REVISTA TRIMESTRAL Nº 06 - UISF · REVISTA DE LA UNIÓN INDUSTRIAL | Trimestral | 3 ÍNDICE 05 ·...

REVISTA DE LA UNIÓN INDUSTRIAL | Trimestral | 1

REVISTA TRIMESTRAL Nº 06


ÍNDICE

05 · Editorial

06 · Balance positivo de la CAMSAFE

07 · El Parque Industrial de Sauce Viejo concretó su cerramiento perimetral.

08 · Asistole ya funciona en Los Polígonos

09 · Buenas perspectivas nacionales y locales

10 · Nueva empresa incubada en el Parque Tecnológico del Litoral Centro

11 ·Encuentros de extensión en toda la región

13 · Nació la Cámara de cerveceros artesanales santafesinos

14 ·Informe de Actividad Industrial Regional. Tercer Trimestre de 2015

22 · Industria argentina: Nueva base, nuevos desafíos

24 · TECSUS Sanidad urbana y sustentabilidad

26 ·VIDALAC Alimentación a gran escala

28 · 4ta Fiesta de la Industria Santafesina

30 · La gran fiesta de la Industria

NOVEDADESCÁMARAS

NOVEDADESPARQUE

INSTITUCIONAL

EMPRESAS

INSTITUCIONAL

DATOS LEGALES

La revista institucional de la Union

Industrial de Santa Fe, es una

revista de edición trimestral que es

distribuida en forma gratuita a sus

asociados, autoridades guberna-

mentales, centros de estudio y

formadores de opinión de Santa Fe

y la región.

Propiedad intelectual de la UISF.

Domicilio 25 de MAyo 2843

Santa FE (3000),AR. Telefono +54

(0342)4530 660. www.uisf.org.ar

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COMISIÓN DE REVISIÓN

DE LA UISF

Alejandro Taborda

Amadeo Formisano

Maria L.Galan

Ivana Taborda

Angelina Macua

PRODUCCIÓN

Y COMERCIALIZACIÓN

CPA Comunicación y Marketing

CPA SRL

Rivadavia 2553. Of 18 (3000),

Santa Fe, AR/

+54( 0342) 4565 379

[email protected].

DISEÑO Y DIAGRAMACIÓN

Consultora Arcadia S.A.


Editorial

La superación de la restricción externa en el largo plazo, no será posible sin la conformación de una agenda que incorpore el ataque a los factores estructurales que la provocan y cuya raíz se asienta seguramente en fun-damentos macroeconómicos, pero que el verdadero nudo del problema es la falta de una política industrial, con el necesario apoyo del estado que la guie y la sustente.Es necesario ser mucho más contundentes en la trasformación del entra-mado productivo hacia mayores niveles de valor agregado, con una marca-da necesaria de las nuevas tecnologías, para lograr procesos de innovación y de competitividad internacional,Nuestra industria ha crecido, pero no se ha desarrollado, y sus importacio-nes siguen superando con creces a las exportaciones fundamentalmente en productos con alto índice de valor agregado.Se han apoyado sectores que no son competitivos internacionalmente y que generan escasos réditos tecnológicos ( industrias electrónicas de la isla y automotrices), en detrimento de otros sectores que a todas luces piden pista para expandirse logrando mayor integración nacional en cade-nas de valor de segmentos claves (biotecnología, farmacéutica, energía , e industrias no tan sofisticadas como la de la alimentación , algunos sectores de la metalmecánica, transportes, bienes de capital, calzado , química, plástica, de impresión entre otros)Desde nuestra entidad seguimos trabajando fuertemente en nuestros ejes de trabajo “la educación, el empleo, la infraestructura y la financiación, su fortalecimiento nos permite obtener un clima amigable para las indus-trias de nuestra región, pero sin perder la visión en el futuro, es necesario que nuestros industriales inviertan en actividades productivas orientadas a sectores que tengan horizontes de alto crecimiento y progreso asegurado.De ahí nuestro esfuerzo en apoyar actividades , cursos , capacitaciones , disertantes de primer nivel en ese sentido ,y seguir con nuestro reclamo constante de más y mejor infraestructura , de ilustrar a nuestros indus-

“La política Industrial NO ES negociable, no importa la ideología

que tenga el gobierno de turno, no hay país desarrollado en el

mundo que resigne su industrial. Simplemente porque es la encargada

de obtener la mayor cantidad de ingresos en divisas y abastecer un mercado interno de importancia.”

triales en los beneficios de los planes de empleo , de seguir apoyando a nuestros parques industriales , a nuestras escuelas técnicas y a sus alum-nos con las practicas profesionalizantes, de acercar líneas de créditos y herramientas financieras a nuestras empresas ,de acompañar a los indus-triales en la necesaria profesionalización de sus empresas con los mejores asesores industriales y seguir vinculados con nuestras universidades para seguir insistiendo en la obligatoria incorporación de tecnología e innovación a nuestros productos.La política Industrial NO ES negociable, no importa la ideología que tenga el gobierno de turno, no hay país desarrollado en el mundo que resigne su industria, simplemente porque es la encargada de obtener la mayor canti-

dad de ingresos en divisas y abastecer un mercado interno de importancia.


Balance positivo de la CAMSFELa Cámara de Industriales Metalúrgicos y Autopartistas de Santa Fe, finalizando el último semestre de este 2015, se

enorgullece por las metas alcanzadas.

Dando respuestas a las encuestas realizadas a principio de año sobre cuáles

eran las demandas en cuanto a capacitaciones -tanto en cursos de oficio como

de mandos medios y cargos gerenciales- se logró la participación de más de

200 personas, destinando lugar no solo al personal de empresas metalúrgicas

asociadas sino también a Docentes de Escuelas técnicas y personas desocu-

padas registradas en las distintas oficinas de Empleo.

SE DICTARON:

Cursos de soldadura para mantenimiento, en dos niveles (básico y avanzado), Cur-

so de Operario metalmecánico básico, Curso de Solidwork, Curso de motivación

para mejorar el desempeño en los distintos puestos laborales, entre otros.

Sumando este año, la adquisición de un sistema de videoconferencia, a través

del cual se brindaron en número significativo de seminarios.

Siendo uno de sus principales objetivos, CAMSFE continuo trabajando junto a

los Ministerios de Educación y Producción como nexo entre los empresarios y

Escuelas técnicas apoyando la implementación de las Practicas Profesionali-

zantes, en mira del año próximo las cuales serán obligatorias para los alumnos.

Con proyección al 2016, ya se diagramaron las capacitaciones a dictarse a

partir de Febrero, para más información comunicarse al: 0342 4558622 o

escribiendo a: administració[email protected]


Un paso histórico

El Parque Industrial de Sauce Viejo concretó su cerramiento perimetralEs una obra que se ejecutó en el marco del proyecto “Acceso al Parque Industrial y zona residencial en Sauce Viejo”,

con aportes del gobierno provincial por casi 5 millones de pesos. Las nuevas perspectivas del enclave productivo de

cara al futuro con la incorporación de 42 hectáreas y la futura Playa de Transferencia de Cargas.

Objetivo logrado”. La sentencia que parece simple encierra años y años de ges-

tiones y trabajo de parte de la Asociación Civil Parque Industrial Sauce Viejo. “Es

la síntesis de un trabajo de distintas comisiones directivas de las cuales formé

parte para lograr la solución a un litigio que tiene más de 37 años que afectaba

a la seguridad jurídica, además de la seguridad de las personas, tanto para el

barrio lindante como para el Parque” sostiene a Potencia Productiva el titular de la

entidad, Amadeo Formisano.

Hoy el Parque Industrial de Sauce Viejo tiene un status quo que se adapta a la ley

de Parques Industriales, un parque totalmente cerrado a partir del cual proyectará

su plan de contingencia y de seguridad de responsabilidad civil completamente

distinta a la que tenía hasta el momento, situación en la cual todos los empre-

sarios integrantes de este emplazamiento eran solidariamente responsables ante

cualquier tipo de accidente. Al mismo tiempo, la obra permitió que el barrio Jorge

Newbery también tenga otras ventajas: ha resuelto problemas de seguridad por un

límite que no tenía y ha obtenido una solución al menos parcial a una problemática

vial, común a todo el distrito. “En forma de convenio –explica Formisano- dimos

apertura a una colectora que permite utilizar la dársena de giro a la izquierda que

tiene el Parque, en una bifurcación hasta la calle Los Aromos para que todos los

vecinos puedan ingresar al barrio de una forma más segura. Es de una sola mano,

norte sur y posee 4 metros de ancho y está ubicada de manera paralela al cerco

perimetral del Parque”.

Este cerramiento perimetral conlleva aspectos simbólicos. Lejos de ubicarse de

espaldas o poner un límite a la comunidad, el Parque Industrial da cuenta que

afianza un proceso de integración que se refleja en todas las acciones que viene

realizando en años, con una responsabilidad social empresaria tiene muy presente

a la comunidad sauceña. “Esto es así porque a través de la Oficina de Empleo,

de la Comuna de Sauce Viejo, de la Gerencia de Empleo de Santa Fe, de nuestro

instituto de formación, se ha buscado de manera constante mejorar la capacidad

laboral de los operarios del Parque e incluir a otros siempre oriundos de la localidad

a través de diferentes incentivos. Se convive todos los días con la comunidad. En

este caso, el cerramiento era una obligación para la seguridad de ambas partes”

advierte el dirigente.

PROYECCIÓNEl Parque tiene hoy 64 empresas, algunas de las cuales con sus proyectos de

radicación en ejecución. Pero a su vez tiene una posibilidad que gestiona con la

Unión Industrial de Santa Fe y el Gobierno Provincial, que es la reconversión de los

terrenos de la ex Fiat. “El Parque Industrial de Sauce Viejo es el más importante y

emblemático del departamento La Capital. Sin decir con esto que Los Polígonos

I y II y el futuro proyecto de Recreo, no sean necesarios. Pero las facilidades de

expansión que tiene el Parque de Sauce Viejo, permitirán que tenga en el futuro

150 metros cuadrados de espacios productivos, para pymes, medianas y grandes

empresas en las 42 hectáreas del lote 208 que hoy tienen dueño pero no tienen

actividad productiva” repasa Formisano. Otra realidad que dinamizará mucho más

al Parque es la futura implementación de las 36 hectáreas para la Playa de Trans-

ferencia de Cargas que será lindera al emplazamiento. “La Argentina ingresa en

una nueva etapa de desarrollo industrial, sea quien sea el futuro presidente. En

el país que viene observo que es necesario reformular las políticas no solamente

para la industria, sino para el campo y la agroindustria, la actividad comercial y

turística. Las próximas autoridades están obligadas a hacerlo pero además están

sentadas las bases. En ese contexto, el Parque Industrial de Sauce Viejo está ges-

tando las condiciones para esta nueva realidad” reflexiona. Santa Fe es pionera

en la creación de parques industriales y junto a la Provincia de Buenos Aires, es

la mayor en la relación entre la cantidad de parques y población. Pero en este

caso tiene una ventaja: dentro de la problemática nacional, el único parque de la

provincia que no tiene restricciones en provisión de energía es el Parque de Sauce

Viejo. “Esto obedece a un planeamiento estratégico con la Empresa Provincial de

la Energía, porque cuando decidimos donar los terrenos para la construcción de

la usina Brigadier López, logramos que el parque tenga una sub estación trans-

formadora que alimenta al parque propiamente dicho. Cualquier empresa que se

radique en el parque –concluye- por más que sea de alta demanda energética, no

tendrá restricciones”.

Agradecemos al Lic. Exequiel Kay-Redacción El Santafesino 10/11/2015.


Asistotel ya funciona en Los PolígonosLa empresa local que produce una amplia gama de artículos de aseo personal para la industria hotelera nacional, ya

forma parte del parque industrial local.

Asistotel se convirtió la sexta empresa que comienza a funcionar en Los

Polígonos. El acto inaugural estuvo lleno de vecinos de la nueva planta:

industriales y trabajadores de las otras firmas que pueblan la primera

Área Industrial con la que cuenta la ciudad. Hace cuatro años y once me-

ses atrás esta realidad parecía imposible. Esto era el Amazonas”, recordó

el propietario de Asistotel, Mario Blajman. “Hoy esa cava, llena de yuyos,

se transformó. Santa Fe va teniendo un Parque Industrial importante. Un

polo de desarrollo en esta zona es fundamental, ya que genera desarrollo

y genera trabajo. Y hay que valorar enormemente que sea el Estado el

que piense en generar desarrollo productivo y más aún cuando el apoyo

llega del Estado Municipal, que podría ocuparse solamente de recolectar

la basura o hacer bacheo, es decir, lo que se considera normal para un

Municipio. Sin embargo, desde el Gobierno de la Ciudad, se plantearon

la idea de generar un polo de desarrollo y salir a convencer a los empre-

sarios”, señaló. Blajman también rememoró que “cuando vinimos a ver

los terrenos por primera vez surgieron las dudas, pero hay que mirar más

allá, cerramos los ojos y apostamos a que el Parque Industrial se podía

hacer. Hoy no hay que cerrar los ojos, hay que abrirlos y ver que el Parque

Industrial es una realidad”, concluyó.

