Secretaría de Innovación y Nuevas Tecnologías Plan de...

Secretaría de Innovación y Nuevas Tecnologías

Plan de Trabajo Comisión Ejecutiva Agrupación Local Las Palmas de Gran Canaria

Secretaría de Innovación y Nuevas Tecnologías Comisión Ejecutiva Local

I. Introducción. En los últimos años, el acercamiento de las Tecnologías de la Información y las Comunicaciones (TIC) ha modificado nuestro modelo de Desarrollo Social, por lo que debemos adaptarnos a la sociedad actual en la que vivimos. De igual modo lo que hoy llamamos Sociedad de la Información (SI), nos muestra también el novedoso marco de contacto, relación e intercambio permanente de información entre ciudadanos del mundo. Sin embargo también entendemos el acceso a la SI como un Derecho, por lo que habrá que estar vigilantes a los posibles desequilibrios que puedan provocar una Brecha Digital entre personas y territorios. Los socialistas hemos trabajado en los últimos años, en la transformación de los procesos telemáticos con la Administración Pública para agilizar, apoyar y facilitar los trámites, tratando de acercar los ciudadanos a los gobernantes y a los ciudadanos entre sí. La Innovación y las Nuevas Tecnologías deben abrir nuevos campos no sólo de conocimiento y enriquecimiento de las personas sino de oportunidades de negocio que creen empleo y riqueza, favoreciendo la creación y pervivencia de empresas, el autoempleo y los medios de producción más eficientes y respetuosos con el medioambiente y las personas. Estas mejoras en los procesos y en las herramientas repercutirán en el bienestar social de todos. Hoy gobernamos la ciudad más importante de Canarias. En este sentido será esencial que se aprovechen las sinergias que se puedan obtener del trabajo conjunto de los ámbitos de gestión pública y orgánica. Resulta necesario que los logros de la gestión municipal sean conocidos por la ciudadanía, al igual que la ejecución de los compromisos recogidos en el programa electoral, pues éstos son una herramienta que otorga credibilidad a los socialistas que se encuentran gestionando las Instituciones Públicas, como en el caso del Ayuntamiento de Las Palmas de G.C. No cabe duda, que las vías de comunicación que se abran en el futuro con diferentes colectivos producirán nuevas necesidades de acción de nuestros gobernantes en el ámbito de la Innovación y Nuevas Tecnologías por lo que a ellos trasladaremos las mismas.




Finalmente uno de los retos de esta Secretaría, de reciente creación en la Comisión Ejecutiva Local de nuestra agrupación, será la de implantar el portal Web para que éste sirva de canal de comunicación de nuestro proyecto colectivo, en cuanto a la participación activa se refiere, mediante el intercambio de ideas, propuestas y debates. Sólo cabe adelantar algunos de los contenidos que en ella se podrán encontrar: Agenda de actos, Noticias, Boletines informativos, Documentación, Contacto permanente con la Comisión Ejecutiva Local y sus acuerdos así como debates y encuestas. El plan de trabajo que a continuación se expone es un elemento “vivo” ya que se nutrirá de la acción política que se vaya desarrollando en la legislatura orgánica que ahora comienza. II. Objetivos.

Desde esta secretaría, se pretende no sólo ser una herramienta para el funcionamiento de la agrupación, sino también, ser correa transmisora entre la sociedad, las nuevas tecnologías, los militantes y nuestros cargos públicos y orgánicos. Para ello se establecen siguientes objetivos:

• Difundir las ideas ó proyectos en el ámbito de la SI que defiende nuestro Partido. • Dar a conocer las Iniciativas que se llevan a cabo tanto en el Congreso, Senado, Parlamento Europeo e incluso Parlamentos de diferentes Comunidades Autónomas, con especial interés en la acción de gobierno del Ayuntamiento de Las Palmas de G.C.

• Contacto con las AAVV, Organizaciones Sindicales, Colectivos Profesionales y Empresariales vinculados con la Innovación y Nuevas Tecnologías y su grado de satisfacción de la acción de gobierno, así como de la aparición de nuevas necesidades que deban ser tenidas en cuenta en esta legislatura. Fruto de ese contacto, se deberán obtener claras nociones, de las necesidades de los colectivos, y que éstas proyecten para el futuro parte de los nuevos planes de gobierno ó programas electorales.




• Acercar a la agrupación debates de actualidad sobre Innovación y Nuevas Tecnologías. Las mejoras tecnológicas y científicas son fuerzas motrices que deben aumentar el bienestar social, crear crecimiento económico y facilitar las tareas a los ciudadanos desde el respeto al medio ambiente y a las personas.

• Dotar a los militant@s de argumentos ante los posibles debates que surgen en la sociedad que les rodea sobre políticas tecnológicas y de innovación.

• Mejorar los medios telemáticos para acercar a los afiliad@s a la gestión de esta Ejecutiva. Para lo cual se dotará de amplios contenidos el nuevo portal Web de la Agrupación Local. Con la ayuda de las secretarías representadas en la Comisión Ejecutiva Local, se dotará de material continuamente renovado al portal Web, para que éste tenga un carácter dinámico y actual, creando un canal eficaz de comunicación entre la ejecutiva y los militantes.

