-ren ardura, Bizkaiko Foru Aldun-diaren eta Parke Teknologikoaren

arteko hitzarmenaren bidez. Erai-kin berriak bi solairu izango ditu,5.800 metro koadroko eraikigarrita-sunarekin, baita soto bat ere 105aparkaleku izango dituena.

Nueva sala de consejosdel edificio central del Parque Tecnológicode ÁlavaLa sala de consejos del edificiocentral del Parque Tecnológico deÁlava ha sido remodeladarecientemente. Así, la nueva salaconsta de tres espaciosindependientes, separados pormamparas móviles, de forma quese puede trabajar en tres salascon capacidad para 22, 12 y 12personas cada una o en una únicasala de 170 metros cuadradospara 48 personas, dotada conequipamientos audiovisuales deprimera línea.

Exposición de Ion Etxeberria en el ParqueTecnológico de Álava El edificio central del ParqueTecnológico de Álava ha acogidodurante los meses de mayo yjunio la exposición pictórica Elpincel cargado de poderhúmedo, del artista IonEtxeberria. Esta muestra,compuesta de 22 cuadros,acrílicos y de técnica mixta, hagirado en torno a temas como eldinamismo, la vitalidad, la fuerza,el misterio y la poesía.

Tres nuevas empresas en el Parque Tecnológico de San SebastiánEl Parque Tecnológico de San Sebastián cuenta con tres nuevasempresas. Innovahotel, que se ubica en el edificio B-7, estáorientada a proporcionar soluciones de gestión integral a lasempresas de alojamiento turístico. El edificio A-1.1 acoge a laFundación Balenciaga y a Rantring, empresa que se centra en treslíneas de negocio: sistemas de seguridad, gestión empresarial yproyectos informáticos a medida.

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Sasoitsu

S e puede decir que la creatividad es el proceso de generar,desarrollar y transformar ideas en algo de valor. Abarca lo quegeneralmente entendemos por innovación y espíritu empren-

dedor. Se trata del arte de concebir ideas nuevas y la disciplina dedarles forma, hasta que su valor se materializa. La creatividad no esun objeto; es un proceso que se puede analizar, entender, enseñar,medir y gestionar. Hoy día, para el entorno empresarial es la principalfuente de ventaja competitiva.

Tanto la creatividad como la innovación no surgen de la nada.Transformar las ideas en productos de éxito en el mercado requiere laparticipación de equipos de trabajo creativos. Sin embargo, en deter-minados momentos, los ánimos de las personas creativas decaen,sus ojos se vuelven vidriosos y las grandes ideas no llegan. En estecaso, ¿qué puede hacer un directivo?

J. Daniel Couger, profesor del Centro de Investigación de Creativi-dad e Innovación de la Universidad de Colorado, y su equipo han


James Krohe Jr.Miembro de Across the Board.

Zuzendaritza eredu berriek sormenaakuilatu behar dute, baina posible daberritzeko askatasuna emateaenpresako politika aplikatzeari utzi gabe?


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En forma

Geure muga edosuposizioakberraztertzenditugunean, arazoariheltzeko moduberriak aurkitzenditugu; teknikahorren bidez,konponbideprobokatzaileaksortuko dira eta lantaldea malguagoaizango da

identificado 50 técnicas potenciadoras de la creatividad, 22 de lascuales Couger ha considerado “útiles para el entorno empresarial”:

1. Analogías y metáforas. Einstein las utilizaba para visualizar y re-solver problemas.

2. Asociación de atributos. Esta técnica se basa en la premisa deque toda idea deriva de ideas anteriores. Consiste en formular elproblema y sus objetivos; elaborar una lista de las característicasde productos, servicios o ideas relacionados con el problema; ymodificar sistemáticamente estas características de la forma quemejor cumpla sus objetivos.

3. Examen de límites. Al reestructurar los propios límites o suposi-ciones, uno mismo se dota de nuevas formas de mirar el proble-ma. Esta técnica producirá soluciones provocadoras y hará queel equipo de trabajo sea más flexible.

4. Sesión de ideas. Método antiguo, pero efectivo: se trata de pro-poner un proceso libre de pensamiento en el que la aparición deideas se vea estimulada al escuchar otras ideas. Es importanteque haya un gran número de ideas, ya que, en este caso, de lacantidad surge la calidad.

5. Sesión de ideas escritas. Cada persona escribe una idea en unpapel que posteriormente va rotando para que cada una añadaelementos nuevos. Así se evita que los más habladores monopo-licen la sesión.

6. Técnica de la “lista de agobios”. Se pide a cada participanteque elabore una lista de las cosas que más le agobian. Una vezfusionadas todas las listas en una, el grupo debe votar cuálesson las más agobiantes para buscar soluciones con posteriori-dad en una sesión de ideas.

7. Tarjeta de Crawford. Consiste en formular una pregunta queempiece por cómo; por ejemplo, “¿Cómo podemos mejorar elservicio al cliente?”. Todos cuentan con cinco minutos para escri-bir la mayor cantidad posible de respuestas. Tras recoger las tar-jetas, el grupo procederá a la evaluación de las ideas.

8. Descomposición de matrices. Según se desprende de la obrade Herbert Simon, los sistemas jerárquicos formales se analizanexaminando las estructuras simples que los componen. Es unbuen método para descubrir subsistemas problemáticos que es-tén difundiendo negatividad en otras áreas de la empresa.

9. Incrementalismo disjunto. Se trata de un método que funcionabien con objetivos complejos y cambiantes. Hay que concretarqué políticas se desea analizar y descomponer esas políticas enincrementos para analizarlos de forma más efectiva, evaluarlos ycomparar los distintos incrementos entre sí.

10. Análisis de campo de fuerza. Se trata de determinar las fuerzasque contribuyen a la presencia o ausencia de soluciones para unproblema. Este proceso consiste en escribir una breve descrip-ción del problema, analizar la situación en caso de catástrofe ab-soluta, detallar la situación ideal, elaborar una tabla con la catás-trofe en la izquierda y lo ideal en la derecha y rellenarla con las“fuerzas” que tiran hacia un lado o hacia otro.