PIONEROS

En 2013, la firma santafesina compró 1.500 m2, y luego sumó más

espacio para su planta industrial, hasta alcanzar los más de 2.300 m2

que se inauguraron. Cabe destacar que la planta cuenta con instala-

ciones y tecnología de vanguardia que le permiten brindar un nivel de

calidad y seguridad, único en el mercado argentino de las amenida-

des. Asistotel SRL invirtió 2.700.000 pesos en su radicación en Los

Polígonos, y contará en su locación con 10 trabajadores. Con la cen-

tralización de toda la producción de la fábrica, la empresa estima un

importante progreso productivo, lo que provocará una mayor demanda

laboral. Asistotel produce artículos de aseo personal para la industria

hotelera -conocidos como amenities-. Cuenta con 25 años de trayec-

toria, y su producción llega a grandes cadenas de hoteles nacionales y

otros tantos radicados en la ciudad de Buenos Aires. Teniendo en cuen-

ta la nueva localización en el norte de la ciudad, la empresa ampliará su

producción para llegar a nuevos mercados del exterior.

SEXTA EMPRESA

Con la habilitación de Asistotel, serán seis las empresas que funcio-

nan en Los Polígonos I: Inger (productos químicos para la industria

celulosa, papelera), Tecsus (recolección, transporte y tratamiento de

desechos patológicos y portuarios), Indaquim (productos químicos),

Obratec (producción metalmecánica, que tiene por objeto la fabrica-

ción de accesorios para naves industriales) y Figan (frigorífico espe-

cializado en carnes porcinas magras). Mientras tanto, hay más de

20 empresas que ya cuentan con su parcela y que avanzan en la

construcción de los edificios para la radicación definitiva en el Área

Industrial.

Los Polígonos II Por su parte el intendente José Corral compartió algunos de los números

que genera Los Polígonos. “Son 25 las empresas que ya compraron sus

parcelas. De las cuales seis ya están instaladas y trabajando. Hay otras,

como pueden ver, que están construyendo a muy buen ritmo. Quedan

tres terrenos que ya están reservados y que la Comisión que evalúa los

proyectos está considerando las mejores propuestas. Pero hay una gran

noticia, y es que el Concejo Municipal aprobó por unanimidad la puesta

en marcha de la segunda etapa”. En esa línea, José Corral anunció los

alcances que tendrá Los Polígonos II, que ya comienza a tomar forma:

“El nuevo predio tendrá unos 150 metros de ancho por 600 metros de

fondo. Se generarán allí más de 50 lotes para la radicación de firmas.

Se ubicará en un terreno adyacente al Mercado de Productores y Abas-

tecedores de Frutas, Verduras y Hortalizas. Además, sobre Teniente

Loza vamos a instalar una Escuela de Trabajo, para que los jóvenes

tengan oportunidades, aquí en el Noroeste, donde más necesidades de

empleo hay. Pero todo esto no es posible si no hubiéramos contado con

el apoyo de estos soñadores que asumieron este proyecto como propio

y que piensas en ese marco un desarrollo empresarial”.


Sector TICs

Buenas perspectivas nacionales y localesEl sector conformado por las empresas de Software y Tecnologías de la Información y la Comunicación (TICs) continúa

creciendo y se consolida de manera sostenida en nuestro a lo largo de la última década y esa realidad también se

refleja en nuestra provincia y región.

De acuerdo con datos de la Cámara de Empresas de Software y Servicios Infor-

máticos (CESSI), en el período 2003-2014 el empleo creció de 19.300 trabaja-

dores en 2003 a 77.400 en 2014; mientras que el valor de las ventas aumentó

de 916 millones de dólares en 2003 a más de 3.000 millones en 2014. Las ex-

portaciones alcanzaron en 2014 los 891 millones de dólares. En este contexto,

el mercado de Estados Unidos generó el 50% del valor total de las exportacio-

nes argentinas en este rubro para el año 2014 (seguido por Latinoamérica con

41,9% y Europa con 8,1%).

SECTOR TICS EN SANTA FEPara valorizar el estado de situación en la región el CLUSTER TIC Santa Fe, firmó

un convenio con el Observatorio Económico Territorial de la UNL y realizaron

un detallado relevamiento de empresas de la industria del Software y Servicios

Informáticos de Santa Fe y la región.

Esta investigación donde participamos todos los socios del CTSF es una herra-

mienta fundamental para interpretar el estado de situación de nuestro sector y

así generar un plan estratégico de mediano plazo, trabajando en conjunto para

afianzarnos como sector productivo innovador.

DE LA POBLACIÓN EMPRESARIAEl grueso de las empresas fueron creadas en el período de pos-convertibilidad,

fundamentalmente entre los años 2005 y 2010, un 30% de durante los últimos

5 años y el 20% de ellas posee una antigüedad superior a los 10 años, ya que

fueron creadas en la década del ´90.

La mayoría de las empresas ya están constituidas como SA o SRL y cuentan

actualmente con un cantidad promedio de 3 socios por empresa, lo que define

un sector muy joven con niveles iniciales de maduración y formalización, dejando

de ser una red de pequeñas empresas o solo emprendedores, destacando como

un factor relevante que su capital constitutivo es en su gran mayoría de origen

santafesino. A raíz de ello, los organigramas de las empresas TIC comenzaron a

ensancharse tanto horizontal como verticalmente.

RECURSOS HUMANOS, EL GRAN CAPITAL.En lo que refiere al rubro RRHH las organizaciones poseen profesionales y téc-

nicos altamente capacitados con especialización en su rubro concreto; consti-

tuyendo éste su principal capital, ya que la intensidad de ocupación de la mano

de obra es lo que delimita el mayor porcentaje en la estructura de costos de

cada empresa. Respecto del nivel de formación e instrucción de los trabaja-

dores de las empresas del Clúster existe un alto grado de profesionalización

y/o especialización de las actividades desarrolladas en las empresas. La mayor

participación del personal de las firmas alcanza niveles de capacitación superior

(universitarios y/o terciarios).

NIVEL DE ACTIVIDAD ECONÓMICA CRECIENTE Y SOSTENIDALos niveles de facturación anual de las empresas tomada a valores corregidos

por la variación en el poder adquisitivo de la moneda (efecto inflacionario) desde

el año 2013 hasta el 2015 demostraron un crecimiento promedio sostenido. Se

identifica un crecimiento anual promedio del 18% en términos reales.

Estos resultados resultan muy relevantes a la luz de considerar el Índice com-

puesto de actividad provincial calculado por el Centro de Estudio de la Bolsa de

Comercio de Santa Fe, según el cual el conjunto de los sectores económicos de

la Provincia sufrieron un caída del nivel de actividad económica del 2.23% para

el mismo período (2013-2014).

INVERSIONES E INNOVACIÓN PERMANENTEEl 50% de las empresas del Cluster realizaron inversiones en el transcurso del

último año no calendario (de julio/2014 a junio/2015), representando las mis-

mas, en promedio, un monto equivalente a aproximadamente el 30% del monto

facturado durante el mismo período.

Los principales destinos que tuvieron las inversiones fueron “Capacitación de

recursos humanos” y “Maquinaria y Equipos”. Seguidos con porcentajes de

inversión de consideración menor, las inversiones en I+D.

Las empresas han invertido en actividades innovativas, siendo sus principales

resultados el desarrollo de nuevos productos y el mejoramiento de aquellos pro-

ductos que ya han se encuentran en el mercado.

EL DESAFÍO: SEGUIR CRECIENDONuestro sector está creciendo tanto en facturación como en tamaño de las em-

presas, necesidades de infraestructura, recursos humanos y financiamiento.

Estamos organizándonos asociativamente para sumar las fortalezas de todos

los que participamos del sector y así preparándonos para afrontar los nuevos

desafíos que presenta los cambios en la realidad nacional e internacional.

CLUSTERSANTA FETIC


Los productos y servicios brindados desarrollados por los emprendedores santafe-sinos, son de alto valor agregado

gracias a la tecnología y conocimientos

que incorporan.

Nueva empresa incubada en el Parque Tecnológico del Litoral CentroEl Parque Tecnológico del Litoral Centro firmó un nuevo contrato de incubación con la firma Acronex S.R.L., quienes

llevarán a cabo el proyecto “Desarrollo de Tecnología para el Agro”, mediante productos de monitoreo satelital para

maquinaria agrícola y equipamiento para agricultura de precisión.

Los emprendedores, Gonzalo Slaboch, Ingeniero en Sistemas de la Información, y

Luis Slaboch, Ingeniero en electrónica, junto con su equipo de trabajo, llevarán a

cabo actividades de desarrollo, producción y comercialización de productos tecnoló-

gicos para maquinaria agrícola, con amplia experiencia en tecnologías de monitoreo,

mapeo y guiado satelital, los cuales se enfocan en proveer información confiable y

consistente para realizar una eficiente aplicación con pulverizadoras, sembradoras,

cosechadoras y aviones.

El objetivo de la empresa se enfoca en suministrar al mercado nacional e internacio-

nal productos y servicios para el agro con innovación tecnológica como el Banderi-

llero satelital (BS) y el Equipo de Monitoreo Satelital (UNIMAP). El BS es un sistema

de guía satelital para maquinaria agrícola, que indica el recorrido óptimo a seguir

mediante una barra de luces y una pantalla; esto permite la conducción precisa del

vehículo optimizando la labor. Además, el equipo posee accesorios para las distintas

fases del trabajo: corte automático de surcos de siembra, caudalímetro y corte au-

tomático de secciones para pulverización, sensor de temperatura, humedad y viento

por ultrasonido, software para descarga y posterior visualización de los trabajos rea-

lizados en una computadora.

El UNIMAP es un dispositivo autónomo de seguimiento satelital, que se instala en

máquinas pulverizadoras, aviones, sembradoras y vehículos de transporte, mediante

un GPS integrado, con una memoria capaz de almacenar 3000 hs de trabajo. Este

dispositivo registra y transmite diversos datos como fecha, hora, posición, velocidad,

altitud, tensión de alimentación e información proveniente de diferentes sensores,

los cuales instantáneamente son visibles a los usuarios en tiempo real desde sus

oficinas del software Unimap Desktop, o desde dispositivos móviles a través de una

aplicación web.

Los productos y servicios brindados desarrollados por los emprendedores santafesi-

nos, son de alto valor agregado gracias a la tecnología y conocimientos que incorpo-

ran. Los productos utilizan una gama muy amplia de tecnologías, incluyendo desde

micro controladores económicos hasta microprocesadores de última generación.

La firma del contrato se llevó a cabo en la Sala de Reuniones de la Administración

del PTLC, y contó con la presencia del Gerente General del PTLC, Amadeo Cellino,

Gonzalo Slaboch y Luis Slaboch y Laura Casabianca por Acronex. “Estamos muy

agradecidos con el PTLC, ya que nos permiten desarrollar nuestro proyecto en un

lugar que está en permanente contacto con el sector científico-tecnológico”, aseguró

Luis Slaboch.


ACERCAMIENTO DEL FIR AL TERRITORIO

Encuentros de extensión en toda la regiónMás allá de cualquier escenario político, el FIR está convencido que el crecimiento del área industrial y todo lo que eso

atrae, depende de la participación y compromiso de los Empresarios, Comunas, Municipios y la Comunidad Educativa.

Continuando con las acciones para lograr las metas establecidas del año

en curso, integrantes del Foro Industrial Regional comenzaron con el tra-

bajo de extensión a la región focalizando en reafirmar el compromiso

de las localidades con el trabajo desarrollado, promover el dialogo y la

interacción con las entidades industriales, comerciales y/o productivas

locales, y revalidar el compromiso del foro ante las escuelas técnicas con

la implementación de las practicas profesionalizantes.

Relevar demandas, tanto de Obras de Infraestructura, como de em-

pleabilidad y educación, son los ejes fundamentales para tener en claro

que se necesita para crecer y aprovechar cualquier oportunidad que se

presente ya sean con gobiernos Provinciales y/o Nacionales sabiendo

que el trabajo mancomunado de 24 Municipios y Comunas tiene fuerza

y se convierte en un referente en la Región.

Estamos convencidos, que si nos identificamos con una política indus-

trial, clara y definida podemos hacer trascender la región, y potencian-

do la fortaleza de sus industrias.

BORRADOR DE IDEAS

COMUNA DE HUMBOLT

• Las industrias están orientadas a la producción primaria: Lácteas y

Acopio de Cereales.

• El desarrollo de crecimiento en el empleo se observa en los oficios

(electricistas, albañil, etc.), por lo cual se considera importante la ca-

pacitación en Oficios

• Se encuentran con un bajo índice de desempleo, realidad distinta a

la región del Gran Santa Fe.

• Obra Importante: Desagüe en la zona de Nuevo Torino. Presentado

en el Nodo 3.

• La crisis de la industria láctea es importante para la localidad.

CENTRO DE COMERCIO E INDUSTRIAL DE HUMBOLT• Dependen de FESECO

• Articulan con ADER Esperanza

• Mostraron interés en los posibles financiamientos para promover la

actividad.

• Tienen aprox. 100 asociados, la mayoría comercios y prestadores

de servicios.

