EL NUEVO SIGLO

SinergiaSinergiaECONÓMICA

www.elnuevosiglo.com.co l MIÉRCOLES 30 dE MayO dE 2012 Fuente: ENS

Pensiones(Millones)

Total afiliados

17,2

6,2

Pago de aportes

Felipe Bonifatti, gerente General de Lufthansa/C3

Trabajadores: el duro camino

de ahorrar para el retiro/C4-C5

2C EL NUEVO SIGLO l MIÉRCOLES 30 dE MayO dE 2012 l www.elnuevosiglo.com.co Sinergia

Fernando Bernal Escobar

l Por no haberse podido probar los vicios señalados decretó la exequibilidad de la iniciativa.

EN YA muy lejanos días, cuando nos antojamos de estu-diar “Derecho”, los maestros nos hablaban de las garantías que debían rodear los proce-sos seguidos en contra de los criminales. Grande era el afán de los catedráticos por dejar-nos muy bien fijada la convic-ción de que a un criminal se le debía reputar como inocente hasta tanto no se le probaran en juicio las acusaciones que sobre el recaían.

En la práctica, el discurso del fiscal de hoy debe estar dirigido a demostrar la culpa-bilidad del reo y si aquel no es lo suficientemente diligente en el recaudo de las pruebas, estaremos en presencia de un ciudadano honrado y mere-cedor de todo el crédito. El cuento se resume en el latinajo “in dubio pro reo”.

Nuestra Constitución recogió todo lo anterior al establecer en el artículo 29 el principio de la presunción de inocencia y téngase en cuenta que por el lugar de su ubicación en la Car-ta, hace parte de los derechos fundamentales.

Ahora bien. A un criminal al cual no se le logra demos-trar su responsabilidad en la comisión de un delito, tampo-co existe posibilidad alguna de mantenerle abierta una causa criminal en forma per-petua, con lo cual al parecer también se logra poner fin a la necedad creada por un pe-nalista castrense quien asegu-raba en el foro que era “mejor que un inocente estuviera en la cárcel que un culpable en la calle,” frase que otros han intentado mejorar, sostenien-do que el defensor castrense afirmaba que, “más vale tener a 100 inocentes presos que a un culpable libre”.

Con independencia de este galimatías es cierto que si no le prueban al reo lo que afir-ma el acusador, tenemos que presumir su inocencia, así en la realidad no lo sea. Pero bueno, como todo el mundo se siente

autorizado para meterle la mano a la hermenéutica jurí-dica, alguien en el mundo del trabajo resolvió echar mano del latinajo y entonces los juristas y engolillados empezaron a hablar del “in dubio pro ope-rario”, como para significar que en caso de duda, en una controversia entre un patro-no y un trabajador, se debía interpretar ella en favor del trabajador. Y hay ocasiones en las cuales los trabajadores se portan como reos.

Pero ahora cuando apenas nos empezamos a reponer del desequilibrio emocional que nos causó a los colombianos, incluidos algunos congresistas, la Ley 1501 de 2011 sancionada sin objeción ni oposición algu-na por el Presidente Santos, un día después de los santos inocentes, y que lleva por título “por medio de la cual se orde-na la expedición de pasaporte diplomático a los Congresistas de la República”, nos sacude de la solapa la Corte Suprema

de Justicia al sentenciar a una representante a la Cámara a pena privativa de la libertad por cinco años por estar incri-minada por el delito de tráfico de influencias de servidor público.

¡Ahora con pasaporte diplo-mático y sin prueba de alcohole-mia, cómo no intentar pasar por encima de la autoridad!

Hemos recordado la Ley 1501 del año anterior, porque no hay duda alguna acerca de que ella es un acto de avasallamiento con el cual el Congreso sometió al Gobier-no Nacional al obligarlo a obedecer la orden de expedir pasaportes diplomáticos a los Congresistas, al Secretario General del Senado y al Se-cretario General de la Cámara de Representantes.

El Presidente en el momen-to en el cual decidió someterse al capricho del Congreso, también decidió renunciar a lo dispuesto en el artículo 189, numeral 2º de la Constitución

el cual le reserva como Jefe de Estado y con exclusividad la dirección de las relaciones internacionales y que por tal tanto también la designación de los agentes diplomáticos y consulares y en consecuencia, entregarles el pasaporte diplo-mático que los acredita para que cumplan funciones ante otros gobiernos en represen-tación del Estado Colombiano.

Pero como si esta atribución constitucional no resultara clara, precisa y excluyente, al Congreso se le antojó de igual manera auto otorgarse el pri-vilegio de parecerse al cuerpo diplomático, pasando por enci-ma de las normas constitucio-nales contenidas en el Título V de la Organización del Estado, Capítulo I de la Estructura del Estado, las cuales establecen la independencia entre sí de las ramas de poder público, toda vez que el poder legislativo le impuso al poder ejecutivo en forma unilateral e inconsulta la obligación de darle a los

miembros del primero, parte de las prerrogativas que la Carta reserva al segundo.

Con seguridad plena ya debe existir más de una demanda de inexequibilidad de la ley 1501 y por ello estaremos pendientes de su desarrollo, puesto que la violación de la Carta es os-tensible.

