MARIA BONETPROJECTE 2015 - 2019

AJUNTAMENT DE SES SALINES

PER SES SALINESI SA COLÒNIA DE SANT JORDI

PER SES SALINESI SA COLÒNIA DE SANT JORDI

1. Creixent en drets. Més per aqui més ho necessita. Mésrecursos, més integració imés atenció.

2. Una sanitat sostenible, mésmoderna, més eficient i mésuniversal.

3. Una educació en llibertat,basada en criterisd’excel·lència, qualitat,respecte i esforç.Una educació trilingüe.

4. Formació més professional,amb major prestigi i novesoportunitats. Adaptada alscanvis, avançada id’excel·lència. Apostaper a la formació

professional dual.

5. Major competitivitat,enfocada a afavorir elcreixement de les nostresempreses i emprenedors.Administració més eficaç idinàmica, i amb mésmesures per afavorir lacreació d’ocupació establei de qualitat.

6. Modernitzar les Balears.Estratègia 2025 basada eninversió R+D+i, en energiesrenovables i eninfraestructures i serveismés moderns.

7. Transparència i regeneració.Continuam amb el nostrecompromís d’exemplaritat.Més mesures de control,fiscalització interna itransparència.

8. Creixent en valors. Igualtatd’oportunitats entre donesi homes, amb especialatenció a la família,la joventut, la nostracultura i la nostra tradició.

9. Cuidant el medi ambient, elnostre principal valor.Protegint les nostres Illes,conservant els nostresespais naturals i potenciantl’educació ambiental.

10. Reforma fiscal. Mancoimposts i més rendadisponible per a lespersones.

1. Insistir en el camí deredimensionament del Consellproposant la disminució substancialdels consellers electes de lainstitució, en concret dels33 actuals als 23.

2. Apostar clarament per lespolítiques socials creant novesplaces residencials per la gent grani els usuaris amb dependències,potenciant les famílies d’acollidai habilitant pisos per a joves extutelats.

3. Fomentar les manifestacionsculturals i les tradicions mésdirectament arrelades a la

identitat, la personalitati la història de Mallorca.

4. Crear un nou museu dereferència internacional a Mallorca que inicideixi en la imatge de la nostrailla com a destinacióprivilegiada de turismecultural, i assumir la gestiódel Museu de Mallorca,l’Arxiu del Regne deMallorca i la BibliotecaPública de Can Sales.

5. Consolidar lavocació plenament municipalista del Consell de Mallorca a través del Plad’Obres i Serveis, laimplementació del’administracióelectrònica i lacreació de l’àreade suport municipaldins l’àmbit de lespolítiques socials.

6. Potenciar la seguretat dels nostresconciutadans enfront d’accidents isinistres, a partir de la incorporacióde nous recursos humans assignatsal Cos de Bombers de Mallorca i dela creació d’un nou parc a Santanyí.

7. Continuar executant el conveni decarreteres finançat pel Ministeri deFoment amb noves actuacions,entre les quals destaca eldesdoblament de la carreteraLlucmajor-Campos, un dels puntsviaris amb més sinistralitatde Mallorca.

8. Preservar el medi ambient i lariquesa paisatgística de Mallorcamitjançant iniciatives associades alconcepte d’economia verda, quetenen com a finalitat garantir iassegurar el desenvolupament delsnostres pobles i ciutats de la màdels agents socials, econòmicsi mediambientals, com ara elscaçadors i els productors agraris.

9. Procurar el desenvolupament sociali econòmic de la Serra deTramuntana, i dels municipis queconformen la seva àrea territorial,com a racó paisatgísticprivilegiat de Mallorca, declaratPatrimoni Mundial per part de laUNESCO.

10. Revisar de manera íntegra el PlaTerritorial de Mallorca amb lafinalitat d’adaptar el seu continguta les necessitats dels municipis i alscanvis legislatius que s’han anatproduint aquests darrers anys.I, paral·lelament, aprovar un PlaDirector Sectorial d'EquipamentsComercials, amb el consens delsector i els ajuntaments.

un 80% per poder fer l’obra i del 20% restant s’ocu-

parà l’Ajuntament.

• Carretera de Ses Salines - Sa Colònia: el projecte ja

està publicat al BOIB i pendent de l’aprovació de la

Comissió Balear de Medi Ambient. Després d’a-

quest tràmit el Consell de Mallorca la licitarà.

