Señala los casos concretos Una Asamblea para

reafirmación en el compromiso ad-quirido por esta Junta hace ya cua-tro años, con la responsabilidad deluchar por una Guardia Civil másprofesional y democrática. El encuentro sirvió también parasentar la estrategia de la asociaciónen un año que se antoja clave porla convocatoria de elecciones alConsejo de la Guardia Civil.Sigue en página 2.

El trabajo desarrollado durante losúltimos cuatro años por la JuntaDirectiva Provincial de AUGC-Madrid fue refrendado el pasado22 de febrero por sus afiliados, quevolvieron a dar su confianza alequipo encabezado por el Secreta-rio General de la Delegación ma-drileña, Francisco Cecilia, ante laausencia de candidaturas alternati-vas. La elección no supone sino la

Una Asamblea para

avanzar hacia el futuro

©2017. Asociación Unificada de Guardias Civiles Página 1

Intervención de Cecilia en momento de la Asamblea General Electoral.

Defensora del Pueblo

urge a frenar las

plagas en puestos

SUMARIO

Asamblea General Electoral: nuevos retos. Pág 1 a 4.AUGC Madrid recoge la problemática de las unidades perte-necientes a la Tercera Compañía. Pág 7.

Entrevista a José Miguel Carreño, guía del serviciocinológico. Pág 8 Judo solidario en Mauritania. Pág 9.

Señala los casos concretos

de Arganda del Rey, Pinto

y Galapagar ante los que

debe actuar la DGGC

La Asamblea da su confianza a la Junta Directiva para

renovar mandato y consolidar la estructura de Vocalías

A los guardias civiles dePinto y Arganda del Rey leshan salido unos inesperadoscompañeros de trabajo. No,no es un aumento de plantillaque venga a reforzar lospuestos sino una compañíamás desagradable: ratas.Desde AUGC Madrid denun-ciamos la situación en elcuartel de Arganda en el mesde agosto, tan pronto se tuvo

conocimiento de la situación.Lejos de atajarse, la presen-cia de roedores se extendióal puesto de Pinto, comotambién denunciamos en no-viembre y que pusimos enconocimiento por escrito aldepartamento de Riesgos La-borales de la Guardia Civil.Más grave es el caso de lospabellones en Galapagar,afectados por una plaga determitas desde 2015 que de-vora todo a su paso.Sigue en página 5

Boletín Informativo Asociación Unificada de Guardias Civiles nº35-2017

La Junta Directiva Provincial

reedita mandato en un año clave

dias civiles, su sometimiento al Có-digo Penal Militar o la inexistencia deuna Jornada Laboral digna que per-mita conciliar la vida familiar y labo-ral pertenecen a un tiempo caduco yobsoleto. Reiteramos nuestro com-promiso que tiene como fin últimodejar atrás todas estas situaciones queno tienen sentido ni cabida en elCuerpo que queremos para este sigloXXI. Del mismo modo, seguiremosprestando especial atención al fenó-meno de los suicidios en la GuardiaCivil, que se sigue agudizando con eltiempo sin que las Instituciones reac-cionen con celeridad y efectividadante tamaña lacra.Esta labor solo puede realizarse apo-yados por la extensa e imprescindiblered de vocales y representantes, más


Viene de la página 1Los comicios se enmarcaron en laAsamblea Regional General de laasociación, celebrada el 22 de febrerode 2017. Junto a Cecilia como Secre-tario General, se mantiene el resto demiembros de su Junta que quedacompuesta por Ivo Pantoja (Secreta-rio de Organización), Javier Vega (Se-cretario de Finanzas), DavidCumplido (Secretario Jurídico),David Casares (Secretario de AcciónAsociativa y Relaciones Instituciona-les), Ignacio Hernández (Secretariode Formación y Salud Laboral),Pedro Alameda (Secretario de Comu-nicación) y Eva Gómez (Secretaria dela Mujer e Igualdad).Con este equipo, unido a la red de vo-

cales y representantes que se ha tejidoen los puestos y destinos de la regióndurante los últimos años, AUGC Ma-drid afrontará los retos de los próxi-mos años en el Cuerpo, siendo el másinmediato las elecciones a los puestosreservados para los vocales de las aso-ciaciones profesionales en el Consejode la Guardia Civil. La Guardia Civil ha comenzado, apesar de todos los impedimentos in-ternos y externos, un proceso de cam-bio en la Institución que esirrefrenable. Desde AUGC-Madridconsideramos que la ausencia de de-rechos fundamentales para los guar-

La Guardia Civil ha iniciado

un camino irrefrenable, a

pesar de los obstáculos

internos y externos

Las elecciones al Consejo de la Guardia Civil, fecha señalada en un 2017 en el que

seguimos avanzando en nuestra organización encaminada hacia la estructura sindical

de 120 compañeros y compañeras,que poco a poco ha ido trasladando elmensaje y la lucha de AUGC a lasunidades y destinos de la Comunidadde Madrid. La consolidación y el im-pulso a su figura será uno de los ejesde acción durante los próximos cuatroaños. También lo será la reciente-mente iniciada Subcomisión de Sub-oficiales de AUGC Madrid, con laque se pretende dar respuesta a las ne-cesidades específicas de esta escala,de acuerdo con nuestra política: ennuestra asociación caben todas las es-calas, pues el cambio que persegui-mos debe englobar a la totalidad delCuerpo.La Asamblea destacó por la alta parti-cipación de los afiliados con respectoa reuniones anteriores. Alrededor de

La asamblea destacó por la alta participación de los asociados y asociadas.



