Sistema Financiero nacional e influencia en el ámbito empresarial

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  • 7/23/2019 Sistema Financiero nacional e influencia en el mbito empresarial

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    TEMA

    EL SISTEMA FINANCIERO NACIONAL Y SU INFLUENCIA ENEL MBITO EMPRESARIAL

    Integrantes:

    Tabla de contenido

    Historia............................................................................................................... 3

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    Conceptos Bsicos.............................................................................................. 4

    Sistema fnanciero........................................................................................... 4

    Banco............................................................................................................... 4

    Sociedad Financiera......................................................................................... 4

    Cooperativas de Aorro ! Cr"dito.................................................................... 4

    #$t$alistas...................................................................................................... %

    &iesgos fnancieros............................................................................................. %

    '($" es $n riesgo fnanciero)..........................................................................%

    '($" relaci*n e+iste entre riesgo ! rentabilidad)............................................%

    '($" tipos de riesgos e+isten)........................................................................%

    &iesgo de Cr"dito.............................................................................................,

    &iesgo de li-$ide............................................................................................ ,

    &iesgo /egal.....................................................................................................,

    &iesgo Sist"mico..............................................................................................,

    '($" es la Califcaci*n de &iesgos)....................................................................,

    Conceptos de las Califcaciones de &iesgos.....................................................,

    F$nciones ! principios de la banca......................................................................0

    Servicios fnancieros generales 1c$atorianos...................................................2

    Participacin de los Sectores Econmicos en la cartera de los.............2,

    Bancos Privados............................................................................................2,

    SISTEMA DE BANCOS PRIVADOS.................................................................2

    CA&T1&A 56& 718C1&......................................................................................2

    SIST1#A 91 BA8C6S 5&I7A96S....................................................................... 2

    MOROSIDAD....................................................................................................2

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    Historia.

    6rigen; evol$ci*n ! s se dio inicio a la creaci*n de $nsistema fnanciero; bastante conveniente para la "poca a$n-$e no m$!

    desarrollado. 1n la act$alidad; tras analiar $na gama de posibilidades !

    sobrepasando vicisit$des; se a logrado constit$ir $n sistema fnanciero

    nacional s*lido ! solvente.

    1n 230; mediante decreto legislativo; se a$toria al 1?ec$tivo -$e

    negocie los an mane?ado dicas instit$ciones;

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    Conceptos Bsicos

    Sistema fnanciero

    n sistema fnanciero es el con?$nto de instit$ciones -$e tiene como

    ob?etivo canaliar el aorro de las personas. 1sta canaliaci*n de

    rec$rsos permite el desarrollo de la actividad econ*mica Dprod$cir !

    cons$mirE aciendo -$e los

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    M%t%alistas

    /a $ni*n de personas -$e tienen como fn el apo!arse los $nos a los

    otros para solventar las necesidades fnancieras. @eneralmente las

    m$t$alistas invierten en el mercado inmobiliario. Al ig$al -$e las

    cooperativas de aorro ! cr"dito estn

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    Ries(o de Cr$dito

    5robabilidad -$e $na de las partes obligadas a pagar $n cr"dito no lo

    aga. 1s decir es la probabilidad de inc$mplimiento de pago.

    Ries(o de li,%ide-

    Se refere al eco de -$e $na de las partes de $n contrato fnanciero

    no p$eda obtener la li-$ide necesaria para as$mir s$s obligaciones a

    pesar de disponer de los activos D-$e no p$ede vender con la s$fciente

    rapide ! al precio adec$adoE ! la vol$ntad de acerlo.

    Ries(o .e(al

    &iesgo de p"rdida debido a la no e+igibilidad de ac$erdos contract$ales;

    procesos legales o sentencias adversas. Tambi"n es derivado de

    cambios en la normativa fscal; se prod$ce por la posibilidad de -$e

    desaparecan determinadas venta?as fscales -$e goan alg$nos activos.

    Ries(o Sist$mico

    &iesgo comn para todo el mercado ! -$e a

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    debilidad o v$lnerabilidad en algn aspecto de las actividades de la

    instit$ci*n; "sta se mitiga enteramente con las

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    per>odo de difc$ltades recientemente; pero no se espera -$e esas

    presiones perd$ren a largo plao. /a capacidad de la instit$ci*n para

    aa se considera como cr"dito aceptable; la

    instit$ci*n tiene alg$nas defciencias signifcativas. S$ capacidad para

    mane?ar $n ma!or deterioro est por deba?o de las instit$ciones con

    me?or califcaci*n

    C.G /as ci

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    ANLISIS POR TIPO DE CRDITO

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    Participacin de los Sectores Econmicos en la cartera de losBancos Privados

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    K$nio 2%

    SISTEA DE BANCOS PRI!ADOSCARTERA POR VENCER

    Junio 2014 Junio 2015

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    SISTEMA DE BANCOS PRIVADOS

