Sistema de Gestion Seguridad Salud Ocupacional ISO45001

7/25/2019 Sistema de Gestion Seguridad Salud Ocupacional ISO45001

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La nueva Norma ISO 45001:2016que reemplazara la OHSAS 18001

HCTOR V. GARZN GRANADOSMaster Of Science en Calidad de la U. Federal de Rio de Janeiro

Ingeniero de Seguridad y Medicina del Trabajo Brasil

Especializacin en ISO 14000 Gestin Ambiental Foster Wheller

Especializacin en Control Organizacin U. Andes ColombiaMiembro de los comits de la ISO de Calidad, Ambiente y Seguridad en el Trabajo.

Evaluador del Premio Colombiano a la Calidad de la Gestin

Capacitador de Auditores Lideres 9001, 14001 y 18001 aprobado RAB/QSA, Auditor Lder IRCA,

Senior Member de ASQ American Society for Quality

Fue Coordinador Corporativo de HSEQ de Ecopetrol

Consultor y Conferencista Nacional e Internacional en Sistemas de Gestin

Vicepresidente INLAC y Director INLAC Colombia


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CONTENIDO

1. PRESPECTIVAS CLAVES

2. ESTRUCTURA DE ALTO NIVEL

3. CONCEPTOS DE RIESGOS Y OPORTUNIDADES

4. PLAN DE DESARROLLO DE LA NORMA.

5. ESTRUCTURA DE LA NORMA ISO 45001

6. TEMAS CRITICOS PARA LA NUEVA NORMA ISO 45001

7. COMO ABORDAR EL CAMBIO E INTEGRAR 9001, 14001 Y 45001

8. LA CERTIFICACION


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HACIA LA ISO 45001DESDE LA OHSAS 18001UNA NORMA EN PROCESO DE

EVOLUCIN


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ACLARACIONES

Esta presentacin proporciona un resumen del estado actual de desarrollode sistemas de gestin de seguridad y salud en el trabajo ISO 45001

Requisitos y orientacin para su uso, incluye informacin relacionada con

el proceso de elaboracin de la norma hasta mayo de 2015.

El Comit ISO/PC 283 es responsable por el desarrollo de la norma ISO

45001, actualmente participan: - 58 pases, - 15 pases observadores, - 16

organismos de enlace uno de ellos INLAC

Parte de esta presentacin es un documento fue preparado por el comit

ISO/PC-283 para el uso de sus miembros, con el propsito de

comunicacin, sin embargo este documento se actualizar ha medida quela norma ISO 45001 progresa

Todos los comentarios de la presentacin pueden representar opiniones

personales o interpretaciones.


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PERSPECTIVAS CLAVES

Este nueva norma permitir a las organizaciones

una mejor integracin de sus sistemas de gestin.

ayudar a las organizaciones a minimizar el riesgo de dao a

todos aquellos que trabajan bajo su control (definido como"trabajadores" dentro de la norma)

proporcionar una plataforma para la mejora continua en el

desempeo de la seguridad y salud en el trabajo OH & Sdentro del sistema de gestin de las organizaciones.


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FOCO PRINCIPAL

El proyecto de norma pone nfasis en aspectos como:

El Top management debe ser responsable de la gestin de OH & S y tiene lanecesidad de demostrar su liderazgo.

La participacin de los trabajadores en la identificacin de los peligros y riesgosel desarrollo y operacin del sistema de gestin OH & S es elemento esencial

para el xito.

la necesidad de prevenir enfermedades (incluyendo enfermedades mentales),as como lesiones,

la necesidad de reconocer las causas de enfermedades y lesiones que pueden

afectar a ms largo plazo

los impactos inmediatos (por ejemplo los accidentes o las epidemias)

Los impactos (por ejemplo, la exposicin repetida a la radiacin o productosqumicos cancergenos, o a un ambiente de trabajo estresante constantemente)


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La Estructura de Alto Nivel (HLS)

