REVISTA TARTESSOS Nº6

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Feb. 2010 A.VV. “Huertos Familiares” Etapa 2ª, Nº 6 Colabora: 30 años de 30 años de Autonomía Autonomía Andaluza Andaluza

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A.VV. “Huertos Familiares” Etapa 2ª, Nº 6 Feb. 2010

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Feb. 2010

A.VV. “Huertos Fami l iares”

Etapa 2ª, Nº 6

Colabora:

30 años de 30 años de

Autonomía Autonomía

AndaluzaAndaluza

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DIRECTOR

Antonio Rojas Muñoz

EQUIPO DE REDACCIÓN

Antonio Rojas Hidalgo

Román Fernández Alepuz

Rafael Zafra Carretero

COLABORADORES

Manuel Sierra López

Manuel Fernández

Ángel Ortiz Rodríguez

Alberto Mayoral de Lamo

MAQUETACIÓN

Antonio Rojas Hidalgo

FOTOGRAFÍA

Antonio Rojas Hidalgo

EDITA

A.V.V. “Huertos Familiares”

C/ Ronda, s/n

14013 CÓRDOBA

Tel. 957. 824 757

Móvil 607.305 050 - 639.644 634

[email protected]

IMPRESIÓN

Minerva Imprenta

Pol. Ind. Las Quemadas

C/ Gabriel Ramos Bejarano,

Parcela 114 A-1

14014 CÓRDOBA

1500 ejemplares

Etapa 2ª, Nº 6 Página 2

Editorial 2

Plan Urban Sur 3

Rehabilitación integral San Martín de Porres 4

Hay que tener cara 4

Tartessos I 5

España preside por cuarta vez la UE 6

La UE, una organización abierta al mundo 7

Participación Ciudadana y Andalucía 7

Centro de Salud del Sector Sur 8

Acogimiento simple con familia de urgencia 10

Taller de Informática 11

Certamen de Foto-Denuncia 11

SS.MM. Los Reyes Magos visitan la asociación 12

Suelta de Globos por la Paz 13

Sumario

¡Q ué duro e interminable ha sido el año transcurrido! La crisis ha continuado asolando los puestos de trabajo y la bolsa del paro ha seguido aumentando. No ha sido suficiente, como no podía ser de otra manera, el esfuerzo hecho por el Estado y las Comunidades Autónomas para paliar la situación, debíamos haber hecho el esfuerzo todos y especialmente los empresarios y banqueros.

L os generadores de empleo son los empresarios, apoyados por los bancos mediante créditos a las empresas. Nosotros somos trabajadores y trabajadoras y como tales hemos cumplido sobradamente con nuestra misión: trabajar, trabajar y trabajar, para vivir dignamente y de paso enriquecer a ambos.

U na aparte importante del sector empresarial que prosperó en la “época del todo vale”, y que especulando, especulando nos llevó al precipicio, hoy día se encuentra fuera de la actividad empresarial. Las ayudas que se le dieron, las horas de más que les hicieron trabajar a sus obreros, los salarios mileuristas y otros aún más bajos, los contratos basura, los dinerales que ganaron, ¿dónde están? Nosotros parados.

A hora sólo nos queda, a muchos y muchas de nosotros, el apoyo solidario del desempleo, la cobertura de la sanidad y la educación y esperar que este maldito ciclo termine. Esperando y confiando en que los avaros y sin escrúpulos no sean los listos que vuelvan a controlar los medios generadores de riqueza y que volvamos a trabajar, trabajar y trabajar.

C iudadanos y ciudadanas andaluces. Vecinos y vecinas del Sector Sur.

Felicidades en el DÍA DE ANDALUCÍA.

Redacción

Editorial

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El pasado 2 de octubre de 2009, se aprobó en Junta de Gobierno Local el Manual de Procedimientos del Proyecto Urban Sur (el presupuesto del proyecto es de 14.938.417-€ de los que la ayuda FEDER asignada al Ayuntamiento de Córdoba asciende a 10.044.432.-€) en el que se detallan las actuaciones previas al comienzo de la ejecución del proyecto. Entre éstas se encuentra el “establecimiento del sistema de contabilidad”, por ello el Ayuntamiento de Córdoba debe disponer un sistema de contabilidad en el que todas las transacciones relativas al Proyecto sean diferenciadas respecto de las otras operaciones, para lo que se ha definido un sistema de codificación de facturas y pagos.