A lo calamitoso que le vie-ne sucediendo al Congreso, debe agregarse el novísimo pronunciamiento de la Corte Constitucional contenido en la Sentencia C-371 del presente año, respecto de la cual ya nos habíamos ocupado la se-mana anterior a propósito de la exequibilidad del Acto Le-gislativo No. 3 de 2011 sobre el principio de sostenibilidad fiscal.

No nos referimos al pro-nunciamiento de la Corte en relación con un segundo ar-gumento aportado en contra del Acto Legislativo 3 y que iba dirigido a atacar posibles vicios en los cuales se habría incurrido para aprobar el Acto y con el argumento de la cosa juzgada y por no ha-berse podido probar los vicios señalados la Corte decretó la exequibilidad, con el curioso argumento de “in dubio pro legislatoris”. ¡Hágame el fa-vor!: como no se probó la con-ducta torcida del legislador, se presume que ésta fue correcta.

“No se verificó la irregula-ridad alegada (por el deman-dante), teniendo en cuenta (i) que las declaraciones de los senadores durante el debate y votación no permiten llegar a una conclusión inequívoca de lo ocurrido respecto de la presencia y emisión del voto de uno de los senadores; (ii) que ninguno de los senadores soli-citó la verificación del quorum ni empleó los derechos parla-mentarios para controvertir la decisión de la Mesa Directiva, (iii) que oficialmente se conclu-yó que la votación era válida y (iv) que en casos de duda se ha de aplicar el principio in dubio pro legislatoris”. Como se protege al reo, luego al tra-bajador ahora el agraciado es el Congreso.

DECISIONES DE LA CORTE CONSTITUCIONAL

La falta de claridad en fallo de sostenibilidad fiscal

LA APROBACIÓN por parte del Congreso de la sostenibilidad fiscal creó confusión, pero la Corte decidió avalarla.

www.elnuevosiglo.com.co l MIÉRCOLES 30 dE MayO dE 2012 l EL NUEVO SIGLO 3CSinergial A largo plazo abrirían frecuencias desde otras ciudades para conectarlas con Alemania.

ANTE EL buen momento que vive la economía colombiana y los excelentes resultados que desde 2010 ha registrado en cuanto a ocupación, la aerolí-nea alemana Lufthansa invirtió cerca de 500 millones de dólares en la ampliación de sus frecuen-cias, gracias a lo cual tendrá un vuelo diario a partir de octubre.

Así lo informó a EL NUEVO SIGLO el gerente Felipe Boni-fatti, destacando los servicios exclusivos de la aerolínea, las nuevas apuestas en el mercado y las expectativas de crecimiento de Lufhtansa en la región lati-noamericana.

EL NUEVO SIGLO: ¿Qué es Lufthansa?

FELIPE BONIFATTI: Es una compañía alemana transpor-tadora de pasajeros que hace parte del grupo de aviación Lufthansa, un grupo con mu-chas empresas, de las cuales varias operan aquí en Colombia: Lufhtansa Cargo, que es la que lleva la carga aérea; Lufhtansa Sistem, que ofrece soporte y tecnología de información, pero lo más visible es nuestro servicio de pasajeros.

ENS: ¿Cuándo llegaron a Colombia?

FB: Lufhtansa empezó a volar a Colombia en 1967 con un avión Airbus 340-600, que es el segundo más grande del mundo. Somos la compañía aérea que opera con servicio de primera clase, estuvimos operando en el país por muchos años, pero en el 2002 finaliza-mos las operaciones en Bogotá y se retomaron 8 años más tarde, en octubre de 2010.

ENS: ¿Por qué deciden salir del mercado en 2002?

FB: Estábamos haciendo un cambio de estrategias en la com-pañía y porque lo que pasó el 11 de septiembre de 2001 impulsó muchos cambios en las compa-ñías aéreas del mundo. Muchas compañías americanas y euro-peas tuvimos que reestructurar la infraestructura de costos, la estrategia comercial y parar una parte de la flota, etc.

ENS: ¿Y cómo deciden regre-sar al país?

FB: Colombia generó una situación muy positiva para las inversiones y superó mucho más rápido las crisis econó-micas de la región, lo cual ha hecho que muchas compañías, incluida la nuestra, volvieran a

mirar a Colombia como parte de la estrategia de Suramérica. Eso hizo que en el 2008 se evaluara la posibilidad de volver al país y en 2010 se hizo la reapertura de Bogotá como uno de nuestros destinos claves de la región.

ENS: ¿Qué frecuencias tiene Lufthansa desde Bogotá?

FB: Opera actualmente 5 vuelos por semana de Bogotá al aeropuerto de Frankfurt, en tres clases diferenciadas (primera clase, clase ejecutiva y clase tu-rística). Sin embargo, el pedido de nuestros usuarios, que desde 2010 nos recibieron con mucha alegría, era contar con más vue-los diarios y por eso ahora ten-dremos desde octubre un vuelo diario, aunque eso está sujeto a aprobación gubernamental.

ENS: ¿Cuánto invierten en los nuevos vuelos diarios?

