Semanario Conciencia Publica 75

[Semana del 20 al 26 de Septiembre] Guadalajara | SEMANARIOCONCIENCIA PÚBLICA3

[Semana del 20 al 26 de Septiembre] Guadalajara | SEMANARIO CONCIENCIA PÚBLICA2

LOS HOMBRES DEL PODER

Gabriel Ibarra BourjacDirector General

Alma Chávez GuthSubdirectora General y Administradora

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DIRECTORIO

Por |

Gabriel IbarraBourjac

que la “mordida” puede ser también superior a la milanesa, ya es para pensarse, ayuda a que se tome conciencia y se actúe con mayor responsabilidad. El miedo es el miedo, ni duda cabe.

Hay algunas voces que han tratado de desacreditar la operación de salvar vidas, con esa actitud mezquina que es tan característica en ciertos sectores de la sociedad ja-lisciense.

Los argumentos de que los agentes viales están apro-vechando el encarecimiento de las sanciones para elevar las “mordidas”, pierde fuerza frente a la contundencia de

los hechos. Las muertes están disminu-yendo.

Hace algunas semanas escuchaba al dirigente de una organización ciudadana atacar la ley sin argumentos, al aprove-charse de la leyenda negra que existe en torno a la Secretaría de Vialidad y sus agentes. Y todo porque su hijo se vio inmiscuido en un accidente automovilís-tico; resultó que no traía cinturón de se-guridad, ni licencia para conducir y a lo mejor hasta se hallaba en estado etílico; en esa circunstancia se vio forzado a dar una “mordida” de tres mil pesos.

Por supuesto que ni padre ni hijo pre-sentaron denuncia. ¿Cómo debemos de tomar este tipo de hechos? ¿Queremos cambiar a México cuando no somos capa-ces de cambiar a nuestros hijos? Qué pa-radójico, verdad, ya que enfrentamos aquí un problema de falta de congruencia.

A mí, mi esposa me ha dicho: “Si to-mas, no manejes, porque si llegas a sufrir un accidente y vas detenido, ni creas que te voy a ir a sacar”.

Desinterés de ayuntamientos

En esta primera vez de la aplicación de la “Ley Salvavidas” ha sido fundamental

la convicción y el liderazgo del secretario de Vialidad y Transporte, Diego Monraz Villaseñor, quien ha instrumen-tado los operativos para la aplicación del Alcoholímetro, con la participación de peritos, a aquellos conductores pi-llados que exceden la velocidad permitida.

La otra cara, es la apatía y desinterés de los ayunta-mientos metropolitanos, que nada han hecho por cambiar, como si no pasara nada.

Triste papel el desprecio a la vida que muestran, al pri-vilegiar el negocio que genera la operación de antros y la venta y consumo de alcohol.

¿Dónde está la responsabilidad de Aristóteles y Viel-ma? ¿Dónde está el aprecio por la vida? ¿Por qué no cam-bian sus reglamentos y sus inspectores ponen orden?

Decimos que queremos cambiar el mal gobierno y todo lo malo que hay en el entorno, critica-mos a los políticos corruptos, soberbios e in-eficientes. Bien que lo hagamos, pero pregunto

y me pregunto: ¿Qué estamos haciendo para cambiar ese estado de cosas?

Me atrevo a formular una pregunta más: ¿Qué actitud asumiremos como padres si nos llama nuestro hijo o hija a las tres o cuatro de la madrugada para informarnos que ha sido detenido (a) en un operativo de la Secretaría de Vialidad? Por supuesto, que nos pueden decir que ni iban tomados, ni a exceso de velocidad o tal vez tengan la honestidad de aceptar que la regaron y que metieron el choclo.

¿Cuál va a ser nuestra reacción? ¿Vamos a llamarle la atención a nuestro consanguíneo y felicitar a la autoridad, o hacer todo lo contrario?

He participado en dos de estos opera-tivos “Salvavidas” y me llama la atención la reacción de los automovilistas, cuando son detenidos por conducir a exceso de velocidad y se les aplica el Alcoholíme-tro. “Si nomás me tomé dos cervezas”, aseguran, con la lengua torcida, hablando un imperceptible alemán o francés.

En esas dos volantas en las que partici-pé como observador ciudadano, una en el periférico y otra en Patria y Los Colomos, la forma de reaccionar de unos y otros es muy distinta. La gente de menor nivel so-cioeconómico suelen aceptar su culpa con menor dificultad por conducir a exceso de velocidad –no toda por supuesto– y en es-tado de ebriedad.

En cambio, los de la zona poniente, muestran su irritación contra la autori-dad y luego salen con que son hijos del notario fulano de tal o familiares de equis funcionarios. Las palancas en estos rete-nes no les han funcionado. Y así, aquellos conductores cuyas pruebas de Alcoholimetría han resultado positivas, son esposados y enviados a la Procuraduría para su consignación, si procede, de acuerdo al grado de alcohol que se le detectó en la sangre.

Marcha la ley

Aunque no podemos cantar aún victoria, lo cierto es que la llamada “Ley Salvavidas”, más que “Ley Antiborrachos” –porque no se prohíbe tomar alcohol– está dando resulta-dos positivos al disminuir drásticamente los accidentes por la combinación de alcohol y volante.

El hecho de que a la gente le asuste que hay una sanción de varios miles de pesos por conducir en estado etílico o

LA LEY SALVAVIDAS ESTÁ

FUNCIONANDO, PESE A LAS

MEZQUINDADES. SE EMPIEZA A

SALVAR VIDAS. EL LIDERAZGO DEL SECRETARIO DE VIALIDAD, DIEGO

MONRAZ Y LA PARTICIPACIÓN DE LA SOCIEDAD HA SIDO LA CLAVE,

CON LA ATENCIÓN RESPONSABLE DE LOS MEDIOS DE COMUNICACIÓN

FUNCIONA “LEY SALVAVIDAS”

>MARCO BARBA MARISCAL Y SU INCURSIÓN EN EL LEGISLATIVO

“UN POLÍTICO QUE CARECE DE SENTIDO SOCIAL NO SE ENTIENDE”“Para mí ser hijo de un líder, de una persona como mi padre, me siento enormemente orgulloso y le doy gra-cias a la vida por tener un padre y una madre como los que tengo. Le doy gracias a la vida por la familia en la que estoy inmerso”, dice Marco Antonio Barba Mariscal, cuando habla del apellido Barba y de ser hijo de un líder como Alfredo “Güero” Barba

ENTREVISA EN CONCIENCIA AL AIRE

Por | Modesto Barros González

De muy joven empezó en el mundo empresarial, pero traía el gusanito de buscar un espacio polí-tico. Hoy, el espacio se lo ha ganado y lo ejerce como diputado y presidente de la Comisión de

Desarrollo Urbano del Congreso del Estado, además de las tareas que tiene en la CROC Jalisco, como brazo derecho de su padre, Alfredo “Güero” Barba.

Es Marco Antonio Barba Mariscal, quien logró conver-tirse en legislador con el voto mayoritario de la gente del Distrito XIII de Guadalajara, del que por cierto dice estar atento a sus problemas, para aportar su granito de arena.

“El joven que venga por el protagonismo y no se entien-da que se viene a servir, se equivoca, no es por allí. Mi padre se ha preocupado por imbuirnos una cultura de servicio, so-mos cinco hermanos y estamos orgullosos de formar parte de nuestra familia”, expresa con lenguaje llano.

Actualmente impulsa en el Congreso del Estado el pro-yecto de “Ley de Coordinación y Asociación Municipal del Estado de Jalisco” que pretende dotar de facultades legales al municipio para que pueda realizar convenios entre ellos, sin necesidad del aval del Congreso del Estado.

Conciencia al Aire. Presentaron ustedes los legisladores priístas el proyecto de Ley de Coordinación y Asociación Municipal del Estado de Jalisco. ¿En qué consiste?

Marco Antonio Barba. Es algo que se necesita legislar y que está marcado dentro del desarrollo urbano, que lo marca el artículo 56 del Código Urbano, donde nos habla que se le otorgan facultades a los municipios para hacer convenios entre ellos. Hay cuatro formas de hacer convenios, que es la municipal simple y la municipal interestatal.

La municipal simple, es hacer convenios de municipios del mismo estado sin el aval del Congreso del Estado; la municipal interestatal, es hacer convenios entre municipios de dos estados o más que son colindantes con el aval del Congreso y luego viene la intermunicipal interna, que son municipios donde están, por decir Guadalajara, Zapopan y Tlaquepaque y la metropolitana inter-estatal.

Conciencia al Aire. ¿Es un concepto diferente a lo que pudo ser la Ley Alfaro?Marco Antonio Barba. La “Ley Alfaro”, como le llaman, que es la Ley de Coordinación Metropolitana que presentó Enrique Alfaro como diputado, fue vetada por el gobernador, nos la pasaron a la Comisión de Desarrollo Urbano, donde nosotros dictaminamos si era o no procedente, la acabamos de determinar improcedente, ya que no se le tomó la opinión al señor gobernador, según el artículo 29 de la Constitución de Jalisco, donde se le tiene qué informar al Ejecutivo, don-de se pretende reformar una ley y que debe ser discutida. No se le informó al gobernador y éste la vetó.

Conciencia al Aire. ¿Y qué estás haciendo en el Congreso del Estado?Marco Antonio Barba. Hemos presentado en estos siete meses, seis acuerdos legislativos muy importantes. Me han dado respuesta a dos, en el caso de las carreteras. Le soli-citamos al Gobierno del Estado instruyera al secretario de Desarrollo Urbano, Sergio Carmona, un presupuesto emer-gente para el tema de las carreteras. El presupuesto del 2009 destinado a carreteras fue de 150 millones de pesos y este año fue por 50 millones de pesos, cuando estamos hablando que la infraestructura es de más de seis mil kilómetros de carreteras.

Al meter el acuerdo fue por las lluvias atípicas presenta-das en enero y donde los alcaldes municipales entrantes que entraron a partir del 1 de enero nos solicitaban arreglo de sus carreteras. En días pasados contestó el titular de la Secreta-

ría General de Gobierno, quien señaló que procedieron a los arreglos de esas carreteras destrozadas.

Hace unos días el secretario de Desarrollo Urbano, espe-ra que llegue un presupuesto de 500 millones de pesos para el próximo año.

Conciencia al Aire. ¿Qué iniciativas has presentado para buscar resolver problemas en tu distrito y en Guadala-jara?Marco Antonio Barba. El Parque de la Solidaridad tiene un presupuesto de 14 millones de pesos, pero en las condicio-nes en como lo tienen, no se ve ese presupuesto. Solicité al Consejo Administrativo del Parque, por medio del Gobierno del Estado, que informe qué han hecho con esos 14 millones porque hay focos de infección de dengue, tenemos el lago que está abandonado, hay llantas de carro allí tiradas y hablé con los alcaldes de Guadalajara y Tonalá, porque son par-ques que están entre dos municipios.

El parque es autónomo del que forman parte los ayunta-mientos de Guadalajara, Tonalá y la Secretaría de Desarrollo Urbano.

Presentamos un punto de acuerdo en el que se nos infor-me qué han hecho con los recursos de ese parque.

Conciencia al Aire. Tu señor padre es un gran político, es un personaje de Jalisco. ¿Pesa ser hijo de don Alfredo Barba?

Marco Antonio Barba. Me siento orgulloso. Parte de lo que está sentado frente a ti, es una formación a la cual él y mi madre hicieron. Para mí es un reto el empezar a trabajar, a llegar a dónde él ha llegado. Para mí ser hijo de un líder, de una persona como mi padre, me siento enormemente or-gulloso y le doy gracias a la vida por tener un padre y una madre como los que tengo. Le doy gracias a la vida por la familia en la que estoy inmerso.

Conciencia al Aire. Tú eres más un político conciliador… ¿qué tanto le tomas de lo que te ha enseñado y qué tanto lo que es Marco Barba, tu estilo y tu forma de ser?Marco Antonio Barba. La verdad me lleno de mucho orgu-llo cuando platico de mi familia, de mi padre, de mi madre, de mis hermanos, de Alfredo por ejemplo, es una persona que ha representado mucho en el trayecto de mi vida, el ser

el segundo apoyo en mi familia ha sido muy importante, ten-go un hermano entre Alfredo y yo, que representa para mí el llegar y alcanzar lo máximo, porque a lo mejor él no pue-de… eso te motiva muchas cosas, ellos me formaron.

Yo vengo trabajando desde hace mucho tiempo, empe-cé a incursionar desde muy joven en el ámbito empresarial, pero siempre tienes el gusanito de buscar un espacio políti-co, ya que venimos de una familia que tiene mucha sensi-bilidad social y buscamos siempre el ayudar a la gente más necesitada, sin esperar nada a cambio.

Y en ese contexto empecé junto con un grupo de jóvenes en un proyecto político, del cual me siento muy satisfecho, lo platiqué con mi señor padre, lo platiqué también como amigo con él, porque es de los políticos viejos –y lo digo con todo respeto– pero que les está dando la oportunidad a los jóvenes de abrirles espacios para que participen, pero con un espíritu de servir a la sociedad.

Conciencia al Aire. Platícanos de tu señora esposa… tus hijos que escuchan la radio, ven la televisión, reciben las críticas a los políticos… Marco Antonio Barba. Soy un padre de cuatro hijas, te co-mentaba fuera del aire hace un rato sobre preguntas que me hacen mis hijas, quienes me cuestionan qué estoy haciendo por mi estado, qué estoy haciendo por mi país, como servi-dor o como funcionario público. Cuesta mucho trabajo. Mar-co Barba, solo no puede, tenemos qué unificar a sociedad y políticos, pero para ganarnos su confianza tenemos que cambiar la imagen del político y es algo que yo me he fijado como objetivo primordial en estos dos años que me faltan de diputado, el ser un político, un diputado cercano a la gente.

Mi esposa es una persona que siempre me ha apoyado, toda la vida ha apoyado mis proyectos. Durante la campaña, mi esposa estuvo muy cerca, acompañándome los 60 días que ésta duró, pegando calcamonías y hasta mis hijas los fi-nes de semana estaban pegadas conmigo, porque es muy im-portante que también entiendan ellas lo que entendí de chico con mi padre que nos llevaba a las colonias y a los diferentes municipios para que entendiéramos lo que es la gente, lo que quiere, lo que necesita y entender la sensibilidad social. Eso es lo que les quiero inculcar a mis hijas y están fascinadas. Estoy formando otra escuela.



>Fuego Cruzado<

Por |

>Cierto o falso<>De Frente al Poder<

>En Voz Baja< >En Voz Alta<

Qué poca… dejar algo así. No tienen vergüenza de estar señalando que este asunto no tiene que ver con una red de pederastia, que no tiene que ver con trata de menores; es una sinvergüenzada”.

Estaríamos hablando de un claro caso de trata de personas, porque se trata de niñas y niños. Ahí no hay forma de que pueda haber consentimiento. Una persona, mientras no tenga los 18 años, no puede estar tomando decisiones con libertad”.

FELIPE DE JESÚS ÁLVAREZ CIBRIÁN| PRESIDENTE DE LA CEDH

ENRIQUE ALFARO RAMÍREZ| ALCALDE DE TLAJOMULCODE LA MEGAMARCHA

A lA MEGABroncA

La pasada fue, con mucho, la semana más caliente en lo que va del pleito que sostiene Emilio González Márquez (y sus más alle-gados como Alonso Ulloa, Antonio Gloria

y Fernando Guzmán) contra el denominado Grupo Universidad.

Tras garantizar que semana con semana la Uni-versidad de Guadalajara recibirá del ejecutivo un cheque “para que los jóvenes de Jalisco se den cuen-ta que su Gobierno del Estado les está cumpliendo”, el gobernador embistió mediáticamente al grupo de poder de la UdeG calificándolos, de nuevo, como una “burguesía dorada” y además los acusó de “lucrar” a costa de la casa de estudios.

Amagado por el Consejo General Universitario de que miles de estudiantes, profesores, investigado-res, directivos, jubilados y trabajadores en general de la Máxima Casa de Estudios saldrán próximamente a las calles para exigir más recursos, Emilio, en un tono de hartazgo, dijo textualmente: “Para mí la UdeG no es Marco Antonio Cortés Guardado, no es Raúl Pa-dilla, para mí la UdeG son los cientos de miles de jó-venes que están estudiando y los que no han podido entrar a nuestra universidad. A mí lo que me duele es que existan algunos poquitos que se han adueñado de la UdeG, que han lucrado con la universidad, que han generado una nueva clase, la burguesía dorada dentro de la UdeG, porque tenemos dirigentes muy ricos y ex dirigentes muy ricos y una UdeG muy po-bre, eso es lo que a mí me duele”.

Y fue más allá: “Nos piden dinero para el Audi-torio Telmex, pero las ganancias del Telmex yo no sé dónde queden. Yo le pido a la comunidad universita-ria auténtica que me ayuden en esta oportunidad que tenemos en Jalisco, de desenmascarar a los que son verdaderos universitarios que quieren la educación popular y lo que los utilizan para ganar más dinero; ¿dónde está el dinero del Telmex, en donde está el dinero de la FIL?, ¿dónde está el dinero del Festival Internacional de Cine?”.

Por su parte el grupo que controla política y económicamente a la Universidad de Guadalajara, en voz del aún líder de la FEU, césar Barba “chicho” y del secretario del Sindicato de trabajadores de la UdeG, Roberto López, respondieron con ferocidad calificando al mandatario de “payaso” y de que “él juzga como es”.

Está claro que por el momento González Már-quez equilibró fuerzas en el terreno mediático (quedó comprobado en el debate transmitido por Ocho TV en el que Alonso Ulloa hizo “pedazos” a Tonatiuh Bravo Padilla) y que sus baterías las apunta hacia Raúl Padilla López, el jefe de dicho grupo y de quien –con cada vez más frecuencia– el propio Emilio se refiere a él (incluso públicamente) de manera despec-tiva y rencorosa.

El pronóstico es reservado. Mientras que Raúl Padilla es el político más poderoso de Jalisco, Emilio parece determinado a minar su influencia en el ám-bito público.

Lo único cierto es que si se efectúa la mega-marcha atestiguaremos una megabronca que esperá-bamos desde hacía tiempo.

* Es periodista y empresario consultor

Óscar Ábrego de León *

Todos los excedentes que les he-mos mandado (a la Universidad de Guadalajara) no van a los mucha-chos, no van a la calidad educati-va, van al centro comercial univer-sitario”.

Yo creo que ya es tiempo que el Gobernador deje de mentir, no es el gobernador que más recursos le ha dado a la universidad, ese go-bernador se llama Francisco Ra-mírez Acuña y no es él”.

EMILIO GONZÁLEZ MÁRQUEZ| GOBERNADOR DE JALISCO

RAÚL VARGAS LÓPEZ| COORDINADOR DE LA FRACCIÓN LEGISLATIVA

DEL PRD

“MARTES EMPRESARIAL”

“Quiero crear una ciudad más vivible”, expresó el presidente municipal de Za-popan, Héctor Vielma Ordóñez al iniciar el programa “Martes Empresarial”, organizado por la Dirección de Promoción Económica y Turismo de Zapopan bajo la jefatura de Roberto de Alba Macías. En la gráfica aparece el presidente de la Canaco Guadalajara, Miguel Alfaro Ramírez, quien participó en este encuentro.

Aristóteles Sandoval toma el toro por los cuernos y asume lo que será la gran apuesta de su gobierno: el rescate de los deteriorados pavimentos de 33 vialidades de la ciudad, para lo cual logró la autorización del cabildo tapatío a contraer un crédito de mil 100 millones de pesos. “Fue una decisión que yo tomé. Asumo toda la responsabilidad porque es una prio-ridad arreglar los problemas de la gente, renovar la imagen de la ciudad e iniciar con la obra pública en Guadalajara”, argumentó el alcalde que busca dejar huella en su paso por la presidencia de la ciudad.