    OROSIDAD

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    K$nio 24 G K$nio 2%

    El Papel de la +anca de /omento en el desarrollo

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    Se re-$iere -$e la banca de desarrollo tenga $na misi*n corporativa

    clara; -$e s$ proceso de intermediaci*n fnanciera se realice con

    a$tonom>a de interticas en la asignaci*n del cr"dito ! en el

    mane?o de los instr$mentos de intermediaci*n; los c$ales deben velar

    por el e-$ilibrio fnanciero; $na adec$ada rentabilidad ! $na pr$dente

    administraci*n de la cartera de riesgos. Al ig$al -$e los bancos

    centrales independientes; la banca de desarrollo moderna debe ser

    responsable Lacco$ntableL ante las a$toridades pertinentes. /as

    orientaciones operativas -$e deben g$iar a este tipo de instit$ciones

    p$eden res$mirse en complementariedad en actividades socialmente

    rentables Den -$e el sector privado no opera a la escala re-$eridaE;

    adicionalidad; rentabilidad ! transparencia; propiciando sinergias entre

    el fnanciamiento pblico ! privado. /a banca pblica debe desempe=ar

    $n importante papel en el desarrollo de n$evos instr$mentos

    cond$centes a la estandariaci*n de procesos ! prod$ctos -$e

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    ma!or grado de discriminaci*n por parte del sistema fnanciero

    convencional. /a constit$ci*n de $na banca de desarrollo en el 1c$ador.

    .a de fnanciamiento al proceso # al plan de desarrollo defnido

    como el apo#o crediticio al 0%1o de inversiones p2+licas #privadas c%#o o+1etivo es el crecimiento econmico de lar(o

    pla-o # el cam+io de condiciones c%alitativas del sistema

    prod%ctivo # de la sociedad. /a defnici*n de los sectores elegibles !

    de las prioridades es $na potestad de la pol>tica econ*mica de los

    estados nacionales. Tambi"n e+iste c$asi e+cl$sividad estatal en el

    dise=o del sistema Dcostos e instr$mentosE ! en la asignaci*n de los

    roles de los actores sociales Mtanto pblicos como privadosG -$e

    participan de este proceso prestando fcas.0 Casi todas las entidades de desarrollo

    nacieron con esta impronta. 1llo incl$!e especialmente a las del rea

    latinoamericana entre la d"cada del N% ! los N,; incl$!endo el

    m$ltilateral Banco Interamericano de 9esarrollo.

    .a vinc%lada al fnanciamiento de la in/raestr%ct%ra de o+ra #

    provisin de +ienes p2+licos ,%e tiene dos o+1etivos

    primordiales ,%e son complementarios # no e*cl%#entes entre

    s3. 1l primero es la remoci*n de alg$nas de las restricciones $

    obstc$los vinc$lados en

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    prod$ce $na me?ora general de la gesti*n del 1stado; como componente

    generador de econom>as e+ternas sist"micas end*genas al crecimiento

    ! al cambio de condiciones c$alitativas.. 1n esta l>nea de traba?o e+iste

    $na importante participaci*n de la banca m$ltilateral de desarrollo

    .a de +anca de /omento ,%e se defne como la de

    fnanciamiento # atencin a %n con1%nto de sectores

    prod%ctivos # sociales sec%larmente poster(ados # 4 o

    racionados por el sector privado por pro+lemas atinentes a la

    escala de la operacin5 las /allas de mercado5 o relacin entre

    res%ltado esperado # ries(o.

    1stos sectores tienen $na caracter>stica comn -$e es la de poseer $na

    rentabilidad social; en t"rminos de empleo; demanda agregada o

    sinergias regionales -$e debe agregarse a la ganancia privada

    empresarial derivada del otorgamiento del cr"dito. /as dicitaE ! -$e; en seg$ndo l$gar; las ramas prod$ctivas elegibles paraser palanca de desarrollo p$eden ser fnanciadas complementaria; o

    s$pletoriamente por la banca privada; cosa -$e oc$rre s*lo en m$!

    pe-$e=a escala con los sectores atendidos por las operaciones de

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    TIPOS DE !INANCIAMIENTO DE .A BANCA NACIONA. DE

    !OMENTO

    CREDITOS PROD6CTIVOS7

    C&19IT6 91 5&69CCI68;C6#1&CI6 O S1&7ICI6S

    C&19IT6 AS6CIATI76

    C&19IT6 C6#5&AS 91 TI1&&AS 5&69CTI7AS

    MICROCREDITOS7

    #IC&6C&19IT6 91 F6&TA/1CI#I18T6

    #IC&6C&19IT6 91 C&1CI#I18T6

    #IC&6C&19IT6 91SA&&6//6 H#A86

    Cr$dito Asociativo

    Cr"dito dirigido a 6rganiaciones debidamente constit$>das en el pa>s.