• Estam pendents de la redacció del projecte de plu-

vials (avinguda Marquès del Palmer). Està ja ator-

gada la subvenció a mode de redacció del projecte

• El projecte de pluvials Avinguda Primavera (davant

l’hotel El Coto) està redactat i aprovat. Ja tenim la

consignació econòmica completa però està pen-

dent de licitació per part de l’Agència de Turisme

Balear.

• A través del conveni firmat amb Hidrobal (antiga

Sorea), es confeccionarà un pla municipal de xarxa

de pluvials per posar en funcionament diferents

obres en els punts conflictius, pel que fa a la xarxa

municipal de pluvials.

• Projecte de millora d’enllumenat del nucli antic de

la Colònia de Sant Jordi: a dia d’avui ja té consigna-

ció econòmica i està pendent de licitació per part

de l'ATB.

• Projecte i reforma de la guarderia de Ses Salines

• Firma d’un conveni amb la Conselleria d`Educació per

a la construcció d’un gimnàs a l’escola de Ses Salines

• Millora constant, amb partida anual, de la pavimen-

tació de camins rurals a tot el municipi.

• Construcció d’una nau d’emmagatzament al solar

de propietat municipal de Ses Salines (carrer Mo-

llet), prioritat per a la subvenció del POS.

• Redacció d'un projecte ambiciós d'embelliment i

supressió de barreres arquitectòniques de tots els

carrers i espais lliures del municipi, i execució estra-

tègica mitjançant la presentació del mateix a les di-

ferents línies de subvenció que vagin sorgint.

• Millora de tots els parcs i zones infantils del

municipi.

• Cercar subvencions per a la realització d’un projecte

del Centre d’interpretació de Sa Talaia Joana i finan-

çament per a la seva posterior realització, així com

arribar a un acord amb la propietat per a la compra

de la totalitat d’aquest espai.

• Baixada de les taxes d’obres un 90% durant 4 anys

per a projectes d’embelliment i/o reforma de faça-

nes a tot el municipi.

• Baixada de la taxa d’ocupació de via pública per

aquestes obres un 90%.

• 20% de descompte en ocupació de via si els inte-

5

INTRODUCCIÓ

L’estat d’endeutament en què ens trobàrem l’ajun-

tament ens va fer impossible fer grans projectes durant

la primera part de la legislatura passada. La difícil si-

tuació de les arques municipals, sumada a les nombro-

ses reclamacions de les empreses creditores per

impagaments, causava una situació de preocupació i

dramatisme que dificultava al consistori emprendre

nous projectes sense abans sanejar els comptes. S’a-

fegien a això els nombrosos deutes d’altres adminis-

tracions amb l’Ajuntament, la qual cosa va augmentar

la situació de crisi en què es trobava immers.

Per tot això, la lluita contra el dèficit municipal va

ser el nostre principal repte i objectiu. Sense oblidar el

compromís de respondre a totes i cadascuna de les ne-

cessitats quotidianes del municipi i de tots el veïnats i

veïnades.

Després de quatre anys, Ses Salines pot sentir-se

orgullosa d’haver aconseguit cancel·lar els seus deutes

i préstecs i de ser un municipi rentable, convertit en tot

un exemple de gestió per a la resta de Mallorca. I el

més important: paga les factures dels seus proveïdors

en quinze dies.

Gràcies al “Pla Montoro” s’han pagat factures de la

passada legislatura sense consignació per un valor

d’ 1.134.298,28 euros.

A dia d’avui, només queda pendent de pagament

el recent projecte de la guarderia de la Colònia de Sant

Jordi o el préstec, sense interessos, fet per diferents

empresaris del municipi per a impulsar el projecte del

camp de futbol, també de la Colònia.

COMPROMISOS DE BATLIA

• Ha de ser prioritat principal del nou equip de govern

municipal -Partit Popular- cancel·lar, en dos anys,

tot el deute pendent.

• Aplicar la Llei de Racionalització de l’Administració Pú-

blica i en particular als sous dels polítics municipals.

• Augmentar les partides municipals de manteniment

i neteja.

PROJECTES I URBANISME

• Camp d’esports de Ses Ramones: el Consell de Ma-

llorca ens va fer la redacció del projecte i farà la di-

recció d’obra per a l’Ajuntament de Ses Salines.

