Sistemas de Costos y Presupuestos Internacionales

UNIVERSIDAD TECNOLOGICA DEL PERUFACULTAD DE ADMINISTRACION Y NEGOCIOS

Escuela Profesional de Administración de Empresas, Administración y Marketing, Administración Hotelera y de Turismo

SILABO

SISTEMA DE COSTOS Y PRESUPUESTOS INTERNACIONALES

1.DATOS GENERALES:

FACULTAD: Administración de NegociosEAP. Administración de Empresas, Administración y

Marketing, Administración Hotelera y de TurismoASIGNATURA: Sistema de Costos y Presupuestos

InternacionalesCODIGO: SC20CICLO: 09CARÁCTER: ObligatorioCREDITOS: 4.00PERIODO ACADEMICO: 2013-IHORAS: 3-2

2.SUMILLA DE LA ASIGNATURA:

La apertura comercial, eliminación de las barreras arancelarias comerciales y la integración comercial son tendencias que marcan la forma de hacer negocios el día de hoy, de igual modo, son diferentes los mecanismos y herramientas utilizadas en el Comercio Internacional que permiten el ingreso, permanencia y salida de mercancías. Como bien sabemos todo negocio, consiste básicamente en satisfacer necesidades y deseos del cliente vendiéndole un producto o servicio por más dinero de lo que cuesta fabricarlo. La ventaja que se obtiene con el precio, se utiliza para cubrir los costos y para obtener una utilidad.

La mayoría de los empresarios definen sus precios de ventas a partir de los precios de sus competidores, sin saber si ellos alcanzan a cubrir los costos de sus empresas. La consecuencia inmediata derivada de esta situación es que los negocios no prosperan. Conocer los costos de la empresa es un elemento clave de la correcta gestión empresarial, para que el esfuerzo y la energía que se invierte en la empresa den los frutos deseados. Por otra parte no existen decisiones empresariales que de alguna forma no influyan en los costos de una empresa.

Conocer no sólo que pasó, sino también dónde, cuándo, en qué medida (cuánto), cómo y porqué pasó, permite corregir los desvíos del pasado y preparar una mejor administración del futuro. El costo servirá de base para la formulación del presupuesto que bien sabemos este es un plan de acción dirigido a cumplir una meta prevista, expresada en valores y términos financieros que, debe cumplirse en determinado tiempo y bajo ciertas condiciones previstas, este concepto se aplica a cada centro de responsabilidades de la organización.

3. CAPACIDADES/HABILIDADES:

III.- OBJETIVOS GENERALES.-

Explorar y analizar la conducta de los costos. Aplicar y evaluar los elementos del costo, manejo y estructura. Describir y analizar los sistemas de costeo .Describir y analizar el papel que desempeña los costos en el Comercio

Internacional. Identificar, analizar y explicar los principios que se consideran para estructurar

el presupuesto, así mismo las etapas en el proceso presupuestal. Comprender el papel que desempeña los presupuestos en la los conceptos,

términos y clasificación de los costos, estados de resultados y balance general de empresasindustriales, comerciales y de servicios.

Explicar la relación de costo volumen utilidad y el análisis del punto deequilibrio, mediante el desarrollo de casos prácticos.

Conocer las decisiones relacionadas con los precios, costos y volumende producción para obtener la maximización de los beneficios.

Conocer y aplicar los diferentes métodos de depreciación de activos fijosen las inversiones a largo plazo.

Aplicar los fundamentos y mecanismos para la formulación de un Plan integral de utilidades, que incluya los diferentes presupuestos por áreasfuncionales de la empresa.

4. PROGRAMACION TEMATICA

OBJETIVO I: Determinar la diferencia entre el costo y gasto, clasificación en directos e indirectos, fijos, variables o mixtos. Aplicar técnicas para determinar el Estado de Costo de materiales, Costo de Producción y Costo de Ventas de un bien o servicio. Diseñar estructuras y técnicas.

