Secretaría de Desarrollo Social Avance del Documento Institucional · 2014-11-18 · cobertura y...
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Formato oficial emitido por el Consejo Nacional de Evaluación de la Política de Desarrollo Social (CONEVAL), la Secretaría de Hacienda y Crédito Público (SHCP) y la Secretaría de la Función Pública (SFP) para el Mecanismo para el seguimiento a los aspectos susceptibles de mejora derivados de informes y evaluaciones a los programas federales de la Administración Pública Federal. Año de elaboración: 2013 Pág. 1 Periodo 2012-2013 SEGUIMIENTO A ASPECTOS SUSCEPTIBLES DE MEJORA CLASIFICADOS COMO INSTITUCIONALES, DERIVADOS DE INFORMES Y EVALUACIONES EXTERNAS Secretaría de Desarrollo Social Avance del Documento Institucional No. Programa Aspecto Susceptible de Mejora Área Coordinadora Acciones a Emprender Áreas Responsables Fecha de Término Resultados Esperados Productos y/o Evidencias % de Avance de la Acción Nombre del Documento Probatorio Ubicación del Documento Aprobatorio Observaciones Mes y Año Promedio 1 S-052 Programa de Abasto Social de Leche a cargo de Liconsa, S.A. de C.V. Establecer el procedimiento para elaborar el documento de planeación estratégica del Programa DGEMPS- SEDESOL 3. Diseñar un sistema de monitoreo para los planes estratégicos del Programa que permita conocer el avance en las metas y cobertura; y que permita realizar modificaciones y mejoras en las mismas.. Dirección General de Evaluación y Monitoreo de los Programas Sociales (DGEMPS- SEDESOL) y Liconsa S.A. de C.V. 31/12/2014 Una guía, un documento y un sistema de monitoreo que le permita a la Entidad contar con un Plan Estratégico y metas de corto, mediano y largo plazo y las acciones que se llevarán a cabo para alcanzar esas metas. Sistema de Monitoreo del PASL 0 Septiembre-2013 UPRI-SEDESOL 1. Establecer una guía para la elaboración del Plan Estratégico del Programa que contenga, entre otros criterios, el marco normativo, estrategia de cobertura y metas de corto, mediano y largo plazo Unidad de Planeación y Relaciones Internacionales (UPRI- SEDESOL) y Liconsa S.A. de C.V. 30/06/2013 Una guía, un documento y un sistema de monitoreo que le permita a la Entidad contar con un Plan Estratégico y metas de corto, mediano y largo plazo y las acciones que se llevarán a cabo para alcanzar esas metas. Guía para la elaboración del Plan Estratégico del Programa 60 Septiembre-2013 UPRI-SEDESOL 2.Elaborar el documento de planeación estratégica que contenga, entre otros criterios, el marco normativo, estrategia de cobertura y metas de corto, mediano y largo plazo. Unidad de Planeación y Relaciones Internacionales (UPRI- SEDESOL) y Liconsa S.A. de C.V. 28/02/2014 Una guía, un documento y un sistema de monitoreo que le permita a la Entidad contar con un Plan Estratégico y metas de corto, mediano y largo plazo y las acciones que se llevarán a cabo para alcanzar esas metas. Documento de planeación estratégica 0 Septiembre-2013 20%
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Formato oficial emitido por el Consejo Nacional de Evaluación de la Política de Desarrollo Social (CONEVAL), la Secretaría de Hacienda y Crédito Público (SHCP) y la Secretaría de la FunciónPública (SFP) para el Mecanismo para el seguimiento a los aspectos susceptibles de mejora derivados de informes y evaluaciones a los programas federales de la Administración PúblicaFederal. Año de elaboración: 2013Pág. 1
Periodo 2012-2013
SEGUIMIENTO A ASPECTOS SUSCEPTIBLES DE MEJORA CLASIFICADOS COMOINSTITUCIONALES, DERIVADOS DE INFORMES Y EVALUACIONES EXTERNAS
Secretaría de Desarrollo SocialAvance del Documento Institucional
No. Programa AspectoSusceptible de
Mejora
ÁreaCoordinadora
Acciones aEmprender
ÁreasResponsables
Fecha deTérmino
ResultadosEsperados
Productos y/oEvidencias
% de Avancede la Acción
Nombre delDocumentoProbatorio
Ubicación delDocumentoAprobatorio
Observaciones Mes y Año Promedio
1
S-052 Programade Abasto Socialde Leche a cargode Liconsa, S.A.de C.V.
Establecer elprocedimientopara elaborar eldocumento deplaneaciónestratégica delPrograma
DGEMPS-SEDESOL
3. Diseñar unsistema de
monitoreo paralos planes
estratégicos delPrograma que
permita conocerel avance en las
metas ycobertura; y quepermita realizarmodificaciones ymejoras en las
mismas..
DirecciónGeneral de
Evaluación yMonitoreo de los
ProgramasSociales
(DGEMPS-SEDESOL) y
Liconsa S.A. deC.V.
31/12/2014
Una guía, undocumento y un
sistema demonitoreo que le
permita a laEntidad contar
con un PlanEstratégico y
metas de corto,mediano y largo
plazo y lasacciones que sellevarán a cabopara alcanzaresas metas.
Sistema deMonitoreo del
PASL
0 Septiembre-2013
UPRI-SEDESOL
1. Establecer unaguía para la
elaboración delPlan Estratégico
del Programaque contenga,
entre otroscriterios, el
marco normativo,estrategia decobertura y
metas de corto,mediano y largo
plazo
Unidad dePlaneación yRelaciones
Internacionales(UPRI-
SEDESOL) yLiconsa S.A. de
C.V.
30/06/2013
Una guía, undocumento y un
sistema demonitoreo que le
permita a laEntidad contar
con un PlanEstratégico y
metas de corto,mediano y largo
plazo y lasacciones que sellevarán a cabopara alcanzaresas metas.
Guía para laelaboración delPlan Estratégico
del Programa
60 Septiembre-2013
UPRI-SEDESOL
2.Elaborar eldocumento de
planeaciónestratégica quecontenga, entreotros criterios, elmarco normativo,
estrategia decobertura y
metas de corto,mediano y largo
plazo.
Unidad dePlaneación yRelaciones
Internacionales(UPRI-
SEDESOL) yLiconsa S.A. de
C.V.
28/02/2014
Una guía, undocumento y un
sistema demonitoreo que le
permita a laEntidad contar
con un PlanEstratégico y
metas de corto,mediano y largo
plazo y lasacciones que sellevarán a cabopara alcanzaresas metas.
Documento deplaneaciónestratégica
0 Septiembre-2013
20%
Formato oficial emitido por el Consejo Nacional de Evaluación de la Política de Desarrollo Social (CONEVAL), la Secretaría de Hacienda y Crédito Público (SHCP) y la Secretaría de la FunciónPública (SFP) para el Mecanismo para el seguimiento a los aspectos susceptibles de mejora derivados de informes y evaluaciones a los programas federales de la Administración PúblicaFederal. Año de elaboración: 2013Pág. 2
No. Programa AspectoSusceptible de
Mejora
ÁreaCoordinadora
Acciones aEmprender
ÁreasResponsables
Fecha deTérmino
ResultadosEsperados
Productos y/oEvidencias
% de Avancede la Acción
Nombre delDocumentoProbatorio
Ubicación delDocumentoAprobatorio
Observaciones Mes y Año Promedio
Llevar a cabo unestudio decobertura,comercializacióny financiamientodel Programa deAbasto Social deLeche a cargo deLICONSA S.A.de C.V.
DirecciónGeneral de
Evaluación yMonitoreo de los
ProgramasSociales
(DGEMPS-SEDESOL)
1. Realizar unestudio decobertura,
comercializacióny financiamientodel Programa deAbasto Social deLeche a cargo de
LICONSA S.A.de C.V. (sujeto a
disponibilidadpresupuestal)
DirecciónGeneral de
Evaluación yMonitoreo de los
ProgramasSociales
(DGEMPS-SEDESOL) y
Liconsa S.A. deC.V.
31/03/2014
Contar con unestudio de la
cobertura,comercializacióny financiamientodel Programa deAbasto Social deLeche a cargo deLiconsa, S.A. de
C.V.
Estudio decobertura,
comercializacióny financiaminetodel Programa deAbasto Social deLeche a cargo deLiconsa, S.A. de
C.V.
20 Septiembre-2013 20%
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No. Programa AspectoSusceptible de
Mejora
ÁreaCoordinadora
Acciones aEmprender
ÁreasResponsables
Fecha deTérmino
ResultadosEsperados
Productos y/oEvidencias
% de Avancede la Acción
Nombre delDocumentoProbatorio
Ubicación delDocumentoAprobatorio
Observaciones Mes y Año Promedio
2
S-053 Programade Abasto Rurala cargo deDiconsa, S.A. deC.V. (DICONSA)
Mejorar lacapacitación delos miembros dela red social.
Dirección deOperaciones de
Disconsa31/03/2014
Capacitación eneducación
alimentaria ynutrimental conmiembros de la
red social
Reporte de lacapacitación en
educaciónalimentaria y
nutrimental, conpersonal deDiconsa y
miembros de lared social
0 Septiembre-2013
Dirección deDesarrollo de
Diconsa31/12/2013
Capacitaciónpiloto eneducación
alimentaria ynutrimental, con
personal deDiconsa y
miembros de lared social
Reporte de lacapacitación
piloto eneducación
alimentaria ynutrimental, con
personal deDiconsa y
miembros de lared social
0 Septiembre-2013
Dirección deDesarrollo de
Diconsa31/12/2013
Modelo decapacitación en
educaciónalimentaria ynutrimental,
replicable con lapoblación
beneficiaria delPrograma deAbasto Rural
Documentodonde se
especifique elModelo de
capacitación eneducación
alimentaria ynutrimental
enfocado a lapoblación
beneficiaria delPrograma deAbasto Rural
20 Septiembre-2013
7%
Llevar a cabo unestudio decobertura,comercializacióny financiamientodel Programa deAbasto Rural acargo deDICONSA S.A.de C.V.
DirecciónGeneral de
Evaluación yMonitoreo de los
ProgramasSociales
(DGEMPS)
Realizar unestudio decobertura,
comercializacióny financiamientodel Programa deAbasto Rural a
cargo deDICONSA S.A.
de C.V. (sujeto adisponibilidadpresupuestal) Dirección
General deEvaluación y
Monitoreo de losProgramas
Sociales(DGEMPS) yDirección de
Desarrollo deDiconsa
31/03/2014
Tener undocumento finaldonde se analicelas condiciones
actuales decobertura,
comercializacióny financiamientodel Programa deAbasto Rural a
cargo deDICONSA S.A.
de C.V.
Documento finaldel estudio de
cobertura,comercializacióny financiamientodel Programa deAbasto Rural a
cargo deDICONSA S.A.
de C.V.
20 Septiembre-2013 20%
Formato oficial emitido por el Consejo Nacional de Evaluación de la Política de Desarrollo Social (CONEVAL), la Secretaría de Hacienda y Crédito Público (SHCP) y la Secretaría de la FunciónPública (SFP) para el Mecanismo para el seguimiento a los aspectos susceptibles de mejora derivados de informes y evaluaciones a los programas federales de la Administración PúblicaFederal. Año de elaboración: 2013Pág. 4
No. Programa AspectoSusceptible de
Mejora
ÁreaCoordinadora
Acciones aEmprender
ÁreasResponsables
Fecha deTérmino
ResultadosEsperados
Productos y/oEvidencias
% de Avancede la Acción
Nombre delDocumentoProbatorio
Ubicación delDocumentoAprobatorio
Observaciones Mes y Año Promedio
Actualizar elDiagnóstico delPAR
DirecciónGeneral deAnálisis y
Prospectiva(DGAP)
Elaborar undiagnóstico
actualizado delPrograma con
mayor rigorconceptual ymetodológico
con base en laevolución de laproblemática
social, elcontexto de las
nuevasestrategias de lapolítica social y
en ladisponibilidad denuevas fuentes
oficiales deinformación,
particularmenteel: Módulo deCondiciones
Socioeconómicasde la Encuesta
Nacional deIngreso y Gastode los Hogares
2012
DirecciónGeneral deAnálisis y
Prospectiva(DGAP) y
Dirección deDesarrollo de
Diconsa
31/03/2014
Tener undiagnóstico
actualizado delPrograma
Documento finaldel diagnósticoactualizado delPrograma deAbasto Rural
cargo deDICONSA S.A.
de C.V.
30 Septiembre-2013 30%
Analizar si ladecisión deautorizar laapertura de unatienda seguiríasiendo la mismaal considerar losprecios de ventade la canastabásica Diconsa yla disponibilidadde ésta dentro dela localidad.
Dirección deDesarrollo de
Diconsa31/12/2013
Análisis quepermita evaluarsi la decisión de
autorizar laapertura de unatienda seguiría
siendo la misma,si se considerancomo referentelos precios de
venta de lacanasta básicaDiconsa versuslos del mercado
privado dentro delas localidades
objetivo.
Documento finaldonde se analice
la decisión deautorizar la
apertura de unatienda
considerandocomo referentelos precios de
venta de lacanasta básicaDiconsa versuslos del mercado
privado dentro delas localidades
objetivo
30 Septiembre-2013 30%
Formato oficial emitido por el Consejo Nacional de Evaluación de la Política de Desarrollo Social (CONEVAL), la Secretaría de Hacienda y Crédito Público (SHCP) y la Secretaría de la FunciónPública (SFP) para el Mecanismo para el seguimiento a los aspectos susceptibles de mejora derivados de informes y evaluaciones a los programas federales de la Administración PúblicaFederal. Año de elaboración: 2013Pág. 5
No. Programa AspectoSusceptible de
Mejora
ÁreaCoordinadora
Acciones aEmprender
ÁreasResponsables
Fecha deTérmino
ResultadosEsperados
Productos y/oEvidencias
% de Avancede la Acción
Nombre delDocumentoProbatorio
Ubicación delDocumentoAprobatorio
Observaciones Mes y Año Promedio
Mejorar lasistematizaciónde la informacióna través delSistemaInformático deAlmacenes(SIAC)
Dirección deDesarrollo de
Diconsa31/12/2013
Obtener undiagnóstico paraimplementar en
el SIAC unsistema de
evaluación dedesempeño delas tiendas que
permitaidentificar áreasde oportunidad ydar seguimiento
desde el almacénque la surte.
Documento deanálisis para
implementar enel SIAC unsistema de
evaluación dedesempeño delas tiendas que
permitaidentificar áreasde oportunidad ydar seguimiento
desde el almacénque la surte.
30 Septiembre-2013
Dirección deDesrrollo y
Operaciones deDiconsa
31/01/2014
Incluir en lasROP 2014 que el
proceso deapertura detiendas sedigitalice
Reglas deOperación delPrograma deAbasto Rural
201430 Septiembre-2013
Dirección deAdministración y
RecursosHumanos de
Diconsa
31/12/2013
Tener una guíade acceso para
todos lossistemas
institucionales deDiconsa,
estableciendo enel documentofechas límite
para la capturade todas las
variables de lossistemas
institucionales.
Documentodonde se
específica elacceso a los
usuariosagrupación,
relación entreellos, contenido y
reportes aobtener, y la
periodicidad yfechas límite
para la capturade todas las
variables de lossistemas
institucionales.
40 Septiembre-2013
33%
Establecer elprocedimientopara elaborar eldocumento deplaneaciónestratégica delPrograma
Unidad dePlaneación yRelaciones
Internacionales(UPRI),
1. Establecer unaguía para la
elaboración delPlan Estratégico
del Programaque contenga,
entre otroscriterios, el
marco normativo,estrategia decobertura y
metas de corto,mediano y largo
plazo
Unidad dePlaneación yRelaciones
Internacionales(UPRI), y
Dirección deDesarrollo de
Diconsa
30/06/2013
Tener una guíapara la
elaboración delPlan Estratégico
del Programaque contenga,
entre otroscriterios, el
marco normativo,estrategia decobertura y
metas de corto,mediano y largo
plazo
Guía para laelaboración delPlan Estratégico
del Programaque contenga,
entre otroscriterios, el
marco normativo,estrategia decobertura y
metas de corto,mediano y largo
plazo.60 Septiembre-2013 60%
Formato oficial emitido por el Consejo Nacional de Evaluación de la Política de Desarrollo Social (CONEVAL), la Secretaría de Hacienda y Crédito Público (SHCP) y la Secretaría de la FunciónPública (SFP) para el Mecanismo para el seguimiento a los aspectos susceptibles de mejora derivados de informes y evaluaciones a los programas federales de la Administración PúblicaFederal. Año de elaboración: 2013Pág. 6
No. Programa AspectoSusceptible de
Mejora
ÁreaCoordinadora
Acciones aEmprender
ÁreasResponsables
Fecha deTérmino
ResultadosEsperados
Productos y/oEvidencias
% de Avancede la Acción
Nombre delDocumentoProbatorio
Ubicación delDocumentoAprobatorio
Observaciones Mes y Año Promedio
3S-054 Programade OpcionesProductivas
Documentar loscriterios ymétodos decálculo utilizadosen la definiciónde metas de losindicadoresconsiderados enla MIR delPrograma.
DGEMPS
1. Elaboración defichas
complementariaspara cada uno de
los indicadoresconsiderados en
la MIR delPrograma en las
que seestablezcan, demanera clara ydetallada, los
criterios ymétodos de
cálculo utilizadosen la definición
de metas.DGOP 31/07/2013
Contar condocumentos que
explicitan elproceso de
definición demetas de
indicadores
Fichascomplementariaspara cada uno de
los indicadoresde la MIR del
Programa
40
Se hanelaborado, enuna primera
etapa, las fichastécnicas
complementariasde los
indicadoresestratégicos deFin, Propósito e
indicadorclasificado PEF,
paraobservaciones yvisto bueno del
ÁreaCoordinadora,
DGEMPS. Anteun posible
rediseño delPrograma
durante lospróximos meses,en una segunda
etapa seelaborarán lasfichas técnicas
complementariasde los
indicadores degestión, las
cuales tendránuna versión
definitiva a mástardar el
31/12/2013
Septiembre-2013
DGEMPS
2. Incorporaciónen el Portal
Aplicativo de laSecretaría de
Hacienda(PASH), del
documento conlas fichas
complementariasde los
indicadores de laMIR elaboradas,para su difusión
DGOP 31/12/2013
Contar con unproceso de
determinación demetas de
indicadores claroy transparente
Incorporación delas fichas
complementariasde los
indicadores de laMIR en el PASH
0 Septiembre-2013
20%
Formato oficial emitido por el Consejo Nacional de Evaluación de la Política de Desarrollo Social (CONEVAL), la Secretaría de Hacienda y Crédito Público (SHCP) y la Secretaría de la FunciónPública (SFP) para el Mecanismo para el seguimiento a los aspectos susceptibles de mejora derivados de informes y evaluaciones a los programas federales de la Administración PúblicaFederal. Año de elaboración: 2013Pág. 7
No. Programa AspectoSusceptible de
Mejora
ÁreaCoordinadora
Acciones aEmprender
ÁreasResponsables
Fecha deTérmino
ResultadosEsperados
Productos y/oEvidencias
% de Avancede la Acción
Nombre delDocumentoProbatorio
Ubicación delDocumentoAprobatorio
Observaciones Mes y Año Promedio
Actualización ydifusión delDiagnóstico delPrograma.
DGAP
1. Actualizacióndel diagnósticodel Programacon base en laproblemática
social que vive lapoblación ruralen condición de
pobreza; elcontexto de las
nuevasestrategias de lapolítica social y
las actualesestadísticas
oficialesdisponibles.
DGOP 31/12/2014
Contar con unacaracterización
de laproblemática
social queatiende elPrograma,
reflejando demanera clara su
magnitud, causasy consecuencias
DiagnósticoActualizado
5
Reunión el 21 deagosto de 2013,
con el ÁreaCoordinadoraDGAP, paraestablecer
programa detrabajo y
cronograma. Septiembre-2013
DGAP
2. Publicación delDiagnóstico del
Programaactualizado en elportal electrónicode la Secretaríade Desarrollo
SocialDGOP 31/01/2015
Poner adisposición del
públicointeresado el
Diagnóstico quedetalla el
problema socialque se busca
resolvermediante las
intervencionesdel Programa.
Liga electrónica
0 Septiembre-2013
3%
Fortalecimientode la Estrategiade Verificacióndel Programacon informaciónsobresatisfacción debeneficiarios.
DirecciónGeneral deOpciones
Productivas31/03/2014
Contar con uninstrumento deverificación del
Programavalidado encampo quegarantice lacalidad de lainformaciónrecabada
Informe dePrueba Piloto y
Cuestionariofinal
0 Septiembre-2013
DirecciónGeneral deOpciones
Productivas15/05/2013
Contar con uninstrumento quepermita conocero identificar lasatisfacción de
los beneficiariosde Opciones
Productivas, conrespecto a losproductos oservicios del
Programa
Cuestionario desatisfacción debeneficiarios
100
Cuestionario deSatisfacción
2013
Documentointerno de la
DGOP
Se estáaplicando el
Cuestionario deSatisfacción
2013, a la fechaya se levantó en
el estado de:Morelos
Septiembre-2013
50%
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No. Programa AspectoSusceptible de
Mejora
ÁreaCoordinadora
Acciones aEmprender
ÁreasResponsables
Fecha deTérmino
ResultadosEsperados
Productos y/oEvidencias
% de Avancede la Acción
Nombre delDocumentoProbatorio
Ubicación delDocumentoAprobatorio
Observaciones Mes y Año Promedio
Elaboración deun documento dePlaneaciónEstratégica deCorto, Mediano yLargo Plazos delPrograma deOpcionesProductivas.
DGEMPS
3. Diseñar unsistema de
monitoreo paralos planes
estratégicos delos programasque permitaconocer el
avance en lasmetas y
cobertura; quepermita realizarmodificaciones ymejoras en las
mismas.
DGOP 31/12/2014
Contar coninformación
sistematiza delos avances
observados enmateria deplaneación
estratégica, quecoadyuve a la
toma dedecisiones
Sistema demonitoreo
0 Septiembre-2013 20%
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No. Programa AspectoSusceptible de
Mejora
ÁreaCoordinadora
Acciones aEmprender
ÁreasResponsables
Fecha deTérmino
ResultadosEsperados
Productos y/oEvidencias
% de Avancede la Acción
Nombre delDocumentoProbatorio
Ubicación delDocumentoAprobatorio
Observaciones Mes y Año Promedio
UPRI
1. Establecer unaguía para la
elaboración deplanes
estratégicos delos programas sociales que
contenga, entreotros criterios, elmarco normativo,
estrategia decobertura; así
como metas decorto, mediano y
largo plazo
UPRI 30/06/2013
Contar con undocumento
normativo queestablezca los
elementosmínimos que
deberán seguirsepara la
elaboración dePlanes
Estratégicos deCorto, Mediano yLargo Plazo, elcual deberá serde observancia
de todos losprogramas
sociales de laSecretaría.
Guía para laelaboración de
planesestratégicos
60
De acuerdo alPlan Nacional deDesarrollo 2013-2018, la Sedesoldebe elaborar un
ProgramaSectorial, ycoordinar 4Programas
Especiales, loscuales regirán lapolítica social.
Este proceso deplaneación haimplicado una
carga adicionalde trabajo, por loque el tiempo deentrega del PlanEstratégico tuvoque sufrir unamodificación.
Adicionalmente,es importanteseñalar que lo
establecido en elPrograma
Sectorial deDesarrollo Socialpodría implicar
diferentes metasde corto,
mediano y largoplazo, lo cualdeberá versereflejado en laGuía y en los
PlanesEstratégicos que
elaboren lasUnidades
Responsables delos Programas.
Actualmenteexiste un avance
del 60%, y secuenta con
observaciones dela DirecciónGeneral deAnálisis y
Prospectiva y laDirección
General deEvaluación y
Monitoreo quedeberán quedarincorporadas enla versión final
para enriquecerel documento.
Septiembre-2013
Formato oficial emitido por el Consejo Nacional de Evaluación de la Política de Desarrollo Social (CONEVAL), la Secretaría de Hacienda y Crédito Público (SHCP) y la Secretaría de la FunciónPública (SFP) para el Mecanismo para el seguimiento a los aspectos susceptibles de mejora derivados de informes y evaluaciones a los programas federales de la Administración PúblicaFederal. Año de elaboración: 2013Pág. 10
No. Programa AspectoSusceptible de
Mejora
ÁreaCoordinadora
Acciones aEmprender
ÁreasResponsables
Fecha deTérmino
ResultadosEsperados
Productos y/oEvidencias
% de Avancede la Acción
Nombre delDocumentoProbatorio
Ubicación delDocumentoAprobatorio
Observaciones Mes y Año Promedio
UPRI
2. Elaborar undocumento de
planeaciónestratégica quecontenga, entreotros criterios, elmarco normativo,
estrategia decobertura y
metas de corto,mediano y largo
plazo.
DGOP 28/02/2014
Contar con undocumento que
refleje el procesode planeación
operativa para elPrograma de
OpcionesProductivas.
