Salud Ocupacional y sus cuatro pilares - 3tecprevriesgos2010 · PDF fileIng Jose Kappes...

Ing Jose Kappes Barrientos

Salud Ocupacional y sus cuatro pilares

�Higiene Ocupacional

�Medicina del Trabajo

�Seguridad Industrial

�Ergonomía

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ETIMOLOGIA

ERGO = TRABAJO

NOMOS = LEYES NATURALES

Salud OcupacionalErgonomía


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OBJETIVOS DE LA ERGONOMIA

• Seleccionar la tecnología más adecuada al personal disponible.

• Controlar el entorno del puesto de trabajo.

• Detectar los riesgos de carga física y mental.

• Analizar los puestos de trabajo para definir los objetivos de lainformación.

• Optimizar la interrelación de las personas disponibles y la tecnología utilizada..


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DEFINICIONES

“Conjunto de investigaciones científicas de la interacción del hombre y el entorno de trabajo”

(Ergonomics Research Society- 1949)

“Estudio de datos biológicos y tecnológicos aplicados a

problemas de mutua adaptación entre el hombre y la máquina”.(Real Academia Española - 1992)



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DEFINICION ERGONOMIA

� Asociación Española de Ergonomía (AEE)

� “La ciencia aplicada de carácter multidisciplinar que tiene como finalidad la adecuación de los productos, sistemas y entornos artificiales a las características, limitaciones y necesidades de sus usuarios, para optimizar su eficacia, seguridad y confort”


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DEFINICION ERGONOMIA

� Los miembros del equipo de trabajo Fasa - Renault definen la ergonomía como:

� “Tecnología entre el hombre y el trabajo. Es un conocimiento interdisciplinario que trata de la adaptación y mejora de las condiciones de trabajo al hombre, en su aspecto físico, psíquico y social”



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ERGONOMÍA

SALUD

FISICA MENTAL SOCIAL

CONDICIONESMATERIALES

CONTENIDODEL TRABAJO

ORGANIZACIÓNDEL TRABAJO

SeguridadHigieneMedicina

Psicosociología

DAÑO

BIENESTAREQUILIBRIO

ERGONOMIA UN CONCEPTO GLOBAL


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CARACTER MULTIDISCIPLINARIO DE LA ERGONOMÍA

ErgonomíaErgonomía

OrganizaciónContribuye a

elevar la productividaddel Trabajo

Psicología IndustrialSelección de PersonalPerfil del PuestoAnálisis de Trabajo

Medicina del TrabajoAfecciones de la SaludEnfermedades Laborales

Higiene del TrabajoAnálisis y Control de las

condiciones ambientales delpuesto: iluminación, ruido, etc.

Psico-SociologíaEstudio y análisis de las

conductas o comportamientosSociales

IngenieríaAyuda a planificar y a diseñar

el puesto y el centro detrabajo

EconomíaEstudio de costos

Administración de recursos

Fisiología del TrabajoRepercusión del trabajo físico o

mental sobre el funcionamiento del organismo

BiomecánicaEstudio de las fuerzas enel organismo humano

AntropometríaEstudio de las características

antropométricas de la población


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BENEFICIOS DE LA ERGONOMIA

� Reducción de accidentes y enfermedades profesionales.

� Disminución de costos por incapacidad y ausentismo laboral.

� Mejora la calidad de vida en el trabajo.

� Aumento de eficiencia productiva.


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TIPOS DE ERGONOMIA

� Ergonomía Correctiva: Corregir los errores de diseño de los puestos de trabajo que han dado lugar a algún accidente, lesión o queja de los trabajadores.

� Ergonomía Preventiva: Utilización de la ergonomía en la fase de diseño del puesto, eliminando los problemas que puedan surgir antes de que ocurran.



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DIMENSIONES ANTROPOMETRIC

AS

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PRINCIPIO DEL DISEÑO ANTROPOMETRICO

� Principio del diseño para el promedio: Sólo se utiliza en contadas ocasiones, cuando la precisión de la medición tiene poca importancia.

� Principio del diseño para los extremos: Las distintas dimensiones del diseño se harán considerando las dimensiones corporales máximas o mínimas, dependiendo de lo que se quiera diseñar.


