SENA-LIDERAZGO Y GESTIÓN ACADÉMICA UNIDAD 1

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PROGRAMA DE FORMACIÓN VIRTUAL “LIDERAZGO Y GESTIÓN ACADÉMICA” UNIDAD 1, GUÍAS 1,2, 3 Y 4 CLAUDIA MARIA CASTAÑEDA SERNA CODIGO: 715449 Trabajo presentado a la tutora MARGARITA CLAUDIA CORREA VILLAR con el fin de dar cumplimiento a las actividades establecidas para el desarrollo de la 1era unidad SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE CURSO VIRTUAL DE LIDERAZGO Y GESTIÓN ACADEMICA BARRANQUILLA

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PROGRAMA DE FORMACIÓN VIRTUAL “LIDERAZGO Y GESTIÓN ACADÉMICA” UNIDAD 1, GUÍAS 1,2, 3 Y 4

CLAUDIA MARIA CASTAÑEDA SERNA

CODIGO: 715449

Trabajo presentado a la tutora MARGARITA CLAUDIA CORREA VILLAR con el fin de dar cumplimiento a las actividades establecidas para el desarrollo

de la 1era unidad

SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE

CURSO VIRTUAL DE LIDERAZGO Y GESTIÓN ACADEMICA

BARRANQUILLA

ABRIL 12 DE 2014

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GUÍA N° 1

LIDERAZGO Y GESTIÓN ACADEMICA

UNA APUESTA ÉTICO-POLÍTICA

Actividades de reflexión inicial

EL DOCENTE DE HOYPublicado por CLAUDIA MARIA CASTAÑEDA SERNA en lunes 14 de abril de

2014 12:09:12 PM COT

 Se podría decir que el papel del docente en la sociedad actual sigue siendo el

mismo que el papel que ha desempeñado a través del tiempo, este papel al igual

que años atrás sigue incluyendo una alta dosis de compromiso, responsabilidad y

entrega acorde a las circunstancias del día a día y de cada siglo, hemos podido

observar que a través del paso del tiempo han ido cambiando las estrategias, las

herramientas de trabajo e incluso en niño o joven al cual educamos, acorde

entonces a todos esos cambios el docente debe evolucionar, aprendiendo y

adaptándose a cada situación. Cambios tan importantes hoy como la inclusión

delas TIC en la educación actual, el desarrollo desmesurado de la mentalidad del

niño actual que nos obliga a nosotros como maestros a realizar cambios y

prepararnos cada día para nuevos retos.

El compromiso que se tiene como maestros va siempre más allá de transmitir

conocimientos y manejar procesos de aprendizaje, desde el punto de vista ético

estamos moldeando y capacitando seres humanos que van a salir a una sociedad

a realizar sus aportes como seres espirituales, sociales y profesionales, de esta

manera es muy delicada esta labor donde se forma con el ejemplo, buenas acción,

desarrollando valores y competencia socio afectiva a través de la interacción con

el niño o joven ciudadanos del mañana; desde el punto de vista político se puede

vislumbrar el compromiso social que significa formar ciudadanos con sentido de

pertenencia y una capacidad enorme para aportar, producir y dar a su comunidad

de una manera adecuada y positiva y desde su entorno familiar y comunal.

Es así como el docente actual debe tener una característica particular, debe ser un

docente innovador capaz de auto evaluarse, auto corregirse y de aprender a

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aprender de esta manera tendrá como punto de partida aquellos aspectos que

debe mejorar y será menos difícil asumir los cambio y los retos venideros.

Un docente es dentro de su aula un líder y gestor porque además de manejar

procesos académicos maneja procesos humanos donde el ejerce su profesión

desde dos aspectos muy importantes manejando el orden, la organización, las

estrategias tanto académicas como convivenciales dentro del aula de clases con

el fin de alcanzar año tras años sus propósitos con los ciudadanos y seres

humanos del mañana.

EL DOCENTE COMO LÍDER Y GESTOR ACADÉMICO

Publicado por CLAUDIA MARIA CASTAÑEDA SERNA en lunes 14 de abril de

2014 01:27:19 PM COT

Como ya es sabido la profesión docente demanda en el individuo que la ejerce

algunas características particulares, donde faciliten los medios el ejercicio del

proceso de enseñanza-aprendizaje, es así como el maestro a través de su

practica diaria se convierte en líder de su aula, escuela y comunidad.

