REVISTA DE LA UNIN INDUSTRIAL Trimestral - … · revista de edición trimestral que ... · ¿Qué...

REVISTA DE LA UNIÓN INDUSTRIAL | Trimestral

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ÍNDICEDATOS LEGALESLa revista institucional de la Union Industrial de Santa Fe, es una revista de edición trimestral que es distribuida en forma gratuita a sus asociados, autoridades guber-namentales, centros de estudio y formadores de opinión de Santa Fe y la región.

Propiedad intelectual de la UISF. Domicilio 25 de MAyo 2843 Santa FE (3000),AR. Telefono +54 (0342)4530 660. www.uisf.org.ar Fe (3000), AR.

Teléfono+54 (0342) 4530 660www.uisf.org.ar

COMISIÓN DE REVISIÓN DE LA UISFCdr. Javier MartinSr. Alejandro TabordaLic. María Galán.

PRODUCCIÓN Y COMERCIALIZACIÓNUISF

DISEÑO Y DIAGRAMACIÓNConsultora Arcadia S.A.

· Editorial // 04

INSTITUCIONALES

· Informe de presidencia // 06

· Nuevos asociados // 08

· CAMSFE Cierre de año, y proyección 2018 // 09

· Inversión provincial en la ex Fiat // 11

· Cámara Cerveceros Artesanales de Santa Fe // 12

· CECI. Informe de Actividad Industrial Regional // 14

· 6ta. Fiesta de la Unión Industrial de Santa Fe // 28

EMPRESAS

· Medifé // 7

· Parque Tecnológico del Litoral Centro. // 10

· La aceleradora litoral // 20

· Sidercon // 22

MANAGEMENT

· Por qué recurrir a un consultor externo // 23

FINANZAS

· ¿Qué es y para qué sirve el Ratio de Tesorería? // 25

MARKETING

· Tú tienda online: una experiencia de compra positiva// 26


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EDIT

OR

IAL

Finalizamos un año 2017 con muchos desafíos para todos los indus-triales. Muchas ramas de actividad han repuntado significativamente comparadas con el año anterior, fundamentalmente las vinculadas con el sector agro, construcción, minería y productos químicos. Otras ramas han mejorado los índices de hace un año atrás, aunque no en igual medida, como ser la producción de leche y carne. Pero, al mis-mo tiempo, una gran variedad de industrias vinculadas al consumo interno no han despegado aún y siguen aguardando un repunte im-portante de su nivel de actividad.En la UISF trabajamos muy duro para estar a la altura de las nece-sidades de nuestros asociados. Luego de muchos esfuerzos se con-cretó el proyecto del lote 108 en el Parque Industrial de Sauce Viejo. Al mismo tiempo, conseguimos finalmente la provisión de energía que estaba necesitando el Parque Industrial Los Polígonos. Mediante nuestra participación en ADER obtuvimos créditos para apoyar las necesidades de inversión y crecimiento de nuestros asociados. Tam-bién, y en conjunto con el Ministerio de la Producción, se lanzaron líneas de financiamiento especial a tasas subsidiadas para proyectos productivos. Por otro lado mantuvimos un sinnúmero de reuniones con distintas autoridades para tratar temas de energía eléctrica, le-gislación laboral, legislación sobre accidentes de trabajo y reforma impositiva provincial.En cuanto a capacitación, continuamos con las actividades, conferen-cias, congresos y workshops a lo largo del año, orientados a nuestros asociados y a la comunidad en general. Trabajamos junto al Minis-terio de Innovación, Ciencia y Tecnología, Ministerio de la Produc-ción, Ministerio de Trabajo, Ministerio de Infraestructura, el Parque Tecnológico Litoral Centro, la UTN, UNL y la UCSF, además de la activa participación en la Mesa de Entidades Productivas y la Mesa del Diálogo. Nuestros representantes tuvieron un rol activo en las dis-tintas instituciones como ser el Puerto de Santa Fe, ADER, CAME, CAMSFE, además del trabajo de nuestras cámaras sectoriales y la UISF joven.Finalizamos el año con nuestra 6ta Gran Fiesta Industrial donde reu-nimos a más de 400 industriales de nuestra gran región de influencia junto con autoridades nacionales, provinciales y de los varios munici-pios del área metropolitana. ¡Fue una oportunidad única para cerrar el año junto con colegas y amigos, en un ambiente distendido, con exce-lente comida y bebida, sorteos, bailes, reconocimiento a industriales destacados y mucho más!Por último, deseo agradecer a todos los industriales su permanen-te a apoyo y muy especialmente al grupo de colaboradores directos, miembros de la CD y de las distintas cámaras por su incansable traba-jo en la gremial empresaria con el objetivo de construir día a día una industria nacional más fuerte, dinámica y competitiva.Aprovecho para enviarles mis mejores deseos de paz y prosperidad para este año 2018 que recién comienza.

Javier Martin

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INFORME DE PRESIDENCIA

ACTIVIDADES22/11/2017 Premiación Competencia de Planes de Comunicación del Ministerio de Ciencia y Tecnología e Innovación Productiva. Lugar: Sede UISF Invita: Ministerio de Ciencia y Tecnología e In-novación Productiva. Asistió: CPN Javier Martin.23/11/2017 Reunión Cámara Avícola Santa Fe. Lugar: Sede UISF P. A23/11/2017 CAMSFE. Videoconferencia. Lugar: UISF 29/11/2017 Brindis Anual DAIA Filial Santa Fe. Lugar: Círculo Is-raelita Macabi. Asistieron: CPN Javier Martí y el Sr. Raúl Fridman30/11/2017 CAMSFE. Reunión Consejo Directivo. Lugar: Sede UISF. Asistió: Alejandro Taborda30/11/2017 FORO CAPITAL- UNL. Apertura con Autoridades. Lugar: Bolsa de Comercio Santa Fe. Asistió: CPN Javier Martín 04/12/2017 Reunión Cierre del Año CLUSTER TICS SANTA FE Lugar: Sede UISF P. A. 04/12/2017 Presentación del Proyecto de Ley de Educación Provin-cial. Lugar: Explanada de la Legislatura (Gral. López 3055). Invita. Sr. Gobernador y Sra. Ministra de Educación Asistió: Alejandro Taborda

FINANCIAMIENTO A EMPRENDEDORES “NACIÓN EMPRENDEDORES”

05/12/2017 Reunión Mesa del Diálogo. Lugar: Bolsa de Comercio Santa Fe. Asistió: Ing. Norberto Velasco.05/12/2017 MEP. Audiencia con el Presidente de la Suprema Corte, Dr. Daniel Erbetta. Lugar: Sala de Reuniones de la Corte Asistió: Marcelo Morilla 06/12/2017 Acto de Colación de los Jardines Municipales. Lugar: Estación Belgrano Asistió Francisco Cutchet. 06/12/2017 Reunión Consejo Económico Social Municipal. Lugar: Sala de Reunión de Intendencia. Asistió: Sr. Alejandro Taborda 12/12/2017 Foro para el Desarrollo de la Ciudad de Santa Fe. Lu-gar: ADE. Asistió: Ruben Dosso. 13/12/2017 Desayuno de trabajo. Luis Alberto Arce Catacora –Ex ministro de Economía y Finanzas Públicas de Bolivia. Lugar: sede UISF .Asistió. Javier Martín 13/12/2017 Acto de Fin de Año 2017. Lugar: Cjo. Prof. Ciencias Económicas Invitan: Colegio de Graduados de Ciencias Económi-cas de la Provincia de Santa Fe, la Caja de Seguridad Social para los Profesionales en Ciencias Económicas de la Provincia de Santa Fe y el Departamento de Servicios Sociales. Asistió CPN José Larivey15/12/2017 Reunión Cámara de Cerveceros - Lugar: Sede UISF.16/12/2017 Fiesta de la Industria UISF - Lugar: Sede UISF.

del 22/11/2017 –18/12/2017

La Unión Industrial de Santa Fe firmó un Convenio con el Banco de la Nación Argentina a través del cual se constituyó en uno de los Organismos Intervinientes en el marco del Programa Nación Emprende para apoyar a las Microempresas.En tal sentido, se encuentra facultada para la implementación de los mecanismos operativos para posibilitar a los emprendedores el acceso al crédito a través de la Reglamentación Nº 601 – Finan-ciamiento a Emprendedores “Nación Emprendedores” – NACE.Para poner en marcha dicha operatoria, además, se ha firmado un acuerdo con la Consultora local “Equipymes” quienes se encarga-rán de las tareas de gestión operativa en la evaluación y análisis de los proyectos que se reciban.

Las características de la Línea 601 del BNA son las siguientes:USUARIOS:Microemprendedores que presenten proyectos de pequeña escala, orientados al desarrollo de su actividad económica, cuya primera venta registrada tenga como máximo 12 meses, o que aún no se hayan lanzado comercialmente pero estén en condiciones de ha-cerlo en los próximos 6 meses.DESTINO:Inversiones (bienes de capital nuevos o usados, de producción na-cional o nacionalizados cuando no exista oferta local, instalacio-nes, etc.) hasta el 80% del proyecto.

Capital de trabajo asociado a la inversión (20% del Préstamo).MONTOS:Inversiones: hasta $ 1.250.000.Capital de trabajo asociado a una inversión: hasta el 20% de la inversión total. (Máx. $250.000.)PORCENTAJES DE FINANCIAMIENTO:Inversiones: Hasta el 80% incluyendo el IVA.Capital de Trabajo asociado a la inversión: hasta el 20% del monto que se financie del proyecto.El 20% del Proyecto deberá ser integrado por el emprendedor.PLAZO:Inversiones y Capital de Trabajo asociado a la Inversión: hasta 5 añosTASAS:Inversiones: para los 3 (tres) primeros años la menor tasa entre 17% TNA Fija y BADLAR + 4 ppa. Luego se aplicará Tasa BAD-LAR + 4 ppa.Capital de trabajo como único destino vinculado al proceso pro-ductivo: Se le aplicará la tasa que resulte menor entre 19% TNA Fija y BADLAR + 6 ppa.

Para mayor información, comunicarse de 8 a 17 hs a nuestros te-léfonos 342 453 0660 - 4536896 - 4550253 o al correo de [email protected]


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¿QUÉ ES LA SALUD?Sabemos que lograr un estado de perfecta armonía puede ser muy difícil, sobre todo en el contexto ac-tual en el cual vivimos: corridas, obligaciones perma-nentes, poco descanso. Sin embargo, de algo estamos seguros: no se trata únicamente de prevenir y preser-var el estado físico. Sabemos también que lo mental, lo emocional y lo social juegan un rol determinante en el estado de bienestar…o malestar. ¿No es cierto?Por ello, con esta brújula en mente, trabajamos día a día para brindar servicios que cumplan con dicha premisa. Planteamos un verdadero sistema de salud integral.Y, entre otras propuestas que acercamos, como in-vitar a que disfruten múltiples actividades a nivel nacional con importantes descuentos y promociones, también apoyamos al deporte en sus múltiples expre-siones. Porque entendemos que muchos de los valores que a través del mismo se promueven, nos identifi-can: trabajo en equipo, vida sana, esfuerzo y pasión. Y hoy, estamos seguros que podemos crecer aún más; por ello, seguiremos incorporando el deporte a nues-tra empresa, brindándoles apoyo y promoviendo sus actividades.Por eso, si nos preguntas qué es salud, nosotros te con-testamos: beneficios para que salgas a disfrutar, divertir-te y relajarte, nutrición y deporte, esperando ayudarte a conseguir ese estado del cual nos habla la OMS, la cual manifiesta que se trata de un estado de completo bienes-tar físico, mental y social.Nacimos con el objetivo de brindar tranquilidad median-te una eficiente organización de servicios, garantizando a nuestros asociados la mejor atención. Siempre. Para ello, centramos nuestros esfuerzos en establecer una cobertu-ra con presencia nacional, fijando parámetros de calidad en todos nuestros servicios y realizando una adecuada administración de recursos humanos y económicos.Ser la empresa de medicina prepaga de alcance nacional

con los mejores servicios de salud, con el firme propósito de liderar el mercado, impulsada por un fuerte compro-miso hacia la comunidad.

MEDIFE ME CUIDA

“Posicionada dentro de las cinco principales prepagas del pais, con cobertura nacional – señala Susana Suarez, Gerente de la Filial Santa Fe-, Medife ha sido pionera en el sistema de gestión de trámites y autorizaciones on line a nivel nacional”.

FUNDACIÓN MEDIFELa Fundación fue creada con el objeto de hacer un aporte social que supere lo meramente co-merciar y que tenga que ver con un enfoque de divulgación científica, cultural, de educación y cualquier otro tipo de actividad que contribuya con la realidad social y económica del país.

