CONTENIDO

8 ONEXPO

EDITORIAL

1012

Todo listo

Se consolida la estrategia

Actividades de la asociación14AGENDA

PUNTO DE VISTAObras de relumbrón, políticos opacos Alfonso Zárate

28

La cumbre de Chávez Sergio Sarmiento

¿Guerra contra Irán? Adolfo Zepeda

30

32

Estrategia Nacional de Energía20TEMAS NACIONALES

NEGOCIOS

Asia va a otros mundos, la carrera espacial Flavio González

34

ONEXPO

Las reservas petroleras mexicanas y el contexto internacional Oshua Moreno

38

Resolución de la SCJN respecto al IETU Néstor Franco Ríos

40

Reformas fiscales Gossler Auditores y Consultores

42

80CARICATURA

El humor de Waldo

9MARZO-ABRIL 2010

TELÓN

64 Las opciones informativas Álvaro Cueva

RECORRIDOS DEL BICENTENARIO

66 Guanajuato y sus rincones

68VIAJES

Costa Careyes

PASO A PASO

Entrénate para los 5 kilómetros en Onexpo Show50

LIDERAZGO

46 Llegar primero Hilarión Vidales Reyes

DE VANGUARDIA

¡A la carrera!54

CULTURA

Construcciones notables(segunda parte)60

CONSERVACIÓNReencuentros naturales74

RUEDAS

Premium y Magna José Luis Alarcón Vela56

ANALOGÍAS

48 Agua y aceite César Solares Ponce de León

78ONEXPO SHOW® 2010

Programa de actividades

CONTENIDO

EDITORIAL CONSEJO DIRECTIVONACIONAL 2009-2010

Comité EjecutivoC.P. Eugenio Zermeño González Presidente * Ing. Tomás Rendón Fernández Vicepresidente General * C.P. Cirilo Tapia León Tesorero * Ing. Jorge Armando Trejo Vargas Secretario * Ing. Julio Alejandro Norman Ruiz Vicepresidente Zona Norte * Lic. Héctor Francisco Soto Martínez Vicepresidente Zona Centro * Sr. Ramiro Zúñiga Salazar Vicepresidente Zona Occidente * Lic. Emilio Gamboa García Vicepresidente Zona Sur * Ing. Víctor Manuel Suárez Guevara Vicepresidente Zona Valle de México

Consejo de VigilanciaC.P. Arturo Islas Flores Presidente * Lic. José Antonio Lomelín Alba Secretario * Lic. Manuel Vázquez Sánchez, Lic. Gilberto Bravo Vera Vocales

Presidentes Estatales Zona NorteLic. Luis César Villalobos Elizondo GUCAC * Lic. Héctor Ricardo López Pérez OEPDCH * Lic. Fernando Carbajal Flores Onexpo de Ciudad Juárez* Arq. José Gerardo López Pérez Onexpo de Coahuila * Dr. Marco A. García Castañeda Onexpo Durango * Ing. Rodolfo González Veyán UEPCLYD * C.P. Manuel Argüelles Meraz UGZHMP * Ing. Carlos Adán Guerra Guerra Onexpo Nuevo León * Lic. Roberto Díaz de León UESPSLP * C.P. José Martínez Canseco OTEXPO * Sr. Arturo Rivas Jaquez GAZAC

Consejeros Nacionales Zona NorteC.P. Guillermo Madrazo Valdez * Dr. Rafael Bausone Valle * Lic. José Ángel García Elizondo* Arq. Alberto Escamilla Garza * Ing. Horacio Tobías Gómez

Presidentes Estatales Zona CentroLic. María Elena Prado Mercado ADIGAL * Ing. Víctor Hugo Rodrí-guez Paredes UNAGAS Celaya * Lic. Gabriela de Ramón Balboa AGAZI * Sr. Eligio Enrique Gómez Rodríguez Onexpo León * Sr. Mariano Gutiérrez Otero ONEPG * Lic. Raúl López Manjarrez EGH * Arq. José Maldonado López UGAMI * M.C. César López Ulloa UGEM * Lic. Patricia Jurado Maycotte AEGA

Consejeros Nacionales Zona CentroSr. Octavio González Villanueva * Lic. Mariano Gutiérrez Mejía * Sr. Álvaro Díaz Cadena * Sra. María Elena Prado Mercado * Sr. René López Ulloa

Presidentes Estatales Zona OccidenteSr. Jesús Salvador Gutiérrez León Onexpo de Sudcalifornia * Ing. Carlos Menchaca Díaz OEPN * Lic. Juan Tachna Félix OnexpoSinaloa * Lic. Salvador Aguirre Vázquez Onexpo Sonora * Lic. Rubén Márquez Espinosa AGM * Lic. Manuel Romero González AGE * Ing. Roberto Ontiveros Zaragoza Onexpo Baja * Dr. Juan Rafael Pinto Velasco UGEC * Dr. Alejandro Rangel González Onexpo Jalisco

Consejeros Nacionales Zona OccidenteSr. Enrique Ibarra * Sr. Enrique Hernández Sánchez * Ing. Alfredo Lagarda Lagarda * Ing. Guillermo Valdez Menchaca * Ing. Jorge López Valencia

Presidentes Estatales Zona SurLic. Carlos Mouriño Terrazo UGEC * Prof. Ricardo Jorge Calderón Larios UNEXPETAB * Sr. Gilberto de J. Bravo Torra OGAVE * Lic. Emilio Gamboa García UEGEY * Lic. Emilio A. Loret de Mola Go-mory AES

Consejeros Nacionales Zona SurLic. Roberto Jacinto Robles Ramírez * Cap. Eucario León Vázquez * Lic. Manuel Jesús Méndez Espinosa * Sr. Efraín Martínez Cosío * Lic. Billy Ríos Novelo

Presidentes Estatales Zona Valle de MéxicoLic. Francisco Moreno de la Rocha CEGA * Lic. Patricia Maldonado Barrera RGC * Lic. Alberto Soberanes Azar GAH

Consejeros Nacionales Zona Valle de MéxicoLic. José Luis Soberón Pacheco * Ing. Ismael Viveros Bremont * Lic. Rafael Ortiz Orduña* Lic. Fabián Bustamante Arista *Lic. Isaac Cohen Salame

Consejo de Ex PresidentesSr. Rodolfo Fernández Amezcua * C.P. Raúl Guajardo Peña * Lic. Guillermo Navarro Murguía * Sr. Isauro López López (†)* Lic. Miguel Dainitín Talamás * Ing. Guillermo Velázquez Zazueta * Sr. Gilberto de J. Bravo Torra * C.P. Humberto de la Cruz Murias * C.P. José Ángel García Hernández * Lic. Francisco Gallardo Orozco

10 ONEXPO

Todo listoCada una de las partes que integran esta singular maquinaria que es Onexpo Na-cional estamos trabajando con tesón para cumplir con el compromiso de efectuar con éxito el más importante de los even-tos que forman parte del calendario de la asociación, la organización de la Conven-ción y Exposición Onexpo Show® 2010.

Todo está listo para que, una vez más, seas testigo de lo que hemos preparado para ti. No sobra decir que los 21 años en que Onexpo Nacional ha organizado los trabajos y llevado a buen puerto la realización de su convención anual son prueba contundente de la experiencia que hemos alcanzado en este rubro. Sin embargo, nos seguimos pre-parando, estamos en la búsqueda constante de mejoras que se traduzcan en beneficios para ti.

Y este compromiso, estimado amigo gaso-linero, no sólo se verá cumplido en lo que a la convención anual se refiere. El trabajo cons-tante, organizado, bien estructurado, ha sido

la premisa del Comité Directivo que con tan-to orgullo encabezo. Como muestra de ello, me referiré al seguimiento que en la sección Agenda de ésta, tu revista, se da a los eventos y reuniones, con autoridades, funcionarios e instituciones, que de manera ininterrumpida se llevan a cabo.

La labor al interior también ha rendido fru-tos. Desde hace algunos meses, los directivos y los gerentes de la asociación hemos traba-jado de manera sistemática en la conforma-ción y diseño de la estructura de un portal web más acorde a tus necesidades. Como ya lo habrás notado, el portal de Onexpo Nacio-nal cuenta con una nueva imagen, más ami-gable y funcional. Te invitamos a conocerlo, a familiarizarte con sus secciones y natural-mente a aprovechar sus beneficios. Estamos abiertos a tus sugerencias y comentarios.

Finalmente, te reitero la invitación para que nos acompañes en familia, del 2 al 5 de junio, en Puerto Vallarta, Jalisco.

¡Regístrate, te estamos esperando!

Estimados amigos y socios de Onexpo Nacional:

C.P. Eugenio Zermeño GonzálezPresidenteOnexpo Nacional, A.C.

EDITORIAL REVISTA ONEXPO

Tal parece que la denominada Estrategia Nacional de Ener-gía tendrá una velocidad de acción lenta, pero marchará sin detenerse. Si sólo se trata de un comunicado “que el pueblo se lo demande”, pero si en verdad será el parteaguas de los lineamientos que sitúen a Pemex como una empresa pro-ductiva y no sólo como el gran reservorio fiscal, se trata de una buena noticia. Si la paraestatal se pone las pilas como industria, no sólo se traducirá en unas finanzas más sanas en el mediano plazo, sino que obligará a la aplicación de estrategias paralelas de recaudación en otros sectores de la actividad económica, con lo que seguramente vendrán medidas para poner a todos en norma.

La secretaria de Energía, Georgina Kessel, dejó claro en su discurso de presentación de la Estrategia, ante alumnos y académicos de la Universidad Iberoamericana campus Puebla, que el crecimiento económico está ligado directa-mente a dicha transición, a la Estrategia, que se basa en tres ejes rectores: Seguridad energética, Eficiencia econó-mica y productiva y Sustentabilidad ambiental.

Y será a partir de estos tres ejes que se deberán cumplir, con miras al 2024, nueve metas con cuya aplicación el sec-tor se verá favorecido. Como sector, el empresariado gaso-linero sin duda se verá involucrado en áreas de oportunidad como “Diversificar las fuentes de energía, incrementando la participación de tecnologías limpias”; “Proveer de ener-géticos de calidad y a precios competitivos a los centros de población marginados del país”; “Fortalecer la red de transporte, almacenamiento y distribución de gas y petro-líferos”, así como “Ejecutar oportunamente las inversiones necesarias en capacidad de procesamiento para reducir el costo de suministro de energéticos”.

Los beneficios serán para todos los mexicanos. En ge-neral, si se logran mejoras en los sistemas de exploración, extracción y producción, simplemente se traducirán en ma-yor eficiencia, misma que deberá reflejarse en todos los ámbitos de la vida nacional. Ojalá que esto sea en serio.

Los editores

12 ONEXPO

CONSEJO EDITORIAL

COMITÉ EJECUTIVO

C.P. Eugenio Zermeño GonzálezPresidente

Ing. Tomás Rendón FernándezVicepresidente General

C.P. Cirilo Tapia LeónTesorero

Ing. Jorge Armando Trejo VargasSecretario

CONSEJO DE VIGILANCIA

C.P. Arturo Islas FloresPresidente

Lic. José Antonio Lomelín AlbaSecretario

Lic. Manuel Vázquez SánchezLic. Gilberto Bravo Vera

Vocales

GERENCIAS

Lic. Fabiola Eugenia Cervantes LafuenteConvención, Exposición y Eventos Especiales

Dr. Víctor Hugo Arellano BenítezTécnica y de Servicios al Asociado e Imagen

Ing. Ricardo Cortés VázquezEmpresarial y de Nuevos Negocios

Lic. Irma Figueroa TréllezCoordinación Ejecutiva, Legislativa y de

Seguimiento a Comisiones de ApoyoC.P. Graciela López Cruz

Administración y de Recursos Humanos

REVISTA ONEXPO

DirectoraWendy Fernández Martínez

EditorOmar Abrego

Arte y Diseño Real DesingMauricio González García

Asistente EditorialMaría José TornerAsistente Gráfico

Citlalli RomeroCorrección de Estilo

Cecilia MorrisAsistente GeneralMariana Martínez

FotografíaMario Aldana P.

CaricaturaWaldo Matus

Atlixco 97Condesa, México, D.F., 06140

Redacción5256-1109

wendy@ardcomunicacion.comVentas y Publicidad

5564-1112 / 1990-5614cecilia@ardcomunicacion.com

Onexpo, revista bimestral, marzo-abril de 2010. Edi-tor responsable: Wendy Fernández Martínez. Número de Certificado de Reserva otorgado por el Instituto Nacional del Derecho de Autor: 04-2008-110313513300-102. Número de Certificado de Licitud de Título: 14285. Número de Certificado de Licitud de Contenido: 11858. Domicilio de la publicación: Gutemberg 205, Col. An-zures, México, D.F., C.P. 11590. Imprenta: Preprensa Di-gital, S.A. de C.V., Caravaggio 30, Col. Mixcoac, México, D.F., C.P. 03910. Distribuidor: Servicio Postal Mexicano, Registro Postal PPO9-0847, autorizado por Sepomex.

La presentación y disposición en conjunto de cada una de las páginas de Onexpo, así como cada uno de sus elementos son propiedad del editor. Queda prohibida la reproducción parcial o total, directa o indirecta, por cualquier medio o pro-cedimiento, del contenido de esta publicación sin contar con la autorización previa, expresa y por escrito del editor. El con-tenido de los artículos es responsabilidad de sus autores, y no necesariamente refleja la opinión del editor y/o de Onex-po Nacional, A.C. El contenido de las páginas publicitarias es responsabilidad directa de los anunciantes, Onexpo Na-cional, A.C., no responde por los productos o servicios que éstos ofrezcan. Tiraje de 6,300 ejemplares, número 210, correspondiente al bimestre marzo-abril de 2010. www.revistaonexpo.com.mx

Se consolida la estrategia

14 ONEXPO

AGENDA

Coparmex Onexpo NacionalCon fecha 12 de febrero, Onexpo Nacional firmó convenio con

la Confederación Patronal de la República Mexicana (Coparmex),y se distinguió a la asociación para presidir la Comisión de Energía,

con representación a nivel nacional. Aunado a ello, por invitacióndel Lic. Gerardo Gutiérrez Candiani, su presidente,

Onexpo Nacional es invitado especial en la integración de laComisión Ejecutiva, órgano rector de Coparmex.

Gerardo Gutiérrez Candiani, presidente de Coparmex, y Eugenio Zermeño González, presidente de Onexpo Nacional.

15MARZO-ABRIL 2010

Los diputados resaltaron la importancia de trabajar con el sector empresarial, mientras se esperan los resultados de la Reforma Energé-tica. Zermeño González agradeció la invitación del presidente de la Coparmex, que distinguió a Onexpo Nacional con la firma de un conve-nio de colaboración; aseguró que el sector ga-solinero está comprometido con México y que trabaja con compromiso y profesionalismo.

Directivos de Onexpo Nacional se reunieron con diputados de la Comisión de Energía y con funcionarios de la Coparmex.

AGENDA

16 ONEXPO

El pasado 28 de enero, en el Centro de Atención a Socios de Onexpo Nacional, se llevó a cabo una reunión de trabajo entre directivos de la organización y funcionarios de Pemex Refinación. Estuvo presente Moisés Orozco García, subdirector Comercial de la subsidiaria, y le acompañaron Juan Marcelo Parizot Murillo, gerente de Ventas a Estaciones de Servicio, José Luis Rodríguez Rábago, subgerente de Ventas Regio-nal Valle de México, Raymundo Ponce Cabrera, subgerente de Servicios Técnicos a Clientes, y Gerardo Reyes, en representación de la Subgerencia de Administración de la Franquicia. El objetivo de este importante encuentro fue el establecimiento de la agenda y del Programa de Trabajo de Pemex Refinación.

A continuación presentamos los primeros compromisos de Pemex Refinación de-rivados de la agenda de trabajo:

En cuanto al tema de las descargas, se informó que se están implementando sistemas de seguridad, tanto en los auto-tanques como en la caja de las válvulas de descarga de las pipas, que cuentan con rastreo vía satélite así como con un dispo-sitivo de cierre en las puertas que alerta cuando éstas han sido abiertas. Con ello, Pemex Refinación da un seguimiento más puntual a sus pipas, por lo que se prevé la solución del problema de entregas incompletas, para lo que Pemex propuso la programación de una visita conjunta con personal designado por Onexpo Nacional y por la paraestatal, en una tad, a fin de verificar la eficiencia de dichos sistemas de seguridad.

Por otro lado, en cuanto al procedimiento de descarga, Pemex Refinación se com-prometió a revisar que, como parte de dichos procedimientos que actualmente se llevan a cabo, se contemple que al momento en que a las estaciones de servicio que trabajen las 24 horas del día se les exija la tira de control de inventarios de tanques –tanto antes como después de la descarga– y esto suceda fuera del horario de ofici-na, dicha estación de servicio pueda emitir la tira antes del cierre de la oficina, y que sea esa tira la que se le presente al chofer, revisión que Pemex Refinación llevará a cabo con el área de operaciones.

Por lo que se refiere al icono del corte diario por medio de los datos emitidos por el control volumétrico, se manifestó que el procedimiento ya lo tiene el área de infor-mática de Pemex Refinación, por lo que sólo se esperaría a que dicha área liberara el procedimiento y lo subiera al portal del gasolinero.

El punto relativo a las ventas de medio mayoreo se discutió en razón de lo delgado que es el límite entre la operación de la estación de servicio y los distribuidores ma-yoristas; se acordó que, una vez que se cuente con los elementos de juicio necesa-rios, se determinará cuál será el volumen máximo a servir en estaciones de servicio para que sea considerado como venta de medio mayoreo.

En lo concerniente al problema derivado del bajo desplazamiento de la gasoli-na Premium, los funcionarios de Pemex Refinación comentaron que, después del análisis presentado por Onexpo Nacional, la subsidiaria está por adquirir pipas con capacidades de hasta 10 mil litros, con lo cual se dará el primer paso a la solución de este grave problema. o

Reunión de Trabajo con Pemex Refinación

Como parte del programa de trabajo 2010 del Comité Directivo Nacional, el pasado 10 de febrero tuvo lugar la reunión de presidentes estatales de la Zona Norte, que estuvo encabezada por el vicepresidente de la zona, Julio Norman Ruiz, y cuyo prin-cipal objetivo consistió en establecer una retroalimentación de los diversos asuntos inherentes al sector.

Se abordó, por ejemplo, el ámbito normativo que afectará de manera directa a los empresarios gasolineros, particularmente la revisión de la NOM-005, entre otros temas. Asimismo, se invitó a los asistentes a contribuir con opiniones para conformar un grupo interdisciplinario de empresarios gasolineros, a fin de participar en la revi-sión de la NOM-005 y otras cuya revisión está prevista para este 2010. o

En la ciudad de San Luis Potosí, el pasado 8 de febrero, se celebró una reunión estatal de trabajo. El anfitrión, Roberto Díaz de León, presidente de la Unión de Estaciones de Servicio de Petróleos Mexicanos de San Luis Potosí, A.C., recibió a los funciona-rios de Pemex Refinación, de Mexicana de Lubricantes y a los directivos de Onexpo Nacional. Eugenio Zermeño González, presidente de Onexpo, dirigió un mensaje a los empresarios gasolineros de San Luis Potosí, en el que destacó los resultados de las gestiones que lleva a cabo el Comité Directivo que preside.