60 afiliados y afiliadas a AUGC Ma-drid acudieron al encuentro, que estavez se celebró en el barrio de LasMusas, lejos de la hasta ahora ubica-ción habitual en la céntrica sede deCCOO, en un centro cedido por la or-ganización sindical, aspecto que agra-decemos. El cambio de localizaciónse demostró acertado por la gran con-currencia de miembros de AUGC-Madrid.El formato de la asamblea también semodificó, empleando menos tiempoen la lectura de datos para dedicarla alapartado de ruegos y preguntas, parael que contamos con la presencia delSecretario de Acción Asociativa na-cional, Luis Vioque, y el secretarionacional de Finanzas, Juan AntonioMomblona. Así mismo, también con-tamos con la presencia de FranciscoCastillo, de la Comisión de Suboficia-les y los componentes de la Comisiónde Ofiales, Emiliano Méndez, Fran-cisco Javier Galán y Roberto Cuesta,que nos prestaron su colaboraciónpara otro de los objetivos que noshemos marcado para esta legislatura,la creación de una Comisión Regionalde Oficiales.Se fueron completando los puntos es-tablecidos en el orden del día, que seiniciaba dando cuenta de los gastos eingresos de los que dispone la delega-ción. A continuación tomó la palabrael Secretario General, Francisco Ceci-lia: “Os agradezco a todos la asisten-cia. Vamos en la buena dirección”,celebró Cecilia aludiendo al cambiode formato de la Asamblea. A conti-nuación, los asociados dedicaron unaplauso a la reelegida Junta DirectivaProvincial. “Me hubiese gustado vermás candidaturas, pues eso siemprees señal de una mayor implicación”.Cecilia siguió su intervención desgra-nando las líneas maestras del plan deAUGC Madrid para los próximosaños. Una de ellas pasa por la fideli-

zación de las vocalías de unidad decara a una posible conversión a sindi-cato en el futuro. “La estructura con laque contamos es ya muy similar a lade cualquier sindicato de clase”, se-ñaló Cecilia. Además, profundizó enla importancia de esta figura en unaño de elecciones al Consejo de laGuardia Civil. “AUGC cuenta conocho vocales en el Consejo y es im-portante mantener la hegemonía”, se-ñaló. ̀ Precisamente, la actividad en elConsejo centró varias de las pregun-tas de los asociados. El Secretario Ge-neral de Madrid continuó su discursoabundando en la potenciación de laComisión de Oficiales y Suboficiales:“La lucha por nuestros derechos noentiende de distinción por escalas.Todos sin excepción debemos ir en lamisma dirección”, apuntó Cecilia.La oferta de Formación Continuapara los asociados de AUGC Madridserá otro de los puntos sobre los quemás énfasis se hará en los próximosaños. Desde la Junta Provincial seestá desarrollando un plan estratégicopara conseguir paquetes formativospara los afiliados a través de organiza-

ciones profesionales y sindicatos. “Unguardia formado e informado es unguardia confiado para defender susderechos”, señaló Cecilia como má-xima en este tema, explicando que aveces se aprovechan las lagunas delos guardias en materia de normativapara saltarse sus derechos. Del mismo modo, se pretende poten-ciar el Plan de Convenios con los quecuenta AUGC , para seguir ofre-ciendo servicios de la mejor calidaden condiciones ventajosas para losasociados de AUGC-Madrid.Los afiliados presentes tuvieron oca-sión de comentar sus sensacionessobre el trabajo de AUGC Madrid yla línea seguida los últimos cuatroaños. ¿Responde la actividad de laasociación a las grandes cuestionesque afectan a los guardias civiles (Jor-nada Laboral, Código Penal Militar,baja retribución, suicidios…)?“Madrid es una extensión de lo queocurre a nivel nacional, y en los últi-mos años se ha explotado bien el usode las nuevas tecnologías, demos-trando una capacidad de difusión yconvocatoria, propulsando iniciativas

La re elegida Junta Directiva Provincial encabezada por Francisco Cecilia (centro).



de una manera que no era posiblehasta el momento. El cambio a nivelorganizativo es muy bueno”, señalóuno de los asistentes. “Se están sentando las bases parapoder terminar siendo un sindicato.Los contactos y reuniones que AUGCmantiene con distintos estamentosvan a contribuir claramente a que al-cancemos esa meta sindical. A nivelpolítico, delegados del gobierno, sub-delegados, diputados, se está trasla-dando la problemática de los guardiasa los que tienen capacidad para pro-mover los cambios necesarios en elCuerpo”, explicaron en cuanto a lasrelaciones institucionales emprendi-das por AUGC.Igualmente, se mostraron satisfechoscon la presencia de AUGC en los me-dios de comunicación: “Día sí y díatambién hay una presencia mediáticaimportante. Hoy en día es necesaria laimplicación del resto de la sociedadpara que las cosas cambien”.Muchos celebraron el cambio de per-cepción, que aunque no en su totali-dad, va calando entre los mandos delInstituto Armado: “Las asociaciones,en general, se han normalizado. Antesexistía un tabú hacia ellas que poco apoco ha ido desapareciendo”, comen-taron. Sobre los servicios que ofrece

la delegación madrileña a sus afilia-dos, la valoración resultó positiva:“La asistencia que recibimos es muybuena, siempre he tenido una res-puesta y en casi todos los casos, inme-diata. A nivel jurídico, cuando hetenido que hacer uso de los recursosde la asociación nunca he tenido nin-gún problema”, señaló uno de loscongregados. También se encontraban asociadosque apostaban por más movilizacio-nes en la calle que desbloquearan loscambios que desde hace años se lle-van aplazando en el Cuerpo. “Que es-peremos ¿a qué? Queremos cambiosque no van a terminar de llegar por-que no estamos implicados”. Los aso-ciados hacen su propio análisis de estetema: “Los guardias civiles, por lo ge-