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PRINCIPIO DEL DISEÑO ANTROPOMETRICO

� Principio del diseño para un intervalo ajustable: Permite a cada operario ajustar el objeto a su medida y necesidades. En este caso, se deben definir los límites de los intervalos de cada dimensión que se quiera hacer ajustable.

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PLANOS DE TRABAJO EN POSICION SENTADO

Analogía entre el esqueleto y elsistema de eslabones articulados

Definición Referencia Límite Límite

Figura Inf.SupEje tronco - vertical A1 10°20°Eje tronco - Eje cadera A2 90°110°Eje cadera- Eje pierna A3 95°120°Eje pierna paralelo al suelo A4 90°110°Eje brazo - vertical (flexión) A5 10°35°Eje brazo-vertical (abducción) A5 8°30°Eje bazo- eje antebrazo A6 80°160°Eje antebrazo-eje mano (flexión) A7 180°190°Eje antebrazo-eje mano (inc. lateral) A7 170°190°


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ANGULOS DE VISION OPTIMOS

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ALCANCES OPTIMOS


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DIMENSIONES Y ANGULOS OPTIMOS

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ANGULOS Y ALCANCES OPTIMOS


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DISEÑO DE UN PUESTO DE TRABAJO

� Al diseñar Puestos de Trabajo se deben tener presentes tres principios fundamentales:

� 1. La supremacía de la persona.

� 2. Diseñar el puesto de acuerdo a las dimensiones corporales del individuo.

� 3. La persona nunca debe ser dañada por su actividad dentro de un sistema, ni física ni psicológicamente.

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DISEÑO DE UN PUESTO DE TRABAJO

� En el diseño ergonómico de un puesto de trabajo se deben considerar todos los factores de la interfase Hombre - Máquina, de tal manera, que nos permita realizar una valorización global de la situación de confort del puesto.

� Organización del trabajo.� Relaciones dimensionales.� Relaciones informativas.� Relaciones de control.� Relaciones con el ambiente físico.


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PUESTO DE TRABAJO SENTADO

� Para establecer las características del puesto de trabajo, se deben considerar los siguientes aspectos:

� Silla y sus accesorios.

� Altura del escritorio o mesa de trabajo.

� Altura y disposición del computador.

� Entorno físico (ventanas, luminarias, ventilación, ruido,etc.).

� Otros elementos de oficina (fax, tacos, archivadores, etc).

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DISFUNCIONES MAS COMUNES EN PUESTO DE TRABAJO SENTADO


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ERRORES MAS FRECUENTES EN LA DISPOSICION DE UN PUESTO DE TRABAJO ADMINISTRATIVO

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ERRORES MAS FRECUENTES EN LA DISPOSICION DE UN PUESTO DE TRABAJO ADMINISTRATIVO


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MEDIDAS ESTRUCTURALES PUESTO DE TRABAJO ADMINISTRATIVO

1. Altura escritorio2. Altura silla3. Altura apoya brazos4. Apoyo lumbar5. Profundidad silla6. Profundidad escritorio7. Altura apoya pie8. Altura monitor

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PUESTO DE TRABAJO DE PIE

� Para establecer las características del puesto de trabajo, se deben considerar los siguientes aspectos:

� Altura del escritorio o mesa de trabajo.

� Ancho de la superficie de trabajo

� Altura de los comandos

� Tipo de trabajo


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ALTURAS OPTIMAS TRABAJO DE PIE

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MEDIDAS ESTRUCTURALES PUESTO DE TRABAJO DE PIE


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ERRORES MAS FRECUENTES EN LA DISPOSICION DE UN PUESTO DE TRABAJO DE PIE

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DISEÑO DE UN PUESTO DE TRABAJO Y SUS BENEFICIOS

Persona

Estación de Trabajo• Equipamiento• Mobiliario• Máquinas• Herramientas

Ambiente

Tarea

Bienestar

Actividadde Trabajo

Posturas de

Trabajo

Desempeño



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Causas que explican las de las disfunciones músculo-tendinosas.

Teoría global

Fatiga

Teoría de la Teoría de la

Fatiga diferencial Carga acumulativa

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Proceso químico

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Biología molecular

Propiedades viscoelasticasDeformación que se produce al aplicar y retirar una fuerza.

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• Si el tiempo de recuperación entre esfuerzos sucesivos no es lo bastante largo para una fuerza y duración dadas, la recuperación no será completa y el tendón sufrirá un estiramiento adicional con cada esfuerzo sucesivo.

