ESCUELA POLITCNICA NACIONAL

FACULTAD DE INGENIERA ELCTRICA

DESARROLLO DE UNA APLICACINCOMPUTACIONAL PARA LA FISCALIZACINDE REDES TELEFNICAS CONSTRUIDAS EN

EMETEL REGIN 1

Tesis previa a la obtencin del Ttulo de Ingeniero enElectrnica y Telecomunicaciones

CRISTBAL ERNESTO CALI CALAHORRANO

Quito, Marzo de 2000

CERTIFICACIN

Certifico que la presente Tesis ha sidorealizado en su totalidad y bajo midireccin por el Seor: Cristbal ErnestoCali Calahorrano.

Ing. Antonio Caldern Egas

DIRECTOR DE TESIS

AGRADECIMIENTO

Al Ing. Antonio Caldern por su gran ayuda yacertada colaboracin. Al Ing. (van Castro y alSr. Emilio Rivera, miembros del Dpto. deFiscalizacin de Redes de AMDINATEL S.A.por su valiosa colaboracin, a la Ing. MnicaEndara por su apoyo. A los Ingenieros Andrsvila y Hernn Lara y a todas aquellaspersonas que han colaborado de maneradesinteresada con su informacin paraculminar en forma satisfactoria el presentetrabajo.

DEDICATORIA

A JEHOVA Dios, el Magnfico Instructor, quecon su sabidura y bondad me ha dado unpropsito en mi vida.

A mis padres, que gracias a su esfuerzo yconfianza he logrado alcanzar este objetivo enmi vida.

A mi esposa e hijos, por su amor y apoyo.

NDICE

CONTENIDO Pgina

NDICE.

INTRODUCCIN vi

CAPTULO 1 ASPECTOS GENERALES 1

1.1 Definiciones preliminares 2Telecomunicacin 2Telefona 2Conmutacin 2Composicin bsica de un sistema telefnico 3

Central Telefnica 4Central loca! 4Central trnsito 4La red local 4Lnea telefnica 5

Equipo terminal de telecomunicaciones 51.1.1 Planta Interna 6

Sistema de Circuitos de Conmutacin 6Principios 6Matriz de conmutacin 7Control central computarizado 8Interfaces 8

1.1.2 Planta externa 9Arquitectura de la planta externa 10

Distribuidor o repartidor 13. Red primaria 13

- \ Red secundaria 13Red de abonado 13Armario de distribucin 13Caja de distribucin 14Canalizacin 14

CONTENIDO Pgina

Pozo 14Abonado 14Medio de transmisin 14Cable mulipar 15

1.2 Normas para la Construccin de Redes Telefnicas de Planta Externa 16Instalacin de cables en canalizacin 18Instalacin de cables areos y murales 18Colocacin de postes y retenidas 19Colocacin de armarios y bloques de conexin 19Instalacin de cajas de dispersin 19Empalmes para cables 19Mediciones elctricas 19Instalacin de lneas de abonado 20Mantenimiento preventivo 20Proteccin y toma de tierra para planta externa 20

1.3 Procedimientos para Fiscalizacin de las Redes Telefnicas 21Atribuciones de la fiscalizacin 22Disposiciones de la fiscalizacin 23Obras adicionales 24Reparacin de daos 25

1.4 Parmetros Tcnicos de la Red Telefnica de Planta Externa 26Mediciones elctricas 26

Continuidad 27Resistencia de bucle o de lazo 27Aislamiento 27Voltaje inducido 27Atenuacin 27

Pruebas de diafona, ruido y atenuacin 281.5 Unidades de Planta 301.6 Anlisis de Precios Unitarios 30

Precio Unitario 30Costo directo 31

Equipo y maquinaria 31Factor de salario real 32Mano de obra 35Rendimiento 37Materiales 37Transporte 38

11

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Costos indirectos 39

CAPTULO 2 DISEO DEL SOFTWARE 42

2.1 Determinacin de frmulas polinmicas de reajuste de precios 42Reajuste de precios 43Frmula polinmica para el anlisis de precios unitarios 43Valor del reajuste de precios 45Coeficientes de componentes 46ndices de precios 46ndices de precios ai consumidor 46ndices de materiales de construccin 46Planilla pagada 46

2.1.1 Anlisis matemtico de la frmula polinmica 47Metodologa de clculo de coeficientes 50Metodologa de clculo de cuadrilla tipo 50Aplicacin de frmulas 50

2.2 Etapa de ejecucin: Registros y control diarios de obra 57Control de Obra 57Diario de obra 58

2.3 Etapa de liquidacin: Liquidacin de tiempos y liquidacin econmica 60Liquidacin de tiempos 61Liquidacin de volmenes de obra 62Liquidacin econmica 62

ANLISIS 63Descripcin general de la solucin a la aplicacin 63

Definicin del problema 63Propsito de solucin 64Objetivos del proyecto 64

DISEO 66Diseo de la Aplicacin 66Definicin de mdulos del sistema 67Arquitectura de la aplicacin 69El modelo de objetos DAO 71Diseo de base de datos relacional 74Diseo grfico de pantallas 79

111

CONTENIDO Pgina

DESARROLLO 97Caractersticas de desarrollo de la aplicacin 97

FrontEnd 97Kernel 99BackEnd 99

Implementacin de la aplicacin 100Alcance 100Estndares de programacin 101Ambiente de desarrollo 101

Construccin de la aplicacin 102Fase inicial 102Fase media 102Fase final 102Implementacin de un formulario 103

Creacin de la interfaz 103Para dibujar un control mediante el cuadro de herramientas... 104Establecimiento de propiedades 105Escritura de cdigo 106Creacin de un procedimiento de evento 108Para crear un procedimiento de evento 108Controles Visual Basic 109Botones e iconos a utilizar 113

Requerimientos para la instalacin de la aplicacin 1132.4 Verificacin de datos 114

Pruebas del sistema 114Pruebas de ingeniera 114Pruebas de usuarios 115Evaluacin de resultados 116

2.5 Reportes e Informes 116

CAPITULO 3 APLICACIN EN UN PROYECTO ESPECIFICO 120

3.1 Control y Fiscalizacin en la Construccin de una Obra 1203.2 Consideraciones Econmicas del Proyecto 1213.3 Control del Proyecto mediante la aplicacin del Software 123

IV

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CAPTULO 4 CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES 126

4.1 Conclusiones 1264.2 Recomendaciones 130

GLOSARIO DE TRMINOS 131

BIBLIOGRAFA 132

ANEXOS

A Manual de instalacin A-1B Manual de usuario B-1C Proyecto Construccin de Planta externa Barrio Terranova - Chillogallo

ND3 C-1

- , .S-J-, ~

INTRODUCCIN

IETEL en el ao de 1.987 dentro de su plan de inversin, tendiente a masificarla cobertura de servicios, deleg la ejecucin de obras de Planta Externa a laempresa privada. Bajo los mismos criterios de servicio pblico, EMETEL yactualmente ANDINATEL S.A. contina con igual poltica de inversin, debidoa lo cual se hizo necesario la implementacin de una fiscalizacin que verifiquela correcta aplicacin de las normas y especificaciones tcnicas vigentes y eicumplimiento de las estipulaciones contractuales.

Sin embargo, esta fiscalizacin se viene desarrollando con mtodos yprocedimientos improvisados y en forma manual, con las limitaciones que estoconlleva, como la necesidad creciente de mayores recursos materiales eincremento de personal asignado a estas tareas, hacindose necesario laoptimizacin de estos recursos, as como la normalizacin y estandarizacin demtodos y procedimientos.

El presente tema de tesis "DESARROLLO DE UNA APLICACINCOMPUTACIONAL PARA LA FISCALIZACIN DE REDES TELEFNICASCONSTRUIDAS EN EMETEL REGIN 1", pretende ser una solucin prcticapara el control de obra de ejecucin en los diferentes proyectos de construccinque lleva a cabo la operadora telefnica, para el mejor desempeo de laFiscalizacin optimizando tiempo, personal y recursos materiales, lo que harde que la fiscalizacin sea ms eficiente y oportuna.

En el primer captulo se detallan definiciones y conceptos generales, lascaractersticas de la planta interna y planta externa, una breve revisin de las

normas de construccin de redes telefnicas de planta externa, losprocedimientos para la fiscalizacin de redes telefnicas, los parmetrostcnicos de la red telefnica de planta externa, las unidades de planta y elanlisis de precios unitarios.

El segundo captulo comprende principalmente el anlisis, el diseo y laimplementacin de la aplicacin de software. La aplicacin est desarrollada entres capas de software: el back end (base de datos), el kernel (objeto deacceso a datos) y el front end (aplicacin de visual basic).

Para el tercer captulo, -se escogi el proyecto de construccin de plantaexterna en Quito de la Central Guaman Ruta Barrio Terranova y Central ElPintado Ruta Chillogallo N 3 como aplicacin prctica.

Finalmente, las conclusiones y recomendaciones del presente trabajo seconsideran en el cuarto captulo.

Vil

CAPITULO

ASPECTOS GENERALES

Actualmente las redes de telecomunicaciones (TN, TelecommunicationsNetworks) han alcanzado un desarrollo muy acelerado, cada da son msimportantes por el desarrollo tecnolgico, la introduccin de nuevastecnologas y su gran crecimiento. La competencia que existe entre lascompaas operadoras de telecomunicaciones por abarcar el mercado envarias reas de telecomunicaciones les obliga a ser ms eficientes y aproporcionar una mayor cantidad de servicios a un menor costo; y adems,muchas empresas, universidades y abonados residenciales estndemandando sistemas de comunicacin mejores y ms confiables. Por estasrazones, la red de telefnica sigue siendo una parte bsica de las redes detelecomunicaciones y abarca toda la tcnica y equipos necesarios paraestablecer enlaces telefnicos en nuestro pas y en el mundo en general.