Plan Estratégicodel Programa de
OpcionesProductivas
0 Septiembre-2013
Formato oficial emitido por el Consejo Nacional de Evaluación de la Política de Desarrollo Social (CONEVAL), la Secretaría de Hacienda y Crédito Público (SHCP) y la Secretaría de la FunciónPública (SFP) para el Mecanismo para el seguimiento a los aspectos susceptibles de mejora derivados de informes y evaluaciones a los programas federales de la Administración PúblicaFederal. Año de elaboración: 2013Pág. 11
No. Programa AspectoSusceptible de
Mejora
ÁreaCoordinadora
Acciones aEmprender
ÁreasResponsables
Fecha deTérmino
ResultadosEsperados
Productos y/oEvidencias
% de Avancede la Acción
Nombre delDocumentoProbatorio
Ubicación delDocumentoAprobatorio
Observaciones Mes y Año Promedio
4
S-057 Programasdel FondoNacional deFomento a lasArtesanías(FONART)
Documentar losprocedimientosde entrega deapoyosotorgados por elPrograma.
FONART 30/06/2014
Contar conmecanismos
documentadosde seguimiento a
los apoyosentregados a losbeneficiarios conel propósito de
identificar lautilidad de los
mismos.
Manuales deprocedimientos
actualizados quecontemplen
actividades deseguimiento a los
apoyosotorgados por el
ProgramaFONART
20
Se elaboró elPrograma de
Actualización, yen su caso,
elaboración deManuales de
Procedimientosde todas las
UnidadesAdministrativasdel FONART
Septiembre-2013 20%
Documentar loscriterios ymétodos decálculo utilizadosen la definiciónde metas de losindicadoresconsiderados enla MIR delPrograma.
DirecciónGeneral de
Evaluación yMonitoreo de los
ProgramaSociales
1.Elaboración defichas
complementariaspara cada uno de
los indicadoresconsiderados en
la MIR delPrograma en las
que seestablezcan, demanera clara ydetallada, los
criterios ymétodos de
cálculo utilizadosen la definición
de metas.
FONART 31/12/2013
Contar condocumentos que
explicitan elproceso de
definición demetas de
indicadores
Fichascomplementariaspara cada uno de
los indicadoresde la MIR del
Programa.
30
Se ha elaboradola propuesta, en
una primeraetapa, de las
fichas técnicascomplementarias
de losindicadores
estratégicos deFin y Propósito,
paraobservaciones yvisto bueno del
ÁreaCoordinadora,DGEMPS. Una
vez recibidas lasrecomendacione
s del ÁreaCoordinadora, en
una segundaetapa se
elaborarán lasfichas técnicas
complementariasde los
indicadoresrestantes.
Septiembre-2013
DirecciónGeneral de
Evaluación yMonitoreo de los
ProgramasSociales
2.Incorporación,en el Portal
Aplicativo de laSecretaría de
Hacienda(PASH), del
documento conlas fichas
complementariasde los
indicadores de laMIR elaboradas,para su difusión. FONART 31/03/2014
Contar con unproceso de
determinación demetas de
indicadores claroy transparente.
Publicación delas fichas
complementariasde los
indicadores de laMIR en el PASH
0 Septiembre-2013
15%
Formato oficial emitido por el Consejo Nacional de Evaluación de la Política de Desarrollo Social (CONEVAL), la Secretaría de Hacienda y Crédito Público (SHCP) y la Secretaría de la FunciónPública (SFP) para el Mecanismo para el seguimiento a los aspectos susceptibles de mejora derivados de informes y evaluaciones a los programas federales de la Administración PúblicaFederal. Año de elaboración: 2013Pág. 12
No. Programa AspectoSusceptible de
Mejora
ÁreaCoordinadora
Acciones aEmprender
ÁreasResponsables
Fecha deTérmino
ResultadosEsperados
Productos y/oEvidencias
% de Avancede la Acción
Nombre delDocumentoProbatorio
Ubicación delDocumentoAprobatorio
Observaciones Mes y Año Promedio
Actualización ydifusión delDiagnóstico delPrograma.
DirecciónGeneral deAnálisis y
Prospectiva
1.Actualizacióndel Diagnósticodel Programa,con base en laevolución de laproblemática
social queatiende, el
contexto de lasnuevas
estrategias de lapolítica social ylas estadísticas
oficialesdisponibles
(particularmenteel Módulo deCondiciones
Socioeconómicasde la Encuesta
Nacional deIngreso y Gastode los Hogares
2012).Se deberán
hacer explícitoslos criterios
utilizados para ladefinición y
estimación de lapoblaciónobjetivo,
profundizando enel marco
conceptual conque se define.
FONART 31/12/2014
Contar con unacaracterización
de laproblemática
social queatiende elPrograma,
reflejando demanera clara su
magnitud, asícomo sus causasy consecuencias
DiagnósticoActualizado.
5
Se han llevado acabo 3 reuniones
de trabajo(08/07/13,12/08/13 y
12/09/12) en lascuales se hanseñalado las
característicasdel Diagnósticodel FONART, y
se ha establecidoel “Cronogramade actividades
para laelaboración del
Diagnósticoactualizado de la
problemáticasocial atendida
por el FONART”,con el fin decontar con el
Diagnóstico delPrograma en la
fechaestablecida.
Septiembre-2013
DirecciónGeneral deAnálisis y
Prospectiva
2.Publicación delDiagnóstico del
Programaactualizado en elportal electrónicode la Secretaríade Desarrollo
Social
FONART 30/01/2015
Poner adisposición del
públicointeresado el
Diagnóstico quedetalla el
problema socialque se busca
resolvermediante las
intervencionesdel Programa.
Liga electrónica
0 Septiembre-2013
3%
Formato oficial emitido por el Consejo Nacional de Evaluación de la Política de Desarrollo Social (CONEVAL), la Secretaría de Hacienda y Crédito Público (SHCP) y la Secretaría de la FunciónPública (SFP) para el Mecanismo para el seguimiento a los aspectos susceptibles de mejora derivados de informes y evaluaciones a los programas federales de la Administración PúblicaFederal. Año de elaboración: 2013Pág. 13
No. Programa AspectoSusceptible de
Mejora
ÁreaCoordinadora
Acciones aEmprender
ÁreasResponsables
Fecha deTérmino
ResultadosEsperados
Productos y/oEvidencias
% de Avancede la Acción
Nombre delDocumentoProbatorio
Ubicación delDocumentoAprobatorio
Observaciones Mes y Año Promedio
Garantizar larepresentatividadestadística y laconfiabilidad dela informaciónutilizada para elreporte deindicadores anivel dePropósito de laMatriz deIndicadores paraResultados.
DirecciónGeneral de
Evaluación yMonitoreo de los
ProgramasSociales
1.Diseñarinstrumentos derecolección de
información contécnicas robustas
y adecuadaspara recabar la
percepción de losbeneficiarios, con
el objeto dedisminuir sesgos
en ellevantamiento de
la información.
FONART 31/12/2013
Contar coninstrumentos de
recolecciónadecuados que
garanticen lacalidad de lainformación
sobre percepciónde beneficiarios.
Cuestionario abeneficiarios del
ProgramaFONART.
100
Cuestionariopara identificar lapermanencia del
servicio;Cuestionario
para obtener elíndice de
Satisfacción delos Beneficiariosde las Vertientes
del ProgramaFONART;
Cuestionariopara identificar lautilidad del apoyo
otorgado enApoyos a laProducción;Cuestionario
para identificar lautilidad del apoyo
otorgado enCapacitación
Integral yAsistenciaTécnica;
Cuestionariopara identificar lautilidad del apoyo
otorgado enConcursos deArte Popular;Cuestionario
para identificar lautilidad del apoyo
otorgado enApoyos a la
Comercializacióny Cuestionario
para identificar lautilidad del apoyo
otorgado enAdquisición de
Artesanías.
Documentosinternos delFONART
Septiembre-2013
DirecciónGeneral de
Evaluación yMonitoreo de los
ProgramasSociales
2.Establecer undiseño muestralque garantice la
representatividadestadística de los
resultadosobtenidos,mediante el
instrumento deinformacióngenerado. FONART 31/12/2013
Contar coninformación
estadísticamenterepresentativa
sobre lapercepción de losbeneficiarios del
Programa.
Diseño muestralde beneficiariosdel Programa
FONART.
40
Se cuenta conuna propuesta de
la metodologíaque se utilizarápara determinarla percepción delos beneficiariosdel Programa. Eldiseño muestral
se podrádeterminar unavez concluido el
ejercicio fiscal, yaque hasta esa
fecha se tendráel dato definitivode los artesanosbeneficiados poralguna o varias
de las Vertientesdel Programa.
Septiembre-2013
70%
Formato oficial emitido por el Consejo Nacional de Evaluación de la Política de Desarrollo Social (CONEVAL), la Secretaría de Hacienda y Crédito Público (SHCP) y la Secretaría de la FunciónPública (SFP) para el Mecanismo para el seguimiento a los aspectos susceptibles de mejora derivados de informes y evaluaciones a los programas federales de la Administración PúblicaFederal. Año de elaboración: 2013Pág. 14
No. Programa AspectoSusceptible de
Mejora
ÁreaCoordinadora
Acciones aEmprender
ÁreasResponsables
Fecha deTérmino
ResultadosEsperados
Productos y/oEvidencias
% de Avancede la Acción
Nombre delDocumentoProbatorio
Ubicación delDocumentoAprobatorio
Observaciones Mes y Año Promedio
Sistematizar lainformaciónrecabada durantelos procesosoperativos delProgramaFONART
DirecciónGeneral deInformática
1.Generar unsistema
informático en elque se registre
toda lainformación que
recaba elPrograma
FONART durantelos diferentes
procesosoperativos del
mismo
FONART 30/06/2014
Contar coninformación
sistematizadaque coadyuve a
la toma dedecisiones y laimplementaciónde mejoras en el
Programa.
Sistemaautomatizado deInformación del
ProgramaFONART.
30
Se estádesarrollando el
Sistemaautomatizado, elcual comprende
dos etapas. En laprimera, serealizará la
captura de lainformación deforma temporal,la cual permitirá
detectar accionesde mejora paraadecuarlas al
definitivo, con lafinalidad de que
operecorrectamente.En la segunda,se elaborarán
reportes, mismosque servirán para
la toma dedecisiones, así
como paracompartir
información conotras
Dependencias dela APF.
Septiembre-2013 30%
Formato oficial emitido por el Consejo Nacional de Evaluación de la Política de Desarrollo Social (CONEVAL), la Secretaría de Hacienda y Crédito Público (SHCP) y la Secretaría de la FunciónPública (SFP) para el Mecanismo para el seguimiento a los aspectos susceptibles de mejora derivados de informes y evaluaciones a los programas federales de la Administración PúblicaFederal. Año de elaboración: 2013Pág. 15
No. Programa AspectoSusceptible de
Mejora
ÁreaCoordinadora
Acciones aEmprender
ÁreasResponsables
Fecha deTérmino
ResultadosEsperados
Productos y/oEvidencias
% de Avancede la Acción
Nombre delDocumentoProbatorio
Ubicación delDocumentoAprobatorio
Observaciones Mes y Año Promedio
Elaboración deun documento dePlaneaciónEstratégica deCorto, Mediano yLargo Plazos delProgramaFONART.
DirecciónGeneral de
Evaluación yMonitoreo de los
ProgramasSociales
3. Diseñar unsistema de
monitoreo paralos planes
estratégicos delos programasque permitaconocer el
avance en lasmetas y
cobertura y quepermita realizarmodificaciones ymejoras en las
mismas
FONART 31/12/2014
Contar coninformación
sistematiza delos avances
observados enmateria deplaneación
estratégica, quecoadyuve a la
toma dedecisiones
Sistema demonitoreo
0 Septiembre-2013 20%
Formato oficial emitido por el Consejo Nacional de Evaluación de la Política de Desarrollo Social (CONEVAL), la Secretaría de Hacienda y Crédito Público (SHCP) y la Secretaría de la FunciónPública (SFP) para el Mecanismo para el seguimiento a los aspectos susceptibles de mejora derivados de informes y evaluaciones a los programas federales de la Administración PúblicaFederal. Año de elaboración: 2013Pág. 16
No. Programa AspectoSusceptible de
Mejora
ÁreaCoordinadora
Acciones aEmprender
ÁreasResponsables
Fecha deTérmino
ResultadosEsperados
Productos y/oEvidencias
% de Avancede la Acción
Nombre delDocumentoProbatorio
Ubicación delDocumentoAprobatorio
Observaciones Mes y Año Promedio
Unidad dePlaneación yRelaciones
Internacionales
1.Establecer unaguía para la
elaboración deplanes
estratégicos delos programassociales que
contenga, entreotros criterios, elmarco normativo,
estrategia decobertura y
metas de corto,mediano y largo
plazo
Unidad dePlaneación yRelaciones
Internacionales30/06/2013
Contar con undocumento
normativo queestablezca los
elementosmínimos que
deberán seguirsepara la
elaboración dePlanes
Estratégicos deCorto, Mediano yLargo Plazo, elcual deberá serde observancia
de todos losprogramas
sociales de laSecretaría
Guía para laelaboración de
planesestratégicos
60
De acuerdo alPlan Nacional deDesarrollo 2013-2018, la Sedesoldebe elaborar un
ProgramaSectorial, ycoordinar 4Programas
Especiales, loscuales regirán lapolítica social.
Este proceso deplaneación haimplicado una
carga adicionalde trabajo, por loque el tiempo deentrega del PlanEstratégico tuvoque sufrir unamodificación.
Adicionalmente,es importanteseñalar que lo
establecido en elPrograma
Sectorial deDesarrollo Socialpodría implicar
diferentes metasde corto,
mediano y largoplazo, lo cualdeberá versereflejado en laGuía y en los
PlanesEstratégicos que
elaboren lasUnidades
Responsables delos Programas.
Actualmenteexiste un avance
del 60%, y secuenta con
observaciones dela DirecciónGeneral deAnálisis y
Prospectiva y laDirección
General deEvaluación y
Monitoreo quedeberán quedarincorporadas enla versión final
para enriquecerel documento.
Septiembre-2013
Formato oficial emitido por el Consejo Nacional de Evaluación de la Política de Desarrollo Social (CONEVAL), la Secretaría de Hacienda y Crédito Público (SHCP) y la Secretaría de la FunciónPública (SFP) para el Mecanismo para el seguimiento a los aspectos susceptibles de mejora derivados de informes y evaluaciones a los programas federales de la Administración PúblicaFederal. Año de elaboración: 2013Pág. 17
No. Programa AspectoSusceptible de
Mejora
ÁreaCoordinadora
Acciones aEmprender
ÁreasResponsables
Fecha deTérmino
ResultadosEsperados
Productos y/oEvidencias
% de Avancede la Acción
Nombre delDocumentoProbatorio
Ubicación delDocumentoAprobatorio
Observaciones Mes y Año Promedio
Unidad dePlaneación yRelaciones
Internacionales
2.Elaborardocumento de
planeaciónestratégica quecontenga, entreotros criterios, elmarco normativo,
estrategia decobertura y
metas de corto,mediano y largo
plazo
FONART 28/02/2014
Contar con undocumento que
refleje el procesode planeación
operativa para elPrograma del
FONART
Plan Estratégicodel Programa del
FONART
0 Septiembre-2013
Formato oficial emitido por el Consejo Nacional de Evaluación de la Política de Desarrollo Social (CONEVAL), la Secretaría de Hacienda y Crédito Público (SHCP) y la Secretaría de la FunciónPública (SFP) para el Mecanismo para el seguimiento a los aspectos susceptibles de mejora derivados de informes y evaluaciones a los programas federales de la Administración PúblicaFederal. Año de elaboración: 2013Pág. 18
No. Programa AspectoSusceptible de
Mejora
ÁreaCoordinadora
Acciones aEmprender
ÁreasResponsables
Fecha deTérmino
ResultadosEsperados
Productos y/oEvidencias
% de Avancede la Acción
Nombre delDocumentoProbatorio
Ubicación delDocumentoAprobatorio
Observaciones Mes y Año Promedio
5S-061 Programa3 x 1 paraMigrantes
Estableceralianzas conorganismospúblicos defomentoempresarial y/oinstitucioneseducativas parabrindar lacapacitación alos responsablesde los ProyectosProductivosIndividuales (PPI)en las áreas deadministración,finanzas,mercadotecnia yprocesos, asícomo en lamejora yaplicación delPlan de Negocios
Unidad deMicrorregiones 14/03/2014
Mejorar lacapacitación en
las áreas deadministración,
finanzas,mercadotecnia y
procesos, asícomo en lamejora y
aplicación delPlan de Negocios
para losresponsables de
los PPI
1. Temarios delos Programas de
capacitaciónimpartidos
2.Listas deAsistencia de lascapacitaciones
10 Septiembre-2013 10%
Estandarizar losprocedimientosde losoperadores delPrograma en lasDelegaciones dela SEDESOLpara el registro yrecepción de lassolicitudes deapoyo, para laselección de losbeneficiarios ypara elprocedimiento deentrega deapoyos
Unidad deMicrorregiones 16/06/2014
Contar con unmanual de
procedimientosestandarizado
para losoperadores del
Programa en lasDelegaciones de
la SEDESOL
Manual deProcedimientos
para losoperadores del
Programa en lasDelegaciones de
la SEDESOL
45 Septiembre-2013 45%
Formato oficial emitido por el Consejo Nacional de Evaluación de la Política de Desarrollo Social (CONEVAL), la Secretaría de Hacienda y Crédito Público (SHCP) y la Secretaría de la FunciónPública (SFP) para el Mecanismo para el seguimiento a los aspectos susceptibles de mejora derivados de informes y evaluaciones a los programas federales de la Administración PúblicaFederal. Año de elaboración: 2013Pág. 19
No. Programa AspectoSusceptible de
Mejora
ÁreaCoordinadora
Acciones aEmprender
ÁreasResponsables
Fecha deTérmino
ResultadosEsperados
Productos y/oEvidencias
% de Avancede la Acción
Nombre delDocumentoProbatorio
Ubicación delDocumentoAprobatorio
Observaciones Mes y Año Promedio
Incorporar unFormato de Plande Negocios paralos ProyectosProductivosIndividuales enlos anexos deReglas deOperación delPrograma 3x1para Migrantes
Unidad dePlaneación yRelaciones
Internacionales /Unidad de
Microrregiones
Modificar elAnexo 3x1-G de
Reglas deOperación
estableciendo elformato de Plande Negocios que
contemple lossiguientes 10elementos:
1.Resumenejecutivo
2.Descripción delProyecto
3.Antecedentesdel grupo o
emprendedor4.Misión, Visión y
Objetivos delProyecto
5.Estudio delMercado6.EstudioTécnico
7.EstudioAdministrativo
8.Análisis FODA9.Estudio
Financiero yEconómico
10.Planes de laempresa
Unidad deMicrorregiones 31/12/2013
Asegurar que elformato de Plan
de Negocioscuente con losrequerimientos
mínimosnecesarios para
suinstrumentación
1.1 Reglas deOperación 2014
del P3x1
1.2 Anexo a lasReglas de
Operación 2014del P3x1
0 Septiembre-2013 0%
Mejorar elmecanismo deseguimientofísico de laejecución de lasobras y accionesrealizadas por elPrograma paraasegurar larepresentatividadde los resultados
Unidad deMicrorregiones
Contar con unametodología para
el seguimientofísico de las
obras y accionesdel Programa
que asegure larepresentatividadde los resultados
DirecciónGeneral de
Seguimiento31/12/2014
Contar con laMetodología para
el seguimientofísico de las
obras y accionesdel Programa
Documento de laMetodología para
el seguimientofísico de las
obras y accionesdel Programa 0 Septiembre-2013 0%
Documentar conmayor amplitudla existencia delasorganizacionesde Migrantesparticipantes enel Programa 3x1para Migrantescuya toma denota haya sidoemitida por algúnconsulado.
Unidad deMicrorregiones 14/03/2014
Contar conmecanismosorientados a
documentar laexistencia de lasorganizacionesde Migrantes
participantes enel P3x1 cuyatoma de nota
haya sido emitidapor algún
consulado.
1. Módulo deToma de Nota de
los Clubes deMigrantes
Participantes enel Programa 3x1para Migrantes
2. Formato deToma de Nota de
los Clubes deMigrantes
Participantes enel Programa 3x1para Migrantes
90 Septiembre-2013 90%
Formato oficial emitido por el Consejo Nacional de Evaluación de la Política de Desarrollo Social (CONEVAL), la Secretaría de Hacienda y Crédito Público (SHCP) y la Secretaría de la FunciónPública (SFP) para el Mecanismo para el seguimiento a los aspectos susceptibles de mejora derivados de informes y evaluaciones a los programas federales de la Administración PúblicaFederal. Año de elaboración: 2013Pág. 20
No. Programa AspectoSusceptible de
Mejora
ÁreaCoordinadora
Acciones aEmprender
ÁreasResponsables
Fecha deTérmino
ResultadosEsperados
Productos y/oEvidencias
% de Avancede la Acción
Nombre delDocumentoProbatorio
Ubicación delDocumentoAprobatorio
Observaciones Mes y Año Promedio
Elaborar elpadrón debeneficiarios delPrograma conbase en loestablecido enlos LineamientosNormativos parala integración delpadrón único debeneficiarios dela SEDESOL
Unidad deMicrorregiones 14/03/2014
Contar con elprocedimiento
para elaborar elpadrón de
beneficiarios delPrograma
Procedimientopara elaborar el
padrón debeneficiarios delPrograma 3x1para Migrantes
20 Septiembre-2013
Unidad deMicrorregiones 14/03/2014
Contar con elPadrón de
beneficiarios delPrograma de
acuerdo con losLineamientos
Normativos parala integración delpadrón único debeneficiarios de
la SEDESOL
Estructura delPadrón de
Beneficiarios portipo de
beneficiario20 Septiembre-2013
20%
Actualizar eldocumentoDiagnóstico delPrograma 3x1para Migrantes
DirecciónGeneral deAnálisis y
Prospectiva
Actualizar eldocumento
Diagnóstico delPrograma
identificando lasnecesidades que
se proponeatender por tipo
de acciones,definiendo y
caracterizando ala poblaciónpotencial y
objetivo por tipode carencias orezagos, con
base en loestablecido en
los Lineamientospara la
elaboración delDiagnóstico de
cuyos resultadosse obtienen
propuestas deatención de
Programas deDesarrollo Social
Unidad deMicrorregiones 17/03/2014
Contar con laactualización del
DocumentoDiagnóstico delPrograma 3x1para Migrantes
DiagnósticoActualizado delPrograma 3x1para Migrantes
15 Septiembre-2013 15%
Formato oficial emitido por el Consejo Nacional de Evaluación de la Política de Desarrollo Social (CONEVAL), la Secretaría de Hacienda y Crédito Público (SHCP) y la Secretaría de la FunciónPública (SFP) para el Mecanismo para el seguimiento a los aspectos susceptibles de mejora derivados de informes y evaluaciones a los programas federales de la Administración PúblicaFederal. Año de elaboración: 2013Pág. 21
No. Programa AspectoSusceptible de
Mejora
ÁreaCoordinadora
Acciones aEmprender
ÁreasResponsables
Fecha deTérmino
ResultadosEsperados
Productos y/oEvidencias
% de Avancede la Acción
Nombre delDocumentoProbatorio
Ubicación delDocumentoAprobatorio
Observaciones Mes y Año Promedio
Establecer elprocedimientopara elaborar eldocumento deplaneaciónestratégica delPrograma 3x1para Migrantes
Unidad dePlaneación yRealaciones
Internacionales
1. Establecer unaguía para la
elaboración deplanes
estratégicos delos programassociales que
contenga, entreotros criterios, elmarco normativo,
estrategia decobertura y
metas de corto,mediano y largo
plazo.2. Elaborar undocumento de
planeaciónestratégica quecontenga, entreotros criterios, elmarco normativo,
estrategia decobertura y
metas de corto,mediano y largo
plazo.
Unidad deMicrorregiones 30/06/2014
1. Contar conuna guía para laelaboración delPlan Estratégicodel Programa.
2.Contar con undocumento de
PlaneaciónEstratégica del
Programa.
1. Guía para laelaboración delPlan Estratégicodel Programa.
2. Documento dePlaneación
Estratégica delPrograma delPrograma 3x1
para Migrantes.
60 Septiembre-2013 60%
Formato oficial emitido por el Consejo Nacional de Evaluación de la Política de Desarrollo Social (CONEVAL), la Secretaría de Hacienda y Crédito Público (SHCP) y la Secretaría de la FunciónPública (SFP) para el Mecanismo para el seguimiento a los aspectos susceptibles de mejora derivados de informes y evaluaciones a los programas federales de la Administración PúblicaFederal. Año de elaboración: 2013Pág. 22
No. Programa AspectoSusceptible de
Mejora
ÁreaCoordinadora
Acciones aEmprender
ÁreasResponsables
Fecha deTérmino
ResultadosEsperados
Productos y/oEvidencias
% de Avancede la Acción
Nombre delDocumentoProbatorio
Ubicación delDocumentoAprobatorio
Observaciones Mes y Año Promedio
6S-065 Programade Atención aJornalerosAgrícolas
Evaluar lapertinencia demodificar elmodelo deatención actual,para determinarsi los apoyosotorgadoscontribuyen adisminuir lavulnerabilidad yexclusión socialde losbeneficiarios.