Como parte de la reunión, se cumplió con un interesante programa en el que se contemplaron exposiciones de temas como el Programa de Modernización de la Franquicia Cualli, tercerías y las principales observaciones que estas empresas señalan, así como consejos prácticos para que el empresario gasolinero atienda las visitas de verificaciones electrónicas que realiza la Profeco. Participaron también los socios comerciales de la organización, que ofrecieron a los asistentes sus productos y servicios. o

Reunión de presidentes estatalesZona Norte

Unión de Estaciones de Servicio de Petróleos Mexicanos deSan Luis Potosí, A.C.uespslp

17MARZO-ABRIL 2010

El 10 de marzo de 2010, en la ciudad de México, sesionaron por cuarta ocasión los miembros del Consejo Directivo Na-cional. De acuerdo con el orden del día, durante la sesión se informó acerca de los resultados del trabajo realizado por el presidente de Onexpo Nacional, Eugenio Zermeño González; por la Tesorería, a cargo de Cirilo Tapia León; por la Vice-presidencia General, cuyo responsable es Tomás Rendón Fernández, así como por la presidencia del Consejo de Vigi-lancia, a cargo de Arturo Islas Flores, y con la participación de Manuel Vázquez Sánchez, vocal de dicho Consejo.

De los informes presentados destacan los resultados ob-tenidos de las gestiones de la Presidencia de Onexpo Na-cional, cuyo titular –en enero pasado– se reunió con fun-cionarios de Pemex Refinación para establecer la agenda de trabajo 2010. De manera inmediata se obtuvieron com-promisos que favorecen notoriamente tanto al consumidor final como al sector gasolinero, proporcionándole seguridad y certeza jurídica en la cadena de distribución de combus-tibles, a través del establecimiento de mecanismos para la descarga con medidor de paso y de la implementación de sistemas de seguridad en los auto-tanques y en la caja de las válvulas de descarga de las pipas.

Eugenio Zermeño González también dio cuenta del segui-miento al Programa de Visitas a las Asociaciones Estatales, que se llevaron a cabo en la zona norte, en San Luis Potosí, así como en la comida de trabajo con la nueva presidente de la Asociación de Distribuidores de Gasolina y Lubricantes, A.C. (adigal), a quien públicamente le dio una muy cálida bienvenida; en cuanto a los talleres, se informó que se han llevado a cabo recientemente en Culiacán, Morelia, Uruapan y León.

Asimismo notificó acerca de los acuerdos alcanzados conjuntamente con la Procuraduría Federal del Consumidor y proveedores de dispensarios; con la Secretaría de Econo-mía, para el otorgamiento de apoyos económicos, y de las alternativas de negocio que permitirán a todos los asociados mayor rentabilidad.

Zermeño González cerró su informe expresando a todos los miembros del consejo que el trabajo conjunto en la bús-queda de objetivos comunes identifica y consolida a todas las organizaciones, y que Onexpo Nacional está representa-da por los verdaderos y legítimos empresarios gasolineros.

Por su parte, Tomás Rendón Fernández, vicepresidente general, comunicó tanto los resultados del brindis de fin de año como los avances de la XXII Convención y Exposición Onexpo Show® 2010, que se llevará a cabo en Puerto Va-llarta, Jalisco, y que tendrá un programa de actividades muy intenso, en el que destaca la participación de grandes per-sonalidades e invitados nacionales e internacionales para la conferencia magistral y el resto de las conferencias, cuya temática promete actualidad e interés. En la parte de es-parcimiento, se presentarán cantantes de talla internacional, como Alejandra Guzmán y Reyli.

El tesorero, Cirilo Tapia León, informó sobre el estatus que guardan los estados financieros de la organización, mientras que Arturo Islas Flores, presidente del Consejo de Vigilancia, dio cuenta del cumplimiento de los estatutos sociales en to-das y cada una de las actividades que llevan a cabo los órga-nos de Onexpo Nacional. Por último, con la presentación del trabajo conjunto que están llevando a cabo Onexpo Nacional y Asociación ale, se dieron los pormenores de las campañas de Boteo y Pipitón, por parte de Manuel Vázquez Sánchez.

4ª Sesión de Consejo Directivo Nacional

AGENDA

18 ONEXPO

o

20 ONEXPO

TEMAS NACIONALES

El pasado 26 de febrero, el presidente de la República, Felipe Calderón, envió al Congreso de la Unión la Estrategia Nacional de Energía, como parte de las

acciones derivadas de la Reforma Energética. El objetivo de dicha Estrategia es que el sector energético del país tenga un efecto positivo en

la calidad de vida de todos los mexicanos. Presentamos a nuestros lectores el Resumen Ejecutivo, Introducción, Visión 2024 y Ejes

Rectores de la Estrategia Nacional de Energía. El documento completo se pude consultar

en la página web de la Secretaría de Energía.www.sener.gob.mx

Estrategia Nacional de Energía

ESUMEN EJECUTIVOEn los últimos años, ha habido cambios muy importantes tanto en el entorno energético global como en el nacional. Aunado a ello, a pesar de avances importantes, todavía quedan retos por resolver.

Para hacer frente a estos retos, es necesaria la coordinación de múltiples actores, bajo una visión común. La Estrategia Nacional de Energía tiene el propósito de generar este acuerdo, así como poner las líneas de acción correspondientes.

El presente documento tiene como fundamento jurídico el úl-timo párrafo de la fracción VI del artículo 33 de la Ley Orgánica de la Administración Pública Federal, que dispone que el Ejecutivo Federal, enviará al H. Congreso de la Unión, en el mes de febre-ro de cada año, para su ratificación en un plazo máximo de 30 días hábiles, la Estrategia Nacional de Energía con un horizonte de quince años, elaborada con la participación del Consejo Nacional de Energía.

La Estrategia tiene como base la Visión 2024 y está conformada por tres Ejes Rectores, que son Seguridad Energética, Eficiencia Económica y Productiva, y Sustentabilidad Ambiental.

Secretaría de Energía

21MARZO-ABRIL 2010

Fotos:

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22 ONEXPO

TEMAS NACIONALES

A partir de los Ejes Rectores se han estableci-do nueve objetivos que pretenden asegurar que el sector evolucione hacia una operación segura, eficiente y sustentable, y que responda a las nece-sidades energéticas y de crecimiento económico y desarrollo social del país. Los nueve objetivos se muestran a continuación:

1. Restituir reservas, revertir la declinación de la producción de crudo y mantener la producción de gas natural.

2. Diversificar las fuentes de energía, incremen-tando la participación de tecnologías limpias.

3. Incrementar los niveles de eficiencia en el consumo de energía.

4. Reducir el impacto ambiental del sector energético.

5. Operar de forma eficiente, confiable y segura la infraestructura energética.

6. Ejecutar oportunamente las inversiones nece-sarias en capacidad de procesamiento para reducir el costo de suministro de energéticos.

7. Fortalecer la red de transporte, almacena-miento y distribución de gas y petrolíferos.

8. Proveer de energéticos de calidad y a precios competitivos a los centros de población margina-dos del país.

9. Promover el desarrollo tecnológico y de capi-tal humano para el sector de energía.

Para cada uno de estos objetivos, a su vez, se han definido líneas de acción específicas. La instru-mentación de las líneas de acción tendrá un im-pacto que se reflejará en diversos indicadores, que pueden ser agrupados en los tres Ejes Rectores que sustentan la estrategia. Por ello se propone al-canzar diversas metas al 2024, que se describen a continuación:

Seguridad Energética• Producción de petróleo crudo: 3.3 millones de barriles diarios;

• Restricción de reservas probadas 1P: 100%, y• Margen de reserva para suministro de gasoli-

na, definido como (capacidad máxima de suminis-tro – demanda nacional de gasolinas) / (capacidad máxima de suministro): 15%.

Eficiencia Económica y Productiva• Eficiencia del Sistema Nacional de Refina-

ción: desempeño operativo equivalente al segun-do cuartil de las referencias internacionales;

• Margen de reserva de electricidad: 22%;• Pérdidas de electricidad: 8%, y• Nivel de electrificación del país: 98.5%.

Sustentabilidad Ambiental• Aprovechamiento de gas natural: 99.4%;• Capacidad de generación eléctrica con tecno-

logías limpias: 35%, y• Ahorro en el consumo final de energía: 280

TWh, lo que representa una disminución de un punto porcentual en la tasa de crecimiento anual.

Para asegurar el cumplimiento de los objetivos planteados en la Estrategia Nacional de Ener-gía, se identificaron elementos transversales que facilitarán la instrumentación de las líneas de acción. Dichos elementos facilitadores son los siguientes: Fortalecimiento Institucional, Contenido Nacional, Acceso a Recursos Finan-cieros, Esquemas de Colaboración Internacio-nal y Aplicación de Programas de Difusión.

INTRODUCCIÓNEl sector energético en México es un componente esencial de la economía nacional y uno de los fac-tores clave para contribuir al desarrollo productivo y social del país, y a la creación de empleos. La participación de los ingresos públicos que genera y el considerable tiempo que toma el desarrollo de infraestructura y capital humano, hacen de vital importancia que se tenga claridad sobre su futuro en el mediano y largo plazos.

24 ONEXPO

TEMAS NACIONALES

La definición de las estrategias a seguir se vuel-ve más relevante si a lo anterior se añade que, actualmente, el sector energético se encuentra en una etapa de grandes cambios no sólo en el país, sino a nivel mundial.

A nivel global destaca un alto crecimiento en el consumo final de energía, impulsado principalmen-te por India y China que representan más del 50% del crecimiento al 2030. El crecimiento mundial de consumo de energía está impulsado principalmen-te por los países que no son parte de la Organiza-ción para la Cooperación y Desarrollo Económico (ocde), quienes representan más del 90% del incre-mento de uso de energía al 2030 e incrementarán su participación en la demanda mundial de energía de 52% a 63%. En contraste, se estima que el con-sumo de energía en Estados Unidos crecerá sólo 0.1% y en Japón caerá 0.2% por año. Se observa también una reducción moderada en la intensidad energética producto de nuevas tecnologías y es-fuerzos deliberados para reducir el consumo. Final-mente, se plantea una diversificación en las fuentes de energía primaria motivada por preocupaciones en materia de seguridad energética, lo que ha re-sultado en una reducción en la participación de hi-drocarburos y un incremento en el uso de fuentes limpias y carbón.

Por otro lado, existe una mayor conciencia por la protección ambiental y se han incrementado los esfuerzos para reducir el calentamiento global. En el futuro, se espera un incremento en las medidas para reducir la demanda y para favorecer fuentes limpias de energía, por medio del establecimiento de nuevos marcos regulatorios, la utilización de in-centivos económicos y el desarrollo y promoción de tecnologías más eficientes.

Sin embargo, existe una alta incertidumbre tanto en la oferta como en la demanda de energía. Des-de el punto de vista de la oferta, gran parte de las reservas de hidrocarburos se encuentran en cam-pos que presentan dificultades técnicas para su

explotación. Por el lado de la demanda, hay una multiplicidad de factores cuya evolución es difícil de anticipar. Por ejemplo, la recuperación económica asociada a la reciente crisis mundial o el avance en los compromisos globales para reducir emisiones, entre los más importantes.

A nivel nacional, en los últimos años se han lo-grado avances en materia energética. Las inversio-nes en el sector han alcanzado niveles históricos. Estas inversiones han resultado en un incremento en la tasa de restitución de reservas de hidrocar-buros. También se ha observado un crecimien-to en la capacidad de generación eléctrica y un aumento en el número de hogares con acceso a energéticos de calidad.

Sin embargo, aún quedan retos pendientes por resolver, destacando los siguientes:

• En exploración y producción, es necesario re-vertir la declinación de la producción de crudo cau-sada por la madurez de algunos de los yacimientos más importantes del país;

• En cuanto a las reservas de hidrocarburos, gran parte de ellas se encuentra en yacimientos con mayores complejidades técnicas y de comerciali-zación;

• La participación de energías limpias en la ma-triz energética nacional es aún relativamente baja;

• El consumo de energía en el sector transporte está creciendo aceleradamente;

• Persisten zonas del país con acceso limitado a energéticos de calidad;

• En ambas Empresas Paraestatales (Petróleos Mexicanos y Comisión Federal de Electricidad) exis-ten brechas operativas con respecto a las mejores prácticas internacionales;

• Existen áreas de oportunidad para reducir el costo de suministro de energéticos, por medio de inversiones en capacidad de proceso y para expan-dir la red de transporte y distribución;

• Desde el punto de vista de la demanda, es ne-cesario fomentar el uso eficiente de la energía y

25MARZO-ABRIL 2010

• Los requerimientos de investigación y desa-rrollo tecnológico y de recursos humanos para satisfacer las necesidades del sector energético son significativos.

No es posible abordar los retos mencionados sin antes establecer una visión futura del sec-tor, así como con una estrategia que defina la trayectoria para alcanzarla. El futuro de la ener-gía en México es una elección y no un destino. Se tiene la oportunidad de transitar hacia un sector más seguro y sustentable, cambiando los paradigmas actuales. La Estrategia Nacio-nal de Energía (Estrategia) establece una visión clara en este sentido, así como objetivos, líneas de acción y metas. La Estrategia es el punto de partida para que a lo largo de los próximos quince años, el sector energético de México tenga un efecto positivo en la calidad de vida de todos los ciudadanos y que a su vez, se vea reflejado en los niveles de empleo, impulsan-do el crecimiento económico y la equidad en nuestro país.

El presente documento tiene como fundamen-to jurídico el último párrafo de la fracción VI del artículo 33 de la Ley Orgánica de la Administra-ción Pública Federal, que dispone que el Ejecutivo Federal, enviará al H. Congreso de la Unión, en el mes de febrero de cada año, para su ratifica-ción en un plazo máximo de 30 días hábiles, la Estrategia Nacional de Energía con un horizonte de quince años, elaborada con la participación del Consejo Nacional de Energía.

Dicha Estrategia se basa en los diagnósticos sectoriales, los cuales describen la situación ac-tual y retos del sector hidrocarburos, del sector eléctrico y en eficiencia energética. Cabe men-cionar que la Estrategia parte del planteamiento y objetivos establecidos en el Plan Nacional de Desarrollo 2007-2012.

El Consejo Nacional de Energía y su Foro Con-sultivo contribuyeron de manera sustancial a la elaboración del presente documento, incorporan-do la opinión y comentarios de los representantes que los integran. Dicho Consejo está conformado por el Titular, los Subsecretarios y el Oficial Mayor de la Secretaría de Energía (Sener), los Titulares de los órganos desconcentrados y organismos descentralizados del sector y de la Comisión Na-cional del Agua. Por su parte, en el Foro Consulti-vo participan el Titular de la Secretaría de Energía, el Subsecretario de Planeación Energética y De-sarrollo Tecnológico de la Sener, el Presidente de la Comisión de Energía del Senado, el Presidente de la Comisión de Energía en la Cámara de Dipu-tados, el Coordinador del Grupo de Energía de la Conferencia Nacional de Gobernadores, la Coordi-nadora del Instituto Nacional para el Federalismo y el Fortalecimiento Municipal, el Presidente de la Junta Directiva de la Asociación de Municipios de México y el Rector de la Universidad Nacional Au-tónoma de México, la Directora General del Insti-tuto Politécnico Nacional y el Presidente de la Aso-ciación Mexicana para la Economía Energética.

La Estrategia Nacional de Energía fue confor-mada con base en la Visión 2024 y los Ejes Rec-tores de Seguridad Energética, Eficiencia Econó-mica y Productiva, y Sustentabilidad Ambiental. Derivados de estos Ejes, se definen los objetivos, líneas de acción y elementos facilitadores. Para cumplir con los objetivos será necesario que los documentos de planeación de los órganos des-concentrados y organismos descentralizados del sector guarden congruencia con lo establecido en la Estrategia. Las líneas de acción deberán deta-llarse a nivel operativo en los planes de dichas ins-tituciones. Adicionalmente, la instrumentación de la Estrategia requerirá de los esfuerzos conjuntos de dependencias del Gobierno Federal, así como de gobiernos estatales y municipales.

26 ONEXPO

TEMAS NACIONALES

VISIÓN 2024 Y EJES RECTORES

Visión 2024La Visión 2024 es la de un sector energético que:

• Opera con políticas públicas y un marco legal que permita contar con una oferta de energéticos diversificada, suficiente, continua, de alta calidad y a precios competitivos.

• Maximiza el valor económico de los recursos nacionales y la renta energética en beneficio de la sociedad mexicana, asegurando, al mismo tiem-po, un desarrollo sostenible en términos económi-cos, sociales y ambientales.

• Desarrolla y asimila las tecnologías más ade-cuadas y que promueven el desarrollo de los re-cursos tecnológicos y humanos necesarios.

• Promueve el desarrollo de mercados nacio-nales eficientes y participa exitosamente en los mercados internacionales, donde las empresas del Estado son competitivas, eficientes financiera y operativamente, con capacidad de autogestión, y sujetas a transparencia y rendición de cuentas.

• Brinda a la población en México acceso pleno a los insumos energéticos que requiere, a través de empresas que operan dentro de un marco le-gal y regulatorio que promueve la competitividad del sector y en donde el cuidado del medio am-biente desempeña un papel vital.

Ejes RectoresLa Estrategia Nacional de Energía define el rum-bo del sector energético con base en tres grandes Ejes Rectores: Seguridad Energética, Eficiencia Económica y Productiva, y Sustentabilidad Am-biental, los cuales se definen a continuación:

Seguridad Energética • Diversificar la disponibilidad y uso de ener-géticos, asegurando la infraestructura para un su-ministro suficiente, confiable, de alta calidad y a precios competitivos;

• Satisfacer las necesidades energéticas bási-cas de la población presente y futura, y

• Desarrollar las capacidades humanas y tec-nológicas para la producción y el aprovechamien-to eficiente de la energía.

Eficiencia Económica y Productiva• Proveer la energía demandada por el país al me-nor costo posible;

• Contar con una oferta suficiente, continua, de alta calidad y a precios competitivos;

• Aprovechar de manera eficiente los recursos energéticos;

• Contar con mercados nacionales vinculados a los mercados internacionales donde las empresas del Estado sean competitivas, eficientes financiera y operativamente, con capacidad de autogestión y sujetas a transparencia y rendición de cuentas;

• Alcanzar y mantener estándares internacio-nales de seguridad industrial, y

• Desarrollar los proyectos de inversión en in-fraestructura adoptando las mejores prácticas.