Este liderazgo se mantiene a través de actitudes de compromiso, entrega,

organización, responsabilidad y amor con su labor. Es así como el docente dentro

de su aula maneja procesos de enseñanza aprendizaje basado en la pedagogía y

la didáctica donde entra en juego aspectos como la creatividad e innovación, el

manejo de grupo y la comunicación como aspectos fundamentales para que se

den los objetivos; Dentro de la escuela cada docente como parte fundamental de

un esquema y de un todo dentro de un grupo debe hacer sus aportes

profesionales y humanos de la mejor manera posible sin descuidar su ética

profesional y el compromiso social y político dentro de la comunidad donde cada

grano de arena aportado y realizado de manera responsable y amorosa redundara

en beneficio de los educandos y de la comunidad en general; Dentro de la

comunidad el docente es un protagonista clave que tiene como función principal

enseñar, moldear, y potencializar individuos que serán los ciudadanos del

mañana, no solo desde el punto de vista académico sino teniendo en cuenta

aspectos como: afectivo, social, espiritual, incluso el sexual, prepararlo para

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formar una familia, adaptarse adecuadamente a los cambios y circunstancias de la

vida, orientarlo al adecuado desarrollo de sus talentos y dones.

Todo esto nos muestra que la labor docente no es para nada fácil y que parte de

la tarea desempeñada por este no sería un éxito si el mismo no fuese un gestor de

cambios durante todo el proceso académico y humano que demanda su trabajo. 

1- Teniendo en cuenta la conferencia de Carlos Cullen, explique en un escrito

corto el siguiente párrafo y relaciónelo con su practica desde su

compromiso ético – político como docente:

El párrafo de Carlos Cullen nos explica la relación entre conocimiento y

transmitir información, evidencia que no es lo mismo, ya que para que se dé un

conocimiento debe existir una razón o un porqué además se ponen en juego

diferentes tipos de intereses durante este proceso.

El autor nos habla del Interés Instrumental que es aquel que desencadena

una lógica de tipo estratégico en el conocimiento donde intervienen los medios

y fines, control y dominio; El interés comunicativo donde participan los

sentidos, la narración y la comprensión; y el Interés emancipatorio quizás el

más importante e interesante de los tres donde se busca liberar de toda

violencia externa e interna sobre la base de la justicia, la libertad, la igualdad y

la fraternidad.

En nuestro diario quehacer pedagógico durante el manejo constante de

procesos de enseñanza aprendizaje no solo entran a jugar un papel importante

los intereses sino la postura y la actitud del docente en cuanto su compromiso

y responsabilidad ético-política en el arte de enseñar.

Es así como el docente se convierte en agente creador de conocimiento y en

un transformador de vidas y por consiguiente de la comunidad; su compromiso

va más allá de enseñar su propósito es además cualificar procesos humanos,

ayudar y orientar a que los seres humanos a su cargo crezcan intelectual,

moral y espiritualmente, lograr que los saberes trasmitidos y el ejemplo dado

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hagan mella de las vidas que se tocan que logren impactar y marcar de una

forma positiva su diario vivir para así contribuir de alguna manera a formar

individuos llenos de valores, productivos y capaces de transformar su entorno

familiar y social para de esta manera poner un grano de arena para el

desarrollo de una sociedad más justa y equitativa.

2. Teniendo en cuenta el texto de Rosa María Torres, realice las siguientes

actividades:

A partir del listado de las características del docente deseado, y el docente

eficaz, en el siguiente cuadro organícelas ubicando los aspectos en los que

tiene fortalezas y en los que podría generar cambios y transformar su práctica

docente:

Características en las que tiene

fortalezas

Características que puede fortalecer

Reflexiva Investigadora Intelectual Crítico Agente de cambio Domina saberes Liderazgo Ética Creativa

Iniciativa Comunicación Trabajo en equipo

¿Porque son fortalezas? Como las podría fortalecer

Porque contribuyen a un mejor desempeño docente, el cual al mejorar los procesos alcanza los logros trazados y afectar positivamente y transformar de alguna manera la comunidad.

