Integración Cooperativa

Publicación oficial de la Cooperativa de Obras, Servicios Públicos, Sociales y Desarrollo Regional de Agua de Oro y Sierras Chicas Ltda.

Año 2 - Nº 8 Agosto/Septiembre 2014. Bimensual. 1500 ejemplares de distribución gratuita.

OBRAS Y PROYECTOS ” Energía: Obra para la

reducción de pérdidas”

INSTITUCIONAL “Crisis Hídrica”

CULTURA REGIONAL “Canteras El Sauce ”

Un nuevo servicio: Venta de Gas Envasado

“Planta fraccionadora de gas Las Varillas”

“Festejo del 20 de junio”

Fiesta Popular en la Escuela de El Algodonal

Cooperativa de Obras, ServiciosPublicos, Sociales y DesarrolloRegional de Agua de Oro y las Sierras Chicas Ltda.

General Peñaloza y Juan Pablo II - Agua de OroCórdoba, Argentina. CP 5107

Horarios de Atención: Administración: Lunes a Viernes de 7.30 a 13.30 hsCaja: Lunes a Viernes de 7.30 a 13.30 hsSábados: de 9 a 12 hs

Teléfonos: 03525 493 291E-mail: comunicacioncoop@agoro.com.ar coopadoro@agoro.com.ar comunicacioncoopaguadeoro@gmail.com

TEL. GUARDIA AGUA Y ENERGÍA: 03525 - 154 88832TEL. GUARDIA INTERNET Y TELEFONIA: 03525-15457034

LLAMADAS SIN CARGO AL 114

Consejo de AdministraciónPresidente: Víctor Alberto MicheliVicepresidente: Víctor Moyano Secretario: Raquel Pietrobon Prosecretario: Juan Domingo Pinto Tesorero: Segundo Belarmino TorresProtesorero: Adrián Oitana 1º vocal: Ernesto Omar Silva 2º vocal: Miguel Alfonso 3º vocal: Angélica Alarcón 1º vocal suplente: Rogelio Barale 2º vocal suplente: Carlos Enrique Álvarez 3º vocal suplente: Damian CarrizoSíndico titular: Susana ChavesSíndico suplente: Virgilio López

Equipo de Trabajo - Integración CooperativaCoordinación y Redacción: Víctor Micheli Celeste Camacho Raquel PietrobonAngélica Alarcón

Comercialización: Salome Díaz Giardullo

Diseño Gráfico: Pamela Mileto

Foto de tapa El Algodonal: Ariel LerdaPlanta de gas Las Varillas: Angélica Alarcón

Las notas firmadas son de exclusiva responsabilidad de sus autores.

Facebook: Revista Integración Cooperat iva

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Obras y Proyectos

Institucional

Socio Ambiental

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5 de Julio de 2014

Crisis Hidrica

Servicio de Energía: Obra para la reducción de pérdidas

Formulario de actualización de datos AFIP

Avanza un nuevo servicio de la cooperativade Agua de Oro

Canteras El Sauce

Mesa de gestión Agua de Oro y Cerro Azul

Fiesta 20 de junio El Algodonal

Historias de Nuestros Pueblos: Centro de Jubilados Agua de Oro

Seamos libres, lo demás no importa nada

Viernes al mes de Cultura del Club

Elecciones 2015 y algunas Buenas Prácticas Publicas:

Cultura Regional

Esfera Común - Vida Social

Se reglamentó la Reserva Municipal Los Manantiales en Río Ceballos

Espacio Participativo

Agenda

Clasificados

Memoria Colect ivadest ino común

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S u m a r i o

IC

Crisis Hidrica

Formulario de actualización de datos AFIP

E d i t o r i a l: :

n muchos casos hay decisiones en las cuales no tomamos parte ni intervenimos, pero nos transcienden, como así también casos en donde quienes deciden no tienen conocimiento de las consecuencias. O si?

Tal es lo acontecido con la firma del convenio entre la Nación y Provincia donde se establece el congelamiento de las tarifas eléctricas para todo el 2014 con posibilidad de extenderse por más periodos. Actitud electoralista? Considere Ud.

Creemos que nadie puede oponerse a una medida que beneficia a la mayoría de la población. Pero esta maniobra perjudica seriamente a las cooperativas. Y cuáles son los perjuicios? Varios. Pero sustancialmente hay que ubicarlos con los acuerdos de las paritarias donde se establece un aumento de salarios de alrededor del 30% para todo el personal de Luz y Fuerza, en un marco de tarifas congeladas. Tampoco hemos de olvidar la inflación, lo cual empeora todo el escenario cuando de adquirir materiales se trata.

Visto de esta manera estamos afrontando un ejercicio con una recaudación en tarifas eléctricas similar al año anterior con erogaciones que rondan en un 30% más.

Sin duda tenemos un cuadro bastante complicado pero también el convenio citado otorga sesenta millones de pesos a repartir equitativamente entre doscientas seis cooperativas correspondiéndole a cada una alrededor de trescientos mil pesos, a lo cual hay que agregar un porcentaje proporcional establecido por el consumo de Kw y la cantidad de usuarios. En el caso de nuestra cooperativa nos otorgarían aproximadamente cuatrocientos ochenta mil pesos, para ser utilizados pura y

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exclusivamente en obras que serán estrictamente controladas por la UTN y adjudicando el dinero conforme a su avance. Los mismos deberán realizarse en el lapso que media desde el momento que se entregue un veinte por ciento de adelanto y el 31 de diciembre del corriente año (a la fecha no se recibió ningún anticipo). Si incluimos los proyectos y sus aprobaciones y demás autorizaciones entendemos que el tiempo es bastante exiguo.

En este análisis, para dar una idea comparativa de aquello que se puede construir con el dinero a otorgar, diremos que un kilómetro de línea de media tensión en nuestra zona cuesta alrededor de $ 300.000. De esta manera observamos que las obras en energía a realizar no podrán ser de magnitud significativa.

Tenemos dos desafíos por delante: afrontar el ejercicio con menos recaudación y mayores salarios, y el otro, construir obras en muy escaso tiempo, las cuales serán abonadas en su totalidad en tanto y en cuanto sean finalizadas al 31 de diciembre de 2014, no prorrogándose este tiempo.Sin duda esta compleja situación demandará un sobreesfuerzo considerable.

No nos amilana el escenario porque desde que asumió este Consejo ponemos en práctica lo que siempre hemos ofrecido, trabajo, dedicación, honestidad y transparencia como Norte. Solo necesitamos comprensión y acompañamiento de nuestros socios como vienen haciendo hasta la fecha.

CONSEJO DE ADMINISTRACIÓNCooperativa de Obras y Servicios Públicos Agua de Oro.

Víctor Micheli. Presidente

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O b r a s y P r o y e c t o s: :>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>

OBRA PARA LA REDUCCIÓN DE PÉRDIDAS DE ENERGÍA

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SERVICIO DE ENERGIA

n el mes de abril de 2014, la provincia de Córdoba firmó un convenio con el Ministro de Planificación de la Nación, por el cual la Empresa Provincial de Energía de Córdoba (EPEC) se compromete a no elevar la tarifa que cobra por distribuir la

energía, durante todo el año 2014. A cambio, el Ministerio de Planificación de la Nación invertirá dinero en obras de distribución energética.

Recordamos que EPEC, es quien provee de energía eléctrica a las Cooperativas en toda la provincia, por lo tanto, dicho convenio involucra nuestra institución. El modo de designación de montos a las cooperativas se efectuó según el siguiente criterio: el 60% se distribuye proporcionalmente a cada cooperativa, el 30% según la cantidad de conexiones y el 10% sobre la suma de kilo watts vendidos. A nuestra institución le corresponden $480.000, dicho importe será utilizado para continuar con el plan de inversión en reducción de pérdidas de energía, que nuestra cooperativa ha elaborado en el año 2013 y del que ya se han realizado trabajos.

