Órganos Colegiados en el INAH

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Mayo 2014. 1

BOLETÍN TÉCNICO INFORMATIVO

No. 4

ORGANOS COLEGIADOS EN EL INSTITUTO

Dirección General.

Secretaría Administrativa. Coordinación Nacional de Desarrollo Institucional.

Dirección de Planeación y Evaluación. Subdirección de Normas y Procedimientos.

Mayo 2014.

Comités

Subcomités

Consejos

Comisiones


Mayo 2014. 2

PRESENTACIÓN

El Instituto Nacional de Antropología e Historia, derivado de estrategias internas y/o cumpliendo regulaciones federales para el desarrollo de sus actividades tanto sustantivas como administrativas opera o se ve asistido por diversos órganos colegiados, tales como: Comisiones, Comités, Consejos, Subcomités y otros modelos. Motivo de ello, el INAH en fechas recientes ha conformado un “Compendio de órganos colegiados” que a través de fichas técnicas señala por cada uno de los órganos colegiados vigentes y aún algunos no vigentes, la siguiente información:

• Nombre del órgano colegiado. • Estatus de operación. • Materia. • Objetivo (s). • Marco jurídico administrativo. • Integrantes. • Tipo y periodicidad de las sesiones. • Aspectos operativos e históricos relevantes. • Anexos.

Considerando que dicho compendio será de gran utilidad para los servidores del Instituto, se difunde a través del presente boletín técnico informativo número 4, además con el objeto de otorgar a la ciudadanía información transparente focalizada, este compendio también se publicó en el Portal de transparencia del Instituto Federal de Acceso a la Información (IFAI) en el aparatado correspondiente al INAH dirección: http://www.portaltransparencia.gob.mx/pot/informacionRelevante/showBusqueda.do?method=begin&_idDependencia=11151 Finalmente, cabe señalar que el compendio de órganos colegiados es considerado un documento de carácter dinámico, lo que significa que acorde a las necesidades, desarrollo y creación de órganos colegiados este será actualizado, por lo que se les invita a todos los servidores públicos del Instituto a acudir a las oficinas de la Coordinación Nacional de Desarrollo Institucional y efectuar las acciones que en la materia procedan.

Con los mejores deseos de éxito en sus labores.

A T E N T A M E N T E

COORDINACIÓN NACIONAL DE DESARROLLO INSTITUCIONAL.


Mayo 2014. 3

CONTENIDO

Página

1. Definición de Órgano Colegiado 4

2. Aspectos genéricos de la organización y clasificación operación de los órganos colegiados

4

3. Clasificación interna de Órganos Colegiados en el INAH 6

4. Fichas técnicas que conforman el Compendio de Órganos

Colegiados del INAH 9


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1 DEFINICIÓN DE ÓRGANO COLEGIADO Se refiere a una pluralidad de personas, representantes de entidades públicas, de la sociedad civil, de instituciones o de las mismas áreas internas que coordinan, deliberan y adoptan decisiones que fortalecen el quehacer y las políticas institucionales.

La siguiente definición teórica de órganos colegiados, se considera representativa en forma general para lo que en este boletín se describe: “Un órgano cuando está integrado por varias personas físicas que se encuentran en un plano que pudiéramos llamar horizontal (a un mismo nivel), de forma que sea la manifestación ideológica (voluntad o juicio) colectivamente expresada por cada integrante y la totalidad de dichas manifestaciones se considera la manifestación del órgano”. 2 ASPECTOS GENÉRICOS DE LA ORGANIZACIÓN Y CLASIFICACIÓN DE LOS ÓRGANOS COLEGIADOS Teóricamente los Órganos Colegiados se pueden clasificar por: 1. Por la extensión material de la competencia:

• Órganos de competencia general. Ejemplo: Comisión Interna de Administración (CIDA) del Instituto Nacional de Antropología e Historia.

• Órganos de competencia especial. Ejemplo: Consejo de conservación-restauración de monumentos muebles e inmuebles y Subcomisión Nacional de Capacitación y Becas de Trabajadores A. T. M.

2. Por el ámbito territorial de la competencia: • Órganos Centrales o General. Ejemplo: Comité de adquisiciones,

arrendamientos y servicios del Instituto Nacional de Antropología e Historia. • Órganos Periféricos o Regionales. Ejemplos: Subcomités de adquisiciones

arrendamientos y servicios del INAH y Comisiones Mixtas Auxiliares de Admisión.


Mayo 2014. 5

3. Por la obligatoriedad de su existencia:

• Órganos Obligatorios. Ejemplos: Comité Nacional de Obras Públicas del Instituto Nacional de Antropología e Historia y Comité de Profesionalización.

• Órganos no Obligatorios por ley: Ejemplo: Comité Nacional de Prevención de desastres en materia de patrimonio cultural y protección civil.

4. Por su modo de constitución: • Ordinarios: Desarrollan una competencia normal establecida en la Constitución,

en las leyes y en los preceptos administrativos. Ejemplos: Consejo de Arqueología; Consejo de Monumentos Históricos, que se derivan del artículo 8 de la Ley Orgánica del Instituto Nacional de Antropología e Historia.

• Extraordinarios: Se constituyen en momentos de emergencia, no sesionan en forma periódica. Ejemplo: Comité Nacional de prevención de desastres en materia de patrimonio cultural y protección civil.

5. Por sus funciones: • Directivos: Se encuentran a la cabeza de una organización, manifestando y

declarando su voluntad. Ejemplos: Comisión Interna de Administración (CIDA), Comité de Control y Desempeño Institucional (COCODI) y Comité de Mejora Regulatoria Interna (COMERI).

• Ejecutivos: Aquellos cuyas facultades son primordialmente de ejecución. Ejemplos: Subcomité de Revisión de Bases de Licitación y Comité de Ahorro del INAH.

• Certificantes: Encargados de dar fe de determinadas circunstancias o hechos, pueden ser de dos clases: certificaciones que contienen declaraciones de juicio y certificaciones que contienen declaraciones de conocimiento. Ejemplos: Comité de Profesionalización y Comisión Nacional Mixta de Escalafón.

En su generalidad la integración de órganos colegiados como los Comités se organizan bajo los siguientes cargos:

PRESIDENTE Y PRESIDENTE SUPLENTE

SECRETARIO TÉCNICO VOCALES TITULARES Y SUPLENTES

ASESORES


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3 CLASIFICACIÓN INTERNA DE ÓRGANOS COLEGIADOS EN EL INAH Se tienen identificados y documentados 39 órganos colegiados en el INAH, de éstos 23 su objeto recae en materias administrativas y 16 en materias sustantivas.

Los órganos colegiados que se encuentran registrados en el compendio son los siguientes:

11 COMISIONES

1. Comisión Central Dictaminadora de Publicaciones INAH. 2. Comisión de Ética del INAH. 3. Comisión de Honor y Justicia de la Escuela Nacional de Conservación, Restauración y

Museografía. 4. Comisión Interna de Administración (C I D A) del Instituto Nacional de Antropología e

Historia. 5. Comisión Central Mixta de Admisión:

• Las Comisión Central Mixta de Admisión. • Las Comisiones Mixtas Auxiliares

6. Comisión Nacional Mixta de Escalafón. 7. Comisión Nacional Mixta de Uniformes. 8. Comisiones Estatales Mixtas de Escalafón. 9. Comisiones Locales Mixtas de Escalafón en el Área Metropolitana. 10. Comisiones Mixtas de Seguridad e Higiene en el Instituto Nacional de Antropología e

Historia (Central o Locales).

23

16

0

5

10

15

20

25

Administrativos Sustantivos

Distribución de Órganos Colegiados en materia Administrativa y Sustantiva en INAH

11 Comisiones

21 Comités y

Subcomités7 Consejos 39 Órganos

Colegiados


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11. Comisión Nacional Mixta de Capacitación y Becas, incluye: • Subcomisión Nacional Mixta de Capacitación y Becas de Trabajadores A.T.M • Subcomisión Nacional Mixta de Capacitación y Becas del personal de Investigación Científica y Docencia del INAH.

21 COMITÉS

1. Comité de Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios del Instituto Nacional de Antropología e Historia.

2. Comité de Ahorro del INAH. 3. Comité de Cancelación de Cuentas Incobrables. 4. Comité de Concesiones. 5. Comité de Control y Desempeño Institucional (COCODI) del Instituto Nacional de

Antropología e Historia. 6. Comité de Información del Instituto Nacional de Antropología e Historia. 7. Comité de Informática INAH. 8. Comité de Ingresos, Precios y Tarifas de Bienes y Servicios del INAH. 9. Comité de Mejora Regulatoria Interna (COMERI) del Instituto Nacional de Antropología

e Historia. 10. Comité de Profesionalización. 11. Comité de Registro Público de Monumentos y Zonas Arqueológicos e Históricos. 12. Comité de Selección. 13. Comité del Fideicomiso para el fomento y la conservación del patrimonio cultural

antropológico e histórico FIDEINAH. 14. Comité nacional de obras públicas del Instituto Nacional de Antropología e Historia. 15. Comité nacional de prevención de desastres en materia de patrimonio cultural y

protección civil. 16. Comités de seguridad en el Instituto Nacional de Antropología e Historia. 17. Subcomité de adquisiciones y obras del fondo nacional arqueológico. 18. Subcomité de revisión de bases de licitación (o Subcomité de Bases de Licitaciones e

Invitaciones del Instituto Nacional de Antropología e Historia). 19. Subcomité estatal de bienes muebles (tipo) (para centros INAH). 20. Subcomités de adquisiciones, arrendamientos y servicios del INAH. 21. Subcomité de bienes muebles del INAH.

7 CONSEJOS

1. Consejo Académico ENCRYM. 2. Consejo Académico. ENAH. 3. Consejo de Arqueología INAH. 4. Consejo de Monumentos Históricos INAH. 5. Consejo Paleontológico. 6. Consejo Técnico. ENAH. 7. Consejo de Conservación-Restauración de Monumentos Muebles e Inmuebles.


Mayo 2014. 8

Cabe resaltar que de los órganos colegiados que se han conformado en el INAH, se tienen identificados en operación 33 y 6 no están operando o no están vigentes, siendo éstos:

Por lo que el análisis e información que a continuación, se detalla será considerando únicamente los 33 órganos colegiados que a la fecha se encuentran vigentes:

1. Comité de Cancelación de Cuentas Incobrables.

2. Comité de Informática INAH.

3. Comité de Ingresos, Precios y Tarifas de Bienes y

Servicios del INAH.

4. Comité de Registro Público de Monumentos y

Zonas Arqueológicos e Históricos.

5. Subcomité de Adquisiciones y Obras del

Fondo Nacional Arqueológico.

6. Subcomité Estatal de Bienes Muebles (Tipo)

(para centros INAH).

4

1

1

2

10

1

1

1

2

1

4

1

2

2

0 2 4 6 8 10 12

ADQUISICIONES

OBRA PÚBLICA

OTROS ADMINISTRATIVO

RECURSOS FINANCIEROS

RECURSOS HUMANOS

ARQUEOLOGÍA

ASUNTOS JURÍDICOS

CONSERVACIÓN DEL PATRIMONIO CULTURAL

DESARROLLO INSTITUCIONAL

DIFUSIÓN/COMUNICACIÓN

ESCUELAS

MONUMENTOS HISTÓRICOS

OTROS SUSTANTIVO

SEGURIDAD

Clasificación de Órganos Colegiados por su objeto de materia


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4 FICHAS TÉCNICAS QUE CONFORMAN EL COMPENDIO DE ÓRGANOS COLEGIADOS DEL INAH

Clave: CMN-01 NOMBRE DEL ÓRGANO

COLEGIADO COMISIÓN CENTRAL DICTAMINADORA DE PUBLICACIONES INAH.

ESTATUS DE OPERACIÓN

VIGENTE. MATERIA SUSTANTIVO-DIFUSIÓN/COMUNICACIÓN

OBJETIVOS

Proponer lineamientos y políticas editoriales que garanticen la calidad y excelencia académica de las publicaciones de la Institución. Promover y apoyar la publicación de las obras producto de la investigación que se realiza en el INAH en los campos de la antropología, la arqueología, la conservación, la difusión y la docencia. Promover, coordinar y apoyar las actividades editoriales de la Comisión Dictaminadora de Publicaciones de cada centro de trabajo. Gestionar el dictamen definitivo de los textos que se presentan para su publicación. Decidir en última instancia, sobre la publicación de los textos originales propuestos por las diferentes áreas del INAH.

MARCO JURÍDICO ADMINISTRATIVO

Descripción Vigente No

vigente Fecha

Reglamento de la Comisión Central Dictaminadora de Publicaciones. X 19 de abril de

1993. Bases de organización y funcionamiento de la Comisión Central dictaminadora de publicaciones del Instituto Nacional de Antropología e Historia.

X Enero 2001

Manual de integración y funcionamiento del Comité Editorial del Instituto Nacional de Antropología e Historia.

X 03 de abril de

2009.

INTEGRANTES DEL ÓRGANO COLEGIADO Presidente Honorario del Comité.-Director General del INAH. Presidente del Comité.-Secretario Técnico. Secretario Ejecutivo.- Coordinador Nacional de Difusión (Presidente Suplente). Secretario suplente.- Director de Publicaciones. Vocales:

Coordinador de Asesores de la Dirección General. Coordinador Nacional de Control y Promoción de Bienes y Servicios. Representante de la Comisión Central Dictaminadora de Publicaciones que lo acuerde y lo informe por escrito. Representante de la Coordinación Nacional de Museos y Exposiciones. Representante de la Secretaría Administrativa.