Interactuar más con mi

equipo de trabajo.

Estableciendo una

interacción mas asertiva con

la comunidad educativa

Cambiar el individualismo

por un buen trabajo en

equipo.

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3- Explique en un escrito de dos cuartillas por qué es necesario recuperar

la centralidad del aprendizaje, no sólo para los estudiantes sino también

para los docentes, ayudando a los docentes a superar las percepciones

tradicionales respecto de la enseñanza y el aprendizaje como funciones

fijas, encarnadas en sujetos y funciones diferenciadas. Tenga en cuenta en

el escrito las siguientes preguntas:

¿Qué quiere decir esto?, ¿Cómo es posible evidenciar un cambio en este

sentido en su práctica docente?

LOS MULTIPLES ESCENARIOS DEL APRENDIZAJE DOCENTE

REFLEXIONES AL EL TEXTO DE ROSA MARÍA TORRES

Hablar sobre los múltiples escenarios del aprendizaje docente es comprender

las diversas formas como el individuo accede al aprendizaje, donde no existen

escenarios definidos ni establecidos para acceder al conocimiento de hecho

como lo plantea la autora los saberes y competencias del docente no tienen

únicamente que ver con lo académico ya que lo que lo hace competente es lo

que aprende a lo largo de la vida: en la familia, el sistema escolar, como

establece sus relaciones interpersonales, la formación específica como

docente y en su práctica al momento de enseñar.

El texto nos muestra como punto para adoptar la perspectiva del aprendizaje

permanente reconocer la importancia de centralidad el aprendizaje es decir

tener presente que para iniciar procesos de enseñanza aprendizaje se debe

comenzar por el aprendizaje del docente, el cual debe asumir una postura de

cambio y de transformación acorde a las exigencias que le demanda este siglo.

Este aspecto es importante porque es un punto clave para producir cambios en

los esquemas tradicionales y establecidos, donde muchos de los docentes en

la actualidad se han quedado inmersos asumiendo posturas tradicionalmente

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reconocidas pero obsoletas y que no redundan en beneficio alguno para si

mismo y para sus estudiantes.

Aceptar como docente que es necesario adoptar nuevas posturas, asumir

nuevos aprendizajes de técnicas, estrategias y didácticas, apropiarme de

nuevas tecnologías etc, es asumir su propio proceso de cambio y cualificación

como profesional y como ser humano.

Esta nueva mentalidad redundara en beneficio de los estudiantes los cuales

también se han acostumbrado en muchos sectores de la educación a estos

métodos y esquemas tradicionales de la educación.

Romper con estos esquemas que se han vuelto en algunos casos paradigmas

de la educación implica producir cambios positivos para facilitar y asegurar que

tanto los docentes como los educandos aprendan de una manera nueva y

eficaz acorde a la época y las necesidades actuales de nuestro contexto

Aceptar la centralidad del aprendizaje docente es asumir la necesidad de una

adquisición de saberes constante por parte del maestro como una realidad y

una condición esencial en la docencia.

De esta manera el proceso de enseñanza aprendizaje que tiene como principal

aprendiz al docente brindara mejores oportunidades y perspectivas a sus

estudiantes lo cuales serán los agentes receptivos de todoa esta cualificación

profesional y personal de sus maestros.

Es por esto de suma importancia que los protagonistas de la educación

asuman su papel de una manera comprometida que va desde su propia

capacitación y renovación de saberes hasta llegar a los propósitos trazados

con los educandos los cuales asumen posturas viendo el ejemplo a seguir en

sus líderes educadores.

Es pues asumir los restos de este siglo tarea fundamental en la centralidad del

aprendizaje tanto del docente como de su estudiante para estar acorde a las

exigencias planteadas por la sociedad de consumos y capitalista a la que

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finalmente pertenecemos y debemos atender sus necesidades y

requerimientos al momento de formar ciudadanos productivos y acordes a las

necesidades de esta misma.