La obra que se está llevando a cabo comprende tres sectores: Maich 1, Maich 2 y Barrio Caribe. En los tres proyectos se realiza la remodelación de la red de Baja Tensión existente

convencional desnuda a cable Preensamblado. En barrio Caribe la obra alcanza los 460 metros y el costo es de $129.200, en el sector Maich 1 son 454 metros y el monto es de $124.930, y en Maich 2, la obra es de 640 metros e incluye el cambio de postes de madera por hormigón armado, el valor de ésta última es de $176.040. Además, se está efectuando la remodelación de los puntos de Medición Monofásicos incluidos medidores domiciliarios electrónicos y acometida (cable que baja de la línea hasta el medidor). El total de equipos a reemplazarse es de 50 unidades.

La realización de la obra mejora significativamente el servicio y beneficia a una importante cantidad de socios.

Obra en Barrio Caribe

SUB ESTACIÓN TRANSFORMADORA

Las pérdidas de energía son equivalentes a la diferencia entre la energía comprada (en nuestro caso a EPEC) y la energía vendida. Es posible clasificarlas en: técnicas y no técnicas. Las pérdidas técnicas se relacionan con la energía que se pierde durante el transporte y distribución dentro de la red, como consecuencia del calentamiento natural de los transformadores y conductores que transportan la electricidad desde las centrales generadoras a los usuarios. Estas pérdidas normalmente aumentan en proporción al volumen de energía distribuida. Las mismas no pueden ser eliminadas en su totalidad, pero es posible reducirlas mediante mejoras en la red. Las pérdidas no técnicas representan el saldo restante de las pérdidas de energía de la cooperativa y principalmente son causadas por el uso clandestino del servicio y por errores administrativos y técnicos.

Obra Sector Maich 002

Obra Sector Maich 001

SUB ESTACIÓN TRANSFORMADORA

SUB ESTACIÓN TRANSFORMADORA

SE NECESITA PERSONAL MASCULINO• CondomicilioenAguadeOro,ElManzanooCerroAzul.(excluyente)• EstudiosSecundarioscompletos(noexcluyente)• Edadentrelos18y24años(excluyente)

PresentarCurriculumhastael15/08/2014enlasededelaCooperativa

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Reciclado y Artesanal

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¿

AVANZA UN NUEVO SERVICIO DE LA COOPERATIVA DE AGUA DE ORO

Cómoempezóelrecorridodelgas?En el mes de marzo de 2013 se crea en nuestra cooperativa el Espacio Colectivo de Desarrollo Social y Regional que luego pasa a ser la Mesa de Gestión de Agua de Oro y Cerro Azul, ya desde

aquel entonces, estaba planteada la idea de que todos los vecinos de la zona puedan acceder a la garrafa social. Con el fin de cumplir el objetivo, desde la Mesa y la Cooperativa se han realizado distintas acciones para concretar la venta de gas, entre las que podemos mencionar: la búsqueda de distribuidores y proveedores locales, las gestiones ante distintas entidades como la Secretaria de Energía de la Nación, que estuvo a cargo del Presidente de la Cooperativa, entre otras. Al no encontrar un proveedor cercano en nuestra región, se realiza un viaje a la Cooperativa de Las Varillas que posee una planta fraccionadora y nuestra institución concreta un acuerdo para proveer gas envasado en nuestra sede. Además, se pacta el modo de distribución y los costos, quedando establecido un convenio de comodato de envases para la venta de gas, que incluye el traslado de los mismos hasta la localidad de Agua de Oro.

Con respecto a este nuevo proyecto que lleva adelante la cooperativa, el Consejo de Administración se propuso: que se establezca como servicio permanente para la comunidad, considerando la problemática existente en la zona para acceder al gas envasado, y del mismo modo, respondiendo a una necesidad; que se garantice el abastecimiento de gas, y que se acceda a un precio justo,noespeculativo. Cabe destacar, que al precio de cada garrafa se le agrega el costo del flete por envase y gastos administrativos, quedando a un costo de $30 por garrafa de 10 kg.

Planta fraccionadora de gas Las Varillas Camión para distribución de gas envasado

Frutos del trabajo colectivo A partir de haber detectado la necesidad de contar con un espacio para depósito, y buscando garantizar la oferta permanente de gas, es decir, que no se reduzca solamente a los días de venta en nuestra sede, surge la adhesión de los comerciantes al proyecto, para sumar sus negocios como puntos de venta de gas envasado, de acuerdo en unificar el precio a $30 en todos los comercios adheridos. Esto fue posible gracias a la gestión directa de algunos socios que asumieron el trabajo de contactar los comercios y comentarles la propuesta.

Hastalafechalosnegociosadheridosson,enAguadeOro:TíaTá,MAC,SanCayetanoyElCeibo.EnCerroAzul:Añoranza.ElManzano:Cachilo.

El convenio para la venta de gas está abiertoa la incorporación de nuevos comercios

que cuenten con envases.

El proyecto de venta de gas envasado a precio justo, se ha planteado desde el crecimiento y la sostenibilidad como norte para avanzar. Un ejemplo es el hecho de que se comenzó expendiendo mensualmente y en la actualidad se realiza la venta cada quince días. Creemos que este nuevo servicio es un logro más que la cooperativa ha conseguido, que se ha podido concretar gracias al trabajo mancomunado entre Cooperativa, socios, Mesa de Gestión y comercios.

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Obras y Proyectos

C R I S I S H I D R I C A

“Tener agua no implica sólo abrir la canilla… es necesario considerar nuestros bienes naturales comunes de manera integral”

¿Quéeslacrisishídrica?Podemos decir que existe crisis hídrica cuando la demanda de agua es mayor que el agua que tenemos disponible para consumir. En Córdoba, la crisis afecta con diferentes matices a toda la Provincia desde hace más de diez años. En las Sierras Chicas, las principales causas de esta situación están relacionadas con el acelerado crecimiento de la población y el consecuente aumento de la demanda y la degradación de las cuencas.

¿Cuáles son los factores que agravan la situaciónHídrica?• Aumentodelademanda Como causante de este factor, es posible mencionar: el crecimiento demográfico pronunciado y concentrado en pocos años. Los grandes emprendimientos y el desarrollo inmobiliario sin que exista previsión sobre las condiciones para prestar los servicios básicos. El derroche y uso inadecuado del agua, en nuestros hogares, negocios o industrias, para actividades que no son estrictamente necesarias.

• FaltadeInfraestructura La falta de inversiones para mejorar la infraestructura del sistema, y actualizar tecnologías que resultan poco adecuadas para hacer frente a la demanda actual.

• DegradacióndelaCuenca El desmonte indiscriminado en amplios lotes o terrenos para la construcción de viviendas, industrias, edificios, complejos, o para el uso del suelo en cultivos. También la deforestación o la poda en exceso de los parques y jardines en zonas ya urbanizadas, sean casas, plazas o la vera del río.• Laactividadganadera,afectalacoberturavegetal, ya que los animales se alimentan en zona de reserva, impidiendo que prosperen nuevos ejemplares.

• Los incendios. Dejan el suelo al descubierto, reduciendo drásticamente su capacidad de absorción y retención de humedad.

• Losperíodosprolongadosdesequía.Característicosde los ciclos de nuestra zona, pero que se ven agravados por la degradación del ecosistema, que modifica el ciclo del agua.