UNIDAD I: Aspectos Generales de los Costos. Doctrinas aplicaciones y PropósitosCONTENIDOS

ESTRATEGIASMATERIALES

SEMANA

CONCEPTUAL PROCEDIMIENTOS ACTITUDES

Tema 01:

Definición de los Costos, clasificación, importancia en la toma de decisiones, diseño de Estructuras de Costo de Producción.

Conceptode costo, clasificación e importancia en el crecimiento de la empresa y la toma de decisiones.

Identifica y clasifica el costo y/o gastos en fijo, variables, mixtos directos e indirectos.

Análisis e identificación de mermas y desmedro en los procesos.

Identificación de Centros de Costos en base a las unidades de negocio de la organización.

Diseño de técnicas y métodos para formular el Costo de Materiales, costo de Producción y Costo de Ventas.

Analizar e identificar la relación de los costos con NIC 2 Existencias

Valorar la importancia y la necesidad de los costos en la toma de decisiones

Criticaralgunas técnicas utilizadas actualmente en el campo de costos.

Disposición para adquirir los conocimientos.

Proactiva y participativa

Clase magistral con apoyo audiovisual de PowerPoint.

Análisis de Casos / Prácticos.

Participación de alumnos a través de exposiciones, foros, trabajos grupales.

Proyector multimedia.

Separatas, trípticos, dípticos, diapositivas.

1,

2,

Y

3

OBJETIVO II:Analizar los sistemas de costeo industriales e internacionales, explorar operativamente los sistemas

de costos, explicar y describir la aplicación de cada uno de ellos. Evaluar y aplicar las técnicas y métodos para el cálculo de los costos industriales e internacionales. Analizar y aplicar estrategias en el cálculo de costos internacionales, manejo y aplicación del uso de los icoterms en la determinación de costos

UNIDAD II: Sistemas de Costos InternacionalesCONTENIDOS

ESTRATEGIASMATERIALES

SEMANA


Tema 02:

Sistema de Costos Industriales e Internacionales

Sintetizar la importancia y objetividad de los sistemas de costos internacionales.

Analizar e identificar cada uno de los sistemas de costeo.

Valorar la importancia y la necesidad de los costos en la toma de decisiones

Criticar e Investigar nuevas técnicas a desarrollar





Proyector multimedia

Separatas, trípticos

4

Tema 03:

Métodos de Costeo

Sistema de Costeo Just in Time.

Sistema de Costos de calidad basado en las Normas ISO, Haccap, FDA, Kosher,

Sistema de Costos Ambientales según protocolo Kioto

Costos de Importación y

Evaluar y efectuar comparaciones para la toma de cisiones.

Importancia del Comercio Internacional, restricciones, Incoterms.

Calculo de Costos de Exportación e importancia.

Técnicas para determinar los precios de exportación (costing, pricing).

Participación activa en clase. Se muestra ordenado y

disciplinado. Incentivar la investigación del

tema Criticar e Investigar nuevas

técnicas a desarrollar Disposición para adquirir los

conocimientos. Proactiva y participativa





Separatas, trípticos, dípticos, diapositivas. 5,6,7,8

y

9

Costos de Exportación. Estructura de costos en

el comercio internacional Precios de

Exportación(pricing. Costing).

Costeo por procesos Ind. exportadora

Costeo por ordenes de producción internacional

Costos ABC, ABM. Para toma de decisiones

Costo Estándar Internacional.

Tema 04:

Costo-Volumen-utilidad: Punto de equilibrio en los Costos Internacionales

Naturaleza de los costos de producción

Análisis del punto de equilibrio.

Análisis decostovolumen-utilidad.

Análisis de riesgo y utilidad

Limitaciones del análisis del punto de equilibrio y el costo – volumen –utilidad

Consulta y analiza información sobre los costos de producción.

Identifica y analiza la importancia del punto de equilibrio.

Sintetiza lo esencial de la relación costo – volumen utilidad.

Compara los métodos para interpretar el punto de equilibrio.

