Revista Mineria Total Nº 13 (Septiembre 2015)

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Revista de Minería con enfoque en temas de actualidad y tecnología.

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SOMOS LÍDERES EN PERFORACIÓN DE SUPERFICIE

Trabajamos continuamente para ser la primera opción y la primera elección de nuestros clientes. Gracias por elegirnos como la compañía con mejor desempeño en Perforación de Super�cie s e g ú n e l I V R a n k i n g d e Proveedores de la Minería.

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TECNOLOGÍA EN PLANTA AMPLÍAN USO DE SISTEMA

EARLESS (ÁNODOS SIN OREJAS) QUE OPTIMIZA PROCESO DE ELECTRO-REFINACIÓN

BROWNFIELDATACAMA KOZAN PRETENDE

ELEVAR EN 10% SU CAPACIDAD DE TRATAMIENTO

ESCENARIO ENERGÉTICOACCIONA ENERGÍA NOS

REVELA DETALLES DE LA PLANTA FOTOVOLTAICA MÁS GRANDE DE AMÉRICA LATINA

REPORTAJEMITSUBISHI PRESENTA LA

L200 RENOVADA Y CON VERSIÓN PARA LA MINERÍA

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13 ESPECIAL TRANSPORTE DE MATERIAL Y FLUIDOS

04 MINERÍA TOTAL

06 EDITORIAL08 PANORAMA MINERO / CHILE 12 PANORAMA MINERO / MUNDIAL 26 TECNOLOGÍA EN MINA GARMENDIA-INDURA 28 VISIÓN DE EXPERTOS / IP-CFT SANTO TOMÁS 40 EVENTOS & PROVEEDORES CENA SONAMI42 EVENTOS & PROVEEDORES KOMATSU 44 EVENTOS & PROVEEDORES CENA AIA 46 EVENTOS & PROVEEDORES CITA WIM 48 REPORTAJE GEOVIA 50 MINERÍA VERDE / POCH 54 MINERÍA VERDE / NOVEDADES60 ASOCIACIONES / APRIMIN62 ASOCIACIONES / NOVEDADES68 RINCÓN FUTURISTA / AMTC-U. DE CHILE 72 SEMILLERO / CEIM76 SEMILLERO / NOVEDADES78 HISTORIAS / CAROLINA RAMOS80 TIEMPO LIBRE 82 CONEXIÓN / TU SELFIE EN MINERÍA TOTAL

SECCIONES

SUMARIO

ARTÍCULO PORTADA PROSEAL EXPLICA CÓMO

SU CULTURA ORGANIZACIONAL LA HACE CRECER

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N Ú M E R O 1 3 S E P T I E M B R E 2 0 1 5

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NUEVA TECNOLOGÍACONFIABILIDAD COMPROBADA

MINING.SANDVIK.COM

Desarrollada en estrecha colaboración con nuestros clientes, y testeada en una de las minas más grandes y antiguas de Nevada, Estados Unidos. La perforadora Sandvik DR461i viene preparada para la automatización y equipada con tecnología comprobada que garantiza su confiabilidad. En una industria minera impredecible, tú exiges previsibilidad en la perforación de pozos de producción. La DR461i, sucesora de la ampliamente probada DR460, brinda una perforación confiable en las condiciones mineras más adversas del mundo. Descubre cómo la Sandvik DR461i te ayudará a incrementar la seguridad, la confiabilidad y la productividad en tu operación.

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+¿VASO MEDIO LLENO O MEDIO VACÍO?Es difícil saborear noticias positivas en torno a la

minería cuando en general se le da más tribuna a las informaciones negativas.

Muchos dirán “es que no se puede tapar el Sol con un dedo”, como si el Sol fuera una fuente de nega-tivismos. Mejor es pensar que aunque el cielo esté cubierto, el Sol igual alumbra.

MEDIO VACÍOSeguro ya todos han leído o escuchado sobre la baja de 17,4% del precio

promedio del cobre en lo que va de 2015 y los augurios de un peor precio en 2016; la caída en un 4,4% de la actividad minera entre julio de 2014 y julio del presente; los conflictos laborales en Codelco; la solicitud de suspender por dos años las gestiones para reiniciar Pascua Lama y la detención de otros proyectos significativos como Santo Domingo de Capstone; despidos en mi-neras; la venta de activos de grandes conglomerados del sector, a lo que se suma perspectivas de crecimiento de entre 2% y 2,5% en medio de tensiones por las reformas tributaria y laboral.

MEDIO LLENOEs cierto que lo anteriormente expuesto deprime los ánimos, pero tam-

bién han sucedido hechos positivos que pueden revertirlos.Por ejemplo, se entregaron antecedentes de las obras Fase II de Sierra Gor-

da para la optimización de la mina y planta de procesamiento de mineral sul-furado. Así, la minera aumentaría su capacidad de producción a 220.000 ton/cobre anual (casi el doble). También, la compañía anunció que espera conver-tirse en uno de los mayores productores de molibdeno del mundo.

Podría adelantarse en tres años (de 2024 a 2021) la puesta en marcha del proyecto Andina 244, si al reformularse el proyecto inicial se resuelve el abastecimiento de agua. En los próximos días Codelco redefiniría sus in-versiones; Goldcorp y Teck Resources Limited trabajarán juntas en sus pro-yectos El Morro y Relincho, en la Región de Atacama, mediante el llamado Proyecto Corredor, en el que se invertirán cerca de US$3.500 millones; se fusionaron la Sociedad Minera El Águila (Hot Chili) y CMP Productora (CAP Minería) para el desarrollo del proyecto Productora en Atacama. Y se ex-pandiría Candelaria (Lundin Mining), que ya tiene aprobados sus permisos ambientales; entre enero y agosto entraron a evaluación de impacto am-biental 28 proyectos que suman más de US$ 8.000 millones y que buscarían ampliar proyectos existentes, extender vida útil y dar mayor eficiencia a los procesos. BHP Billiton y Antofagasta Minerals destacan en estas gestiones.

Y bueno, no será la mejor perspectiva de crecimiento la que tiene Chile, pero al menos está distante de las proyecciones de otros países mineros como Canadá y Australia que bordean la recesión.

PERIODISMO “CONTRACÍCLICO”

Minería Total prefiere ver el vaso medio lleno. Mil veces apoyaremos al “Periodismo Contracíclico” o a aquel que dé más tribuna a las oportunida-des que a los impactos en medio de las contracciones.

¡Hasta el próximo número!

EDITORIAL

" " " " KArINA J IMéNEz TOLENTINOEd itora rEv ista M inEr ía total

kar ina.j iMEnEz@rs-ch ilE .cl

Director General Gustavo Elí[email protected]

Director De ProDUcciÓnMatías [email protected]

Gerente GeneralMaximiliano [email protected]

Director eDitorialLeonardo [email protected]

eDitoraKarina Jimé[email protected]

ejecUtivas comercialesMaría Paz [email protected]

Rosa María [email protected]

Carolina Ibáñez [email protected]

PerioDistasOlga [email protected]

Adrián Martí[email protected]

Alfredo [email protected]

Directora De arte y DiseñoCarolina [email protected]

asistentes De arte y DiseñoAlejandra [email protected]

Débora [email protected]

Pablo [email protected]

FotoGraFíaLuis Felipe Quintana Kurt Petautschnig Cristián de la Fuente

coorDinaDor GUía De Precios y sUscriPcionesEduardo [email protected]

asistente aDministrativaValentina [email protected]ÍA TOTAL. Marca Registrada. Año 2 N°13. Fecha de publicación: 15/09/2015. Revista mensual, editada y publicada por RS CHILE SA, Román Díaz 667, Providencia, Santiago, Chile. Tel: + 56 2 22357710. Oficina de Redacción y Publicidad: Román Díaz 667, Providencia, Santiago, Chile. Tel: +56 2 22357710. Impresa para Chile por Quad/Graphics Chile SA, Av. Gladys Marin 6920, Estación Central de San-tiago de Chile, Chile. Tel: + 56 2 2440 5700. INFORMACION SOBRE VENTAS: CHILE: RS CHILE SA, Román Díaz 667, Pro-videncia, Santiago, Chile. Tel: + 56 2 22257710. Distribuida por HCGROUP: Padre Orellana 1310 Santiago, Chile. Meta S.A. Williams Rebolledo 1717, Ñuñoa, Santiago. Flete Aéreo $ 290. Regiones I, II, XI y XII. RS CHILE SA investiga sobre la seriedad de sus anunciantes, pero no se responsabiliza con las ofertas relacionadas por los mismos. Prohibida su reproducción parcial o total. IMPRESA EN CHILE – PRINTED IN CHILE. TODOS LOS DERECHOS RESERVADOS. ALL RIGHTS RESERVED. Copyright 2014. SEPTIEMBRE de 2015 N° 13.

STAFF

06 MINERÍA TOTAL

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MINERA SPENCE PRESENTA DOSEIA PARA EXTENDER SU VIDA ÚTIL

Minera Spence presentó al Servicio de Evaluación de Impacto Am-biental (SEA) dos Estudios de Impacto Ambiental con miras al de-sarrollo del proyecto Minerales Primarios (conocido en inglés como Spence Growth Option o como Spence Hipógeno).

La iniciativa, sujeta a la aprobación del Directorio de BHP Billiton, tiene el potencial de extender la vida de la operación en 50 años, a tra-vés de la extracción y procesamiento de sulfuros primarios.

El primer EIA contempla el desarrollo de una planta concentrado-ra con una capacidad de procesamiento promedio de 95.000 ton/día, para producir concentrados de cobre y molibdeno. El segundo plan-tea la construcción de una planta desalinizadora de agua de mar, en Mejillones, de 800 lts/seg, para abastecer a la concentradora.

PANORAMAMINERODE CHILE

SIEMENS LANZA NUEVA TURBINA SWT-2.3-120

En multitudinario evento de lanzamiento en Santiago, Siemens presentó la nueva y potente turbina SWT-2.3-120, que cuenta con un rotor de 120 m, lo que le permite alcanzar un factor de capa-cidad líder en la industria.

El producto desarrollado en Estados Unidos, apues-ta por una mayor produc-ción de energía para sitios con condiciones de viento medios a bajos.

“Las energías renovables están ganando cada vez más terreno. Hoy tenemos una agen-da energética chilena que busca in-yectar un 20% de ERNC en el sistema eléctrico para 2025 y reducir las emi-siones de CO2”, recordó Juan Ignacio Díaz, CEO de Siemens Chile.

Anglo American plc alcanzó un acuerdo para la venta de su participación en Anglo American Norte S.A. a un consorcio de inversionistas liderado por Audley Capital Ad-visors LLP, con Orion Mine Finance como el principal co-inversionista, por un pago ini-cial en efectivo de US$ 300 millones, con potencial de aumento hasta US$ 500 millones.

Anglo American Norte incluye las minas Mantos Blancos y Mantoverde ubica-das en las regiones de Antofagasta y Atacama, respectivamente.

Mark Cutifani, presidente ejecutivo de Anglo American, señaló que “la venta de nues-tros activos de cobre de Anglo American Norte al consorcio Audley significa un buen resultado en términos del valor inicial alcanzado y del potencial crecimiento ligado al precio del cobre, y para el cumplimiento de nuestro programa de venta de activos”.

CONSORCIO AUDLEY COMPRA

ACTIVOS DE COBRE DE ANGLO

AMERICAN NORTE

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ATLAS COPCODISTINGUE A ROCMIN

Atlas Copco Chilena entregó reco-nocimiento a su cliente Rocmin, em-presa de servicios mineros y espe-cializada en perforación de Precorte, tras adquirir el equipo número 40.

Durante la actividad, se destacó que en sus 15 años de relación de ne-gocios con Atlas Copco, Rocmin ha de- mandado equipos DTH de perforación (Roc L825, Roc L830 y los actuales Flexi-

Roc D65); una unidad SmartRoc D65 que es la versión más tecnológica y avanzada; y un PowerROC T25 DC en TH.

Charlie Ekberg, gerente general de Minería y Construc-ción de Atlas Copco Chilena, entregó un galvano a Jai-me Navarrete, fundador y gerente general de Rocmin.

INVIERTEN US$ 30 MILLONES EN NUEVA CASA MATRIZ DE CAMIONES Y BUSES MAN Y VOLKSWAGEN

Porsche Chile inaugurará pronto nuevas instalaciones para camiones y buses de sus marcas MAN y Volkswagen.

“Parte de nuestro plan estratégico es convertirnos en prota-gonistas del mercado. Con ello potenciaremos nuestras ven-tas y servicios, además de fortalecer nuestra cadena logística con el mejor nivel de atención disponible en el país”, expresó Cristián Urenda, gerente Camiones Porsche Inter Auto Chile.

Las nuevas instalaciones se ubicarán en la Ruta 5 Norte, a la altura del 20.700, y contemplarán hasta 10.000 m2 cuando se encuentren a su máxima capacidad operativa.

SQM ADJUDICA CONTRATO DE REPOSICIÓN DE FLUJÓMETROS A YOKOGAWA

Una orden por flujómetros mag-néticos del fabricante de origen japonés Yokogawa concretó SQM.

El acuerdo considera la venta de un centenar de medidores en diá-metros hasta las 14”. Los sensores serán destinados a las faenas pro-ductivas de SQM Salar en las cer-canías de Antofagasta.

Rodrigo Muñoz, gerente Comer-cial de Yokogawa America Do Sul (Chile), sostuvo que “este acuerdo valida la calidad de nuestros equi-pos y su tecnología diferenciado-ra, y afianza positivamente el ca-mino que estamos desarrollando en la industria minera nacional”.

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BHP BILLITON PRODUJO 1,7 MILLONES DE TON DE COBRE EN AÑO FISCAL 2014-2015

La producción total de cobre de BHP Billiton durante el año fiscal 2015 (julio 2014 a junio 2015) se mantuvo de acuerdo a lo planificado: 1,7 millones de ton.

El buen desempeño operacional de Escondida compensó el impacto oca-sionado por la falla del molino en Olympic Dam (Australia). La producción de cobre en la mencionada minera aumentó en 6% a 1,23 millones de ton.

El impacto de las fuertes lluvias, las restricciones de agua, el paro de trabajadores y una interrupción de suministro de energía en el Norte de Chile fueron más que compensados por un 11% de incremento en el uso de los camiones y mayores leyes de mineral.

La producción de cobre de Pampa Norte en el período aumentó en 7% a 250.000 ton, gracias a mayores recuperaciones en Spence.

Se estima que la producción total de cobre de la compañía dis-minuya en un 12%, a 1,5 millones de toneladas en el año fiscal 2016.

DOOSAN BOBCAT CHILE COMPACT S.P.A. PROMUEVE TORRE DE ILUMINACIÓN LSC DE 60 HZ

Diseño compacto, que optimiza el uso del espacio, y mayor tiem-po de ejecución y facilidad de mantenimiento y de operación dis-tinguen a la torre de iluminación modelo LSC de 60 Hz Doosan Por-

table Power, que representa y comercializa Doo-san Bobcat Chile Compact S.p.A.

Cuenta con motor Kubota compatible con un alterna-dor de alto rendimiento de 6 kW; capacidad para sopor-tar vientos de 65 mph (104,6 km/h) con un sistema de voladizo y gato de 4 puntos totalmente desplegado.

También sobresale en este equipo la torre de acero completamente galvanizada, giratoria y telescópica, que se extiende hasta 30 pies (9

m), y que incluye una manga protectora para el cable en espiral; y sus cuatro lámparas de halo-

genuro metálico de 1000 vatios.

PANORAMAMINERODE CHILE

ABB EN CHILE DESTACA VIRTUDES DE UPS CONCEPTPOWER DPA 500

Un workshop interacti-vo se realizó en las depen-dencias de ABB University, donde se presentó el siste-ma UPS Conceptpower DPA 500, con especial foco en la arquitectura modu-lar descentralizada de estos equipos.

Se trata de módulos que pueden ser reemplazables aun cuando se está entregando energía y sin riesgos para el personal que lo opera.

Conceptpower DPA 500 es un produc-to de 1,5 m2 de huella para 500 kW de carga, el cual conecta nuevas tecnolo-gías con el formato DPA, Decentralized

Parallel Architecture (arquitectura para-lela descentralizada). Esto significa que el sistema se divide en una serie de “ca-jones” independientes que cuentan con todos los elementos de una UPS conven-cional, por lo que cada módulo del UPS es como si fuera un UPS por sí solo.

Otra de las novedades de este equi-po es la posibilidad de expandir su capacidad.

10 MINERÍA TOTAL

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System 800xAEl Poder de la Integración

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PANORAMAMINEROMUNDIAL

La producción peruana del sector Minería e Hidrocarburos se incre-mentó en julio pasado en 9,33%, se-gún señaló el jefe del Instituto Na-cional de Estadística e Informática (INEI), Aníbal Sánchez, quien destacó que “se trata de la segunda tasa más alta en lo que va del año”. Con este re-sultado, el sector acumuló cinco me-ses de crecimiento continuo.

En tanto, de acuerdo al último re-porte de la Dirección General de Mi-nería del Ministerio de Energía y Minas (MEM), la producción nacio-nal de cobre alcanzó en julio un cre-cimiento de 29.58%, respecto al mis-mo mes del año anterior, el más alto que se ha registrado en 2015.

“Este incremento se debe al mejor desempeño de Antamina (Áncash)

PRODUCCIÓN MINERA PERUANA CRECIÓ 9,33% EN JULIO Y LA DE COBRE EN 30%

APR ENERGY EXTIENDE CONTRATO DE MINERÍA

EN GUATEMALA

que registró un crecimiento de 48%, respecto a julio de 2014; de Toromocho (Junín) y al proyecto Constancia (Cus-co)”, indicó el director general de Mine-ría del MEM, Marcos Villegas.

También se elevó la producción de oro (0.68%), plata (5.67), zinc (5.68%) y plomo (8.26%), mientras que el hierro y estaño cayeron en 0.88% y 22.07%, respectivamente.

ABB PRESENTE EN RED DE PARQUES EÓLICOS MARINOS DE FRANCIA

GRUPO TESACOM PARTICIPA EN MISIÓN COMERCIAL A PERÚ

ABB firmó un contrato por cerca de US$ 25 millones con el operador de la red de transporte RTE France para el suministro de productos y servicios de transformadores. Esto permitirá crear conexiones de red seguras con parques eólicos ma-rinos en construcción, que ayuda-rán a fortalecer el abastecimiento eléctrico renovable en Francia.

ABB suministrará nueve trans-formadores elevadores de 400 mega voltamperios (MVA), que ayudarán a regular la tensión de la energía transportada desde los grandes parques eólicos marinos que se están construyendo en la costa atlántica francesa.

El Grupo Tesacom, especialista en soluciones integrales de telecomu-nicaciones para lugares remotos, formó parte de una misión comercial a Lima, Perú, organizada por el Gobierno de la Ciudad de Buenos Aires.

Su objetivo fue detectar oportunidades de negocios y alianzas estra-tégicas entre empresas del sector TIC de ambas ciudades.

En representación del holding Tesacom, viajó su directora Regional de Marketing y Comunicaciones, Silvina Graziadio, quien destacó que “esta iniciativa fue una excelente oportunidad para tomar contacto con empresas y cámaras sectoriales de Perú, estrechar lazos y fortalecer más la presencia que tenemos en dicho país”.

APR Energy plc, empresa especiali-zada en soluciones energéticas rápi-das de gran escala, anunció la firma de una extensión de su proyecto ener-

gético de 16MW que apoya a un cliente del sector minero en Guatemala.

Los generadores móviles de diésel de APR Energy han sido la única fuen-te de energía de las operaciones cru-ciales de la mina, que opera de forma independiente del sistema de red local.

El proyecto comenzó en enero de 2013 y el contrato actual habilita su ope-ración hasta el primer trimestre de 2016.

12 MINERÍA TOTAL

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La rudeza de la minería se expresa espe-cialmente en lo pesado y desgatador que resulta su material (rocas) y en lo corro-

sivo que son los fluidos, sobre todo por la agresividad de sus químicos.

Trabajar con estos elementos es complejo. La minería necesita equipos y componentes robustos y eficientes que garanticen transporte y flujo continuado, es decir, que evi-ten -en lo posible- interrupciones de los procesos.

Estas razones motivaron a Minería Total a desarrollar el Es-pecial Transporte de Material y Fluidos, en el que cinco compa-ñías especializadas en bombas, piping y correas transportado-ras describen las ventajas de sus productos y servicios, y cómo cumplen con los exigentes requerimientos de la industria.

CON SELLO PROPIOLas primeras páginas están destinadas a PROSEAL, empre-

sa experta en bombas centrífugas, a la que damos una cober-tura destacada y nuestra portada porque desarrolla un exito-so modelo de negocios y una ejemplar cultura organizacional. Esto le ha permitido seguir creciendo, pese a la contracción que enfrenta la minería. Nos revela parte de la experiencia que ha tenido con clientes como Antofagasta Minerals, Free-port-McMoRan, BHP Billiton, Codelco y Anglo American.

Conoceremos además a Fastpack, especialista en piping, por lo que suministra cañerías metálicas, fittings y conexio-nes, válvulas y spools construidos a medida. La compañía destaca el especial aporte de valor que brinda a sus clientes.

INTEGRALES Y CON EXPERIENCIALa empresa nacional JACOL, que ofrece soluciones integra-

les de bombeo y filtración, nos indica dónde observa las opor-tunidades de negocio. Detalla las ventajas de bombas sumergi-bles y de doble diafragma de dos de sus marcas representadas.

También entrevistamos a Flexco, que promueve su com-pleta línea de productos y servicios para maximizar la pro-ductividad de las correas transportadoras y mantener la seguridad de los operarios.

Además, está presente en este especial la empresa KSB, que ofrece bombas aplicables en procesos de impulsión de agua y fluidos corrosivos; válvulas, sistemas de fuerza y control, y servicios.

Los invitamos entonces a conocer con más detalle cómo aportan estas compañías a que los procesos mineros sean más eficientes y seguros.љ

ACTORES CLAVESLos invitamos a conocer

La oferta, experiencia

y perspectivas de cinco

destacadas compañías

especiaLizadas en bombas,

piping, y correas transportadoras.

imperdibLe es este especiaL.