DirecciónGeneral deAtención a
GruposPrioritarios
Ejecutar unproyecto piloto
que permitaanalizar ventajasy desventajas de
modificar elmodelo de
atención actualdel PAJA
incluyendo loscriterios para ladefinición de la
cobertura,montos y tipos de
apoyo.
DirecciónGeneral deAtención a
GruposPrioritarios
31/07/2014
Ejecutar unproyecto piloto
que permitaanalizar ventajasy desventajas de
modificar elmodelo de
atención actualdel PAJA
incluyendo loscriterios para ladefinición de la
cobertura,montos y tipos de
apoyo con lafinalidad de
proyectar losalcances y retosdel programa en
el mediano ylargo plazo.
Proyecto piloto
0 Septiembre-2013
DirecciónGeneral deAtención a
GruposPrioritarios
Elaborar undocumento oficial
que determinelas posibles
complementariedades y sinergias
que el PAJApuede establecer
con otrosprogramasfederales
DirecciónGeneral deAtención a
GruposPrioritarios;Dirección
General deAnálisis y
Prospectiva
31/12/2014
Determinar lasposibles
complementariedades y sinergias
que el PAJApuede establecer
con otrosprogramas
federales con laintención depotenciar los
beneficios de losprogramas encuestión entre
sus beneficiarios.
Documentooficial
0 Septiembre-2013
DirecciónGeneral deAtención a
GruposPrioritarios
Realizar undiagnóstico y
valorar laposibilidad de
establecer comocorresponsabilidad la participaciónde los jornaleros
agrícolasbeneficiarios enlas actividades
de la Red Socialdesarrolladas
como parte delprograma
DirecciónGeneral deAtención a
GruposPrioritarios;Dirección
General deAnálisis y
Prospectiva;Dirección
General deEvaluación y
Monitoreo de losProgramas
Sociales
31/12/2014
Valorar laposibilidad de
establecer comocorresponsabilidad la participaciónde los jornaleros
agrícolasbeneficiarios enlas actividades
de la Red Social,con la intenciónde potenciar losbeneficios del
programa.
Diagnóstico
0 Septiembre-2013
0%
Formato oficial emitido por el Consejo Nacional de Evaluación de la Política de Desarrollo Social (CONEVAL), la Secretaría de Hacienda y Crédito Público (SHCP) y la Secretaría de la FunciónPública (SFP) para el Mecanismo para el seguimiento a los aspectos susceptibles de mejora derivados de informes y evaluaciones a los programas federales de la Administración PúblicaFederal. Año de elaboración: 2013Pág. 23
No. Programa AspectoSusceptible de
Mejora
ÁreaCoordinadora
Acciones aEmprender
ÁreasResponsables
Fecha deTérmino
ResultadosEsperados
Productos y/oEvidencias
% de Avancede la Acción
Nombre delDocumentoProbatorio
Ubicación delDocumentoAprobatorio
Observaciones Mes y Año Promedio
Elaborar undocumento deplaneaciónestratégica quedefina laestrategia decobertura delPAJA para elmediano y largoplazo.
DirecciónGeneral de
Evaluación yMonitoreo de los
ProgramasSociales
Diseñar unsistema de
monitoreo paralos planes
estratégicos delos programasque permitaconocer el
avance en lasmetas y
cobertura y quepermita realizarmodificaciones ymejoras en las
mismas
DirecciónGeneral de
Evaluación yMonitoreo de los
ProgramasSociales
31/12/2014
Diseñar eimplementar un
sistema demonitoreo para
los planesestratégicos de
los programas, loque permitirá
conocer elavance en las
metas ycobertura para
realizarmodificaciones ymejoras en las
mismas
Sistema demonitoreo para
los planesestratégicos delos programas
0 Septiembre-2013
Unidad dePlaneación yRelaciones
Internacionales
Elaborardocumento de
planeaciónestratégica quecontenga, entreotros criterios, elmarco normativo,
estrategia decobertura y
metas de corto,mediano y largo
plazo
Unidad dePlaneación yRelaciones
Internacionales;Dirección
General deAtención a
GruposPrioritarios
28/02/2014
Contar con undocumento de
planeaciónestratégica quecontenga, entreotros criterios, elmarco normativo,
estrategia decobertura y
metas de corto,mediano y largoplazo contribuye
a mejorar laoperación del
programa a partirde una
planeacióneficiente.
Documento dePlaneaciónEstratégica
0 Septiembre-2013
20%
Formato oficial emitido por el Consejo Nacional de Evaluación de la Política de Desarrollo Social (CONEVAL), la Secretaría de Hacienda y Crédito Público (SHCP) y la Secretaría de la FunciónPública (SFP) para el Mecanismo para el seguimiento a los aspectos susceptibles de mejora derivados de informes y evaluaciones a los programas federales de la Administración PúblicaFederal. Año de elaboración: 2013Pág. 24
No. Programa AspectoSusceptible de
Mejora
ÁreaCoordinadora
Acciones aEmprender
ÁreasResponsables
Fecha deTérmino
ResultadosEsperados
Productos y/oEvidencias
% de Avancede la Acción
Nombre delDocumentoProbatorio
Ubicación delDocumentoAprobatorio
Observaciones Mes y Año Promedio
Unidad dePlaneación yRelaciones
Internacionales
Establecer unaguía para la
elaboración deplanes
estratégicos delos programassociales que
contenga, entreotros criterios, elmarco normativo,
estrategia decobertura y
metas de corto,mediano y largo
plazo
Unidad dePlaneación yRelaciones
Internacionales28/06/2013
Contar con unaguía para la
elaboración deplanes
estratégicos delos programassociales que
contenga, entreotros criterios, elmarco normativo,
estrategia decobertura y
metas de corto,mediano y largo
plazo, esfundamental paracomenzar con los
procesos dePlaneaciónEstratégica.
Guía para laelaboración de
planesestratégicos delos programas
sociales
60
De acuerdo alPlan Nacional deDesarrollo 2013-2018, la Sedesoldebe elaborar un
ProgramaSectorial, ycoordinar 4Programas
Especiales, loscuales regirán lapolítica social.
Este proceso deplaneación haimplicado una
carga adicionalde trabajo, por loque el tiempo deentrega del PlanEstratégico tuvoque sufrir unamodificación.
Adicionalmente,es importanteseñalar que lo
establecido en elPrograma
Sectorial deDesarrollo Socialpodría implicar
diferentes metasde corto,
mediano y largoplazo, lo cualdeberá versereflejado en laGuía y en los
PlanesEstratégicos que
elaboren lasUnidades
Responsables delos Programas.
Actualmenteexiste un avance
del 60%, y secuenta con
observaciones dela DirecciónGeneral deAnálisis y
Prospectiva y laDirección
General deEvaluación y
Monitoreo quedeberán quedarincorporadas enla versión final
para enriquecerel documento.
Septiembre-2013
Formato oficial emitido por el Consejo Nacional de Evaluación de la Política de Desarrollo Social (CONEVAL), la Secretaría de Hacienda y Crédito Público (SHCP) y la Secretaría de la FunciónPública (SFP) para el Mecanismo para el seguimiento a los aspectos susceptibles de mejora derivados de informes y evaluaciones a los programas federales de la Administración PúblicaFederal. Año de elaboración: 2013Pág. 25
No. Programa AspectoSusceptible de
Mejora
ÁreaCoordinadora
Acciones aEmprender
ÁreasResponsables
Fecha deTérmino
ResultadosEsperados
Productos y/oEvidencias
% de Avancede la Acción
Nombre delDocumentoProbatorio
Ubicación delDocumentoAprobatorio
Observaciones Mes y Año Promedio
Realizar unaEvaluación delimpacto delprograma.
DirecciónGeneral de
Evaluación yMonitoreo de los
ProgramasSociales
Contratar alEquipo
EvaluadorDirección
General deEvaluación y
Monitoreo de losProgramasSociales;Dirección
General deAtención a
GruposPrioritarios
31/12/2015
Contratar a lainstancia
evaluadora conla finalidad de
comenzar con ellevantamiento de
la informaciónnecesaria para
estimar elimpacto del
programa entresus beneficiarios.
Contrato deEquipo
Evaluador
0 Septiembre-2013
DirecciónGeneral de
Evaluación yMonitoreo de los
ProgramasSociales
Publicar InformeFinal de laEvaluación
DirecciónGeneral de
Evaluación yMonitoreo de los
ProgramasSociales
29/12/2017
Publicar InformeFinal de la
Evaluación,como últimaetapa de losprocesos de
evaluación y enapego al marco
normativo sedebe de publicar
en el sitio deinternet con la
finalidad de quela información
esté adisposición de
cualquierciudadano que la
requiera.
Informe Final dela Evaluación
0 Septiembre-2013
DirecciónGeneral de
Evaluación yMonitoreo de los
ProgramasSociales
Realizar unAnálisis de
Factibilidad conapego a los
lineamientos deCONEVAL.
DirecciónGeneral de
Evaluación yMonitoreo de los
ProgramasSociales;Dirección
General deAtención a
GruposPrioritarios
31/12/2014
Realizar unAnálisis de
Factibilidad conapego a los
lineamientos deCONEVAL, deacuerdo con lanormatividadvigente para
poder llevar acabo una
evaluación deimpacto esnecesariorealizar
previamente unanálisis defactibilidad.
Análisis deFactibilidad
0 Septiembre-2013
DirecciónGeneral de
Evaluación yMonitoreo de los
ProgramasSociales
Términos deReferencia de la
Evaluaciónvalidados por el
CONEVAL
DirecciónGeneral de
Evaluación yMonitoreo de los
ProgramasSociales;Dirección
General deAtención a
GruposPrioritarios
31/07/2015
Contar con losTérminos de
Referencia de laEvaluación
validados por elCONEVAL, lo
que permitirá deacuerdo a lanormatividad
vigente estar encondiciones de
poder contratar ala instanciaevaluadora.
Términos deReferencia de la
Evaluación
0 Septiembre-2013
0%
Formato oficial emitido por el Consejo Nacional de Evaluación de la Política de Desarrollo Social (CONEVAL), la Secretaría de Hacienda y Crédito Público (SHCP) y la Secretaría de la FunciónPública (SFP) para el Mecanismo para el seguimiento a los aspectos susceptibles de mejora derivados de informes y evaluaciones a los programas federales de la Administración PúblicaFederal. Año de elaboración: 2013Pág. 26
No. Programa AspectoSusceptible de
Mejora
ÁreaCoordinadora
Acciones aEmprender
ÁreasResponsables
Fecha deTérmino
ResultadosEsperados
Productos y/oEvidencias
% de Avancede la Acción
Nombre delDocumentoProbatorio
Ubicación delDocumentoAprobatorio
Observaciones Mes y Año Promedio
7S-070 Programade CoinversiónSocial
Fortalecer larecuperación deexperienciasexitosas de losAREP
DGAVCS 30/05/2014
Contribuir alfortalecimiento
del capital socialy del PCS através de la
implementaciónde la
metodología parala identificación
de mejoresprácticas de las
instanciasapoyadas por elprograma, así
como de ladifusión de los
resultados de suaplicación
Documento conlos resultados de
laimplementaciónde Metodología
para laidentificación de
MejoresPrácticas 0
Actividad entiempo y proceso
de atención.
Septiembre-2013
DGAVCS 31/10/2013
Contar con unametodología parala identificación
de mejoresprácticas de las
instanciasapoyadas por el
programa, demanera tal que
puedafomentarse la
reproducción delas mismas enotros contextos
Un documentocon la
Metodología parala identificación
de MejoresPrácticas del
Indesol
20
Actualmente estáen proceso ladefinición de
criteriosoperacionalizable
s al PCS, asícomo de la
generación delinstrumento. Secuenta con las
listas deasistencia de lasreuniones para
tal fin.
Septiembre-2013
10%
Formato oficial emitido por el Consejo Nacional de Evaluación de la Política de Desarrollo Social (CONEVAL), la Secretaría de Hacienda y Crédito Público (SHCP) y la Secretaría de la FunciónPública (SFP) para el Mecanismo para el seguimiento a los aspectos susceptibles de mejora derivados de informes y evaluaciones a los programas federales de la Administración PúblicaFederal. Año de elaboración: 2013Pág. 27
No. Programa AspectoSusceptible de
Mejora
ÁreaCoordinadora
Acciones aEmprender
ÁreasResponsables
Fecha deTérmino
ResultadosEsperados
Productos y/oEvidencias
% de Avancede la Acción
Nombre delDocumentoProbatorio
Ubicación delDocumentoAprobatorio
Observaciones Mes y Año Promedio
Sistematizar lainformación delproceso deevaluación de losproyectos
DGAVCSDEyS 31/10/2014
Contribuir alfortalecimiento
del capital socialy del PCS através de lamejora delproceso de
evaluación ydictaminación de
proyectosapoyados por el
PCS, alsistematizar lainformación del
proceso deevaluación
Documento deresultados del
proceso desistematización
de la informacióndel proceso de
evaluación de losproyectos el cual
incluya losaprendizajes
0
Actividad entiempo y proceso
de atención
Septiembre-2013
DGAVCSDEyS 14/02/2014
Contar con unametodología para
lasistematización
de los resultadosdel proceso deevaluación de
proyectosapoyados por elPCS, de manera
tal que sefaciliten las
consultas y semejoren losprocesos deevaluación y
dictaminación delos proyectos.
Metodología parasistematizar los
resultados
0
Actividad entiempo y proceso
de atención.
Septiembre-2013
DGAVCS/ DEyS 30/09/2013
Sentar las basesde trabajo para lasistematización
de los resultadosdel proceso deevaluación de
proyectosapoyados por el
PCS
Lista deAsistencia areunión para
definir un Plan deTrabajo
80
Actividad entiempo y proceso
de atención.
Septiembre-2013
27%
Formato oficial emitido por el Consejo Nacional de Evaluación de la Política de Desarrollo Social (CONEVAL), la Secretaría de Hacienda y Crédito Público (SHCP) y la Secretaría de la FunciónPública (SFP) para el Mecanismo para el seguimiento a los aspectos susceptibles de mejora derivados de informes y evaluaciones a los programas federales de la Administración PúblicaFederal. Año de elaboración: 2013Pág. 28
No. Programa AspectoSusceptible de
Mejora
ÁreaCoordinadora
Acciones aEmprender
ÁreasResponsables
Fecha deTérmino
ResultadosEsperados
Productos y/oEvidencias
% de Avancede la Acción
Nombre delDocumentoProbatorio
Ubicación delDocumentoAprobatorio
Observaciones Mes y Año Promedio
Establecer unmecanismo quepermita conocerel grado desatisfacción delos beneficiariosdel programa
DGAVCS 31/12/2014
Conocer el gradode satisfacciónde la población
atendida delPCS, de maneratal que puedanimplementarseacciones para
corregir las áreasde oportunidaddetectadas yreforzar las
fortalezas delprograma
Documento deresultados de la
medición delgrado de
satisfacción delos beneficiarosdel Programa 0
Actividad entiempo y proceso
de atención
Septiembre-2013
DGAVCS 13/12/2013
Contar con uninstrumento
replicable quepermita dar
cuenta del gradode satisfacción
de losbeneficiarios del
PCS.
Instrumento paramedir el grado de
satisfacción delos beneficiarios
del PCS50
Actividad entiempo y proceso
de atención.Se cuenta con
una propuesta deinstrumento paramedir el grado desatisfacción queserá propuesta a
consideraciónpor la DGAVCS
Septiembre-2013
DGAVCS 30/09/2013
Sentar las basesde trabajo para el
diseño de uninstrumento
replicable quepermita dar
cuenta del gradode satisfacción
de losbeneficiarios del
PCS
Lista deAsistencia para
definir el Plan deTrabajo
100
Se cuenta con unPlan de Trabajo
para dar atenciónal ASM, que será
puesto aconsideración de
las áreasinvolucradaspara definir
responsabilidades. Plan de
Trabajo (ASM1_Anexo 2) Listade asistencia dela primer reuniónde trabajo (ASM
1_Anexo 3)
Carpeta:Documentación
soporte/ECyR_Metaevaluación
Plan de Trabajo(ASM 1_Anexo
2) Lista deasistencia (ASM
1_Anexo 3)
Actividad entiempo y proceso
de atención.Se cuenta con unPlan de Trabajo
para dar atenciónal ASM, que será
puesto aconsideración de
las áreasinvolucradaspara definir
responsabilidades.
Septiembre-2013
50%
Formato oficial emitido por el Consejo Nacional de Evaluación de la Política de Desarrollo Social (CONEVAL), la Secretaría de Hacienda y Crédito Público (SHCP) y la Secretaría de la FunciónPública (SFP) para el Mecanismo para el seguimiento a los aspectos susceptibles de mejora derivados de informes y evaluaciones a los programas federales de la Administración PúblicaFederal. Año de elaboración: 2013Pág. 29
No. Programa AspectoSusceptible de
Mejora
ÁreaCoordinadora
Acciones aEmprender
ÁreasResponsables
Fecha deTérmino
ResultadosEsperados
Productos y/oEvidencias
% de Avancede la Acción
Nombre delDocumentoProbatorio
Ubicación delDocumentoAprobatorio
Observaciones Mes y Año Promedio
Actualizar eldiagnóstico delPCS en funciónde valorar elproblema focal alque debecontribuir aresolver elPrograma:Desarrollo deCapital Social oFortalecimientode ActoresSociales
DirecciónGeneral deAnálisis y
Prospectiva
Establecer plande trabajo entre
la DGAP y elINDESOL
DirecciónGeneral deAnálisis y
Prospectiva30/09/2013
Contar con unplan de trabajodefinido para la
actualización deldiagnóstico del
PCS, permitirá lacoordinación
eficiente de lasdiversas áreasinvolucradas.
Lista deAsistencia a lareunión paraestablecer un
Plan de Trabajo
100
Plan de trabajo(ASM 1_Anexo1) Oficio para la
emisión decomentarios alPlan de (ASM
1_Anexo 2) Listade asistencia a la
reunión paraestablecer un
plan de trabajo(ASM 1_Anexo
3)
Carpeta:Documentación
soporte/Institucionales Preliminar
del Plan deTrabajo (ASM1_Anexo 1)Oficio (ASM1_Anexo 2)
(ASM 1_Anexo3)
Se han llevado acabo reuniones
entre Indesol y laDirección
General deAnálisis y
Prospectiva de laSEDESOL, paradefinir el plan de
trabajo quepermita la
actualizacióncoordinada del
diagnóstico.
Septiembre-2013
DirecciónGeneral deAnálisis y
Prospectiva
Publicación de laactualización del
diagnóstico
DirecciónGeneral deAnálisis y
Prospectiva31/12/2014
Contar con undiagnóstico del
programaactualizado
permitiráreorientar o
afinar el ámbitode intervencióndel programa
Documentodiagnóstico delPrograma deCoinversión
Social
0
Actividad entiempo y proceso
de atención.
Septiembre-2013
50%
Formato oficial emitido por el Consejo Nacional de Evaluación de la Política de Desarrollo Social (CONEVAL), la Secretaría de Hacienda y Crédito Público (SHCP) y la Secretaría de la FunciónPública (SFP) para el Mecanismo para el seguimiento a los aspectos susceptibles de mejora derivados de informes y evaluaciones a los programas federales de la Administración PúblicaFederal. Año de elaboración: 2013Pág. 30
No. Programa AspectoSusceptible de
Mejora
ÁreaCoordinadora
Acciones aEmprender
ÁreasResponsables
Fecha deTérmino
ResultadosEsperados
Productos y/oEvidencias
% de Avancede la Acción
Nombre delDocumentoProbatorio
Ubicación delDocumentoAprobatorio
Observaciones Mes y Año Promedio
Realizar unaEvaluación deProcesos
DirecciónGeneral de
Evaluación yMonitoreo de los
ProgramasSociales
Contratar alEquipo
Evaluador DirecciónGeneral de
Evaluación yMonitoreo de los
ProgramasSociales;INDESOL
30/04/2014
Contratar a lainstancia
evaluadora conla finalidad de
comenzar con ellevantamiento de
la informaciónnecesaria para
valorar losprocesos que
efectúa elprograma.
Contrato de laEvaluación de
Procesos
0
Actividad entiempo y proceso
de atención.
Septiembre-2013
DirecciónGeneral de
Evaluación yMonitoreo de los
ProgramasSociales
Elaboración deTérminos deReferencia,
haciendo énfasisen el análisis del
proceso dedictaminación de
los proyectos DirecciónGeneral de
Evaluación yMonitoreo de los
ProgramasSociales;INDESOL
30/04/2014
Realizar unanálisis
sistemático sobrela operación delprograma con la
finalidad deconocer cómo se
conducen allogro de las
metas, así comodetectar losproblemas
operativos a losque se enfrenta y
las buenasprácticas que se
realizan;situación que
ayudará amejorar la
intervención delprograma.
Términos deReferencia para
realizar laevaluación
0
Actividad entiempo y proceso
de atención.
Septiembre-2013
DirecciónGeneral de
Evaluación yMonitoreo de los
ProgramasSociales
Publicación delInforme Final de
la Evaluación
DirecciónGeneral de
Evaluación yMonitoreo de los
ProgramasSociales
31/12/2014
Publicar InformeFinal de la
Evaluación,como últimaetapa de losprocesos de
evaluación y enapego al marco
normativo sedebe de publicar
en el sitio deinternet con la
finalidad de quela información
esté adisposición de
cualquierciudadano que la
requiera.
Informe Final dela Evaluación de
Procesos
0
Actividad entiempo y proceso
de atención.
Septiembre-2013
0%
Formato oficial emitido por el Consejo Nacional de Evaluación de la Política de Desarrollo Social (CONEVAL), la Secretaría de Hacienda y Crédito Público (SHCP) y la Secretaría de la FunciónPública (SFP) para el Mecanismo para el seguimiento a los aspectos susceptibles de mejora derivados de informes y evaluaciones a los programas federales de la Administración PúblicaFederal. Año de elaboración: 2013Pág. 31
No. Programa AspectoSusceptible de
Mejora
ÁreaCoordinadora
Acciones aEmprender
ÁreasResponsables
Fecha deTérmino
ResultadosEsperados
Productos y/oEvidencias
% de Avancede la Acción
Nombre delDocumentoProbatorio
Ubicación delDocumentoAprobatorio
Observaciones Mes y Año Promedio
Realizar unaEvaluación deImpacto
DirecciónGeneral de
Evaluación yMonitoreo de los
ProgramasSociales
Contratar alEquipo
Evaluador DirecciónGeneral de
Evaluación yMonitoreo de los
ProgramasSociales;INDESOL
31/12/2015
Contratar a lainstancia
evaluadora conla finalidad de
comenzar con ellevantamiento de
la informaciónnecesaria para
estimar elimpacto del
programa entresus beneficiarios.
Contrato con lainstituciónevaluadora
0
Actividad entiempo y proceso
de atención.
Septiembre-2013
DirecciónGeneral de
Evaluación yMonitoreo de los
ProgramasSociales
Informe Final dela Evaluación de
Impacto
DirecciónGeneral de
Evaluación yMonitoreo de los
ProgramasSociales
31/12/2018
Publicar InformeFinal de la
Evaluación,como últimaetapa de losprocesos de
evaluación y enapego al marco
normativo sedebe de publicar
en el sitio deinternet con la
finalidad de quela información
esté adisposición de
cualquierciudadano que la
requiera.
Informe Final dela Evaluación de
Impacto
0
Actividad entiempo y proceso
de atención.
Septiembre-2013
DirecciónGeneral de
Evaluación yMonitoreo de los
ProgramasSociales
Realizar unAnálisis de
Factibilidad conapego a los
lineamientos deCONEVAL Dirección
General deEvaluación y
Monitoreo de losProgramasSociales;INDESOL
30/04/2014
Realizar unAnálisis de
Factibilidad conapego a los
lineamientos deCONEVAL, deacuerdo con lanormatividadvigente para
poder llevar acabo una
evaluación deimpacto esnecesariorealizar
previamente unanálisis defactibilidad.
Estudio deFactibilidad en
apego a loslineamientos de
CONEVAL
10
Actividad entiempo y proceso
de atención.Se ha definido un
plan de trabajoen acuerdo con
la DirecciónGeneral de deEvaluación y
Monitoreo de losProgramasSociales.
Septiembre-2013
DirecciónGeneral de
Evaluación yMonitoreo de los
ProgramasSociales
Términos deReferencia para
la evaluaciónvalidados por el
CONEVAL DirecciónGeneral de
Evaluación yMonitoreo de los
ProgramasSociales;INDESOL
31/08/2015
Contar con losTérminos de
Referencia de laEvaluación
validados por elCONEVAL, lo
que permitirá deacuerdo a lanormatividad
vigente estar encondiciones de
poder contratar ala instanciaevaluadora.
Términos deReferencia para
la evaluaciónvalidados por el
CONEVAL
0
Actividad entiempo y proceso
de atención.
