Sesión técnica, sala ATASTA, El octavo pecado capital, la inseguridad de las personas, el por qué...
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La Pereza La Soberbia La Avaricia La Lujuria La Ira: La Envidia La Gula Sabes Cuales Son Los 8 Pecados Capitales
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La Pereza
La Soberbia
La Avaricia La Lujuria
La Ira:
La Envidia
La Gula
Sabes Cuales Son Los 8 Pecados Capitales
Este es el OctavoEste es el Octavo
La Inseguridad de las Personas
La Inseguridad de las PersonasLa Inseguridad de las Personas Este ultimo ha logrado Este ultimo ha logrado
diezmar a gran parte de diezmar a gran parte de la población trabajadora la población trabajadora en todas las actividades.en todas las actividades.
En virtud de que nadie En virtud de que nadie quiere ver ni asumir que quiere ver ni asumir que La La Seguridad Somos Seguridad Somos Todos.Todos.
Todo se relaciona con la Todo se relaciona con la Homeostasis del Homeostasis del RiesgoRiesgo que no es otra que no es otra cosa que el riesgo que cosa que el riesgo que cada persona desea cada persona desea asumir. asumir.
La Operación Producción en Toda ActividadLa Operación Producción en Toda Actividad
Presupuesto Asignado Presupuesto Asignado
Instalaciones Adecuadas Instalaciones Adecuadas
Equipos, Equipos,
Herramientas y otras Tecnologías Herramientas y otras Tecnologías Personal Bien Capacitado y Personal Bien Capacitado y
Adecuada SupervisiónAdecuada Supervisión Almacenamiento de Productos Almacenamiento de Productos
Petrolíferos, OperaciónPetrolíferos, Operación
Producción Segura Producción Segura
Venta a Clientes y Venta a Clientes y
E. S. E. S.
Satisfacción a Consumidor FinalSatisfacción a Consumidor Final
“Son Supervisores los Gerentes, Directores, Jefes de Departamento, Jefes de Turno, Mayordomos, Jefe de Cuadrilla, Cabos, Etc.”
El Éxito esta envuelto en la difícil maraña de la El Éxito esta envuelto en la difícil maraña de la ResponsabilidadResponsabilidad
Característica que pocos alcanzan, Característica que pocos alcanzan, por no ser constantes. por no ser constantes.
Desarrolla tus cualidades, acepta los Desarrolla tus cualidades, acepta los retos personales y de la retos personales y de la organización rompe paradigmas.organización rompe paradigmas.
ser un ser un excelente supervisorexcelente supervisor está está en manos de quien quiere serlo.en manos de quien quiere serlo.
No es cargar con culpas, es No es cargar con culpas, es reconocer la oportunidad y la reconocer la oportunidad y la autoridad con las expectativas autoridad con las expectativas personales y de la organización.personales y de la organización.
““La autoridad para dar una La autoridad para dar una orden implica la responsabilidad orden implica la responsabilidad de hacerla cumplir debidamente” de hacerla cumplir debidamente”
Ser ejemplo Ser ejemplo de puntualidad, de puntualidad, orden, limpieza, obedecer orden, limpieza, obedecer normas y reglas de seguridad, normas y reglas de seguridad, aplicar procedimientos e aplicar procedimientos e instructivos de trabajo. instructivos de trabajo.
El Azar y las Probabilidades:El Azar y las Probabilidades:La Supervisión, la aplicación de La Supervisión, la aplicación de procedimientos, instructivos de procedimientos, instructivos de trabajo, la seguridad, la trabajo, la seguridad, la entrega de productos en entrega de productos en cantidad, calidad, y obtener cantidad, calidad, y obtener cero accidentes en el recurso cero accidentes en el recurso humano, material y no daños humano, material y no daños al ambiente son el objetivo al ambiente son el objetivo principal de nuestros principal de nuestros Sistemas de Calidad (SIC, Sistemas de Calidad (SIC, SIA, SIASPA, SISPA, SSPA, SIA, SIASPA, SISPA, SSPA, etc.)etc.)
El azar y las probabilidades El azar y las probabilidades juegan un papel importante en juegan un papel importante en cualquier actividad y la cualquier actividad y la supervisión es parte de estas supervisión es parte de estas situacionessituaciones..
Ejemplo Ejemplo Clásico:Clásico:
Una moderna prensa Una moderna prensa troqueladora tenia una guarda troqueladora tenia una guarda tipo “Balancín”, actuaba de un tipo “Balancín”, actuaba de un lado a otro en los troqueles y lado a otro en los troqueles y protegía las manos y dedos del protegía las manos y dedos del operario.operario.
El operador se dio a la tarea El operador se dio a la tarea de ver la manera de efectuar de ver la manera de efectuar mas rápido su labor y observo mas rápido su labor y observo que podía extender sus manos que podía extender sus manos y pasarlas por detrás de la y pasarlas por detrás de la guardaguarda, puesto que lo había , puesto que lo había hecho muchas veces durante un hecho muchas veces durante un mes y siempre terminaba mes y siempre terminaba sin sin contratiempo algunocontratiempo alguno, ,
Nació la confianza cuando hay Nació la confianza cuando hay acciones repetitivas acciones repetitivas y esto te y esto te lleva a cometer lleva a cometer actos actos inseguros.inseguros.
Estos actos y la confianza le costaron Estos actos y la confianza le costaron una mano y 3 dedos .una mano y 3 dedos .
y la y la incapacidad parcial para incapacidad parcial para laborar en lo que hacia laborar en lo que hacia normalmente en su vida .normalmente en su vida .
El grupo de trabajo de seguridad El grupo de trabajo de seguridad se conformo con los hechos y se conformo con los hechos y responsabilizo al trabajador. responsabilizo al trabajador.