Invitados: Servidores Públicos y Académicos del INAH o externos que puedan apoyar y aportar argumentos para la revisión y dictaminación de casos.

TIPO Y PERIODICIDAD DE LAS SESIONES NÚMERO DE SESIONES TIPO PERIODICIDAD

12 Ordinaria Mensual COMENTARIOS: Extraordinarias de acuerdo a las necesidades de dictaminación.


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COLEGIADO COMISIÓN DE ÉTICA DEL INAH.

ESTATUS DE OPERACIÓN VIGENTE. MATERIA ADMINISTRATIVO-RECURSOS HUMANOS/SERVICIOS PERSONALES

OBJETIVOS

Garantizar cotidianamente un desempeño apegado a la transparencia, eficacia y compromiso con la sociedad mexicana. Conocer, entender y vivir los valores y principios del Código de Conducta. Guiar a los servidores públicos en su actuar cotidiano en caso de dilemas éticos.


Descripción Vigente No vigente Fecha

Lineamientos generales para el establecimiento de acciones permanentes que aseguren la integridad y el comportamiento ético de los servidores públicos en el desempeño de sus empleos, cargos y comisiones.

X 06 de marzo de

2012.

Código de Ética de los Servidores Públicos de la Administración Pública Federal.

X 31 de julio de

2002. Código de Conducta del Instituto Nacional de Antropología e Historia.

X 4 de junio de

2012.

INTEGRANTES DEL ÓRGANO COLEGIADO Presidente: Secretario Administrativo del INAH. Presidente Suplente: Coordinador Nacional de Asuntos Jurídicos. Secretario Ejecutivo: Coordinador Nacional de Recursos Humanos. Secretario Ejecutivo Suplente: Director de Personal. Miembro Electo: Director de Relaciones Laborales. Invitado permanente: Titular del Área de Quejas y Responsabilidades del órgano Interno de Control del INAH.


COMENTARIOS:

ASPECTOS OPERATIVOS E HISTÓRICOS RELEVANTES El Código de Conducta del Instituto Nacional de Antropología e Historia fue originalmente suscrito por el Director General del INAH Etnólogo Raúl Sergio Arroyo García y difundido a través del Oficio Circular CNDI-032/2005 de fecha 04 de febrero de 2005 y posteriormente aprobado por el Comité de Ética en sesión celebrada el 04 de junio de 2012.


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COLEGIADO COMISIÓN DE HONOR Y JUSTICIA DE LA ESCUELA NACIONAL DE CONSERVACIÓN, RESTAURACIÓN Y MUSEOGRAFÍA.

ESTATUS DE OPERACIÓN VIGENTE. MATERIA SUSTANTIVO/ESCUELAS

OBJETIVOS Conocer, dictaminar y en su caso, aplicar sanciones a los académicos y/o alumnos de la Escuela que violen las disposiciones reglamentarias, normativas y/o administrativas vigentes que afecten a los intereses de la comunidad académica.



vigente Fecha

Reglamento General de la Escuela Nacional de Conservación, Restauración y Museografía “Manuel del Castillo Negrete”. Capítulo Octavo: De la Comisión de Honor y Justicia.

X 03 de Marzo de 2002.

Acuerdo número 306 por el que se determinan las bases generales para la reorganización de la Escuela Nacional de Conservación, Restauración y Museografía Manuel del Castillo Negrete. Trigésima tercera a la trigésima sexta.

X

Expedición 03 de diciembre de 2001.

Publicado en el DOF el 14 de diciembre

de 2001.

INTEGRANTES DEL ÓRGANO COLEGIADO

El Decano de carrera de la Escuela (preside). Dos miembros del Consejo Académico con mayor antigüedad dentro de la Escuela. Un representante de la Coordinación Nacional de Asuntos Jurídicos (asesora). El representante consejero del programa académico al que pertenezca el involucrado (en el caso de responsabilidad de alumnos).


- -

La celebración de las sesiones de este órgano colegiado depende

de la existencia de casos (Cuando existen faltas graves de los alumnos

y/o académicos).

COMENTARIOS:

ASPECTOS OPERATIVOS E HISTÓRICOS RELEVANTES La comisión solo podrá instalarse por indicación del Director General del Instituto, o por solicitud escrita del Director de la Escuela o del Consejo Académico en pleno. La Comisión de Honor y Justicia dictará sus resoluciones por consenso pero en todos los casos los involucrados tendrán derecho de audiencia.


Mayo 2014. 12


COLEGIADO COMISIÓN INTERNA DE ADMINISTRACIÓN (C I D A) DEL INSTITUTO NACIONAL DE ANTROPOLOGÍA E HISTORIA

ESTATUS DE OPERACIÓN VIGENTE MATERIA SUSTANTIVO-DESARROLLO INSTITUCIONAL

OBJETIVO

Apoyar al Titular del INAH en los ámbitos programático-presupuestales, de evaluación y de coordinación institucional, a fin de contribuir al logro de sus objetivos y metas, alineados al Plan Nacional de Desarrollo y programas derivados del mismo, en términos de lo dispuesto en la Ley de Planeación.



vigente Fecha

Ley de Planeación. X

Publicado en DOF el 5 de enero de 1983.

Última Reforma 09 de abril de 2012.

Plan Nacional de Desarrollo. X Vigente

Acuerdo Núm. 160, por el que se establece la organización y funcionamiento de las comisiones internas de administración de los órganos desconcentrados de la Secretaría de Educación Pública.

X Publicado en DOF el 21 de

noviembre de 1991.

Acuerdo número 646 por el que las entidades paraestatales coordinadas por la Secretaría de Educación Pública se agrupan en subsectores, se adscriben los órganos desconcentrados a éstos subsectores y se designa a los suplentes para presidir los órganos de gobierno o comités de las citadas entidades.

X Publicado en DOF el 16 de

agosto de 2012.

Acuerdo número 647 por el que se establece la organización y funcionamiento de las comisiones internas de administración de los órganos desconcentrados de la Secretaría de Educación Pública.

X Publicado en el DOF el 16 de

agosto de 2012.


Presidente.- Secretario de Educación Pública. Presidente suplente y vocal.- Presidente del Consejo Nacional para la Cultura y las Artes. Presidente suplente.- Secretario Ejecutivo de Consejo Nacional para la Cultura y las Artes. Secretario Técnico.- Coordinador de Órganos Desconcentrados y del Sector Paraestatal de la SEP. Vocales Propietarios.-

Director General de Programación y Presupuesto “A” de la Secretaría de Hacienda y Crédito Público. Titular del Instituto Nacional de Desarrollo Social de la Secretaría de Desarrollo Social. Titular de la Secretaria de Turismo. Director General del Instituto Nacional de Bellas Artes. Director del Instituto Nacional de Antropología e Historia. Secretario Técnico del Instituto Nacional de Antropología e Historia. Titular del Órgano Interno de Control en el Instituto Nacional de Antropología e Historia.

Prosecretario y Vocal Propietario.- Secretario Administrativo del Instituto Nacional de Antropología e Historia.

Invitados.- Oficial Mayor de la Secretaría de Educación Pública. Titular del Órgano Interno de Control de la Secretaría de Educación Pública. Director General de Comunicación Social de la Secretaría de Educación Pública.


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Director de Enlace Interinstitucional de la Secretaría de Educación Pública. Delegado del Sector Educación y Cultura de la Secretaría de la Función Pública. Subdelegado del Sector Educación y Cultura de la Secretaría de la Función Pública.


4 Ordinarias. Trimestral. COMENTARIOS: En caso de sesiones extraordinarias, éstas son convocadas por su Presidente cuando existan asuntos que por su trascendencia así lo ameriten.

ASPECTOS OPERATIVOS E HISTÓRICOS RELEVANTES Originalmente ésta Comisión, estaba regida con el Acuerdo No. 160 suscrito por el Secretario de Educación Pública el 21 de noviembre de1991, por el que se establece la organización y funcionamiento de las Comisiones Internas de Administración de los Órganos Desconcentrados de la Secretaría de Educación Pública. Posteriormente quedo sin efecto con la emisión del Acuerdo secretarial 647. Generalmente la C I D A sesiona posterior al Comité de Control y Desempeño Institucional (COCODI). La Coordinación Nacional de Desarrollo Institucional, se encarga de la integración de la carpeta que se presenta en las sesiones.


Mayo 2014. 14

Clave: CMN-05

NOMBRE DEL ÓRGANO COLEGIADO

COMISIÓN CENTRAL MIXTA DE ADMISIÓN I. Las Comisión Central Mixta de Admisión. II. Las Comisiones Mixtas Auxiliares.


VIGENTE. MATERIA ADMINISTRATIVO-RECURSOS HUMANOS/SERVICIOS PERSONALES

OBJETIVOS Resolver sobre la admisión del personal de base que ingrese a laborar al servicio del Instituto a nivel nacional, ajustándose al presente Reglamento.



vigente Fecha

Reglamento de Admisión para los Trabajadores Administrativos, Técnicos y Manuales.

X 18 de febrero de 1980.


Comisión Central Mixta de Admisión. 2 representantes por parte de autoridad. 2 representantes por parte de trabajadores. Comisiones Mixtas Auxiliares (Por el Centro de Trabajo) 1 representantes por parte de autoridad. 1 representantes por parte de trabajadores.

TIPO Y PERIODICIDAD DE LAS SESIONES

NÚMERO DE SESIONES TIPO PERIODICIDAD

1 Ordinarias Semanal COMENTARIOS:

Dependiendo del número de los asuntos o plazas a tratar.

ASPECTOS OPERATIVOS E HISTÓRICOS RELEVANTES En principio en términos de los preceptos establecidos en los reglamentos todas las plazas vacantes por nueva creación por renuncia, licencia sin goce de sueldo y cese, defunción, pensión, invalidez, jubilación, son derivadas por la Dirección de Personal y actualizadas para su ocupación por la Comisión Central Mixta de Admisión- La Admisión en el Instituto Nacional de Antropología e Historia, se realiza de manera centralizada, considerando dos modalidades: admisión abierta y procesos de adjudicación.


Mayo 2014. 15


COLEGIADO COMISIÓN NACIONAL MIXTA DE ESCALAFÓN.

ESTATUS DE OPERACIÓN VIGENTE. MATERIA ADMINISTRATIVO-RECURSOS HUMANOS/SERVICIOS PERSONALES

OBJETIVOS Determinar el ascenso de los trabajadores.



vigente Fecha

Reglamento de Escalafón para los Trabajadores Administrativos Técnicos y Manuales.

X Se terminó de imprimir en

febrero de 2004

INTEGRANTES DEL ÓRGANO COLEGIADO 9 Representantes por parte de autoridades. 9 Representantes por parte trabajadores.


1 Ordinarias. Semanal.

COMENTARIOS

Dependiendo del número de asuntos o plazas a tratar. Su sede se encuentra en el Distrito Federal.

ASPECTOS OPERATIVOS E HISTÓRICOS RELEVANTES La Comisión Nacional Mixta de Escalafón analiza y dictamina la procedencia de los asuntos que plantean los trabajadores, respecto de las Promociones automáticas, permutas, cambios de rama y/o puesto por limitación de ascenso y de las Coordinaciones Técnicas.


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COLEGIADO COMISIONES LOCALES MIXTAS DE ESCALAFÓN EN EL ÁREA METROPOLITANA.

ESTATUS DE OPERACIÓN VIGENTE. MATERIA

ADMINISTRATIVO-RECURSOS HUMANOS/SERVICIOS PERSONALES

OBJETIVOS Auxiliar a la Comisión Nacional Mixta de Escalafón, en los procesos escalafonarios en cada Centro de Trabajo del Área Metropolitana.



vigente Fecha


X Se terminó de imprimir

en febrero de 2004.


5 Representantes por parte de autoridades locales. 1 Representante de los trabajadores por cada uno de los grupos existentes en el Centro INAH o en el centro de trabajo.


- Ordinaria.

COMENTARIOS: Las reuniones se llevan a cabo de conformidad a las plazas que se encuentren sujetas a proceso escalafonario en cada centro de trabajo del área metropolitana.

ASPECTOS OPERATIVOS E HISTÓRICOS RELEVANTES Están supeditadas a la Comisión Nacional Mixta de Escalafón. Informar a la Comisión Nacional sobre los procesos escalafonarios que se presenten.


Mayo 2014. 17


COLEGIADO COMISIONES ESTATALES MIXTAS DE ESCALAFÓN.


ADMINISTRATIVO-RECURSOS HUMANOS/SERVICIOS PERSONALES

OBJETIVOS Auxiliar a la Comisión Nacional Mixta de Escalafón en los procesos escalafonarios que se deriven en cada Centro Regional o Delegacional del Instituto Nacional de Antropología e Historia.



vigente Fecha


X Se terminó de imprimir

en febrero de 2004.

INTEGRANTES DEL ÓRGANO COLEGIADO 1 Representante de los trabajadores por cada uno de los grupos existentes en el Centro INAH o en el centro de trabajo. 5 Representantes por parte de las autoridades locales.


Ordinaria.

COMENTARIOS: Sesiona cada vez que sea necesario para cumplir con los procesos escalafonarios que se presenten en el Centro Regional o Delegacional en cada Estado de la República.

ASPECTOS OPERATIVOS E HISTÓRICOS RELEVANTES Están supeditadas a la Comisión Nacional Mixta de Escalafón.


Mayo 2014. 18


COLEGIADO COMISIÓN NACIONAL MIXTA DE UNIFORMES.