Septiembre-2013
3%
Formato oficial emitido por el Consejo Nacional de Evaluación de la Política de Desarrollo Social (CONEVAL), la Secretaría de Hacienda y Crédito Público (SHCP) y la Secretaría de la FunciónPública (SFP) para el Mecanismo para el seguimiento a los aspectos susceptibles de mejora derivados de informes y evaluaciones a los programas federales de la Administración PúblicaFederal. Año de elaboración: 2013Pág. 32
No. Programa AspectoSusceptible de
Mejora
ÁreaCoordinadora
Acciones aEmprender
ÁreasResponsables
Fecha deTérmino
ResultadosEsperados
Productos y/oEvidencias
% de Avancede la Acción
Nombre delDocumentoProbatorio
Ubicación delDocumentoAprobatorio
Observaciones Mes y Año Promedio
8S-071 Programade EmpleoTemporal (PET)
Documentar loscriterios ymétodos decálculo utilizadosen la definiciónde metas de losindicadoresconsiderados enla MIR delPrograma.
DirecciónGeneral de
Evaluación yMonitoreo de los
ProgramasSociales
1. Elaborar fichascomplementariaspara cada uno de
los indicadoresconsiderados en
la MIR delPrograma en las
que seestablezcan, demanera clara ydetallada, los
criterios ymétodos de
cálculo utilizadosen la definición
de metas
DirecciónGeneral deAtención a
GruposPrioritarios
31/07/2013
Contar condocumentos que
explicitan elproceso de
definición demetas de
indicadores
Fichascomplementariaspara cada uno de
los indicadoresde la MIR del
Programa
100
Metodología parael cálculo de
metas deindicadores MIR
2013
Septiembre-2013
DirecciónGeneral de
Evaluación yMonitoreo de los
ProgramasSociales
2. Incorporar enel Portal
Aplicativo de laSecretaría de
Hacienda(PASH) del
documento conlas fichas
complementariasde los
indicadores de laMIR elaboradas,para su difusión
DirecciónGeneral deAtención a
GruposPrioritarios
31/03/2014
Contar con unproceso de
determinación demetas de
indicadores claroy transparente
Publicación delas fichas
complementariasde los
indicadores de laMIR en el PASH
0 Septiembre-2013
50%
Garantizar larepresentatividadestadística y laconfiabilidad dela informaciónutilizada para elreporte deindicadores anivel de Fin de laMatriz deIndicadores paraResultados
DirecciónGeneral de
Evaluación yMonitoreo de los
ProgramasSociales
1. Diseñarinstrumentos derecolección de
información contécnicas robustas
y adecuadaspara recabar la
informaciónreferente al gastoen alimentos delos beneficiarioscon el objeto dedisminuir sesgos
en ellevantamiento de
la información
DirecciónGeneral deAtención a
GruposPrioritarios y
DirecciónGeneral de
Seguimiento
30/12/2013
Contar con uninstrumento
adecuado quepermita capturar
informaciónsobre el destinodel gasto de losbeneficiarios del
Programa
Cuestionario abeneficiarios del
Programa deEmpleo
Temporal
90
La UnidadResponsable delPrograma llevo a
cabo lasgestiones
necesarias con laDirección
General deSeguimiento para
laimplementaciónde la mejora, sinembargo, la DGSaún se encuentra
en proceso deintegrar el
informe final.
Septiembre-2013
DirecciónGeneral de
Evaluación yMonitoreo de los
ProgramasSociales
2. Establecer undiseño muestralque garantice la
representatividadestadística de los
resultadosobtenidos
DirecciónGeneral deAtención a
GruposPrioritarios y
DirecciónGeneral de
Seguimiento
31/12/2013
Contar coninformación
estadísticamenterepresentativadel Programa
Diseño muestralde beneficiariosdel Programa
EmpleoTemporal
90
La UnidadResponsable delPrograma llevo a
cabo lasgestiones
necesarias con laDirección
General deSeguimiento para
laimplementaciónde la mejora, sinembargo, la DGSaún se encuentra
en proceso deintegrar el
informe final.
Septiembre-2013
90%
Formato oficial emitido por el Consejo Nacional de Evaluación de la Política de Desarrollo Social (CONEVAL), la Secretaría de Hacienda y Crédito Público (SHCP) y la Secretaría de la FunciónPública (SFP) para el Mecanismo para el seguimiento a los aspectos susceptibles de mejora derivados de informes y evaluaciones a los programas federales de la Administración PúblicaFederal. Año de elaboración: 2013Pág. 33
No. Programa AspectoSusceptible de
Mejora
ÁreaCoordinadora
Acciones aEmprender
ÁreasResponsables
Fecha deTérmino
ResultadosEsperados
Productos y/oEvidencias
% de Avancede la Acción
Nombre delDocumentoProbatorio
Ubicación delDocumentoAprobatorio
Observaciones Mes y Año Promedio
9S-072 Programade DesarrolloHumanoOportunidades
Implementar unaestrategia decapacitación ycomunicaciónque promuevacambiosfavorables a laalimentación ynutriciónadecuadas en losbeneficiarios.
Salud – CNPSSIMSS -
OportunidadesCNPDHO-DGIGAE
31/12/2013
Generar cambiosen las prácticas y
conductas delpersonal de
salud y de losbeneficiarios, que
favorezcan labuena
alimentación y unestado nutricional
óptimo.
Soportedocumental de
los materiales decapacitación y
comunicación dela estrategia quese diseñen para
la poblaciónbeneficiaria.
30 Septiembre-2013
Salud – CNPSSIMSS -
OportunidadesCNPDHO-DGIGAE
31/12/2013
Generar cambiosen las prácticas y
conductas delpersonal de
salud y de losbeneficiarios, que
favorezcan labuena
alimentación y unestado nutricional
óptimo.
Soportedocumental de la
realización delproceso de
capacitación alpersonal de
Salud.50
En lo que restadel ejercicio 2013el Sector Salud
ejecutará el nivel0 de la
Modalidad 1 delesquema decapacitación.
Septiembre-2013
Salud – CNPSSIMSS -
OportunidadesCNPDHO-DGIGAE
31/12/2013
Generar cambiosen las prácticas y
conductas delpersonal de
salud y de losbeneficiarios, que
favorezcan labuena
alimentación y unestado nutricional
óptimo.
Acuerdo delComité Técnicode la CNPDHO.
100
Integrantes delcomité técnico dela coordinación
nacional delprograma de
desarrollohumano
oportunidades.
ND En el oficio seseñalan los
diversosacuerdos
asumidos en elseno del Comité
Técnico de laCoordinaciónNacional. El
acuerdorelevante para el
ASM es el no.883/09-04-13.
Septiembre-2013
60%
Formato oficial emitido por el Consejo Nacional de Evaluación de la Política de Desarrollo Social (CONEVAL), la Secretaría de Hacienda y Crédito Público (SHCP) y la Secretaría de la FunciónPública (SFP) para el Mecanismo para el seguimiento a los aspectos susceptibles de mejora derivados de informes y evaluaciones a los programas federales de la Administración PúblicaFederal. Año de elaboración: 2013Pág. 34
No. Programa AspectoSusceptible de
Mejora
ÁreaCoordinadora
Acciones aEmprender
ÁreasResponsables
Fecha deTérmino
ResultadosEsperados
Productos y/oEvidencias
% de Avancede la Acción
Nombre delDocumentoProbatorio
Ubicación delDocumentoAprobatorio
Observaciones Mes y Año Promedio
Profundizar en elanálisis del logroacadémico de losbecarios en laspruebasestandarizadas.
CNPDHO-DGIGAE 31/12/2013
Generarinformaciónconfiable y
robusta para queel Sector
Educaciónestablezcaacciones
específicas quefavorezca la
provisión de losservicios
educativos quereciben los
becarios delPDHO.
Documento coninformación
descriptiva sobreel logro
académico en losbecarios del
PDHO.50 Septiembre-2013
CNPDHO-DGIGAE 31/12/2013
Generarinformaciónconfiable y
robusta para queel Sector
Educaciónestablezcaacciones
específicas quefavorezca la
provisión de losservicios
educativos quereciben los
becarios delPDHO
Documentosíntesis de los
principalesresultados en
educación(calidad y logroeducativo) que
se hayapresentado en el
SubcomitéTécnico de
Educación de laCNPDHO.
50 Septiembre-2013
CNPDHO-DGIGAE 31/12/2013
Generarinformaciónconfiable y
robusta para queel Sector
Educaciónestablezcaacciones
específicas quefavorezca la
provisión de losservicios
educativos quereciben los
becarios delPDHO.
Informe deresultados del
análisis multinivelde los factoresasociados al
logro académicode los becarios.
50 Septiembre-2013
50%
Formato oficial emitido por el Consejo Nacional de Evaluación de la Política de Desarrollo Social (CONEVAL), la Secretaría de Hacienda y Crédito Público (SHCP) y la Secretaría de la FunciónPública (SFP) para el Mecanismo para el seguimiento a los aspectos susceptibles de mejora derivados de informes y evaluaciones a los programas federales de la Administración PúblicaFederal. Año de elaboración: 2013Pág. 35
No. Programa AspectoSusceptible de
Mejora
ÁreaCoordinadora
Acciones aEmprender
ÁreasResponsables
Fecha deTérmino
ResultadosEsperados
Productos y/oEvidencias
% de Avancede la Acción
Nombre delDocumentoProbatorio
Ubicación delDocumentoAprobatorio
Observaciones Mes y Año Promedio
Elaborar unaagenda deevaluaciónexterna demediano plazodel PDHO.
CNPDHO-DGIGAE 31/12/2013
Contar con unapropuesta deAgenda deEvaluación
Externa para elperiodo 2014-
2018 que permitaplanificar
adecuadamentedicho proceso y
genereinformación útilpara el análisisdel logro de los
objetivos delprograma y la
toma dedecisiones.
Documento conanálisis técnicode las muestras
panel rural yurbano.
50 Septiembre-2013
CNPDHO-DGIGAE 31/12/2013
Contar con unapropuesta deAgenda deEvaluación
Externa para elperiodo 2014-
2018 que permitaplanificar
adecuadamentedicho proceso y
genereinformación útilpara el análisisdel logro de los
objetivos delprograma y la
toma dedecisiones.
Documento conla propuesta de
Agenda deEvaluaciónExterna del
PDHO para elperiodo 2014-
2018.50 Septiembre-2013
50%
Identificar laspotencialessinergias delPDHO con otrosprogramassocialesfederales.
CNPDHO-DGIGAE
CNPDHO-DGCV31/12/2013
Identificar unmecanismo
efectivo para lavinculación delPDHO con la
ofertainstitucional de
programassociales
federales y quecontribuyan al
logro del objetivodel programa
Documentotécnico con elanálisis de las
características delos programas
socialesfederales, supotencial de
complementariedad con los
objetivos delPDHO y la
propuesta de unmecanismo devinculación con
dicha ofertainstitucional.
40
Las dosactividades del
ASM se atiendencon un mismo
producto.
Septiembre-2013 40%
Formato oficial emitido por el Consejo Nacional de Evaluación de la Política de Desarrollo Social (CONEVAL), la Secretaría de Hacienda y Crédito Público (SHCP) y la Secretaría de la FunciónPública (SFP) para el Mecanismo para el seguimiento a los aspectos susceptibles de mejora derivados de informes y evaluaciones a los programas federales de la Administración PúblicaFederal. Año de elaboración: 2013Pág. 36
No. Programa AspectoSusceptible de
Mejora
ÁreaCoordinadora
Acciones aEmprender
ÁreasResponsables
Fecha deTérmino
ResultadosEsperados
Productos y/oEvidencias
% de Avancede la Acción
Nombre delDocumentoProbatorio
Ubicación delDocumentoAprobatorio
Observaciones Mes y Año Promedio
Profundizar enlas accionesrelacionadas conla pertinenciacultural en laatención a lapoblación de lospueblosoriginarios
CNPDHO –DGIGAE
CNPDHO-DGAO30/09/2013
Contar conmayor personal
operativocapacitado y
sensibilizado conel objeto debrindar unaatención de
mayor calidad ala población.
Convenios decolaboración e
informes deresultados.
100
Convenioconciliatorio. Exp.CONAPRED/DGAQR/1078/DR/IN
AL/R402 yacumulados.
ND
Septiembre-2013
CNPDHO –DGIGAE
CNPDHO-DGAO30/09/2013
Contar conmayor personal
operativocapacitado y
sensibilizado conel objeto debrindar unaatención de
mayor calidad ala población.
Documento conel perfil de
contratación depersonal
operativo queincluya loscriterios delmanejo de
lenguasindígenas, la
experiencia y elnivel académico
100
Formato de perfilde puestos de
honorarios.
ND
Septiembre-2013
100%
Profundizar enlas acciones paraatender a lapoblación conbase en lamicrozona.
CNPDHO –DGIGAE
CNPDHO-DGAO30/09/2013
Eficientar laoperación del
programa, con elobjeto de
disminuir costosy brindar una
mejor atención ala población.
Medios decaptación de
información delos domiciliosgeográficos:
Fichas deAtención de
Captación delDomicilio
Geográfico,manuales del
aplicativo en losdispositivos
móviles y manualde microzonas.
100
Ficha deatención para la
captación deldomicilio
geográfico
ND
Septiembre-2013 100%
Actualización delDiagnóstico delPDHO.
DirecciónGeneral deAnálisis y
Prospectiva(DGAP)
Elaborardocumento conla actualizacióndel diagnóstico
de laproblemática queatiende el PDHO.
DirecciónGeneral deAnálisis y
Prospectiva(DGAP) yCNPDHO.
28/02/2014
Rediseño delPrograma que
atiendaadecuadamentela problemática.
Diagnósticoactualizado.
40 Septiembre-2013 40%
Formato oficial emitido por el Consejo Nacional de Evaluación de la Política de Desarrollo Social (CONEVAL), la Secretaría de Hacienda y Crédito Público (SHCP) y la Secretaría de la FunciónPública (SFP) para el Mecanismo para el seguimiento a los aspectos susceptibles de mejora derivados de informes y evaluaciones a los programas federales de la Administración PúblicaFederal. Año de elaboración: 2013Pág. 37
No. Programa AspectoSusceptible de
Mejora
ÁreaCoordinadora
Acciones aEmprender
ÁreasResponsables
Fecha deTérmino
ResultadosEsperados
Productos y/oEvidencias
% de Avancede la Acción
Nombre delDocumentoProbatorio
Ubicación delDocumentoAprobatorio
Observaciones Mes y Año Promedio
Establecer elprocedimientopara elaborar eldocumento deplaneaciónestratégica delPDHO
DirecciónGeneral de
Evaluación yMonitoreo de los
ProgramasSociales
(DGEMPS)
3. Diseñar unsistema de
monitoreo para elplan estratégicodel PDHO que
permita conocerel avance en las
metas ycobertura; y quepermita realizarmodificaciones ymejoras en las
mismas
DirecciónGeneral de
Evaluación yMonitoreo de los
ProgramasSociales
(SEDESOL –DGEMPS) yCNPDHO.
31/12/2014
Contar con unproceso
formalizado deplaneaciónestratégica,acorde a los
cambios que serealicen al diseñoy la operación delPDHO, derivadosdel Diagnóstico
Actualizado
Documento deSistema de
Monitoreo delPDHO.
0 Septiembre-2013
Unidad dePlaneación yRelaciones
Internacionales(UPRI)
1. Establecer unaguía para la
elaboración delPlan Estratégicode los programas
que contenga,entre otroscriterios, el
marco normativo,estrategia decobertura y
metas de corto,mediano y largo
plazo.
Unidad dePlaneación yRelaciones
Internacionales(SEDESOL -
UPRI) yCNPDHO.
30/06/2013
Contar con unproceso
formalizado deplaneaciónestratégica,acorde a los
cambios que serealicen al diseñoy la operación delPDHO, derivadosdel Diagnóstico
Actualizado
Documento deGuía para la
elaboración delPlan Estratégico
60
De acuerdo alPlan Nacional deDesarrollo 2013-2018, la Sedesoldebe elaborar un
ProgramaSectorial, ycoordinar 4Programas
Especiales, loscuales regirán lapolítica social.
Este proceso deplaneación haimplicado una
carga adicionalde trabajo, por loque el tiempo deentrega del PlanEstratégico tuvoque sufrir unamodificación.
Adicionalmente,es importanteseñalar que lo
establecido en elPrograma
Sectorial deDesarrollo Socialpodría implicar
diferentes metasde corto,
mediano y largoplazo, lo cualdeberá versereflejado en laGuía y en los
PlanesEstratégicos que
elaboren lasUnidades
Responsables delos Programas.
Septiembre-2013
20%
Formato oficial emitido por el Consejo Nacional de Evaluación de la Política de Desarrollo Social (CONEVAL), la Secretaría de Hacienda y Crédito Público (SHCP) y la Secretaría de la FunciónPública (SFP) para el Mecanismo para el seguimiento a los aspectos susceptibles de mejora derivados de informes y evaluaciones a los programas federales de la Administración PúblicaFederal. Año de elaboración: 2013Pág. 38
No. Programa AspectoSusceptible de
Mejora
ÁreaCoordinadora
Acciones aEmprender
ÁreasResponsables
Fecha deTérmino
ResultadosEsperados
Productos y/oEvidencias
% de Avancede la Acción
Nombre delDocumentoProbatorio
Ubicación delDocumentoAprobatorio
Observaciones Mes y Año Promedio
Unidad dePlaneación yRelaciones
Internacionales(UPRI)
2. Elaborar eldocumento de
planeaciónestratégica del
PDHO quecontenga, entreotros criterios, elmarco normativo,
estrategia decobertura y
metas de corto,mediano y largo
plazo.
Unidad dePlaneación yRelaciones
Internacionales(SEDESOL -
UPRI) yCNPDHO.
28/02/2014
Contar con unproceso
formalizado deplaneaciónestratégica,acorde a los
cambios que serealicen al diseñoy la operación delPDHO, derivadosdel Diagnóstico
Actualizado.
Documento dePlaneación
Estratégica delPDHO.
0 Septiembre-2013
Mejorar losmanuales deprocedimientopara recibir,registrar y dartrámite a lassolicitudes yentrega deapoyos.
CNPDHO 31/12/2013
Contar conmanuales de
procedimientoque documenten
con claridad yprecisión todaslas actividades
que éstoscomprenden.
Documento conla propuesta de
mejora a losmanuales de
procedimientopara recibir,
registrar y dartrámite a lassolicitudes yentrega de
apoyos.
100
Manual operativode medios de
pago; El manualdel
entrevistador;Sistema de
“Monitoreo dellevantamiento de
encuestas”
ND
Septiembre-2013 100%
Formato oficial emitido por el Consejo Nacional de Evaluación de la Política de Desarrollo Social (CONEVAL), la Secretaría de Hacienda y Crédito Público (SHCP) y la Secretaría de la FunciónPública (SFP) para el Mecanismo para el seguimiento a los aspectos susceptibles de mejora derivados de informes y evaluaciones a los programas federales de la Administración PúblicaFederal. Año de elaboración: 2013Pág. 39
No. Programa AspectoSusceptible de
Mejora
ÁreaCoordinadora
Acciones aEmprender
ÁreasResponsables
Fecha deTérmino
ResultadosEsperados
Productos y/oEvidencias
% de Avancede la Acción
Nombre delDocumentoProbatorio
Ubicación delDocumentoAprobatorio
Observaciones Mes y Año Promedio
10S-118 Programade ApoyoAlimentario
Analizar laviabilidad dellevar a cabo unaevaluación deimpacto del PAL.
CNPDHO-DGIGAE 31/12/2013
Contar conelementos para
plantear larealización de
una evaluaciónde impacto del
PAL.
Notametodológica
que identifique laviabilidad de
realizar análisisde impacto del
PAL.
60 Septiembre-2013 60%
Actualización delDiagnóstico delPAL.
SEDESOL-DGAP
Elaborardocumento conla actualizacióndel diagnóstico
de laproblemática queatiende el PAL.
DirecciónGeneral deAnálisis y
Prospectiva(SEDESOL-
DGAP) yCNPDHO
28/02/2014
Rediseño delPrograma que
atiendaadecuadamentela problemática.
Diagnósticoactualizado
25 Septiembre-2013 25%
Establecer elprocedimientopara elaborar eldocumento deplaneaciónestratégica delPAL.
SEDESOL-DGEMPS
3. Diseñar unsistema de
monitoreo para elplan estratégico
del PAL quepermita conocerel avance en las
metas ycobertura; y quepermita realizarmodificaciones ymejoras en las
mismas.
SEDESOL-Dirección
General deEvaluación y
Monitoreo de losProgramas
Sociales(SEDESOL-DGEMPS) y
CNPDHO
31/12/2014
Contar con unproceso
formalizado deplaneaciónestratégica,acorde a los
cambios que serealicen al diseñoy la operación delPAL, derivadosdel Diagnóstico
Actualizado.
Documento deSistema de
Monitoreo delPAL.
0 Septiembre-2013
SEDESOL-UPRI
1. Establecer unaguía para la
elaboración delPlan Estratégicode los programas
que contenga,entre otroscriterios, el
marco normativo,estrategia decobertura y
metas de corto,mediano y largo
plazo.
Unidad dePlaneación yRelaciones
Internacionales(SEDESOL-
UPRI) yCNPDHO
30/06/2013
Contar con unproceso
formalizado deplaneaciónestratégica,acorde a los
cambios que serealicen al diseñoy la operación delPAL, derivadosdel Diagnóstico
Actualizado.
Documento deGuía para la
elaboración delPlan Estratégico.
60 Septiembre-2013
SEDESOL-UPRI
2.Elaborar eldocumento de
planeaciónestratégica del
PAL quecontenga, entreotros criterios, elmarco normativo,
estrategia decobertura y
metas de corto,mediano y largo
plazo.
Unidad dePlaneación yRelaciones
Internacionales(SEDESOL-
UPRI) yCNPDHO
28/02/2014
Contar con unproceso
formalizado deplaneaciónestratégica,acorde a los
cambios que serealicen al diseñoy la operación delPAL, derivadosdel Diagnóstico
Actualizado.
Documento dePlaneación
Estratégica delPAL.
0 Septiembre-2013
20%
Formato oficial emitido por el Consejo Nacional de Evaluación de la Política de Desarrollo Social (CONEVAL), la Secretaría de Hacienda y Crédito Público (SHCP) y la Secretaría de la FunciónPública (SFP) para el Mecanismo para el seguimiento a los aspectos susceptibles de mejora derivados de informes y evaluaciones a los programas federales de la Administración PúblicaFederal. Año de elaboración: 2013Pág. 40
No. Programa AspectoSusceptible de
Mejora
ÁreaCoordinadora
Acciones aEmprender
ÁreasResponsables
Fecha deTérmino
ResultadosEsperados
Productos y/oEvidencias
% de Avancede la Acción
Nombre delDocumentoProbatorio
Ubicación delDocumentoAprobatorio
Observaciones Mes y Año Promedio
11
S-155 Programade Apoyo a lasInstancias deMujeres en lasEntidadesFederativas,ParaImplementar yEjecutarProgramas dePrevención de laViolencia Contralas Mujeres
Redefinir eldiseño delprograma yalinear elDiagnóstico, laMatriz deIndicadores paraResultados y lasReglas deOperación a estenuevo diseño.
DirecciónGeneral deAnálisis y
Prospectiva
Actualizar eldiagnóstico delprograma, enfunción de las
conclusiones delGrupo deTrabajo.
DirecciónGeneral deAnálisis y
Prospectiva;INDESOL;Unidad de
Planeación yRelaciones
Internacionales;Dirección
General deEvaluación y
Monitoreo de losProgramas
Sociales
29/11/2013
Actualizar eldiagnóstico
permitirárevalorar la
posibilidad deque el programa
reoriente lasdefiniciones desus poblaciones
potencial yobjetivo.
Diagnosticoactualizado del
PAIMEF
20
Se cuenta con lapropuesta detérminos de
referencia para laelaboración deldiagnostico, asímismo se hanperfilado los
trámites para lacontratación dela consultoríaque estará acargo de suelaboración.
Septiembre-2013
Instituto Nacionalde Desarrollo
Social
Formar un Grupode Trabajo entre
la UR delprograma y las
distintas áreas dela Subsecretaríade Prospectiva,
Planeación yEvaluación con elobjetivo de definir
de maneraconjunta y
participativa elrediseño delprograma.
Instituto Nacionalde Desarrollo
Social; Unidad dePlaneación yRelaciones
Internacionales;Dirección
General deAnálisis y
Prospectiva;Dirección
General deEvaluación y
Monitoreo de losProgramas
Sociales
30/08/2013
Contar con unplan de trabajo
definido quetenga como
finalidadrediseñar el
programa y conello hacer un usomás eficiente de
los recursospúblicos.
Lista deAsistencia a lareunión paraconformar un
grupo de trabajo
100
Lista deasistencia_
Rediseño delPAIMEF.pdf /Propuesta de
trabajo_rediseño.pdf
CD con los ASMPAIMEF / Doc.
Institucional/ASM1/ Lista deasistencia_
Rediseño delPAIMEF.pdf
/Propuesta detrabajo_rediseño.