ASE NACIONALCon el respaldo y la experiencia de ASE Nacional, re-conocida obra social de personal de dirección, logramos posicionarnos, a través de nuestros planes de salud, como una compañía que se adapta a las necesidades individua-les, familiares y empresariales.Hoy, nos ubicamos entre las principales empresas de me-dicina prepaga de la Argentina, y continuamos con esta importante etapa de crecimiento, contando con más de 60 sucursales en el país para atender a más de 300.000 asociados.Desde nuestros comienzos, en el año 1977, nos constitui-mos como una organización prestadora de servicios de salud. En el mes de Agosto festejamos los 40 años de servicio ininterrumpido. -

SANATORIO FINOCHIETTOEl Sanatorio Finochietto es un centro asistencial pri-vado, que presta servicios de cuidado y atención en maternidad y patologías clínico quirúrgicas prevalen-tes. Ubicado en Capital Federal desde hace 4 años, es el primer sanatorio Bio sustentable del país. Cuenta con 14.600m2 de planta, 130 camas en habitación in-dividual y 27 camas para cuidado intensivo.

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LESSEL S.A

Es una empresa en desarrollo, dedicada al estudio de los alimentos y su impacto en la salud. Su grupo de apoyo técnico-científico está conformado por profesionales de diversas especialidades: calidad, medicina antiinflama-toria, medicina ortomolecular, entrenamiento deportivo, nutrición, biotecnología, ingeniería, comunicaciones e in-formática. En Argentina, representan y comercializan la línea de productos Ultra Pure, único Omega 3 de calidad 5 estrellas del mercado. Además, cuentan con desarrollos —realizados y en curso— en el área de Alimentos Funcio-nales y Suplementación Dietaria.

Nuevos asociadosDamos la bienvenida a nuestra institución a las siguientes empresas:


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CAMSFE Cierre de año, y proyección 2018

La Cámara de Industriales Metalúrgicos y Autopartistas de Santa Fe, invitó a su Comi-sión Directiva a compartir una Cena de Fin de Año, y realizar un balance de las activi-dades efectuadas y a proyectar en el año entrante.

Se convocó a la Dra. Marta Paillet, como moderadora, con el objetivo de proponer técnicas, a los empresarios presen-tes, sobre: cómo plantear metas en las organizaciones a las cuales dirigen que puedan hacer partícipe a todos sus recursos humanos, buscando nuevas formas de motivación.

ACTIVIDADESDentro de las actividades realizadas por la Cámara en fin de año, estuvo la participación en la colación de la Escuela E.E.T.P. 481 “ESTEBAN ECHEVERRÍA”. En el marco de las Practicas Profesionalizantes, que deben realizar las Escuelas Técnicas, 8 alumnos de la mencionada entidad educativa pasaron por las oficinas de la CAMSFE y de la Unión Industrial de Santa Fe, como practicantes siendo su orientación técnica la administración. En el acto de cierre lectivo, se hizo entrega de diplomas dejando constancia de las horas cumplimentadas por los alumnos.Camsfe da inicio a este 2018, enviando a sus asociados una breve encuesta, para detectar demandas en cuanto a capa-citaciones y servicios, para poder proyectar nuevas ofertas que sean de utilidad para el sector.

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Parque Tecnológico del Litoral Centro Se incuba una nueva empresa

El objetivo de los emprendedores es desarrollar un moder-no laboratorio de innovación tecnológica con el propósi-to de caracterizar los forrajes, en Argentina, con nuevos parámetros nutricionales necesarios en la formulación de dietas para la alimentación de animales de alta producción. Este trabajo se lleva a cabo en forma articulada y vincula-da tecnológicamente con laboratorios similares de Chile, Brasil y Estados Unidos.El infrarrojo cercano es una metodología nueva, rápida pero indirecta utilizada para analizar forrajes. Actualmen-te no existen en Argentina empresas que trabajen en el de-

La empresa Rock River Laboraty ingresó en el Sistema Compartido de Incubación del Parque Tecnológico de Santa Fe, para montar un Laboratorio de Referencia Nacional, para el análisis nutricional de forrajes y materia fecal bovina utilizando la tecnología indirecta de evaluación: Espectroscopia por infrarrojo cercano (NIRS).

sarrollo de calibraciones NIRS tan necesarias para obtener resultados completos y robustos en análisis de forrajes. La información generada por estos equipos proporciona datos para lograr una precisa formulación de dietas en ani-males lo que se traduce en una utilización de los alimentos más eficiente, obteniendo más carne o leche con menos alimento. El proyecto tiene un gran impacto económico para produc-tores agropecuarios; además de contribuir al aumento de la producción nacional de alimentos y al cuidado el medio ambiente.


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Se presentó el proyecto que -en un año- podrá ofrecer módulos a industrias en el lote 208 que pertenece al Parque Industrial de Sauce Viejo.

desagües, playas de maniobras para caminos pavimentados y acceso directo al río, entre otras ventajas.

AQUELLOS AÑOS DEL PLENO EMPLEOEn un discurso en el que volvió a actuar como periodista al entrevistar al empresario domingo Ianozzi, el senador por la capital Emilio Jatón subrayó que su propia vida está asociada a la ex Fiat, a la que vino a trabajar su padre.En diálogo con Jatón, durante el acto, antes del discurso del gobernador, Ianozzi felicitó a las autoridades provinciales por su decisión, destacó la transparencia y los objetivos del fideicomiso y aseguró en el escenario (como antes en un breve contacto con la prensa) que fue el candidato a concejal de la ciudad de santa fe quien primero lo convenció de la viabilidad del emprendimiento.Jatón antes recordó días de su infancia. Las madrugadas con un hervidero de colectivos y autos entrando a la ex Fiat, los vendedores ambulantes en las puertas de la fábrica y hasta los stands móviles de bancos que iban a ofrecerles créditos a los empleados mejor pagos de la actividad industrial en la región.Su breve intervención agregó información al video de pre-sentación que mostró el gobierno santafesino durante el acto, antes de los discursos, que contó con el testimonio de dos ex empleados de aquella fábrica. José Cétola y Luis Agniese re-cordaron los años del pleno empleo y una producción fabril que -se creía- iba a durar siempre. Ambos se emocionaron al saber que el predio fabril volverá a estar activo. Incluso Cétola expresó en diálogo con periodistas “hace años que no voy a votar, pero creo que esta vez voy a ir”.

El secretario de Industria de la provincia, Emiliano Pietropao-lo, fue el funcionario que -antes de los discursos de las auto-ridades provinciales y del Parque Industrial- explicó por qué tiene chances de prosperar la idea de reaprovechar el predio fabril de la ex fiat.Luego del acto hubo una recorrida por el predio de 40,7 hectá-reas, Y el plato central fue la visita a las naves de producción de la automotriz. Allí, Pietropaolo indicó que el fideicomiso que administrará la operatoria para que el lugar vuelva A la actividad, aún antes de su constitución tiene interesados.“Existe un nivel de consultas interesante. Varias empresas nos han preguntado cómo va A funcionar porque quieren radicar-se en el predio de lo que va A ser el nuevo Parque Industrial ex-Fiat”, dijo.El interés no se limitó A llamadas telefónicas. “Nos han pedi-do reuniones”, señaló Y recordó que durante las celebraciones hubo un stand “para dar más precisiones sobre cada uno de los lotes, las ubicaciones, las dimensiones Y precios orientativos promocionales del proyecto”, comentó.En su intervención explicó que además de infraestructu-ra industrial, la inversión de la Casa Gris por $ 60 millones permitirá que el predio cuente con otras comodidades de uso compartido, como en cualquier consorcio de propiedad hori-zontal. Habrá salas de reuniones, lugares para exposiciones Y otras ventajas para las empresas que busquen allí su lugar de desarrollo. La planta posee -en funcionamiento- algunos equipos de bombeo e instalaciones de cañerías para la distri-bución de agua para usos industriales, además de tanques de reserva, cisternas de combustibles, parquización Y arbolado,

Inversión provincial en la ex Fiat Tiene interesados el futuro predio industrial

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Cámara Cerveceros Artesanales de Santa Fe

CERVECERÍAS QUE FORMAN PARTE DE LA CCAS1. Agosto2. Babilon3. Cerveza Uno4. Cielo e Infierno5. Comillas6. Kite beer7. Medieval8. Okcidenta9. Palo y Hueso10. Raganrok11. Rapaz Maluco12. Yacare

Para formar parte de la CCAS es necesario estar inscripto en Afip y tener la habilitación municipal para elaboración de cer-veza artesanal.

Diciembre de 2017 renovación de autoridadesNueva Comisión Directiva:Presidente: Zwiener Federico (Palo y Hueso)Secretaria: Martinez Lucila (Agosto)Tesorero: Domowicz Martin (Medieval)Vocales Titulares: Brollo Favio (Yacarè)Federico Barberis (Ragnarok)Vocales Suplentes: Cuetos Mauro (Babilon)Nicolás Gomez (Rapaz Maluco)Marcelo Gil (Okcidenta) EVENTOS MÁS SIGNIFICATIVOS ORGANIZADOS POR LA CÁMARAFiesta de la cerveza artesanal.Cerveceando (4 ediciones) Tour cervecero por los bares de cer-veza artesanal de la ciudad.

Logros 2017:• ROU: A partir de un proyecto presentado por la concejal Adria-na Molina se logró adecuar el Registro de Ordenamiento Urbano municipal para la instalación de cervecerías artesanales en toda la ciudad• Articular con ASSAL y Municipalidad para pasar del Replo (habilitación municipal provisoria) a RNE• PACC Conglomerado Productivo Consolidado. Generar accio-nes que permitan la consolidación del grupo para lograr mayor competitividad tanto individual como colectivamente y el reco-nocimiento del grupo como referente regional. Monto del pro-yecto: USD 250.000.

CLUSTEREl clúster ha sido un modelo institucional relativamente exi-toso el cual ha sido aplicado en diversos países y regiones a lo largo de las dos últimas décadas. En tanto es una forma de organización económica y social a partir de la cual se de-sarrollan prácticas asociativas y de competitividad, de creci-miento y desarrollo. En otras palabras, una organización que promueve formas de trabajo conjunto para fortalecimiento local y regional y para el mejor posicionamiento global de las empresas y productos en su conjunto. Es por ello que los clúster se presentan como las figuras óptimas para promo-ver prácticas de micro-competitividad, fomentar las sinergias entre todos sus actores y transferir conocimientos: uno de los grandes retos para la innovación y la competitividad, así como también factores claves en el desarrollo de las econo-mías actuales.En el caso del Clúster Cerveza Santafesina, es relevante des-tacar que el proceso comenzó, a mediados del año 2015, en el que a partir del dialogo de diversos actores institucionales se comenzó a evaluar la posibilidad de conformar un clúster de cerveceros santafesinos y, posteriormente, la elaboración de un Plan de trabajo para concretarlo. Fue entonces que se convocó a la participación a diferentes actores que ya tenían relaciones frecuentes con la temática en cuestión: empresas, emprendedores individuales, instituciones de formación y educación, organizaciones gremiales empresarias, gestores en turismo, funcionarios de áreas provinciales y nacionales.

ACTORES DEL CLUSTER1. Cámara de cerveceros artesanales de Santa Fe2. Asociación cerveceros santafesinos hobbistas3. Cervecerìa Santa Fe4. Municipalidad de la Ciudad de Santa Fe5. Gobierno de la Provincia de Santa Fe6. Universidad Nacional del Litoral7. Universidad Tecnológica Nacional, facultad Regional San-ta Fe

EN 2018 NOS PROPONEMOS:• Llevar adelante la implementación del PACC conglomera-dos y poner en marcha la planta piloto de levaduras en FBCB.• Avanzar con la formalización de las cervecerías.• Promover la adhesión de más cervecerías a la cámara.• Apoyar a las cervecerías Locales e Independientes en todo lo relacionado con sostenibilidad y crecimiento.• Buscar financiamiento para promover el crecimiento y la formación profesional de los cerveceros.

Hoy en día el consumidor de cerveza se encuentra en un mercado distinto menos imaginado hace 20 años atrás y convive con dos tipos de cerveza: La cerveza industrial y la cerveza arte-sanal. La diferencia radica principalmente en los objetivos que persiguen cada una de ellas. Mientras la industrial busca productividad , la cerveza artesanal busca calidad y originalidad.