Ventajas de un Texto Comn

ISO ha desarrollado un nuevo formato comn por la para eluso en todas sus normas de sistema de gestin el cual est

siendo utilizado por ISO 45001, al igual que por ISO 9001, ISO

14001 y ya ha sido utilizado por ISO 27001

La estructura de Alto Nivel, texto central idntico y trminos ydefiniciones centrales comunes son para uso en todas las

normas del Sistema de Gestin

El Propsito es el de mejorar la consistencia y alineacin con

diferentes normas de sistemas de gestinLas organizaciones que implementen un solo Sistema que

direccione diferentes normas (por ejemplo SGC, SGA, HS)

vern el mayor beneficio potencial


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Nueva estructura de alto nivelpara las normas ISO


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Estructura de Alto Nivel (HLS)

1. Alcance

2. Referencias Normativas3. Trminos y definiciones4. Contexto de la organizacin

Entender la organizacin y sucontexto

Necesidades y requisitos

Alcance Sistema de Gestin

5. Liderazgo General Compromiso de la direccin Poltica

Roles, responsabilidades yautoridades

6. Planeacin Acciones para tratar riesgos y

oportunidades Objetivos y planes para

cumplirlos

7. Soporte

Recursos Competencia Toma de conciencia Comunicacin Informacin documentada

8. Operacin

Control y planeacin operacional9. Evaluacin de desempeo

Monitoreo, medicin, anlisis &evaluacin

Auditoria Interna Revisin por la direccin

10. Mejora No conformidad y accin

correctiva Mejora Continua


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PENSAMIENTOBASADO EN RIESGOSY OPORTUNIDADES


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PENSAMIENTO BASADO EN RIESGOS Y OPORTUNIDADES

Gestin OH & S tradicionalmente ha utilizado un enfoque basado en el riesgopara evaluar y tratar el riesgo.

La estructura de alto nivel de la ISO, como formato de normas del sistema de

gestin, ahora requiere que las organizaciones consideren:

el riesgo de que el propio sistema de gestin de OH & S puede no ser eficaz y

La bsqueda de oportunidades de mejora, traducido en los requisitos de"riesgos y oportunidades.

En la clusula 6.1 de ISO 45001 ha adaptado este enfoque para considerar

Los riesgos de OH & S

Los riesgos para los del propio sistema de gestin de OH & S

ISO/CD 45001.2 utiliza los trminos:

"OH & S riesgo" y "Oportunidades de OH & S"

cuando se refiere especficamente al control de riesgos lo trata como "riesgo"

al referirse al sistema de gestin OH & S los trata como "oportunidades"


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EL CONCEPTO DE RIESGO

La estructura de alto nivel ISO introduce el concepto de que la organizacin debera

examinar sus riesgos de negocio en el desarrollo de su sistema de gestin y utilizarlos

como una herramienta para evitar que se produzca el riesgo (por eso se ha retirado la

clusula de la "accin preventiva"):

Esto lleva a reflexionar cmo manejar el riesgo en los OHSMS, as como los riesgos

asociados a los peligros, ha surgido una pregunta

Estamos de acuerdo en usar una nica definicin de "riesgo", o tenemos que utilizar

una definicin separada de "riesgo OHS"?

DEFINICIONES DE RIESGO Gua ISO 73: efecto de la incertidumbre en los objetivos

Estructura de Alto Nivel: efecto de la incertidumbre

OHSAS 18001: combinacin de la probabilidad de ocurrencia de un evento o

exposicin peligrosa y la severidad de la lesin o enfermedad (3.8) que puede ser

causada por el evento o exposicin

ILO-OSH: Una combinacin de la probabilidad de ocurrencia de un evento peligroso y

la gravedad de las lesiones o daos a la salud de las personas causados por este

evento.


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ISO /IEC 31000:2009 Risk

Management. Principles and

Guidelines. Geneva: ISO, 2009.

ISO Guide 73:2009, Risk

Management. Vocabulary.

ISO/IEC 31010, RiskManagement. Risk Assessment

Techniques.

NORMAS ISO DE LA SERIE 31000 SOBRE RIESGOS


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What-If.Que pasa si?

Checklist. Listas de verificacin

Tormenta de ideas

HAZOP Anlisis de riesgo y operabilidad

Modo de fallas y efectos (FMEA)

Anlisis de rbol de fallas (FTA) Anlisis del rbol de sucesos (ETA)

LOPA Anlisis de capas de proteccin

BTA Anlisis de corbatn

Tcnica Delphi

Anlisis de peligros y puntos crticos de control (APPCC) Anlisis de causas principales

Clasificacin y priorizacin de riesgos de accidentes graves en industrias. Manual de

IAEA- Agencia internacional de energa atmica.

