segundo informe de gobierno municipal zimapán, hidalgo

SEGUNDO INFORME DE GOBIERNO MUNICIPAL ZIMAPÁN, HIDALGO

1


2

CONTENIDO

PRESENTACIÓN

1. DESARROLLO SOCIAL PARA EL BIENESTAR DE NUESTRA GENTE.

1.1. SALUD PÚBLICA MUNICIPAL

1.2. EDUCACIÓN

1.3. OPCIONES CULTURALES PARA LA COMUNIDAD

1.4. DEPORTE Y ATENCIÓN A LA JUVENTUD

1.5. IGUALDAD REAL ENTRE MUJERES Y HOMBRES

1.6. ADULTOS MAYORES

1.7. ATENCIÓN A COMUNIDADES INDÍGENAS

1.8. DESARROLLO INTEGRAL DE LA FAMILIA Y ASISTENCIA SOCIAL

2. COMPETITIVIDAD PARA EL DESARROLLO ECONÓMICO SUSTENTABLE

2.1. MINERÍA

2.2. DESARROLLO AGROPECUARIO SUSTENTABLE

2.2.1. AGRICULTURA

2.2.2. GANADERÍA

2.3. RECURSOS FORESTALES

2.4. PROMOCIÓN Y SERVICIOS TURÍSTICOS

2.5. COMERCIO Y ABASTO MUNICIPAL

2.6. INFRAESTRUCTURA INDUSTRIAL Y FOMENTO AL EMPLEO


3

3. DESARROLLO MUNICIPAL ORDENADO Y SUSTENTABLE

3.1. SERVICIOS PÚBLICOS INTEGRALES Y DE EXCELENCIA

3.1.1.1. AGUA POTABLE

3.1.1.2. DRENAJE Y ALCANTARILLADO

3.1.1.3. RESIDUOS SÓLIDOS

3.1.1.4. ALUMBRADO PUBLICO

3.1.1.5. MERCADO

3.1.1.6. RASTRO

3.1.1.7. PANTEÓN

3.2. MEDIO AMBIENTE Y RECURSOS NATURALES

3.3. OBRA PÚBLICA MUNICIPAL

3.4. DESARROLLO URBANO MUNICIPAL

4. PAZ Y TRANQUILIDAD SOCIAL, CONVIVENCIA CON ARMONÍA

4.1. DEMOCRACIA Y ESTADO DE DERECHO

4.2. CONCILIADOR MUNICIPAL Y JUSTICIA ALTERNATIVA

4.3. REGISTRO DEL ESTADO FAMILIAR

4.4. SEGURIDAD PÚBLICA MUNICIPAL

4.5. PROTECCIÓN CIVIL Y CUERPO DE BOMBEROS

4.6. DERECHOS HUMANOS

5. GOBIERNO MODERNO Y EFICIENTE

5.1. MUNICIPIO PROMOTOR DE LA TRANSPARENCIA Y ACCESO A LA INFORMACIÓN

5.2. MUNICIPIO MODERNO, EFICIENTE Y CON SERVICIOS DE CALIDAD

5.3. REGLAMENTACIÓN MUNICIPAL

5.4. HACIENDA PÚBLICA MUNICIPAL

5.5. PARTICIPACIÓN SOCIAL


4

PRESENTACIÓN

DANDO CUMPLIMIENTO A LO ESTABLECIDO EN LA CONSTITUCIÓN POLÍTICA DEL ESTADO

DE HIDALGO, LA LEY ORGÁNICA MUNICIPAL Y DEMÁS DISPOSICIONES LEGALES VIGENTES,

COMPAREZCO ANTE ESTE HONORABLE CABILDO MUNICIPAL QUE REPRESENTA A LA

SOCIEDAD ZIMAPENSE, EN EL SENO DE ESTA SESIÓN SOLEMNE, PARA HACER DE SU

CONOCIMIENTO Y ENTREGAR EL DOCUMENTO QUE CONTIENE EL ESTADO QUE GUARDA

LA ADMINISTRACIÓN PUBLICA DEL MUNICIPIO QUE ME HONRO EN PRESIDIR, ASI COMO

DE LAS ACCIONES DE GOBIERNO QUE SE HAN REALIZADO DEL 1 DE SEPTIEMBRE DE 2012

AL 31 DE AGOSTO DEL PRESENTE.

ESTE EJERCICIO DE RENDICIÓN DE CUENTAS, ADEMÁS DE SER UNA OBLIGACIÓN LEGAL,

CONSTITUYE UN ACTO DE DEMOCRACIA REPUBLICANA, Y LO ASUMO POR CONVICCIÓN

PERSONAL, ENTENDIENDO QUE UN GOBIERNO MODERNO DEBE SER TRANSPARENTE, CON

CLARIDAD DE HECHOS Y CON APERTURA, PARA QUE LA CIUDADANÍA PUEDA EVALUAR LOS

LOGROS Y PUEDA CONOCER LAS RAZONES POR LAS CUALES ALGUNAS EXPECTATIVAS NO

HAN PODIDO VERSE SATISFECHAS.

EL GOBIERNO QUE ENCABEZO, NO EJECUTA ACCIONES DESORDENADAS, SINO TODO LO

CONTRARIO, ESTAMOS TRABAJANDO ALINEADOS A UN PLAN ESTATAL DE DESARROLLO,

QUE RIGE LOS TRABAJOS DE TODO EL ESTADO Y ES GUÍA PARA LA TOMA DE DECISIONES Y

NOS PERMITE TOMAR ACCIONES EN ATENCIÓN DE PRIORIDADES QUE PERMITAN EL SANO

DESARROLLO DE NUESTRAS COMUNIDADES.

DADA LA AMPLIA DEMANDA DE NECESIDADES Y SOLICITUDES DE APOYO, NOS HEMOS

ENFOCADO A TRABAJAR OPTIMIZANDO LOS ESCASOS RECURSOS DISPONIBLES,

APROVECHÁNDOLOS CON EFICIENCIA, COMPLEMENTANDO LAS ACCIONES DE GOBIERNO

CON UN GRAN OPERATIVO DE TRAMITE Y GESTIÓN DE RECURSOS ADICIONALES A LOS

PRESUPUESTOS OFICIALES APROBADOS POR EL CONGRESO PARA NUESTRO MUNICIPIO,

ENCONTRANDO SIEMPRE ABIERTAS LAS PUERTAS DE LAS DIFERENTES INSTANCIAS DEL

GOBIERNO FEDERAL, PERO DESDE LUEGO, CONTANDO SIEMPRE CON EL APOYO


5

IRRESTRICTO DEL GOBIERNO DEL ESTADO, QUE ENCABEZA EL LIC. JOSÉ FRANCISCO

OLVERA RUIZ, EN QUIEN LOS ZIMAPENSES HEMOS ENCONTRADO UNA MANO AMIGA QUE

SIEMPRE ESTA DISPUESTA A APOYAR Y A BRINDAR LA AYUDA QUE REQUERIMOS

PARACAMINAR EN EL SENTIDO DEL PROGRESO Y MEJORAMIENTO DE NUESTRO

MUNICIPIO; VAYA PUES, NUESTRO RECONOCIMIENTO Y SALUDO AFECTUOSO AL LIC.

FRANCISCO OLVERA RUIZ POR SU LABOR Y TRABAJO EN BENEFICIO DE LOS ZIMAPENSES.

VOLVER AL CONTENIDO


6


7

1.- DESARROLLO SOCIAL PARA EL BIENESTAR DE NUESTRA GENTE.

1.1 SALUD PÚBLICA MUNICIPAL.

CONSIENTES DE QUE LA CONDICIÓN DE SALUD ES INDISPENSABLE PARA UN BUEN

DESARROLLO PERSONAL Y FAMILIAR DE LOS HABITANTES DEL MUNICIPIO, SE HA PUESTO

ESPECIAL INTERÉS EN APOYAR LAS ACCIONES QUE ENCABEZA EL SECTOR SALUD EN EL

MUNICIPIO, A TRAVÉS DEL CONSEJO MUNICIPAL DE SALUD Y DEL SISTEMA DIF

MUNICIPAL, APOYANDO EN LAS PRINCIPALES ACCIONES DE PREVENCIÓN Y ATENCIÓN A

GRUPOS ESPECÍFICOS Y VULNERABLES, CONSIGUIENDO APOYOS EXTRAORDINARIOS EN

ESTE IMPORTANTE RUBRO.

NO NOS DAREMOS TREGUA HASTA LOGRAR QUE TODAS LAS FAMILIAS ZIMAPENSES

LOGREN EL ACCESO TOTAL A LOS DIFERENTES SISTEMAS DE SALUD DISPONIBLES EN EL

ESTADO, EN LAS ETAPAS DE PREVENCIÓN Y ATENCIÓN A LA SALUD.

LÍNEA DE ACCIÓN: DAR SEGUIMIENTO HASTA LOGRAR LA

CONSTRUCCIÓN DEL HOSPITAL REGIONAL DE ESPECIALIDADES.

* ACCIÓNES ESPECÍFICAS:

1.- CUMPLIENDO CON LA PALABRA EMPEÑADA CON LOS ZIMAPENSES, EN VISITAS

ANTERIORES EL SR. GOBERNADOR HA LOGRADO LA AUTORIZACIÓN DE UNA INVERSIÓN

DE CASI 40 MILLONES DE PESOS, PARA HACER INVERTIDOS EN LA PRIMERA ETAPA DEL

HOSPITAL REGIONAL, QUE TANTO HEMOS ANHELADO Y QUE FINALMENTE INICIA SU

CONSTRUCCIÓN, POR LO QUE DESDE AQUÍ ENVIAMOS NUESTRO MÁS CÁLIDO SALUDO Y

AGRADECIMIENTO AL SR. GOBERNADOR FRANCISCO OLVERA RECONOCIENDO LA

PALABRA CUMPLIDA.


8

LÍNEA DE ACCIÓN: CONSTRUCCIÓN, REHABILITACIÓN Y

EQUIPAMIENTO DE LAS CASAS DE SALUD EN LAS COMUNIDADES

QUE LO REQUIEREN PARA COMPLEMENTAR LA RED DE SALUD.


1.- CON RECURSOS MUNICIPALES DEL FONDO FAISM (FONDO DE APOYO A LA

INFRAESTRUCTURA SOCIAL MUNICIPAL) 2013, SE APOYO EN LA CONSTRUCCIÓN DE LAS

TOTAL FEDERAL ESTATAL MUNICIPAL

NOMBRE DE LA OBRA LOCALIDAD SUMA FEDERAL ESTATAL MUNICIPAL

1CONSTRUCCION DE HOSPITAL

(PRIMERA ETAPA)ZIMAPAN 38,846,748.36$ 38,846,748.36$

38,846,748.36$ 38,846,748.36$

SALUD 2013

No. NOMBRE DE LA OBRA LOCALIDADESTRUCTURA FINANCIERA


9

CASA DE SALUD DE LA MAJADA Y EL TULE EN PLUTARCO E. CALLES Y EL CERCADO

PERIMETRAL DE LA CASA DE SALUD DE EL ÁLAMO, TODO CON UNA INVERSIÓN DE $

685,432.66.

2.- SE EQUIPARON 20 CASAS DE SALUD COMUNALES CON MESAS DE EXPLORACIÓN,

BASCULAS CON ESTADIMETRO, BASCULAS PEDIÁTRICAS, ANAQUELES, VITRINAS,

BAUMANOMETRO Y ESTETOSCOPIO. RESULTANDO BENEFICIADAS CON EQUIPAMIENTO O

REHABILITACIÓN LAS COMUNIDADES DE CODORNICES, SAUCILLO, VENUSTIANO

CARRANZA, TLALPAN, TOLIMAN, PLUTARCO E. CALLES, BENITO JUÁREZ, AGUACATITO,

CAMPOSANTO DEL ORO, SAN JOSÉ DEL ORO, LA TINAJA Y LA SABINA, LÁZARO CÁRDENAS,

PUERTO JUÁREZ Y AGUAS BLANCAS, ESTO GRACIAS AL CONVENIO DE COLABORACIÓN,

CON LA SRIA DE SALUD, EN DONDE ESTA PRESIDENCIA COLABORA CON EL

MEJORAMIENTO Y REHABILITACIÓN DE CASAS DE SALUD Y LA SECRETARIA CON EL

EQUIPAMIENTO.

EL CENTRO DE SALUD ZIMAPÀN COORDINA 7 UNIDADES DE SALUD EN QUE SE DIVIDE EL

MUNICIPIO Y UNA CARAVANA MEDICA DE ODONTOLOGÍA Y MEDICINA GENERAL QUE

VISITA DOS VECES AL MES A CADA UNIDAD, OTORGANDO UN PROMEDIO DE 30

CONSULTAS EN CADA VISITA.

SE CALCULA QUE LOS SERVICIOS DE SALUD DEL ESTADO DE HIDALGO, ATIENDEN AL 65%

DE LA POBLACIÓN TOTAL DEL MUNICIPIO, SIENDO EL RESTANTE 35% ATENDIDO POR LAS

TOTAL FEDERAL ESTATAL MUNICIPAL (FAISM)

1 CONSTRUCCION DE CASA DE SALUD LA MAJADA354,991.93$ 354,991.93$

2

CERCADO PERIMETRAL DE CASA DE

SALUD EL ALAMO69,265.55$ -$ -$ 69,265.55$

3 CONSTRUCCION DE CASA DE SALUD

EL TULE

PLUTARCO E.

CALLES

261,175.18$ -$ -$ 261,175.18$

685,432.66$ -$ -$ 685,432.66$ TOTALES

FONDO DE APOPRTACIONES PARA LA INFRAESTRCUTURA SOCIAL MUNICIPAL (FAISM) SALUD 2013



10

DIFERENTES DEPENDENCIAS DEL SECTOR, COMO SON EL IMSS, EL ISSSTE Y EL ISFAM

(INSTITUTO DE SEGURIDAD SOCIAL DE LAS FUERZAS ARMADAS).

CASA DE SALUD VENUSTIANO CARRANZA (SAN PEDRO)

CASA DE SALUD TOLIMAN

CASA DE SALUD PLUTARCO ELIAS CALLES (SANTIAGO) CASA DE SALUD TLALPAN

LÍNEA DE ACCIÓN: REALIZACIÓN DE JORNADAS MÉDICO

ASISTENCIALES EN COORDINACIÓN CON EL SECTOR SALUD.


CONSIENTES DE QUE LA CONDICIÓN DE SALUD ES INDISPENSABLE PARA UN BUEN

DESARROLLO PERSONAL Y FAMILIAR DE LOS HABITANTES DEL MUNICIPIO, SE HA PUESTO

ESPECIAL INTERÉS EN APOYAR LAS ACCIONES QUE ENCABEZA EL SECTOR SALUD EN EL

MUNICIPIO, A TRAVÉS DEL CONSEJO MUNICIPAL DE SALUD Y DEL SISTEMA DIF

MUNICIPAL, APOYANDO EN LAS PRINCIPALES ACCIONES DE PREVENCIÓN Y ATENCIÓN A

GRUPOS ESPECÍFICOS Y VULNERABLES, CONSIGUIENDO APOYOS EXTRAORDINARIOS EN

ESTE IMPORTANTE RUBRO.

NO NOS DAREMOS TREGUA HASTA LOGRAR QUE TODAS LAS FAMILIAS ZIMAPENSES

LOGREN EL ACCESO TOTAL A LOS DIFERENTES SISTEMAS DE SALUD DISPONIBLES EN EL

ESTADO, EN LAS ETAPAS DE PREVENCIÓN Y ATENCIÓN A LA SALUD.


11

1.- DURANTE ESTE PERIODO DE INFORME CONTAMOS

CON EL APOYO DEL HOSPITAL GENERAL DE PACHUCA,

DEPENDIENTE DE LA SECRETARIA DE SALUD, CON 4

JORNADAS MEDICAS QUE BENEFICIARON DIRECTAMENTE

A MÁS DE 30 LOCALIDADES Y QUE SE ESTUVIERON

OTORGANDO SERVICIOS DE CONSULTA MÉDICA.

ESTAS CARAVANAS TUVIERON COMO SEDE EN EL MES DE ABRIL EN LÁZARO CÁRDENAS Y

AGUAS BLANCAS, EN MAYO EN LAS LIMAS Y EN SAN ANTONIO, DURANTE LAS CUALES SE

OTORGARON 2,800 CONSULTAS MÉDICAS EN LAS SIGUIENTES ESPECIALIDADES:

PEDIATRÍA, GINECOLOGÍA, MEDICINA INTERNA, MEDICINA INTEGRADA, OFTALMOLOGÍA,

CIRUGÍA, NEUROCIRUGÍA, NUTRICIÓN, PSICOLOGÍA, OPTOMETRISTA, LABORATORIO

AMBULANTE, ULTRASONIDO, COLPOSCOPIA, ELECTROCARDIOGRAMA Y FARMACIA

(MEDICAMENTOS GRATUITOS).

EL COSTO PARA EL MUNICIPIO PARA OTORGAR ESTE SERVICIO SOLAMENTE CONSISTIÓ EN

APOYAR AL PERSONAL MÉDICO CON LA ALIMENTACIÓN Y EL HOSPEDAJE, EL CUAL FUE DE

$43,969.00 PESOS.

LÁZARO CÁRDENAS

COL. LAS LIMAS


12

LÍNEA DE ACCIÓN: PARTICIPACIÓN Y APOYO A LAS CAMPAÑAS

NACIONALES DE SALUD.


1.- CON LA SECRETARIA DE SALUD, COLABORAMOS

ESTRECHAMENTE PARA LA REALIZACIÓN DE LAS SEMANAS

NACIONALES DE SALUD, EN LOS MESES DE OCTUBRE DE

2012 Y FEBRERO Y MAYO DEL PRESENTE; CON LA

APLICACIÓN DE VACUNAS PARA ESCOLARES, ADULTOS

MAYORES Y MUJERES EMBARAZADAS.

SEMANA NACIONAL DE SALUD Aplicación de Vacunas (Escolares, Adultos Mayores y Mujeres Embarazadas)

Octubre Febrero Mayo Vacunas 2012 2013 2013

Sabin 1961 2028 0

Triple Viral 127 141 126

Tetanos 159 171 777

BCG 57 68 51

Hepatitis B 194 193 729

Pentavalente 531 93 109

DPT 138 0 0

Rotavirus 195 174 104

Neumococcica 190 31 106

Sobres de Suero Oral (Menores de 5 años de edad) 1950 2378 2094

VPH (Para Niñas de 9 años de edad) 0 405 405

Vitamina A (Para menores de 6 meses a 4 años de edad) 0 2131 2379

Desparasitante (Para menores de 2 a 14 años de edad) 0 7318 7095

Doble Viral 0 0 513

2.- ASÍ MISMO DURANTE LOS MESES DE SEPTIEMBRE Y MARZO, SE APLICAN LAS VACUNAS

ANTIRRÁBICAS A CANINOS Y FELINOS, ADEMÁS DE LA ESTERILIZACIÓN Y ELIMINACIÓN DE

CANES CALLEJEROS.


13

3.- TAMBIÉN SE LLEVARON A CABO LAS SEMANAS ESTATALES CONTRA RIESGOS

SANITARIOS QUE REALIZA LA COPRISEH, (COMISIÓN CONTRA RIESGOS SANITARIOS DEL

ESTADO DE HIDALGO) EN LOS MESES DE MAYO Y PRÓXIMAMENTE EN EL MES DE

OCTUBRE DEL PRESENTE; REALIZANDO LABORES DE SANEAMIENTO Y FUMIGACIÓN EN

MERCADO, RASTRO, ESCUELAS Y CLÍNICAS.

LÍNEA DE ACCIÓN: APOYO DE SENSIBILIZACIÓN SOBRE PRÁCTICAS DE

SALUD EN ESCUELAS, COMUNIDADES Y POBLACIÓN ABIERTA.


1.- LA ASAMBLEA MUNICIPAL, EN COORDINACIÓN CON LA JURISDICCIÓN SANITARIA,

PARTICIPAMOS EN EL CONCURSO NACIONAL DE PROYECTOS DEL PROGRAMA FEDERAL DE

COMUNIDADES SALUDABLES, LOGRANDO QUE SE APROBARA NUESTRA PROPUESTA CON

EL TEMA “CONTRA LAS ADICCIONES, TODOS LOS JÓVENES ZIMAPENSES EN UN MISMO

SENTIDO”, QUE CONTARA CON UN APOYO DE PARTICIPACIÓN FEDERAL Y MUNICIPAL

SEMANA NACIONAL DE VACUNACION ANTIRRABICA CANINA Y FELINA

Septiembre Marzo 2012 2013

Vacunación de Canes y Felinos 1814 2298

Canes Eliminados 171 391

Esterilizados 76 354


14

HASTA POR $1,000,000.00 (UN MILLÓN DE PESOS), MISO QUE A PARTIR DE ESTE MES DE

SEPTIEMBRE INICARA CON TALLERES Y PLATICAS CON LA JUVENTUD ZIMAPENSE DE

NIVELES SECUNDARIA, PREPA Y BACHILLERES CON EL FIN DE DARLES A CONOCER LOS

RIESGOS DE LAS ADICCIONES Y PROPONERLES OPCIONES DEPORTIVAS Y RECREATIVAS.

2.- ASÍ MISMO HEMOS PROMOVIDO Y APOYADO A 32 AUXILIARES DE SALUD QUE APOYAN

EN LAS CASAS DE SALUD DE LAS DIFERENTES COMUNIDADES A QUIENES SE LES DAN

PLATICAS RELACIONADAS CON EL TEMA 1 VEZ AL MES, CON EL FIN DE QUE BRINDEN

MEJOR SERVICIO A LAS COMUNIDADES QUE ATIENDEN.

VOLVER AL CONTENIDO


15


16

1.2 EDUCACIÓN:

LA EDUCACIÓN ES LA HERRAMIENTA MÁS EFICAZ PARA ELEVAR LA CALIDAD Y EL NIVEL DE

VIDA DE LA SOCIEDAD, GARANTIZA EN EL LARGO PLAZO LA ESTABILIDAD Y EL BIENESTAR

DE LOS INDIVIDUOS Y COLABORA COMO PARTE FUNDAMENTAL A IMPULSAR LOS

VALORES DEMOCRÁTICOS Y LA JUSTICIA SOCIAL. LA EDUCACIÓN, ADEMÁS DE PROVEER AL

INDIVIDUO CONOCIMIENTOS Y HABILIDADES PARA SU DESARROLLO PERSONAL,

PROFESIONAL Y SOCIAL LE PROPORCIONA APTITUDES PARA LA VIDA, LE DA EXPERIENCIA Y

LO INTEGRA A LA SOCIEDAD.

LÍNEA DE ACCIÓN: IMPLEMENTAR UN PROGRAMA DE APOYO A LAS

ESCUELAS DEL MUNICIPIO PARA LOGRAR UN SISTEMA DE

ESCUELAS DE CALIDAD.


1.- AUNQUE CONTAMOS CON UNA COBERTURA CASI TOTAL EN MATERIA DE SERVICIOS

DE EDUCACIÓN, EN SUS DIFERENTES NIVELES; DURANTE ESTE PERIODO DE INFORME, LA

ADMINISTRACIÓN MUNICIPAL HA REALIZADO DIVERSAS ACCIONES EN MATERIA DE

EDUCACIÓN, CON UN COSTO DE $53,282.81, APOYOS QUE SE HAN OTORGADO

DIRECTAMENTE A ESCUELAS DE DIFERENTES LOCALIDADES, EN MATERIALES MENORES,

RENTA DE MOBILIARIO, TRASLADOS DE ALUMNOS Y ENLONADOS PARA SUS EVENTOS

CÍVICOS.

2.- CON UNA GESTIÓN REALIZADA CON EL PROGRAMA DE LA FUNDACIÓN ÚNETE

HIDALGO Y LA SEPH, SE LOGRO EL APOYO CON 50 EQUIPOS DE COMPUTO, BENEFICIANDO

A 5 ESCUELAS: CLUB DE LEONES 1, CLUB DE LEONES NO. 2, TELESECUNDARIA DE LA

ENCARNACIÓN, ESC. PRIMARIA DE SAN ANTONIO Y ESC. PRIMARIA DE MAGUEY VERDE.

ADEMÁS DE 50 BECAS TRAMITADAS POR ESTA PRESIDENCIA PARA ALUMNOS DE NIVEL

PRIMARIA Y SECUNDARIA YA OTORGADAS POR LA MISMA SEPH Y 50 MAS QUE SE


17

ENCUENTRAN EN TRAMITE DE APROBACIÓN.

3.- ASÍ MISMO, SE TRAMITARON APOYOS CON EL PROGRAMA DE ACCIONES

COMPENSATORIAS DEL CONSEJO NACIONAL DE FOMENTO EDUCATIVO (CONAFE)

CONSISTENTES EN EQUIPOS DE COMPUTO, SOFWARE Y MATERIALES DIDÁCTICOS

QUE BENEFICIARON A LAS ESCUELAS TELESECUNDARIAS DE LA ENCARNACIÓN,

PUERTO JUÁREZ, FRANCISCO I MADERO, SAN ANTONIO, PUERTO DEL ÁNGEL Y

MAGUEY VERDE.

MAGUEY VERDE PUERTO DEL ÁNGEL LA ENCARNACIÓN

PUERTO JUÁREZ SAN ANTONIO

LÍNEA DE ACCIÓN: PROMOVER LA AMPLIACIÓN DE OFERTA DE ESTUDIOS

DE NIVEL MEDIO SUPERIOR UNIVERSITARIO, EN ZIMAPÁN,

PROPONIENDO NUEVAS CARRERAS Y DISCIPLINAS DE

APRENDIZAJE, PARA ARRAIGAR A LA JUVENTUD A SU PUEBLO Y

ATRAER ESTUDIANTES DE MUNICIPIOS ALEDAÑOS A PREPARARSE.


18


1.- ES DE DESTACAR EN ESTA OCASIÓN, QUE SIN DAR

TREGUA A LAS GESTIONES EMPRENDIDAS DESDE EL

INICIO DE MI PERIODO DE GOBIERNO, FINALMENTE SE

LOGRO LA INSTALACIÓN EN ESTE MUNICIPIO DE UNA

INSTITUCIÓN DE EDUCACIÓN DE NIVEL MEDIO SUPERIOR:

LA UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA MINERA, QUE BRINDARÁ

A PARTIR DE ESTE

SEMESTRE, MAS Y

MEJORES

OPORTUNIDADES A LA POBLACIÓN ESTUDIANTIL QUE EGRESA DE LOS DIFERENTES

PLANTELES DEL SISTEMA DE BACHILLERES Y PREPARATORIAS Y QUE ERA UN SECTOR DE LA

POBLACIÓN QUE RECLAMABA ESTA OPORTUNIDAD; DISPONIENDO AHORA DE CARRERAS

COMO TÉCNICO SUPERIOR EN MINERÍA, EN QUÍMICA O EN DESARROLLO DE NEGOCIOS;

ESTA UNIVERSIDAD ESTÁ YA INICIANDO EL REGISTRO DE ASPIRANTES Y ESPERA INICIAR

CLASES A FINALES DE ESTE MES DE SEPTIEMBRE.

EL COLEGIO DE BACHILLERES HA INCREMENTADO SU MATRICULA DISPONIBLE Y CUENTA

CON UNA EXTENSIÓN QUE YA RECIBIÓ A 227 ALUMNOS EN ZIMAPÀN Y 68 EN AGUAS

BLANCAS EN EL SEMESTRE ANTERIOR, Y QUE SUMADOS A LOS 1,086 DEL PLANTEL NO. 1 Y

187 DEL PLANTEL DURANGO, ATIENDEN A UN TOTAL DE 1,568 ALUMNOS; A PARTIR DE

AHORA, LOS JÓVENES DE ZIMAPÀN QUE NO PUEDAN, NO DESEEN O NO OBTENGAN UN

LUGAR EN UNIVERSIDADES O ESCUELAS DE NIVEL SUPERIOR, TIENEN ABIERTA LA

OPORTUNIDAD DE CURSAR EN DOS AÑOS UNA CARRERA DE TÉCNICO SUPERIOR

UNIVERSITARIO EN LA UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA, QUE LES PERMITA INTEGRARSE AL

MERCADO LABORAL Y CONTINUAR EN SU MOMENTO CON ESTUDIOS PARA LOGRAR UNA

LICENCIATURA; SEGUIREMOS CON LOS TRÁMITES PARA LOGRAR QUE COMO

COMPLEMENTO A ESTA INSTITUCIÓN SE INSTALE UNA SECUNDARIA TÉCNICA, TODA VEZ

QUE LA OPERACIÓN DE UN CONALEP, QUE YA HA SIDO AUTORIZADO SEGURAMENTE

INICIARA TAMBIÉN SUS OPERACIONES EN ESTE MES.


19

LÍNEA DE ACCIÓN: APOYAR LA REHABILITACIÓN DE ESPACIOS EN LA

INFRAESTRUCTURA EDUCATIVA.


1.- CON RECURSOS DEL FONDO DE APORTACIONES PARA LA INFRAESTRUCTURA SOCIAL

MUNICIPAL, SE CONSTRUYERON ANEXOS EN LAS ESCUELAS PRIMARIAS DE CAMPOSANTO

DEL ORO Y DE MAGUEY VERDE, CON UNA INVERSIÓN TOTAL DE $603,338.49 PESOS.

2.- ASÍ MISMO CON RECURSOS DEL RAMO 20, EN EL PROGRAMA DE ATENCIÓN A ZONAS

PRIORITARIAS SE CONSTRUYÓ UN AULA EN LA COMUNIDAD DE LA SABINA, CON UN

COSTO DE $400,000.00 PESOS


1

CONSTRUCCION DE UN ANEXO

(MURO DE CONTENCION) EN

ESC.PRIM "HERMENEGILDO

GALEANA"

CAMPOSANTO

DEL ORO

411,407.43$ -$ -$ $ 411,407.43

2

CONSTRUCCION DE UN ANEXO

(PATIO CIVICO) EN ESC. A PRIM.

GRAL ENRIQUE C. VERBSAMEN MAGUEY VERDE

191,931.06$ -$ -$ $ 191,931.06

603,338.49$ -$ -$ 603,338.49$ TOTALES

FONDO DE APORTACIONES PARA LA INFRAESTRUCTURA SOCIAL MUNICIPAL (FAISM) EDUCACION 2013



1CONSTRUCCION DE UN AULA EN

ESC. PRIMARIA RURAL LA SABINA399,999.99$ 279,999.99$ 120,000.00$

399,999.99$ 279,999.99$ 120,000.00$ -$ TOTALES

PROGRAMA PARA EL DESARROLLO DE ZONAS PRIORITARIAS (PDZP RAMO 20)



20

GRACIAS AL ESFUERZO PERSONAL, DE SUS MAESTROS Y

AL APOYO DE SU FAMILIA, EL MES PASADO, TUVIMOS EL

ORGULLO DE QUE UN NIÑO ZIMAPENSE, DE LA

COMUNIDAD DE SAUCILLO, HAYA LOGRADO EL PRIMER

LUGAR EN EL CONCURSO DENOMINADO OLIMPIADA

DEL CONOCIMIENTO INFANTIL QUE SE LLEVA ACABO EN

TODO EL PAÍS Y CON LA PARTICIPACIÓ

DE ESCUELAS DE TODO EL ESTADO, OBTENIENDO UN PRIMER LUGAR REGIONAL

LOGRANDO QUE NOS HAYA REPRESENTADO, SALUDANDO AL PRESIDENTE DE LA

REPUBLICA, LIC. ENRIQUE PEÑA NIETO, EN LA RESIDENCIA OFICIAL DE LOS PINOS,

NUESTRA FELICITACIÓN AL NIÑO DIEGO MUÑOZ MUÑOZ, POR ESTE LOGRO; COMO UN

PEQUEÑO RECONOCIMIENTO A SU ÉXITO, ESTE AYUNTAMIENTO MUNICIPAL, DECIDIÓ EN

PLENO, OTORGARLE COMO ESTIMULO UNA COMPUTADORA TIPO LAP TOP, PARA

APOYARLO EN LA CONTINUACIÓN DE SUS ESTUDIOS EN SU ETAPA DE SECUNDARIA.

SEGURAMENTE NIÑOS Y JÓVENES COMO DIEGO HAY MUCHOS EN ZIMAPÀN, VAYA DESDE

AQUÍ NUESTRO RECONOCIMIENTO A LA NIÑEZ Y JUVENTUD ESTUDIOSA DEL MUNICIPIO,

DESEÁNDOLES MUCHO ÉXITO EN EL INICIO DE SUS ACTIVIDADES ESCOLARES QUE

RECIENTEMENTE INICIARON, AL IGUAL QUE A LOS MAESTROS, CATEDRÁTICOS Y

PERSONAL DE APOYO, QUE LOS GUIARAN DURANTE ESTE PERIODO ESCOLAR.


21

LÍNEA DE ACCIÓN: PROMOVER EL INCREMENTO DE LOS PROGRAMAS

DE APOYO PARA PROMOVER EL MAYOR RENDIMIENTO ESCOLAR

EN TODOS LOS NIVELES.


1.- COMO UN APOYO ESPECIAL A ESTOS NIÑOS Y JÓVENES DE EDUCACIÓN BÁSICA Y A SUS

PADRES, EL GOBIERNO DEL ESTADO HA ENTREGADO 8,036 PAQUETES DE LIBROS Y ÚTILES

ESCOLARES PARA PREESCOLAR, PRIMARIAS Y SECUNDARIAS, ASÍ COMO 2,290 UNIFORMES

PARA LOS ESTUDIANTES DE SECUNDARIA.

VOLVER AL CONTENIDO


22


23

1.3 OPCIONES CULTURALES PARA LA COMUNIDAD:

DENTRO DE LAS ACCIONES DE ESTA ADMINISTRACIÓN, LAS ACCIONES EN LA PROMOCIÓN

Y DIFUSIÓN DE LA CULTURA HAN TENIDO UNA IMPORTANCIA RELEVANTE, DANDO

CONTINUIDAD A LOS PROGRAMAS MARCADOS POR NUESTRO PLAN DE DESARROLLO Y

COMPLEMENTÁNDOLOS CON EVENTOS QUE PERMITAN EL DESARROLLO DE HABILIDADES

ARTÍSTICAS Y CULTURALES DE DIFERENTES DISCIPLINAS DEL ARTE.

LÍNEA DE ACCIÓN: BIBLIOTECA MUNICIPAL

ACCIÓNES ESPECÍFICAS:

1.-LA BIBLIOTECA MUNICIPAL “MAESTRO JUSTO SIERRA” APOYA A PEQUEÑOS GRUPOS DE

INICIACIÓN MUSICAL QUE YA DAN SUS PRIMEROS FRUTOS, PRESENTÁNDOSE EN EVENTOS

DE CARÁCTER MUNICIPAL, EN GRUPOS DE GUITARRA Y TECLADOS.

TENIENDO UN PROMEDIO DE 30 ALUMNOS CON LOS QUE SE TRABAJA EN 4 ENSÁMBLESE

LOS CUALES 2 ESTÁN LISTOS PARA PRESENTACIONES O EVENTOS. LA MAYORÍA SON DE

NIVEL PRINCIPIANTE:

1. NIÑOS DE LA CABECERA (PRINCIPIANTES)

2. NIÑOS DE LA CABECERA BIBLO (INTERMEDIO)

3. JÓVENES DE VARIOS MUNICIPIOS (AVANZADOS)

4. JÓVENES ADULTOS DE REMEDIOS (AVANZADOS)


24

2.- LA BIBLIOTECA MUNICIPAL IMPARTE DE MANERA GRATUITA, LOS SIGUIENTES CURSOS

Y ACTIVIDADES:

GUITARRA

VISITAS DE PROFESORES JUBILADOS A LA IGLESIA, PRESIDENCIA, PARQUE EL

SABINO, EL CALVARIO Y ROYAL SPA.