4- Presente una caricatura en la que muestre el rol del docente en una sociedad democrática, con un sistema educativo descentralizado y en un mundo posmoderno, tecnológico e innovador, teniendo en cuenta lo abordado en las dos lecturas realizadas.

Mi pregunta es: ¿Dónde queda la parte humana si abordamos todo desde una

perspectiva tecnologica?

Importante reflexión

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CUESTIONARIO

Se proponen las siguientes preguntas para ser contestadas con el mayor detalle

posible en su portafolio, teniendo en cuenta su experiencia como docente:

- Sí hablamos de competencias de liderazgo en el aula del docente,

¿Cómo se representan en un aula de clase?

R/ Se evidencian a traves del manejo de grupo, manejo de la

información, buen trato a sus estudiantes, buenas relaciones con sus

compañeros y en general con la comunidad educativa. Participativo.

- ¿Qué competencias cree usted que debe tener un docente líder? ¿Por

qué?

R/ Entre las competencias que debe manejar un docente están: la

comunicativa, la socio afectiva, la académica, interpretativa, propositiva,

argumentativa, matemática, organizacional.

- ¿Qué entiende usted por anticipación? ¿Qué beneficios traería la

anticipación a un docente líder?

R/ al hacer referencia a la anticipación se habla de la capacidad de

prevenir y manejar con anticipación las dificultades de tipo convivencial

y académico que se puedan presentar dentro del aula de clase, los

beneficios que trae la anticipación es la adecuada resolución de los

conflictos y la prevención de malestares mayores cuando se solucionan

las cosas a tiempo.

- Para usted ¿a qué se refiere la resolución de problemas?

R/ El adecuado manejo de los conflictos que se presentan en la vida

díaria

- ¿Cuál es la importancia de delegar funciones y roles a estudiantes y

padres de familia en un aula de clase?

R/ Que se realiza un trabajo colectivo donde todos son consientes de la

importancia que tiene el otro para la consecución de objetivos y metas

comunes, se da valor a su propio esfuerzo y el de los demás,

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aprendiendo de manera mancomunada y poniendo en práctica valores

como la tolerancia, colaboración y responsabilidad.

- ¿Cuál cree usted que es el proceso de comunicación más asertivo

dentro de un aula de clase? ¿Por qué?

R/ La palabra sigue siendo el mejor medio de comunicación que existe,

porque a traves del dialogo interactuamos, observamos, despejamos

dudas, nos relacionamos con los demás y llegamos a conclusiones y

pactos de convivencia adecuados.

- ¿Cómo se puede ejercer liderazgo en el aula?

R/ El liderazgo se obtiene con carácter y mucho amor, preparándonos

profesionalmente, manteniendo buen trato y respeto con los estudiantes

- ¿Qué tipos de liderazgo conoce?

R/ Líder carismático, líder de inteligencia, líder emprendedor, líder

proactivo.

- ¿Para usted que es un estilo de liderazgo y qué relación tendría con sus

prácticas de aula?

R/ El estilo de liderazgo tiene que ver mucho con las cualidades y

particularidades de cada ser humano , un docente debe ser un líder

dentro de su aula porque si no ejerce liderazgo y autoridad sería muy

difícil mantener un manejo de grupo, llegar a sus estudiantes, alcanzar

sus propósitos y mantener la atención y el respeto de estos mismos, es

decir es fundamental en las practicas de este como tal.

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GUIA N° 2

LAS COMPETENCIAS DE UN LÍDER Y GESTOR ACADÉMICO

Después de navegar por las cinco competencias centrales para el liderazgo en

el aula, es necesario que usted:

1. Se dirija a la caja de herramientas y descargue el texto “El Liderazgo

educativo en el contexto del aula”.

2. Realice la lectura de los apartados 3, 4 y 8 para consolidar un listado de los

aspectos más importantes de la lectura, teniendo en cuenta cada uno de los títulos

de los apartados indicados, a saber:

- Los efectos del liderazgo en las situaciones de aprendizaje en el aula.

- Estado de la cuestión

- El aula como espacio en el que se desarrolla el liderazgo educativo y

Conclusiones sobre el liderazgo educativo en el contexto del aula.

R/ Cuando se ejerce un liderazgo efectivo en el aula se obtiene los siguientes

resultados:

Se convierte el aula en un espacio socio-educativo.