III. Iniciativas y Propuestas.

A continuación, se detallan las acciones a realizar por esta secretaría, para la consecución de los objetivos anteriormente definidos: • Reuniones de Coordinación entre los responsables de las Comisiones Ejecutivas Insular, Regional, Juventudes Socialistas así como de cualquier Sectorial relacionada con los trabajos de la Secretaría de Innovación y Nuevas Tecnologías. • Potenciar la colaboración con las Organizaciones Sectoriales de Innovación y Nuevas Tecnologías de las distintas Agrupaciones ó Federaciones del Partido, estableciendo vías de comunicaciones rápidas y eficientes. • Relación permanente y reuniones periódicas con la Concejalía de Participación Ciudadana y Nuevas Tecnologías del Ayuntamiento de Las Palmas de G.C., así como con el Director General del Área. En este punto destacar el compromiso del Concejal D. Fernando Navarro de presentar informes de gestión periódicos a la militancia y con ello acercar su gestión a tod@s.




• Creación de Grupos de Trabajo y Asesoramiento, en los diferentes ámbitos de acción de la Secretaría de Innovación y Nuevas Tecnologías. Aglutinar estos grupos a través de las profesiones recogidas en el censo de militant@s y simpatizant@s.

• Plan de relaciones con las AAVV, Organizaciones Sindicales, Colectivos Profesionales y Empresariales vinculados con la Innovación y Nuevas Tecnologías. • Realización de Seminarios y Jornadas de Trabajo, que nos conecten con los Grupos, Movimientos, Plataformas, Asociaciones e Instituciones relacionadas con la Innovación y Nuevas Tecnologías.

1. Software Libre y Propiedad Intelectual 2. Administración Electrónica 3. Energías Renovables 4. Firma Digital 5. Ciudades Digitales 6. Web 2.0 7. Comercio Electrónico 8. Planes del Gobierno: Plan Ingenio 2010 (Cenit y Consolider),

Plan Avanz@...

En este sentido, se propone a la consideración de la Comisión Ejecutiva Local, la creación de unas Jornadas que se impartirán a través de Charlas de una semana de duración aproximadamente, con el siguiente formato. Apertura de las Jornadas por el Concejal de Participación Ciudadana y Nuevas Tecnologías Fernando Navarro Cardoso con Ponencia incluida, durante los siguientes días diferentes Ponentes sin vinculación orgánica al partido y clausurando la misma, la Secretaria Ejecutiva Federal de Innovación y Nuevas Tecnologías María González Veracruz. En cualquier caso, otras personas a tener en cuenta como Ponentes podrían ser:

- Director General de Nuevas Tecnologías del Ayuntamiento de LPGC.

- Diputad@s del Parlamento Autonómico que estén trabajando en Comisiones relacionadas con la materia de esta Secretaría.




- Secretari@s de Innovación y Nuevas Tecnologías de otras Ejecutivas Locales, Insular, Regional así como la Secretaría de nuestra Agrupación.

• Charlas y Mesas de Debate que acerquen a los militant@s sobre Nuevas Tecnologías e Innovación que estén presentes en la actualidad política y que doten al militante de unos argumentos sólidos para defender las políticas socialistas al resto de la sociedad. • A través de la Fundación Jaime Vera recibir formación on-line para la mejora de la capacitación orgánica.

• Realización junto a la Secretaría de Igualdad, de un trabajo en conjunto realizando documentos, debates, seminarios, etc. que presten especial atención a las políticas de igualdad, motivo este de la aparición también de la Brecha Digital.

• Elaboración y presentación de informes de gestión semestralmente ante la Comisión Ejecutiva Local sin perjuicio de ser realizado ante cualquier otra instancia del partido.

• Presencia decidida en los medios de comunicación: televisión, radio y prensa (fundamentalmente local). En televisión y radio para asistir a debates que se produzcan en el seno de la sociedad y que estén relacionados con la tarea de esta Secretaría. En prensa se utilizará la Tribuna Libre para artículos de opinión, para contrarrestar opiniones nocivas para nuestro Partido ó para exaltar, la ejecución de determinadas acciones de gobierno ó toma de decisiones legislativas.

V. Creación de un Banco de Ideas. El trabajo que ahora comienza deberá dotar a ésta secretaría, de la suficiente documentación, de pensamiento socialista en el ámbito de la Innovación y Nuevas Tecnologías, para ser puesta a disposición de los diferentes estamentos del partido, como por ejemplo, elaboración de ponencias marco, programas electorales, etc.