EXPOSICIONES BIBLIOGRÁFICAS (MENSUALES)

CUENTA CUENTOS

CURSOS DE COMPUTACIÓN

VERBENAS

CÍRCULOS DE LECTURA

CURSOS DE VERANO EN LA BIBLIOTECA

VISITAS GUIADAS A PRESIDENCIA MPAL CURSOS DE VERANO EN LA BIBLIOTECA CIRCULOS DE LECTURA

CURSOS DE COMPUTACIÓN CUENTA CUENTOS EXPOSICIÓN BIBLIOGRÁFICA

3.- DESTACAMOS LA ACTIVIDAD DEL BALLET ZIMATL, QUE ES YA UNA TRADICIÓN EN

ZIMAPÀN Y QUE NOS HA REPRESENTADO EN DIFERENTES PARTES TANTO DE LA

REPUBLICA COMO DEL EXTRANJERO, LO CUAL HABLA DE LA ALTA CALIDAD DE SUS

PRESENTACIONES, NUESTRO RECONOCIMIENTO A LOS INTEGRANTES DE ESTE BALLET Y A

SU DIRECTOR.


25

LÍNEA DE ACCIÓN: PROMOVER EN LAS ESCUELAS EL CONOCIMIENTO

DE LA HISTORIA PARA FORTALECER EL SENTIMIENTO DE

PERTENENCIA E IDENTIDAD.


1.- EN EL MES DE MARZO DE ESTE AÑO TUVIMOS LA OPORTUNIDAD DE CONTAR CON LA

EXPOSICIÓN Y DESFILE DE BANDERAS HISTÓRICAS DE MÉXICO QUE PRESENTO EL CENTRO

DE INVESTIGACIONES CÍVICO CULTURALES DE MÉXICO COMO UN APOYO A NUESTRA

COMUNIDAD PARA E LEVAR EL ESPÍRITU CÍVICO DE RESPETO A NUESTROS

SÍMBOLOS PATRIOS .

.

LÍNEA DE ACCIÓN: IMPULSAR LA REALIZACIÓN DE EVENTOS

ARTÍSTICOS CULTURALES, COMO ACTIVIDAD PERMANENTE.


26


1.- A PARTIR DEL MES DE ENERO DEL PRESENTE SE

INSTALO EN LA PLAZUELA 5 DE MAYO EL MODULO

LLAMADO “PARA LIBROS”, QUE DA ACCESO A UNA

PEQUEÑA BIBLIOTECA Y ES PUNTO DE ENCUENTRO PARA

NIÑOS LECTORES, ASÍ COMO CENTRO DE ATENCIÓN EN

DONDE SE CELEBRAN

PEQUEÑAS ACTIVIDADES

CULTURALES Y ESCOLARES. EN EL MISMO SENTIDO DE APOYO Y FOMENTO A LA LECTURA,

SE DOTO CON UN LOTE DE LIBROS QUE A CONTINUACIÓN SE DESCRIBE;

SEIS BIOGRAFÍAS CONMEMORATIVAS.

1. HIDALGO LA VIDA DEL HÉROE. TOMO I

2. HIDALGO LA VIDA DEL HÉROE. TOMO II

3. MORELOS.

4. FRANCISCO I. MADERO ANTE LA HISTORIA. (SEMBLANZAS Y OPINIONES)

5. CARRANZA: EL HOMBRE, EL POLÍTICO, EL CAUDILLO, EL PATRIOTA.

6. FELIPE ÁNGELES EN LA REVOLUCIÓN. BIOGRAFÍA (1869-1919)

CUATRO TÍTULOS DE COLECCIÓN BICENTENARIO.

1. LA GUERRA DE INDEPENDENCIA EN EL HOY TERRITORIO HIDALGUENSE,

2. HISTORIA DE LA REVOLUCIÓN MEXICANA EN EL ESTADO DE HIDALGO.

3. ANALES DEL ESTADO DE HIDALGO. TEODOMIRO MANZANO.

4. APUNTES HISTÓRICOS DE HUICHAPAN.

A DIFERENTES ESCUELAS DE LOS NIVELES PRIMARIAS, SECUNDARIAS, PREPARATORIA Y

BACHILLERATO, BENEFICIANDO A 9 ESCUELAS DE LA CABECERA MUNICIPAL (PRIMARIA

“JUSTO SIERRA”, PRIMARIA “LIC. ALFONSO CRAVIOTO”, SECUNDARIA “JOSÉ LUGO

GUERRERO”, SECUNDARIA GRAL. “JOSEFA BUSTAMANTE”, SECUNDARIA GRAL. “GENERAL

FELIPE ÁNGELES”, COBAEH, PLANTEL ZIMAPÁN 1, COBAEH, PLANTEL ZIMAPÁN 2,

PREPARATORIA FEDERAL “MIGUEL HIDALGO” Y PREPARATORIA “LIC. JESÚS ÁNGELES

CONTERAS).


27

2.- EN EL MISMO SENTIDO EN SEPTIEMBRE PASADO, CELEBRAMOS LAS FIESTAS PATRIAS

2012, MISMAS QUE CONTARON CON UN EXCELENTE PROGRAMA CULTURAL, EXPOSICIÓN

ARTESANAL, DESFILE MILITAR ETC. Y QUE RESULTARON ESPECTACULARES Y LO MAS

IMPORTANTE, CON UN SALDO BLANCO, LO QUE DEMUESTRA QUE LOS ZIMAPENSES

ESTAMOS PREPARADOS PARA DISFRUTAR DE NUESTRAS TRADICIONES EN FORMA

PACIFICA Y EN CORDIALIDAD. ESTAS FESTIVIDADES TUVIERON UN COSTO DE $592,671.21

PESOS.

3.- POR PRIMERA VEZ EN NUESTRO MUNICIPIO SE PRESENTARON LOS EVENTOS

NAVIDEÑOS QUE PROMUEVE EL GOBIERNO DEL ESTADO, EN DICIEMBRE DEL AÑO

PASADO, RECIBIMOS LA VISITA DEL SR. GOBERNADOR, FRANCISCO OLVERA,

ACOMPAÑADO DE SU ESPOSA, LA SRA. GUADALUPE ROMERO DE OLVERA Y SUS HIJOS,

PARA REALIZAR EL ENCENDIDO DEL ÁRBOL MONUMENTAL DE NAVIDAD, Y EN ENERO DE

ESTE AÑO, NUEVAMENTE NOS ACOMPAÑO EL SR. GOBERNADOR A PRESENCIAR EL PASO

DE LA CARAVANA DE REYES, AMBOS EVENTOS CONTARON CON UNA AMPLIA

PARTICIPACIÓN DE LA CIUDADANÍA DE LA CABECERA MUNICIPAL Y LAS COMUNIDADES

CERCANAS, CALCULÁNDOSE UNA ASISTENCIA A CADA EVENTO DE MAS DE 15,00

PERSONAS Y QUE TUVIERON UN COSTO PARA EL AYUNTAMIENTO DE $88,688.00 MAS


28

UNA CANTIDAD DE 23,998.08 PESOS PARA APOYAR A NIÑOS CON AGUINALDOS.;

ESTAMOS GESTIONANDO NUEVAMENTE PARA ESTE AÑO, EL APOYO CON ESTE

TRADICIONAL Y VISTOSO EVENTO.

ENCENDIDO DEL ÁRBOL NAVIDEÑO

ENCENDIDO DEL ÁRBOL NAVIDEÑO CARAVANA DE REYES

4.- ASÍ MISMO SE LLEVARON A CABO EVENTOS SOCIOCULTURALES COMO:

EVENTO DE BAILES COREOGRÁFICOS “FREE STYLE Y MEN´S DANCE EN EL TEATRO DEL

PUEBLO, EVENTO DE MÚSICA BARROCA, EVENTO DÍA MUNDIAL DE LA LENGUA INDÍGENA

FRENTE AL MONUMENTO A DON BENITO JUÁREZ, EVENTO NARRACIÓN ORAL “HISTORIAS

DE ALTO VUELO” Y “LECTURA EN VOZ ALTA” EN EL PARALIBROS, SE REALIZO UN

HOMENAJE EN HONOR AL MAESTRO ALFREDO TRUJILLO TOVAR EN EL CUAL SE CONTO

CON LA PARTICIPACIÓN DE LA “ORQUESTA SINFÓNICA INFANTIL Y JUVENIL DEL ESTADO

DE HIDALGO”, ENTRE OTROS; EN LOS CUALES SE HACEN PARTICIPE A LOS ALUMNOS DE

TODAS LAS INSTITUCIONES EDUCATIVAS CON EL FIN DE ESTIMULAR LA EDUCACIÓN Y LA

CULTURA EN NUESTRO MUNICIPIO.

ESTE AÑO, NUEVAMENTE NOS DISPONEMOS A CELEBRAR UN ANIVERSARIO MAS DE

NUESTRA INDEPENDENCIA, EN LA ORGANIZACIÓN ESTÁN PARTICIPANDO DIFERENTES

SECTORES DE LA POBLACIÓN, EMPRESARIOS, MAESTROS, CLUBES DE SERVICIO Y DESDE

LUEGO EL AYUNTAMIENTO EN PLENO CON EL FIN DE PRESENTAR UN EVENTO DIGNO Y DE


29

LA CALIDAD QUE MERECEMOS LOS ZIMAPENSES; LOS INVITO A DISFRUTAR, EN LOS

PRÓXIMOS DÍAS, DE ESTOS EVENTOS, QUE LO HAGAMOS CON ENTUSIASMO Y ALEGRÍA,

PERO CON EL RESPETO AL ORDEN Y A LAS DISPOSICIONES ESPECIALES QUE SE REQUIERAN

PARA LOGRAR NUEVAMENTE UN ÉXITO SOCIAL SANO Y FAMILIAR, YA QUE TENDREMOS

NUEVAMENTE EVENTOS PARA TODOS: CULTURALES, DEPORTIVOS, TURÍSTICOS Y CÍVICOS.

ESTÁN TODOS INVITADOS.

LÍNEA DE ACCIÓN: PROGRAMA DE ACTUALIZACIÓN CON APOYO DE

INSTITUCIONES PÚBLICAS Y PRIVADAS.


1.- EN EL MES DE OCTUBRE DE 2012, RECIBIMOS EL

APOYO DE LA FUNDACIÓN TELMEX CON UNA BIBLIOTECA

DIGITAL QUE CONSTA DE 10 COMPUTADORAS DE

ESCRITORIO Y 10 LAP TOPS, TODAS CON ACCESO A

INTERNET, LAS CUALES DAN SERVICIO A LOS USUARIOS

DEL SERVICIO BIBLIOTECARIO, INTEGRANDO A NUESTRA

COMUNIDAD ESTUDIANTIL Y DÁNDOLES ACCESO A LAS

MODERNAS HERRAMIENTAS DE LA INFORMACIÓN

GLOBAL, NUESTRO AGRADECIMIENTO A LA FUNDACIÓN

TELMEX POR ESE INVALUABLE APOYO.

LÍNEA DE ACCIÓN: RESCATAR Y PROMOVER A LOS MEJORES VALORES

CON APOYOS DE LOS SECTORES PÚBLICO, SOCIAL Y PRIVADO.


1.- COMO PARTE DEL APOYO A LAS EXPRESIONES CULTURALES DE LA COMUNIDAD, EN

PERFECTO ACUERDO CON EL COMITÉ ORGANIZADOR DE LAS FIESTAS PATRONALES DE LA


30

IGLESIA DE SAN JUAN BAUTISTA, SE CELEBRO LA FERIA, QUE TAMBIÉN CONTÓ CON UN

PROGRAMA CULTURAL, EN EL QUE ESTA PRESIDENCIA Y EL SISTEMA DIF MUNICIPAL,

APOYAMOS GESTIONANDO LA PRESENTACIÓN DE UN GRUPO OAXAQUEÑO QUE

PRESENTO LA TRADICIONAL GUELAGUETZA Y QUE RESULTO UN ÉXITO, TENIENDO ESTE

EVENTO, UN COSTO DE $ 30,000.00, ESTE ES EL TIPO DE EVENTOS SOCIOCULTURALES QUE

PROMUEVEN LAS TRADICIONES Y COSTUMBRES DE NUESTRA POBLACIÓN.

LÍNEA DE ACCIÓN: PROMOVER LA FORMACIÓN DEL MUSEO REGIONAL

O MUNICIPAL DE HISTORIA Y CULTURA.


CONTINUANDO CON NUESTRA LÍNEA DE GESTORÍA EN TODOS LOS RUBROS DE LA

ADMINISTRACIÓN MUNICIPAL, EN EL ASPECTO DE CULTURA HEMOS LOGRADO EL APOYO

DE CECULTA CON QUIENES, RECIENTEMENTE EN EL MES DE AGOSTO, FIRMAMOS UN

CONVENIO DE PARTICIPACIÓN PARA LA CONSTRUCCIÓN DE LA SEDE DE LA CASA DE LA

CULTURA Y QUE COMO MONTO INICIAL CONTAREMOS CON UNA INVERSIÓN DE UN

MILLÓN DE PESOS, UNA VEZ QUE EL MUNICIPIO PROPORCIONE EL TERRENO ADECUADO Y

DESTINADO ESPECÍFICAMENTE PARA ESE FIN.

VOLVER AL CONTENIDO


31


32

1.4 DEPORTE Y ATENCIÓN A LA JUVENTUD:

DERIVADO DE UNA DIFUSIÓN NACIONAL DE LA CULTURA DEL DEPORTE Y EL CUIDADO DE

LA SALUD, LA DEMANDA DE ESPACIOS DEPORTIVOS ES CADA DIA MAYOR EN EL

MUNICIPIO, AFORTUNADAMENTE, NUESTRA POBLACIÓN DEPORTISTA HA TOMADO

INICIATIVAS TAN DIGNAS DE MENCIONAR, COMO CONVERTIR ESPACIOS DESTINADOS A

OTRAS ACTIVIDADES O DISEÑADOS PARA DIFERENTES ACCIONES, COMO EL TEATRO DEL

PUEBLO O LA ALBERCA DE LA CIÉNEGA, EN ESPACIOS APROVECHADOS PARA LA

ACTIVACIÓN DEPORTIVA, ESAS ACCIONES NOS ALIENTAN Y COMPROMETEN A SEGUIR

BUSCANDO LOS MEDIOS PARA LOGRAR INSTALACIONES DIGNAS Y ADECUADAS PARA LA

PRACTICA DEPORTIVA, CONSIENTES DE QUE LAS INSTALACIONES ACTUALES, SON

INSUFICIENTES; POR ESTO ESTAMOS TRABAJANDO EN EL DISEÑO Y ESTUDIOS PARA UNA

UNIDAD DEPORTIVA DIGNA DE NUESTRA POBLACIÓN.

LÍNEA DE ACCIÓN: CONSTRUIR CANCHAS DE USOS MÚLTIPLES EN LAS

COMUNIDADES QUE LO REQUIERAN.


1.- COMO COMPLEMENTO A LAS ACCIONES DEPORTIVAS

EN LAS COMUNIDADES Y GRACIAS AL APOYO EN LA

GESTIÓN DE RECURSOS EXTRAORDINARIOS DE LA DIPUTADA

FEDERAL DULCE MA. MUÑIZ MARTÍNEZ SE LOGRO LA

APROBACIÓN POR PARTE DEL FOPADEP (FONDO DE

PAVIMENTACIÓN Y ESPACIOS DEPORTIVOS) DEL PRESUPUESTO

FEDERAL DE EGRESOS INVERSIÓN 2013, OBTENIENDO RECURSOS PARA LA

CONSTRUCCIÓN DE 5 CANCHAS DE USOS MÚLTIPLES QUE SE ESTÁN CONSTRUYENDO EN

LAS COMUNIDADES DE TAXTHO, EL MEGÜI, COL. FASH, CAMPOSANTO DEL ORO Y LÁZARO

CÁRDENAS, CON UNA INVERSIÓN FEDERAL TOTAL DE $1,592,977.10 . . .


33

2.- ASI MISMO, COMO APOYO A LAS ACTIVIDADES DEPORTIVAS TRADICIONALES SE

INVIRTIERON $468,915.25 PESOS, DEL PROGRAMA DE BENEFICIOS 2013, PARA LA

COMUNIDAD DE APEZCO, QUE SE DESTINAN A LA CONTINUACIÓN DE LA CONSTRUCCIÓN

DE UN ESPACIO RECREATIVO.

LÍNEA DE ACCIÓN: REALIZACIÓN DE UN CENSO DE DEPORTISTAS EN

LAS DIFERENTES DISCIPLINAS DEL DEPORTE, E INSTALACIONES

EN COORDINACIÓN CON LOS DEPORTISTAS.


1.- EXISTEN EN ZIMAPÀN, DISTINTAS LIGAS ORGANIZADAS EN DIFERENTES DISCIPLINAS

DEL DEPORTE, LAS CUALES SON APOYADAS Y RECONOCIDAS POR NUESTRA INSTANCIA

MUNICIPAL DEL DEPORTE, QUE COORDINA LOS DIFERENTES CAMPEONATOS Y USO DE LAS


1CONSTRUCCION DE COLUMNAS EN

RUEDOAPEZCO 468,915.25$ -$ 468,915.25$ -$

468,915.25 0.00 468,915.25 0.00TOTALES

PROGRAMA DE BENEFICIOS 2013

No NOMBRE DE LA OBRA LOCALIDADESTRUCTURA FINANCIERA


1CONSTRUCCION DE CANCHA DE USOS

MULTIPLESTAXTHO 318,595.42$ 318,595.42$


MULTIPLESEL MEGUI 318,595.42$ 318,595.42$


MULTIPLESEL FASH 318,595.42$ 318,595.42$


MULTIPLES

CAMPOSA

NTO DEL

ORO

318,595.42$ 318,595.42$


MULTIPLES

LAZARO

CARDENAS318,595.42$ 318,595.42$

1,592,977.10$ 1,592,977.10$ -$ -$

FONDO DE PAVIMENTACION Y ESPACIOS DEPORTIVOS (FOPADEP INVERSION 2013)

TOTALES



34

INSTALACIONES DEPORTIVAS. SOLO PARA DIMENSIONAR EL TAMAÑO DE LA POBLACIÓN

QUE USA Y REQUIERE ESPACIOS DEPORTIVOS, MENCIONAREMOS QUE EN NUESTRO

MUNICIPIO RECONOCEMOS A LAS SIGUIENTES LIGAS DEPORTIVAS:

LIGA MUNICIPAL DE FUTBOL: 5 CATEGORÍAS CON 66 EQUIPOS Y 1,590 JUGADORES.

LIGA DE FUTBOL DE SANTIAGO: 11 EQUIPOS Y 220 JUGADORES.

LIGA MUNICIPAL DE BASQUETBOL: 77 EQUIPOS Y 650 JUGADORES, INCLUYENDO

EQUIPOS DE LA LIGA FEMENIL.

CAMPEONATO INTERSEMANAL DE BASQUETBOL: 50 EQUIPOS CON 925 JUGADORES

VARONIL Y FEMENIL.

EN VOLEIBOL, DESPUÉS DE MAS DE 10 AÑOS DE INACTIVIDAD SE CUENTA CON UNA

LIGA CON UN TOTAL DE 24 EQUIPOS MIXTOS Y MAS DE 250 JUGADORES.

LO ANTERIOR SOLAMENTE SE REFIERE A LIGAS ORGANIZADAS Y REGISTRADAS EN LA

COMISIÓN MUNICIPAL DEL DEPORTE, INDEPENDIENTEMENTE DE TODOS LOS

DEPORTISTAS LIBRES QUE PRACTICAN OTRAS DISCIPLINAS O QUE SE AGRUPAN EN

EQUIPOS INDEPENDIENTES O DENTRO DE LAS ORGANIZACIONES ESCOLARES.

LÍNEA DE ACCIÓN: APOYAR Y ASESORAR LA OPERACIÓN DE LAS

ORGANIZACIONES DEPORTIVAS Y LA INTEGRACIÓN DE NUEVAS.


1.- EN ESTE PERIODO QUE INFORMAMOS ESTA

PRESIDENCIA HA APOYADO CON $44,306.11 PESOS A

DIVERSAS ACCIONES DEPORTIVAS.

UNA MUESTRA DE QUE EN ZIMAPÀN, TENEMOS

PROMESAS DEPORTIVAS ENTRE NUESTRA JUVENTUD,

SON LOS JÓVENES RUBÉN MEZA LUGO Y ELIAN ZÚÑIGA

MEZA QUIENES, EN EL MES DE MAYO Y POR SU CALIDAD


35

DEPORTIVA, FUERON SELECCIONADOS COMO INTEGRANTES DEL EQUIPO DE LA

SELECCIÓN ESTATAL DE BÉISBOL, QUE REPRESENTO AL ESTADO EN LA OLIMPIADA

NACIONAL DE BÉISBOL SUB-13, CELEBRADO EN MEXICALI, B.C. OBTENIENDO ESTE

EQUIPO, MEDALLA DE PLATA, LOGRANDO MAGNÍFICOS COMENTARIOS POR PARTE DE LAS

AUTORIDADES DEL DEPORTE ESTATAL.

FELICIDADES. . . RUBÉN Y ELIÁN.

ESTOS LOGROS NOS HAN RECORDADO QUE ZIMAPÀN HA SIDO TRADICIONALMENTE

BEISBOLERO, Y ES POR ESO QUE HEMOS APOYADO A LAS DIFERENTES ORGANIZACIONES

DE ESTE DEPORTE EN UN PROGRAMA DE REACTIVACIÓN DEL BEIS BOL, LOGRANDO EN LA

ACTUALIDAD FORMAR UNA LIGA MUNICIPAL CON MAS DE 260 JUGADORES AGRUPADOS

EN 10 EQUIPOS LOCALES QUE ESTÁN MOSTRANDO MUY BUEN NIVEL DE JUEGO Y QUE

PERMITIRÁN NUEVAMENTE, EN UN CORTO PLAZO, CONTAR CON UN EQUIPO

REPRESENTATIVO DEL MUNICIPIO QUE PARTICIPE EN LIGAS DE NIVEL ESTATAL Y

REGIONAL.

2.- EL 14 DE JUNIO DEL PRESENTE, FUIMOS SEDE DE LA LÍNEA DE PARTIDA DE LA CARRERA

CICLISTA DE MONTAÑA A-X CROSS HIDALGO 2013, CON UNA RUTA DE MAS DE 300 KMS Y

CUYO RECORRIDO FUE ZIMAPÀN-IXMIQUILPAN-HUASCA Y TULANCINGO EN LA QUE

PARTICIPARON MAS DE 120 CORREDORES DE TODA LA REPUBLICA DIVIDIDOS EN 6

CATEGORÍAS Y EN LA QUE UN ZIMAPENSE, SALVADOR GERARDO REYNOSO, OBTUVO UN

HONROSO SEGUNDO LUGAR DE LA CATEGORÍA MASTER 40 Y EL SEXTO LUGAR GENERAL.


36

3.- DURANTE LOS FESTEJOS DE FIESTAS PATRIAS Y COMO PARTE IMPORTANTE DE ELLAS,

SE REALIZA EL RECORRIDO POR LAS COMUNIDADES CON EL “FUEGO DE LA LIBERTAD” QUE

ES PROPORCIONADO Y TRAÍDO DESDE DOLORES HIDALGO, CUNA DE LA INDEPENDENCIA

NACIONAL, GTO., Y QUE UNA VEZ EN TERRITORIO ZIMAPENSE ES CONDUCIDO POR

JÓVENES ATLETAS DE LAS DIFERENTES COMUNIDADES HACIENDO UN RECORRIDO DE MAS

DE 50 KM. Y REALIZANDO PEQUEÑOS EVENTOS CÍVICOS EN LAS ESCUELAS SEDE DE LA

RECEPCIÓN DE ESTE FUEGO SIMBÓLICO, PARTICIPANDO EN ESTE RECORRIDO MAS DE 500

JÓVENES DEPORTISTAS, ASÍ COMO GRAN CANTIDAD DE NIÑOS Y ADULTOS DE LAS

COMUNIDADES.


37

LÍNEA DE ACCIÓN: PROMOVER LA INVERSIÓN Y PLANEACIÓN PARA LA

CONSTRUCCIÓN DE UNA UNIDAD DEPORTIVA MUNICIPAL.


1.- RECIENTEMENTE LOGRAMOS FIRMAR EL ACUERDO PARA LA CONSTRUCCIÓN DE UN

ESPACIO DEPORTIVO EN UN TERRENO PROPIEDAD DEL MUNICIPIO, QUE FUERA DONADO

POR EL GRUPO PEÑOLES AL SUR DE LA CIUDAD, EN DONDE SE CONSTRUIRÁ UNA CANCHA

DE FUTBOL RÁPIDO, UNA PISTA DE TROTE, UNA ZONA DE APARATOS DE GIMNASIO AL

AIRE LIBRE Y ALGUNOS OTROS ANEXOS, ESTO EN COLABORACIÓN CON LA CONADE Y EL

INSTITUTO HIDALGUENSE DEL DEPORTE , TODO CON UN COSTO SUPERIOR A LOS. . .DOS

MILLONES Y MEDIO DE PESOS.

EN ESTE ASPECTO, SEGUIREMOS APOYANDO, EN LA MEDIDAD DE NUESTRA CAPACIDAD

FINANCIERA LAS ACCIONES DE CONSTRUCCIÓN Y REHABILITACIÓN DE ESPACIOS

DEPORTIVOS, PERO NO AGOTAREMOS NUESTROS RECURSOS DE CAPACIDAD DE GESTIÓN

CON LAS DIFERENTES INSTANCIAS ESTATALES Y FEDERALES, HASTA CONSEGUIR LA

APROBACIÓN PARA LA ANHELADA UNIDAD DEPORTIVA QUE TODOS LOS ZIMAPENSES

RECLAMAMOS.


1

Construccion de Unidad Deportiva

Municipal (Primera etapa)ZIMAPAN 2,500,000.00$ 2,500,000.00$ -$ -$

2,500,000.00$ 2,500,000.00$ -$ -$ TOTALES

PROGRAMA DE INFRAESTRUCTURA DEPORTIVA MUNICIPAL DEL PRESUPUESTO DE EGRESOS

FEDERAL (CONADE INVERSION 2013)

N.C

.NOMBRE DE LA OBRA LOCALIDAD

ESTRUCTURA FINANCIERA


38

LÍNEA DE ACCIÓN: MANTENIMIENTO A LAS INSTALACIONES

DEPORTIVAS MUNICIPALES.


REHABILITACIÓN DEL ALUMBRADO CANCHAS MUNICIPALES VOLEIBOL.

REHABILITACIÓN CANCHA DE VOLEIBOL, PINTADO DE BARDAS Y ZAGUÁN.

EVALUACIÓN REGISTRO DE LAS CANCHAS DE VOLEIBOL.

PRÉSTAMO DE MOBILIARIO Y LA LIMPIEZA DEL LUGAR PARA CADA UNO DE LOS

EVENTOS REALIZADOS.

LÍNEA DE ACCIÓN: ACTÍVATE ZIMAPÁN.


COMO EH SABIDO NUESTRA POBLACIÓN DE TODAS LAS EDADES REQUIEREN E

PROGRAMAS DE ACTIVACIÓN FÍSICA QUE PERMITAN UN SANO DESARROLLO Y UNA VIDA

PLENA QUE EVITE LA PROPAGACIÓN DE ENFERMEDADES CAUSADAS POR EL

SEDENTARISMO Y LA FALTA DE ACTIVIDADES FÍSICAS Y RECREATIVAS, POR LO QUE SE HA

CREADO EL PROGRAMA “ACTÍVATE ZIMAPÁN” QUE INICIA FOMENTANDO ALGUNAS

ACTIVIDADES Y QUE SEGUIRÁ PROGRAMANDO OTRAS QUE APOYEN ESTA CULTURA DEL

EJERCICIO FÍSICO.

EN EL PASADO MES DE NOVIEMBRE, SE LLEVO A CABO LOS SEXTOS JUEGOS

NACIONALES ESCOLARES, ETAPA MUNICIPAL, EN LAS CANCHAS MUNICIPALES DE

BASQUETBOL.

ACTIVACIÓN FÍSICA Y CONVIVENCIA CON GRUPOS DE LA TERCERA EDAD.

(TERAPIA TAE-CHI, ENCUENTRO INTERGENERACIONAL) EN LAS CANCHAS

MUNICIPALES DE VOLEIBOL, DE BASQUETBOL, TEATRO DEL PUEBLO, EN EL

PARQUE EL SABINO.


39

ACTIVACIÓN FÍSICA CON ALUMNOS Y PADRES DE FAMILIA EN LAS ESCUELAS

PRIMARIAS “LIC. ALFONSO CRAVIOTO Y SIGLO XXI”, UBICADAS EN LA CABECERA

MUNICIPAL.

DEMOSTRACIÓN DE BAILES REGIONALES DE EDUCACIÓN INICIAL INDÍGENA, ASÍ

COMO EVENTOS DE PREESCOLAR JEFATURA SECTOR 09.

ACTIVACIÓN FÍSICA LIGA DE BASQUETBOL TERAPIA TAE-CHI EN ESCUELAS

LIGA DE VOLEIBOL JUEGOS NACIONALES ESCOLARES

VOLVER AL CONTENIDO


40


41

1.5 IGUALDAD REAL ENTRE MUJERES Y HOMBRES.

ESTA ADMINISTRACIÓN SE HA PREOCUPADO POR MANTENER LA IGUALDAD DE GÉNEROS

Y BRINDAR TODA CLASE DE OPORTUNIDADES A LAS MUJERES DEL MUNICIPIO, EN

NUESTRA PLANTILLA DE TRABAJO CONTAMOS CON UN GRAN PORCENTAJE DE MUJERES,

QUE PERMITEN BRINDAR LA ATENCIÓN AL PUBLICO EN FORMA EFICIENTE, TAMBIÉN EN

NUESTRA ÁREA DE SERVICIOS CONTAMOS CON UN BUEN NUMERO DE MUJERES QUE

HACEN POSIBLE EL BUEN FUNCIONAMIENTO DE ESTE MUNICIPIO.

LÍNEA DE ACCIÓN: CREAR Y APOYAR LA INSTALACIÓN DE LA

INSTANCIA MUNICIPAL PARA EL DESARROLLO DE LA MUJER Y SU

VINCULACIÓN CON EL INSTITUTO HIDALGUENSE DE LA MUJER.


1.- EXISTE EN NUESTRA ORGANIZACIÓN MUNICIPAL LA INSTANCIA DE LA MUJER, QUE SE

HA ENCARGADO DE PROMOVER TODO TIPO DE ACCIONES EN PRO DE LA INTEGRACIÓN DE

LA MUJER, TANTO A LA VIDA ACTIVA Y PRODUCTIVA, COMO A LA ACTIVIDAD CULTURAL Y

DE RECONOCIMIENTO DE DERECHOS QUE COMO CIUDADANAS TIENEN, IGUAL QUE EL

HOMBRE, EN ESTE SENTIDO SE HA ASISTIDO A LAS REUNIONES DEL INMUJERES

(INSTITUTO NACIONAL DE LAS MUJERES), QUE SE CELEBRAN EN LA CIUDAD DE PACHUCA

CON EL FIN DE LOGRAR PROGRAMAS DE APOYO A LA IGUALDAD DE GENERO.

2.- TENIENDO COMO RESULTADO EL APOYO DEL INSTITUTO HIDALGUENSE DE LA MUJER

CON $ 174,500.00 PARA PONER EN MARCHA UN PROGRAMA DENOMINADO,

“CONSTRUYENDO LA IGUALDAD REAL ENTRE HOMBRES Y MUJERES DE ZIMAPÀN, HGO.”

QUE UNA VEZ CUMPLIDOS ALGUNOS REQUISITOS DE CARÁCTER BUROCRÁTICO, SE

FIRMARÁ EL CONVENIO RESPECTIVO Y PODRÁ DISPONERSE DE ESE RECURSO PARA

REALIZAR UN DIAGNOSTICO MUNICIPAL DEL ESTADO DE DESIGUALDAD EN EL MUNICIPIO,


42

ADEMÁS DE IMPARTIR CONFERENCIAS Y TALLERES REFERENTES AL TEMA.

3.- DE LA MISMA MANERA, ESTA INSTANCIA HA GESTIONADO 3 BECAS PARA MUJERES

QUE ESTÁN CURSANDO EL BACHILLERATO Y DOS MAS QUE SE OTORGARAN ESTE AÑO

ESCOLAR, EL APOYO CONSISTE EN OTORGAR $6,000.00 POR SEMESTRE PARA GASTOS

ESCOLARES.

LÍNEA DE ACCIÓN: BRINDAR APOYOS PSICOLÓGICOS Y LEGALES A LA

MUJER DEL MUNICIPIO A TRAVES DE LA INSTANCIA DE LA

MUJER.


1.- ESTA INSTANCIA HA OTORGADO UN TOTAL DE 1,458, INTERVENCIONES JURÍDICAS DE

ORIENTACIÓN A MUJERES Y 1,085 APOYOS CON CONSULTAS PSICOLÓGICAS.

LÍNEA DE ACCIÓN: FORTALECER LAS INSTANCIAS DE PREVENCIÓN,

ATENCIÓN Y APOYO A LA MUJER.

ACCIÓNES ESPECÍFICAS:

SE REALIZARON ACTIVIDADES, TALLERES Y CONFERENCIAS RELACIONADAS CON TEMAS

REFERENTES A LA SITUACION DE LA MUJER Y LAS ESPECTATIVAS DE MEJORA DE SU


43

SITUACION, TALES COMO:

DÍA INTERNACIONAL PARA LA ELIMINACIÓN DE LA VIOLENCIA DE LAS MUJERES

TALLER PARA MUJERES LÍDERES COMUNITARIAS

TALLER A MUJERES QUE HAN SIDO BENEFICIADAS CON CRÉDITOS

DÍA INTERNACIONAL DE LA MUJER

CONFERENCIA EQUIDAD DE GÉNERO

JORNADA POR LA IGUALDAD DE GÉNERO

EXPOSICIÓN ITINERANTE “CEDAW” NUESTROS DERECHOS EN LENGUAS INDÍGENAS

ENCUESTAS POR LA CONSULTORÍA DE SALUD PÚBLICA

CONFERENCIA IMPARTIDA POR LA COMISIÓN NACIONAL DE DERECHOS HUMANOS

TALLER A SERVIDORES PÚBLICOS

TALLER SOBRE “LA VIOLENCIA ESCOLAR”

PROGRAMA ESTATAL INTEGRAL PARA PREVENIR, ATENDER, SANCIONAR Y

ERRADICAR LA VIOLENCIA CONTRA LAS MUJERES, EN LA CIUDAD DE PACHUCA DE

SOTO, HIDALGO.

TALLER REGIONAL SOBRE MEDIO AMBIENTE Y DESARROLLO SUSTENTABLE CON

PERSPECTIVA DE GÉNERO.

PRIMERA SESIÓN EXTRAORDINARIA DEL SISTEMA ESTATAL PARA PREVENIR,

ATENDER, SANCIONAR Y ERRADICAR LA VIOLENCIA CONTRA LAS MUJERES

TALLER DE AUTODEFENSA FEMINISTA

TALLER DEL PROGRAMA DE FORTALECIMIENTO A LA TRANSVERSALIDAD DE LA

PERSPECTIVA DE GÉNERO PARA EL EJERCICIO FISCAL 2013

“DIAGNOSTICO SOBRE EL MEDIO AMBIENTE Y DESARROLLO SUSTENTABLE CON

PERSPECTIVA DE GENERO EN EL ESTADO DE HIDALGO”

PRIMER ENCUENTRO DE MUJERES MUNICIPALISTAS

TALLER REGIONAL DE PLANEACIÓN Y POLÍTICAS PUBLICAS CON PERSPECTIVA DE

GÉNERO

TALLER REGIONAL SOBRE MEDIO AMBIENTE Y DESARROLLO SUSTENTABLE CON

PERSPECTIVA DE GÉNERO.


44

LÍNEA DE ACCIÓN: DIFUSIÓN DE LEYES, POLÍTICAS Y EXPERIENCIAS

QUE APOYAN LA EQUIDAD DE GÉNERO.