Es un espacio racional, emocional, impersonal y personal.

De expresión y creación de espacios educativos.

Es así como el liderazgo educativo es una característica básica para los procesos

de enseñanza aprendizaje dentro del aula de clases, hoy por hoy en la era de las

tecnologías se podría decir que facilita la consecución de los saberes a traves de

la adecuada interacción entre docente, estudiante y entorno (aula) con el saber,

dentro de un espacio motivacional que propicia la consecución de los propósitos

establecidos.

Se puede concluir sobre el liderazgo educativo dentro del contexto del aula que:

El más conocido es el llamado “Liderazgo centrado en la enseñanza

aprendizaje”

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Los docentes amplían su liderazgo cuando conocen más y mejor a sus

estudiantes

Cuando el maestro se convierte en un experto en su materia, en enseñar y

hacer trabajar a sus estudiantes.

Este debe extenderse del docente al resto del grupo durante las acciones

pedagógicas que se den.

Las aulas son entes significativos durante el proceso ya que son más que

espacios físicos, son sociales, culturales, personales y afectivos.

El liderazgo del docente tiene que situarse junto a los otros líderes que

emerjan durante el proceso, teniendo en cuenta que no todos son positivos

y que en algún momento propician rivalidades y competencias.

La formación de líderes debe fundamentarse en la formación en valores.

El liderazgo está asociado a un buen desarrollo de la Inteligencia

emocional.

1. A partir del trabajo realizado en el Momento II, “Reconceptualización de

saberes”, realice un autodiagnóstico de sus competencias como docente

líder, teniendo en cuenta las características de cada una de las

competencias abordadas anteriormente. Para eso use el siguiente cuadro:

Auto diagnóstico sobre el desarrollo de las competencias para el liderazgo en el aula

Competencia Características destacables en mi

práctica

Características por mejorar en mi práctica

Anticipación xResolución de problemas xTrabajo en equipo y en redes xDelegación xComunicación x

Después de relacionar las competencias para el liderazgo en el aula con su

práctica docente, a partir del recorrido por las características más significativas de

estas competencias, y de profundizar en el liderazgo en el aula a partir del

documento “El Liderazgo educativo en el contexto del aula” de la caja de

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herramientas, es fundamental ahondar en el tema desde la práctica cotidiana.

Para ello.

a) Retome la reconceptualización de saberes de la guía 1 de esta unidad y revise

el rol del docente en relación con su compromiso ético-político.

b) Luego, elabore un esquema en el que relacione las competencias abordadas en

esta unidad con lo planteado en la guía 1 sobre el compromiso ético–político del

docente.

R/ El liderazgo social de la profesión docente es innegable, se podría decir que el maestro es un líder natural de los profesionales más influyentes en nuestra sociedad. Formar seres humanos de manera integral no es algo fácil, y esta es la función principal del maestro no solo impartir conocimiento es su tarea quizá la más importante es ayudar a estructurar seres humanos en su personalidad, su parte afectiva, emocional, profesional y espiritual, con una influencia total sobre el seno de la sociedad su papel protagónico demanda ciertas competencias entre las cuales se encuentran:

Anticipación

Es cuando el docente tiene la capacidad de ver mas alla y de anticiparse a la resolución de conflictos de tipo pedagógico, académico y convicencial dentro del aula ademas consigo mismo capacitarse y prepararse para el futuro profesional.

Resolución de conflictos

La capacidad para resolver proble maticas dentro del salon de clases de manera pacifica y tranquila y enseñar a los educandos a hacer lo mismo con el buen ejemplo y aplicando lo mismo al resto de la comunidad educativa.

Delegación

Asumir posturas de liderazgo desde una perspectiva de asignar roles de trabajo alternativo apoyados en sus estudiantes , otros compañeros y personas de la comunidad educativa.

Trabajo en equipo

Realizar trabajos en equipos donde cada uno de manera individual haga su aporte y contribuya a la consecusión de propositos colectivos para la institución en beneficio de toda la comunidad educativa.