neral no provenimos de entornos demovilización, como la universidad”,señaló uno ante la dificultad para em-prender acciones reivindicativas.“Hay especialidades como SeguridadCiudadana en la que vivimos en unaincertidumbre contante, sin posibili-dad de hacer planes porque no tene-mos una jornada laboral definida. A loque teme el Generalato es a una mesade negociación laboral. De ahí la im-portancia de constituirnos en sindi-cato”. Y es que la ausencia decambios en este sentido hace quecunda cada vez más el sentimiento deque son necesarias otro tipo de accio-nes: “No avanzamos en derechos por-que se ganan con lucha, no esperandouna sentencia judicial. Y la lucha dejamártires”, opinó un asociado.

Desde AUGC Madrid considera-mos que guardias formados songuardias mejor preparados para ladefensa de sus derechos. Con eseespíritu se entregó a cada asistenteun ‘pendrive’ con distintos recur-sos normativos, además de mate-rial impreso para los tablonesasociativos. También hicimos sor-teo de una funda de extracción rá-pida con pernera (en la imagen) .

Se obsequió a los asistentes con puertos USB

cargados de distintos recursos normativos

Entrega de documentación antes del comienzo de la Asamblea.

Viene de la página 1.Ante la invasión de insectos,los agentes solo han vistocomo solución la instalaciónde unas trampas de cartónque tardan meses en hacerefecto mientras la plaga de-vora marcos de puertas yventanas.Ante la desidia de la GuardiaCivil para frenar estos pro-blemas, ha sido ahora la De-fensora del Pueblo, SoledadBecerril, la que ha emitidoun informe por el que soli-cita “adoptar con carácter ur-gente las medidas necesariaspara erradicar la plaga de ro-edores detectada en el acuar-telamiento de la GuardiaCivil de Pinto”. Fueron lospropios agentes del puestolos que dieron caza a una delas ratas en el Área de Aten-ción al Ciudadano de Pinto,después de que ya se hubie-ran estado paseando por los

del Pueblo expone que “estainstitución ha tenido conoci-miento de la aparición en lasúltimas semanas de roedorese insectos en distintos acuar-telamientos de la GuardiaCivil de la Comunidad deMadrid. Según parece, en lasinstalaciones de Pinto y Ar-ganda del Rey se han detec-tado ratas desde este verano,y en el cuartel de Galapagar,además de roedores, existentermitas desde hace mástiempo”.“En los dos primeros –prosi-



vestuarios y otras partes delas dependencias en jornadasanteriores. En su informe, la Defensora

Imagen de la dimensión alcanzada por la plaga de termitas en Galapagar junto a una rata cazada en el Área de Atención al Ciudadano de Pinto.

Ante la inacción de la DGGC, la Defensora del

Pueblo urge a tomar medidas con las plagas

El departamento de

Soledad Becerril llama a

adoptar medidas urgentes

en los acuartelamientos

afectados por las plagas

gue este informe en sus con-clusiones-, las ratas deambu-lan por distintas estanciasdel cuartel, incluso por lazona de atención al público yzona de vestuarios de losguardias. Respecto de lastermitas en Galapagar, y pesea haberse desinsectado lasinstalaciones, el problemapersiste, unido a la defi-ciente situación de los mar-cos de puertas y ventanas”.Por todo ello, esta institu-ción ha resuelto iniciar concarácter de oficio, las actua-ciones previstas en el artí-culo 9.1 de la Ley Orgánica3/1981, de 6 de abril, yadoptar la siguiente decisión,que formula por medio desugerencias al Ministerio delInterior y a la Dirección Ge-neral de la Guardia Civil:1. Adoptar con carácter ur-gente las medidas necesariaspara erradicar la plaga de ro-



edores detectada en el acuar-telamiento de la GuardiaCivil de Pinto.2. Adoptar con carácter ur-gente las medidas necesariaspara erradicar la plaga de ro-edores detectada en el acuar-telamiento de la GuardiaCivil de Arganda del Rey.3. Adoptar con carácter ur-gente las medidas necesariaspara erradicar la plaga deratas y termitas detectada enel acuartelamiento de laGuardia Civil de Galapagar yacondicionar y mejorar lasinstalaciones que se encuen-tren en un estado deficiente.Desde AUGC Madrid agrade-cemos y celebramos la aten-ción que la Defensora delPueblo ha dedicado a esteasunto, mayor que el de lapropia Dirección General, yesto es lo lamentable. La in-diferencia ante las reiteradasdemandas de nuestra asocia-ción sobre el deficiente es-tado de las dependencias haquedado de nuevo patente yretratada por otra institución.Cuarteles en estado de semiabandono, vehículos con másde 400.000 kilómetros, vi-viendas ruinosas o, como eneste caso, plagas de ratas,son sólo algunas de estas ca-rencias y sus consecuencias.Éstas son las condiciones enlos que trabajan los funcio-narios de la institución másvalorada por los españolesmientras la Superioridad, altanto de las circunstancias,no actúa para poner los re-medios necesarios para tenercondiciones laborales higié-nicas y dignas en las quedesempeñar su trabajo.

Encuentro con los representantes en Madrid de Izquierda Abierta.