Se ha propuesto crear una estructura contable que contempla un súper proyecto, integrado por cinco proyectos, que se corresponden con las áreas de actuación del proyecto, y cada uno de estos proyectos incluirá los expedientes que se identifican con cada una de las actuaciones previstas. Cada una de las actuaciones se ha desglosado por anualidades desde el 2010 hasta el 2013 y se ha identificado el Órgano Ejecutor de las mismas. Para poder acometer esta actuación ha sido necesario diseñar la programación general del proyecto por anualidades, áreas temáticas, actuaciones y órganos ejecutores (se adjunta un cuadro resumen de la programación del proyecto).

El presupuesto asignado para el año 2010 asciende a 6.353.585,65 euros lo que supone un 42,53% del total del proyecto, y

las acciones que se van a llevar a cabo en este año son las siguientes:

Actuaciones de GMU (presupuesto para 2010, 5.335.214 euros)

Actuaciones del Área de Bienestar Social del Ayuntamiento de Córdoba (presupuesto para 2010, 162.128,40 euros)

Actuaciones del Dpto. de Fomento de Empleo y Formación del IMDEEC (presupuesto para 2010, 168.681,66 euros)

Actuaciones del Dpto. de Fomento Empresarial del IMDEEC (presupuesto para 2010, 104.482 euros)

Actuaciones del Área de Cultura del Ayuntamiento de Córdoba (presupuesto para 2010, 320.000 euros)

Actuaciones del Dpto. de Proyectos y Cooperación Institucional del IMDEEC (presupuesto para 2010, 76.000 euros)

Actuaciones Área de Desarrollo Económico y Empleo del Ayuntamiento de Córdoba (presupuesto para 2010, 25.000 euros)

Actuaciones de la Unidad de Gestión del IMDEEC (presupuesto para 2010, 162.079,59 euros)

De las actuaciones que la GMU va a realizar, cabe destacar las obras de la calle Algacel, Fray

Pedro de Córdoba, Avda. de Cádiz y calle Ciudad de Carmona. Estas obras se finalizarán en 2010. También comenzará la rehabilitación del Edificio de la Normal de Magisterio, para la creación de un centro multicultural para la formación y la música y las artes populares y la promoción de iniciativas culturales basadas en las TICS, así como la Casa de la Ciudadanía del Distrito Sur, obra que se ha iniciado con los estudios previos y redacción del proyecto, esta obra tiene previsto finalizar durante 2011.

TARTESSOS Página 3

El Plan Urban Sur invertirá en 2010 6.353.585,65 € en el Distrito Sur

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E l 24 de julio de 2001 se formalizó el convenio entre la Consejería de Obras Públicas y Transportes de la Junta de andalucía y el Exmo. Ayuntamiento de córdoba para la redacción del programa de Actuación del Área de Rehabilitación Concertada “San Martín de Porres”, área que ocupa una extensión aproximada a las 22 hectáreas con una población de unos 6.000 habitantes distribuidos en 96 edificios residenciales que suponen un total de 1.920 viviendas.

La Consejería de Obras Públicas y Transportes de la Junta de andalucía, mediante Orden de 9 de febrero de 2004, declaró el ámbito urbano de San Martín de Porres de Córdoba como Rehabilitación Integral de Barriadas. Posteriormente, el 25 de junio de 2004 se firmó el correspondiente Convenio de Colaboración entre la Junta de Andalucía, a través de la Empresa Pública de Suelo (EPSA), y el Exmo. Ayuntamiento de Córdoba.