El gobernador Emilio González Márquez, irónico se lanza contra la red de negocios que ha tejido el padrino del Grupo Universidad, Raúl Padilla López, cuando expresa: “Lo que yo escucho de los directivos es que quieren llevar a un equipo de futbol de Primera División, quieren construir un Estadio de Atletismo y un centro de espectáculos al aire libre, quieren en el Centro Cultural Universitario construir cines, eso es nego-cio, quieren construir oficinas corporativas, eso es negocio, no sé de quién”. La próxima semana se realizará la llamada megamarcha universitaria.

Diego Monraz Villaseñor, secretario de Vialidad y Transporte del Estado, con pasión le ha entrado al operativo “Salvavi-das”, al llevar adelante las volantas con la participación de observadores ciudadanos. En este arranque los resultados son positivos, por más que algunos mezquinos le pretendan poner piedritas en el camino a esta causa, cuando critican, pero sin aportar elementos. El gran reto de todos, sociedad y Gobierno, es el cambio cultu-ral. En el propio Gobierno del Estado no se cuenta con el apo-yo de la Procuraduría General de Justicia a este programa.

>Jorge Aristóteles Sandoval | Rescate de pavimentos >Raúl Padilla López | Sus negocios >Diego Monraz Villaseñor | Con convicción y pasión

Apuesta audaz Padilla S. A. “Ley Salvavidas”Otra raya al tigre que está tan rayado. De plano, la Procuradu-ría General de Justicia de Jalisco no ve ni actos de pederas-tia en Tlajomulco, ni la existencia de una red de pederastas, como lo había dado a conocer su jefe de la Policía, Aurelio Hernández. El hecho de que menores estén desnudas y adul-tos manoseándolas, no son elementos suficientes para fincar responsabilidad por actos de pederastia. La autoridad de Tlajomulco cuestiona que la procu ni haya solicitado estudios psicológicos ni ginecológicos, con lo que no se protege a la niñez jalisciense.

¿A qué fue Herbert Taylor a Atlanta, acompañando al gober-nador Emilio González Márquez y al alcalde de Guadalajara, Jorge Aristóteles Sandoval, en el viaje para ver el funciona-miento del denominado Tren de levitación magnética? Taylor Arthur, fue el operador del proyecto del Macrobús, cuyos re-sultados están a la vista: logró sacar la Línea 1, pero acabó con gran parte de la vida económica de los establecimientos comerciales que estaban ubicados en la Calzada Independen-cia, amén del caos vial que se vive durante la mayor parte del día sobre esta vía esclerótica.

>Tomás Coronado Olmos | Una más al historial>Herbert Taylor | Diálogo con Aristóteles

Concha de caguamaCerca de Emily

El arranque de los operativos “salvavidas”. El movi-miento se hace al andar. Grupos organizados de la sociedad civil se han convertido en los observadores de las volantas que realiza Secretaría de Vialidad. Ya empiezan a sentirse los resultados.

El desinterés de los ayuntamientos de Guadalajara y Zapopan, y principalmente de la Procuraduría de Justicia del Estado, que asume una actitud mez-quina, sin valorar la importancia de trabajar juntos para enfrentar al factor que más muertes provoca entre nuestros jóvenes.

>Lo malo<>Lo bueno<



REPORTAJE

LA APUESTA AUDAZ DE ARISTÓTELES: “ASUMO LA RESPONSABILIDAD”

“Lo reprobable no es la adquisición de la deuda sino el plazo, aduciendo que la Tesorería de Guadala-jara maneja ‘verdades a medias’ en el tema. La contra-tación de deuda es sana para los municipios, pues es necesario mejorar las condiciones de vida de la pobla-ción; sin embargo, ésta se debe adquirir en las mejores condiciones.

“Es cierto que en Guadalajara existe un grave pro-blema en las calles, lo cual demanda una solución. Para las autoridades municipales el camino más sencillo es adquirir una deuda, cuando existen otras alternativas para que ésta no sea tan alta”.

La Coparmex también pide la conformación de una contraloría social, que vigile la contratación del crédito y la ejecución de recursos para la repavimentación de 33 avenidas.

El esquema de pago

El director de Servicios Generales de Guadalajara, Mauricio Gudiño, rechaza que se esté endeudando a las futuras administraciones con la contratación de este nuevo crédito y que se suma a los más de mil 600 mi-llones que tiene actualmente. Durante el presente año,

Por | Juan Pablo Casillas

A diferencia de los antecesores en el Gobierno de Guadalajara, Jorge Aristóteles Sandoval, ha tomado una decisión audaz, como es considerado el programa de rescate de 33

avenidas claves en la circulación de la ciudad, cuyos pavimentos cubiertos con asfalto registran un marcado deterioro, que ha llevado a que la capital de Jalisco sea llamada “la ciudad de los baches”.

Jorge Aristóteles Sandoval apuesta fuerte y toma la decisión de contraer un crédito de mil 100 millo-nes. Es una decisión polémica, que lo mismo tiene seguidores que detractores. “Fue una decisión que yo tomé. Asumo toda la responsabilidad porque es una prioridad arreglar los problemas de la gente, renovar la imagen de la ciudad e iniciar con la obra pública en Guadalajara”, manifiesta el alcalde de Guadalaja-ra, Jorge Aristóteles Sandoval al argumentar que así se cambiará la imagen de la capital de Jalisco con el proyecto de repavimentación.

“Queremos una ciudad con buena imagen, pues te-nemos que rescatar sus pavimentos”, afirma el director de Obras Públicas de Guadalajara, Juan Carlos Uran-ga, cuando recuerda que el tráfico vehicular de estos tiempos alcanza el millón 600 mil automotores.

Recuerda que en 1970 había en la zona conurbada de Guadalajara 106 mil vehículos; para 1990 había casi seis tantos más, 609 mil vehículos y ¿qué pasaba con sus calles? Prácticamente son los mismos trazos que se hicieron en los años 50, 60 y 70, que dieron vida a las avenidas Washington, Medrano, de todas esas vialida-des, cuyos diseños inicialmente fueron de empedrados, que estaban bien para estos flujos vehiculares.

“La realidad de hoy es que tenemos un millón 600 mil vehículos en la Zona Metropolitana de Guadalajara. Para que te des una idea, todo el parque vehicular de 1970 es el que transita en un día por Washington. Es más se quedan cortos, transitan más de 130 mil vehículos, quiere decir que nuestros diseños de estos tiempos están completa-mente superados para estos vehículos, rebasada comple-tamente”, indica el funcionario municipal.

La gente quiere obras: Aristóteles

El Presidente Municipal tapatío considera que la ob-tención de estos recursos para financiar el proyecto de repavimentación de 33 vialidades del municipio no podía retrasarse más. “No podemos esperar un proyec-to de esta naturaleza. Necesitamos la contratación del crédito porque en este momento no tenemos recursos para obra pública, no ha llegado el recurso del Fondo Metropolitano ni de participaciones federales”.

“La gente nos pide obras, resultados. La gente quiere ver sus calles bien pavimentadas, sus fuentes bien he-chas, jardines verdes, su ciudad limpia… para eso se requieren recursos”, expresó el alcalde Sandoval Díaz.

Defendió la fundamentación jurídica del dictamen y confirmó que se integrará una contraloría social para te-ner un seguimiento puntual del ejercicio de los recursos.

Aseguró que con el proyecto de repavimentación, más otras intervenciones como la reparación de fuen-tes y la concesión del servicio de limpieza en el Centro Histórico, será evidente el cambio que dará la ciudad.

Las críticas

El dirigente de la Coparmex en Jalisco, Pablo Le-mus, junto con los regidores del PAN en el Ayunta-miento de Guadalajara, han mostrado su rechazo a la contratación de este crédito. “Los 25 años que se fijaron como plazo para el pago de la deuda será un impacto directo para la población”, afirma el líder del Centro Patronal.

“Por tratarse de un plazo largo se reduce la calificación de crédito del municipio de Guadalajara, lo que aumenta el costo de la deuda y afecta inmediatamente el alza a los impuestos”, declaró a El Informador Pablo Lemus.

informa, esta administra-ción ha ahorrado del gas-to corriente 100 millones de pesos al bajar sueldos, recortar celulares, tele-fonía, los vehículos para funcionarios; igual ahorro se hará en el 2011 y en el 2012.

“Si los alcaldes que lleguen en el futuro con-servan esta política de austeridad, al menos siempre tendrán 100 mi-llones al año. Si el cré-dito sale por 20 años son dos mil millones. Si sale por 25 años, son dos mil 500 millones con lo que cubres perfectamente el crédito”, argumenta Mau-ricio Gudiño.

Rechaza que se vaya a pagar más del 5 por cien-to de presupuesto total el ayuntamiento por toda su deuda. No limita ni amarra presupuestos futuros. “Lo más que llega a pagar son 250 millones que serían en el 2012 y 2013”, indica.

Los pavimentos

Las calles pavimentadas de la capital de Jalisco su-man en total 24.4 millo-nes de metros cuadrados, de las cuales 13 millones 304 mil corresponden a concreto hidráulico que es el 54 por ciento del total; nueve millones 645 mil metros cuadrados están cubiertos por asfalto y es el 39 por ciento del total de rodamiento; un millón 26 mil metros cuadrados son zampeados y es el 4 por ciento; le siguen em-pedrado y terracería con 350 mil metros cuadrados y es el 2 por ciento; y el 1 por ciento es adoquín, 141

mil metros cuadrados. “Es en el 39 por ciento

de asalto donde están casi todos los baches. La parte de mayor en estado crítico y están en parte del Centro, esto es entre Américas y la Calzada Independencia; entre Ávila Camacho y Washington, en colonias tradicionales como Santa Tere y la colonia Moder-na”, apunta el director de Servicios Generales, Mau-ricio Gudiño, que junto con el director de Obras Públi-cas, Juan Carlos Uranga, son los dos operadores de este programa de rescate de pavimentos.

Son 33 avenidas que van a cambiarles los asfal-tos por concreto hidráu-lico y que en conjunto suman un millón 57 mil metros cuadrados. “Si no arreglamos estas calles, cuando inicien los Juegos Panamericanos y salga el destrozo de estas avenidas, los mismos que nos cues-tionan hoy por contraer el crédito seguramente sal-drían a criticarnos echán-donos en cara de por qué no arreglamos las calles que le dan mala imagen a Guadalajara”, advierte Mauricio Gudiño.

El Comité Técnico Interinstitucional

El caso de las obras de re-novación de las banquetas de Vallarta, refiere el di-rector de Obras Públicas, Juan Carlos Uranga que lo estudiaron muy bien, para evitar repetir esa historia negativa. “Si en estas obras no logras un consenso de todo mundo, salen mal. Si todo mundo no está de

acuerdo con una obra va a salir mal y entonces le entramos a la planeación”, dice el funcionario.

Así fue como empeza-ron a trabajar desde enero y en marzo integraron el Comité Técnico que em-pezó a sesionary sesio-nan. “En estas reuniones no hay discursos políti-cos, hablan los técnicos”, precisa el jefe de Obras Públicas de Guadalajara.

“En este Comité Técni-co participan todas las ins-tituciones públicas y priva-das que intervienen en los pavimentos de la ciudad y como testigos ciudadanos la Cámara Mexicana de la Industria de la Cons-trucción y los Colegios de Ingenieros Civiles y Arquitectos del Estado de Jalisco”, señala.

Los organismos y em-presas que forman parte de este Comité Interins-titucional de Obra es-tán: CFE, Siapa, Pemex, Ferromex, Secretaría de Vialidad y Transporte, Axtel, Praxair, MaxiGas, Logitel, Telmex, Mega-cable, Cámara Mexicana de la Industria de la Co-natrucción, Colegio de Ingenieros Civiles del Es-tado de Jalisco.

Fue precisamente en ese Comité, en el que se presentó inicialmente el proyecto de arreglar los pavimentos de 85 aveni-das y les indicaron los téc-nicos que había 20 aveni-das que todavía aguantan; de la misma forma les ad-virtieron sobre problemas de colectores en otros puntos y que no era reco-mendable entrarle en este momento.

>AMBICIOSO PROGRAMA DE REPAVIMENTACIÓN DE 33 AVENIDAS

JORGE ARISTÓTELES SANDOVAL“LA GENTE NOS PIDE OBRAS, QUIERE RESULTADOS”

“Fue una decisión que yo tomé. Asumo toda la responsa-bilidad porque es una prioridad arreglar los problemas de la gente, renovar la imagen de la ciudad e iniciar con la obra pública en Guadalajara (…) “La gente nos pide obra, resultados. La gente quiere ver sus calles bien pavimen-tadas, sus fuentes bien hechas, jardines verdes, su ciudad limpia… para eso se requieren recursos”.

PABLO LEMUS“SE REDUCE CALIFICACIÓN DE CRÉDITO DE GDL”

“Lo reprobable no es la adquisición de la deuda sino el plazo (…) Los 25 años que se fijaron como plazo para el pago de la deuda será un impacto directo para la pobla-ción (…) Por tratarse de un plazo largo se reduce la ca-lificación de crédito del municipio de Guadalajara, lo que aumenta el costo de la deuda y afecta inmediatamente el alza a los impuestos”.

JUAN CARLOS URANGAHAY CERCA DE 100 MIL BACHES EN LOS ASFALTOS

“En el 39 por ciento de asalto donde están casi todos los baches (…) Se estima que hay cerca de 100 mil. La parte de mayor en estado crítico y están en parte del centro, esto es entre América y la Calzada Independencia; entre Ávila Camacho y Washington, en colonias tradicionales como Santa Tere y la Colonia Moderna”.

MAURICIO GUDIÑOLA INTEGRACIÓN DEL COMITÉ TÉCNICO DE OBRA

“Generamos un Comité de Coordinación con todas estas instituciones que inciden en los pavimentos, e invitamos a la Cámara Americana y la Industria de la Construcción, así como al Colegio de Ingenieros a formar parte de un Comité Técnico para validar este diagnóstico (…) Ellos nos han ad-vertido de los peligros y amenazas que hay en el subsuelo”.



PREPARAN BASES DE LICITACIÓN NACIONAL

era muy tarde y les respondieron que no les podían ayudar. Juan Carlos Uranga. Nos queda claro que si en estas obras no logras en consenso de todo mundo, salen mal. Si todo mundo no está de acuerdo con una obra te va a salir mal, entonces pla-neamos esto.

CP. ¿No va a ver sorpresas desagradables? ¿No se van a disparar los presupuestos como le sucede al Gobierno del Estado con sus obras? Mauricio Gudiño. Nosotros estamos blindados y nuestro pre-supuesto estamos contemplando esas sorpresas. Pudiera haber sorpresas pero se minimizan las sorpresas. Tenemos el mapa de colectores, de líneas de agua, de drenaje, de hundimientos… Juan Carlos Uranga. Se evitará que se amplíen los presu-puestos, no sucederá… ya consideran inflación, precios de los materiales, por eso hay que iniciar las obras lo más pronto po-sible. Nosotros vamos a pedirle permiso a la Comisión de Obra Pública la próxima semana para hacer las bases de licitación. Hacemos las bases de licitación, se publican en los términos de licitación nacional, son 23 días para la presentación de propues-tas y apertura, son otros 10 días en el proceso del fallo, se sube otra vez a la Comisión para designar ganador.

Por | Juan Pablo Casillas

En un año y antes de que inicien los Juegos Panameri-canos esperan concluir los trabajo de renovación de más de un millón de metros cuadrados de pavimentos de asfalto en la ciudad, asegura el director de Servi-

cios Generales de Guadalajara, Mauricio Gudiño.“Es el programa más ambicioso de renovación de pavimen-

tos que se ha realizado en la ciudad durante las últimas cuatro décadas cuando menos”, precisa a su vez el director de Obras Públicas, Juan Carlos Uranga al señalar plena certeza en la rapi-dez de los trabajos, pero hizo especial hincapié de que las obras deberán estar iniciando a más tardar a finales de noviembre.

“Hacemos las bases de licitación, se publican en los térmi-nos de licitación nacional, son 23 días para la presentación de propuestas y apertura, son otros 10 días en el proceso del fallo, se sube otra vez a la Comisión para designar ganador”, explica Mauricio Gudiño.

Conciencia Pública. ¿Pero más o menos qué promedio de vida tiene de vida el remiendo?Mauricio Gudiño. Si la calle está bien, lo que dure el asfalto. Cuando la calle ya no sirve, tapas un bache y al lado se vuelve a abrir otro bache. Por ejemplo, en Washington que es una aveni-da conocida, que sale de la Minerva a R. Michel, allí hemos pa-sado más de 30 veces en este año…porque tapamos los baches, llueve al día siguiente y se vuelven a abrir nuevos baches.Juan Carlos Uranga. Aquí estos seis millones 600 mil metros de asfalto que ya no sirven, es lo que está mal. Aquí por ejemplo ponemos unas fotos, ves que tapamos el bache, sobre otro bache que… bache sobre bache… luego son estas seis cosas las que generan un bache. Aquí son muchas cosas al mismo tiempo: ex-ceso de carga vehicular, fugas en el subsuelo, agua, lluvia. Aquí muchas calles eran de empedrado y les echaron asfalto.

CP. ¿Cuánto le significa al año al Ayuntamiento de Guada-lajara bachear?Mauricio Gudiño. Nosotros para materiales tenemos 16 millo-nes al año, pero sólo material. Lo que vamos a transitar el año que entra y este año no se pudo por la parte de los presupuestos, es que aquí en Guadalajara, todos los baches los arreglamos con asfalto, pareciera una cosa como de niños; si la mayor parte la tienes con concreto, por qué no tienes bacheo con concreto.

CP. ¿Cuánto tiempo dura el bachear con asfalto?Mauricio Gudiño. Todo depende cómo esté la calle. Si la calle ya cumplió su vida útil. Aquí son completamente rutas de ca-miones como es el caso de la glorieta Normal, toda esta ruta le dan la vuelta a Ávila Camacho y por prolongación Alcalde, por eso prolongación Alcalde está destrozada, la lateral está destro-zada, si la volvemos a hacer de asfalto, pronto se destruirá por tanta carga vehicular; lo mismo sucede con Avila Camacho, que se va a cambiar, cambiar y cambiar y se convierte en un barril sin fondo de nunca acabar.

CP. ¿Qué fue lo que los llevó a ustedes a enfrentar el proble-ma de los pavimentos de esta manera?Mauricio Gudiño. Hicimos toda la investigación, consensos con las instituciones, fue muy sencillo y la falta de hacer de las pasadas administraciones.

Su razonamiento:

“lo que dice el Banco Mundial es que en asfalto, tienes que cambiar el 10 por ciento cada año con una lógica muy sen-cilla: si el asfalto dura 10 años y cada año programas el 10 por ciento, tu bronca de asfalto cada año siempre será del 10 por ciento. Esto es, si Guadalajara tiene nueve millones y cachitos de metros, cada año nosotros deberíamos de reparar 900 mil metros cuadrados, casi un millón… un millón para bacheo y para cambio de, no es la gran cosa… un millón, con la tecnolo-gía de ahora, lo puedes cambiar con 150 millones al año y nunca haces bacheo”.

Cuando tú tienes más de 100 mil baches abiertos en Guada-lajara, no puedes tener esta situación de calma.

CP. ¿Cuánto es el promedio de vida del asfalto y cuánto del

concreto hidráulico?Mauricio Gudiño. El promedio de vida de un asfalto es de 10 años y del concreto son 50 años. 10 años cuando está bien he-cho, pero cuando está arriba de un empedrado y le pasan todas las rutas, como prolongación Alcalde, a lo mejor los asfaltos te duran dos años.

Juan Carlos Uranga. A la hora que entras al concreto y habla-mos que Guadalajara es una ciudad con una amplia experiencia en el concreto y con resultados, González Gallo tiene más de 70 años y casi todo es el mismo concreto. Está probado que Guada-lajara es una ciudad donde cae una gran cantidad de agua.