Porque el equipo contaba con Porque el equipo contaba con guarda y el guarda y el propio accidentado propio accidentado por no seguir su procedimiento por no seguir su procedimiento provoco sus lesiones.provoco sus lesiones.
Un Un caso innegable de falta de caso innegable de falta de supervisiónsupervisión, porque las veces que , porque las veces que no acato procedimientos no acato procedimientos no fueron no fueron advertidas por el supervisor.advertidas por el supervisor.
Por lo que no invito al trabajador a Por lo que no invito al trabajador a no seguir con esta mala practica, no seguir con esta mala practica, capacitarlo, amonestarlo o capacitarlo, amonestarlo o suspenderlo, porque de continuar suspenderlo, porque de continuar atentando contra su seguridad lo atentando contra su seguridad lo único que lograría seriaúnico que lograría seria
AccidentarseAccidentarse
Los Los actos insegurosactos inseguros causan causan muchos accidentesmuchos accidentes que en que en muchas ocasionesmuchas ocasiones no son no son reportados.reportados.
Por diferentes circunstancias y por Por diferentes circunstancias y por temor temor los los trabajadores a trabajadores a represalias no los reportan.represalias no los reportan.
Algunos Jefes por no alterar Algunos Jefes por no alterar su estadística no los hacen del su estadística no los hacen del conocimiento de sus conocimiento de sus superioressuperiores porque puede porque puede traerles regaños o perdida de traerles regaños o perdida de prebendas o favores.prebendas o favores.
Y otras molestias que no quieren Y otras molestias que no quieren afrontar para no perder la afrontar para no perder la confianza de sus jefes.confianza de sus jefes.
Y el temor a exhibirse; esto Y el temor a exhibirse; esto provoca a la industria cuantiosas provoca a la industria cuantiosas perdidas por amparo medico y perdidas por amparo medico y daños patrimoniales con cargo al daños patrimoniales con cargo al erario de la misma.erario de la misma.
Hacer de la Hacer de la supervisión de supervisión de cada trabajo cada trabajo una revisión y una revisión y desarrollo de desarrollo de procedimientos.procedimientos.
Fomentar en Fomentar en todas las áreas todas las áreas que la que la Seguridad Seguridad es es responsabilidad responsabilidad de todos en la de todos en la organizaciónorganización..
Recordar que la Recordar que la seguridadseguridad“no es “no es negociable”negociable” . .
Violación a los Violación a los procedimientosprocedimientos
Riesgos en el Riesgos en el área de trabajoárea de trabajo
Malas prácticasMalas prácticasde trabajode trabajo
(Indisciplina)(Indisciplina)
Falta o mal uso del Falta o mal uso del E.P.PE.P.P
Exceso de confianzaExceso de confianza(descuido)(descuido)
Actitud / Valor a laActitud / Valor a laSeguridadSeguridad
(Negligencia(Negligencia))
El objetivo del El objetivo del Supervisor es el de Supervisor es el de dirigir y controlar el dirigir y controlar el comportamiento y las comportamiento y las actividades de los actividades de los trabajadores de trabajadores de nuestra empresa al nuestra empresa al ejecutar sus labores.ejecutar sus labores.
Estas situaciones suceden en Estas situaciones suceden en todas las empresas, los todas las empresas, los trabajadores inician con pequeñas trabajadores inician con pequeñas abreviaturas a procedimientos y abreviaturas a procedimientos y luego pasan a luego pasan a actos insegurosactos inseguros más graves provocando más graves provocando condiciones insegurascondiciones inseguras : :
Los Los soldadoressoldadores dejan de usar los dejan de usar los anteojos, En las anteojos, En las fundiciones y fundiciones y las herreríaslas herrerías los trabajadores no los trabajadores no usaran las mascaras, Los usaran las mascaras, Los operadores de autotanques y operadores de autotanques y camionescamiones podrán dar marcha podrán dar marcha atrás sin verificar con los atrás sin verificar con los retrovisores a exceso de retrovisores a exceso de velocidad, velocidad, Los queLos que manejan manejan combustibles, explosivos y combustibles, explosivos y otros materiales peligrososotros materiales peligrosos e e inflamablesinflamables portaran fósforos o portaran fósforos o encendedores.encendedores.
Para la seguridad se Para la seguridad se necesita estar formado necesita estar formado como equipo, trabajar como equipo, trabajar como equipo y como equipo y mantenerse trabajando mantenerse trabajando como equipo , como equipo ,
Es necesario para lograr Es necesario para lograr objetivos y metas trazados objetivos y metas trazados por la alta dirección,por la alta dirección,
Depende de ello mas que Depende de ello mas que hacer otros programas, hacer otros programas, debemos continuar los debemos continuar los existentes como el SIASPA existentes como el SIASPA y el emergente del SSPA.y el emergente del SSPA.
El Control de faltas a El Control de faltas a Procedimientos :Procedimientos :
Para efectuar las Para efectuar las actividades en forma actividades en forma segura y eficiente segura y eficiente debemos estar debemos estar familiarizados con los familiarizados con los procedimientos y la procedimientos y la información información necesaria necesaria para su desarrollo.para su desarrollo.
Para ordenar un Para ordenar un trabajo se debe saber trabajo se debe saber comocomo realizarlo y realizarlo y apegarse apegarse a lo descrito a lo descrito en en el instructivo de el instructivo de trabajo. trabajo.
Que va a hacer, como Que va a hacer, como va hacerlo, como debe va hacerlo, como debe hacerse y como piensa hacerse y como piensa hacerlo.hacerlo.
Los supervisores no Los supervisores no deben ser tolerantes deben ser tolerantes ante las actitudes del ante las actitudes del trabajador.trabajador.