OBJETIVOS Atender y dar seguimiento al proceso de adquisición de ropa de trabajo.

MARCO JURÍDICO ADMINISTRATIVO Descripción Vigente No vigente Fecha

Condiciones Generales de Trabajo del Instituto Nacional de Antropología e Historia, artículo 65.

X 1980

Acta de acuerdos suscritos por autoridades y trabajadores del Instituto, relativos a la dotación de ropa de trabajo correspondiente al bienio 2013-2014.

X 04 de abril de

2013.


• Director de Relaciones Laborales. • Subdirector de Política Laboral. • Cuatro representantes de los Trabajadores.


En periodo de adquisición de uniformes sesiona una vez a la semana y acorde a necesidades.

COMENTARIOS:

En cada Centro de Trabajo se establecen Comisiones Auxiliares de Uniformes para realizar lo señalado en artículo quinto del Acta de acuerdos suscritos por autoridades y trabajadores del Instituto, relativos a la dotación de ropa de trabajo correspondiente al bienio 2013-2014.


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COLEGIADO COMISIONES MIXTAS DE SEGURIDAD E HIGIENE EN EL INSTITUTO NACIONAL DE ANTROPOLOGÍA E HISTORIA (CENTRAL O LOCALES).



OBJETIVOS Determinar las labores que se consideren insalubres o peligrosas, precisando las condiciones generales de trabajo y elementos de protección e higiene y de prevención de los riesgos profesionales o de trabajo que se requieran.



vigente Fecha

Ley del Instituto de Seguridad Social al Servicio de los Trabajadores del Estado. Artículos 72 y 73.

X

Publicado en el DOF el 31 de marzo

de 2007. Última reforma el 28 de mayo de 2012.

Reglamento de Seguridad, Higiene y Medio Ambiente en el Trabajo del Sector Público Federal. Título sexto.

X 29 de noviembre

de 2006 Condiciones Generales de Trabajo (CGT) del Instituto Nacional de Antropología e Historia. Artículo 137.

X 15 de diciembre de

1980. Norma Oficial Mexicana NOM-019-STPS-2011, Constitución, integración, organización y funcionamiento de las comisiones de seguridad e higiene.

X 13 de abril de 2011.


Constituido de manera mixta por 4 representantes de los trabajadores (Sindicatos) y 4 por parte de las autoridades del INAH; siendo éstos últimos el representante de la Dirección de Relaciones Laborales, de la Subdirección de Política Laboral, Subdirección de Comisiones Mixtas y un Asistente de Enlace.


Los recorridos de verificación previstos en el programa anual de la comisión, se deberán realizar al menos con una periodicidad trimestral.

COMENTARIOS: Este órgano colegiado se ha declarado en sesión permanente con reuniones semanales.

ASPECTOS OPERATIVOS E HISTÓRICOS RELEVANTES La denominación de este Órgano Colegiado difiere según las diversas disposiciones regulatorias en la materia como se puede apreciar en lo siguiente:

• En la Ley del Instituto de Seguridad Social al Servicio de los Trabajadores del Estado en el artículo 72 fracción V este Órgano Colegiado es denominado como “Comisión de Seguridad y Salud en el Trabajo”.

• En el Reglamento de Seguridad, Higiene y Medio Ambiente en el Trabajo del Sector Público Federal, estos órganos colegiados se denominan “Comisión (Central, Estatal y Auxilia) de Seguridad, Higiene y Medio Ambiente en el Trabajo”.

• En la NOM-019, de fecha 13 de abril de 2011, se establece este órgano colegiado con la denominación de “Comisiones de Seguridad e Higiene”; no obstante en las Condiciones Generales de Trabajo del INAH se determina como “Comisión Nacional Mixta de Seguridad e Higiene” señalándose así mismo que para garantizar el cumplimiento de las disposiciones de esta comisión, se establecen también Comisiones Mixtas Locales de Seguridad e Higiene” en cada uno de los centros de trabajo.

• A la fecha se ha detectado que los integrantes de este Órgano Colegiado signan como “Comisión Central de Seguridad y Salud en el Trabajo”.

El control general de estos órganos colegiados los coordina la Coordinación Nacional de Recursos Humanos a través de la Dirección de Relaciones Laborales.


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COLEGIADO SUBCOMISIÓN DE CAPACITACIÓN Y BECAS DE LOS TRABAJADORES ADMINISTRATIVOS, MANUALES Y TÉCNICOS



OBJETIVOS Dotar al trabajador de los conocimientos necesarios para la prevención de riesgos profesionales y de igual modo propiciar un desarrollo integral.



Reglamento de Capacitación y Becas. X 10 de junio de

1983.

INTEGRANTES DEL ÓRGANO COLEGIADO 6 Representantes por parte de autoridades. 6 Representantes por parte de trabajadores ATM, uno por cada una de las áreas señaladas en su sistema escalafonario.


1 Ordinarias Semanal COMENTARIOS:

ASPECTOS OPERATIVOS E HISTÓRICOS RELEVANTES

Se elabora un programa anual de Capacitación y Becas en base a los objetivos generales y las necesidades del Instituto. Se convoca a los trabajadores a que se integren a los eventos de capacitación, ya sea como participantes o asesores y efectuar la selección respectiva.


Mayo 2014. 21

Clave: CMTE-01 NOMBRE DEL ÓRGANO

COLEGIADO COMITÉ DE ADQUISICIONES, ARRENDAMIENTOS Y SERVICIOS DEL INSTITUTO NACIONAL DE ANTROPOLOGÍA E HISTORIA.


ADMINISTRATIVO-ADQUISICIONES/ARRENDAMIENTOS Y SERVICIOS DEL SECTOR PÚBLICO.

OBJETIVOS Salvaguardar el uso adecuado y transparente de los recursos que destine el INAH para la adquisición, el arrendamiento y la contratación de bienes y servicios, mediante la aplicación de la Ley, su Reglamento y demás disposiciones aplicables.



Ley de adquisiciones, arrendamientos y servicios del Sector Público. Artículo 22.

X 4 de enero de 2000

Última reforma 16 de enero de 2012.

Reglamento de la ley de adquisiciones, arrendamientos y servicios del Sector Público. Artículo 2, 13 y Capítulo Segundo “Del Comité”.

X 28 de julio de 2010.

Acuerdo por el que se expide el Manual Administrativo de Aplicación General en Materia de Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios del Sector Público.

X 16 de julio de 2010. Reformado 03 de octubre de 2012.

Manual de integración y funcionamiento del Comité de adquisiciones, arrendamientos y servicios del INAH.

X 16 de diciembre del

2010.

Manual de integración y funcionamiento del comité de adquisiciones, arrendamientos y servicios del INAH.

X 2 de diciembre de 2009.

Manual de integración y funcionamiento del comité de adquisiciones, arrendamientos y servicios del INAH.

X 22 de agosto de 2005.

Políticas, bases y lineamientos en Materia de Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios del Sector Público.

X

27 de Febrero 2012.

Políticas, bases y lineamientos en materia de adquisiciones, arrendamientos de bienes muebles y contratación de servicios de cualquier naturaleza, excepto los relacionados con obra pública, del Instituto Nacional de Antropología e Historia.

X 29 de agosto del 2008.

Políticas, bases y lineamientos para la adquisición, arrendamiento de bienes muebles y la contratación de servicios de cualquier naturaleza, excepto los relacionados con obras públicas, del Instituto Nacional de Antropología e Historia.

X 21 de junio de 2006.

Políticas, bases y lineamientos para la adquisición, arrendamiento de bienes muebles y la contratación de servicios.

X 17 de marzo del 2003.


Mayo 2014. 22


Presidente.-Secretario Administrativo del INAH. Presidente Suplente.-Coordinador Nacional de Recursos Materiales y Servicios. Secretario Técnico.- Director de Recursos Materiales y Servicios. Vocales Titulares:

Coordinación Nacional de Recursos Financieros. Coordinación Nacional de Centros INAH. Coordinación Nacional de Museos y Exposiciones. Coordinación Nacional de Conservación del Patrimonio Cultural. Coordinación Nacional de Arqueología. Coordinación Nacional de Desarrollo Institucional. Coordinación Nacional de Monumentos Históricos.

Asesores: Coordinador Nacional de Asuntos Jurídicos. Titular del Órgano Interno de Control. La SFP podrá participar como asesor, pronunciándose de manera fundada y motivada al emitir opiniones.


12 Ordinarias. Mensual.

COMENTARIOS:

De las Sesiones Ordinarias se efectuarán por lo menos una vez al mes salvo que no existan asuntos a tratar, en cuyo caso deberá darse aviso oportunamente a los miembros del Comité, cuando menos con tres días hábiles de anticipación a la fecha. Sólo en casos debidamente justificados y a través de convocatoria emitida por el presidente del Comité se podrán realizar sesiones extraordinarias y dar aviso por lo menos con un día de anticipación.


Mayo 2014. 23


COLEGIADO COMITÉ DE AHORRO DEL INAH


ADMINISTRATIVO-DESARROLLO INSTITUCIONAL

OBJETIVO

Promover, autorizar, implementar y vigilar los programas, normas, estrategias, criterios y demás acciones necesarias para el ahorro institucional, incluyendo las presupuestales, entre otros aspectos los referentes a los consumos racionales de agua, energía eléctrica, materiales de oficina, minimizando asimismo el impacto ambiental de las operaciones del INAH todo ello, conformando una cultura de responsabilidad ambiental y de aplicación a los lineamientos y guías que emita el Gobierno Federal.



vigente Fecha

Acuerdo que establece los lineamientos y estrategias generales para fomentar el manejo ambiental de los recursos en las oficinas administrativas de las dependencias y entidades de la Administración Pública Federal. En sus Artículos del Quinto al Décimo.

X 26 de marzo de

1999.

Acuerdo que establece los lineamientos y estrategias generales para fomentar el manejo ambiental de los recursos en las oficinas administrativas de las dependencias y entidades de la Administración Pública Federal.

X Publicado en DOF el 20 de marzo de

2000.

Acuerdo que establece los lineamientos y estrategias generales para fomentar el manejo ambiental de los recursos en las oficinas administrativas de las dependencias y entidades de la Administración Pública Federal.

X 15 de marzo del

2001.

Manual de Integración y Funcionamiento del Comité de Ahorro del INAH.

X

Autorizado en enero 2004.

Actualizado en mayo, 2005.

Actualizado en agosto 2006.


Presidente.- Secretario Administrativo del INAH. Secretario.- Coordinación Nacional de Desarrollo Institucional. Vocales.- Secretaria Técnica.

Coordinador Nacional de Centros INAH. Coordinador Nacional de Recursos Materiales y Servicios. Coordinador Nacional de Recursos Financieros. Coordinador Nacional de Recursos Humanos. Dirección de obras y mantenimiento de bienes inmuebles. Coordinación Nacional de Monumentos Históricos. Coordinación Nacional de Museos y Exposiciones. Coordinación Nacional de Difusión. Coordinación Nacional de Arqueología.

Asesores.-Coordinación Nacional de Asuntos Jurídicos. Titular del Órgano interno de Control.

Invitados. Según se requiera.


Mayo 2014. 24


4 Ordinarias. Trimestral.

ASPECTOS OPERATIVOS E HISTÓRICOS RELEVANTES Este órgano colegiado, se estableció en atención al "Acuerdo que establece los lineamientos y estrategias generales para fomentar el manejo ambiental de los recursos en las oficinas administrativas de las dependencias y entidades de la Administración Pública Federal", publicado el 26 de marzo de 1999 en sus artículos quinto y octavo donde se establece la integración de éste Órgano Colegiado denominado en aquellos tiempos Comité Técnico de Sistemas de Manejo Ambiental.


Mayo 2014. 25


COLEGIADO COMITÉ DE CANCELACIÓN DE CUENTAS INCOBRABLES.


NO VIGENTE. MATERIA

ADMINISTRATIVO-RECURSOS FINANCIEROS/PRESUPUESTO Y GASTO

OBJETIVOS


Acuerdo por el que se establecen las normas, bases y criterios para cancelar adeudos a cargo de terceros y a favor del Instituto Nacional de Antropología e Historia, cuando exista imposibilidad manifiesta para su cobro.

X

Manual de Normas y Procedimientos para la Cancelación de Cuentas Incobrables.

X 31 de julio de

1998.



COMENTARIOS:

ASPECTOS OPERATIVOS E HISTÓRICOS RELEVANTES Los documentos normativos fueron presentados ante la Comisión Interna de Administración (CIDA). El Comité de Cancelación de Cuentas Incobrables del Instituto Nacional de Antropología e Historia, tiende tiene como funciones las de: a. Analizar y evaluar los sistemas de control interno para el cobro de adeudos su cargo de terceros a favor del Instituto, para evitar entro otras causas las de prescripción. b. Autorizar la cancelación de los adeudos con problemas de recuperación. c. Analizar la documentación y las acciones para la recuperación de los adeudos. d. Comprobar el cumplimiento de las normas, disposiciones legales y políticas aplicables al Órgano Desconcentrado, en el desarrollo de sus actividades de recuperación de adeudos. e. Emitir el dictamen sobre procedencia o no de la cancelación de los adeudos correspondientes. f. Verificar que una vez emitido el dictamen de la cancelación de los adeudos, conforme a las Normas, Bases y Criterios, se efectúen los registros contables correspondientes. g. Cumplimentar los acuerdos que sobre esta materia, emita la Comisión Interna de Administración. h. Informar a la Comisión Interna de Administración acerca de sus actividades a través de su Titular.