CP. La experiencia que se vivió con la anterior administra-ción con las banquetas que resultó una obra muy malhecha, sin planeación, ¿no les puede pasar a ustedes lo mismo con este programa de renovación de pavimentos? Mauricio Gudiño. Eso nos sirvió. Por eso formamos el Comité Interinstitucional. Cuando entramos a la administración el tema de las banquetas Vallarta era un tema mediáticamente, platiqué con la gente de Servicios Municipales… y pregunté por qué sa-lió tan mal. El problema es que no consideraron ni a la CFE ni al Siapa, después cuando iban a medio camino lo hicieron, pero ya

>A FINALES DE NOVIEMBRE EMPEZARÍAN LAS OBRAS

UN AÑO DURARÁN LOS TRABAJOSEl Banco Mundial recomienda que en el caso de los pavimentos de asfalto, se deben cambiar cada año el 10 por ciento, con la lógica de que su vida de duración es de 10 años. “Si le das cumplimiento en el caso de Guadalajara tiene 9 millones y cachitos de metros, cada año nosotros deberíamos de reparar 900 mil metros cuadrados, casi un millón cada año”, afirma Mauricio Gudiño

EL JuEgO DEL PODER

Por | José Mariano Meza Salcido

Con una cena en Los Pinos, la noche del pasado jue-ves fue servida en una vajilla elaborada por artesa-nos de Puebla, y que costó un millón 881 pesos, con la que se dio el cerrojazo al despilfarro de Felipe

Calderón de dos mil 900 millones de pesos de recursos públi-cos en los “Festejos del Bicentenario’’.

En lo personal, coincido con un viril representante de las cámaras empresariales de México que manifestó que Gobier-no y pueblo mexicano no están en situaciones de celebrar, como lo impone Calderón, estamos –coincido plenamente en un tiempo para reflexionar– en qué ha sido de nuestro país, preguntarnos si estamos conformes con el rumbo a que nos están llevando nuestros gobernantes. Y sobre todo evaluarnos si cada uno de los mexicanos hemos hecho la tarea que nos co-rresponde para realmente tener derecho a reclamar al Gobier-no por lo irregular o graves fallas que ha tenido, tiene y tendrá en la conducción del país, como para de verdad poder externar que nos sentimos orgullosos de ser Mexicano.

Tú… si tú, a ti me dirijo: ¿De veras te sientes orgulloso de ser mexicano?

Te pregunto por escrito porque en lo personal sí me siento orgulloso de nuestra historia, pero no del Gobierno que hemos tenido, mucho menos del que en estos momentos nos conduce, pero luego viene a mi mente la trillada pero lapidaria frase que dice que: “El pueblo tiene la clase de Gobierno que se mere-ce”, ¡y es verdad…!

Explico lo siguiente: En estos días, la República Sudafri-cana de Chile se está viviendo un auténtico drama, al derrum-barse una mina, con decenas de trabajadores en su profundo interior, y es para reconciliarse con la vida, el tan sólo ver la postura humanista de los empresarios y Gobierno en sus es-fuerzos por rescatar con vida a los trabajadores.

Por televisión pasan reportajes, de cómo cavan pozos pro-fundos para su rescate, mientras se las ingenian para mandarles señal de televisión, para que puedan, por lo pronto ver sus pro-gramas favoritos, agua, víveres y a algunos que tienen el vicio del cigarro, hasta cajetillas de ese producto les hacen llegar.

¡Qué orgullo se debe ha sentir el pueblo chileno por sus empresarios y gobernantes…!

En contraste, viene a mi mente la mezquina, miserable e inhumana acción de los empresarios del Grupo México y del Gobierno Federal, creo era el de Vicente Fox, que en el des-plome de la Mina Pasta de Conchos, en el estado de Coahuila, en el mes de febrero del 2006, despiadadamente dejaron morir a 65 trabajadores, que invertir trabajo y recursos para hacer las excavaciones para intentar extraerlos con vida….

¡Los dejaron morir…!Un grupo empresarial, Grupo México, que inmoral e ile-

galmente se apropió de la riqueza del subsuelo de México, que debe ser de todos los mexicanos, y que a cambio de favores económicos a las campañas presidenciales del PAN, les “ven-dieron” a precio de risa las minas más productivas de México. Digo si damos crédito al libro reciente de Andrés Manuel Ló-pez Obrador.

Pero ese saqueo de los bienes de la nación, igual criminal-mente se hizo bajo los regimenes del PRI, allí está como el mas claro ejemplo el de Carlos Slim, el hombre mas rico del mundo, al que Carlos Salinas de Gortari, sospechosamente le vendió en mil 760 millones de dólares Teléfonos de México, una empresa estatal valuada en ocho mil 500 millones de dólares.

Y José López Portillo, en su quinto o último informe pre-sidencial, a fines de la década de los 70 o principios de los 80, en histriónica y pésima actuación, soltó el llanto, con el puño cerrado golpeó el podium y advirtió proféticamente “ya nos saqueron, pero no nos volverán a saquear…”.

A diferencia de Chile, a las madres, esposas e hijos de los mineros mexicanos sepultados con vida en el derrumbe de Pasta de Conchos, el Gobierno les mandó a la Policía Federal a reprimir garrotazos

De veras… ¿Te sientes orgulloso de ser mexicano…?Te sigo exponiendo mi rechazo al “orgullo” chafa patriote-

ro que nos quiere imponer Calderón.En la guerra contra el narco, van ya casi 30 mil muertes, en

el bando de los “malos”, según datos oficiales…Lo que llevó al Presidente de México en una ocasión, ante

cámaras de televisión nacional y mundial a vanagloriarse de sus “triunfos” argumentando que por cada siete u ocho muertes del bando de los narcos, sólo caen dos miembros del Ejército.

Lo que siempre han tratado de ocultar, para que el pueblo no lo entienda, es que la gran mayoría, la abrumadora mayoría de los más de 28 mil muertes, son de jovencitos, casi adoles-centes con edad promedio de 18 a 20 años, víctimas del siste-ma político mexicano, sumidos en la más agobiante margina-ción y pobreza, y cuyas únicas alternativas para vestir, calzar zapatos y tener un peso que llevar a su casa, han sido meterse al negocio de polleros o al servicio del narcotráfico.

De tal manera que la guerra contra el narco, últimamente rebautizada contra el crimen organizado, está irremediable-mente perdida, es imposible de ganarse.

Junto con las 30 mil muertes… ¿cuántas familias han queda-do en el desamparo?… ¿Cuántas de luto?… ¿Cuántos tienen un familiar preso?… ¿Cuántas miles, un familiar desaparecido…?

Y nuestro presidente Calderón, en una actitud de valor mal entendido, asegurando que la lucha contra el narco no cambia-rá.

no escucha, en cambio descalifica a las voces que viril-mente se atreven a decirle que su estrategia ha fracasado, que aun no es tarde para hacer un alto y rectificar, y en lugar de atender, los señala de traidores de la patria.

EL ORGULLO DE SER MEXICANOEn suma y parafraseando a John F. Kennedy, no nos preguntemos qué puede hacer el país por ti, preguntémonos qué podemos hacer por la nación



Hace 20 años moverse por Guada-lajara era muy distinto, tú podías tomar Lázaro Cárdenas y en cinco minutos te trasladaba de Tlaque-paque al poniente de la ciudad. Era una ciudad que tenía dos grados menos de los que se tiene hoy, la temperatura ha crecido mucho

Otro tema más es la pro-moción económica, pero falta mucho por hacer.

Conciencia al Aire. Eres alcalde por segunda oca-sión… Se dice que se-gundas partes nunca son buenas…Miguel Castro Reynoso. Regularmente eso se dice, pues hay que cuidar que en esta ocasión eso no suceda.

Conciencia al Aire. Los errores que cometiste en la primera administra-ción es difícil que los co-metas en la segunda…Miguel Castro Reynoso. Hay que tener cuidado con eso y aún cuando vivimos circunstancias económicas distintas y adversas. Hoy precisamente platicaba de las diferencias del alcalde

Por | Gabriel Ibarra Bourjac

“Hemos sido mezquinos los políticos por la forma como hemos manejado la política en los ayunta-mientos”, dice reflexivo y autocrítico el alcalde de Tlaquepaque, Miguel Castro Reynoso, cuando

apura a sus amigos y homólogos del PRI que gobiernan los otros municipios a aterrizar una agenda metropolitana que considere la propuesta de soluciones para los próxi-mos 20 años.

Son a lo máximo seis meses los que les quedan como autoridad municipal, para aterrizar la agenda del presente y del futuro y que defina qué tipo de metrópoli se quiere construir, pero para lograrlo se requieren acuerdos y ac-ciones, como la creación del Instituto Metropolitano de Planeación.

“Vale la pena no perder de vista que la sociedad to-davía está esperando, cuál es el modelo de gobierno que los priístas en conjunto le proponemos a los ciudadanos; y en ese orden de ideas debemos de definir la agenda que habremos de proponer con una plataforma sólida para los próximos 20 años”, enfatiza el alcalde de Tlaquepaque al ser entrevistado en Conciencia al Aire.

Conciencia al Aire. ¿El hecho de que ustedes sean alcaldes jóvenes, briosos, con proyectos políticos fu-turos, no les estorba el 2012 para poder ser buenos alcaldes en conjunto? Miguel Castro Reynoso. Tenemos todavía la oportuni-dad para poder decirle a eso no.

Conciencia al Aire. Tienen dos años para construir un gobierno metropolitano trascendente…

Miguel Castro Reynoso. Lo deseable es que fueran dos años, lo posible es que todavía hay de lapso, seis, ocho meses o un año de tiempo para poder construir acuerdos importantes. Vale la pena no perder de vista que la sociedad todavía está esperando, cuál es el modelo de gobierno que los priístas en conjunto le proponemos a los ciudadanos y en ese orden de ideas sí necesitamos cons-truir definitivamente la agenda que habremos de proponer con una plataforma sólida para los próximos 20 años.

Tenemos que cambiarle el esquema a la ciudad. Hoy en día tenemos una ciudad que creció hacia afuera y hay una importantísima área de oportunidad para construir el modelo de ciudad con un costo mucho más eficiente, pensando en una ciudad con un modelo distinto, con un crecimiento que permita darle racionalidad a esta ciudad y aprovechar los servicios básicos que ya existen y el mo-delo de transporte que ya existe.

No le hemos brindado al ciudadano un esquema de transporte público que le haga sentir seguro. Mucha gente no siente que haya cambiado el transporte en los últimos 30 años.

Conciencia al Aire. A propósito de acuerdos y entendi-mientos, ¿cómo van los jóvenes alcaldes metropolita-nos en la construcción de acuerdos para enfrentar los principales problemas que sufre la metrópoli?Miguel Castro Reynoso. Partimos de una premisa esen-cial: hoy más que nunca debe de haber conciencia en los alcaldes de la zona metropolitana, y del área metropolita-na como tal de que las autoridades no se deben circuns-cribir solamente a una agenda de gobierno que abarque la parte limítrofe del municipio y el interior del mismo.

Obligadamente considero que debemos de atender

dos agendas: una ellas es esa, pero me parece suma-mente importante la agen-da metropolitana donde juntos podamos construir la solución a los grandes problemas que esta ciudad se ve en este momento muy lastimada.

Conciencia al Aire. De ciudad, visto como me-trópoli…Miguel Castro Reynoso. Es un concepto metropoli-tano y todo esto circunscri-to en un sueño metropolita-no, por eso sigo insistiendo con la creación del Instituto Metropolitano de Planea-ción, me parece que es un tema que no podemos sos-layar. Lo acabamos de vivir hace unos momentos con los problemas de movilidad y vialidad, es muy complejo

ya moverse. Hasta este mo-mento los alcaldes hemos construido dos temas que me parecen, uno de ellos muy importante que es el tema de la seguridad.

Propusimos desde hace tiempo la creación de un Centro de Inteligencia, de un Centro de Información en materia de seguridad públi-ca. Finalmente ya pudimos firmar un convenio. Hay que trasladarlo a los hechos. Hace unos días compartí con los alcaldes que bien vale la pena poder tener el proyecto ejecutivo para que podamos solicitar los recur-sos para la creación de un C4, como hoy en día está en Monterrey, pero también la creación de un sistema para que la herramienta pública sirva con una política públi-ca adecuada.

Miguel Castro, primero y el actual. Lo que les digo es que visualizo un periodo muy complejo. Estoy totalmen-te seguro que habremos de ver crisis económicas en los municipios muy graves.

Conciencia al Aire. ¿Más que la de este año?Miguel Castro Reynoso. Por supuesto, con mucho. Vi-sualizo que en el 2012 si los presidentes municipales no tomamos las decisiones correctas en términos de mane-jo presupuestal y financiero vamos a ver cosas no vis-tas, vamos a ver quiebras económicas muy fuertes, aún iniciando el 2012. Es un mal augurio pero creo que es un momento oportuno el prever esta parte. Los gobiernos en muchas ocasiones manejamos el recurso público con una laxitud o con un estado en una zona de confort que a veces no alcanzamos a medir cuál es el efecto que va a tener en el mediano y largo plazo.

Conciencia al Aire. Con tu experiencia, ¿perjudica la alternancia, que no lleva a la profesionalización de la administración pública, sino más bien sirve para que los gobiernos sean manejados desde la perspectiva político-electoral como agencia de colocaciones?Miguel Castro Reynoso. La alternancia no perjudica porque en el sentido estricto la alternancia siempre será positiva, porque nos permite a nosotros clarificar que esta-mos en un estado democrático, donde los ciudadanos hoy opinan de una forma y el día de mañana pueden darnos un revés si no sienten que no fueron resueltos los proble-mas que ellos plantearon. De entrada me parece que sería irresponsable calificar que la alternancia no es un método que permite hacer un mejor gobierno, por el contrario…

Conciencia al Aire. Pero, ¿no afecta la alternancia a la profesionalización de los cuadros de un ayuntamiento? Miguel Castro Reynoso. Lo que pasa aquí es que quienes hemos sido mezquinos somos los políticos y en muchas oca-siones la forma en cómo hemos manejado la política en aras del beneficio partidista, porque buscamos privilegiar los in-tereses particulares o de grupo, muy por encima de lo que la sociedad demanda. Y les quiero platicar un ejemplo: A mí me tocó vivir esta etapa de alternancia y lo único que me he dedi-cado a hacer es voltear a revisar la administración de Hernán Cortés y en todos los temas en que me ha sido posible darle continuidad a proyectos emanados de él los he tomado y les he dado para adelante. El resultado ha sido positivo.

Los gobiernos de hace dos décadas gastaban entre 35 y 40 centavos de cada peso, lamentablemente los go-biernos de Acción Nacional llegaron y si ustedes revisan a nivel estatal y federal, van a ver que lo primero que llegaron fue a convertir el estado de responsabilidad, de justicia o de bien común como ellos le llaman a un estado donde el Gobierno se encargaba de conseguirles empleo y resolverle los problemas a todos aquellos que los lle-vó al poder, esto en detrimento de la responsabilidad que un gobierno tiene. Los gobiernos no somos empleadores, los gobiernos en sentido estricto somos responsables de mejorar la calidad de vida de los habitantes y hoy en día

es muy complicado poder darle marcha atrás a ese tema porque tenemos laudos que vienen pasando año con año con demandas laborales y una serie de cuestiones que nos van complicando mucho este proceso.

Esto lastima mucho el ejercicio de Gobierno y nos pone contra la pared en muchas ocasiones para poder procesar, aunado a una serie de estructuras federales en materia presupuestal que están muy rebasadas, porque cuatro centavos de cada peso le llegan al municipio en este momento, es un esquema de federalismo que no res-ponde a la realidad que está demandando el ciudadano.

Conciencia al Aire. Hablemos del tema de movilidad en la metrópoli. Aristóteles ha presentado la propues-ta del tren de levitación magnética… Miguel Castro apoyaba la Línea 2 del Macrobús, pero se dio la opo-sición al proyecto… Miguel Castro Reynoso. Así es, obras de mejoras de concreto hidráulico. Incluso separé los dos temas, seccio-né el tema de tal suerte que los comerciantes pudieran considerar la alternativa del mejoramiento de sus vialida-des para que pudieran tener mejores pisos y rodamientos, tal y como lo mencionan en el tema de Revolución.

Quisiera centrar el diálogo en el tema de la agenda metropolitana. Los alcaldes, las autoridades tenemos qué pensar en este momento en la Guadalajara y me refiero como metrópoli, pensar en el 2025, es decir, tenemos una oportunidad de sentar las bases para un modelo que nos permita cambiarle la estructura de vida a los habitantes de la Zona Metropolitana de Guadalajara. Temas impor-tantes como la creación del Instituto Metropolitano de Planeación, que ya está aprobada en los cabildos de los ayuntamientos de cada uno de los cuatro municipios, por lo menos Guadalajara, Zapopan, Tlaquepaque y Tonalá.

Conciencia al Aire. ¿Y qué falta para que se haga ofi-cial y empiece a funcionar este Instituto Metropolita-no de Planeación?Miguel Castro Reynoso. Que nos juntemos los alcaldes y firmemos un acuerdo que nos permita para destinarle recursos y estamos proponiendo que sea un Instituto de Planeación para abordar temas.

Conciencia al Aire. Este Instituto tendría como tarea elaborar el Plan de Desarrollo de la Metrópoli en su conjunto para el 2025 ó 2050…Miguel Castro Reynoso. Y abordar los temas metropolita-nos. Ya la ciudad no nos aguanta a alcaldes que estemos traba-jando cada quien por su lado con una visión de largo plazo.

Conciencia al Aire. ¿Y qué otros temas se tratarían en ese Instituto Metropolitano?Miguel Castro Reynoso. Tenemos el Siapa, un organis-mo que técnicamente está quebrado. Hay un subsidio de más del 51 por ciento en el tema de las tarifas del agua y tenemos que buscar un modelo que nos permita, primero, que sea más justo, que quien menos tenga, menos pague, que quien mejor consume –quien menos tire el agua– pa-

gue menos, pero quien más consuma, que más pague o quien lucra u obtenga un beneficio con ello, pague más.

Porque no podemos continuar con un modelo de or-ganismo que cada año tendrá que endeudarse con 300 mi-llones de pesos para poder atender el problema y con un subsidio que hoy por igual apoya a quien viva en Puerta de Hierro o más que quien vive en el oriente de la ciudad.

Conciencia al Aire. ¿Y en el tema de la basura? ¿Qué planteas?Miguel Castro Reynoso. En el tema de la basura hoy en día tenemos incluso problemas con los lipsidiados, cuando hay ciudades como Monterrey que están generan-do energía con su basura. En Guadalajara ese tema ni lo hemos abordado e insisto que tenemos que trabajar este tema desde una perspectiva metropolitana.

Conciencia al Aire. Se ha hablado de la movilidad in-tegral, pero cada quien trae su proyecto… No avan-zan ni resuelven nada.Miguel Castro Reynoso. Quiero dejar claro que el debate no es Macrobús o Tren Ligero, los dos caben en la ciudad y con los dos tenemos que buscar alternativas para poder resolverlo. El problema es que en política, lo deseable y lo posible, están en una distancia que en muchas ocasiones parece abismal. Por supuesto que el tema del Tren mag-nético, es el tema deseable para todos. Creo que todos de-seamos lo mejor para nuestra familia y nuestros hijos, pero en muchas ocasiones nuestra condición económica no nos permite resolver el modelo como quisiéramos.

A Guadalajara le han faltado líneas de Tren Ligero, sí…si hubiera habido un modelo de planeación que le hubieran dado los gobiernos priístas de aquel tiempo, lejos de haber criticado la Línea 2 del Tren Ligero, los nuevos gobiernos se hubieran dedicado a construir la Línea 3, la Línea 4 y ahorita estaríamos hablando de la Línea 5 del Tren Ligero.