El no obedecer El no obedecer procedimientos y procedimientos y reglas de trabajo indica reglas de trabajo indica falla en falla en sistemas de sistemas de supervisión, supervisión, por lo que por lo que loslos supervisados deben supervisados deben tener confianza en el tener confianza en el sistema y sus sistema y sus supervisores.supervisores.
Para ello no se Para ello no se requiere una requiere una habilidad habilidad especialespecial, solo la , solo la voluntad de hacer bien voluntad de hacer bien las cosas y mucholas cosas y mucho sentido común.sentido común.
por eso como se por eso como se menciona en el menciona en el Programa emergente Programa emergente de Seguridad, Salud y de Seguridad, Salud y Protección Ambiental la Protección Ambiental la Meta es Cero, para Meta es Cero, para lograrlo esa meta se lograrlo esa meta se cuenta con las cuenta con las siguientes:siguientes:
OCERLA META ES
LINEAS DE DEFENSA ANTE EL RIESGOLINEAS DE DEFENSA ANTE EL RIESGO
RIESGOS
INS
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APara lograr esta conducta segura debemos vencer esto:Para lograr esta conducta segura debemos vencer esto:
La gran pregunta como corregir los actos La gran pregunta como corregir los actos inseguros:inseguros:
El El supervisor no es supervisor no es el único el único responsableresponsable de las de las acciones para acciones para resolver resolver infracciones a infracciones a procedimientos y procedimientos y normas, .normas, .
Esta acción recae en Esta acción recae en todos los todos los integrantes de la integrantes de la organización.organización.
La responsabilidad La responsabilidad en seguridad es no en seguridad es no ser tolerantes ante ser tolerantes ante actitudes actitudes deficientes y deficientes y negligentes.negligentes.
Decisión y empuje son Decisión y empuje son necesarios por que no necesarios por que no basta solo instruir a los basta solo instruir a los trabajadores en las trabajadores en las mejores practicas también mejores practicas también hay que supervisar sus hay que supervisar sus actividades en forma actividades en forma constante.constante.
Identificados los riesgos Identificados los riesgos mecánicos y físicos se mecánicos y físicos se pueden corregir y pueden corregir y minimizar. minimizar.
Procedimientos y reglas Procedimientos y reglas establecidas no se establecidas no se obedecen por diversas obedecen por diversas razones y causas.razones y causas.
Causas Causas Remotas:Remotas:
Atavismo: Atavismo: Tendencia a mantener Tendencia a mantener formas o costumbres arcaicasformas o costumbres arcaicas
Medio Social: Medio Social: Comprende todas las Comprende todas las manifestaciones de la vida del ser manifestaciones de la vida del ser humano.humano.
Defectos Físicos: Defectos Físicos: Ceguera, Sordera, Ceguera, Sordera, reacciones lentas y discapacitación reacciones lentas y discapacitación corporalcorporal
Acto Inseguro:Acto Inseguro: Es la acción de una Es la acción de una persona contraria a lo que la persona contraria a lo que la experiencia o los conocimientos nos han experiencia o los conocimientos nos han enseñado como seguros.enseñado como seguros.
Es la violación de un procedimiento, Es la violación de un procedimiento, reglamento o norma de seguridad reglamento o norma de seguridad generalmente aceptada como segura y generalmente aceptada como segura y que además puede tener como que además puede tener como resultado un resultado un ACCIDENTE.ACCIDENTE.
Condición Insegura: Condición Insegura: Es la condición o el Es la condición o el estado físico de todo lo que nos rodea, estado físico de todo lo que nos rodea, ya sea en nuestro medio ambiente ya sea en nuestro medio ambiente natural, laboral. natural, laboral.
Representa la calidad y la posición de Representa la calidad y la posición de las instalaciones, equipo, maquinaria y las instalaciones, equipo, maquinaria y herramienta. Así como herramienta. Así como las condiciones las condiciones ambientales.ambientales.
Causas Próximas
Actos insegurosActos inseguros
Falta de orden y limpieza al ejecutar sus laboresNo usar el equipo de protección personalRealizar trabajos sin autorizaciónOperar equipo o maquinaria sin conocimientoUtilizar herramientas y equipos inadecuados
Condiciones InsegurasCondiciones Inseguras
Instalaciones en mal estado Fugas de producto en válvulas, tuberías, bombas.Peligros de incendio y explosiónÁreas mal diseñadasFalta de capacitaciónFalta de supervisión
Actos insegurosActos inseguros
Falta de orden y limpieza al ejecutar sus laboresNo usar el equipo de protección personalRealizar trabajos sin autorizaciónOperar equipo o maquinaria sin conocimientoUtilizar herramientas y equipos inadecuados
Condiciones InsegurasCondiciones Inseguras
Instalaciones en mal estado Fugas de producto en válvulas, tuberías, bombas.Peligros de incendio y explosiónÁreas mal diseñadasFalta de capacitaciónFalta de supervisión
El Porque de los Accidentes
So
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Las Razones iniciales de la Inseguridad de las Las Razones iniciales de la Inseguridad de las personaspersonas
Hay 4 que son de Hay 4 que son de Factor Personal:Factor Personal:
El No Sabe, El No Sabe, El No PuedeEl No Puede, , El No Entiende yEl No Entiende y El No Quiere. El No Quiere.
La seguridad es La seguridad es cuestión de actitud, cuestión de actitud, porque el SSPA porque el SSPA menciona que la menciona que la seguridad es condición seguridad es condición de empleo, pero su de empleo, pero su actitud dice otra cosa y actitud dice otra cosa y usted decide que usted decide que camino tomar.camino tomar.