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Tercer Trimestre de 2017 Informe de Actividad Industrial Regional

El sector industrial de la región muestra especial preo-cupación por los efectos sobre la disponibilidad y acceso al financiamiento ante la reciente disposición del Banco Central referente a la paulatina eliminación de la exigencia sobre los bancos de aplicar recursos a la inversión produc-tiva. Entre las problemáticas del sector productivo en Santa Fe sobresalen los incrementos de costos generados por los servicios de energía eléctrica y gas, y el impacto sobre la competitividad empresarial de los nuevos cuadros tarifa-rios. El nivel de producción de la industria manufacturera en la región centro y norte de la Provincia de Santa Fe mostró durante el tercer trimestre de 2017 un incremento de +2,9% en relación a igual período del año anterior. Luego de va-rios trimestres de importantes retrocesos, en los meses de julio, agosto y septiembre de 2017 continuó manifestándo-se una moderada recuperación coyuntural de la actividad fabril iniciada solo en el anterior trimestre. Los indicadores analizados coinciden en señalar la mejora de la actividad industrial. El nivel de utilización de la capacidad instalada, el estado de la cartera de pedidos de producción y las perspectivas empresariales ponen de ma-nifiesto una recomposición de la actividad en un contexto de acotada base de comparación. El nivel de ocupación de recursos humanos en la industria regional presentó en el tercer trimestre de 2017, y por se-gundo período consecutivo, un leve incremento de +0,7% en cotejo al trimestre anterior. La utilización de la capacidad instalada en la industria regional alcanzó en el tercer trimestre de 2017 un nivel de 66,3% de los recursos, manifestando también una recupe-ración respecto a igual lapso del año anterior. El precio medio del principal producto elaborado por las industrias exhibió en el tercer trimestre de 2017 un incre-mento interanual de +22,8%, una dinámica prácticamente semejante al trimestre anterior. Los ingresos por ventas de las empresas analizadas registraron entre los meses de julio, agosto y septiembre de 2017 una suba de +26,4% interanual. El costo de producción de las fábricas mostró en el tercer trimestre de 2017 una aceleración de +24,7% respecto al mismo trimestre del año anterior. La evaluación de las firmas industriales de la región de su actual cartera de pedidos muestra mejores resultados. Prác-ticamente la mitad de las empresas consultadas durante la segunda quincena de octubre de 2017 calificó como creciente su nivel de demanda de productos. De manera complementaria, la proporción de compañías que manifes-tó poseer menores pedidos de producción resulto inferior

a la anterior medición realizada durante del mes de julio pasado.

NIVEL DE ACTIVIDAD INDUSTRIAL El nivel de producción de la industria manufacturera en la región centro y norte de la Provincia de Santa Fe mostró durante el tercer trimestre de 2017 un incremento de +2,9% en relación a igual período del año anterior. Luego de va-rios trimestres de importantes retrocesos, en los meses de julio, agosto y septiembre de 2017 continuó manifestándo-se una moderada recuperación coyuntural de la actividad fabril iniciada solo en el anterior trimestre.

El Centro de Estudios de la Unión Industrial de Santa Fe relevó en el tercer trimestre de 2017 empresas del sector frigorífico, metalúrgicas, autopartes, madera y muebles, plástico, químicas y prestadoras de diversos servicios industriales. Los indicadores analizados coinciden en señalar la mejora de la actividad industrial. El nivel de utilización de la capacidad instalada, el estado de la cartera de pedidos de producción y las perspectivas empresariales ponen de manifiesto una recomposición de la actividad en un contexto de acotada base de com-paración.

PRODUCCIÓN Y EMPLEO INDUSTRIALEl nivel de ocupación de recursos humanos en la indus-tria regional presentó en el tercer trimestre de 2017, y por segundo período consecutivo, un leve incremento de +0,7% en cotejo al trimestre anteriorEn el tercer trimestre de 2017 el nivel de empleo en la industria manufacturera, de acuerdo a la Encuesta de Indicadores Laborales del Ministerio de Trabajo de la Nación, presentó en el Gran Santa Fe un incrementó +0,8% respecto al trimestre anterior.


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La utilización de la capacidad instalada en la industria regio-nal alcanzó en el tercer trimestre de 2017 un nivel de 66,3% de los recursos, manifestando también una recuperación respecto a igual lapso del año anterior.

DINÁMICA DE LOS PRECIOS, INGRESOS POR VENTAS Y COSTOSEl precio medio del principal producto elaborado por las industrias exhibió durante el tercer trimestre de 2017 un in-cremento interanual de +22,8%, una dinámica prácticamente semejante al trimestre anterior. Los ingresos por ventas de las empresas analizadas registraron entre los meses de julio, agosto y septiembre de 2017 una suba de +26,4% interanual. El costo de producción de las fábricas mostró en el tercer trimestre de 2017 una aceleración de +24,7% respecto al mismo trimestre del año anterior. Se destacan los incremen-tos de costos generados por los servicios de energía eléctrica y gas, y el impacto sobre la competitividad empresarial de los nuevos cuadros tarifarios.

En el tercer trimestre de 2017 la dinámica de la facturación de las empresas industriales, +26,4% interanual, respecto del precio medio del principal producto elaborado, +22,8% interanual, posiciona el nivel de actividad fabril en un rango +2,9% por encima con respecto a igual período del año anterior.

NIVEL DE DEMANDALa evaluación de las firmas industriales de la región de su actual cartera de pedidos muestra mejores resultados. Prác-ticamente la mitad de las empresas consultadas durante la segunda quincena de octubre de 2017 calificó como creciente su nivel de demanda de productos. De manera complementaria, la proporción de compañías que manifes-tó poseer menores pedidos de producción resulto inferior a la anterior medición realizada durante del mes de julio pasado.

Estos resultados muestran un mejor estado de situación de la demanda de productos propiciando pronósticos mo-deradamente alentadores respecto de la producción en la inmediata coyuntura

EXPECTATIVAS EMPRESARIALESLas expectativas en materia de producción esperada para los próximos meses registra mejores resultados. El grupo de industrias que expresó buenas perspectivas en cuanto a nivel de actividad se incrementó de 28% a 42% del total. En el otro extremo, el segmento de firmas con peores pronósticos cayó de 16% a 12%. De esta manera, se aprecia una cierta recomposición de las expectativas. Finalmente, el 46% restante de las firmas considera que su actual nivel de producción se mantendrá sin cambios en el próximo semestre móvil.

Las expectativas en materia de incorporación de recursos humanos se mantuvieron en parámetros semejantes al tri-

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mestre anterior. Consultadas las empresas durante octubre de 2017, el 64% de ellas no aprecia alteraciones de signifi-cación en sus niveles de ocupación, 23% prevé ampliar su dotación, y 13% estima reducir su plantel de personal.

ACTIVIDAD ECONÓMICA La economía argentina finalizó el año 2016 con una caída del producto bruto interno de -2,2% interanual, impulsado por una contracción del consumo (-1,4%) y de la inversión (-5,1%). Desde comienzos de 2017 se registra una recupera-ción de la actividad económica nacional de +0,4% y +2,7% interanual en el primer y segundo trimestre respectiva-mente. La misma se fundamenta en una recomposición de los niveles de consumo interno de +0,9% y +3,8%, y de la inversión privada +3,2% y +7,7% interanual. El Estimador Mensual de la Actividad Económica (EMAE) mostró en junio, julio y agosto de 2017 incrementos en torno a +4,5% interanual, y acumula al séptimo mes una mejora de +2,4% respecto al mismo lapso del año anterior.

En el orden nacional, entre las actividades económicas de mejor desempeño durante los meses de junio y julio de 2017 sobresale la construcción +14,2%, la intermediación financiera +6,6%, la industria manufacturera +6%, el co-mercio +4,9% y el transporte y las comunicaciones +3,8% interanual.

COMPLEJO SOJAEl procesamiento de semillas de soja en Santa Fe registró durante el mes de septiembre de 2017 un volumen total de 2,9 millones de toneladas, un nivel -1,9% por debajo en relación al mismo período del año anterior. La industriali-zación de soja en el cotejo acumulado al tercer trimestre del año alcanzó a 28,3 millones de toneladas, representando una caída de -3,3% interanual. Además, la elaboración de aceite de soja durante septiembre fue de 566 mil toneladas, un volumen -4,4% menor con respecto a igual mes de 2016. La producción de 5,5 millones de toneladas de aceite de soja en los primeros nueves meses de 2017 equivale a un nivel de

actividad -4,3% inferior en relación al mismo período del año anterior.

Las exportaciones de aceite de soja entre enero y septiembre de 2017 alcanzaron a 2.899 millones de dólares, un valor equivalente a una caída de -1,2% interanual. En términos de volumen las ventas externas acumuladas al mes de septiem-bre de 2017 totalizaron 3,9 millones de toneladas, mostrando una baja de -8% interanual. El precio FOB de las exportacio-nes concretadas en septiembre fue de 741 dólares por tonela-da, observando un alza de +6,2% respecto al mismo mes de 2016. El valor de las exportaciones argentinas de harina y pe-llets de la extracción de aceite de soja trepó al cierre del tercer trimestre del año a 7.125 millones de dólares, un valor -5,3% por debajo respecto del mismo período de 2016. El volumen exportado entre los meses de enero y septiembre de 2017 fue de 22,1 millones de toneladas, equivalente a una suba de +0,5% interanual. El precio FOB de las operaciones realiza-das en el mes de septiembre de 2017 registró 307 dólares por tonelada, representando una caída de -18,8% interanual.

BIOCOMBUSTIBLES: BIODIESEL DE SOJALa producción de biodiesel de soja en Santa Fe enfrentó en agosto de 2017 una notoria caída de -54,1% interanual, acu-mulando -no obstanteal octavo mes del año un incremento de +6,2%. Entre los mes de enero y agosto la elaboración de biodiesel se situó levemente por encima de 1,3 millones de toneladas, de las cuales 319 mil correspondieron a ventas al corte. La actividad de catorce importantes firmas radicadas en el territorio provincial representó en agosto de 2017 una incidencia de 63% de la producción nacional y 40% de las ventas al corte. Para septiembre se estima una nueva y fuerte caída del nivel de actividad sectorial. Las exportaciones con origen provincial representaron en los siete primeros meses de 2017 aproximadamente tres cuartas partes de la produc-ción santafesina


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Las exportaciones argentinas de biodiesel de soja acumu-ladas en el período enero-septiembre de 2017 alcanzaron a 808 millones de dólares y 1,08 millones de toneladas. Estas cifras representan una disminución de -0,3% en valor y -1,3% en volumen en relación a igual período del año anterior. Se revierte así el buen desempeño sectorial ex-terno registrado hasta el mes de julio de 2017. En septiem-bre, luego de las restricciones comerciales impuestas por Estados Unidos, las exportaciones argentinas de biodiesel enfrentaron una severa contracción interanual de -82% y -83% en volumen y valor respectivamente. Las nuevas exportaciones a España y Países Bajos, tras el fallo de la OMC favorable a nuestro país, no lograron compensar el desplome de las operaciones externas, afectando especial-mente al entramado industrial santafesino.

INDUSTRIA FRIGORÍFICALa faena de aves en la Provincia de Santa Fe presentó al finalizar el tercer trimestre de 2017 una mejora de +2,7% interanual. Entre los meses de enero y septiembre se pro-cesaron en plantas santafesinas 24,9 millones de cabezas. En el orden nacional la actividad sectorial registró en los primeros nueve meses de 2017 una expansión de +3,6% in-teranual, impulsada principalmente por el buen desempeño en provincia de Buenos Aires. La producción nacional de carne aviar acumuló al mes de agosto un volumen leve-mente superior a 1,4 millones de toneladas, representando un incremento de +5,8% respecto de igual período de 2016. En el mismo sentido, el consumo aparente de carne aviar alcanzó al mes de agosto de 2017 una recomposición de +5,9% interanual, totalizando 46,1 kilogramos por persona por año.En el orden nacional la industria frigorífica -sector bovino- alcanzó en septiembre de 2017 una faena total de 1,05 millones de cabezas, un nivel +7,6% mayor en cotejo al mismo mes del año anterior. El procesamiento de bovinos al cierre del tercer trimestre fue de 9,3 millones de cabezas, un nivel +7,5% mayor al mismo lapso de 2016. La produc-ción nacional de carne bovina entre los meses de enero y septiembre de 2017 fue de 2,09 millones de toneladas equivalentes res con hueso, un volumen +7,3% por encima en relación al mismo período del año pasado. Por su parte, el consumo interno de carne bovina por habitante presen-tó en septiembre de 2017 un alza de +2% interanual (59 kilogramos), y de +4,1% en la medición acumulada. El volumen exportados de carne bovina entre los meses de enero y septiembre de 2017 aumentó +28,7% interanual, impulsando la actividad.El nivel de actividad fabril en el segmento porcino registró al mes de agosto de 2017 un incremento de +6,5% inte-ranual. Entre enero y agosto la faena porcina nacional superó las 4,2 millones de cabezas. Por su parte, la pro-ducción nacional de carne de cerdo alcanzó en el período enero-agosto de 2017 una mejora interanual de +7,6%, mientras que el consumo interno se incremento +8,5% alcanzando prácticamente a 13,8 kilogramos por persona por año. La producción nacional de carne porcina ascendió en ocho meses a un total de 373 mil toneladas de res con hueso. Las exportaciones porcinas observaron al mes de agosto de 2017 un alza de +3,5% interanual en términos de tonelada peso producto. Las importaciones porcinas en los primeros ocho meses de 2017 presentaron en volumen un incremento de +62% respecto al año anterior

COMPLEJO INDUSTRIAL LÁCTEOLa industria láctea en Santa Fe mostró en septiembre de 2017 un nivel de producción -1,7% por debajo con respecto al mismo mes del año anterior, retrasando la recuperación manifestada entre abril y julio. El tercer trimestre finalizó con una caída de actividad de -1,6% interanual, mientras que en la medición acumulada al noveno mes del año el procesamiento de materia prima en usinas lácteas se ubicó -6,6% en relación a igual período de 2016. La producción nacional de leche registró durante septiembre de 2017 una caída de -2% interanual. Las ventas al mercado interno de leche fluida en los ocho primeros meses de 2017 dismi-nuyeron en volumen -9% interanual. El precio pagado al productor se ubicó en septiembre de 2017 en un nivel +30% por encima respecto a igual mes del año anterior. El volu-men de las exportaciones argentinas de productos lácteos muestra al mes de agosto de 2017 un retroceso de -30% interanual. Las exportaciones argentinas de leche entera en polvo concretadas entre los meses de enero y septiembre de 2017 treparon a 152 millones de dólares, reflejando un retroceso interanual de 64 millones de dólares.Recientemente fue rubricado un importante acuerdo entre el Gobierno Nacional y representantes empresariales y del trabajo destinado a mejorar la productividad y el empleo en la industria láctea.