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Los tejidos se comportan de acuerdo a las mismas leyes físicas que otros materiales. La fatiga de material consiste en el desgaste y posterior ruptura de un objeto construido por el ser humano. La fatiga de material, tiene que ver más que nada, con objetos, los cuales, soportan carga.

Si uno realiza una carga estática, o sea, sin movimiento o torsión, el material tenderá a resistir por más tiempo. Ahora, si la carga fuera dinámica, o sea, en movimiento o torsión, la fatiga de material, se hará presente de manera más rápida.

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¿Qué tipo de trabajos pueden ocasionar lesiones?

Tareas que exijan:

• Uso de fuerza excesiva

• Levantar y movilizar cargas

• Realizar movimientos fuera de la zona del alcance conveniente

• Posturas forzadas o mantenidas

Vibraciones producidas por equipos

• Movimientos altamente repetitivos

Por periodos prolongados

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La mejor forma de reducir los trastornos músculo-esqueléticos relacionados con el trabajo es:

• Rediseñar tareas, equipos y/o Utilizando los principios herramientas. de la Ergonomía

Las lesiones se previenen como resultado natural de:

• Mejorar posturas en el trabajo, • Disminuir la aplicación de fuerza o • Disminuir repeticiones. • Disminuir la exposición a los factores de riesgo

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Control de riesgos psicosociales

Psicosociales

Condiciones que se encuentran presentes en una situación laboral y que están directamente relacionadas con:

•La organización

•El contenido del trabajo •La realización de la tarea

Tienen capacidad para afectar tanto al bienestar o a la salud (física, psíquica o social) del trabajador como al desarrollo del trabajo.

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Factores psicosociales a considerar

• Carga Mental

• Autonomía temporal

• Contenido del trabajo

• Supervisión-participación Criticidad de cada factor: • Definición de rol

• Interés por trabajador

• Relaciones personales


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Distintas tipos de trabajos complejos

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Posibles sentidos de abertura

150 cm.

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Ejemplo sector agrícola: PODA

Ubicación de ramas determina efectuar cortes en posturas Cortes de ramas extremas de hombro con (flexión/abducción) y frecuencia de 35 codo (pronación/supinación); cortes por minuto. muñeca en flexión o extensión moderadas.

Fuerza de prensión moderada al accionar herramienta.

No existen rotaciones ni pausas programadas. Sistema de remuneración a trato.

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Análisis biomecánico

Puntaje Método OCRA Obtenido

Tipo de interrupción del trabajo en ciclos con pausas u otras tareas de control visual (puntaje de 0 a 10) 4

Actividad del brazo y frecuencia de trabajo con que se realizan los ciclos (puntaje de 0 a 10) 3

Presencia de actividades laborales que implican el uso repetido de fuerza en las manos-brazos (puntaje de 6 a 32) 6

Presencia de posiciones inadecuadas de los brazos durante el desarrollo de las tareas repetitivas (puntaje de 1 a 24) 8

Presencia de factores de riesgo adicionales (puntaje de 2 a 3) 2

Suma 23

Factor Multiplicativo según jornada 1,5

Total 34,5

CHECK LIST OCRA RIESGO

Hasta 7,5 Riesgo Aceptable

7,6 - 11 Borderline o riesgo muy leve

11,1-14,0 Riesgo Leve

14,1-22,5 Riesgo Medio

Mayor que 22,6 Riesgo Alto

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Ejemplo: cuantificación de la sobrecarga postural en operadores de grúas torre:

Segmento Rotación Abducción Flexión Rotación Abducción

Codo 90º -72.8º 71.5º 0º -111.3º -79.5º 0º

Espalda Baja 0º 9.3º 0º 0º 32º 0º 0º

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Ejemplo : Error humano en sala de control

Identificar de condiciones tendientes a provocar error humano enControladores de Tráfico de Ferrocarriles

Factores Factores internos: externos: La persona La situación

Tarea

Actividad

Fiabilidad humana Fiabilidad técnica

Fiabilidad del Sistema Sociotécnico

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SALUD OCUPACIONAL

Profesor.Ing. José Kappes B.

Experto Profesional PRMaster © Gestión y Auditorias Ambientales

Auditor SGI Lloyds Registers

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