1.- ES DE HACER NOTAR QUE EN LA INTEGRACIÓN DE NUESTRA ASAMBLEA CONTAMOS

CON UN NÚMERO DE MUJERES QUE NOS PERMITE FOMENTAR LA EQUIDAD DE GENERO

QUE MARCA LA LEY Y EN ESTA OCASIÓN, CONTAMOS CON UNA DIPUTADA FEDERAL, POR

PRIMERA VEZ MUJER ZIMAPENSE: LA PROFESORA DULCE MA. MUÑIZ, Y NUEVAMENTE LA

DIPUTACIÓN LOCAL ESTA EN MANOS DE UNA MUJER, NUESTRA AMIGA LUPITA CHÁVEZ

ACOSTA, QUE TOMA EL LUGAR DE LA LIC. LILIANA OROPEZA, A QUIEN DESDE AQUÍ LE

ENVIO UN GRAN SALUDO, FELICITÁNDOLE POR SU ACTUACIÓN DURANTE LA LXI

LEGISLATURA Y DESEÁNDOLE TODA CLASE DE ÉXITOS EN SUS FUTURAS ACTIVIDADES.

RECONOCEMOS EN LA MUJER EL MOTOR QUE IMPULSA LA VIDA DE LAS FAMILIAS Y DE

LOS PUEBLOS . . . .UN GRAN RECONOCIMIENTO A TODAS LAS MUJERES DE NUESTRAS

COMUNIDADES Y DE ESTA CABECERA MUNICIPAL.

LÍNEA DE ACCIÓN: ESTABLECER PROGRAMAS DE CAPACITACIÓN PARA

EL AUTOEMPLEO DE LAS MUJERES.


45


1.- EL INSTITUTO HIDALGUENSE DE LA MUJER, A TRAVES

DE LA INSTANCIA MUNICIPAL PARA EL DESARROLLO DE

LA MUJER HAN IMPARTIDO CURSOS Y CAPACITACIONES

PARA EL PROGRAMA DE AUTOEMPLEO, EN TEMAS COMO

MANUALIDADES EN RECICLAJE, REPOSTERÍA,

INFORMÁTICA, TELAR A MANO, PLATILLOS NAVIDEÑOS Y

PINTURA EN VIDRIO, IMPARTIÉNDOSE TANTO EN LA

CABECERA MUNICIPAL COMO EN DIVERSAS

COMUNIDADES.

2.- ANTE EL INSTITUTO HIDALGUENSE DE LA MUJER, SE TRAMITARON 14 CRÉDITOS POR

UN MONTO DE $5,000.00 CADA UNO PARA PAGARSE EN UN AÑO SIN CAUSAR INTERESES

Y QUE HAN SIDO APLICADOS POR MUJERES EMPRENDEDORAS, MADRES SOLTERAS,

DISCAPACITADAS O VIUDAS, EN PROYECTOS FAMILIARES, COMO SON TIENDAS DE

ABARROTES, COMERCIO DE ROPA Y ZAPATOS, AUTO LAVADO, MATERIAS PRIMAS PARA

PANADERÍA, ETC.

VOLVER AL CONTENIDO


46


47

1.6 ADULTOS MAYORES

LÍNEA DE ACCIÓN: ESTABLECER UN PROGRAMA DE APOYO A LOS

ADULTOS EN PLENITUD.


PARA QUIENES YA TRANSITARON LA PARTE PRODUCTIVA DE SU VIDA Y SIGUEN VIGENTES,

INTEGRANDO UNA PARTE MUY IMPORTANTE DE LA SOCIEDAD, ESTA ADMINISTRACIÓN SE

HA ESMERADO EN ATENDER LAS DEMANDAS DE ESTE SECTOR DE LA SOCIEDAD, SON LOS

ADULTOS MAYORES, O ADULTOS EN PLENITUD, O PERSONAS DE LA TERCERA EDAD O

SENCILLAMENTE NUESTROS “VIEJITOS”, QUIENES MERECEN MUCHO MAS DE LO QUE

HEMOS PODIDO OFRECERLES. EN LA MEDIDA DE LAS POSIBILIDADES DE ESTA

ADMINISTRACIÓN SE LES HA BRINDADO EL APOYO QUE LES HA PERMITIDO CELEBRAR

ALGUNOS EVENTOS DE IMPORTANCIA.

1.- SIN EMBARGO LO MAS RELEVANTE ES EL HABER CONSEGUIDO LA APROBACIÓN POR

PARTE DEL SR. GOBERNADOR DE UN RECURSO CON EL QUE INICIARAN LA CONSTRUCCIÓN

DE LA CASA DEL ADULTO MAYOR EN EL TERRENO QUE YA TENÍAN ASIGNADO, CONTIGUO

A LA BIBLIOTECA MUNICIPAL, Y EN DONDE PODRÁN ESTABLECER UN ESPACIO PARA SU

ATENCIÓN ESPECIAL, QUE SIGNIFICA UN MONTO DE $762,055.00 Y EN DONDE PODRÁN

CELEBRAR ALGUNAS DE SUS ACTIVIDADES.


1CONSTRUCCION DE CASA PARA

JOVENES DEL AYERZIMAPAN 762,055.21$ -$ 762,055.21$ -$

762,055.21 0.00 762,055.21 0.00TOTALES




48

LÍNEA DE ACCIÓN: APOYAR LA FORMACIÓN DE GRUPOS DE ADULTOS

MAYORES QUE PERMITAN LA CONVIVENCIA ENTRE ELLOS EN

CONDICIONES FAVORABLES A SU ESTADO Y CONDICIÓN.


1.- DESTACO COMO EVENTO ESPECIAL EL ENCUENTRO DE RED DE ADULTOS MAYORES DEL

ESTADO DE HIDALGO Y CENTRO DEL PAÍS, CELEBRADO EN ESTA CABECERA EL DIA 3 DE

MARZO DEL PRESENTE, EN EL QUE CONTAMOS CON LA PARTICIPACIÓN DE GRUPOS DE

DIFERENTES MUNICIPIOS Y EXHIBICIONES DE LAS DISTINTAS ACTIVIDADES QUE ELLOS

REALIZAN, COMO BAILE DE SALÓN, BAILE REGIONAL, TAI CHI, ETC.

2.- ESTA PRESIDENCIA CUENTA CON UN DEPARTAMENTO DE ATENCIÓN A LOS ADULTOS

MAYORES, QUE SE PREOCUPA POR DAR ATENCIÓN A ESE GRUPO DE PERSONAS

ORGANIZÁNDOLOS EN GRUPOS DE ACTIVACIÓN EN DIFERENTES TEMAS COMO TAI-CHI,

FLORISTERÍA, GLOBOS, ACTIVACIÓN FÍSICA, CORO, EDUCACIÓN PARA ADULTOS,

CONFERENCIAS DE PRIMEROS AUXILIOS, PREVENCIÓN DE ACCIDENTES Y AUTOCUIDADO

PERSONAL, APOYANDO CON LOS MATERIALES DIDÁCTICOS, LLEGANDO A BENEFICIAR CON

ESTE PROGRAMA A 440 ADULTOS MAYORES DEL MUNICIPIO EN DIFERENTES

COMUNIDADES, QUE TIENEN COMO BASE A LA CABECERA MUNICIPAL, LÁZARO

CÁRDENAS Y TRANCAS.

SIENDO ESTE TEMA MAS APEGADO A LAS ACTIVIDADES DEL DIF MUNICIPAL, PREFIERO


49

QUE SEA EN EL INFORME QUE ESE ORGANISMO PRESENTE EN SU MOMENTO, EN DONDE

SE DEN CUENTA PORMENORIZADA DE LAS ACCIONES A FAVOR DE ESE IMPORTANTE

GRUPO DE NUESTRA POBLACIÓN.

LÍNEA DE ACCIÓN: APOYAR LA INTEGRACIÓN DE LOS ADULTOS

MAYORES A LOS PROGRAMAS ESTATALES Y FEDERALES QUE

OTORGAN BENEFICIOS ECONÓMICOS Y ASISTENCIALES.


1.- BASTE MENCIONAR QUE SE OTORGAN APOYOS CON EL PROGRAMA DE PENSIÓN PARA

ADULTOS MAYORES, AL QUE ANTES SE LLAMABA 70 Y MAS, QUE EN COORDINACIÓN

INTERINSTITUCIONAL CON LOS GOBIERNOS FEDERAL, ESTATAL Y MUNICIPAL BENEFICIA A

1,815 ADULTOS DISTRIBUIDOS EN 115 LOCALIDADES DEL MUNICIPIO, CON UNA ENTREGA

CADA DOS MESES DE $1,050.00 A CADA UNO.

ESTE PROGRAMA HA SUFRIDO UNA MODIFICACIÓN Y SE TRANSFORMA EN “PENSIÓN

PARA EL ADULTO” QUE APOYA A ADULTOS DE 65 Y MAS, PARA LO CUAL SE INTEGRO EN EL

MES DE ABRIL UN REGISTRO DE 454 BENEFICIARIOS DE 30 COMUNIDADES Y QUE YA ESTA

INSCRITO EN EL PADRÓN ESTATAL Y QUE EN EL MES DE AGOSTO ULTIMO, SE AMPLIO A

869 BENEFICIARIOS Y EN ESE MISMO MES SE VALIDO CON LA PRUEBA DE VIDA A CASI

1,000 PERSONAS DEL PROGRAMA, SIENDO ZIMAPÀN EL PRIMER MUNICIPIO EN REALIZAR

SU INSCRIPCIÓN Y DEL CUAL YA ALGUNOS DE LOS BENEFICIARIOS EMPEZARON A COBRAR

SU APOYO.


50

2.- TAMBIÉN A TRAVÉS DE ESTA PRESIDENCIA SE PROPORCIONA LA EXPEDICIÓN DE

CREDENCIALES DEL INAPAM, PARA QUE LOS ADULTOS MAYORES DE 60 AÑOS OBTENGAN

BENEFICIOS EN DESCUENTOS Y SERVICIOS A NIVEL NACIONAL.

3.- EL DIA 25 DE AGOSTO PASADO, SE CELEBRO EL DIA DEL ADULTO MAYOR, CON UNA

SERIE DE EVENTOS DE RELEVANTE IMPORTANCIA, COMO LA CORONACIÓN DE SU REINA Y

LA VISITA DE DIFERENTES GRUPOS DE OTROS MUNICIPIOS, QUE DIERON REALCE A LA

FESTIVIDAD.

MI SALUDO RESPETUOSO Y CARIÑOSO A TODAS LAS PERSONAS QUE FORMAN PARTE DEL

GRUPO DE EDADES QUE SE CONSIDERAN COMO ADULTOS EN PLENITUD. . .UN SALUDO Y

NUESTRO AGRADECIMIENTO POR LO QUE YA DIERON POR SU COMUNIDAD Y POR SU

PATRIA.

VOLVER AL CONTENIDO


51


52

1.7 ATENCIÓN A COMUNIDADES INDÍGENAS

LÍNEA DE ACCIÓN: APROVECHAR LOS PROGRAMAS ESPECIALES DE

APOYOS A LAS COMUNIDADES INDÍGENAS EN LAS ZONAS DEL

MUNICIPIO CONSIDERADAS EN ESTA CALIDAD, PARA

PROVEERLES LOS SERVICIOS BÁSICOS NECESARIOS.

*ACCIÓNES ESPECÍFICAS:

1.- CON UNA MEZCLA DE RECURSOS DE LA COMISIÓN PARA EL DESARROLLO DE LOS

PUEBLOS INDÍGENAS, EL GOBIERNO ESTATAL Y EL GOBIERNO MUNICIPAL, SE HA

LOGRADO LA APROBACIÓN DE LA AMPLIACIÓN DE LA ELECTRIFICACIÓN DE LA

COMUNIDAD DE EL ORGANAL, CON UN VALOR DE $2,367,900.00 PESOS, DE LOS CUALES

ESTA ADMINISTRACIÓN APORTARA $118,396.00 EN FORMA DIRECTA.

2.- CON APOYO DEL DEPARTAMENTO DE ECOLOGÍA DE ESTA PRESIDENCIA, SE ESTA

TRAMITANDO ANTE LA SEMARNAT, EL APOYO CON 58 ESTUFAS ECOLÓGICAS PARA LAS

COMUNIDADES DE AGUAS BLANCAS Y LLANITOS, ASÍ COMO 15 TANQUES DE

FERROCEMENTO PARA LA CAPTACIÓN DE AGUA DE LLUVIA PAR LA COMUNIDAD DE LAS

ADJUNTAS Y QUE BENEFICIARIA A 73 PERSONAS.


NOMBRE DE LA OBRA LOCALIDAD SUMA CDI ESTATAL MUNICIPAL

1AMPLIACION DE LA DISTRIBUCION

DE ENERGIA ELECTRICAEL ORGANAL 2,367,900.00$ 1,894,320.00$ 355,185.00$ 118,395.00$

2,367,900.00$ 1,894,320.00$ 355,185.00$ 118,395.00$

CDI ELECTRIFICACION 2013



53

3.- EN ESE SENTIDO ESTA ADMINISTRACIÓN HA PROCURADO APOYAR LOS ESFUERZOS DE

LAS COMUNIDADES QUE ESTÁN CATEGORIZADAS COMO INDÍGENAS EN LA PROPUESTA DE

PROYECTOS ESPECIALES, DE LOS CUALES ALGUNOS YA ESTÁN SIENDO REALIDAD, COMO

SON:

GRANJA DE AVES DE POSTURA EN XITHA II Y TALLER DE COSTURA EN SAN MIGUEL

TETILLAS, ADEMÁS DE UNA GRANJA DE AVES DE POSTURA EN FRANCISCO VILLA Y OTRA

EN AGUAS BLANCAS Y UNA PANADERÍA EN PUERTO DEL ÁNGEL, QUE ESTÁN EN TRAMITE

Y PRÓXIMAMENTE ESTARÁN SIENDO UNA REALIDAD.

GRANJA DE POSTURA EN XITHA II

TALLER DE COSTURA EN SAN MIGUEL TETILLAS


54

LÍNEA DE ACCIÓN: FOMENTAR EL RECONOCIMIENTO DE LA SOCIEDAD A

LOS GRUPOS INDÍGENAS, FOMENTANDO LA PRESERVACIÓN DE SU

LENGUA Y CULTURA.


1.- UN SECTOR IMPORTANTE DE NUESTRA POBLACIÓN ES EL QUE INTEGRAN LAS

COMUNIDADES QUE SIGUEN PRACTICANDO LAS COSTUMBRES, TRADICIONES Y LENGUA

DE NUESTROS ANTEPASADOS Y QUE SE CONSIDERAN COMUNIDADES INDÍGENAS, EN

NUESTRO MUNICIPIO SE HAN CATALOGADO A 29 COMUNIDADES QUE AGRUPAN UN

TOTAL DE 51 LOCALIDADES, CONSIDERADAS COMO COMUNIDADES INDÍGENAS POR SUS

CARACTERÍSTICAS SOCIOCULTURALES, A ESOS GRUPOS DE POBLACIÓN SE HAN DEDICADO

ALGUNOS PROGRAMAS DE CARÁCTER FEDERAL Y ESTATAL, COMO UNA ATENCIÓN

ESPECIAL, NO POR FALTA DE CAPACIDAD PARA ENFRENTAR SUS PROBLEMAS, SINO POR

CONSIDERASE QUE EN CIERTA MANERA, POR SEGUIR SUS COSTUMBRES ANCESTRALES Y

MANTENER SU LENGUA MATERNA HAN ENFRENTADO ALGUNA DESVENTAJA EN SU

INTEGRACIÓN A LA VIDA QUE LLAMAMOS MODERNA, EN CONSIDERACIÓN A ESA

CARACTERÍSTICA QUE LOS HACE ESPÉCIALES; Y COMO UNA FORMA DE DEMOSTRAR QUE

NOS SENTIMOS ORGULLOSOS DE ELLOS, SE HAN INTEGRADO ORGANISMOS COMO LA

COMISIÓN PARA EL DESARROLLO DE LOS PUEBLOS INDÍGENAS, QUE ESTÁN

PROMOVIENDO PROGRAMAS DE ATENCIÓN ADECUADOS A LA SITUACIÓN DE CADA

COMUNIDAD CON CARACTERÍSTICAS ESPECIALES.

2.- EN EL MES DE FEBRERO, ZIMAPAN FUE SEDE DEL ENCUENTRO REGIONAL DE LA

LENGUA ÑAÑHU QUE SE CELEBRO CON LA ASISTENCIA DE GRUPOS

DE DIFERENTES REGIONES QUE AUN HABLEN LA LENGUA

MADRE Y QUE EN ESA OCASIÓN PRESENTARON

DIFERENTES CUADROS CON CONTENIDOS QUE EVOCAN

LAS COSTUMBRES ANCESTRALES DE NUESTROS

ANTEPASADOS, ASI MISMO INTERPRETARON MELODÍAS Y

CANTOS EN LA LENGUA ÑAÑHU.


55

LÍNEA DE ACCIÓN: VIGILAR QUE LOS SERVICIOS BÁSICOS DE SALUD Y

EDUCACIÓN LLEGUEN EFECTIVAMENTE Y EN FORMA ADECUADA

A LAS COMUNIDADES QUE SE CONSIDERAN DENTRO DE ESTE

GRUPO SOCIAL.


1.- EN EL TEMA DE MUJERES INDÍGENAS, SE APOYO CON EL TRAMITE DE DOS BECAS DE

NIVEL SUPERIOR PARA ESTUDIANTES MUJERES DE COMUNIDADES INDÍGENAS, UNA EN

AGUAS BLANCAS A UNA ESTUDIANTE DE ADMINISTRACIÓN Y OTRA EN YETHAY A UNA

ESTUDIANTE DE CIENCIAS POLÍTICAS Y ADMINISTRACIÓN PUBLICA, ADEMÁS DE 5 BECAS

DE NIVEL BÁSICO, TODAS ESTAS BECAS LAS OTORGA EL INSTITUTO HIDALGUENSE DE LA

MUJER.

VOLVER AL CONTENIDO


56


57

1.8 DESARROLLO INTEGRAL DE LA FAMILIA Y ASISTENCIA SOCIAL.

COMO PARTE IMPORTANTE DE LA ESTRUCTURA ADMINISTRATIVA DE ESTA

ADMINISTRACIÓN MUNICIPAL, SE CUENTA CON EL SISTEMA DIF MUNICIPAL, QUE

ENCABEZA MI ESPOSA, LA SEÑORA MARÍA ROSA TRUJILLO, QUIEN JUNTO CON UN EQUIPO

DE TRABAJO INTEGRADO POR PERSONAL ENTUSIASTA Y ENTREGADO, HAN REALIZADO

UNA LABOR DIGNA DE SER RECONOCIDA; PRECISAMENTE EN EL MES DE JULIO,

RECIBIERON EL PREMIO NACIONAL TONANTZIN 2013 COMO MEJOR PRESIDENTA DE DIF

MUNICIPAL POR SU CONTRIBUCIÓN AL DESARROLLO FAMILIAR EN LA REPUBLICA

MEXICANA, SIENDO SELECCIONADA ENTRE 2,445 NOMINACIONES DE LAS CUALES

FUERON PREMIADAS 60, CORRESPONDIENDO SOLAMENTE 4 AL ESTADO DE HIDALGO, Y

DE LO CUAL ME SIENTO PROFUNDAMENTE ORGULLOSO; APROVECHO ESTE MOMENTO

PARA FELICITAR Y AGRADECER A MI ESPOSA POR TAN ENCOMIABLE LABOR Y POR

DISPONER DEL TIEMPO QUE PERTENECÍA A NUESTRA CONVIVENCIA FAMILIAR,

EMPLEÁNDOLO EN FAVOR DE LOS MAS NECESITADOS, . . . .GRACIAS ROSY POR EL APOYO

Y GRACIAS A NUESTROS HIJOS POR SU COMPRENSIÓN.

EN COLABORACIÓN CON EL DIF MUNICIPAL, ESTE AYUNTAMIENTO ORGANIZO

EXCELENTES EVENTOS MASIVOS PARA CELEBRAR EL DIA DEL NIÑO Y EL DIA DE LAS

MADRES, EVENTOS AMBOS, QUE CONTARON CON ASISTENCIAS DE MAS DE 10,000

PERSONAS CADA UNO Y EN LOS CUALES SE OTORGARON REGALOS A LOS FESTEJADOS,

ADEMÁS DE BRINDARLES LAS ACTUACIONES DE ARTISTAS DE NIVEL NACIONAL,

RESULTANDO ESTOS EVENTOS UN ÉXITO SOCIAL.


58

FESTEJO DEL DÍA DEL NIÑO

FESTEJO DEL DÍA DE LA MADRE

LÍNEA DE ACCIÓN: MANTENER LOS PADRONES DE POBLACIÓN DE LOS

PROGRAMAS DE ASISTENCIA SOCIAL, CON EL FIN DE

INCORPORAR EL INGRESO DE MÁS BENEFICIARIOS A LOS

PROGRAMAS.


1.- CON LA INICIATIVA DEL DIF Y LA COLABORACIÓN DE ESTE AYUNTAMIENTO SE


59

CELEBRARON CAMPAÑAS GRATUITAS DE REGISTRO EXTEMPORÁNEO DE MENORES Y

MATRIMONIOS COLECTIVOS, CON LOS CUAL SE BENEFICIO CON 38 REGISTROS Y 5

MATRIMONIOS EN EL MES DE OCTUBRE DE 2012 Y EN ABRIL DEL PRESENTE AÑO CON 68

REGISTROS Y 22 MATRIMONIOS.

LÍNEA DE ACCIÓN: APOYAR CON TRASLADOS Y APOYOS MÉDICOS A

PERSONAS QUE ASÍ LO REQUIERAN, CANALIZÁNDOLOS A LA

ASISTENCIA SOCIAL, CUANDO SEA POSIBLE Y ASÍ LO REQUIERAN.


LA LABOR DEL DIF ES AMPLIA, ES IMPORTANTE Y ES PARTE ESENCIAL DEL TRABAJO DE

GOBIERNO, ES POR ESO QUE MERECE Y REQUIERE DE UN ESPACIO APARTE, POR LO QUE

PARA INFORMAR DE SU LABOR REQUIERE UN ESCENARIO ESPECIAL, QUE EN SU

MOMENTO DISPONDRÁ Y EN EL QUE RENDIRÁ SU INFORME PORMENORIZADO, BASTE

DECIR AHORA, QUE CON SU TRABAJO NOS HAN PERMITIDO ATENDER SOLICITUDES CON. .

5 SERVICIOS DE APOYO A FUNERALES Y TRASLADOS,

23 ATAÚDES,

69 APOYOS CON MEDICAMENTOS,

113 APOYOS CON PASAJES PARA CONSULTAS MEDICAS,

12 APOYOS CON TRAMITES PARA ACTAS DE DEFUNCIÓN Y

DE NACIMIENTO,

72 PACIENTES APOYADOS CON ESTUDIOS DE LABORATORIO,

5 APOYOS CON PAQUETES DE PAÑALES,

15 APOYOS CON DESPENSAS,

APOYOS CON BOLSAS DE COLOSTOMIA,

$3,884.92 PESOS CON APOYOS CON GASOLINAS,

5 APOYOS CON TRASLADOS EN VEHICULOS,


60

APOYO CON PROTESIS DE PALADAR,

UNA PILA PARA LAPTOP,

PAGOS DE LENTES DE CONTACTO

SE ENTREGARON 9 SILLAS DE RUEDAS,

3 ANDADERAS,

2 PARES DE MULETAS Y 17

BASTONES A PERSONAS QUE PRESENTAN ALGUNA DISCAPACIDAD,

SE CANALIZARON A 2 NIÑOS PARA CIRUGÍAS DE LABIO LEPORINO Y PALADAR

HENDIDO AL HOSPITAL GENERAL TULA-TEPEJI,

2 ADULTOS A CIRUGÍA DE CATARATA EN EL HOSPITAL GENERAL DE ACTOPAN Y 3

PACIENTES (2 ADULTOS Y 1 MENOR) PARA CONSULTAS POSTERIORES A CIRUGÍA

DE MANO.

SE LLEVA A 10 PACIENTES AL HOSPITAL GENERAL DE PACHUCA PARA LA

REALIZACIÓN DE CIRUGÍA DE CATARATA.

SE CANALIZAN 82 PACIENTES A DIFERENTES HOSPITALES E INSTITUCIONES DE

SALUD DEL ESTADO.

SE LLEVA A 32 PERSONAS AL HOSPITAL GENERAL DE PACHUCA PARA LA

REALIZACIÓN DE AUDIOMETRÍAS E INICIA TRÁMITE PARA AUXILIARES AUDITIVOS

PARA 28 PERSONAS.


61

LÍNEA DE ACCIÓN: IMPLEMENTAR PROGRAMAS, PLÁTICAS Y

CONFERENCIAS QUE PROMUEVAN EL RESPETO A PERSONAS CON

CAPACIDADES DIFERENTES Y GRUPOS VULNERABLES.


1.- SE REALIZAN 8 TALLERES Y PLÁTICAS CON TEMAS DE LA FAMILIA EN 4 LOCALIDADES DE

NUESTRO MUNICIPIO, 4 EN LA MAJADA, 3 EN SANTA RITA Y 1 EN PUERTO JUÁREZ.

LÍNEA DE ACCIÓN: BRINDAR APOYOS LEGALES Y PSICOLÓGICOS A

PERSONAS QUE REQUIERAN DE ESTOS SERVICIOS Y SE

ENCUENTREN EN SITUACIÓN DE DESVENTAJA PARA

ENFRENTARSE A PROBLEMAS FAMILIARES.


1.- SE BRINDA ASESORÍA JURÍDICA A 500 PERSONAS Y SE CANALIZAN 178 PERSONAS PARA

ORIENTACIÓN JURÍDICA Y PSICOLÓGICA AL ÁREA DE LA SDMYF, 40 PERSONAS SE

CANALIZAN AL JUZGADO MIXTO, 25 PERSONAS AL JUEZ CONCILIADOR Y 13 AL

MINISTERIO PÚBLICO, ADEMÁS DE REFERENCIAR A 1 MADRE CON SUS HIJOS AL REFUGIO

EN PACHUCA.

LÍNEA DE ACCIÓN: GESTIONAR Y PROMOVER PROGRAMAS QUE

PERMITAN APOYAR LA ECONOMÍA FAMILIAR A TRAVÉS DE

PROYECTOS PRODUCTIVOS FAMILIARES.


1.- ADEMÁS DE 6 PROYECTOS PRODUCTIVOS:

2 TIENDAS DE ABARROTE,

1 DULCERÍA,


62

1 LENCERÍA,

1 PAQUETE DE OVINOS Y

1 MESAS Y SILLAS PARA RENTA.

LÍNEA DE ACCIÓN: REHABILITACIÓN DE LAS ZONAS ALEDAÑAS A LA

UBR EN ZIMAPÁN.


1.- EN LA UNIDAD BASICA DE REHABILITACION SE ATIENDEN A 131 PACIENTES, DANDO

UN TOTAL DE 2,694 CONSULTAS DE TERAPIA FÍSICA, TERAPIA PSICOLÓGICA,

ESTIMULACIÓN TEMPRANA Y 602 CONSULTAS MÉDICA.

LÍNEA DE ACCIÓN: REHABILITAR Y EQUIPAR LAS COPUSI´S Y

RECUPERAR SU OPERACIÓN EFICIENTE.


1.- EN EL ESPACIO EL BUEN COMER SE ATIENDE APROXIMADAMENTE A 70 PERSONAS AL

DÍA Y SE SIRVIERON 5,563 RACIONES,

2.- EN EL ESPACIO DEL SALITRE SE SIRVIERON 8,368 RACIONES BENEFICIANDO A 95 NIÑOS

3.-EN EL ESPACIO DE ÁLVARO OBREGÓN SE SIRVIERON 14,984 RACIONES BENEFICIANDO

A 120 NIÑOS.

LÍNEA DE ACCIÓN: IMPLEMENTAR UN PROGRAMA ALIMENTARIO

MUNICIPAL.


63


1.- DESAYUNO ESCOLAR FRIO: SE ENTREGAN 573,300 (QUINIENTOS SETENTA Y TRES MIL

TRESCIENTAS RACIONES) BENEFICIANDO A 3,185 NIÑOS DE 74 PREESCOLARES Y 66

ESCUELAS PRIMARIAS.

2.- COMPLEMENTO ALIMENTICIO: SE ENTREGAN 4,350 PAQUETES DE COMPLEMENTO

ALIMENTICIO BENEFICIANDO A 105 ADULTOS Y 230 MENORES DE 5 AÑOS.

3.- PAQUETES NUTRICIONALES MALTA: SE BENEFICIARON 362 MENORES CON

DESNUTRICIÓN DE 10 LOCALIDADES DEL MUNICIPIO CON PAQUETES NUTRICIONALES DE

LA FUNDACIÓN ORDEN DE MALTA MÉXICO.

VOLVER AL CONTENIDO


64


65

2.- COMPETITIVIDAD PARA EL DESARROLLO ECONÓMICO

SUSTENTABLE.

2.1 MINERÍA.

SIENDO LA MINERÍA UNA DE LAS ACTIVIDADES PREPONDERANTES EN NUESTRO

MUNICIPIO, TANTO POR SU IMPORTANTE DERRAMA ECONÓMICA COMO POR LA

OCUPACIÓN DE MANO DE OBRA QUE SIGNIFICA, ESTE AYUNTAMIENTO HA MANTENIDO

ESTRECHA RELACIÓN CON LAS EMPRESAS QUE OPERAN ESTE IMPORTANTE SECTOR,

FACILITANDO TRAMITES DE COMPETENCIA MUNICIPAL EN LO QUE SE HA REQUERIDO

PARA EL DESARROLLO DE SU ACTIVIDAD Y ASÍ MISMO LAS EMPRESAS EN TODO

MOMENTO HAN MOSTRADO SU DECIDIDA SOLIDARIDAD CON EL MUNICIPIO.

LÍNEA DE ACCIÓN: APOYAR A MINEROS, PRODUCTORES DE MÁRMOL Y

OTROS MINERALES NO METÁLICOS EN SUS TRÁMITES ANTE

AUTORIDADES CON EL FIN DE CONSEGUIR APOYOS FINANCIEROS

PARA LA REALIZACIÓN DE SUS PROYECTOS.


1.- DADA LA IMPORTANCIA DE ESTE RAMO DE LA

INDUSTRIA, ESTA PRESIDENCIA MUNICIPAL ESTA

APOYANDO A LA INTEGRACIÓN DE LA ASOCIACIÓN DE

MINEROS DE MINERALES METÁLICOS Y NO METÁLICOS

DEL ESTADO DE HIDALGO, QUE INTEGRARA A LA

MAYORÍA DE LOS INDUSTRIALES DE ESTE RAMO Y QUE

LES PERMITIRÁ OBTENER BENEFICIOS QUE PERMITAN

DESARROLLO Y CRECIMIENTO DEL SECTOR.


66

LÍNEA DE ACCIÓN: VINCULAR A LOS EMPRESARIOS DEL RAMO DE LA

MINERÍA CON EL SECTOR EDUCATIVO PARA PROMOVER LA

CREACIÓN DE INSTITUCIONES DE FORMACIÓN PROFESIONAL.

*ACCIÓNES ESPECÍFICAS

1.- EN EL TRAMITE PARA LOGRAR LA INSTALACIÓN DE LA UNIVERSIDAD TECNOLOGICA

MINERA DE ZIMAPAN Y EL CONALEP, LAS EMPRESAS MINERAS INSISTIERON EN LA

NECESIDAD DE CONTAR CON MANO DE OBRA CALIFICADA DE NIVEL MEDIO SUPERIOR Y

EN LA DEFINICIÓN DE LAS CARRERAS QUE SE OFRECERÁN, SE PIDIÓ INCLUIR MATERIAS

TÉCNICAS RELACIONADAS CON EL RAMO DE LA MINERÍA, GEOLOGÍA, SEGURIDAD Y

CONSERVACIÓN DEL MEDIO AMBIENTE, CON EL FIN DE, EN SU MOMENTO, ABRIR PLAZAS

DE TRABAJO A LOS EGRESADOS DE ESA INSTITUCIÓN.

EN ESTA RAMA DE LA INDUSTRIA TENEMOS EN ZIMAPÀN A 6 EMPRESAS EXPLOTANDO

LOS YACIMIENTOS MINERALES QUE PROPORCIONAN EMPLEO A MAS DE 1,000 PERSONAS

DE FORMA FIJA ADEMÁS DE LOS EMPLEOS INDIRECTOS QUE PROVOCAN EN OTRAS

RAMAS DEL PROCESO, COMO ES EL TRANSPORTE Y LOS SERVICIOS.

VOLVER AL CONTENIDO


67


68

2.2 DESARROLLO AGROPECUARIO SUSTENTABLE

2.2.1. AGRICULTURA

LA AGRICULTURA EN NUESTRO MUNICIPIO, CIERTAMENTE ES UNA ACTIVIDAD QUE SE

PRACTICA MERAMENTE POR TRADICIÓN Y CON FINES DE AUTOCONSUMO, SIN EMBARGO,

SE HAN APOYADO A LOS AGRICULTORES QUE AUN CON TÉCNICAS OBSOLETAS

CONTINÚAN CON LA PRACTICA DE ESTA ACTIVIDAD.

LÍNEA DE ACCIÓN: PROMOVER LA REHABILITACIÓN DE HUERTAS DE

MANZANA EN LA ZONA SERRANA DEL MUNICIPIO Y APOYAR LA

INTEGRACIÓN DE VALOR AGREGADO A SU PRODUCCIÓN.


1.- COMO UNA MEDIDA DE REFUERZO AL

APROVECHAMIENTO DE ESTA RAMA DE LA

FRUTICULTURA Y COMO RESULTADO DE LOS CURSOS Y

VISITAS A OTRAS ZONAS DEL ESTADO, SE HAN

INTRODUCIDO A NUESTRA REGIÓN OTRAS VARIEDADES

DE FRUTA MAS ADECUADAS AL CLIMA Y

ADICIONALMENTE Y EN APOYO A LA TRADICIÓN DE LA

ZONA DE LA ENCARNACIÓN, SE ESTA TRAMITANDO EL

APOYO DEL ICATIH, CON UN CURSO DE ELABORACIÓN DE

LICOR DE MANZANA QUE BENEFICIE A 12 PRODUCTORES

Y A LAS COMUNIDADES DE LA ENCARNACIÓN, LA

MANZANA, LOS DURAZNOS, EL COBRE Y DURANGO.


69

2.- TAMBIÉN EN EL TEMA DE LA MANZANA SE CONTINUA CON EL SEGUIMIENTO AL

PROYECTO DE LA PLANTA PROCESADORA Y DESHIDRATADORA, DENOMINADA DESI-FRUT,

INSTALADA EN LA COMUNIDAD DE LOS DURAZNOS Y QUE ESTÁN PRODUCIENDO

MANZANA DESHIDRATADA EN BOLSAS TIPO BOTANA, ADEMÁS PRODUCEN, NÉCTAR,

ATES, JUGO, MERMELADA Y ALGUNAS OTRAS FRUTAS CRISTALIZADAS DE LA REGIÓN, ESTE

GRUPO DE COMUNEROS QUE INICIARON SIENDO 49, RECIBIÓ UN APOYO INICIAL DE

$252,000.00 PESOS, DESPUÉS SE REDUJERON A 19 Y A LA FECHA SOLAMENTE CONTINÚAN

TRABAJANDO 11 DE ELLOS.

3.- EN ESTE MISMO PROYECTO Y COMO AMPLIACIÓN, SE HA TRAMITADO UN NUEVO

RECURSO PARA LA ADQUISICIÓN DE EQUIPO FRIGORÍFICO POR LA CANTIDAD DE

$174,000.00 PESOS Y SE CONTINUARA DANDO SEGUIMIENTO EN ASESORÍA Y

CAPACITACIÓN PARA MEJORAR SUS SISTEMAS DE COMERCIALIZACIÓN, HASTA LOGRAR DE

ESTE GRUPO, UN PROYECTO EXITOSO.

4.- EN LA OTRAS ZONAS CON VOCACIÓN FRUTÍCOLA DEL

MUNICIPIO SE ESTA FOMENTANDO LA INTRODUCCIÓN

DE CÍTRICOS, POR LO QUE EN ASOCIACIÓN CON LOS

PRODUCTORES AL 50%, SE INVIRTIÓ EN LA COMPRA DE

PLANTAS POR UN TOTAL DE $52,728.00, QUE

BENEFICIARON A 7 COMUNIDADES

.