Se formó elequipo de trabajo
para definir demanera conjuntael rediseño delPAIMEF, deacuerdo a la
participación delas distintasáreas de la
Subsecretaría deProspectiva,Planeación y
Evaluación de laSEDESOL y del
Indesol.
Septiembre-2013
70%
Formato oficial emitido por el Consejo Nacional de Evaluación de la Política de Desarrollo Social (CONEVAL), la Secretaría de Hacienda y Crédito Público (SHCP) y la Secretaría de la FunciónPública (SFP) para el Mecanismo para el seguimiento a los aspectos susceptibles de mejora derivados de informes y evaluaciones a los programas federales de la Administración PúblicaFederal. Año de elaboración: 2013Pág. 41
No. Programa AspectoSusceptible de
Mejora
ÁreaCoordinadora
Acciones aEmprender
ÁreasResponsables
Fecha deTérmino
ResultadosEsperados
Productos y/oEvidencias
% de Avancede la Acción
Nombre delDocumentoProbatorio
Ubicación delDocumentoAprobatorio
Observaciones Mes y Año Promedio
Instituto Nacionalde Desarrollo
Social
Modificar laMatriz de
Indicadores(MIR) para
Resultados delprograma, en
función del nuevodiagnóstico;además de
incorporar almenos un
indicador a nivelcomponente o
propósito que décuenta de losresultados o
desempeño delas IMEF (u otras
posiblesinstancias) en elcumplimiento delos objetivos del
programa.
Instituto Nacionalde Desarrollo
Social; DirecciónGeneral de
Evaluación yMonitoreo de los
ProgramasSociales
28/03/2014
Contar con unacongruencia
entre la MIR y lasReglas de
Operación 2014,permitirá
monitorear deuna manera más
eficiente losavances y logrosdel programa en
el marco delSistema de
Evaluación delDesempeño.
Matriz deIndicadores paraResultados 2014
100
MIR PAIMEF2014 importada
PASH.xlsx
CD con los ASMPAIMEF / Doc.
Institucional/ASM1/MIR PAIMEF2014 importada
PASH.xlsx
El 20 de mayo de2013, la
Secretaría deHacienda y
Crédito Público(SHCP) emitió
los Lineamientospara el Proceso
de Programacióny
Presupuestaciónpara el ejercicio
fiscal 2014,documento que
establece elmecanismo de
Revisión yactualización de
la Matriz deIndicadores paraResultados (MIR)
y selección deindicadores delPresupuesto deEgresos de la
Federación(PEF).
Derivado de loanterior, el
PAIMEF, encoordinación con
la DGEMPS,elaboró la
propuesta deMIR 2014 del
programa, mismaque fue cargada
en el PortalAplicativo de laSecretaría de
Hacienda(PASH) el 30 dejulio de 2013, encumplimiento a lo
establecido enlos Lineamientos.
Septiembre-2013
Instituto Nacionalde Desarrollo
Social
Modificar lasReglas de
Operación 2014del programa en
función deldiagnóstico INDESOL;
Unidad dePlaneación yRelaciones
Internacionales;Dirección
General deEvaluación y
Monitoreo de losProgramas
Sociales
02/01/2014
Adecuar lasReglas de
Operación enfunción del nuevo
diagnóstico delprograma, será
fundamental parapotenciar losbeneficios del
programa entresu población
objetivo.
Reglas deOperación
PAIMEF 2014
60
Se han formadogrupos de trabajo
dentro delPAIMEF de loscuales se han
derivado cambiossustanciales para
las ROP 2014,dichos cambios
serán enviadas alas unidades
Administrativasde la SSPPE de
la SEDESOLcomo ante
propuesta en elmes de
Septiembre.
Septiembre-2013
Formato oficial emitido por el Consejo Nacional de Evaluación de la Política de Desarrollo Social (CONEVAL), la Secretaría de Hacienda y Crédito Público (SHCP) y la Secretaría de la FunciónPública (SFP) para el Mecanismo para el seguimiento a los aspectos susceptibles de mejora derivados de informes y evaluaciones a los programas federales de la Administración PúblicaFederal. Año de elaboración: 2013Pág. 42
No. Programa AspectoSusceptible de
Mejora
ÁreaCoordinadora
Acciones aEmprender
ÁreasResponsables
Fecha deTérmino
ResultadosEsperados
Productos y/oEvidencias
% de Avancede la Acción
Nombre delDocumentoProbatorio
Ubicación delDocumentoAprobatorio
Observaciones Mes y Año Promedio
Reforzar laplaneaciónestratégica delPAIMEF
DirecciónGeneral de
Evaluación yMonitoreo de los
ProgramasSociales
Diseñar unsistema de
monitoreo paralos planes
estratégicos delos programasque permitaconocer el
avance en lasmetas y
cobertura y quepermita realizarmodificaciones ymejoras en las
mismas
DirecciónGeneral de
Evaluación yMonitoreo de los
ProgramasSociales
31/12/2014
Diseñar eimplementar un
sistema demonitoreo para
los planesestratégicos de
los programas, loque permitirá
conocer elavance en las
metas ycobertura para
realizarmodificaciones ymejoras en las
mismas.
Sistema demonitoreo para
los planesestratégicos delos programasque permitaconocer el
avance en lasmetas y
cobertura y quepermita realizarmodificaciones ymejoras en las
mismas
0 Septiembre-2013
Unidad dePlaneación yRelaciones
Internacionales
Elaborardocumento de
planeaciónestratégica quecontenga, entreotros criterios, elmarco normativo,
estrategia decobertura y
metas de corto,mediano y largo
plazo
Unidad dePlaneación yRelaciones
Internacionales;INDESOL
28/02/2014
Contar con undocumento de
planeaciónestratégica quecontenga, entreotros criterios, elmarco normativo,
estrategia decobertura y
metas de corto,mediano y largoplazo contribuye
a mejorar laoperación del
programa a partirde una
planeacióneficiente.
Documento dePlaneaciónEstratégica
0 Septiembre-2013
20%
Formato oficial emitido por el Consejo Nacional de Evaluación de la Política de Desarrollo Social (CONEVAL), la Secretaría de Hacienda y Crédito Público (SHCP) y la Secretaría de la FunciónPública (SFP) para el Mecanismo para el seguimiento a los aspectos susceptibles de mejora derivados de informes y evaluaciones a los programas federales de la Administración PúblicaFederal. Año de elaboración: 2013Pág. 43
No. Programa AspectoSusceptible de
Mejora
ÁreaCoordinadora
Acciones aEmprender
ÁreasResponsables
Fecha deTérmino
ResultadosEsperados
Productos y/oEvidencias
% de Avancede la Acción
Nombre delDocumentoProbatorio
Ubicación delDocumentoAprobatorio
Observaciones Mes y Año Promedio
Unidad dePlaneación yRelaciones
Internacionales
Establecer unaguía para la
elaboración deplanes
estratégicos delos programassociales que
contenga, entreotros criterios, elmarco normativo,
estrategia decobertura y
metas de corto,mediano y largo
plazo
Unidad dePlaneación yRelaciones
Internacionales28/06/2013
Contar con unaguía para la
elaboración deplanes
estratégicos delos programassociales que
contenga, entreotros criterios, elmarco normativo,
estrategia decobertura y
metas de corto,mediano y largo
plazo, esfundamental paracomenzar con los
procesos dePlaneaciónEstratégica.
Guía para laelaboración de
planesestratégicos delos programas
sociales
60
De acuerdo alPlan Nacional deDesarrollo 2013-2018, la Sedesoldebe elaborar un
ProgramaSectorial, ycoordinar 4Programas
Especiales, loscuales regirán lapolítica social.
Este proceso deplaneación haimplicado una
carga adicionalde trabajo, por loque el tiempo deentrega del PlanEstratégico tuvoque sufrir unamodificación.
Adicionalmente,es importanteseñalar que lo
establecido en elPrograma
Sectorial deDesarrollo Socialpodría implicar
diferentes metasde corto,
mediano y largoplazo, lo cualdeberá versereflejado en laGuía y en los
PlanesEstratégicos que
elaboren lasUnidades
Responsables delos Programas.
Actualmenteexiste un avance
del 60%, y secuenta con
observaciones dela DirecciónGeneral deAnálisis y
Prospectiva y laDirección
General deEvaluación y
Monitoreo quedeberán quedarincorporadas enla versión final
para enriquecerel documento.
Septiembre-2013
Formato oficial emitido por el Consejo Nacional de Evaluación de la Política de Desarrollo Social (CONEVAL), la Secretaría de Hacienda y Crédito Público (SHCP) y la Secretaría de la FunciónPública (SFP) para el Mecanismo para el seguimiento a los aspectos susceptibles de mejora derivados de informes y evaluaciones a los programas federales de la Administración PúblicaFederal. Año de elaboración: 2013Pág. 44
No. Programa AspectoSusceptible de
Mejora
ÁreaCoordinadora
Acciones aEmprender
ÁreasResponsables
Fecha deTérmino
ResultadosEsperados
Productos y/oEvidencias
% de Avancede la Acción
Nombre delDocumentoProbatorio
Ubicación delDocumentoAprobatorio
Observaciones Mes y Año Promedio
12
S-174 Programade estanciasinfantiles paraapoyar a madrestrabajadoras
Documentar loscriterios ymétodos decálculo utilizadosen la definiciónde metas de losindicadoresconsiderados enla MIR delPrograma.
DirecciónGeneral de
Evaluación yMonitoreo deProgramas
Sociales
1. Elaboración defichas
complementariaspara cada uno de
los indicadoresconsiderados en
la MIR delPrograma en las
que seestablezcan, demanera clara ydetallada, los
criterios ymétodos de
cálculo utilizadosen la definición
de metas
DirecciónGeneral de
Políticas Sociales30/09/2013
Contar condocumentos que
explicitan elproceso de
definición demetas de
indicadores
Fichascomplementariaspara cada uno de
los indicadoresde la MIR del
Programa
100
18 Fichascomplementariasde cada uno delos indicadoresde la MIR del
Programa
Documentosinternos de la
DGPS
Septiembre-2013
DirecciónGeneral de
Evaluación yMonitoreo de los
ProgramasSociales
2. Incorporaciónen el Portal
Aplicativo de laSecretaría de
Hacienda(PASH) del
documento conlas fichas
complementariasde los
indicadores de laMIR elaboradas,para su difusión.
DirecciónGeneral de
Políticas Sociales31/03/2014
Contar con unproceso de
determinación demetas de
indicadores claroy transparente
Publicación delas fichas
complementariasde los
indicadores de laMIR en el PASH
0
Las Fichas seincorporarán a la
MIR delPrograma
conforme alcalendario deactualización
establecido paradicho proceso
Septiembre-2013
50%
Homologar lostérminosutilizados parahacer referenciaa las poblacionespotencial yobjetivo en losdiferentesdocumentosnormativos delPrograma.
DirecciónGeneral deAnálisis y
Prospectiva
1. Homologaciónde la informaciónsobre PoblaciónPotencial (PP) y
PoblaciónObjetivo (PO)con base en el
documento"Actualización de
la PP y PO delPEI“ en
documentosnormativos del
Programa
DirecciónGeneral de
Políticas Sociales31/12/2013
Contar condocumentos
normativos quesean
consistentes encuanto a los
términosutilizados para
hacer referenciaa la población a
la que estándirigidas las
actividades delPrograma.
Reglas deOperación del
Programa para elejercicio fiscal
2014
50 Septiembre-2013 50%
Fortalecer losmecanismos deseguimiento abeneficiarios a lolargo del tiempocon el propósitode identificarefectos delPrograma.
DirecciónGeneral de
Evaluación yMonitoreo de los
ProgramasSociales
1. Realizar unanálisis defactibilidadtécnica y
presupuestalsobre el
levantamientorecurrente deencuestas tipo
panelrepresentativasde las personasbeneficiarias delprograma con el
propósito deidentificar efectos
atribuibles a laintervención del
Programa.
DirecciónGeneral de
Políticas Sociales30/09/2013
Contar coninformación
relevante sobreel uso, beneficio
y costo deencuestas tipo
panelrepresentativasde las personasbeneficiarias delprograma, quecontribuya a la
toma dedecisiones
Documento deanálisis defactibilidadtécnica y
presupuestal
100
Análisis defactibilidadtécnica y
presupuestalsobre el
levantamiento deencuestas tipo
panel
Documentointerno de la
DGPS
Septiembre-2013 100%
Formato oficial emitido por el Consejo Nacional de Evaluación de la Política de Desarrollo Social (CONEVAL), la Secretaría de Hacienda y Crédito Público (SHCP) y la Secretaría de la FunciónPública (SFP) para el Mecanismo para el seguimiento a los aspectos susceptibles de mejora derivados de informes y evaluaciones a los programas federales de la Administración PúblicaFederal. Año de elaboración: 2013Pág. 45
No. Programa AspectoSusceptible de
Mejora
ÁreaCoordinadora
Acciones aEmprender
ÁreasResponsables
Fecha deTérmino
ResultadosEsperados
Productos y/oEvidencias
% de Avancede la Acción
Nombre delDocumentoProbatorio
Ubicación delDocumentoAprobatorio
Observaciones Mes y Año Promedio
Documentar einstitucionalizarbuenas prácticasy rutinas que hanpermitido eldesempeñoeficaz delPrograma.
DirecciónGeneral de
Políticas Sociales28/02/2014
Contar conmecanismos
recurrentes derecolección de
informaciónsobre los
beneficiarios quepermitan
alimentar losindicadores de la
Matriz deIndicadores paraResultados delPrograma de
EstanciasInfantiles
Informe deresultados de las
encuestaslevantadas.
20
Como parte delproceso de
institucionalizarel uso de
encuestas parala recolección de
informaciónrepresentativa delos beneficiarios
para losindicadores de la
Matriz deIndicadores paraResultados delPrograma, se
elaboró undocumento en elque se justifica eluso de encuestas
en el primer ysegundo
semestre decada ejercicio
fiscal. Asimismo,se adjunta elproyecto de
Informe Ejecutivode la Encuesta aBeneficiarias del
Programarealizada de junioa septiembre de
2011. Dichoinforme, se
usaría comobase
esquemáticapara la
presentación delos resultados de
las encuestasllevadas a cabopor el Programa
Septiembre-2013
DirecciónGeneral de
Políticas Sociales28/02/2014
Contar con unaherramienta
institucionalizadade monitoreo yseguimiento de
actividadesinternas delPrograma.
Documento quenorme la
metodología parael cálculo,
periodicidad ypublicación de laherramienta de
monitoreo internoTablero de
Control
20
Como parte delinicio de los
trabajos sobre lainstitucionalizació
n del uso delTablero de
Control, comoprimer paso se
realizó unesquema de lamanera en que
opera dichaherramienta y
como estáconstituida.
Septiembre-2013
20%
Formato oficial emitido por el Consejo Nacional de Evaluación de la Política de Desarrollo Social (CONEVAL), la Secretaría de Hacienda y Crédito Público (SHCP) y la Secretaría de la FunciónPública (SFP) para el Mecanismo para el seguimiento a los aspectos susceptibles de mejora derivados de informes y evaluaciones a los programas federales de la Administración PúblicaFederal. Año de elaboración: 2013Pág. 46
No. Programa AspectoSusceptible de
Mejora
ÁreaCoordinadora
Acciones aEmprender
ÁreasResponsables
Fecha deTérmino
ResultadosEsperados
Productos y/oEvidencias
% de Avancede la Acción
Nombre delDocumentoProbatorio
Ubicación delDocumentoAprobatorio
Observaciones Mes y Año Promedio
Ampliar elmodelo dedifusión delPrograma através delreforzamiento enel uso dematerialesvisuales yauditivos quepermita llegar apoblación condiscapacidadvisual o auditiva,así comopoblaciónanalfabeta.
DirecciónGeneral de
Políticas Sociales31/12/2014
Contar conmedios de
difusión quepermitan captar a
población condiscapacidad
visual y auditiva,así como a
población que nosabe leer.
Cápsulasinformativas
sobre Reglas deOperación queno impliquen
lectura.Cápsulas
informativassobre Reglas deOperación con
subtítulos ylenguaje de
señasSíntesis con los
principalespuntos de las
Reglas deOperación en
Sistema Braille
10
La Dirección desupervisión de la
DirecciónGeneral de
PolíticasSociales, áreaencargada de
implementar esteASM fue
notificada en elmes de mayo,por lo que se
encuentratrabajando sobre
dicho Aspecto
Septiembre-2013 10%
Formato oficial emitido por el Consejo Nacional de Evaluación de la Política de Desarrollo Social (CONEVAL), la Secretaría de Hacienda y Crédito Público (SHCP) y la Secretaría de la FunciónPública (SFP) para el Mecanismo para el seguimiento a los aspectos susceptibles de mejora derivados de informes y evaluaciones a los programas federales de la Administración PúblicaFederal. Año de elaboración: 2013Pág. 47
No. Programa AspectoSusceptible de
Mejora
ÁreaCoordinadora
Acciones aEmprender
ÁreasResponsables
Fecha deTérmino
ResultadosEsperados
Productos y/oEvidencias
% de Avancede la Acción
Nombre delDocumentoProbatorio
Ubicación delDocumentoAprobatorio
Observaciones Mes y Año Promedio
Elaboración deun documento dePlaneaciónEstratégica deCorto, Mediano yLargo Plazos delPrograma deEstanciasInfantiles paraApoyar a MadresTrabajadoras
DirecciónGeneral de
Evaluación yMonitoreo de los
ProgramasSociales
3. Diseñar unsistema de
monitoreo paralos planes
estratégicos delos programasque permitaconocer el
avance en lasmetas y
cobertura y quepermita realizarmodificaciones ymejoras en las
mismas
DirecciónGeneral de
Políticas Sociales31/12/2014
Contar coninformación
sistematiza delos avances
observados enmateria deplaneación
estratégica, quecoadyuve a la
toma dedecisiones
Sistema demonitoreo
0 Septiembre-2013 20%
Formato oficial emitido por el Consejo Nacional de Evaluación de la Política de Desarrollo Social (CONEVAL), la Secretaría de Hacienda y Crédito Público (SHCP) y la Secretaría de la FunciónPública (SFP) para el Mecanismo para el seguimiento a los aspectos susceptibles de mejora derivados de informes y evaluaciones a los programas federales de la Administración PúblicaFederal. Año de elaboración: 2013Pág. 48
No. Programa AspectoSusceptible de
Mejora
ÁreaCoordinadora
Acciones aEmprender
ÁreasResponsables
Fecha deTérmino
ResultadosEsperados
Productos y/oEvidencias
% de Avancede la Acción
Nombre delDocumentoProbatorio
Ubicación delDocumentoAprobatorio
Observaciones Mes y Año Promedio
Unidad dePlaneación yRelaciones
Internacionales
1. Establecer unaguía para la
elaboración deplanes
estratégicos delos programassociales que
contenga, entreotros criterios, elmarco normativo,
estrategia decobertura y
metas de corto,mediano y largo
plazos
Unidad dePlaneación yRelaciones
Internacionales30/06/2013
Contar con undocumento
normativo queestablezca los
elementosmínimos que
deberán seguirsepara la
elaboración dePlanes
Estratégicos deCorto, Mediano yLargo Plazos, elcual deberá serde observancia
de todos losprogramas
sociales de laSecretaría
Guía para laelaboración de
planesestratégicos
60
De acuerdo alPlan Nacional deDesarrollo 2013-2018, la Sedesoldebe elaborar un
ProgramaSectorial, ycoordinar 4Programas
Especiales, loscuales regirán lapolítica social.
Este proceso deplaneación haimplicado una
carga adicionalde trabajo, por loque el tiempo deentrega del PlanEstratégico tuvoque sufrir unamodificación.
Adicionalmente,es importanteseñalar que lo
establecido en elPrograma
Sectorial deDesarrollo Socialpodría implicar
diferentes metasde corto,
mediano y largoplazo, lo cualdeberá versereflejado en laGuía y en los
PlanesEstratégicos que
elaboren lasUnidades
Responsables delos Programas.
Actualmenteexiste un avance
del 60%, y secuenta con
observaciones dela DirecciónGeneral deAnálisis y
Prospectiva y laDirección
General deEvaluación y
Monitoreo quedeberán quedarincorporadas enla versión final
para enriquecerel documento.
Septiembre-2013
Formato oficial emitido por el Consejo Nacional de Evaluación de la Política de Desarrollo Social (CONEVAL), la Secretaría de Hacienda y Crédito Público (SHCP) y la Secretaría de la FunciónPública (SFP) para el Mecanismo para el seguimiento a los aspectos susceptibles de mejora derivados de informes y evaluaciones a los programas federales de la Administración PúblicaFederal. Año de elaboración: 2013Pág. 49
No. Programa AspectoSusceptible de
Mejora
ÁreaCoordinadora
Acciones aEmprender
ÁreasResponsables
Fecha deTérmino
ResultadosEsperados
Productos y/oEvidencias
% de Avancede la Acción
Nombre delDocumentoProbatorio
Ubicación delDocumentoAprobatorio
Observaciones Mes y Año Promedio
Unidad dePlaneación yRelaciones
Internacionales
2. Elaborar undocumento de
planeaciónestratégica quecontenga, entreotros temas, el
marco normativo,estrategia decobertura ymetas del
Programa decorto, mediano y
largo plazo.
DirecciónGeneral de
Políticas Sociales28/02/2014
Contar con undocumento que
refleje el procesode planeaciónestratégica de
corto, mediano ylargo plazos,
para el Programade Estancias
Infantiles.
Plan Estratégicodel Programa de
EstanciasInfantiles para
Apoyar a MadresTrabajadoras
0 Septiembre-2013
Formato oficial emitido por el Consejo Nacional de Evaluación de la Política de Desarrollo Social (CONEVAL), la Secretaría de Hacienda y Crédito Público (SHCP) y la Secretaría de la FunciónPública (SFP) para el Mecanismo para el seguimiento a los aspectos susceptibles de mejora derivados de informes y evaluaciones a los programas federales de la Administración PúblicaFederal. Año de elaboración: 2013Pág. 50
No. Programa AspectoSusceptible de
Mejora
ÁreaCoordinadora
Acciones aEmprender
ÁreasResponsables
Fecha deTérmino
ResultadosEsperados
Productos y/oEvidencias
% de Avancede la Acción
Nombre delDocumentoProbatorio
Ubicación delDocumentoAprobatorio
Observaciones Mes y Año Promedio
13S-176 Pensiónpara adultosmayores
Actualizar losinstrumentos deplaneaciónestratégica delprograma
DirecciónGeneral deAnálisis y
Prospectiva
Actualizar eldiagnóstico sobrela problemática
que buscaresolver el
programa, lahaciendo énfasisen las diferenciasque se identifican
a partir delcambio en el
umbral de edadque delimita a
las poblacionespotencial y
objetivo
DirecciónGeneral deAnálisis y
Prospectiva,Dirección
General deAtención a
GruposPrioritarios
29/08/2014
Contar con undiagnósticoactualizado
contribuirá a queel programa
reoriente o afinesus mecanismosde intervención y
poblacionespotencial yobjetivo.
Diagnósticoactualizado
100
Diagnóstico PAM http://www.sedesol.gob.mx/work/models/SEDESOL/Sedesol/sppe/dgap/diagnostico/Diagnostico_PAM_
2013.pdf Septiembre-2013
DirecciónGeneral deAtención a
GruposPrioritarios
Realizar unestudio que
analice lacobertura delprograma en
función de susmodificacionesen el diseño,
identificando lasregiones del paísque requieren de
una atencióndiferenciada.
DirecciónGeneral de
Evaluación yMonitoreo de los
ProgramasSociales,Dirección
General deAtención a
GruposPrioritarios y
DirecciónGeneral deAnálisis y
Prospectiva
30/04/2014
Contar con unestudio queanalice la
cobertura delprograma
permitirá obtenerinformación
confiable para elrediseño y
mejora de lagestión delprograma.
Estudio queanalice la
cobertura delprograma en
función de susmodificacionesen el diseño,
identificando lasregiones del paísque requieren de
una atencióndiferenciada.
