Consultoría de Acompañamiento Estratégico,

desarrollo de habilidades blandas y liderazgo

en empresas de Centro América

Julio, 2016

Objetivo

• Generar un acompañamiento estratégico a los Gerentes y directores de empresas que están operando Centro América, ayudándolos a pensar en distintas alternativas, proponiendo distintos escenarios, planteando un plan de acción para maximizar la efectividad de los resultados de la empresa garantizando el impacto positivo en los clientes, los consumidores, la sociedad y el entorno.

Sistemas Educativos Integrales

Nuestra misión es inspirar a las empresas y a las personas iluminando el camino hacia el logro de su propósito.Somos un grupo de profesionales con una larga trayectoria profesional. Nos dedicamos a mejorar a las empresas a través de consultorías de acompañamiento estratégico y gerencial y entrenamiento en habilidades de liderazgo de sus directivos. Tenemos un variado portafolio de consultorías a medida, seminarios, talleres de habilidades blandas y herramientas de coaching grupal e individual.

Quiénes somosESTEBAN ECHAVARRIA CANOConsultor de acompañamiento estratégico y adaptación a nuevos entornos. Socio y cofundador de Sistemas Educativos Integrales. En su experiencia de más de 20 años como gerente de país de empresas multinacionales como Kimberly Clark, Smurfit Kappa y Grupo Orbis, ha trabajado en el desarrollo e implementación de las estrategias de mercadeo y ventas, desarrollando y liderando equipos comerciales de alto desempeño, impulsando un clima laboral empresarial que genera sentido de pertenencia y propósito. Sus estrategias están recogidas en su libro La ingeniería de las Zanahorias, en proceso de publicación, y han llevado a las empresas que ha liderado a los primeros puestos en el ranking de “Great Place to Work”.Ingeniero químico, MBA, y master en sostenibilidad, Esteban ha amalgamado en la energía de los equipos la fuente de toda la fortaleza de las empresas.Esteban orienta sus servicios a empresarios, directivos de empresas y juntas directivas que requieren acompañamiento estratégico y de liderazgo para generar resultados extraordinarios, a partir de la claridad estratégica y la altamotivación humana.

Quiénes somosNEVINE KASHMIRI:Nevine es una experta profesional que combina el desarrollo humano y el bienestar personal con herramientas modernas de coaching. Es coach ejecutiva y Organizacional certificada por la Federación Internacional de Coaching, con varias especializaciones en coaching ejecutivo, team coaching y coaching de propósito. Especialista en Coaching Sistémico y Constelaciones empresariales y en sistema colaborativo organizacional.

Después de 20 años de expandir y dirigir exitosamente en varios países de Iberoamérica los seminarios de desarrollo personal “Insight”, ha enriquecido su aporte a las personas y las empresas con una combinación de Coaching y desarrollo personal, con el objetivo de ir más allá trascendiendo y profundizando su trabajo con los individuos y las empresas que quieren hacer la diferencia y dejar un legado.

Nevine es socia y co-fundadora de Sistemas Educativos Integrales, Centroamérica y es la Presidente de la Asociación Costarricense de Coaching Profesional ACCP.

Clima en el trabajo: Un gran lugar para “Ser” y “Trabajar”

1. Desarrollo de Propósito de empresa

2. Desarrollo de liderazgo inspirador

3. Desarrollo de un espíritu de Equipo

4. Desarrollo de un “Ambiente a Salvo” promoviendo la felicidad individual y colectiva

Acompañamiento Gerencial para Nuevos líderes o expatriados

1. Conocimiento del contexto

– Acompañamiento en el diagnóstico del entorno, del equipo, la cultura, el mercado, los retos, las metas.

– Acompañamiento en el Autodiagnóstico del lienzo estratégico de la empresa, destacando las oportunidades de diferenciación y los mercados de los no consumidores.

2. Diseño de un plan de acción

– Acompañamiento en el diseño estratégico de los diferenciadores claves, y el plan de mercadeo y venta para hacerlos exitosos.

3. Diseño de una torre de control

– Acompañamiento en el diseño de herramientas de consolidación y mantenimiento del liderazgo en el mercado y de retroalimentación para la mejora continua.

Objetivo: Reducir la curva de aprendizaje de 2 años a 3 meses para los expatriados o nuevos lideres ayudándolos a adaptarse rápidamente a su entorno y equipo.

Entrenamiento de líderes para su nuevo trabajo

1. Diagnóstico de la situación actual y visión de la meta.

– Acompañamiento en el diagnóstico del líder, con herramientas de autoconocimiento, evaluación 360, expectativas y retos de su nueva responsabilidad, conociendo los desafíos del nuevo rol y del equipo a liderar.

2. Diseño de un plan de entrenamiento personal

- Acompañamiento en el diseño y ejecución de un plan de entrenamiento personal como líder.

- Acompañamiento en el diseño y ejecución de un plan de desarrollo de un equipo de alto rendimiento con excelente sentido de pertenencia y compromiso.

3. Diseño de una torre de control

– Acompañamiento en el diseño de herramientas de consolidación y mantenimiento del liderazgo, el espíritu de equipo y de retroalimentación para la mejora continua.

Objetivo: Entrenar a los Individuos con alto potencial que han sido promovidos a un nuevo cargo donde se requiere el desarrollo de nuevas habilidades de liderazgo.

Talleres vivenciales “el Nuevo Líder”

Objetivo: Desarrollar las habilidades internas de los líderes para guiar a sus equipos desde el propósito de la empresa, logrando “resultados extraordinarios a partir de personas ordinarias”.

1. Taller 1: Liderándome a mí mismo ( dos días)2. Taller 2: Liderando a otros (dos días)3. Taller 3: Liderando desde un propósito (en desarrollo)4. Taller 4: Liderando a Caballo: el arte de relacionarte sin

palabras) 1 dia

AUTOCONOCIMIENTOSeminarios vivenciales Insight: despertando tu potencial interior para una vida con mayor plenitud.

PLAN DE CARRERA:Acompañamiento a descubrir tus dones y manifestarlos con excelencia en el trabajo perfecto para ti.Taller “La meta” para diseñar la hoja de ruta a nuestro éxito personal y profesional.

Desarrollo Personal

Objetivo: apoyar a la obtención de mejores resultados en la empresa a partir de mejorar a las personas

COACHING EJECUTIVOAcompañamiento a ejecutivos en el descubrimiento de Perspectivas, creación de Alternativas, toma de Decisiones y desarrollo de más Efectividad profesional.

COACHING DE PROPÓSITO: Encontrando el norte de la ruta para personas que:Son Agentes de cambio que quieren hacer la diferencia y dejar un legadoLos que a pesar de grandes logros tienen la sensación de que algo importante está faltando en sus vidas.Los que están atravesando crisis o enfrentando grandes desafíos personales o profesionales.

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Coaching Ejecutivo, y de Propósito

Objetivo: apoyar a las personas a encontrar el norte de su ruta a través del coaching.

Esteban Echavarría: Cel +(506) 88 292812 – Fax: +(506)22821145

e-mail: estebanecano@gmail.com

Nevine Kashmiri: Cel +(506) 88 49 57 95 – Fax: +(506)22821145

e-mail: Kashmirinevine@gmail.com