• Interesados en compre local

• Gran dinamismo entre el centro y la comuna

EET DE HUMBOLT• Los alumnos plantean que quieren una remuneración.

• Ya se realizaron pasantías en alguna industria

• Plantean realizar un trabajo integral en las empresas

• Director Daniel Bertschi, [email protected] , 03496-

480165

• 170 Alumnos, en el último año tienen 5 alumnos en informática y 5

alumnos en electromecánica.

CENTRO DE COMERCIO E INDUSTRIAL DE SAN CARLOS

• Los industriales retomaron una institución venida a menos.

• Fomento de la gremial empresaria

• Se formulan servicios a los asociados

• Desde la institución se promueven las practicas profesionalizaste

• Cercanos al gasoducto se encuentra el basural de desvío arrijon lo


CIUDAD DE SAN JAVIER

• Poseen una Asociación para el desarrollo de la costa, es público-

privada

• En la entidad trabajan con agroindustriales, emprendedores, turismo,

• Para promover el turismo tienen “Fondo Rotatorio para Turismo”

• Industrias -- > Molinos de Arroz

• Apuesta fuerte al turismo como mayor generador de empleo y

recursos

EET DE HELVECIA

• Faltan de industrias para las PS

• Matricula de 60 alumnos en el último año – especialidad electro mecánica

• Demandan un apoyo institucional para los micros emprendimientos

de los alumnos de las EET.

COMUNA DE ARROYO LEYES

• Promoción de Microcréditos para emprendimientos

• Principales actividades: Frutilla – Turismo – Granjas – Ganadera

(es la actividad preponderante)

cual aumenta el riesgo de incendio

• Están solicitando desde la entidad mejorar el acceso a la ciudad

desde la autovía. Problemas de logística

• Están solicitando financiamiento para el sector comercial

• Se organiza un trabajo en conjunto de las pequeñas empresas para

gestionar la seguridad e higiene de las mismas

EET DE SAN CARLOS CENTRO

• Faltan cargos

• PS en Bisignano y TEC

• Se plantea el problema del seguro

• Matricula del último año es de 28 alumnos, para el 2016 será de 54

alumnos

• Tec. Elec Mec.

• Hay alumnos que viajan a Franck a realizar las prácticas y las em-

presas pagan el pasaje

• Tienen un docente con 11hs cátedras semanales para las practicas

• La escuela es reconocida por su calidad educativa. Técnicos Valo-

rados

• Practicas dentro de la escuela.

• Analizar la posibilidad de prácticas en la municipalidad.

• Isabel Zurbriggen, [email protected], 03404420151


Nació la Cámara de cerveceros artesanales santafesinosEn la tarde del 29 de octubre del 2015, quedó oficialmente conformada la Cámara de los Cerveceros Artesanales de

Santa Fe. Después de mucho ir y venir, de interminables reuniones y agua corriendo debajo del puente, diez micro-

cervecerías, se congregaron y apostaron al futuro.

Según una revista especializada, esta capital posee el consumo de cerveza per

cápita más alto del país. No resulta llamativo el dato, si se recorren Un día los

bares y restaurantes de la ciudad. Desde hace unos años, se lanzaron novedosas

experiencias de elaboración artesanal de cerveza. Pero la producción industrial

a gran escala demanda complejos procesos de tratamiento de agua, cocción,

fermentación y maduración.

SANTA FE: TIERRA DE CERVECEROS

De Alemania, Suiza, Italia, República Checa, Polonia y Croacia llegaron los in-

migrantes a finales del siglo XIX. Uno de ellos pudo resumir el gusto de los

provincianos: Otto Schneider, un maestro cervecero alemán que decía que el

mejor punto del país para la instalación de fábricas cerveceras era la provincia

de Santa Fe, por las propiedades del agua del río Paraná, similares a las de la

localidad checa de Pizen, donde nació una de las variedades de cerveza más co-

munes en el país: las Pilsen. Con semejante raíz sembrada por Otto, florecieron

cervezas artesanales. Las comerciales tienen el monopolio. El nicho de ventas

de la cerveza artesanal es muy reducido, salvo en lugares especiales como algu-

“El espíritu del grupo es compartir la cerveza que fabricamos entre amigos y familiares. Perseguimos también el objetivo de fomentar la cultura de la elaboración artesanal en una ciudad”.

La Estación Belgrano alberga al primer Brew Pub de Santa Fe

Es un bar en el que se elabora cerveza artesanal y que fue

concesionado por el Gobierno de la Ciudad a un grupo de em-

prendedores locales. Federico Zwiener y Daniel Llinas, son los

titulares del emprendimiento. Este bar reúne a la Santa Fe del

pasado y del futuro. “Estación Saer Brew Pub” es la primera

cervecería artesanal de la ciudad. El proyecto recibió el apoyo

de Expresiva, la incubadora de emprendimientos culturales y

turísticos de la ciudad de Santa Fe.

nos pub o fiestas con cervezas exclusivas.

Santa Fe sabe de cervezas y da cátedra sobre el tema. Cuenta con la cervecería

más antigua del país, con una planta modelo que elabora más de un millón de

litros diarios y con la calidad del agua que es prácticamente un paraíso para los

maestros cerveceros.

“El espíritu del grupo es compartir la cerveza que fabricamos entre amigos y

familiares. Perseguimos también el objetivo de fomentar la cultura de la elabo-

ración artesanal en una ciudad que triplica el consumo de cerveza que cualquier

otra provincia del país. Queremos que la gente conozca cómo se hace una cer-

veza. Cualquiera puede fabricarla en la cocina de su casa con las hornallas de la

cocina y un par de ollas. Mientras más gente integre nuestro grupo, más vamos

a fomentar esta actividad”, expresó un cervecero artesanal santafesino.


Informe de Actividad Industrial RegionalTercer Trimestre de 2015RESUMEN EJECUTIVO

• La producción fabril en la región centro y norte de la Provincia de Santa Fe

presentó en el tercer trimestre de 2015 una recuperación de 2,7% en rela-

ción a igual período del año anterior. Luego de siete trimestres consecutivos

de registros interanuales negativos, la industria regional mostró una recom-

posición de su nivel de actividad que deberá ratificarse en los próximos

meses a fin de confirmar la existencia de un cambio de tendencia. Entre los

meses de julio, agosto y septiembre la proporción de empresas que mani-

festó alzas en su producción superó la de aquellas otras que evidenciaron

menores niveles de demanda, al tiempo que los registros de expansión del

primer grupo más que compensaron las mermas del segmento de industrias

afectadas.

• En el mismo sentido el nivel de Utilización de la Capacidad Instalada

en la industria regional trepó en el tercer trimestre de 2015 al 71,9% de

los recursos, un registro levemente por encima respecto a igual período de

2014. Así, tanto la dinámica de la producción como lo proporción de uso

de la capacidad productiva muestran señales coincidente en cuanto a una

moderada mayor actividad fabril.

• Los ingresos por ventas en las industrias relevadas evidenciaron en el ter-

cer trimestre de 2015 una tasa de variación interanual de +24,6%. La diná-

mica del precio promedio del principal producto elaborado por las empresas

industriales presentó entre los meses de julio, agosto y septiembre de 2015

un incremento interanual de 21,3%, continuando con la desaceleración ini-

ciada a comienzos de año. En consecuencia, la brecha existente entre la

dinámica de la facturación de las empresas (+24,6% interanual) y el precio

medio de su principal producto elaborado (+21,3% interanual) corrobora la

mayor actividad fabril (+2,7% interanual) del tercer trimestre de 2015.

• Los costos unitarios de producción de las empresas industriales consul-

tadas mostraron en el tercer trimestre de 2015 un alza promedio de 23,9%

interanual, un ritmo ligeramente por debajo al observado en los trimestres

anteriores. Entre los ítems de la estructura de costos que registraron los

mayores incrementos se destaca: aceros inoxidables y otros aceros, enva-

ses, papel y fletes.

• En el tercer trimestre de 2015 se observó una mejora en cuanto a niveles

de rentabilidad empresarial. El gap entre el ritmo de incremento de los ingre-

sos por ventas, +24,6% interanual, respecto de los aumentos en los costos

unitarios de producción, +23,9% interanual, explica en general aquellos

mejores resultados siempre en relación a los períodos anteriores. Una franja

de industrias estimada en 15% presenta una compleja realidad en materia

de rentabilidad al enfrentar valores nulos o de quebranto. En el otro extremo,

el 43% de las empresas manifiesta obtener tasas de ganancias superiores

a 6% -en relación a sus ventas-, mientras que otro importante segmento

de empresas, 42% del total, alcanza beneficios ubicados en un rango de

1% a 5%. El efecto negativo sobre las tasas de beneficios de las empresas,

ocasionado por la dispar evolución del precio de venta del principal pro-

ducto, +21,3% interanual, respecto de los costos unitarios de producción,

+23,9% interanual, fue neutralizado por el mayor nivel de actividad, +2,7%

interanual, y de rotación de los activos empresariales.

• Con respecto a la evaluación de las empresas sobre el estado actual de

su cartera de pedidos de producción, se constata en relación al trimestre

anterior una caída de la franja de industrias con menores niveles de deman-

da, y un ensanchamiento del segmento que considera estable su stock de

pedidos. Esta evolución del estado actual de la cartera de pedidos del tercer

trimestre de 2015 se condice también con la mejor performance alcanzada.

• Desde el plano sectorial se observaron en el tercer trimestre de 2015

dinámicas empresariales disímiles en cuanto a evolución de la actividad,

predominando en general una evolución favorable, especialmente en indus-

trias alimenticias y otras ligadas al sector de la construcción y al mercado

interno.

• El último relevamiento de CECI-UISF se realizó entre empresas perte-

necientes a la industria metalmecánica (18,9%), elaboración de alimentos

(16,8%), bienes de capital (13,7%), software y TICs (11,4%), industria quí-

mica (7,9%), autopartes (5,6%), papel y cartón (4,9%), industria frigorífica

(4,2%), edición e impresión (3,7%). Sobresale por su alta incidencia el com-

plejo metalmecánico y la elaboración de diversos productos alimenticios, no

obstante, la región cuenta además con una matriz de actividades industria-

les ampliamente diversificada.

• Las expectativas empresariales respecto de la evolución a corto plazo de

sus niveles de producción mostró mejores resultados. En el tercer trimestre

de 2015 se redujo a 19% la porción de industrias que vaticina recortes en

sus niveles de demanda, al tiempo que se amplió a prácticamente un tercio

del total el grupo de firmas que, a partir de la cartera actual de pedidos,

pronostica alzas de actividad. Luego de varios trimestres el segmento de in-

dustrias con percepción positiva sobrepasa al de aquellas que aguardan una

evolución desfavorable. Prácticamente la mitad de las empresas no prevé

alteraciones de significación en sus programas de producción.

• En consonancia con los pronósticos en materia de producción, las ex-

pectativas de las industrias en materia de empleo de recursos humanos

también evolucionaron positivamente. Entre los meses de julio, agosto y

septiembre de 2015 se redujo a 14% del total la participación de las empre-

sas que prevé menores niveles de ocupación, y se amplió -hasta el 24%- el

grupo de industrias que espera mayores niveles de empleo. No obstante,


continúa siendo mayoritario, 62% del total, el segmento empresarial que no

espera cambios de trascendencia.

• A pesar de una evolución mayormente desfavorable en materia de expor-

taciones, en el tercer trimestre de 2015 y como resultado propuestas elec-

torales tendientes a reconocer las dificultades en materia de competitividad

internacional, se percibió una mejora de las expectativas para los próximos

meses. En el mismo sentido, los pronósticos favorables en cuanto a concre-

ción de inversiones también muestran una mayor participación respecto de

los trimestres anteriores.

• Tras siete trimestres consecutivos de caídas en los índices de producción y

empleo industrial regional en el tercer trimestre de 2015 ambos indicadores

mostraron alzas de 2,7% y 1,5% respectivamente. Entre el cuarto trimestre

de 2013 y el primer semestre de 2015 la contracción trimestral de la activi-

dad fabril fue de -3% interanual, siendo acotado el impacto sobre el nivel de

ocupación de mano de obra (-1%).

• El análisis de las acciones empresariales respecto de sus recursos hu-

manos, muestra en el tercer trimestre de 2015 un descenso de aquellas

categorizadas como defensivas. Esta situación se exterioriza en la menor

incidencia de empresas que redujeron su plantel de personal y sus horas

extras en relación al trimestre anterior. En un contexto de amplia hetero-

geneidad de situaciones, en el tercer trimestre de 2015 se ampliaron las

respuestas asociadas a una involución en materia de empleo. Sin embargo,

también fueron identificadas mayores empresas con solicitudes de REPROS.

• La elevada presión impositiva continuó siendo en el tercer trimestre de

2015 la principal preocupación de las industrias de la región al ser señalada

por el 80% de las empresas consultadas. La ausencia o inadecuada oferta

de financiamiento persiste como problemática para el 40% de los casos. En

línea a la desaceleración del incremento de precios y costos, en el tercer tri-

mestre de 2015 se redujo de 58% a 47% la participación de empresas que

juzga a la tasa de inflación como principal aspecto perjudicial. Como dato

alentador, en el tercer trimestre de 2015 una menor porción de compañías,

27% respecto de 46% del trimestre anterior, identificó a la caída de la de-

manda de su producto como aspecto negativo. Entre otras preocupaciones

empresariales de la región figura la pérdida de rentabilidad, la inseguridad,

las desventajas sobre la producción extranjera, la competencia desleal, las

restricciones en materia de oferta de insumos importados, y la inadecuada

infraestructura.