Mayo 2014. 26


COLEGIADO COMITÉ DE CONCESIONES


VIGENTE. MATERIA ADMINISTRATIVO-RECURSOS FINANCIEROS/PRESUPUESTO Y GASTO

OBJETIVOS Emitir opinión para el otorgamiento, prórroga y revocación de concesiones sobre los inmuebles competencia de la Secretaría de Educación Pública a través del Instituto Nacional de Antropología e Historia.


Ley General de Bienes Nacionales. X

20 de mayo de 2004. Última

reforma publicada 07 de

junio de 2013. Acuerdo número 547 por el que se emiten lineamientos para las concesiones sobre inmuebles federales competencia de la Secretaría de Educación Pública a través del Instituto Nacional de Antropología e Historia. Artículo Cuarto.

X 17 de noviembre

de 2010.

Reglas de Operación para las concesiones en inmuebles federales competencia del Instituto Nacional de Antropología e Historia.

X 27 de noviembre

de 2013.


Presidente.-Designado por el Director General del Instituto Nacional de Antropología e Historia. Vocales Titulares de:

Coordinación Nacional de Arqueología. Coordinación Nacional de Monumentos Históricos Coordinación Nacional de Museos y Exposiciones. Coordinación Nacional de Recursos Financieros. Coordinación Nacional de Centros INAH.

Un representante de la Secretaría de Educación Pública.-Designado por su Titular de la SEP. Secretario Técnico.- Coordinador Nacional de Difusión del Instituto Nacional de Antropología e Historia.


COMENTARIOS:

El Comité, sesionará a petición del Secretario Administrativo previa convocatoria que realice su Secretario Técnico, con al menos setenta y dos horas de anticipación. El Comité sesionará con la mitad más uno de sus miembros, debiendo estar presente su Presidente o su suplente para su celebración. Las decisiones que adopte el Comité de Concesiones serán por mayoría simple, en caso de empate, el Presidente contará con voto de calidad.


El comité en la primera sesión acordó constituir un grupo de trabajo para la revisión y valoración de asuntos en materia de concesiones conformado por los representantes de las mismas áreas que integran a los vocales del Comité, así como un representante del Secretario Técnico de este órgano colegiado.


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COLEGIADO COMITÉ DE CONTROL Y DESEMPEÑO INSTITUCIONAL (COCODI) DEL INSTITUTO NACIONAL DE ANTROPOLOGÍA E HISTORIA.


VIGENTE. MATERIA SUSTANTIVO-OTROS SUSTANTIVOS

OBJETIVOS

Contribuir al cumplimiento oportuno de los objetivos y metas institucionales con enfoque a resultados. Impulsar el establecimiento y actualización del Sistema de Control Interno Institucional, con el seguimiento permanente a la implementación del Modelo Estándar de Control Interno. Contribuir a la administración de riesgos institucionales con el análisis y seguimiento de las estrategias y acciones determinadas, dando prioridad a los riesgos de atención inmediata. Impulsar la prevención de la materialización de riesgos y evitar la recurrencia con la atención de la causa raíz identificada de las debilidades de control interno de mayor importancia del Sistema de Control Interno Institucional, de las observaciones de alto riesgo de órganos fiscalizadores y, en su caso, salvedades relevantes en la dictaminación de estados financieros. Agregar valor a la gestión institucional con aprobación de acuerdos que se traduzcan en compromisos de solución a los asuntos que se presenten.



vigente Fecha

Acuerdo por el que se establecen los lineamientos para el funcionamiento de los Comités de Control y Auditoría

(COCOA). X

12 de septiembre de 2005.

Acuerdo por el que se emiten las Disposiciones en Materia de Control Interno y se expide el Manual Administrativo de Aplicación General en Materia de Control Interno. Titulo Cuarto sobre Funcionamiento del Comité de Control y Desempeño Institucional (COCODI).

X

Publicado en el DOF el 12 de julio de 2010 Última reforma 11 de

julio de 2011.


Presidenta.- Director General del INAH. Vocal Ejecutivo.-Titular del Órgano Interno de Control en el INAH. Vocal Suplente, Coordinadora Sectorial, SEP.- Director del Área de Programación y Presupuesto, Cultura, Deporte y Subsidios de Áreas Centrales. Órgano de Vigilancia Delegado.- Comisario Público Propietario, SFP o Subdelegado de la SFP. Órgano de Vigilancia.- Auditor Externo. Coordinador de Control Interno.-Secretario Administrativo del INAH. Enlace de Control Interno.-Coordinador Nacional de Desarrollo Institucional del INAH. Invitados:

Director de Control y Seguimiento de la SFP. Vocal Coordinadora Sectorial CONACULTA. Titular de la Coordinación de Órganos Desconcentrados y Sector Paraestatal, SEP. Secretario Técnico del INAH. Coordinador Nacional de Asuntos Jurídicos del INAH. Coordinador Nacional de Recursos Financieros del INAH. Coordinador Nacional de Recursos Humanos del INAH. Coordinador Nacional de Recursos Materiales y Servicios del INAH. Coordinador Nacional de Obras y Proyectos del INAH.



Mayo 2014. 28


4 Ordinarias. Trimestral. COMENTARIOS: En forma extraordinaria, las veces que sea necesario, dependiendo de la importancia, urgencia o falta de atención de asuntos.

ASPECTOS OPERATIVOS E HISTÓRICOS RELEVANTES Anteriormente, el Comité de Control y Auditoría (COCOA) se constituían como órgano colegiados de apoyo estratégico, ágil, propositivos y proactivos en materia de Control, Auditoría, Evaluación, Combate a la Corrupción y Apoyo al Buen Gobierno, entre otros aspectos, con el propósito de impulsar al interior del INAH, la secuencia uniforme en el cumplimiento de sus objetivos, metas y programas estructurales. Actualmente el Comité de Control y Desempeño Institucional (COCODI), se considera como el foro colegiado que contribuye a lograr el cumplimiento de los objetivos y metas utilizando en forma integral y ordenada el Control Interno como un medio, dando seguimiento prioritariamente al desarrollo institucional.


Mayo 2014. 29


COLEGIADO COMITÉ DE INFORMACIÓN DEL INSTITUTO NACIONAL DE ANTROPOLOGÍA E HISTORIA.


VIGENTE. MATERIA SUSTANTIVO-ASUNTOS JURÍDICOS

OBJETIVOS

Coordinar y supervisar las acciones de la dependencia o entidad tendientes a proporcionar la información prevista en esta Ley. Instituir, de conformidad con el Reglamento, los procedimientos para asegurar la mayor eficiencia en la gestión de las solicitudes de acceso a la información. Confirmar, modificar o revocar la clasificación de la información hecha por los titulares de las unidades administrativas de la dependencia o entidad. Realizar a través de la unidad de enlace, las gestiones necesarias para localizar los documentos administrativos en los que conste la información solicitada. Establecer y supervisar la aplicación de los criterios específicos para la dependencia o entidad, en materia de clasificación y conservación de los documentos administrativos, así como la organización de archivos, de conformidad con los lineamientos expedidos por el Instituto y el Archivo General de la Nación, según corresponda. Elaborar un programa para facilitar la obtención de información de la dependencia o entidad, que deberá ser actualizado periódicamente y que incluya las medidas necesarias para la organización de los archivos. Elaborar y enviar al Instituto, de conformidad con los lineamientos que éste expida, los datos necesarios para la elaboración del informe anual a que se refiere el Artículo 39 de la Ley Federal de Transparencia y Acceso a la Información Pública Gubernamental.



vigente Fecha

Ley Federal de Transparencia y Acceso a la Información Pública Gubernamental. Artículo 29.

X

Publicado en DOF el 11 de junio de

2002. Última Reforma 08 de junio

de 2012

Acuerdo por el que se emiten las Disposiciones Generales para la Transparencia y los Archivos de la Administración Pública Federal y el Manual Administrativo de Aplicación General en las materias de Transparencia y de Archivos.

X

Publicado en DOF del 02 de julio de

2010. Reformado: 23 de noviembre de

2012. Acta de instalación de la Unidad de enlace y de conformación del Comité de Información.

X 11 de noviembre de 2002.


Designación determinada por el Director General del INAH: Director de Asuntos de lo consultivo del INAH. Titular de la Unidad de enlace: Coordinador Nacional de Asuntos Jurídicos en el INAH. Titular del Órgano Interno de Control en el INAH.


PERMANENTE -


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ASPECTOS OPERATIVOS E HISTÓRICOS RELEVANTES A la fecha el Comité de Información en el INAH, se ha declarado en sesión de trabajo permanente, para propiciar la atención de las solicitudes de acceso a la información y el cumplimiento de sus demás obligaciones, conforme a las disposiciones jurídicas aplicables. El órgano colegiado podrá solicitar a la Unidad de Enlace que los criterios, acuerdos y resoluciones se encuentren disponibles para su consulta de manera clara del Comité. El Comité adoptará sus decisiones por mayoría de votos.


Mayo 2014. 31


COLEGIADO COMITÉ DE INFORMÁTICA INAH


VIGENTE. MATERIA ADMINISTRATIVO-TECNOLOGÍAS DE LA INFORMACIÓN.

OBJETIVOS

Promover el aprovechamiento de la informática en el INAH. Impulsar la formación de una cultura informática en el personal del instituto. Desarrollar en el INAH, una infraestructura adecuada a través de la implantación de redes de datos, que abarquen información técnica sustantiva así como de la información administrativa.



Manual de Integración y Funcionamiento del Comité de Informática del INAH.

X 25 de mayo de 1998

Acta de integración del Comité de Informática INAH. X 13 de mayo de 1998 Lineamientos específicos para la aplicación y seguimiento de las medidas de austeridad y disciplina del gasto de la Administración Pública Federal, lineamiento 30.

X 29 de Diciembre de 2006. Reformado el 14 de mayo de 2007


Presidente.- Secretario Administrativo. Presidente Suplente.- Director de Desarrollo Institucional. Secretario Ejecutivo.- Director de Informática. Secretario suplente.- Subdirector de Desarrollo Institucional. Vocales:

Coordinador Nacional de Recursos Financieros. Coordinador Nacional de Recursos Humanos. Director de Análisis y Seguimiento de Proyectos. Coordinador Nacional de Recursos Materiales y Servicios.

Asesores: Coordinador Nacional de Asuntos Jurídicos. Contralor Interno.

Invitado.- según la participación aplicable al caso.



COMENTARIOS: Para convocar a las sesiones ordinarias con cinco días hábiles de anticipación. Para convocar a las sesiones extraordinarias con un día hábil de anticipación.

ASPECTOS OPERATIVOS E HISTÓRICOS RELEVANTES En el Plan Nacional de Desarrollo 1995-2000, en su numeral 3.1.4.7 del decreto de emisión, indica lo referente a consolidar el funcionamiento de los comités informáticos que se han creado en algunas dependencias y entidades de la APF y constituirlos donde no existe. Como referencia se señala que el 15 de abril de 1997 se publica en el DOF el Acuerdo 226 por el que se establece el Comité de Informática de la Secretaría de Educación Pública, que dentro de sus atribuciones tenía fracción II “Asesorar a las entidades sectorizadas cuando lo soliciten“, dicho comité estaba integrado por el


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oficial mayor el Director General de Informática y otras áreas de la SEP. Así como representantes de los órganos desconcentrados y del sector para estatal. En el Instituto, este Órgano Colegiado, se normó a través del “Manual de Integración y Funcionamiento del Comité de Informática del INAH”, emitido el 25 de mayo de 1998. En su momento, las ventajas que proporcionó la instalación del comité fue principalmente que las decisiones tomadas fueran analizadas de manera grupal o interdisciplinaria. Es importante señalar que este comité dejo de funcionar de acuerdo a lo indicado en los “Lineamientos Específicos para la Aplicación y Seguimiento de las Medidas de Austeridad y Disciplina del Gasto de la Administración Pública Federal en el apartado de Disposiciones en materia de Tecnologías de Información y Comunicación (TIC), lineamiento 30, a la letra se establece lo siguiente “Las dependencias y entidades realizarán las acciones necesarias para dejar sin efecto las disposiciones relativas a los Comités de Informática que, en su caso, hubieran emitido” el cual fue publicado el 29 de Diciembre de 2006 y reformado el 14 de mayo de 2007.


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COLEGIADO COMITÉ DE INGRESOS, PRECIOS Y TARIFAS DE BIENES Y SERVICIOS DEL INAH.


NO VIGENTE. MATERIA ADMINISTRATIVO-OTROS ADMINISTRATIVOS

OBJETIVOS

Generar nuevas fuentes de ingresos propios para incrementar su captación, efectuando las acciones correspondientes de conformidad con las disposiciones legales aplicables. Mejorar los mecanismos de control interno, en la captación, operación y utilización de los ingresos propios de acuerdo con la normatividad vigente. Proponer a la Secretaría de Hacienda y Crédito Público modificaciones a la normatividad para adecuar los precios y tarifas de bienes y servicios; para establecer políticas de comercialización y para cumplir con las obligaciones fiscales que se generen.



Manual del Comité de Ingresos, Precios y Tarifas de Bienes y Servicios del INAH.

X 04 de diciembre

del 2001 Acuerdo 11S IV-2001 aprobado en la Comisión Interna de Administración.

X 4 de diciembre

del 2001.