• Elavanceurbanoenzonasquedebenser protegidas, como las cotas de montaña, la vera de los ríos, territorios con mucha pendiente y la subdivisión de lotes de tamaño muy pequeño. Además de los sectores que se ya se encuentran resguardados legalmente.

¿Qué responsabilidades tenemos cada uno delosactores?Son muchos los actores que deben intervenir y complejas las medidas que se deben implementar. Pero es necesario que cada uno de nosotros hagamos el esfuerzo y aportemos para el bienestar de toda la población.

Estado ProvincialEs responsable de:• Cuidar y preservar las cuencas hídricas y analizar la calidad del agua en sus fuentes.• Invertir recursos técnicos y económicos en el saneamiento y recuperación de las cuencas luego de incendios o situaciones de deterioro.• Implementar estrategias integrales para todas las localidades del corredor de las Sierras Chicas, que garantice acciones conjuntas y complementarias, de carácter regional.

El Municipio y Comunas Son responsables de:• Regular los usos del suelo, el agua y el aire y las prácticas sociales que se realizan en las Reservas, en los barrios, en la vera del río, etc.

• Planificar el crecimiento y desarrollo urbano • Desarrollar políticas ambientales.

En la edición anterior, comenzamos considerando el agua como bien social y derecho humano y desarrollamos los

conceptos de cuenca hídrica y ciclo del agua.

I n s t i t u c i o n a l: :>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>

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SER

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Política Institucional de Comunicación de Servicios

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• Ejercer el poder de policía para controlar el buen uso del agua y sancionar el derroche.• Gestionar ante el gobierno provincial las obras necesarias para la sostenibilidad de la provisión de agua en el presente y a futuro.• Impulsar la discusión acerca de la necesidad de que TODAS las localidades del sistema midan y reduzcan consumos, hagan cortes, etc.

La CooperativaEs responsable de:• Realizar las obras que permitan reducir el aguanocontabilizada y reducir las pérdidas en el sistema de distribución desde las cisternas hasta los hogares. Para ello es importante dar continuidad al plan de recambio permanente de medidores domiciliarios.• Profundizar el trabajo conjunto con otras organizaciones y con el Estado, para favorecer un uso responsable del recurso hídrico y la participación activa de la ciudadanía.• Impulsar proyectos y gestionar recursos para mejorar la eficiencia del sistema.

Medidas y acciones que se han implementado y deben continuar • Ampliación de la capacidad de reserva en las cisternas, las más recientes han sido la cisterna de El Algodonal de 170.000 litros y la del Tanque La Tita de 270.000 litros; • Reemplazo de cañerías que han cumplido su vida útil; • Plan de recambio permanente de medidores domiciliarios;• Elaboración del proyecto de Reserva Hídrica, Cultural y Recreativa Natural Chavascate que fue ingresado en mesa de entrada de la Municipalidad de Agua de Oro para ser tratado en el Concejo Deliberante con fecha 13/07/2013, y en la Legislatura de la Provincia de Córdoba en el corriente año. • Trabajo en conjunto con organizaciones, socios y vecinos de la comunidad para planificar sobre regulaciones que protejan el patrimonio ambiental, social y cultural de nuestra región;• Campañas de concientización sobre la problemática ambiental de la zona y la crisis hídrica que nos afecta a todos; • Exposición de trabajos de niños de distintas escuelas de la región sobre la crisis hídrica y el cuidado del ambiente en la sede de la cooperativa;• Muestra de fotografías del río Chavascate en la sede de la cooperativa.

¿Quépodemoshacerlosciudadanos?• Informarse e informar adecuadamente y con precisión, sobre la situación.• Participar en la definición de las políticas públicas y controlar su ejecución.• Promover emprendimientos comunitarios como cisternas para cosecha o reforestación de espacios públicos.• Usar de manera razonable el agua potable.• Cosechar el agua de lluvia, reutilizar el agua.• Utilizar plantas nativas en lugar de exóticas para los jardines o parques, ya que absorben menos cantidad de agua.• Evitar desmontar y no podar más de lo necesario.

También podemos acercarnos al Municipio, al Concejo Deliberante, a la Cooperativa o muchas de las organizaciones de nuestra comunidad (como las Asambleas, Clubes, Bibliotecas, Centros de Jubilados, Mesas de Gestión, etc), para solicitar información, conocer sus actividades, acercar proyectos, o participar de talleres, reuniones y movilizaciones que cada una, o en conjunto, llevan a cabo.

Mirada regional y solidaria.Para afrontar situaciones de crisis como las que vivimos habitualmente en nuestra zona, es fundamental trabajar conjuntamente con las demás localidades, mirando desde una perspectiva regional y solidaria.

Que los esfuerzos y el compromiso de la ciudadanía se sume a políticas públicas de mediano y largo plazo, capaces de regular un desarrollo sustentable, inclusivo y acorde a las necesidades de toda la población.

LA PLANIFICACIÓN Y COORDINACIÓN DE ACCIONES ES FUNDAMENTAL.

Fuente: Texto adaptado y modificado de la publicación “Crisis Hídrica” del área de Comunicación de la Cooperativa de Obras y Servicios de Río Ceballos.

Son pérdidas de agua que surgen de la diferencia entre la macromedición (totalidad de agua que ingresa por los acueductos) y

la micromedición (lo que se mide en cada domicilio).

Institucional

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Nuestra cafetería lo espera para que deguste las exquisiteces.

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FORMULARIO DE ACTUALIZACION DE DATOS PARA AFIP-R.G. 3571

stimado Socio:Informamos que la Resolución General 3571 de la AFIP dispuso que desde el 1º de abril de 2014 la tradicional FACTURA que emitía nuestra Cooperativa por los servicios que proveemos, pase a llamarse “Liquidación de Servicios Públicos” (LSP).

Ese cambio de “nombre” del comprobante no acarrea ninguna alteración en su relación con la Cooperativa, PERO impone a ésta obligaciones varias.

Entre ellas:• (Artículo 9): informar (electrónicamente) las operaciones diarias que se realizan.

• (Artículo 10): la LSP deberá contener como mínimo, toda la información que le estamos solicitando en el formulario que ponemos a su disposición y que requiere datos respecto del: USUARIO del servicio, TITULAR del servicio, Titular DEL INMUEBLE y su nomenclatura catastral y otra serie de datos que espontáneamente surgen de nuestros registros en referencia a la clase y cantidad del/de los servicio/s que le proveemos.

Exponemos la parte pertinente de la Resolución 3571 para que pueda Ud verificar el porqué le requerimos la información que da motivo a ésta sintética explicación.

INSTRUCTIVO PARA COMPLETAR EL FORMULARIO DE ACTUALIZACION DE DATOS PARA LA AFIP-RG 3571

• Este formulario debe ser completado y firmado POR EL SOCIO. • DATOS DEL INMUEBLE, SUMINISTRO: aquí van los datos puros del terreno donde se brindan los servicios. • DATOS DEL TITULAR DE LOS SERVICIOS: aquí van los datos del socio.• DATOS DEL USUARIO DE LOS SERVICIOS: en este ítem se deben consignar los datos de la persona que habita la propiedad donde se brindan los servicios (puede ser el socio o no). Si el uso del servicio es para vivienda familiar, debe consignar Consumidor Final.

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Institucional

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C u l t u r a R e g i o n a lExpresiones culturales diversas, formas deorganización y de vida.

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“MIRADAS, HISTORIAS, SUEÑOS. - CANTERAS EL SAUCE -” PARTE 1.

n el mes de mayo se propuso a la Cooperativa crear una comisión de “Cultura e Investigación-acción”. Este espacio está integrado por docentes investigadores y estudiantes de la UNC, miembros del Consejo de Administración y vecinxs de la zona.