• La producción nacional de biodiesel desarrollada de manera fundamental

en la Provincia de Santa Fe acumuló en el primer semestre de 2015 un total

de 779 mil toneladas, un nivel 23% inferior en relación a igual período del

año anterior. Esta caída se explica íntegramente por la contracción de las

exportaciones, que totalizaron solo 236 mil toneladas (-55% interanual), ya

que el consumo interno observó un incremento interanual de 10% que amor-

tiguó parte de aquella severa contracción de la demanda externa. Las ventas

al mercado doméstico de biodiesel a base de soja marcó en la medición

acumulada al mes de junio de 2015 un máximo histórico de 543 mil tonela-

das. Al menos desde comienzos de 2015 la actividad sectorial se encuentra

enfrentando la significativa reducción del precio internacional del petróleo

que restringe las posibilidades de inserción competitiva del biodiesel en

numerosos mercados internacionales. Las exportaciones de biodiesel con

origen en Santa Fe cayeron en los primeros ocho meses de 2015 el 72,4%

interanual en valor y 63,8% en volumen. Entre enero y agosto de 2015 las

colocaciones externas apenas alcanzaron a 250 mil toneladas, represen-

tando una disminución de los ingresos por exportación de 420 millones de

dólares. En el segmento de empresas de mayor tamaño se opera con bajos

niveles de utilización de la capacidad instalada.

• La industrialización de materia primas en siete grandes usinas lácteas

localizadas en los departamentos Castellanos, Las Colonias y San Justo,

alcanzó entre enero y septiembre de 2015 a 1.978 millones de litros, un nivel

1,5% por encima con respecto a igual lapso del año anterior. Sin embargo,

la recepción de leche en el tercer trimestre de 2015 mostró un retroceso de

1,1% interanual, revirtiendo así el buen desempeño de los meses de abril,

mayo y junio. La línea tendencial muestra en los últimos trimestres un nivel

de procesamiento que no evidencia grandes alteraciones.

• Las exportaciones de leche entera en polvo con origen provincial mostra-

ron en la medición acumulada en el período enero-agosto de 2015 una fuer-

te disminución interanual de 45,6% en valor y 27,1% en volumen, poniendo

de manifiesto la notoria caída de los precios internacionales. En tal período

fueron exportadas 39.400 toneladas por un total de 149 millones de dólares.

Asimismo, en los primeros ocho meses de 2015 las ventas externas del

conjunto de productos lácteos con origen en Santa Fe también mostró una

merma interanual de 41,3% en valor y 24,6% en peso. La industria láctea

provincial enfrenta una severa crisis externa caracterizada por la caída de la

demanda, la sobreoferta global y los menores precios FOB. Al mes de agosto

tal situación propició una disminución de sus ingresos por exportación de

184 millones de dólares con respecto al mismo período de 2014.

• Desde mediados de 2013 y hasta la actualidad el complejo oleaginoso

exhibe mayores niveles de industrialización. En Santa Fe el procesamiento

de porotos de soja en los primeros ocho meses de 2015 alcanzó una cifra

récord de 23,8 millones de toneladas, mostrando un alza de 8,1% con res-

pecto a igual período del año anterior. Por su parte, la molienda de aceite de

soja traspasó los 4,6 millones de toneladas, observando también un máximo

histórico de producción física tras registrar un nuevo e importante alza de

11% interanual. En julio y agosto de 2015 la industria aceitera experimentó

una notable expansión que ubicó el nivel de actividad 25% por encima en

relación a igual período de 2014. Sin embargo, este buen desempeño en

cuanto a volúmenes de materia prima industrializada se encuentra afec-

tado por el debilitamiento de los precios internacionales. Desde 2013 los

embarques de derivados de la industrialización de la soja por puertos de

la Provincia de Santa Fe muestra un proceso de recuperación que ubica el

nivel de actividad exportadora en un mismo plano de igualdad respecto de

los máximos alcanzados en el año 2011. En los primeros siete meses de

2015 las exportaciones provinciales de productos industrializados de soja

trepó a 17,8 millones de toneladas que se integra por 14,9 millones de to-

neladas de harinas de soja y 2,9 millones de toneladas correspondientes

a aceite de soja. En relación al mismo período de 2014 las exportaciones

provinciales de aceite de soja muestra en términos físicos un alza interanual

de 16%, mientras que en el caso del total de productos industrializados el

incremento interanual fue de 3,5%. Este buen desempeño exportador se

encuentra afectado por el debilitamiento de los precios internacionales de

las materias primas.

• El procesamiento de bovinos en once establecimientos frigoríficos ciclo I

localizados en la región centro-norte de la Provincia de Santa Fe evidenció al

cierre del tercer trimestre de 2015 un alza interanual de 0,5%. En los prime-

ros nueve meses del año se procesaron 556 mil vacunos, 3 mil por encima

respecto al mismo período del año anterior. Las exportaciones provinciales

de carne congelada presentaron al mes de agosto de 2015 un alza inte-

ranual de 44,7% en peso y 33,1% en valor. Por su parte, las ventas externas

de carne refrigerada aumentaron 2,2% en volumen pero observaron una caí-

da de sus ingresos de 16,8% siempre en el cotejo interanual. Así, el mayor


volumen comercializado (+21%) se vio escasamente correspondido (+1,1%)

en valores monetarios a causa de los menores precios internacionales de los

principales cortes. En frigoríficos exportadores se aguarda con expectativa

favorable la inminente apertura del mercado canadiense.

• Por otra parte, la faena de aves en la Provincia de Santa Fe mostró en la

medición acumulada al mes de junio de 2015 un retroceso interanual de

7,1%. En el primer semestre de 2015 se procesaron en nuestra provincia

14,47 millones de cabezas de aves. Sin embargo, en el plano nacional la

actividad sectorial muestra una expansión interanual de 3,3%.

• En Santa Fe en el mes de agosto la actividad metalúrgica se contrajo fuer-

temente, impulsada principalmente por “Maquinaria Agrícola” y “Productos

de Metal”. A pesar de eso, el rubro “Remolques y Semirremolques” incidió

positivamente en la actividad de la región.

• La industria metalúrgica de profundo arraigo en Santa Fe mostró entre los

años 2003 y 2011, con excepción del recesivo año 2009, una rápida ex-

pansión que permitió duplicar su nivel de producción. No obstante, durante

2012 y 2013 tanto la producción de productos de metal como la fabricación

de bienes de capital registró un deterioro competitivo y una menor demanda

que retrajeron el nivel de actividad -9% con respecto a los máximos alcan-

zados en el año 2011. Además, en 2014 la industria metalúrgica vuelve a

reducir su producción situación que se extiende incluso hasta la actualidad.

• Las exportaciones de autopartes con origen en la Provincia de Santa Fe

continúan retrocediendo. En los primeros ocho meses de 2015 las mismas

presentaron una caída interanual de 12% en valor y 16% en volumen. Las

exportaciones de partes de motores cayeron 6% en volumen, mientras que

en el segmento partes para vehículos automotores el retroceso interanual

fue de 21%. La industria autopartista provincial enfrenta desde el año 2012

y hasta el presente una pérdida de mercados externos que se evidencia en

la paulatina caída de los volúmenes y montos exportados.

• Las exportaciones de manufacturas representa anualmente el 97% de

las originadas en Aduana Santa F exteriorizando la importancia crucial del

sector industria para el comercio exterior de nuestra región. Entre los años

2011 a 2014 las exportaciones industriales con origen en Aduana Santa Fe

mostraron un nivel levemente oscilante en torno a 1.100 millones de dólares.

Este registro se destaca respecto de los valores promedios de 700 millones

de dólares alcanzados entre los años 2008 y 2010.

• En cuanto a la estructura industrial exportadora de nuestra región sobre-

sale por su elevada participación el sector lácteo, frigorífico, bienes de capi-

tal y oleaginoso. Las colocaciones externas de productos lácteos alcanzaron

en el año 2014 un nivel semejante al registrado en 2011 pero claramente

superior a los valores del recesivo año 2009. Sin embargo, en 2015 se

visualiza una importante retracción. Las exportaciones de carnes de 2014

se posicionaron en valores similares a los años previos, destacándose 2011

por ser el año de mayor monto exportado. Sobresalen las crecientes expor-

taciones de extractos curtientes y tintóreos, productos de molinería, pieles

y cueros. Para el presente año 2015 se pronostica una importante caída

interanual de las exportaciones manufactureras.

• Recientemente fue inaugurado por el Gobierno Nacional la ampliación del

edificio del Centro de Investigación de Métodos Computacionales (CIMEC),

un instituto de doble dependencia entre el Consejo Nacional de Investigacio-

nes Científicas y Técnicas (CONICET) y la Universidad Nacional del Litoral

(UNL). La nueva obra, de 750 m2, se integra al edificio original del CIMEC,

alcanzando así los 1.500 m2. El CIMEC creado en mayo de 2013 cuenta con

un plantel de 20 investigadores, 17 becarios, 7 técnicos y 2 administrativos.

Se localiza en el predio del CENTRO CIENTÍFICO TECNOLÓGIO SANTA FE,

donde coexiste junto a otros 4 institutos del CONICET y al Parque Tec-

nológico Litoral Centro (PTLC), sociedad anónima de participación estatal

mayoritaria, a la que el Consejo brinda un espacio de 14 hectáreas para la

radicación de empresas de base tecnológica. La ampliación del CIMEC fue

financiada por el Plan Federal de Infraestructura del Ministerio de Ciencia,

Tecnología e Innovación Productiva de la Nación y por el CONICET, y de-

mandó una inversión superior a 8 millones de pesos. La investigación en el

CIMEC se centra en la concepción y análisis de métodos computacionales

para cálculo y diseño utilizando principios de la mecánica. Se estudian méto-

dos para simular eficientemente estructuras, fluidos, sistemas y máquinas,

para su posterior utilización en el diseño de nuevos equipos, comprensión

de fenómenos físicos y predicción de comportamientos diversos. El campo

de aplicación de sus investigaciones es muy variado: industrias manufactu-

rera, nuclear, automotriz, defensa, transporte, micro mecánica, predicción

de clima, biomecánica, energía, petróleo, y otras. El sector productivo utiliza

los métodos y modelos desarrollados por CIMEC, habiéndose realizado ac-

tividades de transferencia a empresas de los sectores metalmecánico, del

petróleo, de maquinaria agrícola, nuclear, siderúrgico, de energía y otras.

NIVELES DE ACTIVIDAD INDUSTRIAL

La producción fabril en la región centro y norte de la Provincia de Santa Fe

presentó en el tercer trimestre de 2015 una recuperación de 2,7% en rela-

ción a igual período del año anterior. Luego de siete trimestres consecutivos

de registros interanuales negativos, la industria regional mostró una recom-

posición de su nivel de actividad que deberá ratificarse en los próximos

meses a fin de confirmar la existencia de un cambio de tendencia. Entre los

meses de julio, agosto y septiembre la proporción de empresas que mani-

festó alzas en su producción superó la de aquellas otras que evidenciaron

menores niveles de demanda, al tiempo que los registros de expansión del

primer grupo más que compensaron las mermas del segmento de industrias

afectadas.

En el mismo sentido el nivel de Utilización de la Capacidad Instalada en

la industria regional trepó en el tercer trimestre de 2015 al 71,9% de los

recursos, un registro levemente por encima respecto a igual período de

2014. Así, tanto la dinámica de la producción como lo proporción de uso

de la capacidad productiva muestran señales coincidente en cuanto a una

moderada mayor actividad fabril.


DINÁMICA DE LOS PRECIOS, INGRESOS POR VENTAS Y COSTOS

Los ingresos por ventas en las industrias relevadas evidenciaron en el tercer

trimestre de 2015 una tasa de variación interanual de +24,6%. La dinámica

del precio promedio del principal producto elaborado por las empresas in-

dustriales presentó entre los meses de julio, agosto y septiembre de 2015 un

incremento interanual de 21,3%, continuando con la desaceleración iniciada

a comienzos de año. En consecuencia, la brecha existente entre la dinámica

de la facturación de las empresas (+24,6% interanual) y el precio medio de su

principal producto elaborado (+21,3% interanual) corrobora la mayor actividad

fabril (+2,7% interanual) del tercer trimestre de 2015. Los costos unitarios de

producción de las empresas industriales consultadas mostraron en el tercer

trimestre de 2015 un alza promedio de 23,9% interanual, un ritmo ligeramente

por debajo al observado en los trimestres anteriores. Entre los ítems de la

estructura de costos que registraron los mayores incrementos se destaca:

aceros inoxidables y otros aceros, envases, papel y fletes.

EVOLUCIÓN DE LA RENTABILIDAD

En el tercer trimestre de 2015 se observó una mejora en cuanto a niveles de

rentabilidad empresarial. El gap entre el ritmo de incremento de los ingresos por

ventas, +24,6% interanual, respecto de los aumentos en los costos unitarios de

producción, +23,9% interanual, explica en general aquellos mejores resultados

siempre en relación a los períodos anteriores.