Otras metodologas equivalentes apropiadas por ejemplo HACCP

ALGUNAS HERRAMIENTAS PARAANLISIS DE RIESGOS


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PROCESO DEDESARROLLO DE LANORMA ISO 45001
http://www.isofacil.es/iso-45001-2016-sistema-de-gestion-de-la-seguridad-y-salud-en-el-trabajo/


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Etapas diferenciadas en el desarrollo de un estndar ISO;

(WDs) Working Draft

(CD) Commite Draft

(DIS) Draft International Standard (opcional)

(FDIS) Final Draft International Standard internacional estndar

(IS) internacional estndar

una vez que se ha publicado un estndar se revisa a intervalos regulares

posteriormente para garantizar que sigue siendo actual
http://www.isofacil.es/iso-45001-2016-sistema-de-gestion-de-la-seguridad-y-salud-en-el-trabajo/


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A finales del Octubre se hizo la Reunin de ISO PC 283 en Londres , donde se

estableci el primer Grupo de Trabajo del Comit de Proyecto ISO 283 para el

desarrollo de la nueva norma ISO 45001, construida sobre la base de la norma

OHSAS 18001 de Sistemas de Gestin de Seguridad y Salud en el Trabajo .

Desde su lanzamiento en 1999 la OHSAS 18001 es una gua internacionalmente

aceptada para Sistemas de Gestin de Seguridad en el Trabajo y ha gozado de

aceptacin y crecimiento a nivel mundial , mientras mantena su independencia dela ISO

La falta de una norma de seguridad y salud propia de ISO ha provocado que las

organizaciones se preguntaran el por qu, ya que aquellas que emprenden la triple

certificacin en calidad , medio ambiente y seguridad y salud .

Por este motivo se constituyo el Comit Tcnico "ISO / PC 283 Occupational Health

and Safety Management Systems para la nueva norma ISO de Seguridad y Salud.

LA NUEVA ISO 45001, REEMPLAZARA LA OHSAS 18001


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1 REUNIN DEL ISO / PC 283, OCTUBRE 2013,

Participacin de 83 delegados de 27 organismos miembros de la ISO y 5 miembros deenlace , se trabajo en dar respuesta a 1.300 comentarios (230 pginas) sobre el

documento WD1.

El WD fue distribuido para ser revisado por el grupo de trabajo y se adelanto revisin del

WD1 para generar un CD

Se acogi con satisfaccin que la Organizacin Internacional del Trabajo (ILO) accedi a

participar en este proyecto

Se acord un proyecto de 3 aos para finalizar en octubre del 2016

Sera numerado como: ISO 45001, pues ya exisitia una norma con la referencia ISO 18001

ISO/IEC TR 18001:2004. Information technology -- Radio frequency identification for item

management -- Application requirements profiles

NORMA ISO 45001 EN CURSO


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NORMA ISO 45001 EN CURSO

2 REUNIN DEL ISO PC/283, 2014Casablanca Marruecos del 31 de marzo al 4 de abril de 2014

La revisin no estaba completa y se aprob el CD 1.

3 REUNIN PROGRAMADA 1 SEMANA DE DICIEMBRE RUANDA, FUECANCELADA Y DESARROLLADA EN TRINIDAD TOBAGO EN ENERO 2015

Se desarrollo el CD-2, pues no se aprob pasar a DIS y a la fecha esta en

proceso de comentarios para aprobacin del cd-2

4 REUNION, SE PLANTEA REUNIN EN DUBLN 29 DE JUNIO A 3 DE JULIO

PROCESO DESARROLLO DE LA NORMA


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Stage Timeline

New Work item proposal Agreed June 2013

Working Draft Issued January 2014.

Received c. 1300 comments suggesting improvements.

Committee Draft Issued July 2014.

Not approved.

Received c. 2500 comments.

2ndCommittee Draft Issued March 2015.

Review will close June 2015.

