1.-Definiciones Bsicas

Seguridad Industrial: Conjunto de leyes, principios, criterios y normas formuladas cuyo objetivo es controlar el riesgo de accidentes y daos, tanto a las personas como a los equipos y materiales que intervienen en el desarrollo de toda actividad productiva.

Higiene Industrial: Es la ciencia y el arte dedicados al conocimiento, evaluacin y control de aquellos factores ambientales o tensiones emanadas o provocadas por o con motivos de trabajo y que pueden ocasionar enfermedades, afectar la salud y el bienestar, o crear algn malestar significativo entre los trabajadores o los ciudadanos de la comunidad

ACCIDENTE: Es todo suceso imprevisto y no deseado que interrumpe o interfiere el desarrollo normal de una actividad y origina consecuencias adversa.

ENFERMEDAD OCUPACIONAL: Cualquier condicin anormal o desorden a la salud de un trabajador causada por la exposicin de factores ambientales asociados con su trabajo, que no de cmo resultado una lesin ocupacional

INCIDENTE (Segn OHSAS 18001-2007): Evento relacionado al trabajo que tuvo el potencial para llegar a producir o produjo una lesion, enfermedad o una fatalidadDefiniciones Bsicas

Definiciones Bsicas

CONDICION INSEGURA: Factores del medio ambiente de trabajo que pueden provocar un accidente.

ACTO INSEGURO: Conductas por accin u omisin que conllevan a la violacin de procedimientos, normas leyes, reglamentos o prcticas seguras establecidas y que pueden causar accidentes.

ACCIDENTE INDUSTRIAL: Accidente ocurrido en el curso del trabajo, por el hecho o como consecuencia del mismo

Definiciones BsicasACCIDENTE NO INDUSTRIAL Accidente ocurrido en el curso del trabajo, pero no por el hecho o como consecuencia del mismo

LESION INDUSTRIAL: Dao o detrimento corporal inmediato o posterior, como consecuencia de un accidente industrial.

LESION FATAL: Lesin que origina la muerte del trabajador, independientemente del tiempo transcurrido entre el accidente industrial y el fallecimiento

LESION INCAPACITANTE: Lesin que impide, temporal o permanentemente, al trabajador realizar su trabajo, por una disminucin de sus facultades, como consecuencia de un accidente industrial

LESIONES INCAPACITANTESINCAPACITANTE PARCIAL TEMPORALINCAPACITANTE PARCIAL PERMANENTEINCAPACITANTE TOTAL TEMPORALINCAPACITANTE TOTAL PERMANENTE

Definiciones Bsicas

PELIGRO: Es una condicin que tiene el potencial de causar daos a los seres humanos, propiedades, ambiente o una combinacin de estos

RIESGO: Es una medida de la probabilidad de ocurrencia de un accidente y la magnitud de sus consecuencias.

RIESGOSFUENTES DE RIESGOSAGENTE DE RIESGOS

2 mtsPELIGRORIESGOACTO INSEGUROCONDICION INSEGURA

Desarrollo histrico de la seguridad industrialPrincipios de la humanidad

4000 a.c Hipocrates, recomendaba a los mineros el uso de baos higinico para evitar la saturacin de plomo

Necesidades del hombreComida, proteccinCazaPescaRecoleccinArmasHerramientasSe protega el cuerpo, las manos y los pies con pieles, se resguardaba en cuevas, construa chozas

LEY DE COMPENSACIONES1911- Se aplica en Wiscosin la ley de indemnizacin por accidentes y enfermedades de trabajo sin importar si el trabajador tuvo o no la culpa

1885ALEMANIASolo para enfermedades1897GRAN BRETAA1898ITALIA Y FRANCIA1902ESTADOS UNIDOSCon restricciones1903RUSIA

Esto obligo a los empresarios a buscar soluciones para disminuir los accidentes, Se determino que gran parte de los accidentes se deba a la manera de trabajar las personas y la precaucin que estos tenan, Promover la motivacin al trabajo seguro, usando concursos, avisos, charlas, entre otras

Desinters de la Gerencia OTRAS CAUSAS DE ACCIDENTESLas consecuencias de los accidentes y los costos que estos le generaban fueron mostrando gradualmente que la seguridad era parte importante del negocioEstudiando las causas de los accidentes tambin se descubri que la mayor parte de la prevencin de accidentes corresponde a la supervisinSupervisin Hacer trabajo correctamenteEs hacer el trabajo seguro

En la actualidadISO 9000ISO 14000OSHA 18000EXCELENCIA

Generalidades sobre la seguridad de la empresa.

Polticas (SHA, Calidad, Ambiental)Sistema de seguridadREACTIVOSEstadsticas, Investigacin de Incidentes y accidentesPROACTIVOSAnlisis de Riesgos, Procedimientos, Normas y Practicas, Motivacin e incentivo, Adiestramiento, Inspecciones, Mantenimiento, Procedimientos contra emergenciasEvaluacionIndicadores; Estadsticas de accidentes, Costos por accidentes, resultados de auditorias internas y externas

Objetivo II. ACCIDENTES Y RIESGOS EN EL TRABAJO

Definicin de riesgos de trabajo; Riesgos; fsicos, qumicos, disergonomicos, psicosociales, biolgicos.