Homeostasis
Daño FísicoDaño FísicoPersona - TrabajadorLesión o EnfermedadLeveSeriaIncapacitante(Incapacidad Parcial o Total)MuerteCatastrófico(Muertes Múltiples)
Persona - TrabajadorLesión o EnfermedadLeveSeriaIncapacitante(Incapacidad Parcial o Total)MuerteCatastrófico(Muertes Múltiples)
Empresa
Mayor
Catastrófico
Daño a la PropiedadDaño a la Propiedad
Y el resultado es de:Consecuencias que alteran el orden productivo y el desarrollo de la organización, afectando a la persona marcándola con lo sucedido por:
Menor
Serio
Daño a las instalaciones y equipo
Perdida parcial o total
Daño al producto y/o material
Paro parcial de actividades
Que hacer cuando no obtenemos los resultados que Que hacer cuando no obtenemos los resultados que EsperamosEsperamos
No se puede depender No se puede depender de un solo método para de un solo método para lograr su objetivo, lograr su objetivo, “hacer que se cumplan “hacer que se cumplan sus instrucciones”sus instrucciones”
Existen diferentes Existen diferentes trabajadores y trabajadores y actitudes, por lo que a actitudes, por lo que a cada cual se le debe cada cual se le debe enseñar o explicar enseñar o explicar como se hace el trabajo como se hace el trabajo con mas seguridad.con mas seguridad.
Eliminar las malas prácticas.Eliminar las malas prácticas.aplicar técnicas diferentes según aplicar técnicas diferentes según el individuo de que se trate. el individuo de que se trate.
Algunos infractores están Algunos infractores están orgullosos de su habilidad y orgullosos de su habilidad y destreza para el trabajo que destreza para el trabajo que desarrollan. a ellos se les desarrollan. a ellos se les describirán los posibles accidentes describirán los posibles accidentes resultantes de sus faltas.resultantes de sus faltas.
Porque sus habilidades no son Porque sus habilidades no son efectivas para conservar dedos y efectivas para conservar dedos y manos. manos.
Al Trabajador tranquilo, Al Trabajador tranquilo, conservador y hogareño se le pide conservador y hogareño se le pide mas cooperación y a los mas mas cooperación y a los mas
Temerarios solo les place Temerarios solo les place destacar, designelos encargados de destacar, designelos encargados de bomberos voluntarios, Primeros bomberos voluntarios, Primeros auxilios, Rescate, etc.auxilios, Rescate, etc.
Capacitación del Personal Supervisado
Supervisión de Cualquier Actividad es mayor control sobre los riesgos de trabajo
Reconocer los esfuerzos personales de los
trabajadores es muy motivante.
Ser Ser Objetivo Objetivo Despertar el InterésDespertar el InterésTener Los Tener Los Conocimientos Conocimientos NecesariosNecesarios
Ser Muy Motivante Ser Muy Motivante Proporcionar un Proporcionar un Ambiente de Ambiente de Confianza y Confianza y Cordialidad entre Cordialidad entre Supervisor/SupervisaSupervisor/Supervisadodo
Convencer con el Convencer con el ejemploejemplo
Excelente Puntualidad y Excelente Puntualidad y comenzar con un comentario comenzar con un comentario interesante y agradable.interesante y agradable.
Identificar al Grupo de Identificar al Grupo de Trabajadores con quien Trabajadores con quien Labora. Labora.
Máximo Control sobre las Máximo Control sobre las actividades encomendadas.actividades encomendadas.
Dirigirse al Trabajador por Dirigirse al Trabajador por su nombre y sin malas su nombre y sin malas palabras.palabras.
Ser Enérgico y firme en sus Ser Enérgico y firme en sus instrucciones y reconocer su instrucciones y reconocer su error cuando así sea.error cuando así sea.
Respetar a todos por igual.Respetar a todos por igual.Reconocer el esfuerzo Reconocer el esfuerzo personal en materia de personal en materia de seguridad, orden y limpieza seguridad, orden y limpieza y en ejecución de sus y en ejecución de sus labores del personal labores del personal supervisado.supervisado.
El Supervisor Deberá Tener Cualidades:
Aparte de sus cualidades y Conocimientos contara
con lo siguientes Hábitos:
En la supervisión de los trabajosEn la supervisión de los trabajos
Se deben evaluar todos los riesgos, Se deben evaluar todos los riesgos, además de estar atento a lo que se además de estar atento a lo que se hace y lo que sucede a nuestro hace y lo que sucede a nuestro alrededor, adoptando la actitud alrededor, adoptando la actitud inquisitiva.inquisitiva.
Contar con la información de la Contar con la información de la actividad y del lugar donde se hará actividad y del lugar donde se hará el trabajo.el trabajo.
Planear para obtener resultados Planear para obtener resultados apropiados; supervisar eficazmente, apropiados; supervisar eficazmente, verificar si se cuenta con el equipo, verificar si se cuenta con el equipo, herramienta y material para herramienta y material para atenderla (check - List)atenderla (check - List)
Que se cumplan los pasos de Que se cumplan los pasos de instructivos y procedimientos e instructivos y procedimientos e indicaciones del supervisor.indicaciones del supervisor.
Los inconvenientes y dificultades se Los inconvenientes y dificultades se deben subsanar inmediatamente.deben subsanar inmediatamente.
La seguridad debe ser un habito no una obligación y estar implícita en cualquier actividad.
Porque Un Cambio de Porque Un Cambio de Actitud:Actitud:
Porque el propósito de los Recursos Humanos y la Porque el propósito de los Recursos Humanos y la Seguridad de nuestra empresa es conservar y Seguridad de nuestra empresa es conservar y construir una construir una organización de lideres íntegrosorganización de lideres íntegros en un en un ambiente de trabajo seguro, creativo e innovadorambiente de trabajo seguro, creativo e innovador, ,
Porque hay que retomar Porque hay que retomar los valoreslos valores, el , el verdadero verdadero liderazgoliderazgo y y fomentar el trabajo en equipo fomentar el trabajo en equipo y se esta y se esta haciendo unhaciendo un Gran Reforzamiento (SSPA, PESO) Gran Reforzamiento (SSPA, PESO)
Este énfasis de Este énfasis de reforzar la SSPA en reforzar la SSPA en nuestra nuestra organización por causa de eventos críticos y fatales organización por causa de eventos críticos y fatales que han cambiado la percepción de la sociedad y la que han cambiado la percepción de la sociedad y la imagen de Petróleos Mexicanosimagen de Petróleos Mexicanos..