Comunicación

Comunicarse de manera asertiva con todos los miembros de la comunidad educativa para crear espacios de encuentro amables, afables donde reine la tolerancia y el respeto para la consecusión de mejores resultados a nivel institucional, formación en valores, y aprendizajes significativos desde el punto de vista socio afectivo .

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c) Posteriormente, retome el apartado 4 de la lectura y en el siguiente cuadro diferencie el liderazgo en el aula entendida como espacio físico escolar. El liderazgo desde el dominio del profesor y la dependencia del alumno, de, El liderazgo en el aula entendida como espacio socio-educativo. El liderazgo desde la pertenencia a un espacio vital y escriba cinco acciones que sean cotidianas en su práctica de aula de estas dos formas de liderazgo en el aula.

Características del liderazgo en el aula entendida como espacio físico

escolar. El liderazgo desde el dominio del

profesor y la dependencia del alumno

Características del liderazgo en el aula entendida como espacio socio-educativo.

El liderazgo desde la pertenencia a un espacio vital

Aprendizaje unidireccional Aprendizaje bidireccionalComunicación autoritaria Comunicación asertiva

Trabajo unitario Trabajo en equipoSe convierte en un espacio físico Interacción social y cultural

Rigidez FlexibilidadEducación autoritaria y dependiente Educación crítica y autónoma

Poco creativa Innovadora

Acciones cotidianas en su práctica de aula

Acciones cotidianas en su práctica de aula

El estudiante escucha mas no opinaEl estudiante es participativo, construye el

conocimiento

El docente impone las normas y reglasExiste el dialogo y la negociación entre docente

y estudiante sobre las normas y reglas

Se privilegia el trabajo individual Se impone el trabajo cooperativo

El área física es solo un espacio para aprender

El aula se convierte en un espacio para intercambiar culturas y saberes además para

relacionarmeAutoritarismos de parte de docentes y

rigidez en los conceptosFlexibilidad en los conceptos, se dialoga y

negocia además de socializar las reglas

 Nadie puede saber más que el profesor Entre todos se construyen los conceptos

Debido a la rigidez en el aprendizaje se da poco la creatividad

Ofrece cambios acorde a las exigencias del momento

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GUÍA 3 UNIDAD 1

EL DOCENTE COMO LÍDER POLÍTICO

El objetivo de esta actividad, es que el docente analice su práctica. De modo individual, el docente elaborará un listado de las actividades que realizó durante la última semana, ubicándolas en las columnas que corresponden del cuadro que sigue. Este primer análisis de su práctica como líder educativo le permitirá identificar aquellos aspectos en los que tiende a poner mayor énfasis y dedicación, en relación a otros que quedan en un segundo plano de importancia.

Actividades de su práctica de aula realizadas en la última semana

Pedagógico-didácticas

Estrategias Comunitarias Políticas

Trabajo cooperativoTrabajo lúdicoPedagogía del afectoUso de las TIC

Comprensión lectoraTalleresInteracción grupalEvaluaciónProducción textualTaller lúdico-creativoProyección de videos

Trabajo en familiaTrabajo en la comunidad educativa(día del dulce),(selección del personero)

Jornada democrática(elección del personero)Recaudar fondos para el curso

1- Es necesario realizar el análisis de lo encontrado en el registro de las actividades, con base en las siguientes preguntas:

a. ¿En qué aspectos de las dimensiones del liderazgo tiende a hacer énfasis? ¿Por qué?

R/ Se hace énfasis en el desarrollo del trabajo cooperativo y pedagogía del afecto, porque se considera muy importante la interacción para el aprendizaje del niño o joven de hoy ya que a traves de una interacción adecuada y orientada el estudiante socializa, intercambia saberes, interioriza conceptos, refuerza y afianza lo aprendido además de adquirir y reforzar valores, modificar conductas y desarrollar su competencia socio afectiva.

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b. ¿Qué dimensiones aparecen más implicadas?

R/Las dimensiones: pedagógico-didácticas y en las estrategias tal vez porque se considera que son la estructura básica para alcanzar gran parte del éxito y las metas trazadas a nivel pedagógico y personal.

c. ¿Qué dimensiones aparecen saturadas de demandas?