Sustentabilidad Ambiental • Reducir de manera progresiva los impactos ambientales asociados a la producción y consu-mo de energía;

• Hacer uso racional del recurso hídrico y de suelos en el sector energético, y

• Realizar acciones para remediar y evitar los impactos ambientales en zonas afectadas por las actividades relacionadas con la producción y con-sumo de energéticos. o

ALFONSOZÁRATE

PUNTO DE VISTA

28 ONEXPO

Una de las evidencias más costosas —desde un punto de vista económico, pero también social y ético— de la mediocridad

de nuestra clase gobernante, reside en la naturaleza de la obra pública. La prevalencia de lo vistoso sobre lo necesario, de las obras de relumbrón —los monumentos, los segundos pisos,

las celebraciones— sobre aquellas que le darían a las grandes urbes viabilidad en el largo plazo: el drenaje profundo, los sistemas

de transporte colectivo, las plantas de tratamiento de aguas.

políticos opacosObras de relumbrón,

n los últimos años, los gobiernos estatales y muni-cipales han dispuesto de cuantiosos recursos. Las participaciones federales alcanzan cifras difícilmen-te pronunciables, que en su mayoría se administran con enorme laxitud y discrecionalidad. Los ejem-

plos, desgraciadamente, cunden a lo largo y ancho de la geografía nacional: los híper-sueldos que se auto-asigna-ron hace unos años varios alcaldes panistas de la zona metropolitana de la ciudad de México; en el Veracruz de Fidel Herrera, faltaba más, se erigió incluso un monumen-to ¡al primer niño infectado por la influenza humana!; en Coahuila, la familia Moreira (el gobernador y sus herma-nos) ocupa los principales espacios de poder y a distintas

obras (escuelas, guarderías) les pone los nombres de la esposa, la hija, la madre del señor gobernador; en un pue-blo de Jalisco platicaban la anécdota de un candidato a presidente municipal que en la feria de promesas incluyó la construcción de un puente. “¿Para qué?”, le preguntó algún vecino, “si aquí ni río tenemos”. “También les hago su río”, respondió el mentecato.

Lo que ocurre en las principales ciudades de la frontera norte de nuestro país: Tijuana, Ciudad Juárez, Reynosa, entre otras: el desbordamiento de la violencia criminal, producto del desgarre del tejido social, no surgió de la noche a la mañana, durante muchas décadas las autori-dades municipales, estatales y federales, fueron omisas

29MARZO-ABRIL 2010

El autor es maestro en sociología política por The London School of Economics and Political Science, director general de Grupo Consultor Interdisciplina-rio y colaborador de varios medios, entre ellos Tele-visa, Radio Fórmula y El Universal.

Mientras se agota el petróleo,se traba la reforma fiscal y

se achica el gasto de inversión, el gasto corriente se expande

para alimentar a una alta burocracia que se ha multiplicado

en los últimos nueve años.

Buena parte de la responsabilidad le corresponde a la sociedad, que

se muestra permisiva ante los excesos de su clase gobernante.

en diseñar y construir alternativas inteligentes para esas realidades. Las ciudades crecieron de manera anárquica y hoy son muy escasas las guarderías, las escuelas, los espacios deportivos, los empleos dignamente retribuidos para los hijos de las trabajadoras de las maquiladoras. Muchos niños y adolescentes semi-abandonados crecie-ron en las calles, algunos devinieron pandilleros y otros se integraron como sicarios al servicio de cárteles de la droga.

De manera análoga a la improvisación que caracte-riza al mayor número de gobiernos estatales y munici-pales, en el gabinete del presidente Calderón abundan los aprendices de todo y oficiales de nada. Titulares de secretarías de Estado o de organismos federales sin ex-periencia en sus ramos, lo que hace muy lenta “la curva de aprendizaje”. La ineptitud, la arrogancia y el patrimo-nialismo se traducen en subejercicios presupuestales, en gastos improductivos, en la contratación de su parentela, de sus cofrades o de sus amigos.

Y mientras se agota el petróleo, se traba la reforma fiscal y se achica el gasto de inversión, el gasto corriente se expande para alimentar a una alta burocracia que se ha multiplicado en los últimos nueve años (un estudio calcula que en ese periodo se han creado más de 70 subsecretarías o equivalentes y cerca de mil direcciones adjuntas).

La austeridad exigible a los funcionarios de una Repú-blica brilla por su ausencia, el funcionariado, lo mismo en el Ejecutivo que en el Legislativo y el Judicial, se despa-cha con la cuchara grande. Los ingresos de magistrados y ministros de la Suprema Corte —por mencionar un caso— son muy superiores a los que ganan sus homó-logos en otras naciones, en España, por ejemplo… Pero la calidad de nuestra impartición de justicia es patética. Nuestros funcionarios tienen ingresos de primera, pero su calidad profesional es de quinta.

Por un tiempo se pensó que la alternancia y lo que por-taba: el fin del presidencialismo y la real división de pode-res, significarían el arribo de una nueva forma de gobernar (con honestidad y buenos resultados), pero no ha ocurrido así. Unos y otros —priistas, panistas o perredistas— han resultado iguales. Los manejos abusivos continúan y son la norma antes que la excepción: sueldazos, remodelaciones de oficinas, viajes en clase ejecutiva, generosos presupues-tos para “gastos de representación”, etcétera.

En el Congreso de la Unión, el turismo parlamentario es pan de cada día: los legisladores que viajan acompa-ñados de sus cónyuges a destinos remotos, con agendas laxas y sin justificación alguna. La apertura de plazas de asesores, asistentes y choferes para ofrecer oportunida-des de empleo a los parientes o los cercanos.

Sin embargo, buena parte de la responsabilidad le co-rresponde a la sociedad, que se muestra permisiva ante los excesos de su clase gobernante, porque comparte la mis-ma cultura cínica: “el que no tranza no avanza”, “la amistad se demuestra en la nómina”, “cayendo el muerto y soltan-do el llanto”, “está bien que roben, pero que salpiquen”…

El patrimonialismo, esa costumbre del poder, no po-dría explicarse sin el desapego de la ciudadanía sobre su contribución a la hacienda pública. Nos hace falta in-terrogar: ¿qué hace el gobierno con nuestro dinero? En los países anglosajones la insistencia es recurrente: ¿qué hacen los gobernantes con el dinero de los contribuyen-tes? Pero aquí parece que el dinero surge de la nada y, en consecuencia, el funcionariado hace de las suyas.

¿Tenemos a los gobernantes que nos merecemos? Al igual que la élite gobernante, los ciudadanos rendimos malas cuentas a la democracia. Entre el desencanto y el escepticismo, los ciudadanos realmente existentes pare-cen cumplir —la mayoría del tiempo— con un rol de bajo perfil en la consolidación democrática.

No se ha generado el círculo virtuoso que haga de la ciudadanía un uso que devenga costumbre. Sucede lo con-trario: a la decepción por la política se responde con indi-ferencia ciudadana, que se convierte, a su vez, en manga ancha para los profesionales de cosa pública y, en esa me-dida, en nueva posibilidad de decepción política. Se cierra así el círculo vicioso e indeseable. o

PUNTO DE VISTA

30 ONEXPO

SERGIOSARMIENTO

La cumbre de Chávez

Pocas veces ha sido tan notoria la pérdida de dirección de la política exterior mexicana como en la cumbre

de la unidad latinoamericana que se llevó a cabo en la Riviera Maya en febrero de este 2010.

La idea era tener en una reunión de alto nivel a todos los mandatarios latinoamericanos para generar un organismo independiente de la oea que permitiera a las naciones de nuestra región

tomar decisiones sin la influencia de Estados Unidos y Canadá.

l final la nueva organización nació dividida, en particular con fuertes diferencias entre Colombia y Venezuela. Se creó la nueva organización, pero no hubo siquiera un acuerdo para darle un nombre. Los detalles del orga-nismo tendrán que esperar hasta la próxima reunión,

que será en Venezuela el año que viene, donde el presidente Hugo Chávez tendrá mejores posibilidades de imponer toda su agenda.

Chávez, sin embargo, tuvo el suficiente poder para imponer la exclusión de un país en esta reunión en la que México, como país sede, hacía las invitaciones. Efectivamente, a instancias de Venezuela, Honduras se convirtió en el único país en no ser invitado a esta cumbre de “unidad” latinoamericana.

México no tiene ninguna razón para distanciarse de los Estados Unidos y Canadá como pretenden Hugo Chávez y sus aliados. Más del 80 por ciento del comercio exterior de nuestro país se lleva a cabo con Estados Unidos. Toda Lati-noamérica apenas representa un cinco por ciento de nuestro comercio. La misma situación se registra en materia de inver-sión extranjera. Virtualmente no hay inversión en México de Latinoamérica, pero la estadounidense ha generado millones de empleos en nuestro país.

Nuestros hermanos de Latinoamérica con frecuencia nos han vuelto la espalda. Recordemos la actitud de Argentina y Ecuador, países que cerraron las puertas a los mexicanos du-rante la epidemia de influenza de 2009. En cambio, cuando en 1995 se desplomó la economía de México, el entonces presi-dente de los Estados Unidos, Bill Clinton, montó un paquete de rescate de 40 mil millones de dólares para México.

México invitó a la cumbre de la Riviera Maya a Raúl Castro, el presidente de Cuba. En principio esto es correcto, a pesar de la falta de democracia en la isla. Uno de los principios tra-dicionales de la política exterior mexicana, aunque no siempre respetado, era no juzgar la legitimidad de los regímenes de

Fotos:

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El autor es conductor de La entrevista con Sarmiento, de TV Azteca, y de La Red de Radio Red, del Grupo Radio Centro. Su columna “Ja-que Mate” se publica en Reforma y otros 20 periódicos mexicanos. Es miembro del grupo Media Leaders del Foro Económico Mundial.www.sergiosarmiento.com

31MARZO-ABRIL 2010

México no tiene ninguna razón para distanciarse de los Estados

Unidos y Canadá como pretenden Hugo Chávez y sus aliados.

Virtualmente no hay inversión en México de Latinoamérica, pero

la estadounidense ha generado millones de empleos en nuestro país.

cada país. El boicot estadounidense a Cuba que ha durado mu-chas décadas ha sido una medida contraproducente para los cubanos y para la comunidad iberoamericana.

Pero si bien tenía sentido invitar a Castro como un gesto de que no se permitiría ya a Washington imponer las reglas de la relación de Latinoamérica con los propios países de la región, resultó un absurdo que no se invitara a Honduras supuestamen-te por no ser un país democrático. Honduras, paradójicamente, acababa de tener elecciones que todos los observadores consi-deraron limpias y justas, y las cuales se saldaron con el triunfo de un candidato opositor, Porfirio Lobo, quien era ya presidente en el momento de la cumbre. Si la supuesta falta de democracia de Honduras fue la razón de su exclusión, la presencia del cubano Castro y quizá del propio Chávez resultaba inaceptable.

Uno puede entender que México quiera liberarse de la he-gemonía de los Estados Unidos a pesar de los beneficios que

esta relación conlleva, como un superávit comercial de más de 50 mil millones de dólares. Lo que no tiene sentido es que queramos liberarnos de Estados Unidos sólo para que el presi-dente de Venezuela nos imponga su política exterior y nos im-pida invitar a una reunión de unidad latinoamericana a un país democrático, como Honduras, diciendo que no es democrá-tico, mientras recibimos al presidente Castro de Cuba, quien encabeza un país sin democracia. o

PUNTO DE VISTA

ADOLFOZEPEDA

32 ONEXPO

¿Guerra contra Irán?La revelación de que el gobierno de Irán esconde en las

montañas áridas de Qum trabajos en enriquecimiento de uranio hareencendido el debate sobre un posible conflicto bélico entre

Estados Unidos y ese país. ¿Es posible una guerra contra Irán?

o. Porque la oficina de Hillary Clinton, secretaria de Estado de Estados Unidos, está apostando a crear aliados en el Consejo de Seguridad de la onu: El recurso de las sanciones diplomáticas y comerciales contra Irán que sean suficientes

para evitar la sangre.La población de Estados Unidos está consciente de la

amenaza militar que representa el régimen iraní, según encuestas recientes. Fotografías satelitales han revelado al público instalaciones metálicas en medio del desierto que podrían albergar misiles de alcance, o tan sólo bedui-nos sedientos. Pero la guerra queda fuera de la discusión cuando el deseo más allegado es que los padres e hijos regresen ya de los frentes de Iraq y Afganistán.

Es por ello que la Casa Blanca está enviando a Teherán mensajes directos y sobreentendidos. El más reciente, la firma del acuerdo de control nuclear signado en Praga por Barack Obama y su par ruso Dmitry Medvedev, el cual excluye de las disposiciones de ataque nuclear a países considerados “no alineados”, a saber, Corea del Norte e Irán.

El tratado representa un avance extraordinario en ma-

teria de competencia nuclear desde la caída del muro de hierro y, en el contexto actual, es también el voto ruso a favor de sanciones más estrictas contra Irán en el seno del Consejo de Seguridad, y la suspensión parcial de la venta de tecnología S-300, de Rusia a Irán, que le per-mitiría a Mahmud Ahmadinejad lanzar misiles tan lejos como Israel.

Con este casting de aliados, el único voto pendiente por ganar, y con capacidad de veto en el Consejo, es el de China. El día 18 de abril, una delegación china podría participar de una reunión en materia de energía nuclear organizada por Teherán. Es el gobierno de Beijing mo-viendo piezas en el tablero mundial y vendiendo a alto precio su injerencia en el control de los energéticos del Oriente Medio y su manejo especulativo del yuan.

Washington D.C., frente al déficit presupuestal deriva-do de los frentes de guerra y ante presiones sociales por

el retiro de tropas, conduce la tensión con Irán por la vía de las acusaciones sonoras y las ame-nazas con fecha de caducidad. George W. Bush no se atrevió a iniciar la guerra con Irán; Oba-ma parece descartarlo y se alle-gará de músculo diplomático

La guerra queda fuera de la discusión cuando el deseo es que padres e hijos regresen ya de los

frentes de Iraq y Afganistán.

Fotos:

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en una reunión llamada la Cumbre de Seguridad Nuclear, a realizarse el 12 y 13 de abril.

No. Porque existió Neda Agha-Sol-tan, estudiante iraní cuya muerte ins-tantánea, ocurrida en medio de las protestas poselectorales en Teherán en 2009, fue capturada por el video de un teléfono celular y trascendió en la sensibilidad de la opinión pública internacional.

Las marchas que siguieron al supuesto fraude electoral en la reelección de Ahmadinejad como presidente de Irán, expu-sieron la existencia –hasta entonces dispersa y oblicua– de una oposición multitudinaria al régimen cuasi-teocrático vi-gente. Las calles albergaron manifestaciones y choques de la oposición, la mayoría encabezadas por jóvenes arropados en gadgets y atuendos propios de un mitin occidental.

Irán se encuentra en medio de un relevo generacional que se asemeja más a una reunión de jóvenes en Berlín, San Francisco o Sao Paulo, que al secuestro de la embajada estadounidense en 1979 y el posterior relevo del Sha. Irán se occidentaliza a pasos agigantados y Estados Unidos está invirtiendo mucho dinero en este proceso.

El gobierno de Estados Unidos no envió a los tiburones de la guerra a Irán en la crisis del 2007 –cuando se reveló la co-nexión de Irán con el abastecimiento de armas a las milicias iraquíes– porque las elecciones abrirían el cauce para descu-brir a Agha-Soltan y a sus compañeros de causa.

La batalla podría ganarse sin invertir en balas, como otras guerras triunfantes de la aplanadora cultural del Occidente, y esperar a que el impulso democrático del pueblo iraní, con ayuda de algunos millones de dólares en propaganda y coop-tación, apague la llama teocrática.

No. Porque una posible intervención militar en Irán pondría en entredicho la seguridad energética de la región y del mun-do, concediéndole a muchas manos e intereses el poder sobre pozos y oleoductos en el país, y lastimando la capacidad de los estadounidenses para manejar camionetas alto octanaje.

No todos los iraníes son musulmanes ni todos los persas son iraníes. Tampoco todos los musulmanes son chiitas. La nación está integrada por un rompecabezas de etnias, tribus y ramificaciones que hace compleja su gobernabilidad territo-rial. La ausencia de un Estado unificador reivindicaría deseos independentistas, por ejemplo, en el norte curdo, más afín con Turkmenistán.

El dominio y control sobre las carreteras del petróleo en el golfo Pérsico complicarían el abasto de combustible a potencias importadoras como China, Japón, Taiwán y Singapur, elevando el costo de botones, televisores y del resto del contrabando. En tiempos de inestabilidad de la economía mundial, es mejor dejar al alfil sin movimiento.

O sí. Porque la agresión inicial tendría lugar en el golfo, en una encrucijada mal administrada entre Israel e Irán, obli-gando al mundo a tomar una posición. No es fácil olvidar el pronunciamiento de Ahmadinejad en el sentido de que “Israel debe ser sacado del mapa”. Y es conocida la hipersensibilidad de Israel a las alusiones, y la facilidad con la que despliega a sus fuerzas militares.

Si Irán tiene éxito en la operación de enriquecimiento de uranio y ob-tiene de manera directa o indirecta la tecnología de lanzamiento –a tra-vés de Venezuela, Corea del Norte, Siria, China o, no se descarta, Ru-sia– cualquier agresión o simulación en el golfo Pérsico podría facilitar la guerra. La ecuación sionistas versus

musulmanes es frágil, muy frágil.A pesar de la opacidad del gobierno israelí para revelar su

alcance militar, es sabido que el país tiene en bodega la ca-pacidad de defensa nuclear, además de un fuerte impulso y un programa para destruir las instalaciones militares de Irán. Basta la venia de Estados Unidos para que Israel se arroje a la guerra.

Sí. Porque sobre el escritorio de Barack Obama ya han pa-sado proyectos con la leyenda roja top secret que dan cuenta de una posible maniobra quirúrgica y sorpresiva, operada des-de los navíos de Estados Unidos atracados en costas de Qatar, Kuwait y Arabia Saudita, para bombardear instalaciones clave del gobierno iraní, como la sede de la Guardia Revolucionaria.

Este planteamiento es el de mayor popularidad en los co-rredores del Pentágono, ante la eventualidad de un ataque a Israel, ante la imposibilidad de crear consensos de sanción en el Consejo de Seguridad de la onu, ante un atentado terrorista que vincule de manera directa al gobierno de Irán.

Lo cierto es que la Casa Blanca no cargará el cartucho por ahora, sino hasta llegar al límite de la ocasión. Los riesgos fi-nancieros y el desgaste en la opinión pública no valen el riesgo. Sobre Barack Obama pende un premio Nobel de la Paz y la necesidad de acabar las guerras de Iraq y Afganistán.

Tampoco es el deseo de Teherán el arrojar a su población a las mandíbulas de una invasión. La fractura aún no resarci-da de las elecciones de 2009, de la mano de la maquinaria militar de un país extranjero, aseguraría el derrocamiento de Ahmadinejad. Irán no tiene la capacidad política ni militar para sobrevivir una guerra.