L’Agència de Turisme de Balears licitarà i aportarà

4

Anam per Feina

SERVEIS SOCIALS

• Doblar el pressupost per a material social.

• L’Ajuntament ha aprovat una moció per ser un

municipi lliure de desnonaments: continuar amb

aquesta iniciativa.

• Redacció d’una ordenança de regulació de les pres-

tacions i serveis socials del municipi.

• Manteniment de la subvenció de “Teleassistència”.

CULTURA I JOVENTUT

• Creació de grups de temps lliure per als joves.

• Col·locació de més ordinadors i punts d’Internet a

les biblioteques municipals.

• Impulsar el WIFI gratuït a més punts del municipi.

• Projecte de formació per a pares i mares amb la fi-

nalitat d’ajudar-los en l’educació dels seus fills i

dotar-los de recursos i eines, d’acord a les exigèn-

cies de la societat actual i futura.

MEDI AMBIENT I PLATGES

• La present legislatura s’han aconseguit banderes

blaves a les nostres platges. Continuar amb el

treball per conservar i augmentar les banderes

blaves.

• Mantenir i augmentar l’ISOS 14001 de les platges

• En aquesta legislatura el xibiu Es Dolç, amb les

seves categories mediambientals, ha guanyat la dis-

tinció a millor xibiu ecològic de tota Espanya.

• Continuar fent feina amb totes les empreses que

tenen concessions municipals per conservar la qua-

litat turística mediambiental i poder aconseguir

guardons i premis similars.

TERCERA EDAT

• Creació d’un punt d’assistència informativa i jurídica

per a persones de la tercera edat empadronades al

municipi.

• Continuar amb el suport donat al clubs de la tercera

edat de Ses Salines i de la Colònia.

• Reunió quinzenal amb els presidents de la tercera

edat de la Colònia i de Ses Salines.

7

ressats realitzen el pagament prèviament a l’ocupa-

ció de la via.

• Eliminar el mínim d’ocupació de via.

TURISME

• Potenciar la sectorial de turisme on hi estiguin repre-

sentats tots els sectors empresarials del municipi.

• Continuar amb el suport al projecte “Mallorca Na-

tural” en tots els aspectes.

• Seguir potenciant les rutes senderistes, cicloturísti-

ques i ornitològiques.

• Millora constant de la web turística municipal.

• Suport a les empreses per a la consecució de pre-

mis com UNGL CHAMPION TUI.

• Campanya publicitària per promocionar Sa Colònia i Ses

Salines dirigida al turisme d’interior per al petit comerç

• Publicació d’una edició de “Mirall de popa” on es

vegin reflectits tots els comerços municipals, llocs

d’interès, rutes, esdeveniments i altres, de la se-

güent temporada turística.

• 20% de descompte en ocupació de via realitzant un

pagament voluntari al gener.

HISENDA I IMPOSTS

• L’Ajuntament de Ses Salines era dels pocs que no

tenien plusvàlues. Aquestes es posaren en funcio-

nament la legislatura passada. Durant l’actual hem

mantingut el descompte del 50% sobre les mateixes

que havien d’haver acabat l’any 2013. Proposam

que entre 2015-2016 es rebaixin progressivament

les plusvàlues mortis causa (herències i donacions)

de pares a fills i per grau de parentesc.

ESPORTS I FESTES

• A les festes del municipi s’augmentaran les activitats

infantils i diürnes en detriment de les nocturnes.

• Potenciar l’àmbit de l’espectacle de la Fira de Ses

Salines de l’1 de maig i potenciar el comerç local.

• Continuar amb el suport a projectes com la triatló

de la Colònia i la setmana de l’esdeveniment espor-

tiu “Open Water”.

• Promocionar per part de l’Ajuntament esdeveni-

ments nàutics i esportius per tal de desestaciona-

litzar la temporada turística.

6

Anam per Feina

1. Creciendo en derechos. Máspara quien más lo necesita.Más recursos, másintegración y más atención.

2. Una sanidad sostenible,más moderna, más eficaz yeficiente, y más universal.

3. Una educación en libertad,basada en criterios deexcelencia, calidad, respetoy esfuerzo. Una educacióntrilingüe.

4. Formación más profesional,con mayor prestigio ynuevas oportunidades.Adaptada a los cambios,avanzada y de excelencia. Apuesta por la formación

profesional dual.