INTEGRANTES DEL ÓRGANO COLEGIADO Presidente.- Director General del INAH. Vicepresidente.-Secretario Administrativo del INAH. Secretario Técnico.-Coordinador Nacional de Control y Promoción de Bienes y Servicios Vocales:

Coordinador Nacional de Recursos Financieros. Coordinador Nacional de Centros INAH. Coordinador Nacional de Monumentos Históricos. Coordinador Nacional de Museos y Exposiciones. Coordinador Nacional de Arqueología. Coordinador Nacional de Difusión.

Consejeros (invitados): Representante de la Secretaría de Educación Pública. Representante de la Dirección General Adjunta de Ingresos, Derechos, Productos y Aprovechamientos de la Secretaria de Hacienda y Crédito Público.

Asesores: Coordinador Nacional de Asuntos Jurídicos. Titular del Órgano Interno de Control en el INAH.



ASPECTOS OPERATIVOS E HISTÓRICOS RELEVANTES Este comité no funciona puesto que actualmente la determinación de los precios de los bienes y servicios, se realiza acorde a la normatividad vigente; además cabe señalar que la Coordinación Nacional de Control de Bienes y Servicios que era el área responsable de la planeación, operación y control de bienes a comercializar, a la fecha ya no forma parte de la Estructura Orgánica del INAH vigente.


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COLEGIADO COMITÉ DE MEJORA REGULATORIA INTERNA (COMERI) DEL INSTITUTO NACIONAL DE ANTROPOLOGÍA E HISTORIA.


VIGENTE. MATERIA SUSTANTIVO-DESARROLLO INSTITUCIONAL

OBJETIVOS

Establecer el proceso de calidad regulatoria que deberán seguir las unidades administrativas del Instituto Nacional de Antropología e Historia, que generan normas internas o son usuarias de las mismas, a fin de que la regulación sea eficaz, eficiente, consistente y clara, y contribuya a la certeza jurídica y a la reducción efectiva de las cargas administrativas, para una gestión pública más eficiente y eficaz. Revisar y mejorar la regulación interna bajo criterios y elementos de simplificación y de calidad regulatoria, a fin de asegurar la certeza jurídica y contribuir a incrementar la eficiencia y eficacia de la gestión gubernamental.


Plan Nacional de Desarrollo. X Vigente. Programa Especial de Mejora de la Gestión de la Administración Pública Federal.

X 10 de septiembre

de2008. Acuerdo por el que se establece el proceso de calidad regulatoria en el Instituto Nacional de Antropología e Historia.

X 04 de mayo de

2009.

Manual de operación y administración de la Normateca Interna del Instituto Nacional de Antropología e Historia.

X 27 de Junio de 2013.

Manual de operación y administración de la Normateca Interna del Instituto Nacional de Antropología e Historia.

X 2 de Julio de 2009.

Manual de integración y funcionamiento del Comité de Mejora Regulatoria Interna.

X 28 de junio del 2006.


Presidente.-Secretario Administrativo del INAH. Vocales Titulares de:

Coordinación Nacional de Centros INAH. Coordinación Nacional de Arqueología. Coordinación Nacional de Antropología. Coordinación Nacional de Difusión. Coordinación Nacional de Conservación del Patrimonio Cultural. Coordinación Nacional de Museos y Exposiciones. Coordinación Nacional de Monumentos Históricos. Escuela Nacional de Antropología e Historia. Escuela Nacional de Conservación, Restauración y Museografía Dirección de Investigaciones Históricas Biblioteca Nacional de Antropología e Historia. Coordinador Nacional de Recursos Financieros Coordinador Nacional de Recursos Humanos. Coordinador Nacional de Recursos Materiales y Servicios. Coordinación Nacional de Control y Promoción de Bienes y Servicios (a finales de 2009 esta área fue formalmente dada de baja de la Estructura Orgánica del INAH). Coordinación Nacional de Obras y Proyectos. Coordinación Nacional de Desarrollo Institucional. Dirección de Planeación y Evaluación.

Invitados serán: Personas físicas o morales, académicas, servidores públicos, instituciones de investigación o de educación, cámaras, asociaciones, sociedades civiles, redes de expertos o especialistas en los temas o materias a que correspondan las regulaciones materia del COMERI.

Asesor jurídico: Titular de la Coordinación Nacional de Asuntos Jurídicos.


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Asesor técnico: Titular del Área de Auditoría de Control, Evaluación y Apoyo al Buen Gobierno.

Secretario Ejecutivo: Designado por el Presidente.


4 Ordinarias. Trimestral. COMENTARIOS:

De manera extraordinaria a convocatoria de su Presidente o su Secretario Técnico, previa propuesta razonada de cualquiera de los miembros del COMERI.

ASPECTOS OPERATIVOS E HISTÓRICOS RELEVANTES Tiene su origen en el marco del Programa de Mejora de la Gestión (PMG), en donde se prevé el Sistema de Mejora Regulatoria Interna, cuyo objetivo es mejorar el marco normativo interno de las dependencias y entidades en este caso del INAH, mediante el proceso de calidad regulatoria. La conformación de las carpetas de sesión, son desarrolladas por la Coordinación Nacional de Desarrollo Institucional. De igual forma los originales de las hojas de autorización de los documentos regulatorios internos son controlados por esta área.


Mayo 2014. 36


COLEGIADO COMITÉ DE PROFESIONALIZACIÓN EN EL INAH.



OBJETIVOS

Implantar, operar y evaluar el Sistema (Servicio Profesional de Carrera de la Administración Pública Federal Centralizada) al interior de INAH. Asimismo, será responsable de la planeación, formulación de estrategias y análisis prospectivo, para el mejoramiento de los recursos humanos del INAH.



vigente Fecha

Ley del Servicio Profesional de Carrera en la Administración Pública Federal. Sección Tercera “De los Comités Técnicos de Profesionalización y Selección”.

X

Publicado en el Diario Oficial de la

Federación del 10 de abril de 2003.

Última reforma del 09 de enero de 2006.

Reglamento de la Ley del Servicio Profesional de Carrera en la Administración Pública Federal. Capítulo Quinto “De los Comités Técnicos de Profesionalización”.

X 06 de Septiembre de

2007

Acuerdo que establece los Lineamientos para la instalación y facultades de los Comités Técnicos de Profesionalización y Selección de las dependencias y órganos desconcentrados de la Administración Pública Federal Centralizada.

X 18 de septiembre de

2003.

INTEGRANTES DEL ÓRGANO COLEGIADO Presidente.-Secretario Administrativo en el INAH. Secretario Técnico.- Coordinador Nacional de Recursos Humanos. Representante de la Secretaría de Función Pública. Titular del Órgano Interno de Control en el INAH u otro servidor público que la Secretaría de la Función Pública designe.


- Acorde a calendario de reuniones de conformidad a lo indicado en el artículo 15, fracción II del

Reglamento de la Ley del Servicio Profesional de Carrera en la Administración Pública Federal.

ASPECTOS OPERATIVOS E HISTÓRICOS RELEVANTES El Comité de Profesionalización del INAH, acorde a la normatividad vigente tiene las siguientes atribuciones:

• Las señaladas en el artículo 75 fracción de la I a la IX de la Ley del Servicio Profesional de Carrera en la Administración Pública Federal.


Mayo 2014. 37


COLEGIADO COMITÉ DE REGISTRO PÚBLICO DE MONUMENTOS Y ZONAS ARQUEOLÓGICOS E HISTÓRICOS.


NO VIGENTE. MATERIA SUSTANTIVO-ASUNTOS JURÍDICOS

OBJETIVOS

Sustentar el establecimiento y funcionamiento de un órgano colegiado asesor de la Dirección General del Instituto Nacional de Antropología e Historia, que evalúe y opine respecto de los programas, normas, estrategias, criterios y demás acciones relacionadas con el Registro Público de Monumentos y Zonas Arqueológicos e Históricos, que contribuya al cumplimiento de lo establecido en la Ley Federal sobre Monumentos y Zonas Arqueológicos, Artísticos e Históricos, su reglamento y demás disposiciones afines en la materia.



vigente Fecha

Ley Orgánica del INAH. Artículo 2º Fracción XII. X 3 de febrero de 1939.

Última Reforma DOF 23 de enero de 1998.

Ley Federal sobre Monumentos y Zonas Arqueológicos, Artísticos e Históricos, Capítulo II “Del Registro”.

X 06 de mayo de 1972. Última reforma 09 de

abril de 2012.

Reglamento de la Ley Federal sobre Monumentos y Zonas Arqueológicos, Artísticos e Históricos, Capitulo II “Del Registro”.

X

8 de diciembre de 1975. Última reforma

publicada DOF 05 de enero de 1993.

Manual de Integración y Funcionamiento del Comité de Registro Público de Monumentos y Zonas Arqueológicos e Históricos del INAH.

X 18 de mayo del 2006.

Políticas y Lineamientos del Registro, Inventario y Catalogación de Monumentos Arqueológicos, Paleontológicos e Históricos; Zonas de Monumentos Arqueológicos, Paleontológicos e Históricos y Registro de Comerciantes en Monumentos Históricos.

X 18 de mayo de 2006.


Presidente.- Secretario Administrativo. Presidente Suplente.- Vocal Designado para la sesión. Secretario.- Coordinador Nacional de Desarrollo Institucional. Secretario Suplente.- Director de Planeación y Evaluación de la CNDI. Vocales.-

Coordinación Nacional de Asuntos Jurídicos. Coordinación Nacional de Centros INAH. Coordinación Nacional de Conservación del Patrimonio Cultural. Coordinación Nacional de Arqueología. Coordinador Nacional de Monumentos Históricos. Coordinador Nacional de Museos y Exposiciones. Coordinador Nacional de Difusión.

Asesor.- Titular del Órgano Interno de Control en el INAH. Invitado.- Según lo requiera.




Mayo 2014. 38

ASPECTOS OPERATIVOS E HISTÓRICOS RELEVANTES La Conformación y operación del comité, se normó internamente a través de Manual de Integración y Funcionamiento del Comité de Registro Público de Monumentos y Zonas Arqueológicos e Históricos del INAH de fecha 18 de mayo de 2006 y de las “Políticas y Lineamientos del Registro, Inventario y Catalogación de Monumentos Arqueológicos, Paleontológicos e Históricos; Zonas de Monumentos Arqueológicos, Paleontológicos e Históricos y Registro de Comerciantes en Monumentos Históricos”, del 18 de mayo de 2006; donde se señala que independientemente de las áreas del INAH facultadas para coordinar, dirigir y efectuar el registro, debe existir un comité que evalúe la operación del sistema concentrador, los informes que se emitan y el funcionamiento del Registro Público de Monumentos y Zonas Arqueológicos e Históricos; por lo anterior, se emitió el manual que formalizó la integración y funcionamiento del órgano colegiado denominado “Comité de Registro Público de Monumentos y Zonas Arqueológicos e Históricos” del Instituto Nacional de Antropología e Historia. Los dos citados documentos fueron autorizados por la Dirección General del INAH y se encuentran disponibles para su consulta e impresión en la Normateca Histórica del INAH. La operación de este comité, se derivó a que el registro público de los bienes culturales muebles e inmuebles arqueológicos e históricos era realizado por diferentes áreas (Coordinación Nacional de Arqueología, Coordinación Nacional de Monumentos Históricos y Coordinación Nacional de Museos y Exposiciones) del Instituto y se consideraba importante que este comité coordinará las acciones de todos ellos. En enero de 2012, se oficializó el cambio de adscripción de la Dirección de Registro (Público) de Monumentos y Zonas Arqueológicos e Históricos que antes dependía de la Dirección General para formar parte de la Coordinación Nacional de Asuntos Jurídicos, Dirección fortalecida en sus funciones que centraliza actualmente todas acciones relacionadas al registro público; por lo que la operación de este Comité de Registro Público de Monumentos y Zonas Arqueológicos e Históricos no era válido además de que realmente nunca funcionó como se esperaba.


Mayo 2014. 39


COLEGIADO COMITÉS TÉCNICOS DE SELECCIÓN DEL INAH.



OBJETIVOS Llevar a cabo los procesos de reclutamiento y selección para el ingreso y promoción en el Sistema (Servicio Profesional de Carrera de la Administración Pública Federal Centralizada).



vigente Fecha

Ley del Servicio Profesional de Carrera en la Administración Pública Federal. Sección Tercera “De los Comités Técnicos de Profesionalización y Selección”.

X

Publicado en el Diario Oficial de la

Federación del 10 de abril de 2003.

Última reforma del 09 de enero de 2006.

Reglamento de la Ley del Servicio Profesional de Carrera en la Administración Pública Federal. Capítulo Sexto. “De los Comités Técnicos de Selección”.

X 06 de Septiembre de

2007.

Acuerdo que establece los Lineamientos para la instalación y facultades de los Comités Técnicos de Profesionalización y Selección de las dependencias y órganos desconcentrados de la Administración Pública Federal Centralizada.

X Publicado en el DOF el 18 de septiembre

de 2003.

Acuerdo por el que se emiten las disposiciones en materia de recursos humanos y del servicio Profesional de Carrera, así como el Manual Administrativo de Aplicación General en Materia de Recursos Humanos y Organización y el Manual del Servicio Profesional de Carrera, Capítulo III, Título Sexto.

X

12 de julio de 2010 Última reforma

publicada DOF 23 de agosto de 2013.

INTEGRANTES DEL ÓRGANO COLEGIADO Presidente.-Superior jerárquico inmediato del puesto vacante en el INAH. Titular del Área de Auditoría para Desarrollo y Mejora de la Gestión Pública. Secretario Técnico.-Titular de la Coordinación Nacional de Recursos Humanos o en su caso el que designe el Comité Técnico de Profesionalización.