Cerca del 70% del costo del sistema total de un sistema telefnico est en lared telefnica de planta externa, lo que pone de relieve la importancia de questa se planifique bien y a largo plazo. Los clculos de la red telefnica deplanta externa contienen muchas variables y son extremadamentecomplicados, por lo que se ha recurrido a la ayuda de computadoras paraalcanzar diseos de redes telefnicas con un mximo rendimiento y a unmnimo costo.

Mediante este captulo se pretende dar una visin general de la red telefnicade planta externa, una breve revisin de normas de construccin de redestelefnicas de planta externa, los procedimientos de fiscalizacin de laOperadora ANDINATEL S.A. y los clculos relacionados con os costos deconstruccin de la red telefnica mediante el anlisis de precios unitarios. Losconceptos generales de una red telefnica bsica se presentan a continuacin.

1.1 DEFINICIONES PRELIMINARES

Telecomunicacin.- "En su aceptacin ms amplia, significa poder transmitirinformacin en alguna forma, con ayuda de la tcnica moderna, entre dospersonas o dos mquinas en cualquier lugar" (ERicssoN;i99o:i).

Telefona.- Sistema de telecomunicacin para la transmisin de la vozhumana.

Conmutacin.- Se puede definir conmutacin como "el establecimiento de unaconexin entre dos abonados telefnicos de tal forma que pueden conversaruno con el otro" (ERICSSON-TEUA;1998:120-121).

La ITU-T define conmutacin como: "el establecimiento, en demanda, de unaconexin individual de una entrante deseada a una saliente deseada en ungrupo de entrantes y salientes tanto tiempo como se requiera para latransferencia de informacin".

"Conmutacin es el mtodo por el cual una lnea de transmisin particular esconectada entre partes quienes desean hacer uso de ella, desconectada parasu siguiente uso, y entonces reconectada entre nuevas partes" (PECAR;1993:91).

Hoy da, la palabra "informacin" no denota nicamente el lenguaje quenosotros escuchamos en nuestro receptor telefnico, tambin incorpora todoslos tipos de informacin de varios servicios de telecomunicaciones.Actualmente, un equipo de conmutacin debe ser capaz de manejar msservicios que antes, incluidos audio de alta calidad, vdeo o diferentesestndares de calidad, comunicacin de redes LAN - LAN, la transferencia dearchivos de datos sumamente grandes y nuevos servicios interactivos basadosen la red de TV-cable.

Composicin bsica de un Sistema Telefnico.- Una red telefnica estadeterminada por tres elementos principales:

Central telefnica (Conmutacin) Lnea telefnica (Planta Externa) Aparato Terminal de Telecomunicaciones

Lnea Telefnica

Aparato terminal deTelecomunicaciones

( Abonado A )

.Central Telefnica'-'Lnea Telefnica

Aparato terminal deTelecomunicaciones

( Abonado B )

Fg. 1-1 Sistema telefnico

Generalmente el abonado que llama se le denomina abonado A y al abonadollamado abonado B.

3

Central Telefnica:

Conjunto de dispositivos de transporte de trfico, de etapas de conmutacin,de medios de control y sealizacin, y de otras unidades funcionales de unnodo de la red, que permite la interconexin de lneas de abonados,circuitos de telecomunicaciones u otras unidades funcionales, segn lorequieran los usuarios individuales.

La Central Telefnica es la que se encarga de enlazar dos telfonos paraestablecer la comunicacin, realiza funciones de control de llamadas ysuministra la alimentacin a las unidades de telfonos por medio de unafuente.

Las Centrales se clasifican en dos tipos: local y de trnsito.

Central Local.- Central a la cual estn conectadas las lneas de abonado.

Central de Trnsito.- Central empleada como punto de conmutacin para eltrfico entre otras centrales en la misma zona de varias centrales y no tieneningn abonado conectado a ella.

La Red Local.- Es la red que corresponde a la zona que cubre la centraltelefnica local. Esta conformada por la red primaria, red secundaria y la red delneas de abonado, que une los aparatos telefnicos con las centrales y la redde lneas de enlace, que se emplea entre las centrales telefnicas.

Centrales locales

Aparatos telefnicos

Lneas de enlace

Lneas de abonado

Fig. 1-2 Red Local

Lnea Telefnica: La lnea telefnica o red de lnea de abonado es el par decables conductores realizado en cobre o par de hilos a y b (ver Fig. 1-3), quecomunica a la central con los telfonos de los abonados; formando de estamanera un lazo que va desde la central hasta el abonado para retornarnuevamente a la central.

hilo a

hilob

Abonado(Telfono)

Lazo telefnico

Central Telefnica

Fig. 1-3 Linea telefnica

Equipo Terminal de Telecomunicaciones: Es el aparato encargado detransmitir y recibir la seal telefnica, en la banda de frecuencia vocal yestablece la sealizacin de abonado con la central.

1.1.1 PLANTA INTERNA

Son todos aquellos equipos que permiten tramitar un trfico telefnico deusuarios. Esta comprende toda la infraestructura que va desde el distribuidorde la central, la central y las conexiones entre centrales.

Sistema de Circuitos de Conmutacin:

Principios: Un sistema de conmutacin es un montaje de arreglo de equipospara establecer conexiones entre lneas, entre lneas y enlaces troncales oentre enlaces troncales. Estn incluidas todas as funciones relacionadas,tales como monitoreo del estado de los circuitos, traduccin de direcciones ainstrucciones de asignacin de rutas, circuitos de prueba para condiciones deocupado, deteccin y registro de problemas, deteccin y registro de llamadasde informacin, etc. Los circuitos de conmutacin establecen conexiones sobredemanda y permiten el uso exclusivo de estas conexiones hasta que sean

liberadas (pECAR;i993:92-9e).

El diseo de circuitos de conmutacin hace aos atrs empleaba tableros deconexin o contactos electromecnicos de conmutacin y a la larga controladopor operadores humanos. Hoy, los conmutadores de circuitos digitales sonesencialmente minicomputadores especializados. Cada conmutador decircuitos digitales tiene tres elementos esenciales: Matriz de conmutacin, uncontrol central computarizado e interfaces, los cuales entre otras funciones,proveen puntos de terminacin para seales de entrada y salida, corno seilustra en la figura 1-4.

Acometida de EnergaPbJica

Terminal de Terminal deAdministracin Mantenimiento

del Sistema 1 Fuerza Ininterrumpida o de Respaldo

Instrumentacinpara Pruebas

SealesDigitales

Administracin Mantenimiento Pool demodems

ControlComputadora

Centralccc

Llamadasalmacenada

LineasAnalgica

Matriz deConmutacin

LineasDigitales

SealesAnalgicas

Computadora paraPBX{CPI}InterfazMltiplexadoDigital (DM1)

Propietario

Sistema detransmisincon portadoraanalgica o VF

Sistema detransmisincon portadoradigital

CONMUTADOR DIGITAL DE CIRCUITOSELECTRNICOS

Fig. 1-4 Diagrama de bloques de un conmutador moderno de circuitos digitales

Matriz de conmutacin: Una matriz de conmutacin es el mecanismo queprovee caminos elctricos entre seales de entrada y salida en puntos determinacin. Las matrices modernas son electrnicas, usan conmutacin pordivisin de tiempo o divisin espacial. Un conmutador de divisin de tiempoemplea la multiplexacin por divisin de tiempo (TDM time divisinmultiplexing).

Control central computarizado: Hoy en da, un conmutador de circuitosdigitales, las conexiones a travs de la matriz y otras operaciones del sistemade conmutacin son controladas por una computadora central. Virtualmentetodos los conmutadores ahora usan el control por programa almacenado (SPCstored program control). Con SPC, los nuevos servicios, caractersticasespeciales y cambios de configuracin pueden ser implementados comocambios en un programa de software versus mayor costo que los cambios enhardware. Los componentes bsicos de un sistema SPC son:

Uno o ms procesadores de alta velocidad (control centralcomputarizado) que recibe condiciones de circuito de entrada y salida yejecuta instrucciones de programa almacenado.

Memoria de programa almacenado semipermanente, contieneoperaciones de sistema y programas de software de aplicaciones.

Programable-temporal llama a la memoria de almacenamiento graba yacumula datos durante una llamada en proceso.

Exploradores (scanners) a travs de los cuales el control centraladquiere informacin de la seal de entrada tales como descolgado.

Distribuidores a travs de los cuales el control central manejaoperaciones de conmutacin.

Interfaces: El diagrama mostrado en la Fig. 1-4 aplica todos los tipos decircuitos de un conmutador, por ejemplo: oficina central del conmutador, centraltndem y PBX (Prvate Branch Exchanges). Las interfaces ms importantessoportan lneas y troncales. Reflejando hoy da, el estado de la red o lacombinacin de las facilidades analgicas y digitales, un conmutador puedeser configurado con tarjetas para los dos casos de lneas/troncales analgicosy digitales.

1.1.2 PLANTA EXTERNA

La red de distribucin denominada planta externa es aquella infraestructuraque permite fluir el trfico telefnico desde el equipo terminal detelecomunicaciones de un abonado hasta la Central Local, pasando por lasredes de dispersin, secundaria y primaria. Se define tambin, como elconjunto de elementos que permiten conectar a un usuario con a plantainterna.

La planta externa comprende: los puentes y bloques verticales del distribuidor,los cables de la red primaria y secundaria, los cables de la red de abonado ode dispersin, postera, canalizacin telefnica, armarios de distribucin y cajasde dispersin.