INDUSTRIA METALÚRGICAEn agosto de 2017 la producción metalúrgica se recuperó +3,5% interanual, luego de una disminución de -6,4% interanual en el mismo mes de 2016. De esta manera, en el acumulado del año la actividad del sector acumula una caí-da de -0,5% en relación al mismo período del año anterior. En igual sentido, en el octavo mes del año el nivel de utili-zación de la capacidad instalada se ubicó en torno al 59,1%, manifestando un aumento interanual de 3,7% en agosto y una caída interanual de -0,6% en lo que va de 2017. La facturación de agosto tuvo una mejora promedio de 15% interanual acompañando la recuperación del nivel de actividad del sector. Si bien estos datos describen la generalidad de la industria metalúrgica en su interior se verifican distintos comportamientos, ya que en el período señalado el 20% de las empresas sufrió una caída de su facturación, mientras el mismo porcentaje aumentó sus ingresos por ventas al menos un 30% interanual.El nivel de empleo aumentó en agosto 0,4% interanual, mientras que en el mismo mes del 2016 había caído -2,5%. En el acumulado de los primeros ocho meses las plantillas de personal se redujeron -0,8% en relación a igual período

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del año anterior. Un tercio de los empresarios indicó que redujo su plantilla de personal en relación al octavo mes de 2016, mientras que alrededor del 40% vio aumentada su cantidad de empleados ocupados. Permaneció constante el porcentaje de empresarios que afirmaron haber reducido la cantidad de horas extras, manteniéndose la tendencia iniciada en los últimos años. En los primeros ocho meses del año las exportaciones meta-lúrgicas (u$s 1.890 millones) aumentaron 20,7% interanual, mientras que las importaciones (u$s 16.127 millones) crecie-ron 16,1%. El sector acumula en el año un déficit comercial de u$s 14.237 millones, un 15,5% más alto que en igual lapso de 2016.A nivel sectorial existe un alto grado de heterogeneidad entre las actividades metalúrgicas. Entre los rubros que tuvieron los mayores aumentos de producción durante agosto se encuentra “Maquinaria agrícola”, “Autopartes”, “Fundición” y “Bienes de capital”. Por otro lado, “Equipos y aparatos eléctricos” y “Equipamiento médico” mostraron una disminución en su nivel de actividad mensual. En relación a las expectativas de producción para el trimes-tre móvil septiembre-noviembre no hay cambios sustancia-les con respecto al segundo trimestre de 2017. Alrededor del 20% de los empresarios del sector indicaron que prevén una disminución en su producción, mientras que un 46% indicó que espera cambios positivos para los próximos meses. Se advierte cierta heterogeneidad en las expectativas en rela-ción a las diferentes regiones. Santa Fe y Córdoba aparecen como las regiones más optimistas, alcanzando un 50% y 63% de las empresas con una percepción positiva en torno a los próximos meses. En Buenos Aires la expectativa de mejora alcanza a un 41% de sus empresarios, mientras que la idea de que la producción permanecerá igual aumentó en el último mes. El cuadro de expectativas general evidencia un perfil hetero-géneo. Se destacan por su perspectiva de mayor crecimiento los rubros “Maquinaria agrícola” y “Autopartes”, mientras que en “Equipos y aparatos eléctricos” y “Productos de metal” prevalece una expectativa de peor desempeñoA nivel regional, en agosto se observaron importantes dife-rencias en el nivel de actividad metalúrgica. En la provincia de Buenos Aires (incluye CABA), el sector presentó una variación interanual casi nula (0,1%). Por otro lado, en Santa Fe la actividad creció 6,5% interanual, mientras que en Córdoba la producción se expandió 15,4%, impulsada por “Maquinaria Agrícola” y “Autopartes”.

EXPORTACIONES INDUSTRIALESLas exportaciones de Manufacturas de Origen Agropecua-rio (MOA) con origen en la Provincia de Santa Fe presen-taron en los primeros siete meses de 2017 un retroceso interanual de -2,2% en volumen y -1,7% en valor. La disminución en términos físicos se explica por el negati-vo desempeño externo del complejo oleaginoso, lácteo y molinero, mientras que la cadena cárnica presentó mayores exportaciones.El complejo oleaginoso registró al mes de julio de 2017 un menor volumen de exportaciones de aceites (-13,4% i.a.), siendo semejante a 2016 los despachos de harinas y pellets de (0,1% i.a.). En valor las primeras cayeron -7,6% i.a. En términos monetarios las exportaciones del complejo alcan-zaron a 5.330 millones de dólares, mientras que el volumen total comercializado fue 14,3 millones de toneladas. Las exportaciones de carnes en el transcurso de los primeros

siete meses de 2017 crecieron +27,5% i.a. en volumen y +12,5% i.a. en valor. Complementariamente las ventas externas del complejo cuero registraron un alza interanual de +29,5% en volumen y +7,2% en valor. Las comercializa-ción internacional de productos lácteos mostraron nuevos recortes interanuales de -27,5% i.a. en volumen, siendo el valor semejante al año anterior (-0,2% i.a.). La industria molinera exhibió durante enero-julio de 2017 una caída de exportaciones de -7,7% en volumen y -14,3% i.a. en valor

EXPORTACIONES INDUSTRIALESLas exportaciones de Manufacturas de Origen Industrial (MOI) con origen en la Provincia de Santa Fe mostraron en los siete primeros meses de 2017 un incremento interanual de +27% en volumen y +34% en valor. En un contexto de reducida base de comparación (año 2016), este mejor desempeño se fundamenta en una cierta recuperación de la demanda externa de varios sectores, excepto el vinculado a la industria siderometalúrgica que presentó nuevas caídas. El incremento en valor fue de 323millones de dólares.Las colocaciones externas de productos químicos mostra-ron en el período enero-julio de 2017 un aumento inte-ranual de +28% en volumen y valor. Las exportaciones de material de transporte terrestre presentaron entre enero y julio de 2017 un mejor desempeño que alcanzó a +42% en volumen y +86% en valor. La industria plástica; del caucho; y papel, cartón, imprenta registraron mayores ex-portaciones tanto en peso como en monto, en un contexto de acotada base de comparación. Los despachos interna-cionales de metales comunes presentaron en los primeros siete meses de 2017 una leve caída interanual de -1% en volumen y -9% en valor. La industria fabricante de bienes de capital registró un incremento de sus exportaciones de +25% en volumen y +14% en monto.


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La planta impresoramás moderna del país

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La Aceleradora Litoral

Una aceleradora de empresas es una organización, cuyo principal propó-sito es impulsar el crecimiento de nuevas empresas, principalmente en el campo de la tecnología, trabajando con ellos durante un tiempo, con el objetivo de ayudarlos a crecer y a conseguir financiamiento.

Si bien existen diferentes modelos de organizaciones y herramientas de aceleración e inversión en emprendi-mientos, todas coinciden en ofrecer a los emprendedores distintos recursos para que puedan progresar, entre ellos, espacio de networking y trabajo en red, acceso a tecnolo-gía, mentorías, capacitación y financiamiento, a cambio de un porcentaje de las acciones de la startup u otra for-ma de participación en el emprendimiento acordada entre las partes involucradas.

La Aceleradora Litoral se constituye como un consor-cio integrado por instituciones académicas, científicas, industriales y sin fines de lucro. Su principal potencial reside en la experiencia adquirida de los principales ins-titutos de investigación participantes y las capacidades adquiridas por sus docentes investigadores, que, en si-nergia con las empresas más innovadoras de la industria, proporciona una excelente plataforma colaborativa para la aceleración y escalamiento de empresas. Ofrece, para ello, asistencia técnica y financiera a emprendimientos con potencial de crecimiento global y un alto grado de diferenciación e innovación. Este Consorcio es una opor-tunidad para interactuar con empresas, científicos, y so-cios estratégicos.

ACELERADORA CIENTÍFICA La Aceleradora Litoral es de naturaleza científica, ya que está orientada a brindar apoyo a emprendimientos que pro-vienen del sistema de ciencia y tecnología y cuya misión es transformar dichos avances científicos en productos o servicios que pueden ser incorporados al mercado.

MISIÓN Acelerar el proceso de crecimiento y consolidación en el mercado de empresas basadas en el conocimiento cientí-fico generado en la biotecnología, ciencias de la vida, sa-lud humana, salud animal, medio ambiente, agronegocios, dispositivos y equipos médicos, química fina, digital heal-th, nanotecnología e ingenierías, proporcionando capital, asesoramiento, tutoría y servicios de consultoría y acceso a una extensa red de contactos, asegurando la protección y transferencia de la propiedad intelectual de estos desa-rrollos.

VISIÓN Ser la Aceleradora Científica líder para desarrollar y fortalecer un vibrante ecosistema emprendedor, resul-tado de la cooperación entre las fuerzas de la academia, la I + D, la tecnología, los negocios y la industria, di-


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señado y construido con los más altos estándares inter-nacionales

VALORES Confianza | Profesionalismo | Compromiso | Altos es-tándares | Sostenibilidad

INSTITUCIONES FUNDADORAS La Universidad Nacional del Litoral, fundada en 1919 y reconocida a nivel mundial, la Universidad Nacional del Litoral es una universidad Pública, y constituye un referente educativo y cultural y un polo de desarrollo social y productivo para la región y el país, con proyec-ción internacional. (+ info: www.unl.edu.ar)

Parque Tecnológico del Litoral Centro: Es una Socie-

dad Anónima con participación estatal mayoritaria (PTLC-SAPEM), tiene como misión crear los espacios adecuados para que crezcan emprendimientos de base tecnológica, buscando la interacción con los institutos y centros de investigación y desarrollo de universidades y el Consejo Nacional de Investigaciones Científicas y Técnicas (CONICET). (+ info: www.ptlc.org.ar)

La Bolsa de Comercio de Santa Fe: Es una asociación civil sin fines de lucro fundada en 1884, cuyo objetivo es promover, auspiciar y fomentar la realización de toda clase de negocios, ofreciendo el ámbito y los medios para su concertación en condiciones de seguridad, lega-lidad y libre competencia. Ejerce además la presenta-ción de los intereses de los distintos sectores locales y regionales. (+ info: www.bcsf.com.ar)

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SIDERCON, una empresa netamente santafesina 40 años de experiencia

Con cuarenta años en el rubro y con base en el Parque In-dustrial de Sauce Viejo y en la ciudad de Santa Fe. Nos dedicamos a la comercialización de materiales siderúrgicos y hemos ido incorporando productos para una atención inte-gral, ya sea para industrias, talleres metalúrgicos, empresas constructoras, herreros, profesionales y público en general.

SIDERCON se caracteriza por comercializar hierros, ca-ños, chapas y perfiles. Hoy tiene un amplio mercado y cuenta con chapas perforadas, metales desplegados, escalo-nes y plataformas metálicas listas para montar, sistemas de canaletas para ensamblar, pinturas, maquinas, herramientas y accesorios, una gran variedad de productos para los san-tafesinos. “Aprendimos de nuestro padre y lo seguimos haciendo, así que trabajamos duro y tenemos un gran equipo que nos

acompaña”, sostuvo Hernán González.

CRECIMIENTO Como parte de la apuesta constante al crecimiento, se inau-guró recientemente un nuevo punto de ventas en calle Co-chabamba e Iturraspe, a doscientos metros del acceso a la Autopista.Con este nuevo local, SIDERCON, suma una gran variedad de artículos de ferretería para la clientela habitual. “Ade-más, esparcimos la atención al público en general, ya que incorporando primeras marcas de máquinas, herramientas, accesorios y pinturas”, recalcaron sus propietarios. Como la empresa sigue confiando en la ciudad capital y su zona, comenzaron a ofrecer una atención express. Consiste en un servicio más inmediato, el cliente viene y retira. A esto se le sumò la entrega en 24 horas, lo cual fue posible gracias a un mejorado trabajo en logística de la empresa, apoyado por el nodo logístico y punto de ventas del Parque Industrial de Sauce Viejo.“Aprendimos de nuestro padre y lo seguimos haciendo, así que trabajamos duro y tenemos un equipo que acompaña. Aunque salimos de muchos meses difíciles en que nos tocó hacer esta inversión nunca dejamos de apostar al mediano y largo plazo” finalizaron.