- - Acorde al artículo 18 del Reglamento de la Ley del Servicio Profesional de Carrera en la Administración Pública Federal en su fracción III.

COMENTARIOS: El Secretario Técnico del Comité Técnico de Selección convocará a sesión cuando el Comité Técnico de Profesionalización, con motivo de la existencia de una vacante o la creación de una nueva, determine que se deben iniciar los procedimientos de reclutamiento y selección.

ASPECTOS OPERATIVOS E HISTÓRICOS RELEVANTES Los Comités Técnicos de Selección del INAH, acorde a la normatividad vigente tienen las siguientes atribuciones:

• Aplicar exámenes y demás procedimientos de selección, así como valorar y determinar las personas que hayan resultado vencedoras en los concursos.

• Las establecidas en los artículos 18 fracción I, II y 32 del Reglamento de la Ley del Servicio Profesional de Carrera en la Administración Pública Federal.


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Clave: CMTE-013


COMITÉ TÉCNICO DEL FIDEICOMISO PARA EL FOMENTO Y LA CONSERVACIÓN DEL PATRIMONIO CULTURAL ANTROPOLÓGICO, ARQUEOLÓGICO E HISTÓRICO DE MÉXICO (CONOCIDO COMO FIDEINAH).


VIGENTE. MATERIA ADMINISTRATIVO-RECURSOS FINANCIEROS/PRESUPUESTO Y GASTO

OBJETIVOS Asegurar que los fines y objeto del Fideicomiso se realicen con mayor eficacia, eficiencia y transparencia; así como la agilidad en la toma de decisiones, observando siempre para ello las disposiciones normativas que rigen el marco de su actuación.


Contrato de Fideicomiso Público de Administración y pago que celebran por una parte la Secretaría de Hacienda y Crédito Público en su carácter de Fideicomitente y por la otra el Banco Nacional del Ejército, Fuerza área y Armada, Sociedad Nacional de Crédito Institución de Banca de Desarrollo, en lo sucesivo el Fiduciario, con la participación de la Secretaría de Educación Pública del Instituto Nacional de Antropología e Historia.

X 01 de diciembre

2008

Reglas de operación del Fideicomiso para el fomento y la conservación del patrimonio cultural antropológico, arqueológico e histórico de México.

X 15 de noviembre

de 2011.

INTEGRANTES DEL ÓRGANO COLEGIADO Presidente.- Director General del INAH. Representantes del INAH:

Secretario Técnico. Secretario Administrativo. Coordinador Nacional de Asuntos Jurídicos.

Representantes de: Secretaría de Hacienda y Crédito Público. Secretaría de Desarrollo Social. Secretaría de Educación Pública. Consejo Nacional para la Cultura y las Artes. Secretaría de Turismo.

Los miembros del Comité, designarán a su suplente. Invitados: Representantes del Fiduciario. Titular del Órgano Interno de Control del INAH.


- - -

COMENTARIOS: En forma ordinaria conforme al calendario que determine el propio Comité o a petición de su Presidente o del Fiduciario y en forma extraordinaria a solicitud de cualquier miembro del Comité o del Fiduciario


Mayo 2014. 41


COLEGIADO COMITÉ NACIONAL DE OBRAS PÚBLICAS DEL INSTITUTO NACIONAL DE ANTROPOLOGIA E HISTORIA.


VIGENTE. MATERIA ADMINISTRATIVO-OBRA PÚBLICA

OBJETIVOS

Optimizar la utilización de los recursos financieros del INAH que se destinen a la contratación de obras públicas y servicios relacionados con las mismas, en estricto apego a criterios de economía y honestidad y en base a la ley de obras públicas y servicios relacionados con las mismas y su reglamento, así como a las demás disposiciones aplicables en materia de obra pública. Determinar las acciones conducentes para la mejor aplicación de los programas y presupuestos destinados a la obra pública y servicios relacionados con la misma. Coadyuvar al cumplimiento de las metas establecidas en materia de obras públicas. Observar el cumplimiento de la Ley de Obras Públicas y Servicios Relacionadas con las Mismas y su Reglamento, así como las demás disposiciones aplicables en materia de obra pública.



Ley de Obras Públicas y Servicios Relacionados con las Mismas. Artículo 25.

X

Publicada en DOF el 4 de enero de 2000.

Última reforma 09 de abril de 2012.

Reglamento de la Ley de Obras Públicas y Servicios Relacionados con las Mismas. Capítulo Segundo “Del Comité”.

X Publicado en DOF 28

de julio de 2010.

Políticas, Bases y Lineamientos en Materia de Obras Públicas y Servicios Relacionados con las mismas.



X 25 de abril de 2007.


X 15 de Agosto de 2005.

Manual de integración y funcionamiento del Comité Nacional de Obras Públicas del Instituto Nacional de Antropología e Historia

X 27 de julio del 2011.

Manual de integración y funcionamiento del Comité Nacional de Obras del Instituto Nacional de Antropología e Historia.



Presiente.- Secretario Administrativo. Presidente Suplente.-Coordinador Nacional de Obras y Proyectos. Secretario Técnico.- Director de Obras. Vocales:

Representante de la Coordinación Nacional de Monumentos Históricos. Representante de la Coordinación Nacional de Obras y Proyectos. Representante de la Coordinación Nacional de Arqueología. Representante de la Coordinación Nacional de Museos y Exposiciones. Representante de la Coordinación Nacional de Recursos Materiales y Servicios. Representante de la Coordinación Nacional de Recursos Financieros.

Asesores.- Representante de la Coordinación Nacional de Asuntos Jurídicos. Representante del Órgano Interno de Control. Representante de la Secretaría de la Función Pública.

Invitado.-Representante según la participación aplicable al caso.


Mayo 2014. 42



12 Ordinarias. Mensual


En el Manual de integración y funcionamiento del Comité Nacional de Obras Públicas del Instituto Nacional de Antropología e Historia, se previó el establecimiento de Subcomités de obras en los Centros INAH no obstante estos no han operado.


Mayo 2014. 43


COLEGIADO COMITÉ NACIONAL DE PREVENCIÓN DE DESASTRES EN MATERIA DE PATRIMONIO CULTURAL Y PROTECCIÓN CIVIL.


VIGENTE. MATERIA SUSTANTIVO-SEGURIDAD

OBJETIVOS Coordinar y promover acciones en caso de desastres, acorde a los subprogramas y etapas de prevención, auxilio y atención inmediata y recuperación o restablecimiento de normalidad.



Manual de Políticas y Lineamientos para la Atención del Patrimonio Cultural Afectado por Desastres Naturales o Antropogénicos. Apartado denominado “Fase I: obtención y manejo de información preliminar”.

X 14 de

septiembre de 2005.


Dirección General. Secretaría Técnica. Secretaría Administrativa. Coordinación Nacional de Asuntos Jurídicos. Coordinación Nacional de Centros INAH. Coordinación Nacional de Arqueología. Coordinación Nacional de Conservación del Patrimonio Cultural. Coordinación Nacional de Monumentos Históricos. Coordinación Nacional de Museos y Exposiciones. Coordinación Nacional de Recursos Materiales y Servicios. Coordinación Nacional de Recursos Humanos. Coordinación Nacional de Desarrollo Institucional. Dirección de Medios de Comunicación. Dirección de Seguridad a Museos. (Actualmente Dirección de Seguridad y Resguardo del Patrimonio Cultural).


Se reunirá tantas veces como sea convocado por el Director General, para analizar la información que se esté generando y para tomar decisiones acerca de las acciones a emprender.

COMENTARIOS: Con base a decisiones de este Comité, se dará instrucciones al Director (Delegado) del Centro INAH correspondiente.

ASPECTOS OPERATIVOS E HISTÓRICOS RELEVANTES Este comité opera bajo una estrategia preventiva y de acción inmediata una vez que existen contingencias de gran magnitud que afecten el patrimonio cultural nacional. La operación de este Comité, se correlaciona con los Programas de:

• Prevención de Desastres en Materia de Patrimonio Cultural. • Nacional de Protección Civil en el INAH.


Mayo 2014. 44

En el Manual de Políticas y Lineamientos para la Atención del Patrimonio Cultural Afectado por Desastres Naturales o Antropogénicos, señala que ante la ocurrencia de un desastre natural o antropogénico, en un primer momento, los correspondientes Directores del Centro INAH se comunicarán lo más pronto posible a la Dirección General del Instituto, a la Coordinación Nacional de Centros INAH y a la Dirección de Medios de Comunicación, a fin de informar sobre: el tipo de desastre ocurrido: natural o antropogénico; el desarrollo del fenómeno; los daños de los que se tiene conocimiento y el apoyo requerido.

Después y con base a esta primera comunicación, la Coordinación Nacional de Centros INAH será la encargada de recibir y distribuir a las áreas sustantivas y adjetivas, la información que se genere, así como de mantener el enlace entre éstas y los Centros INAH involucrados. A partir de este momento, la Dirección General del INAH convocará al “Comité Nacional de Prevención de Desastres en Materia de Patrimonio Cultural y Protección Civil”.


Mayo 2014. 45


COLEGIADO COMITÉS DE SEGURIDAD EN EL INSTITUTO NACIONAL DE ANTROPOLOGÍA E HISTORIA.


VIGENTE. MATERIA SUSTANTIVO-SEGURIDAD

OBJETIVOS

Establecer las bases que normen la integración y funcionamiento de órganos colegiados de seguridad del INAH que deben conformarse en cada uno de los museos nacionales, regionales, locales, de sitio, comunitarios, metropolitanos bajo el control del Instituto Nacional de Antropología e Historia con el objeto de que en un marco de trabajo colegiado se promueva, coordine y verifiquen los mecanismos y procesos de seguridad, así como de toda aquellas acciones preventivas y de mejora y eficiencia encaminados a la seguridad del patrimonio cultural en custodia, de los inmuebles, instalaciones diversas y de las personas que laboran o visitan los museos.


Manual de integración y funcionamiento de los Comités de Seguridad en el Instituto Nacional de Antropología e Historia.

X 02 de diciembre

del 2009. Manual de procedimientos de planeación y gestión de seguridad.

X 29 de noviembre

de 2013. Normas generales de seguridad del Instituto Nacional de Antropología e Historia.

X 30 de mayo del

2011.

INTEGRANTES DEL ÓRGANO COLEGIADO PARA CADA MUSEO: Presidente.-Director o responsable del museo Secretario.-Subdirector de Seguridad y Resguardo del Patrimonio Cultural o Jefe del Departamento. Vocales.-Subdirector Técnico del Museo o Responsable Técnico del Museo. Asesor.-Director de Seguridad y Resguardo del Patrimonio Cultural o Subdirector de Verificación. Invitados.-Servidores del INAH o personal externo-con conocimientos especializados.


4 Ordinarias. Trimestral. COMENTARIOS:

El número de comités de seguridad será acorde al número de museos del INAH.


La Director de Seguridad y Resguardo del Patrimonio Cultural, es responsable de promover y coordinar la integración y funcionamiento de los Comités de Seguridad.


Mayo 2014. 46

Clave: CMTE-017

NOMBRE DEL ÓRGANO

COLEGIADO SUBCOMITÉ DE ADQUISICIONES Y OBRAS DEL FONDO NACIONAL ARQUEOLÓGICO


NO VIGENTE. MATERIA ADMINISTRATIVO-ADQUISICIONES/ARRENDAMIENTOS Y SERVICIOS DEL SECTOR PÚBLICO/OBRA PÚBLICA

OBJETIVOS

Primarios: -Optimizar la utilización de los recursos financieros asignados y objeto principal de la creación del fondo nacional arqueológico, que se destinen a: la adquisición de bienes muebles e inmuebles, arrendamientos, contratación de servicios relacionados con dichos bienes y contratación de obras públicas y servicios relacionados con la obra, por conducto del Instituto Nacional de Antropología e Historia, con estricto apego a economía y honestidad y en base a la Ley de Adquisiciones y Obras Públicas y a las disposiciones que emitan las diversas dependencias del Gobierno Federal, del Consejo Nacional para la Cultura y las Artes y del propio Instituto, coadyuvando con ello al logro de los objetivos del INAH y del Fondo Nacional Arqueológico. -Supervisar y dictaminar sobre las adquisiciones arrendamientos, prestación de servicios y obras públicas. Secundarios: -Fomentar la comunicación entre el fondo nacional arqueológico y el INAH a través de la Coordinación Nacional de Recursos Materiales y Servicios para la formulación y trámite de requisiciones de compras, arrendamientos y servicios así como de obras, salvo en los casos en que los responsables de los proyectos especiales se vean en la necesidad de adquirir los materiales de trabajo. -Mantener informados de las políticas de adquisiciones arrendamientos, servicios relacionados con bienes muebles y obras públicas del INAH y en este caso particular, del Fondo Nacional Arqueológico a la Secretaria de la Contraloría y Desarrollo Administrativo, la Secretaria de Hacienda y Crédito público, la Secretaria de Educación Pública, la secretaria comercio y fomento industrial, a los propios integrantes del Comité de Adquisiciones y Obras del INAH así como al Comité Técnico Nacional y Secretario Ejecutivo del Fondo Nacional Arqueológico.



vigente Fecha

Ley de Adquisiciones y Obras Públicas. X 30 de diciembre

de 1993. Integración y funcionamiento del Subcomité de adquisiciones y obras del Fondo Nacional Arqueológico, dependiente del Comité de Adquisiciones y Obras del Instituto Nacional de Antropología e Historia.

X 11 de julio 1997.