Creo firmemente que podemos mejorar Creo firmemente que podemos mejorar sustancialmente si todos comosustancialmente si todos como supervisores y supervisores y supervisadossupervisados ejecutamos las reglas y la alta ejecutamos las reglas y la alta dirección formula un dirección formula un sistema de motivación efectivosistema de motivación efectivo que provoque en la organización seamos que provoque en la organización seamos Agentes Agentes del cambiodel cambio de la Seguridadde la Seguridad y revolucionen su y revolucionen su creatividad e innovación a una ESCALA MAS creatividad e innovación a una ESCALA MAS HUMANA.HUMANA.
Que harán que el sentimiento de Que harán que el sentimiento de NacionalismoNacionalismo no suene hueco, que la no suene hueco, que la ResponsabilidadResponsabilidad sea un compromiso, sea un compromiso, que el que el LiderazgoLiderazgo sea verdadero e sea verdadero e incluyente, el incluyente, el Trabajo en EquipoTrabajo en Equipo sea un sea un orgullo en nuestra organización, la orgullo en nuestra organización, la HonestidadHonestidad se adopte en un vivir día a se adopte en un vivir día a día, la día, la ConfianzaConfianza en oportunidad de en oportunidad de servir, la servir, la Seguridad y el Cuidado del Seguridad y el Cuidado del Medio AmbienteMedio Ambiente en una norma de vida, en una norma de vida, la la Calidad Calidad una forma de servir y la una forma de servir y la SuperaciónSuperación rinda los frutos de un rinda los frutos de un panorama prospero y moderno a este panorama prospero y moderno a este PEMEX QUE TODOS QUEREMOS VERPEMEX QUE TODOS QUEREMOS VER..
Teniendo como Objetivo:Teniendo como Objetivo:
El Retomar la Seguridad Industrial, los valores, y ejercer El Retomar la Seguridad Industrial, los valores, y ejercer un verdadero liderazgo y efectuar nuestras funciones con un verdadero liderazgo y efectuar nuestras funciones con trabajo en equipo.trabajo en equipo.
Logrando la Meta:Logrando la Meta:De crear un De crear un Cambio de ActitudCambio de Actitud donde se manifieste la donde se manifieste la Felicidad LaboralFelicidad Laboral con un apego a valores y se ejerza un con un apego a valores y se ejerza un liderazgo personal y se trabaje en equipo:liderazgo personal y se trabaje en equipo:
Que permita crear, experimentar y demostrar que el Que permita crear, experimentar y demostrar que el trabajo del individuo es altamente valorado.trabajo del individuo es altamente valorado.
Aprovechar todas las habilidades de sus recursos Aprovechar todas las habilidades de sus recursos humanos.humanos.
Que se proporcionen los recursos y apoyos necesarios Que se proporcionen los recursos y apoyos necesarios para el desempeño de las actividades.para el desempeño de las actividades.
Que el rumbo de la empresa coincida con la vida y Que el rumbo de la empresa coincida con la vida y valores de los empleados.valores de los empleados.
Que exista dialogo y entendimiento para resolver Que exista dialogo y entendimiento para resolver diferencias.diferencias.
Que las actividades no entorpezcan la vida personal ni Que las actividades no entorpezcan la vida personal ni familiar.familiar.
Que el personal considere justas sus retribuciones Que el personal considere justas sus retribuciones Que exista respeto y reconocimiento a la dignidad Que exista respeto y reconocimiento a la dignidad humana.humana.
Que exista una atmósfera de confianza y Que exista una atmósfera de confianza y camaradería.camaradería.
Que exista transparencia e integridad.Que exista transparencia e integridad. Que no existan jerarquías rígidas, imperiales e Que no existan jerarquías rígidas, imperiales e
impenetrables.impenetrables. Que no exista grilla, grupos y politiquería.Que no exista grilla, grupos y politiquería. Que existan oportunidades y crecimiento para Que existan oportunidades y crecimiento para
todos.todos. Que no exista discriminación ni favoritismo.Que no exista discriminación ni favoritismo. Que no exista abuso de poder, crueldad o maltrato.Que no exista abuso de poder, crueldad o maltrato. Que todos jalemos parejo.Que todos jalemos parejo. Que todos seamos un verdadero equipo de trabajo Que todos seamos un verdadero equipo de trabajo
no solo en papel.no solo en papel. Que nuestra empresa sea consistente entre el Que nuestra empresa sea consistente entre el Decir Decir
y el Hacery el Hacer y responsable con la sociedad, el y responsable con la sociedad, el gobierno y el medio ambiente.gobierno y el medio ambiente.
Algunas Objeciones para no supervisar Algunas Objeciones para no supervisar bien:bien: Mis actividades son tantas que no tengo tiempo de Mis actividades son tantas que no tengo tiempo de
nada.nada. No puedo estar constantemente con los operarios, No puedo estar constantemente con los operarios,
además ellos ya saben lo que tienen que hacer.además ellos ya saben lo que tienen que hacer. El personal no hace caso de mis constantes El personal no hace caso de mis constantes
advertencias.advertencias. El personal se queja constantemente que el equipo El personal se queja constantemente que el equipo
de protección personal es molesto e incomodo, no le de protección personal es molesto e incomodo, no le ajusta, etc.ajusta, etc.
Yo no tengo la autoridad ni el carácter suficiente y Yo no tengo la autoridad ni el carácter suficiente y mis jefes no me apoyan.mis jefes no me apoyan.
