Seguridad e Higiene

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SEGURIDAD E HIGIENE D.A.P. Y CAP. Juan José Zúñiga Rodríguez Alumno: José Pimentel nieto ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS 16 Mayo del 2015.

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presentacion de la seguridad e higiene laboral.

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SEGURIDAD E HIGIENE

D.A.P. Y CAP. Juan José Zúñiga RodríguezAlumno: José Pimentel nieto

ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS

16 Mayo del 2015.

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Unidad IX: Seguridad e higiene

O 9.1 importancia de la seguridad e higiene

O 9.2 programa de seguridad y de prevención de riesgos

O 9.3 desarrollo de una cultura de seguridad y protección a la salud.

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IntroducciónO Los programas de seguridad y salud constituyen

actividades que aseguran la disponibilidad de la fuerza laboral, así mismo, son importantes para el mantenimiento de las condiciones físicas y psicológicas del personal.

O Desde el punto de vista de la administración de recursos humanos, constituyen una de las principales bases para la preservación de la fuerza laboral adecuada.

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IntroducciónO Una administración laboral responsable, tiene

obligación de tomar, las medidas necesarias para garantizar la seguridad de los trabajadores.

O El aspecto central de la seguridad e higiene del trabajo reside en la protección de la vida y la salud del trabajador, el ambiente de la familia y el desarrollo de la comunidad

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9.1 Importancia de la seguridad e higiene

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Higiene en el trabajo

O La higiene en el trabajo esta relacionada con el diagnostico y la prevención de enfermedades ocupacionales.

O Es eminentemente preventiva, ya que se dirige a la salud y al bienestar del trabajador para evitar que este se enferme o se ausente de manera temporal o definitiva del trabajo.

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Objetivos principales de la Higiene en el trabajo

O Eliminación de las causas de enfermedad laboral.

O Reducción de riesgos laborales en personas enfermas o portadoras de defectos físicos.

O Prevención de aparición y complicación de enfermedades y lesiones.

O Mantenimiento de la salud de los trabajadores y aumento de la productividad.

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Objetivos principales de la Higiene en el trabajo

Protege la integridad física de todos los trabajadores Logra reducir costos Protege y mantiene operativos los equipos,

herramientas, materiales y ambiente de trabajo. Se crea un clima de confianza y orgullo por la

empresa y el trabajo.

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Condiciones ambientales de trabajo

O Las condiciones ambientales del trabajo son las circunstancias físicas en las que el empleado se encuentra cuando ocupa un cargo en la organización.

O Los tres elementos mas importantes de las condiciones ambientales de trabajo son :

1. Iluminación2. Ruido 3. Condiciones atmosféricas.

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Iluminación en el ambiente laboral

O Cantidad de luz en el punto focal del trabajo.

O La iluminación deficiente ocasiona fatiga a los ojos,deficiente calidad del trabajo y es responsable de múltiples accidentes de trabajo.

O Un sistema de iluminación debe proporcionar la cantidad de luz necesaria para cada tipo de trabajo y debe ser constante y estar bien distribuida en toda el área de trabajo.

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Ruido en el ambiente laboral

O La exposición prolongada a elevados niveles de ruido produce perdida de la audición proporcional al tiempo de exposición.

O NOM 081 SEMARNAT 1994

ZONA HORARIO

LÍMITE MÁXIMOPERMISIBLE dB (A)

Residencial1 (exteriores)

6:00 a 22:00

22:00 a 6:00

55

50

Industriales y comerciales

6:00 a 22:00

22:00 a 6:00

68

65

Escuelas (áreas exteriores de juego)

Durante el juego 55

Ceremonias, festivales yeventos de entretenimiento.

4 horas100

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Condiciones atmosféricas

O Temperatura-El trabajador debe vestir con trajes de protección en casos extremos.

O Humedad-Humedad extrema-Ambiente seco

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Seguridad en el trabajo

O Es el conjunto de medidas técnicas, educativas, medicas y psicológicas empleadas para prevenir accidentes y eliminar las condiciones inseguras del ambiente laboral e instruir en la prevención a los trabajadores.

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9.2 Programa de seguridad y de prevención de riesgos

O El programa debe ser establecido tomando como base el principio de que la prevención de accidentes se alcanza mediante la aplicación de medidas de seguridad adecuadas.

O La seguridad es una responsabilidad de línea y una función de staff.

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Principios de seguridad

O Apoyo activo de la administración, los supervisores deben colaborar para que los subordinados trabajen con seguridad y sin accidentes.

O Mantenimiento del personal dedicado exclusivamente a la seguridad

O Instrucciones de seguridad para cada área de trabajo

O Los supervisores asumen responsabilidades especiales en la aplicación del programa

O Integración de todo el personal en la seguridad de la empresa

O Ampliación del programa de seguridad fuera de la empresa.

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Seguridad del trabajo

O La seguridad del trabajo contempla principalmente tres actividades:

1. Prevención de accidentes2. Prevención de robos3. Prevención de incendios

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Prevención de accidentes

OMS

“Hecho no premeditado del cual resulta daño considerable”

(súbitos, inesperados, imprevistos y no premeditado ni deseado)

Accidente de trabajo

El que ocurre en el trabajo y provoca lesión corporal, perturbación funcional o enfermedad que ocasiona la muerte, la perdida total o parcial, permanente o temporal de la capacidad para trabajar.

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Prevención de accidentes

O Cuando el accidente tiene como consecuencia inasistencia al trabajo, puede causar:

1. Incapacidad temporal2. Incapacidad permanente

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Prevención de robos

O Control de entrada y salida de personalO Control de entrada y salida de vehículosO Estacionamiento fuera del área de la fabricaO Rondín de Supervisión dentro y fuera de la empresaO Registro de maquinaria, equipo y herramientasO Controles contables

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Prevención de incendios

O Adecuada planeaciónO Disponer de extintores adecuadosO Conocer el volumen de los depósitos de aguaO Sistema de detección y alarmaO Proporcionar entrenamiento a todo el personal

mediante simulacros

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Prevención de incendios

Triangulo del fuego

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BibliografíaO Chiavenato, I. (2001)Administración de Recursos Humanos.

Quinta edición, Editorial Mac Graw Hill. Colombia. Pp.479-510.

O Werther, W. (1991).Administración de personal y recursos humanos. Tercera edición. Mc Graw Hill. México. Pp. 170-180.

O Dressler, G. (1997).Administración de recursos humanos, enfoque latinoamericano. Editorial Pearson. Quinta edición. México. Pp. 637-685.