11. Meta/deseo. El objetivo se centra en buscar nuevas ideas a par-tir de una nueva mentalidad. Se trata de pensar en una “idea ab-surda” para encontrar posteriormente los paralelismos con la si-tuación sin perder nunca de vista la meta fijada.

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Sasoitsu

12. Preguntas. Un clásico del periodismo que también funciona enla empresa consiste en preguntar por el quién-qué-dónde-cuán-do-por qué-cómo de la situación.

13. Uso alternativo de los hemisferios izquierdo y derecho del ce-rebro. Para que el equipo humano utilice todo el poder de su cere-bro, es fundamental que las personas que lo componen escribanuna lista de soluciones a un problema determinado. A continuaciónse definirá si proceden de la parte izquierda del cerebro, es decir, laque recurre al análisis, o de la parte derecha del cerebro, la que con-fía en la intuición. A medida que se lea la lista, es importante buscaruna solución alternativa procedente del lado opuesto del cerebro.

14. Técnica de la flor de loto. Este método, tomado de los japoneses,consiste en ir arrancando uno a uno los “pétalos” que rodean el nú-cleo de la flor con el fin de examinar componentes esenciales de lasituación. El método se utiliza describiendo círculos cada vez másamplios hasta que se haya explorado el problema en su totalidad.

15. Verbos de manipulación. Se trata de tomar una lista de verbos eir pasando de uno a otro, aplicando cada uno a su situación paraver lo que sugiere. Se recomienda elaborar una lista reducida.

16. Conexiones morfológicas forzadas. Aquí la palabra clave esforzadas. Este proceso consiste en colocar en una lista las cuali-dades de la situación, apuntar debajo de cada una de ellas lamayor cantidad posible de modos alternativos de tratar dicha si-tuación y realizar posteriormente selecciones al azar de distintoselementos y forzarlos para formar nuevas combinaciones.

17. Técnica del grupo nominal. A pesar de lo sonoro del nombre,se trata de una variante de la sesión de ideas por escrito. Lasideas se escriben, se recogen de modo anónimo para fomentarla participación, se discuten y se vuelve a escribir sobre ellas.

18. Ambiente pacífico. Es posible que el entorno normal de trabajohaya sido lo que ha interrumpido los flujos creativos de los suyos.El equipo se debe trasladar mentalmente a un lugar pacífico pa-ra que pueda escuchar los dictados de su intuición.

19. Transformación de problemas. Se trata de escribir el problemaen forma de pregunta, reconocer el verbo o “acción” contenidosen la pregunta, invertir el significado del verbo, confeccionar unalista de respuestas a la pregunta invertida y, finalmente, invertir laúltima lista de respuestas.

20. Abstracciones progresivas. A veces el problema se soluciona ar-gumentando por abstracción. Por ejemplo, Gigantic Corp. se diocuenta de que necesitaba contratar recién licenciados de la clasede genios informáticos en un porcentaje más alto que en el pasado.Posteriormente, Gigantic redefinió el problema en términos abstrac-tos más elevados: “Necesitamos encontrar genios informáticos al-tamente cualificados”. Una vez que Gigantic dejó de mirar exclusi-vamente al mercado universitario, encontró legiones de candidatos.

21. La idea más descabellada. Es necesario fomentar la genera-ción de ideas disparatadas y elegir una para que el grupo la co-mente. Si la discusión no conduce a algo práctico, se debe utili-zar otra idea loca.

22. Formulación de deseos. Esta técnica se basa en imaginarseque uno es capaz de hacer cualquier cosa y utilizar esto comopunto de partida para volver después a la realidad y pensar enaquello que es capaz de hacer. Nunca se sabe lo que puedeocurrir cuando se pide un deseo a una estrella. �

Funtsezkoa da ideiaasko egotea, izan

ere, kasu honetan,kalitatea kopuruariesker sortzen baita


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Empresas en movimiento

C onsciente de la importancia de este sector para la economíavasca, nace en 1998 la Asociación Cluster del Papel de Eus-kadi, ubicada en el Parque Tecnológico de San Sebastián e

integrada por una veintena de empresas fabricantes de pasta y papel,fabricantes de bienes de equipo y equipos papeleros, manipuladoresy transformadores de papel, y la Escuela Papelera de Tolosa. La fac-turación de las empresas asociadas al Cluster del Papel superó los736 millones de euros en 2008, lo que supone un incremento del3,8% con respecto a la facturación alcanzada en 2007.

Aunque, como en otros muchos sectores, la recesión económicaha provocado importantes caídas de la demanda en estas empresas,el Cluster del Papel afronta su futuro con optimismo y nuevos retos,enmarcados en su Plan Estratégico 2009-2011. Su objetivo es darrespuesta a su compromiso por incrementar la competitividad de lasempresas asociadas a través de la cooperación interempresarial. Elgerente del Cluster del Papel, Iñaki Ugarte, destaca que “se trata deun documento participativo en el que han intervenido tanto empresasasociadas como no asociadas, pero, sobre todo, es un documentodinámico, vivo, con el que hemos pretendido dotar a las empresas deherramientas que pueden ayudarlas a hacer frente a la crisis”.

Así, el plan nace de la suma de varias realidades: una caída muyimportante de la demanda, la escasez de financiación tanto de ban-cos como de compañías aseguradoras de clientes, los problemas fi-nancieros de las empresas y otros factores económicos. El resultadoes un documento con el que el Cluster del Papel “busca impulsar

Paperaren sektoreafuntsezkoa da

Euskadin: Euskadikoindustriako BPGaren

%4 eta EAEkoBPGaren %1,2

ordezkatzen du.Paperaren sektoreak

euskal industrian lan egiten dutenen

%3ari bainogehiagori ematen

die lana zuzeneanedo zeharka.