"""" POR KARINA JIMÉNEZ // FOTO JACOL

Especial

TRANSPORTE

DE MATERIAL

Y FLUIDOS

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PROSEAL, cOmPAñíA ESPEciALizAdA En bOmbAS cEn-

tRífugAS, REvELA EL mOdELO dE nEgOciOS quE LE hA

PERmitidO cOnSOLidARSE dEntRO dEL mERcAdO mi-

nERO. LA fiRmA nAciOnAL ESPERA cOntinuAR cREciEndO.

" " " " POR KARINA JIMÉNEZ // FOTOS PROSEAL Y MAURICIO ZARRICUETA

EMPRESADE “PUERTAS

ABIERTAS”

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14 MINERÍA TOTAL

ESPECIAL tRAnSPORtE dE mAtERiAL Y fLuidOS EPROSEAL

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mos desarrollar bombas especiales por Ingeniería Rever-sa;  reconstruir o fabricar bombas descontinuadas, overhaul, up-grade; y elaborar repuestos en aceros especiales, Súper Dúplex y Titanio. Facilitamos contratos de mantención, cua-drillas de ingenieros y servicios de campo. Nuestras compe-tencias nos permiten ofrecer servicios para equipos en proce-sos productivos en minería de sulfuros y de óxidos.

-¿Lo anterior incluye asesoría u orientación al cliente para seleccionar equipos o sobre cómo mejorarlos?

-Nuestra fuerza técnico-comercial está capacitada  para apoyar en la selección de los equipos, en brindar asesoría para la puesta en marcha y en la inspección periódica una vez és-tos entran en régimen de operación. Es parte de nuestro traba-jo ayudar al cliente a mantener la confiabilidad de los equipos y mejorar su vida útil. Nuestro servicio de posventa no tiene límites. Ofrecemos, por ejemplo, consignación de repuestos, contratos de mantención in situ o en centros de servicios, y arriendo de bombas de diferentes tamaños y modelos.

EXPERIENCIA-¿Puede nombrar clientes con los cuales han tenido lo-

gros importantes?-Quisiéramos destacar principalmente a Freeport-McMo-

Ran Inc., donde desarrollamos overhaul y reconstrucción de bombas verticales multietapas, todas construidas en Súper Dúplex; a BHP Billiton, a la que asistimos con Ingeniería Re-versa, en reconstrucción de bombas verticales multietapas fabricadas en Hastelloy C276 y 254 SMO, y en reconstruc-ción y suministro de equipos de bombeo FIRE, según normas NFPA 20; a Codelco, donde aplicamos Ingeniería Reversa de bombas verticales en Dúplex y reconstrucción de bombas Sú-per Dúplex; Anglo American, en la que ejecutamos un contra-to por mantención de bombas verticales, horizontales multie-tapas, bombas de Slurry (Pulpa) por los últimos 10 años; y a Antofagasta Minerals, para la que desarrollamos servicios de mantención correctiva en todos los equipos de bombeo verti-cales de recuperación y reimpulsión de agua, operando 24/7.

-¿Qué feedback reciben de sus clientes mineros?-Contamos con una alta fidelización de parte de nuestros

clientes con los cuales mantenemos contratos. Han sido beneficiados con una mejora sustancial de disponibilidad de equipos en planta por reducción de tasa de fallas. Lo eje-cutado en nuestra compañía es parte de un trabajo arduo, de años buscando y traspasando soluciones.

“Somos una empresa de ‘Puertas abiertas’ para todos los clientes”. Así lo asevera a Minería Total Iván Al-faro, presidente del directorio de PROSEAL, quien agrega que dicha descripción es lo que más diferen-cia a su compañía dentro del mercado y lo que le ha

permitido avanzar en su posicionamiento. La firma, especializada en bombas centrífugas, tanto en

fabricación, reconstrucción, asistencia de campo y sumi-nistro de repuestos, cuenta con más de 25 años de expe-riencia en la minería e industria.

CAPACIDAD INSTALADA“Nuestra capacidad instalada se enfoca en bombas y

equipos rotativos. Contamos con suficiente dotación de in-genieros y técnicos de campo como para atender 24 horas al día y los 365 días del año. Lo anterior, con constante bue-na disposición a escuchar a nuestros clientes, y ser pro-activos en la búsqueda de soluciones”, afirma el ejecutivo.

-¿Qué ofrece la empresa a la minería y en qué procesos pueden ser aplicadas sus soluciones? 

-PROSEAL ofrece soluciones en procesos de bombeo de lí-quidos y pulpas. Brindamos bombas nuevas con curvas cer-tificadas de nuestras marcas representadas de Estados Uni-dos. También -dada nuestra experiencia acumulada- pode-

FOTO PRINCIPAL. En PROSEAL tRAbAjAn máS dE 140 ingEniEROS y técnicOS. 1. EStAción

dE bOmbEO cOn bOmbAS vERticALES dE 7 EtAPAS dE 2000 HP PARA REciRcuLAción dE

AguA dE RELAvE. 2. LA cOmPAñíA tiEnE LA POLíticA dE REinvERtiR utiLidAdES En SuS

fábRicAS. 3. LA fiRmA cuEntA cOn máS dE 25 AñOS dE ExPERiEnciA En LA minERíA E

induStRiA 4. iván ALfARO, PRESidEntE dEL diREctORiO dE PROSEAL.

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ESCENARIO-La minería busca reducir costos y ser más eficiente

¿Cómo las soluciones que ofrece su empresa la ayudan en estos objetivos? 

-Nuestros servicios de reparación de equipos logran mejo-rar con creces su disponibilidad y confiabilidad. Esto se tra-duce para el cliente en menores costos, tanto en el inmedia-to como en el largo plazo. La eficiencia de nuestros servicios radica en plazos de entrega reducidos, ya que contamos con stock de materiales críticos para la fabricación de piezas, cen-tros de servicios equipados y con personal especializado en equipos de bombeo. Entendemos las necesidades de nues-tros clientes y hemos adoptado como cultura de servicio que en Proseal ‘Respiramos Bombas’. En la medida en que operen bien redundará en ahorros acumulados para nuestros clientes. Es simple: los ahorros son utilidades.

-¿Dónde focalizarán sus esfuerzos para fortalecer la presencia de la compañía en el sector minero?

-Durante 2015 la compañía realizó cambios en su es-tructura organizacional, con la finalidad de fortalecer su presencia en el sector minero. Esperamos en 2016 traba-jar fuertemente y de la mano con empresas de ingeniería, para apoyar en la selección correcta de equipos y final-mente una operación exitosa.

-¿Qué novedades presentarán pronto al mercado minero?-La incorporación de nuevas marcas representadas;

Ingeniería Reversa para equipos de gran envergadura y arriendo de bombas de gran tamaño “a pedido”.

 CONSOLIDACIÓN

 -¿Cuál ha sido la receta de la empresa para mantener-se vigente?

-El espíritu de sus fundadores y el direccionamiento de la  Presidencia y Gerencia de la compañía han per-mitido nuestra vigencia y consolidación. Para nosotros “Respirar Bombas” significa movernos constantemente buscando mejoras y soluciones.

El esfuerzo de reinvertir utilidades en nuestras fá-bricas en Chile y ubicarlas cerca de nuestros clientes también nos diferencia, pues nos independiza de ter-cerizar y nos permite responder mucho más rápido.

1. BomBa sumergiBle BJm modelo KZN eN corte, coN eNfoque eN el

rotor del motor. 2. sucursal marga-marga de Proseal. 3. Proseal

adoPtó uNa cultura de servicio que deNomiNa “resPiramos BomBas”,

que sigNifica estar BuscaNdo siemPre meJoras y solucioNes.

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16 MINERÍA TOTAL

ESPECIAL TRANSPORTE DE MATERIAL Y FLUIDOS EProseal

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SERVICIOS

Iván Alfaro, presidente del directorio de PROSEAL, detalla a Minería Total la gama de servicios que ofrece su compañía, especializada en bombas centrífugas (fabricación, reconstruc-ción, asistencia de campo y suministro de repuestos):

Selección y SuminiStro de equipoS de bombeo (moto-bombaS). análiSiS e informeS de fallaS de bomba en campo. deSmontaje y montaje de equipoS de bombeo. recuperación y fabricación de repueStoS: ci, aceroS inox, dúplex y titanio. trazabilidad de cada uno de loS ServicioS entregadoS. aSiStencia de pueSta en marcha de bombaS. ingeniería reverSa y re-potenciamiento de equipoS de bombeo. control de proceSoS de bombeo en planta. curvaS y conSumoS, entre otroS. fundicioneS de Súper dúplex y titanio. mejoraS de metalurgia. robótica en reconStrucción. recuperación de aceroS hvof, arc-Spray. balanceo dinámico ≥ 3500 Kg.

4. la empreSa nacional atiende

laS 24 horaS del día y loS 365

díaS del año. 5. parte del equipo

técnico y profeSional de

proSeal. 6. línea de bombaS

que ofrece la compañía.

05

04

06

Finalmente ser una empresa o emprendimiento “abierto y para la comunidad” es una filosofía de vida que nos permite caminar tranquilos. Hoy tenemos convenios formales con las más importantes universidades y escuelas técnicas, lo que se traduce no sólo en dar oportunidades de educación para otros a través de nuestra empresa, sino que también aprender de esa “savia joven” que tanto tiene para aportar.

-¿Qué cifras puede mencionar y que grafiquen la evolu-ción de su empresa?

-PROSEAL ha tenido un crecimiento constante. Comenzó con 5 personas y hoy contamos con más de 140 ingenieros y técnicos. En ventas la empresa ha tenido un crecimiento anual permanente, tendencia que se mantendrá en 2015. Esto se sus-tenta con la incorporación de la nueva estructura comercial.

-¿2016 sería un año más complejo?Seguimos confiando y viviendo nuestra consoli-

dación. Oportunidades nacen todos los días, sólo que hay que seguir buscándolas. No hay mayores secre-tos ni recetas especiales. Se puede crecer y aprender

en la adversidad. El futuro es nuestra responsabili-dad. Hacerlo bien está en nuestras manos.љ

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Involucrarse en la gestión y en la problemática de sus clientes es la ventaja comparativa que ofrece Fastpack, empresa especializada en el transporte de fluidos o piping.

Así lo afirma a Minería Total, Arturo Chong Burd-jelez, subgerente Técnico de este proveedor integral que cuenta con más de 20 años de experiencia en el rubro.

“Manejamos un alto estándar de calidad y de control de trazabilidad”, destaca el ejecutivo.

Como especialista en piping, la compañía suministra básicamente cañerías metálicas, fittings y conexiones, válvulas y spools construidos a medida. Y sus productos y servicios se utilizan en todos aquellos procesos en que exista manejo de fluidos, sean éstos líquidos, sólidos, ga-seosos y/o sus mezclas.

PROVEEDOR HABITUALChong resalta que "hemos sido proveedor habitual de

todas las compañías mineras y de las principales empre-sas EPCM que operan en el país”.

Sobre las oportunidades de negocios que vislumbra para la firma, sostiene que las enmarca en el “aporte de valor que da la gestión técnico comercial, aprovechando la experiencia y conocimientos tanto de la empresa como

FOTO PRINCIPAL. Fastpack suministra cañerías metálicas, Fittings y conexiones,

válvulas y spools construidos a medida.

de nuestro personal, de modo de involucrarse en los pro-cedimientos y necesidades del cliente usuario”.

ESCENARIOEn cuanto a cómo percibe el escenario actual de la minería

en Chile, señala que “al igual que en ocasiones anteriores el precio de los metales ha presentado reducciones importan-tes. Hoy la construcción de nuevos proyectos se encuentra ralentizada, lo que hace que las plantas que se encuentran en operaciones deban redoblar sus esfuerzos en materia de reparaciones y mantenciones. Esto, sumado a la presión por reducir los costos operacionales nos brinda la oportunidad de realizar aportes importantes a nuestros clientes”.

MENORES COSTOSConsultado de qué manera los productos y soluciones

que ofrece Fastpack pueden ayudar a la minería a reducir costos y ser más eficiente, Chong asegura que lo anterior está asociado precisamente a la buena selección de los equipos y materiales. “Es la manera de conjugar precio, confiabilidad y vida útil, para así minimizar las pérdidas por concepto de paradas no programadas”, advierte.

¿Perspectivas dentro del sector minero? "Si bien el área de proyectos ha presentado reducciones, hemos conse-guido cerrar importantes negocios. A esto se suma una gran actividad en el área operacional de nuestros clientes, lo que nos permitirá mantener el liderazgo en este sector productivo”, agrega el ejecutivo.љ

PIPING QUE APORTA VALOR

Con más de 20 años en el merCado, FastpaCk provee al seCtor minero soluCiones in-

tegrales en transporte de Fluidos, Con un espeCial ingrediente del que nos habla

arturo Chong, subgerente téCniCo de la Firma. """" POR adrián martíneZ // FOTOS Fastpack

18 MINERÍA TOTAL

ESPECIAL transporte de material Y Fluidos EFastpack

MT 13- 18 ESPECIAL TRANSPORTE DE MATERIAL Y FLUIDOS (FASTPACK)_corregida.indd 18 16/09/15 15:43

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SOLUCIONES FLEXIBLESPRODUCTOS

Precisa que las Mody son utilizadas en aguas limpias y con presencia de sólidos en baja concentración. “Por ejemplo, los equipos en material de acero inoxidable 316 son usados donde hay líquidos con PH ácidos como alca-lino, y en líquidos con y sin presencia de sólidos”, indica.

“De todas formas, la empresa se adecúa a los requeri-mientos de sus clientes, ofreciéndoles distintos materia-

les y sistemas de sello que se ajusten al líquido a bombear”, aclara Colomer.

Las bombas Pumps 2000 están cons-truidas con una resina resistente a la abrasión. La gama está compuesta por modelos de color amarillo para la abrasión; celeste y negro para co-rrosión; y rojo para el manejo en am-bientes explosivos.

Su diseño especial permite amplia efi-ciencia, gracias a su bajo consumo de aire

y sus piezas de desgaste de alta resistencia. Es por eso que logran mayor vida útil que otros

productos similares del mercado.El ejecutivo afirma que “estos equipos pueden ser utiliza-

dos para el bombeo en agua mina como también en plantas donde existen sumideros y se requiere la recuperación de las aguas para reutilizarlas en el proceso”.

Colomer asevera que “JACOL proporciona apoyo en la puesta en marcha de la operación, en las mantenciones y en la reparación, según se requiera”.

¿Dónde están aplicadas las soluciones? Son clien-tes mineros de la compañía Codelco; Collahuasi; Car-men de Andacollo (Teck Chile); SQM; Anglo American; ACF Minera; Atacama Minerals; Minera San Gerónimo y Grupo Minero Las Cenizas, entre otros. љ

Cooperar en la reducción de cos-tos de sus clientes y en mejorar los procesos de la producción minera es lo que prioriza hoy el modelo de negocios de la empresa

JACOL, la que cuenta con un amplio portafolio de so-luciones integrales de bombeo y filtración.

Con más de 10 marcas representadas, provenientes en su mayoría de Europa y Estados Unidos, la compañía bus-ca ser un aliado de sus clientes.

“Nuestra oportunidad de negocios está en reducir costos y tiempos muertos, y potenciar la fiabilidad de los equipos”, dice a Minería Total Andrés Colomer, gerente general de la firma.

Destaca que la empresa representa a las bombas su-mergibles Mody Pumps con variados modelos, y a Pumps 2000, que desarrolla bombas de doble diafragma.

FOTO PRINCIPAL. trabajadores de la fábrica de bombas de doble diafragma

PumPs 2000. 1. andrés colomer, gerente general de jacol.

"""" POR ignacio Hiriart // FOTOS jacol

Jacol cuenta con más de 10 marcas

representadas de amplia trayectoria en

bombeo y filtración. la firma promueve sus

bombas de doble diafragma pumps 2000 y

las sumergibles mody.

01

20 MINERÍA TOTAL

ESPECIAL transporte de material y fluidos Ejacol

MT 13 - 20 ESPECIAL TRANSPORTE DE MATERIAL Y FLUIDOS (JACOL)_CORREGIDA.indd 20 16/09/15 19:10

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CARGADOR FRONTALDL250A

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EspEcializada En productos y sErvicios para la

mantEnción dE corrEas transportadoras, FlExco

garantiza mayor EFiciEncia y sEguridad En El

traslado dE matErial. """" POR ADRIÁN MARTÍNEZ // FOTOS FLEXCO

BANDAS MÁS PRODUCTIVAS

01 02 03

04

22 MINERÍA TOTAL

ESPECIAL transportE dE matErial y Fluidos EFLEXCO

MT 13- 22-23 ESPECIAL TRANSPORTE DE MATERIAL Y FLUIDOS (FLEXCO)_corregida.indd 22 16/09/15 14:53

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Resalta que sus productos “están disponibles desde Co-llahuasi en Iquique a mina Invierno en Punta Arenas, pa-sando por yacimientos de cobre, hierro, carbón y oro, entre grandes, medianas y pequeñas mineras”.

Además, la compañía forma parte de la Asociación Gre-mial de Suministradores Técnicos y de Ingeniería para la Minería e Industria (SUTMIN).

SINTONÍA CON EL SECTOREntre los hitos de la empresa destacan los contratos con

BHP Billiton, compañía a la que Flexco ha suministrado sistemas de alineación, limpieza y rodillos; Codelco, don-de se instalaron sistemas de alineación, camas de impacto y rodillos; y el grupo Anglo American, al que se le proveyó de sistemas de limpieza, puntos de transferencia y rodillos.

Consultado cómo ayudan los productos que ofrece Flex-co a la minería a reducir costos y ser más eficiente, Ossan-dón afirma que tienen claro que los transportadores juegan un papel fundamental en la productividad de una faena. “Cuando éstos operan de manera eficiente tienen un verda-dero impacto en la rentabilidad de la operación”, advierte.

“Es por eso que Flexco va más allá de empalmes mecáni-cos, limpiadores y productos de mantenimiento. Es decir, se enfoca en desarrollar soluciones reales para mantener a las cintas transportadoras en óptimo funcionamiento”, señala.

GLOBAL E INTEGRADAEn tanto, Jimy Peñailillo, gerente de Ventas Chile, Argen-

tina, Uruguay de Flexco, indica a Minería Total que ésta es una compañía global y totalmente integrada. “Cumplimos con los más exigentes estándares de calidad mundial, lo que redunda en que cada componente tenga una vida útil muy superior a los de la competencia. Esto, sumado a nues-tra inversión en I+D, hace que nuestros productos sean re-ferentes en el mercado”, sostiene.

Destaca que la empresa no espera a que las operacio-nes comiencen a tener problemas con su transportador, sino que evita que éstos ocurran. “Nuestro desafío es mantener la cinta transportadora operando con seguri-dad y eficiencia, y eso presenta grandes oportunidades de desarrollo”, advierte.

Para eso Flexco certifica a sus distribuidores con el pro-grama Partner Plus. Este incluye intensos entrenamien-tos teóricos y prácticos que brindan los conocimientos necesarios para garantizar el buen desempeño de los pro-ductos. “Lo anterior genera una fuerte relación de confian-za con el usuario final”, dice.

En cuanto a las proyecciones para este año y 2016, Pe-ñailillo afirma que están confiados en que la estrategia de ser más que un fabricante de productos, es decir, un pro-veedor integral de soluciones de cintas transportadoras, les permitirá mantener el crecimiento sostenido que han logrado en el sector minero.љ

Una línea completa de productos y servicios di-señada para maximizar la productividad de las correas transportadoras y mantener la se-guridad de los operarios ofrece Flexco.

Esta empresa estadounidense fue creada en 1907, y en la actualidad cuenta con filiales en Australia, China, Inglaterra, Alemania, India, México, Singapur, Sudáfrica y Chile.

Su línea de productos incluye sistemas de empalmes me-cánicos, limpiadores de bandas primarios, secundarios y para aplicaciones especiales; recubrimientos de polea, camas de impacto, diseño de chutes y puntos de transferencia de flujo controlado; rodillos y polines de nylon y HDPE, además de ali-neadores y posicionadores de correas transportadoras.

SOPORTE DE CALIDAD“Disponemos de prácticamente todos los componentes

que hacen que una banda transportadora opere sin proble-mas. Es decir, desde sistemas de limpieza y alineadores de bandas, hasta grapas para correas mecánicas, faldones y más. Esto, unido a la gran capacidad técnica de nuestros expertos a nivel mundial, brinda a nuestros clientes un so-porte de primera calidad”, destaca Bernardo Ossandón, di-rector gerente para Sudamérica de Flexco.

FOTO PRINCIPAL. Flexco cumple con los más exigentes estándares de calidad mun-

dial para la mantención de correas transportadoras. 1. Bernardo ossandón, di-

rector gerente sudamérica de Flexco. 2. en su línea de productos Figuran sistemas

de empalmes mecánicos. 3. las soluciones de Flexco están presentes en minería de

coBre, hierro, carBón y oro. 4. Flexco certiFica a sus distriBuidores con el pro-

grama partner plus, que incluye intensos entrenamientos teóricos y prácticos.

MT 13- 22-23 ESPECIAL TRANSPORTE DE MATERIAL Y FLUIDOS (FLEXCO)_corregida.indd 23 16/09/15 14:53

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SOLUCIONES EN CAPTACIÓN Y ABASTECIMIENTO

DE AGUA A LAS PLANTAS, Y MANEJO DE FLUIDOS

CORROSIVOS ES PARTE DE LO QUE OFRECE

A LA MINERÍA LA EMPRESA KSB.

CONVERSAMOS CON CRISTIÁN CORVALÁN,

JEFE DE PROYECTOS DE LA DIVISIÓN MINERÍA,

PARA SABER MÁS DETALLES

DE LA EXPERIENCIA DE ESTA COMPAÑÍA.

DE PRIMERA CALIDAD

FOTO PRINCIPAL. Los equipos que ofrece KsB cumpLen con Los vaLores de

eficiencia mínimos oBLigatorios de La normativa erp para 2015. 1. cristián

corvaLán, jefe de proyectos de La división minería de KsB.

KSB ofrece una amplia gama de productos para el transporte de agua y fluidos presentes en la industria general y en particular en la minera, nos señala Cristián Corvalán, jefe de Proyec-tos de la División Minería de la empresa.

“Contamos con bombas aplicables en procesos de im-pulsión de agua y fluidos corrosivos; bombas para impul-sar fluidos con alto contenido de sólidos; válvulas, y sis-

" " " " POR Karina jimÉneZ // FOTOS KsB

temas de fuerza y control, ade-más de servicios”, precisa.

