Semana 2 trabajo gerencia de riesgos
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GERENCIA DE RIESGOS
Profesor: Hidalgo Lama ,Jenry Alex
Semana 2
TURNO: Lunes: 7:00AM-8:45AM y Martes: 10:40AM-12:25PM
INTEGRANTES:Cardenas Prado, Jennifer.Farro Silva, Elsa Yennifer.Paulini Palacios, Ricardo. Salazar Toro, Kathia. (Coordinadora).
SEMANA: 2
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PERFIL DEL GERENTE DE RIESGOS
CONOCIMIENTOS
DOMINIO DE HERRAMIENTAS COMPETENCIAS
VALORES
Aptitudes para elaborar informes, resúmenes, cuadros estadísticos, etc.
Capacidad de trabajar en equipo. Capacidad de análisis y amplio
criterio para planear soluciones.
Planeamiento. Contabilidad y economía. Sistema financiero,
nacional e internacional . Gestión integral de
riesgos.
Alianzas estratégicas. Programas y aplicaciones
propias del negocio. Dominar otros idiomas.
Responsabilidad. Ética. Honestidad. Compromiso.
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Funciones básicasPlanear
Dirigir
Organizar
Con
trol
ar
Coord
ina
r
FUNCIONES DE UN GERENTE DE RIESGOS
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Funciones específicas
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¿QUÉ HACE LA GERENCIA, EL DIRECTORIO, Y EL COMITÉ DE GERENCIA LA ADMINISTRAR LOS
RIESGOS?DIRECTORIO
• Fijando criterios.• Analizando y evaluando riesgos
existentes, garantizando así la capital global.
• Tomando decisiones respecto a los riesgos encontrados.
• Evaluando los resultados, conoce los resultados y riesgos obtenidos.
• Implantando soluciones, garantiza recursos para la gerencia de riesgos.
GERENCIA
• Proponiendo estrategias y políticas de control de riesgos así como métodos apropiados para identificar, medir y monitorear los riesgos.
• Diseñando y estableciendo las políticas y procedimientos para identificar y administrar los riesgos crediticios, de operación, de liquidez, de mercado y demás riesgos.
• Controlando la evaluación, seguimiento y clasificación de riesgos en los créditos aprobados en la empresa.
COMITÉ DE RIESGOS
• Conociendo periódicamente los avances y resultados obtenidos en la implementación de la gestión del riesgo.
• Informando al Directorio sobre los riesgos que pueda haber detectado.
• Verificando la existencia de los recursos necesarios para que la gestión del riesgo sea eficiente.
• Promoviendo una cultura organizacional de gestión de riesgos dentro de la empresa.
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TIPO DE DECISIONES DEL GERENTE DE RIESGOS
Banco Continental
Tipo de decisión
Decisiones estratégicas
Decisiones Operativas
Decisiones de Rutina
• Fijando la tasa de interés de las cuentas de ahorros así como de los créditos.
• Fijando la cantidad de personal que se necesita para la sucursal.
• Reducción de personal por faltas constantes o bajo rendimiento.
• Supervisando cada área de la empresa.
• Al evaluar y aprobar cotidianamente los créditos solicitados.
• Al evaluar la aptitud de los clientes para usar las tarjetas de crédito o débito.
Ejemplos Ejemplos Ejemplos
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