El Cluster del Papel: la cooperación entreempresas como clave

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Enpresak ekin eta ekin

ventajas competitivas que sean difícilmente imitables, como forma-ción, personas, innovación, servicios, gestión, etc.”, explica Ugarte.

Líneas estratégicasCon el objetivo común de mejorar la competitividad de sus empresasasociadas, el Plan Estratégico 2009-2011 establece tres líneas de ac-tuación: progresar en la cooperación interempresarial, mejorar la com-petitividad por medio de la innovación y la excelencia y mejorar la rela-ción con el entorno.

En lo que respecta a la primera línea estratégica, el Cluster del Pa-pel se ha marcado como uno de los objetivos de la mejora de la coo-peración interempresarial incrementar el número actual de socios, pa-ra lo cual va a potenciar su papel como foro de encuentro. El objetivoes duplicar el número de socios hasta alcanzar las cuarenta organiza-ciones en 2011.

En la segunda línea estratégica, el Cluster del Papel se va a centraren la búsqueda de ventajas competitivas en la gestión empresarial desus socios, en la gestión de personas, en la internacionalización y enel impulso de la innovación en productos y servicios.

Por último, la tercera línea estratégica busca mejorar la relacióncon el entorno; para ello, el Cluster del Papel, por un lado, va a estre-char las relaciones con la Administración y, por otro, va a profundizaren la mejora de la imagen del sector y de sus productos ante la socie-dad aportando datos reales de su compromiso con la sostenibilidadfrente a los mitos que aún hoy persiguen al papel. �

Paperaren KlusterElkartearen 2009-2011 PlanEstrategikoakondoko hiru jardueralerro ditu: enpresenarteko lankidetzanaurrera egitea,berrikuntzaren eta bikaintasunarenbidez; lehiakortasunahobetzea; etaingurumenarekikoharremana hobetzea

Las verdades del papel

Hay mitos que hacen que la industria del papel sea blanco de cam-pañas medioambientales. Iñaki Ugarte, gerente del Cluster del Papel,explica tres verdades sobre el sector:

1. “Consumir papel no implica deforestación”. Relacionar consu-mo de papel y desaparición de masas forestales, incluso de bos-ques tropicales, es un grave error, ya que no se utilizan especiesexóticas o “nobles” para la producción de papel, sino que se con-sumen unas especies muy concretas (fundamentalmente, euca-lipto y pino radiata), de rápido crecimiento, y están generalizadaslas certificaciones que garantizan una gestión forestal sostenible.

2. “Las tecnologías de fabricación de papel son limpias”. El sec-tor papelero devuelve a los ríos, convenientemente depurada, el90% del agua que capta. En los últimos cinco años, los importan-tes esfuerzos inversores realizados han permitido reducir más deun 25% el agua captada por el sector en el País Vasco. En el pla-no energético, el sector emplea gas natural, un combustible lim-pio, y es líder en cogeneración de energía térmica y eléctrica.

3. “No se puede fabricar papel sólo a partir de papel recuperado”.La fabricación de papel reciclado absorbe todo el papel que serecupera; sin embargo, no en todos los casos la opción de traba-jar con esta materia prima es posible. Por un lado, determinadostipos de papel sólo pueden fabricarse a partir de fibra virgen y, porotro, las propiedades de las fibras de celulosa se van deterioran-do con los sucesivos usos. Se estima que ésta puede ser reutili-zada una media de seis veces.

Laburki

honekin aitortu nahi izan da GaiakI+G, prestakuntza etanazioartekotzea bezalako arloenberrikuntza eta sustapenean eginduen lana. Eta saria emateko,bereziki baloratu dira I+G+b-ngauzatu dituen jarduerak,

Gaiak EuskadikoErreferentziazkoEnpresa-taldea Sariairabazi duBizkaiko eta Arabako TeknologiParkeetan egoitza duen EuskalAutonomia Erkidegoko Elektronikaeta Informazio TeknologienIndustrien Elkarteak (Gaia)“Euskadiko ErreferentziazkoEnpresa-taldea” Saria jaso duMundo Empresarial Europeoargitalpenaren eskutik. Sari

esaterako, Biokey “GiltzaBiometrikoa” proiektua etaUnibertsitate-Enpresa proiektua.

LKS proyecta cuatropabellones en PasajesLa ingeniería LKS ha sido elegidaentre 27 propuestas paradesarrollar el proyecto deejecución y dirección de obra decuatro nuevos pabellones en laAutoridad Portuaria de Pasajes(APP). LKS deberá minimizar el


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Empresas en la Red

Gamesak ‘on-line’prestatzen ditu berelangileak Ibermáticarentresna baten bidezGamesa etengabe hazten ari da,hori dela eta, konpainiako zenbaitlanposturen gaikuntza ere aldatzenari da. Hala ere, ez da errazaparke eolikoen mantenimendukoteknikariak prestatzeko Espainiakoeredua atzerrian garatzea. Arazohorrek konpainiaren hedakuntzageldiarazi du AEBetan eta horikonpontzeko, Ibermáticako e-learning eta HCM sailakonponbide sofistikatu batgaratzen ari da GamesarenUnibertsitate KorporatibokoEraikuntza, Merkataritza etaZerbitzuen Fakultaterako. Hauxeda Unibertsitate Korporatiboa e-learning metodologian sartzen denlehen aldia.

Proiektuak eLearning SeriousGame du izena eta oinarrimetodologikoa du. Besteak beste,Ibermáticak parke eolikoenmantenimenduko simulagailu bateta ikaskuntza prozesuadinamizatuko duen komunitatebirtual bat garatuko ditu. Gainera,zerbitzuak ErabiltzaileenArretarako Zentro bat (CAU)eskaintzen du eta baita ereprestakuntzaren errendimendukoikuskaritza bat.