R/Pedagógico-didácticas y estrategias.

d. ¿Qué dimensiones quedan aisladas?

R/Comunitarias y políticas, tal vez por no ser prioridad para el docente y por están enfocados sus objetivos en otros aspectos igualmente importantes.

2- En dos párrafos, y teniendo en cuenta su labor cotidiana, escriba cuál sería el balance entre las dimensiones.

R/ Se podría decir que el trabajo de la docente está enfocado en las dimensiones pedagógico-didáctica y en la organización de los aspectos académicos, lo cual nos indica que su prioridad es el aprendizaje en su alumnos de la manera más integral posible debido al énfasis que realiza en el trabajo cooperativo y en la pedagogía del afecto, donde ella muestra un interés muy marcado por aspectos como la socialización adecuada de sus alumnos y a la vez por alcanzar aprendizajes significativos en su área.

Sin embargo se puede observar muy poco trabajo en los aspectos comunitario y político, aspectos que no se pueden descuidar sobre todo porque complementan su labor como líder educativo ya que está no se debe limitar únicamente al aspecto pedagógico-didáctico.

Reconociendo que el docente es un líder en su escuela y comunidad y que su trabajo tiene consecuencias sociales y políticas se debe trabajar más en estas dos dimensiones del liderazgo educativo.

Recuerde que debe anexar a su portafolio todas las actividades como evidencia del trabajo realizado e insumo para la reflexión meta cognitiva que se propone al final de la unidad.

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FORO 3. UNIDAD 1: ESTILOS DE LIDERAZGO

Ingresa a la wiki titulada Estilos de liderazgo para compartir y analizar los resultados del cuadro sobre las actividades realizadas la última semana. En el mismo ambiente y en un segundo momento, participe en la discusión titulada

¿Cómo entendemos el liderazgo en el aula y cuál es su relación con la gestión académica? Dando su punto de vista y retroalimentando las participaciones de los otros.

Anexe a la wiki imágenes alusivas a los diferentes estilos de liderazgo. Dichas imágenes no pueden ser de internet sino que usted debe crearlas ayudado por cualquier dispositivo tecnológico y su imaginación e inventiva. Cada una de ellas Debe representar lo más importante de cada liderazgo y deben servir de motivación para sus compañeros.

R/ El liderazgo en el aula tiene mucho que ver con la gestión académica ya que el trabajo académico es una de las labores más importantes que desempeña el docente si el líder educativo no es capaz de gestionar en su labor académica , no será capaz de desarrollar ordenadamente los otros aspectos que comprenden su labor educativa y social. Al hablar de gestión hacemos referencia a la organización y la acción en todas las dimensiones que comprende el trabajo del maestro.

IMÁGENES SOBRE LOS TIPOS DE LIDERAZGO

Liderazgo transaccional: Hace referencia al liderazgo que busca acuerdos, así como mecanismos de recompensa en función del cumplimiento de los objetivos planteados por cada una de las partes de la comunidad educativa, pero además se proponen también sanciones para quien no cumpla con lo pactado; en ese sentido se puede evidenciar como este tipo de liderazgo se orienta  mucho por la parte motivacional.

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Liderazgo Transformacional: Este estilo de liderazgo se centra más en el proceso, que en el líder en sí, es decir hace énfasis en los procesos de cambio que se desarrollan a raíz del trabajo en equipo, del compromiso adquirido por toda la comunidad educativa y por la modificación o sustitución de factores motivacionales de las personas implicadas.

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Liderazgo Situacional: Como su nombre lo indica, en este estilo de liderazgo se debe tener en cuenta la situación y el contexto al momento de intentar influir en los demás; se tiene en cuenta la adaptación de los procesos a las condiciones de los estudiantes y el estudio e identificación de fortalezas y amenazas que se puedan presentar en el contexto en el cual está inmersa la comunidad educativa.

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GUÍA 4- UNIDAD 1

El Liderazgo Transformacional y la Gestión académica en la práctica docente

1. Teniendo en cuenta el texto sobre “estilos de liderazgo” de la Guía 3, conteste las siguientes preguntas:

a. ¿Qué diferencias hay entre liderazgo transaccional y liderazgo transformacional?La diferencia radica en que el liderazgo transaccional busca acuerdo en pos de los objetivos trazados y el liderazgo transformacional se centra en los procesos de cambio a raíz del trabajo desarrollado.

b. ¿Qué caracteriza el liderazgo situacional?