70

5.- ESTE ULTIMO 13 DE AGOSTO, EN EL MARCO DE LA CELEBRACIÓN DE LA FERIA DE LA

MANZANA, SE MONTO LA PRIMERA MUESTRA DE VARIEDADES DE MANZANA, DE LAS

COMUNIDADES DE LOS BIENES COMUNALES DE LA ENCARNACIÓN EN LA QUE

PARTICIPARON 40 EXPOSITORES DE 12 VARIEDADES DE MANZANA QUE SE CULTIVAN EN

NUESTRO MUNICIPIO.

LÍNEA DE ACCIÓN: APOYAR EN LA ORGANIZACIÓN DE LOS

PRODUCTORES DE HORTALIZAS EN VIVEROS E INVERNADEROS

PARA MEJORAR LAS CONDICIONES DE PROMOCIÓN Y VENTA DE

SUS PRODUCTOS.


1.- MERECE ATENCIÓN LA AGRICULTURA DE INVERNADERO, QUE HA INCREMENTADO EN

EL MUNICIPIO Y PARA ESTAS FECHAS PODEMOS DECIR QUE EXISTEN MAS DE 25,000 M2

DE INVERNADERO QUE PRODUCEN EN ZIMAPÀN DIVERSAS ESPECIES PRINCIPALMENTE DE

HORTALIZAS CON MUY BUENA CALIDAD Y QUE SON COMERCIALIZADAS EN EL MERCADO

LOCAL.


71

LÍNEA DE ACCIÓN: INTERVENIR ANTE LAS INSTANCIAS DE LOS

GOBIERNOS ESTATALES Y FEDERAL PARA CANALIZAR MEJORES

APOYOS Y BENEFICIOS AL CAMPO DEL MUNICIPIO.


1.- DURANTE EL MES DE ABRIL, SE PAGO LA INDEMNIZACIÓN DEL SEGURO AGRÍCOLA POR

DESASTRES NATURALES DEL AÑO 2012, POR UN TOTAL DE $246,025.00 PESOS, QUE

BENEFICIO A 282 AGRICULTORES AFECTADOS DE 20 COMUNIDADES

2.- ASÍ MISMO SE INVIRTIERON $84,431.94 EN EQUIPO PARA FRUTICULTURA, COMO

BOMBAS ASPERSORAS, TIJERAS, CARRETILLAS, BOMBAS DE MOTOR, ETC., MISMAS QUE

FUERON ENTREGADAS EL DIA 10 DE JULIO, EN LAS INSTALACIONES DE ESTA PRESIDENCIA,

BENEFICIANDO A 73 PRODUCTORES DE 10 COMUNIDADES, DE LA MISMA MANERA Y CON

UN TOTAL DE 279 PRODUCTORES, SE ENTREGARON INSUMOS AGRÍCOLAS CONSISTENTES

EN SEMILLA, FERTILIZANTES E INSECTICIDA POR UN MONTO DE $398,090.00 PESOS, EL

DIA 17 DE JULIO.


72

3.- TRABAJANDO DE ACUERDO CON LAS DIFERENTES DEPENDENCIAS DEL GOBIERNO

FEDERAL, COMO ES EL CASO DEL PROGRAMA DE DESARROLLO DE ZONAS ÁRIDAS, SE HAN

LOGRADO APOYOS EXTRAORDINARIOS POR UN MONTO DE $1,945,994.50 QUE NOS VA A

PERMITIR DOTAR A LA COMUNIDAD DE EL ORGANAL CON UNA OLLA PARA CAPTACIÓN DE

AGUA DE LLUVIA, CON UNA CAPACIDAD DE 2,132 METROS CÚBICOS, EQUIPADA CON UN

FILTRO DE PARTÍCULAS GRANULADAS Y UN TANQUE DE ALMACENAMIENTO CON

CAPACIDAD DE 100 METROS CÚBICOS, EN ESTOS DÍAS YA SE ESTA PROCEDIENDO CON LOS

TRABAJOS INICIALES.

4.- DURANTE ESTE PERIODO SE ESTABLECIERON 15

MÓDULOS DEMOSTRATIVOS DE VARIEDADES DE PASTOS

PARA ZONAS SEMIÁRIDAS, QUE PERMITIRÍAN A LOS

PRODUCTORES PECUARIOS CONSERVAR SUS SUELOS Y

OBTENER PASTURAS QUE AYUDARÍAN A SU GANADO EN

LAS ÉPOCAS MAS CRITICAS DE LA SEQUÍA.

5.- TAMBIÉN DEBEMOS HACER MENCIÓN QUE COMO OTRA RAMA DE LA AGRICULTURA,

SE HA FOMENTADO LA FRUTICULTURA, EN LAS ZONAS EN DONDE TRADICIONALMENTE SE

PRODUCEN DIVERSAS ESPECIES PRINCIPALMENTE DE MANZANA, A CUYOS PRODUCTORES

SE HA APOYADO CON CURSOS DE CULTIVO, PODA, INJERTOS, CONTROL DE PLAGAS, ETC. Y

SE HAN PROMOVIDO VISITAS A OTRAS ZONAS PRODUCTORAS DE LOS ESTADOS DE

HIDALGO Y PUEBLA PARA INTERCAMBIAR EXPERIENCIAS ENTRE PRODUCTORES.

VOLVER AL CONTENIDO


73


74

2.2.2. GANADERÍA

AUN NO SIENDO UNA RAMA PRIORITARIA EN NUESTRO MUNICIPIO, LA GANADERÍA

TAMBIÉN SE APOYA EN LA MEDIDA DE QUE LOS PRODUCTORES SOLICITAN Y

DEMUESTRAN SU INTERÉS EN DESARROLLAR ALGUNOS PROYECTOS PRODUCTIVOS EN

ESTA ACTIVIDAD.

LÍNEA DE ACCIÓN: IMPLEMENTAR LA APLICACIÓN DE PROGRAMAS DE

OVINOS Y CAPRINOS EN ÁREAS ADECUADAS DEL MUNICIPIO.


1.- HEMOS TRAMITADO EL PAGO DEL SEGURO GANADERO CATASTRÓFICO 2012, QUE

BENEFICIO A 142 PRODUCTORES AFECTADOS EN GANADO OVICAPRINO, POR UN MONTO

TOTAL DE $246,325.00 PESOS.

2.- SE APOYO A LA CAMPAÑA DE VACUNACIÓN CONTRA LA RABIA PARALÍTICA, PARA

GANADOS BOVINO, OVINO, CAPRINO Y EQUINO, QUE INICIO LA DIRECCIÓN DE

GANADERÍA, EN COORDINACIÓN CON EL COMITÉ ESTATAL PARA EL FOMENTO Y

PROTECCIÓN PECUARIA DEL ESTADO DE HIDALGO Y DURANTE LA CUAL SE APLICARON

7,103 DOSIS DE VACUNAS EN 56 COMUNIDADES , BENEFICIANDO A 432 PRODUCTORES.

3.- SE APOYÓ Y SE DIO SERVICIO A 11 PRODUCTORES DE LAS COMUNIDADES DE

VILLANUEVA, HIERBABUENA, BOÑHÚ, XITHÁ PRIMERO Y POTRERITOS QUE SOLICITARON

REGISTROS DE FIERROS MARCADORES DE GANADO Y A 4 QUE SOLICITARON GUÍAS PARA

TRANSPORTE DE GANADO DE LAS COMUNIDADES DE SAUCILLO, XAJHA Y DOXTHÍ


75

LÍNEA DE ACCIÓN: FOMENTAR EL VÍNCULO DE LOS PRODUCTORES

CON LAS INSTANCIAS DE LOS GOBIERNOS ESTATAL Y FEDERAL

PARA LOGRAR APOYOS TÉCNICOS Y FINANCIEROS.


1.- PARA LAS COMUNIDADES DE VENUSTIANO CARRANZA, LLANITOS Y AGUAS BLANCAS

SE ENCUENTRA EN PROCESO EL TRAMITE DE UN APOYO, PARA 7 PRODUCTORES CON EL

70% DEL COSTO DE 67 VIENTRES DE OVINOS Y 4 PORCINOS, DE LOS CUALES LOS

BENEFICIARIOS APORTARAN EL RESTANTE 30% Y QUE PRÓXIMAMENTE SERÁN

OTORGADOS.

VOLVER AL CONTENIDO


76


77

2.3 RECURSOS FORESTALES

DADO QUE NUESTRO MUNICIPIO CUENTA CON UNA ZONA BOSCOSA IMPORTANTE POR

SU ÁREA Y UBICACIÓN DENTRO DEL PARQUE NACIONAL DE LOS MÁRMOLES, NOS HEMOS

DADO A LA TAREA DE ENCONTRAR LAS MEJORES OPCIONES PARA HACER DE ESOS

BOSQUES ZONAS DE PRODUCCIÓN, YA SEA EN ESPECIES MADERABLES, PROYECTOS

FRUTÍCOLAS PRODUCTIVOS O EXPLOTÁNDOLAS ECOTURISTICAMENTE.

LÍNEA DE ACCIÓN: INTENSIFICAR LOS PROGRAMAS DE

REFORESTACIÓN EN LA ZONA SERRANA DEL MUNICIPIO Y EN

ESPECIAL EN EL PARQUE NACIONAL DE LOS MÁRMOLES, CON

ESPECIES DE LA REGIÓN.


1.- SE HAN ORGANIZADO A LOS COMUNEROS DE LA

ENCARNACIÓN PARA CONTINUAR CON LA LABOR DE

REFORESTACIÓN Y CUIDADO DEL BOSQUE, HABIENDO

ESTE AÑO SEMBRADO MAS DE 20,000 ARBOLITOS DE

ESPECIES ADECUADAS A NUESTRO BOSQUE, COMO SON

EL PINO PIÑONERO Y EL PINO MOCTEZUMA.

2.- ASÍ MISMO SE PROMOCIONO CON CURSOS DE CUIDADO DE LAS ZONAS PROTEGIDAS A

70 COMUNEROS DE LA ZONA Y QUE FUERON IMPARTIDOS POR SEMARNAP, PROFEPA Y

CONANP (COMISIÓN NACIONAL DE ÁREAS NATURALES PROTEGIDAS).


78

LÍNEA DE ACCIÓN: ESTABLECER MECANISMOS DE GESTIÓN,

REGULACIÓN Y SEGUIMIENTO DE PROGRAMAS FORESTALES DE

DESARROLLO, DE ACUERDO A LEYES Y REGLAMENTOS DE LA

POLÍTICA FORESTAL ESTATAL Y NACIONAL.


1.- DENTRO DEL PROGRAMA DE ÁREAS NATURALES PROTEGIDAS SE HA TRAMITADO UN

APOYO A LA COMUNIDAD DE VILLANUEVA CON $52,371.00 PARA LA REFORESTACIÓN DE

13 HECTÁREAS Y UN ESTUDIO TÉCNICO DE MONITOREO PARA LA CONSERVACIÓN DE

MAMÍFEROS MEDIANOS QUE TENDRÁ UN COSTO DE $100,500.00 Y QUE SERÁ APLICADO

EN LA ZONA DE LOS BIENES COMUNALES DE LA ENCARNACIÓN. ESTOS APOYOS YA SE HAN

APROBADO POR LA DEPENDENCIA Y SOLO FALTA QUE SEAN APLICADOS POR LAS MISMAS

DEPENDENCIAS.

LA ENCARNACIÓN

LÍNEA DE ACCIÓN: PROMOVER LA PARTICIPACIÓN DE LOS SECTORES

SOCIALES EN PROGRAMAS DE CONSERVACIÓN DE VIDA

SILVESTRE, DESARROLLO SUSTENTABLE Y COMBATE DE

INCENDIOS.


1.- APROVECHANDO LA DISPOSICIÓN DEL PROGRAMA DE EMPLEO TEMPORAL, DEL

PRONAFOR (PROGRAMA NACIONAL FORESTAL) SE BENEFICIO A 63 JORNALEROS, SE


79

IMPLEMENTO LA CONSTRUCCIÓN DE 30 KM DE BRECHAS

CORTAFUEGO EN LA ZONA BOSCOSA DE LA

ENCARNACIÓN Y LA MANZANA, DE LA MISMA MANERA

SE ESTA TRAMITANDO OTRO APOYO CON PROGRAMA DE

EMPLEO TEMPORAL PARA LAS COMUNIDADES DE

CAMPOSANTO DEL ORO,

PELILLOS Y LA

MANZANA, CON

RECURSOS DE SEMARNAT PARA BENEFICIAR A 71 JORNALEROS DE CADA COMUNIDAD

DURANTE UN MES CON EL PAGO DE UN SALARIO MÍNIMO Y QUE SERÁN APLICADOS PARA

LA CONSTRUCCIÓN DE ZANJAS PARA RETENCIÓN Y CONSERVACIÓN DE SUELOS.

2.- SE HAN EJECUTADO TRABAJOS DE CONSERVACIÓN Y RESTAURACIÓN DE SUELOS,

REFORESTACIÓN Y PROTECCIÓN A ÁREAS REFORESTADAS, ASÍ COMO SU

MANTENIMIENTO EN 432, HECTÁREAS DE LAS COMUNIDADES DE LA ENCARNACIÓN,

TRANCAS, XINDHÒ II, AGUAS BLANCAS, BOÑHÙ Y EL TATHI CON UNA INVERSIÓN DEL

PROGRAMA NACIONAL FORESTAL DE $927,192.00.

PROYECTOS PRODUCTIVOS.

EN CADA UNA DE LAS ÁREAS DE INFLUENCIA DE ESTA ADMINISTRACIÓN ESTAMOS

TRATANDO QUE, INDEPENDIENTEMENTE DE LOS APOYOS CON PROGRAMAS Y RECURSOS,

PODAMOS ESTABLECER PROYECTOS PRODUCTIVOS QUE PERMITAN A NUESTRA

CIUDADANÍA MANTENER UN NIVEL DE AUTOEMPLEO Y SI ES EL CASO CREAR FUENTES DE

EMPLEO, QUE ES LO QUE MAS RECLAMA LA POBLACION, ES POR ESO QUE EN DIFERENTES

PUNTOS DE ESTE INFORME ENCONTRAREMOS LISTADOS ALGUNOS APOYOS EN ESTE

SENTIDO.

TAL ES EL CASO DE LA COMUNIDAD DE PONTIHÚ, EN DONDE SE ESTA INSTALANDO UNA

JAULA FLOTANTE PARA LA PRODUCCIÓN DE PECES “EN CAUTIVERIO”, CON UN SISTEMA

MAS EFICIENTE Y REDITUABLE, ESTE PROGRAMA SE ESTA TRAMITANDO ANTE LA

COMISION NACIONAL DE PESCA.


80

DE LA MISMA FORMA EN LA COMUNIDAD DE LA CRUZ, APROVECHANDO LOS ESTANQUES

QUE YA SE TIENEN, SE VAN A APOYAR A 10 PRODUCTORES CON LA COMPRA DE ALEVINES

Y ALIMENTO PARA LA PRODUCCIÓN DE PECES, CON UN COSTO DE 4,500.00 QUE ESTA

PRESIDENCIA MUNICIPAL EROGARÁ.

CON EL INSTITUTO HIDALGUENSE DE COMPETITIVIDAD EMPRESARIAL SE INGRESARON 18

SOLICITUDES PARA CRÉDITOS, DE LOS CUALES SABEMOS QUE SE APROBARON 8 DE ELLOS

QUE SERÁN APLICADOS POR SUS BENEFICIARIOS DE LAS COMUNIDADES DE TRANCAS,

REMEDIOS, LLANO NORTE Y EL CENTRO DE ZIMAPÀN, PARA LA INSTALACIÓN DE UNA

TALACHERA, UN SERVICIO DE INTERNET, UNA UNIDAD DE VENTA DE ROPA Y ZAPATOS Y

TALLERES DE HERRERÍA, ESTOS CRÉDITOS FLUCTÚAN ENTRE LOS 20 Y 30 MILPESOS SEGÚN

SEA EL CASO.

DE LA MISMA MANERA SE HAN INGRESADO 6 SOLICITUDES PARA PROYECTOS DE

AUTOEMPLEO DE CIUDADANOS DE DIFERENTES COMUNIDADES, ANTE LA SECRETARIA DEL

TRABAJO Y PREVISIÓN SOCIAL, EN SU FIDEICOMISO DE APOYO A LA MICRO, PEQUEÑA Y

MEDIANA INDUSTRIA Y ESTAMOS EN ESPERA DE LOS RESULTADOS, LOS PROYECTOS

CONSISTEN EN INSTALACIÓN DE TALLERES DE PANADERÍA, CARPINTERÍA, COSTURA,

HOJALATERÍA Y UNA COCINA ECONÓMICA, CONSISTIENDO EL APOYO EN LA COMPRA DE

MAQUINARIA Y EQUIPO, ESTO EN LA COMUNIDADES DE VENUSTIANO CARRANZA, LLANO

NORTE, LA MANZANA JAGÜEY COLORADO, XINDHO PRIMERO Y ESTA CABECERA

MUNICIPAL.

VOLVER AL CONTENIDO


81


82

2.4 PROMOCIÓN Y SERVICIOS TURÍSTICOS.

CONOCIENDO LA BELLEZA DE NUESTRO MUNICIPIO, ENCONTRAMOS ZONAS Y PAISAJES

QUE SON DIGNOS DE SER EXPLOTADOS TURISTICAMENTE, POR LO QUE ESTAMOS

TRABAJANDO EN IMPLANTAR Y FOMENTAR LA CULTURA DEL SERVICIO Y EL

APROVECHAMIENTO DE NUESTRO ENTORNO EN EL ÁREA DE TURISMO EN TODAS SUS

EXPRESIONES

LÍNEA DE ACCIÓN: RESCATE Y REMODELACIÓN DEL CENTRO

HISTÓRICO.


1.- NO HEMOS DEJADO DE INSISTIR EN LA NECESIDAD DE

RESCATAR EL CENTRO HISTÓRICO DE NUESTRA CIUDAD

PARA HACERLO UN ATRACTIVO TURÍSTICO MAS, A LA

FECHA TENEMOS NOTICIAS DE QUE YA LA SECRETARIA DE

TURISMO ESTATAL ESTA INICIANDO LOS ESTUDIOS Y

PROYECTOS PARA ESTE FIN, SEGUIREMOS INSISTIENDO

PARA LOGRAR ESTE IMPORTANTE APOYO.

LÍNEA DE ACCIÓN: PROMOVER LA ZONA TURÍSTICA Y DE PESCA DE LA

PRESA FERNANDO HIRIART, CON APOYOS PARA EL DESARROLLO

E INSTALACIÓN DE SERVICIOS.


1.- ES DE MENCIONAR ESPECIALMENTE LA CELEBRACIÓN DEL TORNEO DE PESCA,

DEPORTIVA EN LA PRESA ZIMAPÀN, QUE ESTE AÑO CONTÓ CON DOS FECHAS. LA

PRIMERA EL 20 Y 21 DE ABRIL, Y LA SEGUNDA, RECIENTEMENTE EL 31 DE AGOSTO Y 1 DE


83

SEPTIEMBRE DE ESTE AÑO, AMBOS EVENTOS MUY CONCURRIDOS, EN LOS CUALES

HEMOS RECIBIDO A MAS DE 120 PESCADORES Y DE SUS ACOMPAÑANTES EN CADA UNA

DE LAS FECHAS Y QUE NOS ESTÁN PERMITIENDO DIFUNDIR LAS BONDADES DE ESA ZONA

CON EL FIN DE PROMOCIONARLA TURISTICAMENTE.

2.- CON EL FIN DE AMPLIAR LA OFERTA DE SERVICIOS TURÍSTICOS EN EL ÁREA DE LA

PRESA, SE ESTA INVIRTIENDO LA CANTIDAD DE $1,091,000.00, PARA ELECTRIFICAR EL

ÁREA DE EMBARCADEROS Y RESTAURANTES,

3.- Y EN COORDINACIÓN CON EL CDI SE ESTA TRABAJANDO EN UN PROYECTO DE

CABAÑAS ECOTURÍSTICAS QUE ESTARÁN UBICADAS EN LA ZONA DE EMBARCADEROS

PERTENECIENTE A LA COMUNIDAD Y EJIDO DE SAUCILLO, QUE SE ESTA TRABAJANDO CON

LOS EJIDATARIOS DE ESA COMUNIDAD Y CUYA INVERSIÓN PARA ESTE PROYECTO SERÁ

DEL ORDEN DE $1,728,738.00 PESOS, EN SU PRIMERA DE 5 ETAPAS Y SE ESPERA QUE

PUEDA SER INICIADA A PARTIR DEL FIN DE ESTE AÑO.


84

4.- EN LA MISMA ZONA DE LA PRESA ZIMAPÀN, SE CONSTRUYO UNA RAMPA DE

MANIOBRAS PARA LANCHAS CON UNA INVERSIÓN DE $232,956.11 PESOS.

LÍNEA DE ACCIÓN: PROMOVER Y APOYAR LA ZONA TURÍSTICA DE LOS

MÁRMOLES Y LA ENCARNACIÓN CON RUTAS ECO TURÍSTICAS Y

ATRACTIVOS DE TURISMO DE AVENTURA.


1.- EN LA COMUNIDAD DE LA ENCARNACIÓN Y DÁNDOLE SEGUIMIENTO A LOS 10

COMUNEROS QUE INTEGRAN LA AGRUPACIÓN DENOMINADA LA TRUCHA MARMOLERA Y

QUE YA ESTÁN ESTABLECIDOS CON SU PROYECTO DE CRÍA, VENTA Y PREPARACIÓN DE

TRUCHAS CON SERVICIO DE RESTAURANTE, SE LES ESTA APOYANDO EN LA PRESENTACIÓN

Y SEGUIMIENTO DE UNA AMPLIACIÓN A SU PROYECTO TURÍSTICO PARA LA

CONSTRUCCIÓN DE CABAÑAS EN LA MISMA ÁREA, BUSCANDO EL APOYO DE LA SEDESOL

CON UN COSTO DE $120,000.00 PESOS.

COMO APOYO A ESTAS ACTIVIDADES SE HAN IMPARTIDO CURSOS DE CAPACITACIÓN

TANTO A PRESTADORES DE SERVICIOS COMO A ARTESANOS LOCALES, CON EL FIN DE

MEJORAR LA OFERTA TURÍSTICA DEL MUNICIPIO.


85

LÍNEA DE ACCIÓN: APOYO A LA ORGANIZACIÓN DE ARTESANOS CON

LUGARES PARA COMERCIAR SUS PRODUCTOS Y APOYOS

ECONÓMICOS A SUS PROYECTOS.

*ACCIÓNES ESPECÍFICAS: COMO ACTIVIDAD DE APOYO AL TURISMO, EN LAS FECHAS DE

MAYOR AFLUENCIA DE VISITANTES, COMO SON LA SEMANA SANTA, LAS FIESTAS

PATRONALES Y LAS FIESTAS PATRIAS, SE PROMUEVEN EXPOSICIONES ARTESANALES EN

DONDE SE EXHIBEN Y VENDEN PRODUCTOS DE 25 ARTESANOS ZIMAPENSES,

ACOMPAÑÁNDOLOS EN OCASIONES, CON UNA EXPOSICIÓN DE FOTOGRAFÍAS QUE

PROMUEVE NUESTRAS ZONAS TURÍSTICAS.

LÍNEA DE ACCIÓN: ELABORAR EL CATALOGO MUNICIPAL DE LUGARES

HISTÓRICOS, ÁREAS NATURALES Y PATRIMONIO CULTURAL QUE

TENGAN POTENCIAL PARA SU EXPLOTACIÓN,

APROVECHAMIENTO Y PROMOCIÓN TURÍSTICA.


1.- COMO PARTE DE LA ACTIVIDAD DE NUESTRO DEPARTAMENTO DE TURISMO, SE ESTÁN

PROMOCIONANDO LOS LUGARES CON ATRACTIVOS TURÍSTICOS IMPORTANTES, TALES

COMO LA PRESA ZIMAPÀN, EL PUEBLO DE LA ENCARNACIÓN, LAS GRUTAS DE XAJHA, LA

BARRANCA DE LOS MÁRMOLES, LA ZONA MINERA DEL CARRIZAL, EL CENTRO HISTÓRICO Y

EL SABINO, CON FOLLETOS Y TRÍPTICOS, ASÍ COMO LA PROMOCIÓN DE LOS


86

ESTABLECIMIENTOS QUE PRESTAN SERVICIOS TURÍSTICOS, COMO HOTELES Y

RESTAURANTES INCLUYÉNDOLOS EN UN PADRÓN DE PRESTADORES DE SERVICIOS, QUE

SE PROMUEVEN EN ÉPOCAS DE AFLUENCIA TURÍSTICA POR MEDIO DE TRÍPTICOS.

CENTRO HISTÓRICO HOTEL ROYAL SPA LA PRESA HIDROELÉCTRICA

GRUTAS DE XAJHA ZONA MINERA DEL CARRIZAL BARRANCA LOS MÁRMOLES

LÍNEA DE ACCIÓN: IMPULSAR UN PROGRAMA DE DIFUSIÓN A NIVEL

ESTATAL Y NACIONAL DE LA OFERTA TURÍSTICA DEL MUNICIPIO

POSICIONÁNDOLO COMO UNA OPCIÓN VIABLE EN LAS DIVERSAS

MODALIDADES DEL TURISMO ACTUAL.


1.- COMO UN MEDIO PARA PROMOCIONAR NUESTRAS

BELLEZAS NATURALES, SE REALIZO LA GRABACIÓN DE 5

CAPSULAS TURÍSTICAS QUE FUERON POSIBLES GRACIAS

AL APOYO DE LA EMPRESA CABLECOM, QUE EN

COMBINACIÓN CON

ESTE AYUNTAMIENTO Y

ALGUNAS

EMPRESAS QUE SE PROMOCIONAN A TRAVÉS DE LOS VIDEOS Y QUE FUE POSIBLE

INTEGRARLOS EN UN PROGRAMA QUE SE LLAMA “HIDALGO RECARGADO”; ESTAS

CAPSULAS SE ESTÁN PROYECTANDO EN LA PROGRAMACIÓN DE TELEVISIÓN POR CABLE.

VOLVER AL CONTENIDO


87


88

2.5 COMERCIO Y ABASTO MUNICIPAL.

EL ABASTO Y EL COMERCIO SON ACTIVIDADES IMPORTANTES EN NUESTRO MUNICIPIO,

POR LO QUE HEMOS PUESTO ESPECIAL INTERÉS EN ORDENAR DICHAS ACTIVIDADES.

EN EL NUEVO BANDO DE GOBIERNO, QUE FUE APROBADO POR LA ASAMBLEA

MUNICIPAL, Y QUE YA ESTA SIENDO REVISADO Y SANCIONADO POR LA COORDINACIÓN

JURÍDICA DEL GOBIERNO DEL ESTADO Y EN SU MOMENTO SERÁ PUBLICADO EN EL DIARIO

OFICIAL, PARA SU ENTRADA EN VIGOR, SE ESTABLECERÁN NORMAS Y HORARIOS PARA

EJERCER EL COMERCIO EN SUS DIFERENTES MODALIDADES, HACIENDO ESPECIAL

MENCIÓN DE LAS MAGNIFICAS RELACIONES QUE ESTE AYUNTAMIENTO MANTIENE CON

LAS DIFERENTES ORGANIZACIONES QUE LOS AGRUPAN Y A QUIENES AGRADEZCO SU

COMPRENSIÓN Y APOYO PARA MANTENER EL ORDEN Y MEJORAR LAS CONDICIONES

PARA EJERCER LA ACTIVIDAD, QUIERO DEJAR MUY CLARO, QUE TODA ACCIÓN QUE SE

EMPRENDA EN ESTE RUBRO, SERÁ SIEMPRE CON LA INVENCIÓN DE MEJORAR LAS

CONDICIONES DE ORDEN, SALUD Y SEGURIDAD, TANTO DE LOS PRESTADORES DEL

SERVICIO COMO DE LOS CONSUMIDORES, SIN INTENCIÓN DE PERJUDICAR A NINGUNA DE

LAS PARTES NI A LOS INTEGRANTES DE LAS ORGANIZACIONES.

EN FORMA ESPECIAL SE HA APROBADO POR LA ASAMBLEA Y POR LA LEGISLATURA LOCAL,

UN REGLAMENTO DE VENTA Y CONSUMO DE BEBIDAS ALCOHÓLICAS, QUE YA SE PUBLICO

EN EL DIARIO OFICIAL EL DIA 3 DE JUNIO DEL PRESENTE Y QUE NOS VA A PERMITIR

CONTROLAR LA VENTA DE LICORES FUERA DE HORARIOS, LA VENTA A MENORES Y LOS

CONSUMOS DE LICORES ADULTERADOS, ASI COMO A EVITAR EL CRECIMIENTO DE

ESTABLECIMIENTOS DE ESE RAMO, ESPERO LA COOPERACIÓN DE PADRES DE FAMILIA,

MAESTROS Y CIUDADANÍA EN GENERAL, PARA EVITAR QUE EL ALCOHOLISMO HAGA

MAYORES ESTRAGOS ENTRE NUESTRA JUVENTUD Y EN GENERAL EN NUESTRA SOCIEDAD.

VOLVER AL CONTENIDO


89


90

2.6 INFRAESTRUCTURA INDUSTRIAL Y FOMENTO AL EMPLEO.

DADO EL ALTO NIVEL DE DESEMPLEO QUE SE REGISTRA, NO SOLO EN NUESTRO

MUNICIPIO, SINO A NIVEL NACIONAL, ESTA PRESIDENCIA MUNICIPAL DECIDIÓ INTEGRAR

UN DEPARTAMENTO DE FOMENTO AL EMPLEO, MISMO QUE HA VENIDO APOYANDO EN

LAS EMPRESAS QUE BUSCAN EMPLEADOS Y OFRECEN OPORTUNIDADES DE TRABAJO Y

LOS SOLICITANTES QUE HAN PROPORCIONADO SUS DATOS EN ESE DEPARTAMENTO,

HABIENDO LOGRADO A LA FECHA COLOCAR A MAS DE 60 PERSONAS EN LAS DIFERENTES

NEGOCIACIONES QUE HAS SOLICITADO EL SERVICIO DE VINCULACIÓN.

VOLVER AL CONTENIDO


91


92

3.- DESARROLLO MUNICIPAL ORDENADO Y SUSTENTABLE

3.1 SERVICIOS PÚBLICOS INTEGRALES Y DE EXCELENCIA

LOS SERVICIOS PÚBLICOS CONSTITUYEN LA PARTE MAS SENSIBLE DE LA RELACIÓN DE LOS

GOBIERNOS MUNICIPALES CON LA CIUDADANÍA, YA QUE SON EL CONTACTO DIRECTO

ENTRE LO QUE LA POBLACIÓN ESPERA DE SUS AUTORIDADES Y LO QUE LA

ADMINISTRACIÓN MUNICIPAL PUEDE OFRECER DE A CUERDO A SUS PRESUPUESTOS.

EN ESTE SENTIDO NOS QUEDA CLARO QUE ESTAMOS PROPORCIONANDO SERVICIOS DE

MENOR CALIDAD DE LO QUE LA CIUDADANÍA SE MERECE, SIN EMBARGO ESTOS SERVICIOS

SON PROPORCIONADOS CON LA PARTE PRESUPUESTAL QUE SE REFIERE A INGRESOS

PROPIOS, QUE SON LOS QUE GENERAMOS LOS ZIMAPENSES CON NUESTRAS

APORTACIONES EN PAGOS POR CONCEPTO DE IMPUESTO PREDIAL, Y OTROS RUBROS QUE

REALMENTE CONSTITUYEN SOLO UN PORCENTAJE REDUCIDO DE LOS GASTOS QUE SE

GENERAN POR LA PRESTACIÓN DE LOS SERVICIOS, ES AQUÍ QUE QUIERO INVITAR A LA

CIUDADANÍA A CUMPLIR CON SUS OBLIGACIONES DE PAGOS A LA ADMINISTRACIÓN

MUNICIPAL, EN IMPUESTOS PREDIALES, EN AGUA POTABLE, Y EN IMPUESTOS POR

EJERCER ACTIVIDADES DE COMERCIO, ES AQUÍ EN DONDE PODEMOS CALIFICAR NUESTRA

CALIDAD CÍVICA COMO CIUDADANOS, NO PODEMOS ESPERAR MEJORES SERVICIOS, SI NO

CONTRIBUIMOS CON LA PARTE QUE NOS CORRESPONDE, TRATEMOS DE SER MEJORES

CIUDADANOS PARA TENER DERECHO A OBTENER MEJORES SERVICIOS, LOS INVITO A

PARTICIPAR CON SUS CONTRIBUCIONES PUNTUALMENTE.

EN EL EXTREMO DE LA POBREZA DE ESPÍRITU CÍVICO, NOS HEMOS ENCONTRADO CON

CIUDADANOS, QUE NO SOLO NO CONTRIBUYEN, SINO QUE ADEMÁS ESTÁN INVITANDO A

LA CIUDADANÍA A NO PAGAR SUS IMPUESTOS, CREO SINCERAMENTE QUE ESTE TIPO DE

ACTITUDES NO SON DIGNAS DE ZIMAPENSES BIEN NACIDOS COMO SOMOS LA GRAN

MAYORÍA DE LOS HABITANTES DE ESTE MUNICIPIO, ¡ DEMOS ALGO A ZIMAPÀN, PARA

QUE ZIMAPÀN PUEDA DARNOS MAS !.

VOLVER AL CONTENIDO


93


94

3.1.1.1. AGUA POTABLE

EL AGUA POTABLE ES UNO DE LOS SERVICIOS MAS DEMANDADOS POR LA POBLACIÓN Y

EN NUESTRO CASO ES DE EL MAS CARO DE PROPORCIONAR, SIN EMBARGO, ESTAMOS

TRABAJANDO A TRAVÉS DEL CAPASAZIM, EN MEJORAR CADA DIA EN CUANTO A

COBERTURA, CALIDAD Y CANTIDAD DE AGUA PROPORCIONADA, ACTUALMENTE

CUBRIMOS PRÁCTICAMENTE EL 80% DEL MUNICIPIO, CON AGUA DE SISTEMAS DE REDES

DE DISTRIBUCIÓN, EN LAS COMUNIDADES Y EN LA CABECERA MUNICIPAL, OTRA PARTE DE

LA CIUDADANÍA DE LAS LOCALIDADES MAS ALEJADAS SE PROVEE DEL SERVICIO POR

MEDIO DE 5 CARROS CISTERNA O PIPAS, QUE HAN SIDO ASIGNADAS A ESTE MUNICIPIO

EN COMODATO POR LA CNA Y CON LO QUE ALCANZAMOS CASI EL 90% DE COBERTURA.

LÍNEA DE ACCIÓN: DAR SEGUIMIENTO A LA CONSTRUCCIÓN Y

ARRANQUE DEL SISTEMA DEL INFIERNILLO.


1.- HEMOS TRABAJADO EN LA GESTIÓN PARA LA CONCLUSIÓN Y PUESTA EN SERVICIO DEL

SISTEMA DEL INFIERNILLO, QUE PROPORCIONARA AGUA POTABLE A LA REGIÓN NOR

PONIENTE DEL MUNICIPIO, O SEA A LAS COMUNIDADES DE LA ZONA DE XHAJA, SAN

ANTONIO, EL THATHI, LA TINAJA, AGUAS BLANCAS, SAUCILLO, YETHAY, ETC. . LOS

AVANCES SON SIGNIFICATIVOS Y ESTAMOS SEGUROS QUE EN FECHAS PRÓXIMAS

ESTAREMOS PROPORCIONANDO ESTE SERVICIO EN FORMA CONTINUA Y EFICIENTE.


95

LÍNEA DE ACCIÓN: ARRANQUE Y PUESTA A PUNTO DE LAS PLANTAS

POTABILIZADORAS DE LA CABECERA MUNICIPAL.