5. Mayor competitividad,enfocada a favorecer elcrecimiento de nuestrasempresas y emprendedores.Con una Administraciónmás eficiente y dinámica, ycon más medidas para favorecer la creación deempleo estable y de calidad.

6. Modernizar Baleares.Estrategia 2025 basada eninversión I+D+i, energíasrenovables, y eninfraestructuras y serviciosmás modernos.

7. Transparencia yregeneración. Continuamoscon nuestro compromiso deejemplaridad. Más medidasde control, fiscalizacióninterna y transparencia.

8. Creciendo en valores.Igualdad de oportunidadesentre mujeres y hombres,con especial atención a lafamilia, la juventud, anuestra cultura y nuestratradición.

9. Cuidando el MedioAmbiente, nuestro principalvalor. Protegiendo nuestrasIslas, conservando nuestrosespacios naturales ypotenciando la educaciónambiental.

10. Reforma fiscal. Menosimpuestos y más rentadisponible para las personas.

1. Insistir por el camino de laredimensión del Consellproponiendo la disminuciónsustancial de los consellers electosde la institución, en concreto delos 33 actuales a 23.

2. Apostar claramente por las políticassociales creando nuevas plazasresidenciales para personasmayores y los usuarios condependencias, potenciando lasfamilias de acogida y habilitandopisos para jóvenes ex tutelados.

3. Fomentar las manifestacionesculturales y las tradiciones másdirectamente arraigadas a la

identidad, la personalidad yla historia de Mallorca.

4. Crear un nuevo museo de referencia internacional en Mallorca que redunde en la imagen de nuestra isla como destino privilegiado de turismo cultural, yasumir la gestión delMuseu de Mallorca, elArxiu del Regne deMallorca y la BibliotecaPública de Can Sales.

5. Consolidar lavocación plenamentemunicipalista delConsell de Mallorca a través del Plan deObras y Servicios, laimplementación dela administraciónelectrónica y lacreación del área deapoyo municipal enel ámbito de laspolíticas sociales.

6. Potenciar la seguridad de nuestrosconciudadanos frente a accidentes ysiniestros, a partir de la incorporaciónde nuevos recursos humanosasignados al Cos de Bombers deMallorca y de la creación de unnuevo parque en Santanyí.

7. Seguir ejecutando el convenio decarreteras financiado por elMinisterio de Fomento con nuevasactuaciones, entre las que destacael desdoblamiento de la carreteraLlucmajor-Campos, uno de lospuntos viarios con mássiniestralidad de Mallorca.

8. Preservar el medio ambiente y lariqueza paisajística de Mallorcamediante iniciativas asociadas alconcepto de economía verde, quetienen como finalidad garantizar yasegurar el desarrollo de nuestrospueblos y ciudades de la mano de losagentes sociales, económicos ymedioambientales, como son loscazadores y los productores agrarios.

9. Procurar el desarrollo social yeconómico de la Serra deTramuntana, y de los municipiosque conforman su área territorial,como rincón paisajísticoprivilegiado de Mallorca, declaradoPatrimonio Mundial por parte de laUNESCO.

10. Revisar de manera íntegra el PlanTerritorial de Mallorca con el finde adaptar su contenido a lasnecesidades de los municipios y a loscambios legislativos que se han idoproduciendo en los últimos años.Y, paralelamente, aprobar un PlanDirector Sectorial de EquipamientosComerciales, con el consenso delsector y de los ayuntamientos.

1110

Anam per Feina

Salines. La Agencia de Turismo de Baleares será la

que licitará y aportará un 80% para poder hacer la

obra y del 20% restante se ocupará el Ayunta-

miento.

• Carretera Ses Salines-Sa Colònia: el proyecto está

publicado en el BOIB pendiente de la aprobación

de la Comisión Balear de Medio Ambiente. Con pos-

terioridad a este trámite el Consell de Mallorca la li-

citará.

• Estamos pendientes de la redacción del proyecto

de pluviales (avenida Marqués del Palmer), te-

niendo ya concedida la subvención a modo de re-

dacción de proyecto.

• El proyecto de pluviales Avenida Primavera (frente

hotel El Coto) está redactado y aprobado. Tiene

consignación económica completa, pero está pen-

diente de licitación por parte de la Agencia de Tu-

rismo Balear.