//“Aprendimos de nuestro padre y lo seguimos haciendo, así que trabajamos duro y tene-mos un gran equipo que nos acompaña”,

sostuvo Hernán González.//


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Management Por qué recurrir a un consultor externo

Cont. Víctor Oporto; Cont. José Fiorini Estudio Consulfe: [email protected]

- UNA VISIÓN EXTERNA QUE PUEDE APORTAR OBJETIVIDAD Y ALTERNATIVAS SUPERADORAS.La inercia en las actividades de la empresa hace que sea muy difícil cambiar ciertos hábitos contraproducentes ya que no se quiere abandonar ese lugar cómodo de estabi-lidad aparente. Estas prácticas muchas veces solo pueden ser apreciadas por alguien que no está en el día a día de la organización. Un consultor, al ser ajeno a la empresa, pue-de dar opiniones objetivas y ayudar a producir los cambios necesarios.

- UNA VISIÓN SOBRE LO REALMENTE IMPOR-TANTE.Muchas veces los urgente desplaza a lo importante y al-guien debe sentarse a pensar no solo el problema sino en sus causas y soluciones. Aquí es importante el aporte del externo que viene con un proceso sistemático de análisis de los problemas, donde hay ciertas etapas que se deben cumplir para llegar a una solución apropiada.

- UN AGENTE DE PAZ:En ocasiones, especialmente en empresas familiares, exis-

ten conflictos interpersonales arraigados que se interpo-nen frente al éxito del negocio. Estos conflictos (que hacen a la vida misma), rara vez se resuelven sin la intervención de un consultor externo, cuya opinión objetiva y sin in-fluencias particulares es respetada.Si queremos dar un paso superador, es aconsejable fijar pautas de acción anticipándose a los problemas, en épocas de razonable armonía (Por ejemplo con un Protocolo de Familia).

- ALGUIEN DE CONFIANZA Y CAPACITADO CON QUIEN HABLAR:Muchos empresarios confiesan que además de usar la ex-periencia de un consultor externo a menudo aprovechan al profesional para hablar sobre el negocio, compartir pro-blemas, temores y ansiedades. Esto no es un tema menor ya que rara vez algo así es posible dentro de la empresa, por temor a perder autoridad, quedar en ridículo o generar conflictos de intereses.

- DETECTOR DE TALENTOS INTERNOS DE LA EM-PRESA: Dentro de las organizaciones seguramente hay miembros muy talentosos cuyas capacidades no son aprovechadas en su totalidad. El consultor cuenta con herramientas para de-tectarlas y brindar el empresario una nueva visión del prin-

Hay varias razones, he aquí algunas que pasamos a desarrollar.

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cipal recurso con que cuentan las empresas: el humano.En términos resumidos, un asesor o consultor de empresas nos sugiere qué hacer y nos dice cómo hacerlo; aunque en el caso del consultor, además de sugerirnos qué hacer y decirnos cómo hacerlo, también suele ayudarnos directa-mente a hacerlo o sea colaborar para poner en funciona-miento los cambios; pero en ninguno de los casos, éstos dirigen o toman decisiones por nosotros.

CUANDO RECURRIR. LOS SÍNTOMAS He aquí algunos síntomas que deberían hacer reflexionar al empresario sobre la conveniencia de recurrir a ayuda externa: . Falta de liquidez: problema financiero o problema eco-nómico?: La falta de flujo de caja se vuelve un problema crónico que distrae u ocupa cada vez más tiempo al dueño que se acostumbra a vivir con el mismo mientras le va restando tiempo a su actividad principal.. Falta de rentabilidad: problema comercial o problema téc-nico?:Los niveles de rentabilidad no son los deseados; van su-friendo modificaciones y el empresario se cuestiona, entre otros: si está calculando correctamente la misma, si los componentes del costo sufrieron modificaciones de origen interno o externo, si los sistemas de bonificaciones son los adecuados, etc. Estos y muchos otros aspectos lo hacen reflexionar sobre si está midiendo en forma correcta y si tiene un panorama integral de la situación.. Caída de ventas: problema de los vendedores, de la em-presa o del producto? La crisis es interna, externa o ¿am-bas? Muchas veces la visión interna recurrente hace que se pierda la visión del mercado. Es así que las empresas su-cumben al ser superadas por nuevos paradigmas que no fueron visualizados por sus conductores. El externo puede brindar ese asesoramiento y ampliar el panorama para es-tar atento a los cambios que pueden determinar el futuro del negocio.. Bajos niveles de eficiencia en algunos sectores y alta ro-tación de personal: Problemas de la gente o problemas de liderazgo?:Se observa falta de motivación del personal, el sistema de comunicación no está debidamente aceitado o entró en cri-sis y esto se traduce en problemas en los circuitos internos de la empresa. La falta de motivación, además, se traduce en inconvenientes en el servicio a los clientes con la consi-guiente probable baja en la actividad de la empresa.. La información con que cuenta la empresa es poco con-fiable:La misma, tanto del mercado como interna, provoca que los directivos o gerencia se sientan inseguros sobre la con-veniencia de las decisiones a tomar.. Cansancio de los titulares:La vida de la empresa transcurre y no se avizora un recam-bio de mando. Sus titulares ya no tienen la energía de los comienzos y necesitan que se los ayude a decidir cual es la mejor opción para que la empresa continúe.

LA CONSULTORÍA COMO INSTRUMENTO DE APRENDIZAJE Y CAPACITACIÓN.En ocasiones las organizaciones no cuentan con los cono-cimientos necesarios para atender determinadas situacio-nes o implementar una estrategia.

Cada vez más el aprendizaje de un cliente se considera como el principal motivo de justificación en el uso de la consultoría.El consultor a la vez que colabora en la resolución de un problema, transfiere sus conocimientos a los miembros de la organización que asesora, su método de trabajo puede, en ocasiones, ser transmitido y evita que se deba recurrir nuevamente a su ayuda.Otras veces la capacitación es el único objetivo del traba-jo del consultor cuando es contratado exclusivamente en actividades de formación del personal. Cada vez más se observa este tipo de servicios donde no se los contrata para solucionar un problema concreto sino para que sean trans-misores de sus conocimientos y motores de un cambio que ponga en valor a la organización en su conjunto. EL PROCESO DE SELECCIÓN DEL CONSULTOR Para seleccionar un consultor en forma adecuada es acon-sejable tener presente estos aspectos en la búsqueda.. Identificar su experiencia, condiciones técnicas y perso-nales. Solicitar y revisar su currículum vitae a los efectos de conocer su formación académica, las organizaciones en las que ha trabajado, sus clientes, los cursos de actualiza-ción que ha tomado, si cuenta con certificaciones y reco-nocimientos.. Solicitar una propuesta escrita de trabajo:La misma debe incluir la metodología de trabajo (teniendo presente que el mismo debe contener como mínimo tareas de relevamiento, diagnóstico y propuesta de solución o de formación en el caso de actividades de capacitación), pre-supuesto, tiempos para la entrega del mismo y normas de confidencialidad.

REFLEXIÓN FINALEn varias oportunidades se nos ha consultado sobre cual ha sido la principal situación crítica que nos ha tocado en-frentar como asesores y ante esta consulta respondemos que el principal inconveniente es el momento en que, ge-neralmente, se nos convoca a colaborar para “apagar in-cendios” y ya es tarde para hacerlo. Por este motivo los invitamos a repasar los síntomas que señalan el momento apropiado para que una empresa recurra a este tipo de servicios de tal manera que, anticipándonos a las situacio-nes de crisis o cambios, sean mayores la posibilidades de llegar a buen puerto.Material Sugerido: SELECCIÓN Y TRABAJO CON CONSULTORES. “Cómo seleccionar y trabajar con Con-sultores”. Guía para el cliente. Milan Kubr. OIT-Ginebra.


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Finanzas ¿Qué es y para qué sirve el Ratio de Tesorería?

Por Lic. Maria L. GalánConsultoría Económica [email protected]

La mayoría de las empresas cuentan con financiación ajena en mayor o menor medida, y no sólo porque resulte necesario para crecer y realizar inversiones sino también porque el propio giro del negocio suele conllevar pagos aplazados en el tiempo. La otra cara de la moneda, como es lógico, es que también implica que muchos cobros no sean al contado, sino también de tiempo diferido.Sabiendo esta realidad, es muy importante para las em-presas contar con los medios necesarios y suficientes para hacer frente al pago de las deudas con vencimien-to más inmediato.Y para determinar hasta qué punto la Empresa es solvente en este sentido es para lo que sirve el ratio de tesorería o prueba ácida.La diferencia con el Ratio de Solvencia es que, aunque los dos ratios ponen de manifiesto el nivel de aptitud de la empresa para poder pagar sus deudas, hay un claro elemento diferenciador entre ambos:El ratio de solvencia compara todo el activo de la empresa con todo su pasivo, es decir, representa la pro-porción que suponen todos sus bienes y derechos frente a todas sus deudas y obligaciones. Por lo tanto, mide su solvencia en general, sin distinguir entre las deudas que vencen a corto plazo (menor a un año), de las que vencen a largo plazo (mayor a un año), ni entre los bienes que son o pueden ser líquidos de forma rápida de aquellos que no lo son.El ratio de tesorería, sin embargo, sólo contempla las deudas a corto plazo y las compara con los recursos de la empresa que son líquidos o pueden serlo de forma rápida. Por lo tanto, mide

El ratio de tesorería se calcula aplicando la siguiente fórmula:Ratio de Tesorería = Disponible + Realizable / Pasivo CorrienteLos importes que necesitas para aplicarla están en el balance de situación de la empresa y cada partida hace referencia a lo siguiente:Disponible. - Es el líquido de la empresa: Efectivo en Caja y BancosRealizable. - Son los bienes y derechos que se pueden convertir en dinero con mucha rapidez: cuentas a co-brar a corto plazo y las inversiones financieras a corto plazo también.Pasivo corriente. - Son las deudas y obligaciones que vencen a corto plazo.Si el disponible o el realizable te plantean dudas sólo tienes que tener en cuenta lo siguiente:Disponible + Realizable = Activo corriente – Existen-cias (inventario)El ratio de tesorería indica de cuantos pesos dispone la empresa entre el dinero contante y los bienes y dere-chos que se pueden hacer líquidos de forma rápida por cada peso que tiene de deuda que vence a corto plazo.Por ejemplo, si el ratio de tesorería es igual a 2,30 quie-re decir que la empresa cuenta con 2,30 pesos por cada peso que tiene de deuda a corto plazo.La mayoría de los expertos coinciden en que el valor óptimo del ratio de solvencia está en torno a 1, lo que significa que el importe total del disponible más el realizable debe ser similar al monto de las deudas a corto plazo.Esto implica que:Si el ratio es inferior a 1,00 indica que la Empresa tiene un nivel de solvencia a corto plazo que no es suficiente, y mientras más bajo sea más dificultad va a tener para pagar sus deudas que vencen a corto plazo.Si el ratio es mayor de 1,00 pone de manifiesto la posi-ble existencia de activos improductivos.Al margen de lo señalado, hay que tener en cuenta que estos valores óptimos se establecen con carácter general, pero es muy importante tener en cuenta que pueden variar en función del sector al que pertenez-ca la empresa, la situación económica por la que se atraviese o las características propias de la empresa y/o sector en cuestión.

A la hora de realizar el análisis económico y financiero de una empresa empleamos una serie de ratios, y uno de ellos es el que nos ocupa en este artículo: el Ratio de Tesorería, que también se llama “prueba ácida”.

//Definición: “El ratio de tesorería mide la

capacidad de la empresa para hacer frente al pago de sus deudas que vencen a corto

plazo.”//

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La experiencia de compra se puede medir tanto en tu punto de venta tradicional, como en tu canal digital o sitio web. En el primer caso es una experiencia offline, en el segundo una experiencia online. Para este artículo me voy a centrar en la experiencia de compra de una tienda online o portal de e-commerce que tiene 50% de cada uno. Nuestra meta es que el usuario tenga una experiencia de compra positiva (ecp). Esto en simples palabras es que el proceso de realizar la compra en mi sitio sea cla-ro, prolijo, sin errores y el usuario quede conforme. Luego de este super resumen te voy a ir contando que hay que tener en cuenta y que debemos cuidar para que esto así sea.

EL USUARIO LLEGÓ A MI TIENDASi bien podría ir incluso unos pasos más atrás (cómo llegó, desde donde, qué publicidad vió…) partiré desde el momento en el que un usuario llega a la tienda online.Hoy ya es fundamental, que el sitio esté preparado para la navegación mobile (desde celulares). Este tráfico, de-pendiendo el rubro y el tipo de usuario, representará entre el 40% y el 95% del mismo. ¿Qué pasa si mi tien-da no tiene un diseño responsivo (adaptado a distintos tamaños de pantallas) ? El usuario intentará hacer ac-ciones que no podrá realizar, por ejemplo tendrá inten-ciones de hacer clic en un botón, y dado el tamaño del mismo, terminará ingresando a otra sección. Este tipo de experiencias terminan frustrando al usuario que con un simple clic abandona mi tienda.