1.- EN LA CABECERA MUNICIPAL, ESTAMOS YA SALIENDO

DEL PERIODO DE PRUEBAS DE LAS PLANTAS

POTABILIZADORAS QUE FINALMENTE SE PONDRÁN EN

SERVICIO Y QUE NOS PERMITIRÁN UTILIZAR AGUA DE

POZOS CERCANOS QUE FUERON CLAUSURADOS POR SU

ALTO CONTENIDO DE

ARSÉNICO, COMO SON

EL MUHÍ, Y

EL DE LA AVENIDA PLOMO, ASÍ COMO LAS ANTIGUAS NORIAS DE LA AVENIDA CAMPO

AÉREO, Y QUE AHORA PODRÁN SER APROVECHADOS, APORTANDO LAS DOS PLANTAS, A

LA RED DE DISTRIBUCIÓN UN CAUDAL DE APROX. 30 LPS DE AGUA.

EL PONER EN MARCHA LAS PLANTAS TRATADORAS DE AGUA, NO CONSTITUYE UN

AHORRO DE ENERGÍA, PUES EL AGUA QUE LA CABECERA MUNICIPAL TENDRÁ CERCA

PROPORCIONADA POR LAS PLANTAS Y QUE EN ESTE MOMENTO SE BOMBEA DEL

ACUEDUCTO DE LA CRUZ, SERÁ CANALIZADA A MEJORAR EL SERVICIO QUE DEMANDAN

COMUNIDADES CERCANAS Y CON GRAN CRECIMIENTO. LO CIERTO ES QUE: CON EL

SISTEMA DEL INFIERNILLO Y LAS PLANTAS TRATADORAS, ESTAREMOS ALCANZANDO CASI

UN 95% DE COBERTURA EN AGUA POTABLE, QUEDANDO SOLO POR ATENDER SOLO

COMUNIDADES CON QUIENES TENEMOS EL COMPROMISO DE RESOLVER EL PROBLEMA,

PERO QUE SON TAMBIÉN LAS MAS DIFÍCILES DE CUBRIR, POR SU SITUACIÓN GEOGRÁFICA,

SIN EMBARGO NO DEJAREMOS DE INSISTIR EN BUSCAR UNA SOLUCIÓN HASTA RESOLVER

SU SITUACIÓN.

HACIENDO UN BALANCE DE LA DISPONIBILIDAD DE AGUA PARA CONSUMO, TENDRIAMOS,

UNA VEZ INTEGRADAS LAS DOS PLANTAS DE TRATAMIENTO AL SISTEMA UNA SITUACIÓN

DE LA SIGUIENTE MANERA:

EL SISTEMA DEL ACUEDUCTO DE LA CRUZ APORTA 40 LPS


96

LA PLANTA DE TRATAMIENTO NO. 1 (LLANO NORTE) 20 LPS

LA PLANTA DE TRATAMIENTO NO. 2 (CAMPO AEREO) 10 LS

DISPONIBILIDAD TOTAL 70 LPS

LO CUAL NOS DEBERÍA DE ALCANZAR A CUBRIR LAS NECESIDADES DE MAS DE 45,000

PERSONAS, QUIERE DECIR QUE TENEMOS QUE SEGUIR TRABAJANDO EN MEJORAR

NUESTROS SISTEMAS DE DISTRIBUCIÓN PARA QUE TODOS PODAMOS DISPONER DEL

VITAL LIQUIDO Y SI SABEMOS USARLO ADECUADAMENTE Y CUIDARLO COMO

CORRESPONDE, PODREMOS TENER UNA COBERTURA MAS AMPLIA Y MEJORAR LOS

SISTEMAS DE LAS COMUNIDADES CERCANAS. LOS INVITO A CUIDAR EL AGUA Y A

CONTRIBUIR CON SUS PAGOS PARA OBTENER MEJOR SERVICIO Y APOYAR AL

CRECIMIENTO DE LA COBERTURA A QUIENES AUN NO LA TIENEN.

EL GASTO MAS FUERTE DE ESTA ADMINISTRACIÓN LO CONSTITUYE EL SUBSIDIO A

CAPASAZIM CON UN MONTO DE MAS DE 8 MILLONES DE PESOS ANUALES, PARA PAGOS

DE ENERGÍA POR CONCEPTO DE BOMBEO; Y ES TAMBIÉN AQUÍ QUE LOS INVITO A

REALIZAR SUS PAGOS PUNTUALES AL ORGANISMO OPERADOR, PARA MEJORAR NUESTRO

SERVICIO.

EN NUESTRO PADRON DE USUARIOS TENEMOS REGISTRADOS A 6,647 TOMAS

DOMICILIARIAS, DE LAS CUALES 2,841 CORRESPONDEN A USUARIOS DE LAS

COMUNIDADES QUE OPERA EL ORGANISMO, DE ESTOS USUARIOS TENEMOS A UN 39%

REGISTRADOS COMO MOROSOS, POR LO QUE HEMOS IMPLEMENTADO CAMPAÑAS DE

INVITACIÓN A REGULARIZARSE POR MEDIO DE NOTIFICACIONES, CON LO CUAL HEMOS

OBTENIDO ALGUNA RESPUESTA POSITIVA, SIN EMBARGO NOS HEMOS VISTO EN LA

NECESIDAD DE CLAUSURAR MAS DE 500 TOMAS, YA SEA POR DETECTARLAS COMO

DUPLICADAS, CLANDESTINAS, PROPIEDADES ABANDONADAS O DE PLANO POR NEGATIVA

DE PAGO.

TENGO QUE INSISTIR, EN ESTE PUNTO, QUE ESTE AYUNTAMIENTO CONTINUA

ENDEUDADO CON LA CFE, POR PAGOS ATRASADOS DE ENERGÍA Y QUE A PESAR DE LOS


97

ESFUERZOS REALIZADOS Y LAS NEGOCIACIONES Y RESTRUCTURACIÓN DE LA DEUDA,

SEGUIMOS ARRASTRANDO ESTE PROBLEMA, QUE HEMOS PLANTEADO A AUTORIDADES

SUPERIORES, PERO NO ENCONTRAMOS RESPUESTAS DEFINITIVAS.

COMO REQUISITO INDISPENSABLE EN TODA INVERSIÓN ACTUAL, SE REQUIERE INTEGRAR

EXPEDIENTES TÉCNICOS, SOPORTADOS POR ESTUDIOS-PROYECTO, CERTIFICADOS Y

VALIDADOS POR LAS DEPENDENCIAS NORMATIVAS, ES POR ESO QUE PARA ACCEDER A

MAYORES BENEFICIOS REQUERIMOS REALIZAR ESOS ESTUDIOS QUE TAMBIÉN TIENEN UN

COSTO, PERO QUE DE ALGUNA MANERA ASEGURAN LA INCLUSIÓN DE ESAS OBRAS EN

LOS PROGRAMAS DEL EJERCICIO PRESUPUESTAL SIGUIENTE, EN ESTE SENTIDO Y TAMBIÉN

CON UNA MEZCLA DE RECURSOS SE INVIRTIÓ EN ESTUDIOS EJECUTIVOS PARA LA

SOLUCIÓN A LOS PROBLEMAS DE AGUA POTABLE DE LAS COMUNIDADES DE EL MEGÜÍ Y

SAN MIGUEL TETILLAS, CON UN COSTO DE 1,300,752.36, CORRESPONDIENDO AL

MUNICIPIO UNA APORTACIÓN DE $65,037.00 PESOS, SIENDO LA MAYOR APORTACIÓN LA

DE LA COMISIÓN DE NACIONAL PARA EL DESARROLLO DE LOS PUEBLOS INDÍGENAS, CON

UNA PARTICIPACIÓN DE $1,040,601.00 PESOS.

DENTRO DEL PROGRAMA DE CONSTRUCCIÓN Y REHABILITACIÓN DE SISTEMAS DE AGUA

POTABLE Y SANEAMIENTO EN ZONAS RURALES (PROSSAPYS) 2013, SE REALIZAN OBRAS

EN LOS SISTEMAS DE AGUA POTABLE DE LA SEGUNDA ETAPA DEL SISTEMA DEL

INFIERNILLO, CON UNA INVERSIÓN DE $10,000,000.00 DE PESOS, DE LOS CUALES ESTA

PRESIDENCIA APORTARA 1,000,000.00, EN LA COMUNIDAD DE EL TATHI, TAMBIÉN EN SU

SEGUNDA ETAPA SE INVIERTEN $3,833,549.00 PESOS, DE LOS QUE EL MUNICIPIO APORTA

$383,354.00 Y EN EL EJIDO VICENTE GUERRERO, ZONA DE LOS POTREROS SE CONSTRUYE

EL SISTEMA DE AGUA POTABLE CON UN COSTO DE $3,772,778.00 PESOS, DE LOS QUE EL

MUNICIPIO APORTA $377,277.00 PESOS.

DURANTE EL MES DE JUNIO, LA CNA INSTALO EN NUESTRO MUNICIPIO UN MODULO DE

REGISTRO DE POZOS, MEDIANTE EL CUAL SE PRETENDE TENER UN CENSO DE LOS

APROVECHAMIENTOS DE AGUA, QUE LE PERMITIRÁ A ESTA DEPENDENCIA EVALUAR,


98

DEFINIR Y CONTROLAR LA PERFORACIÓN DE NUEVAS CONCESIONES EN LA REGIÓN DE

ACUERDO A LOS POZOS EXISTENTES Y A FUTURAS SOLICITUDES PARA NUEVAS

PERFORACIONES, ESTA ACCIÓN CAUSO ALGUNAS INQUIETUDES ENTRE LOS PROPIETARIOS

DE TERRENOS EN QUE EXISTEN POZOS Y FUE NECESARIO CONVOCAR A REUNIONES DE

USUARIOS Y DELEGADOS MUNICIPALES CON AUTORIDADES DE LA DEPENDENCIA (CNA)

PARA ACLARAR ALGUNAS DUDAS Y DEJAR CLARO QUE NO HABÍA INTENCIONES DE

PERJUDICAR A NADIE, NI EN LO OPERATIVO NI EN LO ECONÓMICO, CON LO CUAL LA

CIUDADANÍA PUEDE ESTAR SEGURA DE QUE EL REGISTRO DE POZOS SE REDUCE A UN

MERO CENSO DE APROVECHAMIENTOS Y QUIEN REQUIERA O DESEE UN TITULO DE

CONCESIÓN, LO PUEDE OBTENER A PARTIR DE SU REGISTRO CON EL PAGO DE UNA

CANTIDAD QUE SOLAMENTE SE REDUCE AL COSTO DE LA PAPELERÍA QUE REQUIERE LA

TITULACIÓN.

VOLVER AL CONTENIDO


99


100

3.1.1.2. DRENAJE Y ALCANTARILLADO

DURANTE LOS ÚLTIMOS AÑOS EL CRECIMIENTO DEL MUNICIPIO HA GENERADO QUE EN

MUCHAS PARTES SE CAREZCA DE INFRAESTRUCTURA QUE LE PERMITA ATENDER A LOS

HABITANTES DEL MUNICIPIO SUS NECESIDADES BÁSICAS; TANTO EN TÉRMINOS

ECONÓMICOS Y SOCIALES COMO AMBIENTALES.

POR ELLO EN ESTE AÑO, SE HAN IMPLEMENTADO ACCIONES DIRIGIDAS A REFORZAR LOS

ASPECTOS INSTITUCIONALES DE LOS SERVICIOS, MEDIANTE LA CONSTRUCCIÓN Y MEJORA

DE LA INFRAESTRUCTURA DE DRENAJE Y SANEAMIENTO TANTO EN CENTROS RURALES

COMO URBANOS, LAS CUALES NOS PERMITIRÁN MEJORAR LAS CONDICIONES NO SOLO

AMBIENTALES SINO QUE TAMBIÉN PERMITIRÁN ELEVAR LA CALIDAD DE VIDA DE LAS

HABITANTES DE LAS LOCALIDADES BENEFICIADAS.

LÍNEA DE ACCIÓN: CONSIDERAR COMO PRIORIDAD LA

CONSTRUCCIÓN DE LA PLANTA TRATADORA DE AGUAS

RESIDUALES DE LA CABECERA MUNICIPAL.


1.- LA GRAN DEUDA QUE TENEMOS CON LA ECOLOGÍA EN ZIMAPÀN, CONSISTE EN LA

CONSTRUCCIÓN DE LA PLANTA DE TRATAMIENTO DE AGUAS RESIDUALES, ESTE TEMA

SIGNIFICA QUE EL NO CONTAR CON ESTA PLANTA ESTAMOS VERTIENDO A LA BARRANCA

DE TOLIMAN MAS DE 40 LPS DE AGUAS NEGRAS, QUE ESTÁN CONTAMINANDO EL

SUBSUELO DE ESA ZONA, QUE SI BIEN, LAS AGUAS NEGRAS NO SON ALTAMENTE

AGRESIVAS CON EL AMBIENTE SI ES NECESARIO TRATARLAS ADECUADAMENTE, LO CUAL

AUN NOS PERMITIRÍA RECUPERAR UN ALTO PORCENTAJE DE AGUA GRIS TRATADA QUE

PUEDE UTILIZARSE PARA RIEGOS O PARA PROCESOS INDUSTRIALES, ESTAMOS

TRABAJANDO EN EL TRAMITE PARA RESOLVER ESTE GRAVE PROBLEMA DE ZIMAPÀN, EN


101

CONJUNTO CON LA CNA Y LA CEA, QUIERO INFORMARLES QUE LOS AVANCES SON

SIGNIFICATIVOS Y QUE ESTOY SEGURO QUE MUY PRONTO PODREMOS ANUNCIAR EL

INICIO DE TRABAJOS PARA ESTA OBRA QUE TIENE UN COSTO REALMENTE ALTO PAR

CONSIDERARLA COMO INVERSIÓN DEL MUNICIPIO, PUES ESTAMOS HABLANDO DEL

ORDEN DE $ 99 MILLONES DE PESOS.

LÍNEA DE ACCIÓN: CONTINUAR CON EL PROGRAMA DE ESTUDIOS Y

PROYECTOS PARA IMPLEMENTAR SISTEMAS DE TRATAMIENTO

DEAGUAS RESIDUALES EN LAS COMUNIDADES QUE YA CUENTAN

CON SISTEMAS DE AGUA POTABLE.


1.- SIENDO YA UNA DEMANDA GENERALIZADA POR EL SERVICIO DE DRENAJE Y

ALCANTARILLADO Y CON EL FIN DE SER INCLUIDOS EN LOS PROGRAMAS DE INVERSIÓN

DEL SIGUIENTE EJERCICIO, AL IGUAL QUE LOS ESTUDIOS PARA AGUA POTABLE Y CON LA

MISMA MEZCLA DE RECURSOS DEL CDI, EL GOBIERNO DEL ESTADO Y ESTE MUNICIPIO, SE

ESTÁN REALIZANDO 4 ESTUDIOS PROYECTO PARA LA CONSTRUCCIÓN DE SISTEMAS DE

DRENAJE EN LAS COMUNIDADES DE EL AGUACATITO, AGUAS BLANCAS, PUERTO JUÁREZ Y

EL SAUZ-XAJHA, TODOS CON UN COSTO TOTAL DE $3,086,750.00 PESOS Y DE LOS CUALES

CORRESPONDEN AL MUNICIPIO $ 154,337.00, IGUALMENTE


102

LÍNEA DE ACCIÓN: CONTINUAR CON EL PROGRAMA DE

INTRODUCCIÓN DE SISTEMAS DE DRENAJE EN COMUNIDADES EN

CRECIMIENTO.


1.- EL SISTEMA DE DRENAJE QUE OPERA PRINCIPALMENTE EN LA CIUDAD Y CABECERA

MUNICIPAL, ESTA CRECIENDO CONFORME AVANZA EL CRECIMIENTO DE LA MANCHA

URBANA; EN LAS COMUNIDADES MAS GRANDES, COMO SON LÁZARO CÁRDENAS Y

PLUTARCO E. CALLES SE HAN YA CONSTRUIDO SISTEMAS DE DRENAJE SANITARIO QUE

OPERAN LOCALMENTE Y QUE DIA A DIA ESTÁN CRECIENDO PARA CUBRIR CON SERVICIO A

LA MAYORÍA DE SUS HABITANTES.

EN ESTE SENTIDO, SE HAN CONSTRUIDO LÍNEAS DE DRENAJE EN LÁZARO CÁRDENAS Y EN

PLUTARCO E. CALLES, SE ESTA TRABAJANDO EN LA CONSTRUCCIÓN DEL SISTEMA DE

FRANCISCO I MADERO.


1

ELABORACION DE ESTUDIO Y

PROYECTO EJECUTIVO PARA LA

CONSTRUCCION DEL SISTEMA DE

ALCANTARILLADO SANITARIO Y

SANEAMIENTO

EL AGUACATITO 763,904.19$ 611,123.35$ 114,585.63$ 38,195.21$

2





SANEAMIENTO

AGUAS BLANCAS 823,296.19$ 658,636.95$ 123,494.43$ 41,164.81$

3





SANEAMIENTO

PUERTO JUAREZ 950,000.00$ 760,000.00$ 142,500.00$ 47,500.00$

4





SANEAMIENTO

EL SAUZ-XAJHA 549,549.78$ 439,639.82$ 82,432.47$ 27,477.49$

3,086,750.16$ 2,469,400.12$ 463,012.53$ 154,337.51$

CDI ESTUDIOS SISTEMAS DE ALCANTARILLADO 2013


TOTALES


103

DRENAJE EN LA CABECERA MUNICIPAL

DRENAJE EN LA LOCALIDAD DE LÁZARO CÁRDENAS VOLVER AL CONTENIDO


104


105

3.1.1.3. RESIDUOS SÓLIDOS

LÍNEA DE ACCIÓN: MANTENER Y OPERAR ADECUADAMENTE UN

RELLENO SANITARIO DE CALIDAD.


1.- EL SISTEMA DE RECOLECCIÓN DE RESIDUOS SÓLIDOS EN EL MUNICIPIO, ESTA

FUNCIONANDO EN LA MEDIDA DE QUE HACEMOS RENDIR AL MÁXIMO EL EQUIPO CON EL

QUE CONTAMOS, ESE EQUIPO ESTA PASANDO A SER OBSOLETO Y DESGASTADO, POR LO

QUE REQUERIMOS DE NUEVAS INVERSIONES EN ESTE SENTIDO; ASÍ MISMO, EL TIRADERO

CONTROLADO A CIELO ABIERTO QUE MANEJAMOS COMO DEPOSITO, ESTA FUERA DE LA

NORMA TÉCNICA, POR LO QUE ES OTRA ASIGNATURA EN LA QUE TENEMOS QUE

TRABAJAR PARA SU SOLUCIÓN DEFINITIVA Y PODER CONTAR CON UN RELLENO

SANITARIO ADECUADO Y APEGADO A LOS LINEAMIENTOS ECOLÓGICOS DE NUESTRO

TIEMPO.

LÍNEA DE ACCIÓN: MEJORAR Y EFICIENTAR EL SISTEMA DE

RECOLECCIÓN DE RESIDUOS EN LA POBLACIÓN EN GENERAL

PROPORCIONANDO EL SERVICIO A LAS COMUNIDADES QUE LO

REQUIERAN Y SOLICITEN.


1.- ESTAMOS COLECTANDO UN PROMEDIO DE 18 TONS DE BASURA DOMESTICA POR DIA,

EN LA CABECERA MUNICIPAL Y EN LAS COMUNIDADES EN DONDE PROPORCIONAMOS EL

SERVICIO, ESTO NOS DA MAS O MENOS 1.1 KG. DE BASURA DIARIA POR HABITANTE, LO

CUAL ESTA UN POCO ARRIBA DEL PROMEDIO NACIONAL.


106

EN LA CABECERA MUNICIPAL, REALIZAMOS A DIARIO EL SERVICIO DE LIMPIA Y

RECOLECCIÓN DE BASURA EN LA MAYORÍA DE LAS CALLES Y AVENIDAS, ASÍ COMO EN LAS

PLAZAS PUBLICAS, EXHORTO A LA CIUDADANÍA A DEPOSITAR SU BASURA DE MANO EN

LOS LUGARES ADECUADOS, NO PODEMOS LOGRAR MANTENER UN ZIMAPÀN LIMPIO, SI

SOMOS MUCHOS MAS LOS QUE TIRAMOS BASURA QUE LOS QUE LA RECOGEN,

RECORDEMOS QUE EL PUEBLO MAS LIMPIO NO ES EL QUE MAS SE BARRE, SINO EL QUE

MENOS BASURA TIRA.

LÍNEA DE ACCIÓN: PROMOVER LA CULTURA DE LA CLASIFICACIÓN Y

RECICLAJE DE LOS DESECHOS SÓLIDOS, ASÍ COMO LA DEL

RECICLADO.


1.- EL DIA 17 DE DICIEMBRE, ORGANIZAMOS, EN CONJUNTO CON EL SECTOR SALUD Y

ESTE AYUNTAMIENTO, LA CAMPAÑA DE LIMPIEZA “TODOS EN UN MISMO SENTIDO,

LIMPIEMOS ZIMAPÀN”, EN DONDE PARTICIPAMOS TODOS LOS TRABAJADORES Y

COLABORADORES DEL AYUNTAMIENTO, LA JURISDICCIÓN SANITARIA Y ESCUELAS

LOCALES, ASÍ COMO LOS DELEGADOS MUNICIPALES Y CIUDADANOS DE LAS

COMUNIDADES, TRATANDO DE ARRAIGAR EN ZIMAPÀN LA CULTURA DE LA LIMPIEZA Y LA

RECOLECCIÓN DE BASURA, EN ESTA OCASIÓN, REUNIMOS UN TOTAL DE 17 TONELADAS

DE BASURA EN BOLSAS, ASÍ COMO GRAN CANTIDAD DE LLANTAS Y OTROS OBJETOS

INSERVIBLES.


107

.

2.- COMO UN REFUERZO A ESTAS ACCIONES EN EL MES DE MAYO, CONCRETAMENTE EL

DIA 26, NOS UNIMOS, POR SEGUNDA VEZ, AL PROGRAMA, DE RECOLECCIÓN DE BASURA

“LIMPIEMOS MÉXICO” QUE PROMUEVE UNA TELEVISORA DE NIVEL NACIONAL Y EN EL

QUE PARTICIPAMOS DIFERENTES SECTORES DE LA POBLACIÓN, TANTO DEL ÁMBITO

OFICIAL COMO PRIVADO, LOGRANDO UNA RECOLECCIÓN GLOBAL DE MAS DE 22

TONELADAS DE BASURA EN UN SOLO DIA, NUESTRO AGRADECIMIENTO A TODOS LOS

PARTICIPANTES POR SU ESFUERZO Y POR SU CARIÑO AL MUNICIPIO.

VOLVER AL CONTENIDO


108


109

3.1.1.4. ALUMBRADO PÚBLICO

LÍNEA DE ACCIÓN: MANTENER EL SISTEMA DE ALUMBRADO EN

OPERACIÓN ÓPTIMA PARA EVITAR EL PAGO INNECESARIO DE

CUENTAS DE ENERGÍA ELÉCTRICA NO APROVECHADA.


1.- SE REVISARON 521 LAMPARAS DE LAS CUALES SE

REPARARON UN TOTAL DE 305 BENEFICIANDO A 29

COMUNIDADES, ASÍ COMO TAMBIÉN EN LA CABECERA

MUNICIPAL EN SUS PRINCIPALES CALLES Y AVENIDAS.

LÍNEA DE ACCIÓN: SUSTITUIR EN LO POSIBLE LAS ACTUALES

LÁMPARAS POR LÁMPARAS AHORRADORAS.


1.- EN ESTE SENTIDO, ESTAMOS TRABAJANDO PARA

LOGRAR ENTRAR A ALGÚN PROGRAMA DE CARÁCTER

FEDERAL QUE NOS PERMITA LA SUBSTITUCIÓN DE

NUESTRAS ANTIGUAS LÁMPARAS QUE CONSUMEN GRAN

CANTIDAD DE ENERGÍA, QUE NOS CUESTA, POR OTRAS DE

MENOS CONSUMO, COMO UN ESFUERZO A NIVEL LOCAL Y CON FONDOS MUNICIPALES

ESTAMOS INICIANDO UN PROGRAMA DE SUBSTITUCIÓN DE LUMINARIAS, ESTE

PROGRAMA INCLUIRÁ 2,000 LÁMPARAS, 1,200 DE 40 WATTS, QUE YA SE CAMBIARON EN

LOS SISTEMAS DE ALUMBRADO DE COMUNIDADES, COMO PLUTARCO E. CALLES, LÁZARO

CÁRDENAS, EL SALITRE, FRANCISCO I MADERO Y VENUSTIANO CARRANZA Y 800

LÁMPARAS DE 60 WATTS QUE SE ESTÁN INSTALADO RECIENTEMENTE EN ESTA CABECERA


110

MUNICIPAL EL COSTO TOTAL DE ESTE PROGRAMA ES DE $ 10,962,000.00, QUE SE

CUBRIRÁN CON RECURSOS PROPIOS EN UN PLAZO DE 36 MESES; CONSIDERAMOS QUE

ESTE CAMBIO REDUCIRÁ SUBSTANCIALMENTE LOS PAGOS POR CONCEPTO DE

ALUMBRADO PUBLICO, POR LO QUE ESTAREMOS REALIZANDO MAS CAMBIOS EN LA

MEDIDA DE NUESTRAS POSIBILIDADES PRESUPUESTALES.

LÍNEA DE ACCIÓN: EXTENDER EL SERVICIO A LAS COMUNIDADES MÁS

GRANDES Y PROPORCIONARLES APOYO EN MANTENIMIENTO,

PROCURANDO LAS NUEVAS LÁMPARAS SEAN SIEMPRE DEL TIPO

AHORRADOR.


1.- TAMBIEN SE APOYO CON REVISION DE ALUMBRADO EN LAS ESCUELAS:

PREPARARATORIA MIGUEL HIDALGO Y COLEGIO DE BACHILLERES, UBICADAS EN LA

CABECERA MUNICIPAL.

2.- APOYO A SAN ANTONIO, REALIZANDO INSTALACIÓN DE LINEAS DE ALIMENTACIÓN DE

LUZ A SUS LUMINARIAS DE 400W.

3.- REVISION Y REPARACION DE LA INSTALACION ELECTRICA EN LA ESC. DE PREESCOLAR

DE APEZCO.

4.- REVISIÓN Y REPARACIÓN DE INSTALACIÓN ELÉCTRICA EN LA COMUNIDAD DE XAJHÁ,

ASÍ COMO REVISIÓN DE INSTALACIÓN ELÉCTRICA EN ESCUELA PREESCOLAR

5.- SE REALIZO EL CENSO EN COMUNIDADES Y CABECERA MUNICIPAL EN COORDINACION

CON PERSONAL DE COMISIÓN FEDERAL DE ELECTRICIDAD.

OTRO IMPORTANTE RUBRO DE GASTO EN LOS PRESUPUESTOS MUNICIPALES ES EL QUE SE

REFIERE A ALUMBRADO PUBLICO, QUE ASCIENDE BIMESTRALMENTE A CASI DE 7.5

MILLONES DE PESOS. SEGURAMENTE MUCHOS DIRÁN QUE YA PAGAN ESE SERVICIO A


111

TRAVÉS DE SUS RECIBOS DE ENERGÍA ELÉCTRICA, SIN EMBARGO, LO QUE APARECE EN SUS

RECIBOS COMO “DAP” QUE SON LAS INICIALES DE DERECHO DE ALUMBRADO PUBLICO,

SOLAMENTE CONSTITUYE UNA BONIFICACIÓN EQUIVALENTE A EL 12% DEL PAGO TOTAL

QUE POR ESTE SERVICIO NOS FACTURA LA C.F.E. Y QUE TENEMOS QUE PAGAR

PUNTUALMENTE O NOS ES SUSPENDIDO, COMO YA NOS PASO EN MESES RECIENTES.

VOLVER AL CONTENIDO


112


113

3.1.1.5. MERCADO

LÍNEA DE ACCIÓN: MANTENER EL ÁREA Y EDIFICIO EN CONDICIONES

DE LIMPIEZA, HIGIENE Y SEGURIDAD PARA UN MEJOR SERVICIO

AL PÚBLICO.


LA ZONA DE COMERCIO DE NUESTRO MUNICIPIO, SE REDUCE AL ÁREA QUE OCUPA EL

MERCADO MUNICIPAL Y SUS ALREDEDORES, SU CRECIMIENTO POR RAZÓN NATURAL

CONSTITUYE UN PROBLEMA QUE CADA DIA SE COMPLICA DEBIDO A QUE, EN UNA ZONA

MUY REDUCIDA TIENEN QUE CONVIVIR COMERCIANTES DE DIVERSAS ORGANIZACIONES Y

CADA DIA SON MAS QUIENES PRETENDEN HACER DEL COMERCIO SU ACTIVIDAD

COTIDIANA, ESTO PROVOCA FRECUENTES CONFLICTOS QUE CON APOYO DE NUESTRA

DIRECCIÓN DE REGLAMENTOS ESTAMOS TRATANDO DE SOLUCIONAR, PERO QUE NO SE

RESOLVERÁN HASTA BUSCAR UNA SOLUCIÓN DEFINITIVA CON LA CONSTRUCCIÓN DE UN

MERCADO ALTERNO O UNA ZONA DE ABASTO QUE PERMITA DESAHOGAR EN ALGUNA

MEDIDA AL ACTUAL MERCADO MUNICIPAL.

SEGUIREMOS BUSCANDO UNA SOLUCIÓN DEFINITIVA, EN TANTO, LES PIDO A MIS

AMIGOS, LOS COMERCIANTES, QUE CONTRIBUYAN A MEJORAR EL ORDEN, LA LIMPIEZA Y

EL ASPECTO DE SUS ÁREAS DE TRABAJO Y CONVIVENCIA, PARA OFRECER MEJORES

CONDICIONES A SUS CLIENTES.


114

LÍNEA DE ACCIÓN: LEVANTAR Y MANTENER ACTUALIZADO EL

PADRÓN DE ESTABLECIMIENTOS COMERCIALES CLASIFICADOS

POR SU ACTIVIDAD O GIRO.


1.- HOY EN DIA, NUESTRO PADRÓN DE COMERCIO NOS ARROJA LOS SIGUIENTES DATOS:

212 COMERCIANTES: 70 SEMIFIJOS, 22 COMERCIANTES MÓVILES Y 90 LOCATARIOS DEL

MERCADO.

DENTRO DEL TEMA DE COMERCIO ES DE MENCIONAR QUE LA DIRECCIÓN DE REGLAMENTOS HA

EXPEDIDO 66 AUTORIZACIONES DE FUNCIONAMIENTO A COMERCIOS, 156 ALTAS TEMPORALES Y

98 PERMISOS PARA FERIAS, BAILES Y SONIDOS DISCO, TODOS ESTOS EVENTOS HAN APORTADO

UN INGRESO GLOBAL DE $527,635.00 PESOS

COMERCIANTES DEL ADOQUÍN

COMERCIANTES DEL MERCADO

VOLVER AL CONTENIDO


115


116

3.1.1.6. RASTRO

EL RASTRO MUNICIPAL, QUE TAMBIÉN HA QUEDADO YA

PRÁCTICAMENTE DENTRO DE LA ZONA URBANA DEL

CENTRO DE LA CIUDAD, ESTA FUNCIONANDO

ADECUADAMENTE, BRINDANDO EL SERVICIO DE

MATANZA Y REVISIÓN DE CARNES QUE SE DESTINAN AL

COMERCIO Y CONSUMO, POR LO QUE SE HAN TRATADO

DE MANTENER LAS CONDICIONES DE HIGIENE MÍNIMAS

QUE ESTE TIPO DE SERVICIO REQUIERE.

SE ATIENDE APROXIMADAMENTE A 10 USUARIOS POR DIA CON UNA CARGA DE

MATANZA PROMEDIO DIARIA DE 12 PORCINOS Y 6 BOVINOS, TENIENDO UN COSTO DE

RECUPERACIÓN DE $5.00 CINCO PESOS POR CADA PORCINO Y $12.00 PESOS POR BOVINO,

TARIFA APLICADA A LOS AFILIADOS A LA UNIÓN DE TABLAJEROS, Y A LOS USUARIOS NO

AFILIADOS SE LES COBRAN $35.00 PESOS, CREO SINCERAMENTE QUE ESTAMOS

MANEJANDO CIFRAS RIDÍCULAS QUE TENDREMOS QUE REVISAR Y ADECUAR A NUESTROS

TIEMPOS Y DE ACUERDO AL SERVICIO QUE SE PRESTA, PUES RESULTA QUE ESTE RUBRO,

TAMBIÉN ESTA ALTAMENTE SUBSIDIADO POR LA ADMINISTRACIÓN MUNICIPAL Y

FINALMENTE POR USTEDES QUE SON QUIENES APORTAN RECURSOS A TRAVÉS DE SUS

PAGOS.

SE ESTA TRABAJANDO EN UN REGLAMENTO QUE PERMITA HACER MAS ORDENADO Y

EFICIENTE EL TRABAJO DE LOS USUARIOS DEL SERVICIO Y QUE LA PARTE ADMINISTRATIVA

DEL RASTRO SE CONDUZCA DE ACUERDO A LA NORMA ESTABLECIDA, YA QUE PARA EL

DISEÑO DEL REGLAMENTO SE ESTÁN TOMANDO EN CUENTA TAMBIÉN LAS OPINIONES DE

LOS TABLAJEROS Y SE TENDRÁ QUE SOMETER A DISCUSIÓN Y APROBACIÓN DE LA

ASAMBLEA MUNICIPAL.

VOLVER AL CONTENIDO


117

3.1.1.7. PANTEÓN

EL SERVICIO DE PANTEONES MUNICIPALES SE BRINDA EN CASI TODAS LAS LOCALIDADES,

EN LAS CUALES PRÁCTICAMENTE SE LLEVA UN CONTROL EN CADA UNA DE ELLAS POR

PARTE DE SUS AUTORIDADES AUXILIARES.

POR LO QUE RESPECTA AL PANTEÓN MUNICIPAL, SOLO PUEDO AFIRMAR QUE POR EL

PASO DEL TIEMPO ESTA LLEGANDO AL MÁXIMO DE SU CAPACIDAD, PUES DURANTE EL

PERIODO DE INFORME, SE HAN REGISTRADO 159 DEFUNCIONES EN EL MUNICIPIO,

CORRESPONDIENDO AL PANTEÓN MUNICIPAL 30 PERSONAS INHUMADAS.

VOLVER AL CONTENIDO


118


119

3.2 MEDIO AMBIENTE Y RECURSOS NATURALES

NUESTRO DEPARTAMENTO DE ECOLOGÍA, SE HA DADO A LA TAREA DE REALIZAR

ESTUDIOS EN LO QUE SE REFIERE A LA CONSERVACIÓN DE NUESTROS RECURSOS

NATURALES Y EL RESPETO AL MEDIO AMBIENTE, POR LO QUE EN COORDINACIÓN CON

OTRAS DIRECCIONES, TRABAJA Y VIGILA EN EL ÁREA DE SU COMPETENCIA, CON LOS

PROGRAMAS DE REFORESTACIÓN, ASÍ COMO EN LO REFERENTE A LA RECOLECCIÓN DE

DESHECHOS Y ESTA PENDIENTE DE LOS PROYECTOS YA MENCIONADOS DEL RELLENO

SANITARIO Y LA PLANTA DE TRATAMIENTO DE AGUAS RESIDUALES, SIN DEJAR

MANTENERSE EN CONTACTO CON LAS INSTANCIAS DE CARÁCTER FEDERAL QUE SON LOS

ORGANISMOS RECTORES EN ESTA MATERIA.

LÍNEA DE ACCIÓN: BUSCAR LA VINCULACIÓN CON LAS DEPENDENCIAS

NORMATIVAS EN EL TEMA, PARA PROPONER VISITAS A LA REGIÓN

Y CONOCER LAS ZONAS Y REGIONES, CON CARACTERÍSTICAS

ESPECIALES QUE DEBERÁN SER MOTIVO DE TRATAMIENTOS

ESPECIALES.