FB: En la aviación la mayor inversión está en los aviones. Si para 5 vuelos diarios se destina un avión completo, para un vuelo diario se destina al me-nos 1,2 aviones y si un equipo como el Airbus 340-600 con sus partes cuesta alrededor de 400 millones de dólares, quiere decir que la inversión que Lufhtansa ha hecho para poder volar es de más de 500 millones de dólares.

ENS: ¿Cuál es el nivel de ocupación?

FB: El primer año de opera-ción fue un año más de inver-sión. Sin embargo, Lufthan-sa tuvo una historia de éxito en Colombia pocas veces vista, el promedio de ocupación que tuvimos en 2011 fue superior al 77 por ciento, lo que es altísi-mo en las nuevas operaciones, y en los últimos seis meses nuestro factor de ocupación ha estado muy cerca del 90 por ciento, en total tenemos sillas para más de 300 personas.

ENS: ¿Y cuánto podrá crecer la ocupación con las nuevas frecuencias?

FB: La ampliación de fre-cuencias está dada por una sana situación del mercado colombia-no, de inversiones, y eso hace que podamos apostar por más

vuelos. Nuestro gran anhelo es mantener el factor de ocupación, es decir que poniendo más de 600 sillas semanales de ida y otras 600 de regreso, más las que hay, podamos seguir con una ocupación de 80 por ciento.

Valor agregadoENS: ¿Qué diferencia a Luf-

thansa de otras aerolíneas?FB: Son varios los servicios

que le dan excelencia a la cali-dad de nuestros servicios. Por ejemplo, en la clase ejecutiva nos encontramos con que los baños están en otra zona, eso le da más elegancia y comodidad. Además, todos los asientos cuentan con pantallas individuales; ser-vimos dos comidas calientes con opciones de menú, hay selección de bebidas y licores, y un servicio a bordo muy bueno con calidad alemana.

ENS: ¿Qué es lo que más valoran de Colombia para que la aerolínea pueda operar exi-tosamente?

FB: Lo bueno de Colombia es que tenemos muchas épocas buenas, tanto las temporadas vacacionales como el hecho de tener dos calendarios escolares, que nos permiten tener un dina-mismo todo el año. Destacamos temporadas como la de navi-

dad, Semana Santa y ahora para el verano europeo.

ENS: ¿Cuál es el perfil del viajero colombiano?

FB: La mayoría de viajeros son colombianos, lo que nos en-canta a nosotros es que tenemos una cantidad muy importante de pasajeros de la provincia. La verdad es que todo el mundo nos apoyó muchísimo, no solo las personas de los orígenes clásicos como Medellín o Cali, sino que también tenemos pa-sajeros de otros como el Eje Cafetero, Bucaramanga, Cúcuta y la Costa.

ENS: ¿Transportan también a pasajeros de otros países de la región?

FB: Aunque Bogotá es el fuerte de pasajeros, desde allí también llevamos la dirección de Perú y Ecuador y tenemos muchos pasajeros en los vuelos que vienen de Lima, Quito, Gua-yaquil y otras ciudades.

ENS: ¿Han pensado en abrir nuevos vuelos desde otras ciu-dades del país?

FB: Nunca descartamos ningún proyecto, por-

que como compañía privada no que-

remos perder-nos ninguna oportunidad de negocio y porque es bueno ayu-dar a co -nectar otras c i u d a d e s

con Alema-nia. Pero en

este momento los esfuerzos

de Lufthansa en Latinoamérica es

incrementar las frecuencias, este

año no hay anun-ciado ningún nuevo

destino.

“COLOMBIA ES parte fundamental de nuestra estrategia en Suramérica, por eso decidimos volver para quedarnos”, dijo Felipe Bonifatti. / Foto Lufthansa.

A PARTIR DE OCTUBRE OPERARÁ DIARIAMENTE DESDE BOGOTÁ

Lufthansa invierte US$500 millones en más vuelos

4C EL NUEVO SIGLO l MIÉRCOLES 30 dE MayO dE 2012 l www.elnuevosiglo.com.co Sinergia

l Los trabajadores colombianos no reciben con eficiencia la información sobre sus derechos para acceder a la jubilación.

Por GUSTAVO VELOZA POSADA

Periodista de EL NUEVO SIGLO

CUANDO HOY el Gobierno perfila el proyecto para otra reforma a las pensiones, gran parte de los trabajadores están confundidos ante la importan-cia de ahorrar para asegurar el retiro laboral.

A esta situación se ha llegado debido, según los intermedia-rios del mercado, a la falta de información a la población sobre los cambios que durante los

últimos años se han presentado en el régimen pensional.

Ese es uno de los graves cue-llos de botella que actualmente deben afrontar los trabajadores a la hora de establecer qué es lo más conveniente para asegurar una jubilación digna.

Por ejemplo, trasladarse de régimen sin la debida asesoría es uno de los errores más frecuentes que cometen los trabajadores, lo que puede ocasionar la pérdida de beneficios para su pensión.

De allí que fomentar la cul-tura del ahorro para la planifi-cación del retiro, es uno de los principales retos que el Sistema General de Pensiones colom-biano tiene para las próximas generaciones.