Accidentes de trabajo; Generalidades, Secuencia del accidente

Elementos del accidente: causas bsicas, causas inmediatas, consecuencias del accidente.

Factores: humanos y tcnicos: Supervisin, Adiestramiento, motivacin, problemas fsicos/mentales, Violacin de normas y/o procedimientos, procedimientos inadecuados, Diseo de puesto de trabajo, ambiente de trabajo no apropiado.

Investigacin de los accidentes; Comit de investigacin, Procedimiento, rbol de fallas, informe de investigacin.

RiesgosRiesgos asociados a las condiciones de seguridad de los lugares de trabajo:

Riesgos asociados con el medio ambiente de trabajo:

Maquinas Equipos, InstalacionesManejo de MaterialesAlmacenamientoElectricidadIncendios Fsicos Qumicos Biolgicos Disergonomicos Psicosociales

RIESGOS QUIMICOSGases

Vapores

Polvos

Humos

Riesgos generados por contaminacin durante la fabricacin, manejo, transporte, almacenamiento y uso de productos qumicos, que pueden provocar efectos irritantes, corrosivos, asfixiantes o txicos sobre la salud de las personas.

RIESGOS FISICOSSobrepresinIluminacinElectricidadTemperaturas extremasVibracinRuidoRadiaciones Ionizantes/No ionizantesRepresenta un intercambio brusco de energa entre el trabajador y el ambiente , en una proporcin o velocidad mayor de la que el organismo es capaz de soportar.Pueden ser Riesgos fsicos por exposicin a fuentes de energa

Riesgos fsicos mecnicos, por contacto con elementos o materialesAprisionamientos o Atrapado por/entre/contraCadas a Nivel o desnivelContacto con objetos cortantes o punzantesContacto con superficies a temperaturas extremas (calientes o fras)Golpeado por/contra

RIESGOS BIOLOGICOSOrganismos vivos: Bacterias, virus, hongos, parsitos, mosquitos, cucarachas, ratas, entre otros.

Derivados animales o vegetales: derivados drmicos; anexos cutneos como pelo, pluma; lquidos biolgicos como orina sangre; excrementos; larvas de invertebrados; restos de vsceras, entre otros.

Estos se refieren a los agentes infecciosos que pueden representar un riesgo potencial para la salud y bienestar del hombre.

DISERGONOMICOSEstos se refieren a las caractersticas de diseo de los puestos de trabajo, que pueden afectar la salud y bienestar del hombre. PSICOSOCIALESCondiciones psicolgicas (preocupaciones, estrs, falta de concentracin) del trabajador determinadas por el ambiente de trabajo o el rea social donde el mismo se desenvuelve (Familia, circulo social, entre otros).

SOBRE LA FUENTE: Eliminar el riesgo a travs de la aplicacin de medidas de ingeniera. Ej. Sustituir equipos, redisear puestos de trabajos, reubicar equipos, cambiar proceso, etc.

SOBRE EL AMBIENTE: Interponer barreras de atenuacin entre la fuente de riesgo y el trabajador.

APLICANDO MEDIDAS ORGANIZATIVAS: Reducir el tiempo de exposicin del trabajador, rotar personal, desarrollar/aplicar procedimientos de trabajo, entrenar, etc.

SOBRE EL HOMBRE: Seleccionar el Equipo de Proteccin Personal adecuado al riesgo.CONTROL DE LOS RIESGOS Luego de haberse identificado y evaluado los riesgos, el siguiente paso es controlar los mismos, lo cual puede efectuarse mediante:

2.- SECUENCIA DEL ACCIDENTEDeficiencia / ausencia de control gerencialORIGENSistema administrativo de la empresaFactores personales Supervisin inadecuadaCondiciones / ProcedimientosInadecuados CAUSAS BASICAS (Reales)Actos / CondicionesInsegurasCAUSAS INMEDIATAS (Sntomas)EVENTO NO DESEADOAccidenteRESULTADOLesinDao material / Ambiental

Causas bsicas de accidentesFactores personales del trabajadorFalta de adiestramiento / habilidadMotivacin IncorrectaProblemas fsicos / MentalesIncumplimiento / violacin de normas y procedimientosFactores del supervisorSupervisin inadecuada / deficienteDeficiencia en cumplimiento del rol supervisorioFactores de trabajoProcedimientos inexistentes o inadecuadosDiseo / mantenimiento inadecuadoAmbiente de trabajo no apropiado

CAUSAS INMEDIATAS DE ACCIDENTES

Actos insegurosOperar equipo sin autorizacinOperar a velocidad excesivaQuitar dispositivos de seguridadUsar equipo defectuosoNo usar EPP requeridoAdoptar posicin incorrectaMantenimiento en equipo operandoBromas, bebidas, drogasCondiciones insegurasResguardos/ proteccin inadecuadosEquipos / materiales defectuososFalta de orden y limpiezaCondiciones atmosfricas peligrosasRuido excesivoIluminacin / ventilacin deficienteProteccin personal inadecuadoExposicin a radiacin

CONSECUENCIA DE LOS ACCIDENTESDaos personalesDaos materialesDaos ambientalesEfectos anexosGastos mdicos / indemnizacinIncremento del riesgo (prisa por recuperar tiempo)Posibilidad de ocurrir otros accidentes (estado emocional)Entrenamiento del suplente, calidad del trabajoCostos administrativos, costo de investigacin

Objetivo de la investigacin.