Ejecuta un breve ensayo sobre casos de la relación costo – volumen – utilidad y su importancia en el crecimiento de la empresa

Muestra interés por el conocimiento del proceso de producción y el punto de equilibrio para la toma de decisiones.

Suscita diálogo referente a la relación costo – volumen – utilidad.

Muestra responsabilidad en el ejercicio y desarrollo de los trabajos y tareas pertinentes al tema tratado.

Se muestra ordenado, serio y comprometido en cada sesión de clase.

Esquemas y diagramas.

Análisis bibliográfico.

Trabajo en equipo.


Separatas, trípticos,dípticos,diapositivas

10

y

11

OBJETIVO III:Analizar e implementar el sistema de control interno presupuestal, medir las variaciones obtenidas

para la toma de decisiones, esquematizar presupuestos codificados por centros de costos y/o unidades de negocio, el costo como base para la formulación del presupuesto y la toma de decisiones.

UNIDAD III: El presupuesto Internacional: Planeación y Control

CONTENIDOSESTRATEGIAS

MATERIALESSEMANA


Tema 05:

Presupuesto internacional, concepto,importancia e implementación en la organización.

Implementación de un sistema de control interno presupuestal.

Presupuesto en base cero, presupuesto por Dptos y centros de responsabilidades.

Medir a través de los presupuestos las variaciones con los ejecutables.

Comparar diferentes tipos de presupuestos

Identificar técnicas para elaborar un presupuesto.

Implementar un sistema de control presupuestal en la empresa por centro de costos.

Codificación de las operaciones comerciales a través de las partidas presupuestales.

Valorar la importancia y la necesidad de los presupuestos en la toma de decisiones.

Criticaralgunas técnicas utilizadas actualmente en el los presupuestos.








12,13

Y

14

OBJETIVO IV: Comprender la escencia que se fija para transferir bienes y servicios, siendo los precios de transferencia una herramienta fundamental en la gestión empresarial para el logro de objetivos. Comprender la importancia en la maximización de utilidades y el logro de un rendimiento objetivo sobre la inversión.

UNIDAD IV: Precios de Transferencia Basado en el Costo


MATERIALESSEMANA


Tema 06:

Método de Costo Adicionado (MCA) Cost.PlusMethod en las guías de P.T. OCDE.

Precios de Transferencia en el Perú y el mundo.

Métodos de Precio de transferencia.

Medición de los precios de transferencia, objetivos.

Costo de transferencia Bancaria.

Acuerdos APA.

Aplicar los métodos de Precios de transferencia

Determinar estructuras de precios de transferencia.

La influencia de los precios de transferencia en la determinación de los costos y presupuestos.

Estudio de los precios de transferencia en la fijación de precios, maximización de utilidades y logro de objetivos a corto plazo.

Participación activa en clase. Incentivar la investigación Debate y opinión crítica sobre

el tema. Importancia de los Precios de

Transferencia Internacionales Analizar y evaluar las técnicas

para determinar y calcular los precios de trasnferencia.Disposición para adquirir los conocimientos.







15

y

16

OBJETIVO V: Analizar y determinar los precios de transferencia entre empresas vinculadas, determinar los costos a

valores de mercado, comparación e importancia en el control interno de la organización.

UNIDAD V: Los Costos en la Optimización de Recursos y las decisiones Gerenciales


MATERIALES SEMANACONCEPTUAL PROCEDIMIENTOS ACTITUDES

Tema 07:

Decisiones Gerenciales

Información del Costo ya la capacidad no utilizada en la toma de decisiones.

Centro de costos por niveles de responsabilidad.

Dependencia del Costo en base a la planeación

Introducción al SupplyChain como instrumento de toma de decisiones.

Aplicar métodos y herramientas en la toma de decisiones.

Analizar y evaluar los resultados

Implementación de herramientas que faciliten el control y la evaluación.

Optimizar los recursos a fin de maximizar las utilidades del negocio.