1.- COMO ACCIONES EN APOYO A LA ECOLOGÍA, SE ESTÁN PROMOVIENDO PROYECTOS

PRODUCTIVOS QUE A LA VEZ RESULTEN ATRACTIVOS ECONÓMICAMENTE A LOS

BENEFICIARIOS, COMO ES LA INSTALACIÓN DE UNA UMA (UNIDAD DE MANEJO DE VIDA

SILVESTRE), EN LA COMUNIDAD DE EL SALITRE, CON UN ÁREA DE 400 HECTÁREAS Y QUE

CONSISTE EN UN APROVECHAMIENTO DE VENADO EN VIDA SILVESTRE, EN DONDE SE

INVOLUCRARA A GRAN PARTE DE LOS HABITANTES DE LA COMUNIDAD, PARA ESTE

PROYECTO SE HAN APROBADO $713,000.00 PESOS DE INVERSIÓN POR PARTE DE LA

SEMARNAT.


120

LÍNEA DE ACCIÓN: DIFUNDIR ENTRE LAS ENTIDADES DE PRODUCCIÓN Y

POSIBLES GENERADORES DE DESHECHOS AGRESIVOS AL MEDIO

AMBIENTE LA NORMATIVA DE PROTECCIÓN AL AMBIENTE PARA

QUE SEA OBSERVADA DURANTE SUS PROCESOS PRODUCTIVOS.


1.- APROVECHANDO AL PROGRAMA DE CONSERVACIÓN

PARA EL DESARROLLO SOSTENIBLE, DEL CONSEJO DE

APOYO A ZONAS NATURALES PROTEGIDAS, SE LOGRO

DOTAR DE 56 ESTUFAS AHORRADORAS DE LEÑA PARA

LAS COMUNIDADES DE LA ENCARNACIÓN, POTRERITOS Y

TIERRAS AMARILLAS, CON UN COSTO TOTAL DE

$89,730.00 PESOS.

LA ENCARNACIÓN POTRERITOS Y TIERRAS AMARILLAS

2.- CON EL MISMO PROGRAMA TENEMOS YA

APROBADAS 156 ESTUFAS AHORRADORAS MAS, QUE

SERÁN ENTREGADAS A LAS COMUNIDADES DE CERRO

COLORADO, COBRECITO, JAGÜEY COLORADO, DURANGO,

SAN JOSÉ DEL ORO Y VILLANUEVA, ESTAS CON UN COSTO

TOTAL DE $187,200.00.


121

3.- IGUALMENTE CON EL APOYO DE LA COMISIÓN

NACIONAL DE ÁREAS NATURALES PROTEGIDAS, SE HAN

IMPARTIDO CURSOS Y TALLERES EN LA ZONA DE LOS

BIENES COMUNALES DE LA ENCARNACIÓN Y SUS

ALREDEDORES, EN TEMAS RELACIONADOS CON LA

CONSERVACIÓN Y RESPETO AL MEDIO AMBIENTE.

VOLVER AL CONTENIDO


122


123

3.3 OBRA PÚBLICA MUNICIPAL.

LA OBRA PUBLICA MUNICIPAL SE REFIERE PRÁCTICAMENTE A LA REALIZACIÓN DE LAS

OBRAS QUE SE MANEJAN DERIVADAS DE LOS DIFERENTES FONDOS MUNICIPALES, ASÍ

COMO DE LAS QUE SE LOGRAN OBTENER DE PROGRAMAS EXTRAORDINARIOS

CONSEGUIDOS CON EL INTENSO TRABAJO DE GESTORÍA QUE ESTE MUNICIPIO REALIZA

ANTE TODAS LAS INSTANCIAS DE GOBIERNO ESTATAL Y FEDERAL QUE PUEDAN DISPONER

DE APOYOS Y PROGRAMAS EN LOS CUALES PODAMOS APLICAR Y TRAMITAR BENEFICIOS

PARA ZIMAPÀN.

LÍNEA DE ACCIÓN: FORTALECER LA ESTRATEGIA DE CONSTRUCCIÓN Y

MODERNIZACIÓN DE LA INFRAESTRUCTURA EN EL MUNICIPIO A FIN DE

OFRECER MAYOR SEGURIDAD Y ACCESIBILIDAD A LA POBLACIÓN A

LOS SERVICIOS BÁSICOS Y ASÍ CONTRIBUIR A LA INTEGRACIÓN DE

SUS DISTINTAS COMUNIDADES; MANTENER EN BUEN ESTADO LA

INFRAESTRUCTURA DE COMUNICACIONES EXISTENTE PARA CONTAR

CON UN SISTEMA CARRETERO SEGURO, RÁPIDO Y EFICAZ QUE

GARANTICE EL TRANSPORTE DE PASAJEROS Y BIENES ENTRE LOS

DIFERENTES MUNICIPIOS Y COMUNIDADES, ASÍ COMO,

CORRESPONSABILIZAR A LOS MUNICIPIOS EN LAS ACTIVIDADES

REFERENTES AL MANTENIMIENTO, CONSERVACIÓN,

RECONSTRUCCIÓN, PAVIMENTACIÓN Y MODERNIZACIÓN DE LAS VÍAS

DE COMUNICACIÓN.


HEMOS PRESENTADO EXPEDIENTES TÉCNICOS QUE ACOMPAÑAN A NUESTRAS

SOLICITUDES ANTE DIFERENTES SECRETARIAS, DE LOS CUALES AFORTUNADAMENTE

ALGUNOS YA ESTÁN SIENDO APROBADOS POSITIVAMENTE Y OTROS MAS ESTÁN EN VÍAS

DE MODIFICARSE PARA ADECUARLOS A LAS DIFERENTES NORMATIVAS Y CUMPLIR CON


124

LOS REQUISITOS QUE NOS PERMITAN “BAJAR” RECURSOS QUE COMPLEMENTEN

NUESTRO ESCASO TECHO FINANCIERO PRESUPUESTAL.

LÍNEA DE ACCIÓN: ORIENTAR LA OBRA PÚBLICA PARA INDUCIR EL

DESARROLLO ORDENADO BRINDANDO ASÍ LA OPORTUNIDAD DE

MEJOR CALIDAD DE VIDA Y SATISFACER LAS NECESIDADES DE LOS

POSIBLES HABITANTES DE LAS ZONAS DE DESARROLLO.


1.- CON EL FONDO DE APOYO A LA INFRAESTRUCTURA SOCIAL MUNICIPAL, SE

INVIRTIERON $2,398,905.00 EN SISTEMAS DE AGUA POTABLE DE LAS COMUNIDADES DE

LA HIERBABUENA, EL ZAPOTE, CODORNICES Y LA RUDA.

2.- CON FONDOS FEDERALES DEL PROGRAMA DE DEVOLUCIÓN DE DERECHOS, SE AMPLIO

LA RED DE AGUA POTABLE EN LA CALLE DE LA LLAVE, CON UN COSTO TOTAL DE

$118,879.00 PESOS.

.


1

CONTRUCCION DE SISTEMA DE

AGUA POTABLE 1A. ETAPALA YERBABUENA 792,266.48$ 792,266.48$

2

EQUIPAMIENTO ELECTROMECANICO

PARA SISTEMA DE AGUA POTABLE EL ZAPOTE

101,664.91$ 101,664.91$

3

CONTRUCCION DE SISTEMA DE

AGUA POTABLE 1A. ETAPACODORNICES 1,093,997.78$ 1,093,997.78$

4

CONTRUCCION DE CAJA DE

CAPTACION PARA AGUA POTABLELA RUDA 410,975.85$ 410,975.85$

2,398,905.02 0.00 0.00 2,398,905.02

INVERSION PARA AGUA POTABLE (FAISM 2013)


TOTALES


125

3.- CON FONDOS FEDERALES DEL PROGRAMA DE SANEAMIENTO DE AGUAS RESIDUALES,

SE AMPLIO LA RED DE AGUA POTABLE EN LA CALLE CAMPO AÉREO, DE LA COLONIA LLANO

NORTE CON UNA INVERSIÓN DE $107,074.00

4.- CON FONDOS FEDERALES DEL PROGRAMA DE AGUA POTABLE, ALCANTARILLADO Y

SANEAMIENTO DE ZONAS URBANAS (APAZU) SE TERMINO LA CONSTRUCCIÓN DE DOS

PLANTAS POTABILIZADORAS EN LA CABECERA MUNICIPAL CON UNA INVERSIÓN DE

$4,122,224,00 PESOS, CON LO CUAL PONEMOS EN SERVICIO DICHAS PLANTAS.

ZIMAPÁN BENITO JUÁREZ (DETZANI)


1

AMPLIACION DE RED DE AGUA

POTABLE EN CALLE CAMPO AEREO

COL LLANO

NORTE107,074.39$ 107,074.39$

107,074.39 107,074.39 0.00 0.00TOTALES

PROGRAMA DE SANEAMIENTO DE AGUAS RESIDUALES (PROSANEAR 2013)



1PLANTA POTABILIZADORA

DEPÓSITO GENERALZIMAPAN

4,775,002.85$ 4,775,002.85$ -$ -$

2PLANTA POTABILIZADORA POZO

DETZANI

BENITO JUAREZ

(DETZANI) 4,347,221.39$ 4,347,221.39$ -$ -$

9,122,224.24$ 9,122,224.24$ -$ -$ TOTALES

PROGRAMA DE AGUA POTABLE ALCANTARILLADO Y SANEAMIENTO EN ZONAS URBANAS (APAZU 2012)



126

5.- CON INVERSIÓN MUNICIPAL DEL FONDO PARA LA INFRAESTRUCTURA SOCIAL

MUNICIPAL, SE AMPLIARON LAS REDES DE DRENAJE EN LA SEGUNDA ETAPA DEL

LIBRAMIENTO, EN LA COLONIA LAS LIMAS Y EN LA COMUNIDAD DE POTRERITOS, CON UN

COSTO DE $1,163,048.00 PESOS.

COL. LAS LIMAS

6.- DENTRO DEL PROGRAMA PARA EL DESARROLLO DE ZONAS PRIORITARIAS DEL RAMO

20 SE INVIRTIERON CON APORTACIONES DEL GOBIERNO ESTATAL Y MUNICIPAL,

$2,035,744.00 PESOS, PARA LA CONSTRUCCIÓN DE BAÑOS ECOLÓGICOS EN LAS

COMUNIDADES DE JAGÜEY COLORADO, DURANGO Y ADJUNTAS, DE LOS CUALES EL

MUNICIPIO APORTO $610,723.00 PESOS.


1

CONSTRUCCION DE

SANITARIOS ECOLOGICOS

JAGUEY

COLORADO484,701.17$ 339,290.82$ 145,410.35$

2

CONSTRUCCION DE

SANITARIOS ECOLOGICOSDURANGO 678,581.65$ 475,007.16$ 203,574.50$

3

CONSTRUCCION DE

SANITARIOS ECOLOGICOSADJUNTAS 872,462.13$ 610,723.49$ 261,738.64$

2,035,744.96 0.00 1,425,021.47 610,723.49

PROGRAMA PARA EL DESARROLLO DE ZONAS PRIORITARIAS (RAMO 20)

No



TOTALES


127

7.- CON CARGO AL TECHO FINANCIERO MUNICIPAL, DEL FONDO PARA LA

INFRAESTRUCTURA SOCIAL MUNICIPAL, SE AMPLIARON LAS REDES DE ELECTRIFICACIÓN

DE LAS COMUNIDADES DE SAUCILLO Y SAN PEDRO, CON UN COSTO DE $1,472,167.00

PESOS.

LÍNEA DE ACCIÓN: CONTINUAR CON EL PROGRAMA DE

PAVIMENTACIONES URBANAS Y MANTENIMIENTO DE CALLES EN

LA CABECERA MUNICIPAL, CONSTRUCCIÓN Y MANTENIMIENTO

DE CAMINOS.


1.- CON EL MISMO FONDO DE RECURSOS MUNICIPALES (FAISM), SE REALIZO UNA

INVERSIÓN TOTAL DE $5,755,166.00 PESOS, PARA LA CONSTRUCCIÓN DE PAVIMENTOS,

GUARNICIONES Y BANQUETAS EN LA CALLE EX-HACIENDA LA LLAVE EN LA COL. LA

SABINA, CALLES ALDAMA Y CAMPO AÉREO, EN LA COLONIA LLANO NORTE, EN LA CALLE

JAIME NUNÓ DE PLUTARCO E. CALLES Y EN LA CALLE FRANCISCO VILLA DE LA COLONIA

LAS LIMAS; ASÍ MISMO SE CONSTRUYERON RODADAS VEHICULARES EN LAS

COMUNIDADES DE LA ENCARNACIÓN, SAN FELIPE, DURANGO, LA ESTANZUELA, XODHE Y

SAN ANTONIO.


AMPLIACION DE RED DE Y

LINEA DE DISTRIBUCION

ELECTRICA SAUCILLO

482,797.66$ 482,797.66$

AMPLIACION DE RED DE Y

LINEA DE DISTRIBUCION

ELECTRICA SAN PADRO

989,370.01$ 989,370.01$

1,472,167.67$ -$ -$ 1,472,167.67$ TOTALES

INVERSION ELECTRIFICACION (FAISM 2013)

NOMBRE DE LA OBRA LOCALIDADESTRUCTURA FINANCIERA


128

COL. LA SABINA LA ENCARNACIÓN SAN FELIPE


1

PAVIMENTACION HIDRAULICA,

GUARNICIONES Y BANQUETAS

EN CALLE EXHACIENDA LA

LLAVE 1RA. ETAPA

COLONIA LA

SABINA

481,211.39$ 481,211.39$

2



EN CALLE ALDAMA DE LA

COLONIA LLANO NORTE

COLONIA

LLANO NORTE

542,372.49$ 542,372.49$

3

CONSTRUCCION DE RODADAS

VEHICULARES EN CAMINO DE

ACCESO

LA

ENCARNACION

337,531.85$ 337,531.85$

4



ACCESO SAN FELIPE

281,947.83$ 281,947.83$

5



ACCESO A LA CLINICA Y AL

COBAEH DURANGO

281,947.82$ 281,947.82$

6



EN CALLE CAMPO AEREO

2DA. ETAPA

COLONIA

LLANO NORTE

1,188,069.17$ 1,188,069.17$

7



EN CALLE FRANCISCO VILLA

COLONIA LAS

LIMAS

662,333.45$ 662,333.45$

8



EN CALLE JAIME NUNO 1RA.

ETAPA

PLUTARCO

ELIAS CALLES

(SANTIAGO)

865,783.93$ 865,783.93$

9



ACCESO

LA

ESTANZUELA

239,257.54$ 239,257.54$

10

CONSTRUCCION DE MURO DE

CONTENCION EN CAMINO DE

ACCESO XODHE

390,408.49$ 390,408.49$

11



ACCESO SAN ANTONIO

484,532.15$ 484,532.15$

5,755,396.11$ -$ -$ 5,755,396.11$

VIALIDADES (FAISM 2013)

No



TOTALES


129

2.- CON FONDOS ESTATALES DEL PROGRAMA DE BENEFICIOS 2013, SE REALIZO LA

AMPLIACIÓN DEL CAMINO DE LA ÚNICA EN LA COMUNIDAD DE EL CERROTE, CON UNA

INVERSIÓN DE $2,604,248.00 PESOS.

3.- Y CON FONDOS FEDERALES DE PAVIMENTACIÓN Y ESPACIOS DEPORTIVOS SE

CONSTRUYEN HUELLAS CON CONCRETO HIDRÁULICO EN UNA CALLE EN EL CENTRO DE LA

COMUNIDAD DE ÁLVARO OBREGÓN. POR UNA CANTIDAD DE $182,715.00 PESOS.

4.- CON FONDOS DE LA COMISIÓN PARA EL DESARROLLO DE LOS PUEBLOS INDÍGENAS,

(CDI) Y PARA PODER SER INCLUIDOS EN EL PROGRAMA DE OBRA 2014, SE REALIZAN

ESTUDIOS-PROYECTO PARA LA MODERNIZACIÓN DE LOS CAMINOS DE SAN ISIDRO-XITHA

II; REMEDIOS-EL AGUACATAL-FRANCISCO VILLA-EL PALMAR-LA MESA, Y BOTIÑHA-XAJHA-

EL CARRIZAL-SAN VICENTE, TODOS CON UN COSTO DE $2,036,304.00, DE LOS CUALES EL

CDI APORTA $1,629,034.00 Y EL MUNICIPIO $101,815.00, QUEDANDO EL RESTO A CARGO

DEL GOBIERNO ESTATAL.


1AMPLIACION DE CORONA EN CAMINO LA

UNICAEL CERROTE 2,604,248.34$ -$ 2,604,248.34$ -$

2,604,248.34 0.00 2,604,248.34 0.00TOTALES




1

PAVIMENTACION DE CONCRETO

HIDRAULICO EN CALLE GOLONDRINAS Y

CENZONTLE EL EL BARRIO EL TODORO,

MANZANA CENTRO (HUELLAS DE

CONCRETO)

ALVARO

OBREGON182,715.52$ 182,715.52$

182,715.52 182,715.52 0.00 0.00TOTALES

FONDO DE PAVIMENTACION Y ESPACIOS DEPORTIVOS (FOPADEP INVERSION 2013)



130

5.- FUERA DE NUESTROS PROGRAMAS DE OBRA, ESTE AÑO TUVIMOS LA OPORTUNIDAD

DE SER NUEVAMENTE APOYADOS POR EL SEÑOR GOBERNADOR CON LA AUTORIZACIÓN A

LA SECRETARIA DE OBRAS PUBLICAS DEL ESTADO, PARA CONCLUIR LA REPAVIMENTACIÓN

DEL TRAMO CARRETERO, ZIMAPÀN-SAN PEDRO, QUE EL AÑO PASADO SE REALIZÓ EN SU

PRIMERA MITAD Y ESTE AÑO SE ESTA CONCLUYENDO, ESTA OBRA, TIENE UN VALOR DE

$11,736,531.00, QUE BENEFICIA A UNA PARTE IMPORTANTE DEL NORTE DE NUESTRO

MUNICIPIO Y FACILITA EL TRANSITO A LOS TRANSPORTISTAS Y AUTOMOVILISTAS QUE

EMPLEAN ESE TRAMO CARRETERO, QUE ESTABA YA EN CONDICIONES CASI

INTRANSITABLES, ESPERAMOS QUE EN POCO TIEMPO ESTE TOTALMENTE TERMINADA

ESA OBRA, Y DESDE AQUÍ, ENVIAMOS NUESTRO AGRADECIMIENTO AL LIC. FRANCISCO

OLVERA POR SU APOYO.


1RECOSTRUCCION DE CARRETERA ZIMAPAN-

SAN PEDROZIMAPAN 11,736,531.79$ -$ 11,736,531.79$ -$

PROGRAMA DE NORMAL ESTATAL 2013


VOLVER AL CONTENIDO


131


132

3.4 DESARROLLO URBANO MUNICIPAL

LAS CIUDADES Y MUNICIPIOS QUE COMO EL NUESTRO REGISTRAN CRECIMIENTOS

IMPORTANTES, CONSTITUYEN TODO UN RETO PARA SU DESARROLLO URBANO, PUES

ESTÁN TRAZADOS DE ACUERDO A SU ÉPOCA Y RESULTA REALMENTE DIFÍCIL

MODIFICARLOS, POR LO QUE SE TENDRÁ QUE OPTAR POR ADECUAR LO YA EXISTENTE A

LAS NECESIDADES ACTUALES, TAL ES EL CASO DE NUESTRO CENTRO HISTÓRICO QUE

HEMOS TRATADO DE CONSERVAR, PERMITIENDO Y AGILIZANDO EL TRANSITO VEHICULAR

Y TRATANDO DE RESCATAR LA VÍA PUBLICA, PARA QUE SIGA PERMITIENDO EL LIBRE USO

PEATONAL DE NUESTRAS CALLES Y ÁREAS DE RECREACIÓN, CON ORDEN, CON LIMPIEZA Y

CON RESPETO A NUESTROS ESPACIOS PÚBLICOS.

LÍNEA DE ACCIÓN: REORIENTAR EL DESARROLLO URBANO MUNICIPAL

PONIENDO AL CENTRO DE SU PLANIFICACIÓN Y GESTIÓN PÚBLICA A

LOS HABITANTES, EL MEDIO AMBIENTE Y LA INTEGRACIÓN DEL

HÁBITAT, BUSCANDO FRENAR LAS TENDENCIAS DE DETERIORO Y

CRECIMIENTO DESORDENADO DE LAS ÁREAS URBANAS Y ATENDIENDO

DE FORMA PRIORITARIA LOS EFECTOS CAUSADOS POR LA METRO

POLITIZACIÓN Y LA DINÁMICA PROPIA DE REPRODUCCIÓN DE LAS

PROBLEMÁTICAS DEL CRECIMIENTO DE LA MANCHA URBANA.


1.- ESTE AYUNTAMIENTO MUNICIPAL HA ESTABLECIDO UNA RELACIÓN CON UN GRUPO

DE ALUMNOS DE ARQUITECTURA DEL INSTITUTO TECNOLÓGICO Y DE ESTUDIOS

SUPERIORES DE MONTERREY, CAMPUS QUERÉTARO, POR LO QUE LOS ESTUDIANTES DE

LA CARRERA, ESTÁN REALIZANDO UN ESTUDIO PROYECTO DE DESARROLLO DE LA ZONA

URBANA Y CONURBADA DE ZIMAPÀN, CON LO QUE NOS PERMITIRÁ RECIBIR PROPUESTAS

DE ADECUACIÓN DE ESPACIOS PÚBLICOS, ÁREAS DE RECREACIÓN, ZONAS PEATONALES,

MEJORA DE VIALIDADES, UBICACIÓN DE ÁREAS DE COMERCIO, CIUDAD DEPORTIVA, ETC. .


1

Estudios y proyecto para la Modernización y

Ampl. del Camino San Isidro-Xithá Segundo-

San Isidro (Cedho) tramo del km 0+000 al km

3+200

SAN ISIDRO

(XITHA

SEGUNSO), SAN

ISIDRO (LAZARO

CARDENAS)

450,629.29$ 360,503.43$ 67,594.39$ 22,531.46$

2 Estudios y Proyecto para la Modernización y

Ampl. del Camino E.C. 112+300 (Carretera

Federal México-Laredo)-Francisco Villa (llano

Segundo)-La Mesa tramo del km 0+000 al km

5+800

LAZARO

CARDENAS

REMEDIOS, EL

AGUCATAL,

FRANCISCO VILLA,

EL PALMAR, EL

ZAPOTE. LA MESA

610,943.25$ 488,754.60$ 91,641.49$ 30,547.16$

3

Estudios y Proyecto para la Modernización y

Ampl. del Camino Bothiñá-Xajha-el Carrizal-

San Vicente, tramo del km 0+000 al km

11+700

BOTHIÑA, XAJHA,

EL CARRIZAL, SAN

VICENTE

974,732.29$ 779,785.83$ 146,209.84$ 48,736.61$

2,036,304.83$ 1,629,043.86$ 305,445.72$ 101,815.24$ TOTALES

CDI ESTUDIOS PARA MODERNIZACION DE CAMINOS 2013



133

ESTE GRUPO DE ESTUDIANTES HA ESTADO TAMBIÉN ASESORADO POR ESTUDIANTES QUE

CURSAN UNA MAESTRÍA EN LA UNIVERSIDAD DE SHEFFIELD, INGLATERRA, QUIENES

TAMBIÉN COLABORAN EN EL PROYECTO, ESPERAMOS QUE PRÓXIMAMENTE RECIBAMOS

LOS RESULTADO DE ESTE IMPORTANTE ESTUDIO Y PODAMOS PONERLO A

CONSIDERACIÓN DE LA CIUDADANÍA, PARA EVALUAR LA VIABILIDAD DE LAS PROPUESTAS

Y TRATAR DE REALIZAR ALGUNOS DE LOS PROYECTOS QUE DE ESE ESTUDIO SE DERIVEN.

2.- EN TANTO, ESTA PRESIDENCIA Y SU DIRECCIÓN DE SERVICIOS, ESTA TRABAJANDO EN

LA CONSERVACIÓN DE LOS PARQUES, JARDINES Y ÁREAS VERDES, CON EL FIN DE

MANTENERLOS EN CONDICIONES Y DE QUE SIGAN SIENDO ATRACTIVOS PARA LA CIUDAD;

EN ESTE SENTIDO SE HAN REPARADO LOS JARDINES DE LA PLAZUELA 5 DE MAYO, LOS

CAMELLONES DE LA AV. H. COLEGIO MILITAR SUR Y NORTE, SE LE DA MANTENIMIENTO AL

CAMELLÓN DEL LIBRAMIENTO Y SE SEGUIRÁ DANDO REALCE A LAS PEQUEÑAS ÁREAS DE

JARDÍN QUE TENEMOS EN DIFERENTES LUGARES DE LA CABECERA MUNICIPAL.

VOLVER AL CONTENIDO


134


135

4.- PAZ Y TRANQUILIDAD SOCIAL, CONVIVENCIA CON ARMONÍA

4.1 DEMOCRACIA Y ESTADO DE DERECHO

COMO UNA OBLIGACIÓN DERIVADA DE NUESTRA CONVICCIÓN, NOS PREOCUPAMOS POR

MANTENER EL ESTADO DE DERECHO AL QUE TODOS LOS MEXICANOS ASPIRAMOS PARA

VIVIR EN ARMONÍA, PAZ Y SEGURIDAD. COMO CONSECUENCIA, PROCURAMOS

MANTENER UN SISTEMA DEMOCRÁTICO QUE PERMITA A TODOS LOS ZIMAPENSES TENER

ACCESO TANTO A LOS BENEFICIOS QUE OTORGAN NUESTRAS LEYES, COMO A LA

ATENCIÓN QUE MERECEMOS TODOS COMO CIUDADANOS DE UN MUNICIPIO QUE ASPIRA

A MEJORAR SUBSTANCIALMENTE SUS CONDICIONES GENERALES.

LÍNEA DE ACCIÓN: DURANTE LA PRESENTE ADMINISTRACIÓN, SERÁN

COMPROMISO Y PREOCUPACIÓN FUNDAMENTALES MANTENER UNA

POLÍTICA BIEN INTENCIONADA Y EQUITATIVA, QUE RESPONDA A LAS

NECESIDADES CIUDADANAS Y DEMANDAS DEL MUNICIPIO, SUS

COMUNIDADES Y DELEGACIONES Y EN DONDE TAMBIÉN SE EJERCERÁ

EL ESTADO DE DERECHO CON LA MISMA INTENSIDAD QUE EN LA

CABECERA MUNICIPAL PARA GARANTIZAR LA TRANQUILIDAD Y LA PAZ

SOCIAL DENTRO DEL MARCO JURÍDICO VIGENTE.


1.- EN ESTE SENTIDO INFORMO A USTEDES QUE DURANTE EL EJERCICIO QUE HOY

EVALUAMOS, HEMOS REALIZADO 15 SESIONES ORDINARIAS DE CABILDO Y 19

EXTRAORDINARIAS, EN LAS QUE SIEMPRE HA PREVALECIDO LA ARMONÍA Y DURANTE LAS

CUALES HEMOS REALIZADO UN FRUCTÍFERO EJERCICIO DE DEMOCRACIA, QUE HA

PERMITIDO QUE LOS ACUERDOS A QUE LLEGAMOS SE HAYAN SIEMPRE TOMADO POR

UNANIMIDAD, ESTO NOS HA PERMITIDO TRANSITAR POR CAMINOS DE PROVECHO PARA

NUESTRO MUNICIPIO, ESTABLECIENDO ACUERDOS Y TRAZANDO LA RUTA QUE ESTA


136

ADMINISTRACIÓN DEBE DE RESPETAR Y SEGUIR EN BENEFICIO DE TODOS Y CON EL

ACUERDO DE TODOS LOS CIUDADANOS REPRESENTADOS EN NUESTRA ASAMBLEA

MUNICIPAL.

EN ESTE MOMENTO RECONOZCO LA ENTREGA Y LA PASIÓN QUE TODOS LOS REGIDORES

DE LAS DIFERENTES EXPRESIONES POLÍTICAS REPRESENTADAS EN ASAMBLEA MUNICIPAL,

PONEN EN CADA ACUERDO Y EN CADA DECISIÓN QUE AFECTA A NUESTRO MUNICIPIO, ASÍ

MISMO RECONOZCO EL TRABAJO DE GESTORÍA QUE REALIZAN EN BENEFICIO DE SUS

REPRESENTADOS.

LÍNEA DE ACCIÓN: APOYAR A LOS INSTITUTOS ELECTORALES,

ESTATAL Y FEDERAL EN LA MEDIDA DE LO NECESARIO Y

SOLAMENTE DENTRO DE LOS LÍMITES PERMITIDOS POR LA LEY,

PARA LA REALIZACIÓN DE SUS FINES Y ORGANIZACIÓN DE

PROCESOS ELECTORALES, CON EL FIN DE QUE RESULTEN

JORNADAS ORDENADAS Y TRANSPARENTES.


137


1.- DE ACUERDO AL CALENDARIO ELECTORAL, ESTE AÑO SE CELEBRARON ELECCIONES

PARA RENOVAR EL CONGRESO DEL ESTADO, POR LO QUE. COMO CABECERA DEL VII

DISTRITO LOCAL ELECTORAL, FUIMOS ESCENARIO DE LA CONTIENDA EN LA QUE

COMPITIERON LOS DIFERENTES PARTIDOS POLÍTICOS REGISTRADOS ANTE EL INSTITUTO

ESTATAL ELECTORAL, DÁNDOLES A CADA UNO LOS ESPACIOS QUE REQUIRIERON Y

SOLICITARON, ASÍ COMO RESPETANDO EN TODO SUS DERECHOS Y LAS DISPOSICIONES

QUE LA LEY ESTATAL EN LA MATERIA NOS MARCA PARA ESTOS PROCESOS; SIN REGISTRAR

INCIDENTES, SE CELEBRO LA JORNADA ELECTORAL EL DIA 7 DE JULIO, Y EN COMPLETA

CALMA SE CUMPLIÓ CON LA OBLIGACIÓN CIUDADANA DE ACUDIR A LAS URNAS, CON

ORDEN Y CON RESPETO, RESULTANDO GANADORA LA FORMULA DEL PARTIDO

REVOLUCIONARIO INSTITUCIONAL EN COALICIÓN CON EL PARTIDO VERDE ECOLOGISTA Y

QUE FUE ENCABEZADA POR LA CIUDADANA MARÍA GUADALUPE CHÁVEZ ACOSTA, A

QUIEN DESDE AQUÍ FELICITO, ME PONGO A SUS ORDENES Y ESPERO CONTAR CON SU

APOYO DURANTE EL PERIODO DE SU MANDATO CONSTITUCIONAL.

LÍNEA DE ACCIÓN: DIFUNDIR ENTRE LA CIUDADANÍA DEL MUNICIPIO

LAS LEYES, BANDOS Y REGLAMENTOS QUE SEAN EL MARCO DE

DERECHO CIUDADANO PARA SU CONOCIMIENTO Y

OBSERVANCIA.


138


1.- EN TRES OCASIONES ME HE REUNIDO CON TODOS LOS DELEGADOS Y COMISARIADOS

EJIDALES DE LAS DIFERENTES COMUNIDADES DEL MUNICIPIO, CON EL FIN DE

PARTICIPARLES DE ALGUNOS AVANCES Y PROYECTOS QUE SE REALIZARAN EN SUS

COMUNIDADES, ASÍ COMO PARA DARLES INFORMACIÓN RELACIONADA CON EL

DESARROLLO DEL MUNICIPIO, QUE SIEMPRE HEMOS PROCURADO QUE SEA DEL

CONOCIMIENTO DE TODOS, PIDIÉNDOLES A LOS ASISTENTES QUE COMUNIQUEN A SUS

VECINOS DE TODO LO QUE SE COMENTA E INFORMA, PARA QUE FINALMENTE TODOS

SEPAMOS QUE ESTA SUCEDIENDO EN NUESTRO MUNICIPIO Y SI ALGUNA INFORMACIÓN

AFECTA O BENEFICIA A DETERMINADA COMUNIDAD, TAMBIÉN LO SEPAN Y PODAMOS

COMENTARLO PAR EVITAR QUE SE PRODUZCAN MALOS ENTENDIDOS ENTRE LA

CIUDADANIA, ESPECIALMENTE DE LAS COMUNIDADES.

LÍNEA DE ACCIÓN: DURANTE LA PRESENTE ADMINISTRACIÓN, SERÁN

COMPROMISO Y PREOCUPACIÓN FUNDAMENTALES MANTENER UNA

POLÍTICA BIEN INTENCIONADA Y EQUITATIVA, QUE RESPONDA A LAS

NECESIDADES CIUDADANAS Y DEMANDAS DEL MUNICIPIO, SUS

COMUNIDADES Y DELEGACIONES Y EN DONDE TAMBIÉN SE EJERCERÁ

EL ESTADO DE DERECHO CON LA MISMA INTENSIDAD QUE EN LA

CABECERA MUNICIPAL PARA GARANTIZAR LA TRANQUILIDAD Y LA PAZ

SOCIAL DENTRO DEL MARCO JURÍDICO VIGENTE.


139


1.- SIGUIENDO CON LA LÍNEA QUE NOS HEMOS TRAZADO DE ATENCIÓN A LA

CIUDADANÍA, NO HEMOS TENIDO TREGUA AL REALIZAR NUESTRO EJERCICIO DE BRINDAR

LA ATENCIÓN QUE TODOS MERECEMOS DE SER ESCUCHADOS Y ATENDIDOS POR

NUESTRAS AUTORIDADES, POR LO QUE DURANTE ESTE EJERCICIO REALICÉ 287 VISITAS

PERSONALES A LAS DIFERENTES COMUNIDADES, Y DURANTE LOS DÍAS DESIGNADOS PARA

OFRECER AUDIENCIA HE RECIBIDO A MAS DE 1,300 COMISIONES CIUDADANAS, PERSONAS

Y REPRESENTANTES DE INSTITUCIONES Y GREMIOS, DURANTE LOS CUALES HE

DIALOGADO CON MAS 3,000 PERSONAS, EN ALGUNOS CASOS LLEGADO A ACUERDOS Y EN

OTROS RECIBIENDO SOLICITUDES DE OBRAS Y SERVICIOS QUE LA CIUDADANÍA RECLAMA

Y QUE DESGRACIADAMENTE NO TODOS PUEDEN SER FAVORABLEMENTE RESUELTOS, YA

SEA POR LA MAGNITUD DE LAS OBRAS SOLICITADAS O POR LOS PRESUPUESTOS TAN

REDUCIDOS QUE MANEJAMOS Y QUE NO SON SUFICIENTES PARA RESOLVER LA

PROBLEMÁTICA DEL MUNICIPIO.


140

2.- POR DIFERENTES MOTIVOS, COMO SON LAS AUDIENCIAS QUE HE SOLICITADO A

FUNCIONARIOS DEL GOBIERNO DEL ESTADO Y A DELEGADOS DE LAS DEPENDENCIAS

FEDERALES, ASISTENCIAS A EVENTOS Y REUNIONES OFICIALES PARA LAS QUE HE SIDO

REQUERIDO, ASÍ COMO POR MOTIVO DE LA GESTIÓN DE RECURSOS Y OBRAS QUE

CONSTANTEMENTE REALIZAMOS EN LA CAPITAL DEL ESTADO ME HE TRASLADADO A ESA

CIUDAD EN MAS DE 100 OCASIONES DURANTE ESTE PERIODO, LO CUAL

INDEPENDIENTEMENTE DE LO FÍSICAMENTE DESGASTANTE QUE RESULTA, NOS RESTA

TIEMPO DE ATENCIÓN A LA CIUDADANÍA, SIN EMBARGO SE COMPENSA CON LA GRAN

CANTIDAD DE RECURSOS EXTRAORDINARIOS QUE HEMOS LOGRADO PARA EL MUNICIPIO.

EN TODO MOMENTO HE TRATADO DE PONER MI MEJOR ESFUERZO PARA CONDUCIR

ADECUADAMENTE LA ADMINISTRACIÓN PUBLICA DEL MUNICIPIO, SIN MAS LIMITE QUE

MI CAPACIDAD HUMANA, ASÍ QUIERO SEGUIR SIRVIENDO A MI MUNICIPIO Y A USTEDES

HASTA EL ULTIMO DIA DE NUESTRO MANDATO CONSTITUCIONAL.