La comisión fue creada a partir de una serie de actividades de investigación y extensión universitaria que viene desarrollando un equipo de trabajo que integra el ELAPS (Espacio Laboratorio de arte/s, performance/s y subjetividad/es) de la Facultad de Psicología de la UNC. Desde este espacio se abordan, de manera transdisciplinar, problemáticas vinculadas con la salud pública, ambiental y colectiva, con un énfasis puesto en la relación entre la producción artística y cultural y la salud. Ello partiendo de un concepto amplio e integral de salud que incluye formas colectivas de reflexión, acción y transformación y haciendo hincapié en el abordaje de problemáticas de carácter socio-sanitario, ambiental y cultural. El trabajo se viene realizando en la localidad de Agua de Oro y en las comunas de El Manzano y Cerro Azul, a las cuales la cooperativa ofrece sus servicios. En cada lugar estamos promoviendo instancias diagnósticas y planificaciones participativas de actividades que organizamos conjuntamente con los vecinxs. A lo largo de los recorridos sistemáticos de campo que hemos llevado a cabo desde el mes de abril realizamos observaciones participantes,

análisis de material documental y diversas entrevista-encuentros con vecinxs e integrantes de organizaciones sociales e instituciones públicas. Aclaramos que se trata de “encuentros” debido a que poética y políticamente, la posición desde la cual realizamos este trabajo implica considerar a lxs otrxs, no como “objetos de estudio”, sino como sujetos de investigación y acción que cuentan con potencialidades para el abordaje de sus propias realidades. Esto se encuentra en la base de aquello que política y epistemológicamente signa la concepción en torno a la producción de conocimientos. A continuación haremos alusión a las primeras actividades realizadas por la comisión.

Actividadesrealizadasdurantelosmesesdejunio y julio Como señalamos las actividades de los integrantes de la comisión comenzaron a desarrollarse en el mes de abril. Se plantearon una serie de reuniones preliminares hasta llegar a la reunión inicial de comisión realizada en mayo. A partir de allí nos encontramos semana a semana tanto en la sede de la cooperativa como en actividades de campo. A lo largo de este proceso y en base a los encuentros realizados en terreno emergieron una serie de problemáticas prioritarias sobre las cuales trabajar. La primera de ellas se planteó en El Manzano, más específicamente con la población conocida

Comisión“Culturaeinvestigación-acción”delaCooperativa

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como “Canteras El Sauce”, que actualmente padece la vulneración de derechos de orden territorial, sanitario, ambiental y cultural.

En este proceso tomamos conocimiento de un trabajo que venía realizando Carolina Linares, fotógrafa colombiana participante de la Asamblea de Vecinxs del Chavascate que implicaba una serie de fotografías y recuperación de imágenes de décadas anteriores vinculadas con situaciones, personas y lugares claves para la identidad de la comunidad. Carolina deseaba organizar una muestra de su trabajo pero aún esta no había podido concretarse. Le propusimos organizar conjuntamente una muestra que potenciara un trabajo de revalorización de esta población, a través de una jornada en la cual se proyectara una selección de fotografías seguida de un diálogo entre vecinxs en relación con la historia y el presente de este lugar, sus problemáticas y potencialidades, sus sueños y proyecciones. Si bien pensábamos realizar esta actividad en el mes de julio, esta debió adelantarse debido a que Linares precisó partir a Colombia a fines de junio. La jornada se realizó el día 20 de junio para fortalecer el logro de los objetivos planteados para este proyecto de revalorización socio-cultural: “Miradas, historias y sueños de Canteras El Sauce”. En un tiempo record, mantuvimos encuentros con los vecinxs y planificamos conjuntamente la actividad, seleccionando colectivamente aquellas fotografías que potenciaran los objetivos planteados. Propusimos a Carolina que la muestra fuera proyectada y acordamos imprimir más de 100 fotografías para que la gente se llevara ese día. Esto tuvo como objetivo generar una instancia cuasi-cinematográfica cuyo eje estuviera no tanto en “producir una obra para ser expuesta” sino en compartir con los vecinxs la materialidad de un proceso que no se cerrara con la muestra sino más bien que se viera potenciado por este. La convocatoria se realizó a través de afiches impresos e invitaciones virtuales. Además se difundió en diversos sitios virtuales, a través de correo electrónico y de “boca a oído”. Se procuró organizar la actividad haciendo partícipes a diferentes instituciones de la zona y a la comuna -El Manzano-, a quienes solicitamos apoyo para convidar con un refrigerio. La comuna aportó con facturas y chocolate que prepararon vecinas del lugar. La cooperativa por su parte se hizo cargo de la impresión de las fotografías entregadas a los vecinxs.

Participaron alrededor de 70 personas de la jornada. Entre ellas niños, jóvenes, adultos y adultos mayores. Cerca de un cincuenta por ciento eran vecinxs o ex vecinxs del lugar, a quienes se sumaron habitantes de Agua de Oro, Cerro Azul y el Manzano, miembros de la cooperativa y de la Asamblea del Chavascate, además de estudiantes de la UNC y docentes de las escuelas a las cuales asisten niños y jóvenes de esta población. El espacio, si bien fue acogedor, debido a la cantidad de asistentes, resultó un tanto reducido. Los diálogos fueron

muy emotivos y se desarrollaron en un c l ima ameno y d is tendido. Los vecinxsp a r t i c i p a r o n a c t i v a m e n t e r e c o r d a n d o situaciones y reflexionando sobre distintasproblemáticasdelazona. Varias personas demostraron un especial interés en participar del proyecto ofreciéndose a trabajar conjuntamente para construir algo entre todos (ej: directivos y docentes de nivel inicial, primario y secundario). Carolina invitó a una de las docentes a leer un texto de su autoría titulado “El Milagro” que aludía a la historia de este lugar. Otras personas que manifestaron estar escribiendo un libro sobre El Sauce, también se ofrecieron a desarrollar actividades conjuntas. Además, se sumó Silvina Navarro, fotógrafa, hija de un ex trabajador de las Canteras, quien se encuentra realizando una muestra sobre la historia de este lugar, con quien acordamos pronto realizar una jornada afín en relación con su trabajo. Se invitó además a un vecino fotógrafo a sumarse a trabajar a la comisión así como al resto de los vecinxs. Se compartieron y entregaron más de cien fotografías, en un clima que algunos vincularon con el film “Cinema Paradiso”. Se plantearon diálogos más que emotivos.

Esta experiencia permitió validar esta clase de producciones artístico-culturales como formas de socialización, intercambio y construcción colectiva. Entre los resultados más importantes de la jornada se encuentra el hecho de planificar junto con los vecinxs reuniones vinculadas con el diagnóstico y planificación colectiva de actividades orientadas a diseñar y ejecutar estrategias de abordaje de sus problemáticas prioritarias. Es por ello que, desde entonces los vecinxs decidieron realizar encuentros sistemáticos que alcanzaron una amplia participación e implicaron la organización de grupos de trabajo en torno a diversas problemáticas. Otra de las actividades realizadas conjuntamente fue la proyección de una serie de cortos de animación de alta calidad en forma y contenido y que no suelen ingresar a los circuitos comerciales masivos. Estos cortos abordan temáticas que potencian lazos sociales y colectivos. El trabajo prosigue y se está extendiendo a otras actividades vinculadas con Cerro Azul y Agua de Oro. Nuestras reuniones son abiertas yse realizancadaquincedías losviernesalas 11 horas en la sede de la cooperativa y,eventualmente en otros días y horarios que acordemos conjuntamente.