Draft International Standard To be determined

(Optional) Final Draft International

Standard

To be determined

Publication To be determined

PROCESO DESARROLLO DE LA NORMA

ISO/PC 283 inicialmente pacto un desarrollo de 3 aos "calendario" para la publicacin

en octubre de 2016, sin embargo la desaprobacin del primer proyecto de Comit CD-1 y

la emisin de un segundo CD-2 significa que, hasta que no se conozcan los resultados de

la votacin sobre el segundo borrador de Comit CD-2, no se puede hacer definicin de

la fecha de publicacin de esta Norma internacional.


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ESTRUCTURA DEL BORRADOR CD-2

DE LA ISO 45001

La nueva ISO 45001 que reemplazara la OHSAS 18001


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La nueva ISO 45001, que reemplazara la OHSAS 18001


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INTRODUCCIN

1 ALCANCE

2 REFERENCIAS NORMATIVAS3 TRMINOS Y DEFINICIONES

4 CONTEXTO DE LA ORGANIZACIN

4.1 Cono cim iento de la organizacin y su contexto

4.2 Comprensin de las necesidades y expectat ivas de las partes interesadas

4.3 Determin acin del alcance del sistema de gestin S&SO4.4 sistema de gest in S&SO

5 LIDERAZGO

5.1 Liderazgo y comprom iso

5.2 Poltica5.3 Roles, responsabi l idades, rendic in de cuentas y autor id ades de la org.

6 PLANIFICACIN

6.1 Ac cion es para tratar r iesgos asociados con amenazas y opo rtunid ades

6.2 Objet ivos S&SO y planif icacin para alcanzarlos

ISO 45001 CD-2


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7 SOPORTE

7.1 Recursos7.2 Com petencia

7.3 Tom a de con ciencia

7.4 Info rmacin, com unic acin, part ic ipacin y con sulta7.5 Info rmacin doc um entada

8 OPERACIN

8.1 Planif icacin y con trol operacion al8.2 Gestin de cambio s

8.3 Productos y serv ic ios proporc ionados externamente8.4 Adquis ic iones

8.5 Con tratistas

8.6 Preparacin y respu esta ante emergencia

9 EVALUACIN DEL DESEMPEO

9.1 Segu im iento, medic in, anlis is y evaluacin

9.2 Aud ito ra Intern a

9.3 Revisin po r la direcc in

10 MEJORA

10.1 Incid entes, no c onfo rm idades y acciones correct ivas

10.2 Mejora contin ua

ISO 45001 CD-2


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Sigue el orden del ndice

Los textos adicionales son estrictamente informativos Pretende prevenir interpretaciones errneas de los

requisitos

La informacin es consistente con los requisitos, perono pretende adicionarles, sustraerles o modificarlos.

Anexo A

ISO 45001 CD-2

ISO 45001 CD-2


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Anexo A (informativo) Gua en el uso de esta Norma InternacionalA.1 AlcanceA.1.1 Alcance de este AnexoA.1.2 Alcance de esta Norma InternacionalA.2 Referencias normativas

A.3 Trminos y definicionesA.4 Contexto de la organizacinA.4.1 Comprensin del contexto de la organizacinA.4.2 Comprensin de las necesidades y expectativas de las partes interesadasA.4.3 Alcance del sistema de gestin S&SOA.4.4 Sistema de gestin S&SOA.5 LiderazgoA.5.1 Liderazgo y compromisoA.5.2 PolticaA.5.3 Roles, rendicin de cuentas, responsabilidades y autoridades organizacionales

A.6 PlanificacinA.6.1 Acciones para tratar riesgos relacionados con riesgos y oportunidadesA.7 SoporteA.7.1 RecursosA.7.2 CompetenciaA.7.3 Toma de concienciaA.7.4 Informacin, comunicacin, participacin y consultaA.7.5 Informacin documentadaA.8 Operacin

A.8.1 Planificacin y control operacionalA.8.2 Gestin de cambioA.8.3 OutsourcingA.8.4 ContratacionesA.8.5 ContratistasA.8.6 Preparacin y respuesta ante emergenciasA.9 Evaluacin del desempeoA.9.1 Monitoreo, medicin anlisis y evaluacinA.9.2 Auditora InternaA.9.3 Revisin por la direccin

A.10 MejoraA.10.1 Incidente, no conformidades y acciones correctivasA.10.2 Me ora continua