0 Septiembre-2013
DirecciónGeneral de
Evaluación yMonitoreo de los
ProgramasSociales
Diseñar unsistema de
monitoreo paralos planes
estratégicos delos programasque permitaconocer el
avance en lasmetas y
cobertura y quepermita realizarmodificaciones ymejoras en las
mismas DirecciónGeneral de
Evaluación yMonitoreo de los
ProgramasSociales
31/12/2014
Diseñar eimplementar un
sistema demonitoreo para
los planesestratégicos de
los programas, loque permitirá
conocer elavance en las
metas ycobertura para
realizarmodificaciones ymejoras en las
mismas
Diseñar unsistema de
monitoreo paralos planes
estratégicos
0 Septiembre-2013
32%
Formato oficial emitido por el Consejo Nacional de Evaluación de la Política de Desarrollo Social (CONEVAL), la Secretaría de Hacienda y Crédito Público (SHCP) y la Secretaría de la FunciónPública (SFP) para el Mecanismo para el seguimiento a los aspectos susceptibles de mejora derivados de informes y evaluaciones a los programas federales de la Administración PúblicaFederal. Año de elaboración: 2013Pág. 51
No. Programa AspectoSusceptible de
Mejora
ÁreaCoordinadora
Acciones aEmprender
ÁreasResponsables
Fecha deTérmino
ResultadosEsperados
Productos y/oEvidencias
% de Avancede la Acción
Nombre delDocumentoProbatorio
Ubicación delDocumentoAprobatorio
Observaciones Mes y Año Promedio
Unidad dePlaneación yRelaciones
Internacionales
Elaborardocumento de
planeaciónestratégica quecontenga, entreotros criterios, elmarco normativo,
estrategia decobertura y
metas de corto,mediano y largo
plazo
Unidad dePlaneación yRelaciones
Internacionales;Dirección
General deAtención a
GruposPrioritarios
28/02/2014
Contar con undocumento de
planeaciónestratégica quecontenga, entreotros criterios, elmarco normativo,
estrategia decobertura y
metas de corto,mediano y largoplazo contribuye
a mejorar laoperación del
programa a partirde una
planeacióneficiente.
Documento dePlaneaciónEstratégica
0 Septiembre-2013
Formato oficial emitido por el Consejo Nacional de Evaluación de la Política de Desarrollo Social (CONEVAL), la Secretaría de Hacienda y Crédito Público (SHCP) y la Secretaría de la FunciónPública (SFP) para el Mecanismo para el seguimiento a los aspectos susceptibles de mejora derivados de informes y evaluaciones a los programas federales de la Administración PúblicaFederal. Año de elaboración: 2013Pág. 52
No. Programa AspectoSusceptible de
Mejora
ÁreaCoordinadora
Acciones aEmprender
ÁreasResponsables
Fecha deTérmino
ResultadosEsperados
Productos y/oEvidencias
% de Avancede la Acción
Nombre delDocumentoProbatorio
Ubicación delDocumentoAprobatorio
Observaciones Mes y Año Promedio
Unidad dePlaneación yRelaciones
Internacionales
Establecer unaguía para la
elaboración deplanes
estratégicos delos programassociales que
contenga, entreotros criterios, elmarco normativo,
estrategia decobertura y
metas de corto,mediano y largo
plazo
Unidad dePlaneación yRelaciones
Internacionales28/06/2013
Contar con unaguía para la
elaboración deplanes
estratégicos delos programassociales que
contenga, entreotros criterios, elmarco normativo,
estrategia decobertura y
metas de corto,mediano y largo
plazo, esfundamental paracomenzar con los
procesos dePlaneaciónEstratégica.
Guía para laelaboración de
planesestratégicos delos programas
sociales
60
De acuerdo alPlan Nacional deDesarrollo 2013-2018, la Sedesoldebe elaborar un
ProgramaSectorial, ycoordinar 4Programas
Especiales, loscuales regirán lapolítica social.
Este proceso deplaneación haimplicado una
carga adicionalde trabajo, por loque el tiempo deentrega del PlanEstratégico tuvoque sufrir unamodificación.
Adicionalmente,es importanteseñalar que lo
establecido en elPrograma
Sectorial deDesarrollo Socialpodría implicar
diferentes metasde corto,
mediano y largoplazo, lo cualdeberá versereflejado en laGuía y en los
PlanesEstratégicos que
elaboren lasUnidades
Responsables delos Programas.
Actualmenteexiste un avance
del 60%, y secuenta con
observaciones dela DirecciónGeneral deAnálisis y
Prospectiva y laDirección
General deEvaluación y
Monitoreo quedeberán quedarincorporadas enla versión final
para enriquecerel documento.
Septiembre-2013
Formato oficial emitido por el Consejo Nacional de Evaluación de la Política de Desarrollo Social (CONEVAL), la Secretaría de Hacienda y Crédito Público (SHCP) y la Secretaría de la FunciónPública (SFP) para el Mecanismo para el seguimiento a los aspectos susceptibles de mejora derivados de informes y evaluaciones a los programas federales de la Administración PúblicaFederal. Año de elaboración: 2013Pág. 53
No. Programa AspectoSusceptible de
Mejora
ÁreaCoordinadora
Acciones aEmprender
ÁreasResponsables
Fecha deTérmino
ResultadosEsperados
Productos y/oEvidencias
% de Avancede la Acción
Nombre delDocumentoProbatorio
Ubicación delDocumentoAprobatorio
Observaciones Mes y Año Promedio
Realizar unaevaluación deimpacto quepermita medir elefecto delprograma deacuerdo a lasmodificacionesrealizadas sobrecobertura yumbral de edad
DirecciónGeneral de
Evaluación yMonitoreo de los
ProgramasSociales
Contratar alEquipo
Evaluador.Dirección
General deEvaluación y
Monitoreo de losProgramasSociales;Dirección
General deAtención a
GruposPrioritarios
31/12/2014
Contratar a lainstancia
evaluadora conla finalidad de
comenzar con ellevantamiento de
la informaciónnecesaria para
estimar elimpacto del
programa entresus beneficiarios.
Contrato deEvaluación de
Impacto
0 Septiembre-2013
DirecciónGeneral de
Evaluación yMonitoreo de los
ProgramasSociales
Publicar InformeFinal de la
Evaluación.
DirecciónGeneral de
Evaluación yMonitoreo de los
ProgramasSociales
29/12/2017
Publicar InformeFinal de la
Evaluación,como últimaetapa de losprocesos de
evaluación y enapego al marco
normativo sedebe de publicar
en el sitio deinternet con la
finalidad de quela información
esté adisposición de
cualquierciudadano que la
requiera.
Informe Final dela Evaluación.
0 Septiembre-2013
DirecciónGeneral de
Evaluación yMonitoreo de los
ProgramasSociales
Realizar unAnálisis de
Factibilidad conapego a los
lineamientos deCONEVAL.
DirecciónGeneral de
Evaluación yMonitoreo de los
ProgramasSociales;Dirección
General deAtención a
GruposPrioritarios
31/12/2014
Realizar unAnálisis de
Factibilidad conapego a los
lineamientos deCONEVAL, deacuerdo con lanormatividadvigente para
poder llevar acabo una
evaluación deimpacto esnecesariorealizar
previamente unanálisis defactibilidad.
Análisis deFactibilidad con
apego a loslineamientos de
CONEVAL.
0 Septiembre-2013
DirecciónGeneral de
Evaluación yMonitoreo de los
ProgramasSociales
Términos deReferencia de la
Evaluaciónvalidados por el
CONEVAL.
DirecciónGeneral de
Evaluación yMonitoreo de los
ProgramasSociales;Dirección
General deAtención a
GruposPrioritarios
31/12/2015
Contar con losTérminos de
Referencia de laEvaluación
validados por elCONEVAL, lo
que permitirá deacuerdo a lanormatividad
vigente estar encondiciones de
poder contratar ala instanciaevaluadora.
Términos deReferencia de la
Evaluación.
0 Septiembre-2013
0%
Formato oficial emitido por el Consejo Nacional de Evaluación de la Política de Desarrollo Social (CONEVAL), la Secretaría de Hacienda y Crédito Público (SHCP) y la Secretaría de la FunciónPública (SFP) para el Mecanismo para el seguimiento a los aspectos susceptibles de mejora derivados de informes y evaluaciones a los programas federales de la Administración PúblicaFederal. Año de elaboración: 2013Pág. 54
No. Programa AspectoSusceptible de
Mejora
ÁreaCoordinadora
Acciones aEmprender
ÁreasResponsables
Fecha deTérmino
ResultadosEsperados
Productos y/oEvidencias
% de Avancede la Acción
Nombre delDocumentoProbatorio
Ubicación delDocumentoAprobatorio
Observaciones Mes y Año Promedio
Incluir, como unAnexo de lasROP 2014, elmecanismo queel programautiliza para laincorporación denuevosbeneficiarios quepresenten unadiscapacidadpermanente y/osevera que notienen laposibilidad deacudir a lasunidades deatención.
DirecciónGeneral deAtención a
GruposPrioritarios
Publicación enlas Reglas de
Operación 2014del Anexo que
contiene elmecanismo que
el programautiliza para la
incorporación denuevos
beneficiarios quepresenten unadiscapacidad
permanente y/osevera que no
tienen laposibilidad deacudir a lasunidades de
atención.
DirecciónGeneral deAtención a
GruposPrioritarios;Unidad de
Planeación yRelaciones
Internacionales
02/01/2014
Publicar en lasReglas de
Operación 2014el anexo
correspondientecontribuye a la
transparencia dela información
públicagubernamental.
Reglas deOperación 2014
incluyendo elanexo
correspondiente
0 Septiembre-2013
DirecciónGeneral deAtención a
GruposPrioritarios
Revisión delprocedimiento en
el marco delproceso de
elaboración delas Reglas de
Operación 2014.
DirecciónGeneral deAtención a
GruposPrioritarios;Unidad de
Planeación yRelaciones
Internacionales
29/11/2013
Realizar unarevisión delmecanismo
propuesto por elprograma en el
marco delproceso de
elaboración delas Reglas de
Operación 2014.
Borrador deReglas de
Operación 2014.
0 Septiembre-2013
0%
Formato oficial emitido por el Consejo Nacional de Evaluación de la Política de Desarrollo Social (CONEVAL), la Secretaría de Hacienda y Crédito Público (SHCP) y la Secretaría de la FunciónPública (SFP) para el Mecanismo para el seguimiento a los aspectos susceptibles de mejora derivados de informes y evaluaciones a los programas federales de la Administración PúblicaFederal. Año de elaboración: 2013Pág. 55
No. Programa AspectoSusceptible de
Mejora
ÁreaCoordinadora
Acciones aEmprender
ÁreasResponsables
Fecha deTérmino
ResultadosEsperados
Productos y/oEvidencias
% de Avancede la Acción
Nombre delDocumentoProbatorio
Ubicación delDocumentoAprobatorio
Observaciones Mes y Año Promedio
14S-216 Programapara elDesarrollo deZonas Prioritarias
Elaborar elpadrón debeneficiarios delPrograma conbase en loestablecido enlos LineamientosNormativos parala integración delpadrón único debeneficiarios dela SEDESOL
Unidad deMicrorregiones 14/03/2014
Contar con elPadrón de
beneficiarios delPrograma para el
Desarrollo deZonas
Prioritarias, deacuerdo con los
LineamientosNormativos parala integración delpadrón único debeneficiarios de
la SEDESOL
Estructura delPadrón de
Beneficiarios delPDZP por tipo de
beneficiario
20 Septiembre-2013
Unidad deMicrorregiones 14/03/2014
Contar con elPadrón de
beneficiarios delPrograma para el
Desarrollo deZonas
Prioritarias, deacuerdo con los
LineamientosNormativos parala integración delpadrón único debeneficiarios de
la SEDESOL
Procedimientopara elaborar el
Padrón deBeneficiarios del
PDZP
20 Septiembre-2013
20%
Realizarevaluaciones desatisfacción debeneficiarios quesean sensibles alos diferentesesquemas deapoyo que ofreceel programa
DirecciónGeneral de
Evaluación yMonitoreo de los
ProgramasSociales
Realizar unaevaluación de
satisfacción quedistinga y searepresentativa
para losbeneficiarios de
cada tipo de obraque realiza el
Programa en lassiguientesvertientes:
a)InfraestructuraSocial y deServicios
b)Mejoramientode la Vivienda
c)Apoyoscomplementarios
Unidad deMicrorregiones 31/12/2014
Contar con unestudio de la
satisfacción debeneficiarios quesean sensibles a
los diferentesesquemas de
apoyo que ofreceel Programa parael Desarrollo de
ZonasPrioritarias.
Informe Final dela evaluación desatisfacción de
beneficiarios delPrograma para el
Desarrollo deZonas Prioritarias
0 Septiembre-2013 0%
Formato oficial emitido por el Consejo Nacional de Evaluación de la Política de Desarrollo Social (CONEVAL), la Secretaría de Hacienda y Crédito Público (SHCP) y la Secretaría de la FunciónPública (SFP) para el Mecanismo para el seguimiento a los aspectos susceptibles de mejora derivados de informes y evaluaciones a los programas federales de la Administración PúblicaFederal. Año de elaboración: 2013Pág. 56
No. Programa AspectoSusceptible de
Mejora
ÁreaCoordinadora
Acciones aEmprender
ÁreasResponsables
Fecha deTérmino
ResultadosEsperados
Productos y/oEvidencias
% de Avancede la Acción
Nombre delDocumentoProbatorio
Ubicación delDocumentoAprobatorio
Observaciones Mes y Año Promedio
Realizar unanálisissistemático sobrela operación delprograma con elfin de conocercómo susprocesosconducen allogro de susobjetivos,detectar losproblemasoperativos a losque se enfrenta ylas buenasprácticas que serealizan, asícomo obtenerrecomendaciones que permitanmejorar sugestión
DirecciónGeneral de
Evaluación yMonitoreo de los
ProgramasSociales
Realizar unaEvaluación deProcesos del
PDZP en 2013
Unidad deMicrorregiones 14/03/2014
Contar con unanálisis
sistemático sobrela operación del
Programa para elDesarrollo de
ZonasPrioritarias, conel fin de conocer
cómo susprocesos
conducen allogro de sus
objetivos
Informe Final dela evaluación de
procesos delPrograma para el
Desarrollo deZonas Prioritarias
50 Septiembre-2013 50%
Estandarizar losprocedimientosde losoperadores delPrograma en lasDelegaciones dela SEDESOLpara el registro yrecepción de lassolicitudes deapoyo, para laselección de losbeneficiarios ypara elprocedimiento deentrega deapoyos delPrograma
Unidad deMicrorregiones 16/06/2014
Contar con elmanual de
procedimientosestandarizados
para losoperadores del
Programa en lasDelegaciones de
la SEDESOL
Manual deProcedimientos
para losoperadores del
Programa en lasDelegaciones de
la SEDESOL
0 Septiembre-2013 0%
Formato oficial emitido por el Consejo Nacional de Evaluación de la Política de Desarrollo Social (CONEVAL), la Secretaría de Hacienda y Crédito Público (SHCP) y la Secretaría de la FunciónPública (SFP) para el Mecanismo para el seguimiento a los aspectos susceptibles de mejora derivados de informes y evaluaciones a los programas federales de la Administración PúblicaFederal. Año de elaboración: 2013Pág. 57
No. Programa AspectoSusceptible de
Mejora
ÁreaCoordinadora
Acciones aEmprender
ÁreasResponsables
Fecha deTérmino
ResultadosEsperados
Productos y/oEvidencias
% de Avancede la Acción
Nombre delDocumentoProbatorio
Ubicación delDocumentoAprobatorio
Observaciones Mes y Año Promedio
Actualizar eldocumentoDiagnóstico delPrograma para elDesarrollo deZonas Prioritarias
DirecciónGeneral deAnálisis y
Prospectiva
Actualizar eldocumento
Diagnóstico delPrograma
identificando lasnecesidades que
se proponeatender por tipo
de acciones,definiendo y
caracterizando ala poblaciónpotencial y
objetivo por tipode carencias orezagos, con
base en loestablecido en
los Lineamientospara la
elaboración delDiagnóstico de
cuyos resultadosse obtienen
propuestas deatención de
Programas deDesarrollo Social
Unidad deMicrorregiones 14/03/2014
Contar con laactualización del
documentoDiagnóstico del
Programa para elDesarrollo de
Zonas Prioritarias
DocumentoDiagnóstico del
Programa para elDesarrollo de
Zonas Prioritarias
15 Septiembre-2013 15%
Formato oficial emitido por el Consejo Nacional de Evaluación de la Política de Desarrollo Social (CONEVAL), la Secretaría de Hacienda y Crédito Público (SHCP) y la Secretaría de la FunciónPública (SFP) para el Mecanismo para el seguimiento a los aspectos susceptibles de mejora derivados de informes y evaluaciones a los programas federales de la Administración PúblicaFederal. Año de elaboración: 2013Pág. 58
No. Programa AspectoSusceptible de
Mejora
ÁreaCoordinadora
Acciones aEmprender
ÁreasResponsables
Fecha deTérmino
ResultadosEsperados
Productos y/oEvidencias
% de Avancede la Acción
Nombre delDocumentoProbatorio
Ubicación delDocumentoAprobatorio
Observaciones Mes y Año Promedio
Establecer elprocedimientopara elaborar eldocumento deplaneaciónestratégica delPrograma.
DirecciónGeneral de
Evaluación yMonitoreo de los
ProgramasSociales
Diseñar unsistema de
monitoreo paralos planes
estratégicos delos programasque permitaconocer el
avance en lasmetas y
cobertura y quepermita realizarmodificaciones ymejoras en las
mismas
DirecciónGeneral de
Evaluación yMonitoreo de los
ProgramasSociales
30/06/2014
Contar con unsistema de
monitoreo paralos planes
estratégicos delos programas
sociales
Sistema demonitoreo para
los planesestratégicos delos programas
sociales
0
Ésta actividad noes la
correspondientea éste ASM. Parala actividad 2 delAspecto:"Estable
cer elprocedimiento
para elaborar eldocumento de
planeaciónestratégica del
Programa".DEBE SER:Elaborar un
documento deplaneación
estratégica quecontenga, entreotros criterios, elmarco normativo,
estrategia decobertura y
metas de corto,mediano y largo
plazo.
Septiembre-2013
Unidad dePlaneación yRelaciones
Internacionales
Establecer unaguía para la
elaboración deplanes
estratégicos delos programassociales que
contenga, entreotros criterios, elmarco normativo,
estrategia decobertura y
metas de corto,mediano y largo
plazo.
Unidad dePlaneación yRelaciones
Internacionales30/06/2014
Contar con unaguía para la
elaboración delPlan Estratégico
del Programa
Guía para laelaboración delPlan Estratégico
del Programa
60 Septiembre-2013
30%
Mejorar elmecanismo deseguimientofísico de laejecución de lasobras y accionesrealizadas por elPDZP paraasegurar larepresentatividadde los resultados
Unidad deMicrorregiones
Establecer unametodología para
el seguimientofísico de las
obras y accionesdel Programa,que asegure la
representatividadde los resultados
DirecciónGeneral de
Seguimiento31/12/2014
Contar con unametodología para
el seguimientofísico de las
obras y accionesdel Programa,que asegure la
representatividadde los resultados
Metodología parael seguimiento
físico de lasobras y acciones
del PDZP
0 Septiembre-2013 0%
Formato oficial emitido por el Consejo Nacional de Evaluación de la Política de Desarrollo Social (CONEVAL), la Secretaría de Hacienda y Crédito Público (SHCP) y la Secretaría de la FunciónPública (SFP) para el Mecanismo para el seguimiento a los aspectos susceptibles de mejora derivados de informes y evaluaciones a los programas federales de la Administración PúblicaFederal. Año de elaboración: 2013Pág. 59
No. Programa AspectoSusceptible de
Mejora
ÁreaCoordinadora
Acciones aEmprender
ÁreasResponsables
Fecha deTérmino
ResultadosEsperados
Productos y/oEvidencias
% de Avancede la Acción
Nombre delDocumentoProbatorio
Ubicación delDocumentoAprobatorio
Observaciones Mes y Año Promedio
15U-020 Subsidio aprogramas parajóvenes
Identificar albeneficiario final,en un Sistema dePadrón deBeneficiarios deDirectos.
DG del IMJUVE 17/03/2014
Contrar con unPadrón de
BeneficiariosDirectos.
Padrón
0 Septiembre-2013 0%
Contar conmecanismosdocumentadospara verificar elprocedimiento derecepción,registro y trámitea las solicitudesde apoyo demaneraestandarizada yuniforme.
DG del IMJUVE 17/03/2014
Contar conLineamientos
para verificar elprocedimiento de
recepción,registro y trámitea las solicitudes
de apoyo demanera
estandarizada yuniforme.
Lineamientospara verificar el
procedimiento derecepción,
registro y trámitea las solicitudes
de apoyo demanera
estandarizada yuniforme.
0 Septiembre-2013 0%
Reconstruir laMatriz deIndicadores paraResultadosmediante laMetodología deMarco Lógico.
DGEMPS
Actividad 1.Realizar un Taller
de elaboraciónde la Matriz de
Indicadores paraResultados (MIR)
basado en laMetodología deMarco Lógico.
DG del IMJUVE 17/03/2014
Personal delIMJUVE
capacitado
Oficio por partedel IMJUVEsolicitando el
taller.
100
Diplomas deTeller sobre
Metodología deMarco Lógico
Durante el mesde julio de 2013el personal del
IMJUVE participóen un Curso-Taller sobre
"Metodología deMarco Lógico
para laconstrucción de
Matrices deIndicadores para
Resultados"
Septiembre-2013
DGEMPS
Actividad 2.Realizar las
modificacionesde la MIR en elPortal Aplicativode la Secretaría
de Hacienda(PASH)
DG del IMJUVE 17/03/2014
MIR 2014mejorada
MIR cargada enel PASH
50
La MIR 2014 delprograma se
encuentracargada en el
Portal Aplicativode la SHCP, porlo que está en
proceso devaliadación y
sujeta amodificaciones.
Septiembre-2013
75%
Elaborar undiagnóstico quepermitaidentificar laproblemática queel IMJUVE buscaatender, asícomo las causasy efectos quedan origen almismo.
DGAP
Actividad 1.Elaboración del
Diagnóstico DG del IMJUVE 30/08/2013
Contar con unDiagnóstico de la
Problemática
Diagnóstico de laProblemática
100
Diagnóstico de laSituación de los
Jóvenes enMéxico
http://www.sedesol.gob.mx/es/SE
DESOL/Diagnosticos_de_los_Programas_de_Desar
rollo_Social
Septiembre-2013
UPRI
Actividad 2.Elaborar unaPropuesta de
Atención
DG del IMJUVE 30/10/2013
Contar con elDocumento dePropuesta de
Atención
Documento dePropuesta de
Atención
0 Septiembre-2013
50%
Formato oficial emitido por el Consejo Nacional de Evaluación de la Política de Desarrollo Social (CONEVAL), la Secretaría de Hacienda y Crédito Público (SHCP) y la Secretaría de la FunciónPública (SFP) para el Mecanismo para el seguimiento a los aspectos susceptibles de mejora derivados de informes y evaluaciones a los programas federales de la Administración PúblicaFederal. Año de elaboración: 2013Pág. 60
Periodo 2011-2012
No. Programa AspectoSusceptible de
Mejora
ÁreaCoordinadora
Acciones aEmprender
ÁreasResponsables
Fecha deTérmino
ResultadosEsperados
Productos y/oEvidencias
% de Avancede la Acción
Nombre delDocumentoProbatorio
Ubicación delDocumentoAprobatorio
Observaciones Mes y Año Promedio
Realizar unproceso dePlaneaciónEstratégicabasado en elanálisis delproblema
UPRI
Actividad 2.Elaborar un
documento deplaneación
estratégica quecontenga, entreotros criterios, elmarco normativo,
estrategia decobertura y
metas de corto,mediano y largo
plazo.
DG del IMJUVE 17/03/2014
Contar con unPlan Estratégico
Plan Estratégicodel Programa
0 Septiembre-2013 0%
No. Programa AspectoSusceptible de
Mejora
ÁreaCoordinadora
Acciones aEmprender
ÁreasResponsables
Fecha deTérmino
ResultadosEsperados
Productos y/oEvidencias
% de Avancede la Acción
Nombre delDocumentoProbatorio
Ubicación delDocumentoAprobatorio
Observaciones Mes y Año Promedio
1 S-048 ProgramaHabitat
Establecer enreglas deoperación ydocumentosrelacionados,criterios para lagraduación depolígonos
UPAU
Identificar lascondiciones quedeben alcanzarlos polígonos
Hábitatintervenidos parasepararlos de la
cobertura delprograma
UPAPU-DGAP-UPRI 31/01/2013
Actualizar lasReglas de
Operación ydocumentosrelacionados
Reglas deOperación 2013
0
Reglas deOperación 2013
Pendiente Con motivo delcambio de
administraciónfederal, se
determinó que lorelevante, conrelación a los
polígonos Hábitaten el presenteejercicio fiscal,
será efectuar unarevisión de los
criterios técnicosutilizados paraidentificar los
polígonos, con elfin de actualizar
su ámbitoterritorial con
base en lainformación del
Censo dePoblación y
Vivienda 2010.De esta forma, apartir de 2013 se
trabajará en laconformación de
un nuevouniverso de
polígonoelegibles, queconsiderará laagrupación odivisión depolígonos
existentes, asícomo la creación
de nuevospolígonos.
Marzo-2013 0%
Formato oficial emitido por el Consejo Nacional de Evaluación de la Política de Desarrollo Social (CONEVAL), la Secretaría de Hacienda y Crédito Público (SHCP) y la Secretaría de la FunciónPública (SFP) para el Mecanismo para el seguimiento a los aspectos susceptibles de mejora derivados de informes y evaluaciones a los programas federales de la Administración PúblicaFederal. Año de elaboración: 2013Pág. 61
No. Programa AspectoSusceptible de
Mejora
ÁreaCoordinadora
Acciones aEmprender
ÁreasResponsables
Fecha deTérmino
ResultadosEsperados
Productos y/oEvidencias
% de Avancede la Acción
Nombre delDocumentoProbatorio
Ubicación delDocumentoAprobatorio
Observaciones Mes y Año Promedio
2
S-052 Programade Abasto Socialde Leche a cargode Liconsa, S.A.de C.V.