Sin duda, el Sistema pensional colombiano se encuentra actual-mente en el ‘ojo del huracán’ por cuenta de diversos problemas como los vacíos en cubrimiento y equidad, el déficit fiscal que asume la Nación por cuenta de factores como el aumento en la expectativa de vida, y las altas tasas de desempleo e informali-dad que registra el país.

Una tendencia que crece a nivel global y que pone en cues-tionamiento la viabilidad de los sistemas pensionales, cuyas deudas en Europa representan cerca de 60% del PIB.

Y es que el retiro laboral es una de las principales preocu-paciones de los colombianos, quienes la perciben como una ilusión difícil de alcanzar, y en donde se visualizan disfrutan-do de la vejez sin preocuparse de trabajar por un salario.

Para el presidente de TG Con-sultores Carlos Díaz, “el sueño de cualquier trabajador colombiano es pensionarse, llegar a la edad adulta sin preocuparse de trabajar por un salario o caer en la pobreza extrema. Esto se puede lograr si desde temprana edad recibe la asesoría adecuada y cotiza su pensión para asegurar su futuro”.

Esta firma colombiana tie-ne cerca de 10 años de expe-riencia ofreciendo soluciones integrales en temas como la seguridad social y pensiones, y busca respaldar el bienestar de todos sus clientes por medio de asesoría legal y financiera personalizada.

No obstante, son varios los problemas y errores que están enfrentando los colombianos a la hora de planear y gestionar su pensión, con lo cual pueden poner en riesgo la realización de este sueño.

Por un lado, las constantes mo-dificaciones que le han realizado al Sistema General de Pensiones han ocasionado alta desinforma-ción en la población, llevando a muchos afiliados a tomar de-cisiones erróneas que terminan afectando su futuro retiro.

No es un secreto el hecho de que muchos trabajadores, incluso estando a punto de pen-sionarse, no conocen siquiera el régimen que los cobija, qué can-tidad de dinero o semanas tie-nen acumuladas, qué beneficios y desventajas tiene el sistema al que se encuentran afiliados y cuál es el proceso a seguir para lograr un adecuado retiro.

Larga tramitologíaOtro inconveniente es la larga

‘tramitología’ a la que se ven

enfrentados los futuros pensio-nados. El no tener la documen-tación en regla y tener datos erróneos pueden convertirse en un dolor de cabeza si no se tiene la orientación adecuada.

“Esto ocasiona que por lo general la gente tenga que ase-sorarse para tramitar su retiro, ya que dependiendo de factores como el cambio de régimen, éste puede ser un proceso bastante largo. Esta asesoría profesional debe contemplar tanto la parte legal como la financiera, para que se garantice la obtención del justo monto de la mesada pensional”, enfatizó Díaz.

Los erroresPara los expertos el error

más común de los ciudadanos es trasladarse de régimen sin conocer realmente qué tanto les conviene y sin mediar un estudio previo que les permita definir cuál les es más favorable, de acuerdo a sus necesidades y expectativas.

Como resultado, se puede presentar la pérdida de bene-ficios para el trabajador que son de gran valor para su fu-tura pensión. Esta situación se presenta cuando los afiliados se trasladan del Régimen de Prima Media (fondo común de naturaleza pública) a las Administradoras de Fondos de Pensiones (AFP), o vicever-sa, sin validar aspectos como edad del retiro, bono pensio-nal, semanas cotizadas y valor de la futura mesada, ajustado a sus condiciones personales actuales y futuras.

Las estadísticasSegún estadísticas de la Su-

perintendencia Financiera, a marzo de 2012 en el país hay alrededor de 17,2 millones de afiliados: 10,8 pertenecen al Régimen de Pensiones de Aho-rro Individual con Solidaridad (AFP) y 6,4 millones se encuen-tran cobijados al Régimen de Prima Media (RPM).

De acuerdo al ente de con-trol, a diciembre de 2011 se efectuaron 306.892 traslados de la siguiente manera: 116.048 personas pasaron de las AFP al Seguro Social, 105.740 hicieron

EL SISTEMA DE PENSIONES, UN LABERINTO DIFÍCIL DE CRUZAR

El duro camino de ahorrar para el retiro

UNA GRAN parte de los trabajadores colombianos desconoce sus derechos pensionales y lo que debe hacer para jubilarse.

www.elnuevosiglo.com.co l MIÉRCOLES 30 dE MayO dE 2012 l EL NUEVO SIGLO 5CSinergia

C

M

Y

CM

MY

CY

CMY

K

el cambio entre fondos privados y 85.104 se cambiaron del Segu-ro Social a las AFP.

El experto de TG Consulto-res también recalcó un error creciente en los jóvenes: “Como nunca me voy a pensionar, ¿para qué cotizo?”. Esta es una decisión que puede ser perju-dicial, puesto que cuando se inicia la etapa laboral y se cotiza a pensiones el valor del aporte no solo cubre el ahorro para el futuro retiro, sino que incluye una protección especial en caso de invalidez o muerte en cual-quier momento de la vida.