Por Valeria Cotaimich, Lucía Castellano y Carlos Álvarez Fotografías: Silvina Navarro, Lucía Castellano, Carlos Alvarez

Material de difusión. Fotografía Carolina Linares.

Pagina 12 Esfera Común Vida Social

Esfera Común Vida Social: :>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>

acemos una breve reseña de las actividades que está realizando el espacio participativo conformado por diferentes vecinos de ambas localidades:

Feria de Lácteos y pescados: El pasado 5 de julio en el playón del ISAO, se llevó a cabo nuevamente la feria de la economía popular. En la misma se realizó un documento firmado por todos los vecinos asistentes, en el cual se solicita al municipio de Agua de Oro se tomen medidas para facilitar las realización de la feria mensualmente, ya que es un gran beneficio tanto para los vecinos que compran, como para los micro emprendedores que tienen la posibilidad de dar a conocer y comercializar sus productos. Motivos por los cuales es de suma importancia poder mantener y hacer crecer este espacio de feria que la mesa de gestión viene llevando a cabo con mucha participación de los vecinosQuien quiera adherir a esta solicitud puede hacerlo en Sede de la Cooperativa.Lapróximaferiasellevaráacaboeldíasábado9deAgosto.

Mesa de Comunicación: El equipo que conformó este espacio, motivado en realizar proyectos comunicacionales comunitarios, está avanzando en el armado de un proyecto

audiovisual, con eje en la “participación”, quienes estén interesados en sumarse y/o aportar ideas, pueden asistir los lunes desde las 9.30 hs en sede de la Cooperativa, donde se llevan a cabo las reuniones semanales.

Mesa de jóvenes: Este espacio surge el año pasado cuando se realizaron las jornadas juveniles y mantiene sus reuniones los viernes a las 17 hs en el Club de Agua de Oro. Se presentó un proyecto para el concurso “Nuestro Lugar” del Ministerio de Desarrollo Social de la Nación, para llevar a cabo nuevas jornadas y actividades culturales.

Monotributo Social: Las fechas para realizar consultas e inscribirse para solicitarlo, son:22 de agosto, 26 de septiembre y 31 de octubre a las 15 hs en sede de la Cooperativa.

Taller de saneamiento de tierras: Jornada que se llevará a cabo el día 8 de agosto en el SUM de Agua de Oro. Organizado por la marca colectiva Kumbi junto a la Ong Sevipro y los abogados Javier Elias y Marcela Rodriguez. La mesa de gestión adhiere y convoca.

M E S A D E G E S T I Ó N A G U A D E O R O Y C E R R O A Z U L

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Sociedad y Comunidad

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El 20 de junio en la institución educativa de El Algodonal, donde funciona el Jardín de Infantes Víctor Mercante Anexo; la escuela primaria “9 de Julio”; y el secundario Anexo IPEA 233 “Agustín Tosco”, las cooperadoras escolares, padres, niños y maestros realizaron un festejo para celebrar el encuentro y el trabajo colectivo de todo el año, en el marco del acto escolar del día de la Bandera.

La jornada colmada de actividades, contó con la participación de los padres quienes ofrecieron al público presente diversas expresiones artísticas como acrobacias, malabares y actuación e interpretación de un repertorio de canciones.

Fiesta popular y encuentro en la escuela de El Algodonal

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Veterinaria “Ruca Kullin”

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Pagina 14 Esfera Comun - Vida Social

Además, dijeron presente los actores y actrices del taller de teatro “Sueños de Dragón” de Salsipuedes, que es coordinado por Silvia Vergara en el que trabajan expresiones integradas con jóvenes, niños, adultos y personas con discapacidad; la Academia de danzas folcklóricas Ceferino Namuncurá, la escuela de Circo Alas Bonsai de Agua de Oro, y los alumnos del MusiCAJ del IPETyM Nº 61 “Gral. Manuel Savio” del Pueblito, una orquesta de adolescentes que funciona en el marco del centro de actividades juveniles.

Disfrutando de un día de celebración, con locro, empanadas y tortas se enriqueció el vínculo entre todos los integrantes de la comunidad. A través de este encuentro, se visualizan los transversales que tiñen las diversas actividades llevadas a cabo durante el transcurso del año escolar en El Algodonal.

Al ser una escuela abierta y participativa, facilita la apropiación del espacio educativo por parte de las familias, quienes comparten sus saberes con los niños, ejemplo de ello son los talleres de macramé, crochet, música, canto, danza, técnica de tejido con los dedos, reforestación de árboles y plantas, solo por mencionar algunos. También, a través de diversas jornadas realizadas, se llenó de colores y juegos el patio de la escuela: rayuelas, ta te ti, dominó, barras paralelas, etc, generando así un espacio de mayor disfrute para los niños.

En esta institución las acciones que se realizan cotidianamente con alegría, predisposición y compromiso, contribuyen a afianzar el sentido de pertenencia, la integración y la participación comunitaria.

Invitamos a toda la comunidadaparticipardeestefestejoelpróximoaño.

Fotografías: Ariel Lerda.

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En los noventa - fin del siglo 20- se autoconvocaron un grupo de vecinos con la intención solidaria de tener un espacio donde los adultos mayores puedan ejercer derechos adquiridos como las prestaciones PAMI, entre

otros. Así nace en su Asamblea Constitutiva del año 2000 el Ente “LOS ABUELOS ASOCIACIÓN DE JUBILADOS RECREATIVA Y BIBLIOTECA” con asiento en Agua de Oro.

En los primeros tiempos el Municipio facilitaba un lugar para su funcionamiento, hasta que en el año 2003 se le transfirió, con carácter de donación, su actual sede en Hipolito Yrigoyen s/n de Agua de Oro. Durante el 2001 el Ente consiguió su Personería Jurídica, acto que habilita para poder desarrollar servicios a la comunidad con apoyo de la prestadora PAMI, como son nuestros consultorios, talleres y apoyo alimentario.

Nuestra institución ha tenido varios Consejos Directivos en estos años de vida. Cada uno hizo aportes importantes desde su organización y crecimiento funcional en su objetivo de servir a los jubilados y pensionados. Desde este espacio invitamos a la población, a que se acerque y se sume para mejor servir a nuestros socios y amigos del Centro de Jubilados de Agua de Oro. Actualmente, tenemos Consultorio de médico de cabecera

PAMI, con la Dra. Ana Pascazzi - que nos acompaña desde los comienzos.

Y contamos con:Proyectos Preventivos de PAMI con consultorio de enfermería y podología.Talleres de Nutrición, Gimnasia, Macrame y Pintura.Consultorio Kinesiología para la zona, tambien prestación PAMI. Finalmente, queremos decir que todos los y las jubilados/das que trabajan en nuestra institución en administración, gestión y dirección son absolutamente solidarios voluntarios del ente que representan.

Por COMISIÓN DIRECTIVA (Julio 2014)

H I S T O R I A S D E N U E S T R O S P U E B L O SC E N T R O D E J U B I L A D O S A G U A D E O R O

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Esfera Comun - Vida Social

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Cabe destacar, que la elaboración del proyecto de ordenanza fue realizada por la Dirección de Planificación de Río Ceballos y la Asoc. Civil Los Manantiales, mediante la puesta en marcha de un proceso participativo en el que se efectuaron talleres con escuelas, cooperativa, organizaciones, técnicos especializados y vecinos de los distintos barrios. Con la ordenanza aprobada se abre una etapa de muchísimo trabajo donde además de comenzar con las actividades concretas deberán incorporarse las temáticas que hayan quedado fuera en la regulación.

Fuentes: Comunicado de prensa Dirección de Planificación Río Ceballos. Facebook ONG Los Manantiales.