¿Qué el crédito no se pagó en mucho tiempo? Qui-zás querían no pagarlo para que se generara un problema mayúsculo y después achacarle la responsabilidad a los gobiernos priístas, pero la obra allí está hecha.

Creo que sí podemos articular una ciudad donde po-damos vivir diferentes. Por Alcalde, en una sola hora y en un solo sentido se mueven más de 600 camiones, lo que es gravísimo e impensable que nos esté sucediendo.

Conciencia al Aire. ¿Cómo visualizas el tema del cre-cimiento, la construcción de vivienda?Miguel Castro Reynoso. Hay más de 30 mil hectáreas en ocho o 10 municipios de la Zona Metropolitana de Gua-dalajara que jamás van a ser sujetas a la construcción de vivienda, porque quien hoy compró casa en Tlajomulco o El Salto, se está regresando a Guadalajara, porque les cuesta tres veces más en transporte de lo que les cuesta pagar la mensualidad de su casa.

Por eso creo que hemos sido mezquinos cuando no centramos el debate en lo que esta ciudad demanda y a veces pensamos más en el próximo proceso electoral que en la próxima generación.

Los alcaldes, las autoridades tenemos que pensar en este momento en la Guadalajara como metrópoli, pensar en el 2025, es decir, tenemos una oportunidad de sentar las bases para un modelo que nos permita cambiarle la estructura de vida a los habi-tantes de la Zona Metropolitana de Guadalajara”

MIGUEL CASTRO REYNOSO

| ALCALDE DE TLAQUEPAQUE

“LA CIuDAD SE COLAPSA”: MIguEL CASTRO

>URGE CREACIÓN DEL INSTITUTO DE PLANEACIÓN METROPOLITANA

“TENEMOS QUE PENSAR EN UN NUEVO MODELO DE METRÓPOLI”La metrópoli se está colapsando. El ejemplo vivo lo representa la movilidad urbana. Transitar por 10 ó 12 ki-lómetros se convierte en todo un suplicio. “Podemos articular una ciudad, una metrópoli donde podamos vivir diferente, tenemos que pensar en un nuevo modelo de ciudad”, apunta Miguel Castro Reynoso, presidente mu-nicipal de Tlaquepaque



PIDEN INTEgRAR CONTRALORÍA SOCIAL CIuDADANA

VISORES CIUDADANOS, CONTRA LA CORRUPCIÓN; “LEY SALVAVIDAS”, PLATAFORMA DE LANZAMIENTO

>CONTRALORÍA DEL ESTADO ENCABEZA CRUZADA

dad de gente cuáles son los efectos de esta ley, porque la ley todavía no está en el portal de la Secretaría de Vialidad”, criticó.

Rodríguez Aceves, la-mentó que el Secretario de Vialidad del Estado y el Procurador General de Justicia del Estado no acu-dieran a esta reunión, así como la ausencia del Pre-sidente del Tribunal quien “no pudo ser localizado”.

Sobre las primeras vo-lantas organizadas para aplicar la “Ley Salvavi-das”, la vicepresidenta de Coparmex relató que su preocupación está “en los agentes viales que no par-ticipan directamente en las volantas”.

“Las volantas estuvie-ron muy bien organizadas, hubo cuatro detenidos,

Por | Mayte Osuna

La corrupción tiene ya un nuevo enemigo. Por lo pronto mil 500 ciudadanos que fungirán como detectores en la aplicación de la recién aproba-da ley, “Ley Salvavidas”. “Visores Ciudada-

nos” es el nombre de un proyecto que ya está listo para ponerse en marcha para combatir una vertiente más de la corrupción, gracias a la suma de esfuerzo de diferentes organismos civiles.

El Parlamento Ciudadano de México, que encabeza Américo Alatorre, apoyado por la Canaco, la Coparmex y otras organizaciones no gubernamentales pretenden re-clutar, en dos meses, a mil 500 ciudadanos distinguidos y con probada honorabilidad para que funjan como visores de los distintos operativos que lleva acabo la Secretaría de Vialidad.

La contralora del Estado de Jalisco, Maricarmen Men-doza Flores, prometió empoderarlos y reconocerlos legal-mente para que puedan supervisar cualquier detención de Vialidad que se topen fuera de las volantas.

“La ‘Ley Salvavidas’ recientemente aprobada por el Congreso de Jalisco, nos da la plataforma perfecta para iniciar el programa ‘Visores Ciudadanos’, dentro del pro-grama ‘Juguemos limpio’ del Gobierno de Jalisco”, afir-ma el doctor Américo Alatorre Ozuna.

“Pretendemos las organizaciones firmantes tener un ejército de mil 500 visores ciudadanos en el estado, en su primera etapa. Todos coordinados, identificados y re-conocidos con su nombramiento correspondiente como voluntarios dentro del programa ‘Juguemos Limpio’ de la Contraloría de Jalisco”.

Precisó que la función de este programa será combatir los abusos y corrupción por parte de quienes aplican la “Ley Salvavidas”, en donde se incluyen tantos los minis-terios públicos, agentes viales y peritos.

Por su parte, Martha Susana Rodríguez Aceves, presi-denta del Consejo Ciudadano “Juguemos Limpio”, esta-bleció que ahora también se han constituido como viso-res ciudadanos para que con el compromiso y obligación de respetar la ley en todos sus términos tengan la facultad de ver qué sucede en las calles, con honestidad, transpa-rencia, con respeto a las instituciones y a las autoridades poder ver qué sucede y denunciarlos.

Recalcó, el compromiso que se debe asumir: “Es im-portante que todos nos comprometamos. A la Contraloría, mi reconocimiento por el apoyo y el respaldo a los ciuda-danos para que podamos hacer nuestra labor. Esperamos que las autoridades asuman su compromiso que tratemos de una vez por siempre de cambiar las estructuras. Todos estamos cansados de la corrupción, entonces si queremos el compromiso de la Procuraduría y de la Secretaría de Viali-dad y del presidente del Tribunal de Justicia de que vamos a cambiar las instituciones a favor de la ciudadanía”.

Sin embargo, Américo Alatorre también explicó que el proyecto va más allá e incluso han solicitado al Con-

greso del Estado de Jalisco que promueva las leyes y reglamentos necesarios para la protección de estos vigilantes ciudadanos e in-tegrar la Contraloría Social Ciudadana del Estado de Jalisco.

Entre las característi-cas que debería tener dicha institución, Alatorre pun-tualizó:

“Deberá ser indepen-diente y ajena a intereses partidistas y políticos. In-tegrada sólo por ciudada-nos comprometidos y res-ponsables con la autoridad legal de poder denunciar y proceder en la detección de cualquier forma de co-rrupción que agreda los principios fundamentales de nuestros derechos por parte de cualquier inte-grante de los tres poderes

del Estado”. Martha Susana Rodrí-

guez Aceves, vicepresi-denta de Coparmex, pidió en reiteradas ocasiones a las autoridades involucra-das a comprometerse con el cumplimiento de la “Ley Salvavidas” y al combate de la corrupción. También destacó la importancia de informar al ciudadano lo más pronto posible.

“Convocamos a todas las autoridades para pedir-les el compromiso. Si bien es una ley, comprométete a cumplirla en sus términos y comprométete a tratar al ciudadano con dignidad. Los ciudadanos nos com-prometemos a conducirnos con la responsabilidad que merece la situación. Nos comprometemos a poder informar a la mayor canti-

pero no nos preocupa la volanta sino que está sucediendo fuera de eso. A los agentes de tránsito de dudosa credibi-lidad que están solicitando dinero, porque la multa sale hasta en 11 mil pesos”.

Señaló: “Tenemos dos vertientes: la desinformación de los ciudadanos, que a quien está golpeando todo esto es a los jóvenes. Tenemos dos denuncias, a un joven le quitaron un reloj y lo que traía en efectivo. A otra joven-cita, le pidieron los aretes. Incluso más allá de estado de alcoholemia, esos elementos que andan fuera son los que nos preocupan.

Nos preocupa que una vez detenida una persona y que sea consignada no se realice la investigación por parte de la Procuraduría, que no se sigan los términos de ley, que”.

Aclaró que la corrupción no es únicamente dar y reci-bir dinero, también “es no cumplir su trabajo los funcio-narios públicos con la honradez, calidad y dignidad que merecemos los ciudadanos”.

Para combatir la corrupción, Martha Susana Rodrí-guez, destacó que ya se hacen acciones contundentes. En el programa “Juguemos Limpio” (que encabeza), se abrió un portal para las denuncias ciudadanas y para dar-les seguimiento a las mismas. Reconoce que una de las dependencias más golpeada es la Secretaría de Vialidad, sin embargo afirma que estas denuncias deben ampliarse hasta el Poder Judicial del Estado.

“Una de las dependencias que ha salido más golpeada es la Secretaría de Vialidad por cuestiones históricas que ya conocemos. Esto se tiene que ampliar al Poder Judi-cial, esas son las cuestiones que nos están preocupando y para eso hemos emprendido esta nueva acción a partir de ‘Jugando Limpio’”, puntualizó.

Actualmente existe una la línea telefónica 01-800-HONESTO y la página de Internet www.jugandolimpio.jalisco.gob.mx, donde cualquier ciudadano puede hacer su denuncia.

Nombramientos y atribuciones a los Visores Ciudadanos

En la misma reunión, María del Carmen Mendoza Flo-res, contralora de Jalisco explicó que desde su posición también ha insistido en que la única forma de evitar que la “Ley Salvavidas” traiga como consecuencias la corrup-ción es a través de tres puntos:

“Uno es que los ciudadanos tengan suficiente infor-mación de en qué casos se les puede detener y cuáles son las sanciones que implica. Por eso es de que a través del programa de ‘Jugando Limpio’ y organismos de la socie-dad civil estamos ya listos para poder entregar a la ciuda-danía información.

“Por otro lado, está ya abierto el teléfono 01-800-HO-NESTO para presentar quejas y denuncias”.

luego entregó el nombramiento específico con las atribuciones que confiere la ley orgánica a la contralo-ría: “Estamos entregando los nombramientos a los viso-res ciudadanos para que ellos tengan también un respaldo

legal y jurídico, en estas tareas que van a iniciar y que además reconozco como autoridad. La única forma de combatir la corrupción es con el trabajo conjunto de la ciudadanía y el gobierno”, añadió..

Atribuciones de los Visores Ciudadanos

- Verificar que las detenciones se realicen en estricto ape-go a las reformas realizadas.

Participar como visores ciudadanos en los operativos que implemente la Secretaría de Vialidad y Transporte del Estado de Jalisco.

- Supervisar en los operativos que realicen las auto-ridades competentes en materia de vialidad, tránsito y transporte.

- Constatar que se realizan las pruebas de alcoholemia, únicamente por el personal de peritos y dicha instancia.

- Verificar que se cuente con el apoyo de la Procura-duría del Estado para que en los casos que ameriten se integre la averiguación que en derecho corresponda.

- Participar en los operativos que al efecto implemen-te las autoridades competentes en la debida aplicación de las reformas en materia de venta y consumo de bebidas alcohólicas.

- Verificar que las personas sancionadas sean registra-das por parte de la autoridad competente en el padrón de sanciones.

- Participar de manera permanente en campañas y pro-gramas que se implemente para el debido cumplimiento de estas reformas que tienen que ver con la venta y con-sumo de bebidas alcohólicas.

Falta voluntad de ayuntamientos para aplicar “Ley Antiborrachos”

La voz del Congreso Local estuvo a cargo del dipu-tado panista, Abraham González Uyeda. Quien destacó que el tema de la corrupción es un acto que daña el tejido social desde hace años.

“Abrazo con orgullo este proyecto de Contraloría So-cial ciudadana y de Visores ciudadanos a fin de entender que si a la corrupción le cortamos cualquiera de las vías, si es la de los que piden o la de quienes otorgan, el efecto sobre la sociedad será un efecto positivo. Hemos estado hablando durante muchos años de los actos de corrup-ción, hoy es uno de los puntos en los que Jalisco puede despegar”.

Sin embargo, criticó en forma contundentemente tan-to a los ayuntamientos como a la Procuraduría General de Justicia del Estado que todavía no demuestran su interés en aplicar la “Ley Salvavidas”.

“Hoy encontramos todavía comercios que están ven-diendo bebidas alcohólicas las 24 horas en el municipio de Guadalajara, Zapopan, Puerto Vallarta y en Tlaquepa-que. Encontramos centros de entretenimiento con sobre promociones, esas que están específicamente prohibi-das”, denunció.

Explicó: “La discusión que han tenido permanente-mente ahora los ayuntamientos es que no pueden apli-car la ley porque no se han modificado los reglamentos, cuando ellos saben que la ley está por encima de un regla-mento y que se tiene que aplicar, es de aplicación obliga-toria. La propia ley establece que a falta de un reglamento se tendrá que aplicar la ley en la materia”.

Subrayó que dicha ley, es uno de los esfuerzos más significativos en la vida legislativa de Jalisco.

González Uyeda recordó que en Jalisco en 1998 fue-ron los ciudadanos quienes combatieron al secuestro.

Los ciudadanos tienen mucho que dar en materia de combate a la corrupción y a la impunidad. En 1998 al 2000 Jalisco sufrió un embate muy fuerte por parte de bandas del crimen organizado dedicado al secuestro. “En esa época parte de la solución fue un organismo y una serie de ciudadanos visores que le daban segui-miento permanente, no solamente a las averiguaciones previas que se tenían, sino que también se le daba segui-miento a las decisiones que los jueces y van tomando en la materia.

“La forma en la que se pudieron disminuir de manera contundente los secuestros en Jaliscos fue a través de la voluntad del gobierno, al dejarse ser observado y la vo-luntad de los ciudadanos de otorgar su tiempo a la vigi-lancia de estos procesos”, recordó el legislador.

El diputado albiazul invitó a los organismos civiles y a las autoridades en no sólo fijarse en el actuar de los agentes viales en la aplicación de la “Ley Salvavidas”.

“He visto la voluntad de la Contraloría pero no he visto la voluntad de los negocios en hacer que verdaderamente esto funcione, no he visto la contundencia en los ayuntamientos para que esto verdaderamente funcione”, concluyó.

Convencer al ciudadano

Finalmente José María Hernández Quintero, presidente del Parlamento Ciudadano del Estado de Jalisco, detalló que una de las prioridades de este proyecto debe ser invo-lucrar al ciudadano.

“Dicen que las palabras convencen pero el ejemplo arrastra. Hoy estamos convencidos de lo que se está ha-ciendo es positivo. Lo más importante es que tenemos que permear todas estas ideas para que de alguna forma podamos invertir el proceso de abajo hacia arriba. Al pri-mero que tenemos que convencer es al ciudadano común, tenemos que involucrarlo”.

También reconoció la labor de a Alma Guth Chávez, presidenta de la Asociación Víctimas de la Violencia Vial por su ejemplo de trabajo: “Ese ejemplo es de lo que no-sotros debemos empaparnos”, dijo.

“Los Visores Ciudadanos deben de tener puntería, porque no se pueden dedicarse todo el día a esto porque todos trabajan y tienen una familia que mantener. Enten-demos que la entrega de su tiempo es una entrega a la sociedad sin ninguna retribución”, concluyó.

Hoy encontramos todavía comercios que están vendiendo bebidas alcohólicas las 24 horas en el municipio de Guadalajara, Zapopan, Puerto Vallarta y en Tlaquepaque. Encontramos centros de entretenimiento con sobre promociones, esas que están específicamente prohibidas”

DIPUTADO ABRAHAM

GONZÁLEZ UYEDA| PROMOTOR DE

LA INICIATIVA “DIVERSIÓN

RESPONSABLE”

ABRAHAM GONZÁLEZ UYEDADESINTERÉS DE AYUNTAMIENTOS

“He visto la voluntad de la Contraloría pero no he visto la voluntad de los negocios en hacer que verdaderamente esto funcione, no he visto la contundencia en los ayunta-mientos para que esto verdaderamente funcione (…) Los ciudadanos tienen mucho que dar en materia de combate a la corrupción y a la impunidad”.

MARTHA SUSANA RODRÍGUEZPREOCUPA LA PROCURADURÍA

“Más allá de estado de alcoholemia, esos elementos que andan fuera (de las volantas) son los que nos preocupan. Nos preocupa que una vez detenida una persona y que sea consignada no se realice la investigación por parte de la Procuraduría. Que no se sigan los términos de ley, que tengan a las personas detenidas y no se les remita a los jueces”.

MARIA DEL CARMEN MENDOZAVISORES CIUDADANOS

“Estamos entregando los nombramientos a los Visores Ciudadanos para que ellos tengan también un respaldo legal y jurídico, en estas tareas que van a iniciar y que además reconozco como autoridad. La única forma de combatir la corrupción es con el trabajo conjunto de la ciudadanía y el Gobierno”.

CHEMA HERNÁNDEZ QUINTEROPERMEAR DE ABAJO HACIA ARRIBA

“Dicen que las palabras convencen pero el ejemplo arrastra. Hoy estamos convencidos de lo que se está ha-ciendo es positivo. Lo más importante es que tenemos que permear todas estas ideas para que de alguna forma podamos invertir el proceso de abajo hacia arriba. Al pri-mero que tenemos que convencer es al ciudadano común, tenemos que involucrarlo”.



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Política y mediáticamente rentable sigue siendo el atacar a Raúl Padilla y a sus empresas. Nada mejor que cuestionar los negocios y opacidades de la burguesía dorada para arrancar el aplauso fácil de la multitud. Esto, Emilio lo sabe bien, le ha dado resultados cada vez que sus corruptos

funcionarios andan metidos en escándalos de dineros y proyectos ocurrentes. Al gobernador del estado le urgía un tema apasionante, que sirviera de dis-

tractor para levantar polvareda ahora que han quedado al descubierto algunas de sus innumerables traiciones al Partido Acción Nacional y a la sociedad ja-lisciense, toda vez que salieron a la luz pública las grabaciones en donde su compadre, y uno de sus más obscuros operadores financieros, era evidenciado por traición, al ser descubierto en sus maniobras para cerrarle el paso a don Guillermo Martínez Mora, para alcanzar la presidencia municipal de Zapopan en las pasadas elecciones.

Con cinismo monumental, admite que estaba enterado de todas y cada una de las andanzas de García Manzano, de sus operaciones y movimientos, pues el mis-mo García Manzano se lo hacía saber, increíble. Fue hasta que el periódico Mural exhibiera las llamadas y grabaciones secretas, que Emilio despidió de su cargo al presidente del Consejo Directivo del Instituto de Pensiones del Estado de Jalisco. Lo hizo inmediatamente, en segundos, sin hacer ni el menor cuestionamiento al periódico, como fingiendo que no pasaba nada. Emilio, siempre Emilio.

Pero sí pasó algo y sigue pasando. El tema no revela otra cosa que la tremenda corrupción que a su paso por las administraciones públicas, han generado la dupla GM –González Márquez-García Manzano- compadres, socios, cómplices el uno del otro; más claro, ni el agua.

El proyecto turístico Chalacatepec, apesta más que cualquiera de los proyectos de Raúl Pa-dilla, digo, si de comparar se trata, Raúl Padilla no lee la Biblia, ni va a misa los domingos, ni se da golpes de pecho con el Cardenal, ni anda con esas hipocresías moralinas como los payasos de Casa Jalisco. Aquí queda clarísimo que Emilio ya no tiene cara para reclamarle nada a la Universi-dad de Guadalajara. Tan corrupto el pinto como el colorado; pobre Jalisco.

La Ley de Pensiones, La Ley de Transpa-rencia, la rendición de cuentas, todo eso, no son más que puras pamplinas, vivimos a merced de un sistema corrupto, una sociedad igualmente corrupta, pues está inmersa en este desorden de leyes y sofismas que aparentan regir un Estado de Derecho, pero que en realidad no es más que un circo de tres pistas, con payasos y caciques, con mimos y líderes sindicales, con trapecistas y diputados chapulines, con magos y mañosos, con artistas y políticos, en el que todos aplaudimos y gritamos “¡viva México!”.