• A través del convenio firmado con Hidrobal (anti-

gua Sorea) se confeccionará un plan municipal de

red de pluviales para poner en marcha diferentes

obras en los puntos conflictivos, en cuanto a la red

municipal de pluviales se refiere.

• Proyecto de mejora de la iluminación del casco an-

tiguo de la Colonia: a día de hoy ya tiene consigna-

ción económica y está pendiente de licitación por

parte de la ATB.

• Proyecto y reforma de la guardería de Ses Salines

• Firma de un convenio con la consejería de Educa-

ción para la construcción de un gimnasio en la es-

cuela de Ses Salines.

• Mejora constante, con partida anual, del asfaltado

de caminos rurales en todo el municipio.

• Construcción de una nave de almacenaje en el solar

de propiedad municipal de Ses Salines (calle Mo-

llet), prioridad para las subvenciones del POS.

• Redactar un proyecto ambicioso de embelleci-

miento y eliminación de barreras arquitectónicas

de todas las calles y espacios libres del municipio,

y ejecución estratégica mediante la presentación

del mismo a las diferentes líneas de subvención

que vayan surgiendo.

• Mejora de todos los parques y zonas infantiles del

municipio.

• Buscar subvenciones para la realización de un pro-

yecto de Centro de Interpretación de Sa Talaia

Joana y financiación para su posterior realización,

así como entablar con la propiedad la compra de la

totalidad de este espacio.

• Bajada de las tasas de obras un 90% durante 4 años

INTRODUCCIÓN

El estado de endeudamiento en el que nos encon-

tramos en el Ayuntamiento nos hizo imposible pensar

y realizar cualquier proyecto de envergadura durante

la primera parte de la pasada legislatura. La difícil si-

tuación de las arcas municipales, sumada a las nume-

rosas reclamaciones de las empresas acreedoras por

impagos, causaba un estado de preocupación y dra-

matismo que impedía al consistorio emprender nuevos

proyectos sin antes sanear las cuentas. Se añadían a

esto las numerosas deudas de otras administraciones

con el Ayuntamiento, lo que acrecentó la situación de

crisis en las que este se encontraba inmerso.

Por todo ello, la lucha contra el déficit municipal fue

nuestro principal reto y objetivo. Sin olvidar también el

compromiso de dar respuesta a todas y a cada una de

las necesidades cotidianas del municipio y de todos los

vecinos.

Tras cuatro años, Ses Salines puede sentirse orgullosa

de haber conseguido cancelar sus deudas y préstamos

y de ser un municipio viable, convertido en todo un ejem-

plo de gestión para el resto de Mallorca. Y lo más impor-

tante: paga las facturas de sus proveedores a quince días.

Gracias al “Plan Montoro” se han pagado facturas

de la pasada legislatura sin consignación por valor de

1.134.298,28 euros.

A día de hoy, tan solo queda pendiente de pago el

reciente proyecto de la guardería de la Colonia o el

préstamo, sin interés, realizado por varios empresarios

del municipio para impulsar el proyecto del campo de

fútbol también de la Colonia.

COMPROMISOS DE ALCALDÍA

• Debe ser prioridad principal del nuevo equipo de

gobierno municipal del Partido Popular la cancela-

ción en los dos primeros años de toda la deuda

pendiente.

• Aplicar la Ley de Racionalización de la Administra-

ción Pública en general y en particular a los sueldos

de los políticos municipales.

• Aumentar las partidas municipales de manteni-

miento y limpieza.

PROYECTOS Y URBANISMO

• Campo de deportes de Ses Ramones: el Consell de

Mallorca nos hizo la redacción del proyecto y hará

la dirección de obra para el Ayuntamiento de Ses

Anam per Feina

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SERVICIOS SOCIALES

• Doblar el presupuesto en materia social.

• En el Ayuntamiento se ha aprobado una moción

para ser un municipio libre de desahucios: continuar

con esta iniciativa.

• Redacción de una ordenanza de regulación de las

prestaciones y servicios sociales del municipio

• Mantenimiento de la subvención de “Tele asistencia”.

CULTURA Y JUVENTUD

• Creación de grupos de tiempo libre para los jóvenes.

• Colocación de más ordenadores y puntos de inter-

net en las bibliotecas municipales.

• Impulsar el WIFI gratuito en más puntos del

municipio.