El ejecutivo nos detalla las ventajas comparativas de sus productos y nos describe parte de la experiencia alcanzada.

VENTAJAS-¿Las soluciones KSB se aplican en todo el proceso minero? -Nuestros equipos están presentes en todas las áreas de la

industria minera. Es decir, ofrecemos soluciones en captación y abastecimiento de agua a las plantas y manejo de fluidos co-rrosivos propios de las operaciones. Participamos en todas las etapas del proceso del mineral hasta su transporte en el lugar de acopio o exportación.

-¿Qué ventajas comparativas presentan los productos que ofrece su compañía?

-KSB se enfoca en producir equipos de primera calidad. Te-nemos especial preocupación por su eficiencia energética. Nuestros equipos ya cumplen con los valores de eficiencia mínimos obligatorios de la normativa ErP para 2015.

Por otro lado, KSB dispone de una amplia red de sucursales a lo largo del país con centros de servicios altamente equipa-dos, los que dan el respaldo necesario a nuestros clientes para mantener la base instalada de equipos en las faenas mineras.

EXPERIENCIA-¿Dónde se encuentran en operación sus soluciones?-Nuestra compañía ha habilitado equipos en las princi-

pales operaciones mineras del país y alrededor del mun-do. Contamos con instalaciones que funcionan exitosa-mente bajo diversas condiciones de operación, desde las más agresivas. Hemos aplicado bombas en la descarga de molinos y hemos trabajado en el abastecimiento de agua potable para plantas mineras .љ

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24 MINERÍA TOTAL

ESPECIAL TRANSPORTE DE MATERIAL Y FLUIDOS EKsB

MT 13- 24 ESPECIAL TRANSPORTE DE MATERIAL Y FLUIDOS (KSB)_CORREGIDA.indd 24 16/09/15 15:21

Page 25: Revista Mineria Total Nº 13 (Septiembre 2015)

SUTMIN AG, PRESENTES EN LA MINERÍA

WWW.SUTMIN.CL

Av.Presidente Errazuriz 3262, Las Condes | Teléfono 24810330 | E-mail: [email protected]

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E n línea con sus programas de desarrollo e innovación, las empresas Garmendia e Indura se unieron para de-sarrollar el nuevo refugio

minero portátil denominado Shelter.“Las opciones que presentaba el mer-

cado eran demasiado básicas. Por eso desarrollamos este equipo transporta-ble que permite sobrellevar de la mejor manera un estado de emergencia al in-terior de una mina”, explica Javier Mi-chea, Product manager de Garmendia.

Shelter es capaz de resistir incen-dios, emanaciones de gases e incle-mencias climatológicas, gracias a su estructura de acero ASTM A-572 al-tamente resistente.

Puede albergar a 20 personas con suministro de oxígeno, agua y ali-mentos por 48 horas. Además, fue diseñado con instalaciones ergonó-micas, primando la habitabilidad y confort en su interior.

01

" " " " Por IGNACIO HIRIART // FoToS GARMENDIA E INDURA

G A R M E N D I A - I N D U R A

ESCUDOMÓVILConoCeremos al refugio portátil shelter,

que resiste inCendios, emanaCiones de

gases e inClemenCias meteorológiCas.

26 MINERÍA TOTAL

TECN"LOGÍA en mina

MT 13 26-27 - TECNOLOGIA EN MINA - INDURA_CORREGIDA.indd 26 16/09/15 16:15

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Una de sus grandes novedades es la inclusión de un sistema de apoyo in-teractivo con un PC All in One, en el que se pueden revisar instructivos de operación del refugio, ejercicios de re-lajación y de primeros auxilios, ade-más de cargar películas y juegos.

Shelter es el único refugio del merca-do que cuenta con luz día/noche, lo que permite mantener los ciclos de sueño en situación de estrés y así resguardar la salud mental de las personas.

Su estructura cuenta con un revesti-miento ignífugo que minimiza la ener-gía calórica y regula la temperatura en el interior; patines reforzados para favo-recer su transporte; y piso antiadheren-te de doble fondo, que evita el cúmulo de elementos como tierra o piedras.

“Tenemos la capacidad de desa-rrollar refugios 'a medida' para ade-cuarnos a los requerimientos de cada cliente”, añade Michea.љ

FoTo PrINCIPAL. SHElTER CUENTA CON UNA ESTRUC-

TURA DE ACERO ASTM A-572 AlTAMENTE RESISTENTE.

1 y 3. El REfUGIO INTEGRA ASIENTOS REClINAblES EN

TRES pOSICIONES, AIRE ACONDICIONADO, bAñO qUíMI-

CO y lAvAMANOS, ENTRE OTROS ElEMENTOS. 2. JAvIER

MICHEA, pRODUCT MANAGER DE GARMENDIA.

shelter es el úniCo refugio del merCado que Cuenta Con luz día/noChe, lo que per-mite mantener los Ci-Clos de sueño en situa-Ción de estrés y así resguardar la salud mental de las personas.

PREFERENCIA“Inicialmente nuestro foco estaba

en destinarlos de manera exclusiva a la minería subterránea. Sin embargo, tras desarrollar un proyecto para Anglo American Los Bronces, hoy podemos ofrecer soluciones a faenas mineras que operan a rajo abierto, con insta-laciones que sirven, por ejemplo, para resguardarse de inclemencias meteo-rológicas”, afirma el ejecutivo.

A la fecha Garmendia e Indura han comercializado 10 de estos refugios a lo largo de Chile, dado que se le ha con-siderado al producto una medida de protección ante situaciones de riesgo.

Entre sus clientes figuran Minera HMC y Anglo American Los Bronces. “Minera HMC tiene uno operando en la zona de Punitaqui. Anglo American adquirió tres que están en pleno fun-cionamiento, bajo el concepto de refu-gios al aire libre”, dice Michea.

OTRAS VENTAJASShelter está equipado con un siste-

ma de depuración de CO2 tipo Scrubber que genera una atmósfera respirable, y con un sistema de comunicación mag-nético que no requiere energía eléctri-ca para poder comunicarse con el exte-rior ante una emergencia.

También integra asientos reclina-bles en tres posiciones, aire acondi-cionado, gabinetes aéreos para alma-cenar pertrechos y ropa, baño químico y lavamanos, un sistema de control de olores, y camillas desmontables pen-sadas para soportar o trasladar a una persona herida, entre otros elementos.

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+ USO DEL AGUA DE MAR EN PROCESOS HIDROMETALÚRGICOS

Chile aporta más del 30% del cobre en el mun-do, por lo que la actividad minera nacional ne-cesita trabajar en la mejora de sus procesos ex-tractivos con la finalidad de avanzar hacia una minería sustentable. De acuerdo a esta línea, y considerando que prácticamente la totalidad de las faenas metalúrgicas del cobre de Chile se concentran en el norte del país, se introduce una

problemática esencial en las operaciones hidrometalúrgicas: precisamente el acceso al agua.

El uso de agua salada conlleva a una serie de dificultades asociadas a cam-bios en la viscosidad y en la densidad de las soluciones de PLS, provocando que se deba prestar especial atención a la fase acuosa en lugar de la fase or-gánica, caracterizada por ser de principal preocupación en la etapa de extrac-ción por solventes, al incidir en la separación de fases o en el arrastre.

SOLUCIÓN EN LA HIDROMETALURGIADebido al cambio en el paradigma del uso de agua de mar y salinizadas

en los procesos, es que surge un constante interés en estudiar las variables que afectan los procesos extractivos, al considerar que el recurso hídrico es un elemento fundamental.

El agua de mar puede utilizarse de dos maneras: como agua desalinizada y como agua salada. Como agua desalinizada implica algún proceso de desalinización, ob-teniendo un agua limpia, apta para los procesos más delicados como aquellos invo-lucrados en la extracción por solventes. Por otro lado, el uso de agua de mar como agua salada implica el paso por filtros que eliminen el material inorgánico y orgá-nico característico del agua de mar, pero manteniendo sus condiciones salinas.

MINERÍA MÁS SUSTENTABLE El uso de agua de mar en los procesos hidrometalúrgicos conlleva ventajas ta-

les como su disponibilidad ilimitada, la liberación de agua dulce para activida-des agrícolas y humanas, la restauración de ecosistemas afectados y la visión de desarrollar una minería sustentable y amigable con el entorno. Si bien su uti-lización en los procesos extractivos conlleva algunos inconvenientes técnicos, el uso de agua salada en las plantas evita que las mineras perforen el interior de la tierra y consuman el agua dulce que es indispensable para las comunidades.

Esta forma de trabajo en las plantas hidrometalúrgicas no siempre se puede implementar, sin embargo, debiese funcionar de esta manera en todas las fae-nas que sí tienen la capacidad de hacerlo, evitando conflictos de convivencia entre la industria minera y los vecinos.

visiónDE ExpErtos

CLAUDIO VÁSQUEZVALDENEGRO

DOCENTE CARRERAS MINERAS,IP-CFT SANTO TOMÁS

SAN JOAQUÍN.

""""

El uso DE agua DE mar En los procEsos hiDro-mEtalúrgicos conllEva vEntajas como su Dis-ponibiliDaD ilimitaDa, la libEración DE agua DulcE para activiDa-

DEs agrícolas y huma-nas, la rEstauración DE EcosistEmas afEctaDos y la visión DE DEsarro-

llar una minEría sus-tEntablE y amigablE

con El Entorno.

28 MINERÍA TOTAL

MT 13-28 VISION DE EXPERTOS UNIVERSIDAD SANTO TOMAS_corregida.indd 28 16/09/15 11:44

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S I S T E M A E A R L E S STECN"LOGÍA en planta

30 MINERÍA TOTAL

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El anglicismo “scrap” tiene va-rias acepciones como cha-tarra, desecho o residuo, has-ta desbaste o recorte. De uso frecuente en la jerga indus-

trial, abarca elementos que además pueden ser reciclables.

En la gran minería del cobre dicho concepto motivó el desarrollo de una solución llamada “Earless”, que ayuda a optimizar el proceso de electro-refina-ción, razón que motivó a Minería Total a presentarla en este artículo.

FOTO PRINCIPAL. (Izq. a der.) Juan Ibáñez y Pablo Suárez,

de la uSM y de InnovaxxIon, reSPectIvaMente, MueS-

tran el PrIMer PrototIPo earleSS que Se Probó a eS-

cala InduStrIal. 1. IMagen creada Por coMPutador del

ánodo IngreSando a la celda de electro-refInacIón.

2. ánodo convencIonal SoStenIdo Por SuS “oreJaS”.

Un nUevo sistema de electro-refinación

promete optimiZar la prodUcción

de cobre fino mediante

redUcción del scrap y aUmento

de la eficiencia energética.

"""" POR alfredo galleguIlloS c. //FOTOS codelco, uSM e InnovaxxIon

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MT 13 30-34 - TECNOLOGÍA EN PLANTA_SISTEMA EARLESS_corregida.indd 31 16/09/15 18:44

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TECN"LOGÍA en planta S I S T E M A E A R L E S S

EL DESAFÍOVamos por parte. De acuerdo a infor-

mación publicada por Codelco, la Re-finería de la División Chuquicamata acumula alrededor de 100.000 tonela-das de scrap al año, en su mayoría prove-niente de las llamadas “orejas” y “lomo” de los ánodos, cuya función esencial es otorgar un soporte eléctrico y mecánico durante la etapa de electro-refinación.

Cabe recordar que los ánodos con 99,7% de cobre, en su etapa final de refinación son sumergidos en una celda electrolítica al cual se le aplica electri-cidad, y se disuelven en aproximadamente un 87% para formar cáto-dos 99,99% puros.

Las orejas de los áno-dos pueden ser rechaza-das por problemas en su forma o calidad. Esto impli-ca tener que objetarlas en la operación de refinería y sumarlas al scrap que vuelve a la fundición.

“Con el actual sistema se están gene-rando restos de ánodos o scrap que pe-san aproximadamente 70 kilos por cada ánodo. Esto provoca que tengamos un circulante aproximado de 100.000 tone-ladas de scrap al año”, señala a Minería Total el superintendente de Refinería de División Chuquicamata, Marco Cifuentes.

Recuerda que “el scrap debe ser fundi-do nuevamente, lo cual nos crea un cos-to no deseado en temas como flete y la fusión, que son relevantes”.

¿¡SIN QUÉ…!?Earless (del inglés, “sin oreja”) es un

sistema que promete resolver el proble-ma. Tras un piloto en una celda electro-lítica en la Refinería de Chuquicamata, ahora se apresta a avanzar en pruebas a escala industrial.

Con una inversión moderada y leves modificaciones a la infraestructura exis-tente, la tecnología Earless ha mostrado en laboratorio y pilotos rebajar en al me-nos un 40% el volumen de scrap, lo que significa ahorro significativos de costos.

¿Cómo comienza este proyecto? Aldo Labra, gerente general de Innovaxxion -empresa dedicada a crear e implemen-

tar soluciones basadas en tecnología, procesos e ingeniería aplicada-, jun-to a su socios Pablo Suárez, Mauricio Godoy y Daniel Cuchacovich idearon el sistema tras descubrir una anoma-lía en el proceso de electro-refinación.

“Observamos que ese resto de ánodo, que representa aproximadamente un 17% de la producción, se recupera y tiene que volver a fundirse con los consiguien-tes costos de reprocesamiento. Es decir, detectamos la oportunidad de innovar en un proceso específico en planta que nos permitía generar un quiebre tecnoló-gico, el cual como resultado puede llegar a optimizar este proceso en más de un 40%”, asevera Labra a Minería Total.

“Earless reduce el mencionado por-centaje a una tasa cercana del 10% de la producción. A esto se agregan eficien-cias energéticas relevantes”, subraya.

¿Cómo? “Descubrimos que si sacába-mos la oreja al ánodo de cobre conven-

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32 MINERÍA TOTAL

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PREMIOS Y FUTURO

El diseño de Earless ya está pa-tentado en Chile y en otros 12 paí-ses que concentran las 20 mayores operaciones de fundición y refi-nería de cobre del mundo. Para su creadora, la empresa Innovaxxion, es como “un hijo regalón y mateo”. La solución fue nominada finalis-ta en la categoría “Minería y Meta-lurgia” del Premio de Innovación Avonni 2015, que patrocinan El Mercurio, TVN y el Ministerio de Economía, con apoyo de CORFO. Además, la firma obtuvo el premio Pyme Innovadora 2014, de CORFO; y un reconocimiento al aporte tecnoló-gico de Codelco y de la Asociación de Industriales de Antofagasta (AIA).Aldo Labra, gerente general de In-novaxxion, afirma a Minería Total que “el mercado no ofrece solucio-nes similares. Por lo tanto, el terre-no está virgen y disponible para ex-tender esta tecnología”. Estima que si se implementa con los resultados obtenidos en labo-ratorio y pilotos, Earless podría in-corporarse en el 100% del proceso de electro-refinación de Codelco y otras grandes mineras.“Cuando ves que sólo en Chuquica-mata hay unas 100.000 ton/año de scrap que se está reprocesando, al optimizar estos volúmenes en más de un 40% los beneficios son extraor-dinarios”, agrega el ejecutivo.

tar la forma de trabajo de los operado-res de fundición y refinería.

“El diseño debía adaptarse y simplifi-car el proceso, con el mínimo impacto posible. Esta filosofía permitió que los trabajadores no sólo nos apoyaran, sino que se integraran y aportaran activa-mente con su conocimiento y experien-cia desde la creación y hasta la fase de ejecución”, afirma a Minería Total.

Otra variable trascendental fue en-marcar el proyecto en el Programa de Proveedores de Clase Mundial de Codelco. Desde la Vicepresidencia de Asuntos Corporativos y Sustentabili-dad de la estatal se pretende que los principales desafíos de las divisiones los aborden empresas locales capa-ces de resolver problemas a través de soluciones innovadoras.

APOYO ACADÉMICO El modelo de negocios de Innovaxxion

consiste en crear soluciones en forma colaborativa. “Tenemos un core compe-tence minero enfocado en procesos de planta, concentradoras, fundición y re-finería. Pero nuestra estrategia es dife-rente a los demás. Buscamos establecer

1. El mErcado no ofrEcE solucionEs similarEs al sistEma

EarlEss. 2. aldo labra, gErEntE gEnEral dE innovaxxion.

3. grúas fijas transportan los cátodos tras su baño

ElEctroquímico quE dura dE 12 a 14 días. 4. las pruEbas

dE EarlEss han mostrado rEducción dEl volumEn dE

scrap y ahorros sustantivos En El consumo dE EnErgía.

nodos, a partir de los cuales nos asocia-mos con empresas expertas, profesio-nales talentosos, y centros de investiga-ción especializados”, comenta Labra.

En el caso de Earless, un socio es-tratégico fue el Departamento de Inge-niería Metalúrgica y de Materiales de la Universidad Técnica Federico San-ta María (USM), a través de su Labora-torio de Procesos Acuosos (LPA).

Juan Patricio Ibáñez, director del De-partamento de Ingeniería Metalúrgica y de Materiales, y responsable acadé-mico del LPA del plantel, apoyó el de-sarrollo de la solución en su calidad de experto de larga trayectoria en op-timización de procesos metalúrgicos.

Indica a Minería Total que “los resul-tados obtenidos en nuestro laboratorio y corroborados en una prueba del pro-totipo industrial en Chuquicamata per-miten observar que Earless genera alre-dedor de 10% de scrap, comparado con los ánodos tradicionales que descartan un promedio de 18% a 20% de cobre. Asi-mismo, la eficiencia de energía se man-tiene en torno al 96% ó 97%, rango usual para la industria, pero con un consumo específico de energía en torno a un 8%, más bajo que el promedio actual”.

“Si la implantación a escala indus-trial de Earless logra replicar los resul-tados preliminares, el ahorro energéti-co va a ser un factor muy interesante, no sólo para Codelco, sino para toda la minería”, subraya el académico.

cional, lo dejábamos como un rectángu-lo, le poníamos una oreja reciclable y un sistema que se pudiera reutilizar, los re-sultados eran mucho mejores”, detalla.

Por estos días, el proyecto comienza sus pruebas a gran escala en División Chuquicamata.

FACTORES CLAVEPablo Suárez, gerente de Innovación

y Desarrollo de Innovaxxion, y quien lideró el proyecto Earless, destaca que un factor clave de su éxito fue que se intentó desde el inicio no afec-

04

MT 13 30-34 - TECNOLOGÍA EN PLANTA_SISTEMA EARLESS_corregida.indd 33 16/09/15 18:50

Page 34: Revista Mineria Total Nº 13 (Septiembre 2015)

MENOR INTROMISIÓNIbáñez explica que el concepto se

basa en que el ánodo descansa en unas pequeñas palancas móviles conducto-ras entre las placas de acero que per-miten cerrar el circuito eléctrico. “Las orejas convencionales son las partes que generan más problemas de torce-duras o terminaciones fuera de norma, lo que implica que el ánodo debe pasar por una etapa de preparación más ex-haustiva o en el peor escenario se debe volver a procesar. El rechazo de ánodos por problemas de orejas defectuosas puede llegar al 15%”, advierte.

¿Por qué las orejas salen mal? “Las deformaciones en las orejas de las pla-cas suelen tener su origen al salir de la fase de moldeo. Además, ellas son so-metidas a esfuerzos mecánicos impor-

tantes en su traslado, chocan entre sí y contra otros objetos”, explica.

Earless es mucho más que “orejas alternativas”, dice. “Es una aplicación orientada a optimizar el proceso de electro-refinación, etapa final de la producción de cobre fino en la línea de sulfuros”, sostiene.

ATRIBUTOSLa solución se pensó tratando de

provocar la menor intervención en la infraestructura existente. “La res-puesta fue dar con una alternativa de sujeción, con mejores atributos eléc-tricos y mecánicos para sumergir los ánodos en las celdas electrolíticas en forma eficiente”, sostiene Ibáñez.

“Durante su desarrollo, evaluamos -en la Universidad- distintos tipos de materiales, hasta que dimos con una combinación especial con la que con-seguimos los mejores resultados, pues puede operar en condiciones oxidan-tes y de alta acidez”, comenta.

Pero, ¿cómo sostener el ánodo sin perder eficiencia? “El diseño del siste-ma consiste, en primer lugar, en elimi-nar las orejas del ánodo al realizar el moldeo. Al moldear, se modifica la for-ma convencional de la placa anódica y pasa a tener un formato más rectangu-lar, levemente más estrecha en su lado superior, como un trapecio”, asevera.

“Antes de sumergirse en el baño elec-trolítico, el ánodo de cobre se introdu-ce en un soporte, donde queda reteni-

TECN"LOGÍA en planta

“Si la implantación a eScala induStrial de

earleSS logra replicar loS reSultadoS prelimi-nareS, el ahorro ener-gético va a Ser un fac-

tor muy intereSante, no Sólo para codelco, Sino

para toda la minería”, Juan patricio ibáñez.

do por efecto de la solución Earless, que ejerce presión en la mencionada parte superior del ánodo, y descansa en las palancas móviles”, explica.

Lo mejor está por venir. “La eficien-cia energética y mayor productividad que significará el uso del sistema Ear-less sólo puede traducirse en cifras as-tronómicas. Si se comprueba la baja del volumen de scrap de 18% a 10% -lo que implica que habrá un delta de cerca de 40% que ya no se necesitará reprocesar-,aumentará la capacidad de producción de manera equivalente. Y si agregamos que con mejores contactos eléctricos -del tipo cobre a cobre- se puede reducir el consumo específico de energía, la ga-nancia es doble”, concluye Ibáñez.љ

S I S T E M A E A R L E S S

01

02

1. REfInERíA ELEcTRoLíTIcA dE codELco. 2. EL ánodo

“SIn oREjAS” SE InSERTA En EL SopoRTE dE AcERo RE-

cIcLAbLE y SE dESLIzA hASTA quE SE AjuSTA En LA SEc-

cIón SupERIoR y LEvEMEnTE MáS gRuESA dE LA LáMInA.

ASí quEdA LISTo pARA SuMERgIRSE.