En la figura 1-5 se muestra la estructura jerrquica de una red telefnica local.Los abonados estn conectados a las cajas de dispersin, estas se unen a losarmarios por medio de la red secundaria. Los armarios estn conectados aldistribuidor por medio de la red primaria, en donde termina la planta externa yempieza la planta interna.

Armario

Central Local

Abonado

Centra! local

Armario de distribucin

Cajas de distribucin

Aparatos telefnicos

Linea de abonado

Fig. 1-5 Estructura de la planta externa

ARQUITECTURA DE LA PLANTA EXTERNA.- A partir de la central local deconmutacin, los pares de hilos se agrupan en bloques que se conectan aregletas protegidas elctricamente en el distribuidor, pues, ste es una nterfazentre la red de distribucin y la central de conmutacin. Del distribuidor losbloques de cable multipar salen agrupados en bloques que ingresan a losempalmes terminales que pueden ser de 600 a 1.800 pares de capacidad.

10

Para formar la red de distribucin, salen de los empalmes terminales un solocable por cada empalme terminal, estos cables comnmente son del tipoELAL-JF1 de 0,4 mm y 0,5 mm de dimetro con capacidad que puede variar de600 a 1.800 pares de acuerdo a la agrupacin realizada. Estos cables van alinterior de canalizacin propia a travs de tuberas o ductos que pueden ser decemento o PVC (cloruro de polvinilo), para formar lo que se llama la redprimara. Para establecer un control y mantenimiento en la red de distribucinprimaria, se construyen pozos de revisin.

Estos cables de gran capacidad que forman la red primaria llegan hasta losarmarios de distribucin donde se subdividen en varios cables multipares demenor capacidad de 10 a 100 pares de hilos y forman lo que se llama redsecundara. La capacidad de los armarios de distribucin est determinada porla relacin entre los pares primarios con los pares secundarios, as porejemplo: 200/300, 300/400, 600/600, etc.; donde, el primer nmero indica lospares primarios y el segundo nmero los pares secundarios; en el primerejemplo se tiene 200 pares primarios relacionados con los 300 paressecundarios. Es necesario indicar que el nmero de pares secundarios esmayor que los pares primarios porque se requieren pares para reserva ymantenimiento.

En la parte extrema de la red secundaria los cables se conectan a cajas dedistribucin a travs de cables generalmente de 10 pares, para finalmentedistribuirse a los aparatos telefnicos; estas lneas forman la red de dispersin.Las cajas de distribucin estn ubicadas en postes o al interior de edificios y apartir de este punto de concentracin se puede realizar la distribucin internadel abonado con la red local.

En forma ms detallada, en la Figura 1-6, se indica la arquitectura de la plantaexterna con sus diferentes componentes.

1 ELAL-JF Conductor de cobre slido con pantalla de aluminio y recubrimiento depolietileno relleno de petrolato.

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ARQUITECTURA

DE LA PLANTA EXTERNA

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De acuerdo a la Fig. 1-6 se puede observar en general los siguienteselementos importantes:

Distribuidor o Repartidor (Main Distribution Frame MDF).- Es la interfaz quepermite unir la planta interna (central de conmutacin telefnica) con la plantaexterna, aislndola elctricamente.

El repartidor de una central local es el lugar donde terminan los cablestelefnicos multipares de alta capacidad e inician los cables telefnicosmultpares que van hacia la central separados por regletas con proteccioneselctricas.

Red Primaria.- Es la red que une el distribuidor de la central telefnica y losarmarios de distribucin. Se caracteriza por estar constituida por cables de altacapacidad de pares telefnicos (de 200 a 1800 pares) sin derivaciones entre elarmario y el distribuidor y se enva a travs de tuberas subterrneas(canalizaciones).

Red Secundaria.- Es la red que se encuentra entre los armarios dedistribucin y las cajas de dispersin. Generalmente la red secundaria seconstruye suspendida en postera, muros, etc.

Red de Abonado.- Esta red comprende los cables telefnicos que unen lascajas de dispersin y los aparatos telefnicos.

Armario de Distribucin (Distribution Frame DF).- Llamado tambinsubreparidor, permiten realizar la conexin entre los cables de distribucin de

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la red primaria con la red secundaria. Los armarios tienen una capacidadmxima de 500 pares primarios y 700 pares secundarios; es decir, un total de1200 pares.

Caja de Distribucin.- Se denomina tambin caja de dispersin, es el puntode conexin de las acometidas de la red de distribucin interna de abonados(casas, edificios, etc.) y la red de distribucin secundaria. Generalmente tieneuna capacidad de 10 pares.

Canalizacin.- Consiste en tubera subterrnea que une los pozos, seconstruye con tubos de PVC (cloruro de polivinilo) o de cemento.

Pozo.- Es el lugar donde se instala y empalma los cables primarios ysecundarios, se construye con bloques de cemento.

Abonado.- Es el cliente permanente, que ha suscrito un contrato de prestacinde servicios con una empresa operadora de servicios de telecomunicaciones,como ANDINATEL S.A. Otra definicin indica que es la persona fsica o jurdicaque tiene un abono o contrato con la Administracin Telefnica.

Medio de transmisin.- Al inicio de la Telefona, los cables metlicos fueronutilizados como el nico medio de interconexin de abonados en la red. Hoyda la situacin es ms favorable. Cables de fibra ptica y diferentes tipos deradio enlace, los cuales tienen una mayor capacidad de transmisin, sonusados extensamente (ERICSSON-TELIA;1998:174-176).

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Los cables metlicos (en la mayora de casos de cobre) todava constituyen lamayor parte de la red de telecomunicaciones, particularmente en aquellaspartes de la red que conecta a los abonados. Hay dos tipos de cable metlico:cable multipary cable coaxial. Adems, cable de exteriores (cable metlico conaislamiento) es usado en las reas rurales.

Cable Multipar: Son cables de 2, 10, 50, 100 y 200 pares de hilos telefnicos,como unos pocos ejemplos. El cable multipar es usado principalmente para eltendido de las redes primaria y secundaria de la planta externa.

El cable multipar fue originalmente desarrollado para conexiones analgicas.En un inicio se utiliz cable con aislamiento de papel, luego se empez autilizar el plstico como material aislante porque tiene mejores propiedadesdielctricas, es menos sensible a la humedad y tiene una menor atenuacin aaltas frecuencias y porque la nueva manufacturacin de cable multipar sefabrica con aislamiento de plstico. La mayor parte de la red de cable multiparest enterrado bajo tierra.

Normalmente, el material conductor es el cobre, y los alambres conductoresson manufacturados en un nmero de dimetros estandarizados, los dimetrosms comunes son: 0.4, 0.5, 0.6 y 0.7 mm. Los alambres en el cable sontrenzados juntos para formar pares (dos conductores). La atenuacin porkilmetro depende del dimetro del cable y de la frecuencia.

El ncleo del cable es a menudo recubierto con una o ms capas de papel ocintas de plstico para mantener los pares de cable juntos y proteger el cable.La envoltura del cable puede ser hecha de plstico o de metal (plomo oaluminio) o la combinacin de plstico y lminas metlicas. Con una opcin de

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material apropiado, la envoltura puede tambin servir de escudo (malla) contralas interferencias elctricas y magnticas. Adems de proteger el cable dedaos mecnicos, la envoltura est armada con alambres de acero o con unacinta alrededor de la envoltura.

1.2 NORMAS PARA LA CONSTRUCCIN DE REDES TELEFNICAS DEPLANTA EXTERNA

Previo a la construccin de un proyecto se debe disear el proyecto de plantaexterna que tiene como objetivo el desarrollo de las redes detelecomunicaciones en funcin de las necesidades, para alcanzar una buenacalidad de servicio de transmisin y obtener el mximo rendimiento de loscapitales invertidos y la continuidad de esfuerzos en materia de inversiones.

En forma general, se describe a continuacin los procesos que sigue unproyecto desde su diseo hasta su ejecucin dentro de ANDINATEL S.A.; nose profundiza en estos temas, porque se pretende dar una visin general paraaclarar de mejor manera el objetivo de la presente tesis.

El diseno de un proyecto de planta externa se elabora de acuerdo al siguienteproceso:

Elaboracin de censo Diseo de la red de dispersin Ubicacin ptima de la central local Diseo de la red secundaria Diseo de la red primaria Diseo de la obra civil (canalizacin y subidas)

16

Documento final (informacin en papel e informacin magntica)

Luego de este proceso, la Divisin de Proyectos de AND1NATEL resume estostrabajos en la documentacin siguiente:

Memoria tcnica Sustento (Oficios y documentos que justifican el proyecto) Volmenes de obra

Planos

A continuacin se elaboran las bases del contrato, en la Divisin de Ingeniera,en donde se hace constar la documentacin anterior del proyecto ms lasnormas tcnicas de construccin. Estas bases tienen el contenido siguiente:

Convocatoria Modelo de la carta de presentacin y compromiso

Instrucciones a los oferentes

Proyecto del contrato

Normas generales para la ejecucin de las obras yespecificaciones tcnicas

Presupuesto referencia! y plazo de ejecucin Principios y criterios para la valoracin de ofertas

Listas de bienes y servicios

Anexos

La parte legal del proyecto es realizada por la Gerencia Jurdica (redaccin delcontrato); este contrato se firma entre la Empresa Estatal deTelecomunicaciones ANDINATEL, representada por el Gerente y la personanatural o jurdica en una Notara de la ciudad.

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Finalmente, una vez que ANDINATEL ha firmado el contrato de adjudicacin ala Compaa Contratista para la construccin de redes telefnicas, laejecucin del proyecto se lleva a cabo bajo la supervisin y fiscalizacin deANDINATEL.