Por cierto, que buen respiro le ha dado este megapuente a Emilio. Espero que este lunes, sin falta, el señor Hernán Cortés tome el asunto por los cuernos, llame a Emilio a cuentas y le pida que pare sus arengas en contra de Padilla Hnos. SA de CV, para que mejor nos explique cómo están sus tranzas con estos dineros de los trabajadores del Gobierno del Estado y de paso, que le inicie proceso de expulsión del PAN. Sé que todo esto es un sueño, pues el panismo no sabe resolver problemas, preferirá que su diputado José María Martínez, le organice el enésimo homenaje al licenciado Raúl Padilla, le dirán a Emilio que lo felicitan por su valentía de despedir a García Manzano, por limpiar de co-rruptos al gobierno del estado, llamarán a la unidad y a no ahondar más en las divisiones internas, y bla, bla, bla, como diría Don Efraín González Luna, mas bla, bla, bla. (Feliz 71 aniversario de la fundación del PAN)

[email protected]

CYBERBRIGADA

UDEG, REFUGIO MEDIÁTICO DE EMILIO

EL PROYECTO TURÍSTICO

CHALACATEPEC, APESTA MÁS QUE CUALQUIERA DE LOS PROYECTOS

DE RAÚL PADILLA; PADILLA NO LEE

LA BIBLIA, NI VA A MISA LOS

DOMINGOS, NI SE DA GOLPES DE PECHO CON EL

CARDENAL

Juan Manuel López Cabral

SEXTO SENTIDO

Irma Adriana Luna Cruz *

¡NO NOS HAGAMOS…!de hace tres años, y si los diputados ya sabían que se ento-naría en esa sesión solemne, no habrían perdido nada con ensayarlo anticipadamente.

Personalmente, esa cita con la historia me dejó senti-mientos encontrados... alegría mezclada con tristeza, sen-sación de pérdida y de triunfo al mismo tiempo. ¡No sé si alegrarme por la independencia de México o reclamar el por qué no fuimos conquistados por los franceses o ingleses!

Desconozco si los pensamientos optimistas o los pe-simistas imperarán en mí y mis contemporáneos. Veo que como mexicanos no nos hemos independizado de la po-breza, ni de los malos gobiernos que mantienen al pueblo condenado a malas administraciones y corrupción.

Incluso estamos al umbral de las precampañas y campañas políticas, y simultáneamente el destape de las cloacas que dejarán expuestos los actos corruptos de los políticos que hoy ostentan cargos públicos. No nos ha-gamos… no son “campañas negras”, sino simplemente fenómenos cíclicos.

No sé que nos depararán los próximos 200 años, pero no nos hagamos… todavía nos hace falta mucho valor para levantar la voz y luchar. Hay malos mexicanos, sí, pero prefiero con mi mano derecha señalar a esos hom-bres y mujeres cabales que aún luchan por esclarecer nuestra identidad y mejorar a ese México lindo y querido, sin esperar a otro Bicentenario.

* Es periodista multimedia. [email protected]

Fervorosos, esperanzados, agradecidos o atemo-rizados, como sea que hayamos participado en los festejos por el Bicentenario de la Indepen-dencia, esa cita con la historia nos confirmó que

hay páginas aún por escribir. No importa si hicimos de éste un evento lúdico o victorioso, los mexicanos mante-nemos inconclusa a la nación y nuestra identidad.

Precisamente en Jalisco, el cura Miguel Hidalgo decretó la abolición de la esclavitud; han transcurrido 200 años y ya no pagamos impuestos a España, pero nuestra historia y nuestros propios errores nos siguen pasando la factura.

¿Cuál es la identidad del mexicano, del jalisciense? ¿Aún creemos que las leyes se hicieron para violarse?, ¿pensamos que somos inteligentes por nuestra creativi-dad para burlar a la autoridad? Con cinismo actuamos muchas veces, otras sin razonar, ponemos en riesgo nuestra libertad, esa que proclamamos y aplaudimos fervorosamente en las pasadas Fiestas Patrias.

A unos cuantos días de que entró en vigor la Ley de Diversión Responsable, la “Ley Antiborrachos” o la “Ley Salvavidas” –todavía no nos ponemos de acuer-do ni en el nombre– ya estamos buscando la forma de burlarnos de la autoridad. En las pantallas de los antros, aparecen a detalle los cruces de avenidas donde están instalados los módulos de revisión, como si fuera un servicio “plus” para el cliente. También en las redes sociales y teléfonos celulares, “los cuates” proliferan mensajes para informar qué rutas no tomar de regreso

a casa y hasta las recomendaciones de vías alternas para circular sin que los cachen.

Pensamos que nuestra “creatividad mexicana” –esa que según los chistes nos identifica en el mundo– nos pro-porciona inmunidad, la necesaria para sacarle la vuelta a la autoridad y salir avante. “No nos hagamos…”, ¿a quién en realidad engañamos?

ni siquiera reflexionamos que esa legislación es para “salvar vidas”, sea la nuestra o la de terceros. Esa “li-bertad” que nos dieron los héroes para que disfrutáramos y recorriéramos sin problemas, no valoramos su esencia, sólo la usamos como pretextos para la pachanga, vistién-donos de charros bigotones o de Adelitas.

El terror a perder la libertad tras un accidente no nos im-porta, preferimos andar embriagados de festividad e intentar burlar la ley. ¿Dónde está la identidad, ese jalisciense? Esa honradez, esa integridad intachable, esa gallardía de hom-bres y mujeres cabales ¿dónde está?, ¿acaso está presente sólo cuando comemos tortas ahogadas o bebemos tequila?

Por cierto, ni siquiera sabemos la letra del Himno de Jalis-co, ese que el tapatío Moisés Guerrero escribió hace 29 años y que priístas y panistas se han adjudicado la promoción.

Lo cierto es, que nuestros políticos hace unos días apa-rentaron entornarlo a voz en cuello, pero observando de re-ojo la letra en un papel, mientras disimuladamente intenta-ban que sus labios concordaran, con tal de no reconocer “no me la sé” o “ni siquiera sabía que existía el himno”. Otros más se justificaron: “Es la primera vez que se entona”.

Aunque oficialmente el Himno jalisciense existe des-

De todo lo del famoso Bicentenario, me llamó la atención este fragmento de la supuesta arenga que pronunció Hidalgo aquella mañana del 16 de septiembre de 1810: “Sin Patria ni libertad estaremos siempre a mucha distancia de la verdadera felicidad”.

A reserva de su veracidad –que no dudo–, la frase encierra el verdadero sentir de una lucha por salir adelante. Que mejor objetivo para una misión como esa (que en el caso del cura de Dolores fue suicida) que buscar el mayor bienestar.

Me gustaría hacer mil copias y regalársela a todos los funcionarios públicos de los niveles de decisión para que entiendan que conforme pasan los años sus decisio-nes rayan en el cinismo.

Guadalajara y todo Jalisco no tienen nada qué presumir en torno al Bicentena-rio que pasó sin pena ni gloria, sin un plan elaborado, sin una inversión y sin una obra. Como en el caso federal, lo mejor de la fecha que sólo ocurre una vez en 200 años, fue la obra del puente… el puente vacacional, que muchos de esos políticos pudieron disfrutar.

Antes de todo ello, el gobernador Emilio González y el presidente municipal Aristóteles Sandoval, anunciaron un viaje a Atlanta para conocer la maravilla an-dante de un tren que levita o algo así.

no es para menos. Su área metropolitana, cuyo nombre oficial es Atlanta-Sandy Springs-Marietta, GA MSA (conocida comúnmente como Atlanta Metropolitana), es la novena por población de Estados Unidos, con aproximadamente 5.5 millones de habitantes.

Pero, ¡oh sorprise!, como dirían por allá, re-sulta que el tal transporte no existe, no circula, no funciona y no hay un plan para que aplique en un futuro inmediato.

Haga de cuenta, que cuenta que va a una agen-cia a comprar un auto y lo que enseñan es una foto, un video y le regalan una versión de juguete. ¿Lo compraría?

A su regreso ninguno de los dos admitió el fracaso del viaje y sí en cambio hicieron movi-mientos: Emilio González enfatizó su guerra con-tra la Universidad de Guadalajara y Aristóteles se ensañó con una deuda de mil 100 millones, que hace de Guadalajara el municipio más endeudado del país.

La táctica es distraer para golpear por atrás y hasta donde sé, eso se parece más a la cobardía que a la felicidad.

Lo que parece que sí resultó fue que la rela-ción de ambos funcionarios se consolidó, y prue-ba de ello es que en la semana de festejos patrios se organizó una comida con el Ejecutivo estatal.

Y por eso ya es hora que los demás nos en-carguemos de lo que ellos no pueden, porque sus intereses ya no nos coinciden a nosotros.

Nuestros problemas municipales y estatales no se arreglan con tortas ahogadas gigantes o viajes al estilo de los “Supersónicos”. Al menos yo, dejé de ver caricatu-ras hace muchos años.

Por eso, he insistido en legalizar nuestra dignidad. En que es momento que se solucionen aquellos incidentes que de tan comunes se hacen normales: educación a la baja, inseguridad a la alza, baches, falta de servicios, desempleo, desigualdad, violencia, pobreza, marginalidad, informalidad.

Ya me está cayendo gordo que nos distraigan con guerritas mediáticas, con divi-siones extremas, con sueños de grandeza.

Es momento de decir ¡Ya me toca!La verdadera esencia no está en un mejor transporte, sino en una inmovilidad

social y política. Quien no se mueve, no avanza y así estamos desde hace tiempo.Sobre ese tema y otros daré una plática el miércoles 22 de septiembre, en el

Salón Hotel Mesón Ejecutivo, en avenida México 2747, casi esquina con López Mateos, de 5 a 7 de la tarde, en búsqueda de una reactivación con inteligencia in-teractiva.

[email protected]

EPICENTRO INFORMATIVO

LEGALIZAR LA DIGNIDAD

GUADALAJARA Y TODO JALISCO NO TIENEN NADA QUÉ PRESUMIR EN TORNO AL

BICENTENARIO QUE PASÓ SIN

PENA NI GLORIA, SIN UN PLAN

ELABORADO, SIN UNA INVERSIÓN Y

SIN UNA OBRA

Leonardo Schwebel

ASUNTOS PÚBLICOS

VicenteViveros

QUE VIVA MÉXICO… SIN VIOLENCIA ¡Que viva, todo aquel que detiene su andar para ten-

der una mano! ¡Que vivan, los mexicanos que cuidan su país no tirando basura! ¡Que Vivan! los mexicanos que respetan. ¡Que vivan por siempre, los jóvenes revolucio-narios que, sin armas, con sus ideas, anhelos, críticas y propuestas, hacen de nuestro pueblo todavía capaz de so-ñar en un mejor futuro!

¡Que vivan las ilusiones y las pasiones que nos hacen seguir adelante!

¡Que viva el México de pensamientos positivos, que como humo blanco vienen a desaparecer la desazón co-tidiana, de lo que a diario nos venden como información del mundo real! ¡Que viva la certeza de que este mundo lo construimos todos colectiva e individualmente y que en el momento en que decidamos construir algo realmen-te benigno y benévolo, con fuerza y vigor, diluiremos el hartazgo y la respuesta cómoda de “así son la cosas”!

¡Mexicanos, viva México, que no nos arrebaten el país!

¡¡¡Que viva!!!... Por un México sin violencia.

Texto de la maestra Erika Loyo, la doctora Rossana reguillo y los feisbuqueros del movimiento ¡YA BAS-TA¡

Facebook/Por un México sin violencia ¡Basta¡

[email protected]

Vivan las ganas, el deseo. Viva el mapa de un país posible… viva la banda, la perrada, el afán, las ganas, viva la gente del a diario y del

mercado. Viva el México diverso, vivan los que imaginan un país en el que quepamos todas y todos, ¡que viva!

Vivan los morros y las morras, que imaginan la patria. Viva el cha-vo que se levanta cada mañana sin trabajo y sale a buscar. Vivan los es-tudiantes que atraviesan los puentes caídos. Vivan, las mamás que inven-tan con sus manos un refrigerio para atemperar el futuro; vivan los polis, que aún nos cuidan y no les alcanza el salario; viva el soldado raso que cree en este país y se topa con una metralleta.

Vivan en ese lugar terrible los maestros, que se sientan a dibujar con sus niños; que vivan los niños que luchan por aprender más. Vivan los comerciantes, que buscan cómo salir adelante. Que vivan los pesca-dores, que cada día amanecen más temprano. Vivan las prostitutas que defienden su integridad; los que venden

en las esquinas intentando construir sueños. Que vivan los músicos de los camiones, que realizan

su profesión aunque su pago sea míni-mo; el chamaco sin hogar, que prefie-re limpiar parabrisas antes que robar. Vivan las familias, que no se confor-man con la ayuda de los programas sociales; vivan los campesinos, que rechazan sembrar mariguana y prefie-ren ganar poco por su maíz. Que vivan los ancianos, que luchan por encontrar empleo y recuperar su dignidad; que vivan los que aún sonríen, los que te dicen buenos días sin que los conoz-cas. Vivan los choferes de rutas que manejan de forma consciente; las ma-dres que deciden ser solteras con dig-nidad; los migrantes que con valentía buscan un sueño.

Que vivan las personas que creen que México sí puede y debe cambiar; que vivan los que cada mañana se le-vantan con la esperanza de mejorar y alborotar conciencias para un bien en la sociedad. Viva todos los que se animan a soñar en medio de cualquier

situación, viva quien cree y se anima a crear. Viva quien se faja para oponerse proponiendo.

QUE VIVAN LAS PERSONAS QUE

CREEN QUE MÉXICO SÍ PUEDE Y DEBE CAMBIAR; QUE VIVAN LOS QUE

CADA MAÑANA SE LEVANTAN CON LA ESPERANZA DE MEJORAR Y ALBOROTAR

CONCIENCIAS PARA UN BIEN EN LA

SOCIEDAD



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El Acuerdo para la Transición a la Televisión Digital Terrestre, aprobado en 2004, establecía como fecha límite el 2021 para que México migrara todas sus señales de televisión, concesionarias y permisionarias, a Televisión Di-gital Terrestre (TDT).

Durante su IV Informe de Gobierno, el presidente Felipe Calderón anunció la promul-gación de un decreto que da inicio al proceso de transición de la televisión analógica a la digital terrestre, y dijo que: “El Gobierno Federal iniciará un programa de apoyos para que todas las familias mexicanas puedan tener acceso a equipos con tecnología digital”. Tras-cendió que para el presupuesto federal 2011, se prevén más de 10 mil millones de pesos que el Gobierno Federal canalizará para la adquisición y reparto de convertidores digitales para que los hogares mexicanos accedan a la televisión digital (TDT).

Se ha dicho, serán repartidos por la Sedesol, con un costo unitario aproximado de 45 dólares, mismo que el Gobierno Federal asumirá para posteriormente regalarlos, en una abierta medida electorera de cara las elecciones federales del 2012.

El decreto le regresa al presidente un enorme poder de negociación con las televi-soras nacionales al mantenerlas bajo la amenaza de una licitación del espectro radio eléctrico –en la banda de 700 MHz–, lo que significaría una tercera, cuarta y hasta quinta posibilidad de cadenas nacionales de televisión. Además, deliberadamente el Gobierno Federal dedicó este año 700 millones de pesos para el Canal 11, en equipo de transmisiones digitales que fueron colocados por todo el territorio nacional.

Esto significa que el canal 11, como red nacional que ha colocado transmisores digitales en las diversas regiones –coincidentemente se adelantó al decreto presi-dencial–, pretende equilibrar la cobertura de tele-visión. Además, el Gobierno Federal se propone repartir aproximadamente 18 millones de decodi-ficadores entre 2011 y 2012, y usará a una depen-dencia federal –Sedesol– en una singular práctica de clientelismo electoral, con el perfecto pretexto del cambio tecnológico.

Actualmente, el espectro radioeléctrico análogo sólo permite un máximo de canales nacionales, que se encuentra prácticamente saturado. De acuerdo con la Asociación Iberoamericana de Centros de Investigación y Empresas de Telecomunicaciones (AHCIET), en la banda de 700 MHz, asociada al Dividendo Digital, es posible destinar 65% a radio-difusión y 108 MHz a servicios móviles, con lo cual se pueden emitir más de 100 señales de televisión abierta (TDT) o 60 de alta definición (HD) y aumen-tar la oferta de servicios de banda ancha móvil.

De acuerdo con información de la Comisión Fe-deral de Telecomunicaciones (Cofetel), hasta ahora se han autorizado un total de 65 canales digitales regionales que realizan transmisiones digitales en 20 ciudades del país, entre las que están el Distrito Federal, Guadalajara, Monterrey, Tijuana, Ciudad Juárez, Mexicali, Matamoros, Reynosa, Nuevo La-redo, Puebla, León, Durango y Cuernavaca.

Televisoras concesionadas y permisionadas han recibido canales “espejo” en las ciudades, que se han ido agregado paulatina-mente en periodos de tres años, según lo establece el acuerdo de transición a la TDT emitido en 2004. Con el nuevo decreto, se libera la banda de 700 MHz que permitirá lograr plena convergencia de servicios de telefonía, internet y televisión digital. Esta transición le permite al presidente de la República una amplia discrecionalidad para alentar la participación de un mayor número de proveedores de señal de televisión y, sobre todo, de servicio de telecomunicaciones. Los mexicanos también recibiremos una señal abierta de la más alta calidad en imagen y sonido. Calderón tiene ahora la posibilidad de aumentar las cadenas nacionales de televisión y, con ello, más canales de televisión para diluir la ventaja que significaba la alianza Televisa-Peña nieto.

Precisamente, este es una de las razones de fondo que llevaron al presidente Cal-derón a adelantar la transición a la Televisión Digital, con lo que recupera un impor-tante e indispensable margen de maniobra entre las concesionarias nacionales y le otorga el poder necesario para negociar con la televisión nacional asuntos relaciona-dos con la sucesión presidencial.

[email protected] profesor investigador en la Universidad de Guadalajara

OPINIÓN

LOS MOTIVOS DE CALDERÓN:EL APAGÓN ANALÓGICO

LA TRANSICIÓN A LA TELEVISIÓN

DIGITAL CONSTITUYE, EN REALIDAD, UN CLARO AMAGO

DEL PRESIDENTE AL DUOPOLIO

TELEVISIVO POR LA ABIERTA SIMPATÍA DE TELEVISA CON EL GOBERNADOR

MEXIQUENSE, ENRIQUE PEÑA

NIETO

Gabriel Torres*

MÉXICO TIENE PRISA

Raúl Alejandro Padilla Orozco *

LEGADO QUE COMPROMETE HONRARpación y responsabilidad con uno mismo y los nuestros, revolución que nos invita reiteradamente a transformar nuestro entorno hacia cada vez mejores condiciones para vivir y evolucionar como sociedad y nación.

Esos son los valores que ahora la generación del Bicentenario y centenario, debemos apropiarnos; an-teponer el bien común y colectivo a las ideologías e intereses personales; preponderar la seguridad y tran-quilidad de los nuestros, a las conveniencias gremiales o partidistas; honrar siempre y en todo acto nuestro, el legado de nuestros milenarios, bicentenarios y cente-narios ancestros… un invaluable legado de paz, con-cordia, solidaridad, subsidiaridad, unidad, patriotismo y amor, al que estamos obligados transmitir a las nue-vas generaciones.

Solamente aquellos que trabajen por ello, tendrán au-toridad moral para criticar; no olvidemos que los tibios, hasta Dios los vomita, por lo tanto, México tiene Prisa de que lo mejor realmente este porvenir gracias al esfuerzo colectivo y a la conciencia de que todos podemos traba-jar, no solamente convocando a la unidad, sino demos-trándolo con los hechos.

¡Que siempre viva México!