Tras el convenio suscrito con la Obra Social Cordobesa Huertos Familiares, el 19 de julio de 2006, y la posterior modificación puntual del Programa de actuación, pactada con VIMCORSA, el 20 de febrero de 2008, la participación de las Administraciones actuantes, en lo relatico a la financiación de la transformación física del ámbito de actuación, edificios y urbanización, queda como sigue:

1. La Consejería de Vivienda de la Junta de Andalucía asume el 100% del coste de las obras de rehabilitación de zonas comunes de los bloques: fachadas, cubiertas, núcleos de escaleras, cajas de ascensor, etc.; el 75% del coste de los ascensores; el 100% de los cerramientos de bloques y urbanización de los espacios exteriores privativos en el sector Calle Torremolinos; el 25% del coste de los arreglos interiores de viviendas en el caso de familias con ingresos inferiores a 7.200 € anuales; y el 100% del coste de los realojos necesarios. Así mismo, la Consejería de Vivienda de la Junta de Andalucía asume, en colaboración con la Obra Social Cordobesa Huertos Familiares, la gestión correspondiente a la regulación y consolidación de la titularidad de las 500 viviendas del sector Calle Torremolinos.

2. El Ayuntamiento de Córdoba financia el 100% del coste de las obras de reurbanización; el 100% de los cerramientos de bloques y urbanización de los espacios exteriores privativos en los sectores Calle Motril y dolores; y el 50% del coste de los qrreglos interiores de las viviendas para la totoalidad del ámbito de la barriada.

3. Los particulares aportan el 25% del coste de los ascensores; y el 50% del coste de los arreglos interiores de viviendas, que se reduce a un 25% en el caso de familias con ingresos anuales inferiores a 7.200 €. En el sector Calle Torremolinos la Consejería de Vivienda financia el 25% del coste de los ascensores correspondiente a los particulares hasta tanto no se adjudiquen las viviendas en propiedad.

Redacción

Rehabilitación integral de San Martín de Porres

En las pasadas Jornadas por la Paz, de nuevo recibimos, los v e c i n o s y v e c i n a s , especialmente los del Sector Sur, un panfleto de la Asociación de Vecinos “La Unidad”, en el que nos hablaba de sus bondades y de su incansable trabajo por este barrio.

Hay que tener cara y venir a estas alturas a decirnos que vienen trabajando desde hace 34 años para conseguir un barrio con más equipamientos sociales (siete iglesias), culturales (siete iglesias), calles mejor urbanizadas. Un barrio más participativo (bodas, comuniones y bautizos) y más solidario.

Podr í a haberse es tado quietecito y posiblemente, hoy día, tendríamos un barrio como cualquier otro de aquel lado del río. Por el que paseamos, cuando vamos a ver algún amigo o familiar y nos encontramos que están hechas las calles, los jardines, los parques infantiles, el alumbrado público etc.etc…antes de hacer las viviendas, o estén la mayoría de los pisos sin vender. Es duro, con el poder que ha tenido el señor que maneja los hilos de este colectivo y lo poquito que ha conseguido. Eso sí, ha mantenido calladitos a cuantos a lo largo de estos años han levantado la voz, con sus tejemanejes y sus influencias. Hasta qué punto que está hasta colocado a propuesta del Ayuntamiento por la Junta de Andalucía en lo de San Martín de Porres.

Ahora parece ser que está empeñado en bloquear la propuesta que se ha hecho desde el Patronato de Huertos Familiares al Ayuntamiento de Córdoba, y que significa, como ya sabéis, la solución del Polideportivo de la Juventud y

Hay que tener cara

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L a llegada de los fenicios y griegos a la península ibérica, allá por el siglo X a.c., significo un profundo cambio en las pautas de conducta de la población indígena del sur peninsular. Este contacto de Tartessos con una población foránea hizo que la cultura indígena se viera afectada por una serie de transformaciones socioeconómicas, que históricamente significaría su época de mayor esplendor.