Brevemente, se describen a continuacin las Normas para ia Construccin deRedes Telefnicas de Planta Externa de ANDINATEL S.A., pues no esobjetivo de esta tesis detallar de manera pormenorizada este tema. Si sedesea revisar de manera ms detallada, se puede consultar la publicacin:"Normas Tcnicas para Planta Externa", Volumen III, Construccin de RedesTelefnicas que contiene las Normas de la Serie NT: 11/342/xxx-xx, publicadoporlETELen Quito, el 9 Julio de 1991(Ver Tabla 1-1).

Instalacin de cables en canalizacin (Norma NT: 11/342/002-01}Tiene por objeto dar una orientacin para el tendido de cables en lacanalizacin.

Para la colocacin de cable canalizado el contratista deber previamenteorganizar adecuadamente el cable existente en los pozos.

Instalacin de cables areos y murales (Norma NT: 11/342/003-01)Sirve de gua para el montaje de cables autosuspendidos en postes yfachadas de edificios.

La instalacin de cables incluye el montaje de todos los accesorios necesariospara sostener los cables tanto en los pozos como en los postes.

Durante el tendido de cable se debern dejar las puntas protegidas contra lahumedad, con capuchas termocontrctiles. La liquidacin del rubro "Tendido

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de cable" se realizar considerando el precio unitario ofertado y la distancia

real de tramo (medicin punto a punto).

La conexin de los cables de tierra se sujetar al diseo. En el caso de omisinen los planos se considerar un cable de tierra por cada serie de la red de

distribucin.

Colocacin de postes y retenidas (Norma NT: 11/342/004-01)Proporciona instrucciones que se debe tener en cuenta para el plantado e

hincado de postes.

Colocacin de armarios y bloques de conexin (Norma NT: 11/342/005-01)Indica la forma de instalacin de armarios y sus respectivos bloques de

conexin que enlazarn la red primaria y secundaria.

Instalacin de cajas de dispersin (Norma NT: 11/342/006-01)Esta norma indica la forma de instalacin de cajas de dispersin tanto muralescomo en postes.

Empalmes para cables (Norma NT: 11/342/007-01)Da instrucciones que sirven de gua para efectuar los empalmes de los cablestelefnicos tanto en la red primaria como en la red secundaria.

Mediciones elctricas {Norma NT: 11/342/008-01)Tiene por objeto dar instrucciones que sirvan de gua para efectuar lasmediciones elctricas en los cables telefnicos de la planta externa.

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Instalacin de lnea de abonado (Norma NT: 11/342/009-01)Instruye sobre la forma de realizar la instalacin de lneas de abonados.

Mantenimiento preventivo (Norma NT: 11/342/010-01)Trata del mantenimiento preventivo de la Planta Externa en sus partes:

canalizacin, red primaria, red secundaria y red de abonados.

Proteccin y toma de tierra para Planta Externa (Norma NT: 11/342/011-01)Indica la forma en que se deben implementar las tierras y protecciones en fa

planta externa.

A continuacin, en la Tabla 1-1 se indica las normas de construccin de planta

externa de acuerdo a la documentacin respectiva de ANDINATEL S.A. (IETEL -NORMAS TCNICAS PARA PLANTA EXTERNA;1991):

1. Instalacin de cables en canalizacin Norma NT: 11/342/002-01

2. Instalacin de cables areos y murales Norma NT: 11/342/003-01

3. Colocacin de postes y retenidas Norma NT: 11/342/004-01

4. Colocacin de armarios y bloques de conexin Norma NT: 11/342/005-01

5. Instalacin de cajas de dispersin Norma NT: 11/342/006-016. Empalmes para cables Norma NT: 11/342/007-01

7. Mediciones elctricas Norma NT: 11/342/008-01

8. Instalacin de lnea de abonado Norma NT: 11/342/009-01

9. Mantenimiento preventivo Norma NT: 11/342/010-01

10. Proteccin y toma de tierra para Planta Externa Norma NT: 11/342/011-01

Tabla 1-1 Normas de construccin de planta externa

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1.3 PROCEDIMIENTOS PARA LA FISCALIZACIN DE LACONSTRUCCIN DE LAS REDES TELEFNICAS

Una vez que ANDINATEL ha firmado el contrato de adjudicacin de laconstruccin de redes telefnicas, ANDINATEL designar a travs delAdministrador del Contrato, el o los Fiscalizadores de obra y esresponsabilidad de la Contratista coordinar todo el desarrollo del contrato conestos.

ANDINATEL verificar la ejecucin y cumplimiento de los trabajos y actividadesde las Contratistas por medio del Fiscalizador. Las Compaas Contratistaspermitirn que los funcionarios, ingenieros y expertos de ANDINATEL,inspeccionen en cualquier momento la ejecucin del Contrato. Permitiradems, el acceso a los talleres, depsitos, fbricas de materiales, etc. y larevisin y control de los productos procesados.

La Contratista tiene la obligacin de comunicar al Administrador la fecha deiniciacin de los trabajos con al menos una semana de anticipacin. Indicar elpersonal, los sitios, equipos y materiales que utilizar en la iniciacin de lostrabajos, los mismos que sern verificados por parte de la Fiscalizacin paraque concuerden con lo ofertado y autorizar el inicio de los trabajos.

La Contratista deber tener permanentemente en las obras los residentesresponsables de las mismas, especializados en el rea correspondiente.

La Compaa Contratista tiene a obligacin de llevar el Libro de Obra en elque se establecer cuadros de avance, trabajos realizados diariamente y

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novedades. El libro de obra llevar las firmas del ingeniero residente de obra(por parte de la Compaa Contratista) y del Fiscalizador (por parte deANDINATEL).

Atribuciones de la fiscalizacin:

Las principales atribuciones de la Fiscalizacin de ANDINATEL S.A. son:

Programar, supervisar, fiscalizar las obras que ejecuta ANDINATEL porcontratos.

Practicar la diaria y permanente inspeccin de los trabajos. Elaborar presupuestos, inspeccionar y revisar las obras, a fin de efectuar las

recepciones peridicas. Llevar los registros estadsticos de los trabajos programados y ejecutados y

planillas de pago. Verificar los diarios de obra. Verificar mensualmente los volmenes de obra presentados por la

Contratista de los trabajos ejecutados para efectos de pago de la planillamensual.

Efectuar la revisin de planos y diseos, y llevar un registro del cumplimientopor Contratista.

Colaborar con la Contratista con miras a la correcta ejecucin de las obras. Exigir el cumplimiento del Contrato y de las especificaciones en todas o en

cualquiera de sus partes. Verificar que los materiales de construccin y elementos que se utilicen en la

red telefnica cumplan con los requisitos exigidos por ANDINATEL. Estudiar o recomendar los cambios substanciales que sean necesarios y

convenientes en los pliegos o en las especificaciones y presentarlos aconsideracin de ANDINATEL.

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Decidir sobre los cambios de los planos o en las especificaciones que noafecten a estos documentos substancialmente.Atender y resolver toda consulta sobre posibles omisiones o errores en losplanos o en las especificaciones.Ordenar que se rehagan las obras que se consideren defectuosas.Practicar la inspeccin del literal anterior.Vigilar el buen uso y conservacin de los equipos de propiedad deAND1NATEL y que estn al servicio de la Contratista de la obra.Tener acceso a la informacin completa y correcta sobre el nmero depersonas empleadas en cada subdivisin de trabajo.Verificar que la Contratista cumpla con las normas de seguridadestablecidas para la construccin de canalizacin y tendido de red, talescomo colocacin de vallas, barreras y conos de proteccin y sealizacintanto para trabajos diurnos como nocturnos.Verificar que el personal de la Contratista tenga los implementos deseguridad para la operacin en los trabajos correspondientes, tales comocascos de proteccin, mascarillas, botas de caucho, ropa de invierno,guantes de cuero, cinturones de seguridad y ropa de trabajo conidentificacin de la empresa contratista.Todas las dems atribuciones de ANDINATEL que en el contrato yespecificaciones se contemplan y que corresponden directamente a laFiscalizacin. Todas las indicaciones, recomendaciones, modificaciones yactas que se cursen entre ANDINATEL o la Fiscalizacin y la Contratista,debern hacerse por escrito (IETEL-REGIN 1:1937).

Disposiciones de la Fiscalizacin:

Las instrucciones escritas o disposiciones verbales impartidas por laFiscalizacin a la Contratista sern de forzosa aceptacin en todo lo que serefiere a las clusulas establecidas en el contrato, especificaciones tcnicas,

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planos y ms documentos que debern ser observados en la construccin dered telefnica a cabalidad. Sin embargo, si la Contratista considera quealgunos de los trabajos que le exigen estn fuera de lo estipulado en elContrato, o si considera injusta una orden o decisin del Fiscalizador o susayudantes, pedir que tales rdenes se le den por escrito y proceder aejecutarlas inmediatamente; durante los cinco das laborables siguientes alrecibo de la orden, deber protestar por escrito dicha orden si considera queest fuera del alcance del contrato, sealando claramente y en detalle lasbases en las cuales fundamenta su objecin.

Si la Contratista no presenta la protesta durante los cinco das laborables, lasrdenes o decisiones del Fiscalizador se considerarn como definitivos.

De igual manera, la Contratista deber protestar por escrito cualquier rechazode sus peticiones o cualquier otra decisin del Fiscalizador dentro de los cincodas laborables siguientes al recibo de la comunicacin de ste; despus deeste tiempo no tendr derecho a ninguna apelacin y la comunicacin delFiscalizador ser considerada como definitiva.