Es muy importante también monitorear el tiempo que demora en descargarse el contenido, “cuan lenta es mi tienda”. El usuario busca todo “ya”, sólo aguardará unos pocos segundos y si no tiene respuesta, abandona. Debemos contemplar cómo el usuario buscará los productos en la tienda. ¿Qué filtros serán necesarios? ¿Cómo puedo facilitarle la búsqueda? En mi tienda de juguetes por ejemplo, tuve que aplicar cuatro tipos de filtros:

Marketing Tú tienda online: una experiencia de compra positiva

“Experiencia de compra”, de esto voy a hablarles en este artículo compartiéndoles una historia personal sobre un emprendimiento: una tienda online de juguetes di-dácticos gloria toys.


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- Edad: pensando en aquellos usuarios que quieran ver los juguetes para niños de “x años”. - Sexo: pensando en aquellos que quieran saber por ejemplo “qué hay en esta tienda para niñas”- Estímulo que desarrolla: en este caso, el usuario puede filtrar los juguetes que desarrollan la motricidad fina o la creatividad, o etc etc. - Precio: el usuario puede seleccionar qué productos hay entre $1 y $200, entre $200 y $400, pensando sobre todo en aquellos usuarios que buscan hacer un regalo y ten-drán cuanto van a gastar como premisa.

EL USUARIO ENCONTRÓ EL PRODUCTO QUE BUSCABAAquí tendremos en cuenta: - Descripción detallada del producto: tamaño, material, que incluye, para que sirve, como se usa… en el caso de los juguetes por ejemplo, incluí en esta parte, la edad para la cual se recomienda, qué estímulo desarrolla… - Fotos/video del producto: aquí el desafío es romper la barrera de que el usuario no está frente al mismo y las fotos y videos serán todo lo que él pueda acercarse al producto. No hay que olvidar mostrarlo de distintos ángulos y, de existir, hacer foco en los detalles. Es una buena idea también mostrar el producto “en contexto”. Por ejemplo, con los juguetes, intento aparte de las fotos al estilo catálogo, subir algunas con niños jugando y en algunos casos incluso hago pequeños videos para poder mostrar cual es la dinámica del niño y el juguete. - Precio y formas de pago. Es clave que esta informa-ción esté clara y visible. Debemos ser detallistas en el “qué incluye”. ¿el envío está incluido? ¿es aparte del precio que mostramos junto al producto? En gloria toys por ejemplo, debajo del precio, hay un botón de “calcu-lar costo de envío”. El usuario ingresa su código postal y así la tienda arroja las opciones disponibles. En algu-nos productos seleccionados, el envío es gratuito y esto está destacado para que no haya dudas. - Formas de envío. Relacionado con el punto anterior, debemos exponer esta información de manera clara y lo más simple posible. ¿hay recargos? ¿hay algunos luga-res donde no realizo envíos? De ser así debemos comu-nicarlo en el momento justo para evitar que el usuario avance en el proceso de compra y luego se entere de esta noticia. - Atención durante la decisión: una buena práctica es tener habilitados canales de comunicación de mensaje-ría instantánea como lo son whatsapp o un chat para

que el usuario pueda sacarse las dudas que puedan sur-girle mientras está tomando la decisión. Gracias a una conversación por whatsaap con una usuaria que estaba viendo en ese momento un regalo para reyes, pudimos ofrecerle un envío express de 24hs, servicio que no es-taba publicado en la web pero que utilizamos para esta ocasión especial dada la cercanía de la fecha.

EL USUARIO REALIZÓ LA COMPRA Y ESTÁ ES-PERANDO QUE LLEGUEHabitualmente el envío se hace a través de una empresa de correo. En este proceso perdemos el control, pero así todo sigue siendo parte de la experiencia de compra de nuestro cliente en la tienda ¿qué podemos entonces ha-cer mientras tanto? Contención y mantenernos todo el tiempo comunicados y a disposición. Te cuento lo que hacemos en gloria toys. Luego que se hace el envío del juguete, enviamos un mail con el número de guía para que el usuario pueda darle seguimiento al paquete y ad-juntamos un tutoreal donde mostramos el paso a paso de cómo hacerlo. También en ese mail lo informamos de todos los medios por los cuales puede ponerse en con-tacto ante cualquier consulta y terminamos el mismo con la siguiente frase: “quedamos a la espera de que nos avises cuando recibas el juguete para quedarnos tran-quilos de que lo hayas recibido.” De esta manera nos mostramos interesados y a disposición.

EL USUARIO RECIBIÓ LA COMPRA Y este es mi momento favorito. Estoy convencida que en este instante, en el que el usuario recibe su compra, tenemos una oportunidad enorme para fidelizarlo. ¿Por qué? Porque el usuario espera recibir “simplemen-te” lo que compró en tiempo y forma, pero si damos un pequeño paso más… quedaremos en su memoria. Me refiero a darle una sorpresa, “algo”. Aquí puede volar la imaginación. En gloria toys decidimos por ejemplo que los juguetes se despachan envueltos para regalo y con moño y que junto con cada compra, adjuntamos una ca-jita de crayones y una hoja con un dibujo para colorear.

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6ta. Fiesta de la Unión Industrial de Santa Fe Por 6to año consecutivo, la Unión Industrial de Santa Fe, tuvo el honor de compartir

una noche más junto a sus principales protagonistas: Los industriales santafesinos.

Acompañando los objetivos y el trabajo diario que la enti-dad desarrolla, se destaca la presencia de representantes de distintas entidades como así también organismos de nuestra localidad.La Unión Industrial de Santa Fe realizó su cena de fin de año, con el objetivo de recaudar fondos para contribuir al crecimiento de la entidad y mejorar los servicios disponi-bles para sus asociados.La 6ta. Gran Fiesta de la Industria se celebró en el Country Aires del Llano. Fue una noche de amistad y festejo junto a nuestros pares. Disfrutando de una noche hecha por y para nosotros. La mayoría de los presentes ya han participado en años an-teriores de esta fiesta, y junto a eso se convierten en parte de todo el esfuerzo y dedicación que la entidad año tras año se realiza para poder brindarles la noche que merecen. La Unión Industrial de Santa Fe organiza su cena de fin de año, con el objetivo de recaudar fondos para contribuir al crecimiento de la entidad y mejorar los servicios disponi-bles para sus asociados.

Durante el transcurso de la noche se hicieron entrega de distinciones a aquellas industrias que cumplen años múl-tiplo de cinco, como así también, a quienes se distinguen como REVELACION, INNOVACIÒN y hay una especial mención al INDUSTRIAL ILUSTRE.

DISTINCIÓN INDUSTRIAL ILUSTREPor tercer año la Comisión Directiva de la Unión Industrial decide elegir a aquel empresario que: Se destaque por su impronta de trabajo; que invierta su tiempo en contribuir a la sociedad, siempre respaldado en la fortaleza que significa la Industria. Hace un tiempo atrás, se eligió al empresario que reunía estas características, para ser distinguido en este año. Un ex presidente de la entidad que dejo su huella en cada ac-tividad que propuso emprender. No está físicamente, pero seguro estaría feliz de recibir este reconocimiento.Distinción al INDUSTRIAL ILUSTRE es para el Ingenie-ro Daniel Oblan. Recibieron en su nombre sus hermanos Eduardo y Ana María Oblan

DISTINCIÓN A LA INNOVACIÓNAriel Marioni, junto a la Universidad Católica de Santa Fe diseñaron, desarrollaron y fabricaron una impresora 3D, hecha 100% en nuestra Ciudad.Uno de los proyectos de la unidad de Vinculación Tecnoló-gica de la Universidad Católica de Santa Fe es la creación de simuladores médicos y la impresión tridimensional para planificación quirúrgica. La creación de los simuladores médicos es un trabajo conjunto entre diseño industrial y La Facultad de Ciencias de la Salud, como asesora, con el


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fin de que los estudiantes de medicina, entre otras entida-des, se encuentren preparados para una realidad practica compleja. En cuanto a la impresión tridimensional para planificación quirúrgica, uno de los objetivos es la evalua-ción previa del paciente antes del ingreso al quirófano, de esta forma se determina la metodología óptima de inter-vención con la ayuda de la visualización tridimensional de las piezas.Por tal motivo la Unión Industrial de Santa Fe destaco este trabajo, y hace entrega de la distinción en Innovación.

DISTINCIÓN REVELACIÒN. La Unión Industrial de Santa Fe eligió como industria Revelación a Doble L En 2012 – 2013 integrantes de las familias Luqui – Lovera, dedicados a actividades agrícolas primarias, comerciali-zación y logísticas en el sector, se constituyen en Doble L Bioenergías S.A. para producir Biodiesel en el marco de la Ley 26.093 / 2006. Actualmente la firma se encuentra en plena fase de expansión a nuevos negocios desarrollando sistemas productivos de avanzada para derivados del aceite de soja, implementándose en las industrias farmacéuticas, agroquímicas de nulo impacto ambiental y alimenticias, entre otras.

EMPRESAS QUE CUMPLIERON CINCO AÑOS: - Lipomais SRL Lipomais es una empresa privada que desarrolla tecnología y productos liposomales a medida enfocados principalmen-te en las necesidades de la industria farmacéutica, cosmé-tica y alimenticia Radicada en el Parque Tecnológico del Litoral Centro – SAPEM y originaria de un proyecto de pre incubación en la Universidad Nacional del Litoral

Otra de las empresas que fue distinguida por sus primeros cinco años de vida, fue Palo y Hueso Daniel Llinas y Federico Zwiener comenzaron haciendo cerveza como Cerveceros Caseros, y en el año 2010 empe-zaron a elaborar cerveza juntos. En el año 2011 incubaron su proyecto en EXPRESIVA (Incubadora de Empresas de Base Cultural). En 2012, con el proyecto incubado en mano trabajaron junto a la Municipalidad de Santa Fe y presen-taron la propuesta. A principios del año 2013, licitación de por medio y concesión, llegaron a tener espacio para darle forma a un sueño que venían trabajando desde hacía un par de años: la sala Saer de la recuperada Estación Belgrano de Trenes. Allí desde el 17 de enero de 2013 funciona “Cerve-cería Palo & Hueso” la primer cervecería artesanal y brew pub de la ciudad. En el corazón de un edificio único, a me-tros de la Laguna Setúbal y del Puente Colgante, pasaron de elaborar tres estilos, que en el transcurso de estos 5 años ya son más de 24.

La tercer Industria que tuvo como año de fundación el 2012 es: OXIVAC SRL, Oxicav SRL: es una empresa dedicada al servicio de la Salud; atendiendo y brindando servicio constante en ins-tituciones públicas y privadas. En la misma se desarrollan procesos de esterilización por vapor de agua y óxido de eti-leno reduciendo al mismo, las posibilidades de infecciones

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Post- Quirúrgicas. Proveen asistencia integral en las áreas críticas de las instituciones médicas, haciendo eficaz y más rápida la buena atención de los pacientes. Desarrollan sus procedimientos bajo estrictas normas de calidad, siendo estos, controlados celosamente por el equipo de profesiona-les que integran la empresa

EMPRESAS QUE CUMPLIERON 25 AÑOS OSCAR CASABIANCA. La firma tiene por inicio el año 1992, en este 20147 cumplió sus primeros 25 años. OSCAR CASABIANCA es un santafesino que después de muchos años de trabajo y capacitación en SERVICIOS RELACIONADOS CON LA CONSTRUCCIÓN, apostó a invertir en esta ciudad generando su propia empresa. Es así que desde hace 25 años OSCAR CASABIANCA es también el nombre que identifica a una EMPRESA que ha sabido ganarse un lugar de reconocimiento y respeto de colegas, clientes y profesionales. Hace 10 años que OSCAR CASABIANCA es una EMPRESA FAMILIAR debido a la invalorable incorporación de dos de sus tres hijos Matias y Oscar, quienes con espíritu de trabajo renovado están transitando un camino de nuevos e interesantes desafíos sin descuidar los servicios que le dan identidad proyec-tándose a las empresas e industrias más reconocidas en la ciudad de Santa Fe y en toda la provincia.