La aparición de restos arqueológicos fenicios u orientalizantes en yacimientos tartesios, caracterizo lo que los investigadores llaman el periodo orientalizante que coincide con el periodo al que aluden las fuentes literarias griegas. Los textos de Herodoto, Avieno, etc. nos hablan de la existencia de un reino que coincide, mas o menos, con la actual Andalucía, gobernado por una monarquía cuya sede estaría en su capital o ciudad importante Tartessos situada en la desembocadura del Guadalquivir o entre los ríos Tinto y Odiel (Huelva). La arqueología no ha podido encontrar esta ciudad, ni siquiera evidencias firmes de la existencia de una cultura urbana tan importante como el que se alude en las fuentes clásicas, pero hallazgos como Cancho Roano, la Necrópolis de la joya (Huelva), el cabezo de San Pedro o algunos otros en pleno trabajo de investigación arqueológica, suponen esperanzadoras expectativas de encontrar algún hallazgo espectacular, que haría cambiar los horizontes de la constatación arqueológico del esplendor literario y mítico de Tartessos.

La teoría más aceptada identifica Tartessos con los yacimientos en torno a Huelva que quizás sean también los mas conocidos hasta el momento, centralizando la investigación en torno a los ríos Tinto y Odiel. Evidentemente los restos encontrados hasta ahora nos hablan del pueblo tartesio y de su cultura, pero no aclaran el enigma de la existencia de una ciudad o unos restos que equivalgan a una gran urbe, centro polarizador y centro administrativo y gestor de los intercambios comerciales con griegos y fenicios. Sin embargo si constatan la existencia del comercio y el intercambio. Los exvotos fenicios, la cerámica griega de Huelva, el yacimiento de el cabezo de San Pedro, el castillo de doña blanca, etc. son suficientemente indicativos y nos hablan de un pueblo jerarquizado con una economía basada en la ganadería y la agricultura que tras el contacto con los pueblos colonizadores, hace del comercio y la minería otros de sus pilares básicos y recibe una aculturación orientalizante que refuerza su propia cultura y que ya si responde a esa imagen mítica de la que hablan las fuentes griegas y romanas.

Francisco Jiménez Campos

Tartessos I

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la inversión de los recursos, en que está tasado el mismo; tasación que se hizo hace más de dos años y en la que estaba de acuerdo el Ayuntamiento de Córdoba; en la barriada más humilde, necesitada y antigua de todo el Sector Sur. Los cuarenta y cuatro bloques y su entorno del barrio “La Guita”.

Déjenos en paz, no nos salve; déjenos en paz a los vecinos y vecinas de nuestra barriada, siga en su púlpito y no nos defienda tanto que vamos a morir de abandono.

Redacción

Materia Orgánica: Todos los restos alimenticios que no se consuman, los despojos de las carnes y pescados, las cascaras de los huevos, el papel que envuelva a los alimentos, las peladuras de las frutas y verduras...

Restos de poda y jardín: Los restos pequeños de poda y jardiner-ía como hojas, ramas, hierbas...

Pañales y otros: Los pañales, las compresas y demás productos de higiene íntima una vez usados

Envases de plástico: Las botellas de refrescos, agua mineral, suavizantes y detergentes...

Latas: Latas de refrescos, de conservas y aperitivos, alimentos precocinados...

Envases Brick: Zumos, leche, conservas, otros produc-tos lácteos como nata liquida, postres...

Otras materias inertes: Restos de cerámica y loza, textiles y calzado, pequeños metales...

RECICLA EN CASA

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E spaña asumio el 1 de enero su cuarta Presidencia rotatoria de la Unión Europea, una responsabilidad que no volverá a

desempeñar hasta dentro de por lo menos catorce años.

José Luis Rodríguez Zapatero se convertirá en el tercer presidente del Gobierno español en protagonizar esa experiencia después de que Felipe González la viviera en dos ocasiones (1989 y 1995) y en una José María Aznar (2002).

La primera vez que España estuvo al frente de la UE estas siglas no habían nacido; los doce socios de entonces se aglutinaban bajo la denominación de Comunidad Europea.

España desempeñó esa primera Presidencia entre enero y junio de 1989, menos de cuatro años después de la firma de su adhesión, el 12 de junio de 1985.

Durante aquel semestre se avanzó en las directivas sobre mercado interior y la Unión Económica y Monetaria, así como en la dimensión social de la integración económica, que se concretó en la presentación de la Carta Social europea. Bajo la batuta del entonces ministro de Exteriores y presidente del Consejo de Ministros de la CE, Francisco Fernández Ordóñez, la Presidencia consiguió que, por primera vez, los socios comunitarios respondieran a los problemas internacionales con una sola voz. Ejemplo de ello fue el impulso a las relaciones con Latinoamérica, el inicio de una serie de contactos con Oriente Medio para lograr la paz y, sobre todo, la apertura hacia el este con los tratados de cooperación con la URSS, Polonia, Hungría y Checoslovaquia.