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n hecho de gran importancia para todo el corredor de las Sierras Chicas y particularmente para la localidad de Río Ceballos es que el Concejo Deliberante de la Municipalidad de dicha ciudad, aprobó la Ordenanza referida a la reglamentación de la Reserva Hídrica Natural Municipal Los

Manantiales. De este modo, se profundizan aspectos centrales para su Ordenamiento Territorial. Cabe destacar que el área correspondiente a la Reserva, está designada como territorio de máxima conservación según la Ley Provincial 9814 de Ordenamiento Territorial de los Bosques Nativos de la Provincia de Córdoba y en la Ley Provincial 9841 de Regulación de los Usos del

Suelo en la Región Metropolitana de Córdoba. Esta reciente normativa es un ejemplo y constituye un antecedente a nivel regional, sería muy positivo que otros municipios y comunas repliquen estas medidas que contribuyen a la conservación del agua, el bosque nativo y la identidad cultural de los poblados de las sierras. Que una reserva sea reglamentada involucra la aplicación de acciones relevantes en torno a la conservación de nuestros bienes comunes y define el modo de funcionamiento, actividades y proyectos que se realizarán en el espacio protegido. A continuación mencionamos algunas propuestas plasmadas en la ordenanza para la Reserva Los Manantiales:

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Se define a los Bienes Naturales y Culturales de la Reserva como no negociables (agua, suelo, bosque nativo, etc) y se explicita el relevamiento de los bienes con que cuenta la reserva y el modo de usarlos a fin de garantizar su protección.

Se plantea la creación de un espacio de participación ciudadana en la gestión de la Reserva denominado Consejo de Gestión, donde los integrantes (miembros del poder ejecutivo municipal y organizaciones de la comunidad, centros vecinales, organizaciones civiles, bomberos, cooperativa, etc) tomen decisiones sobre el manejo de la reserva y las actividades a desarrollarse.

Se planifica también acerca de la zonificación,usos de suelo y ocupación del espacio, es decir, se propuso una zonificación de la reserva en áreas y para cada una se establece un uso de suelo determinado (tipo de actividades que están admitidas en cada sector). También se establecieron las superficies máximas de edificación de un lote y se incorpora el Factor de Cobertura Vegetal (FCV) estableciendo la superficie de suelo natural que debe conservarse sin ningún tipo de modificación dentro de la parcela.

La propuesta incluye la aplicación de un código de arquitectura sustentable para las nuevas edificaciones dentro de la Reserva y disposiciones sobre el manejo de la energía, agua, materiales, residuos y vegetación autóctona, entre otros. Se define como requerimiento el sistema de captación de agua de lluvia, reciclado de aguas grises, captación de energía solar, sistemas de tratamiento de líquidos cloacales de bajo impacto, compostera de residuos orgánicos, incorporación de vegetación autóctona, etc.

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S o c i o A m b i e n t a l: :>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>

Relación histórica y vital con el medio natural

SE REGLAMENTó LA RESERVA MUNICIPAL LOS MANANTIALES EN RíO CEbALLOS

Recordamos a todos nuestros socios y lectores, que la Cooperativa de Obras y Servicios de Agua de Oro en conjunto con vecinos de la comunidad, ha ingresado un proyecto en la Municipalidad de Agua de Oro el día 13/07/2013 para la creación de la ReservaHídrica,CulturalyRecreativaNaturalChavascate en la localidad. Desde su presentación a la fecha se continúa esperando que dicho proyecto sea tratado en el Concejo Deliberante. Además, fue presentado en la Legislatura de la provincia de Córdoba donde debe ser incorporado al temario para su tratamiento. También es importante remarcar, que Villa Cerro Azul cuenta con una Reserva desde Octubre del año 2008. La protección de la cuenca de nuestro río Chavascate (uno de los principales ejes del proyecto de Reserva) es una necesidad fundamental para construir un futuro saludable a nuestros pueblos.

Memoria ColectivaDestino Común

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Revisando los sentidos de las conmemoraciones como instancias de reflexión

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n 1992, la Asamblea General proclamó como el Día Internacional de las Cooperativas el primer sábado de julio de 1995. En esa fecha se conmemoraron los cien años de la Alianza Cooperativa Internacional (ACI), organización que nuclea cooperativas de 100 países y cuenta con

700 millones de miembros. Este año 2014 el lema del Día Internacional de las Cooperativas reza “Las empresas cooperativas logran el desarrollo sostenible para todos”. El movimiento cooperativo desde su fundación tiene como valor fundamental el compromiso con la comunidad y la necesidad de salvaguardar de manera sostenible unas condiciones de vidas favorables para los pueblos, como base de las acciones y la visión de todas las cooperativas.En ese sentido, podemos decir que la sostenibilidad es la capacidad de apoyar, mantener y resistir, sostener en el tiempo. Desde los años ochenta, este concepto se ha ido ampliando incluyendo las dimensiones ambiental, económica y social. De allí que, las cooperativas aparecen como las antecesoras de la sostenibilidad actual, ya que se centran en las necesidades humanas, responden a las crisis de sostenibilidad de hoy en día y aportan un valor compartido, colectivo y equitativo. Actualmente, se están fijando nuevas metas para el periodo posterior a 2015, que serán denominadas “Objetivos de Desarrollo Sostenible” y el movimiento cooperativo juega un papel fundamental en esto, debido a que repercute en mil millones de personas en todo el mundo y, a través de una visión del desarrollo sostenible para todos, podemos ser socios clave para alcanzar el objetivo.Además de lo expresado anteriormente, con motivo de aportar a la conmemoración del movimiento cooperativo queremos compartir con uds. el significado del símbolo y la bandera del cooperativismo.

Símbolo del cooperativismo: el círculo con los dos pinos“El emblema cooperativo refleja el sentido de trabajo común de los cooperativistas”El árbol del pino es un antiguo símbolo de vida, de inmortalidad y de fecundidad. Representa también la perennidad, la perseverancia y la solidaridad que se relacionan con tres de los pilares sobre los que se basa el cooperativismo.

Los dos pinos unidos significan la hermandad y la unión de esfuerzos. El color verde remite a la clorofila, producto de la fotosíntesis, principio vital de la naturaleza. La forma de triángulos isósceles que ascienden a los cielos, apuntan a la intención de crecer siempre y superarse. El círculo, la superficie que encierra a los pinos, es un antiguo símbolo que representa la continuidad de la vida y la eternidad. El mundo que todo lo abarca y lo contiene. Su color oro alude al sol como fuente de luz y vida. De este modo es posible notar como la cooperación está presente en toda forma de vida, acompañando nuestras acciones y existencia.

La bandera del cooperativismoEstá formada por los colores del arco iris, simbolizando ideales y objetivos de paz universal y unidad que supera diferencias políticas, económicas, sociales, raciales o religiosas. Es decir, que significa la diversidad en la unidad. La bandera es de carácter pluralista y representa los hombres de todos los credos e ideas que se unen para trabajar por bienestar general. En el año 1995, en un Congreso de la ACI, se resolvió cambiar la clásica bandera del cooperativismo por una de fondo blanco con un arco iris en el centro del cual emergen palomas en pleno vuelo. Cada uno de los siete colores que la componen tienen un significado, el rojo representa el fuego y el amor. El naranja, refiere al amanecer, el origen y el nacimiento del día, el amarillo hace referencia al sol que da luz, calor y vida. El verde, representa la esperanza de aquellos que se unen potenciando sus virtudes, el azul celeste es el color del cielo y representa la ilusión. El azul marino, encarna el valor que impulsa a buscar nuevos caminos en los cuales cooperar, y el violeta significa la humildad, virtud cooperativista de hermandad y enriquecimiento espiritual.