Obras adicionales:

Cuando el Fiscalizador, previa aprobacin del Administrador del Contrato,ordene por escrito hacer trabajos extras con la incorporacin de nuevos rubrosque no superen el 10% del valor actualizado o reajustado del contrato principal,la Contratista estar obligada a ejecutarlos de acuerdo con las condiciones yespecificaciones contenidas en las Normas Tcnicas de ANDINATEL y lassuministradas por la Fiscalizacin.

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En el caso de que fuere necesario ampliar, modificar o complementar una obradeterminada debido a causas imprevistas o tcnicas presentadas en suejecucin, ANDINATEL podr celebrar con la misma Contratista sin licitacin niconcursos, contratos complementarios que requieran la atencin de lasmodificaciones antedichas, siempre que se mantengan los precios unitarios delcontrato original reajustado a la fecha de celebracin del respectivo contratocomplementario, y si el monto de los nuevos rubros excede el 5% y no superael 35% del valor actualizado o reajustado del contrato principal.

Reparacin de daos:

Si se detectaran fallas en las obras construidas, sean estas por materiales oconstruccin, el Fiscalizador podr rechazar estos y las reparaciones lasdeber realizar el Contratista bajo su responsabilidad y costo.

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1.4 PARMETROS TCNICOS DE LA RED TELEFNICA DE PLANTAEXTERNA

Para la recepcin de redes se realizarn los siguientes protocolos de pruebasde acuerdo a los procedimientos que se sigue en ANDINATEL S.A. (ANDINATEL;Bases de Contratos Pblicos):

1. Identificacin y continuidad 100% de la capacidad nominal

2. Resistencia al aislamiento 1500 Megaohmios/Km a 500 VDC

3. Resistencia de tierra Mximo admisible 15 ohmios

4. Resistencia de bucle Depende del calibre 280 ohmios/Km para 0.4 mm + 5%

5. Desequilibrio resistivo No exceder del 1.5% promedio y 5% mximo/par

6. Ruido de tierra y ruido metlico No exceder del -45 dBm y -70 dBm en su valor absolutorespectivamente

7. Atenuacin Para 0,4mm y 1.000 Hz deber ser 1.622 dB/Km 10% y a 1.600Hz deber ser menor a 2,052 dB/Km

8. Diafona Deber ser auperior a 60 dB a 1.600 Hz

9. Voltaje inducido Mximo admisible 2 VAC

10. Continuidad de pantalla La resistencia mxima de pantalla deber ser de 5 ohmios

Tabla 1-2 Protocolos de pruebas

Mediciones Elctricas: Se debe efectuar las siguientes mediciones elctricasen la red telefnica de planta externa (Norma NT: 11/342/008-01):

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Continuidad.- Esta medicin se efectuar en los cables primarios ysecundarios segn lo siguiente:

Todos los hilos del cable

La pantalla de aluminio del cable

Resistencia de bucle o de lazo.- Se efectuar en los pares de cablesprimarios y cables de enlace. La resistencia mxima que debe presentar todalongitud de pares de 1.200 ohmios jp], condicin bajo la cual se deben disearlas redes primarias, secundarias y de dispersin.

Aislamiento.- Se efectuar en cables primarios y secundarios. La resistenciade aislamiento tiene que ser mnimo 1.500 Megaohmios entre cada hio y tierracon los restantes hilos unidos y puesto a tierra. Las mediciones se efectuarn

con megger a 500 VDC.

Voltaje inducido.- Esta medicin se efectuar en los cables primarios ysecundarios segn lo siguiente:

entre hilos a - b

entre hilo a - tierra

entre hilo b - tierra

El valor mximo admisible de voltaje inducido es de 2 VAC.

Atenuacin.- La amplitud de una seal anloga elctrica decrece porque hayresistencia del conductor que transfiere la seal. La atenuacin es una medidade cmo la amplitud decrece. La atenuacin se manifiesta como una reduccin

de la amplitud de una seal en el receptor (ERICSSON-TELIA;1998:187-188).

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La atenuacin as como la amplificacin, son medidas en decibel [dB]. Pormedir la potencia transmitida P1( y la potencia recibida P2l la atenuacin puedeser calculada mediante la frmula:

Atenuacin : A - 10 * log(Pl/P2)

Por ejemplo: A = 10*log(400mW/10mW) = 16 [dB]. Por usar 10 por el logaritmo,la atenuacin total de una conexin puede ser calculada como la suma de laatenuacin/amplificacin de las partes.

Se debe notar que la medicin en decibelios indica la relacin entre doscantidades. Como una regla, el doble o la mitad de potencia corresponde a unincremento o decremento de 3 [dB]. El valor de atenuacin obtenido no indicala fuerza real de la seal recibida.

La atenuacin depende de la frecuencia. A este respecto en un cable de parde cobre, cable coaxial o enlace de radio, la atenuacin se incrementa con lafrecuencia.

Pruebas de diafona, ruido y atenuacin.- Se efectuarn solamente en el 5%de los pares en los cables primarios y cables de enlace.

La atenuacin mxima que acepta la central telefnica es de 9 decibelios [dB].La atenuacin para un cable de conductor de cobre 0.4 mm de dimetro a1.000 Hz deber ser de 1,6 dB/Km.

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La diafona que presenta un par de sus adyacentes deber ser menor a -60 dBa 1.600Hz.

El ruido de tierra no exceder de -45 dBm y el ruido metlico de -70 dBm .

La Tabla 1-3 indica los valores de resistencia y atenuacin por km-par, deacuerdo al dimetro del conductor de cobre.

CARACTERSTICA

Dimetro

Resistencia [O/ km-par]

Atenuacin [dB / km-par]

MULTIPAR

0.4mm

280

1,6

0.5mm

178

1,4

0,6mm

124

1,1

0.7mm

92

0,9

NEOPREN2x20AWG

O.Smm

70

0,7

EKUA2x22AWG

0,64mrn

108

1

ENTORCHADO2x17AWG

1.1 5mm

30

0,3

Tabla 1-3 Resistencia y atenuacin

La resistencia de las lneas de abonado atena la transmisin de seales y devoz, influyendo en la inteligibilidad del mensaje. Para lograr una buenainteligibilidad con los niveles en cuestin de seales y de impedancia, lalongitud de las lneas no debe sobrepasar de unos 6 km con un dimetro dehilo de 0,4 mm y de unos 13 km a un dimetro de 0,6 mm (ambos casos parahios conductores de cobre).

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1.5 UNIDADES DE PLANTA

Es la unidad que cuantifca a la Planta Externa. Cada unidad de planta tienesus componentes particulares y se cuantifca utilizando los Volmenes de

Obra.

En el Anexo C-6 se pueden observar un grupo de las Unidades de PlantaExterna que estn normalizadas en ANDINATEL y sus diferentesdepartamentos relacionados con el diseo, construccin, fiscalizacin ymantenimiento de la planta externa.

1.6 ANLISIS DE PRECIOS UNITARIOS

PRECIO UNITARIO: "Se denomina precio unitario de una unidad de .planta uobra al precio del rubro en e que se ponen en consideracin todos losfactores que intervienen en su composicin" (sii_VA;i996).

Es el costo econmico por unidad de obra o unidad de medida.

El precio unitario se obtiene de la multiplicacin de una cantidad de materialpor su respectivo precio y de la mano de obra y equipo que se requieran por elrendimiento que se alcanza para cada unidad del rubro.

El PRESUPUESTO de un proyecto cualquiera nace de dos datos: e primero, elprecio unitario del rubro; y el segundo, la cantidad de obra a realizarse. Cada

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unidad de planta u obra tiene un precio unitario y por consiguiente un costo,estos costos se agrupan por conceptos diversos y su acumulacin constituye elpresupuesto de la misma.

El precio unitario vara en funcin del tiempo, debido a que los materiales queintervienen en la construccin de un proyecto cambian de valor en el mercado.

El precio unitario es un formato alfanumrico que contiene dos costos ocomponentes principales: costos directos y costos indirectos.

COSTO DIRECTO: Es el costo que una empresa constructora emplea parahacer un trabajo determinado, no incluye gastos administrativos o utilidades.Los costos directos estn constituidos de los cuatro siguientes bloquesbsicos:

Equipo Mano de obra

Materiales

Transporte

EQUIPO Y MAQUINARIA: Es todo lo que necesita energa mecnica omanual. En algunos formatos la herramienta menor pasa a ser un porcentajede la mano de obra.

El Coso Total / Hora de equipo y maquinaria se determina a partir de la clasede equipo, nmero de unidades, horas de utilizacin y costo/hora del equipo,estos parmetros se multiplican entre s, para obtener como resultado el costototal por hora.

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As tenemos por ejemplo, en la Tabla 1-4 la forma de clculo del [costototal/hora] de los equipos que interviene en la unidad de planta poste demadera:

-r-d&StMmi-V.J*K~' ^ j^ ^^ .wfc.'SS'PW'WS

(A) EQUIPO NUMERODE UNIDADESHORASEQUIPO

COSTOHORARIO

COSTOTOTAL/HORA

Herramientas Cuadrilla No 3 1 1 4.728,15 4.728,15Gra 37.516,50 37.516,50

42.244,65

Tabla 1-4 Equipo

FACTOR DE SALARIO REAL (FSR): Se podra definir el Factor de SalarioReal (FSR) como un ndice que nos proporciona una comparacin entre el totalde ingresos y el tiempo real de trabajo al ejecutar una actividad deconstruccin. Este FSR establece el Costo Real Hora / Hombre.

El FSR se define como la relacin entre el salario real hora y el salario nominalhora. A continuacin, se indica como se llega a la determinacin de estarelacin.