* Es consultor y [email protected]

Ahora que todos los mexicanos celebramos con entusiasmo el Bicentenario del inicio de la lucha por nues-tra Independencia, así

como el Centenario de la Revolu-ción, al tiempo debemos reflexionar sobre lo que nos gusta o disgusta de nuestro país y trabajar apasionada-mente por ello.

Reconozcamos y agradezca-mos todo lo bueno que tenemos, pero lo más importante es que no se nos olvide, que gracias a nues-tra historia, somos lo que somos, y gracias a nuestro esfuerzo presen-te y futuro, seremos lo que quere-mos ser.

Antes de quejarnos, debemos di-rigir la mirada hacia nosotros sobre lo que hayamos hecho al respecto, e incluso pudimos dejar de hacer; un país se construye entre todos y en consecuencia, todos estamos obli-gados a participar en su mejora, sin distingos ni diferencias, y mucho menos omisiones e indiferencias.

Muchos hoy en día repudian la corrupción, pero eso sí, son los primeros en ofrecer la consabida mordida

a los policías de la Secretaría de Vialidad y Transporte para evitar la multa o la aplicación del Alcoholímetro;

quienes más tiran basura por nuestras calles, son los primeros en señalar la suciedad que se encuentra en ellas, argumentando irresponsabilidad en las autoridades municipales, lo que en verdad, resulta inexplicable.

Recordemos que las condiciones en que se encuentra nuestra ciudad, entidad y país, las construimos quie-nes habitamos en ellas; nosotros mis-mos somos quienes con nuestro gra-nito de arena u omisión, con nuestro compromiso o indiferencia, las esta-blecemos en las circunstancias en que se encuentran.

Es así como de nosotros depende su belleza y orden, o en ocasiones todo lo contrario, las 24 horas del día, y 365 días del año; es por eso que la mejor forma de conmemorar nuestros 200 años de lucha independentista y 100 años de movimiento revoluciona-rio, es aportar lo que nos corresponda en nuestra modesta o amplia trinche-

ra, siempre y en todo momento.Independencia que nos brinda la libertad de partici-

MENSAJES Y SOCIEDAD

Ricardo Trotti

CENSURA INDIRECTATanto en Argentina, Nicaragua, Ecuador como Vene-

zuela, la asfixia económica suele tener desvergonzadas intenciones extorsivas. Los propios gobiernos, sus funcio-narios o testaferros están al acecho de los medios privados que desbaratan o crean nuevos con recursos públicos.

Los amigos del kirchnerismo esperan como buitres la implementación de la Ley de Servicios Audiovisuales, cuyo artículo 161 obliga a las empresas a desprenderse de sus medios en menos de un año, por lo que la obligada mala venta de unos será el beneficio de otros. En nica-ragua, el presidente Daniel Ortega quedó de propietario particular de los canales 4 y 8, y de las radios Ya y San-dino; Hugo Chávez expropió RCTV y a su equipamiento, de inversión privada millonaria en todo el país, la robó para operar su propia televisora; mientras Rafael Correa confiscó canales y un diario, a los que prefiere seguir usando como medios de propaganda en lugar de ofrecer-los en licitación.

Lo que asusta sobre la censura indirecta es que sus métodos están implícitos y permitidos en leyes de prensa adoptadas en Venezuela y Argentina, la que pronto se es-pera aprobar en Ecuador, la que se proyecta en Brasil y la que anunció esta semana el oficialismo en Bolivia.

Sarcásticamente, todas esas leyes tienen como fin “controlar los excesos de los medios”, o “tutelar” la liber-tad de prensa, como repite en discursos, leyes y decretos la presidenta Kirchner.

[email protected]

Muchos son los gobernantes que se jactan de que en sus países existe plena libertad de prensa, como la presidenta Cristina de Kirchner, quien esta semana en un mitin

político, sostuvo que todos pueden decir lo que piensan y quieren en Argentina.

Pero esa es una verdad a medias. La libertad de prensa no sólo implica el derecho a decir las cosas, sino a no ser molestado ni perseguido por hacerlo. Y ese no es el caso en la Argentina actual, tampoco el de Vene-zuela, nicaragua, Ecuador o Bolivia, cuyos gobiernos, en forma sistemática, discriminan y toman represalias contra los medios de comunicación y los periodistas críticos e independientes, aunque la excusa es “contro-lar sus excesos”.

Por lo general, las medidas contra la prensa son groseras. Implican clausurar medios en Venezuela; acusar de terrorista a un periodista ecuatoriano por patear una granada lacrimógena hacia donde estaba el Presidente o acusar a ejecutivos de Clarín y La nación de Buenos Aires por crímenes de lesa huma-nidad al haber comprado una fábrica de papel duran-te la dictadura.

En ocasiones no son medidas tan evidentes, sino sutiles, pero igualmente contundentes, dirigidas a co-rroer la salud económica del medio. Se trata de censu-ra indirecta, asumida por el Gobierno con una actitud “robinhoodense” aparentando defender a un público vulnerable ante las atrocidades de los medios privados;

cuando en realidad el objetivo es asfixiar la crítica y la fiscalización de la opinión pública.

Los métodos son variados, discriminación de la publi-cidad oficial, segregación en el otorgamiento de licencias para operar radio y televisión, presión fiscal, estorbos a la importación de insumos y a la distribución de las noti-cias; prácticamente el muestrario de obstáculos guberna-mentales impuestos a la prensa argentina.

No se trata de procedimientos nuevos ni originales. El papel periódico siempre fue un insumo manejado para coartar la libertad de prensa. Juan Domingo Perón lo res-tringía a los diarios “opositores”; el partido mexicano

PRI, cuando era gobierno, lo discriminaba a quienes no se plegaban a sus políticas y Hugo Chávez restringe las divisas y eleva aranceles para dificultar su importación.

Antes como ahora, queda demostrado que el auto-ritarismo de un Gobierno es directamente proporcional al tiempo que gasta en controlar la libertad de prensa. Y cuanto más tiempo ocupa para ello, más terca y revan-chista se torna su actitud en contra del periodismo.

Con el kirchnerismo se demuestra este principio. Des-de hace años está empeñado en acabar con la prensa a la que califica de “opositora”, sin importarle caer en torpezas e incongruencias. Ataca el monopolio de la fabricación de papel periódico y la concentración de medios en manos pri-vadas, con el mismo ímpetu que defiende la concentración de prensa estatal y oficialista, mientras recrea el monopolio de la distribución de periódicos, práctica mafiosa que había sido extirpada por inconstitucional en 1999.

Quienes combatimos al sistema priísta durante las décadas de los 80 y 90, siempre hemos tenido como una de nuestras más preciadas banderas la éti-ca política, un tema sobre el que reflexionamos, escribimos y discutimos con sumo interés durante la larga marcha a la democracia.

De hecho, uno de los más significativos documentos elaborados por el PAn tras arribar a la responsabilidad del Gobierno Federal en el año 2000, fue el Código de Ética de los Servidores Públicos del Partido Acción Nacional.

Ese histórico documento fue una medida preventiva, así como una herramienta para comprometer a los panistas a respetar la dimensión ética de la acción política desde la función pública; asentó coordenadas y puntos de referencia para el actuar de los panis-tas integrantes del Gobierno, dejando en claro que sus estándares de conducta eran, y son, tan altos como los ideales de nuestros fundadores.

Con toda claridad, ese código asentaba que “Acción Nacional sostiene que la política tiene una dimensión ética, que contempla la correctaselección de los medios para realiza-robjetivos dignos y valiosos. no es justificable que los fines sean absolutos y mediaticen al hombre ni el uso de medios que dañen la dignidad de las personas. No hay razones de Estado que sean argumentables para violentar derechos humanos o ciudadanos. Para Acción Nacional este principio ético es obligatorio porque se fundamenta en la naturaleza misma de la persona, ya que el ‘deber ser’ se deriva del ‘ser’, el cual sólo puede cumplir con su destino cuando se guía por sólidas normas éticas y por ideales que lo eleven a ni-veles superiores de ”liderazgo social y político”.

Los preceptos de este Código no sólo establecían la obligatoriedad de respetar la ley, sino que iban más allá al exigir contundentemente —además del cumpli-miento de todos los parámetros jurídicos de la admi-nistración pública— elevados principios de conducta basados en la honorabilidad y el sentido de justicia de los trabajadores del Estado.

El código impelía de manera directa a los panistas a no usar sus cargos para inducir conductas en la militan-cia o influir en sus subalternos durante las asambleas o convenciones partidarias. También comprometía a los firmantes a no aprovechar sus posiciones guberna-mentales a la hora de competir dentro del partido. Con dichos preceptos, sus redactores parecían profetizar (y buscar atajar) conductas que hoy padecemos.

Olvido de tradiciones honorables

A pocos años de distancia, el debate sobre la ética po-lítica está en segundo plano. Gobierno, medios de co-municación y actores democratizadores, panistas y no panistas, han olvidado que la discusión sobre este tema es indispensable, en tanto nos recuerda a todos lo que tanto luchamos por llevar a los edificios públicos.

Este olvido ha tenido funestas consecuencias. Pare-cería que se ha dado banderazo de salida a una tempo-rada de caza en la que muchos se han comportado con una desgarradora y entristecedora carencia de princi-pios. Incluso dentro de mi partido, algunos han dado muestras de ese comportamiento que nacimos para combatir y han abusado de sus cargos para obtener privilegios indebidos.

Retomar el camino

La gran mayoría de los problemas que enfrenta mi partido, Acción Nacional, se solu-cionará el día que todos nos comprometamos a condenar la falta de ética política dentro y fuera de nuestras filas. Es urgente que retomemos el papel de defensores de la ética, mismo que nos heredaron nuestros padres fundadores.

El substrato de muchos de nuestros problemas nacionales es la falta de ética. No podemos explicarnos la violencia, el narcotráfico, la corrupción e incluso la falta de competitividad en materia productiva y el autoritarismo, sin señalar la urgencia de con-tar con una vida pública en la que impere la ética.

Para quienes militamos en un partido esta responsabilidad pesa aún más: es nuestro deber ser semilla y generar, a partir de nuestra conducta, tradiciones democráticas y éticas que robustezcan nuestra cultura política. Sólo así haremos que nuestra misión histórica no se vea truncada.

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ÉTICA Y POLíTICA

A POCOS AÑOS DE DISTANCIA, EL DEBATE SOBRE LA

ÉTICA POLÍTICA ESTÁ EN SEGUN-DO PLANO. GO-

BIERNO, MEDIOS DE COMUNICA-

CIÓN Y ACTORES DEMOCRATIZA-

DORES, PANISTAS Y NO PANISTAS, HAN OLVIDADO QUE LA DISCU-

SIÓN SOBRE ESTE TEMA ES INDIS-

PENSABLE

Manuel Espino

ESOS SON LOS VALORES QUE

AHORA LA GENERACIÓN DEL

BICENTENARIO Y CENTENARIO,

DEBEMOS APROPIARNOS;

ANTEPONER EL BIEN COMÚN Y COLECTIVO A LAS IDEOLOGÍAS

E INTERESES PERSONALES



CARLOS CORONA/ Su RENuNCIA

“EN POLÍTICA NO HAY PALABRA DE HONOR; NO CONSERVO ENEMIGOS”

Por negociaciones que hubo a nivel nacional, a nivel local y agradezco la oportunidad que se me dio, para mí fue una gran experiencia de aprendizaje, de desarrollo, de suma de conocimientos, de experiencia, que finalmente en esta actividad es importante irla acumulando con el paso del tiempo y de muchos amigos que me llevo y relaciones muy estrechas.

CP. Pero aún así no te respaldaron en la misma fracción, también estaban pidiendo tu salida. Carlos Corona. Precisamente había posiciones encontra-das, era prácticamente la mitad de la fracción con una posi-ción y la otra mitad con la otra posición…

CP. Pero eran grupos políticos dentro de la misma fracción… Carlos Corona. Era un asunto de grupos, no tenía caso mantener una posición que implicara el conflicto interno en la fracción, que pudiera acabar incluso hasta en ruptura, porque yo en algún momento vi el riesgo de un conflicto grave a nivel partido por una posición de carácter adminis-trativo, no me parece que dé para tanto.

En algún lado debió de haber cabido la cordura, que afortunadamente yo fui quien tomó esta decisión en total libertad, sin ningún tipo de presión, y reitero que por una posición administrativa, un partido como el PRI, en franca recuperación política se divida, se fracture, haya agravios o posturas irreconciliables… no tiene caso.

Por | Eugenia Barajas

El golpeteo político fue inmisericorde, aunado a errores administrativos y enfrentamiento de gru-pos internos del Partido Revolucionario Institu-cional (PRI), así se cerró el capítulo del secretario

general del Congreso, Carlos Corona Martín del Campo, quién llegó por imposición y se fue por destitución tras ocho meses al frente del cargo, y a unas horas de su salida dice que renunció, para que el partido no se polarice, aprenda de sus errores y no los vuelva a cometer, porque “en política no hay palabra de honor”.

Tranquilo, sin prisas y sin evadir a la prensa, resignado a su salida y con ganas de hablar del tema político de su re-nuncia, Corona Martín del Campo responde a las preguntas que le planteó este semanario.

Conciencia Pública. ¿Estos dimes y diretes opacaron o empañaron tu carrera política?Carlos Corona. Para nada, mi futuro está claro, es normal que una posición administrativa de esas características es sujeta en ocasiones a muchos intereses, un partido como el PRI, es un partido muy plural, muy diverso, con muchos grupos, con muchos actores, en ocasiones con intereses en-contrados.

Entonces cuando yo percibí que los intereses de la frac-ción estaban llegando a unos niveles de polarización y de un conflicto interno totalmente innecesario, tomé la decisión que me pareció la más inteligente, la más mesurada, que era la de un paso a un lado y no seguir abonando a la fractura interna de la fracción que era lo que me parecía más grave y delicado, toda vez que somos la fracción mayoritaria y que las condiciones en las que quedaríamos serían de mucha desventaja.

A pesar de que hubo un número importante de diputados de mi fracción, que no estuvo de acuerdo con mi decisión, al final reconozco y agradezco que la hayan respetado, fue lo más prudente y siempre en espacios administrativos a diferencia de los políticos, uno sabe cuando llega, mas no cuando te vas.

Ni era necesario continuar en un ambiente de pugnas internas en la fracción por una decisión de carácter adminis-trativa, cuando menos para mí no tiene esa relevancia, por eso cuando percibí que el ambiente era muy encontrado, yo mismo fui el que presenté la solución presentar la renuncia y que de común acuerdo la fracción decidiera un nuevo perfil, finalmente entre todos los nombres que se manejaron hubo muchos enredos también hasta que se determinó que fuese Correa y me parece que es una decisión muy acertada.

Yo continuaré adelante con mi carrera, analizaré las dis-tintas propuestas que tengo, parece que por la que podría decidirme, que en próximos días lo haré saber también, pú-blicamente será una de carácter de partido a nivel estatal.

CP. ¿Fue lo que se negoció para que pudieras irte tran-quilamente del cargo?Carlos Corona. no, fíjate que al final nunca hubo negocia-ción o intercambio de espacios, simplemente es por lógica

quienes participamos en esta actividad, sabes cuándo las condiciones no son las idóneas para irte desempeñando.

Yo nunca pedí nada a cambio en ningún tipo de sentido, ni económico, ni político, ni mucho menos, fue una decisión personal producto de una análisis detallado, platicado, in-clusive con muchos actores de mi partido y diputados de mi partido que estaban insistentes en que nos mantuviéramos al frente de la posición, ya cuando no vi condiciones decidí tomar la determinación que tomé creo que es para bien de la fracción, para bien del partido.

Y tanto actores nacionales del Comité Ejecutivo Nacio-nal, toda vez que sigo siendo secretario del Comité Ejecu-tivo Nacional, soy el único jalisciense en el CEN del PRI, me han estado insistiendo en que acepte una posición de carácter de partido, que estoy valorando, hubo también in-vitaciones de las administraciones municipales de la zona metropolitana, no están en mi interés incorporarme en nin-guna de ellas, me interesa seguir representando al partido en otra trinchera.

CP. ¿Políticamente te sientes traicionado? Carlos Corona. No. La política no tiene palabra de honor en esta actividad, en política no hay palabra de honor, de hecho. Esta actividad depende de muchos factores, entonces traicionado hubiese sido si alguien me hubiera ofrecido al-guna posición o mantener alguna postura en algún momento y no lo haya hecho y nadie lo hizo, llegué por invitación de mi fracción, de mi partido.

CP. Entonces tu salida mantiene unido al partido.Carlos Corona. Mi sali-da… mi salida contribuye a que estas pugnas de carácter interno entre grupos den-tro del partido se disipen o cuando menos si no se disi-pen bajen un poco, yo le de-seo la mejor de las suertes al licenciado Correa Ceseña.

Espero que el partido y los grupos internos hayan aprendido de esta experien-cia para no volverla a repe-tir, ojalá y que la prioridad de aquí en delante sea la agenda parlamentaria y no administrativa, que eso fue lo que llevó a un escenario de conflicto.

CP. Si no te sentiste trai-cionado, no te sientes már-tir, entonces…Carlos Corona. No, no. En política recibes invitacio-nes, las aprovechas, y más a diferencia de las de elección popular en que tienes un pe-riodo determinado porque fuiste electo en las urnas, en este caso cuando las condi-ciones políticas, los vaive-nes, los grupos, todo lo que se involucra en una decisión de esta naturaleza cambian las circunstancias lo debes de entender, así lo entendí, viéndolo en lo positivo y de que mi partido me abra una serie de alternativas para se-guirme desempeñando.

CP. ¿Dejas en el camino enemigos?Carlos Corona. Cuando menos soy de los que lavo mis rencores cada tarde, no conservo enemigos, si al-guien en lo particular siente alguna enemistad es situa-ción en lo particular, de to-das las fracciones me llevo grandes amigos.

CP. ¿Ya hiciste autocrítica? Carlos Corona. Ya, me

queda claro que se fallaron en algunas áreas adminis-trativas, me queda claro que sobre todo se politizó, son errores humanos, en ocasiones muchos de ellos, que son muy propios de cada administración, pero que cuando hay el interés de afectar o estar encima dé, se magnifican.

Me queda claro que mu-chos de ellos se utilizaron mediáticamente para golpe-tear, me llevo de todos los errores que se cometieron, aprendizajes para en futu-ras responsabilidades, tener mucho más cuidado y aten-der más detalladamente esas cuestiones.

CP. De dónde sentiste más el golpeteo, ¿del PAN o del propio PRI? Carlos Corona. En un ini-cio me quedó claro que era una estrategia de Acción Nacional, de debilitar la fracción parlamentaria del PRI, por ser la mayoritaria y por tener la responsabilidad de la conducción adminis-trativa del Congreso, pues ya cuando el PAN logró su cometido de socavar, perci-bió que un ala del PRI dio la posibilidad de poderle sa-car raja política al conflicto y de poder hacer lo propio, de meterse, de intentar, de buscar para beneficios es-trictamente de grupo la po-sición, entonces yo cuando vi el ambiente enrarecido y percibí que este asunto ya no solo involucraba a legis-ladores, sino a dirigentes de sectores, de organizaciones, actores a nivel nacional, y se metió medio mundo a un tema que no daba para eso, no tenía caso mantener una posición de carácter perso-nal y sacrificar un proyecto de partido.

Estoy dispuesto a asu-mir una situación como esa,

dando un paso al costado, permitiendo que el partido se pueda reestructurar y que la fracción pueda tomar una decisión de caminar en uni-dad y lo asumí con mucha humildad.

CP. ¿Buscarás algún cargo político más adelante?Carlos Corona. Sí, segu-ramente continuaré, tengo decidido continuar con mi carrera…

CP. De elección popular…Carlos Corona. Habrá que ver cómo se van abrien-do las condiciones para el 2012, estamos listos para lo que venga.