Gaiker-IK4, Ikerlan-IK4 y el Hospital de Crucesdesarrollan un dispositivo para el seguimiento de pacientes con cáncer colorrectalLos centros tecnológicos Gaiker-IK4 e Ikerlan-IK4, junto con el Hospitalde Cruces, trabajan en el proyecto LABONFOIL (Laboratory SkinPatches and SmartCards based on Foils and Compatible with aSmartphone). Se trata de una investigación que combina la integraciónde diversas utilidades en una herramienta que podría tener aplicacionesen ámbitos tan dispares como la detección de infecciones alimentarias,el seguimiento de pacientes con cáncer colorrectal, la detección decocaína o el análisis del cambio climático, entre otras. El objetivo secentra en conseguir una herramienta de bajo coste que permita undiagnóstico rápido y fiable en diferentes escenarios.

El Servicio de Oncología del Hospital de Cruces colabora en la líneade investigación relacionada con el cáncer colorrectal. El desarrollo deesta área de trabajo podría permitir obtener una herramienta portátil dediagnóstico para la consulta de un médico, que limite las prácticasinvasivas en el seguimiento del tratamiento de pacientes con este tipode cáncer. Por su parte, el centro tecnológico Ikerlan-IK4 es elencargado de coordinar el consorcio de investigación sobre diagnósticorápido, en el que también participan Gaiker-IK4 y Bioef, así como unaserie de instituciones y centros europeos.

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Enpresak Sarean

impacto visual de los nuevospabellones con un diseñomoderno e innovador. Estasinstalaciones formarán parte delplan para la regeneración de labahía de Pasajes.

Dro Biosystemsenpresa erretinosipigmentarioarentzakosendabideak ikertzen ari daDonostiako Teknologi Parkeandagoen Dro Biosystems enpresakhazitako zelulek edomikroorganismoek sortutakosubstantzia bioterapeutikoakekoizteko prozesuak garatzen ditu.Une honetan, Dro Biosystems

enpresa prointsulina aztertzen arida proRetina enpresarekinelkarlanean, erretinosipigmentarioarentzako (begietakogaixotasuna) sendagai gisaerabiltzeko. Dro enpresa

Gracias al título de grado en Lide-razgo Emprendedor e Innovaciónque Mondragon Unibertsitatea pon-drá en marcha el próximo año, estaentidad se va a convertir en la pri-mera universidad española queofrece este título. En el ámbito euro-peo, sólo se imparte en Finlandia,que posee uno de los modelos deenseñanza innovadores basadosen el emprendizaje. En grandes lí-

neas, las competencias tanto deeste título de grado como de lasmetodologías finlandesas que lehan dado origen pueden agruparseen tres grandes categorías: apren-der, liderar y emprender en equipo.

El objetivo de este título de gra-do, que supone una ruptura radicalcon el modelo de formación tradi-cional, es capacitar a los estudian-tes para liderar la creación de nue-

vas empresas y proyectos, con lapremisa de convertirse en agentesactivos del cambio. Para diseñar eltítulo, la universidad ha contadocon la colaboración de la TeamAcademy, unidad de emprendizajede una universidad finlandesa es-pecializada en el emprendizajemediante metodologías innovado-ras, como el trabajo en equipo y elaprendizaje mediante la acción.

Mondragon Unibertsitatea, primera universidad española que imparte un título de grado en Liderazgo Emprendedor e Innovación

La empresa Genetadi Biotech, dedicada al desarrollode nuevas herramientas de diagnóstico genético espe-cializado en los sectores de ginecología y oncología,contará con nuevas instalaciones en el Edificio 502 delParque Tecnológico de Bizkaia a partir del mes de sep-

tiembre. Con más de cuatrocientos metros cuadrados,los laboratorios de I+D+i estarán dotados de innovado-ras tecnologías dentro de las áreas de genómica, trans-criptómica, proteómica y metabolómica que permitiránampliar los productos y servicios de la empresa.

Nuevos laboratorios de Genetadi Biotech en el Parque Tecnológico de Bizkaia


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Empresas en la Red

Laburki

la primera edición de los PremiosOwasys. El objetivo de estegalardón es reconocer elcompromiso de los socios en eldesarrollo del mercado M2M

arduratuko da behar adinakokalitatea duen prointsulinaekoizteaz, proRetina enpresakterapia horren entseguaurreklinikoak egin ditzan.

Owasys premia la laborde su ‘partner’ M2MGermanyLa empresa Owasys, con sede enel Parque Tecnológico de Bizkaia,ha otorgado a M2M Germany elpremio “Mejor partner del año”, en

Internacional, su implicación enlos proyectos y su dedicación enla prescripción de los productosde Owasys para su integración encada desarrollo.

Lantek-ek Errusiakomerkatura eraman ditubere soluzioakLantek enpresa mundukoerreferente handienetako bat datxapa eta profilak moztu etazulatzeko CAD/CAM/ERP soluzioen

Adegi eta Euskaltellankidetzan arituko diraGipuzkoako enpresekintelekomunikazio kostuakmurriztekoAdegi eta Euskaltelek lankidetzahitzarmen bat sinatu dute, Adegikokide diren enpresen arteantelekomunikazioetako zerbitzuaurreratuak sustatzeko eta, bidehorretatik, kostuen eraginkortasunarenbidez lehiakortasuna hobetu eta, aldiberean, Informazioaren Gizarteagaratzen laguntzeko. Hitzarmenhonen bidez, enpresek hornitzailebakarra izan dezakete ahalik etamantenimendu onena lortzekoteknologia berriekin etakomunikazioarekin lotutakotresnentzat.

Neiker-Tecnalia lanza un‘kit’ para detectar la gripeA en animalesNeiker-Tecnalia, por medio de suspin-off, Vacunek, empresabiotecnológica, ha puesto en marchael desarrollo de un kit de diagnósticobasado en técnicas de biologíamolecular (PCR) para la deteccióndel virus A/H1N1, causante de lanueva gripe. Su aportación es lacapacidad de diferenciar la cepa delvirus de la nueva gripe A/H1N1 deNorteamérica y las cepas H1N1 quecirculan en Europa y Asia.