En el caso de los trabajadores independientes o dueños de empresa, y dependiendo de sus ingresos promedios y su nivel de vida, deben tener en cuenta que una cotización por debajo de

sus posibilidades reales afectará radicalmente el valor de su futura pensión. Por eso la recomen-dación es percibirla como una inversión y no como un gasto.

De allí la recomendación de los expertos a los empleados: comenzar a cotizar una vez empiece su vida laboral le ayu-dará a garantizar los beneficios inmediatos y a largo plazo al momento de su retiro para asegurar su futuro y el de su familia. Por eso, incentivar una cultura del ahorro es uno de los principales retos del sistema con las próximas generaciones.

Radiografía del Sistema Actualmente para jubilarse

por medio del Régimen de Prima Media (RPM) se debe cumplir la edad de 60 años en

hombres y 55 en mujeres (62 y 57 a partir del 2014), y haber cotizado el mínimo de semanas requeridas, de acuerdo a la nor-ma que lo cobije.

Mientras que en el Régimen de Ahorro Individual se debe cumplir la edad de 62 años en hombres y 57 en mujeres y tener un capital mínimo requerido o las semanas cotizadas.

De acuerdo con la Superin-tendencia Financiera, a marzo de este año se han pensionado 1.608.311 colombianos, de los más de 46 millones de habi-tantes del país. 95,01% corres-ponden al Régimen de Prima Media, de los cuales 73,57% son por vejez. Entre tanto, en el Régimen de Ahorro Individual la mayor cuota corresponde a pensionados por sobrevivencia, con 50.26%.

No obstante, las cifras de cubrimiento del Sistema hablan por sí solas. Según el Ministerio de Trabajo, de los 17,2 millones que se encuentran afiliados a

alguno de los regímenes, solo 6,2 millones están aportando a sus pensiones. Algo normal si se tiene en cuenta los altos índices de desempleo e informalidad: 10,4% a marzo de este año y 43% de trabajadores independientes respectivamente.

Aún así, independientemente de la situación que afronta el Sistema, los colombianos deben tener en cuenta que en este de-licado tema cualquier decisión que tomen será fundamental para lograr un retiro con pros-peridad.

“Se deben hacer cálculos, re-visar la normatividad que cobija a la persona y su historia laboral, saber asesorarse con expertos es importante para no tomar deci-siones erradas que más adelante no se pueden echar para atrás”, puntualizó Díaz.

Demandas al EstadoActualmente el Estado está

inundado de demandas en materia pensional. 12% de los

pensionados del país han de-mandado al Instituto de Seguros Sociales (ISS) y a Cajanal (EICE) en Liquidación.

En un informe especial El Espectador registra que los plei-tos se originan en el desorden del régimen de transición del Sistema General de Pensiones.

Según Ricardo Bonilla, actual secretario de Hacienda de Bo-gotá y autor del libro Pensiones: el costo de las demandas, “hoy se sabe que el Estado pierde todas las demandas y que restablecer esos derechos le representa al país incorporar 150 mil millo-nes al año. En 15 años estamos hablando de 3,5 billones”.

Un tema es el caso de las 200 demandas extraordinarias que cursan contra el Estado, interpuestas por funcionarios que pretenden pensionarse con el sueldo que obtuvieron tres meses antes por contratos ocasionales, y que hoy hacen parte del llamado “carrusel de la contratación”.

El Gobierno Nacional sí está contemplando elevar la edad de jubilación en la reforma pen-sional que presentará en el segundo semestre de 2012.

El ministro de Trabajo Rafael Pardo Rueda dijo que el aumento de la edad “es uno de los parámetros”. Sin embargo, aseguró que “no necesariamente” esa tendrá que ser la base de la iniciativa.

En diálogo con los medios, el funcionario manifestó que Colombia tiene otros problemas con el sistema pensional, distintos a la edad. “El principal problema es que solamente hay 1’500.000 colombianos que reciben pensión; en Europa el 75% de la población mayor recibe pensión”, señaló.

“Cotizando actualmente hay ocho millones de colombianos y en algún momento han pasado por el régimen pensional 14 millones”, señaló.

Por eso, la prioridad del Gobierno en la

reforma es primero ampliar la cobertura de quienes están dentro del sistema de pensiones. La iniciativa, que aún está en borrador, busca “cobertura, equidad y sostenibilidad” dentro del sistema colombiano.

En ese sentido, Pardo descartó que el sistema sea una “bomba de tiempo”, como lo aseguró hace varios días el presidente de la Andi Luis Carlos Villegas.

El Gobierno aún se encuentra en la etapa de consultas del proyecto entre los ministerios de Trabajo y Hacienda.

Dentro de las propuestas está que Anif plan-teó la posibilidad de que las mujeres sólo se puedan pensionar a los 62 años y los hombres a los 65 años.

Para ese órgano, aumentar la edad de jubi-lación, desaparecer el Seguro Social y cotizar más semanas, reduciría a 3,8% del PIB la carga de pensiones.

Gobierno ampliará cobertura

LA CONFUSIÓN en la forma de liquidar las pensiones es uno de los problemas que debe afrontar la población que aspira al retiro.

