Seleccin de estrategias

El criterio para la seleccin de estrategias, debe ser tratado como algo que involucre tanto a la Gerencia como al grupo estratgico, y las estrategias deben buscar cumplir los objetivos de corto (en este caso tcticas) y largo plazo para llegar a la visin. El presente artculo permite conocer ms acerca de cuales debern ser los pasos para tener xito en la seleccin de estrategias, enfocado en 4 pasos: tener bien claro el concepto de estrategia, que niveles organizacionales implica el proceso de aplicacin de la estrategia, desarrollar pensamiento estratgico dentro del grupo de estrategas y finalmente la valoracin de la estrategia. Lo que se trata es de darle al lector la capacidad de realizar un mayor anlisis al momento de seleccionar la estrategia.

Mucho se ha escuchado hablar sobre los diferentes tipos de estrategia que deben utilizar las organizaciones, tales como las estrategias genrica de Michael Porter ( liderazgo en costos, en diferenciacin, y enfoque),las estrategias para la internacionalizacin de George Yip, pero tomar una decisin de eleccin de estrategia conlleva a varios puntos que se detallarn en este ensayo para que la decisin sea la ms adecuada; primero se tiene que tener bien claro el concepto de estrategia, luego definir en cul de los niveles de la compaa se va aplicar, el tercer paso que se debe tener en cuenta como debe ser el pensamiento estratgico dentro del grupo que lo va aplicar, y finalmente valoracin de la estrategia. Estos son los cuatro pasos que deben seguir las compaas para seleccionar la estrategia ms apropiada.

El primer paso, concepto de estrategia se ha convertido en un trmino muy recorrido en los entornos empresariales, y ha sido tocado por muchos autores, la mejor definicin para el ensayo es la siguiente es un plan de accin para que la compaa avance hacia una posicin de negocios atractiva y desarrolle una ventaja competitiva sustentable [1]. Las organizaciones deben desarrollar la ventaja competitiva ms importante que es el conocimiento o capital intelectual que se da bajo la base de experiencias, innovacin, y motivacin; pero no consiste en solo tenerla, el xito de esta ventaja ser siempre y cuando sea sostenible en el tiempo.