LÍNEA DE ACCIÓN: APOYOS COMUNITARIOS


SE APOYO CON MÁS DE $258,585.50 PESOS EN APOYOS ECONÓMICOS, PARA GASTOS

MÉDICOS DIVERSOS, EVENTOS, GASTOS FUNERARIOS, MATERIALES; FESTIVIDADES Y

ACTIVIDADES EDUCATIVAS (INSCRIPCIONES A ESCUELAS, VIAJES DE ESTUDIO) Y

RECREATIVAS, SOCIOCULTURALES Y RELIGIOSAS EN BENEFICIO DE MÁS DE 50

COMUNIDADES.

DE LA MISMA FORMA, EN COMUNIDADES DIVERSAS, FUERON ENTREGADOS 5 LÁMINAS

DE ZINC, 150 MTS. DE PASTO, 600 PZAS. DE BLOCK, 1 ROLLO DE MANGUERA DE 1”, 10

LÁMINAS, 100 MTS. DE POLIDUCTO, 5 ROLLOS DE TELA BORREGUERA, UN TINACO DE

1100 LTS. DE AGUA, 25 VARILLAS DE 3/8, Y 3 VIAJES DE ARENA.


141

ASÍ MISMO SE ENTREGARON 31 CUBETAS DE PINTURA Y 5 GALONES DE PINTURA, PARA

DAR MANTENIMIENTO A CENTROS EDUCATIVOS Y CASAS DE SALUD EN LAS

COMUNIDADES.

APOYANDO AL DEPORTE SE ENTREGARON 4 TROFEOS PARA PREMIACIÓN DE EVENTOS

DEPORTIVOS, ASÍ COMO 6 BALONES DE VOLEIBOL, 9 BALONES DE BASQUETBOL Y 4

BALONES DE FUTBOL.

SE APOYO CON MAS DE 11,150 MTS. DE ENLONADOS, PARA EVENTOS

SOCIOCULTURALES, EDUCATIVOS, DEPORTIVOS, ENTRE OTROS; BENEFICIANDO A MAS DE

30 COMUNIDADES.

CON LA FINALIDAD DE CONTRIBUIR EN EL FORTALECIMIENTO DE LA OBRA PÚBLICA,

APOYAMOS A MÁS DE 45 COMUNIDADES, RESULTANDO FAVORECIDOS LOS RUBROS DE

APERTURA Y REHABILITACIÓN DE CAMINOS, ENTRE OTRAS ACCIONES. TRABAJANDO CON

597 HORAS DE UNA RETROEXCAVADORA, 410 HORAS DE UNA MOTO CONFORMADORA,

ADEMÁS DE CAMIONES TIPO VOLTEO CON 293 VIAJES DE REVESTIMIENTO.

A TRAVÉS DE LA SECRETARÍA GENERAL MUNICIPAL SE HAN REALIZADO DIVERSAS

ACCIONES DE GOBIERNO, COMO SON:

1.- LOS CAMBIOS DE DELEGADOS AUXILIARES DE TODAS LAS COMUNIDADES, QUE SE

EFECTÚA AL PRINCIPIO DE CADA AÑO Y EN DONDE SON LOS HABITANTES DE CADA

COMUNIDAD QUIENES LIBREMENTE EN FORMA DEMOCRÁTICA ELIJEN A SUS

AUTORIDADES, HACIÉNDONOS PRESENTES SOLO COMO REPRESENTANTES DE LA LEY

PARA VALIDAR LOS PROCESOS.


142

2.- LA OFICINA DE LA SECRETARIA MUNICIPAL HA ATENDIDO A 2,400 CIUDADANOS QUE

SOLICITAN TRAMITES, SE HAN EXPEDIDO 2,567 CONSTANCIAS DE RADICACIÓN,

IDENTIFICACIÓN, MODO HONESTO DE VIVIR, BUENA CONDUCTA, DEPENDENCIA

ECONÓMICA, ETC. . . . , ASÍ COMO LA CERTIFICACIÓN DE MAS DE 5,500 DOCUMENTOS DE

TESORERÍA Y DE OBRAS PUBLICAS PARA TRAMITE DE PROYECTOS Y REVISIONES DE

AUDITORIAS.

3.- CON LA PRESENCIA DEL SECRETARIO MUNICIPAL SE HA ATENDIDO, EN MI

REPRESENTACIÓN, A DIFERENTES EVENTOS DE CARÁCTER OFICIAL Y PUBLICO, EN LOS

QUE SE RECIBIO INVITACIÓN Y ME HA SIDO IMPOSIBLE ASISTIR PERSONALMENTE.

OFREZCO UNA DISCULPA PUBLICA A LAS INSTITUCIONES, ORGANIZACIONES Y

COMUNIDADES, POR NO PODER ATENDER PERSONALMENTE TODAS LAS INVITACIONES

RECIBIDAS Y AGRADEZCO AL SECRETARIO MUNICIPAL Y A LOS DIFERENTES DIRECTORES DE

ÁREA QUE HAN TENIDO LA ATENCIÓN DE REPRESENTARME EN DIFERENTES OCASIONES.

DE TODAS ESAS VISITAS RECIBO UN REPORTE PORMENORIZADO DE LA REPRESENTACIÓN

Y TEMA QUE SE TRATA EN ELLAS Y TOMO NOTA DE LO OCURRIDO.

4.- SOMOS TAMBIÉN RESPONSABLES DE LA JUNTA DE RECLUTAMIENTO MILITAR, EN LA

QUE ESTE AÑO SE INSCRIBIERON 149 CONSCRIPTOS DE LA CLASE 1994, ANTICIPADOS Y

REMISOS, QUE PRESTARAN SU SERVICIO MILITAR EL PRÓXIMO AÑO; EN DICIEMBRE DEL

AÑO PASADO RESULTARON LIBERADOS POR LA SEDENA 150 SOLDADOS DEL SERVICIO

MILITAR.


143

5.- SIENDO ZIMAPÀN UN MUNICIPIO EXPULSOR DE MANO DE OBRA, A LOS ESTADOS

UNIDOS Y DADA LA GRAN CANTIDAD DE MIGRANTES ZIMAPENSES SE ATIENDE A

PERSONAS Y FAMILIAS QUE POR ESTA SITUACIÓN MANTIENEN UNA PROBLEMÁTICA MUY

PARTICULAR Y QUE COMO TODO CIUDADANO TIENE EL DERECHO DE SER APOYADO Y

ORIENTADO EN LA RESOLUCIÓN DE SITUACIONES ESPECIALES, ES POR ESO QUE EN

NUESTRO ORGANIGRAMA MANTENEMOS UN DEPARTAMENTO DE APOYO AL MIGRANTE,

QUE ESTE PERIODO DE INFORME HA ATENDIDO A 58 PERSONAS CON INSCRIPCIÓN AL

REGISTRO CIVIL POR DOBLE NACIONALIDAD, 5 APOYOS CON TRAMITE DE TRASLADO DE

RESTOS PROVENIENTES DE LOS ESTADOS UNIDOS EN COORDINACIÓN CON LA SECRETARIA

DE RELACIONES EXTERIORES, 3 PERSONAS APOYADAS CON RECLAMOS DE PENSIÓN

ALIMENTARIA INTERNACIONAL Y CUSTODIA DE MENORES, 2 TRAMITES DE VISAS

HUMANITARIAS CON LA EMBAJADA DE LOS ESTADOS UNIDOS Y APOYOS EN DIVERSOS

TEMAS, COMO SON: TRAMITES DE LOCALIZACIÓN DE PRESOS EN CÁRCELES DEL

EXTRANJERO, ORIENTACIÓN PARA TRAMITE DE PASAPORTES Y VISAS Y TRAMITES DE

RECLAMO DE INDEMNIZACIONES A EXTRABAJADORES MIGRATORIOS Y EX BRACEROS.

EN COMBINACIÓN CON LA SECRETARIA DE RELACIONES EXTERIORES SE INSTALA EL

MODULO DE BIENVENIDO PAISANO DURANTE LAS TEMPORADAS DE INVIERNO, SEMANA

SANTA Y VERANO, PARA ORIENTAR A LOS MIGRANTES QUE REGRESAN A NUESTRA

TIERRA, PROPORCIONÁNDOLES INFORMACIÓN QUE LES PERMITA HACERLO EN FORMA

SEGURA EN CUANTO A SU PERSONA, SU FAMILIA Y SUS PERTENENCIAS Y VEHÍCULOS, Y

CON LOS CONOCIMIENTOS QUE LES PERMITA EVITAR SER PRESA DE EXTORSIONES POR

PARTE DE AUTORIDADES Y PERSONAS MALINTENCIONADAS DURANTE SU VIAJE, ESTE

MODULO ATENDIÓ A 595 PERSONAS EN EL PERIODO DE ESTE INFORME. VOLVER AL CONTENIDO


144


145

4.2 CONCILIADOR MUNICIPAL Y JUSTICIA ALTERNATIVA.

COMO PARTE DE LA LABOR INSTITUCIONAL DE GOBERNAR, ESTÁ LA IMPARTICIÓN DE

JUSTICIA, EN LOS ÁMBITOS Y DENTRO DE LOS LIMITES DE LA COMPETENCIA QUE LA LEY

PERMITE A LA INSTANCIA MUNICIPAL, POR ESO ESTAMOS PENDIENTES DE LA ACTUACIÓN

DEL CONCILIADOR MUNICIPAL, QUE EN TODO MOMENTO HA ESTADO DISPUESTO A

PROMOVER LA CULTURA DE EL ACUERDO ENTRE LAS PARTES EN CONTROVERSIA CON

ESTRICTO APEGO A LA LEY Y RESPETO A LOS DERECHOS HUMANOS DE LOS CIUDADANOS,

ASÍ MISMO, CANALIZANDO LOS CASOS FUERA DE SU COMPETENCIA A LAS INSTANCIAS

ADECUADAS.

LÍNEA DE ACCIÓN: PROPORCIONAR EL SERVICIO DEL CONCILIADOR

MUNICIPAL EN TODO MOMENTO, A DISPOSICIÓN DE LA CIUDADANÍA

PARA TENER CONOCIMIENTO DE LOS HECHOS DE CARÁCTER

CONTROVERSIAL QUE SE SUSCITEN, RESOLVIÉNDOLOS O

CANALIZÁNDOLOS DE MANERA OPORTUNA.


EL CONCILIADOR MUNICIPAL, PARTICIPO Y GIRO 537 CITATORIOS, QUE GENERARON

537 AUDIENCIAS,

EXPIDIENDO 499 ACTAS INFORMATIVAS DE CONVENIOS, EXTRAVÍOS, TUTORIALES,

CONCUBINATOS, DAÑOS A PROPIEDAD, ABANDONO DE HOGAR, ETC.

LA COORDINACIÓN ESTATAL, DELEGACIÓN REGIONAL ZIMAPÀN, REMITIÓ 146 Y

CASOS Y PUESTAS A DISPOSICIÓN A SU OFICINA,

Y LA DIRECCIÓN DE SEGURIDAD PUBLICA Y TRANSITO MUNICIPAL DE ZIMAPÀN, 147

CASOS, TODOS LOS CASOS SE RESOLVIERON DE ACUERDO A LAS NORMAS Y

REGLAMENTOS MUNICIPALES.

SE ATENDIERON 4 EXHORTOS EMITIDOS POR LOS CONCILIADORES DE LOS

MUNICIPIOS DE TASQUILLO Y NICOLÁS FLORES.

SE APOYARON A 2,635 CIUDADANOS CON ORIENTACIÓN LEGAL QUE ACUDIERON A

SU OFICINA CON PROCESOS DISTINTOS LOS DE SU COMPETENCIA. VOLVER AL CONTENIDO


146


147

4.3 REGISTRO DEL ESTADO FAMILIAR.

EL REGISTRO DEL ESTADO FAMILIAR ES UNA INSTANCIA DE GOBIERNO QUE POR LEY NOS

OBLIGA A PROPORCIONAR A LA CIUDADANÍA LA CERTEZA JURÍDICA NECESARIA QUE SE

REQUIERE PARA MANTENER LA SITUACIÓN LEGAL DE TODOS LOS HABITANTES DE ESTE

PAÍS.

LÍNEA DE ACCIÓN: MODERNIZAR EL REGISTRO DEL ESTADO FAMILIAR Y

PRODUCIR UN IMPACTO POSITIVO PARA LA POBLACIÓN USUARIA,

TRADUCIDO EN BENEFICIOS PALPABLES E INMEDIATOS EN LOS

TRÁMITES QUE SE REALIZAN, LOGRANDO CONTAR CON UN REGISTRO

CIVIL A LA VANGUARDIA DE LOS SERVICIOS ELECTRÓNICOS CON

JUZGADOS INTERCONECTADOS, AUMENTANDO Y SIMPLIFICANDO LOS

VÍNCULOS CON LA CIUDADANÍA.


1.- ES POR ESO QUE ESTA ADMINISTRACIÓN SE HA ESMERADO EN PROPORCIONAR LA

ATENCIÓN A LA CIUDADANÍA CUANDO LO SOLICITA, EN LA MEJOR FORMA Y CON LA

CALIDEZ Y OPORTUNIDAD QUE SE REQUIERE; PARA FACILITAR LA ATENCIÓN, SE HAN

MEJORADO LAS INSTALACIONES Y EL ESPACIO DESTINADO A ESTA DEPENDENCIA, ASÍ

MISMO SE ADQUIRIERON NUEVOS Y MEJORES EQUIPOS DE COMPUTO, QUE PERMITEN

LA EXPEDICIÓN DE DOCUMENTOS EN FORMA OPORTUNA, AL INICIO DE ESTA

ADMINISTRACIÓN TENÍAMOS UN TIEMPO DE RESPUESTA A LAS SOLICITUDES DE COPIAS

DE DOCUMENTOS DE MAS DE 24 HORAS, HOY PODEMOS RESPONDER A UNA SOLICITUD

EL MISMO DIA, ESTAMOS MEJORANDO Y QUEREMOS SEGUIR SIRVIENDO DE LA MEJOR

MANERA.


148

LÍNEA DE ACCIÓN: PROPORCIONAR EL SERVICIO DE REGISTRO

FAMILIAR EN FORMA OPORTUNA, CON CALIDAD Y CALIDEZ A LA

CIUDADANÍA EN GENERAL DENTRO DE LOS LÍMITES DE

COMPETENCIA LEGAL.


DURANTE EL PERIODO DE ESTE INFORME, LA OFICINA DEL REGISTRO DEL ESTADO

FAMILIAR EXPIDIÓ:

720 ACTAS DE NACIMIENTO,

15 RECONOCIMIENTOS DE HIJOS,

111 MATRIMONIOS,

19 DIVORCIOS,

140 DE DEFUNCIÓN Y

14 CERTIFICADOS DE NACIMIENTO CON DOBLE NACIONALIDAD.

ASÍ MISMO SE EXPIDEN 247 CONSTANCIAS DE INEXISTENCIA DE REGISTROS DE

NACIMIENTO,

67 INEXISTENCIAS DE MATRIMONIO,

5 CONSTANCIAS DE EXTEMPORANEIDAD,

1,885 COPIAS DE LIBRO CERTIFICADAS,

7,089 RENOVACIONES DE ACTAS Y

9,530 CURP’S TRAMITADAS,


149

LÍNEA DE ACCIÓN: PROPORCIONAR LA ORIENTACIÓN LEGAL

NECESARIA A QUIEN LA REQUIERA CON EL FIN DE APOYAR EN LA

SOLUCIÓN DE SUS PROBLEMAS DE REGISTRO FAMILIAR, YA SEA

QUE SE SOLUCIONEN LOCALMENTE O SE REQUIERA DE ACUDIR A

OTRAS INSTANCIAS ESTATALES O FEDERALES.


1.- SE APOYO CON 6,275 ASESORÍAS JURÍDICAS EN ACTOS REGISTRALES, ASÍ COMO

REGISTROS DE INGRESOS DE DEFUNCIONES AL MUNICIPIO, ANOTACIONES MARGINALES,

ETC.

ESTA OFICINA CUMPLE TAMBIÉN, MANTENIENDO LOS REGISTROS HISTÓRICOS DE ESTA

DEPENDENCIA EN ORDEN Y DE ACUERDO A LAS NORMAS DICTADAS POR LA LEY DEL

ESTADO FAMILIAR.

VOLVER AL CONTENIDO


150


151

4.4 SEGURIDAD PÚBLICA MUNICIPAL.

UNO DE LOS ASPECTOS MAS SENSIBLES EN LA RELACIÓN GOBIERNO-CIUDADANO, ES SIN

DUDA LA SEGURIDAD PUBLICA, QUE COMO UN SERVICIO PRIMORDIAL EL ESTADO Y

MUNICIPIO ESTAMOS OBLIGADOS A PROPORCIONAR COMO SERVICIO PRIORITARIO PARA

MANTENER EL ESTADO DE DERECHO Y LA PAZ PUBLICA.

SIENDO LA INSEGURIDAD UN TEMA QUE DIA A DIA AFECTA LA ESTABILIDAD DE LA TODA

NACIÓN, EN NUESTRO MUNICIPIO NOS ESFORZAMOS POR APROVECHAR NUESTROS

RECURSOS AL MÁXIMO Y PODER OFRECER A LA CIUDADANÍA UN CLIMA DE

TRANQUILIDAD QUE NOS PERMITA CONVIVIR CON SEGURIDAD.

LÍNEA DE ACCIÓN: MANTENER UN CUERPO DE SEGURIDAD Y

TRÁNSITO MUNICIPAL CON ELEMENTOS DE CALIDAD,

PREPARADOS PARA PROPORCIONAR A LA CIUDADANÍA UN

SERVICIO DE EFICIENTE Y MANTENER EL BUEN ORDEN PÚBLICO,

LA SEGURIDAD, LA PAZ SOCIAL Y UNA VIALIDAD Y SEGURIDAD

VIAL DE CALIDAD.


1.- AUNQUE EL ESTÁNDAR DE POLICÍAS POR CADA MIL CIUDADANOS DEBE SER DE 1

POLICÍA POR CADA 300 HABITANTES Y EN ZIMAPÀN CONTAMOS SOLO CON 1 POLICÍA POR

CADA 1,000 HABITANTES, HACEMOS EL ESFUERZO POR MANTENER LA SEGURIDAD EN LOS

ESPACIOS DE CONVIVENCIA, REALIZANDO RONDINES NOCTURNOS EN LAS COLONIAS Y

MANTENIENDO LA VIGILANCIA EN LAS VIALIDADES DE LA CABECERA MUNICIPAL,

REPORTANDO E INTERVINIENDO EN TODOS LOS CASOS EN QUE SE SOLICITA LA PRESENCIA

DE LA AUTORIDAD Y REMITIENDO A LOS INFRACTORES ANTE LA INSTANCIA

CORRESPONDIENTE SEGÚN SEA LA GRAVEDAD Y COMPETENCIA DEL CASO.


152

2.- CON EL FONDO DE FORTALECIMIENTO A LOS MUNICIPIOS, (FORTAMUN), SE HAN

REALIZADO INVERSIONES QUE PERMITEN MEJORAR LA DISPONIBILIDAD DE RECURSOS

MATERIALES PARA FACILITAR Y ASEGURAR EL TRABAJO DEL PERSONAL POLICIACO, EN

RESUMEN PODEMOS DECIR QUE HEMOS INVERTIDO $129,929.32 PESOS EN EQUIPO,

COMO, CHALECOS BALÍSTICOS, UNIFORMES Y RADIOS DE COMUNICACIÓN.

3.- AL INICIO TENÍAMOS 5 PATRULLAS, DE LAS CUALES 3 ESTABAN INSERVIBLES, O SEA

QUE CONTÁBAMOS CON 2, HOY CONTAMOS CON 5 VEHÍCULOS DISPONIBLES

EXCLUSIVAMENTE PARA SEGURIDAD, DE 7 RADIOS CON QUE INICIAMOS HOY TENEMOS

22 EN SERVICIO, EL PERSONAL DISPONE DE 23 CHALECOS BALÍSTICOS VIGENTES, EN

COMPARACIÓN CON LOS 13 CON LOS QUE INICIAMOS Y QUE ADEMÁS ESTABAN

CADUCADOS.

4.- DURANTE ESTE PERIODO DE INFORME, SE HAN ADQUIRIDO 2 PATRULLAS CON UN

COSTO DE 260,000.00 CADA UNA, CON CARGO AL FONDO (FEYEF) 2012.


153

5.- DENTRO DEL FONDO DE FORTALECIMIENTO AL

MUNICIPAL SE ADQUIRIERON EN FECHAS RECIENTES Y SE

ESTÁN PONIENDO EN SERVICIO 4 MOTOCICLETAS, CON

UN COSTO DE $110,997.00, PARA MEJORAR EL SERVICIO

DE VIGILANCIA Y VIALIDAD.

6.- Y CON RECURSOS DEL MISMO FONDO SE ESTA HACIENDO EL ESTUDIO PARA DOTAR DE

RADIOS DE COMUNICACIÓN A TODAS LAS COMUNIDADES EN LA PERSONA DE SUS

DELEGADOS, CON EL FIN DE QUE COMUNIQUEN CUALQUIER EVENTO QUE PONGA EN

PELIGRO LA SEGURIDAD DE SU COMUNIDAD Y LA DE SUS VECINOS, EN SUS PERSONAS O

EN SUS BIENES Y PUEDAN OBTENER APOYO OPORTUNO Y SUFICIENTE PARA CUALQUIER

EVENTUALIDAD, CON ESTE SISTEMA ESTAREMOS TODOS ENLAZADOS Y COMUNICADOS

PARA BRINDAR MEJOR PROTECCIÓN A LA CIUDADANÍA DE NUESTRAS COMUNIDADES.

CON TODO ESTO ESTAMOS MEJORANDO LA PRESTACIÓN DEL SERVICIO Y ASEGURANDO A

LA CIUDADANÍA QUE LA INSTITUCIÓN ESTA DISPUESTA A SERVIR SIEMPRE QUE SEA

REQUERIDA EN AUXILIO DE CUALQUIER SITUACIÓN DE RIESGO O DE INSEGURIDAD.

LÍNEA DE ACCIÓN: PROPONER LA CAPACITACIÓN Y

ACONDICIONAMIENTO FÍSICO EN FORMA PERMANENTE DE LOS

ELEMENTOS DE SEGURIDAD Y TRÁNSITO MUNICIPAL.


1.- EN NUESTRO AFÁN DE MEJORAR NUESTRO CUERPO POLICIACO, EN FEBRERO DE ESTE

AÑO, SE IMPARTIÓ UN CURSO-TALLER DE CAPACITACIÓN EN MATERIA DE DERECHOS

HUMANOS, CON EL FIN DE MEJORAR LA ACTUACIÓN DEL PERSONAL APEGADO SIEMPRE A

DERECHO, A ESTE CURSO ASISTIERON TODOS LOS ELEMENTOS QUE EN SU MOMENTO

ESTABAN EN SERVICIO.


154

LÍNEA DE ACCIÓN: CONTAR CON ELEMENTOS DE RECONOCIDA

CAPACIDAD FÍSICA, TÉCNICA Y MORAL QUE CUENTEN CON LA

CAPACITACIÓN Y LA APROBACIÓN A TRAVÉS DEL REGISTRO

NACIONAL DE ELEMENTOS DE SEGURIDAD, QUE GARANTICEN EL

NIVEL DE LA CORPORACIÓN.


1.- PERMÍTANME COMENTARLES QUE AL INICIO DE ESTA ADMINISTRACIÓN

ENCONTRAMOS SOLAMENTE 17 ELEMENTOS ACTIVOS, HOY EN DIA CONTAMOS CON 38,

DE ESTOS ELEMENTOS AL PRINCIPIO SOLO 9 ESTABAN CAPACITADOS, HOY TENEMOS 22

ELEMENTOS CERTIFICADOS, CAPACITADOS Y EVALUADOS EN EL CENTRO DE CONTROL Y

CONFIANZA, (C-3) QUE LOS CALIFICA COMO APTOS PARA EL SERVICIO

LÍNEA DE ACCIÓN: FOMENTAR LA RELACIÓN ENTRE CIUDADANÍA Y

AUTORIDAD EN MATERIA DE PREVENCIÓN DEL DELITO, SEGURIDAD,

VIALIDAD Y CULTURA DE LA DENUNCIA CIUDADANA Y ANÓNIMA.


1.- SE HAN ASEGURADO:

200 PERSONAS: 172 AL CONCILIADOR MUNICIPAL, 16 A LA AGENCIA DEL

MINISTERIO PÚBLICO DEL FUERO COMÚN Y 12 A LA AGENCIA DEL MINISTERIO

PÚBLICO DEL FUERO FEDERAL, POR PORTACIÓN DE ARMA DE FUEGO.

37 VEHICULOS: 28 POR FALTAS ADMINISTRATIVAS, AL FUERO COMÚN Y 2 AL FUERO

FEDERAL.

2.- SE BRINDA EL APOYO A LOS PAGOS DE OPORTUNIDADES, 70 Y MÁS Y ENTREGA DE

DESPENSAS EN LAS COMUNIDADES Y LA CABEECERA MUNICIPAL.


155

3.- SE HAN CUBIERTO 53 EVENTOS: 15 BAILES POPULARES, 15 ANTORCHAS, 17

CARAVANAS Y 6 CABALGATAS, ASI COMO TAMBIIEN EN EVENTOS MASIVOS REALIZADOS

EN EL MUNICIPIO.

4.- SE HAN CUBIERTO APOYOS EN LAS ENTRADAS Y SALIDAS DE LAS DIFERENTES

ESCUELAS:

JARDINES DE NIÑOS: ROSAURA ZAPATA Y ALMA MINERA,

PRIMARIAS: LIC. ALFONSO CRAVIOTO, JUSTO SIERRA, CLUB DE LEONES No. 1 Y

CLUB DE LEONES No. 2,

SECUNDARIAS: JOSEFA BUSTAMANTE Y FELIPE ÁNGELES Y

NIVEL MEDIO SUPERIOR (COBAEH)


156

5.- SE HAN REALIZADO 12 OPERATIVOS MOCHILA EN LAS

INSTITUCIÓNES DE EDUCACIÓN DE NIVEL MEDIO

SUPERIOR (PLANTEL No. 1, PLANTEL No.2 Y AGUAS

BLANCAS), LOS CUALES SE REALIZAN EN COORDINACIÓN

DE LA POLICÍA MINISTERIAL Y EN ACUERDO CON LAS

AUTORIDADES ESCOLARES Y LOS PADRES DE FAMILIA Y

CON ESTRICTO RESPETO A LOS DERECHOS HUMANOS.

6.- SE HAN REALIZADO OTRO TIPO DE OPERATIVOS:

27 OPERATIVOS ANTIASALTO EN CARRETERAS MUNICIPAL, ESTATAL Y FEDERAL EN

COORDINACION CON INSTITUCIONES INTERACTIVAS EN EL MUNICIPIO COMO LO

SON LA AGENCIA DE COORDINACION DE INVESTIGACION Y LA COORDINACION DE

SEGURIDAD ESTATAL.

3 OPERATIVOS EN BARES Y CANTINAS EN COORDINACION CON LA DIRECCIÓN DE

REGLAMENTOS Y PROTECCION CIVIL.

LÍNEA DE ACCIÓN: CONTINUAR CON LOS PROGRAMAS DE APOYO VIAL

AL PEATÓN Y LAS PERSONAS CON CAPACIDADES DIFERENTES,

CONTRAYENDO Y HACIENDO RESPETAR LAS RAMPAS Y

ESPACIOS DESTINADOS A ELLOS.


157


1.- SE HAN IMPLEMENTADO EN LA CABECERA MUNICIPAL RAMPAS PARA EL ACCESO A

LAS PERSONAS CON CAPACIDADES DIFERENTES; ASÍ MISMO SE CUENTA CON 5 ESPACIOS

ESPECIALES DE ESTACIONAMIENTO QUE BENEFICIEN A DICHAS PERSONAS, ASÍ COMO

PERSONAS DE LA TERCERA EDAD.

LÍNEA DE ACCIÓN: PROMOVER EN LA CIUDADANÍA LA CULTURA VIAL

DE RESPETO Y MANEJO CORDIAL, CRUCE DE CALLES 1 X 1,

PREFERENCIA DEL PEATÓN, RESPETO A LAS ZONAS DE

ESTACIONAMIENTO PROHIBIDAS, ETC.


1.- COMO UNA ACCIÓN DE MEJORA A LA VIALIDAD Y AL

ORDEN EN EL PRIMER CUADRO DE LA CIUDAD SE HA

ESTABLECIDO EL PROGRAMA VIAL 1 X 1, EL CUAL HA

DADO EXCELENTES RESULTADOS.

TENEMOS QUE RECONOCER QUE NOS HACE FALTA INSISTIR EN MEJORAR LA CULTURA

VIAL EN NUESTRA CIUDADANÍA; SIN EMBARGO SEGUIREMOS MEJORANDO ESTE

PROGRAMA CON MEJOR SEÑALIZACIÓN Y MÁS CAPACITACIÓN AL PERSONAL DE APOYO.


158

2.- TRATANDO DE APROVECHAR AL MÁXIMO LOS CAJONES DE ESTACIONAMIENTO

DISPONIBLES EN EL CENTRO HISTÓRICO SE ESTABLECE Y SOLICITA A LOS CONDUCTORES

LIMITAR EL USO DE ESTOS CAJONES A DOS HORAS PARA PERMITIR UN MEJOR

APROVECHAMIENTO DE ELLOS.

3.- ASÍ MISMO SE INSISTE EN EL RESPETO A LAS ZONAS DE ESTACIONAMIENTO PROHIBIDO

Y RESPETO AL PEATÓN, CON EL FIN DE MEJORAR LA SEGURIDAD TANTO DE LAS PERSONAS

COMO DE LOS CONDUCTORES.

LÍNEA DE ACCIÓN: INSTITUIR EN LAS ESCUELAS DE TODOS LOS

NIVELES, CURSOS DE SEGURIDAD Y DE VIALIDAD QUE PENETREN

A LAS FAMILIAS CON EL FIN DE DIFUNDIR LAS LEYES Y

REGLAMENTOS DEL TEMA.


1.- COMPROMETIDOS CON LA PREVENCIÓN DE CONDUCTAS ANTISOCIALES, CON LA

COLABORACIÓN DE LA SECRETARIA DE SEGURIDAD PÚBLICA DEL ESTADO DE HIDALGO Y A

TRAVÉS DEL LIC. FRANCISCO VENANCIO ORTA ISLAS Y DEL LIC. LUIS ALBERTO MELO

OROZCO SE PRESENTÓ EL MONOLOGO “PODRÍAS SER TU”, LA CONFERENCIA

DENOMINADA “OPORTUNIDAD, PREPARACION Y RESPONSABILIDAD” Y LA

PRESENTACIÓN DEL “MIMO NANAY”, EN DIFERENTES INSTITUCIONES EDUCATIVAS DE


159

NUESTRO MUNICIPIO ATENDIENDO A UNA COMUNIDAD ESTUDIANTIL, DOCENTES,

PADRES DE FAMILIA POR UN APROXIMADO DE 5,900 ASISTENTES, CON LA FINALIDAD DE

PREVENIR ADICCIONES Y ACTOS DELICTIVOS.

“MIMO NANAY” MONOLOGO “PODRÍAS SER TU”,

LÍNEA DE ACCIÓN:MANTENER EN TODO TIEMPO LA VINCULACIÓN

CON LAS AUTORIDADES ESTATALES EN LA MATERIA CON EL FIN

DE REALIZAR ACCIONES CONJUNTAS DE SEGURIDAD Y VIALIDAD

Y SI SE DA EL CASO, INTEGRARSE AL MANDO ÚNICO ESTATAL,

SIEMPRE BUSCANDO LA MEJORA EN EL SERVICIO.


1.- MANTENEMOS ESTRECHA COLABORACIÓN CON LAS OTRAS CORPORACIONES DE

DISTINTOS NIVELES DE GOBIERNO PARA HACER MAS EFICIENTE LA LABOR DE

PROPORCIONAR SEGURIDAD, SEA CON LA POLICÍA ESTATAL ACREDITADLE, POLICÍA

FEDERAL, POLICÍA MINISTERIAL, ETC. . .Y POR SUPUESTO MANTENEMOS UNA MAGNIFICA

RELACIÓN DE COLABORACIÓN CON EL EJERCITO MEXICANO A TRAVÉS DE SU

COMANDANTE DEL 5º BATALLÓN DE INFANTERÍA, CORONEL RAFAEL GARCÍA BAUTISTA, A

QUIEN SALUDO CON RESPETO Y AGRADEZCO TODO EL APOYO QUE DE ESA INSTITUCIÓN

RECIBIMOS EN TODOS LOS ASPECTOS DE SU COMPETENCIA.


160

2.- LOS MANDOS DE NUESTRA DIRECCIÓN DE SEGURIDAD PUBLICA ASISTEN

SEMANALMENTE A REUNIONES INTERINSTITUCIONALES, REGIONALES QUE CONVOCA LA

SECRETARIA DE SEGURIDAD PUBLICA DEL ESTADO, CON EL FIN DE MANTENER EN

ESTRECHA COORDINACIÓN A LOS CUERPOS POLICÍACOS DE QUE SEA REQUERIDA EN

AUXILIO DE CUALQUIER SITUACIÓN DE RIESGO O DE INSEGURIDAD.

HASTA LA FECHA SE HAN ASISTIDO A 48 REUNIONES A LAS QUE ASISTEN DIVERSAS

INSTITUCIONES DE NIVEL ESTATAL Y LOCAL, DE LOS MUNICIPIOS DE HUICHAPAN, NOPALA,

IXMIQUILPAN Y ZIMAPÀN, ADEMÁS DE OTROS 7 MUNICIPIOS ALEDAÑOS.

VOLVER AL CONTENIDO


161


162

4.5 PROTECCIÓN CIVIL Y CUERPO DE BOMBEROS.

EN EL ÁREA DE PROTECCIÓN CIVIL, INFORMAMOS QUE HEMOS ESTADO PENDIENTES DE

QUE ESTE CUERPO DE AUXILIO CIUDADANO, ESTE SIEMPRE DISPUESTO A APOYAR A

QUIEN LO REQUIERA EN SITUACIONES DE RIESGO O DE EMERGENCIA, TOMANDO

ACCIONES NO SOLO DE RESPUESTA POR LLAMADOS EN CASOS DE ACCIDENTES, SINO

MANTENIENDO UNA ACTITUD DE PREVENCIÓN Y VIGILANCIA DE RIESGOS, EN ESCUELAS,

INSTITUCIONES Y SOBRE TODO EN EVENTOS MASIVOS, EN DONDE HACEMOS PRESENCIA E

IMPLANTAMOS DISPOSITIVOS QUE NOS AYUDEN A PREVENIR SITUACIONES

CATASTRÓFICAS QUE PONGAN EN RIESGO LA INTEGRIDAD DE LOS CIUDADANOS.

LÍNEA DE ACCIÓN: MANTENER UN PROGRAMA PERMANENTE DE

CAPACITACIÓN DEL PERSONAL QUE INTEGRE LA UNIDAD DE

PROTECCIÓN CIVIL DEL MUNICIPIO Y HACER PARTÍCIPES DE LA

CAPACITACIÓN A LOS DEPARTAMENTOS DE SEGURIDAD DE LAS

EMPRESAS Y A LA CIUDADANÍA EN GENERAL, SIEMPRE QUE LO

SOLICITEN.


1.- PARA EL LOGRO DE SUS METAS, EL CUERPO DE PROTECCIÓN CIVIL Y BOMBEROS SE

PREPARA CONSTANTEMENTE CON ENTRENAMIENTO Y CURSOS DE SEGURIDAD, POR LO

QUE HAN ASISTIDO A 13 CURSOS DE CAPACITACIÓN, HAN IMPARTIDO CAPACITACIONES A

8 BRIGADISTAS VOLUNTARIOS Y REALIZADO 12 SIMULACROS EN DIFERENTES LUGARES E

INSTITUCIONES DE LA POBLACIÓN.