34 MINERÍA TOTAL

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VOLK-27240-AV. V-TRONIC R-MINERIA TOTAL 210X275.pdf 1 14-09-15 17:28

Page 36: Revista Mineria Total Nº 13 (Septiembre 2015)

" " " " Por OLGA RUIZ//

FoToS ATACAMA KOZAN

AumentAr lA

productividAd pArA

convivir con lAs

vicisitudes del mercAdo

minero es esenciAl

pArA AtAcAmA KozAn.

su subgerente generAl,

FrAncisco sánchez,

nos hAblA de lAs

expectAtivAs y de lAs

políticAs de lA empresA.

A LA VISTAcrecimiento

36 MINERÍA TOTAL

AtA c A m A Ko z A n

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Page 37: Revista Mineria Total Nº 13 (Septiembre 2015)

Aumentar en un 10% lacapacidad de tratamien-to de mineral de su con-centradora se propuso Atacama Kozan, mine-

ra de cobre subterránea ubicada a 16 km al sureste de Copiapó, en la Re-gión de Atacama.

Minería Total conversó con su sub-gerente general, Francisco Sánchez, quien se refiere a las expectativas a corto plazo, a cómo la minera enfren-ta los actuales desafíos de la indus-tria, y a la política de responsabilidad social que desarrolla la firma.

El ejecutivo asegura que la única alternativa que tiene la minera para subsistir en un mercado deprimido es aumentar la productividad.

OPTIMIZACIÓN“Nuevos análisis indican que la reser-

vas del yacimiento son mayores a las que esperábamos hace 12 años. Hoy conside-ramos que tiene una vida útil de 20 millo-nes de ton, por lo que estamos obligados a hacer mejor nuestro trabajo”, manifiesta.

Es así como de manera interna, la compañía evalúa qué posibilidades existen para optimizar los procesos

en planta. Lo que desea es compro-bar si es capaz de aumentar su pro-ducción con la tecnología existente en su infraestructura.

Cabe indicar que su concentradora actualmente cuenta con una capacidad instalada para procesar 150.000 ton/mes.

“Nuestra idea es sacar mejor parti-do a los equipos que hoy tenemos, por lo que miramos con más atención que nunca cada uno de nuestros procesos productivos. En este sentido, los espe-cialistas creen que podríamos llegar a un aumento de un 10% de nuestra capa-cidad de tratamiento actual”, asevera.

ATACAMA KOZAN se UbICA A

16 KM AL sUResTe de COpIApó.

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SUBTErrÁNEA INNoVADorA

La sociedad formada por el gru-po chileno Errázuriz y el consorcio japonés Nittetsu Mining comen-zó las operaciones comerciales de Atacama Kozan en 2003. El subgerente general de la com-pañía, Francisco Sánchez, recuer-da que fue una apuesta arriesgada pues se construyó en una época en la cual el precio del cobre rondaba en los US$ 1,8 la libra. El ejecutivo asegura que una de las características especiales de su operación es que el chancador primario se encuentra ubicado al interior de la mina. Desde allí el mineral se traslada a la superficie mediante correas transportadoras de 3,5 km hasta la planta concen-tradora, la cual tiene una capaci-dad de procesar 150.000 ton/mes.“Esta innovación ha dado excelen-tes resultados, fundamentalmente desde el punto de vista del respeto hacia la comunidad y de mitigar el impacto de las operaciones”, des-taca Sánchez. En relación a los residuos del pro-ceso de flotación, señala que éstos son transportados por un relave-ducto al tranque de relaves, ubica-do a 13 km de la faena. Consultado por los efectos del alu-vión que azotó a Tierra Amarilla hace algunos meses, Sánchez asegura que la minera resistió al temporal, y que no se produjeron daños ni al interior de la operación ni en su entorno.

02

03

1. sUbGeReNTe GeNeRAL de ATACAMA KOZAN, FRANCIsCO

sáNCheZ. 2. LA eMpResA CApACITó A 50 TRAbAjAdORes eN

GesTIóN MINeRA. 3. ATACAMA KOZAN hA sIdO GALARdONAdA

eN MATeRIA de GesTIóN de seGURIdAd y sALUd OCUpACIONAL.

01

De forma adicional, advierte que continúan con su programa de explo-ración en pos de hallar otros recursos.

RESPONSABILIDAD SOCIALMás allá de temas netamente pro-

ductivos Atacama Kozan busca ser una empresa a la que se la reconozca por el respeto al medio ambiente, a las perso-nas; y por una gestión basada en una generación de oportunidades para tra-bajadores y contratistas.

“El valor de la empresa lo entende-mos como la imagen que genera en el entorno en el que se desenvuelve. Por ello apostamos por la responsabili-dad social empresarial y ejecutamos buenas prácticas”, afirma Sánchez.

A su vez, admite que es una declara-ción de principios “trabajar de manera amigable”, especialmente con las co-munidades, en virtud de tener un lazo con ellas y evitar todo tipo de conflictos.

Añade que, satisfactoriamente, este foco les ha significado logros, aunque im-plicó años de esfuerzo para conseguirlos.

Por otro lado, la empresa apuesta por generar oportunidades a provee-dores locales. La única compañía multinacional que le presta servi-cios es Atlas Copco.

CAPITAL HUMANOEn materia de Recursos Humanos,

declara que la firma se esfuerza para que todos los colaboradores se sien-tan parte del negocio.

Actualmente, en la minera trabajan 300 personas internas y otras 350 in-directas. El 95% de sus colaboradores vive en la Región de Atacama.

Sánchez dice que la empresa adecuó su sistema de gestión para fidelizar a sus trabajadores. Entre las acciones fi-gura la inversión en capacitaciones y estudios de especialización. “El año pa-sado ascendimos a 50 colaboradores y decidimos diplomarlos en gestión mi-nera”, puntualiza el ejecutivo.

En tanto, en materia de seguridad laboral, Sánchez es de la opinión que la única manera de evitar acciden-tes es a través del reforzamiento del valor del autocuidado entre los tra-bajadores. “Para ello desarrollamos un programa que crea una cultura en torno a la seguridad”, agrega.љ

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AtA c A m A Ko z A n

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SUBTErrÁNEA INNoVADorA

La sociedad formada por el gru-po chileno Errázuriz y el consorcio japonés Nittetsu Mining comen-zó las operaciones comerciales de Atacama Kozan en 2003. El subgerente general de la com-pañía, Francisco Sánchez, recuer-da que fue una apuesta arriesgada pues se construyó en una época en la cual el precio del cobre rondaba en los US$ 1,8 la libra. El ejecutivo asegura que una de las características especiales de su operación es que el chancador primario se encuentra ubicado al interior de la mina. Desde allí el mineral se traslada a la superficie mediante correas transportadoras de 3,5 km hasta la planta concen-tradora, la cual tiene una capaci-dad de procesar 150.000 ton/mes.“Esta innovación ha dado excelen-tes resultados, fundamentalmente desde el punto de vista del respeto hacia la comunidad y de mitigar el impacto de las operaciones”, des-taca Sánchez. En relación a los residuos del pro-ceso de flotación, señala que éstos son transportados por un relave-ducto al tranque de relaves, ubica-do a 13 km de la faena. Consultado por los efectos del alu-vión que azotó a Tierra Amarilla hace algunos meses, Sánchez asegura que la minera resistió al temporal, y que no se produjeron daños ni al interior de la operación ni en su entorno.

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1. sUbGeReNTe GeNeRAL de ATACAMA KOZAN, FRANCIsCO

sáNCheZ. 2. LA eMpResA CApACITó A 50 TRAbAjAdORes eN

GesTIóN MINeRA. 3. ATACAMA KOZAN hA sIdO GALARdONAdA

eN MATeRIA de GesTIóN de seGURIdAd y sALUd OCUpACIONAL.

01

De forma adicional, advierte que continúan con su programa de explo-ración en pos de hallar otros recursos.

RESPONSABILIDAD SOCIALMás allá de temas netamente pro-

ductivos Atacama Kozan busca ser una empresa a la que se la reconozca por el respeto al medio ambiente, a las perso-nas; y por una gestión basada en una generación de oportunidades para tra-bajadores y contratistas.

“El valor de la empresa lo entende-mos como la imagen que genera en el entorno en el que se desenvuelve. Por ello apostamos por la responsabili-dad social empresarial y ejecutamos buenas prácticas”, afirma Sánchez.

A su vez, admite que es una declara-ción de principios “trabajar de manera amigable”, especialmente con las co-munidades, en virtud de tener un lazo con ellas y evitar todo tipo de conflictos.

Añade que, satisfactoriamente, este foco les ha significado logros, aunque im-plicó años de esfuerzo para conseguirlos.

Por otro lado, la empresa apuesta por generar oportunidades a provee-dores locales. La única compañía multinacional que le presta servi-cios es Atlas Copco.

CAPITAL HUMANOEn materia de Recursos Humanos,

declara que la firma se esfuerza para que todos los colaboradores se sien-tan parte del negocio.

Actualmente, en la minera trabajan 300 personas internas y otras 350 in-directas. El 95% de sus colaboradores vive en la Región de Atacama.

Sánchez dice que la empresa adecuó su sistema de gestión para fidelizar a sus trabajadores. Entre las acciones fi-gura la inversión en capacitaciones y estudios de especialización. “El año pa-sado ascendimos a 50 colaboradores y decidimos diplomarlos en gestión mi-nera”, puntualiza el ejecutivo.

En tanto, en materia de seguridad laboral, Sánchez es de la opinión que la única manera de evitar acciden-tes es a través del reforzamiento del valor del autocuidado entre los tra-bajadores. “Para ello desarrollamos un programa que crea una cultura en torno a la seguridad”, agrega.љ

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AtA c A m A Ko z A n

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Page 40: Revista Mineria Total Nº 13 (Septiembre 2015)

"""" Por OLGA RUIZ // FoToS KURT PETAUTSCHNIG

a Facilitar iniciativas pro inversión y otorgamiento

de permisos se instó en la cena anual de la minería, a

la que asistimos. presentamos lo que allí se dijo y una

galería de Fotos con parte de los invitados.

S O N A M I

LLAMADo A LA rEACTIVACIÓN

La tradicional Cena Anual de la Sociedad Nacional de Mi-nería (Sonami) estuvo mar-cada por el llamado al Esta-do a reactivar la economía

del país y especialmente al sector mi-nero, y de parte del Gobierno a confiar en su gestión hacia ese objetivo.

En su discurso, el presidente del gre-mio y de la Confederación de la Pro-ducción y del Comercio (CPC), Alberto Salas, advirtió que la desaceleración de la economía ha generado incerti-dumbre respecto al futuro y ha reduci-do la inversión. Recordó que más de la mitad de la carpeta de inversiones del sector minero está en proceso de re-visión o se ha postergado su fecha de puesta en marcha.

Por ello, llamó al Estado a que con-tribuya eficazmente a reactivar la si-tuación, considerando iniciativas pro inversión y haciendo más eficiente el otorgamiento de permisos.

40 MINERÍA TOTAL

EVENTOS & Proveedores

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Page 41: Revista Mineria Total Nº 13 (Septiembre 2015)

FOTO PRINCIPAL. El prEsidEntE dE la sociEdad nacional dE MinEría, albErto salas. 1. diEgo HErnándEz, dE antofagasta

MinErals; aurora WilliaMs, Ministra dE MinEría; albErto salas y patricio céspEdEs, dE sonaMi. 2. JorgE góMEz, dE

collaHuasi; nElson pizarro, dE codElco; y JEan paul luksic, dE antofagasta MinErals. 3. la cEna anual dE la MinEría

sE dEsarrolló En El cEntro dE EvEntos casapiEdra. 4. andrés aguirrE dE apriMin; ignacio MorEno, subsEcrEtario

dE MinEría; y fElipE cElEdón, dE sonaMi. 5. la prEsidEnta dE la rEpública, MicHEllE bacHElEt, En su discurso. 6. sEbastián donoso, abogado; bErnardita fErnándEz, dE collaHuasi; y JorgE lagos, dE codElco. 7. rockWood li-

tHiuM, cap MinEría opEración cErro nEgro nortE; cap MinEría Mina los colorados, y los pEquEños productorEs

ManuEl cortés, dE cHañaral, E Hilario álvarEz, dE taltal rEcibiEron distincionEs por partE dE sonaMi. 8. francisco

orrEgo, Ex subsEcrEtario dE MinEría; Juan carlos olivarEs, dE apriMin; y Juan andrés Errázuriz, dE EnaEx. 9. nico-

lás fustEr, dE nExt MinErals; MiguEl ángEl durán, dE univErsidad cEntral; y fErnando garcía, dE WorlEyparsons.

“Algunos creen que el ciclo del cobre ha terminado, pero hay que tener cautela frente a la afirmación. El precio del metal tiene una volatidad por lo que, aunque po-dría variar en los próximos meses, esta-mos confiados en que la tendencia a la baja se revertirá en el mediano plazo”, subrayó.

TRABAJO CONJUNTOEn tanto, la Presidenta de la República,

Michelle Bachelet, alentó al sector a con-fiar en el Gobierno y le aseguró que están trabajando con el propósito de dar agili-

PROYECCIONESAnte sus invitados, Salas anunció

que, aunque proyecta para este año que la producción de cobre será supe-rior a la de 2014, no se alcanzarán las seis millones de toneladas estimadas a fines del año pasado. Asimismo, de-claró que se espera una menor produc-ción de oro, plata, molibdeno y hierro.

En tanto sobre exportaciones, apun-tó que éstas llegarán sólo a los US$ 36.000 millones, esto es US$ 9.000 mi-llones menos que el año pasado.

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dad a los proyectos de inversión. “Está en marcha la aplicación de 27 medidas para hacer más expeditos los procesos de eva-luación ambiental, evitando duplicidad y excesiva burocracia. Estamos entregan-do los lineamientos para que nuestra ges-tión no sea una traba”, declaró.

A su vez, manifestó que es necesario adecuar las actitudes para abordar los desafíos en conjunto. “Los años vien-to en popa quedaron atrás. Ahora son años de remar con fuerza, y si no hay coordinación no hay avance”, acotó. љ

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Page 42: Revista Mineria Total Nº 13 (Septiembre 2015)

"""" Por IGNACIO HIRIART

// FoToS LUIS FELIPE QUINTANA

Minería ToTal aMplía la

inforMación enTregada

en la edición de agosTo

sobre la inauguración

del nuevo cenTro de

forMación y enTrena-

MienTo de KoMaTsu (cfK),

ubicado en sanTiago, y

exhibe una galería de

foTos del evenTo.

K O M A T S U

APorTE AL CoNoCIMIENTo

Aalrededor de 3.000 per-sonas podrá capacitar al año el nuevo Centro de Formación y Entre-namiento de Komatsu

(CFK), ubicado en Santiago.Minería Total adelantó en su edi-

ción anterior parte de lo que sucedió durante la inauguración de dicho es-tablecimiento -que se suma a los ya existentes en Iquique y Antofagasta-, y ahora amplía la información con más detalles de lo que ofrecerá este recinto “semillero”. También exhibe imágenes de quienes participaron en el evento de apertura.

INFRAESTRUCTURAUbicado en el sector de Lo Boza,

comuna de Pudahuel, el edificio se construyó con una inversión que al-canzó los US$ 26 millones. Podrá reci-bir a 120 personas por día en sus 6.000 m2 construidos, 12 naves de manteni-miento y tres laboratorios tecnológi-cos con simuladores.

Lo más llamativo del establecimiento es su camión 930E -el primer autónomo de Chile-, de más de 7 m de alto y 15 m de largo, y que estará disponible como laboratorio práctico para el entrena-miento de técnicos mantenedores.

El recinto estará también al servicio de la comunidad, pues ofrecerá de for-ma permanente visitas guiadas a cole-gios, liceos técnicos, y organizaciones. 

APORTEEn el evento participaron la ministra

de Minería, Aurora Williams; el presi-dente y CEO de Komatsu Ltda., Tetsuji Ohashi; el titular de Komatsu Holding Latinoamérica, Jeffrey Dawes; el alcal-

de de Pudahuel, Johnny Carrasco; y el Embajador de Japón en Chile, Naoto Nikai, entre otros invitados.

En la ceremonia se destacó que la misión del CFK será articular los re-querimientos de la multinacional en la preparación de capital humano ca-pacitado, generar lazos de coopera-ción con la comunidad, y acercar la minería a los capitalinos.

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42 MINERÍA TOTAL

EVENTOS & Proveedores

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Page 43: Revista Mineria Total Nº 13 (Septiembre 2015)

FOTO PRINCIPAL. El nuEvo CFK, ubiCado En PudahuEl, sE unE a los CEntros dE CaPaCitaCión dE Komatsu dE iquiquE y antoFagas-

ta. 1. daniEl rojas, dE Komatsu rEman CEntEr; miguEl FlorEs, dE distribuidora Cummins ChilE; y masonari aoyagi, dE Komatsu

Cummins ChilE. 2. la ministra dE minEría, aurora Williams (al CEntro), junto a autoridadEs y rEPrEsEntantEs dE Komatsu

En la inauguraCión dEl CFK. 3. jEFFrEy daWEs, PrEsidEntE dE Komatsu holding south amEriCa; aurora Williams, ministra

dE minEría; naoto niKai, Embajador dE jaPón; y tEtsuji ohashi, PrEsidEntE y CEo Komatsu ltda. 4. Christian adams, WaltEr

Pizarro, josé CarrasCo, juan Pablo niElsEn y alEx rEtalamal, dE Komatsu ChilE. 5. andrés aguirrE, dE aPrimin; janEt aWad,

dE sodExo ChilE; jEFFrEy daWEs, dE Komatsu holding south amEriCa; PasCual vEiga, dE Comin; y riCardo lóPEz, dE minEra

lumina CoPPEr ChilE. 6. tEtsuji ohashi, PrEsidEntE y CEo Komatsu ltda. y aurElio PiquE, dE Komatsu holding south amEriCa

y Komatsu rEman. 7. diEgo briEba y FidEl báEz, dE CodElCo; y julio moralEs, dE Komatsu Cummins. 8. horaCio undurraga, dE

ttm ChilE y humbErto ulloa dE KCC lEgal. 9. FErnando aCEvEdo y Carlos dE Costa nora, dE dEsarrollos tECnológiCos s.a

Durante la ceremonia, la minis-tra Williams valoró el aporte de Ko-matsu en la entrega de herramien-

tas óptimas para la capacitación. “El camión 930E resulta un verdadero estímulo para las nuevas generacio-nes ávidas de novedades tecnológi-cas. Pero lo que ha hecho la compa-ñía es mucho más que eso, ya que ha sido capaz de visualizar la necesidad de capital humano competente en el ámbito minero”, comentó.

Jeffrey Dawes, sostuvo que “para Komatsu el CFK no es sólo una inver-

sión para proveer el capital humano que necesitamos, sino que también re-presenta el traspaso de nuestro know-how, dejando una fuerza laboral mejor preparada para el beneficio del país”.

Por su parte, Darko Louit, vicepresi-dente ejecutivo de Komatsu Cummins Chile, destacó que “este nuevo esta-blecimiento nos permitirá ampliar de 2.200 a 3.000 la cantidad de personas que podemos entrenar anualmente”. љ

ACUERDO KOMATSU - CODELCO

Codelco  y  Komatsu  firmaron un acuerdo de colaboración, que -en-tre otros aspectos- buscará ampliar el uso de camiones autónomos pro-vistos por la multinacional, hoy uti-lizados en la División Gabriela Mis-tral, a otras faenas de la estatal. Así lo señaló Fidel Báez, gerente de Tecnología e Innovación Minera de Codelco, quien fue uno de los invi-tados a la inauguración del Centro de Formación y Entrenamiento de Komatsu (CFK) de Santiago.El ejecutivo destacó que además se trabajará en iniciativas para el desarrollo mecanizado de túneles, entre otros proyectos. “El acuerdo con Komatsu tiene como objetivo desarrollar las bases de un acuerdo más amplio de colabora-ción para buscar soluciones tecno-lógicas que mejoren nuestra produc-tividad y competitividad”, agregó.

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Page 44: Revista Mineria Total Nº 13 (Septiembre 2015)

La aIa advIrtIó en su

Cena de negoCIos MIne-

ros 2015 sobre Los de-

safíos que enfrenta La

regIón de antofagasta,

CoMo ConsoLIdar a La

IndustrIa proveedora y

aL turIsMo de negoCIos,

y tener a La eduCaCIón

CoMo eje IMpuLsor de

Las transforMaCIones.

C E N A A I A

A APROVECHAR LAS OPORTUNIDADES

A que los sectores público y privado trabajen en con-junto para hacer de la Re-gión de Antofagasta un ejemplo de crecimiento

equitativo y sustentable instó el presi-dente de la Asociación de Industriales de Antofagasta (AIA), Marko Razmilic, du-rante la Cena de Negocios Mineros 2015.

La actividad, que se enmarcó en las celebraciones del Mes de la Minería, estuvo encabezada por la ministra del ramo, Aurora Williams, y por los presidentes de la Sociedad Nacional de Minería (Sonami) y la Confedera-ción de la Producción y el Comercio (CPC), Alberto Salas; de la Sociedad

"""" POR ADRIÁN MARTÍNEZ // FOTOS AIA

de Fomento Fabril (Sofofa), Hermann von Mühlenbrock; del Consejo Minero, Joaquín Villarino, y de la Asociación de Proveedores Industriales de la Mi-nería (Aprimin), Andrés Aguirre.

Ante los más de 500 asistentes, Razmi-lic destacó que la Región de Antofagasta tiene una potente oportunidad de creci-miento gracias a sus riquezas en el ám-bito de la minería, astronomía y energía solar, y que estos tres sectores le permiti-rán consolidar su desarrollo sustentable.

DESAFÍOSNo obstante, el titular de la AIA ad-

virtió sobre los desafíos de consolidar la industria proveedora y el turismo de

negocios, y tener a la educación como eje impulsor de estas transformaciones.

En el caso de las 1.841 empresas pro-veedoras presentes en Antofagasta, de las cuales 939 tienen su casa matriz en la región, Razmilic remarcó que és-tas deben constituir “una industria in-teligente, intensiva en conocimiento e integrada a las redes globales”.