FIK desarrolla cinco patentes para mejorar la calidadde vida de las personas mayores o con discapacidad

La iniciativa empresarial FIK, dedi-cada a la investigación en el ámbitodel envejecimiento y la discapaci-dad y situada en el Parque Tecnoló-gico de San Sebastián, ha presen-tado recientemente las primeraspatentes lanzadas al mercado na-cional e internacional, tras dos añosde investigación en nuevas tecnolo-gías para mejorar la calidad de vidade las personas mayores y con dis-capacidad. Sus cinco primeras pa-tentes son Gea, Headmove, Walka-round, Co-control y Freezing.

Gea es un revolucionario dispo-sitivo para teleasistencia móvil y lo-calización. Además de permitir alusuario estar siempre comunicadoy localizado, incorpora una funciónde detección automática de caídas

y un conjunto de alarmas inteligen-tes. Headmove es una interfaz parapersonas con movilidad reducidaen extremidades superiores quepermite controlar diferentes disposi-tivos periféricos por medio de movi-mientos naturales de la cabeza.Walkaround es un andador móvilpara la asistencia del equilibrio depersonas que están en tratamientocon terapias de locomoción. Co-control es un sistema de control in-teligente para sillas de ruedas eléc-tricas que permite aumentar su se-guridad y manejabilidad. Por último,Freezing es un dispositivo de de-tección de bloqueo y restauraciónde la marcha en personas con pár-kinson, que les permite retomar rá-pidamente la marcha normal.

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Enpresak Sarean

Progenika enpresa bioteknologikoak “Enpresa Berri-kuntza 2009” kategoriako saria irabazi du EuskadikoKutxak eta EITBk antolatutako Euskal Enpresaren To-paketa sariketan. Progenika 2001ean sortu zen, etaune honetan medikuntza pertsonalizatuko I+G+b-koerreferente bat da. Progenikak garapen eta produk-ziorako zentro bat dauka Bizkaiko Teknologi Parkeaneta beste bat Massachusetts-eko (AEB) Institutu Tek-nologikoan, baina horiez gain, badauzka baita ere la-borategi bat Arabiar Emirerrietan eta bulego komer-tzialak eta patenteak Madril eta Londresen.

Bestalde, Histocell enpresak irabazi du Euskadi-ko Ekintzailea XXI saria. Histocell ehun-ingeniaritzaneta terapia zelularrean espezializatuta dago, eta ja-

Progenikak jaso du Berrikuntzari Saria Euskal Enpresaren Topaketan

merkatuan. Duela gutxi, urteroegiten den Metalloobrabotkanazioarteko azokan parte hartu du,zeina Moskun antolatu baitaaurten. Metalloobrabotka makina-

creado una nueva unidadempresarial, Spyro I+D, dedicadaa investigar las nuevastecnologías, las funciones y losdesarrollos más avanzadosrelacionados con el software degestión empresarial (ERP).Ubicada en el Parque Tecnológicode San Sebastián, dirige susesfuerzos a tecnologías como lassiguientes: Wi-Fi; voz sobre IP;lenguajes, plataformas yprotocolos; sistemas delocalización e identificación;

erreminten Errusiako azokarikhandiena da eta Europako hamargarrantzitsuenen artean dago.Hainbat herrialdetako metalekoprofesionalak bildu dira azokan,non bertatik bertara ezagutubaitituzte merkatuko joerak eta goi-mailako produktu teknologikoak.

Spyro crea una nuevaunidad de I+DLas empresas del Grupo Spyro,CTI Soft y Enterlan Media, han

kintza hori gizakiaren osasuneko medikuntza birsor-tzailean eta zuzentzailean aplikatzeko erabiltzen da.Ekintzailea Saria “La Caixa”-ren eta Empresa Nacio-nal de Innovación S.A.-ren (ENISA) ekimena da.

La empresa Del Valle Aguayo desarrollará un aerogenerador de 90 kilovatiosen el Parque Tecnológico de Álava

La empresa Instalaciones y Montajes Eléctricos DelValle Aguayo, ubicada en el Parque Tecnológico deÁlava, lidera el proyecto de desarrollo de unaerogenerador de 90 kilovatios de potencia nominalque se instalará en el Parque. Este proyecto,denominado TURBEC 100, cuenta con unpresupuesto de 1,4 millones de euros, distribuido encinco años. El proyecto se encuentra en su cuartoaño de desarrollo y, tras la definición y el diseño detodos sus elementos, se está fabricando un prototipoque permitirá completar y definir el aerogeneradordefinitivo. Esta máquina logrará un importante ahorroen el transporte de energía eléctrica, uno de losobjetivos medioambientales marcados por laComunidad Europea.


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Empresas en la Red

Laburki

Ikerlan-IK4, Gaiker-IK4 y Bioef participan en eldiseño de un sistemaque revolucionará elcontrol de la epidemiade la gripeLos centros tecnológicos Ikerlan-IK4 y Gaiker-IK4, junto conel hospital Donostia, enrepresentación de Bioef, estánparticipando en un proyectoeuropeo cuyo objetivo es diseñar

reconocimiento por voz; ytecnologías de proceso SGA.

un dispositivo portátil querevolucionará el modo de controlarla epidemia de gripe en el ámbitointernacional gracias a unasensible reducción del tiemponecesario para su detección (delas 24 horas actuales a un períodoque oscila entre los 30 y los 60minutos) y a la ampliación de lospuntos de control. Estainvestigación, denominadaPortfastflu, cuenta con unpresupuesto cercano a los cuatromillones de euros.

Tecnaliaren sei teknologi zentrok fusioprotokolo bat sinatu duteTecnaliaren ESI, ROBOTIKER, FATRONIK, INASMET,LABEIN eta CIDEMCO teknologi zentroek fusioprotokolo bat sinatu dute ekainean, behin betiko bat-egiteko. Bategitearen honekin, Ikerketa, Garapen etaBerrikuntza alorrean Espainiako lehena eta Europakobostgarren zentro teknologiko pribatua bilakatuko daTecnalia, 1.300dik gora langilerekin eta 110 milioitikgorako fakturazioarekin.