INTEGRANTES DEL ÓRGANO COLEGIADO Presidente.- Secretario Ejecutivo del Fondo Nacional Arqueológico. Presidente Suplente.-Coordinador Nacional de Recursos Materiales y Servicios. Secretario Propietario de Adquisiciones.-Director de Recursos Materiales y Servicios de la Coordinación Nacional de Recursos Materiales y Servicios. Secretario Propietario de Obras.-Director de Obras y Mantenimiento de Bienes Inmuebles. Vocales:

Coordinador Nacional de Recursos Financieros. Coordinador Nacional de Arqueología. Coordinador Nacional de Museos y Exposiciones. Titular del Órgano de Apoyo Contable presupuestal del Fondo Nacional Arqueológico.


Mayo 2014. 47

Asesores:

Coordinador Nacional de Asuntos Jurídicos. Contralor Interno INAH. Asignado por el Comité Técnico Nacional del Fondo Nacional Arqueológico.




ASPECTOS OPERATIVOS E HISTÓRICOS RELEVANTES Este Órgano Colegiado dependía del Comité Nacional de Adquisiciones y Obras del Instituto Nacional de Antropología e Historia.


Mayo 2014. 48


COLEGIADO SUBCOMITÉ DE REVISIÓN DE BASES DE LICITACIÓN. (O SUBCOMITÉ DE BASES DE LICITACIONES E INVITACIONES DEL INSTITUTO NACIONAL DE ANTROPOLOGÍA E HISTORIA).


ADMINISTRATIVO-ADQUISICIONES/ARRENDAMIENTOS Y SERVICIOS DEL SECTOR PÚBLICO

OBJETIVOS

Sustentar el establecimiento de un órgano colegiado interno en el Instituto Nacional de Antropología e Historia, cuyo objeto circunscrito en un marco de legalidad, sea la revisión de bases de licitaciones e invitaciones, permitiendo al Instituto contar con mejores elementos de juicio y transparencia, respecto a los procedimientos de licitación de los bienes y servicios que contrata o adquiere; buscando que éstas sean en las mejores condiciones disponibles en cuanto a precio, calidad, financiamiento, oportunidad y demás circunstancias pertinentes.



vigente Fecha

Ley de Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios del Sector Público.



Reglamento de la ley de Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios del Sector Público.




Manual de integración y funcionamiento del Subcomité de bases de licitaciones e invitaciones del Instituto Nacional de Antropología e Historia.

X 09 de octubre de

2001.

Políticas, bases y lineamientos en Materia de Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios del Sector Público. Punto 4. Del subcomité revisor de Convocatorias.

X 27 de Febrero 2012.








Presidente.-Coordinador Nacional de Recursos Materiales y Servicios. Secretario- Director de Recursos Materiales y Servicios. Vocales:

Subdirector de Adquisiciones. Subdirector de Control de Bienes y Servicios. Director de Finanzas. Director de Planeación y Evaluación de la Coordinación Nacional de Desarrollo Institucional.


Mayo 2014. 49

Servidores de Mando Medio o Superior del Área Técnica requirente del objeto de la Licitación. Asesores:

Contralor Interno. Coordinador Nacional de Asuntos Jurídicos.

Invitados: Según lo requieran.


Indeterminadas --

Se llevan sesiones cada vez que existan bases a revisar por licitaciones públicas nacionales e internacionales así como por invitación a cuando menos tres proveedores.

COMENTARIOS: En caso de existir algún asunto de relevancia se debe de convocar a sesión extraordinaria.


Mayo 2014. 50


COLEGIADO SUBCOMITÉ ESTATAL DE BIENES MUEBLES (TIPO) (PARA CENTROS INAH).


NO VIGENTE. MATERIA ADMINISTRATIVO-OTROS ADMINISTRATIVO

OBJETIVOS Establecer en el INAH Subcomités Estatales, que coadyuven en la administración de los bienes muebles en los Centros INAH, en cumplimiento a la normatividad en la materia.



Ley General de Bienes Nacionales Título Quinto “De los Bienes Muebles de la Administración Pública Federal”.

X Publicada en el

DOF el 20 de mayo del 2004.

Normas Generales para el Registro, Afectación, Disposición Final y baja de Bienes Muebles de la Administración Pública Federal Centralizada.

X 30 de

diciembre de 2004.

Manual de Integración y Funcionamiento de Subcomité Estatal de Bienes Muebles (Tipo) en el INAH.

X

30 de marzo de 2005.


Presidente.- Director del Centro INAH. Secretario Ejecutivo.-Administrador del Centro INAH. Secretario Técnico.-Representante de la Coordinación Nacional de Centros INAH. Vocales Representantes de:

Coordinación Nacional de Arqueología. Coordinación Nacional de Museos y Exposiciones. Coordinación Nacional de Monumentos Históricos. Coordinación Nacional de Recursos Materiales y Servicios.

Asesores Representante de: Coordinación Nacional de Asuntos Jurídicos. Titular del Órgano Interno de Control en el INAH.

Invitados.-Según la participación aplicable al caso.


12 Ordinarias. Mensual, siempre que existan

asuntos a tratar. COMENTARIOS:

En 2008 desaparecieron los subcomités de bienes muebles en los Centros INAH.

ASPECTOS OPERATIVOS E HISTÓRICOS RELEVANTES Los Subcomités estatales de bienes muebles (tipo) (para centros INAH), fueron establecidos con un criterio preventivo de tener modelos de operación foráneas de administración de los bienes muebles (incluyendo bajas y destino final) en los Centros INAH; no obstante estos subcomités no sesionaron y finalmente se decidió su no operación. Además de considerar que el Subcomité de Bienes Muebles del INAH y la Coordinación Nacional de Recursos Materiales y Servicios efectúan sus funciones bajo una estrategia de consolidación de bienes muebles.


Mayo 2014. 51


COLEGIADO SUBCOMITÉS DE ADQUISICIONES, ARRENDAMIENTOS Y SERVICIOS DEL INAH.


ADMINISTRATIVO-ADQUISICIONES/ARRENDAMIENTOS Y SERVICIOS DEL SECTOR PÚBLICO

OBJETIVOS

Incrementar la eficiencia en la operación de las adquisiciones, los arrendamientos y los servicios que el INAH lleve a cabo de acuerdo a su programa anual autorizado, por medio del presente manual administrativo que opere de manera descentralizada dichos procesos, con el fin de lograr una mayor agilidad, transparencia y mejor aprovechamiento de sus recursos. Salvaguardar la transparencia en el uso de los recursos que destine el Instituto Nacional de Antropología e Historia para la adquisición de artículos de consumo y bienes de inversión, el arrendamiento de bienes muebles y la contratación de servicios, mediante la aplicación de la Ley así como su Reglamento y demás Normas y Lineamientos que sobre la materia se emitan.



Ley de adquisiciones, arrendamientos y servicios del Sector Público. Artículo 22 fracción V.



Reglamento de la ley de adquisiciones, arrendamientos y servicios del Sector Público. Artículos 19, 21 y 64.




Manual de integración y funcionamiento de los subcomités de adquisiciones, arrendamientos y servicios del INAH.

X

21 de junio del 2006.

Políticas, bases y lineamientos en Materia de Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios del Sector Público.

X

27 de Febrero 2012.








Mayo 2014. 52

INTEGRANTES DEL ÓRGANO COLEGIADO Presidente.- Director (Delegado) del Centro INAH. Presidente suplente.- Representante de la Coordinación Nacional de Centros INAH. Secretario ejecutivo.- Administrador del Centro INAH. Vocales:

Representante de la Coordinación Nacional de Museos y Exposiciones. Representante de la Coordinación Nacional de Arqueología. Representante de la Coordinación Nacional de Monumentos Histórico. Representante de la Coordinación Nacional de Centros INAH.

Asesores: Representante de la Coordinación Nacional Asuntos Jurídicos. Representante del Órgano Interno de Control.


12. Ordinarias. Mensual.

ASPECTOS OPERATIVOS E HISTÓRICOS RELEVANTES Los Subcomités de Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios del INAH, fueron establecidos con un criterio preventivo de tener modelos de operación en caso de adquisiciones en áreas foráneas; no obstante estos comités no han sesionado. Además de considerar que el Comité de Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios del Instituto Nacional de Antropología e Historia y la Coordinación Nacional de Recursos Materiales y Servicios efectúan sus funciones bajo una estrategia de consolidación de compras.


Mayo 2014. 53


COLEGIADO SUBCOMITÉ DE BIENES MUEBLES DEL INAH.


ADMINISTRATIVO-ADQUISICIONES/ARRENDAMIENTOS Y SERVICIOS DEL SECTOR PÚBLICO.

OBJETIVOS

Integrar y operar un órgano colegiado que coadyuve a un efectivo y óptimo aprovechamiento de los bienes muebles propiedad del Instituto Nacional de Antropología e Historia, y a su vez represente un instrumento que permita agilizar, transparentar y documentar las decisiones de disposición final de bienes muebles, que tengan el carácter de no utilidad.



vigente Fecha

Ley General de Bienes Nacionales Título Quinto “De los Bienes Muebles de la Administración Pública Federal”.


Última reforma publicada 07 de junio de 2013.

Normas Generales para el Registro, Afectación, Disposición Final y baja de Bienes Muebles de la Administración Pública Federal Centralizada.

X 30 de diciembre de 2004.

Manual administrativo de aplicación general en materia de Recursos Materiales y Servicios Generales.

X DOF 16 de julio de 2010.

Última Reforma 03 de octubre de 2012.

Manual de Integración y Funcionamiento de Subcomités de Bienes Muebles.


Manual de integración y funcionamiento de los subcomités de bienes muebles del Instituto Nacional de Antropología e Historia.

X 15 de octubre de 2003.


El manual indica los siguientes integrantes: Presidente.- Secretario Administrativo Secretario Ejecutivo.- Coordinador Nacional de Recursos Materiales y Servicios. Secretario Técnico.-Director de Recursos Materiales y Servicios. Vocales:

Coordinador Nacional de Desarrollo Institucional. Coordinador Nacional de Museos y Exposiciones. Coordinador Nacional de Recursos Financieros. Coordinador Nacional de Centros INAH. Subdirector de Control de Bienes y Servicios.

Asesores: Coordinador Nacional de Asuntos Jurídicos del INAH. Titular del Órgano Interno de Control en el INAH. Representante de la Secretaría de la Función Pública.

Invitados: Representante de la Secretaría de Educación Pública.

Presidente del SUBCOMITÉ o el Secretario Ejecutivo del mismo, decidirán el momento en que se requiera contar con la presencia de otros Servidores Públicos, los cuales tendrán carácter de invitados.


12 Ordinarias. Mensual.


Mayo 2014. 54

ASPECTOS OPERATIVOS E HISTÓRICOS RELEVANTES Con fecha 20 de mayo de 2004 se publicó en el Diario Oficial de la Federación la Nueva Ley General de Bienes Nacionales, misma que en su Título Quinto, de los Bienes Muebles de la Administración Pública Federal, Capítulo Único, específicamente en el artículo 141, fracción V, señala disposiciones que modifican el actuar del Comité de Bienes Muebles del Instituto Nacional de Antropología e Historia. En este sentido, la Secretaría de la Función Pública como Dependencia Normativa en Materia de Bienes Muebles, recomendó a la Secretaría de Educación Pública, la adecuación del Manual de Integración y Funcionamiento de su COMITÉ de Bienes Muebles, a fin de adecuarlo con los cambios que señala el citado Artículo 141 de la Ley.


Mayo 2014. 55

Clave: CONS-01 NOMBRE DEL ÓRGANO

COLEGIADO CONSEJO ACADÉMICO DE LA ESCUELA NACIONAL DE CONSERVACIÓN, RESTAURACIÓN Y MUSEOGRAFÍA


VIGENTE. MATERIA SUSTANTIVO/ESCUELAS

OBJETIVOS

Aprobar los planes y programas académicos de la Escuela. Acordar la creación de comisiones académicas temporales. Acordar y proponer las modificaciones al Reglamento General para su autorización. Acordar y proponer proyectos de reglamentos específicos para mejorar el funcionamiento de la Escuela. Realizar el proceso de selección de candidatos para ocupar la Dirección de la Escuela.



Reglamento General de la Escuela Nacional de Conservación, Restauración y Museografía “Manuel del Castillo Negrete”.

X 03 de Marzo de 2002.

ACUERDO número 306 por el que se determinan las bases generales para la reorganización de la Escuela Nacional de Conservación, Restauración y Museografía Manuel del Castillo Negrete.

X 3 de diciembre de

2001.


Director de la ENCRYM. Presidente. Secretario Académico y de Investigación. Secretario del consejo. Coordinadores académicos de cada uno de los programas. Subdirector de planeación. Un representante de los profesores por cada programa académico. Un representante de los alumnos por licenciatura. Un representante de los alumnos por los posgrados. *Los consejeros profesores y alumnos cuentan con un suplente.


1 Ordinaria. Semestral.

COMENTARIOS:

Sesiones extraordinarias cuantas veces sean necesarias.

ASPECTOS OPERATIVOS E HISTÓRICOS RELEVANTES Como antecedente, en 1982 se estableció un Colegio Académico.


