Senacyt
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Objetivo Específicos Recopilar toda información de los participantes del evento y organizada correctamente para una mejor relación con futuros clientes. Dialogar con la encargada, referente a la propuesta para conocer la opinión de la misma y cómo manejarnos con los grupos. Buscar los líderes departamentales que ayudaran a que pueda darse una comunicación para el trabajo de equipo. Reunirse con los líderes departamentales para darle forma a la propuesta, y así realizar los cambios correspondientes. Elaborar la propuesta y entregarla a tiempo a los encargado para poder ponerla en funcionamiento Con esta propuesta buscamos que La Secretaría Nacional de Ciencia, Tecnología e Innovación (SENACYT) tenga Una buena comunicación para trabajar en equipo. además asegura que todo el personal recibe los mensajes adecuados en su debido tiempo , permitiéndonos divulgar los objetivos de la institución, reconociendo que todos sus miembros se dirijan en la misma dirección, además de fomentar la confianza y mejora el clima laboral, por lo que se puede lograr un mayor compromiso por parte de los empleados, facilitar a los trabajadores sentirse escuchados y que pueden aportar ideas, soluciones a los problemas cotidianos, da apertura a colaborar con una vigilancia en áreas críticas como Ciencia, Tecnología e Innovación para difundir los logros particulares y grupales Justificación Delimitación La Secretaría Nacional de Ciencia, Tecnología e Innovación (SENACYT) de la República de Panamá está ubicada en el Edificio 233 Ciudad del Saber Clayton. Tel (507) 517-0014 Fax (507) 507- 0005 Apartado: 0816-02852 Panamá, República de Panamá [email protected] Cuenta con 15 departamentos y con más de 200 colaboradores en su institución. INFORME DE PRÁCTICA PROFE- SIONAL SUPERVISADA La Secretaría Nacional de Ciencia, Tecnología e Innovación (SENACYT) Massiel Edith De Gracia Carrasco Correos: [email protected] [email protected] http://degraciamassiel.blogspot.com/ massielEdithDeGracia.jimdo.com
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Objetivo Específicos
Recopilar toda información de los participantes del evento y organizada correctamente para una mejor relación con futuros clientes.
Dialogar con la encargada, referente a la propuesta para conocer la opinión de la misma y cómo manejarnos con los grupos.
Buscar los líderes departamentales que ayudaran a que pueda darse una comunicación para el trabajo de equipo.
Reunirse con los líderes departamentales para darle forma a la propuesta, y así realizar los cambios correspondientes.
Elaborar la propuesta y entregarla a tiempo a los encargado para poder ponerla en funcionamiento
Con esta propuesta buscamos que La Secretaría Nacional de Ciencia, Tecnología e Innovación (SENACYT) tenga Una buena comunicación para trabajar en equipo.
además asegura que todo el personal recibe los mensajes adecuados en su debido tiempo , permitiéndonos divulgar los objetivos de la institución, reconociendo que todos sus miembros se dirijan en la misma dirección, además de fomentar la confianza y mejora el clima laboral,
por lo que se puede lograr un mayor compromiso por parte de los empleados, facilitar a los trabajadores sentirse escuchados y que pueden aportar ideas, soluciones a los problemas cotidianos, da apertura a colaborar con una vigilancia en áreas críticas como Ciencia, Tecnología e Innovación para difundir los logros particulares y grupales
Justificación
Delimitación
La Secretaría Nacional de Ciencia, Tecnología e Innovación
(SENACYT) de la República de Panamá está ubicada en el Edificio
233 Ciudad del Saber Clayton. Tel (507) 517-0014 Fax (507) 507-
0005 Apartado: 0816-02852 Panamá, República de Panamá
Cuenta con 15 departamentos y con más de 200 colaboradores en su
institución.
INFORME DE PRÁCTICA PROFE-SIONAL SUPERVISADA
La Secretaría Nacional de Ciencia,
Tecnología e Innovación
(SENACYT)
Massiel Edith De Gracia Carrasco
Correos: [email protected]
http://degraciamassiel.blogspot.com/
massielEdithDeGracia.jimdo.com
La Secretaría Nacional de Ciencia, Tecnología e Innovación (SENACYT) de
la República de Panamá es una institución autónoma, cuya misión es
convertir la ciencia y la tecnología en herramientas de desarrollo sostenible
para el país.
SENACYT fue creada por la Ley 13 de 15 de abril de 1997, modificada
posteriormente por la Ley 50 de 21 de diciembre de 2005 que le confirió
autonomía a la institución en sus tareas administrativas. La Secretaría
trabaja guiada por los lineamientos establecidos en el Plan Estratégico
Nacional para el Desarrollo de la Ciencia, la Tecnología y la Innovación.
Crear un sistema de comunicación interna efectiva para
mantener una buena comunicación e integración como
equipo de trabajo.
PROPUESTA
Visión. Lograr sostener los vínculos dentro de la institución para una mejor relación laboral y
atención al cliente de manera efectiva.
Misión.Desarrollar métodos estratégicos para la unificación de los
colaboradores y así brindar un mejor servicio.
Objetivo general.
Concienciar a los colaboradores de la empresa referente a
la importancia del trabajo en equipo para ofrecer una
labor efectiva.