“Yo hago lo que usted no puede y usted hace lo que yo no puedo. Juntos podemos

hacer grandes cosas” <Madre Teresa de Calcuta>

Fuentes: Alianza Cooperativa Internacional (ACI). FECESCOR.

5 d e J u l i o d e 2 0 1 4

92ºDíadeInternacionaldelasCooperativasdelaAlianzaCooperativaInternacional(ACI)20ºDíaInternacionaldelasCooperativasdelasNacionesUnidas(ONU)

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odos conocemos a Don José de San Martín. Desde niños, en la escuela, desde cada institución pública, en la que no falta un retrato, una figura, o una estatua de todos los tamaños en cualquier plaza, paseo o lugar, a lo largo y ancho del país.

Todos sabemos que el Padre de la Patria nació en Yapeyú, que se casó con Remedios de Escalada, el triunfo de San Lorenzo, única batalla que libró en nuestro territorio, que cruzó Los Andes, que escribió las “ Máximas” para su hija Mercedes y que finalmente murió en Bulong Sur Mer en Francia.Sin embargo, San Martín fue mucho más que ello. Fue un hombre de pensamiento y acción que dedicó diez años de su vida a la Independencia de Argentina, Chile y Perú, con el propósito de una Patria Grande poblada de gobiernos democráticos y al servicio de sus pueblos.A los 7 años de edad marcha con sus padres a España y desde jovencito se incorpora al ejército español contra los invasores franceses y a favor de la Junta de Sevilla, que plantea una revolución democrática en España. Cuando esta revolución es derrotada San Martín pone su mira en América y su Patria, para continuar aquí ese proceso democrático. Parte para Londres, donde se reunirá con otros patriotas americanos, ya que la revolución no solamente se forja en Buenos Aires, sino también en Caracas, Santiago de Chile, La Banda Oriental, La Paz, Nueva Granada. Desde allí zarpa en la Fragata Canning, junto a otros cuantos oficiales que también se han retirado del ejército español, todos ellos hijos del ideario de la Revolución Francesa.Llegado a Buenos Aires y a instancias de Rivadavia forma el cuerpo de Granaderos a Caballo. Poco tiempo le lleva a San Martín advertir que no marchan por el mismo camino sus ideales con los intereses del gobierno porteño, cuyo objetivo era exportar materia prima y comprar productos elaborados, una mirada hacia afuera que tropieza con la de San Martín independentista y soberana.

Seguro de su propósito marcha hacia Mendoza para preparar el Ejército de Los Andes. La base de este ejército fue sostenida por un pueblo, también convencido del horizonte de libertad, ya que las joyas de las damas mendocinas solo alcanzaron para unas pocas mulas y el gobierno de Rivadavia le retaceaba la ayuda económica. Ya en Chile recibe el apoyo fundamental del gobierno chileno con tropas y dinero. Se dirige primero a Pisco donde convence a la población indígena y campesina, aterrada y esclavizada, unirse a la campaña emancipadora. Con ayuda de Bolívar, que manda

por el norte 5000 hombres, entra triunfante a Lima, donde es aclamado como Protector del Perú con plenos poderes civiles y militares. Allí San Martín despliega un gobierno ejemplar, organizando el Estado, fundando bibliotecas, aboliendo la esclavitud y el tributo indígena que el pueblo debía pagar a sus invasores.

En 1822 San Martín envía una misión a Buenos Aires pidiendo ayuda económica para terminar la guerra con los españoles. Como respuesta solo recibe difamaciones, pues Rivadavia estaba más interesado en defender los derechos aduaneros que la independencia.Solo y con un ejército, que si bien era leal y valiente se le desperdigaba y no podía sostenerlo económicamente frente al acoso español, decide entregarle el mando absoluto a Simón Bolívar, con el que venía compartiendo el mismo derrotero. San Martín era profundamente bolivariano, como no pudo ser de otro modo entre dos hombres que compartían la misma idea.

En 1823 San Martín regresa a Mendoza, donde enterado de la delicada situación de salud de su esposa, pide permiso para entrar en Buenos Aires, permiso que le fue denegado aduciendo que no hay seguridad para su vida. Pese a todo San Martín viaja a Buenos Aires, pero no llega a tiempo, Remedios ha fallecido.“El temperamento de este país me lleva a la tumba. Mi juventud fue sacrificada al servicio de los españoles, mi edad media al de mi Patria, creo tener el derecho de disponer de mi vejez”, concluye nuestro Padre de la Patria para marcharse al exilio con su niña, único consuelo por tanto amor derramado.

Por Raquel Pietrobon,Secretaria de la Cooperativa de Obras y

Servicios Públicos de Agua de Oro

S e a m o s l i b r e s , l o d e m á s n o i m p o r t a n a d a

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Pagina 14Pagina 18 Memoria Colectiva - Destino Común

Espacio Participativo: :>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>

Viernes al mes, ciclo cultural” nace con el objetivo de generar en el Club Social y Deportivo Agua de Oro, un ámbito permanente para el desarrollo de diferentes propuestas artísticas. Con esta iniciativa pretendemos profundizar el trabajo consciente de revalorización del club como espacio recreativo y de formación abierto a toda la comunidad, que venimos desarrollando desde hace algunos años. Además el ciclo contribuye a generar los fondos necesarios para la mantención económica del club, considerando que no contamos con recursos propios más allá del ingreso por cuotas sociales.

Hasta el momento hemos realizado tres ediciones de este ciclo, un viernes por mes, cada una de las cuales dio lugar a expresiones artísticas diferentes, en una mixtura mágica entre música, artes plásticas, audiovisuales y literarias. La gran concurrencia de público junto a su calidez y dedicada atención, dieron lugar a noches de encuentro entre la comunidad, de crecimiento conjunto y diversión. Esperamos que los artistas locales, así como la comunidad en su conjunto, acerque sus inquietudes y propuestas para enriquecer este proyecto cultural.

por Cultura del Club Social y Deportivo de Agua de Oro.

““Espacio Abierto a la participación de todos los socios”

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Pagina 19

uchas veces nos sentimos decepcionados de esta Democracia Formal que costó tanto trabajo conseguir (aunque algunos siempre la miraron de afuera ó solo esperaron el momento para volver a acomodarse). Comprobamos que se pasan el gobierno siempre los mismos

políticos (a veces ni eso, porque sigue siempre el mismo) ó cuando cambia alguna cara, siguen las mismas prácticas (el amiguismo, el acomodo, la corrupción, el abuso de poder….)Pro suerte, con mucho trabajo también, se vienen incorporando cada vez más herramientas para construir una Democracia Participativa, donde los votantes pasamos a ser CIUDADANOS, dejando de ser ovejas que nos arrean de un lado al otro…Veamos algunos ejemplos:Consulta Popular. Hay temas que exceden la responsabilidad de la decisión –cuando no es interesada en lo personal-económico- por ejemplo si se trata de bienes o recursos vitales que afecten a la totalidad de los ciudadanos. El caso de los loteos en Candonga, el río y el agua potable, por nombrar uno que excede a una autoridad y a un partido porque es una Cuestión de Estado que hace a la salud de TODA la población. Estas cuestiones que exceden un gobierno circunstancial - o que no se animan a pronunciarse categóricamente dictaminando ESTO NO CORRESPONDE- pueden resolverse con una Consulta Popular Vinculante.Iniciativa Ciudadana. No todos los ciudadanos tienen la misma participación e iniciativas. En la historia de este pueblo algunos impulsaron una cooperativa, otros un club deportivo, otros una biblioteca, otros u otras una escuela de cerámica, otros una cuadrera, otros una festividad religiosa, etc. Es sabia la autoridad interpretando positivamente estas iniciativas y apoyándolas. Pero no siempre coinciden estas propuestas sectoriales con el “gusto” del gobernante, como la iniciativa de los vecinos sobre una Reserva Hídrica para la protección del agua y el río, ò el Ordenamiento Territorial Participativo para controlar el crecimiento inmobiliario… Estas Iniciativas Ciudadanas que puede no compartir un Intendente, bien puede ser reglamentada para que - con un cierto número de adherentes - sea debatido y sancionado por el Concejo Deliberante cuando obtenga mayoría.Audiencia Publica. Este mecanismo de “permiso social” se hizo conocido con la pretendida instalación de Monsanto en Malvinas Argentinas. Es un requisito que dispone la Ley de Ambiente para ciertos proyectos que afecten la vida de los habitantes y su medio. Las autoridades de las poblaciones afectadas podrían haberlo solicitado a la provincia en el proyecto inmobiliario en Candonga.

