Seguridad del conocimiento a traves de un proceso observable
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http://primeracatedradecompetitividad.guanajuato.gob.mxPara la competitividad de las empresas. Seguridad del conocimiento a traves de un proceso observable
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Que significa SCAPO?Que significa SCAPO?
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Que es el scapoQue es el scapo
El proceso SCAPO es una herramienta de prevencin deEl proceso SCAPO es una herramienta de prevencin de accidentes basada en el comportamiento, que nos ayuda a:
Disminuir los comportamientos de riesgo a los que se expone el Disminuir los comportamientos de riesgo a los que se expone el trabajador.
Identificar las reas de riesgo.
Eliminar las barreras al comportamiento seguro.
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OPERADOR
EMPRESA SINDICATO
COMPORTAMIENTOS
ACTITUDESCULTURA
ORGANIZACIONAL
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No se puede mostrar la imagen. Puede que su equipo no tenga suficiente memoria para abrir la imagen o que sta est daada. Reinicie el equipo y, a continuacin, abra el archivo de nuevo. Si sigue apareciendo la x roja, puede que tenga que borrar la imagen e insertarla de nuevo.
ROMPER CON LOS SISTEMASSISTEMAS JERARQUICOS.
DAR A CONOCER LA MODERNIDADLA MODERNIDAD LABORAL.
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Este proceso nos a convencido de que rompiendo con el paradigma de las jerarquas y dndole la confianza aljerarquas y dndole la confianza al operador de hacerse cargo de su propia seguridad los resultados son mas efectivosefectivos.
Ya que el operador tiene toda la confianza de hablar acerca de laconfianza de hablar acerca de la seguridad, sabiendo que sus comentarios sern analizados y tomados en cuenta pues la persona p pque administra el proceso es un operador sindicalizado.
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Factores que nos llevaron a lograr el cambioFactores que nos llevaron a lograr el cambio
Objetivos Acciones ConfusinConocimiento Objetivos Y medicionesAcciones enfocadas
Recursos
A i d dObjetivos AccionesR
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=
=Liderazgo AnsiedadObjetivos Y medicionesAcciones enfocadasRecursos
Liderazgo Cambio Conocimiento Acciones Recursos
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=
=Liderazgogradual
Conocimiento enfocadasRecursos
Liderazgo FrustracinConocimiento Objetivos Y medicionesAcciones enfocadas
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+
+ =Y mediciones enfocadas
Liderazgo Arranquesen falso
Conocimiento Objetivos Y medicionesRecursos+ + + + =
Recursos+ + + + =Liderazgo Conocimiento Objetivos Y medicionesAcciones enfocadas
CambioY mejoracontinua
Facilitador Representante
Por medio de: guas Indicadores Empresa La eliminacin continuaep ese a ede rea.de: guas,Plticas, boletines etc.
biendireccionados Sindicato
La eliminacinde los comp.que nos llevana los riesgos.
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Lograr una nueva cultura de seguridadcultura de seguridad
PERMITIENDO. A todoslos involucrados la toma dedecisiones
INVOLUCRANDO. A los operadores
decisiones
pdirectivos, mandos medios, etc. A tomar mayor responsabilidad para mejorar la forma en como se hacen las cosas.
ALENTANDO A los Disminuir los accidentes
Eli i di i d iALENTANDO. A losoperadores a jugar un rolmas activo en la seguridad
Eliminar condiciones de riesgo Un ambiente de trabajo agradable Mayor productividad
Beneficios
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Algunos boletines de seguridad que publicamos.
SUS DOS MANOS SON PARTE VITAL DE SU CUERPO USE SU EPP ADECUADO PARA LA ACTIVIDAD QUE VA AQUE VA A REALIZAR NO SE EXPONGA.
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TENDENCIA DEL % DE SEGURO.TENDENCIA DEL % DE SEGURO.
9 8 . 5
97 697.8
9 8
97
97.3
97.6
9 7
9 7 . 5
9 6 . 5
969 6
9 5 . 52 0 0 2 2 0 0 3 2 0 0 4 2 0 0 5 2 0 0 6 2 0 0 7 2 0 0 8
A O
2003 2004 2005 2006 2007
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PARA MANTENERUN LUGAR DE TRABAJO
MAS SEGUROYY
AGRADABLE.
PORQUE LA SEGURIDADEN EL TRABAJO
DEPENDEDE MI.
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Henkel Planta SalamancaHenkel Planta Salamanca
Contacto en planta:Contacto en planta:
OSCAR PEREZ SANCHEZFACILITADOR DEL PROCESOFACILITADOR DEL PROCESO
SCAPOHENKEL PLANTA SALAMANCA
Gracias por su atencin ! Gracias por su atencin !