Enmarcada en la intensacampaña abierta a nivel ins-titucional para trasladar a lasociedad la cara oculta deltrabajo de los Guardias Civi-les, AUGC Madrid se reunióel pasado 20 de febrero conla formación política Iz-quierda Abierta (IzAb Ma-drid). Los secretariosGeneral y de relaciones Ins-titucionales, Francisco Ceci-lia y David Casaresrespectivamente, trataron di-versos temas que pasaronfundamentalmente por ladesmilitarización avanzadade una regulación que limitalos derechos fundamentales ylibertades de nuestro colec-tivo, que no se ha adaptadolo suficiente a la Democra-

cia. IzAbMadrid se compro-metió con AUGC Madrid adar a conocer la situación enque se encuentra la GuardiaCivil en la Comunidad y aapoyar todas aquellas reivin-dicaciones que contribuyan ademocratizar la Instituciónyactualizarla a las necesida-des del Siglo XXI, tanto desus trabajadores como de suciudadanía.Entre ellas, respaldarán lareivindicación histórica deAUGC para constituirnos ensindicato, afrontando unanueva realidad laboral entrela Dirección General delCuerpo y los representantesde los trabajadores legal-mente elegidos para la de-fensa de sus derechos.

AUGC Madrid sigue llevando

las demandas de los guardias

entre los partidos de la región



AUGC Madrid se reúne con componentes de

la Tercera Compañía de Madrid para anlizar y

recoger su distinta problemática en los puestos

Dentro de nuestra política dellevar la asociación a las uni-dades de la región, el secreta-rio general de AUGC Madrid,Francisco Cecilia, se reunióel pasado 27 de febrero concomponentes de la TerceraCompañía en Madrid. Sólo lasituación del puesto de Villa-rejo de Salvanés ya suponíarazón suficiente para mante-ner el encuentro, ya que lascondiciones laborales delpuesto están afectando a lacalidad de vida de los agentessobremanera. El hastío, la desmotivación yla desmoralización de l@sagentes de esta unidad eraevidente. Un puesto de laGuardia Civil en Madriddonde el personal, en lugar demantener el destino, prefieresolicitar el traslado a otrasunidades a seguir sufriendosituaciones insostenibles, ale-

jadas de todo atisbo de razóny donde quien debe de ponerorden y solución no lo hacedejándolas al albur de arbitra-riedades. Durante la reuniónpudimos comprobar cómoagentes orgullosos de serguardias civiles, preparad@sprofesionalmente y con voca-ción de ayuda al ciudadano,se ven mermados en sus capa-cidades como profesionalesde la seguridad por vivir si-tuaciones kafkianas. Lo peores que cuando éstas se ponenen conocimiento de la Supe-rioridad no se les pone solu-ción. Está dinámica suscitasentimientos de desconfianzay desidia entre el personal.Las sorpresas que se puedenllevar a diario en la unidad sehan convertido en su mayorpreocupación, desplazando elcometido de prestar seguridadciudadana que tienen enco-

mendado, perjudicando así elderecho de los contribuyentesa la misma. Compañeros quese juegan la vida y obtienencomo premio persecución yrepresalias por elevar una ins-tancia con la que defender susderechos laborales. ¿La razónpara las instancias? La aplica-ción de la normativa sobreJornada Laboral con la queconciliar la vida laboral y fa-miliar deja mucho que desear.Todos los Guardias Civiles,independientemente de esca-las, tenemos derechos y obli-gaciones, también losmandos. Sin embargo, pareceque esas obligaciones en elejercicio de mando se olvidano se obvian intencionada-mente. Parece oportuno recor-dar algunas de lascaracterísticas que debe man-tener un buen superior, ci-tando textualmente del


Boletín Informativo Asociación Unificada de Guardias Civiles nº35 2017

Un agente salva la

vida al esquivar un

coche en la M-607

Un guardia civil consiguió salvarsu vida mientras regulaba el trá-fico después de conseguir esqui-var un coche que se dirigía haciaél a gran velocidad y descontro-lado por la M-607, la carretera deColmenar. Ocurrió el pasado 11de febrero y el vídeo tuvo un granimpacto en las redes sociales des-pués de ser difundido por los me-dios de comunicación.En las imágenes se puede vercómo el agente consigue saltar yprotegerse tras el guardarrailcuando ve llegar al coche, queacaba chocándose con el lateral dela calzada y sufre un accidente.Posteriormente, el agente vuelve aincorporarse a la vía para regularel tráfico y para que ningún cochechoque contra el nuevo vehículoaccidentado.Con este tipo de actuaciones nospreguntamos si es de recibo quelos mandos de Tráfico bajen unporcentaje del documento de me-dición del rendimiento personalpor no poner muchas denuncias.Además, las condiciones en launidad no facilitan mantener re-flejos como de los que ha hachogala el agente. Si un agente hizoservicio de Tarde el día anteriorhasta las 22h e inició servicio deMañana a las 6h ¿estaría en condi-ciones de saltar a tiempo?

manual: “Será firme en el mando, gra-ciable en lo que pueda y co-medido en su actitud ypalabras aun cuando amonesteo sancione. […] Reafirmarásu liderazgo procurando con-seguir el apoyo y cooperaciónde sus subordinados por elprestigio adquirido con suejemplo, preparación y capa-cidad de decisión. […] Elsentido de la responsabilidades indispensable para el buenejercicio del mando y por élse hará acreedor a la con-fianza de sus superiores ysubordinados. […] La respon-sabilidad en el ejercicio delmando militar no es renuncia-ble ni puede ser compartida.Los que ejerzan mando trata-rán de inculcar una disciplinabasada en el convencimiento.Todo mando tiene el deber deexigir obediencia a sus subor-dinados y el derecho a que serespete su autoridad, pero nopodrá ordenar actos contra-rios a las leyes o que consti-tuyan delito.Ejercerá su autoridad con fir-meza, justicia y equidad, evi-tando toda arbitrariedad ypromoviendo un ambiente deresponsabilidad, íntima satis-facción y mutuo respeto y le-altad. Mantendrá sus órdenescon determinación, pero no seempeñará en ellas si la evolu-ción de los acontecimientosaconseja. […]En el ejercicio de su autori-dad será prudente en la tomade decisiones, fruto del análi-sis de la situación y la valora-ción de la informacióndisponible, y las expresará enórdenes concretas, cuya eje-