La segunda Presidencia de la UE (septiembre a diciembre de 1995 y ya con quince países como socios) llegó sólo meses antes de que Aznar relevara a González. En ella se decidió el nombre que tendría la moneda única, el euro, y su calendario de adopción. Pero los avances más significativos fueron en política exterior. La Presidencia logró -junto con la Comisión- una Nueva Agenda Transatlántica y un Plan de Acción Conjunta con EE.UU, y organizó en Barcelona la primera Conferencia Euromediterránea. También se puso fecha a la Conferencia Intergubernamental para las reformas necesarias a la ampliación y se fijó un calendario para esa ampliación al este.

La tercera Presidencia española, inaugurada el 1 de enero del 2002 con Aznar en su segunda legislatura, coincidió con la puesta en circulación del euro en doce países y con la convocatoria de una Convención para reformar las instituciones comunitarias.

Los atentados del 11 de septiembre del año anterior estuvieron muy presentes en esa Presidencia, en la que Aznar fijó como una prioridad la cooperación en la lucha contra el terrorismo: siete países acordaron adelantar a 2003 la entrada en vigor de la "euroorden" y avanzar hacia la armonización de sanciones penales. También se sentaron las bases de una política común contra la inmigración ilegal, y durante el semestre español la UE ratificó el protocolo de Kioto.

En el Consejo de Sevilla se estableció la fecha de 2004 para la ampliación al este con la incorporación, primero, de diez socios, y luego de otros dos hasta llegar a los actuales veintisiete. Ese número de países hará que España no asuma de nuevo la Presidencia hasta, al menos, dentro de catorce años, un periodo que podría ampliarse si se incorporan nuevos socios al proyecto europeo.

España preside por cuarta vez la UE

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La UE, una organización abierta al mundo

L a UE es una organización abierta al mundo, fundada sobre unos valores comunes de libertad, democracia, Estado de derecho y respeto a los derechos humanos, que tiene por finalidad la consolidación de una Europa próspera y segura, dotada de voz propia en la escena internacional.

En su acción exterior, la UE busca promover la paz, el desarrollo sostenible y la erradicación de la pobreza a través de la cooperación internacional, el comercio libre y justo y la ayuda humanitaria.

Las responsabilidades y la influencia de la UE en el mundo son cada vez mayores, en consonancia con su peso económico, demográfico, comercial y diplomático:

• Con casi 500 millones de habitantes, es la tercera población mundial, después de China e India.

• Su PIB combinado es el mayor del

mundo y representa la cuarta parte de la producción mundial.

• Es la primera potencia comercial, con el 20% de las importaciones y exportaciones mundiales.

• Es sede de la tercera parte de las 500 mayores compañías del mundo.

• Tiene una divisa de referencia, el euro.

• Es el principal donante de ayuda al desarrollo y ayuda humanitaria.

• Cuenta con 130 delegaciones y oficinas de representación en todo el mundo, que trabajan en colaboración con las misiones diplomáticas de los 27 Estados miembros.

La UE es hoy un actor político activo, capaz de promover sus valores y de proteger sus intereses de seguridad regional y mundial a través de una política exterior común. El desarrollo de sus capacidades civiles y militares para la gestión de crisis le permite contribuir a la defensa de los derechos humanos y al imperio de la ley en cualquier punto del planeta.