Representación proporcional en el Consejo Deliberante. Debe modificarse la reglamentación que otorga Mayoría absoluta a quien saca la 1ra minoría de votos comunales. En nombre de la ejecutividad y la gobernabilidad se instrumenta en la Carta Orgánica que autoriza a un candidato con el 25 % del total del padrón (como en Córdoba) tener la mitad mas uno de los Concejales, otorgándole la posibilidad de imponer una Ordenanza en contra de la opinión de todos los otros pensamientos: el 25 % resuelve como si tuviera el 100 %... es antidemocrático y no promueve la articulación ni el consenso: deciden por todos cuando de cada 4 ciudadanos, 3 opinan distinto a ellos... así son los resultados .Segunda Vuelta y P.A.S.O. Con los mismos argumentos que el item anterior se discute, por ej, en Bariloche. Para una primera fuerza que es minoritaria, plantear el balotage para que sea votado por una mayoría real. Y la Primarias Abiertas Simultáneas Obligatorias que muchos ponen como ejemplo que se hacen en Estados Unidos … pero la aplican en nuestra provincia… las PASO permiten la participación de las distintas posiciones sin tener que “ir al pie” del oficialismo en el armado de las listas, entre otras virtudes. Renovación de Autoridades. Hace a la salud de las instituciones la rotación de sus autoridades. Generalmente vemos el problema en los otros, no en el partido con que simpatizamos - ahí lo justificamos - sea por ideología y convencimiento, por conveniencia, por ser familia, “favores” ó subsidios, que no te “borroneen” con la AFIP… y un largo etcétera. Se critica la permanencia de presidentes en reelecciones permanentes o entre su familia y camaradas. Se critica cuando se van alternando las parejas, ó cuando siendo compañeros se van alternando tipo “carrera de postas” como en nuestra provincia. Estas malas prácticas públicas lamentablemente las verificamos en sindicatos, cooperativas, hasta la AFA con Grondona… Varios municipios ya no admiten la reelección por más de 2 mandatos: esto que es evidente sano en las grandes ciudades como Córdoba, también es necesario en todas las localidades, inclusive las pequeñas, aunque el derecho de sanción de su propia ley local lo permita. Lo legal no es necesariamente lo legítimo… No generar opciones dentro del propio grupo es síntoma de incapacidad e imprevisibilidad, no de fortaleza, cuando se piensa en la organización comunitaria. Estas y más inquietudes podrían discutirse madura y constructivamente en reuniones abiertas en el SUM, en el Concejo Deliberante y también agregarse en una boleta en una votación general como la del 2015, para transparentar la gestión pública, conocer cuál es la opinión de tod@s quienes vivimos aquí.

Por Carlos A Guillot

M

E L E C C I O N E S 2 0 1 5 y A L G U N A S b U E N A S P R á C T I CA S P U b L I CA S :

Pagina 14Pagina 20 Espacio Participativo

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Grilla de actividades Club Social y Deportivo de Agua de Oro

PILATES: LUNES A JUEVES MAÑANA Y TARDE. VIERNES SOLO DE 8 A 12HS. PROFE SONIA: 3525553080.

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B.Lunes Martes

15 a 18 hsCIRCO

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18 a 20 hsfUTBOl

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15.30 a 18 hs

Plásticaparaniños

Cande Molina03525-15563902

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DesatanudosConcienciaCorporal

Carmen Nayar03525-15507076

15 a 16.15 hs

YogaparaNiños(apartirde6años)

Marcos Arenos03525-15547575

16 a 18 hs

YogaDípika

Natalia Battistini0351-6717941

17 a 18 hs

Percusiónparaniños(4a6años)

Germán Santos0351-156257769

18 a 19.30 hs

AcompañarLaGestaciónJulieta Olmos

03525-15547222

16 a 18 hs

LaVozenmovimientoPilar Oddone

03551-155220520

16.30 a 18.30 hs

Lura-PrácticasdeYoga

Pablo Sferco03551-15342278

18 a 19 hs

Aikidoparaniños

Ricardo Pages0351-15944151

18 a 20 hs

YogaCientíficoyHolísticoMario Vidal

0351-15404210

18 a 20 hs

MasajesJaiaia

Marcos Arenos03525-15547575

20 a 22 hs

TeatroElenco

Héctor Flores0351-156565682

19 a 21 hs

TeatroparaAdolescentesMariana Aguilera

0351-153729438

19.30 a 21.30 hs

Aikido

Ricardo Pages0351-15944151

9.20 a 12 hs

TeatroElenco

Héctor Flores0351-156565682

Mie

rcol

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Vier

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el primer Sábado de cada mes de 10 a 17 hs

TallerIntensivo:TerritorioCuerpoAnabela Acastello03543-15612404

Sába

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Cerro AzulGimnasia >> Martes y Jueves

de 16 a 17 hs en el SUMClase de Inglés y Portugués

>> Prof. Natalia Di Pace tel. 011-1536700286

Centro de Jubilados de Agua de Oro

Desde este espacio social y comunitario convocamos a nuestros socios y amigos a visitarnos y participar de nuestros talleres y

hacer usos de sus consultorios.

ATENCIÓN DEL CENTROLUNES A JUEVES DE 8.30 A 12.00

MEDICO DE CABECERA: MARTES DESDE LAS 8,30 PEDICURIA: MARTES Y JUEVES DE 9 A 11

ENFERMERIA: MARTES Y JUEVES DE 9 A 11 KINESIOLOGIA: MARTES Y JUEVES DESDE 10,00

GIMNASIA: MARTES Y JUEVES DE 9 A 10 NUTRICION: JUEVES DE 10 A 11 HS.Y 14 A 15

MACRAME: JUEVES DE 13 A 16 PINTURA: MIERCOLES DE 13 A 16

TALLER DE CERáMICA ExPERIMENTAL

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Misa Dominical 9 y 19:30 horas. Martes: Promoción de la Mujer de 15 a 17hs. Miércoles: Rosarios en casas de familia 17hs. Seminario de Catequesis de 15 a 17hs. Jueves: Exposición del Santísimo de 17 a 18hs Oración Sacerdotal Viernes: Grupo Juvenil de 17 a 19hs.

Sábados: Catequesis de Iniciación Cristiana de 9 a 10hs. Cursillos de Baustismo para Padres y Padrinos2º Sábado de cada mes Bautismos 2º domingo de cada mes 9:45hs.Reunión del Apostolado de la Oración 1º Viernes de cada mes de 17 a 18hs. Cáritas en la Gruta Nuesrta Señora de Lourdes Martes y Jueves de 16 a 18hs.

Agendas y Clasificados

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Ver nota en página número 17

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