Una franja de industrias estimada en 15% presenta una compleja realidad en

materia de rentabilidad al enfrentar valores nulos o de quebranto. En el otro ex-

tremo, el 43% de las empresas manifiesta obtener tasas de ganancias superio-

res a 6% -en relación a sus ventas-, mientras que otro importante segmento de

empresas, 42% del total, alcanza beneficios ubicados en un rango de 1% a 5%.

El efecto negativo sobre las tasas de beneficios de las empresas, ocasionado

por la dispar evolución del precio de venta del principal producto, +21,3% in-

teranual, respecto de los costos unitarios de producción, +23,9% interanual,

fue neutralizado por el mayor nivel de actividad, +2,7% interanual, y de rota-

ción de los activos empresariales.

CARTERA DE PEDIDOS Y SECTORES RELEVADOS

Con respecto a la evaluación de las empresas sobre el estado actual de su

cartera de pedidos de producción, se constata en relación al trimestre anterior

una caída de la franja de industrias con menores niveles de demanda, y un

ensanchamiento del segmento que considera estable su stock de pedidos.

Esta evolución del estado actual de la cartera de pedidos del tercer trimestre

de 2015 se condice también con la mejor performance alcanzada.

Desde el plano sectorial se observaron en el tercer trimestre de 2015 di-

námicas empresariales disímiles en cuanto a evolución de la actividad, pre-

dominando en general una evolución favorable, especialmente en industrias

alimenticias y otras ligadas al sector de la construcción y al mercado interno.

El último relevamiento de CECI-UISF se realizó entre empresas pertenecien-

tes a la industria metalmecánica (18,9%), elaboración de alimentos (16,8%),

bienes de capital (13,7%), software y TICs (11,4%), industria química (7,9%),

autopartes (5,6%), papel y cartón (4,9%), industria frigorífica (4,2%), edición

e impresión (3,7%). Sobresale por su alta incidencia el complejo metalme-

cánico y la elaboración de diversos productos alimenticios, no obstante, la


región cuenta además con una matriz de actividades industriales ampliamente

diversificada.

EXPECTATIVAS EMPRESARIALES

Las expectativas empresariales respecto de la evolución a corto plazo de sus

niveles de producción mostraron mejores resultados. En el tercer trimestre de

2015 se redujo a 19% la porción de industrias que vaticina recortes en sus

niveles de demanda, al tiempo que se amplió a prácticamente un tercio del

total el grupo de firmas que, a partir de la cartera actual de pedidos, pronos-

tica alzas de actividad. Luego de varios trimestres el segmento de industrias

con percepción positiva sobrepasa al de aquellas que aguardan una evolución

desfavorable. Prácticamente la mitad de las empresas no prevé alteraciones

de significación en sus programas de producción.

En consonancia con los pronósticos en materia de producción, las expecta-

tivas de las industrias en materia de empleo de recursos humanos también

evolucionaron positivamente. Entre los meses de julio, agosto y septiembre

de 2015 se redujo a 14% del total la participación de las empresas que prevé

menores niveles de ocupación, y se amplió -hasta el 24%- el grupo de indus-

trias que espera mayores niveles de empleo. No obstante, continúa siendo

mayoritario, 62% del total, el segmento empresarial que no espera cambios de

trascendencia. A pesar de una evolución mayormente desfavorable en materia

de exportaciones, en el tercer trimestre de 2015 y como resultado propues-

tas electorales tendientes a reconocer las dificultades en materia de com-

petitividad internacional, se percibió una mejora de las expectativas para los

próximos meses. En el mismo sentido, los pronósticos favorables en cuanto a

concreción de inversiones también muestran una mayor participación respecto

de los trimestres anteriores.

PRODUCCIÓN Y EMPLEO INDUSTRIAL

Luego de siete trimestres consecutivos de caídas en los índices de producción

y empleo industrial regional en el tercer trimestre de 2015 ambos indicadores

mostraron alzas de 2,7% y 1,5% respectivamente. Entre el cuarto trimestre

de 2013 y el primer semestre de 2015 la contracción trimestral de la actividad

fabril fue de -3% interanual, siendo acotado el impacto sobre el nivel de ocu-

pación de mano de obra (-1%).

EMPLEO Y ESTRATEGIAS EMPRESARIALES

El análisis de las acciones empresariales respecto de sus recursos humanos,

muestra en el tercer trimestre de 2015 un descenso de aquellas categoriza-

das como defensivas. Esta situación se exterioriza en la menor incidencia de

empresas que redujeron su plantel de personal y sus horas extras en relación

al trimestre anterior. En un contexto de amplia heterogeneidad de situaciones,

en el tercer trimestre de 2015 se ampliaron las respuestas asociadas a una

involución en materia de empleo. Sin embargo, también fueron identificadas

mayores empresas con solicitudes de REPROS


PRINCIPALES PROBLEMÁTICAS

La elevada presión impositiva continuó siendo en el tercer trimestre de 2015

la principal preocupación de las industrias de la región al ser señalada por

el 80% de las empresas consultadas. La ausencia o inadecuada oferta de

financiamiento persiste como problemática para el 40% de los casos. En línea

a la desaceleración del incremento de precios y costos, en el tercer trimestre

de 2015 se redujo de 58% a 47% la participación de empresas que juzga a la

tasa de inflación como principal aspecto perjudicial.

Como dato alentador, en el tercer trimestre de 2015 una menor porción de

compañías, 27% respecto de 46% del trimestre anterior, identificó a la caída

de la demanda de su producto como aspecto negativo. Entre otras preocupa-

ciones empresariales de la región figura la pérdida de rentabilidad, la insegu-

ridad, las desventajas sobre la producción extranjera, la competencia desleal,

las restricciones en materia de oferta de insumos importados, y la inadecuada

infraestructura.

BIOCOMBUSTIBLES

La producción nacional de biodiesel desarrollada de manera fundamen-

tal en la Provincia de Santa Fe acumuló en el primer semestre de 2015

un total de 779 mil toneladas, un nivel 23% inferior en relación a igual

período del año anterior.

Esta caída se explica íntegramente por la contracción de las exporta-

ciones, que totalizaron solo 236 mil toneladas (-55% interanual ), ya

que el consumo interno observó un incremento interanual de 10% que

amortiguó parte de aquella severa contracción de la demanda externa.

Las ventas al mercado doméstico de biodiesel a base de soja marcaron

en la medición acumulada al mes de junio de 2015 un máximo histórico

de 543 mil toneladas. Al menos desde comienzos de 2015 la actividad

sectorial se encuentra enfrentando la significativa reducción del precio

internacional del petróleo que restringe las posibilidades de inserción

competitiva del biodiesel en numerosos mercados internacionales. Las

exportaciones de biodiesel con origen en Santa Fe cayeron en los prime-

ros ocho meses de 2015 el 72,4% interanual en valor y 63,8% en vo-

lumen. Entre enero y agosto de 2015 las colocaciones externas apenas

alcanzaron a 250 mil toneladas, representando una disminución de los

ingresos por exportación de 420 millones de dólares. En el segmento de

empresas de mayor tamaño se opera con bajos niveles de utilización de

la capacidad instalada.

En el mismo sentido, el valor de las exportaciones argentinas de bio-

diesel (991 millones de dólares), muestra al tercer trimestre de 2015

un caída interanual de 64,8%, siendo uno de los sectores exportadores

más severamente perjudicados.

COMPLEJO INDUSTRIAL LÁCTEO

La industrialización de materia primas en siete grandes usinas lácteas loca-

lizadas en los departamentos Castellanos, Las Colonias y San Justo, alcanzó

entre enero y septiembre de 2015 a 1.978 millones de litros, un nivel 1,5%

por encima con respecto a igual lapso del año anterior. Sin embargo, la re-

cepción de leche en el tercer trimestre de 2015 mostró un retroceso de 1,1%

interanual, revirtiendo así el buen desempeño de los meses de abril, mayo y

junio. La línea tendencial muestra en los últimos trimestres un nivel de proce-

samiento que no evidencia grandes alteraciones.

Las exportaciones de leche entera en polvo con origen provincial mostraron

en la medición acumulada en el período enero agosto de 2015 una fuerte

disminución interanual de 45,6% en valor y 27,1% en volumen, poniendo de

manifiesto la notoria caída de los precios internacionales. En tal período fue-

ron exportadas 39.400 toneladas por un total de 149 millones de dólares.

Asimismo, en los primeros ocho meses de 2015 las ventas externas del con-

junto de productos lácteos con origen en Santa Fe también mostró una merma

interanual de

41,3% en valor y 24,6% en peso. La industria láctea provincial enfrenta una

severa crisis externa caracterizada por la caída de la demanda, la sobreoferta

global y los menores precios FOB. Al mes de agosto tal situación propició una

disminución de sus ingresos por exportación de 184 millones de dólares con

respecto al mismo 2014.

INDUSTRIA ACEITERA

Desde mediados de 2013 y hasta la actualidad el complejo oleaginoso exhibe

mayores niveles de industrialización. En Santa Fe el procesamiento de porotos

de soja en los primeros ocho meses de 2015 alcanzó una cifra récord de


23,8 millones de toneladas, mostrando un alza de 8,1% con respecto a igual

período del año anterior. Por su parte, la molienda de aceite de soja traspasó

los 4,6 millones de toneladas, observando también un máximo histórico de

producción física tras registrar un nuevo e importante alza de 11% interanual.

En julio y agosto de 2015 la industria aceitera experimentó una notable ex-

pansión que ubicó el nivel de actividad 25% por encima en relación a igual

período de 2014. Sin embargo, este buen desempeño en cuanto a volúmenes

de materia prima industrializada se encuentra afectado por el debilitamiento

de los precios internacionales.

Desde 2013 los embarques de derivados de la industrialización de la soja por

puertos de la Provincia de Santa Fe muestran un proceso de recuperación

que ubica el nivel de actividad exportadora en un mismo plano de igualdad

respecto de los máximos alcanzados en el año 2011. En los primeros siete

meses de 2015 las exportaciones provinciales de productos industrializados

de soja treparon a 17,8 millones de toneladas que se integra por 14,9 millones

de toneladas de harinas de soja y 2,9 millones de toneladas correspondientes

a aceite de soja. En relación al mismo período de 2014 las exportaciones

provinciales de aceite de soja muestran en términos físicos un alza interanual

de 16%, mientras que en el caso del total de productos industrializados el

incremento interanual fue de 3,5%. Este buen desempeño exportador se en-

cuentra afectado por el debilitamiento de los precios internacionales de las

materias primas.

INDUSTRIA FRIGORÍFICA

El procesamiento de bovinos en once establecimientos frigoríficos ciclo I loca-

lizados en la región centro-norte de la Provincia de Santa Fe evidenció al cierre

del tercer trimestre de 2015 un alza interanual de 0,5%. En los primeros nueve

meses del año se procesaron 556 mil vacunos, 3 mil por encima respecto al

mismo período del año anterior.

Las exportaciones provinciales de carne congelada presentaron al mes de agos-

to de 2015 un alza interanual de 44,7% en peso y 33,1% en valor. Por su parte,

las ventas externas de carne refrigerada aumentaron 2,2% en volumen pero

observaron una caída de sus ingresos de 16,8% siempre en el cotejo interanual.

Así, el mayor volumen comercializado (+21%) se vio escasamente correspon-

dido (+1,1%) en valores monetarios a causa de los menores precios interna-

cionales de los principales cortes. En frigoríficos exportadores se aguarda con

expectativa favorable la inminente apertura del mercado canadiense.

Por otra parte, la faena de aves en la Provincia de Santa Fe mostró en la me-

dición acumulada al mes de junio de 2015un retroceso interanual de 7,1%. En

el primer semestre de 2015 se procesaron en nuestra provincia 14,47 millones

de cabezas de aves. Sin embargo, en el plano nacional la actividad sectorial

muestra una expansión interanual de 3,3%.

INDUSTRIA METALÚRGICA

PANORAMA NACIONAL:

En agosto la producción metalúrgica se contrajo -2,3% interanual, alcanzando

en el acumulado del año un crecimiento de 0,3% en relación al mismo período

del año anterior. Este comportamiento se produce luego de un primer trimestre

alcista (+3,8%), cuyo resultado se debe a la baja base de comparación de los

primeros meses del año anterior, y un segundo trimestre contractivo (-1,8%).

En agosto el nivel de utilización de la capacidad instalada (UCI) se ubicó en torno

al 60,7%, manifestando una caída interanual del -3,7%. En el acumulado del

año el nivel de UCI se mantiene prácticamente sin cambios (-0,3% interanual),

al mismo tiempo que su valor permanece por debajo del promedio exhibido en

los últimos años.

En este marco, la facturación en agosto tuvo un incremento promedio del 9,7%

interanual, acentuando la desaceleración en la dinámica de aumento de precios

observada en los últimos años. Si bien estos datos describen la generalidad de

la industria metalúrgica, en su interior se verifican diferentes comportamientos,

ya que más de una tercera parte de las empresas sufrió una caída de su factura-

ción y cerca de un 30% aumentó sus ingresos por ventas al menos un 20% en

comparación al mismo mes de 2014.

