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Samuel Ruiz Arana 1
textil s.l.
Samuel Ruiz Arana 2
ASEGURAMIENTO DE LA ASEGURAMIENTO DE LA CALIDAD CALIDAD
1- PREVENCIÓN DE ERRORES
2- CONTROL TOTAL DE LA CALIDAD
3- ÉNFASIS EN EL DISEÑO DE LOS PRODUCTOS
4- UNIFORMIDAD Y CONFORMIDAD EN PRODUCTOS Y PROCESOS
5- COMPROMISO DE LOS TRABAJADORES
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ASEGURAMIENTO DE LA ASEGURAMIENTO DE LA CALIDADCALIDAD
1- PREVENCIÓN DE ERRORES
- Costes evitables:* Inspección* Reparación* Desechos * Trabajos correctivos
- Costes no evitables:* Aumento de salario* Pago de horas extra
COSTESEVITABLES
COSTESINEVITABLES
-INSPECCION
-REPARACION
-DESECHOS
-TRABAJOSCORRECTIVOS
-AUMENTO DE SALARIO
-PAGO DE HORAS EXTRA
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ASEGURAMIENTO DE LA ASEGURAMIENTO DE LA CALIDADCALIDAD
2- CONTROL TOTAL DE LA CALIDAD
* Implicación de todos los trabajadores
3- ÉNFASIS EN EL DISEÑO DE LOS PRODUCTOS
* Control del diseño de los procesos y productos
* Relación gestión de calidad – autocontrol* Coordinación entre departamentos
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ASEGURAMIENTO DE LA ASEGURAMIENTO DE LA CALIDADCALIDAD
4- UNIFORMIDAD Y CONFORMIDAD EN PRODUCTOS Y PROCESOS
* Sistema documental
5- COMPROMISO DE LOS TRABAJADORES
* Toda la planta es responsable del aseguramiento de la calidad
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EQUIPOS DE TRABAJO QUE FACILITAN LA IMPLANTACIÓN DEL
SISTEMA DE CALIDAD
Toda la planta es responsable del aseguramiento de la calidad
* Comité de dirección
* Grupos de Trabajo* Gerentes* Supervisores* Trabajadores u operarios
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EQUIPOS DE TRABAJO QUE FACILITAN LA IMPLANTACIÓN DEL
SISTEMA DE CALIDAD
- Comité de dirección:
* Está compuesto por los directivo de los distintos departamentos
- Grupos de Trabajo:
* Implantación y desarrollo del sistema de calidad* Generar ideas para mejorar la calidad
Samuel Ruiz Arana 8
EQUIPOS DE TRABAJO QUE FACILITAN LA IMPLANTACIÓN DEL
SISTEMA DE CALIDAD
- Gerentes:
* Se reúnen para discutir lo que ha pasado el día anterior
- Supervisores:
* Examinan las piezas* Control de máquinas y procesos
- Trabajadores u operarios:
* Verifica su propio trabajo* Procurar que las máquinas trabajen
correctamente
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FASES DEL PROCESO DE FASES DEL PROCESO DE IMPLANTACIÓNIMPLANTACIÓN
1- Programa preliminar: prevención de defectos
* Creación del comité de dirección
* Grupos de Trabajo
* Selección de personal
* Formación
* Autocontrol
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FASES DEL PROCESO DE FASES DEL PROCESO DE IMPLANTACIÓNIMPLANTACIÓN
2- Plan formativo: autocontrol de producción y aseguramiento
* Conocimientos teóricos: estadística tecnología del proceso…
* Conocimientos prácticos: autocontrol de
producción, proceso tecnológico…
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FASES DEL PROCESO DE FASES DEL PROCESO DE IMPLANTACIÓNIMPLANTACIÓN
3- Nuevas condiciones de trabajo para los empleados
4- Sistema documental
* Objetivo del proyecto
* Forma de realizar cada proceso * Procedimientos e instrucciones
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MOTIVOS, BARRERAS Y ELEMENTOS DEL PROCESO DE IMPLANTACIÓN
1- Motivos de implantación :
* Aumentar la productividad y la calidad
* Reducir los costes de no calidad (evitables)
* Satisfacer a los clientes, cada vez más exigentes
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MOTIVOS, BARRERAS Y ELEMENTOS DEL PROCESO DE IMPLANTACIÓN
2- Barreras durante la implantación:
* Aumento de sueldo de los trabajadores
* Pago de horas extras a los grupos de trabajo
* Necesidad de un plan formativo para todo el personal.
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MOTIVOS, BARRERAS Y ELEMENTOS DEL PROCESO DE IMPLANTACIÓN
3– Elementos que facilitan el proceso de implantación:
* Edad media de los empleados
* Alto nivel de automatización
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40
50
MILLONES DE €
2004 2005 2006 2007AÑO
INGRESOS DE MARIOLA TEXTIL S.L.
ValenciaBarcelonaMadrid
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F I N