Salario Nominal Diario (SND): Es el salario de los trabajadores fijado por laComisin Sectorial del Ministerio de Trabajo o de acuerdo al Salario MnimoVital fijado por ley de acuerdo a la categora respectiva del trabajador.

Meses de 30 das

Aos de 360 dasSalario Nominal Mensual (SNM) = SND * 30Salario Nominal Anual (SNA) = SND * 360

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Remuneracin Anual (RA): Son todos los salarios y beneficios de ley que untrabajador gana durante un ao.

= SNA+ 13er S + 14to S + 15toS + 16toS + BC + C+ FR + AP + T

Donde:SNA Salario nominal anual13er S Decimotercer sueldo14to S Decimocuarto sueldo15to S Decimoquinto sueldo16to S Decimosexto sueldoBC Bonificacin complementariaC Compensacin Costo de VidaFR Fondo de reserva

AP Aporte patronal (IESS): 12,15% SNMT Transporte

Salario Real (SR): El salario real se determina por la expresin:Anual: SRA = RA*FMMensual: SRM = SRA/12 = RA*FM/12Diario: SRD = SRA / 360 =RA * FM / 360

Factor de Salario Real (FSR): Se calcula de acuerdo a cualquiera de as siguientesexpresiones:

Anual: FSR = SRA /SNAMensual: FSR = SRM / SNMDiario: FSR = SRD/SNDHora: FSR - SRH / SNH

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Factor de Mayoracin (FM): Es la relacin que existe entre los das calendarios ylos das laborados. Por ejemplo para el ao 1998, el clculo del FM serealizara de la siguiente manera:

Das calendario del ao: 365

Das no laborados:

Vacaciones: 15

Sbados: 53Domingo: 52Feriados y fiestas cvicas: 10

Total: 130

Das laborados: 365-130 = 235

donde finalmente se tiene:

FM = 365/235 = 1,55319

Ejemplo: Calcular el FSR del Jefe de Grupo de la Cuadrilla Tipo 1 (Junio/1998):Salario Mnimo vital general: 100.000Decimocuarto sueldo 200.000

Decimoquinto sueldo 50.000Bonificacin complementaria 388.666,60Compensacin Costo de Vida 299.999,90Aporte patronal (IESS) 12,15% SMFM-1,5532

Con estos valores se calcula la remuneracin mensual (RM):Salario Mensual de acuerdo a Ley (SNM)SNM = 302.000,0013erS = SNM/12 = 25.166,6714toS = 200.000/12= 16.166,6715toS = 50.000/12= 4.166,6716toS = S N M / 8 = 37.750,00

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BC = 388.666,60C = 299.999,90FR = SMN/12 25.166,67AP(IESS) - 0,1215*302.000 = 36.693,00T 0,00

Subtotal 1' 135.776,18

El valor subtotal indica el valor de la remuneracin mensual (RM).

Ahora, se procede al clculo de salario real hora (SRH) y salario nominal hora(SNH) de la siguiente manera:

Salario real hora:

= FM*RM= 1,5532*1' 135.776,18= V 764. 087,56

SRD = SRM / 30 = 1764.087,56 / 8 = 58.802,92S R H = S R D 7 8 = 58.802,92/8 =7.350,36

Salario nominal hora:SND = SNM / 30 =.10.066,67SNH = SND 78 = 1 0.066,67 78 = 1 .258,33

Finalmente, se calcula el factor de salario real (FSR):

FSR = SRH / SNH = 7.353,56 / 1 .258,33 = 5,8413

MANO DE OBRA: Se refiere al personal que trabaja para ejecutar una unidadde planta. En la elaboracin de precios unitarios se debe indicar la categora yel tipo del trabajador, nmero de personas que intervienen, el jornalbsico/hora, factor de salario real (FSR) y el jornal real/hora para calcular elCoso Total/Hora de mano de obra. Primero se determina el jornal real/hora almultiplicarse el jornal bsico/hora por el factor de salario real; en segundo

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lugar, se determina el costo total/hora si se multiplica el jornal real/hora por elnmero de persona que intervienen en esa categora.

En la Ley de Contratacin Pblica no se indica que salario vigente se debeutilizar; slo en el Reajuste se debe pagar el salario mnimo vigente 30 dasantes de la presentacin de a Oferta.

Para la mano de obra deber constar la siguiente cuadrilla tipo:

Tcnico Jefe de Grupo

Tcnico Empalmador

Tcnico Ayudante de Empalmador

Tcnico Cablista

Tcnico Ayudante de Cablista Chofer Profesional (L. 3ra C.)

Siguiendo el ejemplo, para la determinacin del [costo total/hora] de la manode obra de la unidad de planta poste de madera, en la Tabla 1-5 se tiene:

(B) MANO DE OBRAJefe de GrupoChoferAlbailCablista

NUMEROPERSONAS

1114

JORNALBSICO/HORA

833,33620,83637,50625,00

FSR

3,924,674,454,66

JORNALREAL/HORA

3.266,652.899,282.836,882.912,50

COSTOTOTAL/HORA

3.266,652.899,282.836,88

11.650,00

20.652,80

Tabla 1-5 Mano de Obra

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RENDIMIENTO: Se define rendimiento a la utilidad o a la produccin enfuncin del tiempo de una persona, de varias personas y de equipo queintervienen en la elaboracin de un rubro.

Rendimiento = COIH - [Cantidadde Obr\l[Hor\s un nmero que intenta indicarnos que cantidad de trabajo se realiza en un

perodo de tiempo.

Para el mismo ejemplo de la unidad de planta poste de madera, en ia Tabla 1-6 se calcula primero el costo horario total de los equipos y la mano de obra; ensegundo lugar, se calcula el costo unitario sin material ni transporte, dividiendoel resultado anterior para el rendimiento respectivo.

(C) RENDIMIENTO EQUIPO 2,50 COSTO HORARIO TOTAL (A) + (B) 62.897,45

(D) COSTO UNITARIO SIN MATERIAL NI TRANSPORTE (A+ B) / C 25.158,98

Tabla 1-6 Costo Unitario sin material ni transporte

MATERIALES: Constituyen las materias primas o elementos necesarios quecomponen las diferentes unidades de planta; estos materiales se puedencuantificar y la agrupacin de algunos de ellos forma una unidad de plantadeterminada.

Los materiales deben cumplir especificaciones tcnicas determinadas. En losclculos respectivos se debe indicar el tipo de material, la unidad de medida,su costo unitario y las cantidades a utilizarse o consumo del material. El costo

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unitario del material se multiplica por la cantidad utilizada del mismo o suconsumo para proporcionar el Coso Total del material.

En el ejemplo, de la unidad de planta poste de madera, el costo total de losmateriales se determinan como se indica en la Tabla 1-7.

(E) MATERIALESPoste de maderaSombreroClavo de acero 3/16"x3"

UNIDADESDE MEDIDA

UUU

COSTOUNITARIO

184.140,003.900,00

90,00

CONSUMO

111

COSTOTOTAL184.140,00

3.900,0090,00

188.130,00

Tabla 1-7 Material

TRANSPORTE: Se utiliza para obras localizadas fuera de la ciudad. Eltransporte depende de los siguientes factores: tipo de material a transportarse,la distancia media al sitio de ejecucin de la obra medida en kilmetros [Km](DMT = Distancia media terrestre), el costo unitario por transportar el materialun kilmetro y la cantidad de material a transportarse o consumo; estos valoresal multiplicarse proporcionan el valor del Coso Total de transporte.

En la Tabla 1-8, del ejemplo de la unidad de planta poste de madera, secalcula el costo total del transporte de los materiales al lugar de construccindel proyecto. Adems, se determina el Coso Unitario Directo (G) que resulta alsumar los valores de costo unitario sin material ni transporte (D), el resultadode los costos totales de materiales (E) y el resultado de los costos totales detransporte (F).

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(F) TRANSPORTEPosteSombreroClavo de acero 3/1 6" x 3"

DMT [Km]202020

COSTOUNITARIO / Km

100,001,000,10

CONSUMO

111

COSTOTOTAL

2.000,0020,00

2,00

2.022,00

(G) COSTO UNITARIO DIRECTO (D) + (E) + (F) 215.310,98

Tabla 1-8 Transporte y Costo Unitario Directo

COSTOS INDIRECTOS: Es la suma de todos los gastos e ingresos que lacompaa constructora debe efectuarlos por concepto de: costos indirectos deobra, utilidades, imprevistos, impuestos, financiamiento y fianzas; queconstituyen elementos indispensables para una correcta realizacin de unproceso constructivo. Los costos indirectos varan de acuerdo a la capacidadeconmica de la Compaa Constructora y del tipo de proyecto a construirse.

Los costos indirectos comprenden principalmente los gastos de administracincentral y gastos de obra. Dentro de los gastos de administracin central sepuede incluir los siguientes: alquileres y gastos de oficina, honorarios y sueldosde personal administrativo, gastos de licitacin, impuestos, seguros, materialesde consumo, promociones, subscripciones y afiliaciones. En los gastos de obrase incluyen los siguientes gastos: cargos de campo, construccionesprovisionales, financiamiento, fletes y acarreos, garantas, imprevistos yutilidad.

En la Tabla 1-9 se detallan los costos indirectos mnimos con los cualesdebera trabajar una Compaa Contratista. Estos costos indirectos (que nodeberan ser menores del 14 %) consideran costos con los que se puedeejecutar un contrato sin que se produzcan prdidas, tomando en cuenta

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gastos, pagos e impuestos obligatorios, gastos de residente y administrativos;en este valor mnimo de costos indirectos no se toma en cuenta la utilidad quepodra generarse para beneficio de la empresa contratista.