CP. ¿Te vas a un cargo en el Comité Estatal?Carlos Corona. Parece que de las distintas ofertas que he recibido, la que me pare-ce más atractiva es un cargo de carácter partidista en una de las organizaciones au-tónomas de las que tiene el partido, creo que desde allí puedo seguir fortaleciendo, hay alternativas y todavía no he definido, la próxima semana… lo que pasa es que hay sectores y organizacio-nes que están por renovarse, entonces la próxima semana tengo reuniones con los dele-gados del Comité Ejecutivo Nacional con la dirigencia estatal, para precisamente poder revisar todas las pro-puestas y de acuerdo al perfil cuál es la más idónea.

CP. ¿Las invitaciones mu-nicipales no fueron de tu satisfacción? Carlos Corona. Sí, hubo muchas atractivas, pero salir de una posición administra-tiva para ingresar a otra, de momento no estaba entre mis prioridades, me interesa más hacer trabajo de partido y pre-pararme para lo que venga.

>“SOY DE LOS QUE LAVO MIS RECORES CADA TARDE”

“NUNCA PEDÍ NADA A CAMBIO”“Yo nunca pedí nada a cambio en ningún tipo de sentido, ni económi-co, ni político, ni mucho menos, fue una decisión personal producto de una análisis detallado, platicado, inclusive con muchos actores de mi partido y diputados de mi partido que estaban insistentes en que nos mantuviéramos al frente de la posición”.

“NO ME SIENTO TRAICIONADO”“No. La política no tiene palabra de honor en esta actividad, en política no hay palabra de honor, de hecho. Esta actividad depende de muchos factores, entonces traicionado hubiese sido si alguien me hubiera ofre-cido alguna posición o mantener alguna postura en algún momento y no lo haya hecho y nadie lo hizo”.

“CONTINUARÉ CON MI CARRERA”“Yo continuaré adelante con mi carrera, analizaré las distintas propues-tas que tengo, parece que por la que podría decidirme, que en próximos días lo haré saber también, públicamente será una de carácter de par-tido a nivel estatal (…) Me interesa seguir representando al partido en otra trinchera”.



uN MuNICIPIO CON VOCACIÓN TEXTIL Y COMERCIAL

GOBIERNOS CON ALTA CALIDAD El municipio de Zapotlanejo va por tercera ocasión, seleccionado, para recibir el Premio Nacional al De-sarrollo Municipal. Lo recibió en el 2008, en el 2009 y en el 2010 ha cumplido con los 39 indicadores y los 270 parámetros que le marca la metodología del pro-grama Agenda desde lo Local.

Desde la pasada gestión municipal, Zapotlanejo ha caminado por la ruta de la modernización admi-nistrativa y la eficiencia presupuestal, debido en bue-na medida al impulso que este programa le ha dado, pues, según el alcalde,” la agenda se va cumpliendo de acuerdo a las metas planteadas y el propio municipio se va calificando con indicadores que se tienen que desahogar con evidencias. Realmente nos orienta.

La Agenda desde lo local es un instrumento que para mí es buenísimo para conseguir resultados palpa-bles”. Es decir, cuando aun se tienen prácticas inacep-tables los indicadores están en color rojo; cuando están por debajo de lo aceptable pasan al color amarillo y cuando alcanzan logros aceptables de calidad cambian al color verde. la verificación externa estuvo a car-go del Instituto Tecnológico Superior de Zapotlanejo, dando su visto bueno para que este municipio reciba la certificación de los 39 indicadores. los beneficios más próximos que ha traído a Zapotlanejo al haberse inscrito en este programa, son el saneamiento de todos los ríos, la construcción del parque lineal, la eficiencia en el servicio de agua, en cobertura de infraestructura y en calidad de vida. Y se tiene en mente convertir al Parque Bicentenario en parque nacional.

ZAPOTLANEJO, POR TERCERA OCASIÓN VA POR EL PREMIO NACIONAL AL DESARROLLO MUNICIPAL

>SU INDUSTRIA LLEGÓ A CONTAR CON 12 MIL MÁQUINAS DE PRODUCCIÓN

vez que llegaron al poder en 1992, aplicaron estric-tamente el estatuto, en el sentido de que éste, con-centra el poder en el Co-mité Directivo Municipal y no en el Gobierno, de tal manera que hasta la fecha, los gobiernos panistas han caminado independiente-mente de su Comité, con algunas excepciones.

Es así que en aquella administración, la de 1992, se convoca a la ciudadanía para que en base a los ni-veles de competencia pro-fesional requeridos por el ayuntamiento, se pudieran incorporar miembros de la sociedad civil a los niveles intermedios del Gobierno, y no en base a compromisos políticos de partido, pues era algo que se había criticado antes de llegar al poder.

Por | Francisco Jiménez

El regidor Carlos Cervantes recuerda que al prin-cipio “Zapotlanejo fue un municipio cañero, se producía bastante azúcar, abundaban los trapi-ches, y durante mucho tiempo esta fue la base

de la economía, aun que había un fuerte intercambio de mercancías por ser paso de arrieros”.

Después, por la falta de agua, pues ésta se requería para el consumo humano, el cultivo de caña pasó a segun-do término hasta desaparecer.

Luego inició el trabajo de la empresa de autobuses Omnibus de Oriente, en la que tuvo mucho que ver don Rubén Álvarez Olivares, que comenzó dando servicio hacia la ciudad de Guadalajara y luego a la región. Todo esto, gracias a la ubicación de este municipio. Posterior-mente, hace algunos años empezó la fabricación y venta de ropa, y eso es ahora lo que nos distingue”.

El negocio de la ropa inició con algo muy curioso –continúa el entrevistado–, originalmente, la gente no venía a Zapotlanejo sino que alguien tuvo la iniciativa de salir a venderla pero sobre todo por la costa del pacífico, después, empezó a venir la gente y aparecieron las tien-das, que ahorita han de ser como unas mil 200.

Al recordar algunos pasajes de la historia de Zapot-lanejo, el regidor nos expone que “tradicionalmente, este municipio ha sido un lugar de sastres, anteriormente la gente de la región venía a Zapotlanejo para encargar su ropa a la medida. Y yo creo que esa ha sido la base de lo que es hoy nuestra industria textil. Todavía tenemos el caso de la Sastrería Gutiérrez, que tiene muchísimos años y sigue vendiendo ropa de tipo tradicional; otra es la de Silvino Arana, que también tiene muchas décadas vendiendo ropa.

“También se encuentra entre los confeccionadores an-tiguos, Carlos de la Cruz y el señor Salvador Álvarez, conocido como ‘El Chaparro’, cuya familia fue de las pri-meras que estuvieron haciendo prendas de mujer, que ha sido la base de esta industria”.

“En tiempos anteriores a ello, también se elaboraban una buena cantidad de chales, mantillas y deshilados, que compraban comerciantes de San Juan de los Lagos y de San Juan de Dios. Algo muy particular de este municipio es que se ha caracterizado por ser un pueblo de maquile-ros, formando una cadena de pequeños talleres familiares que se especializan en una parte de la cadena productiva en una especie de proceso fragmentado en el que cada taller hace una parte de la prenda”.

La empresa política

Cuentan los políticos no tan jóvenes de Zapotlanejo, entre ellos, Carlos Cervantes Álvarez y su hermano el doctor, que la disputa más vieja por la alcaldía de ese lugar se ha dado entre el PRI y el PAN. Desde don Victoriano de León Padilla como el primero que fue registrado por el

panismo en 1956; el doctor Sixto Apolo Cervantes, en 1983; José González Vene-gas, en 1986; don Enrique Álvarez, en 1989; hasta que finalmente logran el triunfo electoral en 1992, llevando otra vez por can-didato al doctor Sixto Apo-lo Cervantes.

Dicen que este primer ayuntamiento, emanado de las filas del Partido Acción Nacional, se convirtió en un semillero, pues en él se incorporaron personajes que hasta la fecha ocupan cargos al frente de algu-na responsabilidad, y no se diga del siguiente, que presidio el ex síndico Raúl Cano, pues en su ayunta-miento iban, ni más ni me-nos que dos futuros alcal-des, entre ellos el actual, Juan José Jiménez Parra,

y por supuesto el regidor Carlos Cervantes.

La gente que participa en Acción Nacional lo hace con mucha convicción y con la idea de cambiar las cosas, nos comenta el en-trevistado, quien además fue presidente del Comi-té municipal del PAN. Y pone como muestra a don Adolfo Álvarez y Silvia-no Álvarez, luchadores de siempre. Pero en realidad, el panismo adquiere forma durante la campaña pre-sidencial de Pablo Emilio Madero, cuando se integra el Comité Municipal del PAN.

Este antecedente es muy importante para los panistas tradicionales de Zapotlanejo, porque ellos son muy celosos de su doctrina política, pues una

La separación entre el partido gobernante y el Gobier-no se hizo más patente sobre todo, durante las adminis-traciones, 1995-1997 y 2007-2009, en congruencia con los términos estatutarios. Situación que se cumple hasta la presente administración.

Zapotlanejo es un proyecto

El proyecto actual de este municipio encuentra sus raíces desde 1992, toda vez que ha quedado bien esta-blecido que los únicos compromisos políticos son los contraídos con la ciudadanía, en función de los cuales se ha diseñado un proyecto social que se llama Zapotlanejo. Pero es en el Gobierno comprendido entre 2007 y 2009 cuando se inicia con una reingeniería administrativa que modifica drásticamente la estructura orgánica y presu-puestal para reorientar el gasto público hacia la inversión en obra pública en detrimento del gasto corriente. Así nos lo explica el contralor municipal, quien agrega que en números duros, el ayuntamiento 2004-2006, guardaba, aproximadamente, una proporción entre gasto corriente y gasto de inversión de un 80 a 20 por ciento. Esta era la es-tructura presupuestal que se venía arrastrando por años.

Por lo cual, se tuvo que recurrir a revertir la tendencia. Es decir, se estableció un tope a los salarios y se extinguie-ron las facturas políticas. Y, por otra parte se construye la infraestructura necesaria para la planificación de la admi-nistración pública municipal, como son la elaboración de manuales de operación y funcionamiento, pero principal-mente se privilegia la voluntad política de transparentar de manera real lo que sucedía en el Gobierno municipal.

Además, se conformó un equipo muy plural, indepen-diente de la ideología de cada quien, con el firme propó-sito de responderle a Zapotlanejo.

La continuidad es la clave

Juan José Jiménez Parra, nativo de San José de las flores, municipio de Zapotlanejo, llega como regidor por el PAN en 1995, después es invitado por el alcalde electo para el periodo 2007-2009 como director de agua potable y ser-vicios, actualmente es el alcalde. Llega a la presidencia municipal con la idea de aprovechar la experiencia de la plantilla de directores y del personal, del anterior ayun-tamiento. Haciendo un análisis del contexto político que lo ha formado, iniciando desde aquella elección de 1982, en que el Colegio Electoral no les reconoció el triunfo, hasta que llegaron al poder en 1992, nos comenta que son hechos que han marcado su vida, pues lo llevó, incluso, a la desmoralización, y prefirió retirarse un tiempo de la política.

El primer regidor toma lo positivo de aquella experien-cia, transformándola en propósitos de Gobierno. Siempre ha pensado que “las cosas deben hacerse con honestidad, transparencia y enfocándose al pueblo, pues el proyecto es Zapotlanejo, y no nuestros intereses como políticos”.

Piensa que las transiciones de un gobierno a otro no de-ben ser abruptas, aunque no continúe el mismo equipo o el mismo partido y que se le debe de dar continuidad a los programas que así lo requieran. “¿De qué estoy hablan-do?”, se pregunta el alcalde, “del precio que pagamos los mexicanos por esos cambios, pues les estamos pagando a administraciones que vienen a aprender, que se llevan un año en aprender y que luego viene el año electorero en el que les mueven los hilos de la política y terminan siendo administraciones de un año o año y medio, y creo que eso es lo que más ha perjudicado a este país”.

En lo que respecta al presupuesto, el primer edil piensa en hacer algunas adecuaciones, pues, dice, dadas las cir-cunstancias, “tenemos que hacer cambios a la baja ya que hay crisis y recorte presupuestal en las participaciones fe-derales y estatales, a mí me da mucha tristeza el modelo que todavía mantenemos que tiene muy poco de federa-lista. Nosotros tenemos aquí, una de las muchas empresas que hay en el municipio, que paga entre 200 y 400 millones de impuestos al mes, y es tan desastroso decirte que nues-tro presupuesto apenas rebasa los 160 millones.

Si le gestionamos y hay bonanza a lo mejor le llega-mos a un poco más. Sin embargo desde la administración pasada ya traemos una inercia: ir creciendo el gasto de in-versión y el de obra pública, y disminuir el gasto corrien-te, pues fue la fórmula que dio resultado y es la fórmula que voy a mantener, y en ese sentido van a ir todos los ajustes presupuestales.

El gasto corriente lo vamos a tratar de bajar al 60 por ciento, y lo demás distribuirlo entre gasto de inversión y gasto de obra pública, porque en la anterior administra-ción casi se logró igualar. Este año va a ser difícil por ese recorte que traemos, nos pega directamente en la obra, porque el otorgamiento de los servicios que como ex director estuve al pendiente de ellos, y hoy como presi-dente, pues estoy muy sensibilizado, no podemos apagar la luces del pueblo o recortarle a las patrullas a los ele-mentos de la Policía, al contrario son servicios que con la crisis se vuelven más necesarios y procuraremos otorgar-los con mucha calidad, aunque le aumentemos bastante el gasto. Pero si vamos a tratar de acercarnos al 60-40”, así lo declara el Alcalde de Zapotlanejo.

Haciendo una auto evaluación, el Primer edil, no omite los renglones pendientes que aún quedan en su municipio, como es el rezago social, pues nos dice que aun hay colo-nias que les falta agua potable y saneamiento, aunque en la cabecera ya está casi al 100 por ciento, pero en el resto del municipio apenas se tiene la mitad de las delegaciones cubiertas y la meta es el 100 por ciento, en lo que es sanea-miento. “Yo creo que eso, es básico y fundamental porque no podemos tener una calidad de vida alta si tenemos nues-tros ríos contaminados. Estoy seguro que vamos a ser de los pocos municipios del estado que se pueden enorgulle-cer de tener sus ríos limpios y saneados, ya hemos saneado el Zapotlanejo y se va a sanear el Río Laja”, dice Juan José Jiménez Parra, alcalde de este municipio.

El municipio de Zapotlanejo va por tercera ocasión, seleccionado, para recibir el Premio Nacional al Desarrollo Municipal. Lo recibió en el 2008, en el 2009 y en el 2010 ha cumplido con los 39 indicadores y los 270 parámetros que le marca la metodología del programa Agenda desde lo Local”

JUAN JOSÉ JIMÉNEZ PARRA

| PRESIDENTE MUNICIPAL DE ZAPOTLANEJO

LA DERROTA DE HIDALGOTan fue importante por su ubicación que cuando el cura Hidalgo tomó la ciudad de Guadalajara, al enfrentarse a Félix María Calleja, se trasladó a Zapotlanejo, precisa-mente al Puente de Calderón para no combatir en la ciudad, donde desgraciadamente una granada hizo estallar su polvorín, y esa batalla la ganaron los realistas.

LA MANUFACTURA TEXTIL Y EL COMERCIOHasta el año 2000, aproximadamente, la fabricación era tan importante que se lle-garon a contabilizar cerca de 12 mil máquinas trabajando y ahorita hay alrededor de unas tres mil. Ante la invasión china, la vocación económica se ha orientado hacia la comercialización. La primera tienda de ropa fue la de don Jesús Machuca, en los años 70, según nos comenta el cronista oficial.

UBICACIÓN GEOGRÁFICA ESTRATÉGICAZapotlanejo era un municipio atrasado pero siempre muy activo. Por su ubicación geográfica siempre ha sido lugar de paso, pues era el rumbo de las minas de plata de Zacatecas hacia el centro del país. El camino real cruzaba la cabecera municipal. Era un pueblo donde había muchos mesones, era un pueblo de arrieros.

ZARAGOZA CONTRA LOS REALISTASOtro hecho histórico importante, fue un encuentro en el que Ignacio Zaragoza enfrentó al Ejército conservador en la Guerra de Reforma, cerca de este mismo puente, por lo mismo, porque era un lugar estratégico. De ahí, pues, su valor histórico, según lo re-cuerda el regidor Carlos Cervantes, en coincidencia con el cronista oficial.



CONCIENCIA DIgITAL

segura, pero no valiente. Elop ayudará a Nokia en la ges-tión, pero podría no ser un visionario para traer nuevos y excitantes productos”.

También hay quien duda de los conocimientos de Elop en el campo de la telefonía móvil. El directivo no deja de venir de la estadounidense Microsoft, una com-pañía de software a la que de momento y a la espera del lanzamiento inminente de su aparato Phone 7, también se le considera actualmente una gran perdedora en el nego-cio de la telefonía móvil a nivel global.

Reinvención necesaria

La solución para Nokia pasa por una reinvención de la compañía. Y para llevarla a cabo debe reconocer errores y corregir estrategias equivocadas. De momento, la com-pañía parece haber admitido que tiene problemas, al cam-biar finalmente a su primer ejecutivo. la firma finlandesa debe sacar equipos que atraigan a los clientes que usan de manera intensa la Internet e impulsar de forma contunden-te su plataforma de aplicaciones OVI. Algo que no será fácil hasta que no sitúen a los ingenieros desarrolladores en el punto más alto de su estrategia para renovarse.

Otra petición que le hacen algunos expertos es que se enfoque, que no lance cientos de terminales diferen-tes apostando a todos los objetivos a la vez. Sin embar-go, el vicepresidente ejecutivo de Servicios y Solucio-nes de Nokia, Niklas Savander, defendió el martes en el Nokia World 2010 en Londres, Inglaterra, el modelo de su empresa de ofrecer distintas gamas de productos para cubrir las distintas necesidades y presupuestos. “No va-mos a pedir disculpas por no ser Apple, Google, LG o Samsung, somos Nokia”, dijo el ejecutivo, que acabó su discurso en tono desafiante: “En tres palabras: nokia ha vuelto”.

* Con información y datos de Bloomberg y Cincodias.com

Por | José Barros

Tan sólo han pasado 10 años para que la empre-sa finlandesa de teléfonos celulares (móviles) Nokia, haya pasado de ser considera la empresa tecnológica más exitosa de Europa ser ahora un

gigante errático y venido a menos. Pese a que la compa-ñía sigue siendo líder mundial en el negocio de la telefo-nía móvil, donde domina un tercio del mercado mundial, existen demasiadas pruebas que revelan que, por ahora, es un líder “desenfocado” como lo han calificado algunos expertos.

Para muestra, un ejemplo: el valor actual de Nokia en bolsa es de 28 mil 832 millones de euros, muy lejos de su récord histórico de 203 mil millones alcanzado en 1999, el más alto de Europa, según la empresa de análisis financiero, Bloomberg.

El dato, ya de por sí malo, resulta más cruel cuando se compara con la evolución bursátil de la estadouniden-se Apple (fabricante de los iPhone), la canadiense RIM (fabricante de los Black Berry) o la coreana Samsung, sus principales rivales en el negocio. Sólo desde 2007, cuando salió al mercado el iPhone, la acción de Nokia se ha desplomado un 58 por ciento, mientras la de Apple ha subido un 126 por ciento. Hoy, la empresa del visionario Steve Jobs vale 248 mil 600 millones de dólares.

Pero hay más números negros que evidencian los pro-blemas de nokia. la firma pasó de tener un 45 por ciento de mercado en el segmento estratégico de los smartpho-nes (teléfonos inteligentes) en el segundo trimestre de 2009 a un 37.4 por ciento en el mismo periodo de este año. Además, en julio anunció que el margen operativo de sus dispositivos podía caer hasta el 7 por ciento en el tercer trimestre de 2010 (hasta que estuviera preparado el lanzamiento de su nuevo móvil N8), cuando el margen en 2009 era del 12.5 por ciento y del 18.2 por ciento en 2008.