No saben seguir instrucciones.No saben seguir instrucciones. Mi responsabilidad solo es mi área (operación, Mi responsabilidad solo es mi área (operación,
mantenimiento, administración), la seguridad es solo mantenimiento, administración), la seguridad es solo perdida de tiempo Además aquí nunca pasa nada.perdida de tiempo Además aquí nunca pasa nada.
Que lo hagan los de seguridad parea eso están son unos Que lo hagan los de seguridad parea eso están son unos flojos.flojos.
El jefe no tiene aprecio por la seguridad solo es un apóstol El jefe no tiene aprecio por la seguridad solo es un apóstol de la misma cuando hay auditorias, revisiones o visitas del de la misma cuando hay auditorias, revisiones o visitas del gerente u otras personalidades al CT.gerente u otras personalidades al CT.
El supervisor que tiene El supervisor que tiene estas objeciones olvida estas objeciones olvida la esencia del porque la esencia del porque esta en la organización. esta en la organización.
Porque carece de Porque carece de coraje, arrojo, calidad coraje, arrojo, calidad moral, innovación, moral, innovación, inventiva y el carácter inventiva y el carácter suficiente para imponer suficiente para imponer su autoridad y las su autoridad y las reglas establecidas en reglas establecidas en PO, IT, SIASPA, SSPA, PO, IT, SIASPA, SSPA, ETC.ETC.
La individualización de los problemas.La individualización de los problemas.
LLas reuniones de seguridad son para retomar, as reuniones de seguridad son para retomar, reforzar, analizar causas de accidentes, los reforzar, analizar causas de accidentes, los actos inseguros observados, los peligros actos inseguros observados, los peligros mecánicos y físicos deben ser corregidos. mecánicos y físicos deben ser corregidos.
La prevención de accidentes debe llegar a La prevención de accidentes debe llegar a cada trabajador en lo individual o de lo cada trabajador en lo individual o de lo contrario no se le puede convencer en forma contrario no se le puede convencer en forma efectiva, ni será aprovechada la instrucción y efectiva, ni será aprovechada la instrucción y los resultados por obtener serán pobres y los resultados por obtener serán pobres y seguirá latente la existencia del peligro por seguirá latente la existencia del peligro por falta de la no prevención.falta de la no prevención.
Buscar la causa raíz y combatir con Buscar la causa raíz y combatir con capacitación, atención, buenas practicas, capacitación, atención, buenas practicas, involucramiento y convencimiento total.involucramiento y convencimiento total.
El supervisor conocerá los riesgos particulares El supervisor conocerá los riesgos particulares de procesos de su C.T. de procesos de su C.T.
hará un análisis de los ciclos de trabajo, cada hará un análisis de los ciclos de trabajo, cada vez que se efectúen.vez que se efectúen.
Que el ejecutor este conciente que la Que el ejecutor este conciente que la supervisión de línea es constante.supervisión de línea es constante.
Auditorias Personales:Auditorias Personales:
El estándar de seguridad apegado a la El estándar de seguridad apegado a la realidad debe tener hábitos y costumbres realidad debe tener hábitos y costumbres como: como:
Congruencia ente el decir y el hacerCongruencia ente el decir y el hacer, , revisión diaria de bitácoras todos los turnos, revisión diaria de bitácoras todos los turnos, supervisar actividades operarios, bombero, supervisar actividades operarios, bombero, chóferes, secretarias, ayudantes de patio, chóferes, secretarias, ayudantes de patio, facturistas, portero Checador, etc. a toda facturistas, portero Checador, etc. a toda aquella persona que ahí labore.aquella persona que ahí labore.
A fin de resolver en la forma mas rápida A fin de resolver en la forma mas rápida cualquier malestar, acto inseguro, condición cualquier malestar, acto inseguro, condición insegura, desviación a procedimientos antes, insegura, desviación a procedimientos antes, durante y después de cada trabajo.durante y después de cada trabajo.
El supervisor da las órdenes de trabajo junto El supervisor da las órdenes de trabajo junto con las precauciones y reglas de seguridad con las precauciones y reglas de seguridad aplicables y adicionales.aplicables y adicionales.
Dependemos de un buen supervisor Dependemos de un buen supervisor
El supervisor de línea, primera ola de ataque. El supervisor de línea, primera ola de ataque. Trabajo en equipo, ponernos la camiseta .Trabajo en equipo, ponernos la camiseta .Apertura, equidad, involucramiento , credibilidad y hacer Apertura, equidad, involucramiento , credibilidad y hacer patente el patente el liderazgo personalliderazgo personal y trasmitirlo al grupo de y trasmitirlo al grupo de trabajo.trabajo.
Planes de acción sobre la supervisión, poniendo imaginación, Planes de acción sobre la supervisión, poniendo imaginación, talento y creatividad.talento y creatividad.
CompromisoCompromiso, para no cuestionarnos cuando un evento , para no cuestionarnos cuando un evento suceda porque ha pasado esto, donde he estado, suceda porque ha pasado esto, donde he estado, donde ha quedado mi responsabilidad con PEMEX, y la donde ha quedado mi responsabilidad con PEMEX, y la sociedad nos pregunte donde hemos estado o porque sociedad nos pregunte donde hemos estado o porque estamos o el porque de la negligencia.estamos o el porque de la negligencia.
La supervisión se debe desempeñar con identidad, dirección, La supervisión se debe desempeñar con identidad, dirección, ambiente de trabajo, criterio, liderazgo, decisión, ambición de ambiente de trabajo, criterio, liderazgo, decisión, ambición de hacerlo bien, reflexión, y respeto para que la seguridad vaya hacerlo bien, reflexión, y respeto para que la seguridad vaya implícita en todas nuestras actividades.implícita en todas nuestras actividades.