Zentro berria handiagoa izango denez, proiektu etainbertsio estrategiko garrantzitsuak gauzatzeaz gain,bezero berriak eskuratuko dira. Bat egin duten zentroenezagutzak uztartuz, ikerketarako konponbide integraleta berritzaileak eskainiko dira eta, horrela, teknologiaeta zerbitzu gehiago emango zaizkie bezeroei, etaerantzuteko ahalmena ere handiagoa izango da.

GAIA promueve una investigación contra picaduras mortalesEl proyecto Scutum es una iniciati-va de colaboración hispano-indiapara el desarrollo y la fabricaciónde textiles insecticidas no tóxicosavanzados, con los que se preten-de prevenir enfermedades tropica-les por transmisión de mosquito.

Entre las entidades que partici-pan en este proyecto se encuentrala Asociación de Industrias de lasTecnologías Electrónicas y de la In-formación del País Vasco (GAIA),

con sede en los Parques Tecnoló-gicos de Bizkaia y Álava, la empre-sa InnovaTec Sensorización y Co-municación, la compañía india SaiLakshmi Industries, la Asociación

de Empresas de Software de la In-dia (ITSMA) y la ONGD FundaciónVicente Ferrer.

El proyecto consiste en la fabri-cación de ropa con tela microen-capsulada que evitará las picadu-ras nocturnas de insectos quetransmiten enfermedades tropica-les, como la malaria, el dengue, lafilariasis o la esquistosomiasis, queoriginan más de un millón de muer-tes al año.

El CIC bioGUNE avanza en lainvestigación del cáncer de hígadoInvestigadores del CIC bioGUNE, Centro deInvestigación Cooperativa en Biociencias delParque Tecnológico de Bizkaia, en colaboracióncon colegas de la Keck School of Medicine de LosÁngeles, han descubierto una nueva vía bioquímicarelacionada con los genes LKB1, AMPK y eNOS,que regulan el crecimiento del hígado. Estosdescubrimientos pueden abrir nuevos caminos parala comprensión del crecimiento del hígado y elcáncer. Este estudio muestra cómo la activacióninterrumpida de esta nueva vía LKB1/AMPK/eNOScausa una anormal regeneración hepática.

El CIC bioGUNE ha realizado una investigación,en colaboración con las universidades de Yale,Harvard y Oxford, que revela que la enzima queconvierte ADN en ARN se conservasorprendentemente en el ser humano desde supresencia en ancestrales organismos unicelulares.

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Ingeteam participa en el desarrollo y lainstalación de laprimera desulfuradorade IberdrolaLa empresa Ingeteam, con sedeen el Parque Tecnológico deBizkaia, ha desempeñado unimportante papel en el desarrollode la primera planta desulfuradoraque Iberdrola ha construido enVelilla (Palencia). En concreto,Ingeteam ha desarrollado toda la

ingeniería eléctrica y el sistema decontrol distribuido (DCS) de lainstalación.

Cidetec-IK4ren artikulubat Advanced Materialsaldizkariaren lehenorrialdean agertu daMaterialen zientzien alorrekonazioarteko aldizkari ospetsuenak,Advanced Materials aldizkariak,Donostiako Teknologi ParkekoCidetec-IK4 zentro teknologikoko

La bioempresa Biobide ha sigo ga-lardonada en la iniciativa Bio Buzz2009, la feria internacional más im-portante del sector de las biocien-cias, que se ha celebrado en Atlan-ta. Con este premio se han reconoci-do las aportaciones tecnológicas deBiobide, la calidad de su presenta-ción y la solidez de sus ideas.

Asimismo, un estudio de Cide-tec-IK4 sobre recubrimiento de plataha resultado premiado con la meda-lla conmemorativa del Instituto delMetal de Birmingham (Inglaterra),que se otorga al mejor artículo delaño en acabados sobre aluminio. Elobjetivo de este trabajo ha sido ob-tener un recubrimiento de plata so-bre aluminio, por pulsos de corrien-

te, para mejorar la conductividadeléctrica del aluminio y aumentar laresistencia a la corrosión en condi-ciones extremas.

Igualmente, Auralia y Likuid, dosspin-off procedentes de Bic Berrilan,la incubadora de empresas ubicadaen el Parque Tecnológico de San Se-bastián, han sido finalistas del “Pre-mio Emprendedor XXI”, convocadopor la Caixa y ENISA e impulsadopor la Asociación Vasca de Agen-cias de Desarrollo (Garapen).

Del mismo modo, el proyectoNesplora, procedente también deBic Berrilan y centrado en el área delas neurociencias, ha ganado “TheTen Million Project”, que promuevenInnobasque y Gipuzkoa Berritzen.

Premios a cinco empresas del Parque Tecnológicode San Sebastián Azti-Tecnalia estudia

la ola izquierda deMundakaEl centro tecnológico Azti-Tecnalia, especializado eninvestigación marina yalimentaria, ha desarrollado unsistema de monitorización de lacosta para la observación y elseguimiento de los procesoslitorales. Se trata de unatecnología innovadora en elmarco de la gestión sostenibledel litoral que consiste en lainstalación de una serie decámaras ubicadas en puntosestratégicos que fotografían lacosta de manera programada yperiódica. Este sistema,denominado Kostasystem, seha implantado en la localidadde Mundaka para estudiar su“ola izquierda”.

El proyecto ofrece unatecnología que permiteestablecer las técnicas demedida mediante imágenes devídeo y puede describirprocesos físicos sobre unamplio rango de escalasespaciales y temporales.Asimismo, proporciona laobtención de información delcomportamiento de las olas, elclima marino y la línea de costa.