Participación Ciudadana y Andalucía

D espués del poderío franquista, en 1977 algunos y algunas jóvenes colgaron una bandera desde la Giralda exigiendo la autonomía para reparar los desarreglos de Andalucía, que esta época había causado en nuestra tierra. El día 4 de Diciembre del mismo año, momento popularmente conocido como el primer día de Andalucía, aproximadamente dos millones de andaluces saltaron a la calle para solicitar de una vez el derecho de autonomía, que disfrutaban ya, en otras Comunidades por la vía de las históricas. Por fin se consiguió, después del esfuerzo insaciable de miles de personas que hoy todavía siguen siendo anónimas, pero no olvidadas. Es por ellos y ellas, que desde entonces el 28 Febrero se conmemora, como festividad, claro está, tras aprobarse mediante referéndum en 1980, el Día De Andalucía. Una vez más, la participación ciudadana, a través, de sus diferentes fórmulas de organización, ha dado, ejemplo de compromiso y persistencia.

Desde esta visión participativa, pienso que Andalucía tiene una cargada personalidad, es una tierra abierta en la que han vivido fenicios, romanos, árabes y visigodos. Un lugar de cruce, de encuentro entre culturas, con una identidad directa e extraordinaria. Los ciudadan@s andaluces hemos sabido dotarnos de órganos de gobierno, para gestionar nuestros asuntos más directos, como: la Junta de Andalucía, el Parlamento, Consejo de Gobierno, etc. ¡El sur de España! Andalucía es una entidad territorial abierta. Nunca cerrada, por eso, con nuestro nuevo Estatuto de autonomía hemos manifestado una vez más estar al corriente y responder por nuestros intereses como territorio. Feliz Día de Andalucía a tod@s.

Benito M. Sánchez Muñoz. Vocal Publicaciones de la Federación de

Vecinos Alzahara Socio AA.VV. Huertos Familiares

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L a Junta de Andalucía invertirá casi cinco millones de euros en la reforma integral del centro de Salud del Sector Sur, que contará con 5 fases de ejecución que comenzarán este año. Este centro, es una muestra significativa del estado de bienestar logrado por la sociedad andaluza en materia de salud, porque su ubicación y permanencia en nuestro barrio siempre fue una apuesta decidida de todos y todas las vecinas de esta zona de la capital cordobesa, que año tras año hemos sido siendo testigos del nivel y la calidad de la atención sanitaria que los profesionales de este centro sanitario nos han prestado.

Estos logros históricos, vienen a consolidarse con la reforma integral del centro, que nos dotará de unas instalaciones modernas acordes a la sanidad del siglo XXI y que no sólo redundará en una mayor satisfacción para los profesionales sanitarios que trabajan en él sino que hará posible para el conjunto de los vecinos y vecinas de nuestro barrio, una mayor accesibilidad al centro de salud y un mayor confort, a lo que se sumarán más dotaciones tecnológicas.

CINCO FASES

La reforma contará con cinco fases. En la primera, que tendrá una duración aproximada de 3 meses, se llevará a cabo la ejecución de los nuevos ascensores con los que contará el centro de salud, la canalización de las instalaciones y conductos verticales, el desmontaje de la escalera y ejecución de la nueva y el acceso provisional a la calle Huelva.

En la segunda, que tendrá una duración aproximada de 4 meses, se procederá a la

reforma integral del semisótano, se acometerán las instalaciones de la cubierta y el nuevo acceso a la planta baja y semisótano.

Por otro lado, en la fase tercera se procederá a la reforma integral de la quinta planta y se irá descendiendo sucesivamente en un periodo de 7 meses y por un periodo de 4 meses se ejecutara la fase cuarta que contempla una reforma integral de la planta baja y la primera y el acabado de los interiores.

Y por último, en la fase cinco de la obra se acabarán los exteriores y se instalarán los cerramientos con una duración de 3 meses.

SERVICIOS

El centro de salud ofrecerá a la ciudadanía de la zona sur de la ciudad una vez finalizada la reforma integral asistencia sanitaria en consultas

La Junta de Andalucía invertirá casi cinco millones de euros en la reforma integral del Centro de Salud del Sector Sur

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Página 9 TARTESSOS

de Medicina de familia, Pediatría, Enfermería, Trabajo Social y atención a las patologías crónicas, como la hipertensión, la diabetes, la enfermedad pulmonar obstructiva crónica (bronquitis crónica), el asma infantil y de adultos, la prevención y detección de factores de riesgo cardiovascular, el control de pacientes en tratamiento con anticoagulantes orales (sintrom) y la atención a las personas con infección por el VIH.