En el plano externo, continúa verificándose una reducción en el volumen de

comercio, ya que en el acumulado hasta agosto de 2015 las exportaciones me-

talúrgicas (u$s 1.826 millones) disminuyeron -26,2% interanual y las impor-

taciones (u$s 15.260 millones) -3,8%. El sector acumula en el año un déficit

comercial de u$s 13.434 millones, un 0,3% más alto que en el mismo período

de 2014. En el sector de bienes de capital, las ventas al exterior disminuyeron

-20,7% y las compras -4,9%. El déficit comercial alcanzó los u$s 3.929 millo-

nes, siendo un -3,0% menor al de los primeros ocho meses de 2014.


RESEÑA PROVINCIAL: En Santa Fe la actividad se contrajo fuertemente, impulsada

principalmente por “Maquinaria Agrícola” y “Productos de Metal”. A pesar de eso, el

rubro “Remolques y Semirremolques” incidió positivamente en la actividad de la región.

La actividad metalúrgica de profundo arraigo en Santa Fe mostró entre los años

2003 y 2011, con excepción del recesivo año 2009, una rápida expansión que per-

mitió duplicar su nivel de producción. No obstante, durante 2012 y 2013 tanto la

producción de productos de metal como la fabricación de bienes de capital registró

un deterioro competitivo y una menor demanda que retrajeron el nivel de actividad

-9% con respecto a los máximos alcanzados en el año 2011. Además, en 2014 la

industria metalúrgica vuelve a reducir su producción situación que se extiende incluso

hasta la actualidad.

INDUSTRIA AUTOPARTISTA

Las exportaciones de autopartes con origen en la Provincia de Santa Fe continúan

retrocediendo. En los primeros ocho meses de 2015 las mismas presentaron una

caída interanual de 12% en valor y 16% en volumen. Las exportaciones de partes de

motores cayeron 6% en volumen, mientras que en el segmento partes para vehículos

automotores el retroceso interanual fue de 21%. La industria autopartista provincial

enfrenta desde el año 2012 y hasta el presente una pérdida de mercados externos

que se evidencia en la paulatina caída de los volúmenes y montos exportados.

ESTRUCTURA Y DINÁMICA EXPORTADORA REGIONAL

Las exportaciones de manufacturas representan anualmente el 97% de las ori-

ginadas en Aduana Santa F exteriorizando la importancia crucial del sector in-

dustria para el comercio exterior de nuestra región. Entre los años 2011 a 2014

las exportaciones industriales con origen en Aduana Santa Fe mostraron un nivel

levemente oscilante en torno a 1.100 millones de dólares. Este registro se des-

taca respecto de los valores promedios de 700 millones de dólares alcanzados

entre los años 2008 y 2010. En cuanto a la estructura industrial exportadora de

nuestra región sobresale por su elevada participación el sector lácteo, frigorífico,

bienes de capital y oleaginoso. Las colocaciones externas de productos lácteos

alcanzaron en el año 2014 un nivel semejante al registrado en 2011 pero clara-

mente superior a los valores del recesivo año 2009. Sin embargo, en 2015 se

visualiza una importante retracción.

Las exportaciones de carnes de 2014 se posicionaron en valores similares a los

años previos, destacándose 2011 por ser el año de mayor monto exportado.

Sobresalen las crecientes exportaciones de extractos curtientes y tintóreos, pro-

ductos de molinería, pieles y cueros. Para el presente año 2015 se pronostica

una importante caída interanual de las exportaciones manufactureras.

CIENCIA Y TECNOLOGÍA PARA EL DESARROLLO INDUSTRIAL

Recientemente fue inaugurada por el Gobierno Nacional la ampliación del edificio

del Centro de Investigación de Métodos Computacionales (CIMEC), un instituto

de doble dependencia entre el Consejo Nacional de Investigaciones Científicas y

Técnicas (CONICET) y la Universidad Nacional del Litoral (UNL). La nueva obra, de

750 m2, se integra al edificio original del CIMEC, alcanzando así los 1.500 m2.

El CIMEC creado en mayo de 2013 cuenta con un plantel de 20 investigadores,

17 becarios, 7 técnicos y 2 administrativos. Se localiza en el predio del CENTRO

CIENTÍFICO TECNOLÓGIO SANTA FE, donde coexiste junto a otros 4 institutos

del CONICET y al Parque Tecnológico Litoral Centro (PTLC), sociedad anónima

de participación estatal mayoritaria, a la que el Consejo brinda un espacio de 14

hectáreas para la radicación de empresas de base tecnológica. La ampliación del

CIMEC fue financiada por el Plan Federal de Infraestructura del Ministerio de Cien-

cia, Tecnología e Innovación Productiva de la Nación y por el CONICET, y demandó

una inversión superior a 8 millones de pesos.

La investigación en el CIMEC se centra en la concepción y análisis de métodos

computacionales para cálculo y diseño utilizando principios de la mecánica. Se

estudian métodos para simular eficientemente estructuras, fluidos, sistemas y

máquinas, para su posterior utilización en el diseño de nuevos equipos, compren-

sión de fenómenos físicos y predicción de comportamientos diversos. El campo

de aplicación de sus investigaciones es muy variado: industrias manufacturera,

nuclear, automotriz, defensa, transporte, micro mecánica, predicción de clima,

biomecánica, energía, petróleo, y otras. El sector productivo utiliza los métodos

y modelos desarrollados por CIMEC, habiéndose realizado actividades de trans-

ferencia a empresas de los sectores metalmecánico, del petróleo, de maquinaria

agrícola, nuclear, siderúrgica, de energía y otras.


Industria argentinaNueva base, nuevos desafíosTras revertir el proceso de desindustrialización de fines del siglo pasado, la Argentina necesita avanzar en el objeti-

vo de lograr una mayor inclusión y equidad social. La innovación tecnológica, el financiamiento de inversiones y la

especialización productiva y comercial son las líneas que deben guiar la política industrial.

Cuando desde la UISF, se habla de los 4 pilares que sostienen la base

del crecimiento y la industrialización, se refiere al empleo, educación,

infraestructura y financiación.

Evidentemente todas son relevantes y se interrelacionan entre sí,

pero si dudas la más importante, y el que es un fin en sí mismo, es el

EMPLEO.

EMPLEO

Santa Fe cierra 2015 con un leve crecimiento del empleo. El minis-

tro de Trabajo de la provincia sostuvo que en el segundo trimestre

tuvieron un récord de empleo registrado (491.500). “Hoy tenemos una

tasa de informalidad laboral del 30% que está por debajo de la media

nacional”, subrayó. Julio Genesini, ministro de trabajo de la provincia,

expresó que “la realidad laboral en la provincia es dispar y depende

del sector. Hoy tenemos una tasa de informalidad laboral del 30%

que está por debajo de la media nacional. También, hay que destacar

que en el segundo trimestre del año alcanzamos el número pico de

empleo registrado (491.500). Hemos avanzado en registro laboral y

hubo un crecimiento del empleo”. Además, Julio Genesini agregó que

“ahora, nos estamos encontrando con núcleos más duros vinculados

a economías de subsistencia. Hay que abordar desde el Estado esta

problemática con asesoramiento e incentivos”.

Finalmente, Julio Genesini remarcó que “este año en Santa Fe creció

1,5% la industria y el comercio, que son los grandes motores labora-

les de Santa Fe. Fue muy importante el crecimiento de la construcción

en el gran Santa Fe. Sin dudas hubo problemas en la industria metal

mecánica y automotriz. Pero se evitó la pérdida de puestos de traba-

jos con REPRO. Por suerte, sAnta Fe tiene diversificada la fuente de

generación de trabajo”.

EDUCACIÓN Y CAPACITACIÓN

Las prácticas profesionalizantes son un verdadero puente entre la

educación técnica y la producción y tiene que ser defendido como

política de Estado. Atento a ello el por entonces gobernador de la

provincia, Antonio Bonfatti, anunció que las prácticas de los estudian-

tes de escuelas técnicas de la provincia en las industrias “van a ser

obligatorias el año que viene para los 2000 estudiantes que hay en

la provincia”. En estos tres años se avanzó primero con un grupo de

industrias con las prácticas, hoy hay más de 800; se comenzó con

algunos alumnos, hoy hay más de 500 de los 2000 que hay en las

escuelas técnicas de toda la provincia.

Por su parte el presidente de la entidad, Alejandro Taborda, destaca,

“tuvimos que empezar a trabajar poniendo piedra por piedra, con gen-

te que se entusiasmó con este proyecto. En nuestras empresas parti-

culares todos tenemos alumnos que ir a la industria significa todo un

desafío pero también un desafío de las industrias puertas adentro por-

que nosotros estamos predicando que el industrial lo tiene que hacer

en el marco de la Responsabilidad Social Empresaria. No buscamos

mano de obra, buscamos que el alumno se incorpore a una mecánica

diaria de cómo es una empresa”. El empresario concluyó diciendo

que “es un trabajo a largo tiempo. Tenemos que ir incorporando más

actores, más industrias, y también más organismos del Estado”. En

las mesas de trabajo, distintos referentes del sistema educativo y del

empresariado regional debatieron acerca de la implementación de las

prácticas profesionalizantes, programa que implementa el Ministerio

de Educación desde 2013 y que a partir de 2016 será obligatorio en

las escuelas de educación técnica de todo el país.

INFRAESTUCTURA

El acuerdo capital firmado entre la provincia e intendentes y presi-

dentes comunales del gran Santa Fe, pide “estudiar alternativas para

ampliar la participación del Estado Provincial y garantizar el tendido

Las prácticas de los estudiantes de escuelas técnicas de la provincia en las industrias “van a ser obligatorias

el año que viene para los 2000 estudiantes que hay en la provincia”


de la energía eléctrica hasta el futuro emplazamiento. Finalmente, se

avanzará en el camino de integrar el proyecto de la nueva terminal por-

tuaria y sus accesos dentro del ’Plan Circunvalar Sureste de la Ciudad

de Santa Fe’, que consecuentemente aportará como tal las ventajas

de: desvío del tránsito pesado peligroso de la ciudad, acceso a la futura

planta de tratamiento de líquidos cloacales, defensa costera de Colas-

tiné Sur y creación de las condiciones de base para la futura conexión

ferrovial al puerto nuevo”.

Hay que incluir aquí a los polos industriales locales. El acuerdo señala

que “a fin de desarrollar un Polo Industrial y Comercial, complementario

del Parque Logístico Mayorista y del Parte Industrial de Sauce Viejo, se

realizarán todos los esfuerzos encaminados a recuperar los terrenos

que ocupara la empresa FIAT y que hoy se encuentran en desuso (unas

70 has)”. Se solicita además gestiones “para la concreción de Obras

Nacionales”: el Puente Santa Fe-Santo Tomé; la autopista en la Ruta

11 desde Santa Fe hacia el Norte; Puente Santa Fe-Paraná, que se en-

cuentra actualmente en etapa de estudio y puesta en valor del edificio

del Correo Central. Respecto al Parque Tecnológico Litoral Centro, se

pide “apoyar con líneas específicas de acción la incubación, salto de

escala y radicación de empresas de base tecnológica”. En cuanto a los

Parques Industriales: Los Polígonos I y II e Inter-Puertos, se demanda

apoyo al “desarrollo del Parque Industrial Los Polígonos I así como del

Centro Logístico Inter-Puertos y prever las medidas para contribuir con

la financiación de la obras de infraestructura para el Parque Industrial

Los Polígonos II”. Vialidad Provincial e infraestructura vial: El gober-

nador, Miguel Lifschitz, fue consultado muchas veces sobre la red vial

santafesina y su pésimo estado: “Vamos a tomar algunas decisiones

importantes. La primera de ellas es que vamos a triplicar el presupuesto

operativo de Vialidad Provincial. No se pueden hacer milagros ni magia

con las rutas. Se necesita más presupuesto para equiparar el inten-

so nivel de deterioro que tienen algunas rutas provinciales. Algunas

estaban hace tres o cuatro años en perfectas condiciones y hoy están

destruidas. Tiene que ver con mal uso, con sobrecarga, también con

tener deficientes mecanismos de control para evitar los sobrepesos.

“Vamos a hacer una inversión mucho más importante en este rubro, y

la vamos sostener por unos años, por lo menos hasta lograr dejar a la

red caminera en buenas condiciones. Vamos a hacer algunos cambios

también en la gestión de estos proyectos. Vamos a trabajar articulada-

mente con los gobiernos locales, que son quienes conocen mejor las

prioridades y que pueden aportar una mirada distinta sobre la adminis-

tración y optimización de los recursos para lograr el efecto que estamos

esperando.