VI. Tareas de la Organización del Área. Desde la Secretaría de Innovación y Nuevas Tecnologías en apoyo y colaboración con la Secretaría de Organización, se hará especial hincapié en dar a conocer el potencial que tienen las Tecnologías propias de la Sociedad de la Información, como herramientas de cambio organizacional a los diferentes Responsables Orgánicos del PSOE y avanzar a su vez en la relación telemática con los afiliad@s. Una de las herramientas fundamentales será el portal Web, que dispondrá de información actualizada y estructurada, de tal forma que todos los militantes puedan estar en contacto con el trabajo de las diferentes secretarias en particular y de la ejecutiva en general. Esta información podrá ser canalizada también mediante un boletín digital que se enviará al correo de los militantes que lo deseen. A continuación se detalla, la estructura del portal Web de la Agrupación Local, la cual deberá ser sometida a consideración y debate de los miembros de la Comisión Ejecutiva Local:

http://www.laspalmasdegrancanaria.psoe.es 1.0.- Inicio (Banner Cabecera)

Noticias (6 u 8 noticias)

1.1.- Comisión Ejecutiva Saludo (Foto, Secretario General, Saludo-Bienvenida del Secretario General…)

1.1.1.- Secretarias 1.1.1.1.- Secretaría 01 (Foto, Contacto, Presentación del área…) 1.2.- Noticias Cualquier tipo de noticia relacionada con el partido, la agrupación local ó bien cortes de prensa relacionados con la gestión en el Gobierno Municipal. 1.3.- Militantes y Simpatizantes




1.3.1.- Comunicados 1.3.2.- Boletín (enviado semanalmente a los militantes) 1.4.- Grupo de Gobierno Municipal 1.4.1.- Miembros 1.4.2.- Mociones 1.5.- Distritos 1.5.1.- Distrito 01 Concejal, Vocales e Información General del Distrito. 1.5.2.- Programa de Compromiso con los Barrios. 1.6.- Documentos 1.6.1.- Acuerdos Comisión Ejecutiva Local 1.6.2.- Ponencias 1.6.3.- Estatutos 1.6.4.- Programas Electorales 1.6.5.- Multimedia (Cortes de Voz y Videos) 1.7.- Agenda Categorizadas: Por fechas, Orgánicas, Públicas, Actos de Concejales… 1.8.- Enlaces (a otras páginas Web) Juventudes, Insular, Regional, Ayuntamiento, Cabildo… 1.9.- Foros Categorizado: Por temas, Secretarías (para fomento de la participación activa del militant@...) 2.0.- Encuestas 2.1.-Donde estamos Sede (fotos), Mapa (enlace a google earth) De igual modo, destacar que para el contacto de los militantes con los miembros de la Comisión Ejecutiva Local, se destinará una cuenta de correo “corporativa” para cada una de las secretarías:




SECRETARIAS CORREO ELECTRÓNICO SECRETARIO GENERAL [email protected] ASUNTOS POLÍTICOS ECONÓMICOS Y SOCIALES [email protected]

ASUNTOS ORGÁNICOS [email protected] SECRETARIO DE ORGANIZACIÓN [email protected] ACCIÓN ELECTORAL Y FORMACIÓN [email protected]

RELACIONES INSTITUCIONALES [email protected] IDEAS Y PROGRAMAS [email protected] COMUNICACIÓN [email protected] POLÍTICA DE IGUALDAD [email protected] MEDIOAMBIENTE Y TERRITORIO [email protected] ASUNTOS ECONÓMICOS Y SOCIALES [email protected] EDUCACIÓN [email protected] CULTURA [email protected] GESTIÓN ECONÓMICA [email protected] PARTICIPACIÓN CIUDADANA [email protected] POLÍTICA DE EMPLEO [email protected] MOVILIZACIÓN [email protected] BIENESTAR SOCIAL [email protected] MOVIMIENTOS SOCIALES [email protected] INNOVACIÓN Y NUEVAS TECNOLOGÍAS [email protected] MOVIMIENTO VECINAL [email protected] COMERCIO Y TURISMO [email protected] Nota. Para la realización de comunicados, boletines ó cualquier comunicación con el exterior se debe seguir el Manual de Estilo que existe a disposición de los militantes en el portal Web de nuestra organización a nivel federal en www.psoe.es. Ésta secretaría, recomienda realizar plantillas con las definiciones ahí recogidas para tener una imagen unificada de partido, pues estas recomendaciones inciden no sólo en el diseño, sino también en el texto a la hora de dirigirse a los militant@s, simpatizant@s y ciudadan@s.




VI. Análisis DAFO. La metodología DAFO, es la herramienta más utilizada para conocer el estado estratégico real de organizaciones ó empresas, en las que se identifican las Debilidades, Amenazas, Fortalezas y Oportunidades que pueden influir en mayor ó menor medida en la consecución de los objetivos propuestos. En el siguiente cuadro (figura 1) se analizan dichos indicadores:

Breve Descripción de los conceptos:

Debilidades: También llamados punto débiles. Aspectos que limitan ó reducen la capacidad de desarrollo de la estrategia de la organización. Deben ser controladas.

Amenazas: Toda fuerza del entorno que puede impedir la implantación de una estrategia ó incrementar los riesgos de la misma.

Fortalezas: También llamados punto fuertes. Cualquier

elemento que aporte ventajas competitivas que deben y pueden servir para explotar oportunidades.




Oportunidades: Todo aquello que pueda suponer una ventaja competitiva.

Figura1

Las Palmas de G.C. a 10 de Enero de 2009

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