Además, llamó a potenciar la alian-za estratégica entre las mineras y los proveedores que comparten un mis-mo territorio, aspecto que, según dijo, resulta clave para lograr una indistria virtuosa. “Así, la minería se hace más competitiva, las empresas proveedo-ras fortalecen su sustentabilidad y los

44 MINERÍA TOTAL

EVENTOS & Proveedores

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FOTO PRINCIPAL. Más de 500 personas asistieron a la Cena

de negoCios Mineros 2015, organizada por la aia en an-

tofagasta. 1. por su proyeCto “reeMplazo de puzolana

por Ceniza volante en la fabriCaCión de CeMento”, el ge-

rente planta de bio bio CeMentos s.a., Jorge Cerda, reCibe

el preMio gestión sustentable de Manos de Jorge díaz,

direCtor aia; la diputada MarCela Hernando y el presi-

dente eJeCutivo del ConseJo Minero, Joaquín villarino.

2. rafael arévalo, gerente general reyMat, reCibe de

Manos de osvaldo pastén y david guíñez, direCtores

aia, adeMás del senador por antofagasta pedro ara-

ya y el presidente de apriMin, andrés aguirre, el preMio

aporte teCnológiCo por su proyeCto “tolva MeCano para

CaMiones Mineros”. 3. florenCia MarinkoviC y paulina

MataMoros, de Minera Centinela; Cristián varas y María

CleMenCia ovalle, de CodelCo CHuquiCaMata; y rosa salas,

de Minera Centinela. 4. anesti papasideris, de Minera

MiCHilla; Cristian puga, de Minera Centinela; aurora Wi-

lliaMs, Ministra de Minería; aManda pérez, sereMi Minería

región de antofagasta; Jean-paul luksiC, de antofagasta

plC; y Carlos spano, de Minera antuCoya. 5. irina sal-

gado, alCides ibaCaCHe, CarMen góMez, riCardo bre-

aCCHiatta, Mark basHur, Claudio Jorquera y riCardo

aranda, de grupo góMez. 6. pHilMar rode, de Minera es-

Condida; Joaquín villarino, del ConseJo Minero; alberto

salas, de sonaMi y CpC; Marko razMiliC, de la aia; aurora

WilliaMs, Ministra de Minería; Jean-paul luksiC, de anto-

fagasta plC; HerMann von MüHlenbroCk, de sofofa; e iván

arriagada, de antofagasta Minerals. 7. Juan Carlos oli-

vares, de apriMin; Joaquín villarino, del ConseJo Minero;

alberto salas, de sonaMi y CpC; osvaldo pastén, de la

aia; MarCo góMez, de la aii; y andrés aguirre, de apriMin.

01 02 03

trabajadores y la comunidad se favo-recen directamente”, insistió.

En cuanto al turismo de negocios, destacó como un primer paso la crea-ción del Antofagasta Convention Bu-reau. “La región cuenta con experien-cia en eventos, infraestructura hote-

lera y de servicios para desarrollar el turismo de negocios”, señaló.

FOCO EN EDUCACIÓNEn materia de educación, Razmilic

instó a potenciar a la educación técni-ca y educación inicial. En el caso de la primera, destacó lo realizado por la aso-ciación en el proyecto educativo Cole-gio Técnico Industrial Don Bosco de Antofagasta, reconocido recientemen-te como uno de los 10 establecimientos educacionales modelos del país, y que pronto tendrá un símil en Calama, con el apoyo de Codelco, Minera El Abra y la congregación salesiana.

También recordó el compromiso asumido por las empresas socias, en alianza con la Junji, Integra y los mu-nicipios, para hacer de Antofagasta la región líder en educación inicial.

“Como región tenemos estas opor-tunidades, pero también ripios que debemos transformarlos en fortale-zas. Para eso debemos comprome-ternos con la educación de calidad y a fortalecer la oferta de recursos hu-manos”, enfatizó.

Razmilic llamó a iniciar una nueva etapa en el desarrollo de la zona. “An-tofagasta, con sus nueve comunas, debe ser la primera región desarrolla-da del país”, agregó. љ

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"""" Por KARINA JIMÉNEZ // FoToS WIM CHILE

Alrededor de 200 mujeres ligAdAs A lA mineríA

nAcionAl celebrAron lA creAción de Wim chile (Women

in mining chile), ong que pretende potenciAr el rol

femenino dentro del sector, entre otrAs metAs.

C I T A W I M

FUERZA Que al menos una mujer ocupe un puesto de li-derazgo en cada una de las empresas ligadas a la minería y lograr

una mayor conexión y solidaridad en-tre las mujeres que se desempeñan en este sector son parte de los desa-fíos que se impuso el grupo WIM Chile (Women in Mining Chile).

Así lo afirmó a Minería Total, su pre-sidenta Claudia Monreal, gerente ge-neral de Core Mining Studies -compa-ñía asociada a Maptek-, quien tuvo la iniciativa de crear esta red en el país y luego transformarla en una ONG.

La institución se suma a los WIM de países como Australia, Reino Uni-do, Canadá, Sudáfrica, Perú, Colombia, Brasil, Argentina y México, entre otros.

Para celebrar su transformación a ONG, el WIM Chile organizó una cena en Santiago, en la que participaron alrededor de 200 mujeres que se des-empeñan en el rubro.

FEMENINA

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EVENTOS & Proveedores

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A todas -incluida la ministra de Minería, Aurora Williams, quien también asistió- se las invitó a formar parte del organismo.

SIMPLE, PERO PROFUNDOMonreal recordó que tras co-

nocer el WIM en Australia, de-cidió desarrollarlo en Chile mediante redes sociales. “Esto con el objetivo de crear deba-tes entre mujeres y buscar fór-

mulas que nos permitan una mayor voz y presencia en esta industria. En este evento queríamos presentarnos y convocar a que nos reunamos los segundos jueves de cada mes. Se tra-ta de algo simple pero muy profundo, porque así somos las mujeres”, dijo.

Minería Total también conversó con la ministra Williams, quien sostuvo que “valoro la creación del WIM Chile por ser el resultado de esfuerzos per-sonales. Haberlo convertido en una ONG marca un hito respecto a la or-ganización de la mujer en la minería”.

Recordó que en el sector falta más inclusión. “La participación de la mu-jer en minería es del 7,7% según cifras de Sernageomin, mientras que en paí-ses como Canadá y Australia la cifra se acerca al 20%. Como Gobierno apo-yamos esta iniciativa porque el con-cepto de equidad hay que llevarlo a toda expresión de la vida”, agregó.

FEEDBACKMinería Total consultó entre algu-

nas invitadas al evento qué les pare-ció la conformación del WIM Chile.

APoYo DE MAPTEK

“Maptek siempre ha apoyado el de-sarrollo profesional de las mujeres. Tenemos historias de muy buenas profesionales en nuestra empresa y su género nunca ha sido un tema de discusión”, así lo señaló a Minería To-tal, Marcelo Arancibia, vicepresiden-te Senior de Maptek Sudamérica, al ser consultado por qué la compañía apoyó el desarrollo del WIM Chile.La firma fue sponsor de la prime-ra cena de la nueva ONG. “La carre-ra profesional de las mujeres debe apoyarse especialmente hoy, dado que es muy frecuente que el soporte económico del hogar sea una madre. Queremos que las mujeres de la mi-nería logren su objetivo de tener voz ante las decisiones que afectan el de-sarrollo profesional del género. Espe-ramos que nos vean como una em-presa de vanguardia en estos temas porque lo hemos sido siempre. Ellas tienen mucho que decir y que ense-ñarnos”, agrega el ejecutivo.

La ex ministra del Sernam, Laura Albornoz, hoy directora de Codelco, sostuvo que “hemos sido testigos de una gran idea y esfuerzo. Romper con barreras y estereotipos son parte de los desafíos de esta red. Lo más im-portante es medir en el futuro el resul-tado de esto. Si la inclusión aumentó. Cuando privamos la entrada de la mu-jer estamos perdiendo un gran capital intelectual, humano y profesional”.

Loreto Rubio, ingeniero civil en Mi-nas y consultora Medio Ambiente y Minería de Codice Ingeniería, indicó que “WIM es una iniciativa muy in-teresante. Entre nosotras debemos apoyarnos. Se ha ido avanzando en el protagonismo de la mujer en mi-nería, pero falta. Me alegra ver que aumente la presencia de mujeres jó-venes no sólo en operaciones sino que también en servicios”.

África Olivares, ingeniera civil Mecá-nica e ingeniera de Proyectos de Hatch sostuvo que “me gusta mucho esta ini-ciativa que busca derribar los mitos en torno a la presencia de la mujer en mi-nería. Hemos demostrado que podemos ser grandes líderes y que todo el trabajo que se nos pide lo hacemos bien”. љ

FoTo PrinciPAl. ALTA CoNvoCAToRIA TUvo LA pRIMERA REUNIóN oFICIAL dEL WIM CHILE. 1. REpREsENTANTEs dE CodELCo y BIosIg-

MA dURANTE LA CENA dEL WIM CHILE. 2. gABRIELA NovoA, dEL MINIsTERIo dE MINERíA; CLAUdIA MoNREAL, dE CoRE MININg sTU-

dIEs y pREsIdENTA dE WIM CHILE; LAURA ALBoRNoZ, dE CodELCo; INgRId ANToNIJEvIC, dE MINERA LAs ÑIpAs; AURoRA WILLIAMs,

MINIsTRA dE MINERíA; y MARíA dE LA LUZ vásqUEZ, dEL MINIsTERIo dE MINERíA. 3. ANdREA RoBLEs, dE CoRE MININg sTUdIEs;

MARCIA ARAyA, dE RIpp CoNsULTINg y ANA dURáN, dE ANgLo AMERICAN. 4. pAMELA JoRdAN y gERALdINA gUERRERo, dE ALs; MAg-

dALENA MoREL y CAMILA MUÑoZ, dE FUNdACIóN CAsA LA pAZ. 5. CAMILA LEyToN y MARIE-CHRIsTINE gosELLIN, dE BHp BILLIToN.

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ADAPTACIÓNTECNOLÓGICA

Foto principal. GEOvIA INTrODuCIrá sOLuCIONEs TáCTICAs PrE-

sENTEs EN OTrAs INDusTrIAs EN LAs quE PArTICIPA. 1. DIEGO DE

LA BArrA, MANAGING DIrECTOr DE DAssAuLT sysTèMEs GEOvIA.

La marca GEOVIa dE dassauLt systèmEs adaptará pLatafOrmas

quE bEnEfIcIarán a La mInEría.dIEGO dE La barra, manaGInG

dIrEctOr, sE rEfIErE a aLGunOs pLanEs dE La cOmpañía.

" " " " por OLGA ruIZ // FotoS KurT PETAuTsCHNIG y GEOvIA

Whittle constru-ye en el sistema un flujo de planifi-

cación y automati-za el análisis de sus

resultados, permitien-do comparar escenarios,

identificar soluciones robustas y orien-tar la toma de decisión respecto del punto óptimo de producción”, explica.

Además, se refiere a otras solucio-nes aplicables a la minería, como la plataforma 3DExperience, que permi-te a las empresas crear copias digita-les de sus operaciones.

La solución abre la posibilidad de utilizar herramientas de simulación avanzada y de colaboración global 3D, para dejar a la vista todos los aspectos que pueden mejorarse de forma radi-cal antes de proceder a implementar-los en el mundo real.

“La tecnología permite a equipos in-terdisciplinarios resolver problemas complejos con gran rapidez, sin im-portar el lugar donde estén, mediante el intercambio y la validación de sus ideas en el mundo virtual”, acota.

De la Barra sostiene que otra de las soluciones que mejorará la producti-vidad en los procesos -desde la ope-ración minera hasta las salas del di-rectorio- es la Industry Solution Expe-rience - Perfect Mine and Plant.

“Este programa incluye nuevas fun-ciones para el secuenciamiento de la producción, el modelamiento de la gestión del trabajo y la operación, además de la simulación. Todo lo an-terior permite a los clientes planificar, ejecutar y gestionar operaciones de extracción”, detalla.

AMPLIACIÓNDe la Barra asevera que Dassault

Systèmes está en condiciones de ex-pandirse más allá de las aplicaciones convencionales y abordar así toda la vida útil de la mina.

Señala que la firma adquirió la em-presa Quintiq, proveedor de aplicacio-nes de planificación y optimización de operaciones muy apropiadas para el ámbito minero; y Apriso, que ofre-ce soluciones para la gestión de ope-raciones en el ámbito industrial y que pueden utilizarse en la gestión del tra-bajo en la minería.љ

La firma de tecnología infor-mática Dassault Systèmes, especializada en software que aborda todo el ciclo de vida de la mina, aspira a expandir su

mercado mediante herramientas de mo-delamiento y simulación -aplicadas con éxito en otras industrias- y la adquisi-ción de dos empresas de SW que tienen un alto potencial en minería.

Conversamos con Diego de la Barra, Managing Director de Dassault Systè-mes GEOVIA, quien detalla parte de las estrategias que ha emprendido la compañía francesa.

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PLATAFORMASGEOVIA dispone de aplicaciones para

el modelamiento en 3D, geología, plani-ficación minera estratégica, secuencia-miento, y gestión de la producción de la mina, y soluciones para la reconciliación.

Entre sus planes estratégicos está in-troducir soluciones tácticas presentes en otras industrias en las que participa.

De la Barra destaca Isight, un soft-ware que desarrolla workflows de si-mulación conectando múltiples he-rramientas de planificación. “La plata-forma conectada principalmente con

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REP"RTAJE | GEOVIA

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MINERÍAverde POCH

La contribución al desarrollo sustentable del país es el nor-te de POCH Ambiental. Un porcentaje importante de sus servicios de asesorías en Me-

dio Ambiente y Sustentabilidad se dedi-ca a asegurar en el largo plazo las ope-raciones industriales de sus clientes.

" " " " Por OLGA RUIZ // FoToS KURT PETAUTSCHNIG, POCH, CAP MINERÍA, ICA Y BHP BILLITON

CONOCEREMOS CUáLES SON

LOS APORTES qUE HA HE-

CHO POCH AMBIENTAL AL

dESARROLLO SUSTENTABLE

dE PROYECTOS Y OPERA-

CIONES dE BHP BILLITON,

TECK Y CAP MINERÍA,

ENTRE OTRAS MINERAS, Y

SU GUÍA SOBRE BUENAS

PRáCTICAS CON LAS

COMUNIdAdES INdÍGENAS.

Así lo expresa el gerente de Susten-tabilidad de la compañía chilena, Luis Costa, con quien conversamos para co-nocer el resultado de aquellas consulto-rías que pretenden reforzar la viabilidad a los proyectos y operaciones mineras.

EXPERIENCIASEntre las más destacadas, Costa cita

una asesoría para el Área de Explora-ciones de Teck Vale, cuyo desarrollo caracterizó y delineó una estrategia comunitaria previo al ingreso de los sondajes, en una pertenencia minera que la compañía posee en el norte.

“Esto es un ejemplo de cómo la mi-nera entiende que si no se incorpora la variable social en una fase tem-prana, los proyectos son más difíci-les de viabilizar”, manifiesta.

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V I A B L EMinería+

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foto principal y 1. POCH aPOyó la imPlementaCión de la iSO 50001 y el CálCulO de la

Huella de CarbOnO de laS OPeraCiOneS de CaP minería. 2. PrOyeCtO de POCH reCOnOCió el

imPaCtO SuStentable que tenía el deSarrOllO de lOS PrOyeCtOS de la iCa.

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MINERÍAverde POCH

BUENAS PRÁCTICAS CON LA COMUNIDAD

Uno de los logros de la empresa POCH Ambiental en materia social se materializó con el desarrollo del “Manual de buenas prácticas en las relaciones entre comunidades in-dígenas y empresas de la Mediana y Gran Minería”, instructivo encar-gado por el Ministerio de Minería y enviado a la industria nacional.A través de un procedimiento de consulta, se identificaron las prác-ticas más óptimas con el objetivo de facilitar la gestión de las compa-ñías y sus relaciones comunitarias. El gerente de Sustentabilidad de la compañía chilena, Luis Costa, ad-vierte que el ejercicio fue muy inte-resante, y lo primero fue definir qué era una buena práctica para la mi-nería, ya que el concepto no necesa-riamente coincidía con el conside-rado por la comunidad.La guía contribuye a identificar las necesidades de una comunidad, y saber cómo relacionarse, cómo crear confianza y cómo mantener en el largo plazo un vínculo favo-rable. “Fue un aporte para gatillar cambios y para que las mineras pu-dieran apreciar cómo la contrapar-te -en este caso la indígena- define una buena práctica”, agrega. 1 y 4. POCH elabOró un manual de buenas PráCtiCas entre COmunidades indígenas y emPresas mineras tras rea-

lizar un intensO PrOCesO de COnsultas entre lOs invOluCradOs. 2. luis COsta, gerente de sustentabilidad de POCH

ambiental. 3. POCH finaliza una auditOría energétiCa a las instalaCiOnes de minera esCOndida de bHP billitOn.

y el cálculo de la huella de carbono corporativa para CAP Minería.

Actualmente, POCH finaliza una Auditoría Energética a las instalacio-nes de Minera Escondida de BHP Bi-lliton, que aborda operaciones mina, concentrado, cátodos, coloso y cam-pamentos. Su finalidad es identificar oportunidades de uso eficiente de la energía para evaluar la incorporación de ERNC en un determinado proceso.

Otra de las consultorías que resal-ta es la identificación y definición de indicadores de sustentabilidad para la International Copper Association (ICA). “Nuestra labor ayudó a recono-cer el impacto que tenía el desarrollo de sus proyectos, no sólo en la indus-tria del cobre sino también en la sus-tentabilidad mundial”, asevera.

Recuerda el apoyo a la exitosa im-plementación en 2014 de la ISO 50001

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“Los temas sociaLes son hoy Lo que eran Los temas ambienta-Les hace 15 años, ma-terias sobre Las que durante mucho tiempo miramos ‘para eL Lado’ pero que en La actua-

Lidad son ineLudi-bLes”, Luis costa.

“Aunque los hallazgos en materia téc-nica, de procesos, de cultura y de ges-tión que se detectan y se admiten como rentables no siempre se pueden imple-mentar en el corto plazo -dado que al-gunas de las acciones podría significar por ejemplo detenciones en la produc-ción-, lo importante es la lección apre-hendida, y que se asegure un diseño eficiente en el próximo proyecto de la compañía”, aclara.

COMPROMETIDOSCosta puntualiza que en 1997 se

crea POCH Ambiental para acomodar-se a los requerimientos del mercado y tramitar los proyectos en este campo. Y que más tarde el servicio toma fuer-za con el nacimiento del área de Sus-tentabilidad, cuando el cumplimiento de la legislación ya no era suficiente.

Asegura que la unidad nació como una invitación a tener una mirada in-tegral para proveer soluciones con fu-turo y así también asegurar la opera-ción en el tiempo.

POCH asesora en el ciclo completo de la inversión, que incluye la gestión ambiental, los permisos, y el monito-reo de compromisos socioambienta-les; además del desarrollo del compo-nente social e indígena.

De forma adicional, desde la perspec-tiva de la sustentabilidad operacional, ha colaborado en análisis de vulnerabi-lidades socioambientales, y ha propor-cionado servicios específicos en mate-ria energética y de cambio climático.

“Los temas sociales son hoy lo que eran los temas ambientales hace 15 años, ma-terias sobre las que durante mucho tiem-po miramos ‘para el lado’ pero que en la actualidad son ineludibles”, sostiene.

Declara que han percibido un cam-bio en la industria, dado que considera esta variable estratégica. "Haber sido parte de esta mutación desde la con-sultoría ha sido una experiencia posi-tiva para la empresa", dice.

“Varias mineras intentan institucio-nalizar procesos de vinculación con la comunidad de manera temprana, yendo más allá de lo que la norma exi-ge. Estas mineras son las que segura-mente lograrán darle viabilidad a sus proyectos”, concluye.љ

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MINERÍAverde NOVEDADES

Ultraport donó productos de primera necesidad a damnificados de caletas del norte del país, afec-tados por los últimos temporales.“Los grandes daños que causó el frente de mal tiempo, y que afec-taron a tantas familias e incluso a trabajadores nuestros, nos in-centivó a salir en su ayuda”, ex-presó Rodrigo Galleguillos, ge-rente de Ultraport en Complejo Portuario Mejillones. љ

Implementos recreacionales para su sede recibió de parte del Consorcio HighService - Metso la Junta Vecinal Río Loa de Calama, que apoya a niños y jóvenes de 150 familias de escasos recursos y situación vulnerable.El objetivo de dicha donación es promover un entorno más saluda-ble y cercano para los jóvenes, y distanciar los riesgos sociales a los que están expuestos. љ

Faenas de empresas mandantes, contratistas y comités paritarios que registran los menores índices de ac-cidentabilidad en el sector minero du-rante un año fueron premiados tras el Concurso Anual de Seguridad Minera 2014, realizado por el Servicio Nacional de Geología y Minería, Sernageomin.Los reconocimientos recayeron en las faenas Los Colorados y Algarro-bo de CAP, las empresas Imerys Mi-nerales Arica Ltda. y Sociedad Mi-nera Los Máximos Spa. También en las contratistas Proyectos y Monta-jes COMIN S.A, Echeverría Izquierdo Soluciones Industriales, Martinic In-geniería y Servicios y HRI S.A Bafco Procesos, entre otras compañías.