Se debe investigar y analizar lo ocurrido, con el objeto de adoptar las medidas correctoras que eviten su repeticin o la aparicin de consecuencias ms graves.

El propsito de una investigacin no es buscar culpables, sino descubrir las causas reales que han producido el accidente, para corregirlas, ya que de otra forma el resultado ser que los accidentes, y con mayor motivo los incidentes, se oculten en lugar de ser investigados.

INVESTIGACIN DE ACCIDENTES

Qu se debe investigar?

El responsable de hacer la investigacin es el supervisor de la lnea. Pero, Porqu l y no el encargado de seguridad, por ejemplo? Las razones para que la investigacin la haga el supervisor son: a.- El, es quien mejor conoce tanto el trabajo como a los trabajadores. b.- Es el responsable por la seguridad de su gente c.- Es quin debe aplicar la accin correctiva y, por lo tanto debe estar convencido de ella.

Por estas razones, el supervisor debe hacer la investigacin, adems con esto, muestra su compromiso con el trabajador, con la empresa y con el mismo. La labor del Asesor de Seguridad o Prevencionista de Riesgos, ser la de ayudar al supervisor en la investigacin y la de facilitarle los medios para llevarla a buen termino. Una vez encontradas las causas que motivaron el accidente, ser obligacin del supervisor usar todos los medios que estn a su alcance para eliminar dichas causas. Responsable de la investigacin

Supervisor del accidentado o del rea del accidenteSupervisor de seguridad del reaGerente o persona de mayor jerarqua del departamento o rea del accidenteGerente o Coordinador SHAPersonal externo con conocimientos de la actividad del accidente

Comit de Investigacin

Secuencia del domino

Una forma que habitualmente se usa para explicar la secuencia de situaciones que desencadenan en un incidente o accidente, es a travs de las piezas de un domin, figurando que, al caer la primera ficha, botar las siguientes.

La secuencia de situaciones que desencadenan en un accidente se explicar haciendo el anlisis del resultado, ltimo ficha del domin, que es la prdida.

Mtodo actual Actualmente se usa una secuencia del domin mas completa donde queda mas clara la accin preventiva y los costos. Esta secuencia se muestra en la figura siguiente.

Anlisis de un caso de accidenteUna empresa que construye un puente sobre un ro tiene su base de operaciones del lado norte del ri, el personal para tener acceso a esta base debe pasar diariamente en una balsa, al iniciar, durante y al final de las operaciones. Un da Viernes uno de los trabajadores se retardo al cambiarse de ropa, y como todos los dems trabajadores estaban apurados la balsa se fue y lo dejo, el seor tambin estaba apurado pues tenia muchas cosas que hacer ese da al salir del trabajo, la balsa tardaba 30 minutos para ir y venir, pero este ni siquiera sabia si la balsa iba a regresar. Este no trato de comunicarse con el personal de transporte ni con la vigilancia de la empresa, sino que tomo la decisin (creyndose gran nadador) de tratar de cruzar el ro, sin xito pues la fuerte corriente y la profundidad del mismo lo hicieron ahogarse.

Anlisis de un caso de accidente (cont.)Solo exista una balsaA los trabajadores se les exiga el uso del salvavidas en la balsaCada trabajador tiene un salvavidas asignadoAunque por norma de seguridad diariamente deba de chequearse el personal que abordaba la balsa ese da no se cumpliSegn el plan de emergencias en estos casos el trabajador debera de informar a la vigilancia y estos comunicarse con el personal de la balsa, el trabajador no conoca este plan. (o por lo menos no haba constancia de que lo supiera)Este plan contempla la existencia de balsas de emergencias, por restricciones econmicas solo exista una

Muerte de un trabajadorAhogo un trabajadorTratar de pasar el ri nadando

No colocarse el salvavidas.

Gran Profundidad y corriente fuerte del riFalta de supervisin al no chequear la salida del personalFalta de comunicacin del trabajador

Falta del personal de vigilancia

Existencia De una sola balsa.Desconoc. del plan de emerg

OrigenCausas realesActos /condiciones InsegurasAccidentePerdida

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Descripcin del accidenteQu ?, Como?,Por qu?Un trabajador resulto muerto por inmersin al tratar de cruzar el ri nadando por haber sido dejado en el rea de operaciones por la balsa de transporte al final de la jornada de trabajo.

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