Por lo tanto, el futuro inmediato de la tensión entre Estados Unidos e Irán se encuentra en las esferas diplomáticas. La onu reforzará las sanciones; países como Francia y la Gran Bretaña condenarán las prácticas energéticas de Irán; los precios del petróleo subirán y bajarán para volver a subir; y el gobierno iraní agudizará el discurso antioccidental para ganar legitima-ción interna.Y dentro de cinco años, cuando se descubra un nuevo oasis de uranio en el Desierto Salado, los apocalípticos verán venir, otra vez, la Tercera Guerra Mundial. Yo veré beduinos disfrutando de aire acondicionado, películas de Clint Eastwood y salchi-chas calientes. o

El día 18 de abril, una delegación china podría participar de una reunión en materia de energía

nuclear organizada por Teherán.

El autor realizó estudios de periodismo en la Universidad Nacional Autónoma de México. Ocupó diversos cargos en la Secretaría de Re-laciones Exteriores, laboró en la Oficina de Prensa de la Presidencia de la República durante las administraciones de Vicente Fox y Felipe Calderón definiendo la agenda mediática internacional.

NEGOCIOS

FLAVIOGONZÁLEZ

34 ONEXPO

Asia va a otros

El espacio, asombroso e infinito, fuente de inspiración para el hombre. La humanidad realizó sus primeras exploraciones al espacio apenas en el siglo pasado,

éstas han sido encabezadas por tan sólo once países, de los cuales cinco son asiáticos: Japón,

China, India, Israel e Irán.

mundosLa carrera espacial

Fotos: NASA

35MARZO-ABRIL 2010

l continente asiático es el más grande de todos. Para facilitar la introducción en el tema del desarrollo espa-cial, algunos especialistas dividen el territorio asiático en tres grupos. El primero incluye a China, India, Israel, Japón y Corea del Sur, países con organismos y tecno-

logías espaciales propios. El segundo grupo está conformado por naciones con cierto potencial para desarrollar actividades y programas espaciales, como Malasia, Pakistán, Singapur, Tai-landia, Indonesia, Irán, Taiwán, Turquía y Filipinas. En el tercer grupo se encuentran otros países asiáticos, como Iraq o Corea del Norte, que han lanzado cohetes al espacio pero sin éxito.

Cabe aclarar la situación de la ex Unión Soviética, que tenía parte de su territorio en Asia; de los países que la integra-ban sólo Rusia y Ucrania cuentan con organismos y tecno-logías espaciales, pero son consideradas naciones europeas. Por otro lado, Kazajstán, ubicado en Asia, no cuenta con su propia tecnología de cohetes pero sí alberga el Cosmódromo de Baikonur, el cual es rentado por Rusia en 150 millones de dólares estadounidenses anuales.

El país asiático más avanzado en esta materia es China, lanzó su primer cohete tripulado a la órbita en octubre de 2003, hecho que la posi-cionó como la primera nación de Asia y tercera en el mundo, sólo después de Rusia y los Esta-dos Unidos, en enviar a un hombre al espacio de manera independiente.

El programa espacial de China es muy ambi-cioso, busca desarrollar su capacidad en la tec-nología espacial, principalmente en cuanto a las aplicaciones de satélite, promoviendo la transfe-rencia de la investigación espacial a otras áreas de la ciencia y la tecnología. Incluso cuenta con el museo chino del espacio, el cual está ubica-do justo en la plaza de Tiananmen, mostrando al mundo la importancia que este país le da al espacio.

India, por su parte, pretende lanzar su propio cohete tripulado para el 2015. El programa es-pacial de la India se remonta a 1972, cuando se creó el Departamento del Espacio, el cual pro-mueve la tecnología espacial y sus aplicaciones. La India cuenta con detección remota de gran calidad, con la que podría participar en actividades de tele-obser-vación en la Luna y Marte. Además, se han desarrollado diferentes tipos de lanzadores para las misiones espaciales.

Japón cuenta con uno de los mejores programas espaciales no sólo en Asia sino en el mundo; sus actividades van desde la cien-cia espacial hasta la preparación de vuelos espaciales humanos. Por esta razón Japón tiene un papel de liderazgo en la prepara-ción de los vuelos espaciales tripulados, no sólo con la nasa o con la Agencia Espacial Europea (esa), sino también con otros países asiáticos. Además, es el único país de Asia que participa en el programa de la Estación Espacial Internacional, y tiene planes de realizar misiones de retorno de muestras de un asteroide cercano a la Tierra, así como de enviar vuelos tripulados al espacio para el año 2020.

NEGOCIOS

36 ONEXPO

Israel fue el octavo país en construir y lanzar su propio satéli-te en 1988. Desde entonces, las universidades, institutos de in-vestigación e iniciativa privada han logrado grandes avances en la tecnología espacial a través de la Agencia Espacial Israelí.

Corea del Sur se puede considerar dentro de las potencias espaciales asiáticas, pues cuenta con su Instituto de Investiga-ción Aeroespacial (kari), fundado en 1989. En 2006 lanzó su primer satélite de comunicación militar. El gobierno sudcorea-no ha gastado millones de dólares en este ramo, se han lan-zado satélites con tecnología propia; el 25 de agosto de 2009, por ejemplo, lanzaron al espacio un cohete con apoyo ruso, desgraciadamente no pudo mantenerse en órbita.

Los países del segundo grupo, mencionados al principio de este artículo, cuentan con algún tipo de programa espa-cial, pero aún no tienen la capacidad de lanzar satélites con su propia tecnología; sin embargo, colaboran con los países del primer grupo en actividades espaciales. Por ejemplo, Malasia,

Filipinas y Singapur utilizan satéli-tes para las comunicaciones y con fines meteorológicos, tele-observa-ción por satélite, sistemas de posi-cionamiento global y astronomía.

Las actividades de Pakistán en las ciencias espaciales incluyen la investigación atmosférica y de la troposfera, estudios de la estra-tosfera mediante satélites, cohetes y globos. Tailandia, por su parte, promueve la investigación científi-ca, el estudio de la tecnología de satélites y cohetes y la formación de una base sólida para el uso de la tecnología espacial. La nasa ofreció

al Instituto Nacional de Aeronáutica y el Espacio (lapan), de Indonesia, la posibilidad de participar en investigaciones en la Estación Espacial Internacional.

Por último, en cuanto al tercer grupo, Iraq desarrolló un co-hete llamado Tammouz en 1989, el cual fue lanzado y comple-tó seis órbitas, pero no existió confirmación de ningún observa-dor internacional. Corea del Norte ha dicho que lanzó satélites propios, llamados Kwangwmyöngsöng; el primero fue lanzado en 1988 y el segundo, el 5 de abril de 2009. De acuerdo a observadores internacionales, éstos cayeron en el océano Pa-cífico antes de siquiera haber salido a órbita.

Los programas espaciales asiáticos, principalmente de po-tencias espaciales como China, India y Japón, aunque lideran al continente asiático, siguen exhibiendo modestos esfuerzos y presupuestos comparados con las potencias espaciales como Estados Unidos e incluso Rusia. No obstante, algunos expertos comentan que sólo es cuestión de tiempo para que los asiáti-cos dirijan la carrera espacial.

En un futuro próximo, los países asiáticos con los procesos de integración de la región como la Asociación de Naciones del Sudeste Asiático (asean, por sus siglas en inglés) podrían organizar una Agencia Espacial de Asia. o

37MARZO-ABRIL 2010

El autor es licenciado en comercio exterior por la Universidad Autónoma de San Luis Potosí y maestro en estudios en Asia y África por El Colegio de México. Se especializó en estudios del sureste de Asia en el csis de Yakarta, Indonesia. Se ha desempeñado en negociación multicul-tural y mercados asiático y latinoamericano, tanto en el sector público como en el privado. Ha sido catedrático y profesor invitado en diferentes instituciones en México y Latinoamérica.

EN ÓRBITA5 de los 11 países que han explorado el espacio son asiáticos

China•Fue el primer país asiático en enviar un hombre al espacio•Lanzó su primer cohete tripulado enoctubre de 2003

Corea del Norte•Lanzó satélites propios (en 1988 y 2009), ambos cayeron en el Pacífico

Corea del Sur•Cuenta con el Instituto de Investigación Aeroespacial, fundado en 1989•Lanzó su primer satélite de comunica-ción militar en 2006•Con apoyo ruso, lanzó un cohete en 2009 que no pudo mantenerse en órbita

India•Cuenta con un programa espacial desde 1972•Ha desarrollado diferentes lanzadores para las misiones espaciales•Lanzará su propio cohete tripulado en 2015

Indonesia•A solicitud de la nasa participará en investigaciones de la Estación Espacial Internacional

Iraq•Desarrolló un cohete en 1989, fue lanza-do y completó seis órbitas

Israel•Fue el octavo país en construir y lanzar su propio satélite en 1988•Cuenta con la Agencia Espacial Israelí, con grandes aportes a la tecnologíaespacial

Japón•Cuenta con uno de los mejores progra-mas espaciales del mundo•Es líder en la preparación de vuelos espaciales tripulados•Es el único país asiático que participa en la Estación Espacial Internacional•Enviará vuelos tripulados al espacio en 2020

Kazajstán•Cuenta con el Cosmódromo de Baikonur, rentado por Rusia

Malasia, Filipinas y Singapur•Utilizan satélites para las comunicacio-nes y con fines meteorológicos, tele-observación por satélite, sistemas de posicionamiento global y astronomía

Pakistán•Estudia mediante satélites, cohetes y globos la troposfera y la estratosfera

Tailandia•Estudia la formación de una base sólida para el uso de la tecnología espacial

38 ONEXPO

ECONOMÍA

OSHUAMORENO

Las reservas petroleras mexicanas

En todos los países del mundo con compañías petroleras estatales existe

una tendencia de los altos funcionarios a sobreestimar las reservas petroleras.

y el contexto internacional

Fotos:

SXC

39MARZO-ABRIL 2010

El autor cuenta con estudios en diversas áreas, como ciencias po-líticas y administración pública. Ha sido editor en Mexico Analytics y asesor de temas políticos y económicos desde 1997. Ha sido di-rector de Análisis Político en capem-Oxford Econometric Forecas-ting, firma en la que ha elaborado análisis tanto históricos como coyunturales desde el año 2000. Ha publicado artículos en medios nacionales, y sus análisis han sido citados por diversas fuentes en México y el extranjero.

En diciembre pasado, Chicontepec promedió una

producción de 29 mil 367 barriles diarios, muy por debajo de

cualquiera de las metas planteadas.

a ceremonia del 72 aniversario de la Expropiación Pe-trolera estuvo acompañada de anuncios interesantes. El presidente Felipe Calderón dio a conocer que la producción petrolera del país se estabilizará entre 2.5 y 2.6 millones de barriles en el presente año y resal-

tó la tasa de recuperación de reservas del 77 por ciento en 2009 contra 72 por ciento en 2008. Por su parte, el director de Pemex, Juan José Suárez Coppel, aseguró que el declive en la producción de Cantarell se ha controlado.

Las declaraciones, sin embargo, fueron recibidas con cier-ta incredulidad entre analistas del sector que observan con atención desde diversas partes del mundo lo que ocurrirá con la producción mexicana en este año 2010. En todos los países del mundo con compañías petroleras estatales existe una tendencia de los altos funcionarios a sobreestimar las reservas petroleras, pero en esta ocasión la incredulidad es mayor si se toma en cuenta lo ocurrido con Chicontepec.

En Chicontepec se concentró buena parte de la inver-sión para la recuperación de las reservas durante los últi-mos años. Sin embargo, a pesar de varios miles de millones de dólares entregados en contratos a diversas empresas nacionales y extranjeras, apenas en diciembre pasado Chi-contepec promedió una producción de 29 mil 367 barriles diarios, muy por debajo de cualquiera de las metas plan-teadas previamente. El año pasado funcionarios del sector hicieron públicas sus dudas respecto de la forma como se estaba explotando el campo. Después de una larga historia de decepciones respecto de los resultados en la explotación petrolera en esa región, el director de la Comisión Nacio-nal de Hidrocarburos, Juan Carlos Zepeda, recomendó a Pemex suspender el proyecto hasta contar con un plan de desarrollo apropiado para elevar su productividad.

A partir de ello, aunque la exploración en Chicontepec no se ha suspendido oficialmente, en los hechos pareciera haberse desacelerado. En el presupuesto planteado para el año 2010 se reduce la inversión en Chicontepec y una de las empresas contratistas, Halliburton, dio a conocer en noviembre del año pasado que sus ganancias por acción tendrían una caída a raíz de que Petróleos Mexicanos habría decidido reducir su actividad en esa región. El presupuesto del año 2010 parece enfocarse precisamente en aminorar la caída en la producción de Cantarell.

Pero la caída de la producción petrolera mexicana está siendo aminorada más bien por la producción del complejo Ku-Maloob-Zaap, en el Golfo de México, que se ha converti-do en la mayor fuente de producción de crudo del país. Sin embargo, los campos de esta zona han alcanzado su pico de producción, y aunque un alto funcionario de Pemex ha estimado públicamente que la producción continuará en el nivel actual por otros siete años, existen muchas dudas de que así ocurra.

En este marco, se espera que en los próximos meses la Comi-sión Nacional de Hidrocarburos, organismo creado con la refor-ma petrolera de 2008 para regular y supervisar la exploración y extracción de hidrocarburos, dé a conocer una revisión de las ci-fras de reservas petroleras probables. ¿Podría un anuncio de este tipo tener algún impacto en el mercado internacional, al ahondar la percepción de que México se convierte cada vez más rápida-mente de país exportador a país consumidor de petróleo?

Parece poco probable, pero el contexto internacional para un anuncio de este tipo resulta interesante, pues de acuer-do con diversos analistas, los precios en este año 2010 se mantienen estables no tanto debido a las condiciones del mercado, sino por la decisión política de Arabia Saudita de no limitar su producción con objeto de que su rival en la región, Irán, no fortalezca su desarrollo nuclear.

De acuerdo con esta versión, Arabia Saudita, con el be-neplácito de la Casa Blanca, estaría de acuerdo en tratar de mantener el precio en alrededor de 70 dólares por barril, un nivel que resulta insuficiente para las necesidades eco-nómicas de Irán, pero suficiente para mantener el gasto del gobierno saudí. Ello no sólo con objeto de cuidar su segu-ridad interior sino para reducir el poder económico de un competidor directo.

En este escenario, Arabia Saudita sabría de su debilidad militar frente a Irán y prevendría que esta nación, ante las sanciones internacionales por su desarrollo nuclear, opta-ra por invadir su territorio. En el año 2009 la tensión entre Arabia Saudita e Irán creció entre acusaciones mutuas de intervenir en los conflictos militares de Yemen.

Algunos otros analistas consideran esta versión poco pro-bable; pero, de ser cierta, el anuncio mexicano de una caída en sus reservas no sentaría muy bien a la estrategia geopolí-tica, en momentos en que Estados Unidos observa cada vez con más atención la seguridad de su frontera sur.

Lo que resulta un hecho cada vez más claro en México es que la situación obligará a que continúen las medidas fiscales que adapten las finanzas públicas a la realidad de un país consumidor de petróleo, y que el consumidor mexicano de energía deberá ir adaptándose gradualmente a la falta de subsidios, con las consecuencias que ello tendrá en los niveles de consumo de la población y en las condiciones de vida en general. o

40 ONEXPO

EN LA BALANZA

NÉSTORFRANCORÍOS

Resoluciónde la Suprema Corte de Justicia de la Nación

respecto al ietu

El pasado mes de febrero la Suprema Corte de Justicia de la Nación puso punto final a los más de 40 mil amparos promovidos

por el sector empresarial en contra de laLey del Impuesto Empresarial a Tasa Única.

l argumento presentado por el sector empresarial estuvo sustentado princi-palmente en la violación al principio de proporcionalidad del artículo 31 cons-titucional, en su fracción IV, toda vez

que el Impuesto Empresarial a Tasa Única (ietu) afecta la capacidad contributiva de las personas, tanto físicas como morales.

Asimismo, el ietu grava una base de ingre-sos que no representa una manifestación real de la capacidad contributiva de las personas, tomando en cuenta que la manifestación de riqueza es la que debe quedar susceptible de gravarse. Como apoyo a la argumentación, el sector empresarial señaló, por ejemplo, que “la capacidad contributiva consiste en la potencialidad real de contribuir a los gastos públicos” y que “debe existir congruencia en-tre el tributo y la capacidad contributiva de los causantes”.

Como es sabido, la exposición fue recha-zada por los integrantes de la Suprema Cor-te de Justicia de la Nación (scjn), salvo dos excepciones. El máximo tribunal de nuestro país finalmente resolvió que con el ietu “no se transgrede ninguna garantía contempla-da en la Carta Magna”.

¿Los renombrados fiscalistas que pro-movieron los más de 40 mil amparos es-taban equivocados? Resulta evidente que la resolución de la scjn sobre este caso obe-deció a aspectos meramente económicos y no a la búsqueda de una verdadera justicia fiscal. La resolución emitida por los minis-tros no debe sorprendernos; se sabía, o por lo menos se sospechaba que, en aras de obtener mayores recursos, el gobierno ha-ría lo necesario para evitar la procedencia de los amparos presentados.

Ahora bien, con base en lo resuelto por nuestro máximo tribunal, si el ietu es un im-puesto constitucional, cabe hacer un breve análisis de sus posibles consecuencias.

En la resolución emitida se señala que el ietu es un impuesto diferente al isr, de tal manera que, siendo así declarado, se presenta la problemática de que el ietu no puede considerarse para efectos de acre-ditamiento en el extranjero, puesto que de acuerdo a los tratados internacionales para

Debe existir congruencia entre el tributo y la capacidad contributiva de los causantes.

41MARZO-ABRIL 2010

El autor es contador público y licenciado en derecho. Colabora de manera permanente en esta revista.

evitar la doble tributación el impuesto acre-ditable es el isr. El vicepresidente fiscal del Instituto Mexicano de Contadores Públicos, Carlos Cárdenas, ha señalado que “si la scjn afirma que no es un isr, entonces no hay más qué discutir: el ietu ya no es acreditable en el exterior”.

A la fecha se ha visto que este impuesto inhibe la competitividad y alienta la evasión, pues siendo un gravamen totalmente con-fiscatorio, en la situación económica actual, las empresas buscan subsistir pagando los menos impuestos posibles, por lo que es muy probable que el ietu termine siendo trasladado al consumidor final, lo que afec-taría en términos inflacionarios.

En ediciones anteriores de esta revista me permití señalar que, dada la situación económica, no era (ni es aún) el mejor mo-mento para incrementar las cargas impo-sitivas a las empresas, pero sabemos que nuestros eminentes economistas siempre han ido en contra de lo que se aconseja a nivel mundial.