Ibermática combate la siniestralidad en la construcciónIbermática, a través de su Institutode Innovación i3B, lidera el proyectoSarescon, cuyo objetivo fundamen-tal es definir y desarrollar un sistematecnológico capaz de reducir la si-niestralidad laboral en el sector de laconstrucción. Mediante dicho siste-ma se pretende dotar al entorno dela obra de mecanismos para mejorarlos niveles de seguridad, minimizan-

do la aparición de situaciones deriesgo y dando respuesta eficaz yrápida cuando se produzcan. Paraello, con la colaboración de la em-presa constructora Balzola y de latecnológica Owasys, con sede en elParque Tecnológico de Bizkaia, estáconfigurando la solución más ade-cuada mediante la utilización eficazde las TIC.

ikertzaileek elektronikaorganikoaren inguruan idatzitakoartikulu bat argitaratu du. Ikerketahori elektronika organikoarenesparruan sartzen da, non materialorganikoek silizioa bezalako ohikoerdieroaleak ordezkatzenbaitituzte.


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Empresas en la Red

MondragonUnibertsitateakarrakasta handizantolatu du ‘12thCIRPConference onModelling of MachiningOperations’Mondragon Unibertsitateakarrakasta handiz antolatu du 12thCIRP (The International Academyfor Production Engineering).Ekitaldi horri esker, Mondragon

Unibertsitateak CIRPrenestamentuen aitorpena jaso duprozesuen modelizazio arloanerakutsi duen gaitasunagatik. GoiEskola Politeknikoak 1999tikdihardu arlo horretan lanean etamundu mailako erreferentebilakatu da. Topaketakoantolatzaileek jardunaldiarenarrakasta nabarmendu dute, ezbakarrik 27 herrialdetatik etorritakoberrehun lagun baino gehiagobildu direlako, baizik eta baita eremaila handiko zientzialariek parte

Laburki

Biolan Microbiosensores, empresaque se dedica al desarrollo, fabri-cación y comercialización de bio-sensores para la industria agroali-mentaria, farmacéutica o agrícolade base tecnológica, con sede enel Parque Tecnológico de Bizkaia,ha desarrollado un biosensor ca-paz de detectar de manera sencillae inmediata la presencia de ácidoglucónico en el mosto: un fermentonocivo cuya presencia resta cali-dad al vino. Se trata de una herra-mienta de análisis, control y asegu-

Biolan Microbiosensores desarrolla un sensor para detectar un ácido nocivoen el vino

Fatronik diseña el robot de envasado más rápido del mundoEl centro tecnológico Fatronik-Tecnalia, consede en el Parque Tecnológico de SanSebastián, ha diseñado el robot deenvasado industrial más rápido del mundo.Esta máquina alcanza una velocidad quesupera en un 30% la del robot másavanzado del mercado y es capaz decolocar dentro de una caja hasta tresbombones o caramelos por segundo. Setrata de un robot que mueve objetos a lolargo de un espacio de un metro cúbico, agran velocidad y con mucha precisión. Portanto, está pensado para realizar procesosde envasado o empaquetado de productospequeños de todo tipo.

El CEIT crea un material clave para el proyectoITERUn equipo de investigadores del CEIT (Centro de Estudios eInvestigaciones Técnicas de Gipuzkoa), ubicado en el ParqueTecnológico de San Sebastián, en colaboración con Tecnun(Escuela de Ingenieros de la Universidad de Navarra), ha creado unmaterial fundamental para el desarrollo del proyecto ITER, queestudia la viabilidad científica y tecnológica de los futuros reactorescomerciales de fusión nuclear.

Se trata de un nuevo material basado en grafito con adicionesde titanio, cuyas propiedades consiguen que resista lascondiciones extremas a las que se verá sometido a lo largo de lageneración de energía a partir de la fusión nuclear, al tener queestar expuesto a un plasma de hidrógeno a temperaturas decientos de millones de grados.

Esta investigación está enmarcada en el proyecto europeoExtremat, integra a 37 centros de investigación de 13 paísesdiferentes y cuenta con una inversión de 17 millones de euros.

ramiento de la calidad del ciclo pro-ductivo en la bodega.

Este ácido tiene su origen en elhongo Botrytis cinerea, que ataca alos racimos de uva justo en el mo-mento de la maduración y la vendi-mia y que marca en buena medidala calidad de los caldos, ya que enlos mejores vinos no se detecta o seencuentra en muy baja proporción.

El biosensor desarrollado porBiolan Microbiosensores presentatres factores clave, como son unmanejo sencillo, la inmediatez de la

medición y su precio. Gracias a es-te producto, las bodegas podránconocer si sus uvas están afectadaso no por el hongo Botrytis cinerea.

hartu dutelako eta bertaratutakoengogobetetze maila oso handiaizan delako.

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Tecnalia aporta a HySafesu I+D sobre tecnologíasdel hidrógenoLa Corporación Tecnológica Tecnaliaha entrado a formar parte deHySafe, una asociación internacionalcreada recientemente parainvestigar y difundir el hidrógenocomo fuente de energía limpia, fiabley segura. El objetivo de HySafe escontribuir a llevar a cabo unatransición segura para un desarrollomás sostenible de Europa.

Proteomika y el Hospitalde Cruces crean unnuevo diagnóstico de laendometriosis sin cirugíaEl Hospital de Cruces y laempresa biotecnológicaProteomika han desarrollado unanueva técnica para el diagnósticode la endometriosis, principalcausa de infertilidad en lasmujeres. La técnica se basa en eldescubrimiento de nuevosmarcadores presentes en

Tecnalia y Aernnovacrean un ‘software’ parala mejora del diseño delas alas de los avionesEl centro tecnológico Tecnalia y laempresa Aernnova, con sede enel Parque Tecnológico de Álava,están trabajando de formaconjunta en el proyecto ICAROpara el desarrollo del softwareMDO (MultidisciplinaryOptimization), destinado aoptimizar el diseño de las alas deavión y reducir así las principalesvariables de su diseño, como elcoste de fabricación o el peso.