Comparación de ítems gastos e ingresos por centro de costos y/o unidades de negocio.

Participación activa en clase. Incentivar la investigación Debate y opinión crítica sobre

el tema. Disposición para adquirir los

conocimientos. Proactiva y participativa






17

y

18

5. EVALUACION: La nota final del curso será el promedio de:

Evaluación para el Curso Tipo

Sistema de evaluación que se aplica a todas las asignaturas que han sido diseñadas bajo el modelo por competencias

PF= PC1+PC2+PC3+PC4+PC5+3EF

8

Donde:PF=Promedio final del cursoPCi=Nota de practica i EF=Nota del examen final del curso

El Trabajo Académico, consiste en intervenciones orales en clase, asistencia, prácticas calificadas, controles de lecturas o separatas recomendadas por el docente, trabajos individuales o grupales y exposiciones. De igual manera, se considerará la evaluación valorativa, es decir aquella que mide las actitudes positivas, reflexivas y otros. La calificación será sobre la base vigesimal, requiriéndose una nota aprobatoria mínima de doce (12).

El número de prácticas calificadas es de 6 (seis) y se anula la nota más baja. El examen final será tomado en la semana 19. No hay examen sustitutorio. El examen final evaluara todo el curso en su totalidad según reglamento. El profesor tendrá la libertad de elegir, en cada práctica, la modalidad de

Evaluación Didáctica y Pedagógica que crea conveniente a fin de asegurar el mejor desempeño del curso.

6. BIBLIOGRAFIA

BACKER Jacobsen. Contabilidad de Costos. 2005 DÍAZ MOSTO, Jorge. Contabilidad de Costos y Presupuestos. 2004 NEUNER, John. Contabilidad de Costos: Teoría – Práctica. 2003 HEIGS Y MEIGS. Contabilidad para Decisiones Gerenciales. 2004 GIRALDO JARA, Demetrio. Contabilidad de Costos y Costo Total (Tomo I) 2003.

ANDERSON, Henry. Conceptos Básicos de Contabilidad de Costos. 2004 HARTLEY, Ronald. Costos y Contabilidad Administrativa. 2005 GIRALDO JARA, Demetrio. Contabilidad de Costos Tomo II. 2005HORNGREN Y FOSTER. Contabilidad de Costos. 2003 POLIMENI Fabozzi-Addelberg. Contabilidad de Costos. 2004 FARFÁN, Santos Alberto. Contabilidad de Costos: Enfoque peruano internacional. 2005 ROSELL, J. H. Contabilidad de Costos. 2005 FERNÁNDEZ CUEVAS, Carlos. Contabilidad de Costos: Enfoque Gerencial y de Gestión. 2004 FLORES SORIA, Jaime. Costos y Presupuestos. 2006 FLORES SORIA, Jaime. Presupuestos. 2006

Mallo, Carlos; Jiménez, María Ángela – “Contabilidad de Costos” Ediciones Pirámide –

Perú 2000

Don R. Hansen Maryanne M. Mowen – “Administración de Costos” 3ra. Ed. Editora

Thompson – 2003

Ms. Pedro Alberto Bellido Sánchez – “Costos ABC” Editorial Pacífico – Año 2003

Carl Warren, James Reeve, Philip Fess – “Contabilidad Administrativa” 6a. Edic. Ediciones

McGraw Hill Interamericana – Año 2004

Ramírez Padilla, David Noel – “Contabilidad Administrativa” Ediciones McGraw-Hill

Interamericana – Año 2005

Arredondo Gonzáles, Ma. Magdalena – “Contabilidad y Análisis de Costos” Editorial

Tecnológica de Monterrey – Año 2005

Dr. Alfonso Santa Cruz Ramos; Dra. M.D. Torres Carpio – “Contabilidad de Costos – Teoría y

Práctica” Editorial Pacífico – Año 2005

Sistemas de Costos y Presupuestos Internacionales

Documents

Transcript of Sistemas de Costos y Presupuestos Internacionales