“Estoy convencido que vamos a revertir esta cuestión. En mi caso,

soy ingeniero civil y entiendo que con buena gestión y más recursos,

vamos a atacar sustantivamente este problema. Y además vamos a

abordar otro aspecto pero que en el interior es muy sensible y es el de

los caminos rurales, de tierra o enripiados, donde hay responsabilida-

des compartidas con los presidentes de comuna. Allí vamos a jugar

de modo directo y activo para garantizar también un buen estado de

transitabilidad de los caminos rurales”. “La energía también es una

gran necesidad en el interior y vamos a continuar potenciando la red de

energía eléctrica y construyendo las redes de gas natural secundarias

para el gasoducto del noroeste en buena parte de la provincia. Quere-

mos continuar con el plan de acueductos que es una de las principales

líneas de acción del gobierno de Bonfatti. Rutas, energía eléctrica, gas,

agua serán algunas de nuestras prioridades en materia de infraestruc-

tura. Para garantizar estas obras vamos a recurrir a reasignar partidas

presupuestarias, pero también al financiamiento externo, utilizando una

herramienta que la Legislatura nos ha dado a fin del año pasado, y que

es indispensable para grandes obras”.

“este año en Santa Fe creció 1,5% la industria y el comercio, que

son los grandes motores laborales de Santa Fe”.


TECSUSSanidad urbana y sustentabilidadMitigar el impacto ambiental es uno de los objetivos fundacionales de Tecsus, la primera planta de tratamiento de

despojos patológico del centro-norte provincial.

La empresa construyó en Los Polígonos una planta industrial de tra-

tamiento, procesamiento de esterilización por el sistema de autocla-

vado.

La nueva planta cuenta con un sector de oficinas (117 m2), una nave

principal (624 m2), una estación de comando y control, una nave

secundaria de lavado y depósito de 100 m2. La nueva planta permite

una producción de 600 kilos por hora en servicio de tratamiento de

residuos patológicos.

La firma es la primera empresa netamente santafesina de este estilo

que trabaja con clínicas, hospitales, centros de análisis geriátricos y

bancos de sangre.

TECSUS es el acrónimo de Tratamientos Ecológicos Sustentables.

Tratamiento: procesos y operaciones para reducir o eliminar la conta-

minación de residuos líquidos, sólidos o gaseosos.

Ecológico: impacto en el medio ambiente y entorno mínimo.

Sustentable: considera el aspecto económico (creación de valor), el

aspecto social (consecuencias en la comunidad en general) y el as-

pecto ambiental (equilibrio entre las necesidades actuales y la con-

servación de los recursos naturales y ecosistemas para las genera-

ciones futuras).

COMPOSICIÓN Y FUNCIONAMIENTO

Tecsus SRL una empresa de emprendedores santafesinos, de capita-

les locales, integrada por un equipo profesional multidisciplinario que

trabaja en la región y para la región.

Composición societaria:

Ing. Mauro Rimolo 25%

Sr. Elbio Thachuk 25%

Lic. Jorge Bertoni 25%

CPN Javier Martin 25%

Su visión es ser reconocidos como una empresa socialmente respon-


sable, que contribuye a mejorar la sanidad urbana, la calidad de vida

de la población y el cuidado del medio ambiente.

Los clientes son las entidades líderes en servicios de salud: hos-

pitales, sanatorios, clínicas, centros de diálisis, geriátricos, bancos

de sangre, consultorios odontológicos, centros de asistencia médica,

laboratorios, clínicas, veterinarias, etc.

DESAFÍOS

Nuestro principal desafío es seguir creciendo y consolidarnos en la

región. Hoy somos la principal empresa de tratamiento de residuos

patológicos y portuarios del centro norte santafesino. Eso nos llena

de orgullo y nos compromete a mantener y mejorar aún más nuestros

servicios, siempre atendiendo a los más altos estándares de biose-

guridad, respetando la salud y seguridad de nuestros empleados y de

la Comunidad.

Somos un grupo muy emprendedor y siempre tenemos proyectos en

carpeta. El principal desafío en el corto plazo es el crecimiento te-

rritorial en toda la provincia, pero también tenemos proyectos para

diversificar nuestro portafolio de productos a mediano plazo.

EXPECTATIVAS

Vemos un año con importantes desafíos en todos los órdenes, tan-

to para los gobiernos en sus distintos niveles: nacional, provincial y

•Construcción de una Planta industrial de tratamiento ubicada

en el Distrito Industrial Los Polígonos.

•Uso de tecnologías limpias de última generación (esterilización

por el sistema de autoclavado).

•Capacidad de producción escalable para hacer frente a una

demanda regional creciente.

•Mano de obra y compra de equipos e insumos locales.

•Manejo profesional junto con las autoridades de contralor

•Socio Estratégico a largo plazo en temas de sanidad urbana.

•Propuesta de valor sin competencia en la región.

•Mercado regional: centro-norte de la Provincia de Santa Fe.

•Demanda potencial de 331,685 kg por mes en continuo creci-

miento.

•Capacidad de producción y ventas escalable en el tiempo.

•Sustentabilidad económica, ecológica y social:

•Tecnología limpia de última generación;

•Altos estándares de bioseguridad;

•Respeto por la comunidad, la salud y seguridad de nuestros

empleados y el mediomabiente;

•Gerenciamiento profesional.

•Start up genuino, con equipos y planta industrial en construc-

ción.

•Financiamiento del 65% con capitales propios.

Inversiones $ Millones %Terreno + obra civil $ 1.5 37%

Maquinarias y equipos $ 1.9 46%

Capital de trabajo $ 0,7 17%

Inversión total: $ 4.1 100%

municipal, como para Tecsus en particular. Nuestra prioridad será la

consolidación y el crecimiento de la empresa alineados con el incre-

mento en la demanda de los servicios de salud.


VIDALACAlimentación a gran escalaEmpresa alimentaria líder en la región sigue apostando e invirtiendo para llevar a la mesa de los argentinos los mejo-

res productos lácteos y derivados.

Vidalac nace hace 20 años, con la inquietud de hacer un pro-

ducto alimenticio a gran escala.

Comenzó siendo una pequeña planta ubicada en Primera Junta

al 3600, frente al Colegio San

José, en un predio de 7 metros x 25 de largo, alquilando el

mismo y con tan solo 1 empleado. Vidalac produce una gama

de productos de excelencia en calidad, que cuentan con toda la

tecnología para su producción, como así también con estrictas

normas de seguridad y control para su tratamiento y posterior

traslado hacia diferentes puntos del país.

La empresa Vidalac se interesa en el cuidado de su familia, moti-

vo por el cual incorpora a sus productos los nutrientes y vitami-

nas necesarias para mantener una buena dieta y una vida sana.

Basándose en estas prioridades, pone a disposición su leches

en polvo enteras, fortificadas, azucaradas, sus leches sabo-

rizadas en sus variedades chocolate, frutilla y dulce de leche,

su nutritivo cacao y su delicioso queso rallado, elaborado con

pastas duras de sbrinz, sardo y regianito, los cuales han sido

dotados de óptimas características que aseguran su máximo

rendimiento.

TRAYECTORIA

Para Darío Benitez, titular de la firma, la clave para llevar ade-

lante esta iniciativa por más de 20 años, es “audacia, perseve-

rancia, vivir el presente y soñando el futuro, ya que el futuro de

este país nunca se pudo planificar”.

En materia de recursos humanos, Vidalac se caracterizó

siempre por integrar todos los segmentos sociales y que han

La empresa Vidalac se interesa en el cuidado de su familia, motivo por el cual incorpora a sus productos los nutrientes y vitaminas necesarias para mantener una buena dieta y una vida sana.


alcanzado distintos niveles educativos, en distintas áreas, des-

de gente mayor sin saber leer, hasta profesionales destacados,

reubicados acorde a sus capacidades.

PRINCIPALES INVERSIONES

La primera gran inversión de la empresa, fue salir del galpón

alquilado en primera junta al 3600, luego de 6 años, adquirien-

do la planta del ex frigorífico Beorlegui. Luego, por efecto de

crecimiento, el lugar quedó reducido, optando ir a Recreo, lo

cual no se pudo llevar a cabo por diversas causas de público

conocimiento.

Inmediatamente, se consiguió un predio en el Parque Industrial

de Paraná, hoy emblema de la empresa, trabajando simultánea-

mente con la Planta de Santa Fe, de calle Saavedra, y equipán-

dola con máquinas de última tecnología. Con un predio de casi

4000 m2 cubiertos, se decide ampliar

Planta Santa Fe con nuevos productos, y se adquiere un predio

en el Parque Industrial de Sauce Viejo.

Simultáneamente se adquirió como última tecnología, sistema

de Gas Inerte, en planta propia, que se inyecta en todos los

productos para su mejor conservación, siendo una de las pocas

plantas que lo incluye en el país, como así también, siste-

ma robotizado, pronto a inaugurar, traídos desde Japón, con

tecnología japonesa, y conjuntamente con tecnología Nacional,

posicionándola como una de las plantas más modernas del país.

Listo a inaugurar con casi 3000 m2 cubiertos, con proyección a

4000 m2 adicionales a corto plazo. Simultáneamente se invir tió

en el sector venta, ejecutando una obra modelo y única en su

estilo en Santa Fe, en el Puerto, en donde funcionara sistema

de venta masiva al por mayor, propia y de terceros.

PROYECTOS

El objetivo a corto plazo para Vidalac es posicionarse como

líder en el sector de venta mayorista directo de fábrica a través

del sistema online. Como todos estos años la empresa avizora

un 2016 positivo con optimismo y perseverancia hacia nuevas

metas y no haciendo eco de lo negativo.

Las adversidades financieras que hubo que superar, que difícil-

mente entenderían ni el mejor Economista, ni el mejor político

de este bendito país.


VIDALAC SRL

Empresa fundada en 1995, cumpliendo en este 2015 sus 20 años en la

actividad, la Unión Industrial distinguirá esta noche su trayectoria.

Oriunda de la Ciudad de Santa Fe VIDALAC ofrece a sus clientes una gama

de productos de excelencia en calidad, que cuentan con toda la tecnología

para su producción, como así también con estrictas normas de seguridad

y control para su tratamiento y posterior traslado hacia diferentes puntos

del país.

La empresa se interesa en el cuidado de su familia, motivo por el cual incor-

pora a sus productos los nutrientes y vitaminas necesarias para mantener

una buena dieta y una vida sana.

CÁMARA DE INDUSTRIALES METALURGICO Y AUTOPARTISTA DE

SANTA FE

CAMSFE Entidad sin fines de lucro, que integra la Asociación de Industriales

Metalúrgicos de la Republica Argentina como Cámara Regional.

Tiene por misión representar a sus asociados como entidad gremial empresaria

ante organismos, de carácter público o privado, defendiendo sus intereses, en

pos del crecimiento del sector y una mejora en la competitividad de los mismos.

Promover y apoyar a las industrias metalúrgicas de Santa Fe, es vital para

potenciar su crecimiento y desarrollo en un contexto complejo y cambiante.

CAMSFE cumpliendo sus primero 5 años como asociación, trabaja constan-

temente en fortalecer sus capacitaciones destinadas tanto paras sus aso-

ciados, como así también para docentes de Escuelas Técnicas y personas

desocupadas. Esta noche de festejos, la UISF distinguirá su labor cumplien-

do su 5to. Aniversario.

CELULOSA MOLDEADA

En este 2015, Celulosa Moldeada cumple sus 60 años trabajando día a día

para acercar las mejores soluciones integrales de packging con productos

de calidad certificada y ecológicamente responsable. La satisfacción de sus

clientes, el cuidado del medio ambiente y la excelencia en procesos son

la guía de sus actividades. La UISF esta noche distingue su trayectoria,

felicitaciones.

CLUSTER TIC

Ante la inquietud manifestada por un grupo de emprendedores de empresas

de TecnolI de la ciudad de Santa Fe sobre la posibilidad de realizar activi-

dades asociativas, la Secretaría de Extensión Universitaria de la UTN-FRSF

puso a su disposición un espacio para el diálogo entre las mismas.

En Mayo de 2010 se realizó una convocatoria a un “Primer encuentro de

La gran fiestaDE LA INDUSTRIA


contacto de empresas de software jóvenes y emprendedores de nuestra

ciudad” con el fin de conocer las inquietudes y necesidades existentes entre

las mismas, y la posibilidad de agruparse en proyectos cooperativos.

A partir de esta experiencia, el 28 de mayo de 2010 se realiza una primera

reunión donde se decide la conformación de un grupo formal con objeti-

vos concretos para el desarrollo de un clúster de empresas del sector de

tecnologías de la información y la comunicación, en la región central de la

Provincia de Santa Fe. Desde aquella primer reunión a la fecha, cumplen sus

primeros 5 años, motivo por el cual la UISF distingue su trayectoria.

O’CUATRO

Oblan SA nace en el año 1975 como una empresa familiar la cual comer-

cializaba productos para el agro y el transporte. La experiencia desarrollada

durante esta etapa le permitió a la misma detectar productos que el sector

demandaba, mismos que no eran de fabricación nacional . Cumpliendo en

este 2015 sus 40 años. Ocuatro logra exportaciones a los 5 continentes y se

ha consolidado como uno de los jugadores más importantes en el mercado de

la industria del filtrado del aire. Más de 80 OEMS del mundo y de las peque-

ñas, medianas y grandes corporaciones aprecian a Ocuatro por sus buenos

productos, alta calidad y servicios. Una empresa para continuar confiando.

VENETO S.A.

Cumpliendo sus 55 años elaborando la mejor calidad en helados artesana-

les, la unión industrial de santa fe distingue a Veneto S.A. por su trayectoria.