    #onto

    #>nimo P% #+imo: P3. Asociativo: P3Q.

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    Tasa de inter"s

    Convenio #A@A5 %R

    Comercio ! Servicios 2R

    @arant>a($irogracolas; 5ec$ario; T$rismo; 5isc>cola; Agroartesanal.

    Benefcios

    5lao en

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    @arant>a

    ($irograa

    Hipotecaria.

    9estino

    Tierras prod$ctivas del sector r$ral

    Benefcios

    5lao en

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    Microcr$dito de /ortalecimiento

    Cr"dito dirigido a #icroempresarios de econom>a de s$bsistencia !

    ac$m$laci*n simple

    #onto

    Hasta: . S9

    Tasa de inter"s

    22R an$al para prod$cci*n.

    2%R an$al para comercio ! servicios

    @arant>a

    ($irograa ! ac$m$laci*n simple

    ! ampliada.

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    #onto

    Hasta: . S9

    Tasa de inter"s

    22R an$al para prod$cci*n.2%R an$al para comercio ! servicios

    @arant>a

    ($irograa

    Sin @arant>a

    9estino

    Inversi*n en micro $nidades de prod$cci*n; comercio ! servicios.

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    Benefcios

    5lao: 2 a=o

    Forma de pago: #ens$al

    D1sta parte va al fnalE

    1ntrevista.

    8ombre: Kos$" Flores Barcia

    1dad , a=os.

    Cargo: 1+ gerente de micro fnanas. Banco 5icinca.

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    '($e a en el banco)

    /og>stica de la agencia.

    @esti*n de rec$rsos $manos.

    Anlisis visitas ! aprobaci*n de cr"ditos de microcr"ditos

    #isi*n del p$esto.

    5lanifcar organiar dirigir ! controlar la gesti*n administrativa

    fnanciera ! de rec$rsos $manos de la agencia generando

    crecimiento ! rentabilidad Analiar ! monitorear las variables de cada campa=a ! cr"ditos

    otorgados ! gestionados para aseg$rar el c$mplimiento de los

    ob?etivos instit$cionales Incrementar la cartera crediticia de ac$erdo a las metas

    establecidas de manera responsable. Asesoramiento ! bancariaci*n a los clientes microempresarios.

    Capacitar ! orientar al personal a mi cargo

    7isitas de clientes

    Conocimiento en anlisis ! estrategias de mercado

    '($e servicios brinda el banco picinca al sector empresarial)

    Cas management D5rod$cto grandes empresas ! 5!mesEo 5ago de nominao 5ago de proveedoreso

    5agos de terceroso Cobroso Trans

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    o Aorroso Aorros 1$roso C$entas #iami ! 5anama

    Cr"ditoso 5rod$ctivo

    o Cons$moo Inmobiliarioo Cr"dito Baco Tar?etas de cr"dito; Corporativo M empresarial M 5ersonales

    Inversioneso 5lao d*laro Arma d*laro 1$ro plaoo 5apel Comercial

    Canales de atenci*n

    o Banca electr*nicao &ed ca?eros a$tomticoso Corresponsal no bancarioo Banca #*vilo Banca telea fnanciera integral.o Asesoramiento para los microempresarios.

    ($" re-$isitos ped>an para otorgar $n microcr"dito.

    5irmide empresarial

    C$les es el $?o del cr"dito.

    Cliente solicita el cr"dito.

    1?ec$tivo agenda visita

    Se llena la solicit$d en InGsit$s DnegocioE

    1?ec$tivo ingresa doc$mentaci*n en el sistema.

    @erente apr$eba 8iega o condiciona. Se cita en cliente para frma de doc$mentos abilitantes.

    Se realia el desembolso en la c$enta del cliente.

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    9e todos los cr"ditos '-$" cantidad sal>an recaados)

    %R

    2%R

    Creditos

    Aprobados &ecaados

    #$estra de

    cr"ditos 32

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    '5or-$e motivos salen recaados los cr"ditos)

    5or mal carcter o conveniencia

    5rimero se analia los cinco C del cr"dito

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    'Al momento de revisar $n cr"dito -$e re-$isito $stedes como

    instit$ci*n fnanciera -$e toman en c$enta)

    1+istencia del negocio. Sostenibilidad del negocio en el tiempo.

    'sted considera -$e la banca privada es vital para el mbito

    empresarial)

    '1s ms

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    Traba?os citados

    Arias; . D24 G 2%E.Analis CREDITICIO.@$a!a-$i.

    S$perintendencia de bancos . D2 de 9iciembre de 2%E.

    http://www.sbs.gob.ec/. 6btenido de S$perintendencia de bancos.

    S$perintendencia de Bancos. D de diciembre de 2%E.

    http://www.sbs.gob.ec/practg/sbs_index?p_art_id!""#$%p_tip!&.

    6btenido de S$perintendencia de Bancos.