163

LÍNEA DE ACCIÓN: APOYAR Y COLABORAR CON LA CIUDADANÍA PARA

VIGILAR ACCIONES DE RIESGO, INSTALACIÓN Y FUNCIONAMIENTO DE

FERIAS Y ESPECTÁCULOS, PERMISOS DE CONSTRUCCIÓN, LICENCIAS

DE FUNCIONAMIENTO, ETC., PARA EVITAR QUE CONSTITUYAN ALGÚN

TIPO DE RIESGO PARA LA CIUDADANÍA Y LOS USUARIOS.


DURANTE ESTE PERIODO EL CUERPO DE BOMBEROS Y EL GRUPO DE PROTECCIÓN CIVIL

HAN REALIZADO:

162 TRASLADOS EN AMBULANCIA,

91 ASISTENCIAS A COMBATE DE INCENDIOS,

32 AUXILIOS A PERSONAS EN VÍA PUBLICA,

60 ATENCIONES A EMERGENCIAS EN ACCIDENTES VEHICULARES,

45 APOYOS EN FERIAS Y EVENTOS MASIVOS,

24 ACCIONES DE COMBATE DE ABEJAS,

8 ABANDERAMIENTO DE PEREGRINACIONES Y ANTORCHAS,

COMO APOYO A OTRAS ACTIVIDADES, LA DIRECCIÓN DE PROTECCIÓN CIVIL HA

EMITIDO 8 VERIFICACIONES DE FUNCIONAMIENTO DE INDUSTRIAS Y COMERCIOS.

CON ESTOS DATOS NOS PODEMOS DAR CUENTA QUE EL CUERPO DE PROTECCIÓN CIVIL Y

BOMBEROS, ESTA SIEMPRE DISPUESTO A APOYAR EN SITUACIONES DE RIESGO Y QUE SE

PREPARAN CONSTANTEMENTE PARA SERVIR A LA POBLACIÓN. VOLVER AL CONTENIDO


164


165

4.6 DERECHOS HUMANOS.

TODAS LAS ACCIONES DE ESTE AYUNTAMIENTO MUNICIPAL SUS DEPENDENCIAS,

DIRECCIONES, DEPARTAMENTOS Y OFICINAS DE ATENCIÓN AL PUBLICO, HAN SIDO

INSTRUIDAS Y EXHORTADAS A BRINDAR SUS SERVICIOS Y CUMPLIR SU ENCARGO CON

ESTRICTO APEGO A LAS DISPOSICIONES DE RESPETO A LOS DERECHOS HUMANOS DE LOS

CIUDADANOS, DE ESTA MANERA NOS CONDUCIMOS CON RESPETO Y ACTITUD QUE

PERMITEN AL SOLICITANTE DE ALGÚN SERVICIO, HACERLO CON CONFIANZA, SABIENDO

QUE EN TODO MOMENTO SERÁ RESPETADO EN SU INTEGRIDAD FÍSICA Y MORAL Y

SABEDOR DE QUE SIEMPRE TENDRÁ LA OPCIÓN DE REALIZAR UNA DENUNCIA ANTE LA

PROCURADURÍA DE LOS DERECHOS HUMANOS CUANDO CONSIDERE QUE ESTOS HAN

SIDO VIOLADOS.

LÍNEA DE ACCIÓN: RESPETAR Y PRESERVAR LOS DERECHOS HUMANOS DE

LOS CIUDADANOS A TRAVÉS DE UN EJERCICIO PÚBLICO IMPARCIAL Y

EQUITATIVO QUE PROMUEVA LA ERRADICACIÓN DE LOS FACTORES DE

DESIGUALDAD, POBREZA Y DISCRIMINACIÓN, ASÍ COMO DE CUALQUIER

TIPO DE ABUSO QUE COMETAN LAS AUTORIDADES Y LOS SERVIDORES

PÚBLICOS PARA GARANTIZAR EL ACCESO DE LA POBLACIÓN AL

DESARROLLO EN CONDICIONES QUE SALVAGUARDEN LA DIGNIDAD

HUMANA.


1.- EN ESTE SENTIDO HEMOS ATENDIDO 9 RECOMENDACIONES DE LA PROCURADURÍA,

DERIVADAS DE QUEJAS DE LA CIUDADANÍA EN CONTRA DE FUNCIONARIOS MUNICIPALES,

DE LAS CUALES HEMOS ESTUDIADO, ANALIZADO Y SOLVENTADO 7, CONTESTADO 1 QUE

NO PROCEDIÓ Y UNA MAS QUE ESTA PENDIENTE DE RESOLUTIVO; TOMAMOS ESTAS

EXPERIENCIAS MUY EN SERIO PARA EVITAR QUE OTRAS ACCIONES SEAN COMETIDAS EN

LA MISMA FORMA, CONSIDERADAS VIOLATORIAS DE DERECHO, ACTUANDO Y

RECOMENDANDO AL PERSONAL ESPECIAL CUIDADO, DE MANERA QUE SIEMPRE

NUESTRAS ACCIONES SEAN ACATANDO LAS DISPOSICIONES DE LA LEY. VOLVER AL CONTENIDO


166


167

5.- GOBIERNO MODERNO Y EFICIENTE

5.1 MUNICIPIO PROMOTOR DE LA TRANSPARENCIA Y ACCESO A LA

INFORMACIÓN.PRESENTACION

IMPULSAR Y CONSOLIDAR UNA ADMINISTRACIÓN MUNICIPAL HONESTA Y EFICAZ, QUE

PERMITA LA TRANSPARENCIA Y ACCESO A LA INFORMACIÓN, PARA MOTIVAR LA

CONFIANZA DE LA CIUDADANÍA.

LÍNEA DE ACCIÓN: PROMOVER LA CREACIÓN DEL PORTAL MUNICIPAL

DE ACCESO A LA INFORMACIÓN.


1.- HOY PODEMOS INFORMAR QUE ESTAMOS

TRABAJANDO EN EL ÁREA DE TRANSPARENCIA Y ACCESO

A LA INFORMACIÓN, PARA LO CUAL ESTAMOS PONIENDO

A LA DISPOSICIÓN DEL PUBLICO, A TRAVÉS DE NUESTRA

PAGINA DE INTERNET, LA MAYOR CANTIDAD DE

INFORMACIÓN DISPONIBLE QUE PUEDA SER

INTERESANTE Y ÚTIL PARA LA CIUDADANÍA, DE MANERA

QUE CON SOLO VISITAR LA PÁGINA DEL MUNICIPIO PODAMOS TENER ACCESO

A LA INFORMACIÓN DE DATOS RELEVANTES DE NUESTRO ACTUAR PUBLICO, LOS INVITO A

HACER UNA VISITA A NUESTRA PAGINA, QUE SI BIEN ESTA DISPONIBLE, TENEMOS QUE

RECONOCER QUE LE FALTAN DATOS Y SEGURAMENTE MEJORES CONTENIDOS, SIN

EMBARGO ESTAMOS TRABAJANDO EN ELLA CONSTANTEMENTE Y PRONTO SE

CONSTITUIRÁ EN UNA HERRAMIENTA DE CONSULTA CON LA CALIDAD QUE LOS

ZIMAPENSES MERECEMOS.


168

LÍNEA DE ACCIÓN: IMPLEMENTAR PROGRAMAS Y ESQUEMAS QUE

PERMITAN DETECTAR Y COMBATIR LA CORRUPCIÓN EN LA

FUNCIÓN PÚBLICA DE LOS FUNCIONARIOS.


1.- OTRA OPCIÓN QUE PONEMOS A DISPOSICIÓN DE LA CIUDADANÍA ES NUESTRO BUZÓN

DE QUEJAS, EN DONDE TODOS PODEMOS EXPONER NUESTRAS INCONFORMIDADES O

SUGERENCIAS Y EN EL CASO QUE ASÍ LO MEREZCAN, ALGUNA FELICITACIÓN O

AGRADECIMIENTO A LOS SERVIDORES PÚBLICOS, ESTE BUZÓN ES REVISADO

PERIÓDICAMENTE POR LA CONTRALORÍA INTERNA, EN PRESENCIA DE UN COMITÉ

INTEGRADO PARA ESE FIN Y LAS QUEJAS Y SUGERENCIAS SON ANALIZADAS POR LA

CONTRALORÍA QUIEN TOMA LA ACCIÓN RESPECTIVA, MANTENIENDO

PERMANENTEMENTE INFORMADO AL PRESIDENTE MUNICIPAL DE TODAS LAS QUEJAS

RECIBIDAS, DÁNDOLES SEGUIMIENTO HASTA SU SOLUCIÓN O MEJORA DE LA SITUACIÓN

EXPUESTA.

ESTO TAMBIÉN CONSTITUYE UN EJERCICIO DE FOMENTO A LA CULTURA DE LA

TRANSPARENCIA QUE TENEMOS QUE ARRAIGAR EN NUESTRO MUNICIPIO PARA

ERRADICAR PRACTICAS DE CORRUPCIÓN Y MEJORA DE LA CALIDAD EN LA PRESTACIÓN DE

NUESTROS SERVICIOS.

EXHORTO A LA CIUDADANÍA A TENER CONFIANZA EN ESTE DISPOSITIVO DE

COMUNICACIÓN ENTRE PUEBLO Y GOBIERNO, HEMOS RECIBIDO YA ALGUNAS QUEJAS Y

LES HEMOS PUESTO ATENCIÓN, PERO NO PODEMOS INFORMAR A LOS QUEJOSOS DE LAS

ACCIONES QUE SE HAN TOMADO, PORQUE NO NOS PONEN SUS DATOS, AUN SIENDO UNA

DENUNCIA ANÓNIMA SE TOMA EN CUENTA, PERO SABIENDO DE QUIEN VIENE PODEMOS

RESPONDER A SU QUEJA EN FORMA PERSONAL Y CON EL COMPROMISO DE NO CREAR

REPRESALIAS DE NINGUNA ESPECIE, POR EL CONTRARIO, RECONOCER EL VALOR DE

DENUNCIAR ACCIONES ERRÓNEAS O TRATOS INADECUADOS EN NUESTRAS


169

DEPENDENCIAS, USEMOS ESTE MEDIO DE COMUNICACIÓN EN FORMA ADECUADA Y

DENTRO DE LAS LÍNEAS DE RESPETO Y SERIEDAD QUE NOS PERMITAN EXIGIR NUESTROS

DERECHOS COMO CIUDADANOS, PARA QUE NOS OBLIGUEMOS A CUMPLIR CON

NUESTRAS OBLIGACIONES COMO SERVIDORES.

LÍNEA DE ACCIÓN: FORTALECER LAS ACCIONES DE LA CONTRALORÍA

INTERNA MUNICIPAL.


1.-DENTRO DE LA MEJORA DE LOS ASPECTOS DE MODERNIZACIÓN DEL MUNICIPIO, ES

IMPORTANTE COMENTAR QUE ESTAMOS TRABAJANDO EN EL ÁREA DE CONTRALORÍA

INTERNA CON REVISIONES A LOS SISTEMAS Y PROCESOS DE LAS DIFERENTES ÁREAS Y

DIRECCIONES DE LA ADMINISTRACIÓN MUNICIPAL, DE LAS QUE SE DERIVAN

OBSERVACIONES Y RECOMENDACIONES QUE NOS PERMITEN CORREGIR ERRORES Y

PODER ESTABLECER CONTROLES Y CORRECTIVOS, ASÍ COMO REVISIONES DE

PRESUPUESTOS Y PROCESOS EN OBRAS Y ACCIONES, ESTAS AUDITORIAS INTERNAS

CONSTITUYEN UNA HERRAMIENTA QUE NOS PERMITE IDENTIFICAR PROBLEMAS Y

OPTIMIZAR RECURSOS REALIZANDO CORRECCIONES A TIEMPO.


170

LÍNEA DE ACCIÓN: INSCRIBIR AL MUNICIPIO EN EL SISTEMA DE

EVALUACIÓN Y AUTOEVALUACIÓN DESDE LO LOCAL, FIRMANDO

LOS CONVENIOS QUE SE REQUIEREN, PARA PERMITIR LA

MEJORA CONTINUA Y EL DESARROLLO ORDENADO DE TÉCNICAS

DE CONTROL Y CRECIMIENTO DE SISTEMAS DE CALIDAD.


1.- TRATANDO DE MEJORAR LA CALIDAD DE NUESTROS SERVICIOS Y DE NUESTRA

ACTUACIÓN COMO AYUNTAMIENTO Y COMO SERVIDORES PÚBLICOS, ESTA

ADMINISTRACIÓN SE AFILIO AL PROGRAMA DENOMINADO DESDE LO LOCAL, QUE

CONSISTE EN UN EJERCICIO DE MEJORA CONTINUA DE LA CALIDAD DE LOS SERVICIOS QUE

EL AYUNTAMIENTO Y SUS ORGANISMOS PRESTAN A LA CIUDADANÍA, Y QUE CONSISTE EN

UNA SERIE DE ASPECTOS QUE SE CALIFICAN DE ACUERDO AL ESTATUS QUE GUARDA CADA

UNO DE LOS 38 INDICADORES, Y 298 PARÁMETROS, QUE COMPONEN EL PROGRAMA Y

QUE SE VAN CALIFICANDO DE ROJO A AMARILLO Y VERDE, SEGÚN LA CALIDAD DE LA

RESPUESTA, EN NUESTRO CASO, AL INICIO DE ESTA ADMINISTRACIÓN EN UNA PRIMERA

AUTOEVALUACIÓN SOLAMENTE CALIFICAMOS EN 2 INDICADORES EN VERDE, SIENDO

TODOS LOS DEMÁS EN ROJO, SIN EMBARGO, EN UNA SEGUNDA EVALUACIÓN

AVANZAMOS Y LOGRAMOS CALIFICAR EN 7 INDICADORES, PERO SEGUIMOS TRABAJANDO

PARA MEJORAR Y LLEGAR A UNA POSIBLE CALIFICACIÓN DE MUNICIPIO DE EXCELENCIA

CUANDO TODOS LOS FACTORES A CALIFICAR ESTÉN EN VERDE, DEPENDE DE LA ENTREGA

DE TODOS LOS FUNCIONARIOS DE ESTA ADMINISTRACIÓN EL HECHO DE QUE PODAMOS

DEJAR UN MUNICIPIO DE CALIDAD ADMINISTRATIVA CUANDO TERMINEMOS NUESTRO

PERIODO DE ACTUACIÓN; LOS INVITO A SEGUIR TRABAJANDO POR LA MEJORA DEL

MUNICIPIO.

VOLVER AL CONTENIDO


171


172

5.2 MUNICIPIO MODERNO, EFICIENTE Y CON SERVICIOS DE CALIDAD.

INSTRUMENTAR POLÍTICAS QUE FAVOREZCAN LA CONFIGURACIÓN DE UNA

ADMINISTRACIÓN PÚBLICA RACIONAL Y EFICIENTE EN LA APLICACIÓN DEL GASTO, ASÍ

COMO CONTRIBUIR A PROPICIAR UNA GESTIÓN MODERNA E INNOVADORA, QUE PUEDA

OFRECER MÁS Y MEJORES RESULTADOS A LA POBLACIÓN.

DURANTE ESTA ADMINISTRACIÓN ESTAMOS TRABAJANDO POR LLEVAR ESTE MUNICIPIO A

NIVELES ACEPTABLES DE MODERNIZACIÓN, TRATANDO DE INCLUIR, COMO

HERRAMIENTAS DE NUESTRO TRABAJO, LOS DISPOSITIVOS QUE LA TECNOLOGÍA ACTUAL

NOS PERMITA TENER AL ALCANCE DE NUESTROS PRESUPUESTOS, MODERNIZANDO

TAMBIÉN NUESTRO ACTUAR Y ACTUALIZANDO NUESTROS CONOCIMIENTOS PARA EVITAR

EL REZAGO GENERACIONAL QUE PUEDE CAUSAR EL SIMPLE HECHO DE NO CAMINAR DE

ACUERDO A LOS TIEMPOS MODERNOS.

LÍNEA DE ACCIÓN: MODERNIZAR LAS HERRAMIENTAS Y ACTIVOS DE

TRABAJO, TANTO DE OFICINAS COMO DE CAMPO, MEJORANDO Y

FACILITANDO EL DESEMPEÑO DE LOS TRABAJOS DE LA

ADMINISTRACIÓN Y PRESTACIÓN DE SERVICIOS.


COMO LO EXIGEN LOS TIEMPOS, ESTAMOS APROVECHANDO LAS HERRAMIENTAS

MODERNAS DISPONIBLES PARA MEJORAR EL CONTACTO CON LA CIUDADANÍA Y ESTAMOS

POSICIONÁNDONOS EN LAS REDES SOCIALES PARA MANTENER INFORMADA A LA

POBLACIÓN, DE LO MAS RELEVANTE QUE SUCEDE EN NUESTRO ACTUAR COMO

SERVIDORES PÚBLICOS.


173

ESTAMOS TRATANDO DE INTRODUCIR NUEVAS TECNOLOGÍAS A NUESTROS ÁMBITOS DE

COMPETENCIA, BUSCANDO MEJORES PROGRAMAS, MAS APOYOS EN ESTUDIOS Y

MEJORES Y MAS EFICIENTES PROYECTOS PRODUCTIVOS, TENEMOS QUE PONER LOS

MEDIOS MODERNOS DE PRODUCCIÓN EN MANOS DE NUESTRA CLASE TRABAJADORA DEL

CAMPO Y DE LA CIUDAD PARA QUE OBTENGAN MEJORES RESULTADOS EN SUS

PROYECTOS, ES EN ESTE SENTIDO QUE SE REALIZO UNA INVERSIÓN TOTAL DE $

179,235.00 PESOS, DEL FONDO DE APOYO A LA INFRAESTRUCTURA SOCIAL MUNICIPAL

(FAISM) PARA LA COMPRA DE 23 EQUIPOS DE COMPUTO FIJOS, 2 IMPRESORAS, 8

CÁMARAS FOTOGRÁFICAS DIGITALES Y MOBILIARIO DE OFICINA, ASÍ MISMO Y DEL MISMO

FONDO, SE INVIRTIÓ LA CANTIDAD DE $68,200.00 EN MEJORAMIENTO, REHABILITACIÓN Y

EXTENSIÓN DE LA RED, QUE AHORA ENLAZA A TODAS LAS OFICINAS Y LES PROPORCIONA

SEÑAL DE INTERNET, MEJORANDO LA COMUNICACIÓN INTER INSTITUCIONAL Y

OPTIMIZANDO EL USO DE EQUIPOS E IMPRESORAS.

CON EL FIN DE MEJORAR LA DISPONIBILIDAD DE MOBILIARIO PARA LAS REUNIONES DE

ATENCIÓN A LA CIUDADANÍA SE ADQUIRIERON 300 SILLAS PLEGABLES Y 9 MESAS, CON UN

COSTO DE $68,720.00 DEL FONDO DE RECURSOS PROPIOS (REPO).

VOLVER AL CONTENIDO


174


175

5.3 REGLAMENTACIÓN MUNICIPAL

LA CONVIVENCIA ENTRE GOBIERNO Y CIUDADANÍA SE PRESENTA SIEMPRE CON UN

CIERTO GRADO DE COMPLEJIDAD, EN PARTE PROVOCADO POR LA FALTA DE UNA

REGLAMENTACIÓN ADECUADA Y ACTUALIZADA, HOY EN DIA, ENCONTRAMOS QUE

CUALQUIER ACCIÓN DE GOBIERNO DEBE DE ESTAR RESPALDADA Y FUNDAMENTADA EN

UNA LEY, EN UN REGLAMENTO O EN UN DECRETO, QUE DE CERTEZA JURÍDICA AL ACTO

DE AUTORIDAD Y QUE TAMBIÉN DE AL CIUDADANO LA CONFIANZA DE QUE EL SERVIDOR

PUBLICO ESTA ACTUANDO SIEMPRE DE ACUERDO A LA LEY.

LÍNEA DE ACCIÓN: ESTABLECER UN PROGRAMA DE REVISIÓN Y

ACTUALIZACIÓN DE LA REGLAMENTACIÓN MUNICIPAL

EXISTENTE


1.- EN ESTE SENTIDO, TENEMOS QUE RECONOCER QUE NUESTRA REGLAMENTACIÓN EN

MATERIA DE ACTUACIÓN MUNICIPAL, NO ESTA COMPLETA Y QUE TENEMOS QUE

TRABAJAR MAS EN COMPLEMENTARLA, SIN EMBARGO, LES DEBO DE INFORMAR QUE

COMO YA LO EXPRESÉ, SE HA APROBADO POR LA ASAMBLEA MUNICIPAL LA REFORMA Y

ADECUACIÓN DEL BANDO DE POLICÍA Y GOBIERNO, CUYA ULTIMA ACTUALIZACIÓN

DATABA DE HACE 10 AÑOS, Y QUE ESTA EN REVISIÓN POR LA COORDINACIÓN JURÍDICA

DEL GOBIERNO DEL ESTADO Y EN CUANTO SEA APROBADA SE PUBLICARA Y ENTRARA EN

VIGOR, ESTE BANDO DE BUEN GOBIERNO NOS PERMITE TOMAR ACCIONES

PERFECTAMENTE SUSTENTADAS EN LA LEY PARA MEJORAR LA CONVIVENCIA EN EL

MUNICIPIO Y PARA QUE LA CIUDADANÍA ACTÚE DE ACUERDO A SUS DERECHOS, PERO

TAMBIÉN ACATE LAS NORMAS ESTABLECIDAS EN ÉL RESPETANDO LOS DERECHOS DE LOS

DEMÁS.


176

LÍNEA DE ACCIÓN: PROPONER LAS REFORMAS A LOS DIFERENTES

REGLAMENTOS, QUE PERMITAN Y FACILITEN LA APLICACIÓN DE

POLÍTICAS PÚBLICAS CON UN MANEJO EFICIENTE.


1.- EL DIA 3 DE JUNIO DE ESTE AÑO, SE PUBLICO EN EL DIARIO OFICIAL DEL ESTADO EL

REGLAMENTO DE VENTA Y CONSUMO DE BEBIDAS ALCOHÓLICAS PARA ESTE MUNICIPIO,

DESPUÉS DE SER REVISADO Y APROBADO POR LA LEGISLATURA DEL ESTADO, SIEMPRE EN

PERFECTO ACUERDO CON LA ASAMBLEA MUNICIPAL Y TOMANDO EN CUENTA TODAS LAS

PROPUESTAS DE LAS DIFERENTES EXPRESIONES POLÍTICAS.

2.- DE LA MISMA FORMA SE ESTÁN PRESENTANDO LOS REGLAMENTOS DE TURISMO,

DEPORTES Y RASTRO, QUE YA FUERON REVISADOS Y APROBADOS POR LA ASAMBLEA

MUNICIPAL Y SOLAMENTE ESTAREMOS EN ESPERA DE QUE SEAN SANCIONADOS POR LA

LEGISLATURA DEL ESTADO PARA SU PUBLICACIÓN Y ENTRADA EN VIGOR.

VOLVER AL CONTENIDO


177


178

5.4 HACIENDA PÚBLICA MUNICIPAL.

TRABAJAR A FAVOR DE LA CONFORMACIÓN DE UNA HACIENDA PÚBLICA MUNICIPAL CON

CRITERIOS DE EFICIENCIA, EFICACIA, RESPONSABILIDAD, DISCIPLINA Y TRANSPARENCIA EN

EL MANEJO DEL INGRESO Y GASTO, PROMOTORA DE LA GENERACIÓN DE NUEVAS

FORMAS DE GESTIÓN Y CONTROL DE LAS FINANZAS PÚBLICAS, DE LA ADECUACIÓN A

LAOPERACIÓN ADMINISTRATIVA, DEL COMBATE AL ENDEUDAMIENTO Y DISPENDIO DE

LOS RECURSOS PÚBLICOS Y A LA ACTUALIZACIÓN DEL MARCO NORMATIVO MUNICIPAL

EN TÉRMINOS DE LAS ATRIBUCIONES DEL MUNICIPIO.

EN LO QUE SE REFIERE A LA HACIENDA PUBLICA MUNICIPAL, EN EL INFORME QUE HOY

ENTREGO A LA H. ASAMBLEA MUNICIPAL SE INCLUYE UN DESGLOSE PORMENORIZADO DE

LA FORMA EN QUE LOS RECURSOS PÚBLICOS DE LOS DIFERENTES FONDOS MUNICIPALES

SE HAN INVERTIDO Y SE HAN MANEJADO, DEJANDO CLARO, QUE TODO GASTO Y

EROGACIÓN SE HA REALIZADO CONFORME A LOS LINEAMIENTOS QUE MARCAN TANTO

LA CONTRALORÍA DEL ESTADO COMO EL ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL H.

CONGRESO DEL ESTADO Y QUE CUENTA CON LA DOCUMENTACIÓN DE RESPALDO

CORRESPONDIENTE.

INFORMO A USTEDES EN FORMA CONCENTRADA, DEL ESTADO DE LA TESORERA AL DIA 31

DE AGOSTO MEDIANTE LA SIGUIENTE BALANZA .

REPO (RECURSOS PROPIOS)

IMPUESTOS 1,897,279.73

DERECHOS 1,557,243.12

PRODUCTOS 374,748.00

APROVECHAMIENTOS 1,884,552.03

FUPO (FONDO UNICO DE PARTICIPACIONES) 27,020,635.00

FUPI 4,540,967.34

FAISM (FONDO DE APOYO A LA INFRAESTRUCTURA SOCIAL

MUNICIPAL) 14,910,862.96

FORTAMUN (FONDO PARA EL FORTALECIMIENTO MUNICIPAL) 15,227,086.25


179

CORRESPONDEN LOS RECURSOS POR EJERCER A LAS OBRAS QUE ESTAMOS RECIÉN

INICIANDO Y QUE POR RAZONES DE DISPOSICIONES OFICIALES POR EL PERIODO

ELECTORAL, SE TUVIERON QUE DETENER DURANTE LA LLAMADA “VEDA ELECTORAL”,

PERO QUE YA SE ESTÁN INICIANDO, LICITANDO O CONTRATANDO, SEGÚN SEA EL CASO Y

QUE DEBERÁN ESTAR CONCLUIDAS A MAS TARDAR AL FIN DE ESTE AÑO.

COMO DIJE ANTERIORMENTE, EN UN EJERCICIO DE TRANSPARENCIA, ESTA INFORMACIÓN

Y SUS ADICIONALES AUXILIARES ESTARÁ DISPONIBLE A TRAVÉS DE LA PAGINA WEB DEL

MUNICIPIO Y EN CASO DE SER REQUERIDA EN FORMA MAS AMPLIA, A DISPOSICIÓN DE

QUIEN LA SOLICITE, HACIÉNDOLO MEDIANTE LOS CURSOS LEGALES Y DENTRO DE LOS

LIMITES ESTABLECIDOS POR LA LEY.

FONDO DE FISCALIZACION 121,488.45

FOPAED (FONDO DE APOYO A LA EDUCACIÓN) 1,781,055.42

FONDO DE COMPENZACION 435,765.89

APOYO EXTRAORDINARIO ESTATAL 4,500,000.00

FEIEF (FONDO DE EQUILIBRIO DE LOS INGRESOS DE LAS ENTIDADES

FEDERATIVAS) 805,740.34

SUMA INGRESOS 75,057,424.53

GASTOS IMPORTES

SERVICIOS PERSONALES 23,929,528.51

MATERIALES Y SUMINISTROS 4,435,103.90

SERVICIOS GENERALES 21,833,723.36

TRANSFERENCIAS 4,210,139.53

BIENES MUEBLES E INMUEBLES 757,271.57

OBRA PUBLICA 8,231,226.84

SUMA GASTOS 63,396,993.71

SUPERAVIT POR EJERCER AL 31 DE AGOSTO 2013 11,660,430.82

VOLVER AL CONTENIDO


180


181

5.5 PARTICIPACIÓN SOCIAL

LÍNEA DE ACCIÓN: FORTALECER LA PARTICIPACIÓN CIUDADANA A

TRAVÉS DEL COPLADEM, ESTABLECER LOS MECANISMOS DE

PRIORIZACIÓN Y ATENCIÓN DE LAS DEMANDAS SOCIALES EN UN

AMBIENTE DE TRASPARENCIA, VIABILIDAD TÉCNICA Y

FINANCIERA E IMPACTO SOCIAL.


1.- EN LA EJECUCIÓN DE LAS OBRAS QUE REALIZAMOS EN EL MUNICIPIO HEMOS

ENCONTRADO UNA BUENA PARTICIPACIÓN DE LA CIUDADANÍA, ESTA PARTICIPACIÓN

EMPIEZA DESDE LA PLANEACIÓN DEMOCRÁTICA, AL INTEGRAR EL COPLADEM Y DEFINIR

EL SENTIDO DE LAS OBRAS PRIORITARIAS A EJECUTARSE EN EL MUNICIPIO, ESTE EJERCICIO

DEMUESTRA QUE NOS PODEMOS PONER DE ACUERDO EN EL USO DE LOS RECURSOS

DISPONIBLES Y QUE RECONOCEMOS LAS PRIORIDADES DE LAS COMUNIDADES CON

MAYORES NECESIDADES.

LÍNEA DE ACCIÓN: FOMENTAR LA PARTICIPACIÓN DE

OBSERVATORIOS CIUDADANOS QUE REALICEN ANÁLISIS Y DEN

SEGUIMIENTO A PROPUESTAS Y EJECUCIÓN DE OBRAS Y

ACCIONES DE GOBIERNO.


1.- ASÍ MISMO DURANTE LOS PROCESOS DE EJECUCIÓN DE LAS OBRAS ENCONTRAMOS

UNA GRAN PARTICIPACIÓN DE LOS BENEFICIARIOS Y UN GRAN INTERÉS EN LA VIGILANCIA

DE LA APLICACIÓN DE LOS RECURSOS Y EN SUPERVISAR LA CALIDAD DE LOS TRABAJOS

QUE SE REALIZAN, ESTO NOS DEMUESTRA QUE TODOS TENEMOS INTERÉS EN TRABAJAR

POR NUESTRO MUNICIPIO, TENEMOS QUE SEGUIR CON ESA PRACTICA DE FOMENTO Y

APOYO A LAS AUDITORIAS CIUDADANAS, PARA LO CUAL, CADA COMITÉ DE OBRA ES


182

CAPACITADO POR LA CONTRALORÍA, PARA QUE TENGA MAS ELEMENTOS DE CONTROL,

VIGILANCIA Y EVALUACIÓN DE LOS TRABAJOS A REALIZAR, POR LO QUE EN ESTE SENTIDO,

SE IMPARTIÓ CAPACITACIÓN A 35 COMITÉS DE OBRA.


183

SR. GOBERNADOR DE NUESTRO ESTADO LIC. JOSE FRANCISCO OLVERA RUIZ, RECIBA UN

SALUDO AFECTUOSO DE LOS ZIMAPENSES, AGRADECEMOS LA DISTINCIÓN DE HABERNOS

VISITADO TRES VECES DURANTE ESTE PERIODO QUE INFORMAMOS Y QUE SIEMPRE

HEMOS RECIBIDO SUS VISITAS CON ENTUSIASMOS PUES SABEMOS QUE CADA VEZ QUE

ESTA CON NOSOTROS ALGÚN BENEFICIO TRAE PARA ZIMAPÀN. SABEMOS QUE EN

FRANCISCO OLVERA TENEMOS A UN AMIGO Y COMO TAL LO APROVECHAMOS CUANDO

HEMOS TENIDO PROBLEMAS Y COMO AMIGO HA RESPONDIDO EN NUESTRO APOYO, POR

ESO LE ENVIAMOS NUESTRO SALUDO, NUESTRA CONSIDERACIÓN Y RESPETO;

SEGUIREMOS SU EJEMPLO DE ENTREGA Y JUNTO CON USTED, EN ZIMAPÀN, AL IGUAL

QUE EN TODO EL ESTADO HACEMOS DE NUESTRO MUNICIPIO UNA TIERRA DE TRABAJO.

ME RESTA SOLO RECONOCER A LA CIUDADANÍA, EL APOYO Y LA PACIENCIA QUE HAN

TENIDO PARA ESTA ADMINISTRACIÓN QUE ESTA TRANSITANDO, SEGURAMENTE A UN

RITMO MAS LENTO DE LO QUE LAS EXPECTATIVAS ESPERABAN DE NOSOTROS, SIN

EMBARGO LO ESTAMOS HACIENDO PONIENDO EN CADA ACCIÓN DE NOSOTROS, DE

TODOS LOS QUE FORMAMOS ESTA ADMINISTRACIÓN, TODO NUESTRO EMPEÑO Y LO

MEJOR DE CADA UNO, NOS QUEDA CLARO QUE ESTE MUNICIPIO REQUIERE DE MAS, DE

MUCHO MAS, PERO TAMBIÉN QUIERO QUE SEPAN QUE NUESTRAS INTENCIONES DE IR

MAS APRISA SE ENFRENTAN A LA TRISTE REALIDAD DE QUE LOS PRESUPUESTOS SON

POBRES Y LOS RECURSOS SON ESCASOS Y DIFÍCILES DE ATRAER A NUESTRO MUNICIPIO,

HEMOS CONSEGUIDO, CON EL APOYO DE MUCHOS FUNCIONARIOS PÚBLICOS DE

DIFERENTES NIVELES, CON AMIGOS, CON LABORES DE GESTIÓN DE NUESTROS

DIPUTADOS Y DIPUTADAS, EN FIN CON QUIEN PUEDE HACER ALGO POR ZIMAPÀN, TRAER

RECURSOS EXTRAORDINARIOS QUE SUMADOS, SIGNIFICAN MAS QUE EL MONTO DE

NUESTRO PRESUPUESTO ANUAL.

QUEREMOS SEGUIR TRABAJANDO PONIENDO LO MEJOR DE NOSOTROS MISMOS,

NECESITAMOS EL APOYO DE TODOS, REQUERIMOS MAS PARTICIPACIÓN CIUDADANA,

CON SUS CONTRIBUCIONES, CON SU ACTUACIÓN, CUIDANDO NUESTROS RECURSOS,

CUIDANDO NUESTROS PARQUES, MEJORANDO NUESTRAS PRACTICAS DE USO DE AGUA


184

POTABLE, MEJORANDO LOS SISTEMA DE DISPOSICIÓN DE LA BASURA DE NUESTROS

HOGARES Y NEGOCIOS, MODIFICANDO NUESTRA ACTITUD EN NUESTROS COMERCIOS,

EMPRESAS Y EN NUESTRO ACTUAR, EN FIN. . . . NECESITAMOS PARTICIPAR TODOS EN LA

DIFÍCIL TAREA DE LLEVAR A ZIMAPÀN A MEJORES NIVELES DE BIENESTAR, TANTO EN LA

CIUDAD COMO EN NUESTRAS COMUNIDADES, QUEREMOS UN ZIMAPÀN EN DONDE

TODOS NOS SINTAMOS ORGULLOSOS DE VIVIR AQUÍ Y ADONDE MUCHOS QUIERAN VENIR

A VIVIR, A TRABAJAR Y A INSTALAR NEGOCIOS Y EMPRESAS QUE DEN TRABAJO A

NUESTRA GENTE, SOLO LO LOGRAREMOS SI MODIFICAMOS UN POCO NUESTRA ACTITUD

HACIA LA ADMINISTRACIÓN PUBLICA, HAGÁMONOS SOCIOS EN LA DIFÍCIL EMPRESA DE

MEJORAR A ZIMAPÀN Y TODOS OBTENDREMOS BENEFICIOS DE ELLO, LO DIGO

NUEVAMENTE: NO ESPEREMOS A QUE ZIMAPÀN HAGA ALGO POR NOSOTROS, PRIMERO

HAGAMOS ALGO NOSOTROS POR ZIMAPÀN. . . LO PODEMOS LOGRAR, SOLO SI

TRABAJAMOS TODOS EN UN MISMO SENTIDO.

MUCHAS GRACIAS.

VOLVER AL CONTENIDO

segundo informe de gobierno municipal zimapán, hidalgo

Documents

Transcript of segundo informe de gobierno municipal zimapán, hidalgo