La Fundación BHP Billiton y SERC (Centro de Investigación de Energía So-lar) acordaron potenciar en conjunto el uso de la energía solar en la Región de Arica y Parinacota y fomentar así el desarrollo sustentable de sus comunidades.El acuerdo fue anunciado por el rector de la Universidad de Chile, Ennio Vivaldi, en representación de las siete instituciones integrantes de SERC Chile, y el presidente de BHP Billiton Copper, Daniel Malchuk, en el marco del lanzamiento del Informe de Sustentabilidad de la compañía en Chile. Para que SERC realice los programas de transferencia de conocimiento y formación de capital humano en la Región de Arica y Parinacota, Fun-dación BHP Billiton contribuirá con un total US$ 13,9 millones en un lap-so de cinco años. Los recursos se invertirán en soluciones energéticas a base de energía solar, que sean costo-efectivas, replicables y escalables en áreas claves para el desarrollo. љ

MANDANTES, CONTRAT ISTAS Y COMITÉS PAR ITAR IOS REC IBEN PREMIOS EN SEGUR IDAD M INERA ULTRAPORT AYUDA

A DAMNIF ICADOS POR TEMPORALES

CONSORCIO HIGHSERVICE - METSO ENTREGA DONACIÓN A JUNTA VECINAL DE CALAMA

También se galardonó al Comité Pa-ritario de Higiene y Seguridad de El Romeral, de Compañía Minera del Pacífico; y al profesional Gastón Bur-gos, gerente de Prevención de Ries-gos de CCM CandelariaEl subsecretario de Minería, Ignacio Moreno, quien asistió a la ceremonia de premiación, sostuvo que “la segu-ridad es una condición sine qua non para poder mantener e idealmente optimizar la productividad en el sec-tor. En 2010 tuvimos 41 accidentes fa-tales en la industria. El año pasado terminamos con 26 accidentes fata-les. La mejora ha sido significativa, pero no podemos darnos por satisfe-chos ante este número” љ

IMPULSO A LA ENERGÍA SOLAR

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SolarReserve, empresa espe-cializada en plantas de energía solar de carga base y en tecno-logía termosolar avanzada, obtu-vo la aprobación ambiental para desarrollar uno de los proyectos solares con almacenamiento de energía más grandes del mundo.Se trata del Proyecto Copiapó So-lar, programado para comenzar su operación comercial en 2019, y el que entregará a los consumi-dores del Sistema Interconecta-do Central (SIC) 260 MW de po-tencia en carga de base confiable, limpia, continua y no intermiten-te las 24 horas del día. љ

Encargados ambientales de pe-queñas, medianas y grandes mine-ras, agrupadas en la Comisión de Medio Ambiente de la Sonami y del Consejo Minero, participaron en el tercer taller ambiental de asisten-cia al cumplimiento del sector mi-nero dictado por la Superintenden-cia del Medio Ambiente (SMA).Durante la actividad, realizada en la Sonami, Eduardo Johnson y Móni-ca Vergara de la División de Fiscali-zación, explicaron los alcances de la Resolución Exenta N°223/2015, que dicta instrucciones generales so-bre la elaboración del plan de segui-miento de variables ambientales, los informes de seguimiento ambiental y la remisión de información al Sis-tema Electrónico de Seguimiento Ambiental. También se realizó un detenido análisis de las Entidades Técnicas de Fiscalización y de Cer-tificación Ambiental, aspecto que se encuentra regulado en los D.S. 38 y D.S. 39, ambos de 2013. љ

Promover mediante la práctica de-portiva el desarrollo de la resiliencia en niños y adolescentes que viven en contextos de vulnerabilidad, y darles la oportunidad de potenciar sus recur-sos personales para su bienestar y el de sus comunidades es el objetivo de Fundación Fútbol Más, la que desde 2010 cuenta con el apoyo de Teck Que-brada Blanca para el desarrollo de su programa en la Región de Tarapacá.Más de 500 niños participan en las ac-tividades que realiza la institución en sus canchas ubicadas en Alto Hospicio, Pica, Pintados, Chanavayita e Iquique.

SKC Transporte, representante en Chile de los camiones Kenworth y DAF, recibió el premio “Consejo Nacional de Seguridad”, que reconoce a las empresas con menor tasa de accidentes laborales. La distinción corresponde a la cate-goría E, de compañías con menos de 100 trabajadores.Esta es la primera vez que la firma re-cibe el mencionado reconocimiento. “Es muy importante esta distinción, ya que trabajamos con los más altos estándares de prevención de riesgos de la industria, establecidos por el grupo SK Comercial del que formamos parte”, aseguró Gonzalo Labbé, gerente general de SKC Transporte. љ

TECK QUEBRADA BLANCA Y FUNDACIÓN FÚTBOL MÁS APOYAN A NIÑOS VULNERABLES

SOLARRESERVE OBTIENE APROBACIÓN AMBIENTAL PARA PROYECTO COPIAPÓ SOLAR

SMA INSTRUYE A ENCARGADOS AMBIENTALES DE MINERAS

S K C T R A N S P O R T E O B T I E N E R E C O N O C I M I E N T O “ C O N S E J O N A C I O N A L D E S E G U R I DA D ”

Patricio Pinto, gerente de RSE y Asun-tos Corporativos de Teck Quebrada Blanca, señaló que “a través de esta alianza hemos podido, en conjunto con

Futbol Más, apoyar el desafío de traba-jar por una infancia más feliz, utilizan-do el deporte como canal para generar cambios educativos”. љ

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El RomERo SolaR ES El

nombRE dE la nuEva

planta fotovoltaica

quE acciona EnERgía

conStRuiRá En chilE.

la EmpRESa noS dEtalla

En ExcluSiva cómo

SERá la inStalación

máS gRandE dE améRica

latina y una dE laS diEz

pRincipalES dEl mundo.

" " " " Por olga Ruiz

// FoToS acciona

fotovoltaicaS gigantES

56 MINERÍA TOTAL

energéticoA C C I O N A E N E R G Í A

MT 13 56-58 - ESCENARIO ENERGETICO - ACCIONA_CORREGIDA - MT13.indd 56 16/09/15 12:54

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FoTo PrINCIPAL. LA pLANtA sOLAR fOtOvOLtAICA sIshEN

ubICAdA EN sudáfRICA ERA LA más GRANdE CONstRuIdA

pOR ACCIONA hAstA EL ANuNCIO dE EL ROmERAL.

Comprometida con po-tenciar el desarrollo de energías limpias que sa-tisfagan las necesidades del mercado nacional, la

empresa Acciona Energía iniciará las obras para la construcción de la planta fotovoltaica El Romero Solar, en la co-muna de Vallenar, Región de Atacama.

Con una inversión que ronda los US$ 343 millones, la instalación ten-drá una potencia máxima de 246,6 MWp (196 MW nominales).

De esta forma, se convertirá en la planta fotovoltaica más grande de América Latina y una de las diez más potente del mundo.

Minería Total conoció en exclusiva detalles de esta noticia en entrevis-ta con el gerente general de Acciona Energía Chile, José Ignacio Escobar.

El ejecutivo nos revela información sobre los proyectos que desarrolla la fir-ma, su posición actual dentro del mer-cado y el valor que supone su trayecto-ria para la industria nacional.

LARGO PLAZOAcciona está presente en Chile des-

de hace más de 20 años. La compañía decidió establecer un vínculo más es-trecho en el campo de las energías re-novables mediante la creación de su división Acciona Energía.

“Desde que se instaló hace siete años, desarrollamos una cartera de proyec-tos sustentables con la intención de convertirnos en uno de los principales generadores eléctricos renovables del país. La apuesta por Chile es para que-darse a largo plazo”, asegura Escobar.

La puesta en marcha de El Rome-ro permitirá satisfacer en gran me-dida el compromiso de suministrar 600GWh de electricidad de ERNC a las empresas concesionarias de dis-tribución del Sistema Interconectado Central (SIC), a partir de 2018.

Para lograr este fin, la empresa inicia-rá en breve la construcción de la plan-ta solar en el desierto de Atacama, que estará operativa a mediados de 2017, y que producirá electricidad equivalente al consumo de 245.000 hogares.

fotovoltaicaS gigantES

POSICIONAMIENTOEn esta misma línea, Escobar nos

informa que ya comienza a operar la Planta Fotovoltaica Pampa Camarones de 7.2 MWp en Arica, de cuya construc-ción también se hizo cargo la división.

El proyecto es fruto del acuerdo co-mercial entre Minera Pampa Cama-rones y E-CL, que inyectará energía limpia al Sistema Interconectado del Norte Grande (SING) con el objetivo de abastecer el consumo energético de las operaciones mineras.

El ejecutivo precisa que la consu-truccion alberga 24.000 paneles y ge-nerará anualmente unos 18,1 GWh de electricidad limpia.

Asimismo, nos revela que actual-mente analizan proyectos de diferentes clientes industriales, lo que les conduce a estar seguros de poder estar entre los primeros lugares de generación ERNC.

Tanto es así, que Escobar sostiene que su meta a 2018 es tener una pro-ducción de al menos 1.000GWh por año y duplicar la cifra hacia 2020.

PUNTA PALMERASDestacable es la experiencia de Ac-

ciona en energía eólica, de la cual Chi-le se beneficia desde enero de este año gracias al parque Punta Palmeras, ubi-cado en Canela, Región de Coquimbo.

El recinto, de 45 MW, cuenta con 15 aerogeneradores de 3 MW cada uno.

En este campo, Escobar detalla que la firma desarrolla una serie de proyectos eólicos. “Algunos están más avanzados, otros aún en estado temprano de avan-ce, pero siempre de acuerdo a nuestras previsiones”, indica Escobar.

El ejecutivo anuncia que en 2016 se in-tensificará la construcción de estas solu-ciones con el fin de generar mayor ener-gía e inyectarla al SIC hacia fines de 2017.

AEROGENERADORESPor otra parte, y desde hace varios

años, la División Acciona Windpower

MT 13 56-58 - ESCENARIO ENERGETICO - ACCIONA_CORREGIDA - MT13.indd 57 16/09/15 12:54

Page 58: Revista Mineria Total Nº 13 (Septiembre 2015)

1. JOsé IGNACIO EsCObAR , GERENtE GENERAL dE ACCIONA ENER-

GÍA ChILE. 2. EL pARquE EóLICO puNtA pALmERAs Está ubICAdO

EN CANELA, REGIóN dE COquImbO. 3. AEROGENERAdOR mOdELO

AW3000, EL dE mAyOR pOtENCIA EN ChILE. 4. pLANtA fOtOvOL-

tAICA pAmpA CAmARONEs dE E-CL y mINERA pAmpA CAmARONEs.

suministra aerogeneradores a otras compañías de generación en Chile, con una alta disponibilidad y con ga-rantía de excelencia en su operación y mantenimiento.

“El modelo AW3000 tiene una com-probada eficiencia y fiabilidad de ope-ración. Además es el aereogenerador con mayor potencia en el país”, recalca.

Añade que esta área de negocios ha desarrollado torres de hormigón que cumplen con las características sísmi-cas de Chile, permitiendo llegar a alturas de torre y un diámetro de palas que maxi-mizan la producción energética al menor costo por MWh generado de la industria.

“En cada una de nuestras divisiones estamos en permanente desarrollo de nuevas tecnologías, materiales o forma de hacer las cosas, siempre pensando en el futuro más sostenible”, resalta.

VALOR AGREGADOEscobar asevera que Acciona es la

compañía con operación exclusivamente en energías renovables más grande a ni-vel mundial. “Está dispuesta a compartir en Chile toda la experiencia adquirida a favor de las soluciones de ERNC”, sostiene.

Recuerda que la empresa tiene vas-ta trayectoria en negocios sustenta-bles, y que cada una de sus divisiones

“Desarrollamos una cartera De proyectos sustentables con la intención De convertir-nos en uno De los prin-cipales generaDores eléctricos renovables Del país. la apuesta por chile es para queDarse

a largo plazo”, José ignacio escobar.

energéticoA C C I O N A E N E R G Í A

02

01

opera bajo un alto estándar autoim-puesto para cumplir con las exigen-cias, índices y normas vinculadas.

“Nuestra intervención dentro de la in-fraestructura en minería es un ejemplo de buenas prácticas en sustentabilidad, prevención de riesgos y desarrollo so-cial. Somos también líderes mundiales

en plantas de desalación o de trata-miento de aguas”, señala el ejecutivo.

Resalta que materia energética sólo operan plantas ERNC, sin quemar una

sola gota o kilo de combustible fósil. “Eso es algo que muy pocas compañías ge-neradoras de esta envergadura pueden decir. Tratamos, mediante cada una de nuestras intervenciones y proyectos, de aportar al desarrollo del país con prácticas y políticas responsables”, acota Escobar.љ

04

03

58 MINERÍA TOTAL

MT 13 56-58 - ESCENARIO ENERGETICO - ACCIONA_CORREGIDA - MT13.indd 58 16/09/15 12:54

Page 59: Revista Mineria Total Nº 13 (Septiembre 2015)
Page 60: Revista Mineria Total Nº 13 (Septiembre 2015)

" " " " POR OLGA RUIZ // FOTOS APRIMIN Y CODELCO

Aprimin junto A

diferentes Actores

de lA industriA

buscAn estAndArizAr

procedimientos en

mAteriA de sAlud y

seguridAd ocupAcio-

nAl en comisión

AsesorA nAcionAl

de HomologAción.

Con la finalidad de esta-blecer las bases del re-glamento para la ho-mologación de proce-sos en materia de sa-

lud  y  seguridad, y específicamente definir contenidos y procedimientos de cursos de inducción que faciliten la acreditación e ingreso de trabajado-res a diferentes faenas y operaciones mineras, se creó la Comisión Asesora Nacional de Homologación.

En la ceremonia de constitución, a la que fue invitada Minería Total, la ministra de Minería, Aurora Williams, destacó que se empieza a hacer rea-lidad una aspiración añorada por la

industria y en particular por sus em-presas proveedoras. “El objetivo es contribuir a la formación del conoci-miento y facilitar el acceso al mundo laboral en minería”, declaró.

GESTORUno de los primeros focos de la Comi-

sión es homologar cursos de capacita-ción en seguridad y salud ocupacional.

Cabe destacar que la Asociación de Proveedores Industriales de la Minería (Aprimin) fue la primera institución que plasmó la necesidad de desarrollar una política nacional que equiparara están-dares  industriales, para lo que creó en 2011 el Comité de Homologación.

AnHelAdA HomologAción

Su presidente, Andrés Aguirre, pre-cisó que desde entonces el gremio se ha esforzado en impulsar iniciativas que estandaricen los procesos, en vir-tud de igualar las exigencias relativas a cursos de inducción, vehículos livia-nos y exámenes médicos.

“Ante el escenario actual tenemos que mirar con mayor atención los pro-cedimientos que realmente afectan a la productividad de las mineras y sus proveedores. Hoy tarda entre 5 y 40 días acreditar a un trabajador; además, si se integra a otra faena debe asumir otras reglas de ingreso. Todo se traduce en menor productividad. Y esos costos fi-nalmente los paga la industria”, aseveró.

AsociacionesA P R I M I N

60 MINERÍA TOTAL

MT 11 62-63 -ASOCIACIONES APRIMIN_corregida.indd 60 16/09/15 16:30

Page 61: Revista Mineria Total Nº 13 (Septiembre 2015)

Aguirre aclaró que con estas capaci-taciones no se pretende disminuir los requerimientos, sino que los requisitos sean iguales en todas las empresas para otorgar movilidad al capital humano.

Aprimin comienza a recoger los fru-tos cosechados por el Comité, tras los acuerdos logrados con Codelco, An-glo American, Antofagasta Minerals y Collahuasi. Y está en fase de negocia-ción con BHP Billiton y SQM.

ALIANZA ESTRATÉGICALa Comisión Asesora Nacional de

Homologación constituye una alian-za estratégica entre varios actores del sector para llevar a cabo políticas de-cisivas trascendentales en materia de recursos humanos.

La componen especialistas de Serna-geomin, Sonami, Consejo Minero, Apri-min, Asociación de Ingenieros Consul-tores, y  representantes del Consejo de Rectores de las universidades chilenas.

La ministra Williams detalló que el grupo determinará en un corto plazo el contenido de los cursos de induc-ción y que expertos del ámbito acadé-mico, industrial y técnico se ocupan de este propósito. Asimismo, la Comi-sión determinará qué organismos de capacitación podrán dictarlos.

El director Nacional de Sernageomin, Rodrigo Álvarez, sostuvo que espera que los cursos entren en vigencia antes de diciembre próximo. “Pretendemos dar dinamismo a la industria y, a la vez, tener trabajadores mejor formados en términos de seguridad”, afirmó.

Añadió que aunque no tendrá una obligatoriedad legal, la industria se mueve por buenas prácticas, y por ende, lo más seguro es que exista buena acogida por parte de las com-pañías que la integran.

Aguirre resaltó que anhela imple-mentar los cursos de inducción e inte-grar a más mineras en este proceso de homologación. “Nuestro foco es poner de acuerdo a las grandes mineras. Que esté involucrado Sernageomin ayuda a que éstas acepten un estándar. Por otro lado, estamos seguros que si la gran minería accede, la mediana y la peque-ña minería se van a sumar”, agregó. љ

FOTO PRINCIPAL. La homoLogación de requisitos

faciLitará La acreditación e ingreso de traba-

jadores a operaciones mineras. 1. miembros de

La comisión asesora nacionaL de homoLoga-

ción. 2. eL presidente de aprimin, andrés agui-

rre, LLamó a poner mayor atención a Los pro-

cedimientos que afectan a La productividad.

01

02

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Page 62: Revista Mineria Total Nº 13 (Septiembre 2015)

La Asociación Gremial de Industria-les Químicos de Chile, Asiquim, realizó su tradicional Cena Anual de la Indus-tria Química, en la que participaron alre-dedor de 140 personas ligadas al sector.El evento, efectuado en el Salón del Par-que CasaPiedra, comenzó con un cóctel en el que los invitados, en su mayoría ejecutivos de las principales empresas químicas de Chile, disfrutaron de la voz de la vocalista María José Gutiérrez.Previo a la cena, el presidente de Asiquim, José Antonio Lavín, dirigió a los presen-tes un mensaje de bienvenida y resumió los principales hitos de la asociación.Antes que terminara la velada, se pre-sentó el grupo Beatlemanía, que contri-buyó -con canciones de The Beatles- a profundizar el ambiente de distención que marcó el evento. љ

Erick Weber, gerente general de CAP Minería, fue el principal expositor durante la reunión desayuno de agosto realizada por Aprimin, evento que con-tó con una alta convocatoria.Previo a su presentación Andrés Agui-rre y Juan Carlos Olivares, presidente y gerente general, respectivamente de la asociación destacaron la constitu-ción de la “Comisión Nacional Aseso-ra de Homologación”. También, Aguirre informó que la Corpo-ración Educacional Aprimin en un tra-

A S I Q U I M R E A L I Z Ó C E N A A N UA L D E L A I N D U S T R I A Q U Í M I C A

CAP M INER ÍA PART IC IPÓ EN DESAYUNO MENSUAL DE APR IM IN

bajo colaborativo con empresas miem-bros del Consejo Minero, diseñó el Curso “Administración de Contrato en Mine-ría”, que está dirigido a profesionales que se desempeñan como administradores de contratos y que reunirá a participan-tes de empresas mineras y proveedoras para trabajar sobre la base de casos rea-les (mayores detalles y consultas se pue-den solicitar a [email protected]).En su exposición, Weber dio a conocer la evolución y desafíos de las operaciones de Mina Cerro Negro Norte, Amanecer Solar CAP, Planta Desalinizadora y Mag-netita, Puerto Punta Totoralillo, Mina Los Colorados, Planta de Pellet, Puerto Gua-colda II, Minas El Romeral, Transporte Ferroviario y Puerto Guayacán. љ

La Asociación de Industriales de Antofagasta (AIA) organizó la Fiesta de la comunidad “Jugando a ser minera y minero”, que tuvo como objetivo acercar la industria minera a las niñas y niños de la Re-gión de Antofagasta, a través de es-pacios lúdico-educativos.El evento congregó a miles de me-nores junto a sus familias en la plaza Bicentenario de Antofagas-ta, donde disfrutaron de activida-des como globloflexia, pinta-ca-ritas, juegos inflables, el show in-fantil “La Bella y la Bestia”, además de espacios didácticos sobre segu-ridad y medio ambiente.“Buscamos que los infantes tengan un contacto más directo, pero al mismo tiempo entretenido, con el mundo de la minería”, señaló Marko Razmilic, presidente de la AIA.

AIA ORGANIZÓ F IESTA DE LA COMUNIDAD “JUGANDO A SER M INERA Y M INERO”

62 MINERÍA TOTAL

AsociacionesN OV E DA D E S

MT 13 62 -ASOCIACIONES NOVEDADES_corregida.indd 62 16/09/15 15:20

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AUTO 073 01 -PORTADA.indd 1

14/09/15 11:00

TT 58 01 -PORTADA.indd 1

25/08/15 18:01

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E L L Í D E R TA M B I É N S E R E N U E VA

01

Mitsubishi rediseñó

su caballito de batalla

en el segMento de las

pickups Medianas.

se trata de la l200,

Modelo de destacada

trayectoria y núMero uno

en ventas, que presenta

versiones para la

Minería, construcción

y sector forestal.

" " " " POR FELIPE CAVADA FRÍAS// FOTOS MITSUBISHI

64 MINERÍA TOTAL

REP"RTAJE | MITSUBISHI L200

MT 13- 64-67 REPORTAJE MITSUBISHI L200_corregida.indd 64 16/09/15 18:19

Page 65: Revista Mineria Total Nº 13 (Septiembre 2015)

FOTO PRINCIPAL. Para labores más extremas, la carro-

cería Heavy Duty De la l200 fue reforzaDa con acero

más resistente. 1. su PicKuP creciÓ a lo larGo y en

ProfunDiDaD, con 10% más De volumen De carGa. 2. el

nuevo frontal y caPÓ mejoran la visibiliDaD, aDemás

Del coeficiente De roce, que se reDujo De 0,44 a 0,42 cD.

3. el motor entreGa 152 caballos De fuerza (10 cv más

que el De la GeneraciÓn anterior) y 380 nm De torque

entre las 1.500 y 2.500 rPm.

La guerra entre las pickups medianas se reactivó con todo. Tras el lanzamiento de la nueva Nissan NP300, Mit-subishi presentó la quinta

generación de la L200, emblemático modelo que ha dominado con mano

de hierro este segmento durante los últimos dos años, y que ahora apuesta por una completa renova-

ción para hacer frente a sus nuevos rivales y mantener su liderazgo.

En Mitsubishi prefirieron una reno-vación profunda, pero sin cambiar su esencia. Tal como lo asegura el lema de la nueva L200: “Cambiamos todo, menos nuestro ADN”.

REDISEÑOA simple vista, su diseño es fácil-

mente reconocible como un heredero de la familia L200, pero adoptando la nueva imagen de Mitsubishi Motors, que transmite mayor fuerza y robus-tez, mejorando de paso la amplitud.

Destaca que el rediseño de la camio-neta mantiene su característica forma J-Line -línea de separación de la cabina con el pickup-, lo que mejora los espa-cios interiores sin sacrificar maniobra-bilidad por esto, gracias a la menor dis-tancia entre ejes (radio de giro mínimo de 5,7 m en las versiones 4x2 y de 5,9 m en las 4x4). El nuevo frontal y capó mejoran la visibilidad, además del co-eficiente de roce que se redujo de 0,44 a 0,42 cd. Las líneas laterales también contribuyen a esta tarea, mientras que la visibilidad posterior se optimizó al ampliar la luneta trasera de la cabina.