A la vista queda la trayectoria descendente de Nokia, que los analistas achacan a múltiples factores: falta de líderes con carisma dentro de la compañía, ausencia de

productos novedosos o de impulso como el iPhone, es-trategias confusas en algunos terrenos (la compañía ha decidido apostar por dos sistemas operativos distintos, Symbian y Maemo, lo cual crea confusión entre los desa-rrolladores de aplicaciones).

En definitiva, nokia no ha sabido interpretar a tiempo cómo evolucionaría la telefonía móvil, esa que ha permi-tido enganchar los celulares a redes sociales como Twitter y Facebook, a los videojuegos online, a la geolocaliza-ción por mapas, al correo electrónico, y esto ya le provo-ca muchos problemas. Según criticaba Bloomberg hace unos días: “nokia no estuvo dispuesta a desafiarse a sí misma. Se volvió complaciente en una industria donde la pereza es fatal”.

Ahora, la cuestión es saber si el gigante europeo está en condiciones de recuperar ese terreno perdido, una pre-gunta para la que no hay una respuesta unánime. Sola-mente hay una coincidencia: la compañía tiene por de-lante un reto colosal porque el tiempo apremia dado que el mercado de la telefonía celular es cada vez más com-petitivo y los rivales no dan ninguna tregua. Por ejemplo, en nuestro país para el año que viene la batalla entre em-presas de telecomunicaciones va a ser aguerrida, ya que por un lado estará Televisa-Nextel, Megacable-Movistar y por otro Iusacell, todos trabajando para quitarle pedaci-tos del pastel a la gigante Telcel, por lo que se necesitarán nuevos equipos smartphone para poder librar esta guerra y Nokia necesita estar a la altura de las necesidades de sus grandes clientes.

Carolina Milanesi, analista de Gartner, lo ve así: si se mira el mercado y se ven teléfonos de alta gama como el iPhone o los que están equipados con el sistema ope-rativo Android de Google, “queda claro que Nokia tiene una cantidad enorme de trabajo por hacer”. Igualmente, esta experta advierte en una entrevista que la sustitución del cEo de la firma (olli-Pekka Kallasvuo por Stephen Elop, quien era responsable de la división de negocios de Microsoft) anunciada hace unos días, “es una apuesta

¿EL GIGANTE FINLANDÉS SE PODRÁ RENOVAR?

PARA MUESTRA, UN EJEMPLO: EL VALOR ACTUAL DE NOKIA EN BOLSA ES DE 28 MIL 832 MILLONES DE EUROS, MUY LEJOS DE SU RÉCORD HISTÓRICO DE 203 MIL MILLONES ALCANZADO EN 1999, EL MÁS ALTO DE EUROPA, SEGÚN LA EMPRESA DE ANÁLISIS FINANCIERO, BLOOMBERG

ARISTÓTELES ENDEREZA EL BARCO

que la soberbia es un pecado que se paga, pero él hasta último momento de su paso por el Congreso, pecó de al-tanería, al preguntarle un reportero, al momento de dar a conocer su renuncia, si era verdad que había solicitado cuatro millones de pesos a cambio de dejar el puesto de secretario General del Congreso, a lo que Corona contesto: “Si quieren, yo se los doy”. Verdad de Perogrullo. Cómo diría mi compadre, “no rebuzna, nada más porque no se sabe la tonada”.

El tiempo todo lo borra, con el tiempo todo se olvida, pero hay cosas más difíciles de olvidar y Carlos Corona llevará un estigma marcado en la frente por mucho, mu-cho… tiempo.

Esto es un confusionismo

El asunto de la ex miss Zacatecas es una muestra más de que no siempre la belleza va acompañada de la inteligencia.

¿Qué puede necesitar una mujer que tiene lo que muchas desean, belleza, juventud y fama, cómo para involucrarse con miembro del crimen organizado? Los hechos ocurridos en los que otra reina de belleza se ve involucrada en actos delictivos, luego de que la Procu-raduría de Justicia del Estado de Jalisco descubriera, que una de las detenidas en un operativo realizado por la Policía de Zapopan, en San Juan de Ocotán, resul-tará ser Deyanira Michelle Varela, de 25 años, quien ganó el certamen de belleza en el vecino estado de Zacatecas, hace tres años, pero que decidió cambiar el glamour, las luces y las pasarelas para asociarse siu-puestamente con una banda de robacarros que operaba en la ciudad.

La primera reina de belleza involucrada en este tipo de hechos fue la ex miss Sinaloa, Laura Elena Zúñiga Huizar, detenida en diciembre de 2008 con presuntos jefes del Cártel de Juárez, misma que quedó en libertad tras permanecer bajo arraigo durante poco más de 30 días.

Aun así, Laura Elena Zúñiga y Deyanira Michelle Varela, no son las únicas pruebas de que la belleza en ocasiones está reñida con la inteligencia o las malas de-cisiones. Y si no que se lo digan a miss Panamá, Giosue Cozzarelli, quien en pleno concurso internacional con

los brazos en la cintura y muy segura de lo que iba a decir, no dudó en publicar su desconocimiento del autor al responder cuando se le solicitó completar la máxima de Confucio: “Leer sin meditar es una ocupación inútil”, contestando la belleza panameña: “Confucio fue uno de los que invento la confusión, y por eso se le ha, de los más antiguos fue, de los chinos-japonés que fue de los más antiguos, ¡gracias!

Sin palabras, lo demás lo dejo a su consideración, nos vemos la próxima semana, porque sigo de puente. ¡Ah! Y recuerden, ¡por favor, sean felices…!

Dando un giro al timón, después de jalar la rienda a algunos funcionarios, como lo fue a los de Ecología, Parques y Jardines, Obras Públicas, entre otras dependencias, las accio-

nes del gobierno municipal de Guadalajara se multiplica-ron y las peticiones de la ciudadanía comienzan poco a poco a ser atendidas.

Al parecer, las cosas comienzan a cambiar por parte del alcalde Aristóteles Sandoval, quien recordó a su equi-po que primero está la actitud de servicio con la que debe de contar cualquier persona que trabaje dentro de la ad-ministración pública, por lo que el barco que se estaba la-deando, por las constantes quejas de falta de atención por parte de los ciudadanos, comienza a enderezarse; aunque el alcalde tapatío no debe dejarse llevar por el canto de las sirenas, en la vida política, no hay que dejarse enga-ñar ni perder el rumbo por palabras dulces o zalameras por parte de lambiscones, proveedores y adversarios.

Ni dejarse embelesar por vendedores expertos –como quienes venden trenes de levitación–, que pueden llevarlo una vez más a trastabillar. “Prometer no empobrece, lo que hunde, es no cumplir con lo que se promete…”

“La gente nos pide obras, resultados; quiere ver sus calles bien pavimentadas, sus fuentes funcionando, los jardines verdes, su ciudad limpia, y para eso se requiere de recursos”, afirmó el presidente municipal de Guada-lajara, Jorge Aristóteles Sandoval Díaz, en referencia al crédito que se aprobó la semana pasada en la sesión del cabildo. Cabe destacar, que esta decisión deja a Guadala-jara como la ciudad más endeudada del país.

No tiene la culpa Emilio…

Ese asunto del “manzano de la discordia”, deja mucho para el aprendizaje y para la reflexión. Qué podemos de-ducir de esta situación que se presentó y ¿por qué hasta ahora salen a relucir estás grabaciones?, siendo que el propio García Manzano declaró que el gobernador sabía de la existencia de esa magneto cintas.

Si bien es cierto, que puede tratarse de un caso aisla-do, común y corriente, más corriente que común, y que muestra claramente que quien siembra vientos cosecha tempestades. cabe la pregunta: ¿Qué finalidad tenía Ós-car García Manzano de grabar sus conversaciones con actores políticos? ¿Quería ponerlos a parir chayotes? Al perecer le salió el tiro por la culata.

Como dicen al perro y al gato, no los pongan en el mismo plato y tratar de embarrarse entre ellos, es decir, entre partidos adversos, haciéndolos ver como traidores a sus ideales, buscando poner en duda el triunfo de Héctor Vielma, en Zapopan, también puede tener otra lectura. La derrota todavía duele y como ya comenzó la carrera por las candidaturas para el 2012 y está la destapadera en grande, tal vez la intención era sacrificar a García Man-zano, hombre siempre polémico, y lanzarlo como “cabe-za de turco”, intentando llevarse a algunos con él, como Arturo Zamora y Ramiro Hernández, quien curiosamen-te, un par de días después se destapó como precandida-to a la gubernatura por parte del Partido Revolucionario Institucional (PRI).

Esta locución “cabeza de turco” se originó en la ba-talla de Lepanto, en que los soldados españoles, cuando agotaron las municiones, utilizaron las propias cabezas de los turcos como proyectiles de sus cañones y pedreros. Desde entonces se dice que a alguien se le convierte en

“cabeza de turco”, para significar que se le responsabiliza por un hecho planeado.

Lo que sí es cierto, es que si García Manzano, algu-nos dirían “malsano”, fue el único involucrado, podríamos decirle al gobernador Emilio González Márquez, aquella frase popular que versa: “Cuida tus amistades…”

Mató a la gallina de los huevos de oro

Con esta frase, que proviene de una fábula de Esopo, que quiere decir que por ambición desmedida se destruye la fuente de una riqueza. La fábula de Esopo cuenta que po-seía un hombre una hermosa gallina, que ponía huevos de oro. Creyendo que el animal tenía en el vientre una masa de oro, la mató y la encontró igual que todas las gallinas.

Creyó descubrir la riqueza de una sola vez y se vio privado incluso del pequeño tesoro que tenía.

De esto depende Esopo, como moraleja, que debemos contenernos con lo que tenemos y evitar codicia insaciable.

La frase “matar la gallina de los huevos de oro”, tal vez se podría aplicar al joven político que recientemente vio su prometedora carrera política frustrada, pues denotó una ma-nera de actuar miope en corto plazo al acumular recursos de manera irracional y para muchos de manera inexplicable, que lo llevó a destruir la propia fuente de su riqueza. Algo que debe de aprender Carlos Corona Martín del Campo, es

ESE ASUNTO DEL “MANZANO DE LA DISCORDIA”, DEJA MUCHO PARA EL APREN-DIZAJE Y PARA LA REFLEXIÓN. QUÉ PODEMOS DEDUCIR DE ESTA SITUACIÓN QUE SE PRESENTÓ Y ¿POR QUÉ HASTA AHORA SALEN A RELUCIR ESTÁS GRA-BACIONES?, SIENDO QUE EL PROPIO GARCÍA MANZANO DECLARÓ QUE EL GO-BERNADOR SABÍA DE LA EXISTENCIA DE ESA MAGNETO CINTAS.

AlexGonzález

Por |

uN MuNDO NOS VIgILA



HACIA uNA ADMINISTRACIÓN MuNICIPAL ÁgIL

Por | Marianela Manríquez

Un trato personal en donde se resuelvan todas las dudas y trámites para iniciar un negocio, es así como Roberto de Alba Macías, direc-tor de Promoción Económica y Turismo del

municipio de Zapopan, describió el programa impulsado desde del Ayuntamiento de Zapopan.

Dicho programa municipal denominado “Martes Em-presarial”, busca terminar con la corrupción y “mordi-das” que se han realizado con anterioridad en la pasada administración en el trayecto de la obtención de licencias para micro y medianas empresas.

“Creemos que con este proceso directo le quitaremos el freno a algunas inversiones y trámites que pudieran es-tar detenidos o en proceso a partir de estas malas prácti-cas”, precisa Roberto de Alba Macías.

Conciencia Pública. ¿En qué consiste este programa llamado “Martes Empresarial”? Roberto de Alba Macías. El gobierno municipal acercará a todas sus dependencias a partir de sus estructuras de directo-res generales, directores de áreas y jefaturas de todas aque-llas áreas donde el empresariado ha manifestado un interés de tener contacto directo que pueda ser transparente.

Y todos aquellos trámites que se hayan quedado en un proceso de gestión y que no hayan avanzado los podamos destrabar en esta instancia.

Algo importante es que tendremos un foro de denun-cia de todo aquel funcionario que haya entorpecido un trámite o que ha solicitado alguna “mordida” para poder otorgar una licencia.

Ahí se podrá denunciar y proceder en contra de quien pudiera resultar responsable. Es un proyecto que tiene como finalidad por un lado combatir la corrupción, cor-tar el intermediarismo y también tener contacto con los principales directotes de las dependencias involucradas y con el propio Presidente municipal para poder exponer sus casos y darle seguimiento y lo más importante, una solución.

Creemos que vamos a tener un pulso de lo que será el proyecto más adelante, quisimos arrancarlo el día de hoy para tener una idea de lo que se requiere y podamos im-plementar también nuevos servicios que podrían solicitar los empresarios.

En este proyecto, la intención es que vaya desdoblan-do en la medida que pudiera tener éxito y también poder tener una alianza permanente con los organismos empre-sariales y con las cámaras para que en un futuro puedan tramitar pre licencias y en su caso hasta licencias los usuarios de estos centros empresariales como se hacen en otros países de Sudamérica.

CP. Además del programa “Martes Empresarial”, ¿qué otros programas están impulsando desde el Ayuntamiento de Zapopan? Roberto de Alba Macías. Este es el primer paso de aten-ción directa al empresariado, el segundo paso será ir a las colonias, ir a los barrios a través de oficinas móviles, con el mismo sistema de poder llegar todos los días a cual-quier comunidad de acuerdo a su programación y calen-dario, que puedan tener accesos a incentivos, a gestión de trámites y licencias.

También implementaremos en línea lo que es la bolsa de empleo, que ya la venimos trabajando y la intención es poder sacar nuestras oficinas a las calles y acercar al empresariado, a todos aquellos emprendedores que desean poner un negocio en Zapopan y facilitarles todos los proce-sos y sobretodo hacerlo de manera directa y transparente.

CP. ¿Cómo está Zapopan en cuanto a turismo? Roberto de Alba Macías. Ha repuntado a comparación de otros años, en el cual se han implementado servicios gratuitos para que la gente que vive y convive en el mu-nicipio pueda conocer su ciudad.

Tenemos en Zapopan muchos atractivos, que algunos o muchos de los zapopanos no conocemos. Algunos pro-pios de ayuntamiento, otros privados, o de los producto-res agropecuarios que son los bosques, balnearios y spas de primer nivel que podemos explotar.

Hemos trabajado en una dinámica local, tratando de incentivar al zapopano, o al ciudadano de la ZMG para que pueda conocer esos atractivos, arqueológicos, ecoló-gicos, deportivos, culturales y religiosos.

Lo que más ha repuntado es el comercio con el 30 por ciento, el sector servicios con el 25 por ciento, con el 15 por ciento en construcción y el sector industrial, y sector de electrónica y de las comunicaciones con el 22 por ciento.

CP. ¿Qué tipo de proyectos se han lanzado para que la ciudadanía conozca Zapopan?Roberto de Alba Macías. Tenemos varias rutas como es la Ruta Franciscana, en donde se visitan a todos los tem-plos históricos, la propia Basílica, sus vírgenes y santos.

Tenemos la ruta ecológica que es visitar los bosques, parques y los zoológicos. El Recorrido Acuático que es recorrer los balnearios.

Y estamos por dar continuidad a lo que son las “calle-joneadas”, que se implementaron en el Festival del Ma-riachi y la Charrería para poder conocer todos los puntos históricos, las fincas, restaurantes y platillos del centro Histórico, y con ello detonar permanentemente el turismo en el primer cuadro de la ciudad.

>SIN TRABAS NI “MORDIDAS”

>RICOS CHURRASCOS Y TEQUILA EN LA ESTANCIA GAUCHA

MARTES EMPRESARIAL EN ZAPOPAN

FESTEJAN LOS AMIGOS A ABRAHAM GONZÁLEZ

“Crearemos las condiciones para que la gente pueda trabajar”, indica el presidente munici-pal de Zapopan, Héctor Vielma, en rueda de prensa, al inaugurar el primer “Martes Em-

presarial”, programa realizado por la Dirección de Promoción Económica y Turismo del municipio de Zapopan.

El edil zapopano reveló, que en un par de meses se va a cambiar la ubicación de Padrón y Licencias, obras Públicas, y todas las oficinas que tienen qué ver con trámites para los que quieran invertir. “Va-mos a desaparecer la oficina de Padrón y licencias que está en El columpio, el edificio lo vamos a derri-bar para hacer un parque”, indica.

El principal objetivo por lo que se creó el progra-ma “Martes Empresarial”, es por la necesidad de una comunicación directa con el presidente municipal sobre todo en los trámites de obras públicas, que son generalmente los más controvertidos.

“Desde el inicio del gobierno, hemos hecho un gran esfuerzo y hemos sacado licencias mucho mas rápido, pero siempre hay controversias en aquellos trámites que tienen qué ver con edificios, gasolineras y fraccionamientos”, declaró.

Además, Héctor Vielma aseguró que es impor-tante estar cerca de quienes piden los trámites para explicarles lo que el gobierno municipal pide para otorgar los permisos, que tiene qué ver directamente con el orden urbano y evitar que como en el pasado se comiencen a otorgar permisos que generen presión con la vialidad, el drenaje, y los servicios públicos.

Otro punto a destacar, fue la generación de la Ventanilla Única, la cual abrirá alrededor de siete se-manas, y que permitirá compartir procesos, en donde sólo haya un trámite único desde el principio.

“Lo más importante es tener en un solo lugar a todas las áreas que intervienen en el otorgamiento de una licencia”, indica Vielma, al señalar la inconve-niencia de que hoy en día el Módulo de Licencias está alrededor de dos kilómetros separado de la Di-rección de Obras Públicas, además de estar separado de otros tres kilometros de Ecología y de Protección Civil, que son generalmente los que deciden en cual-quier otorgamiento de licencias.

Por otra parte, el presidente municipal aseguró que durante este año se ha recibido en Zapopan al-rededor de 800 millones de dólares de inversión, el 64 por ciento de esta cifra es de origen nacional y el 36 es de compañías extranjeras, además el 69 por ciento de la inversión en el estado se ha concentrado en Zapopan.

Se han creado 14 mil nuevas plazas en Zapopan durante este año, se han otorgado dos mil 506 licen-cias de apertura para nuevas empresa.

Durante la rueda de prensa, Héctor Vielma afirmó que a su gobierno le interesa que sea transparente la entrega de todos los trámites, aquellos que se otor-gan, así como también los que no se puedan otorgar, en particular de Obras Públicas.

“Tenemos que comenzar a ponernos de acuerdo el tipo de ciudad que queremos para reformar los pla-nes parciales, componer reforma al Código Urbano y podamos realmente impulsar un mejor Zapopan”, concluyó.

“QUIERO CREAR UNA cIUDAD MáS VIVIBlE”

>Abraham y los alegres amigos. Un grupo juvenil muy integrado.

>De izquierda a derecha. Carlitos Salinas, el diputado Ramón “Mochilas” Guerrero y Juan Rafael Mejorada.

>El diputado Abraham González Uyeda a lado de un numeroso grupo de amigos, donde abundaron los jóvenes, festejó su cumpleaños en el mejor restaurante ar-gentino de Guadalajara.

>De izquierda a derecha, Javier Gutiérrez Treviño, Abraham González Uyeda y Jorge Anguiano.

>Abraham González Uyeda y Jorge Anguiano.

>Departiendo en la Estancia Gaucha. De izquierda a derecha. Roberto de Alba, Jacobo Michel, Óscar Ábrego, Fernando Brambila y Luis Vielma.

>Óscar Ábrego de León, periodista y consultor; Fernando Brambila, presidente del Consejo Coordinador de Jóvenes Empresarios de Jalisco; y Luis Vielma, director de Operaciones de Telecable de Zapopan.

Semanario Conciencia Publica 75

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