cución debe dirigir, coordinary controlar, sin que la insufi-ciencia de información, nininguna otra razón, puedadisculparle de permanecer in-activo en situaciones que re-quieran su intervención”.El resto de la Compañía pre-senta una problemática que escomún denominador en prác-ticamente toda la Comunidadde Madrid. Uno es el personalen comisiones de servicio y‘agregados’. Esta situaciónestá resultando en una mermade agentes en las unidades,siendo especialmente grave lasituación en los puestos ordi-narios, donde su catálogo depuestos queda en una situa-ción de mínimos, afectandoasí a la conciliación laboral yfamiliar, pero también en elservicio de Seguridad Ciuda-dana que se presta a la ciuda-danía. En relación a los serviciosunipersonales, según la infor-mación de que disponemosactualmente, se siguen nom-brando en unidades de estaCompañía dependientes de laComandancia, a pesar del es-tado de alerta terrorista vi-gente en el país. Desdenuestra punto de vista existensoluciones para paliar esta si-tuación que pone en riesgo laintegridad de los agentes. Porejemplo, revisar la situaciónde los comisionados, agrega-dos, masificación de personalen funciones burocráticas… AUGC Madrid trasladará todala problemática recogida aaquellos foros que sean opor-tunos para preservar el res-peto a los derechos de losguardias civiles.



José MIguel Carreño, con su perro particular, una pasión tanto en su vida personal como en la laboral.

Ladridos y bajas temperatu-

ras en El Pardo... ¿Cómo son

las condiciones laborales de

los guardias civiles destinados

en el Servicio Cinológico? ¿Y

las de los animales?

Cada unidad del servicio cino-lógico tiene una problemáticadiferente, la más generalizadaes la falta de plantilla, el ma-lestar de los guías por no podersolicitar el nuevo curso de Guíay como consecuencia de ello,no poder acceder a las vacantesvenideras. La equiparación delCES, aumentar el CES de Dro-gas y SYR al de Explosivos. Enmi unidad, los guías realizamosservicios de seguridad, además

de las exhibiciones para las quesomos requeridos. Nos encarga-mos de las tomas de contacto,colaborar en evaluaciones ycompras de canes, avanzar e in-vestigar con los perros de suunidad. Esto requiere dedica-ción exclusiva, pues se efec-túan más servicios con ellosque con los de la especialidaden sí. Cuidado y supervisión decachorros, aunque existe ungrupo de guardias que se dedi-can a ellos muchas veces tene-mos que dar apoyo. Lo mismoocurre con los perros jubiladosy enfermos o que necesitan tra-tamiento continuado. A todo loanterior tenemos que añadirque nuestro perro operativo, ya

sea de drogas, SYR (Seguridady Rescate) o explosivos necesi-tan su entrenamiento, que no escualquiera, para estar en per-fecto estado de revista cuandolos necesiten. Nuestra unidad también se en-carga de la organización y par-ticipación en el campeonatomilitar de adiestradores de pe-rros que se celebra anualmente.Respecto a los perros, verdade-ros protagonistas, por los quelos guías estamos en esta uni-dad, vocación y amor haciaellos, unas veces por falta depresupuesto y otras por nues-tras diversas tareas, son losgrandes perjudicados, repercu-tiendo a nuestro pesar en el ser-

A sus 42 años, José Miguel Carreño, lleva 16 años en el Cuerpo, desde su ingreso a

finales de 2001. Natural de Palma de Mallorca, ha prestado servicio en la Compañía

de Conducciones, unidad de seguridad de Batalla del Salado y en Azuqueca de Hena-

res (Guadalajara). Desde 2011 está en la especialidad de Seguridad y Rescate del

servicio Cinológico, Centro de Adiestramiento canino de la Guardia Civil, en El Pardo.

“Existe malestar entre los guías por no poder

solicitar el nuevo curso para la especialidad”



vicio. Existen cursos de reci-claje y renovación de conoci-mientos, pero son pocos y conpocas plazas. Ejercemos deprofesorado en los diferentescursos de guía.

¿Cómo empezaste a intere-

sarte por el movimiento aso-

ciativo dentro de la Guardia

Civil? ¿Conocías AUGC?

Todo comenzó con lo desafor-tunada que ha sido para la espe-cialidad del servicio cinológicola entrada en vigor de la OG deJornada. No conocía AUGC,pero lo poco que conocía esque era la ASOCIACIÓN, conmayúsculas.

¿Qué razones te llevaron a

dar el paso y convertirte en

vocal de unidad?

La de tener una persona en launidad que dé más presencia aAUGC y que me lo pidieraPaco Cecilia, no lo dudé, des-pués de las muchas veces enque la asociación me habíaasistido a mí.

¿Qué ha supuesto para su sus

compañeros contar con un

vocal de AUGC entre sus

componentes?

Quizá deberían contestarlaellos. Tengo la suerte de estarrodeado en mi unidad de mu-chos afiliados, con mucho mástiempo que yo en la asociación.Esto también significa más ex-periencia.

¿Cree que los guardias son

más exigentes a la hora de de-

fender sus derechos socio la-

borales?

