SESION01
-
Upload
giancarlos-chuquipoma-azanero -
Category
Documents
-
view
216 -
download
1
description
Transcript of SESION01
1
“Fundamentos de Gestión de Organizaciones y
Emprendimiento”
Facultad de Ingeniería
Escuela Profesional de Ingeniería Industrial
Docente: Ing. Joe González Vásquez, MBA
Mail: [email protected]
Ciclo I
(Miércoles de 07:30 a.m. – 12:00 p.m. Grupo “1” – Aula E502)
2
CONOCIENDONOS UN POCO…
• Nombres y Apellidos• Expectativa del curso• Hobby
3
Joe Alexis González Vásquez
Ingeniero Industrial
Master in Business Administration (UCV)
Candidato a Doctor en Ciencias e Ingeniería (UNT)
Especialización en Administración Pública (UIMP – España)
Especialización en Dirección de Empresas (UADE – Argentina)
Postgrado en Marketing y Gestión Comercial (UPN)
Postgrado en Gerencia de Producción (CADEM)
Docente de la Escuela de Postgrado – Sección Ingeniería UNT
Docente de la Escuela de Ingeniería Industrial UNT / UCV
Asesor de Empresas Públicas y Privadas
Gerente General TRANSCORP SAC
Normas de Clase
4
Por respeto a todos apagar celulares o mantenerlo en modo vibrador.
El ingreso a clases es hasta 10 minutos comenzada la hora indicada,
después de ello esperar a que el docente permita el ingreso.
No esta permitido comer, en el aula.
Mantener el orden del mobiliario y la limpieza después de los talleres.
Respetar las fechas de presentación de evaluación, trabajos prácticos y
casos.
5
Video: Asumir retos
Presentación del silabo
SESION 01Introducción al Curso
6
ADMINISTRACION Y SOCIEDAD
7
Administración:
Proceso de diseñar y
mantener un ambiente
donde individuos, que
trabajan juntos en grupos,
cumplen metas específicas
de manera eficiente.(Koontz y Otros, 2008)
PLANEAR ORGANIZARINTEGRAR PERSONAL
DIRIGIR CONTROLAR
ADMINISTRACION Y SOCIEDAD
8
Organización:
Grupo de personas que
trabajan juntas para crear un
superávit. En organizaciones
de negocios, este superávit se
traduce en utilidades. En
organizaciones no lucrativas,
puede ser la satisfacción de las
necesidades, así como prestar
servicio a la comunidad o
sociedad.(Koontz y Otros, 2008)
ADMINISTRACION Y SOCIEDAD
9
Características de las empresas excelentes:
1. Están orientadas a la acción
2. Aprenden acerca de las necesidades de sus clientes
3. Promueven la autonomía gerencial y el espíritu emprendedor
4. Logran la productividad al prestar atención estrecha a las
necesidades de su gente
5. Son impulsadas por una filosofía de compañía a menudo
basada en los valores de sus líderes
6. Se enfocan en el negocio que conocen mejor
7. Tienen una estructura de organización simple con un mínimo
de personal
8. Son centralizadas y descentralizadas
10
ADMINISTRACION Y SOCIEDAD
11
Como adaptarse a los cambios en el siglo XXI
Tecnología Globalización
Espíritu Empresarial Productividad, efectividad y eficiencia
AMBIENTE EXTERNO
12
Económicas
Sociales
OrganizaciónTecnológicas
Políticas y legales Éticas
13
Dirección y Gestión
Personas
Marketing
Operaciones o Producción
Contabilidad y Finanzas
Información
AMBIENTE INTERNO
14
RESPONSABILIDAD SOCIAL CORPORATIVA
La Responsabilidad Social (RSC), es lacapacidad de respuesta que tiene unaempresa o una entidad, frente a losefectos e implicaciones de sus accionessobre los diferentes grupos con los que serelaciona (stakeholders o grupos deinterés). De esta forma las empresas sonsocialmente responsables cuando lasactividades que realiza se orientan a lasatisfacción de las necesidades yexpectativas de sus miembros, de lasociedad y de quienes se benefician de suactividad comercial, así como también, alcuidado y preservación del entorno.
15
La globalización, el auge de la internet, la
flexibilidad en los procesos, los cambios
generacionales, la responsabilidad social,
están transformando el comportamiento de
compra, o lo que es lo mismo, el consumo.
La clave en estos tiempos turbulentos no
pasa solamente por entender las
características del consumidor sino más bien
por entender la evolución de la demanda. Es
decir: ¿Cuánto han cambiado los
paradigmas de consumo?
La diversidad de necesidades reales, los
valores y los estilos de vida de una sociedad
desmasificada son una muestra de este
cambio.
Y por tanto, el impacto del cambio en la
esencia del consumo es determinante en la
estrategia de una empresa.
ADMINISTRACIÓN GLOBAL Y EMPRESARIAL
Nueva visión de la realidad económica.
17
Competitividad se basa en : anticipación,
innovación y excelencia.
Modelos de gestión dinámicos, capaces de dar una
respuesta sensible rápida.
Derrumbamiento de barreras físicas, económicas, culturales
y políticas.
EL NUEVO PARADIGMA DE LA ADMINISTRACIÓN
18
LECTURA
Los fundamentos de la competitividad empresarial
1. ¿Cuáles son los factores que determinan la
competitividad empresarial?