Entre los argumentos de algunos analis-tas de la economía nacional destacan aqué-llos en el sentido de que el ietu inhibiría la contratación de mano de obra, pues al tra-tarse de un gasto no deducible no motiva el incremento en la plantilla de trabajadores. Esta situación se agrava en la actualidad, pues como consecuencia de los problemas económicos nacionales y mundiales se han perdido en nuestro país alrededor de 3 mi-llones de empleos, y el esquema del ietu, por lo ya comentado, no alienta la contratación de personal.

Ante este panorama es necesario llevar a cabo una verdadera reforma fiscal, que nos permita ser mas competitivos a nivel mun-dial; asimismo, es indispensable aumentar la base de contribuyentes, a fin de hacer efectivo el mandato constitucional que se-ñala: “Es obligación de todos los mexicanos contribuir a los gastos públicos”. La dis-posición de nuestra Carta Magna es clara: “todos”. Por lo tanto, de igual forma resulta indispensable eliminar los regímenes fisca-les con los que sólo un grupo privilegiado se beneficia. o

La capacidad contributiva consiste en la potencialidad

real de contribuir a los gastos públicos.

Fotos: SXC

42 ONEXPO

EN LA BALANZA

Ley de Ingresos de la FederaciónAspectos sobresalientes

Gossler Auditores y Consultores

Segunda parte

Estímulo por uso de la Red Nacional de Autopistas (Fracción V)Se mantiene el estímulo fiscal a los contribuyentes que se dediquen exclusivamente al transporte terrestre público y privado de carga o pasaje que utilizan la Red Nacional de Autopistas de Cuota, consistente en permitir el acredita-miento de los gastos realizados en el pago de los derechos por el uso de la infraestructura carretera de cuota hasta en un 50% del gasto total erogado por este concepto, contra el impuesto sobre la renta que el contribuyente tenga a su car-go correspondiente al mismo ejercicio. Quien no lo acredite contra el impuesto sobre la renta a su cargo correspondiente al mismo ejercicio en que se determine el estímulo, incluso en los pagos provisionales del ejercicio en que se realicen los gastos, perderá el derecho de realizarlo con posterioridad a dicho ejercicio.

De la misma manera, se otorgan nuevamente facultades a la Autoridad para que determine los por cientos máximos de acreditamiento por tramo carretero y demás disposicio-nes relacionadas para la correcta aplicación del estímulo. De igual forma se establece que este estímulo será considerado como un ingreso acumulable para efectos del impuesto sobre la renta, en el momento en que efectivamente se acredite.

De nueva cuenta se precisa que no podrán acumularse los estímulos relativos al crédito diesel para actividades em-presariales, para los sectores agropecuarios o silvícolas, con ningún otro estímulo fiscal. En el caso de los estímulos del diesel y cuotas de la Red Nacional de Autopistas aplicables al transporte, éstos sí podrán acumularse entre sí, pero no con los demás.

Los estímulos fiscales que se otorgan en el presente apar-tado están condicionados a que los beneficiarios de éstos cumplan con los requisitos que para cada uno de ellos se establece en la Ley de Ingresos de la Federación para 2010.

Exenciones (Artículo 16, Rubro B)Acorde con los avances tecnológicos en materia de automó-viles, para este 2010 se otorga de nueva cuenta la exención del isan que sea a cargo de las personas físicas o morales, que enajenen al público en general o que importen definiti-vamente en los términos de la Ley Aduanera, automóviles cuya propulsión sea a través de baterías eléctricas recarga-bles, así como de aquellos eléctricos que además cuenten con motor de combustión interna o con motor accionado por hidrógeno.

Adicionalmente, se exime del pago del dta que se cause por la importación de gas natural, en los términos del artícu-lo 49 de la lfd.

Estímulos y subsidios (Artículo 17)Se faculta a la shcp para otorgar los estímulos fiscales y sub-sidios a cajas de ahorro y sociedades de ahorro y préstamo, los relacionados con el comercio exterior como la importa-ción de artículos de consumo, equipo y maquinaria en las regiones fronterizas.

Por otra parte, con la finalidad de fomentar las exportacio-nes de bienes y servicios o la venta de productos nacionales a las regiones fronterizas del país, se aprueban los estímu-los fiscales y subsidios con cargo a impuestos federales, así como las devoluciones de impuestos concedidos en los por cientos o cantidades que se hubieran otorgado durante el ejercicio 2009.

Tasa de retención de isr por intereses pagados (Artículo 22)Se establece que para efectos de la retención, que deberán efectuar las instituciones que componen el sistema finan-ciero de conformidad con los artículos 58 y 160 de la lisr, durante el ejercicio fiscal de 2010 la tasa de retención anual será del 0.60% sobre el capital.

Es importante destacar que la tasa de referencia será aplicable por última ocasión para el ejercicio 2010, debido a la incorporación del nuevo esquema de retenciones por intereses ganados que se establece en el apartado corres-pondiente de la lisr.

Entrega del presupuesto de gastos fiscales por la shcp (Artículo 28)En cuanto al reporte de las personas morales y fideicomisos autorizados para recibir donativos en términos de la lisr, que deberá publicar en su página de Internet la shcp, éste deberá entregarse a más tardar en septiembre de 2010 y no en el mes de marzo como se realizó en el ejercicio 2009. Adicio-nalmente, a diferencia del ejercicio anterior, se establece que la información para generar dicho reporte, además del dicta-men fiscal, se obtendrá de la declaración informativa de las personas morales con fines no lucrativos a que se refiere el tercer párrafo del artículo 101 de la lisr, correspondiente a los ejercicios 2008 y 2009.

43MARZO-ABRIL 2010

Definición de entidad financiera (Artículo 15-C) Se adiciona este artículo para considerar que para efectos del cff, se entenderá como entidad financiera a las siguientes:

• Instituciones de crédito• Instituciones de seguros cuando se trate de seguros de vida• Administración de fondos para el retiro• Uniones de crédito• Casas de bolsa• Sociedades financieras populares• Sociedades de inversión en renta variable• Sociedades de inversión en instrumentos de deuda• Sociedades operadoras de sociedades de inversión• Sociedades que presten servicios de distribución de acciones de sociedades de inversión• Sociedades cooperativas de ahorro y préstamo autorizadas para operar en los términos de la Ley para Regular las Actividades de las Sociedades Cooperativas de Ahorro y Préstamo y siempre que cumplan con todas las obligaciones aplicables a las entidades financieras antes señaladas

Con esta definición se busca generar seguridad jurídica, al resultar ésta aplicable en forma supletoria a todas las disposiciones fiscales en gene-ral, excepto aquellas normas que de manera expresa señalen un con-cepto distinto.

Actualización de contribuciones (Artículo 17-A)Se modifica este artículo para precisar que las cantidades actualizadas determinadas en los pagos mensuales definitivos, al igual que los pro-visionales y los del ejercicio, conservan la naturaleza jurídica que tenían antes de la actualización y que las mismas no serán deducibles ni acre-ditables.

Asimismo, se cambia la mecánica para la actualización de cantidades en moneda nacional cuando se trate de tarifas, multas, etc., establecien-do para tales efectos el siguiente procedimiento:

Primera parte

Código Fiscal de la Federación

inpc del mes anterior al más reciente del periodo

inpc del último mes que se utilizó en el cálculo de la última actualización

Se precisa que tratándose de cantidades que se establezcan en el cff que no hayan estado sujetas a una actualización, cuando ésta proceda se utilizará el inpc correspondiente al mes de noviembre del ejercicio in-mediato anterior a aquel en el que las mismas hayan entrado en vigor.

Es importante mencionar que la citada modificación no se vincula con el cálculo de la actualización de contribuciones, en donde persiste el mis-mo procedimiento vigente hasta 2009.

Valor de la udi (Artículo 20-Ter)Se adiciona este artículo para efectos de precisar que el Banco de México publicará en el dof el valor en moneda nacional de la udi, para cada día del mes; precisándose que a más tardar el día 10 de cada mes el Banco de México deberá publicar el valor de la udi correspondiente a los días 11 a 25 de dicho mes, y a más tardar el día 25 de cada mes publicará el valor correspondiente a los días del 26 de ese mes al 10 del mes inmediato siguiente.

Asimismo, en este artículo se incorpora el procedi-miento para determinar el valor de la udi para los días antes mencionados.

Acorde con la incorporación de este artículo, a tra-vés del Artículo Tercero del “Decreto por el que se establecen las obligaciones que podrán denominarse en Unidades de Inversión y reforma y adiciona diver-sas disposiciones del Código Fiscal de la Federación y de la Ley del Impuesto Sobre la Renta” publicado en el dof el 1 de abril de 1995, se establece que las variaciones del valor de la udi deberán corresponder a las variaciones del inpc conforme al procedimiento establecido en el artículo en comento, precisando que el Banco de México calculará el valor de las udis.

Devolución de contribuciones (Artículo 22)Acorde con las modificaciones relativas a la emisión de comprobantes fiscales digitales que posteriormen-te se comentan, se establece que cuando el contribu-yente emita a través de la página de Internet del sat sus comprobantes fiscales digitales, el plazo para que las autoridades fiscales realicen la devolución de los saldos a favor que soliciten los contribuyentes será de 20 días.

Mediante la fracción I del artículo Décimo Transi-torio se establece que la modificación antes señalada entrará en vigor a partir del 1 de enero de 2011.

Expedición de comprobantes digitales (Artículo 29)Continuando con la tendencia de automatizar los procesos para el cumplimiento de obligaciones fisca-les e ignorando totalmente la situación económica y tecnológica de las empresas mexicanas, se establece la obligación de que la gran mayoría de los contribu-yentes deberán expedir comprobantes por las activi-dades que realicen mediante documentos digitales a través de la página de Internet del sat.

Cabe destacar que dichos comprobantes deberán contener el sello digital del contribuyente, el cual de-berá estar amparado por un certificado expedido por el sat cuyo titular sea la persona física o moral que ex-pida los comprobantes. Las personas que adquieran bienes, disfruten de su uso o goce o usen servicios, deberán solicitar el respectivo comprobante fiscal di-gital.

Adicionalmente el emisor del comprobante deberá cumplir con las obligaciones siguientes:

EN LA BALANZA

44 ONEXPO

I. Contar con un certificado de Firma Electrónica Avanzada vigente.

II. Tramitar ante el sat el certificado para el uso de los sellos digitales, pudiendo optar por el uso de uno o más certificados. Los sellos digitales quedan sujetos a la misma regulación aplicable el uso de una Firma Electrónica Avanzada.

Se precisa que la tramitación de un certificado de sellos digital sólo podrá efectuarse mediante formato electrónico que cuente con la Firma Electrónica Avan-zada de la persona solicitante.

III. Cubrir, para los comprobantes que se emitan, los requisitos establecidos en el artículo 29-A del cff a ex-cepción del dispositivo de seguridad que deben conte-ner los comprobantes impresos.

Por lo que hace a los comprobantes que se emitan por operaciones que se realicen con el público en gene-ral, los comprobantes fiscales digitales deberán conte-ner el valor de la operación sin que se haga la separación expresa del monto de los impuestos que se trasladan y reunir los requisitos relativos al nombre, domicilio fiscal y clave del rfc de quien los expida, así como lugar y fecha de impresión.

IV. Remitir al sat el comprobante respectivo a través de los mecanismos digitales que se determinen me-diante reglas de carácter general para que dicho órgano proceda a:

a) Validar el cumplimiento de los requisitos señala-dos en la fracción III que antecede.

b) Asignar el folio del comprobante fiscal digital.c) Incorporar el sello digital del sat.

El sat podrá autorizar a proveedores de certificación de comprobantes fiscales digitales para que efectúen la validación, asignación de folio e incorporación del sello a que se refiere esta fracción.

V. Proporcionar a los clientes la impresión del com-probante fiscal digital cuando así le sea solicitado. El sat, mediante reglas de carácter general, dará a conocer las especificaciones que debe reunir la impresión de los citados comprobantes.

Los contribuyentes deberán conservar y registrar en su contabilidad los comprobantes fiscales digitales que expidan.

VI. Cumplir con los requisitos que las leyes fiscales establezcan para el control de pagos, ya sea en una sola exhibición o en parcialidades.

VII. Cumplir con las especificaciones que en materia de informática determine el sat mediante reglas de ca-rácter general.

Asimismo, se precisa que los contribuyentes que me-diante reglas de carácter general determine el sat, po-drán emitir sus comprobantes fiscales digitales por medios propios o a través de proveedores de servicios, claro está, cumpliendo los requisitos que para tales efectos se establezcan.

Tratándose de operaciones cuyo monto no exceda de $2,000.00, se podrán emitir comprobantes fiscales en forma impresa por medios propios o a través de terce-

ros, siempre y cuando éstos reúnan los requisitos que se precisan en el artículo 29-A del cff, con excepción de contener impreso el número de folio asignado por el sat y el certificado del sello digital del contribuyente que lo expide.

Para emitir los comprobantes a que se refiere el pá-rrafo anterior se deberá solicitar la asignación de folios al sat a través de su página de Internet y cumplir con los requisitos que al efecto se establezcan mediante reglas de carácter general.

Es importante señalar que cuando los comprobantes no reúnan alguno de los requisitos establecidos en este artículo o en el diverso 29-A del cff, no podrán deducir-se o acreditarse fiscalmente.

Igualmente, se incorpora que, para los efectos de este artículo, se entiende por pago el acto por virtud del cual el deudor cumple o extingue bajo cualquier título alguna obligación.

Mediante la fracción I del artículo Décimo Transitorio, se establece que la modificación antes señalada entrará en vigor a partir del 1 de enero de 2011; sin embargo, en este caso se precisa en la fracción II del citado artícu-lo transitorio, que los comprobantes impresos podrán continuar utilizándose hasta que se agoten o se termine su vigencia, lo que suceda primero.

Requisitos de los comprobantes (Artículo 29-A)Acorde con las modificaciones comentadas en el artí-culo 29 anterior, se reforma este artículo en las fraccio-nes II, VIII y IX en los siguientes términos:

• La fracción II, para precisar que deben contener el número de folio asignado por el sat o por el proveedor de certificación de comprobantes fiscales digitales y el sello digital del sat.

• La fracción VIII, para establecer que deben tener adherido un dispositivo de seguridad en los casos en que se emitan comprobantes impresos cuyo monto no rebase $2,000.00.

• La fracción IX, para que se incorpore el certificado de sello digital del contribuyente que lo expide.

Es importante señalar que los dispositivos de seguri-dad citados en la fracción VIII de este artículo, que no se utilicen en un plazo de 2 años contados a partir de la fecha en que se hubiesen adquirido, deberán destruirse y dar aviso al sat en los términos que éste establezca, mediante reglas de carácter general.

Los contribuyentes que realicen operaciones con el público en general, deberán expedir comprobantes sim-plificados en los términos que señale el sat y los mismos quedarán liberados de esta obligación cuando las ope-raciones con el público en general se realicen utilizando monederos electrónicos que reúnan los requisitos de control que para tal efecto establezca el sat, mediante reglas de carácter general.

Mediante la fracción I del artículo Décimo Transitorio, se establece que la modificación antes señalada entrará en vigor a partir del 1 de enero de 2011.

45MARZO-ABRIL 2010

Estados de cuenta como comprobantes fiscales (Artículo 29-C)Se incorpora la utilización del estado de cuenta como comprobante fiscal, cuando el pago se realice también mediante traspasos de cuenta en cooperativas de ahorro y préstamo, o utilizando la tarjeta de servicio, y también se presumirá que el estado de cuenta es original cuando el mismo sea exhibido de manera electrónica.

Asimismo se eliminó la exclusión que existía en cuan-to a no utilizar el estado de cuenta como comprobante fiscal, cuando se trate de pagos de bienes, uso o goce o prestación de servicios por los que se deban de retener impuestos, ni en los casos en los que se trasladen impues-tos distintos al iva.

Declaraciones complementarias (Artículo 32)Se precisa a través de este artículo, que una vez que las autoridades fiscales hayan iniciado el ejercicio de sus facultades de comprobación, no tendrán efectos las de-claraciones complementarias de ejercicios anteriores que presenten los contribuyentes revisados, cuando éstas tengan alguna repercusión en el ejercicio que esté fisca-lizando.

Esta modificación proviene de la existencia previa de criterios jurisdiccionales que así lo habían establecido.

Dictamen obligatorio de estados financieros (Artículo 32-A)Se dan a conocer las cifras actualizadas que deberán con-siderar las personas físicas con actividades empresariales y las personas morales, para dictaminar obligatoriamente sus estados financieros por Contador Público Autorizado como sigue:

• Que en el ejercicio inmediato anterior hayan obtenido ingresos acumulables superiores a $34,803,950.00.

• Que el valor de su activo determinado en los tér-minos del artículo 9-A de la Ley del isr sea superior a $69,607,920.00.

• En materia de trabajadores, persiste la misma canti-dad de 300 trabajadores que hayan prestado servicios en cada uno de los meses del ejercicio anterior.

Asimismo, se incorporan como obligaciones a dictami-narse a las personas que lleven a cabo programas de re-dondeo en ventas al público en general con la finalidad de utilizar u otorgar fondos, para sí o para terceros.

Obligaciones de las Instituciones de Crédito(Artículo 32-B)Se modifica la fracción IV de este artículo, para establecer que las entidades financieras y sociedades cooperativas de ahorro y préstamo, tendrán la obligación de proporcio-nar directamente o por conducto de la Comisión Nacional Bancaria y de Valores (cnbv), de la Comisión Nacional del Sistema de Ahorro para el Retiro (consar) o de la Comisión Nacional de Seguros y Fianzas (cnsf), según corresponda, la información de los depósitos, servicios, fideicomisos o cualquier otro tipo de operaciones, que soliciten las auto-ridades fiscales a través del mismo conducto.

Asimismo se establece que el sat podrá solicitar directa-mente a las entidades financieras y Sociedades Coopera-tivas de Ahorro y Préstamo la información antes mencio-nada cuando la petición que formulen derive del ejercicio de las facultades de comprobación relativas a solicitudes de devolución de saldos a favor, revisión de errores arit-méticos en declaraciones, revisiones de gabinete, visitas domiciliarias, revisión de dictámenes de contador público, en relación con el cobro de créditos fiscales firmes o del procedimiento administrativo de ejecución.

Estados de cuenta (Artículo 32-E)Se establece a través de este artículo que las personas morales autorizadas para emitir tarjetas de crédito, de débito o de servicio o monederos electrónicos, deberán expedir estados de cuenta en los términos de las dispo-siciones aplicables y de conformidad a lo previsto en el artículo 29-C antes comentado y en las reglas de carácter general que al efecto emita el sat.

Asimismo, se precisa en los casos en que las autorida-des fiscales hayan iniciado el ejercicio de sus facultades de comprobación, podrán solicitar directamente a las au-toridades financieras, sociedades cooperativas de ahorro y préstamo y las personas morales que emitan tarjetas de crédito, de débito o de servicio con monederos electróni-cos la información contenida en el estado de cuenta, siem-pre que dichas autoridades cuenten con la denominación de la institución o persona moral y especifique el número de cuenta y el nombre del cuenta habiente o usuario, para el efecto de verificar la información contenida en los mis-mos.