Los guardias son sin lugar adudas más exigentes, muchasveces, con la colaboración deoficiales y suboficiales, lo cualsupone un gran aporte.

¿Cuáles son las ayudas que

más reclaman los compañeros

del vocal? ¿Hace mucha

‘labor pedagógica’ con ellos?

Son de lo más variadas, desdeproblemas con los pabellones adudas de cómo cambiar la afi-liación de una delegación aotra, horarios de nuestros servi-cios jurídicos, incluso la solici-tud de la hoja para afiliarse.También recogemos sus opinio-nes y puntos de vista persona-les sobre cómo mejorar elservicio. En cuanto a la laborpedagógica, es la experienciade los compañeros y las dudasque plantean lo que nos haceavanzar a todos juntos.

¿Qué crees que debe cambiar

en las unidades? En su etapa

como vocal de AUGC ¿ha im-

pulsado o logrado algún cam-

bio a mejor en el seno de la

unidad? ¿Cómo valoraría la

experiencia de estos meses?

Cada unidad tiene su propiaproblemática, pero es común atodas la necesaria mejora demedios para el servicio e insta-laciones, contando con los pro-pios guías antes de hacer lasadquisiciones, pues quiénmejor que ellos para conocerlas necesidades. Mayor presu-puesto que permitiese un au-mento de plantilla y material.La posibilidad de disponer con

mayor frecuencia y plazas deun plan formativo continuo,que dotase a lo largo de la vidalaboral de los guías caninos deconocimientos diversos y rela-cionados con la especialidad. Los logros no se pueden atri-buir en exclusividad, pues sonimposibles sin la colaboraciónde todas las partes. Como con-secuencia de la convocatoriadel segundo curso de guíaúnico se ha socilitado reunionescon la superioridad y se ha soli-citado reunión con nuestro co-ordinador nacional de laespecialidad, Valentín blanco,después de varias gestiones, seproduce la reunión el 14 de fe-brero en el pardo, y a la que nopude acudir por motivos labo-rales.La valoración de la experienciaes muy positiva, un aprendizajecontinuo, todo con el respaldode la asociación, empezandopor sus secretario general,Francisco Cecilia como el restode miembros de la delegación.Servicios jurídicos, ponentes decharlas y cursos, departamentode prensa…

Suele ser habitual la escasez

de plantilla… ¿Ocurre tam-

bién con los animales del ci-

nológico?

Ocurre lo mismo. El déficit decanes es enorme debido al bajopresupuesto.

¿Qué razas son las mejores

preparadas? ¿Hay incidentes

con los perros (mordeduras)?

Las razas son el pastor belga,alemán y labrador, son las máspopulares si bien no existe una



raza única para el servicio, sibien no todos los perros son úti-les. Deben ser ágiles, resistentes,tener motivación excepcionalpor el juego y estar perfecta-mente socializados. Cada vezhay menos mordeduras, pero altratarse de un trabajo con perroses normal llevarse algún golpe,arañazo o mordisco al disputarla presa con ellos.

¿Qué resultados está dando el

plan Fénix para los cachorros

futuros agentes del Cuerpo?

La cría y selección de canespara el servicio es una tareaardua y difícil. Estamos ha-blando de animales y entran enjuego muchos factores. No escomo una cadena de montaje

que sabes que al final de año ten-drás X productos terminados paraentregar. Existe un departamentode cría que con vocación y en-trega se dedican a ello, y son ellosquienes deben valorarlo.

Trabaja con compañeros ca-

ninos y humanos… ¿qué pro-

blemática afecta a cada uno

de ellos? ¿Qué pasa con los

perros cuando se ‘jubilan’?

Siempre que su guía lo deseeserá la primera opción, llevár-selo a casa. Es lo que la mayo-ría queremos. Pero la vidapersonal y familiar de cadacompañero es diferente. Lle-gado el momento quizás no selo puede llevar, por espacio,por tiempo, hijos con aler-

gias… Para estos casos se pidela colaboración de una organi-zación pionera en gestionarestos retiros, ‘Retired Dogs112’, que buscan siempre lamejor opción.

La Guardia Civil tiene disecado

al perro Ajax, el can que evitó

en 2009 un atentado de ETA en

Mallorca. Sus restos se exponen

en el Museo de la Guardia Civil

en un homenaje no exento de

polémica ¿qué opinión le merece

a usted?

A mí personalmente no me gustó.No me gustaría que lo hicierancon un perro mío. Prefiero ver unvideo con fotos o videos del pro-pio Ajax tal y como era, todoalegría y movimiento.

Adiestramiento de perros del servicio cinológico para combatir la violencia de género en una imagen de archivo de la Guardia Civil.


Una ‘llave de Judo’ para abrir la aceptación

de la misión de Guardia civil en Mauritania

Varios guardias civiles pa-sean por una calle Mauritana.Están en comisión de servi-cio en el país africano. Ungrupo de chiquillos, la mayo-ría descalzos, avanza por lacalle en dirección contrariaal grupo de agentes y seplanta frente a ellos. Como siestuvieran sincronizados, elgrupo de niños inclina eltronco hacia delante. Es elsaludo propio del Judo. Elagente, maestro de los niños,corresponde con el saludoque, ante todo, significa res-peto. Este episodio es real y lo hanvivido Pedro Jornet y Fran-cisco Olivenza, dos mecáni-cos del Servicio Aéreocomisionados en Nuadibú, lasegunda ciudad mauritana enimportancia, que desde elaño 2011 completan su impli-cación en el país dando cla-ses a niños y jóvenes de lamisión católica. Para ellos, resulta difícilmantenerse impasible ante larealidad que les rodea, másaún cuando el desamparo seceba con los más vulnera-bles, los niños y niñas. Esprecisamente esa labor desin-teresada, más allá de la mi-sión encomendada, la quemarca la diferencia, la quehabla de nuestra humanidad ynaturaleza solitaria. Su única