ISO 45001 CD 2Annex A (informative) Guidance on the use of this International Standard


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CONSIDERACIONESY CONCEPTOS REFERENTES A LOS

CAMBIOS PRINCIPALES PROPUESTOS EN EL

MODELO DE ISO 45001, RESPECTO

A OHSAS18001


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La estructura y la alineacin con ISO14001 en el Anexo SL de ISO

Riesgo

Los lugares de trabajo

Personas a las que se aplicarn las

OHSMS

Participacin

Mala saludPequeas y Medianas Empresas (PYME)

TEMAS CRTICOS EN LAS DISCUSIONES

ASPECTOS REFERENTES AL


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ASPECTOS REFERENTES ALLUGAR DE TRABAJO

Qu es el lugar de trabajo y cul es el lmite de

responsabilidad de la organizacin en los siguientes casos:

- Los empleados que trabajan en las instalaciones de un

cliente, o que viajan o trabajan desde casa.

- Alojamiento proporcionado por la organizacin

- Los empleados que participan en las actividades de

formacin de equipos u otras actividades no directamenterelacionadas con su trabajo

Cada vez ms, los tribunales estn otorgando

daos contra las organizaciones de los

trabajadores heridos en estas situaciones


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ASPECTOS REFERENTES ALLUGAR DE TRABAJO

Definicin OHSAS 18001:

Cualquier ubicacin fsica en la que las actividades

relacionadas con el trabajo se llevan a cabo bajo el

control de la organizacin

NOTA: Cuando se da cuenta de lo que constituye un

lugar de trabajo, la organizacin (3.17) debe tener en

cuenta los efectos de OH&S de personal que, por

ejemplo, de viaje o en trnsito (por ejemplo, conducir,

volar, en barcos o trenes), que trabajan en las

instalaciones de un cliente o un cliente, o

trabajando en casa.


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ASPECTOS REFERENTES A LAS PERSONASQUE SE APLICARN LOS OHSMS

Para un lugar que est bajo el control de la organizacin,es comprensible que una organizacin tenga una

responsabilidad con el personal, los contratistas y

visitantes ??

Y un sitio que est en un espacio pblico, tales comoandamios en el exterior del edificio? o

Un sitio que produce material particulado, o ruido, o

radiacin?

Qu responsabilidad tiene la organizacin con las

personas que pasan por ah o para el pblico en general ?

Diferentes pases tienen diferentes enfoques de

Estas circunstancias.


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ASPECTOS REFERENTES A PARTICIPACIN

Un principio bien establecido es que los ms cercanos a unaactividad de trabajo saben ms sobre el tema.

Por lo tanto, deben estar implicados y participar en el establecimientode polticas OHS y objetivos.

Hasta dnde debe ir el estndar en el tratamiento de la participacin, y

en qu medida deben participar los contratistas?

Algunos reclaman que debera requerir comits de trabajadores,adems de representantes de los trabajadores.

Esto podra ser un problema para las pequeas empresas

Tambin plantea cuestiones acerca de cmo la organizacin puedeobtener comentarios y aportaciones de todos los empleados,incluyendo el personal directivo, y no slo los "trabajadores".

ASPECTOS REFERENTES A LOS


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ASPECTOS REFERENTES A LOS

PROBLEMAS DE SALUD

Cunto nfasis le dan las organizaciones a la "salud" en OHS, de manera

real ??

Los que operan en entornos de alto riesgo (por ejemplo, energa nuclear,

hidrocarburos, minera, productos qumicos) toman precauciones y revisan

la salud de sus trabajadores (a menudo se trata de un requisito legal) ?

Hoy en da, muchas ms personas estn trabajando en las oficinas y las

industrias de servicios. Qu hacen esas organizaciones acerca de la

transmisin de enfermedades, el estrs laboral (riesgo psicosocial),

entre otros?

Qu tan lejos debe ir el estndar en trminos de tratar con los problemas

de salud?