• Proyecto de formación para padres y madres con

el fin de apoyarles en la educación de sus hijos, y

de dotarles de recursos y herramientas conforme a

las exigencias de la sociedad actual y futura.

MEDIOAMBIENTE Y PLAYAS

• En esta legislatura se han conseguido banderas

azules en nuestras playas. Continuar con el trabajo

para mantener e incrementar las banderas azules.

• Mantener y aumentar el ISOS 14001 de las playas.

• En esta legislatura el chiringuito de Es Dolç con sus

diferentes categorías medioambientales ha ganado

la distinción a mejor chiringuito ecológico de toda

España.

• Seguir trabajando con todas las empresas que tie-

nen concesiones municipales para mantener la ca-

lidad turística medioambiental, y poder obtener

galardones y premios similares.

TERCERA EDAD

• Creación de un punto de asistencia informativa y ju-

rídica para personas de la tercera edad empadro-

nadas en el municipio.

• Permanecer con el apoyo prestado a los clubs de la

tercera edad de Ses Salines y de la Colonia.

• Reunión quincenal con los presidentes de la tercera

edad de la Colonia y de Ses Salines.

para proyectos de embellecimiento y/o reforma de

fachadas en todo el municipio.

• Bajada de la tasa de ocupación de vía para estas

obras un 90%.

• 20% de descuento en ocupación de vía si los inte-

resados realizan el pago previamente a la ocupa-

ción de la vía.

• Eliminar el mínimo de ocupación de vía.

TURISMO

• Potenciar la sectorial de turismo y que estén repre-

sentados en ella todos los sectores empresariales

del municipio.

• Continuar con el apoyo al proyecto “Mallorca Natu-

ral” en todos sus aspectos.

• Seguir potenciando las rutas senderistas, cicloturís-

ticas y ornitológicas.

• Mejora constante de la web turística municipal

• Apoyo a las empresas para la obtención de premios

como UNGL CHAMPION TUI.

• Campaña publicitaria para promocionar la Colonia

y Ses Salines dirigida al turismo de interior para el

pequeño comercio.

• Publicación de una edición de “Mirall de popa”

donde se reflejen todos los comercios municipales,

sitios de interés, rutas, eventos y demás, de la si-

guiente temporada turística.

• 20% de descuento en ocupación de vía realizando

un pago voluntario en enero.

HACIENDA E IMPUESTOS

• El Ayuntamiento de Ses Salines era de los pocos

que no tenía plusvalías. Estas se pusieron en marcha

en la pasada legislatura. En la actual hemos mante-

nido el descuento del 50% sobre las mismas que

debiera haber terminado el año 2013. Proponemos

que entre 2015- 2019 se rebajen progresivamente

las plusvalías mortis causa (herencias y donaciones)

de padres a hijos y por grado de parentesco.

DEPORTES Y FIESTAS

• En las fiestas del municipio se aumentarán las acti-

vidades infantiles y diurnas en detrimento de las

nocturnas.

• Potenciar el ámbito del espectáculo de la Feria de

Ses Salines del 1 de mayo y potenciar el comercio

local.

• Permanecer con el apoyo a proyectos como el tria-

tlón de la Colonia y la semana del evento deportivo

“Open Water”.

• Promocionar por parte del Ayuntamiento eventos

náuticos y deportivos para desestacionalizar la tem-

porada turística.

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Anam per Feina

LLISTA CANDIDATS

9. Salvador GonzalvezLliteras

1. Pedro GallegoRegalado (suplent)

6. Maria Del MarJaranay Vidal (suplent)

10. Teresa GalmesRamírez

2. Patricia MesquidaAmor (suplent)

7. Guillermo RaveloCaballero (suplent)

1. Maria Bonet Rigo

11. José María AbadíaCastaño

3. Gabriel Vicens Roig(suplent)

8. Adrián Bes Garau(suplent)

2. Juan RodríguezGinard

12. Juana SimarroCarrillo

4. Veronica GregalOlo (suplent)

9. Andrés Roig Bonet(suplent)

3. Jaume Mora Niell 4. Dolores SánchezBonet

5. José Ramón RevertMelero

6. Antonio MatasSánchez

7. Antonia MariaPortell Salas

8. José SánchezMartínez

13. Silvia MaestroLópez

5. Javier MartínezAlcalá (suplent)

10. Maria Del CarmenBarbeito Ribeiro (sup.)

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