pretensión es ofrecer unapoyo a través del deporte aestos jóvenes, un hábito salu-dable y que les inculca valo-res como el coraje, el honor,el respeto, la gratitud y laamistad. Los afanados alum-nos son herederos de uno delos países más pobres delMagreb, puerto de salida dela inmigración irregularhacia Europa y motivo prin-cipal que ha traído a losagentes de la Guardia Civilhasta el lugar.“Estos niños son hijos de re-fugiados. Están todos en si-tuación de exclusión social.Cualquier iniciativa suponepara ellos un gran apoyo”,explican desde el entorno delos mecánicos. La mayoría de

estos niños y jóvenes notiene acceso a la educación oformación profesional quepueda abrirles una puertapara el futuro. En ocasiones,todo lo que les queda llegade la mano de proyectos soli-darios como el que se orga-niza en la Misión, Católica ellugar donde encontraron elJudo de la mano de Jornet yOlivenza. Las clases se realizan en laspropias instalaciones de lamisión. Mantienen ocupadosa los chavales cinco horas ala semana. Los guardias civi-les no les han llevado soloeste arte marcial, también lonecesario para practicarlo.Los judoguis (uniformes) quevisten los chicos y el tatami

Dos mecánicos del Servicio Aéreo que cumplen misión en el país africano, Pedro

Jornet y Francisco Olivenza, complementan de forma altruísta su labor en Nuadibú

con clases de Judo en la misión católica, abiertas a niños y niñas. Una manera

solidaria de hacer cundir la tolerancia hacia el personal de la Guardia Civil allí


Uno de los mecánicos del Servicio Aéreo posa con dos de los pequeños que asisten a las clases.

de puzzle sobre el que practi-can los agarres entre sonrisashan sido donados por judokasespañoles. De esta manera,los agentes crean vínculos y,sin perseguirlo, son obse-quiados con la confianza delos mauritanos, contribu-yendo así a la mayor acepta-ción de la Guardia Civil y sumisión en el país.Sin embargo, las comisionesde servicio son finitas y man-tener las clases depende desu presencia en el terreno.“El mayor problema es la faltade continuidad de las clases.Solo hay dos maestros de Judoque van a Mauritania cadacuatro años. Encontrar a másguardias civiles de Judo quefueran sería muy importantepara la prolongación de lasclases”, comentan desde el cír-culo de los judokas. Y es quecon ellas han conseguido de-rribar barreras culturales pro-pias del país, una repúblicaislámica donde el 99% de susciudadanos son musulmanes yen la que niños y niñas com-partiendo una actividad depor-tiva podía parecer una ficción.“El principio fue difícil, perodespués del primer mes losniños y niñas interactuabanentre ellos como en cualquierclase en Europa”..Aunque ha sido su propia hu-manidad la que ha funcionadocomo motor de la iniciativa,parece obvio que la implica-ción con el entorno de acogidasolo arroja frutos positivos aambos lados de la ecuación.“Con este tipo de actividadesaumenta la aceptación de lainstitución. Podemos y debe-mos hacer felices a losdemás”.





Revista deprensa

Desde AUGC Madrid estrenamos esta sección para destacar aquellas intervenciones más relevantes de la GuardiaCivil desarrolladas en la Comunidad de Madrid a lo largo del mes. Pincha sobre el titular para acceder a la noticia.

http://www.elboletin.com/nacional/145874/plaga-ratas-cuarteles-guardia-civil-madrid.html

http://www.elmundo.es/madrid/2017/01/31/5890c7dee5fdea0d088b45ea.html

http://www.europapress.es/nacional/noticia-localizado-sierra-norte-madrid-zulo-grapo-ano-2000-documentos-posibles-objetivos-20170209125420.html

http://ccaa.elpais.com/ccaa/2017/02/20/madrid/1487584940_664009.html


Te dejamos algunos de los tweets que han aparecido enla cuenta @AUGCMADRID durante este mes. Te ani-mamos a que nos sigas en la red social, así como al restode cuentas de AUGC, para que te mantengas informadoy participes en el debate por nuestros derechos.


NOTICIAS BREVESAcuerdo para reclamar Gastos

de Hipoteca y Claúsulas Suelo

Ante las novedades jurídicasen torno a las hipotecas,Cláusulas Suelo, gastos, et-cétera, desde AUGC Madrid,y con el pensamiento cons-tante en el beneficio denuestr@s afiliad@s, hemosalcanzado un convenio con elprestigioso despacho de abo-gados de Madrid NoguésAbogados, que ofrecerá ase-soramiento para reclamar losgastos de la hipoteca a costecero, sin ningún tipo de ade-lanto. Del mismo modo, osaconsejarán respecto a lasCláusulas Suelo.En archivo adjunto se resu-men los servicios que tienenl@s afiliad@s a su disposi-ción, así como los datos decontacto del despacho.Desde AUGC Madrid busca-mos ofreceros siempre unservicio de calidad cubriendovuestras necesidades.

https://twitter.com/AUGCMADRID



Artículo de opinión

‘Viogen y suicidios’,Del libro ‘¿Todo por la Patria?’