ASPECTOS REFERENTES A LOS PROBLEMAS DE


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ASPECTOS REFERENTES A LOS PROBLEMAS DESALUD Y FACTORES HUMANOS

OHSAS 18001 requiere que las organizaciones para

examinar los riesgos asociados con los comportamientos

humanos, capacidades y otros factores humanos

Hasta dnde debe ir una organizacin en la evaluacin

de su cultura de trabajo, la capacidad de un individuo, la

personalidad, la percepcin del riesgo, etc?

Qu tan explcita debe ser la norma en trminos

de la descripcin de tales factores humanos?

Un nmero de pases que actualmente tienen o se estn

desarrollando normas sobre la gestin de los riesgos

psicosociales (por ejemplo, BSIsPAS 1010), y que

podran dar lugar a una propuesta de norma separada en

un futuro prximo.


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ASEPCTOS REFERENTES APEQUEAS EMPRESAS

Las estadsticas mundiales muestran que el mayor nmero deincidentes de salud y seguridad ocupacional se producen en

pequeas empresas que trabajan en el sector de la construccin.

A menudo toman atajos con los equipos y procesos de seguridad

con el fin de hacer el trabajo ms rpido, o para ahorrar costos.

Qu puede hacer ISO para apoyar en esta situacin?

Parece que un OHSMS formal como lo requiere OHSAS 18001 o la

futura norma ISO 45001 ser demasiado complicado o costoso para

este tipo de organizaciones a implementar.

Ya existen programas de salud y seguridad ocupacional, como el

certificado de contratista de seguridad (de los Pases Bajos)

centrado en las pequeas empresas, en Colombia el RUC- Registro

Unificado de Contratistas en el sector petrleo


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ASEPCTOS REFERENTES APEQUEAS EMPRESAS

El comit ISO PC 283 est centrada por elmomento en el desarrollo de la ISO 45001 y

tratando de asegurarse de que es genrico y

puede ser aplicada por cualquier tamao de

organizacin, se volver a considerar las

necesidades de las pequeas empresas con

ms detalle.


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CONSIDERACIONES ADICIONALES

No todos los pases participantes en la norma ISO / PC 283han adoptado convenciones de ILO.

Algunos han expresado su preocupacin de que el

desarrollo de la ISO 45001 podra ser una manera de

hacerlas cumplir, lo cual sera una desventaja particular a

los pases en desarrollo.

Otros han declarado que consideran OHS como un derecho

humano bsico, y han sugerido que la norma debera serescrita de tal manera para mejorar tales derechos.


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CONSIDERACIONES ADICIONALES

OHSAS 18001 es la primera norma de sistemas de gestin

para incluir requisitos sobre "performance" (esto ya ha sido

adoptado por la ISO a travs del Anexo SL).

El Grupo de Proyecto OHSAS quera organizaciones para

pensar en lo que realmente se necesita hacer paraasegurar la salud y la seguridad de su personal, ms all de

lo que la normativa legal o demanda de necesidades.

Una serie de discusiones en PC 283 se centraron encuestiones ms relacionadas con el cumplimiento legal,

como los requisitos para la comunicacin de incidentes.


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ISO 45001:2016, ISO 9001:2015 E

ISO 14001:2015Que pueden hacer las organizaciones


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Sepa que esta sucediendo y este lista para implementar los

nuevos requisitos

Tome todo la ventaja posible de la revisin de la norma ISO

para mejorar el desempeo del negocio

Las organizaciones pueden comenzar a integrar el cambio,

teniendo en cuenta que la revisin no ha terminado y que

puede haber cambios adicionales.

Procedan con cautela, recuerde no hacer cambios an !

Necesito asegurar que mi Organizacin. .


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Sea cauteloso

No entre en pnico

Las normas estan todava en desarrollo

Es una oportunidad para la sostenibilidad en

un mundo cambiante

Sea proactivo y gil para centrarse en el futuro


44/55

Las normas permanecen en un proceso continuo de ajuste para

mejorar su aplicacin y el valor agregado que brindan las

mismas.

Las normas deben seguir siendo vistas como una recopilacin

de buenas prcticas",

La norma es buena en la medida que la empresa descubra como

aplicarla para producir mejores resultados organizacionales y

estos dependen mayormente de planificar un proyectoenfocado en la empresa y en sus resultados.

Usted no necesariamente debe cambiar su estructura

documental por un cambio en la norma.