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En este se tiene en cuenta la situación y el contexto al momento de intentar influir en los demás, así mismo trabaja con las fortalezas y las debilidades del proceso.

c. ¿Por qué cree usted que se relaciona el liderazgo transformacional con la eficacia y la eficiencia en los procesos de aprendizaje de los estudiantes?Porque en este liderazgo se busca transformar, cambiar para mejorar y se compromete todo un equipo de trabajo que incluye la comunidad educativa en pleno comprometida y responsable.

2. Se sugiere realizar actividades prácticas a través de las siguientes estrategias:

a. Diríjase a la caja de herramientas y descargue el texto “Liderazgo en la Función Docente” de David Calderón de los Ríos, propuesto en el momento anterior de esta guía.

b. Lea todo el texto y, a partir de un mapa conceptual, mentefacto, o de un escrito, explique cuáles son los alcances, el sentido del liderazgo transformacional y su relación con los ejes de la función docente. Su trabajo debe permitir explicar de manera coherente estas relaciones.

LIDERAZGO TRANSFORMACIONAL EN LA FUNCIÓN DOCENTE

Este estilo de liderazgo se centra más en el proceso, que en el líder en sí, es decir hace énfasis en los procesos de cambio que se desarrollan a raíz del trabajo en equipo, del compromiso adquirido por toda la comunidad educativa y por la modificación o sustitución de factores motivacionales de las personas .

Alcances y sentido de función docente

Esencia del liderazgo transformacional en la educación

Características del docente transformacional

Ejes de la función docente

Elementos

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c. Elabore un inventario de sus prácticas cotidianas desde los elementos constitutivos o dimensiones del liderazgo transformacional y haga un análisis de su rol como líder.

Elementos constitutivos del liderazgo

transformacionalMis prácticas cotidianas

Carisma   Trato cordial y respeto a los estudiantes.

Consideración individual  Flexible al momento de enseñar y evaluar.

Estimulación intelectual  Motivación con notas extras por trabajos buenos.

Inspiración  Creatividad en el aula.

Tolerancia psicológica  Paciencia y tolerancia en el aula.

Liderazgo compartido  Con los estudiantes más destacados.

Trabajo en equipo  Trabajo cooperativo.

Orientada a acciones

específicas como:

Planificación

Creación de ambientes de participación e interacción

Mediación

Evaluació

Comunicación

Reflexión e investigació

Toma de decisiones

Motivació

Empuje en

la innovación

Iniciativa

Credibilidad

Visión

Ser buen ejemplo

Conciencia de

Creativo

Responsable y comprometido

Esfuerzo intelectual

Comunidad profesional

Conciencia profesiona

Se puede concluir que tanto el alcance, el sentido y la esencia de la educación hacen parte de un todo junto con los ejes de la función docente para que se pueda dar un verdadero liderazgo transformacional dentro del aula y así pueda surgir un docente con características transformacionales , produciendo así lo mejor de sí mismo para transmitirlo a sus estudiantes y así ser coherente con lo que imparte.

Page 23: SENA-LIDERAZGO Y GESTIÓN ACADÉMICA UNIDAD 1

Desarrollo de competencias  Argumentativa, propositiva e interpretativa.

Representación institucional  Responsabilidad y compromiso con la Institución

3. Teniendo en cuenta las lecturas anteriormente realizadas, escriba cuáles serían los aportes del liderazgo transformacional al alcance de las metas y de los objetivos de aprendizaje en sus prácticas de aula.

El liderazgo transformacional revoluciona la educación de hoy surge precisamente como respuesta a las exigencias de la sociedad actual que cada día evoluciona a otras posibilidades; este realiza aportes como:

Cambio de mentalidad en el docente. Cualificación de los procesos de enseñanza aprendizaje. Mejora de la calidad educativa. Mejores resultados académicos en los estudiantes Mejora en el ambiente del aula.

.

Y finalmente, presente la Evaluación de la Unidad 1.