Mayo 2014. 56


COLEGIADO CONSEJO ACADÉMICO. ENAH



OBJETIVOS

Efectuar periódicamente el examen general de la orientación de planes y programas de estudio y de los resultados de la labor docente, de investigación, de extensión y difusión de la cultura. Dictaminar en los casos que juzgue recomendable la modificación de planes y programas de estudio, supresión, fusión o implantación de nuevas licenciaturas, especialidades, cursos, diplomados o posgrados, haciendo los estudios conducentes sobre su adecuación a las necesidades del país y del desarrollo científico de la Antropología y la Historia, su prospección, posibilidades de desarrollo, curricula, formación e información y demás elementos que justifiquen sus recomendaciones, para consideración del Consejo Técnico. Dictaminar sobre la conformación del calendario escolar, especificando las razones de las actividades y de sus períodos, para consideración del Consejo Técnico. Conocer en primera instancia de los proyectos de orden académico o técnico y de su seguimiento, sea por Divisiones o especialidades, que pretendan implantarse o extenderse, con sus recomendaciones, para consideración de la autoridad respectiva. Examinar las sugerencias didácticas y las innovaciones pedagógicas, científicas o técnicas que en general o sobre las disciplinas que se impartan, a su juicio deban incorporarse en los programas en curso, para consideración de la autoridad respectiva. Informar al Director o al Consejo Técnico de los asuntos sobre los cuales estime necesaria su intervención. Conformar la Comisión Interna Dictaminadora de Publicaciones y conocer el desarrollo de sus actividades. Formar en su seno otras comisiones que juzgue necesarias para asuntos relacionados con las Divisiones o las especialidades, que sean de su competencia.



vigente Fecha

Reglamento de la Escuela Nacional de Antropología e Historia.

X 1994

Reglamento para licenciaturas de la Escuela Nacional de Antropología e Historia

X Diciembre 2004


Presidente.-Director de la Escuela. Secretario del Consejo.-Secretario Académico quien será el y, en su ausencia, quien éste designe como su suplente. Los subdirectores de Investigación y de Extensión Académica Los Jefes de División , Licenciatura y Posgrado Un representante titular y un suplente de los Profesores de Investigación Científica y Docencia de Tiempo Completo o Medio Tiempo por la División de Licenciaturas por cada una de las licenciaturas (7). Un representante titular y un suplente de los Profesores de Investigación Científica y Docencia de Tiempo


Mayo 2014. 57

Completo o Medio Tiempo por la División de Posgrado, por cada posgrado (5) Un representante titular y un suplente del área de lenguas Un representante titular y un suplente de los Profesores de Asignatura por la División de Licenciaturas y un representante titular y un suplente de los Profesores de Asignatura por la División de Posgrado. Un representante titular y un suplente, por licenciatura, de los alumnos de la División de Licenciaturas. (7) Un representante titular de los alumnos ordinarios de la División de Posgrado (5) y, en su ausencia, sus respectivos suplentes. El Director General del INAH o a quien nombre como su representante.


2 Ordinarias. Semestral.

ASPECTOS OPERATIVOS E HISTÓRICOS RELEVANTES Los Consejeros Académicos de cada División podrán sesionar por separado para tratar asuntos académicos de interés exclusivo para la División, asimismo, las reglas para su funcionamiento serán las del Consejo Académico.


Mayo 2014. 58


COLEGIADO CONSEJO DE ARQUEOLOGÍA INAH.


VIGENTE. MATERIA SUSTANTIVO-ARQUEOLOGÍA

OBJETIVOS

Planificar y normar las líneas de la investigación arqueológica que se lleven a cabo en México y proponer y recomendar investigaciones y actividades tendientes a lograr un mejor conocimiento, salvaguarda, conservación y difusión del patrimonio arqueológico nacional. Proponer a la Dirección General del INAH las prioridades a las que deben sujetarse en México, las investigaciones arqueológicas. Analizar, estudiar, dictaminar sobre los proyectos de investigación arqueológicos que se lleven a cabo en territorio y aguas nacionales, emitiendo el dictamen a los interesados, con copia a la Dirección General del Instituto y a la Coordinación Nacional de Arqueología, de conformidad con las Disposiciones Reglamentarias para la Investigación Arqueológica en México. Proponer y recomendar a las Instituciones del Sistema Educativo Nacional y de acuerdo con las necesidades del país, lo correspondiente a la formación de arqueólogos y de especialistas relacionados con la materia.


Ley Orgánica Del Instituto Nacional de Antropología E Historia- Artículo 8.

X 3 de febrero de 1939. Última

reforma publicada en el DOF. 23 de enero de 1998.

Reglamento del Consejo de Arqueología INAH. X 26-III-82, 02-III-90,

02-VI-94. Octubre de 2005


Presidente del Consejo de Arqueología. Coordinador Nacional de Arqueología. Director de Salvamento Arqueológico. Director de Estudios Arqueológicos. Director de Registro Público de Monumentos y Zonas Arqueológicos. Tres representantes, uno por cada una de las zonas, Centro, Norte y Sur. Y tres miembros distinguidos de la comunidad académica (universidades) Todos los integrantes serán designados por el Director General del INAH, por un periodo de tres años con posibilidad de un ciclo adicional.


6 Ordinarias. Cada dos meses COMENTARIOS: El Consejo sesionará y resolverá ordinariamente mediante la convocatoria de su Presidente y habrá tantas sesiones extraordinarias como requieran las necesidades del cumplimiento de sus funciones.

ASPECTOS OPERATIVOS E HISTÓRICOS RELEVANTES En 1978 el Consejo de Arqueología, a cargo del Arqlgo. José Luis Lorenzo, realiza cambios en el Reglamento y las Disposiciones Reglamentarias, en donde se establece un formato particular y se delinean los criterios de los informes, de campo y gabinete, e incluye la presentación de una planimetría, registro topográfico, fotos, dibujos, cédulas de elementos, entierros, estratigrafía y análisis de materiales.


Mayo 2014. 59


COLEGIADO CONSEJO DE MONUMENTOS HISTÓRICOS INAH.


VIGENTE. MATERIA SUSTANTIVO-MONUMENTOS HISTÓRICOS.

OBJETIVOS

Fungir como órgano colegiado y consultivo de la Dirección General del INAH en materia de protección y conservación de Monumentos y Zonas de Monumentos Históricos. Emitir opiniones técnicas especializadas en la materia. Cabe señalar que el cargo de los consejeros es honorífico.



vigente Fecha

Ley Orgánica del Instituto Nacional de Antropología e Historia- Artículo 8.

X

3 de febrero de 1939. Última reforma

publicada en el DOF. 23 de enero de 1998.

Reglamento del Consejo de Monumentos Históricos. 28-II-94



De acuerdo a los casos de relevancia

COMENTARIOS:

ASPECTOS OPERATIVOS E HISTÓRICOS RELEVANTES El 16 de diciembre de 2013 quedo instalado formalmente de acuerdo con lo establecido en su Ley Orgánica. Integran el órgano asesor 23 consejeros con trayectorias profesionales y de investigación ampliamente reconocidas a nivel internacional, en el ámbito de la arquitectura, la restauración, la conservación y la protección de monumentos históricos, así como de la ingeniería y del ordenamiento territorial, del paisajismo y de la historia. El Consejo cuenta con investigadores y profesionales de la Universidad Nacional Autónoma de México, la Universidad Autónoma de San Luis Potosí, la Universidad Autónoma Metropolitana, la Academia Nacional de Arquitectura, el Consejo Internacional de Monumentos y Sitios (ICOMOS-México), del Instituto Nacional de Bellas Artes, de la Dirección General de Sitios y Monumentos del Patrimonio Cultural del Consejo Nacional para la Cultura y las Artes, de la Secretaría de Hacienda y Crédito Público, del Instituto Nacional de Antropología e Historia, así como con arquitectos independientes reconocidos por el alto nivel de su formación y la importancia de proyectos que han dirigido.


Mayo 2014. 60


COLEGIADO CONSEJO PALEONTOLÓGICO.


VIGENTE. MATERIA SUSTANTIVO-OTROS SUSTANTIVO.

OBJETIVOS



vigente Fecha

Ley orgánica del INAH artículo 2, fracción XVII y artículo 8. X 3 de febrero de 1939 Última Reforma DOF 23 de enero de 1998

Reglamento del Consejo Paleontológico X 22 de junio de 1994

INTEGRANTES DEL ÓRGANO COLEGIADO Este Consejo, se encuentra en proceso de revisión por parte de la Dirección General del INAH Presidente del Consejo. Designado por el Director General del INAH. Las instituciones representadas para las vocalías son:

• Universidad Nacional Autónoma de México; • Instituto Politécnico Nacional; Universidad Autónoma del Estado de Hidalgo; • Universidad Autónoma del Estado de Nuevo León; • Secretaría de Medio Ambiente e Historia Natural, Chiapas; • Universidad Michoacana de San Nicolás de Hidalgo; • Universidad Autónoma de Chihuahua; Instituto Mexicano del Petróleo.



La ley orgánica del INAH contempla en su artículo 2, fracción XVII lo siguiente “Impulsar, previo acuerdo del Secretario de Educación Pública, la formación de Consejos consultivos estatales para la protección y conservación del patrimonio arqueológico, histórico y paleontológico, conformados por instancias estatales y municipales, así como por representantes de organizaciones sociales, académicas y culturales que se interesen en la defensa de este patrimonio”.


Mayo 2014. 61


COLEGIADO CONSEJO TÉCNICO. ENAH.



OBJETIVOS Garantizar que se realicen las tareas sustantivas y adjetivas de la Escuela Nacional de Antropología e Historia.



Reglamento de la Escuela Nacional de Antropología e Historia.

X 1994.

Reglamento para licenciaturas de la Escuela Nacional de Antropología e Historia.

X Diciembre 2004.

INTEGRANTES DEL ÓRGANO COLEGIADO Presidente.- Director de la Escuela Secretario del Consejo.- Secretario Académico. Los Jefes de División Licenciatura y Posgrado Tres representantes de los Profesores de Investigación Científica y Docencia de Tiempo Completo o Medio Tiempo por la División de Licenciaturas, y sus respectivos suplentes. Tres representantes de los Profesores de Investigación Científica y Docencia de Tiempo Completo o Medio Tiempo por la División de Posgrado y sus respectivos suplentes. Un representante de los Profesores de Asignatura por la División de Licenciaturas y un representante de los Profesores de Asignatura por la División de Posgrado y sus respectivos suplentes. Tres representantes de los alumnos de la División de Licenciaturas y sus suplentes. Tres representantes de los alumnos ordinarios de la División de Posgrado y sus suplentes Dos representantes por los trabajadores y sus suplentes. El Director del Instituto o su representante.


2 Ordinarias. Semestral.

COMENTARIOS: El Consejo Técnico celebrará sesiones ordinarias por lo menos una vez cada seis meses y extraordinarias cuando fuere necesario.

ASPECTOS OPERATIVOS E HISTÓRICOS RELEVANTES En la actualidad cuenta con 30 miembros de 37.


Mayo 2014. 62

Clave: CONS-07


CONSEJO DE CONSERVACIÓN-RESTAURACIÓN DE MONUMENTOS MUEBLES E INMUEBLES.


VIGENTE. MATERIA SUSTANTIVO-CONSERVACIÓN DEL PATRIMONIO CULTURAL

OBJETIVOS

Asesorar y proponer principios, criterios, métodos y técnicas en su materia, así como plantear, planificar, dictaminar y dar seguimiento a las iniciativas y proyectos de conservación - restauración de bienes muebles e inmuebles por destino del patrimonio cultural competencia del Instituto.


Ley Orgánica del Instituto Nacional de Antropología e Historia. Artículo 8.

X

3 de febrero de 1939. Última reforma

publicada en el DOF. 23 de enero de 1998.

Acuerdo por el que se crea el Consejo de Conservación-Restauración de Monumentos Muebles e Inmuebles por Destino competencia del Instituto Nacional de Antropología e Historia.

X 15 de febrero de

2011.

Acuerdo Bases de Operación del Consejo de Conservación – Restauración de Monumentos Muebles e Inmuebles por destino competencia del Instituto Nacional de Antropología e Historia.

X 09 de marzo de 2012.

INTEGRANTES DEL ÓRGANO COLEGIADO El Consejo de Conservación-Restauración de Monumentos Muebles e Inmuebles por Destino competencia del Instituto Nacional de Antropología e Historia se integrará por 15 miembros titulares. A. Cinco representantes por parte de autoridades: I.- Un representante de la Dirección General II.- Un representante de la Secretaría Técnica III.- El titular de la CNCPC IV.- Un Director de Área de la CNCPC V.- El Director de la Escuela Nacional de Conservación, Restauración y Museografía “Manuel del Castillo Negrete” (ENCRyM). B. Siete representantes por parte de trabajadores: I.- Dos restauradores de la CNCPC. II.- Un restaurador del área metropolitana. III.- Un restaurador de la ENCRyM. IV.- Tres restauradores de los Estados. C. Tres restauradores adscritos a instancias académicas de educación superior o centros de investigación, invitados por el Director General.


12 Ordinarias Mensual. COMENTARIOS: El consejo celebrará sesiones extraordinarias, mediante convocatoria del secretario, a petición de la Dirección General del INAH o a solicitud de al menos un tercio de sus consejeros. La convocatoria será remitida con cuarenta y ocho horas de anticipación y se acompañará con el respectivo Orden del Día.

ASPECTOS OPERATIVOS E HISTÓRICOS RELEVANTES Se encuentran regulados en el “Acuerdo Bases de Operación del Consejo de Conservación – Restauración de Monumentos Muebles e Inmuebles por destino competencia del Instituto Nacional de Antropología e Historia”


Mayo 2014. 63

Elaboró:

Lic. Alfredo Job

Marín Jiménez

Lic. Miriam

Nuncio Muñoz

Órganos Colegiados en el INAH

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