Por lo que la Por lo que la única llaveúnica llave que abre todas las puertas a una que abre todas las puertas a una mayor producciónmayor producción y a la y a la mayor economía es la mayor economía es la seguridad del recurso humano, las instalaciones y el seguridad del recurso humano, las instalaciones y el ambiente.ambiente.
La inmensa tarea que llevamos a cuestas, es de gran interés, La inmensa tarea que llevamos a cuestas, es de gran interés, de gran esfuerzo y hacerlo bien dará una gran satisfacción de gran esfuerzo y hacerlo bien dará una gran satisfacción personal como recompensa.personal como recompensa.
Los Factores de una Lesión:Los Factores de una Lesión:
Antecedentes y Ambiente social defectos Antecedentes y Ambiente social defectos hereditarios, del medio ambiente donde se hereditarios, del medio ambiente donde se desenvuelve el individuo, los antecedentes de la desenvuelve el individuo, los antecedentes de la infancia y su educación.infancia y su educación.
Defectos de la Persona son específicos como ser Defectos de la Persona son específicos como ser descuidado, su actitud, sus complejos, ser descuidado, su actitud, sus complejos, ser desorganizado etc.desorganizado etc.
Actos Inseguros/Condiciones Inseguras Peligros, Actos Inseguros/Condiciones Inseguras Peligros, practicas inseguras (arrancar equipos sin fijarse si practicas inseguras (arrancar equipos sin fijarse si hay personal, trabajar con poleas en movimiento, hay personal, trabajar con poleas en movimiento, engranes y bandas sin protección, etc.engranes y bandas sin protección, etc.
Accidente (caídas, ser golpeado por, contra, con Accidente (caídas, ser golpeado por, contra, con objetos etc.objetos etc.
Lesión (fractura, herida, laceraciones etc.)Lesión (fractura, herida, laceraciones etc.)
se explica en las siguientes ilustraciones,se explica en las siguientes ilustraciones,
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Conclusiones:Conclusiones: Porque arriesgar o jugar con las probabilidades, Porque arriesgar o jugar con las probabilidades,
mejor haga siempre su trabajo en forma segura.mejor haga siempre su trabajo en forma segura. Hay que observar, corregir y cambiar las veces Hay que observar, corregir y cambiar las veces
que sea necesario los actos inseguros, condiciones que sea necesario los actos inseguros, condiciones inseguras cada que estos se presenten y empujar inseguras cada que estos se presenten y empujar al supervisado a no cometerlos.al supervisado a no cometerlos.
Apoyarse en las herramientas de la tecnología, las Apoyarse en las herramientas de la tecnología, las publicaciones y todos los medios que nuestra publicaciones y todos los medios que nuestra imaginación, talento, creatividad a favor de imaginación, talento, creatividad a favor de nuestra empresa.nuestra empresa.
Involucrarse totalmente poniéndose la camiseta y Involucrarse totalmente poniéndose la camiseta y pensar en el PEMEX que todos queremos ver.pensar en el PEMEX que todos queremos ver.
Supervise porque es el único camino para Supervise porque es el único camino para conseguir Cero Accidentes y de proteger a los conseguir Cero Accidentes y de proteger a los trabajadores de sus propios errores, de trabajadores de sus propios errores, de salvaguardar el patrimonio de la Nación y cuidar el salvaguardar el patrimonio de la Nación y cuidar el medio ambiente que nuestros hijos dejaron a medio ambiente que nuestros hijos dejaron a nuestra custodia, es por el bien propio, de PEMEX nuestra custodia, es por el bien propio, de PEMEX y la patria.y la patria.
La Meta es:
Medición de las Actitudes:Medición de las Actitudes: Muchos de los accidentes se originan por causa humana.Muchos de los accidentes se originan por causa humana. El entendimiento de actitudes o percepciones de los empleados es importante.El entendimiento de actitudes o percepciones de los empleados es importante. El riesgo que las personas están dispuestas a asumir en el curso de su trabajo, se El riesgo que las personas están dispuestas a asumir en el curso de su trabajo, se
pueden determinar mediante estudio del medio social donde se desenvuelven. pueden determinar mediante estudio del medio social donde se desenvuelven. Las mediciones de estas actitudes han descubierto que pueden ser buenos factores Las mediciones de estas actitudes han descubierto que pueden ser buenos factores
de predicción del rendimiento relacionado con la seguridad y lograr una adecuada de predicción del rendimiento relacionado con la seguridad y lograr una adecuada supervisión.supervisión.
Lo descrito en la Lo descrito en la Teoría de la Teoría de la Homeostasis del RiesgoHomeostasis del Riesgo del Dr. Oscar Wilde del Dr. Oscar Wilde profesor profesor emerito de psicología en la Universidad de Queen en Ontario, Canadá y autor de emerito de psicología en la Universidad de Queen en Ontario, Canadá y autor de esta teoría que trata de explicar como influye esta teoría que trata de explicar como influye la la actitudactitud de las personas en la de las personas en la ocurrencia de accidentesocurrencia de accidentes y algunos de sus conceptos son:y algunos de sus conceptos son:
La principal causa de los accidentes y lesiones es el comportamiento de las La principal causa de los accidentes y lesiones es el comportamiento de las personas.personas.
Las personas toman decisiones que los arriesgan e inclusive, retan conciente o Las personas toman decisiones que los arriesgan e inclusive, retan conciente o inconscientemente a los sistemas y dispositivos de seguridad mas avanzados y inconscientemente a los sistemas y dispositivos de seguridad mas avanzados y modernos.modernos.
En la Practica, cada ser humano En la Practica, cada ser humano decidedecide el grado de riesgo que esta dispuesto a el grado de riesgo que esta dispuesto a correr en cada situación de su vida.correr en cada situación de su vida.