6C EL NUEVO SIGLO l MIÉRCOLES 30 dE MayO dE 2012 l www.elnuevosiglo.com.co Sinergia

EmpresarialesGigantes tecnológicos

Cada vez más colombianos desean tener en su casa u ofi-cina aplicativos multitarea con características innovadoras y un diseño ultra elegante, que les permitan vivir una experiencia de cómputo personal ilimitada. Es por ello que los Ultrabook, con tecnología Intel, siguen ga-nando terreno. Más livianos, con excelente diseño pero con gran capacidad ofrece un sinnúmero de beneficios tecnológicos. Ra-pid Start enciende el sistema y lo pone a funcionar rápidamente; la segunda generación de proce-sadores Corte permite ejecutar todas las aplicaciones favoritas, tienen batería de cinco a 8 horas de duración y, en cuanto a segu-ridad, tienen un altísimo nivel de protección personalizada.

Crecimiento del 120%

Al cierre del primer trimes-tre, la compañía Tupperware Colombia reportó un creci-miento en ventas del 120% con respecto al mismo periodo del año 2011. Esto refleja la gran aceptación de la marca tanto por sus representantes, como por los consumidores de los productos en el país. De igual forma, la fuerza de ventas creció, durante este mismo período, un 210%, en zonas como la capital del país, la Costa Atlántica y otros municipios como Fusagasugá (Cundinamarca). Durante este mismo período, el número de pedidos hechos por las empre-sarias se incrementó en 288%, casi 3 veces más que en el primer trimestre de 2011.

Convenciones en Bogotá

Consciente de la importan-cia de adaptar los productos y servicios a las exigencias del mercado actual, el Hotel

Sheraton Bogotá, renueva su Centro de Convenciones Gran Santafé. En un área de 1.100 m2, su renovación se enfocó en crear espacios más amplios y moder-nos, evidenciados en novedosas paredes en madera y el cambio de la alfombra que le hace lucir más sofisticado. Así mismo y con el propósito de adaptarse a los diferentes requerimientos de los montajes de las empresas, los sistemas de iluminación, sonido, video y aire acondicio-nado fueron automatizados. De igual forma se implementó un completo sistema de vigilancia con modernas cámaras de video.

Colorida colección

Carolina Herrera presenta la colección capsula de bolsos Mini Matryoshka. Una Edición Limitada creada especialmente por Carolina Herrera de Báez y que estará a la venta a partir de la primavera en las tiendas CH Carolina Herrera. “Color, color y ante todo color. He querido resaltar uno de los bolsos más emblemáticos de la firma con mezclas inusuales. Es un dise-ño que siempre me ha gustado por sus líneas simples y lim-pias, que permiten jugar con color”, expresa la diseñadora. Son Siete modelos diferentes confeccionados en cuero Goya, un estilo de trabajar la piel creado exclusivamente para CH Carolina Herrera que la marca únicamente utiliza en sus piezas más icónicas.

Fotografía profesional

Todo fotógrafo desea tomar fotos con un poderoso lente pero sin cargar con un equipo pesa-do, sobre todo cuando necesita

llevarlo a todas partes para no perder una gran imagen. Con

la VR-320 se puede te-ner todo,

un inteligente y poderoso zoom gran angular de 12.5x en un cuerpo tan compacto que cabe en un bolsillo. Además la VR-320 viene repleta de característi-cas: zoom gran angular de 12.5x, video HD 720p; pantalla LCD de 3.0” (7,62cm), filtros arte pop, pin hole, ojo de pez, enfoque suave y punk, entre otros. Es de 14 megapixeles con sensor CCD para capturar imágenes en alta resolución y tiene estabilización dual de imagen.

Bella y naturalNatura Fa-

ces presenta una nueva lí-nea de produc-tos de maqui-llaje creados para el ritmo de la mujer joven y moderna. Son fáciles de usar y de combinar. Entre ellos destaca la nueva base extraliviana FPS8,con vitamina E que permite por su textura extraliviana emparejar el tono de la piel y corregir aquellas imperfecciones, sin perder el tono natural del maquillaje; la sombra dío o trío mosaico con colores inspirados en las últimas tendencias de textura suave y excelente fijación y el labial gloss, de brillo intenso y una amplísima gama de colores.

EPK con los papásLa marca

francesa de moda infan-til epk cele-bra e l Día d e l P a d r e rindiendo un homenaje a los hombres de todas las

edades con el traje de baño y la franela para verano epk. Dos sofisticadas prendas creadas en edición limitada para abuelos, padres e hijos. El traje de baño y la franela epk son básicos ideales para esta temporada en tonos azul marino, blanco y rojo que permiten ser acom-pañados por otras prendas con facilidad. Estos indispensables ya se encuentran disponibles para abuelos, padres e hijos desde la talla S a la XL y desde los 6 meses a los 12 años respec-tivamente.