Todo comenzó cuando el matrimonio Carballo compro una pequeña helade-

ría artesanal y comenzó a producir helado a su domicilio. Esa esencia de

elaboración artesanal y cuidada se transmitió y creció hasta la actualidad a

través de sus 7 hijos.

TECSUS

Tecsus SRL, una empresa dedicada a la producción de servicios de reco-

lección, transporte, tratamiento y disposición final de residuos patológicos

y portuarios, inauguró esta mañana su planta industrial en el área industrial

Los Polígonos.

La firma es la primera empresa netamente santafesina de este estilo que

trabaja con clínicas, hospitales, centros de análisis, geriátricos y bancos

de sangre.

La tradicional celebración de nuestra entidad se realizó el pasado 28

de noviembre en los salones del country Aires del llano. Más de 400

personas participaron de la fiesta, a la que asistieron autoridades pro-

vinciales, municipales, legisladores provinciales y nacionales.

La UISF hace 4 años que viene trabajando con los mismos servicios,

quienes acompañan el crecimiento y tienen como desafío junto a la

entidad superarse año tras año.

• “Estilo Propio” servicio de catering (Paula Ritvo)

•“Atrezzo” decoración (Adres Olivetti)

•AB sonidos

•Salón “Aires de Vida” (Dario Benítez)

•La Vieja Damajuana (Rodrigo Lopez)

•Fotografía: Fabián Hernández

•Transmisión en vivo de Martin Bustamante

•Roxana Muratore, que trajo a nuestras promotoras.

En este 2015, se quiso hacer algo distinto acentuando el valor de

lo regional y dejarlo expresado en sus platos. A lo largo de la noche

se pudo disfrutar de comidas típicas de nuestra amada Argentina.

Todos los productos fueron donados por las siguientes industrias:

•Frigorífico recreo

•Distriver

•Milkaut

•Sánchez y Sánchez

•Figan

•Los dos chinos

•Veneto

•Agrana Fruit


La gran fiestaDE LA INDUSTRIA


Edificio de Administración de Elevadores 1er. Piso Of. 9 y 10. Cabecera Dársena I Puerto de Santa Fe - Santa Fe, Argentina

Telefax: (54) 342 456 - 5390 Líneas Rotativas | Nextel ID 54*590*2032

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ADuComex

www.aducomex.com.ar

Artes Gráficas del Litoral (AGL)

Parque Ind. Sauce Viejo, km 457 RN 11

AGRANAwww.agrana.com.ar

ALLIGANI HNOS.www.allignanihnos.com.ar

ALSAFEX S.A. Sistemas de Aluminiowww.alsafex.com.ar

Aremat Puerto

www.arematpuerto.com.ar

Arenera Ruta 11www.areneraruta11.com.ar

Laboratorio ARGOSH. Yrigoyen 2929 - (0342) 4550265

Los AromosPasaje N. Ortiz S/N - (0342) 4950929

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Bahcowww.bahco.com.ar

Barbotti GNC

www.barbotti.com

Barnaba y Cía. SRLwww.barnabaycia.com

BECAPLAST

www.ctek-composites.com.ar

Bergamini, CésarJuan de Garay 4544 - (0342) 4905035

OSVALDO BERTACCO

Bisignano S.A.www.bisignano.com

Bosio Hnos. S.A.

Fray Cayetano Rodríguez 3867(0342) 4892865

BOXES GNC

www.boxesgnc.com.ar

CAEFE S.R.L.

www.caefendt.com.ar

Estudio Calaza - Larivey, Joséwww.estudiocalaza.com.ar

Casa Rodriguez S.R.L.www.casarodriguezsrl.com.ar

Caustisol S.R.L.

Corrientes 3663 - (0342) 4580130

Celulosa Moldeada S.A.www.celulosa.com.ar

Cía. Ind. Cervecera S.A.www.cervezasantafe.com.ar

Sergio Cesarini, Servicios IndustrialesParque Industrial Sauce Viejo

(0342) 4996160

Roberto ChelliniMatheu 670 - Pje Echeverria 6770

(0342) 154071193

Chopywww.chopy.com.ar

Compañía Avícolawww.ciaavicola.com.ar

CIFIVEwww.cifive.com

Cinterwww.cinter.com.ar

Cluster TIC Santa Fewww.clusterticsantafe.org

DIRECTORIO DE EMPRESAS


Com-Com Heladoswww.comcomhelados.com.ar

Compañía Construcciones

Confort S.A.www.confortsa.com

CONOSUD S.A.www.conosud-sa.com.ar

Control Analítico S.R.L.www.control-analitico.com.ar

Corbo Hnos.

Libertad 1475 - (0342) 4744181

Cormet S.H.

1ro de Mayo 3053 - (0342) 4523373

Culzoniwww.culzoni.com

Joaquín Cutchet e Hijos S.R.L.Necochea 2840 - (0342) 4528107

Decipanwww.decipan.com.ar

Diagramma S.A.www.diagramma.com.ar

Dimet Ingenieríawww.dimetingenieria.com

DISTRIVER S.A.

Mdo. Productores - (0342) 4008888

Frigorífico “Don Quito”(0342) 4997047

Bernia, OsvaldoSaavedra 6343 - (0342) 4897960

ELIOVAC S.A. (PESINGER)www.eliovacsa.com

Erminio Martín S.A.

www.erminiomartin.com.ar

Espaqfewww.espaqfe.com.ar

Espro

www.esprosa.com.ar

Soda Estambul

www.sodaestambul.com

EYSINwww.eysin.com.ar

FABEN S.A.

www.faben.com.ar

JOSÉ FACCIOLI

Industria Metalmecánicawww.josefaccioli.com.ar

Grupo FACORSAwww.facorsa.com

Facyt Laboratoriowww.facyt.com.ar

fexQuality - Rubén Marín y Asoc.www.fexquality.com.ar

FIGAN Carnes Porcinas Magras

www.figan.com.ar

File Protection

www.fileprotection.com.ar

Fimaco S.A.

www.fimaco.com.ar

Fisa Metal S.R.L.Ruperto Godoy 3270 - (0342) 4893415

PC Fixwww.pcfixsc.com.ar

Forestal Materialeswww.forestalmateriales.com.ar

Establecimiento Metalúrgico FRIDMAN

www.metalurgicafridman.com.ar

FumetalAlem 875- (03466) 420456

Gani S.A. (Colchones y Sommiers)www.gani.com.ar

Garaywww.garaysrl.com.ar

García Hnos SCSan Jerónimo 4645 - (0342) 4533829

Gelmetti, Eduardowww.fabricacionesantafe.com.ar

GHISA S.R.L.www.ghisa.com.ar

Estudio Giménez Lassagawww.gimenez-lassaga.com.ar

GLUTAL S.A.

www.glutal.com.ar

GNC Santa Fe S.A.www.oyrsalitoral.com.ar

GRIOTTI S.A.

P. Avanthay 544 - (03492) 424232

Haidarwww.haidaryciasrl.com.ar

Vinagres HALCONEROParque Industrial Sauce Viejo, Lote 3 y 4 - (0342) 4995624

Hein

www.sectisol.com

Horn y Cía. S.R.L.www.horn.com.ar

HOROFE GAS S.R.L.Blas Parera 5728 - (0342) 4896489

i2Twww.i2t.com.ar


ILA - Ingeniero López y Asoc. S.R.L.www.ilasrl.com.ar

IndalacRuta 11 Km 477 - (0342) 4905051

Ineco S.R.L.www.inecosrl.com

INICIACTIVAwww.iniciactiva.com.ar

INILAER S.A.www.inilaer.com.ar

INNOVAwww.innova-ing.com

Industrias Sudamericanas S.A.www.insud.com.ar

Insuga S.A.www.insuga.com.ar

INTESA

www.ingenieriatecnica.com.ar

Jerarquicos Saludwww.jerarquicossalud.com.ar

La Casa del Hidráulicowww.lacasadelhidraulico.com.ar

Lheritierwww.lheritier.com.ar

LIF (Laboratorio Industrial Farmacéutico SE)

www.lif-santafe.com.ar

Lipomize NanoBio Solutionswww.lipomize.com

El Litoralwww.ellitoral.com

Llaudet, Rogelio - Beccio, Gabriel

Llinas Rectificacioneswww.llinasmotores.com.ar

Imprenta Lux S.A.www.imprentalux.com.ar

Mafralac Alimenticia (FRANZ)www.lacteosfranz.com

MANPOWER GROUP

www.manpower.com.ar

Masino Hnos S.R.L.J.M. Pérez 398 - (0342) 4597807

MB Seguridad Industrial

www.mbsisa.com.ar

Megaprintwww.megaprintgrafica.com.ar

Megasoft

www.megasoft.com.ar

Meinardywww.meinardy.com.ar

Merengowww.alfajoresmerengo.com

Metalúrgica del Puerto S.A.

www.metalurgicapuertosf.com.ar

Micropack

www.micropack.com.ar

MILKAUT S.A.www.milkaut.com.ar

Müller Aldo y Müller Walter SHRuta Provincial Nro 2, Km 13

(0342) 154228904

Nestlé PurinaRuta Nacional Nº11 - km 457

(0342) 4746673

O’CUATROwww.ocuatro.com

OJALVO S.A

www.ojalvosa.com.ar

OMYS

www.omys.com.ar

ORFIEC

www.orfiec.com.ar

Oscar y Carlos Garcíawww.oycgarcia.com

PB Leinerwww.pbleiner.com

Pertovt y Cía. S.R.L.www.pertovt.com.ar

Rectificaciones PICCOLIwww.rectificacionespiccoli.com

Grupo Pilarwww.grupopilar.com.ar

Plásticos Rafaela S.A.www.plasticosrafaela.com

Plastilit S.A.www.plastilitsa.com.ar

POLIDAB S.A.

Parque Industrial, RN 34, km 23(03492) 440300

Industria Metalúrgica PozzoloBlas Parera 7147

(0342) 489 2634 / 489 3758

Primo y Cía. S.A.www.primoycia.com

PROM RectificacionesEstanislao Zeballos 3139

(0342) 4694849

Pronto Aqua

www.prontoaqua.com

Punto Travelwww.ptravel.com.ar


Puyerwww.puyer.com.ar

Rafaela Alimentoswww.rafalim.com

RANSTAD

www.randstad.com.ar

Raúl Ringa, Traslados AeropuertosPje. Privado 7481 - (0342) 4607494

Industria Frigorífica Recreo S.A.I.C.www.frigorificorecreo.com

Resol S.A.

www.resol.com.ar

RUEDAS RAR S.A.www.ruedasrar.com.ar

Alimenticia del Litoral SHwww.sabrolettas.com.ar

Sadesa

www.sadesa.com

Sanchez y Sanchez S.R.L.

www.sanchezysanchezsrl.com.ar

Sanitek

www.sanitek.com.ar

Industrial Sauce ViejoParque Industrial Sauce Viejo

(0342) 4523892

SECCOPLACwww.seccoplac.com.ar

SIDERCONwww.sidercon.com

Simba S.A.

www.simbasa.com.ar

Simes S.A.www.simes-sa.com.ar

Sit Ingeniería

www.sitingenieria.com

Software Santa Fe

www.softwaresantafe.com

Sotic

www.sotic.com.ar

SpeedAgro

www.speedagro.com

Sweet S.A.www.sweetsa.com.ar

Chacinados Tacuralwww.chacinadostacural.com.ar

Tahnos

www.tahnos.com.ar

Targa S.R.L.www.targasrl.com.ar

Tav Ingeniería S.A.www.tavingenieria.com.ar

Tecinga SaBlas Parera 6001 - (0342) 4001209

TECNAR S.A.

www.tecnarsa.com.ar

TECNITOWER S.A.www.tecnitower.com.ar

Tecno Light S.R.L.

www.tecnolightsrl.com

TELECOM Argentinawww.telecom.com.ar

TEPS

Av. Blas Parera 7978 - (0342) 4888188

TRAMETAL S.R.LArtigas 3860 - (0342) 4550150

Fábrica de Cerámica EL TRÉBOLJ. J. Paso 3395 - (0342) 4593754

TREVISAN HNOS S.R.L.www.trevisanhermanos.com.ar

Troceadero de Cerdos Don Juan

Espora 4472 - (0342) 4892647

UNO Diario de Santa Fewww.unosantafe.com.ar

UPCN Santa Fe - Textilwww.upcnsfe.com.ar

Rene H. Ursella e Hijos S.R.L.Tte. Loza 6429 - (0342) 4890571

URVIG S.R.L.www.urvig.com.ar

Venetowww.heladosveneto.com

Vidalac

www.vidalac.com

Vidrios y Aberturas S.R.L.

Dr. Zavalla 1053 - (0342) 4581217

José A. VISOwww.fundicionviso.com.ar

Hornos Vulcanowww.vulcanohornos.com.ar

Zelltekwww.zelltek.com.ar

ZEYCA S.R.L.

www.zeyca.com.ar

REVISTA TRIMESTRAL Nº 06 - UISF · REVISTA DE LA UNIÓN INDUSTRIAL | Trimestral | 3 ÍNDICE 05 ·...

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