Mediante la fracción I del artículo Décimo Transitorio se establece que la modificación antes señalada entrará en vigor a partir del 1 de enero de 2011.

Medidas de apremio (Artículo 40)Se modifica la fracción III y se adiciona la fracción IV al artículo en comento para permitir que cuando el contri-buyente, el responsable solidario o el tercero relacionado, se opongan, impidan u obstaculicen el ejercicio de facul-tades de comprobación, las autoridades pueden decretar el aseguramiento precautorio de los bienes o de la nego-ciación; bastando con levantar un acta de embargo en la que se asienten los motivos de su proceder.

Sin duda que este comportamiento de parte de la au-toridad implicaría un quebranto a la garantía de audiencia y a la inviolabilidad de los bienes, derechos y propiedades del particular pues implica una afectación extrema a los mismos cuando no existen aún elementos que denoten cualquier omisión o incumplimiento de obligación fiscal alguna.

Tomado de Reformas fiscales 2010, Gossler.

Auditores y consultores, México, 2009.

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HILARIÓNVIDALESREYES

LIDERAZGO

Llegar primero

47MARZO-ABRIL 2010

El autor es conferencista internacional de liderazgo, fundador de High Guiding México e introductor de las actividades de outdoor en México. Cualquier comentario dirigirlo a: info@hgmexico.comwww.hgmexico.com

na de las razones por las que al hombre le gusta viajar y explorar es por experimentar la gran sensación de llegar primero. Nuestro espíritu cre-ce cuando logramos hacer algo por primera vez. He visto las hermosas sonrisas de los niños muy pequeños cuando dan sus primeros pasos o cuando comen con sus propias formas.

Como adultos, como empresarios, nos animamos a realizar proyectos que cons-tituyen nuevas aventuras, la emoción nos domina entre más grande sea la empresa a realizar. Pero la experiencia de ser el primero siempre será cosa aparte.

Quiero decir que hacer las cosas por primera vez es una cualidad de los verda-deros líderes, ya que te arriesgas a tomar rutas antes no tomadas; como explorador con autoridad, te puedo dar unos ejemplos de frases que toda mi vida escuché: “Eso es imposible, eres muy pequeño, tienes que hacer lo mismo que los demás, no creo que lo logres, es muy peligroso, estás loco, así no se hacen las cosas”.

Siempre encontrarás oposición, pero ésta nunca es mala. Se debe tener la su-ficiente convicción para, a pesar de vientos contrarios, seguir adelante: la oposición me reta. No se trata de no escuchar, se trata de entender qué estás haciendo.

Siempre lo he dicho, ser punta de lanza es convertirse en centro de críticas. Normalmente se hacen cosas nuevas, pero la recompensa a la satisfacción de rea-lizar lo que muchos ni siquiera soñaron es mayor y se siente mucho mejor que atender a todas esas palabras de desaliento.

Un líder (empresa) con experiencia impone las reglas del juego. Llegar primero es innovación. Hay artistas que tienen la influencia para cambiar al mundo con sus ideas y gustos, pues ellos son los que se atreven a mostrar sus “nuevas” obras, ya sea un músico, pintor, diseñador, arquitecto, etcétera.

Hay quienes roban o copian las ideas de otros por la necesidad de ser los “prime-ros”, pero después no tienen la capacidad de crear algo nuevo. Como músico, poeta y loco te digo: se puede improvisar en el trabajo, claro, pero esto no es resultado de “un segundo de inspiración”, lo que se improvisa o se realiza en poco tiempo, profesionalmente hablando, es el resultado de años de experiencia.

El primero siempre será el primero. Una de las frases que más uso para enseñar a los jóvenes es: “Yo soy quien hace historia en este lugar”. Ésta me lleva a comen-tarte que si quieres hacer cosas que cambien la historia, tienes que realizar lo que no se hizo antes, o bien, crear una nueva forma de hacerlo.

Quien llega primero siempre está haciendo historia y deja una huella que otros seguirán. Cuando el líder sabe que no es el artista que provoca la innovación, nece-sita personas más talentosas en el área o proyecto. Es importante tener o desarrollar la cualidad “del reconocimiento”, yo la llamo “el reconocimiento a la grandeza”.

Ejercicio: Un joven mexicano gana junto con sus compañeros el mundial de fút-bol, un equipo de España se lo lleva, trabaja en su desarrollo y lo vende con un contrato multimillonario. Aquí hay diferentes hacedores de historia; lo interesante, hablando de negocios, es tú cómo y dónde te ves: eres el joven, quien lo preparó, quien lo negoció, sus familiares, el equipo.

¿Cómo haces historia? ¿Llegas primero? ¿Cómo integras tu equipo? o

48 ONEXPO

ANALOGÍAS

Agua y aceiteEn las empresas con las que he interactuado en los últimos

años, flotan en los pasillos los comentarios que generanrivalidades. Éstos apuntan a la disyuntiva de hacer las cosas

al estilo de la vieja guardia o a ir de acuerdo con las tendencias innovadoras; casi siempre son puntos de vista antagónicos, como el agua y el aceite. Sin duda se trata de una barrera generacional.

CÉSAR SOLARESPONCE DE LEÓN

49MARZO-ABRIL 2010

nos defienden su postura con frases como: “Desconocen cómo está realmente el mer-cado, antes las cosas eran diferentes y fun-cionaban, debemos regresar a los modelos que nos hicieron exitosos, las nuevas estra-

tegias o productos no tendrán impacto”.Otros responden: “Lo que pasó hace muchos años

ya no es igual, cambiaron las preferencias de los con-sumidores, la competencia y el mercado son distintos y, en consecuencia, debemos migrar a nuevas formas, si no cambiamos nos quedaremos obsoletos”.

Los empresarios, directivos, ejecutivos y em-pleados se enfrascan en conceptos y argumentos que desgastan y, en ocasiones, se vuelven perso-nales. Después de un tiempo se convertirán en una piedra en el zapato que puede llegar a herir, y si no se atiende se gangrena, lo que provocará que las empresas empiecen a cojear y no liberen su potencial.

Ninguna industria se salva. Y la capacitación, industria a la que yo pertenezco, no es la excep-ción.

Hace un par de meses fui invitado a impartir una conferencia cuyo tema principal era la impor-tancia de la capacitación presencial en las empre-sas. Sin embargo, el concepto del evento de dos días resaltaba, en su mayor parte, la capacitación a distancia o e-learning. Al terminar mi plática, dio inicio la sesión de preguntas y respuestas. Una persona del auditorio quería saber qué tipo de capacitación era mejor, si la presencial o el e-learning. Mi respuesta fue que no eran anta-gónicos, sino que debían comple-mentarse.

Al apostar exclusivamente por capacitación a distancia, las com-pañías experimentan el llamado factor Esfuerzo-Impacto, ya que

el esfuerzo, el tiempo y la inversión son menores, pero el impacto suele ser bajo también (bajo es-fuerzo es igual a bajo impacto).

Por otro lado, la capacitación presencial requie-re de mayor esfuerzo de logística, de traslados e inversión que las empresas no están dispuestas a cubrir o no lo tienen considerado en su presupues-to, aun cuando el impacto pueda ser mayor (alto esfuerzo es igual a alto impacto).

Considerar estas dos opciones por separado como la única forma de desarrollar el talento de la gente puede convertirse en una visión de corto plazo.

La capacitación presencial y de e-learning de-ben ser complementarios, ya que la primera tiene un mayor impacto (sólo si es buena), pero el ni-vel de recordación y de implementación empieza a disminuir conforme pasan las semanas; es ahí cuando deben emplearse plataformas tecnológi-cas como el e-learning que, a través de una buena estrategia, puede brindar el seguimiento pertinen-te y el contenido preciso que permita fortalecer lo aprendido, consiguiendo así el famoso roi (Retorno de la Inversión, por sus siglas en inglés) para las empresas.

Las mejores prácticas de capacitación de dife-rentes compañías en el mundo están perfeccio-nando la mezcla de estas dos actividades.

Éste sólo es un ejemplo que demuestra que la innovación y la experiencia se pueden hablar de

tú. No se debe entrar en debates innecesarios para conseguir un ganador y un derrotado. En conclusión, los jóvenes deben escuchar atentamente la voz de la experiencia y los no tan jóvenes deben aprender de las nuevas generaciones. Para ello se necesita inteligen-cia y buena voluntad, así de fácil. o

El autor es presidente de Dale Carnegie México (región Central). Cualquier comentario dirigirlo a: cesar_solares@dalecarnegie.comwww.dalecarnegie.comwww.dalecarnegie.com.mx

50 ONEXPO

PASO A PASO

Inicie caminando rápido 20 minutos durante una semana.

La segunda semana camine rápido 3 minutos y trote 2 minutos. Siga esta mecánica hasta completar 20 minutos.

La tercera semana camine 2 minutos y trote 3, hasta completar 25 o 30 minutos.

A partir de la semana 4 puede probar hacer 3 repeticiones de 12 minutos de carrera suavey 3 minutos de caminatapara recuperarse.

pasos del corredorLos primeros

Participar en una carrera de 5 o 10 kilómetros es una opción deportiva relativamente sencilla para cualquier

persona, pero no se puede lograr saltando del sillón de la tele sin actividad física previa. El siguiente artículo es una

recopilación de algunos de los programas de acondicionamiento de bajo impacto más utilizados para ayudar a los entusiastas,

así como ejercicio de calentamiento y tips útiles que le ayudarán a disfrutar de cada uno de los pasos del recorrido.

La semana 6 corra 15 minutos y camine 2 minutos para recuperarse,repita la serie.

51MARZO-ABRIL 2010

Una semana después aumente la carrera a 18 minutos, con el paso de los días y las semanasincremente el tiempo hasta aguantar lo más cómodamente posible 30 minutos de carrerasin parar.

Cuando se mantenga corriendo 30 minutos sin parar, podrá aumentar el tiempo, sin exceder5 minutos más por semana, de lo contrario se provocará lesiones.

El siguiente paso es competir con usted, aumentando su velocidad constante, distancia ytiempo. Jugar con estosfactores hará más emocionante su reto.

Siempre tenga presente que cada organismo es diferente, por lo que los plazos y capacidades varían. Lo más importante es incrementar de manera progresiva su avance.

52 ONEXPO

PASO A PASO

TIPS• La duración de la carrera y la distancia deben aumentar paulatinamente, no hay por qué frustrarse, se trata de un proceso normal.• Para mantener el nivel es necesario ejer-citarse siempre, un par de semanas de pausa en el ejercicio inevitablemente pro-vocará un descenso en la capacidad física, incluso si el atleta lleva años sin interrum-pir su actividad.• El organismo “nos obliga” a detenernos cuando no está preparado para avanzar al siguiente nivel. Se debe tener conciencia del cuerpo, ignorar sus señales siempre provocará lesiones.• Evite “llevarse al límite” en las primeras sa-lidas, sólo convertirá la experiencia en dolor y se cerrará la posibilidad de disfrutarla.• Adquiera un equipo de audio portátil para escuchar música, noticias o simplemente para mantenerse acompañado y aprove-char más el tiempo diario de ejercicio.• Asegure su comodidad adquiriendo tenis especiales para correr, no recicle sus viejos pares de basquetbol o los que simplemente le gustaron. Prefiera aquellos que cuenten con buen soporte y amortiguación, esto evitará lesiones que pueden ser graves y muy incómodas.• La ropa también es muy importante, us-ted decidirá si prefiere ajustada, antiolor y de fácil secado, etcétera. Un kit de corre-dor básico siempre es muy útil, no tenga miedo de ser asesorado en las tiendas de-portivas de su predilección.

La intensidad de la carreraExisten diferentes niveles o zonas de carrera. Son nombradas y estandarizas de acuerdo a la disci-plina, asociación o especialidad deportiva que la maneja; sin embargo, se coincide en las intensi-dades como:

Nivel 1. De trabajo o carrera ligeraEl corredor está abajo del 70 por ciento de la fre-cuencia cardiaca máxima. Se recomienda para personas enfermas o de la tercera edad que tie-nen un nivel de resistencia menor pero deben realizar actividad deportiva de bajo impacto. Se trata de una zona totalmente segura en todos los aspectos.

Nivel 2. Zona de carrera o quema de grasasSe realiza con la frecuencia cardiaca máxima del 60 al 70 por ciento. Es un ejercicio aeróbico in-termedio prolongado que utiliza las reservas de grasa del organismo. Se considera una actividad ligera, por lo que está indicada para personas con sobrepeso que quieren perder grasas.

Nivel 3. Zona de entrenamiento aeróbicoSe desarrolla con la frecuencia cardiaca máxima del 70 al 80 por ciento. Además de las grasas se consume glucosa. Es una actividad de mayor in-tensidad, por lo que no se puede prolongar dema-siado en el tiempo. Está indicada para personas que tienen dominio de la carrera y poseen buena condición física.

Nivel 4. Umbral anaeróbicoLa frecuencia cardiaca máxima se mantiene en-tre 80 y 90 por ciento. Solamente se utiliza en entrenamientos intensivos para personas que tie-nen una forma física superior y realizan carrera de forma habitual.

Nivel 5. AnaeróbicaSe trabaja con la frecuencia cardiaca máxima, que oscila entre el 90 y el 100 por ciento. Es un tipo de actividad que casi nunca se realiza, ya que sólo la llevan a cabo los deportistas en sesiones de entrenamiento o personas que se están prepa-rando para una prueba concreta. Es una carrera corta pero intensa, aunque puede acarrear una serie de problemas cardiacos si no se prepara adecuadamente al atleta.

54 ONEXPO

DE VANGUARDIA

Pants AdidasPara correr en serio es necesario utilizar ropa que se ajuste al cuerpo, básicamente porque no hay que batallar con ella como cuando se lleva suelta y los pliegues vuelan al lado contrario hacia el que van las piernas en movimiento, pero lo más impor-tante es que no deben rozar la piel. Materiales de fácil secado pero con buen control de temperatura son ideales. El climacool de este modelo Adidas es perfecto para correr de día o de noche, porque posee reflejantes que harán más visible a la depor-tista. Disponible en colores negro y rosa.Más en www.adidas.com.mxPrecio: 800 pesos

Un ejercicio tan sencillo como correr implica diferencias muy claras entre lo que requieren hombres y mujeres. Para ellas,

lo primero tiene que ser la ropa interior, que debe brindar confort y soporte, especialmente en los senos; también deben prestar atención al calzado y hasta a la cabeza, pues la mayoría de las

mujeres tienen el cabello largo, lo que fácilmente puede traducirse en un dolor si no se guardan las medidas adecuadas. Presentamos

algunos imprescindibles para ir preparadas… a la carrera.

¡A la carrera!

Brassiere CW-XUna de las mejores marcas de brassieres deportivos. Han desa-rrollado modelos revolucionarios, sus técnicas de investigación ocupan las herramientas más modernas para diseñar prendas atractivas visualmente, pero sobre todo funcionales. Sus modelos permiten que incluso personas con copas extragrandes se sientan cómodas al correr. Otra ventaja es que no sólo sirven para correr o trotar, también son versátiles para otro tipo de actividades de-portivas, desde golf y tenis hasta escalada en roca.Más en www.cw-x.comPrecio: desde 1 000 pesos

55MARZO-ABRIL 2010

Calcetas AsicsUn calzado súper eficiente, costoso y llama-tivo puede convertirse en un dolor y no por culpa del zapato mismo, sino por lo que está entre ellos y la piel: los calcetines o calcetas. La marca Asics ha desarrollado desde hace décadas una serie de productos altamente especializados, y en este caso los accesorios para correr no son la excepción. Los Women’s Performance Running Hydrology Low-Cut Sock son de bajo costo y seguramente serán de gran utilidad para combinar sus colores y diseño con más de una actividad y más de un par de tenis.Paquete de 3: 400 pesos

Tenis NikeEl gigante demuestra por qué es el líder del mercado. Su página especializada para co-rredores le brinda al atleta o al novato un ser-vicio sencillo, práctico y rápido para conocer el o los modelos que le funcionan mejor de acuerdo al tipo de pie y zancada y, claro, divi-didos por género. La línea Airmax siempre se ha caracterizado por cuidar la amortiguación, lo que no sólo favorece al pie sino a toda la extremidad al mitigar los impactos en las ro-dillas y la cadera.Más en www.nike.com/corre/Precio: desde 1 200 pesos

Reproductor MP3 AppleLiteralmente “te habla” mientras corres. El nuevo iPod Shuffle es tan ligero que difícilmente te darías cuenta de que lo llevas, si no fuera porque estás escuchando música. Su pequeño tamaño ha obligado a prescindir de una pantalla que te indique qué canción escuchas; sin embargo, los creadores desarrollaron una divertida forma de averiguarlo. Gracias a un pro-grama de voz el aparato “te dice” qué canción escuchas, género y artista. Se están desa-rrollando nuevos dispositivos que complementen sus funciones al correr, como en el caso del iPod nano, que cuenta pasos y ayuda en el entrenamiento. No olvides que correr con audífonos no debe aislarte de tu entorno, muchos accidentes les ocurren a los corredores que no se percatan de lo que pasa a su alrededor al tener demasiado alto el volumen.Más en store.apple.com/mxPrecio: desde 949 pesos

Reloj SuuntoCuando se requiere de versatilidad, fun-ciones y alta tecnología deportiva en un reloj, la marca que llega a la mente de los mejores atletas es Suunto. El paquete T4C GPS es más que un entrenador personal, y el reloj es en realidad una computadora. Con el monitor de frecuencia cardiaca y el GPS se obtiene en tiempo real la velo-cidad, distancia recorrida, cadencia y la cantidad de calorías quemadas, como ya se dijo, ¡en tiempo real!Paquete: desde 5 500 pesos

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RUEDAS

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José Luis Alarcón Vela

Tecnologíaenfocada al lujo

Acura RL 2010

Equilibrado y radical, pero fundamentalmente un auto que sorprende por diseño, calidad de

los materiales y ensamble de primer nivel.

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diferencia de lo que anteriormente habíamos vis-to en el Acura RL, ahora el nuevo diseño exterior se percibe más agresivo, tanto en su parte frontal como en su parte posterior. Construido principal-mente en acero de alta resistencia, ofrece elemen-

tos más ligeros como el cofre y tapa de la cajuela hechos de aluminio.

La nueva parrilla es grande y agresiva; las líneas gene-rales son bastante fluidas, pues casi no presentan ángulos marcados. A pesar del rediseño, el RL sí logró mantener algo de su discreción, aunque definitivamente es más lla-mativo que antes.

Obviamente el lujo es prioridad y se encuentra a lo largo y ancho de todo el vehículo, perfectamente complementa-do por la tecnología más avanzada, pero llena de estilo y rendimiento.

