SEMINARIO-TALLER SOBRE INTERNACIONALIZACIÓN DE …

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SEMINARIO-TALLER SOBRE INTERNACIONALIZACIÓN DE PYMES. Sesión II: Políticas públicas para la promoción de exportaciones y experiencias nacionales para la internacionalización de las PYMES. LA EXPERIENCIA DE MÉXICO. Diciembre, 2016.

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SEMINARIO-TALLER SOBRE INTERNACIONALIZACIÓN DE PYMES.

Sesión II: Políticas públicas para la promoción de exportaciones y experiencias nacionales para la

internacionalización de las PYMES.

LA EXPERIENCIA DE MÉXICO.

Diciembre, 2016.

CUATRO GRANDES ACCIONES

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Profundizar y diversificar nuestra integración comercial.

Generar un entorno favorable para el crecimiento de las PYMES.

Facilitar la creación y el sano desarrollo de las empresas.

Apoyar y acompañar el potencial de las PYMES.

PROFUNDIZAR Y DIVERSIFICAR NUESTRA INTEGRACIÓN COMERCIAL

12 TLCs |46 países | 32 Acuerdos para promoción y protección inversiones | 6

Acuerdos de Complementación Económica | 3 Acuerdos de Alcance Parcial.

Fuente: OMC (International Trade and Market Access Database, abril 2015) y FMI (World Economic Outlook abril 2015).

Consolidación de preferencias con socios TLC y acceso a 8 nuevos

mercados

TLC’s en

negociación

Acceso preferencial a 46 países58% PIB mundial | 53% comercio global | 1,150 millones

consumidores potenciales

México ha desarrollado capacidades institucionales para integrarse a los flujos internacionales de comercio e inversión…

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PROFUNDIZAR Y DIVERSIFICAR NUESTRA INTEGRACIÓN COMERCIAL

México es parte de la iniciativa comercial de mayor vanguardia y ambición a nivel mundial: TPP.

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GENERAR UN ENTORNO FAVORABLE PARA EL CRECIMIENTO DE LAS PYMES.

Telecomunicaciones:+Un mayor número de pequeñas empresas

pueden acceder a los beneficios de la era

digital a precios más bajos.

Competencia

Económica:+ Se reducen los costos de insumos estratégicos

para los pequeños empresarios.

Fiscal:+Se incentiva la formalidad y se facilita el pago

de impuestos.

Energética:+Acceso a energía abundante a menores

costos.

Financiera:+Más crédito en mejores condiciones de tasa y

plazo.

AMBICIOSA AGENDA DE REFORMAS TRANSFORMADORAS.

La tarifa eléctrica industrial es apenas entre un 10% y 20% más cara que en EE.UU.

Antes era casi 90% más alta.

El crédito interno al sector privado es de 32.7%.

En 2012 era apenas del 27.5%

Las tarifas de telecomunicaciones se han reducido un 23% gracias a la competencia en el

sector.

La recaudación fiscal de México pasó de 8.4% del PIB en 2012 a 13% en 2015.

Tenemos nuevos competidores en el mercado. En los últimos tres años, las tarifas de telefonía

móvil bajaron 34%, las de larga distancia internacional 40% las de telefonía fija 4%.

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FACILITAR LA CREACIÓN Y EL SANO DESARROLLO DE LAS EMPRESAS.

GRAN ESFUERZO DE MEJORA REGULATORIA

Sociedad por Acciones Simplificada.

Reforma Constitucional para obligar a los tres órdenes de gobierno a implementar medidas de mejora regulatoria.

Premio para identificar el obstáculo regulatorio más absurdo para competir y emprender.

Encuesta Nacional sobre Calidad Regulatoria e Impacto Gubernamental en Empresa (conocer regulaciones estorbosas que deben ser eliminadas).

Plataforma colaborativa en línea “Mapa de Corrupción”.

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APOYAR Y ACOMPAÑAR EL POTENCIAL DE LAS PYMES.

19Convocatorias

Capacitación y habilidades gerenciales.

Financiamiento y acceso a los mercados de capital.

Incorporación de TICs.

Acceso a información de utilidad.

ATENCIÓN ADIMENSIONES

DEL ÉXITO.

FONDO NACIONAL

EMPRENDEDOR

Presupuesto 2016:

más de 6,600 mdp

(aproximadamente 315 mdd).

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APOYAR Y ACOMPAÑAR EL POTENCIAL DE LAS PYMES.

Programa de Desarrollo de Redes y Cadenas Globales de Valor.

Tres modalidades

de apoyo

Desarrollo de cadenas globales de valor.1

Redes de cadenas de valor.2

Redes de empresas integradoras.3

Beneficios para

las PYMES.

Capacitación y consultoría.

Apoyos para lograr certificaciones.

Transferencia de tecnología.

Corrida piloto.

Equipamiento productivo einfraestructura productiva.

Adquisición de softwareespecializado.

Pago de registros, marcas y patentesnacionales e internacionales.

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APOYAR Y ACOMPAÑAR EL POTENCIAL DE LAS PYMES.

Casos de éxito.

Industria Parralense de Autopartes.

Se convirtió en proveedora

de Diamond Automotive,

líder en fabricación de

autopartes en México.

Impulsó la reactivación

económica de la región del

Parral, en el Estado de

Chihuahua, al norte del país.

DEFRUT(Fruta

deshidratada).

Logró consolidarse en la

cadena agroalimentaria del

país.

Hizo más sólido su vínculo

comercial con empresas de

clase mundial como Bimbo y

Nestlé.

Autotek México.

Abrió su planta de

producción en el Estado de

Morelos.

Abastecerá a la empresa

Nissan Mexicana.

Permitirá que al menos 100

PYMES de la región, se

incorporen a la cadena de

valor del sector.

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APOYAR Y ACOMPAÑAR EL POTENCIAL DE LAS PYMES.

También establecemos alianzas con entornos dinámicos a nivel global.

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APOYAR Y ACOMPAÑAR EL POTENCIAL DE LAS PYMES.

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Jorge Alfredo Garay TrejoAsesor del Presidente del INADEM.

[email protected]+52 (55) 5229 6100 Ext. 32093.

www.inadem.gob.mx