Realizar análisisde factibilidadtécnica ypresupuestal deevaluaciones,con base en elcual estableceruna agenda deevaluación demediano plazo.
DGEMPS
1.Elaboración dedocumento de
análisis denecesidades de
evaluación yfactibilidad
técnica, queincluya la agenda
de evaluación2013-2015propuesta.
2.Validaciónanual (2013,
2014 y 2015) dela Unidad
Responsable dela Operación del
Programa(UROP) respectode la vigencia denecesidades de
evaluación yvalidación
presupuestal.
Liconsa,DGEMPS ,UPRI
y DGAP30/01/2015
1.Conocer lostemas de interés
de los actoresinvolucrados, asícomo determinar
la factibilidadtécnica paracontar con laagenda deevaluación
propuesta demediano plazo(2013-2015).
2.Conocer lavalidación anualpor parte de la
UROP de laagenda deevaluación
propuesta para elaño 2013, 2014 ypara el año 2015.
1.Documento deagenda deevaluación
propuesta demediano plazo(2013-2015).
2.Oficio convalidación de la
agenda deevaluación parael año 2013 por
parte de laUROP, Oficio
con validación dela agenda de
evaluación parael año 2014 por
parte de laUROP y Oficio
con validación dela agenda de
evaluación parael año 2015 por
parte de laUROP.
58
1) Agenda deEvaluación 2013-
2018 (Anexo 3de la Meta
evaluación);2)Oficio de envío
de Agenda deEvaluación.
N/A Este aspectocontempla dos
actividades:1)la agenda deevaluación, que
presenta uncumplimiento del100% (ANEXO 3
de laMetaevaluación
del PASL): y2) validaciónanual de laagenda deevaluación
(2013-2018), quepresenta paraeste ejerciciofiscal 2013 un
avance del 15%.Para ello, la
DGEMPS envióla Agenda de
Evaluación 2013mediante los
oficiosDGEMPS.065,SSPPE.053,SSPPE.057,
DGEMPS.011Ambos
documentos seadjuntan comodocumentación
probatoria.Marzo-2013 58%
Formato oficial emitido por el Consejo Nacional de Evaluación de la Política de Desarrollo Social (CONEVAL), la Secretaría de Hacienda y Crédito Público (SHCP) y la Secretaría de la FunciónPública (SFP) para el Mecanismo para el seguimiento a los aspectos susceptibles de mejora derivados de informes y evaluaciones a los programas federales de la Administración PúblicaFederal. Año de elaboración: 2013Pág. 62
No. Programa AspectoSusceptible de
Mejora
ÁreaCoordinadora
Acciones aEmprender
ÁreasResponsables
Fecha deTérmino
ResultadosEsperados
Productos y/oEvidencias
% de Avancede la Acción
Nombre delDocumentoProbatorio
Ubicación delDocumentoAprobatorio
Observaciones Mes y Año Promedio
3S-054 Programade OpcionesProductivas(POP)
Realizar análisisde factibilidadtécnica ypresupuestal deevaluaciones,con base en elcual estableceruna agenda deevaluación demediano plazo.
DGEMPS
Elaboración dedocumento de
análisis denecesidades de
evaluación yfactibilidad
técnica, queincluya la agenda
de evaluación2013-2015propuesta.
DGEMPS-DGAP-UPRI-DGOP 31/12/2012
Conocer lostemas de interés
de los actoresinvolucrados, asícomo determinar
la factibilidadtécnica paracontar con laagenda deevaluación
propuesta demediano plazo(2013-2015).
Documento deagenda deevaluación
propuesta demediano plazo(2013-2015).
100
Agenda deEvaluación
http://www.sedesol.gob.mx/work/models/SEDESOL/Resource/3158/1/images/POP_ME_Anexos.pdf
La Agenda deEvaluación se
encuentradisponible en elAnexo 3 de la
Meta Evaluación2007- 2012 parael Programa de
OpcionesProductivas
Marzo-2013
DGEMPS
Validación anual(2013, 2014 y
2015) de laDirección
General deOpciones
Productivas(DGOP) respectode la vigencia denecesidades de
evaluación yvalidación
presupuestal.
DGEMPS-DGAP-UPRI-DGOP 31/01/2015
Conocer lavalidación anualpor parte de laDGOP de laagenda deevaluación
propuesta para elaño 2013, 2014 ypara el año 2015.
Oficio convalidación de la
agenda deevaluación parael año 2013 por
parte de laDGOP, Oficio
con validación dela agenda de
evaluación parael año 2014 por
parte de laDGOP y Oficio
con validación dela agenda de
evaluación parael año 2015 por
parte de laDGOP.
15
Oficios deValidación de la
Agenda 2013
Documentosinternos de la
DGEMPS
La DGEMPSenvió la Agendade Evaluación
2013 y solicitudde Agenda deEvaluación del
Programa,mediante los
oficiosDGEMPS.065/20
13,SSPPE.053/2013
,SSPPE.057/2013
,DGEMPS.011/2013, mismos quese encuentran
agregados en eldocumentoadjunto con
nombre“Oficios_validación_agenda2013.p
df”Marzo-2013
58%
Formato oficial emitido por el Consejo Nacional de Evaluación de la Política de Desarrollo Social (CONEVAL), la Secretaría de Hacienda y Crédito Público (SHCP) y la Secretaría de la FunciónPública (SFP) para el Mecanismo para el seguimiento a los aspectos susceptibles de mejora derivados de informes y evaluaciones a los programas federales de la Administración PúblicaFederal. Año de elaboración: 2013Pág. 63
No. Programa AspectoSusceptible de
Mejora
ÁreaCoordinadora
Acciones aEmprender
ÁreasResponsables
Fecha deTérmino
ResultadosEsperados
Productos y/oEvidencias
% de Avancede la Acción
Nombre delDocumentoProbatorio
Ubicación delDocumentoAprobatorio
Observaciones Mes y Año Promedio
4
S-057 Programasdel FondoNacional deFomento a lasArtesanías(FONART)
Continuar con lamejora de laMatriz deIndicadores paraResultados 2013del Programa
DGAGP
Revisar laestructura de los
indicadores anivel de
componente yactividad de la
Matriz deIndicadores paraResultados del
Programa
UPRI - DGEMPS- FONART 30/11/2012
La Matriz deIndicadores paraResultados 2013,
integrada conindicadores que
permitan unamedición eficaz
La Matriz deIndicadores paraResultados 2013registrada en elPortal Aplicativode la Secretaría
de Hacienda(PASH)
100
MIR 2013(Reporte
generado delPortal aplicativode la Secretaríade Hacienda yCrédito Público
PASH)
Portal aplicativode la Secretaríade Hacienda yCrédito Público
(PASH)http://www.sistemas.hacienda.gob.mx/PASH/jsps/ac
ceso.jsp
La MIR 2013 seencuentra
disponible en elPortal Aplicativode la Secretaríade Hacienda yCrédito Público
(PASH).
Septiembre-2013 100%
Realizar análisisde factibilidadtécnica ypresupuestal deevaluaciones,con base en elcual estableceruna agenda deevaluación demediano plazo.
DGEMPS
1.Elaboración dedocumento de
análisis denecesidades de
evaluación yfactibilidad
técnica, queincluya la agenda
de evaluación2013-2015propuesta.
DGEMPS-DGAP-UPRI-UROP 31/12/2012
1.Conocer lostemas de interés
de los actoresinvolucrados, asícomo determinar
la factibilidadtécnica paracontar con laagenda deevaluación
propuesta demediano plazo(2013-2015).
1.Documento deagenda deevaluación
propuesta demediano plazo(2013-2015).
100
Agenda deEvaluación
http://www.sedesol.gob.mx/work/models/SEDESOL/Resource/3158/1/images/FONART_ME_Anexos%
20.pdf
La Agenda deEvaluación se
encuentradisponible en elAnexo 3 de la
Meta Evaluación2007- 2012 parael Programa delFondo Nacionalpara el Fomentode las Artesanías
Marzo-2013
DGEMPS
Validación anual(2013, 2014 y
2015) de laUnidad
Responsable dela Operación del
Programa(UROP) respectode la vigencia denecesidades de
evaluación yvalidación
presupuestal.
DGEMPS-DGAP-UPRI-UROP 31/01/2015
Conocer lavalidación anualpor parte de la
UROP de laagenda deevaluación
propuesta para elaño 2013, 2014 ypara el año 2015.
Oficio convalidación de la
agenda deevaluación parael año 2013 por
parte de laUROP, Oficio
con validación dela agenda de
evaluación parael año 2014 por
parte de laUROP y Oficio
con validación dela agenda de
evaluación parael año 2015 por
parte de laUROP.
15
Oficios deValidación de la
Agenda 2013
Documentosinternos de la
DGEMPS
La DGEMPSenvió la Agendade Evaluación
2013 y solicitudde Agenda deEvaluación del
Programa,mediante los
oficiosDGEMPS.065/20
13,SSPPE.053/2013
,SSPPE.057/2013
,DGEMPS.011/2013, mismos quese encuentran
agregados en eldocumentoadjunto con
nombre“Oficios_validación_agenda2013.p
df”
Marzo-2013
58%
Formato oficial emitido por el Consejo Nacional de Evaluación de la Política de Desarrollo Social (CONEVAL), la Secretaría de Hacienda y Crédito Público (SHCP) y la Secretaría de la FunciónPública (SFP) para el Mecanismo para el seguimiento a los aspectos susceptibles de mejora derivados de informes y evaluaciones a los programas federales de la Administración PúblicaFederal. Año de elaboración: 2013Pág. 64
No. Programa AspectoSusceptible de
Mejora
ÁreaCoordinadora
Acciones aEmprender
ÁreasResponsables
Fecha deTérmino
ResultadosEsperados
Productos y/oEvidencias
% de Avancede la Acción
Nombre delDocumentoProbatorio
Ubicación delDocumentoAprobatorio
Observaciones Mes y Año Promedio
5
S-058 Programade Ahorro ySubsidio para laVivienda TuCasa
Realizar análisisde factibilidadtécnica ypresupuestal deevaluaciones,con base en elcual estableceruna agenda deevaluación demediano plazo.
DGEMPS
Elaboración dedocumento de
análisis denecesidades de
evaluación yfactibilidad
técnica, queincluya la agenda
de evaluación2013-2015propuesta
FONHAPO-DGEMPS-UPRI-
DGAP31/12/2012
Conocer lostemas de interés
de los actoresinvolucrados, asícomo determinar
la factibilidadtécnica paracontar con laagenda deevaluación
propuesta demediano plazo(2013-2015).
Documento deagenda deevaluación
propuesta demediano plazo(2013-2015).
100
Evidencia 4Anexo 3. Agenda
de evaluación2013-2018 con
base ennecesidades
detectadas delprograma, del
http://www.sedesol.gob.mx/es/SEDESOL/Meta_Evaluacion_2007-
2012
Respecto a laEvaluación
sugerida en laAgenda (Anexo 3
de la MetaEvaluación), parael ejercicio fiscal
2013, elPrograma
considera quedicha propuestaes inconsistentey no pertinente.
Marzo-2013 60%
Formato oficial emitido por el Consejo Nacional de Evaluación de la Política de Desarrollo Social (CONEVAL), la Secretaría de Hacienda y Crédito Público (SHCP) y la Secretaría de la FunciónPública (SFP) para el Mecanismo para el seguimiento a los aspectos susceptibles de mejora derivados de informes y evaluaciones a los programas federales de la Administración PúblicaFederal. Año de elaboración: 2013Pág. 65
No. Programa AspectoSusceptible de
Mejora
ÁreaCoordinadora
Acciones aEmprender
ÁreasResponsables
Fecha deTérmino
ResultadosEsperados
Productos y/oEvidencias
% de Avancede la Acción
Nombre delDocumentoProbatorio
Ubicación delDocumentoAprobatorio
Observaciones Mes y Año Promedio
DGEMPS
Validación anual(2013, 2014 y
2015) de laUnidad
Responsable dela Operación del
Programa(UROP) respectode la vigencia denecesidades de
evaluación yvalidación
presupuestal
FONHAPO-DGEMPS-UPRI-
DGAP31/01/2015
Conocer lavalidación anualpor parte de la
UROP de laagenda deevaluación
propuesta para elaño 2013, 2014 ypara el año 2015.
Oficio convalidación de la
agenda deevaluación parael año 2013 por
parte de laUROP, Oficio
con validación dela agenda de
evaluación parael año 2014 por
parte de laUROP y Oficio
con validación dela agenda de
evaluación parael año 2015 por
parte de laUROP
20
Evidencia 5Oficio a
_SEDATU_ASMInstitucional.
NA Derivado delacuerdo por el
que se agrupanlas entidadesparaestatalesdenominada
ComisiónNacional de
Vivienda,Comisión para laRegularizaciónde la Tenenciade la Tierra y el
FideicomisoFondo Nacionalde Habitaciones
Populares, alsector
coordinado por laSedatu,
publicado el día 2de enero de2013; esta
actividad seretomará en el
2013 con el áreacorrespondientede la SEDATU.
El pasado 22 demarzo de este
año fue enviadoa la Dirección
General deRecursos
Financieros de laSecretaría de
DesarrolloAgrario,
Territorial yUrbano
(SEDATU), eloficio
Núm.610.DGEMPS.0061/2013,de parte de la
Sedesol , el cualtiene como
objetivo enterar ala SEDATU del
ASM transversalde carácterInstitucional:
“Realizar análisisde factibilidad
técnica ypresupuestal deevaluaciones,con base en elcual estableceruna agenda deevaluación de
mediano plazo”,que coordinaesta Dirección
General.
Marzo-2013
Formato oficial emitido por el Consejo Nacional de Evaluación de la Política de Desarrollo Social (CONEVAL), la Secretaría de Hacienda y Crédito Público (SHCP) y la Secretaría de la FunciónPública (SFP) para el Mecanismo para el seguimiento a los aspectos susceptibles de mejora derivados de informes y evaluaciones a los programas federales de la Administración PúblicaFederal. Año de elaboración: 2013Pág. 66
No. Programa AspectoSusceptible de
Mejora
ÁreaCoordinadora
Acciones aEmprender
ÁreasResponsables
Fecha deTérmino
ResultadosEsperados
Productos y/oEvidencias
% de Avancede la Acción
Nombre delDocumentoProbatorio
Ubicación delDocumentoAprobatorio
Observaciones Mes y Año Promedio
Analizar lafactibilidad decoordinación conel PASPRAH y/oCORETT con elpropósito de quelos hogares quedeseen contarcon un apoyo devivienda pero nopuedancomprobar lapropiedad, sea elPASPRAH quienapoye al hogarcon su escritura,para que seapotencialmenteapoyado por TuCasa
FONHAPO
Organizar unareunión de
trabajo, en la queparticipen los
funcionarios delPASPRAH y/o
CORETT yrepresentantesde FONHAPO,
DGEMPS, UPRIy DGAP, que
tenga como finhacerles de suconocimiento el
interés delFONHAPO por
difundir losprogramas de
apoyo delPASPRAH y/o
CORETT.
FONHAPO-DGEMPS-UPRI-
DGAP31/12/2013
Mecanismos deCoordinación conel PASPRAH y/oCORETT, paraque los posiblessolicitantes delprograma “TuCasa”, que no
puedancomprobar la
propiedad,puedan
regularizar susituación
1.Oficios2.- Minutas deReuniones conlos funcionariosdel PASPRAHy/o CORETT,
que describan losacuerdos
alcanzados.
0
1. Oficios 2.-Minutas de
Reuniones conlos funcionariosdel PASPRAHy/o CORETT,
que describan losacuerdos
alcanzados.
- Derivado delacuerdo por el
que se agrupanlas entidadesparaestatalesdenominada
ComisiónNacional de
Vivienda,Comisión para laRegularizaciónde la Tenenciade la Tierra y el
FideicomisoFondo Nacionalde Habitaciones
Populares, alsector
coordinado por laSedatu,
publicado el día 2de enero de2013; esta
actividad seretomará en el
2013 con el áreacorrespondientede la SEDATU
Marzo-2013 0%
Formato oficial emitido por el Consejo Nacional de Evaluación de la Política de Desarrollo Social (CONEVAL), la Secretaría de Hacienda y Crédito Público (SHCP) y la Secretaría de la FunciónPública (SFP) para el Mecanismo para el seguimiento a los aspectos susceptibles de mejora derivados de informes y evaluaciones a los programas federales de la Administración PúblicaFederal. Año de elaboración: 2013Pág. 67
No. Programa AspectoSusceptible de
Mejora
ÁreaCoordinadora
Acciones aEmprender
ÁreasResponsables
Fecha deTérmino
ResultadosEsperados
Productos y/oEvidencias
% de Avancede la Acción
Nombre delDocumentoProbatorio
Ubicación delDocumentoAprobatorio
Observaciones Mes y Año Promedio
6S-061 Programa3 x 1 paraMigrantes
Realizar análisisde factibilidadtécnica ypresupuestal deevaluaciones,con base en elcual estableceruna agenda deevaluación demediano plazo.
DirecciónGeneral de
Evaluación yMonitoreo de los
ProgramasSociales
1. Elaboración dedocumento de
análisis denecesidades de
evaluación yfactibilidad
técnica, queincluya la agenda
de evaluación2013-2015propuesta.
DGEMPS-DGAP-UPRI-UROP 31/12/2012
1. Conocer lostemas de interés
de los actoresinvolucrados, asícomo determinar
la factibilidadtécnica paracontar con laagenda deevaluación
propuesta demediano plazo(2013-2015).
1. Documento deagenda deevaluación
propuesta demediano plazo(2013-2015).
100
Anexo 3.Propuesta de
Agenda deEvaluación del
Informe Final dela Meta-
Evaluación 2007-2012
http://www.sedesol.gob.mx/work/models/SEDESOL/Resource/3158/1/images/3X1_Anexos_ME1.zip
La propuesta deAgenda de
Evaluación seencuentra
disponible en elAnexo 3 de la
Meta Evaluación2007- 2012 parael Programa 3x1para Migrantes
Marzo-2013
DirecciónGeneral de
Evaluación yMonitoreo de los
ProgramasSociales
2.Validaciónanual (2013,
2014 y 2015) dela Unidad
Responsable dela Operación del
Programa(UROP) respectode la vigencia denecesidades de
evaluación yvalidación
presupuestal. DGEMPS-DGAP-UPRI-UROP 31/01/2015
2. Conocer lavalidación anualpor parte de la
UROP de laagenda deevaluación
propuesta para elaño 2013, 2014 ypara el año 2015.
2. Oficio convalidación de la
agenda deevaluación parael año 2013 por
parte de laUROP, Oficio
con validación dela agenda de
evaluación parael año 2014 por
parte de laUROP y Oficio
con validación dela agenda de
evaluación parael año 2015 por
parte de laUROP.
15
Oficios devalidación de laAgenda 2013
Documentointerno de la
DGEMPS
La DGEMPSenvió la Agendade Evaluación
2013 y solicitudde Agenda deEvaluación del
Programa,mediante los
oficiosDGEMPS.065/20
13,SSPPE.053/2013
,SSPPE.057/2013
,DGEMPS.011/2013, mismos quese encuentran
agregados en eldocumentoadjunto con
nombre“Oficios_validación_agenda2013.p
df”
Marzo-2013
58%
7S-065 Programade Atención aJornalerosAgrícolas
Realizar unanálisis defactibilidadtécnica ypresupuestal deevaluaciones,que sirva comobase paraestablecer unaagenda deevaluación demediano plazo,privilegiando lasevaluaciones deimpacto.
DGEMPS
1.Elaboración dedocumento de
análisis denecesidades de
evaluación yfactibilidad
técnica, queincluya la agenda
de evaluación2013-2015propuesta.
2.Validaciónanual (2013,
2014 y 2015) dela Unidad
Responsable dela Operación del
Programa(UROP) respectode la vigencia denecesidades de
evaluación yvalidación
presupuestal.
DGAGP,DGEMPS, UPRI
y DGAP31/12/2012
1.Conocer lostemas de interés
de los actoresinvolucrados, asícomo determinar
la factibilidadtécnica paracontar con laagenda deevaluación
propuesta demediano plazo(2013-2015).
2.Conocer lavalidación anualpor parte de la
UROP de laagenda deevaluación
propuesta para elaño 2013, 2014 ypara el año 2015.
1.Documento deagenda deevaluación
propuesta demediano plazo(2013-2015).
2.Oficio convalidación de la
agenda deevaluación parael año 2013 por
parte de laUROP, Oficio
con validación dela agenda de
evaluación parael año 2014 por
parte de laUROP y Oficio
con validación dela agenda de
evaluación parael año 2015 por
parte de laUROP.
58
Agenda_Oficios http://www.sedesol.gob.mx/es/SEDESOL/Meta_Evaluacion_2007-
2012
La Actividad 1está al 100% y la
Actividad 2 al15% por lo tanto
al hacer unpromedio de
ambas seobtiene un 58%,
cifra que sereporta
Marzo-2013 58%
Formato oficial emitido por el Consejo Nacional de Evaluación de la Política de Desarrollo Social (CONEVAL), la Secretaría de Hacienda y Crédito Público (SHCP) y la Secretaría de la FunciónPública (SFP) para el Mecanismo para el seguimiento a los aspectos susceptibles de mejora derivados de informes y evaluaciones a los programas federales de la Administración PúblicaFederal. Año de elaboración: 2013Pág. 68
No. Programa AspectoSusceptible de
Mejora
ÁreaCoordinadora
Acciones aEmprender
ÁreasResponsables
Fecha deTérmino
ResultadosEsperados
Productos y/oEvidencias
% de Avancede la Acción
Nombre delDocumentoProbatorio
Ubicación delDocumentoAprobatorio
Observaciones Mes y Año Promedio
8S-070 Programade CoinversiónSocial
Actualizar ladefinición dePoblaciónObjetivo demanera tal quesea consistentecon losinstrumentos deplaneación.
INDESOL /Dirección
General Adjuntade Vinculación y
CoinversiónSocial
1. Revisar yhomologar ladefinición de
poblaciónobjetivo en todoslos instrumentos
de planeación delprograma.
2. Solicitar el Vo.Bo., de laDirecciónGeneral yAnálisis y
Prospectiva y dela Unidad dePlaneación yRelaciones
Internacionales,como instancias
normativas,según
corresponda.
Instituto Nacionalde Desarrollo
Social (Indesol),Dirección
General deAnálisis y
Prospectiva(DGAP
31/01/2013
Contar con unadefinición
homologada dela Población
Objetivo en todoslos instrumentosde planeación.
1. Instrumentosde planeación
actualizados conla definición de
poblaciónobjetivo.
100
Minuta de laprimer reunión de
trabajo para laatención del ASM
(ASM 4_Anexo1) Reglas deOperación delPrograma deCoinversiónSocial 2013
(ASM 4_Anexo2)
Documentaciónsoporte/Institucionales Minuta dela primer reunión(ASM 4_Anexo1) Página deinternet del
Indesolhttp://www.indesol.gob.mx/es/web_indesol/Reglas_
de_Operacion
Se llevó a cabola primer reuniónde trabajo entre
las áreasresponsables dela atención delASM (UPRI,
DGAP, eIndesol),
acordando elmecanismo de
trabajo.Se publica en
Reglas deOperación 2013,la definición de la
poblaciónobjetivo, sin
embargo se hacomprometidocomo ASM la
actualización delDiagnóstico, lo
que puedederivar en unaadecuación delas poblacionesdel programa
Septiembre-2013 100%
Formato oficial emitido por el Consejo Nacional de Evaluación de la Política de Desarrollo Social (CONEVAL), la Secretaría de Hacienda y Crédito Público (SHCP) y la Secretaría de la FunciónPública (SFP) para el Mecanismo para el seguimiento a los aspectos susceptibles de mejora derivados de informes y evaluaciones a los programas federales de la Administración PúblicaFederal. Año de elaboración: 2013Pág. 69
No. Programa AspectoSusceptible de
Mejora
ÁreaCoordinadora
Acciones aEmprender
ÁreasResponsables
Fecha deTérmino
ResultadosEsperados
Productos y/oEvidencias
% de Avancede la Acción
Nombre delDocumentoProbatorio
Ubicación delDocumentoAprobatorio
Observaciones Mes y Año Promedio
Realizar análisisde factibilidadtécnica ypresupuestal deevaluaciones,con el objetivo deestablecer unaagenda deevaluación demediano plazo.
DGEMPS
1.Elaboración dedocumento de
análisis denecesidades de
evaluación yfactibilidad
técnica, queincluya la agenda
de evaluación2013-2015propuesta.
2.Validaciónanual (2013,
2014 y 2015) dela Unidad
Responsable dela Operación del
Programa(UROP) respectode la vigencia denecesidades de
evaluación yvalidación
presupuestal.