L’Bel con ellosPara con-

sentirlos en su día, L’Bel ha armado una selección de sets con sus mejores f r a g a n c i a s y cuidados para la piel. Entre los kits que presenta la marca está el Set Homme 033 que contiene una fragancia masculina, after shave y neceser. También está el Set Courant, una fragancia con la frescura del océano Ártico recreada en una combinación de notas de menta, lima y hierbas aromáticas, acompañada de after shave y neceser. Y para quienes buscan una completa línea de cuidado presenta el gel de ojos minimizador de líneas de expresión, la loción facial de efecto regenerador, la espuma de afeitar, la loción para después del afeitado y el jabón facial microexfoliante en gel.

Planta Gulf

Con una inversión cercana a los US$10 millones, la multina-cional Gulf presentó su nueva planta en Colombia. Ubicada estratégicamente en el Parque Logístico Nacional del Toli-ma (Kilómetro 10 vía Ibagué-Gualanday) cuenta con una capacidad instalada de 1.200.000 galones mes, producción que puede crecer hasta 1.620.000. “La aceptación de la marca Gulf en el país, el aumento de las ventas y la participación en el mercado, el buen momento eco-nómico que vive Colombia, nos llevaron a ampliar y trasladar de Bogotá a Ibagué nuestra planta de producción de lubricantes, destacó Diego Fernando Valdi-vieso Villamizar, presidente de Prolub S.A., licenciataria de Gulf Oil International .

Actualización Android

Con Sony Tablet Serie S ahora los usuarios podrán acceder di-

rectamente a la tarjeta SD y así organizar fácilmente las carpe-tas. También podrán reproducir un video, subir o bajar el volu-men de la TV (en modo control remoto) mientras leen un libro gracias a las mini apps de fácil acceso. Del mismo modo estará disponible la actualización del sistema operativo Android 4.0 Ice Cream Sandwich para Sony Tablet Serie S, que permitirá realizar captura de pantalla presionando la tecla de volumen y la de encendido al mismo tiempo. Para los fanáticos de la fotografía, con Android 4.0 será posible tomar fotos panorámi-cas sin necesidad de descargar algún programa o aplicación adicional.

Pura fibraHerbalife lanza nuevos pro-

ductos pensados en comple-mentar programas de nutrición de acuerdo con las necesidades de cada persona, usando más de 150 ingredientes botánicos de calidad comprobada, que, gracias a estudios científicos y, usando tecnología de van-guardia, han permitido llegar a obtener productos como Fibra Activa, Xtra-Cal y Fórmula 1 con sabor a Piña Colada. Estos nue-vos productos están diseñados para equilibrar y proveer una nutrición adecuada, para man-tener un estilo de vida activo. El primero ayuda a regular la función intestinal mientras que el segundo es un complemento de calcio, magnesio y vitami-na D, claves para el bienestar. Fórmula contiene vitaminas, minerales, proteínas de soya y leche (caseína), fibra, además de antioxidantes, que permiten mejorar la alimentación de las personas. Es libre de colesterol y grasas trans.

 

www.elnuevosiglo.com.co l MIÉRCOLES 30 dE MayO dE 2012 l EL NUEVO SIGLO 7CSinergia

La licencia de Google

Diversos sectores de la eco-nomía como la agricultura, obras públicas, prevención de desastres, exploración petro-lera y transporte, han imple-mentado con gran éxito siste-mas de geolocalización en sus proyectos. Es por eso que tener software con licencia será un tema esencial para la producti-vidad de las empresas de cara al TLC. Google Maps y Google Earth son líderes en el mundo en geolocalización y solo con la adquisición de la licencia los usuarios podrán disfrutar de todas sus funcionalidades sin ninguna restricción.

Revolución de las empresas

Oracle orienta sus soluciones hacia una de las tendencias más fuertes en IT, Big Data, que per-mite lograr un nuevo nivel de entendimiento de los negocios gracias al análisis de todo tipo de información. La capacidad de procesar grandes volúme-nes de datos, como los que se encuentran en las redes sociales, hace que las organizaciones estén replanteando la manera de procesar gran parte de su información. Oracle ofrece a las empresas el más amplio porta-folio para analizar esos grandes volúmenes de datos.

Nuevo Círculo Virtuoso

Ante el acelerado ritmo de los negocios en el mundo de Internet, Buscapé Company ha establecido un sistema de servi-cios integral con el fin de faci-litarles a sus usuarios ingresar y aprovechar las herramientas de comercio electrónico para dinamizar sus negocios, acer-carse a sus clientes, mejorar su presencia y aumentar sus ventas. Los servicios forman parte de lo que Buscapé llama un Círculo Virtuoso, que abarca desde la atención a los clientes, hasta el apoyo a la decisión de compra.

Identifican al virus que usan como arma cibernética

LA EMPRESA rusa Kaspers-ky, que desarrolla programas de protección para computadoras, anunció haber identificado un nuevo virus informático de potencial destructor sin prece-dentes, utilizado como un arma cibernética contra varios países.

La firma reveló haber iden-tificado el nuevo virus, deno-minado Flame, durante una investigación iniciada por la Unión Internacional de Teleco-municaciones (UIT).

Este virus “es actualmente utilizado como un arma ci-bernética contra una serie de países”, informó Kaspersky Lab en un comunicado. “La complejidad y la funcionali-dad del programa reciente-mente detectado supera las de todas las otras amenazas conocidas hasta ahora”, des-tacó la firma.