Además, en el centro de salud del Sector Sur la población tendrá acceso al programa materno infantil, con especial énfasis en el programa de seguimiento de salud infantil, las vacunaciones infantiles y el programa de salud escolar. Dirigidos

específicamente a las mujeres se prestará atención al embarazo (educación maternal, seguimiento de embarazo y atención al puerperio), planificación familiar y atención al climaterio.

Y por último, entre otra cosas, también se tendrá acceso al programa de atención al anciano, fundamental de aquellos ancianos en riesgo, al diagnóstico precoz del cáncer de cérvix/útero (mediante la realización de Citologías a las mujeres en riesgo) y se accederá a programas de deshabituación de tabaco, alcohol y otras sustancias adictivas.

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L a Federación de Mujeres Progresistas de Andalucía (MPA)

es una organización no gubernamental formada por asociaciones de mujeres que entienden el progreso de la mujer como proceso unido al progreso social, y desde ese encuadre desarrollan acciones y proyectos por la igualdad efectiva y promoción de la mujer.

Junto a otras actuaciones, la Federación de Mujeres Progresistas de Andalucía, en su Delegación de Córdoba, desarrolla el Programa de Acogimiento Familiar, como alternativa de progreso en la atención a las necesidades de la infancia.

La Consejería para la Igualdad y Bienestar Social de la Junta de Andalucía habilitó en septiembre de 1998 a la Federación como Institución Colaboradora de Integración Familiar (ICIF), acreditándolas para desarrollar e intervenir en Programas de Acogimiento Familiar Simple y Permanente.

El Acogimiento Familiar Simple es aquél en el que se prevé la vuelta del/la menor con su familia, siendo aconsejable que exista una continuidad en sus relaciones con ella, si éstas son posibles.

El Acogimiento Permanente es aquél en que por circunstancias personales del/a menor o de su familia resulta aconsejable dotar a la medida de protección de una mayor estabilidad. Por ello el tiempo de convivencia con la familia acogedora es más extenso que en el acogimiento simple. En muchos casos el acogimiento se prolonga hasta que el/la niñ@ alcanza la mayoría de edad o se emancipa.

A partir de 2008 se apuesta por la implantación de una nueva modalidad, el Acogimiento Simple con Familia de Urgencia en la provincia de Córdoba, dándole especial importancia en la difusión por su reciente puesta en marcha y en consecuencia la inexistencia de familias acogedoras.

Las Características del Acogimiento Familiar de Urgencia según la legislación vigente son:

Se trata de un acogimiento simple cuya

finalidad es atender, en cualquier momento, las necesidades básicas del menor, en un ambiente familiar adecuado, durante el tiempo necesario para recabar la información precisa para proponer la medida de protección estable más adecuada o el retorno con sus padres o tutores en su caso.

Se configura como un recurso de acogida inmediata, es decir, alternativos al ingreso o permanencia en un centro de primera acogida.

Duración del Acogimiento Familiar:

Tiene carácter transitorio, su duración será de 6 meses prorrogable por tres meses más, cuando medie causa justificada. En cualquier caso, la necesidad de realizar el estudio y diagnóstico de la situación sociofamiliar del menor determina la duración del acogimiento de urgencia.

¿Qué familias pueden ser acogedoras?

Todas las personas y familias realmente dispuestas a acoger y educar a niñ@s en dificultad pueden colaborar de distintas formas con el programa. Este tipo de acogimiento tiene un requisito específico que se caracteriza por la plena dedicación y disponibilidad permanente de, al menos, uno de los miembros de la pareja acogedora. Puesto que se trata de un tipo de acogimiento no programado y, por tanto, imprevisible en cuanto al momento de su comienzo; además de por la temprana edad de estos niñ@s comprendidos entre 0 y 7 años.

El equipo de profesionales del programa, mediante entrevistas y grupos de preparación, valora y propone en cada caso concreto la familia más adecuada para cada niño o niña.

¿Qué hacer si estoy interesad@ en acoger a un niñ@?