Impuesto a la rentaOrganismos de controlContrato a los Colegios ProfesionalesCICEContribuciones MunicipalesGarantas y fianzasGastos variosEnsayos de materialesSUBTOTAL 1ResidenteGastos administrativos de oficinaSUBTOTAL 2ImprevistosUtilidadTOTAL

1%1%1%1%2%1%2%1%

10%3%1%

14%5%10%29%

Tabla 1-9 Costos Indirectos Mnimos

Este valor de costo indirecto, llamado tambin Factor de Sobrecosi, sedeber multiplicar al costo directo para obtener el Precio Unitario final.

Anteriormente, en la tabla 1-8 se haba determinado la forma de obtener elvalor del costo unitario directo (G). Para calcular los costos indirectos (H), secalcula un valor de porcentaje (%G) de los costos unitarios directos, valor quesumado a ios costos unitarios directos nos proporciona el valor del PrecioUnitario.

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En el ejemplo que viene desde la tabla 1-4 hasta la tabla 1-8, para la unidad deplanta poste de madera, se tiene finalmente el resultado del precio unitariosiguiente:

(G) COSTO UNITARIO DIRECTO (D) + (E) + (F)(H) COSTOS INDIRECTOS INCLUIDO IMPREVISTOS 30% (G){ I ) PRECIO UNITARIO TOTAL (G) + (H)

215.310,9864.593,29

279.904,27

Tabla 1-10 Precio unitario

En el desarrollo de este captulo se ha revisado las principaies caractersticas ydefiniciones de la planta externa, planta interna; brevemente se ha revisado lasnormas tcnicas, procedimientos de fiscalizacin y los parmetros tcnicospara planta externa; adems, se incluye el concepto de unidades de planta y elanlisis para la determinacin de precios unitarios.

En el siguiente captulo se determina el anlisis, el diseno y el desarrollo de laaplicacin que es el objetivo de la presente tesis.

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CAPITULO II

DISEO DEL SOFTWARE

En este captulo se realiza un anlisis de la frmula polinmica del reajuste deprecios y una revisin de los procedimientos para el control de obra; adems,se efecta el anlisis, diseo y desarrollo para la aplicacin de software.

2.1 DETERMINACIN DE LA FRMULA POLINMICA DE REAJUSTEDE PRECIOS

Los materiales, la mano de obra, el equipo y los recursos financieros semodifican en nuestro pas tan rpidamente por la creciente inflacin eincremento de los costos. Los proyectos de ingeniera se ven afectados porestos incrementos de los costos, siendo los costos finales a la entrega de lostrabajos superiores con respecto a los costos iniciales ofertados. Esta cantidadreal extra que se requiere para la terminacin de un proyecto, debe serconsiderada en los costos de un proyecto como un proceso de actualizacin oreajuste de precios

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Reajuste de Precios

"El reajuste de precios es el valor adicional a un precio inicial que se producepor el incremento de costos en el transcurso del tiempo" (CMARA DE u CONSTRUCCIN DEQUITO;1992:48-57).

Para realizar el reajuste de precios de un proyecto, se determinar una frmulamatemtica que indica los porcentajes de influencia de los materiales de mayorimportancia, as como la mano de obra y equipo que intervienen en el proyecto.Adems, esta frmula para su aplicacin, requiere de ndices de precios dedichos componentes a las fechas que se requieran y considerando las normasdadas en la Ley de Reajuste de Precios.

Frmula Polinmica para el Anlisis de Precios Unitarios

De acuerdo a la Ley de Contratacin Pblica, Captulo VI, Artculo 90, sobreReajuste en contratos de ejecucin de obras, indica lo siguiente: En el caso deproducirse variaciones en los costos de los componentes de los preciosunitarios estipulados en los contratos de ejecucin de obras que celebren elEstado o las entidades del sector pblico, los costos se reajustarn paraefectos de pago del anticipo y de las planillas de ejecucin de obra, desde lafecha de variacin, mediante la aplicacin de frmulas matemticas, queconstarn obligatoriamente en el contrato, basndose en la siguiente frmulageneral:

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Donde:

pr = Valor reajustado del anticipo o de la planilla

P0 = Valor del anticipo o de la planilla calculada con los preciosunitarios contractuales descontada la parte proporcional delanticipo, de haberlo pagado

P! = Coeficiente del componente de mano de obra

PZ, PS,-- - Pn = Coeficientes de los dems componentes principales

Px = Coeficiente de los otros componentes considerados como noprincipales, cuyo valor no exceder a 0,2000

Los coeficientes de la frmula se expresarn y aplicarn almilsimo y la suma de aquellos debe ser igual a la unidad.

BO = Sueldos y salarios mnimos de una cuadrilla tipo, expedidos porLey o Acuerdo Ministerial para las correspondientes ramas deactividad, ms remuneraciones adicionales y obligacionespatronales de aplicacin general que deban pagarse a todoslos trabajadores en el pas, exceptuando el porcentaje de laparticipacin de los trabajadores en las utilidades de laempresa, los viticos, subsidios y beneficios de orden social;esta cuadrilla tipo estar conformada sobre la base de losanlisis de precios unitarios de la oferta adjudicadas, vigentestreinta das antes de la fecha de cierre para la presentacin delas ofertas, fecha que constar en el contrato

B-i = Sueldos y salarios mnimos de una cuadrilla tipo, expedidos porla Ley o Acuerdo Ministerial para las correspondientes ramasde actividad, ms remuneraciones adicionales y obligaciones

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patronales de aplicacin general que deban pagarse a todoslos trabajadores en el pas, exceptuando el porcentaje de laparticipacin de los trabajadores en las utilidades de laempresa, los viticos, subsidios y beneficios de orden social;esta cuadrilla tipo estar conformada sobre la base de losanlisis de precios unitarios de la oferta adjudicadas, vigentesa la fecha de pago del anticipo o de las planillas de ejecucinde obra

CQ, D0l... ZQ = Los precios o ndices de precios de los componentesprincipales vigentes treinta das antes de la fecha de cierrepara la presentacin de las ofertas, fecha que constar en elcontrato

C-i, D-i,... Z-i = Los precios o ndices de precios de los componentesprincipales a la fecha de pago del anticipo o de las planillas deejecucin de obras

X0 = ndice de componentes no principales correspondiente al tipode obra y a la falta de este, el ndice de precios ai consumidor

treinta das antes de la fecha de cierre para la presentacin delas ofertas, fecha que constar en el contrato

X-i = ndice de componentes no principales correspondiente al tipode obra y a la falta de este, el ndice de precios al consumidorprincipales a la fecha de pago del anticipo o de las planillas deejecucin de obras

Valor del reajuste de preciosSe entender como "valor del reajuste de precios" la diferencia entre el montode Pr menos el valor P0.

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Coeficientes de componentesEl coeficiente de los componentes es el resultado expresado en cifrasdecimales con aproximacin de al menos al milsimo del costo de cadacomponente principal o grupo de componentes no principales, relacionados conel costo directo de la obra.

ndices de preciosEs el nmero que se obtiene de dividir el precio de un componente principal, enuna fecha determinada, para el precio del mismo componente en el perodobase, multiplicado por cien.

ndice precios al consumidorEs el indicador estadstico de la evolucin del conjunto de precios de los bienesy servicios que compran las familias del rea urbana del pas, publicadomensualmente por el 1NEC (instituto Nacional de Estadsticas y Censos).

ndice de materiales de construccinEs el ndice unificado de precios que el INEC calcular para cada tipo de obra,tomando en cuenta los materiales considerados por las respectivas entidadesdel sector pblico como componentes principales.

Planilla pagadaSe considera que una planilla ha sido pagada, cuando se ha cancelado el valorcorrespondiente al avance de obra y el correspondiente al reajuste de precios.

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2.1.1 ANLISIS MATEMTICO DE LA FRMULA POLINOMICA

El costo total de una obra (CTO), es igual a la sumatoria del valor de los costosdirectos totales (CDT) y el valor de los costos indirectos (Cl).

CTO = CDT + Cl

Los costos directos a su vez se subdividen en: costos directos de mano deobra, costos directos de materiales, costo directo de equipo y costo directo detransporte.

CDT = CD M OBRA (B) + CD MATERIAL (C) + CD EQUIPO (D) + CD TRANSPORTE (E)= B + C + D + E (1)

Simbologa a utilizarse:CDT = Costo directo total con precio a la fecha baseCDT' = Costo directo total con precios a una fecha posterior a la baseB = Costo directo de mano de obraC = Costo directo de materialD = Costo directo de equipoE = Costo directo de transporteb, c, d, e, = Costo de los insumos a la fecha baseb', c', d', e', = Costo de los insumos a una fecha posterior a la baseV = Volumen de obra a ejecutarsePr = Valor reajustado del anticipo o de la planillaP0 = Valor del anticipo o de la planilla calculada con los precios

unitarios contractuales, descontada la parte proporcional delanticipo, de haberlo pagado.

El costo directo total de un insumo es igual al valor unitario directo del mismomultiplicado por el volumen de obra a ejecutarse.