De acuerdo con el laboratorio ruso, Flame es “veinte veces más importante que Stuxnet”, un virus descubierto en 2010 y que tenía como objetivo atacar al programa nuclear iraní.

Kaspersky aseguró que Fla-me “puede robar informaciones importantes y no solo las que estén contenidas en computado-ras, sino también documentos archivados, contactos y hasta grabaciones de audio de con-versaciones”.

La firma no identificó a los países contra los cuales era uti-lizado este virus, pero añadió que el descubrimiento ocurrió como parte de investigaciones sobre incidentes con otro virus, aún desconocido, que borra informaciones en computa-doras en la región del “oeste de Asia”.

La prensa europea sugiere que Flame fue utilizado para atacar el sector petrolero de Irán, en especial el Ministerio de Petróleo y el principal terminal de ese país.

“Los descubrimientos preli-minares indican que este pro-grama está circulando desde hace más de dos años, desde marzo de 2010”, añadió el in-forme de Kaspersky Lab.

Por su parte, el centro iraní Maher, de coordinación para la lucha contra ataques informáti-cos, anunció haber desarrollado un programa capaz de identifi-car a Flame y destruirlo.

l Los recursos de Lenddo provienen de capital privado y de inversionistas extranjeros.

UNA NUEVA solución tec-nológica abre las puertas a todos los colombianos de estratos 2, 3 y 4 para obtener créditos para salud, educación y vivienda por medio de la primera plataforma en línea Lenddo, que ayuda a las personas a utilizar sus redes so-ciales para construir su historia crediticia y acceder a servicios financieros locales.

Con créditos de 500 mil pe-sos hasta 5 millones de pesos y con una tasa de interés de 1,99 por ciento, Lenddo se convierte en una alternativa financiera accesible para todos los colom-bianos.

Mediante la combinación de técnicas basadas en modelos de microfinanzas con información y datos existentes en las redes sociales, Lenddo es pionera en un nuevo enfoque que busca atender a la población que le es difícil acceder al sistema finan-ciero tradicional.

La implementación del mo-delo se basa en un algoritmo digital diseñado por Naveen Agnihotri PhD en Neurociencia Computacional de la Universi-dad de Columbia, el cual lleva a cabo el análisis y la verificación de la transparencia de la infor-mación que el usuario entrega.

Este proceso conlleva a la asig-nación de los créditos.

“Lenddo es una oportunidad para miles de jóvenes entre los 21 y 30 años que quieren mejorar su calidad de vida, pagar su ma-trícula de estudios, atender una emergencia familiar y llevar a cabo sus proyectos inmediatos”, afirmó Dan Gertsacov, CEO de Lenddo para América Latina.

Para Gertsacov, Colombia cuenta con todas las caracterís-ticas necesarias en materia de conectividad, acceso a redes so-ciales y crecimiento económico para ofrecerle a la clase media una innovadora alternativa financiera que le permita tener un respaldo sólido y confiable, con un equipo de primera que hace esto realidad.

Con la experiencia lograda desde el 2011 en Filipinas, en donde se han asignado alrede-dor de 650 créditos en promedio y se han afiliado más de 35.000 personas, Lenddo llega a Co-lombia para implementar este nuevo modelo que busca colo-car para este año en el mercado local alrededor de 1 millón de dólares en créditos personales para todos los colombianos.

En Colombia ya se cuenta con la primera experiencia exitosa. En días pasados entregó el pri-mer crédito para inversión en educación a Andrea Higuera, una recepcionista de 21 años de Bogotá, que solicitó un crédito Lenddo para prepararse en el

exterior. “Lo que más me gustó de Lenddo fue la rapidez del proceso, cero papeleo y el ac-ceso, sin tener una experiencia crediticia gigante, que no ten-go”, aseguró la beneficiaria. “Lo chévere es que Lenddo ayuda a gente como yo, que no tiene la plata en el momento, pero que sí la podemos pagar”.

Los recursos para el funcio-namiento de Lenddo en el país provienen de capital privado y de inversionistas extranjeros de talla mundial que se encuentran detrás de proyectos tan exitosos como Facebook y Groupon. Para la construcción de la base finan-ciera, con la que se hace sosteni-ble este modelo, en días pasados Lenddo cerró una inversión de serie A por US$ 8 millones, que incluyen firmas de Silicon Valley como Accel Capital, Blumberg Capital, Omidyar Network, iNovia y Metamorphic Partners Ventures.

La CompañíaFundada en 2011 por Jeff

Stewart y Richard Eldridge, la comunidad Lenddo tiene miles de miembros en más de 35 paí-ses y este crecimiento se duplica cada 60 días. El equipo de Alta Dirección incluye otros miem-bros como: Chief Scientist, Dr. Naveen Agnihotri y CEO para las Américas, Dan Gertsacov. Lenddo tiene oficinas en Manila (Filipinas) Bogotá (Colombia) y Nueva York.

COLOCARÁ US$1 MILLÓN ESTE AÑO

Redes sociales vía para acceder a créditos

LA HERRAMIENTA combina varios modelos de microfinanzas con información y datos existentes en las redes sociales. / Foto ENS