Si la Persona Si la Persona eligeelige comportarse con un nivel de riesgo alto, la probabilidad de un comportarse con un nivel de riesgo alto, la probabilidad de un accidente será mayor.accidente será mayor.
Para prevenir la ocurrencia de accidentes, es indispensable que las personas Para prevenir la ocurrencia de accidentes, es indispensable que las personas conductualmente reduzcan su disposición a tomar Riesgos.conductualmente reduzcan su disposición a tomar Riesgos.
Generalmente, los individuos siempre tienden a administrar sus propios riesgos.Generalmente, los individuos siempre tienden a administrar sus propios riesgos. Hay que buscar la forma de que las personas Hay que buscar la forma de que las personas deseendeseen estar mas seguras. estar mas seguras. Las Personas fijan un objetivo de riesgo y ajustan sus conductas de manera acorde a Las Personas fijan un objetivo de riesgo y ajustan sus conductas de manera acorde a
este.este. En ocasiones, los cambios que parecen hacer mas seguro un sistema, en realidad no En ocasiones, los cambios que parecen hacer mas seguro un sistema, en realidad no
lo hacen, ya que las personas se confían y Deciden aumentar su nivel de riesgo.lo hacen, ya que las personas se confían y Deciden aumentar su nivel de riesgo. En virtud de lo anterior la consecuencia y efectividad de los esfuerzos desplegados En virtud de lo anterior la consecuencia y efectividad de los esfuerzos desplegados
en el campo de la seguridad y la supervisión no pueden ser medidas a través de los en el campo de la seguridad y la supervisión no pueden ser medidas a través de los criterios tradicionales, pero si a través de estudios sobre las percepciones de los criterios tradicionales, pero si a través de estudios sobre las percepciones de los empleados.empleados.
Homeostasis
Supervisor
A mi el SIASPA, el SSPA, el SISPA, el STOP, El Toma Dos y Los Programas
de Trabajo Me Valen MMMMMMMMMMMM se me Olvidaba
el SAP También.
Esto es lo que Esto es lo que hay que Vencerhay que Vencer
OCERLA META ES
Gracias Por su Atención
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LOS CINCO FACTORES QUE INCIDEN EN UNA LESION
CAUSADA POR UN ACCIDENTE
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•CAE LA PRIMERA FICHA QUE ES EL AMBIENTE SOCIAL DONDE SE DESENVUELVE EL INDIVIDUO,
•QUE PUEDEN SER DEFECTOS HEREDITARIOS, DEL AMBIENTE SOCIAL QUE LO RODEA
•DE LA INFANCIA (COMPLEJOS, MALOS HABITOS) Y LA EDUCACIÒN RECIBIDA, ETC.
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•EMPUJADA POR EL MEDIO AMBIENTE SOCIAL DEL INDIVIDUO LE AFLORAN SUS DEFECTOS COMO PERSONA
•ACTITUD, DESCUIDO, REBELDIA, PROBLEMAS DE DROGADICCION, FALTA DE IDENTIDAD, DESOBEDIENTE, ETC
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•LAS ANTERIORES FICHAS EMPUJAN A LOS ACTOS INSEGUROS Y PELIGROS LATENTES (CONDICIONES INSEGURAS)
•QUE SON LAS MALAS PRACTICAS QUE EL INDIVIDUO TIENE ARRAIGADOS Y NO SE APEGA A PROCEDIMIENTOS E INSTRUCTIVOS,
•AUNADO A UNA MALA SUPERVISION Y DETECCION DE DESVIACIONES A LA HORA DE EJECUTAR SUS ACTIVIDADES COTIDIANAS.
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•LAS TRES FICHAS ANTERIORES EMPUJAN A LO INEVITABLE,
•DE NO TOMAR EN CUENTA ESTOS FACTORES LAS CAIDAS ,
•LOS GOLPES CON OBJETOS QUE CAEN, QUEDAR PRENSADO EN O ENTRE OBJETOS, ETC,
•ORIGINAN UN ACCIDENTE.
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•EL EFECTO DEL EMPUJE DE TODOS LOS FACTORES TENDRA COMO RESULTADO UNA LESIÒN .
• QUE PUEDE TENER CONSECUENCIAS LEVES, GRAVES O FATALES EN FORMA DE FRACTURA, LACERACION, MIEMBROS CERCENADOS, GOLPES DE CABEZA, ETC.
•ORIGINANDO DAÑOS AL RECURSO HUMANO INCLUSIVE LA MUERTE.
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• CUANDO EL AMBIENTE SOCIAL ES ACOTADO POR UN CAMBIO DE ACTITUD.
• PODRA CAER SOBRE LOS DEFECTOS DE LA PERSONA
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DEFECTOS DE LA PERSONA
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•CUANDO LOS DEFECTOS DE LAS PERSONAS SON ATAJADOS JUNTO CON EL AMBIENTE SOCIAL.
• A BASE DE SUPERVISIÒN, CAPACITACION, ESTRICTO APEGO A PROCEDIMIENTOS E I. T.,
•PARA EVITAR EL NO SABE, NO PUEDE, NO QUIERE Y NO ENTIENDE..
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DEFECTOS DE LA PERSONA AC
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•EFECTUANDO UNA ENERGICA Y ADECUADA SUPERVISION Y APEGO A PROCEDIMEINTOS , IT Y PO,
•EFECTUANDO EL CICLO DE LA SEGURIDAD ANTES DE CUALQUIER ACTIVIDAD PODREMOS ELIMINAR LOS ACTOS INSEGUROS.
•Y LOS PELIGROS DE LAS CONDICIONES INSEGURAS QUE NOSOSTROS MISMOS DEJAMOS COMO TRABAJADORES.
•ELIMINANDO LA FICHA DEL ACCIDENTE EVITANDO LA LESIÒN.
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