Este sedán ofrece a su conductor y pasajeros la expe-riencia de estar conectados con el auto en todo momento, gracias a su tablero con botones y elementos de control que fueron pensados para su fácil manipulación, incluso de manera intuitiva.

Otro de los puntos fuertes de este auto es su espacio interior. Las plazas traseras tienen una enorme área para las piernas, y las delanteras son muy cómodas. Todo en el interior está enfocado en brindar a los ocupantes un viaje lo más placentero posible.

Lógicamente la calidad de los materiales y del ensamble es de primer nivel, por lo que la cabina del RL es un lugar agradable en donde estar, y como ejemplo baste mencio-nar que los asientos forrados en piel de diseño deportivo con sujeción lateral abrazan perfectamente en las curvas a quien va tras el volante.

Atrás, los pasajeros disfrutan de un confortable espacio, el sillón cuenta con reposabrazos central y portavasos do-ble, rejillas de ventilación de aire y detalles de madera en puertas y tablero, además de un amplio centro de entrete-nimiento con ayudas de manejo.

La tecnología incluye Acura HandsFreeLink y la interfaz de telefonía inalámbrica basada en Bluetooth, además de sonido envolvente gracias al sistema Bose con 10 bocinas, DVD-Audio, puerto USB y conector auxiliar, además de GPS.

En el tema de seguridad emplea reposacabezas activos integrados en los asientos delanteros para ayudar a prote-ger el cuello y la cabeza, en caso de un impacto trasero. Además integra seis bolsas de aire, cinturones de seguridad de tres puntos con limitadores de carga frontal y pretenso-res, refuerzos de barras de acero en cada puerta y el siste-ma latch para asientos de niños.

Y para darle la movilidad requerida, Acura guarda bajo el cofre del RL un propulsor V6 de 3.7 litros con 303 caballos de fuerza, capacidad suficiente para que el auto se sienta brioso si se le exige; es tan efectivo que uno puede olvidar que está manejando un auto grande, debido a la facilidad con la que se pueden hacer maniobras como rebases y aceleraciones rápidas. Este motor va asociado a un cambio secuencial SportShift de cinco velocidades con levas en el volante.

La potencia es dirigida al asfalto por medio de un sistema de tracción integral, que no sólo distribuye la potencia entre las llantas delanteras y traseras, sino que también podrá

¿Premium o Magna?José Luis Alarcón Vela

58 ONEXPO

RUEDAS

Una de las cuestiones que más inquietan a los con-ductores, sobre todo a los que por primera vez ad-quieren un auto, es decidir cuál gasolina usar, Pre-mium o Magna.

Recordemos que los motores de combustión tienen un funcionamiento dividido en cuatro tiempos: admisión, compresión, combustión y escape. Durante el segun-do, una mezcla de aire y gasolina es comprimida por la acción del cilindro ascendiendo, en un orden de 10 a 1 aproximadamente; es decir, el volumen se reduce a la décima parte.

Dada esta enorme presión, al encender de manera espontánea el combustible y por ende el motor, no sería raro si ocurriera una detonación antes de que un pistón haya completado su recorrido ascendente, pero gracias a los aditivos de las gasolinas no hay peligro de que eso suceda, es decir, se impide la combustión espontánea ocasionada por la presión. Eso se indica por medio del número de octanos, que es de 87 para la Magna y de 93 para la Premium.

Al aumentar el octanaje aumenta la capacidad del combustible para tolerar la compresión del pistón sin estallar, y sólo deberá hacer explosión hasta que la bujía proporcione el chispazo, lo que sucede cuando el pistón ya está arriba y listo para bajar.

Conviene utilizar la gasolina Premium si el motor de su auto es capaz de aprovechar su capacidad antidetonan-

te, esto es, si se trata de un motor de alto rendimiento, con un alto índice de compresión, o si es turbocargado o supercargado. En cualquier otro motor convencional hay que utilizar gasolina Magna.

Si el motor de su coche está diseñado para usar ma-yores octanajes, no sólo desperdiciará potencia si usa gasolina de menor octanaje, sino que además estará forzando el árbol de pistones por las explosiones a des-tiempo (cascabeleo). Explosiones desincronizadas agre-gan esfuerzo de torsión al eje de los pistones, esfuerzo para el cual no fue diseñado. Y aunque usted no note di-ferencia alguna entre cargar gasolina Magna o Premium, créame que sí las hay y no las verá de manera inmediata sino a largo plazo.

Le recomiendo seguir el manual del propietario, que le servirá no sólo para saber exactamente la gasolina que le conviene a su vehículo, sino que además ese pequeño libro despejará sus dudas sobre el funcionamiento co-rrecto de su unidad, asimismo le ayudará a mantener en óptimas condiciones su automóvil.

Revise este importante documento y cerciórese sobre cuál gasolina le recomienda el fabricante.

El autor es periodista especializado en la industria automotriz y coordinador editorial de la revista Auto Bild México.

distribuirla entre la llanta trasera derecha o izquierda, según convenga para dar un mejor agarre y mejorar la conducción. El manejo es muy suave pero en ningún momento se siente inseguro. La suspensión logra la combinación perfecta entre estabilidad y confort.

El sistema SH-AWD junto con los sistemas electrónicos de tracción y estabilidad mantienen al vehículo siempre en la línea deseada, convirtiendo al RL en un auto capaz de proporcionar un manejo divertido a pesar de su tamaño.

En resumidas cuentas, RL es un modelo en el que Acura integra perfectamente el lujo, el desempeño y la seguridad que se ofrece hoy día, con la tecnología más avanzada a la altura de las mejores firmas automotrices del mundo. o

Ficha técnicaMotor V6 3.7 litrosPotencia 303hp a 6,300 rpmTorque 273lb/pie a 5,000 rpmTracción All-Wheel Drive, SH-AWDPrecio 68,400 dólares

60 ONEXPO

CULTURA

en construcción

Segunda parte

México200 años

itesm

(1947), Monterrey, Nuevo LeónSu construcción fue iniciativa de empresa-rios regiomontanos, liderados por Eugenio Garza Sada; el objetivo fue impulsar la edu-cación superior en los años cuarenta.

Casa Barragán(1948), México, D.F.Luis BarragánEs el único inmueble ‘individual’ distingui-do por la unesco en su lista de Patrimonio Mundial; combina elementos tradicionales con vernáculos y sintetiza corrientes filo-sóficas y artísticas de todos los tiempos.

Oficinas generales del imss

(1950), México, D.F.Carlos Obregón SantaciliaCon su planta y fachadas libres, es un va-lioso ejemplo de modernidad. Jorge Gon-zález Camarena colaboró con el mural del vestíbulo y las esculturas del pórtico.

61MARZO-ABRIL 2010

Torre de Rectoría, unam

(1952), México, D.F.Enrique del Moral, Mario Paniy Salvador Ortega FloresEn su exterior lucen murales de David Alfaro Siqueiros.

Biblioteca Central de la Ciudad Universitaria(1952), México, D.F.Juan O’Gorman, Gustavo Saavedra y Juan Martínez de VelascoEn 4 mil metros cuadrados de muro exte-rior, O’Gorman integró arquitectura y pin-tura mural. En cada muro de mosaicos se representaron tres facetas históricas de la cultura mexicana (la época prehispánica, la virreinal y la moderna) a partir de ele-mentos míticos, personajes e ideas que han marcado la cosmovisión del pueblo mexicano.

Escuela Nacional de Arquitectura, unam (1952), México, D.F.José Villagrán García, Alfonso Liceaga y Javier García LascurainLa Facultad de Arquitectura tiene una tra-dición de más de dos siglos, heredada de la Antigua Academia de San Carlos. En sus aulas se ha formado la mayoría de los mejores arquitectos del país.

Ciudad Universitaria (1950-1954), México, D.F.En su construcción participaron más de 100 arquitectos e ingenieros, entre ellos Luis Barragán, Carlos Lazo Barreiro, Juan O’Gorman, Enrique Yáñez, Pedro Ramí-rez Vázquez, Enrique de la Mora, Enrique Guerrero Larrañaga, José Villagrán García y, como gerente de obras, Luis Enrique Bracamontes. También participaron ar-tistas como Diego Rivera y David Alfaro Siqueiros. El 28 de junio de 2007 la unesco inscribió al Circuito Universitario en la lista de Patrimonio Cultural de la Humanidad.

Mercado de la Merced(1957), México, D.F.Enrique del MoralEl Anuario Estadístico del D.F. lo registra como el mercado más grande de Latino-américa. Su nave mayor ocupa alrededor de 4 mil metros cuadrados.

Torre Latinoamericana(1956), México, D.F.Augusto H. ÁlvarezSuperó en altura a las torres Anáhuac y Miguel E. Abed, en la ciudad de México, donde fue el edificio más alto hasta 1972, cuando se concluyó la Torre World Trade Center. Fue el primer y más grande edifi-cio con fachada de cristal, era también el único rascacielos en todo el mundo ubica-do en una zona sísmica.

62 ONEXPO

CULTURA

Torres de Satélite(1957), Naucalpan, estado de MéxicoLuis Barragán y Mathias GoeritzOriginalmente se verían en diferentes ga-mas de color naranja, pero constructores y empresarios convencieron a Goeritz de pintarlas de diferentes colores, naranja, blanco azul y amarillo. Su influencia prin-cipal son las torres de San Gimignano en Italia.

Pez Vela(1957), Manzanillo, ColimaEnrique Carbajal González “Sebastian”Manzanillo es conocida como la “Capital Mundial del Pez Vela”.

Torre Insignia (1962), México, D.F.Mario PaniTambién llamada Torre Banobras, por haber albergado las oficinas centrales del Banco Nacional de Obras y Servicios Pú-blicos. Actualmente no se utiliza.

Museo Nacional de Antropología(1964), México, D.F.Pedro Ramírez, Rafael Mijaresy Jorge CampuzanoCuenta con más de 20 salas de exhibición permanente, una de exposiciones tempo-rales y tres auditorios con más de 600 butacas. El recorrido por todas sus salas alcanza los cinco kilómetros.

Estadio Azteca(1966), México, D.F.Pedro Ramírez Vázquez y Rafael MijaresEs el único estadio en el mundo que ha sido sede de dos finales de la Copa Mun-dial de Fútbol. Su capacidad es de 105 mil 064 espectadores cómodamente senta-dos. Es el tercer estadio más grande del mundo.

Teatro de los Insurgentes(1953), México, D.F.Alejandro PrietoEn su fachada luce un mural de Diego Ri-vera, compuesto por pequeños mosaicos. Cuenta con una plataforma giratoria en el escenario, que da dinamismo a los actores y la escenografía. En 1954 se filmó la pe-lícula Abajo el telón, con el afamado Can-tinflas.

63MARZO-ABRIL 2010

*El año indica la fecha en que se concluyó la construcción o se inauguró el edificio, ya sea como resultado de una primera construcción o de una remodelación radical. Los nombres de los personajes se refieren a arquitectos, ingenieros, pintores o escultores, según sea el caso.

Palacio de los Deportes (1968), México, D.F.Félix CandelaFue construido para los Juegos Olímpicos de 1968. Hoy es un espacio ideal para eventos de diversa índole, como concier-tos y espectáculos deportivos.

Alberca Olímpica Francisco Márquez(1968), México, D.F.Manuel Rossen Morrison, E. Gutiérrez Bringas, A. Recamier y J. ValverdeJunto con el Gimnasio Olímpico Juan de la Barrera forma el complejo Alberca Olím-pica, obra monumental construida en un plazo récord entre 1967 y 1968. El diseño se vale de techos colgantes sin columnas de apoyo, para garantizar la visibilidad desde cualquier punto.

Camino Real México (1968), México, D.F.Ricardo Legorreta y Luis BarragánCon su resort-galería abrió las puertas a un nuevo concepto en arquitectura de ho-telería. Alberga obras artísticas del siglo xx de autores como Isamu Noguchi, Mathias Goeritz, Alexander Calder, Rufino Tamayo, Pedro Coronel y José Luis Covarrubias.

Polyforum Siqueiros (1971), México, D.F.David Alfaro SiqueirosLa Marcha de la Humanidad, al interior, es la construcción mural más grande del mundo. Es de los pocos teatros del país con escenario circular al estilo griego.

El Colegio de México(1976), México, D.F.Teodoro González de León y Abraham ZabludovskyEjemplo de la técnica del concreto cince-lado con grano de mármol expuesto.

Basílica de Guadalupe (1976), México, D.F.Pedro Ramírez VázquezCentro religioso del país.

Museo Rufino Tamayo Arte Contemporáneo(1981), México, D.F.Teodoro González de León y AbrahamZabludovskyLa obra recibió el Premio Nacional de Arquitectura (1981). El museo inicialmen-te fue patrocinado por el Grupo Alfa y la Fundación Cultural Televisa, hasta que en 1986 pasó a la administración del inba.

Torre Mexicana de Aviación (1982), México, D.F.Pedro Ramírez VázquezEdificio emblemáticode la colonia Del Valle.

Torre Ejecutiva, Pemex (1982), México, D.F.Pedro MoctezumaEs considerado uno de los rascacielos más resistentes del mundo, de gran tolerancia sísmica (de 9.0 en la escala de Richter).

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TELÓN

Acerca deEs un maravilloso recorrido en tren a la zona más antigua en el cultivo de la planta de tequila, región catalogada como Patrimo-nio de la Humanidad por la unesco en 2006. En Amatitlán, uno de los municipios, se ubica la Hacienda San José del Refugio, cuna del Tequila Herradura y destino principal del viaje. El tren cuenta con cuatro vagones alfombrados para 68 personas cada uno, aire acondicionado, sanitarios, música estereofónica, segu-ridad privada, servicios médicos, atención personalizada bilingüe y música de mariachi en vivo. Se trata de una opción turística di-ferente, útil para conocer cómo se elabora esta bebida mexicana e ideal para celebrar cumpleaños, matrimonios, lunas de miel, clausuras de congresos, etcétera. Precio: 1 045 pesos.Más enwww.tequilaexpress.com.mx

EventoTequila ExpressSe presenta enGuadalajara, JaliscoFechaFines de semana de marzo y abril, se requiere reservación

EventoYamato Drummers of JapanSe presenta enAuditorio Luis Elizondo, Monterrey, Nuevo LeónTeatro Metropolitano, Tampico, TamaulipasTeatro de la Reforma, Veracruz, VeracruzFecha11-14 de marzo (Monterrey, Nuevo León)17 de marzo (Tampico, Tamaulipas)19-21 de marzo (Veracruz, Veracruz)

Acerca deEl tambor tradicional japonés se convierte en protagonista de un impresionante espectáculo matizado por vistosos atuendos, movimientos coreográficos sorprendentes y mágicos efectos de luz y sombra que inundan de buena energía al público asis-tente. Con 16 años de trayectoria y más de 20 países recorridos a lo largo del mundo, el grupo musical Wadaico Yamato está integrado por diez talentosos percusionistas que tañen una do-cena de tambores, pequeños o tan grandes como un ser huma-no, evocando ritmos esenciales y profundos como el latido del corazón. Precios desde 336 pesos.

Más enwww.ticketmaster.com.mx

Acerca deEs un evento para hombres y mujeres. Se contará con la moda-lidad de carrera de 5 y 10K y caminata de 5K. El cupo está limi-tado a 4 mil corredores, por lo que se sugiere inscribirse cuanto antes. No sólo se trata de un evento deportivo, su principal ob-jetivo es motivar la autoexploración para disminuir las cifras de muertes por cáncer de mama. Haz ejercicio y únete a una de las campañas más exitosas de salud a favor de la mujer. Además, podrás ganarte un auto y viajes a destinos de playa con toda la familia. Precio de la inscripción: 220 y 250 pesos.Más enwww.cimab.org

EventoCarrera-Caminata contra el cáncer de mamaSe presenta enCircuito Gandhi, Chapultepec, D.F.Fecha9 de mayo

Acerca deEl legendario músico británico presenta su espectáculo Concier-to de la Noche del Sol en Veracruz, después de visitar la zona arqueológica de Chichén Itzá, declarada Patrimonio de la Huma-nidad por la unesco en 1998 y reconocida en 2007 como una de las Nuevas Maravillas del Mundo por millones de votantes de todo el planeta. A petición del propio Elton John se presentará con orquesta sinfónica, y el escenario será como todo lo que se acostumbra alrededor de este intérprete: majestuoso.Más enwww.ticketmaster.com.mx

EventoElton John en VeracruzSe presenta enEstadio Luis Pirata FuenteFecha8 de mayo

El autor es el crítico de televisión más leído y respetado de México. Egresado del itesm, ha publicado alrededor de 3 mil artículos en más de 30 periódicos y revistas desde 1987. Ha dirigido y colabo-rado en distintos programas de radio y televisión, y es el único especialista en la materia que ha trabajado atrás y adelante de las cámaras de las televisoras más importantes de México.

Álvaro Cueva

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EventoOnexpo Show® 2010Se presenta enPuerto Vallarta, JaliscoFechaDel 2 al 5 de junio

Acerca deEl evento más importante del sector gasolinero en México. Asis-tirán franquiciatarios de toda la República, así como funcionarios de Petróleos Mexicanos. Es el único lugar donde se pueden ha-cer negocios y a la vez disfrutar de la playa con los amigos y la familia. Contará con eventos deportivos como la primera edición de la carrera femenil y los clásicos de tenis, golf y pesca en alta-mar. En esta ocasión se presentarán en concierto exclusivo Reyli y Alejandra Guzmán. El ponente de lujo será Germán Dehesa.Más enwww.onexpo.com.mx

Acerca deDespués de cuatro años de no actuar en solitario en nuestro país, el famoso cantautor español regresa a México procedente de Argentina para presentar su disco Vinagre y Rosas, que da nombre a esta nueva serie de conciertos. Los asistentes al even-to podrán disfrutar escuchando a Sabina interpretar algunos de los éxitos de su más reciente producción, que ocupa ya los pri-meros sitios de las listas de popularidad tanto en México como en España. Por supuesto, junto a sus nuevos éxitos no faltarán los grandes temas que han consagrado al creador de “Y nos dieron las diez” como un artista predilecto del público mexicano. Precios desde 220 pesos.Más enwww.ticketmaster.com.mx

EventoJoaquín Sabina. Vinagre y Rosas, La GiraSe presenta enAuditorio Nacional, México, D.F.Auditorio Telmex, Zapopan, JaliscoFecha13-14, 16-17 y 20-21 de abril (D.F.)23 de abril (Zapopan, Jalisco)

Epidemia de noticias

En el último año, a los mexicanos nos ha dado por consu-mir más información que antes.

Será por la magnitud de lo que estamos viviendo (epide-mias, guerras, terremotos), por el giro que han tomado los noticiarios (escándalos, polémica, entretenimiento) o por la crisis, pero es un hecho indiscutible y paradójico.