Pincha sobre la imagen para acceder al tríptico

“Tradicionalmente los casos deviolencia doméstica dentro de laactividad policial también han sidosuperiores a la media. En el en-torno norteamericano se ha esti-mado que la violencia domésticase da en el 10% de la poblaciónaproximadamente, mientras que enel entorno policial se pueden du-plicar o incluso cuadriplicar.Algunos estudios han reportadocómo el 40% de los policías ha-bían sido violentos en alguna oca-sión con sus parejas en el últimoaño (Johnson, 1991; Neidig, Rus-sell & Seng, 1992). Pese a que ennuestro entorno social estas cifraspueden ser diferentes, su magnitudpuede darnos idea de la importan-cia de este problema.La violencia de género es una lacrasocial a combatir que se sustentaen los prejuicios machistas queperviven en nuestra sociedad y sebasan en una relación de desequili-brio de poder basado en la fuerzafísica. Cuando esta se da entre po-licías, la situación adopta maticesque complican su resolución, porlo que deben existir mecanismosde detección de posibles situacio-nes destinadas a prevenirlas.Cuando la violencia contra las pa-rejas se lleva al límite, puedenaparecer conductas de homicidio-suicidio. Del estudio de los 60casos registrados en Inglaterra yGales entre 2006-2008, casi el40% se había dado en casos deviolencia doméstica que estuvie-ron precedidaspor rupturas emocionales. El 88%de los perpetradores fueron hom-

bres y el 77% de víctimas mujeres,especialmente parejas sentimenta-les, además de hijos (Flynn, Gask,Appleby & Shaw, 2016).En EEUU, también se encontróuna tendencia mayor de autoagre-sión entre policías, que podía ex-tenderse a otros, especialmente aesposas o mujeres del entorno cer-cano e hijos (Violanti, 2007).En otro orden de cosas, vuelven adestacar las armas de fuego comofactor de riesgo. Mientras en In-glaterra y Gales el método máscomún de homicidio es la utiliza-ción de objetos punzantes y las

armas de fuego fueron utilizadasmenos del 10% de las veces(Home Offi ce, 2012), en EEUUeste último método fue el más uti-lizado (Department of Justice,2011).Cabe añadir, que el tratamiento pe-riodístico de estas historias es es-peculativo, utilizándose lenguajepeyorativo para señalar el estadomental de los perpetradores. Esnecesario otro abordaje para redu-cir el estigma y motivar la bús-queda de ayuda en personas enriesgo (Flynn, Gask & Shaw,2015)”.

http://augcmadrid.es/wp-content/uploads/2017/02/Tr%C3%ADptico-informaci%C3%B3n-conductas-suicidas.pdf


Como cada año, una vez cele-brada la Asamblea General Ordi-naria que además ha tenidocarácter electoral, se procede porparte de la Secre-taría de AsuntosJurídicos de estadelegación a rea-lizar balance dela actividad des-arrollada.Durante el pa-sado año se hanprestado un totalde 1.803 asisten-cias por nuestrosletrados, de ellas426 de formapresencial en ladelegación, 783de forma telefó-nica y 594 a través de correo elec-trónico. Por tanto el medio másusado para contactar con los abo-gados por parte de los afiliadossigue siendo el telefónico que al-canza el 43% del total, seguidodel correo electrónico con un33% y finalmente el presencialcon un 24%.Por lo tanto, podría decirse quealgo más de la mitad de los afi-liados de la delegación de Madridha hecho uso de los servicios pro-fesionales de los abogados de estadelegación.Especial interés tiene el númerode expedientes seguidos en la de-legación por la apertura de proce-dimientos disciplinarios, cuyonúmero ha ascendido a un total de53 quedando repartidos como si-

guen: 20 por faltas leves, el 38%del total, 31 por faltas graves, el58 por ciento del total, y 2 porfaltas muy graves, el 4% del total.

Comparándolo con el año ante-rior, el 2015, el número total deexpedientes seguidos en la dele-gación por esta razón disminuyóen número de 17; 70 expedientespor procedimientos disciplinariosabiertos en la delegación en elaño 2015 frente a 53 del año2016. Lo que si varía es su distri-bución. Porque si entonces 39 deellos lo eran por faltas leves, 28graves y 3 muy graves, actual-mente 20 lo fueron por faltasleves, 31 por graves y 2 por muygraves. Descienden las leves, cre-cen las graves y se mantienen lasmuy graves.Siempre ha sido de especial preo-cupación para la actual Junta Di-rectiva Provincial deAUGC-Madrid, que acaba de re-

novar mandato por otros cuatroaños, garantizar un asesoramiento

y asistencia le-trada de calidad.Esto es posible alcontar con unequipo de letradosde dilatada expe-riencia y al ponera disposición delos afiliados de di-ferentes mediosde contacto conaquellos. Facili-tando su labor yreduciendo lostraslados hasta lasoficinas de la de-legación a los afi-

liados que residan en localidadesalejadas de ellas.Las anteriores cifras dan una ideade la importante carga de trabajoque soporta esta Secretaría y muyespecialmente su personal.Por otra parte, la actividad nor-mativa en el seno de la GuardiaCivil ha continuado, participandoAUGC en su elaboración a travésde su permanente presencia en suConsejo. A donde se han llevadoy defendido propuestas, muchasde ellas de los propios afiliados, yse han supervisado todas las nor-mas sometidas a este órgano.Viendo que se ajustaran a la lega-lidad, que respetaran los derechosde los guardias civiles y haciendooposición frente a aquellas que nolo hicieran.

Artículo Jurídico: Memoria de la

Secretaría Jurídica 2016por David Cumplido, secretario de AUGC Madrid

©2017. Asociación Unificada de Guardias CivilesEdita:Asociación Unificada de Guardias Civiles Página 17www.augcmadrid.esCalle Secoya 29 A, 4ª 4 28046 Madrid Tel/ 915061115

Señala los casos concretos Una Asamblea para

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