El primer paso es ponerte en contacto con la Federación de Mujeres Progresistas de Andalucía y con su equipo de profesionales, donde se os facilitará una cita con el objeto de ofrecer una mayor información y pasos a seguir.

Rocío Carrillo Castro Delegada de Córdoba MPA

Acogimiento simple con familia de urgencia Nueva modalidad de colaboración con la infancia en la Provincia de Córdoba

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Página 11 TARTESSOS ACTIVIDADES 2009

La A.VV. Huertos Familiares ha realizado durante el mes de noviembre y diciembre, dos talleres de informática básica.

Los talleres se han realizado en colaboración con la Federación de Asociaciones Vecinales “Al-Zahara” y la Consejería para la Igualdad y Bienestar Social de la Junta de Andalucía, en la sede de la Asociación “Encuentro en la Calle” que cuenta con aula de informática.

Los dos talleres estuvieron completos, por lo que un total de 26 personas han recibido formación en informática básica.

Los cursos se llevaron acabo desde el 23 de noviembre de 2090 y hasta el 21 de diciembre de 2009.

Taller de Informática

“Concurso de Mates”, Obra Ganadora

L a fotografía “Concurso de mates”, del Colectivo de Fotografía ISO23, ha sido la obra ganadora del I Certamen de Foto-Denuncia, organizado

por la Asociación de Vecinos Huertos Familiares.

El primer accésit fue otorgado al conjunto de fotografías del autor Antonio Rojas Hidalgo, y el segundo, se concedió a la obra titulada “Río” de Pepe Mora. También hubo mención especial a la fotografía “Barreras urbanas” de Rafael Barrios.

A esta primera edición se han presentado un total de 56 obras de quince autores. Todas las fotografías han sido colgadas en el blog de la Asociación (http://asohuertosfamiliares.blogspot.com).

Los miembros del j u r a d o h a n destacado la valía artística de las fotografías así como el objeto denuncia de sus tomas, idea que da titulo, al proyecto que la asociación ponía en marcha por vez primera y que incluye todo el Distrito Sur de la ciudad.

Al acto de entrega asistieron los responsables de Participación Ciudadana de la Diputación Provincial y Ayuntamiento de Córdoba, Antonio Ruiz Cruz e Inmaculada Durán Sánchez, junto con el presidente de la Asociación, Antonio Rojas Muñoz, autores y vecinos de la barriada.

Certamen de Foto-Denuncia de la Asociación de Vecinos Huertos Familiares “CONCURSO DE MATES”, OBRA GANADORA

Los ganadores reciben el premio de manos de Antonio Ruiz e

Inmaculada Duran

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Etapa 2ª, Nº 6 Página 12

U n año más la A.VV. Huertos Familiares ha recibido la visita de SS.MM. los Reyes Magos de Oriente.

En su visita repartieron caramelos y centenares de regalos a los niños y niñas de barrio. Tras la visita a la sede de la asociación iniciaron el tradicional recorrido que se realiza por casas de nuestros vecinos así como de bares de nuestra

barriada. También se realizo una visita al centro de salud del sector sur para visitar a enfermos y a los profesionales que trabajan allí.

Debemos agradecer la colaboración recibida por parte de CARREFOUR, DEZA y CAJASUR, que un año más muestran su compromiso con el trabajo que realiza la asociación.

SS.MM. los Reyes Magos visitan la asociación

ACTIVIDADES 2010

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Página 13 TARTESSOS

M ás de un centenar de niños y niñas de todo el distrito disfrutaron con la actividad organizada por la A.VV. Huertos Familiares el Día de La Paz, enmarcada dentro de las XXVI Jornadas por la Paz.

Cientos de globos volaron por el cielo del Distrito Sur llevando los mensaje previamente

escritos por los niños y niñas, incluso algún padre y alguna madre se animaron a escribir su mensaje de paz y lanzarlo dentro de un globo.

Durante el tiempo que duró la actividad los niños y niñas disfrutaron del juego con un castillo hinchable en una mañana en la que nos acompañó el buen tiempo.

Suelta de Globos por la Paz

ACTIVIDADES 2010

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Etapa 2ª, Nº 6 Página 14

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TARTESSOS Página 15

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