DirecciónGeneral de
Evaluación yMonitoreo de los
ProgramasSociales
(DGEMPS),Instituto Nacional
d
29/03/2013
1.Conocer lostemas de interés
de los actoresinvolucrados, asícomo determinar
la factibilidadtécnica paracontar con laagenda deevaluación
propuesta demediano plazo(2013-2015).
2.Conocer lavalidación anualpor parte de la
UROP de laagenda deevaluación
propuesta para elaño 2013, 2014 ypara el año 2015.
1.Documento deagenda deevaluación
propuesta demediano plazo(2013-2015).
2.Oficio convalidación de la
agenda deevaluación parael año 2013 por
parte de laUROP, Oficio
con validación dela agenda de
evaluación parael año 2014 por
parte de laUROP y Oficio
con validación dela agenda de
evaluación parael año 2015 por
parte de laUROP.
58
1) Agenda deEvaluación 2013-2018 (anexo 3 de
la Meta-Evaluación);
2)Oficio de envíode Agenda deEvaluación.
http://www.sedesol.gob.mx/es/SEDESOL/Meta_Evaluacion_2007-
2012
En el textotitulado "Meta
Evaluación 2007-2012 del
Programa deCoinversiónSocial" se
desarrolla ydefine la
propuesta de unaagenda de
evaluación demediano plazo
para elprograma.
La Agenda deEvaluación se
encuentradisponible en elAnexo 3 de la
Meta Evaluación2007- 2012 parael Programa de
CoinversiónSocial.
La DGEMPSenvió la Agendade Evaluación2013 mediante
los oficiosDGEMPS.065,SSPPE.053,SSPPE.057,
DGEMPS.011,mismos que seadjuntan comodocumentación
probatoria.Este aspecto
contempla dosactividades: 1)la
agenda deevaluación, que
presenta uncumplimiento del
100%, y 2)validación anualde la agenda de
evaluación(2013-2018), que
presenta paraeste ejerciciofiscal 2013 un
avance del 15%.
Marzo-2013 58%
Formato oficial emitido por el Consejo Nacional de Evaluación de la Política de Desarrollo Social (CONEVAL), la Secretaría de Hacienda y Crédito Público (SHCP) y la Secretaría de la FunciónPública (SFP) para el Mecanismo para el seguimiento a los aspectos susceptibles de mejora derivados de informes y evaluaciones a los programas federales de la Administración PúblicaFederal. Año de elaboración: 2013Pág. 70
No. Programa AspectoSusceptible de
Mejora
ÁreaCoordinadora
Acciones aEmprender
ÁreasResponsables
Fecha deTérmino
ResultadosEsperados
Productos y/oEvidencias
% de Avancede la Acción
Nombre delDocumentoProbatorio
Ubicación delDocumentoAprobatorio
Observaciones Mes y Año Promedio
9S-071 Programade EmpleoTemporal (PET)
Realizar análisisde factibilidadtécnica ypresupuestal deevaluaciones,con base en elcual estableceruna agenda deevaluación demediano plazo.
DGEMPS
Elaboración dedocumento de
análisis denecesidades de
evaluación yfactibilidad
técnica, queincluya la agenda
de evaluación2013-2015propuesta.
DGEMPS-DGAP-UPRI-DGAGP 31/12/2012
Conocer lostemas de interés
de los actoresinvolucrados, asícomo determinar
la factibilidadtécnica paracontar con laagenda deevaluación
propuesta demediano plazo(2013-2015).
1.Documento deagenda deevaluación
propuesta demediano plazo(2013-2015).
100
Agenda deEvaluación
http://www.sedesol.gob.mx/work/models/SEDESOL/Resource/3158/1/images/PET_ME
_Anexos.pdf
La Agenda deEvaluación se
encuentradisponible en elAnexo 3 de la
Meta Evaluación2007- 2012 parael Programa de
EmpleoTemporal
Marzo-2013
DGEMPS
Validación anual(2013, 2014 y
2015) de laDirección
General deAtención a
GruposPrioritarios(DGAGP)
respecto de lavigencia de
necesidades deevaluación y
validaciónpresupuestal.
DGEMPS-DGAP-UPRI-DGAGP 31/01/2015
Conocer lavalidación anualpor parte de laDGAGP de la
agenda deevaluación
propuesta para elaño 2013, 2014 ypara el año 2015
Oficio convalidación de la
agenda deevaluación parael año 2013 por
parte de laDGAGP, Oficio
con validación dela agenda de
evaluación parael año 2014 por
parte de laDGAGP y Oficiocon validación de
la agenda deevaluación parael año 2015 por
parte de laDGAGP
15
Oficios deValidación de la
Agenda 2013
Documentosinternos de la
DGEMPS
La DGEMPSenvió la Agendade Evaluación
2013 y solicitudde Agenda deEvaluación del
Programa,mediante los
oficiosDGEMPS.065/20
13,SSPPE.053/2013
,SSPPE.057/2013
,DGEMPS.011/2013, mismos quese encuentran
agregados en eldocumentoadjunto con
nombre“Oficios_validación_agenda2013.p
df”Marzo-2013
58%
Formato oficial emitido por el Consejo Nacional de Evaluación de la Política de Desarrollo Social (CONEVAL), la Secretaría de Hacienda y Crédito Público (SHCP) y la Secretaría de la FunciónPública (SFP) para el Mecanismo para el seguimiento a los aspectos susceptibles de mejora derivados de informes y evaluaciones a los programas federales de la Administración PúblicaFederal. Año de elaboración: 2013Pág. 71
No. Programa AspectoSusceptible de
Mejora
ÁreaCoordinadora
Acciones aEmprender
ÁreasResponsables
Fecha deTérmino
ResultadosEsperados
Productos y/oEvidencias
% de Avancede la Acción
Nombre delDocumentoProbatorio
Ubicación delDocumentoAprobatorio
Observaciones Mes y Año Promedio
10S-117 Programade ViviendaRural
Realizar análisisde factibilidadtécnica ypresupuestal deevaluaciones,con base en elcual estableceruna agenda deevaluación demediano plazo
DGEMPS
Elaboración dedocumento de
análisis denecesidades de
evaluación yfactibilidad
técnica, queincluya la agenda
de evaluación2013-2015propuesta
DGEMPS-FONHAPO-UPRI-DGAP
31/12/2012
Conocer lostemas de interés
de los actoresinvolucrados, asícomo determinar
la factibilidadtécnica paracontar con laagenda deevaluación
propuesta demediano plazo(2013-2015).
Documento deagenda deevaluación
propuesta demediano plazo(2013-2015).
100
Evidencia 6Anexo 3. Agenda
de evaluación2013-2018 delPrograma de
Vivienda Rural(PVR), del
Informe final dela meta
evaluación delPrograma de
Vivienda Ruralrealizada por el
CONEVA, através del
Colegio de laFrontera Norte,
A.C.
http://www.sedesol.gob.mx/es/SEDESOL/Meta_Evaluacion_2007-
2012
Respecto a laEvaluación
sugerida en laAgenda (Anexo 3
de la MetaEvaluación), parael ejercicio fiscal
2013, elPrograma
considera quedicha propuestaes inconsistentey no pertinente.
Marzo-2013 60%
Formato oficial emitido por el Consejo Nacional de Evaluación de la Política de Desarrollo Social (CONEVAL), la Secretaría de Hacienda y Crédito Público (SHCP) y la Secretaría de la FunciónPública (SFP) para el Mecanismo para el seguimiento a los aspectos susceptibles de mejora derivados de informes y evaluaciones a los programas federales de la Administración PúblicaFederal. Año de elaboración: 2013Pág. 72
No. Programa AspectoSusceptible de
Mejora
ÁreaCoordinadora
Acciones aEmprender
ÁreasResponsables
Fecha deTérmino
ResultadosEsperados
Productos y/oEvidencias
% de Avancede la Acción
Nombre delDocumentoProbatorio
Ubicación delDocumentoAprobatorio
Observaciones Mes y Año Promedio
DGEMPS
Validación anual(2013, 2014 y
2015) de laUnidad
Responsable dela Operación del
Programa(UROP) respectode la vigencia denecesidades de
evaluación yvalidación
presupuestal
DGEMPS-FONHAPO-UPRI-DGAP
31/01/2015
Conocer lavalidación anualpor parte de la
UROP de laagenda deevaluación
propuesta para elaño 2013, 2014 ypara el año 2015
Oficio convalidación de la
agenda deevaluación parael año 2013 por
parte de laUROP, Oficio
con validación dela agenda de
evaluación parael año 2014 por
parte de laUROP y Oficio
con validación dela agenda de
evaluación parael año 2015 por
parte de laUROP
20
Evidencia 5Oficio a
_SEDATU_ASMInstitucional.
NA Derivado delacuerdo por el
que se agrupanlas entidadesparaestatalesdenominada
ComisiónNacional de
Vivienda,Comisión para laRegularizaciónde la Tenenciade la Tierra y el
FideicomisoFondo Nacionalde Habitaciones
Populares, alsector
coordinado por laSedatu,
publicado el día 2de enero de2013; esta
actividad seretomará en el
2013 con el áreacorrespondientede la SEDATU.
El pasado 22 demarzo de este
año fue enviadoa la Dirección
General deRecursos
Financieros de laSecretaría de
DesarrolloAgrario,
Territorial yUrbano
(SEDATU), eloficio
Núm.610.DGEMPS.0061/2013,de parte de la
Sedesol , el cualtiene como
objetivo enterar ala SEDATU del
ASM transversalde carácterInstitucional:
“Realizar análisisde factibilidad
técnica ypresupuestal deevaluaciones,con base en elcual estableceruna agenda deevaluación de
mediano plazo”,que coordinaesta Dirección
General.
Marzo-2013
Formato oficial emitido por el Consejo Nacional de Evaluación de la Política de Desarrollo Social (CONEVAL), la Secretaría de Hacienda y Crédito Público (SHCP) y la Secretaría de la FunciónPública (SFP) para el Mecanismo para el seguimiento a los aspectos susceptibles de mejora derivados de informes y evaluaciones a los programas federales de la Administración PúblicaFederal. Año de elaboración: 2013Pág. 73
No. Programa AspectoSusceptible de
Mejora
ÁreaCoordinadora
Acciones aEmprender
ÁreasResponsables
Fecha deTérmino
ResultadosEsperados
Productos y/oEvidencias
% de Avancede la Acción
Nombre delDocumentoProbatorio
Ubicación delDocumentoAprobatorio
Observaciones Mes y Año Promedio
11S-118 Programade ApoyoAlimentario
Realizar análisisde factibilidadtécnica ypresupuestal deevaluaciones,con base en elcual estableceruna agenda deevaluación demediano plazo.
DGEMPS
1.Realizar unareunión con las
áreasinvolucradas
para definir lostemas a evaluar.2.Elaboración deun documento de
factibilidadtécnica.
3.Validación dela Unidad
Responsable dela Operación del
Programa(UROP) decontar consuficiencia
presupuestaria.4.Definición deuna agenda deevaluación para
el ProgramaApoyo
Alimentario demediano Plazo.
DGEMPS, UPRIy CNO 30/04/2013
1.Conocer lostemas de interés
a evaluar.2.
Establecimientode temas aevaluar conanálisis defactibilidad
técnica.3.Iniciar el
proceso paraconocer si el
programa cuentao no con
suficienciapresupuestal.
4.Establecer unaagenda de
evaluación demediano plazo
1Minuta deacuerdos sobre
los temas aevaluar.
2Documento conel análisis defactibilidad
técnica.3Oficio de
Solicitud devalidación
presupuestal a laUnidad
Responsable deOperar elPrograma.
4Oficio medianteel cual se envía
la agenda deevaluación, parael conocimiento
de las áreasinvolucradas.
58
1) Agenda deEvaluación 2013-
2018 (Anexo 3de la Meta
evaluación delPAL); 2) Oficio
de envío deAgenda deEvaluación
N/A Este aspectocontempla dos
actividades: 1)laagenda de
evaluación, quepresenta un
cumplimiento del100% (ANEXO 3
de laMetaevaluacióndel PAL): y 2)
validación anualde la agenda de
evaluación(2013-2018), que
presenta paraeste ejerciciofiscal 2013 un
avance del 15%.Para ello, la
DGEMPS envióla Agenda de
Evaluación 2013mediante los
oficiosDGEMPS.065,SSPPE.053,SSPPE.057,
DGEMPS.011Ambos
documentos seadjuntan comodocumentación
probatoria. Marzo-2013 58%
Formato oficial emitido por el Consejo Nacional de Evaluación de la Política de Desarrollo Social (CONEVAL), la Secretaría de Hacienda y Crédito Público (SHCP) y la Secretaría de la FunciónPública (SFP) para el Mecanismo para el seguimiento a los aspectos susceptibles de mejora derivados de informes y evaluaciones a los programas federales de la Administración PúblicaFederal. Año de elaboración: 2013Pág. 74
No. Programa AspectoSusceptible de
Mejora
ÁreaCoordinadora
Acciones aEmprender
ÁreasResponsables
Fecha deTérmino
ResultadosEsperados
Productos y/oEvidencias
% de Avancede la Acción
Nombre delDocumentoProbatorio
Ubicación delDocumentoAprobatorio
Observaciones Mes y Año Promedio
12
S-155 Programade Apoyo a lasInstancias deMujeres en lasEntidadesFederativas, paraImplementar yEjecutarProgramas dePrevención de laViolencia Contralas Mujeres
Realizar unanálisis defactibilidadtécnica ypresupuestal deevaluaciones,con el objetivo deestablecer unaagenda deevaluación demediano plazo
DGEMPS
1.Elaboración dedocumento de
análisis denecesidades de
evaluación yfactibilidad
técnica, queincluya la agenda
de evaluación2013-2015propuesta.
2.Validaciónanual (2013,
2014 y 2015) dela Unidad
Responsable dela Operación del
Programa(UROP) respectode la vigencia denecesidades de
evaluación yvalidación
presupuestal.
DGEMPS,DEGAEGPED, DGAP,
UPRI,30/01/2015
1.Conocer lostemas de interés
de los actoresinvolucrados, asícomo determinar
la factibilidadtécnica paracontar con laagenda deevaluación
propuesta demediano plazo(2013-2015).
2.Conocer lavalidación anualpor parte de la
UROP de laagenda deevaluación
propuesta para elaño 2013, 2014 ypara el año 2015.
1.Documento deagenda deevaluación
propuesta demediano plazo(2013-2015).
2.Oficio convalidación de la
agenda deevaluación parael año 2013 por
parte de laUROP, Oficio
con validación dela agenda de
evaluación parael año 2014 por
parte de laUROP y Oficio
con validación dela agenda de
evaluación parael año 2015 por
parte de laUROP.
58
1) Agenda deEvaluación 2013-2018 (anexo 3 de
la Meta-Evaluación);
2)Oficio de envíode Agenda deEvaluación.
http://www.sedesol.gob.mx/es/SEDESOL/Meta_Evaluacion_2007-
2012
La Agenda deEvaluación se
encuentradisponible en elAnexo 3 de la
Meta Evaluación2007- 2012 para
el PAIMEF.La DGEMPS
envió la Agendade Evaluación2013 mediante
los oficiosDGEMPS.065,SSPPE.053,SSPPE.057,
DGEMPS.011,mismos que seadjuntan comodocumentación
probatoria.Este aspecto
contempla dosactividades: 1)la
agenda deevaluación, que
presenta uncumplimiento del
100%, y 2)validación anualde la agenda de
evaluación(2013-2018), que
presenta paraeste ejerciciofiscal 2013 un
avance del 15%.
Marzo-2013 58%
Formato oficial emitido por el Consejo Nacional de Evaluación de la Política de Desarrollo Social (CONEVAL), la Secretaría de Hacienda y Crédito Público (SHCP) y la Secretaría de la FunciónPública (SFP) para el Mecanismo para el seguimiento a los aspectos susceptibles de mejora derivados de informes y evaluaciones a los programas federales de la Administración PúblicaFederal. Año de elaboración: 2013Pág. 75
No. Programa AspectoSusceptible de
Mejora
ÁreaCoordinadora
Acciones aEmprender
ÁreasResponsables
Fecha deTérmino
ResultadosEsperados
Productos y/oEvidencias
% de Avancede la Acción
Nombre delDocumentoProbatorio
Ubicación delDocumentoAprobatorio
Observaciones Mes y Año Promedio
13
S-174 Programade estanciasinfantiles paraapoyar a madrestrabajadoras
Realizar análisisde factibilidadtécnica ypresupuestal deevaluaciones,con base en elcual estableceruna agenda deevaluación demediano plazo
DGEMPS
Elaboración dedocumento de
análisis denecesidades de
evaluación yfactibilidad
técnica, queincluya la agenda
de evaluación2013-2015
presupuesta
DGEMPS-DGAP-UPRI-DGPS 31/12/2012
Conocer lostemas de interés
de los actoresinvolucrados, asícomo determinar
la factibilidadtécnica paracontar con laagenda deevaluación
propuesta demediano plazo(2013-2015).
Documento deagenda deevaluación
propuesta demediano plazo(2013-2015).
100
Agenda deEvaluación
http://www.sedesol.gob.mx/work/models/SEDESOL/Resource/3158/1/images/PEI_ME_Anexos%20.pdf
La Agenda deEvaluación se
encuentradisponible en elAnexo 3 de la
Meta Evaluación2007- 2012 parael Programa de
EstanciasInfantiles para
Apoyar a MadresTrabajadoras
Marzo-2013
DGEMPS
Validación anual(2013, 2014 y
2015) de laDirección
General dePolíticas Sociales(DGPS) respectode la vigencia denecesidades de
evaluación yvalidación
presupuestal
DGEMPS-DGAP-UPRI-DGPS 31/01/2015
Conocer lavalidación anualpor parte de la
DGPS de laagenda deevaluación
propuesta para elaño 2013, 2014 ypara el año 2015.
Oficio convalidación de la
agenda deevaluación parael año 2013 por
parte de laDGPS, Oficio convalidación de la
agenda deevaluación parael año 2014 por
parte de la DGPSy Oficio con
validación de laagenda de
evaluación parael año 2015 por
parte de laDGPS.
15
Oficios deValidación de la
Agenda 2013
Documentosinternos de la
DGEMPS
La DGEMPSenvió la Agendade Evaluación
2013 y solicitudde Agenda deEvaluación del
Programa,mediante los
oficiosDGEMPS.065/20
13,SSPPE.053/2013
,SSPPE.057/2013
,DGEMPS.011/2013, mismos quese encuentran
agregados en eldocumentoadjunto con
nombre“Oficios_validación_agenda2013.p
df”
Marzo-2013
58%
Formato oficial emitido por el Consejo Nacional de Evaluación de la Política de Desarrollo Social (CONEVAL), la Secretaría de Hacienda y Crédito Público (SHCP) y la Secretaría de la FunciónPública (SFP) para el Mecanismo para el seguimiento a los aspectos susceptibles de mejora derivados de informes y evaluaciones a los programas federales de la Administración PúblicaFederal. Año de elaboración: 2013Pág. 76
Periodo 2010-2011
No. Programa AspectoSusceptible de
Mejora
ÁreaCoordinadora
Acciones aEmprender
ÁreasResponsables
Fecha deTérmino
ResultadosEsperados
Productos y/oEvidencias
% de Avancede la Acción
Nombre delDocumentoProbatorio
Ubicación delDocumentoAprobatorio
Observaciones Mes y Año Promedio
14S-216 Programapara elDesarrollo deZonas Prioritarias
Realizar análisisde factibilidadtécnica ypresupuestal deevaluaciones,con base en elcual estableceruna agenda deevaluación demediano plazo.
DGEMPS
Elaboración dedocumento de
análisis denecesidades de
evaluación yfactibilidad
técnica, queincluya la agenda
de evaluación2013-2015propuesta.
DGEMPS-DGAP-UPRI 31/12/2012
Conocer lostemas de interés
de los actoresinvolucrados, asícomo determinar
la factibilidadtécnica paracontar con laagenda deevaluación
propuesta demediano plazo(2013-2015).
Documento deagenda deevaluación
propuesta demediano plazo(2013,2014 y
2015). 100
Anexo 3.Propuesta de
Agenda deEvaluación del
Informe Final dela Meta
Evaluación 07-12del Programa
para elDesarrollo de
Zonas Prioritarias(PDZP).
http://www.sedesol.gob.mx/work/models/SEDESOL/Resource/3158/1/images/PDZP_anexos_1412.zip
La propuesta deAgenda de
Evaluación seencuentra
disponible en elAnexo 3 de la
Meta Evaluación2007- 2012 para
el Programapara el
Desarrollo deZonas Prioritarias
(PDZP).
Marzo-2013
DGEMPS
Validación anual(2013, 2014 y
2015) de laUnidad
Responsable dela Operación del
Programa(Unidad de
Microrregiones)respecto de la
vigencia denecesidades de
evaluación yvalidación
presupuestal
DGEMPS 31/01/2015
Conocer lavalidación anualpor parte de la
UROP de laagenda deevaluación
propuesta para elaño 2013, 2014 ypara el año 2015
Oficio convalidación de la
agenda deevaluación parael año 2013 por
parte de laUROP, Oficio
con validación dela agenda de
evaluación parael año 2014 por
parte de laUROP y Oficio
con validación dela agenda de
evaluación parael año 2015 por
parte de laUROP.
15
Oficios devalidación de laAgenda 2013
Documentointerno de la
DGEMPS
La DGEMPSenvió la Agendade Evaluación
2013 y solicitudde Agenda deEvaluación del
Programa,mediante los
oficiosDGEMPS.065/20
13,SSPPE.053/2013
,SSPPE.057/2013
,DGEMPS.011/2013, mismos quese encuentran
agregados en eldocumentoadjunto con
nombre“Oficios_validación_agenda2013.p
df”
Marzo-2013
58%
No. Programa AspectoSusceptible de
Mejora
ÁreaCoordinadora
Acciones aEmprender
ÁreasResponsables
Fecha deTérmino
ResultadosEsperados
Productos y/oEvidencias
% de Avancede la Acción
Nombre delDocumentoProbatorio
Ubicación delDocumentoAprobatorio
Observaciones Mes y Año Promedio
1
S-213 Programade apoyo a losavecindados encondiciones depobrezapatrimonial pararegularizarasentamientoshumanosirregulares(PASPRAH)
Generarinformación quepermitaidentificar,dimensionar ycaracterizar elproblema de losasentamientoshumanosirregulares yaque lainexistencia dedatos relativos alproblema de lairregularidadlimita lacapacidad de los
DirecciónGeneral deAnálisis y
Prospectiva
Análisis FODA apartir de los
resultados dellevantamiento
Piloto
DirecciónGeneral deDesarrollo
Urbano y Suelo31/12/2012
Contar con unAnálisis FODA
de los resultadosdel levantamiento
Piloto.
Análisis FODAdel levantamiento
Piloto.
0
Debido a un errorde captura se
modifica la fechade término de la
presenteactividad deacuerdo a lo
reportado por elPRASPAH Septiembre-2011 33%
Formato oficial emitido por el Consejo Nacional de Evaluación de la Política de Desarrollo Social (CONEVAL), la Secretaría de Hacienda y Crédito Público (SHCP) y la Secretaría de la FunciónPública (SFP) para el Mecanismo para el seguimiento a los aspectos susceptibles de mejora derivados de informes y evaluaciones a los programas federales de la Administración PúblicaFederal. Año de elaboración: 2013Pág. 77
No. Programa AspectoSusceptible de
Mejora
ÁreaCoordinadora
Acciones aEmprender
ÁreasResponsables
Fecha deTérmino
ResultadosEsperados
Productos y/oEvidencias
% de Avancede la Acción
Nombre delDocumentoProbatorio
Ubicación delDocumentoAprobatorio
Observaciones Mes y Año Promedio
tres órdenes degobierno paraplanear y atenderlas necesidadesde los habitantesde estas zonas.
DirecciónGeneral deAnálisis y
Prospectiva
Diseño delesquema de
trabajo para laidentificación deasentamientosirregulares con
base en ellevantamiento
Piloto. DirecciónGeneral deDesarrollo
Urbano y Suelo31/12/2012
A partir del Pilotoy de los
resultados delmismo contar
con unreplanteamientodel esquema de
trabajo pararealizar un
levantamiento demayor amplitud
que permitadisponer de
datosrepresentativosde la dimensión
de lairregularidad anivel nacional.
Documento deresultados y dereplanteamientodel Proyecto deIdentificación deAsentamientos
Irregulares.
0
Debido a un errorde captura se
modifica la fechade término de la
presentaactividad deacuerdo a lo
reportado por elPASPRAH
Septiembre-2011
DirecciónGeneral deAnálisis y
Prospectiva
LevantamientoPiloto para la
identificación deasentamientosirregulares en
localidadesmayores de 15
mil habitantes de8 municipios.
DirecciónGeneral deDesarrollo
Urbano y Suelo31/12/2010
Contar con unlevantamientoPiloto para la
identificación deasentamientosirregulares en
localidadesmayores de 15
mil habitantes de8 municipios.
Informe delLevantamiento
Piloto.
100
Resultados delLevantamientoPiloto-PIAOI(Proyecto de
Identificación deAsentamientos
HumanosIrregulares)
Septiembre-2011