¿Por qué? Porque se supondría que a raíz del crecimien-to de las redes sociales, la gente se dejaría de informar mirando la televisión, pero es todo lo contrario. Entre más nos dan, más queremos.

Nos hemos vuelto adictos a la información y en este instante hay más periodistas y analistas políticos prota-gonizando noticiarios y mesas de análisis que actores en programas unitarios o de comedia.

Las noticias están de moda y, en respuesta a esto, las pantallas se han llenado de canales especializados como CNN en español, Milenio Televisión, Foro TV, Telefórmula, NTN 24 y el Canal 24 Horas, por mencionar sólo los más representativos de habla hispana.

¿Esto es bueno? Sí y no. Sí porque se abren posibilida-des para que el público se entere de lo que está pasando y participe.

No, porque se trata de canales de televisión de paga, porque tienden a ser repetitivos y porque, salvo contadas excepciones, su capacidad de respuesta es muy limitada.

Tiembla en Mexicali, por ejemplo, y casi ninguna de es-tas estaciones toca el tema, y las que lo tocan, dicen muy poco en relación con lo que dicen las redes sociales.

Y ni hablemos de las mesas de opinión. Son pocas las que realmente cumplen con los más mínimos requisitos de este formato.

En resumen las noticias son lo de hoy, estamos vivien-do una avalancha de canales especializados, pero estas señales tienen que trabajar mucho si de verdad piensan competir contra los tradicionales noticiarios nocturnos de la televisión abierta nacional. ¿A poco no? o

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RECORRIDOS DEL BICENTENARIO

La ciudad de Guanajuato es un destino con infinidad de sitios llenos de historia para quiendecida visitarla. Cuenta con muchos museos y lugares con un especial significado para los mexicanos.En su próxima visita, no se pierda ninguno de los que a continuación le recomendamos.

l famoso museo de las momiasEn su interior se encuentran 119 cuerpos momificados en perfectas condiciones. El proceso se atribuye al alto contenido de minerales del subsuelo en el panteón ci-vil. La primera momia fue exhumada el 9 de junio de

1865, el cuerpo era del doctor francés Remigio Leroy, que ocupaba uno de los nichos de la primera serie del panteón.

Mina de la ValencianaEn el año de 1760 era la mina más rica de la región, y a finales del siglo xix producía dos terceras partes de toda la plata en Guanajuato, la cual era enviada a Asia y Europa. La Mina de la Valenciana cuenta con un tiro de 530 metros de profundidad, y aún sigue en funcionamiento.

Universidad de GuanajuatoEn 1732 funcionaba como hospicio, fue hasta la siguiente dé-cada que adquirió el rango de colegio. Entre 1807 y 1820 el plantel dependía del ayuntamiento. En 1828 fue designado Colegio del Estado y en 1945 alcanzó el rango de universi-dad; desde entonces se ha convertido en el centro de las actividades académicas, artísticas y culturales de la ciudad. El edificio se caracteriza por una magna fachada de estilo neoclásico de principios de la década de 1950 y, por supues-to, por su famosa escalinata, sello de esta maravillosa cons-trucción en cantera verde.

Guanajuato ysus rincones

Dulce María Tapia Merino

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Durante un paseo por la hermosa ciudad de Guanajuato se pueden observar sonrisas, amistosos saludos de los lugareños. Cada calle está llena de colores que envuelven el alma de quien las camina, cada pared tiene una historia que se queda contigo para siempre.

De sentarse un momento en la escalinata de la universidad, a dejarse enamorar por la vista desde El Pípila, Guanajuato ofrece color a cada visitante que le honra con recorrer sus plazas, sus mercados. Cada uno de sus rincones tiene un poco de misterio que espera ser descubierto. Su arquitectura nos permite volver en el tiempo, dejarnos envolver por su pasado y conocer un poco más del nuestro.

Por ser un punto de difusión cultural para todo el continen-te, Guanajuato ha adoptado diferentes facetas que se pueden observar en el rostro de la gente, en el aire que se respira en el callejón del beso. Se siente el espíritu ligero de la ciudad al visitar a las momias, se encuentra una parte lúgubre dentro de los túneles que pasan bajo la gente.

Se pueden encontrar todo tipo de cosas y sensaciones, no sólo turismo histórico, también una parte moderna en su vida nocturna. Aunque es una ciudad colonial está llena de energía, ya que la universidad atrae a jóvenes de todas partes del país y del mundo a formar parte del gran ambiente que se vive en Guanajuato.

Existen excelentes restaurantes donde podemos degustar la comida más exquisita y bares en los que lo bohemio nos alcan-za y nos hace sentir algo diferente.

El aire de la ciudad es revitalizante en el sentido de que se aleja de la atareada vida de las grandes urbes. Nos da oportuni-dad de recuperar el aliento mientras absorbemos cada imagen y cada aroma.

Guanajuato es una ciudad sabia que ha visto mucho a lo largo de los años, que ha crecido a su paso y tiene un mundo de sabi-duría para compartir. Podría decirse que es uno de esos lugares que te cambia la perspectiva de las cosas, te permite apreciar la belleza de lo simple y la importancia de lo pequeño. Como destino turístico es uno de los más interesantes del país.

Es hogar del festival Cervantino, en el que se presentan ar-tistas de todas partes del mundo; cientos de culturas reunidas, conviviendo en paz en un solo espacio. Es la belleza del festival, nos invita a celebrar las diferencias bajo un aire de respeto y fraternidad.

Es imposible salir sin una sonrisa en el rostro y un pedazo de la ciudad en tu corazón. Guanajuato es para todos, hay miles de actividades para cualquier gusto, es la ciudad que lo tiene todo. Tomaría un par de días recorrerla toda, y vale la pena, pero lo más impresionante es que bastan unas horas para enamorarse de ella. Así de magnética es la sensación que emana esta her-mosa ciudad.

Visitar Guanajuato es una experiencia de la que no se puede estar arrepentido, vale la pena tomar el tiempo de conocer todo lo que hace esta ciudad y, al final, regresar a casa con una parte de ella. o

Javier Valencia

Unas horas para enamorarse

El Pípila Este enorme monumento de cantera fue construido en 1939, en honor del minero Juan José Martínez, “El Pí-pila”, personaje de la Independencia de México que en la estatua se muestra en posición de avanzar, elevando una antorcha. En la base del monumento la inscripción dice: “Aún hay más alhóndigas por incendiar”. La esta-tua se localiza en una plaza adoquinada que funciona como mirador de 360 grados, desde donde se aprecia una espléndida panorámica de la ciudad.

El mercado HidalgoEs el mercado principal de la ciudad, cubierto casi en su totalidad por una estructura metálica; sobre su esbelta torre luce un reloj de cuatro carátulas, y la cúpula está rematada por una veleta con pararrayos. Al principio, la construcción (1905) se proyectó para estación de tren. Fue inaugurado en 1910 por el presidente Porfirio Díaz, como parte de las fiestas del centenario de la Indepen-dencia.

Callejón del besoSituado en el centro de ciudad, su peculiaridad consiste en que mide sólo 68 centímetros de ancho. La leyenda que le da nombre cuenta que dos familias prohibían ver-se a un par de enamorados, quienes aprovechaban la proximidad de los balcones para encontrarse a escondi-das. Un día, el padre de doña Ana la sorprendió mientras besaba a don Carlos, por lo que acabó ahí mismo con la vida de la joven. El mito del lugar es que las parejas que se besen en el tercer escalón del callejón tienen siete años de felicidad garantizados.

Teatro JuárezOpulenta construcción que se mantiene en pie dentro del corazón de la ciudad. La majestuosa obra comen-zó en 1872 y concluyó en 1903. El acceso es a través de una escalinata con balaustrada de cantera, en cuyos descansos luce esculturas de leones en bronce y faroles de hierro. El pórtico está delimitado por columnas dóri-cas, y el entablamento que sostienen está decorado con guirnaldas y caras de ángeles. Sobre la balaustrada del remate se yerguen esculturas en bronce de las musas griegas. El vestíbulo conduce a un área conocida como salón fumador, cuya cubierta –al igual que en las escale-ras– es artesonada. El teatro es el principal escenario del Festival Internacional Cervantino, se realizan actividades artísticas como obras de teatro, ballet, conciertos y expo-siciones de pintura y fotografía.

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VIAJES

Este secreto turístico jalisciense sólo se devela en las conversaciones de un selecto grupo de adinerados con gustos refinados. La recomendación para visitar este destino generalmente se hace de boca en boca, mientras se navega en lujosos yates, se disfrutan castillos del medioevo, en fiestas dentro de gigantescos lofts o durante las conversaciones en clubes exclusivos; es decir, en todos esos lugares en los que se reúnen los multimillonarios.

Costa Careyes, JaliscoPara nobles y aristócratas

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Omar Abrego

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osta Careyes es un conjunto de playas entre Puerto Vallarta y Manzanillo, cuyo desarro-llo se inició a finales de la década de 1960, por lo que es importante notar que aunque cuenta con más de 40 años de existencia

todavía se mantiene como un sitio exclusivo y pri-vado, pero tan chic que hasta existe una corriente arquitectónica con su nombre.

El lugar literalmente es un sueño hecho reali-dad, su fundador, Gian Franco Brignone, originario de Turín, Italia, convenció a un grupo de inversio-nistas para comprar miles de hectáreas del Pací-fico mexicano y generar un proyecto turístico y de bienes raíces inspirado en Costa Esmeralda, de la propiedad de Aga Khan, en Cerdeña.

Después de sobrevolar el área con Antenor Pa-tiño, otro súper millonario que desarrollaba en ese momento otro proyecto famoso (Las Hadas, en Manzanillo), Brignone encontró este sitio cercano a Barra de Navidad y quedó asombrado desde el aire por la virginal belleza de estas playas de tona-lidad blanca, arena fina y suave oleaje.

Entre los primeros inversionistas se encontra-ron figuras importantes de la nobleza europea, muchos de ellos se asentaron definitivamente en Careyes, realzando la belleza del lugar con sus magníficas casas. Y es que la arquitectura del lugar ha sido el verdadero éxito mundial, buena parte de ello conseguido por un mexicano: Marco Aldaco, originario de Guadalajara, el mismo genio detrás de Las Brisas, en Acapulco.

La alberca, en su modalidad de infinity pool hace precisamente eso: que el ojo confunda dón-de termina la alberca y dónde inicia el océano, en una sensación de infinidad.

El concepto, ahora claramente señalado como estilo Careyes, gira en torno a una gran palapa central, grandes espacios abiertos por doquier, mientras que las habitaciones, cocina y cuartos se encuentran “desintegrados”, por lo que ir de la ha-bitación principal a la cocina casi siempre es sinó-nimo de recorrer caminos entre la densa vegeta-ción, subir y bajar escaleras y deambular por otros sectores de la casa antes de llegar al destino.

Para “pasar el tiempo” es obligada la presencia de amplias terrazas empotradas en los acantilados con una alberca infinity como vecina, de esas mis-mas cuya belleza recae en fundirse ópticamente con el mar.

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VIAJES

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Visitar y quedarse para siempreEl proyecto original de Costa Careyes tenía pla-neado un desarrollo de 14 hoteles y 6 mil condo-minios; sin embargo, la inversión tardó en llegar y lo que parecía un problema se convirtió en virtud. Ahora, el desarrollo se considera de baja densidad, sólo un puñado de afortunados posee una pro-piedad en el lugar, por lo que no tendrá problema en acostumbrarse al ambiente tranquilo, sereno y chic, tome nota de que existen espacios a la venta, pues el proyecto también es inmobiliario.

Si desea hospedarse tiene la opción de suites, búngalos, villas, casas y los denominados casti-llos, éstos últimos como Mi Ojo (la primera casa de Brignone en honor a su ojo perdido, pues él es tuerto), Sol de Oriente (construido en verde, que representa al islam), Sol de Poniente (amarillo, representando a El Vaticano) y Tigre del Mar (el más nuevo de Brignone y multifotografiado en re-vistas especializadas y para campañas de marcas internacionales), cuentan con varias habitaciones y tienen un costo de 7 mil dólares por noche, con cuatro noches de reservación como mínimo; si está interesado en reservar tiene que registrarse con anticipación pues el tiempo de espera puede ser largo.

En algunas de las habitaciones se han hos-pedado importantes celebridades como Cindy Crawford, Richard Branson, Giorgio Armani, Fran-cis Ford Coppola, Silvio Berlusconi, entre muchos, muchos más.

Las opciones más accesibles están en El Care-yes Hotel, Casitas de las Flores, donde una noche cuesta desde 280 dólares.

Si es fanático de las historias y los idiomas, sin duda debe formar parte de la “comunidad de Ca-reyes”, se estima que personas de 40 nacionali-dades conviven armónicamente en el lugar, por lo que deberá dominar más de un par de idiomas con sus decenas de acentos.

Los amantes del arte disfrutarán de la belleza creada por el hombre y que convive con lo natural, porque esa es la esencia del lugar. Por ejemplo, en Punta Farallón, se puede disfrutar de la Copa del Sol, una escultura monumental en homenaje a la mujer y la fertilidad. Sus 480 toneladas de con-creto y acero invitan a observarla desde el mar o a visitarla subiendo por la escalera de troncos. O qué tal imaginar hacia dónde va otra escalera, la del castillo Tigre del Mar, cuyos creadores todavía no se deciden si el camino es hacia arriba, o me-jor dicho es una invitación para que los de “arriba” visiten la Tierra.

Gian Franco Brignone dijo hace un par de años que Costa Careyes es “un secreto bien guardado, sólo conocido por gente muy especial”, y ahora usted forma parte de este exclusivo círculo de personas especiales. o

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VIAJES

Más enCosta Careyes, P.O. Box 87, Melaque, Jalisco(01-315) 351-0320www.careyes.com.mx

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CONSERVACIÓN

Puerto Vallarta,reencuentros

naturalesMuchas son las actividades que se pueden llevar a cabo

en Puerto Vallarta y sus alrededores. Sin embargo, no hay que dejar pasar la oportunidad de hacer algo muy natural.

La oferta que tiene el destino en este sentido es muy amplia, desde las grandes especies de animales marinos,

hasta los pequeños peces multicolores.Aproveche su estancia y conózcalos.

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CONSERVACIÓN

ntre los atractivos naturales que ofrece el estado de Jalisco, muy cerca de Puerto Vallarta, se pueden vi-sitar las Islas Marietas, frente a Punta Mita, con 86 especies de aves, un santuario para tortugas y colori-dos peces en arrecifes de coral con los que se puede

nadar o bucear.Se puede tomar un yate a Las Ánimas o a Quimixto, un

área natural protegida con caracoles, langostas, pelícanos, garzas o pulpos y ver una de las más grandes atracciones de Puerto Vallarta: Los Arcos, impresionantes cimbras na-turales que parecen emerger de las aguas cristalinas de la bahía, resultado de la erosión marina en peñas e islotes de la zona, donde también es posible bucear y descubrir increí-bles montañas y muros submarinos, nadar o maravillarse del entorno en el mirador.

En El Nogalito, con 500 especies distintas de árboles, se rentan cabañas al lado de aguas cristalinas y el Parque Agua Azul, cerca del centro de Vallarta, frente al panteón viejo, es también un foco de riqueza vegetal típica de la zona con sus higueras, amapas y parotas.

Vallarta es también famosa por la variedad de especies marinas que habitan sus aguas, lo que la convierte en el sitio ideal para los aficionados a la pesca deportiva; se pesca sie-rra, dorado, pez vela, pargo, huachinango, garlopa y bonita, e incluso, durante el mes de noviembre, tiene lugar aquí el Torneo Internacional de Pesca de Pez Vela.

Además Vallarta es ampliamente conocida por sus delfi-nes y ballenas jorobadas. Cada invierno la bahía recibe a un gran número de visitantes que van a admirar a las ballenas

migratorias que, entre diciembre y abril, llegan a reprodu-cirse y a parir sus crías. En el siglo xviii, inclusive, a Vallarta se le conocía como Bahía del Jorobado, por las ballenas jo-robadas (yubartas) que la habitan. La organización Wildlife Connections y un grupo especializado de profesionales se dedican a proteger y conservar a las ballenas y delfines de la zona.

Durante los meses en que las ballenas no están, se organi-zan excursiones para ver a los delfines en su hábitat natural. Además, en terrenos de diferentes hoteles y del gobierno, se crían de junio a septiembre tortugas marinas. Los visitantes pueden ver el nacimiento y participar en los distintos progra-mas de protección.

Con información de la Comisión Nacional de Áreas Naturales Protegidas (Conanp). Si desea saber más consulte:www.conanp.gob.mx

María José Torner

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PUERTO VALLARTA, JALISCO

Miércoles26:00-6:30 Salidaaltorneodepesca MarinaVallarta

7:00-7:30 Salidaaltorneodegolf ClubdeGolfVista

8:00-8:30 PrimeracarreraTorneodeTenis HotelMarriott

11:00-18:00 Registro Exposición HotelWestin HotelWestin

14:00-15:30 Premiacióndetorneos HotelWestin16:00-16:30 Taller HotelWestin

16:30-17:00 Taller HotelWestin

18:30-19:30 Misa HotelWestin

19:30-23:00 CenadeBienvenida Show:Reyli HotelWestin

¡4 oportunidades de llevarte a casa un auto!

Jueves39:00-10:30 DesayunoConferencia GermánDehesa HotelMarriott

10:30-11:30 CeremoniaInaugural HotelMarriott

12:00 InauguracióndeExposición HotelWestin

12:30-17:30 Exposición HotelWestin

14:30-16:00 ComidaInaugural HotelWestin

16:30-17:00 Taller HotelWestin

17:30-18:00 Taller HotelWestin

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Viernes48:00-8:30 ProgramadeAcompañantes LasCaletas Hotelessede

8:30-10:00 DesayunoConferencia HotelMarriott

10:00-11:00 ConferenciaPlenaria MexicanadeLubricantes HotelMarriott

11:00-12:00 Conferencia Plenaria HotelMarriott

11:00-18:00 Exposición HotelWestin

11:30-12:00 Taller HotelWestin

12:30-13:00 Taller HotelWestin

13:30-14:00 Taller HotelWestin

14:00 Comidalibre

16:30-17:00 Taller HotelWestin

17:30-18:00 Taller HotelWestin

20:00-24:00 Nocheenlaplaya Baileconmúsicajamaiquina HotelMarriott

Program

a Onexpo Show

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Sábado58:00-9:00 Desayunolibre

9:30-10:30 Conferencia Plenaria HotelMarriott

10:00-14:30 Exposición HotelWestin

10:30-11:30 ConferenciaPlenaria HankArmour,presidenteNACS Comisionesportransaccionescon tarjetasdecrédito HotelMarriott

12:30-13:00 Taller HotelWestin

14:30 Comidalibre

20:30-24:00 CenadeClausura Show:AlejandraGuzmán HotelMarriott

Regístrateen:www.onexpo.com.mx

Talleres,pláticasyconferenciasconPemex,Profeco,SATeIMPI