Otra industria asociada a la entidad que cumplió 25 años, es ORFIEC SAORFIEC SRL formada en el año 1992 por un grupo de expertos en la fabricación y comercialización de repues-tos y partes para tractores y cosechadoras, con más de 20 años de experiencia en las fábricas de tractores y camiones FIAT en Sauce Viejo. Actualmente produce una completa línea de repuestos para maquinaria FIAT , NEW HO-LLAND Y MASSEY FERGUSON

Posee un equipamiento de máquinas y herramientas que le permite abastecer al mercado nacional mediante 1200 distribuidores y exportar engranajes de todo tipo a través de terminales de maquinaria agrícola

EMPRESAS QUE CUMPLIERON 40 AÑOS: Llego el turno de distinguir por cuadragésimo aniversario a SOTIC S.ASOTIC S A comenzó con Erich y Alfredo llegando hoy a 180 empleados. La vida da oportunidades y en SOTIC supieron aprovecharlas. 40 años es sólo la primera parte del recorrido que comenzó buscando una identidad indus-trial, hasta que encontraron en lo que hoy es el núcleo de nuestra actividad. SOTIC se especializa en Sistemas de Almacenamiento y logrando construir un liderazgo desde Santa Fe

Celebrando sus 40 años, se reconoció a OMAR SENN, quien lleva adelante una empresa que es asesora de la Unión Industrial, y que colabora con todas las industrias asociadas a la entidad, que requieran orientación sobre la materia de SEGUROS.El 2 de mayo de 1977 fueron sus comienzos trabajando en seguros con el Grupo Sancor, desempeñándose en distintas funciones y lugares geográficos de la Argentina, y a partir del año 1993 comenzó la actividad de Administración de Riesgos y Asesoría Técnica en Seguros, desarrollando la misma en todo el territorio nacional, con sede en la ciudad de Santa Fe y Productores Asesores en otros ámbitos de cobertura.


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Otra de las empresas que cumplió 40 años fue la firma CULZONI SACulzoni SA, en sus comienzos se inició como una empresa familiar dedicada a la construcción de piscinas. Con el tiempo y respondiendo a su vocación industrial se consti-tuyó en una industria que fabrica productos relacionados al sector de piscinas, como: pisos atérmicos, grandes filtros deportivos y productos químicos. Tiene presencia comer-cial en gran parte del país a través de más de 300 punto de ventas y distribuidores, y exporta a 12 países.

EMPRESA QUE CUMPLE 55 AÑOS: Insuga.Insuga fue fundada en 1962 por un grupo de matarifes y carniceros santafesinos para aprovechar los residuos de la faena y despostada de sus animales. Actualmente, Insuga cuenta con un plan de puesta a punto y mantenimiento con-tinuo que hace de esta empresa familiar una de las mejores fábricas del rubro que existen en el país Es una fábrica de subproductos ganaderos, dedicada a la producción de Gra-sas Bovinas Refinadas y Harinas de Carne y Huesos. Son la principal compañía regional de transformación de mate-ria prima cruda proveniente de la elaboración de despojos frescos de faena, procedentes de establecimientos habili-tados Su filosofía y valores son el reflejo de un modelo de producción de óptima calidad, con valor agregado y precio competitivo Además, a través del exhaustivo tratamiento que realizan de los efluentes de la planta, contribuyen al desarrollo de la comunidad y al cuidado del medio ambien-te de una manera ejemplar

EMPRESA CON 60 AÑOS DE TRAYECTORIA: FACORSA S.A.FACORSA SA nace de su empresa madre Radiadores Don Bosco de Santa Fe en el año 1957 como taller, luego comenzó a fabricar paneles para radiadores y dedicarse al ensamble de los mismos. FACORSA pretende abarcar el amplio espectro de la solución integral de los problemas del sistema de enfriamiento de automotores y maquinaria

pesada, ofreciendo al cliente el mayor abanico de posibili-dades para abastecer todas sus necesidades:- Radiadores- Enfriadores- Condensadores- Calefactores- Intercoolers.La misión de FACORSA es ofrecer la mejor opción y el precio más ventajoso, en el menor tiempo posible, buscan-do así la satisfacción total de sus Clientes

EMPRESA CON 95 AÑOS DE HISTORIA La Unión Industrial tuvo el honor de distinguir por sus 95 años a Cervecería Santa Fe En 1912, a iniciativa de un conjunto de comerciantes y em-presarios de la zona de Las Colonias y de la propia ciudad de Santa Fe, se consiguió sumar a un número importante de personas que, en calidad de accionistas, participaran de la formación de una nueva empresa cervecera. Cervecería Santa Fe es hoy una de las plantas más grandes y moder-nas de CCU Argentina, la 2da compañía cervecera más importante de la Argentina, una de las más relevantes de Latinoamérica y líder absoluto en provincias del interior del país como Salta y Santa Fe, donde tiene dos de sus plantas de elaboración. En nuestra planta se fabrican las marcas Santa Fe, Schneider, Heineken, Córdoba e Impe-rial, de acuerdo con sus distintas recetas cerveceras. En Cervecería Santa Fe trabajan 400 santafesinos y desde aquí, se exportan las marcas Schneider, Heineken y Bud-weiser a los distintos países del Cono Sur: Brasil, Para-guay, Uruguay, Bolivia y Chile. Nuestra compañía, es la principal exportadora de cervezas de la Argentina.

EMPRESA CON 100 AÑOS DE HISTORIA La Unión Industrial de Santa Fe, distinguió a la industria con mayor cantidad de años, trabajando y apostando al sector.CONFORT S.A.Cumple 100 Años, fue fundada en 1917 por el Sr Rafael Stamati, le sucedió el Sr Ángel Francisco Stamati, más tar-de sus hijos los Ingenieros Rafael y Carlos y actualmente el Ingeniero Ángel Stamati acompañado de su esposa e hijos completan estas cinco generaciones de constructores. Numerosas obras en Santa Fe llevan su sello, aportaron al

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progreso edilicio y cimentan su prestigio por la calidad de las mismas como ser: Municipalidad de Santa Fe, Cuartel de Bomberos, Ministerio de Industria, Escuela Drago, Es-cuela Pizarro, Residencia Stamati y más recientes: Edificio Grupo Sancor Seguros, Show Room Culzoni, Cámara Arbitral de Cereales de la Bolsa de Comercio, Neostar, Veredas y Calles del Shopping La Ribera en el Puerto, Estadio UTN, Estadios de Colón y Unión, Sede Amsafe. Edificios para Jerárquicos Salud, Edificios para Pilay, Co-legio Inmaculada, Patio de la Cervecería, Supermercados Kilbel, Supermercados Alvear, Electricidad Der y Obras industriales en: Cervecería Santa Fe, Nestlé Purina, PB Leiner, Speed Agro, Milkaut, Agrana Fruit, etcCía Construcciones Confort SA, agradece a tantos san-tafesinos que confían en ella para la concreción de sus proyectos

SORTEOS Y PREMIOSDurante la velada gracias al aporte de diversos auspician-tes se llevaron a cabo sorteos, lo que ya es habitual en las fiestas de la Unión Industrial. Agradecemos a las empresas que donaron los premios.

BAHCO 2 SET HERRAMIENTACULZONI SA 1 Robot para piscinaDESCANSITO SRL 3 JUEGOS DE 2 SILLONESJERARQUICOS SALUD

5 JUEGOS DE TOALLON Y BATA

MEDIFÉ 2 JUEGOS DE MESAMERENGO 2 CAJAS SURTIDASSACCO Carteras, camisas, bolsos y

sombreros.SANCOR SALUD 2 1 multiprocesadora + 1 cafe-

tera express UNIÒN Industrial 3 LCD y un parlante

Felicitamos a quienes fueron los favorecidos.


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SHOW, MÚSICA Y BAILE Para cerrar una noche más que especial se invitó a brindar por buenos augurios para todos los presentes, redoblar las apuestas de todos estos años como industrias santafesinas para que sigan apostando en la provincia. Se contó además con música en vivo. La 6ta Fiesta de la Unión Industrial finalizo con música y cotillón.


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Impreso o digital. Información de calidad, siempre.Porque las noticias pasan, pero los lectores quedan.

EN CUALQUIER ÉPOCA

Diario El Litoral Santa Fe @ellitoral ellitoral

EN CUALQUIER ÉPOCAEN CUALQUIER ÉPOCA


EN CUALQUIER ÉPOCA

CONSTRUIR LA IDENTIDAD DE LA REGIÓNTAMBIÉN IMPLICAMANTENERLA BIEN INFORMADA,

años


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EN CUALQUIER ÉPOCA

Diario El Litoral Santa Fe @ellitoral ellitoral

EN CUALQUIER ÉPOCAEN CUALQUIER ÉPOCA


EN CUALQUIER ÉPOCA

CONSTRUIR LA IDENTIDAD DE LA REGIÓNTAMBIÉN IMPLICAMANTENERLA BIEN INFORMADA,

años


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ACERINDwww.inoxidable.com

ADuComex

www.aducomex.com.ar

Parque Ind. Sauce Viejo, km 457 RN 11

AGRANAwww.agrana.com.ar

ALLIGANI HNOS.www.allignanihnos.com.ar

ALSAFEX S.A. Sistemas de Aluminiowww.alsafex.com.ar

Aremat Puerto

www.arematpuerto.com.ar

Arenera Ruta 11www.areneraruta11.com.ar

BF Consulting S.R.L.Zavalía 601 - (0342) 4598001

ZEYCA S.R.L.www.zeyca.com.ar

ASEMA S.A.www.asema.com.ar

Los Dos Chinos S.R.L.www.asvargentina.com.ar

A todo colorwww.atodocolor.com.ar

Automatismos Santa Fewww.ausafe.com.ar

Bahcowww.bahco.com.ar

Barbotti GNC

www.barbotti.com

Barnaba y Cía. SRLwww.barnabaycia.com

CRIAR S.R.L.

Paraguay 288 - 341 4450181

Bergamini, CésarJuan de Garay 4544

(0342) 4905035

OSVALDO BERTACCO

Bisignano S.A.www.bisignano.com

Bosio Hnos. S.A.

Fray Cayetano Rodríguez 3867(0342) 4892865

OXIVAC

Curtiembre ARLEI

www.arlei.com

Estudio Calaza - Larivey, Joséwww.estudiocalaza.com.ar

Casa Rodriguez S.R.L.www.casarodriguezsrl.com.ar

Caustisol S.R.L.

Corrientes 3663 - (0342) 4580130

Celulosa Moldeada S.A.www.celulosa.com.ar

Cía. Ind. Cervecera S.A.www.cervezasantafe.com.ar

Sergio Cesarini, Servicios Industriales

Parque Industrial Sauce Viejo(0342) 4996160

Roberto ChelliniMatheu 670 - Pje Echeverria 6770

(0342) 154071193

Chopywww.chopy.com.ar

Compañía Avícolawww.ciaavicola.com.ar

CIFIVEwww.cifive.com

Cinterwww.cinter.com.ar

Cluster TIC Santa Fewww.clusterticsantafe.org

DIRECTORIO DE EMPRESAS

Asoc. Santafesina de Ingenieros Químicos

// 44

DOBLE L BIOINGENIERIA

FERSEB

CONOSUD S.A.www.conosud-sa.com.ar

Control Analítico S.R.L.www.control-analitico.com.ar

Roberto CECCONI

Juan de Garay 6185 - (0342) 4905251

Cormet S.H.

1ro de Mayo 3053 - (0342) 4523373

Culzoniwww.culzoni.com

Joaquín Cutchet e Hijos S.R.L.Necochea 2840 - (0342) 4528107

Estudio CONSULFEwww.consulfe.com

Diagramma S.A.www.diagramma.com.ar

Dimet Ingenieríawww.dimetingenieria.com

DISTRIVER S.A.

Mdo. Productores - (0342) 4008888

Oscar CASABIANCAwww.oscarcasabianca.com.ar

Bernia, OsvaldoSaavedra 6343 - (0342) 4897960

ELIOVAC S.A. (PESINGER)www.eliovacsa.com

Erminio Martín S.A.

www.erminiomartin.com.ar

Espaqfewww.espaqfe.com.ar

Espro

www.esprosa.com.ar

Com-Com Helados

www.comcomhelados.com.ar

EYSINwww.eysin.com.ar

FABEN S.A.

www.faben.com.ar

Medifé

Grupo FACORSAwww.facorsa.com

Facyt Laboratoriowww.facyt.com.ar

Plast Machine

FIGAN Carnes Porcinas Magras

www.figan.com.ar

File Protection

www.fileprotection.com.ar

Fimaco S.A.

www.fimaco.com.ar

Fisa Metal S.R.L.Ruperto Godoy 3270

(0342) 4893415

PC Fixwww.pcfixsc.com.ar

Forestal Materialeswww.forestalmateriales.com.ar

Fábrica de Cerámica EL TRÉBOLJ. J. Paso 3395 - (0342) 4593754

Precission

Gani S.A. (Colchones y Sommiers)www.gani.com.ar

Garaywww.garaysrl.com.ar

Sancor Salud

Gelmetti, Eduardowww.fabricacionesantafe.com.ar

TELPLAST

Estudio Giménez Lassagawww.gimenez-lassaga.com.ar

GLUTAL S.A.

www.glutal.com.ar

GNC Santa Fe S.A.www.oyrsalitoral.com.ar

Haidar

www.haidaryciasrl.com.ar

Vinagres HALCONEROParque Industrial Sauce Viejo, Lote 3 y 4 - (0342) 4995624

Hein

www.sectisol.com

Horn y Cía. S.R.L.www.horn.com.ar

HOROFE GAS S.R.L.Blas Parera 5728 - (0342) 4896489

i2Twww.i2t.com.ar

ILA - Ingeniero López y Asoc. S.R.L.

www.ilasrl.com.ar

www.lessel.com.ar


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ACERINDwww.inoxidable.com

ADuComex

www.aducomex.com.ar

Parque Ind. Sauce Viejo, km 457 RN 11

AGRANAwww.agrana.com.ar

ALLIGANI HNOS.www.allignanihnos.com.ar

ALSAFEX S.A. Sistemas de Aluminiowww.alsafex.com.ar

Aremat Puerto

www.arematpuerto.com.ar

Arenera Ruta 11www.areneraruta11.com.ar

BF Consulting S.R.L.Zavalía 601 - (0342) 4598001

ZEYCA S.R.L.www.zeyca.com.ar

ASEMA S.A.www.asema.com.ar

Los Dos Chinos S.R.L.www.asvargentina.com.ar

A todo colorwww.atodocolor.com.ar

Automatismos Santa Fewww.ausafe.com.ar

Bahcowww.bahco.com.ar

Barbotti GNC

www.barbotti.com

Barnaba y Cía. SRLwww.barnabaycia.com

CRIAR S.R.L.