TENER EN CUENTA PARA EL CAMBIO



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Recuerde que es SU sistema de gestin, defina una estructura que se ajuste a

sus necesidades.

No es solo un tema de estructura, hay cosas nuevas en las normas de gestin.

Siga trabajando el tema de enfoque a procesos y el PHVA, hay organizaciones

que no terminan de entenderlo. La base para planificar el sistema de gestin

seguir siendo la gestin de los procesos.

El tema de riesgos y oportunidades no es algo aparte al tema de proceso, estos

son complementos.

Ajustar las normas es un proceso continuo, Usted debe aplicar lo mismo en su

organizacin.

No se pueden alcanzar resultados diferentes haciendo lo mismo.

Hay que atreverse a retar al sistema y a los procesos y buscar nuevas

oportunidades de mejora. Cuando dejamos de retar, dejamos de mejorar


RIESGOS Y OPORTUNIDADES


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Es necesario analizar las

oportunidades y considerarsobre cuales actuar y sobrecules no.

Tanto el impacto como la

viabilidad de tomar laoportunidad se debenconsiderar.

Cualquier sea la accin que serealice cambiara el contexto y elriesgo y esto se debe tener encuenta.

RIESGOS Y OPORTUNIDADES


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Integrar sus actividades con el

alcance de las mltiples Normas de

Sistemas de Gestin

Reforzar el enfoque por procesos

en su sistema y la gestin de losriesgos y oportunidades

Disminuir el nfasis en la

documentacin cuando no seanecesario o no agregue valor.

Oportunidades Organizacionales
http://www.nueva-iso-9001-2015.com/wp-content/uploads/2014/04/ISO-90011.jpg


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7 Procesos de Soporte

Satisfaccin

Clientes


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ISO

/TC176/SC2/WG2

3N082

Hacer Verificar ActuarPlanear

4

Contexto de la

organizacin

5

Liderazgo

6

Planeacin

8

Operacin

9

Desempeo y

evaluacin

10

Mejora

4.1Conocimiento del

contexto

4.2

Partes interesadas

4.3

Alcance

4.4MS

5.1

Liderazgo y

compromiso (MS)

6.1Acciones para tratar

riesgos y

oportunidades

6.2

Objetivos y

planeacin

9.1Monitoreo,

medicin, anlisis y

evaluacin

10.1 No conformidad

y accin correctiva

10.2

Mejora Continua

5.2

Poltica

5.3Roles,

responsabilidades y

autoridades9.2

Auditoria Interna

9.3

Revisin por la

direccin

8.1

Planeacin y control

operacional

5.1.2

Enfoque al cliente

6.3

Planeacin decambios

9.1.2

Satisfaccin del

cliente

9.1.3

Anlisis andevaluacin

Ver proximo slide

7

Soporte

7.1Recursos

7.3

Toma de conciencia

7.4

Comunicacin

7.5

Informacin

documentada

7.2

Competencia

7.1.4

Ambiente para la

operacin de los

procesos

7.1.5

Monitoreo y medicin

de recursos

7.1.2

Personas

7.1.3

Infraestructura

7.1.6

Conocimiento

organizacional

El enfoque basado en procesos an es


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Representacin esquemtica de un nico

proceso dentro del sistema

q p

aplicable


51/55


52/55


53/55

LA CERTIFICACION DELOS SISTEMAS DEGESTION

CERTIFICACIN


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CERTIFICACIN

Las organizaciones que ya estn certificadas con OHSAS

18001 o las dems normas de OHS, ya preguntan por el

proceso de transicin a la futura norma ISO 45001.

ISO / PC 283 an no ha abordado esta cuestin, se esta

consultando con ISO / CASCO .

Un perodo de transicin de 3 aos parece el ms probable.

ISO / CASCO ha publicado una serie de documentos que

definen los requisitos de competencia para los auditores,

como la ISO / IEC 17021-2 TS para los auditores EMS o ISO/ IEC 17021-3 TS para los auditores de SGC.

ISO / PC 283 ya se ha solicitado a ISO / CASCO desarrollar

un documento similar para los auditores OHSMS.


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HECTOR GARZON INLAC COLOMBIA

www.inlac.org
mailto:[email protected]

Sistema de Gestion Seguridad Salud Ocupacional ISO45001

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