El objetivo del proyecto ICAROes desarrollar nuevas estructurasaeronáuticas en compositeseficientes, innovadoras ydiferenciadas que cubran losrequerimientos exigidos por losfuturos programas aeronáuticos.En este proyecto, Tecnalia aportasu experiencia en el desarrollo detecnologías de futuro quepermitan la optimización de lasección trasera de la aeronave(rear-end).

HEGAN-ek bere ikuspegia eskaini du AeronautikaGelaren ikasgai-zerrendaren diseinuanAeronautikako eta Espazioko Klusterreko (HEGAN) kide diren zazpienpresek aktiboki parte hartu dute Aeronautika Gelaren ikasgai-zerrenda berriaren diseinuan, eta horretarako programa horrenarduradunekin elkarlanean aritu dira, asmoa baita programasektorearen errealitatera egokitzea. Programa Bilboko IngeniaritzaGoi Eskola Teknikoan ematen da eta bere xedea da promoziobakoitzeko ikasleei sektoreko enpresen jakintza estrategikoa ematea.

Lankidetza horren bidez, etengabe aurreratzen ari den etateknologia eta prestakuntza eskatzen duen industriaren beharreiegokitutako prestakuntza lortu nahi da. Aeronautika Gela sektorekoindustriaren eta Bilboko Ingeniaritza Goi Eskola Teknikoaren artekolankidetzaren emaitza da.

Vicomtech-IK4 lidera una nueva línea de investigación: el CAD semánticoEl centro tecnológico Vicomtech-IK4 se encuentra inmerso en una nuevalínea de investigación, denominada “CAD semántico”. Esta investigaciónse centra en analizar cómo transmitir la experiencia a los programas dediseño, cómo hacerlos “inteligentes” reduciendo costes y optimizando laproducción de las empresas, lo que permitiría rentabilizar procesos yservicios. El sector de la automoción, el aeronáutico, el energético o elde la construcción son algunos de los ámbitos en los que se podráaplicar esta revolucionaria tecnología.

El CAD semántico estudia, entre otras aplicaciones, la posibilidad derealizar diseños teniendo en cuenta factores humanos como laexperiencia o la usabilidad. El programa conocería las variables que sedeben tener en cuenta en el prototipo y las recomendaría para suinclusión en el diseño final, con lo que mejorando su funcionalidad.

Por este motivo, Vicomtech-IK4 ha organizado recientemente en elParque Tecnológico de San Sebastián una jornada que ha contado conexpertos internacionales en CAD y en semántica, como EdwardSzczerbicki, André Stork o Raffaele de Amicis.

muestras del fluido endometrial,que pueden ser usados para eldiagnóstico precoz y no invasivode la enfermedad. La prueba,realizada en más de cien mujeres,ha sido publicada en la revistaHuman Reproduction y ha sidoobjeto de una solicitud de patente.

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AGENDAN

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Con demasiada frecuencia se oye decir a muchas personas que pasan una importanteparte de su jornada laboral de reunión en reunión. En estos casos, el diagnóstico esclaro: padecen de “reunionitis”. Se trata de una “enfermedad” que afecta a aquél queparticipa en un exceso de reuniones y, por tanto, no puede realizar con tranquilidad suverdadero trabajo. A pesar de que la cura parece fácil y que su solución radica enreducir el número de reuniones, lo cierto es que, en muchas ocasiones, a uno le resultacasi imposible eludir una cita o delegar una presentación de trabajo.

Pero ¿de qué forma se pueden mejorar y hacer que sean más provechosas lasreuniones de trabajo? Para lograr este fin, el doctor François Règnier ha puesto enpráctica un medio que sirve para trazar un “mapa del problema” y optimizar elintercambio de opiniones: el ábaco de Règnier.

¿En qué consiste?Se trata de un sistema de comunicación ideal para grupos de trabajo deaproximadamente entre ocho y doce personas. Mientras que el ábaco chico consiste enun sistema de bolas destinado a tratar la información numérica, el ábaco de Règnierconcierne a la información cualitativa.

Esta técnica se basa en los tres colores del semáforo (verde, amarillo y rojo), aunque,a efectos de matizar las decisiones, incorpora el verde claro, el rojo claro o rosado, elblanco y el negro, por lo que se puede entender que este método se sustenta en unaescala estimativa de acuerdos y desacuerdos.

Cada uno de estos colores indica la importancia que representan las variablesestudiadas en una situación dada, que son: verde oscuro (problema muy grave), verdeclaro (problema grave), amarillo (indecisión), rosado (problema poco importante) y rojo(problema sin importancia o no hay problema). Por su parte, el color blanco significa queel individuo desea responder a la pregunta, pero no tiene opinión alguna al respecto yel color negro, que no desea aportar su opinión.

La aplicación de este método consta de tres fases: recogida de la opinión de losparticipantes, tratamiento de ésta y discusión de los resultados. De este modo, el ábacode Règnier permite llevar a cabo un análisis rápido y didáctico de un tema y facilitar laintercomunicación entre los integrantes de un grupo de trabajo o reunión.

Por tanto, se puede considerar que el fármaco o antídoto más eficaz para curar la“reunionitis” es el ábaco de Règnier, ya que, puesto en práctica en el ámbitoempresarial, no sólo permite constatar las diferencias existentes entre los participantes,sino que además propicia la preparación y desarrollo de acciones en común. Sin lugar adudas, lleva a la reducción de enfrentamientos y al aumento de la tolerancia, laparticipación y la creatividad.

El ábaco de Règnier: un métodoeficaz para animar reuniones de trabajo

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‘Euskotek’ • Revista de la Red de Parques Tecnológicos del País VascoPerfil del lector:• Dirigida a Centros Tecnológicos, Universidades, Centros de Investigación Cooperativa

y empresas instaladas en los Parques Tecnológicos de Álava, Bizkaia y San Sebastián y en elPolo de Innovación Garaia.

• Directores y ejecutivos de la empresa con capacidad de decisión.

Periodicidad: trimestral.Tirada: 4.000 ejemplares.Distribución: nacional. Envío personalizado por correo.Formato de la revista: 210 x 297 mm. 32 páginas.

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