Paraguay 288 - 341 4450181

Bergamini, CésarJuan de Garay 4544

(0342) 4905035

OSVALDO BERTACCO

Bisignano S.A.www.bisignano.com

Bosio Hnos. S.A.

Fray Cayetano Rodríguez 3867(0342) 4892865

OXIVAC

Curtiembre ARLEI

www.arlei.com

Estudio Calaza - Larivey, Joséwww.estudiocalaza.com.ar

Casa Rodriguez S.R.L.www.casarodriguezsrl.com.ar

Caustisol S.R.L.

Corrientes 3663 - (0342) 4580130

Celulosa Moldeada S.A.www.celulosa.com.ar

Cía. Ind. Cervecera S.A.www.cervezasantafe.com.ar

Sergio Cesarini, Servicios Industriales

Parque Industrial Sauce Viejo(0342) 4996160

Roberto ChelliniMatheu 670 - Pje Echeverria 6770

(0342) 154071193

Chopywww.chopy.com.ar

Compañía Avícolawww.ciaavicola.com.ar

CIFIVEwww.cifive.com

Cinterwww.cinter.com.ar

Cluster TIC Santa Fewww.clusterticsantafe.org

DIRECTORIO DE EMPRESAS

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DOBLE L BIOINGENIERIA

FERSEB

CONOSUD S.A.www.conosud-sa.com.ar

Control Analítico S.R.L.www.control-analitico.com.ar

Roberto CECCONI

Juan de Garay 6185 - (0342) 4905251

Cormet S.H.

1ro de Mayo 3053 - (0342) 4523373

Culzoniwww.culzoni.com

Joaquín Cutchet e Hijos S.R.L.Necochea 2840 - (0342) 4528107

Estudio CONSULFEwww.consulfe.com

Diagramma S.A.www.diagramma.com.ar

Dimet Ingenieríawww.dimetingenieria.com

DISTRIVER S.A.

Mdo. Productores - (0342) 4008888

Oscar CASABIANCAwww.oscarcasabianca.com.ar

Bernia, OsvaldoSaavedra 6343 - (0342) 4897960

ELIOVAC S.A. (PESINGER)www.eliovacsa.com

Erminio Martín S.A.

www.erminiomartin.com.ar

Espaqfewww.espaqfe.com.ar

Espro

www.esprosa.com.ar

Com-Com Helados

www.comcomhelados.com.ar

EYSINwww.eysin.com.ar

FABEN S.A.

www.faben.com.ar

Medifé

Grupo FACORSAwww.facorsa.com

Facyt Laboratoriowww.facyt.com.ar

Plast Machine

FIGAN Carnes Porcinas Magras

www.figan.com.ar

File Protection

www.fileprotection.com.ar

Fimaco S.A.

www.fimaco.com.ar

Fisa Metal S.R.L.Ruperto Godoy 3270

(0342) 4893415

PC Fixwww.pcfixsc.com.ar

Forestal Materialeswww.forestalmateriales.com.ar

Fábrica de Cerámica EL TRÉBOLJ. J. Paso 3395 - (0342) 4593754

Precission

Gani S.A. (Colchones y Sommiers)www.gani.com.ar

Garaywww.garaysrl.com.ar

Sancor Salud

Gelmetti, Eduardowww.fabricacionesantafe.com.ar

TELPLAST

Estudio Giménez Lassagawww.gimenez-lassaga.com.ar

GLUTAL S.A.

www.glutal.com.ar

GNC Santa Fe S.A.www.oyrsalitoral.com.ar

Haidar

www.haidaryciasrl.com.ar

Vinagres HALCONEROParque Industrial Sauce Viejo, Lote 3 y 4 - (0342) 4995624

Hein

www.sectisol.com

Horn y Cía. S.R.L.www.horn.com.ar

HOROFE GAS S.R.L.Blas Parera 5728 - (0342) 4896489

i2Twww.i2t.com.ar

ILA - Ingeniero López y Asoc. S.R.L.

www.ilasrl.com.ar

www.ctek-composites.com.ar

www.paloyhueso.com.ar

www.fexquality.com.ar

www.cagsaweb.com

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IndalacRuta 11 Km 477 - (0342) 4905051

Ineco S.R.L.www.inecosrl.com

Doble V - Industria Papelera de NIDIA VAUDAGNA

www.papeleradoblev.com.ar

INNOVAwww.innova-ing.com

Industrias Sudamericanas S.A.www.insud.com.ar

Insuga S.A.www.insuga.com.ar

INTESA

www.ingenieriatecnica.com.ar

Jerarquicos Saludwww.jerarquicossalud.com.ar

La Casa del Hidráulicowww.lacasadelhidraulico.com.ar

Lheritierwww.lheritier.com.ar

LIF (Laboratorio Industrial

Farmacéutico SE)www.lif-santafe.com.ar

Lipomize NanoBio Solutionswww.lipomize.com

El Litoralwww.ellitoral.com

Llaudet, Rogelio - Beccio, Gabriel

Imprenta Lux S.A.www.imprentalux.com.ar

MANPOWER GROUPwww.manpower.com.ar

Masino Hnos S.R.L.J.M. Pérez 398 - (0342) 4597807

Megaprintwww.megaprintgrafica.com.ar

Santa Fe Impresoswww.santafeimpresos.com.ar

www.frigorificodonalejandro.com

Metalúrgica del Puerto S.A.www.metalurgicapuertosf.com.ar

Micropack

www.micropack.com.ar

Mieres Instala Negocios S.R.L.San Jerónimo 7550 · Santa Fe

MILKAUT S.A.www.milkaut.com.ar

Müller Aldo y Müller Walter SHRuta Provincial Nro 2, Km 13

(0342) 154228904

Nestlé PurinaRuta Nacional Nº11 - km 457

(0342) 4746673

O’CUATROwww.ocuatro.com

Establecimiento Metalúrgico FRIDMAN

www.metalurgicafridman.com.ar

ORFIECwww.orfiec.com.ar

Oscar y Carlos Garcíawww.oycgarcia.com

PB Leinerwww.pbleiner.com

Pertovt y Cía. S.R.L.www.pertovt.com.ar

www.rectificacionespiccoli.com

Grupo Pilarwww.grupopilar.com.ar

Plásticos Rafaela S.A.www.plasticosrafaela.com

Plastilit S.A.www.plastilitsa.com.ar

POLIDAB S.A.Parque Industrial, RN 34, km 23

(03492) 440300

Industria Metalúrgica PozzoloBlas Parera 7147

(0342) 489 2634 / 489 3758

Primo y Cía. S.A.www.primoycia.com

OPTILENT S.R.L.www.opticaoptilent.com.ar

Pronto Aqua

www.prontoaqua.com

SIE Ingeniería S.R.L.www.ingenieriasie.com

Puyerwww.puyer.com.ar

Rafaela Alimentoswww.rafalim.com

TECSUS S.R.L.

www.tecsussrl.com.ar

Recreo S.A.I.C.www.frigorificorecreo.com

Resol S.A.www.resol.com.ar

Alimenticia del Litoral SHwww.sabrolettas.com.ar

www.fortino-rectificaciones.com

GRAMET S.R.L.

// 46

Sadesawww.sadesa.com

Sanchez y Sanchez S.R.L.

www.sanchezysanchezsrl.com.ar

Sanitek

www.sanitek.com.ar

Industrial Sauce ViejoParque Industrial Sauce Viejo

(0342) 4523892

SECCOPLAC

www.seccoplac.com.ar

SIDERCONwww.sidercon.com

Simba S.A.

www.simbasa.com.ar

Simes S.A.www.simes-sa.com.ar

Sit Ingeniería

www.sitingenieria.com

Troceadero de Cerdos Don JuanEspora 4472 - (0342) 4892647

Soticwww.sotic.com.ar

SpeedAgrowww.speedagro.com

Sweet S.A.www.sweetsa.com.ar

Chacinados Tacuralwww.chacinadostacural.com.ar

Tahnos

www.tahnos.com.ar

Targa S.R.L.www.targasrl.com.ar

Tav Ingeniería S.A.www.tavingenieria.com.ar

Tecinga SaBlas Parera 6001 - (0342) 4001209

TECNAR S.A.www.tecnarsa.com.ar

TECNITOWER S.A.www.tecnitower.com.ar

Tecno Light S.R.L.www.tecnolightsrl.com

TEPSAv. Blas Parera 7978 -

(0342) 4888188

TRAMETAL S.R.LArtigas 3860 - (0342) 4550150

UPCN Santa Fe - Textilwww.upcnsfe.com.ar

Rene H. Ursella e Hijos S.R.L.Tte. Loza 6429 - (0342) 4890571

URVIG S.R.L.www.urvig.com.ar

Venetowww.heladosveneto.com

Vidalac

www.vidalac.com

Hornos Vulcano

www.vulcanohornos.com.ar

Zelltekwww.zelltek.com.ar

RED SURCOS

MAXLAND

EL CASTILLO

GAVIGLIO

ASISTOTEL S.R.L.www.asistotel.com.ar

ASFe - Agronegocios Santa Fe S.R.L.Tarragona 581

UNO Diario de Santa Fewww.unosantafe.com.ar


FERCA INDUSTRIAL S.A.www.ferca.com.ar

El Descansito S.R.L.www.descansito.com.ar

RUEDAS RAR S.A.www.ruedasrar.com.ar

CLORAR INGENIERÍA S.A.www.clorar.com.ar

Vidrios y Aberturas S.R.L.Dr. Zavalla 1053

+54 0342 4581 217Compañía Construcciones Confort S.A.

www.confortsa.com

Merengowww.alfajoresmerengo.com

DINO GOURMETwww.facebook.com/Dino-Gourmet

1115265845172499/

// 46




Sanitek

www.sanitek.com.ar


(0342) 4523892

SECCOPLAC



Simba S.A.

www.simbasa.com.ar


Sit Ingeniería







Tahnos

www.tahnos.com.ar








(0342) 4888188






Vidalac

www.vidalac.com

Hornos Vulcano



RED SURCOS

MAXLAND

EL CASTILLO

GAVIGLIO











www.confortsa.com



1115265845172499/


51 //


45 //

IndalacRuta 11 Km 477 - (0342) 4905051

Ineco S.R.L.www.inecosrl.com

Doble V - Industria Papelera de NIDIA VAUDAGNA

www.papeleradoblev.com.ar

INNOVAwww.innova-ing.com

Industrias Sudamericanas S.A.www.insud.com.ar

Insuga S.A.www.insuga.com.ar

INTESA

www.ingenieriatecnica.com.ar

Jerarquicos Saludwww.jerarquicossalud.com.ar

La Casa del Hidráulicowww.lacasadelhidraulico.com.ar

Lheritierwww.lheritier.com.ar

LIF (Laboratorio Industrial

Farmacéutico SE)www.lif-santafe.com.ar

Lipomize NanoBio Solutionswww.lipomize.com

El Litoralwww.ellitoral.com


Imprenta Lux S.A.www.imprentalux.com.ar

MANPOWER GROUPwww.manpower.com.ar

Masino Hnos S.R.L.J.M. Pérez 398 - (0342) 4597807

Megaprintwww.megaprintgrafica.com.ar

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Industria Metalúrgica PozzoloBlas Parera 7147

(0342) 489 2634 / 489 3758

Primo y Cía. S.A.www.primoycia.com

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Sanitek

www.sanitek.com.ar


(0342) 4523892

SECCOPLAC



Simba S.A.

www.simbasa.com.ar


Sit Ingeniería







Tahnos

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(0342) 4888188






Vidalac

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Hornos Vulcano



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www.mariagalan.com.ar

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Sanitek

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Simba S.A.

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Vidalac

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