SECRETARÍA DISTRITAL DE SALUDSECRETARÍA DISTRITAL DE SALUDDr. Mauricio Bustamante García Dr. Mauricio Bustamante García

Dr. Juan Camilo Kuan MedinaDr. Juan Camilo Kuan MedinaAsesor en Salud para la Alcaldía Mayor de Bogotá D.CAsesor en Salud para la Alcaldía Mayor de Bogotá D.C

Dr. Julio Alberto Rincón RamírezDr. Julio Alberto Rincón Ramírez Subsecretario de Planeación y Gestión Sectorial Subsecretario de Planeación y Gestión Sectorial

Dr. Julio Alberto Sáenz Beltrán Dr. Julio Alberto Sáenz Beltrán Dirección de Análisis de Entidades Públicas Distritales del Sector SaludDirección de Análisis de Entidades Públicas Distritales del Sector Salud

SUBRED NORTE SERVICIOS DE URGENCIAS SEGUNDO TRIMESTRE COMPARATIVO 2014-2015

BOGOTÁ, D.C JULIO 28 DE 2015

SUB-RED NORTE

SEDESSEDES

ALTA COMPLEJIDAD:ALTA COMPLEJIDAD:HOSPITAL SIMON BOLIVAR HOSPITAL SIMON BOLIVAR   

MEDIANA COMPLEJIDADMEDIANA COMPLEJIDAD::HOSPITAL ENGATIVAHOSPITAL ENGATIVAHOSPITAL DE SUBAHOSPITAL DE SUBA

  BAJA COMPLEJIDAD:BAJA COMPLEJIDAD:

HOSPITAL DE USAQUENHOSPITAL DE USAQUENHOSPITAL CHAPINEROHOSPITAL CHAPINERO

H. Suba H. Suba

H. Simón BolivarH. Simón Bolivar

H. EngativáH. Engativá

CAMI VerbenalCAMI Verbenal

CAMI Suba CAMI Suba

Clínica Fray BartoloméClínica Fray Bartolomé

Hospital ChapineroHospital Chapinero

CAMI CAMI EmausEmaus

CAMI GaitanaCAMI Gaitana

CAMI FeriasCAMI Ferias

CAMI La GranjaCAMI La Granja

ALTA COMPLEJIDAD

MEDIA COMPLEJIDAD

BAJA COMPLEJIDAD CAMI

BAJA COMPLEJIDAD UPA UBA

CAPACIDAD INSTALADA 2014 – 2015CAPACIDAD INSTALADA 2014 – 2015SERVICIOS DE URGENCIASSERVICIOS DE URGENCIAS

SUBRED NORTESUBRED NORTE

CAMILLASCAMILLAS 20142014 20152015

H.SIMON BOLÍVAR III NH.SIMON BOLÍVAR III N 4747 4747

H. ENGATIVA II NH. ENGATIVA II N 5858 5757

H. SUBA II NH. SUBA II N 1515 4242

H. CHAPINEROH. CHAPINERO 55 2222

H. USAQUEN I NIVELH. USAQUEN I NIVEL 22 22

TOTAL SUBRED NORTETOTAL SUBRED NORTE 127127 170170

INDICADORES SERVICIOS DE URGENCIAS SUBRED INDICADORES SERVICIOS DE URGENCIAS SUBRED NORTE NORTE

Fuente: Capacidad Instalada y Producción CIP

El mayor % H.Suba 26%La subred Norte disminuyo en 3%

Fuente: Capacidad Instalada y Producción CIPEngativá , Chapinero y Suba incrementaron pacientes en ObservaciónDecrecimiento del 33% en H. Simón Bolívar

INDICADORES SERVICIOS DE URGENCIAS SUBRED INDICADORES SERVICIOS DE URGENCIAS SUBRED NORTE NORTE

Fuente: Capacidad Instalada y Producción CIPIncrementaron % Ocupacional HSB y SubaEngativá mejoró su estándar de P.O Primeros niveles Subocupación

INDICADORES SERVICIOS DE URGENCIAS SUBRED INDICADORES SERVICIOS DE URGENCIAS SUBRED NORTE NORTE

Fuente: Capacidad Instalada y Producción CIP

HSB y H. Engativá mejoraron su Giro CamaHSuba, Usaquén y Chapinero decrecientes.

INDICADORES SERVICIOS DE URGENCIAS SUBRED INDICADORES SERVICIOS DE URGENCIAS SUBRED NORTE NORTE

Fuente: Capacidad Instalada y Producción CIPPDE aumentó en 350% en H. SubaH. Engativá lo mejora en un 85%

INDICADORES SERVICIOS DE URGENCIAS SUBRED INDICADORES SERVICIOS DE URGENCIAS SUBRED NORTE NORTE

Triage Triage :15 minutos . Realizan 2 Enfermeras Profesionales por turno.:15 minutos . Realizan 2 Enfermeras Profesionales por turno.Porcentaje Ocupacional Adultos :  75,6 % - 28/37Porcentaje Ocupacional Adultos :  75,6 % - 28/37

Observación Mujeres: 15/18Observación Mujeres: 15/18Observación Hombres:13/19Observación Hombres:13/19Total: 28/37Total: 28/37Pediatría: 4/8 - Porcentaje ocupacional:50%Pediatría: 4/8 - Porcentaje ocupacional:50%Sillas azules: 3/13; Pasillos libres.Sillas azules: 3/13; Pasillos libres.

Recurso Humano:Recurso Humano:Médicos Generales por turno: 4-5-4Médicos Generales por turno: 4-5-4Enfermeras Profesionales:  4-4-4Enfermeras Profesionales:  4-4-4Auxiliares de Enfermería:  10 - 10- 10Auxiliares de Enfermería:  10 - 10- 102 Terapeutas Respiratorias en Sala ERA2 Terapeutas Respiratorias en Sala ERA1 Trabajadora Social 1 Trabajadora Social Camilleros 1 por turnoCamilleros 1 por turnoNo hay camillas retenidas de ambulancias No hay camillas retenidas de ambulancias Cero (0) pacientes mayor de 24 hs sin conducta definida-Cero (0) pacientes mayor de 24 hs sin conducta definida-

Pacientes con mas de 24 horas de estancia en urgencias: 3Pacientes con mas de 24 horas de estancia en urgencias: 3Reanimación 1 paciente 1/3 camillas.Reanimación 1 paciente 1/3 camillas.Sala ERA 1 paciente Sala ERA 1 paciente CONCLUSIÓN :CONCLUSIÓN :Urgencias funcionando de manera óptima. Urgencias funcionando de manera óptima. Subocupación Pediatría.  Subocupación Pediatría. 

El hospital Engativá se constituye en un referente de primer orden para los demás hospitales El hospital Engativá se constituye en un referente de primer orden para los demás hospitales distritales que requieren mejorar sus procesos de urgencias.distritales que requieren mejorar sus procesos de urgencias.

MARBELL CUZA URIBE

“Siempre parece imposible hasta que se hace”

NELSON MANDELA

GRACIAS Marbell Cuza U

Médica y Cirujana Especialista en Gerencia de la Calidad y Auditoria en Salud

Referente Urgencias ESESDS/DAEPDSS