E L L Í D E R TA M B I É N S E R E N U E VA

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Page 66: Revista Mineria Total Nº 13 (Septiembre 2015)

VISIÓN OPTIMISMA

“Hemos tenido éxito al apoyar con la L200 los negocios de minería en Chile. Se la considera confiable, y al mejorarla esperamos aumentar nuestra participación de mercado”, se-ñala a Minería Total Koichi Namiki, Corporate General Manager del Área de Desarrollo de Pickups de Mitsubishi Motors, quien estuvo de visita en el país.

-¿Chile ha sido un merca-do difícil de conquistar?-Diría que sí. Debimos de-mostrar que nuestro vehí-culo era confiable y brindar mejores servicios. El mercado chileno es el único de Sudamérica que exige que cumplamos con emisiones bajo norma Euro 5.

-¿Cuál ha sido la fórmula para crecer aquí ante la fuerte competencia?-Tratamos siempre de mejorar los vehícu-los. No transportamos defectos al nuevo modelo. Así logramos posicionarnos.

-¿Por qué los clientes prefieren las pickups de su compañía?-Por la experiencia de la marca, y su buen desempeño, calidad y servicio. Queríamos que la nueva L200 fuera más confiable, y así surgió un concepto mejor.

-¿Qué ventajas presenta para la minería la nueva L200?-Su nueva carrocería y estructura reduce la posibilidad de deformación y entonces per-mite una mayor durabilidad. En la minería, los vehículos transportan personas básicamente, por lo que hicimos una camioneta más cómo-da y que aísla más los ruidos exteriores.Con la nueva L200 pretendemos mantener nuestra posición de liderazgo en este rubro.

-¿La contracción que enfrenta el sector mi-nero preocupa a su compañía? -Sí, por supuesto. Pero nuestra estrategia es siempre la misma: darle apoyo y soporte al cliente con un producto confiable y ro-busto, acompañado del mejor servicio.

-¿Qué perspectivas de crecimiento maneja Mitsubishi Motors para 2015?-Esperamos seguir creciendo, pese a que el mer-cado está cayendo en un 20%.

1. Koichi NamiKi, corporate GeNe-

ral maNaGer del Área desarrollo

de picKups de mitsubishi motors.

2 Y 3. aire acoNdicioNado, ra-

dio bluetooth coN eNtrada auX

y puerto usb, climatizador, coN-

trol crucero, eNceNdido siN lla-

ve, y sistema de audio touch coN

cÁmara de retroceso se observaN

eN esta l200. 4. el primer motor de

alumiNio de la cateGoría permite

dismiNuir peso, y coNseGuir uNa

meNor iNercia, mayor aGilidad y

respuestas mÁs rÁpidas. 5. FraN-

cisco urzúa, GereNte GeNeral de

mitsubishi motors chile.

01

66 MINERÍA TOTAL

REP"RTAJE | MITSUBISHI L200

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CUENTAS ALEGRES

Durante el lanzamiento de la nueva L200, Francisco Urzúa, ge-rente general de Mitsubishi Motors Chile, señaló que a pesar de la contracción del mercado automotriz, los resultados de venta de la L200 han ido en aumento. “Durante los primeros siete meses de este año crecimos en un 11% con respecto a 2014, en el que a su vez registramos un in-cremento de 37,4% en nuestras ventas con respecto a 2013, lo que nos tiene muy satisfechos y confiados en lo que este producto puede ofrecer”, dijo.En total se comercializaron 10.319 unidades de L200 durante 2014 en el merca-do nacional, cifra que le permitió liderar la categoría y alcanzar una participa-ción del 17,4% en el segmento. Adicionalmente, la pickup japonesa se convir-tió en el vehículo más vendido de toda la industria automotriz chilena durante el primer semestre de este año, con más de 6.000 unidades.

En cuanto a dimensiones, la nueva L200 alcanza los 5.275 mm de largo, 1.785 mm de ancho y 1.775 mm de alto, con una distancia entre ejes de 3.000 mm. Su pickup creció a lo largo y en profundidad hasta los 1.520 y 475 mm, respectivamente, aumentando en un 10% el volumen de carga. Pese a que su despeje se mantiene en 205 mm, sus ángulos de ataque y salida se mejora-ron hasta los 31° en el caso del primero y los 28°, en el del segundo.

El habitáculo también fue rediseñado, incorporando terminaciones de mejor calidad, una aislación acústica optimiza-da y mayor espacio para sus ocupantes.

El equipamiento estándar en todas las versiones incluye aire acondicio-nado, apagado automático de luces y radio Bluetooth con entrada AUX y puerto USB. Las variantes más equi-padas suman climatizador, control crucero con comando al volante, alza-

vidrios eléctricos en las cuatro puer-tas, encendido sin llave, volante y pa-lanca de cambios forrados en cuero, control de audio al volante y sistema de audio touch con cámara de retroce-so, entre otras aplicaciones.

MAYOR EFICIENCIALa gama disponible en Chile cons-

ta de seis versiones: Work CR 4x2, Ka-tana CR 4x2, Katana CRM 4x4, Katana CRT 4x4, Dakar CRS 4x4 MT y Dakar CRS 4x4 AT, las que buscan cubrir ne-cesidades de la minería, construcción y sector forestal, y de particulares.

Las camionetas equipan el nuevo propulsor turbodiésel 4N15 de 2,4 li-tros, ya probado en el exigente mer-cado europeo desde 2010 en modelos como Outlander y ASX. Este destaca por ser el primer motor de aluminio de la categoría, lo que permite disminuir peso, y conseguir una menor inercia, mayor agilidad y respuestas más rá-pidas. En términos de prestaciones, éste entrega 152 caballos de fuerza (10 CV más que el de la generación ante-rior) y 380 Nm de tor-que entre las 1.500 y 2.500 rpm, lo que

representa un incremento de un 21% en relación al bloque anterior. A esto se suma un consumo un 15% menor en su versión mecánica y 20% infe-rior en la automática.

Las versiones 4x4 incorporan además el selector electrónico Easy Select (2H, 4H y 4L) y un diferencial de deslizamiento limitado (LSD) para mejorar su comportamiento en te-rrenos resbaladizos.

La transmisión, según versión, co-rre por cuenta de una caja manual de seis marchas o una automática de cinco velocidades con modo sport. Ambas de nueva factura.

SEGURALa suspensión delantera sufrió mo-

dificaciones en los espirales y se in-corporó además una barra estabili-zadora más amplia para incrementar la estabilidad del vehículo, pero sin afectar la suavidad de éste. La sus-pensión trasera, a su vez, cuenta con un paquete de resortes más largos que su antecesora y cambió el ángulo de seteo del amortiguador.

Para labores más extremas, la ca-rrocería Heavy Duty fue reforzada con acero más resistente, placas de acero anti óxido y mejoras en la rigidez del

compartimento del motor.En materia de seguridad, la nueva L200 reforzó su sis-

tema de absorción de im-pactos tanto en el cha-sis como en los cos-tados del habitáculo, (RISE por sus siglas en inglés), e incorpora en todas sus versiones fre-

nos ABS con EBD, ancla-jes ISOFIX, cinturones de

tres puntas y apoya cabezas para todos los ocupantes del ve-

hículo, e inmovilizador. El doble airbag frontal también está disponible en to-das, salvo en la versión Work.

La quinta generación de la Mitsu-bishi L200 ya está disponible en Chile.

En la marca esperan seguir siendo los líderes de este apetecido segmen-to. Apuestan a comercializar 8.000 unidades anuales. љ

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Page 68: Revista Mineria Total Nº 13 (Septiembre 2015)

" " " " Por OLGA RUIZ// FoToS LUIS FELIPE QUINTANA Y AMTC

Un eqUipo de investigadores del Centro avanzado de teCnología para la Minería

(aMtC) foCaliza sUs esfUerzos en el proyeCto “desarrollo del CargUío aUtónoMo

de Un lHd”, qUe inCreMentaría la prodUCtividad en Minería sUbterránea.

Automatizar el carguío de materiales para otorgar mayor productividad al proceso productivo de la minería subterránea es

el foco de uno de los proyectos de I+D del Centro Avanzado de Tecnología para la Minería (AMTC) de la Univer-sidad de Chile, institución concebida para desarrollar conocimiento apli-cable a la industria.

Entrevistamos a Rodrigo Cortés, ge-rente de Transferencia Tecnológica, quien abrió las puertas del centro a Minería Total para mostrarnos algu-nos de los desarrollos tecnológicos in-cubados en su interior y que podrían cambiar el devenir del sector.

El ejecutivo nos advierte que llega-rá un momento en el que las operacio-nes de Codelco aumentarían su flota de LHD (Load-Haul-Dump). Para aquel entonces, comenta, la estatal aspira a que la mayor cantidad posible de equi-pos sea automatizada con el fin de evitar mayor carga laboral, y a su vez incrementar la seguridad.

“Aunque hay estudios que conjugan robótica y automatización, todavía no hay soluciones demostradas. Por esta

APUESTA POR LAAUTOMATIZACIÓN

razón, AMTC se ha propuesto dar so-lución a esta problemática a través del proyecto Desarrollo del carguío autó-nomo de un LHD”, asevera.

SOLUCIÓNCon dicha finalidad, los investiga-

dores adaptaron su taller de pruebas y figuraron las condiciones de una operación. Para desarrollar y probar la tecnología, fabricaron un modelo a escala 1:5 de LHD con mecanismo hi-dráulico y un punto de extracción, que simulara la carga de material de dis-tintas granulometrías.

Rodrigo Asenjo, investigador aso-ciado al proyecto, nos detalla que el equipo tiene un sensor láser que en movimiento hace un barrido. Este dis-positivo cuenta con un espejo que pro-voca que el haz se dirija hacia distin-tos puntos y pueda medir distancias.

Al prototipo le agregaron otro motor, capaz de observar más perfiles y tener una reconstrucción del tiempo completo.

“Cada uno de los LDH indica infor-mación diferente sobre cómo está in-clinado, la posición del balde o la pre-sión hidráulica. Y a partir de todos es-tos datos pretendemos hallar un algo-

01

A M T C

ritmo que determine dónde están los bolones grandes, y a su vez perciba la granulometría del material. Esto, para realimentar nuestro algoritmo de car-guío y que el LHD sea capaz de realizar la carga de la forma más eficiente po-sible”, declara.

OPERADORES Asenjo puntualiza que en este esce-

nario no se reemplazaría al operario sino que seguiría siendo esencial, pues podrían existir ocasiones en las que el LHD no sea capaz de tomar la decisión de cómo cargar, por lo que tendría que intervenir la mano humana.

68 MINERÍA TOTAL

MT 13 68 -70 - RINCON FUTURISTA - AMTC-U. DE CHILE_corregida.indd 68 16/09/15 18:29

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" " " " Por OLGA RUIZ// FoToS LUIS FELIPE QUINTANA Y AMTC

Un eqUipo de investigadores del Centro avanzado de teCnología para la Minería

(aMtC) foCaliza sUs esfUerzos en el proyeCto “desarrollo del CargUío aUtónoMo

de Un lHd”, qUe inCreMentaría la prodUCtividad en Minería sUbterránea.

Automatizar el carguío de materiales para otorgar mayor productividad al proceso productivo de la minería subterránea es

el foco de uno de los proyectos de I+D del Centro Avanzado de Tecnología para la Minería (AMTC) de la Univer-sidad de Chile, institución concebida para desarrollar conocimiento apli-cable a la industria.

Entrevistamos a Rodrigo Cortés, ge-rente de Transferencia Tecnológica, quien abrió las puertas del centro a Minería Total para mostrarnos algu-nos de los desarrollos tecnológicos in-cubados en su interior y que podrían cambiar el devenir del sector.

El ejecutivo nos advierte que llega-rá un momento en el que las operacio-nes de Codelco aumentarían su flota de LHD (Load-Haul-Dump). Para aquel entonces, comenta, la estatal aspira a que la mayor cantidad posible de equi-pos sea automatizada con el fin de evitar mayor carga laboral, y a su vez incrementar la seguridad.

“Aunque hay estudios que conjugan robótica y automatización, todavía no hay soluciones demostradas. Por esta

APUESTA POR LAAUTOMATIZACIÓN

razón, AMTC se ha propuesto dar so-lución a esta problemática a través del proyecto Desarrollo del carguío autó-nomo de un LHD”, asevera.

SOLUCIÓNCon dicha finalidad, los investiga-

dores adaptaron su taller de pruebas y figuraron las condiciones de una operación. Para desarrollar y probar la tecnología, fabricaron un modelo a escala 1:5 de LHD con mecanismo hi-dráulico y un punto de extracción, que simulara la carga de material de dis-tintas granulometrías.

Rodrigo Asenjo, investigador aso-ciado al proyecto, nos detalla que el equipo tiene un sensor láser que en movimiento hace un barrido. Este dis-positivo cuenta con un espejo que pro-voca que el haz se dirija hacia distin-tos puntos y pueda medir distancias.

Al prototipo le agregaron otro motor, capaz de observar más perfiles y tener una reconstrucción del tiempo completo.

“Cada uno de los LDH indica infor-mación diferente sobre cómo está in-clinado, la posición del balde o la pre-sión hidráulica. Y a partir de todos es-tos datos pretendemos hallar un algo-

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A M T C

ritmo que determine dónde están los bolones grandes, y a su vez perciba la granulometría del material. Esto, para realimentar nuestro algoritmo de car-guío y que el LHD sea capaz de realizar la carga de la forma más eficiente po-sible”, declara.

OPERADORES Asenjo puntualiza que en este esce-

nario no se reemplazaría al operario sino que seguiría siendo esencial, pues podrían existir ocasiones en las que el LHD no sea capaz de tomar la decisión de cómo cargar, por lo que tendría que intervenir la mano humana.

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FOTO PRINCIPAL. InvestIgadores del proyecto

desarrollo del carguío autónomo de un lHd.

1. amtc adaptó su taller de pruebas para

fIgurar las condIcIones de una operacIón.

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A M T C

03

01

“Los estudios dicen que un operador puede

estar a cargo de tres máquinas y que más de eso ya no es eficiente.

taL vez con nuestro aL-goritmo de carguío un

operador puede estar a cargo de cinco equipos”,

rodrigo asenjo.

04

70 MINERÍA TOTAL

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Page 71: Revista Mineria Total Nº 13 (Septiembre 2015)

PILAR DE LA INDUSTRIA

AMTC nació en 2009 con la inten-ción de generar investigación de clase mundial; transferir tecnología para que se aplique a la industria, a través de empresas proveedoras que fortalezcan la cadena tecnológica; y formar capital humano avanzado.Rodrigo Cortés, gerente de Transfe-rencia Tecnológica del organismo, indica que en el directorio de AMTC cuentan con la participación de las principales mineras que operan en el país. “Codelco, BHP Billiton, Anglo American y Antofagasta Minerals colaboran para que nuestros focos estén alineados con las necesidades de la industria”, dice. Sus líneas de investigación abar-can la exploración y modelamien-to de yacimientos; planificación y diseño minero; procesamiento de minerales y metalurgia extractiva; automatización; agua y sustenta-bilidad ambiental.El centro está integrado por 202 in-vestigadores, entre ingenieros y es-tudiantes de doctorado y magíster. Muchos de ellos se han desempe-ñado por años netamente en labo-res de investigación.

1. RodRigo CoRtés, geRente de tRansfeRenCia teCnológiCa de

aMtC. 2. los espeCialistas CReaRon un Modelo a esCala 1:5

de un lHd. 3. ingenieRos y estudiantes de doCtoRado y Ma-

gísteR foRMan paRte del equipo de investigadoRes del aMtC.

4. investigadoRes del aMtC ejeCutan pRuebas en teRReno.

Aclara que el fin es aumentar la capacidad de trabajo de los equipos para eliminar los tiempos muertos e incrementar la productividad.

“Los estudios dicen que un opera-dor puede estar a cargo de tres má-quinas y que más de eso ya no es efi-ciente. Tal vez con nuestro algoritmo de carguío un operador puede estar a cargo de cinco equipos”, subraya.

El proyecto de tres años de dura-ción comenzó hace seis meses con un

grupo de trabajo de cinco personas, la mayoría ingenieros eléctricos. La si-guiente fase es interactuar con la má-quina en pos de obtener información e incorporar al equipo la que consideren válida, para después probar.

“Codelco ha mostrado interés, tanto así que se comprometió a que cuando quisiéramos hacer la prueba indus-trial nos daría espacio para llevarla a cabo”, recalca el investigador.

Añade que si logran desarrollar la so-lución con buenos resultados, transferi-rán esos conocimientos a los fabricantes para que ellos la apliquen en la industria.

MEDIANA MINERÍA Una línea similar pero con distin-

to foco tiene el proyecto de carguío

automatizado para mediana minería que desarrolla el AMTC.

Éste fue concebido luego que un fa-bricante de LHD, la alemana GHH, de-mandara el desarrollo de un algorit-mo de navegación autónomo que die-ra como resultado máquinas de bajo costo orientadas a mediana minería.

“Ésta utiliza el método sublevel sto-ping, en el que el problema en materia de seguridad es que se forman case-rones que no son muy estables y pue-den dañar notablemente a la máqui-na. Por eso proponemos que los LHD se desplacen de manera autónoma, que lleguen hasta el punto de extrac-ción y que ahí el operador telecoman-de desde un lugar más cómodo y sin riesgos”, agrega Asenjo. љ

02

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Page 72: Revista Mineria Total Nº 13 (Septiembre 2015)

C E I M

El CEntro dE EntrE-

namiEnto industrial y

minEro (CEim), dEpEn-

diEntE dE FundaCión

EduCaCional EsCondida,

CuEnta Con modEr-

na inFraEstruCtura

para quE sus alumnos

aprEndan y praCtiquEn

proCEsos industrialEs.

" " " "Por OLGA RUIZ // FoToS CEIM

A P r E N D I Z A J E

01

S Ó L I D O

72 MINERÍA TOTAL

Semillero

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Page 73: Revista Mineria Total Nº 13 (Septiembre 2015)

Foto PrinciPal. El CEIM CapaCIta a aluMnos quE

partICIpan En dIstIntos proCEsos dE la CadEna dE

valor MInEra. 1. José antonIo díaz, gErEntE gEnE-

ral dE FundaCIón EduCaCIonal EsCondIda - CEIM. 2. El CEntro Está EMplazado En la CIudad dE antoFa-

gasta, y tIEnE sEdEs En IquIquE y santIago.

Con el propósito de brin-dar mayor calidad a la formación y capacita-ción, el Centro de En-trenamiento Industrial

y Minero (CEIM) ofrece 10.000 m2 de infraestructura, con moderna tec-nología, acorde a las necesidades de aprendizaje del capital humano que se desempeña en procesos mineros.

El recinto es un Organismo Téc-nico de Capacitación (OTEC) depen-diente de la Fundación Educacional Escondida, y está emplazado en la ciudad de Antofagasta, con sedes en Iquique y Santiago.

A las instalaciones del centro se sumaron tres nuevos talleres con 22 salas de clases de más de 2.800 m2, lo que permite aumentar la capa-cidad instalada y recibir a casi 400 alumnos adicionales. Así lo asegura a Minería Total, José Antonio Díaz, gerente general de Fundación Edu-cacional Escondida - CEIM.

CADENA DE VALOREl CEIM prepara a alumnos para

distintos procesos de la cadena de va-lor minera. Reciben instrucción so-bre extracción de material, carguío y transporte, mantenimiento y procesa-miento, y la etapa de generación del producto final, ya sea cátodos o refino.

Díaz asevera que el organismo po-see un fuerte liderazgo en el desa-rrollo de competencias laborales y formación de capital humano califi-cado. “Esto, bajo el amparo del Marco de Cualificaciones Minero del Con-sejo Minero, que alinea a las empre-sas de la industria del cobre respecto a la certificación de competencias, perfiles ocupacionales y progra-mas de formación”, indica.

MODERNOS SIMULADORESEl ejecutivo nos comenta que en sus

dependencias albergan tecnologías de punta con el fin que los alumnos reci-ban un sólido entrenamiento.

Dentro de la gama de simulado-res de la que dispone el CEIM desta-ca uno para el manejo de camión plu-ma sobre camión IVD; un immersive de la familia de los camiones de tren de potencia mecánico 793 F y tren de potencia eléctricos 930 E-4; y uno con módulo de control 930.

También, cuenta con una variedad de equipos como un camión de alto tonela-je, tractor sobre neumáticos, grúas hor-quilla, retroexcavadora y puentes grúas.

Con las mencionadas tecnologías el centro recrea en sus talleres una verda-dera planta de operaciones industriales para realizar procesos de chancado de minerales, molienda, flotación, espesa-miento, aglomeración, lixiviación, ex-tracción por solvente o electrobtención, y flotación de sales, entre otros.

“El entrenamiento corresponde a un 70% de la formación, y se desa-rrolla en ambientes de trabajo emu-lando condiciones similares a la in-dustria”, subraya Díaz.

AUMENTO DE MATRÍCULASEn un momento de su historia, las

horas de instrucción del CEIM esta-ban destinadas principalmente a for-mar trabajadores de Minera Escondida (BHP Billiton). “Sin embargo, en la ac-tualidad el establecimiento se ha con-vertido en un socio estratégico del sec-

“Las mineras ya han internaLizado que La capacitación no es un gasto sino que una inversión que genera una reLación ganador-ganador”, José antonio díaz.

02

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tor minero. De los programas que dicta se benefician clientes que van desde Arica hasta Punta Arenas, como es el caso de Minera Invierno”, precisa Díaz.

Durante 2014 el centro capacitó a 20.437 trabajadores. Este año, desde enero y hasta agosto pasaron por sus salas y talleres más de 15.600 personas.

“En los últimos años hemos regis-trado un aumento creciente de matrí-culas. Creemos que eso se debe prin-cipalmente a nuestro modelo forma-tivo, a la metodología, la implemen-tación equipos, infraestructura, a los instructores que tenemos y al víncu-

ALINEADO CON EL SECTOR

En el Centro de Entrenamiento Industrial y Minero (CEIM), Organismo Téc-nico de Capacitación (OTEC) dependiente de la Fundación Educacional Es-condida, conciben la formación y el entrenamiento como el foco central del negocio. “Es la razón de nuestra existencia”, dice a Minería Total, José Anto-nio Díaz, gerente general de la mencionada institución. Asegura que los objetivos se alcanzan con modelos metodológicos de van-guardia, alineados a la industria y a los nuevos procedimientos. Lo anterior, con el apoyo de tecnología de vanguardia para conocer y practicar; y de ins-tructores de amplia experiencia, altamente calificados y capaces de transferir el conocimiento que requiere tanto un trabajador que se incorpora a la indus-tria, como aquel que está inserto y en fase de desarrollo de carrera.“La permanente comunicación con la industria es esencial para conseguir este fin. Es por eso que mantenemos una estrecha relación con las mineras, las que detectan cuáles son las deficiencias que tienen con sus trabajadores y qué brechas debieran atender”, precisa Díaz.También existe un fuerte vínculo con empresas proveedoras con las que el CEIM ha establecido alianzas para -de forma conjunta- potenciar el capital hu-mano y alinear el perfil de los trabajadores. Esto, con el objetivo de evitar que se generen dobles perfiles para puestos de trabajo. Entre ellas, Díaz menciona a las compañías Ameco, Komatsu, Liebherr, Finning, Bechtel, El Sauce y Techint.Por otro lado, CEIM mantiene una estrecha relación con TAFE Queensland SkillsTech de Australia, empresa de Queensland, la mayor formadora de ofi-cios de ese país. “Trabajamos con ella para la transferencia de modelos de aprendizaje y desarrollo que conducen a una mejor calidad”, agrega.

01

02Las Líneas de for-mación más deman-

dadas por eL sector tienen que ver con

eL área de operación de equipo pesado, y

de mantención mecá-nica y eLéctrica para

equipos móviLes, y fijos como pLantas.

74 MINERÍA TOTAL

Semillero C E I M

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Page 75: Revista Mineria Total Nº 13 (Septiembre 2015)

1. Durante 2014 se capacitó a 20.437 trabajaDores. 2. en sus DepenDencias existen simulaDores para

practicar Diferentes procesos inDustriales. 3. el

recinto cuenta con 10.000 m2 De infraestructura.

4. el ceim Dispone De tecnologías De punta para la

formación. 5. el centro se Define como un socio es-

tratégico Del sector DesDe arica a puntas arenas.

en su desempeño internalizada la segu-ridad como un valor activo”, recalca.

DESAFÍODíaz enfatiza que su objetivo a cor-

to plazo es potenciar programas que guardan relación con la industria de las energías renovables. Esto por-que el norte se ha convertido en un centro atractivo, por ejemplo, para la construcción de plantas de ERNC, lo que provocará mayor demanda de personal calificado que pueda des-empeñarse en ese rubro.

“Ya tenemos disponible el Progra-ma Mantenedor de Sistemas de Ener-gías Renovables. Esto, con el equipa-miento necesario para que los alum-nos desarrollen competencias en esta materia”, anuncia.

El ejecutivo advierte que en virtud de los nuevos escenarios, la única alter-nativa que tiene la industria para que los empleados sean más productivos es potenciar el entrenamiento y capa-cidades del capital humano.

“Las mineras ya han internalizado que la capacitación no es un gasto sino que una inversión que genera una re-lación ganador-ganador”, concluye. љ

lo con las empresas mineras con las que hemos establecido relaciones de cooperación”, asevera.

Asimismo, resalta que las líneas de formación más demandadas por el sector tienen que ver con el área de operación de equipo pesado, y de mantención mecánica y eléctrica para equipos móviles, y fijos como plantas.

Nos asegura que estos programas están perfectamente correlacionados con el Estudio de Fuerza Laboral año 2014-2023, que desarrolló Fundación Chile a través del Consejo Minero.

“La prevención, el autocuidado, la par-te psicoconductual son materias que

abordamos de manera transversal y están presentes como un eje susten-tador en cada programa que desarro-

llamos. Es por esta razón que las per-sonas que se forman en el CEIM llevan

03

04

05

MT 13 72-75 - SEMILLERO - CEIM_corregida.indd 75 16/09/15 12:42

Page 76: Revista Mineria Total Nº 13 (Septiembre 2015)

N O V E D A D E S

La unidad de negocios Power Ge-neration de la División Power Sys-tems (PSPG) y ABB University en Chile desarrollaron el taller teórico-práctico “Expert Technology Event on Symphony Plus”, destinado a re-presentantes de empresas de genera-ción de energía, mineras, plantas de aguas, pulpa & papel y de la academia.La actividad, a cargo del experto de ABB Italia, Alessandro Schivo, se centró en novedades como la plata-

forma de operación “S+ Operation”, la herramienta de ingeniería “S+ Engi-neering” y la nueva serie Symphony plus de controladores e IO (SD) Serial Din. En la oportunidad, se exhibieron además las innovaciones en la línea existente Harmony Infi90, y se pre-sentó el proyecto de integración de equipos ABB, en base al Symphony Plus, desarrollado por el alumno me-morista de la Universidad de la Fron-tera, Cristián Muñoz. љ

Un análisis sobre la minería actual y el perfil del nuevo pro-fesional del siglo XXI efectuó el gerente general de Teck Quebra-da Blanca, Hugo Herrera, duran-te el lanzamiento del laboratorio de Minería de la Universidad de las Américas (UDLA).El ejecutivo abordó la importan-cia del diálogo para lograr una mejor convivencia entre la mine-ría y las comunidades, entre las que destacan los pueblos origi-narios con estrecho arraigo his-tórico y cultural con sus territo-rios, según recordó. Además, se refirió al rol del hombre y la mu-jer en minería, y a cómo se gene-ra la dinámica de las relaciones laborales en este campo.El nuevo laboratorio de la UDLA, en el que se invirtieron $400 mi-llones, cuenta con 700 m2 cons-truidos. Está disponible para los casi 800 estudiantes de Ingenie-ría en Minas y Técnico de Nivel Superior en Operaciones Mine-ras del plantel. љ

ENAMI CAPACITA A LA PEQUEÑA MINERÍA

GERENTE GENERAL DE TECK QUEBRADA BLANCA REALIZA CHARLA EN UDLA

ABB EN CHILE DESARROLLA TALLER “EXPERT TECHNOLOGY EVENT ON SYMPHONY PLUS”

Cursos gratuitos de capacitación técnica sobre manipulación de ex-plosivos, rescate de minas y prime-ros auxilios, construcción de piques y chimeneas, reconocimiento de ro-cas y minerales, perforación y trona-duras, seguridad, y tributación mine-ra ofrece ENAMI a trabajadores y pro-ductores de la pequeña minería.El gerente de Fomento de la institución pública, José Moscoso, anunció que la

iniciativa se enmarca en el programa Desarrollo de Capacidades Competiti-vas, que busca enriquecer la prepara-ción del recurso humano minero. Para facilitar la asistencia, ENAMI dispuso realizar los cursos hasta fi-nes de noviembre en diferentes dis-tritos mineros del país. Así, las ciu-dades y localidades elegidas fueron Antofagasta, El Salado, Copiapó, La Serena y La Ligua. љ

76 MINERÍA TOTAL

Semillero

MT 13 76 - SEMILLERO - NOVEDADES_corregida.indd 76 16/09/15 15:28

Page 77: Revista Mineria Total Nº 13 (Septiembre 2015)
Page 78: Revista Mineria Total Nº 13 (Septiembre 2015)

" " " " Por ADRIÁN MARTÍNEZ // FoToS DIVISIÓNGABRIELA MISTRAL, MINISTERIO DE MINERÍA Y KOMATSU

Reconocida como "la mujeR destacada en mineRía

2015", caRolina Ramos opeRa la pala más gRande

de sudaméRica en división gabRiela mistRal de

codelco. peRo sus desafíos no teRminan ahí.

c a R o l i n a R a m o s

De fabricación alemana, la pala Komatsu PC8000 es la más grande en Sudamérica y la úni-ca en el mundo en car-

gar camiones autónomos. En Chile sólo existen dos de este tipo, y una de ellas, en la División Gabriela Mistral de Codelco, la opera una mujer.

Se trata de Carolina Ramos Rivera, una antofagastina de 30 años, quien fue reconocida este año como "Mujer destacada de la Minería 2015". Pero, ¿cómo llegó esta joven a hacerse car-go de este verdadero gigante de 700 ton, y que cuenta con un balde de 42 m3 de capacidad?

SUEÑO CUMPLIDOPese a no tener tradición minera en

su familia –sus padres se dedican al comercio, y ninguno de sus cinco her-manos, dos hombres y tres mujeres, tienen relación con el sector- confiesa a Minería Total que su sueño siempre fue llegar a operar este tipo de equipos.

ROMPIENDO ESQUEMAS

78 MINERÍA TOTAL

HISTORIAS

MT 13 78-79 - HISTORIAS - CAROLINA RAMOS_CORREGIDA.indd 78 16/09/15 18:50

Page 79: Revista Mineria Total Nº 13 (Septiembre 2015)

FoTo PrINCIPAL. CAROLINA RAMOS OPERA LA PALA

KOMATSU PC8000 DE DIVISIÓN GABRIELA MISTRAL.

1. LA PC8000 ES LA MÁS GRANDE EN SUDAMéRICA Y LA

úNICA EN EL MUNDO EN CARGAR CAMIONES AUTÓNO-

MOS. 2. CAROLINA jUNTO A SUS PADRES Y LA MINISTRA

DE MINERÍA, AURORA WILLIAMS, DURANTE LA ENTREGA

DEL PREMIO "MUjER DESTACADA DE LA MINERÍA 2015".

Por eso, en cuanto completó sus es-tudios secundarios en el colegio An-drés Sabella de Antofagasta, y luego de haber hecho el Servicio Militar de manera voluntaria, se inscribió en un curso de maquinaria pesada.

Con ese antecedente comenzó a pos-tular a cuanta empresa minera y pro-veedora existía en la región. “Terminé el curso en 2005, y en esos años el tema de la minería para la mujer era muy complicado. Recién se estaban abrien-do las puertas. Como que las empresas no confiaban. Sin embargo, en Gabrie-la Mistral confiaron en mí. Por eso digo que aquí nací, aquí me hice y soy 100% Gabriela Mistral”, remarca.

Y ya una vez adentro, Ca-rolina Ramos asegura que su objetivo fue uno sólo. “Desde que ingresé a la di-visión en 2007 mi meta fue llegar a la pala. Pero en un comienzo lo veía muy leja-no. Entré a los 21 años, cuan-do se creó como Minera Gaby S.A. Ingresé sin expe-riencia. Por eso, ésta ha sido mi escuela, mi universidad, donde he hecho todo mi pro-ceso laboral”, nos comenta.

APUESTA ARRIESGADAEmpezó operando equipos menores,

de apoyo, y poco a poco se fue capaci-tando y certificando. Lo hizo primero en camiones, en aljibes, y luego en motoni-veladoras, en bulldozers, en excavado-ras, en cargadores frontales, en perfo-radoras, hasta llegar a la pala. “Fue una apuesta arriesgada la que hicieron mis jefes, y no se equivocaron. Para ellos igual era complicado poner a una mujer a operar un equipo tan grande. Yo creo que al principio deben haber estado te-merosos de si iba a resultar o no. Pero gracias a Dios se abrieron las puertas y ahora yo sé que más mujeres van a to-mar los equipos de carguío”, enfatiza.

Reconoce, eso sí, que el apoyo de sus compañeros ha sido fundamental. “Mi instructor es hombre. Y los operadores de pala más antiguos me han guiado y me están enseñando permanentemen-te. Todos los días aprendo algo nuevo, y eso es gracias a ellos, a la confianza que me dieron para unirme a este equipo. Ya

llevo dos años operando la pala eléctrica, hasta ahora sin ningún inci-dente”, sostiene.

Su próximo desafío es ser la primera mu-jer de Gabriela Mistral en convertirse en ope-rador mayor o en ins-

tructora, lo que también sería un he-cho inédito. Y en lo personal, dice que espera formar una familia y tener hi-jos con su pareja, quien también tra-baja en la división de Codelco.

MERECIDO PREMIOSobre el reconocimiento como "Mu-

jer destacada de la Minería 2015", dice que fue toda una sorpresa porque no sabía que la empresa la había postula-do, y que significó un orgullo tremendo recibir este galardón. “Ha quedado en el pasado ese dicho que la minería es sólo para hombres. Hemos demostrado que las mujeres tenemos las mismas capa-cidades. Yo opero la pala, en circuns-tancias que años atrás era un mundo sólo de hombres”, concluye.

División Gabriela Mistral es la mine-ra con mayor participación de mujeres. El porcentaje de la presencia femenina allí se acerca al 20%, mientras que el promedio de la industria es de 7,7%.љ

“Ha quedado en el pasado ese dicHo que ‘la minería es sólo para Hombres’. Hemos demostrado que las mujeres tenemos las mismas capacidades”, carolina ramos.

02

01

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Page 80: Revista Mineria Total Nº 13 (Septiembre 2015)

01 La esperada Suzuki Gixxer 155, pre-miada y aclamada a nivel mundial, ya se encuentra en

nuestro país, luego de hacer su estreno en India. Dentro del segmento de calle, destaca por su

estilo, rendimiento y conducción deportiva. Posee un chasis trabajado por los mismos ingenieros de la legendaria GSX-R, y la suspensión trasera cuenta con un brazo oscilante monoshock regulable en 7 posi-ciones, lo que brinda mayor conducción y estabilidad.

La motocicleta recibió nueve distinciones: Auto-car, Top Gear, y Overdrive, entre otras, lo que la con-virtió en la más premiada del año.

Cuenta con un motor de 155 cc, 4 tiempos SOHC (mono cilíndrico), refrigerado por aire y tecnología SEP (Suzuki Eco Performance Technology), que brinda au-tonomía y desempeño. Esto le permite llegar a 14,6 HP a 8.000 rpm con un torque máximo de 14 Nm a 6.000 rpm.

La Suzuki Gixxer está disponible en cuatro colores: rojo, azul, negro y blanco, en toda

la red Dercomotos.

LA MOTOCICLETA MÁS PREMIADA DEL AÑO

Para alegrar y entregar una experiencia úni-

ca a los senti-dos, la chocolate-

ría Damien Mercier presenta dos nuevos ma-

carons, los que destacan por sus intensos coloridos y sabores. Pétalos

de Rosa y Violeta serán los nuevos y exclusivos sabores que deleitan y evocan la primavera al primer bocado.

“Este producto tan delicado como una flor nace en Francia en el siglo XVI. Primero consistía en una galleta a base de merengue y harina de almendras. En el siglo XIX un pastelero parisino juntó dos macarons con mermelada de frutas. Después se le reemplazó por crema de vainilla y café, originando el ver-dadero macaron parisino, el que ha evolucionado hasta el producto que nuestra chocolatería ofrece hoy”, dice Paula Benavente, socia de la empresa.

Agrega que el aroma y sabor de los pétalos de rosas invaden los sentidos intensa-mente en comunión con la crocancia y suavidad, los que a su vez invitan a la armonía y amor que simboliza la primavera. La violeta, por su parte, enlaza sentidos como el olfa-to y el gusto, lo que permite sentir el aroma de una flor al primer contacto con el paladar.

02SABOREANDOLA PRIMAVERA

libre

80 MINERÍA TOTAL

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Page 81: Revista Mineria Total Nº 13 (Septiembre 2015)

01 La esperada Suzuki Gixxer 155, pre-miada y aclamada a nivel mundial, ya se encuentra en

nuestro país, luego de hacer su estreno en India. Dentro del segmento de calle, destaca por su

estilo, rendimiento y conducción deportiva. Posee un chasis trabajado por los mismos ingenieros de la legendaria GSX-R, y la suspensión trasera cuenta con un brazo oscilante monoshock regulable en 7 posi-ciones, lo que brinda mayor conducción y estabilidad.

La motocicleta recibió nueve distinciones: Auto-car, Top Gear, y Overdrive, entre otras, lo que la con-virtió en la más premiada del año.

Cuenta con un motor de 155 cc, 4 tiempos SOHC (mono cilíndrico), refrigerado por aire y tecnología SEP (Suzuki Eco Performance Technology), que brinda au-tonomía y desempeño. Esto le permite llegar a 14,6 HP a 8.000 rpm con un torque máximo de 14 Nm a 6.000 rpm.

La Suzuki Gixxer está disponible en cuatro colores: rojo, azul, negro y blanco, en toda

la red Dercomotos.

LA MOTOCICLETA MÁS PREMIADA DEL AÑO

Para alegrar y entregar una experiencia úni-

ca a los senti-dos, la chocolate-

ría Damien Mercier presenta dos nuevos ma-

carons, los que destacan por sus intensos coloridos y sabores. Pétalos

de Rosa y Violeta serán los nuevos y exclusivos sabores que deleitan y evocan la primavera al primer bocado.

“Este producto tan delicado como una flor nace en Francia en el siglo XVI. Primero consistía en una galleta a base de merengue y harina de almendras. En el siglo XIX un pastelero parisino juntó dos macarons con mermelada de frutas. Después se le reemplazó por crema de vainilla y café, originando el ver-dadero macaron parisino, el que ha evolucionado hasta el producto que nuestra chocolatería ofrece hoy”, dice Paula Benavente, socia de la empresa.

Agrega que el aroma y sabor de los pétalos de rosas invaden los sentidos intensa-mente en comunión con la crocancia y suavidad, los que a su vez invitan a la armonía y amor que simboliza la primavera. La violeta, por su parte, enlaza sentidos como el olfa-to y el gusto, lo que permite sentir el aroma de una flor al primer contacto con el paladar.

02SABOREANDOLA PRIMAVERA

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80 MINERÍA TOTAL

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La marca Timex, pione-ra en la relojería depor-

tiva a nivel mundial y re-presentada en Chile por California S.A., presenta el nuevo Ironman Run X20 GPS, ideal para los runners y quienes rea-

lizan rutinas de camina-tas. Posee funciones de gran utilidad para estas

disciplinas, como dos tem-porizadores de intervalos

personalizables, memoria de diez entrenamientos, y cronó-

metro con contador de 99 vueltas, entre otras aplicaciones.

Cuenta con un exclusivo sistema GPS ergonómico y aerodinámico de última generación y de rápida conexión, que le permite al usuario obtener datos de su desempeño en tiem-

po real: velocidad, distancia recorrida, ritmo y calorías. Con malla de silicona y hebilla de acero, está equipado con tecnología de punta, pero de simple utilización y configuración a través de una pantalla de fácil lectura. Es sumergible en agua hasta 50 m de profundidad.

05IDEAL PARARUNNERS

Viu Manent, en el marco de la celebra-ción de su 80º Aniversario, promueve

ViBo Viñedo Centenario 2012. Producido a partir de an-tiguos viñedos que fueron plantados hace más de 100 años en el Fundo San Carlos de Cunaco, ubicado en el corazón del Valle de Colchagua, es un vino que nos ha-bla de la historia, origen y tradición Colchagüina.

Es de ensamblaje compuesto por un 50% de Mal-bec, 47% de Cabernet Sauvignon y un 3% de Petit Verdot. De color rojo rubí intenso y profundo, es un blend con aroma a frutas rojas y negras, donde des-tacan las ciruelas maduras, cassis y berries. En boca

es de gran estructura, con taninos redondos que dan paso a un final profundo.

El Cabernet Sauvignon aporta la es-tructura central y la elegancia; el Mal-bec la grasitud, frescura y complejidad, y el Petit Verdot la estructura, complejidad e intensidad.

Premiado con Medalla de Oro en Catad´or Santiago Awards 2015, este vino es ideal para acompañar todo tipo de carnes.

04HyperX, la división de productos de alto rendimiento de Kingston Technology Company, anunció la incorporación de DIMMs Hy-perX FURY DDR3L y los nuevos SO-DIMMs HyperX Impact DDR4.

HyperX FURY DDR3L opera a un voltaje de sólo 1.35V, lo que significa menor consumo energético y menos calor. Disponible en frecuencias de 1600MHz y 1866MHz, en kits de 8GB o 16GB de canal doble y en módulos de 4GB y 8GB con un elegante difu-sor de calor asimétrico en negro con PCB para un sistema sobresaliente. Ofrece funcionalidad Plug and Play (PnP) para overclocking automáti-co y es ideal para los jugadores y los entusiastas que desean una actuali-zación económica a la 6ª generación de procesador Intel Core (que antes era conocida con el nombre en códi-go Skylake-S) y el chipset serie 100.

En tanto, la nueva memoria SO-DIMM HyperX Impact DDR4 ofrece over-

clocking automático para portátiles, sistemas de tamaño pequeño, mini PCs, computadoras "todo-en-uno" y Steam Machines.

CRECELA FAMILIAHYPERX

03 CON TRADICIÓNCOLCHAGÜINA

$11.000

MT 13 - 80-81 -TIEMPO LIBRE.indd 81 16/09/15 18:54

Page 82: Revista Mineria Total Nº 13 (Septiembre 2015)

Publica con nosotros

una imagen tuya o junto

a colegas en tu lugar

de trabajo (en mina,

Planta o en tu oficina).

envíanos tu selfie al

correo electrónico:

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la imagen debe llevar

su corresPondiente

lectura o Pie de foto,

la que debe incluir:

nombres, emPresa y

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la fotografía. debe

Pesar al menos 1 mb.

¡¡ te invitamos a compartir este registro impreso con tus colegas, amigos y familiares !!

1. trabajadores de Finning chile, durante una actividad de voluntariado Para el Programa “manos a la obra” de

la comPañía, que aPoya la labor de organizaciones comunitarias. 2. Franco Pizarro, Álex o’ryan, nicolÁs bravo,

Pablo masana, sergio barra, Freddy arancibia, juan zePeda y luis osses, del Área de recursos humanos de teck

quebrada blanca. 3. Patricio rojas, FeliPe ramírez, diego rodríguez, armando galÁn y raúl aracena, trabajadores

de la gerencia Planta del Área de electroobtención de teck quebrada blanca. 4. (izq. a der.) en Fila suPerior: car-

los jara, edmundo briceño, Patrick rivera y claudio valenzuela; en Fila inFerior: steFan mladinic, Freddy Parra

y guillermo mandiola, oPeradores del Área de envasado de carbonato de Planta la negra de rockwood lithium.

Rockwood Lithium 4

Finning 1

Teck Quebrada Blanca 3Teck Quebrada Blanca 2

82 MINERÍA TOTAL

CONEXIÓN

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