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Entonces:

B = V * b; C = V * c; D = V * d; E = V * e (2)

Si se reemplazan estos valores en (1) se obtiene:

CDT = V*b + V*c + V*d + V*e

Cuando se ha producido un incremento de los costos y en funcin de las dosecuaciones anteriores se tiene:

CDT' = B' + C1 + D' + E1 (3)

B' = V*b ' ; C' = V*c ' ; D' = V*d' ; E'=V*e' (4)

Dividiendo la expresin (4) para (2):

B' /B = V *b' N *b; C'/C - V V A/*c; D' /D = V*d' A/ *d; E1/E = V *e'/V *e;

Se obtiene:B' = B * b ' / bC' = C * c1 / cD1 = D * d1 / dE1 = E * e1 / e

Si se^feemplazan estas expresiones en (3)

CDT' = B * b ' / b + C * c ' / c + D * d ' / d + E * e ' / e

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Dividiendo los dos miembros de la expresin para el costo .directo total (CDT)se tiene:

CDT1 / CDT = (B/CDT) b1 / b + (C/CDT) c1 / c + (D/CDT) d' / d + (E/CDT) e' / e (5)

Expresin en la que:(B/CDT) = Coeficiente de incidencia de la mano de obra = P-](C/CDT) = Coeficiente de incidencia de los materiales = P-(D/CDT) = Coeficiente de incidencia del equipo = P3(E/CDT) = Coeficiente de incidencia del transporte = P4

Si se reemplazan en (5) se tiene:

CDT1 /CDT = P-, b' / b + P2 c1 / c + P3 d1 / d + P4 e1 / e

CDT1 = CDT (Pi b'./ b + P2 c1 / c + P3 d' / d + P4 e' / e)

Si: b1 = B! y b = B0c' = C-i y c = CQd1 = DI y d = DOe' = E-i y e = E0CDT = Pr y CDT = P0

se tiene:

Pr = PO (P-j'-B-j/Bo "*" P C-f/C()+ PS Di/Do* P4 Ei/Eo)

EsWctura que representa la Frmula Polinmica de Reajuste de Precios.

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;.-. ^?

Metodologa de clculo de coeficientes

Para determinar los coeficientes de una frmula poinmica de reajuste deprecios se requieren el presupuesto y los anlisis de precios unitarios de todoslos rubros que forman parte de la obra.

Metodologa de clculo de la cuadrilla tipo

"El nmero de trabajadores se obtendr de la suma de los resultados demultiplicar los costos unitarios de cada tipo de trabajador por las cantidades decada uno de los rubros en los que aquel interviene, y dividir este costo totalpara la remuneracin de cada uno,..."

Aplicacin de frmulas

Son datos necesarios para la aplicacin de frmulas de reajuste:- ndices de precios de materiales de construccin (IPCO)- ndices de precios al consumidor (1PC) publicados mensualmente por el

INEC- Salarios reales diarios (SRD) de los trabajadores- El valor de la planilla de avance de obra descontada la parte

proporcional del anticipo en caso de haberla pagado- Fecha de presentacin de oferta~ Fecha de pago de la planilla- Cronograma valorado de la obra

Con esta informacin, la aplicacin de la frmula de reajuste pasa a ser unsimple reemplazo de valores.

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La frmula polinmica para el reajuste de precios para la red telefnicaestablecida por ANDiNATEL S.A. es:

Pr = PO * (PI B^BO + P2 (VCO+ P3 D/DO+ P4 EI/EO + P5 FI/FO + P6 GI/GO + P7hVHo + Ps li/lo + P9 Ji/Jo + PO K^/Ko + PH U/U + P

Donde:

Pr = Valor reajustado del anticipo o de la planilla

P0 = Valor del anticipo o de la planilla calculada con los preciosunitarios contractuales descontada la parte proporcional delanticipo, de haberlo pagado

P-, = Coeficiente del componente de mano de obra

P2, PS,... Pn - Coeficientes de los dems componentes principales

Px = Coeficiente de los otros componentes considerados como noprincipales, cuyo valor no exceder a 0,2000

B0= SUELDOS Y SALARIOS MNIMOS DE UNA CUADRILLATIPO, expedidos por Ley o Acuerdo Ministerial para lascorrespondientes ramas de actividad, ms remuneracionesadicionales y obligaciones patronales de aplicacin general quedeban pagarse a todos los trabajadores en el pas,exceptuando el porcentaje de la participacin de lostrabajadores en las utilidades de la empresa, los viticos,subsidios y beneficios de orden social; esta cuadrilla tipo estarconformada basndose en los anlisis de precios unitarios dela oferta adjudicadas, vigentes treinta das antes de a fecha de

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cierre para la presentacin de las ofertas, fecha que constaren el contrato

Co = Precio o ndice de precios de! CABLE MULTIPAR (alambres ycables para instalaciones telefnicas exteriores), vigentestreinta das antes de la fecha de cierre para la presentacin delas ofertas, fecha que constar en el contrato

Do = Precio o ndice de precios de POSTES DE MADERATRATADA (madera tratada qumicamente, postes), vigentestreinta das antes de la fecha de cierre para la presentacin delas ofertas, fecha que constar en el contrato

E0= Precio o ndice de precios de HERRAJES GALVANIZADOSPARA TELEFONA (acero en barras), vigentes treinta dasantes de la fecha de cierre para la presentacin de las ofertas,fecha que constar en el contrato

FQ = Precio o ndice de precios de ARMARIO Y CAJAS DEDISTRIBUCIN (productos aislantes acsticos y trmicos defibra de vidrio [vidrio, mineral, etc.]), vigentes treinta das antesde la fecha de cierre para la presentacin de las ofertas, fechaque constar en el contrato

Go = Precio o ndice de precios de ELEMENTOS PARA CIERRE DEEMPALMES (ndice de precios al consumidor nacionalgeneral), vigentes treinta das antes de la fecha de cierre parala presentacin de las ofertas, fecha que constar en elcontrato

H0= Precio o ndice de precios de POSTES DE HORMIGN(postes de hormign armado), vigentes treinta das antes de la

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fecha de cierre para la presentacin de las ofertas, fecha queconstar en el contrato

I0 = Precio o ndice de precios de EQUIPOS (equipo y maquinariade construccin), vigentes treinta das antes de la fecha decierre para la presentacin de las ofertas, fecha que constaren el contrato

J0 = Precio o ndice de precios de REPUESTOS (repuestos paramaquinaria de construccin), vigentes treinta das antes de lafecha de cierre para la presentacin de las ofertas, fecha queconstar en el contrato

KO = Precio o ndice de precios de COMBUSTIBLES, vigentestreinta das antes de la fecha de cierre para la presentacin delas ofertas, fecha que constar en el contrato

[_o= Precio o ndice de precios de REGLETAS Y/O BLOQUES DECONEXIN (ndice de precios al consumidor nacional general),vigentes treinta das antes de la fecha de cierre para lapresentacin de las ofertas, fecha que constar en el contrato

X0 = Precio o ndice de precio al CONSUMIDOR, vigentes treintadas antes de la fecha de cierre para la presentacin de lasofertas, fecha que constar en el contrato

i, C-i, DI, E-i, F-i, G-!, H-i, 11( J-i, KI, L-j, X-i = Igual significado a los subndicesO (cero), pero con valores a lafecha de pago del anticipo o delas planillas de ejecucin de obra

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A continuacin, se muestra un ejemplo prctico de la aplicacin de la frmulapolinmica de reajuste de precios: Contrato 322-99, Construccin de PlantaExterna en Quito, Central Guaman, ruta Barrio Terranova y Central El Pintado,ruta Chillogallo.

El contrato contempla la construccin de red telefnica y canalizacin (paramayor informacin ver Captulo 3). Para la parte correspondiente del proyecto ala construccin de la red telefnica de planta externa, el monto total en sucresasciende a la cantidad de SI. 47' 855.321, de los cuales se entrega de acuerdoal contrato un porcentaje del 40% por concepto de anticipo, que correspondea la cantidad en sucres de SI. 19' 142.128.

Los ndices computados 30 das antes de la fecha de cierre de presentacin dela oferta (Mes de base Junio 1998) son:

B0= 65.541,9752

C0= 443,6100D0= 11.904,0800E0= 15.095,9300F0= 5.875,6300

G0= 237,7000H0= 5.875,6300lo= 15.962,7900

Jo = 84,6362K0= 139,5800U = 237,7000X0 = 222,7000

Los ndices computados a la fecha de pago o a la ejecucin de ios trabajos(Mes de reajuste Julio 1999) son:

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BI = 82.068,5513

G!= 867,2100D1 = 20.606,9500

E! = 23.189,1400

F1 = 10.343,2100

GI = 374,9000H! = 10.343,2100

h - 37.121,5600

JT = 190,6570K-i = 305,3500L1 = 374,9000

X-, = 356,4000

El coeficiente'del componente de mano de obra es: P-j = 0,6241

Los coeficientes de los dems componentes principales son:P2= 0,0000

P3 = 0,0000

P4 = 0,0095

P5 = 0,0000

P6 = 0,0000

P7= 0,0000

P8 = 0,0750P9 = 0,0375

PIO= 0,0115P-n = 0,0000

P,12 - 0,2424

El valor del anticipo es de: P0 = SA 19"!42.128,00

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Al aplicar la frmula polinmica con los valores anteriores, se tiene:

pr = PO * (PI B^BQ + P2 CI/CQ+ R3 D/DO+ P4 E^EO + P5 F-I/FO + PG GI/GO + pr+ P8 h/lo + PQ Ji/Jo + Po Ki/Ko + PH L^U + P12 X^Xo)

Pr -PO * (1,4926)Pr = 191 142.128 * (1,4926)

Finalmente se tiene el valor reajustado de la planilla:Pr = SI. 28'571.540

Donde el Valor del reajuste (Pr - P0) es de: S/. 9'429.412

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2.2 ETAPA DE EJECUCIN: REGISTRO Y CONTROL DIARIO DE OBRA

En la ejecucin de un proyecto de construccin de planta externa se debecuantificar peridicamente el estado de la obra (avance de la obra). Por estarazn, es necesario llevar un registro de las unidades de planta ejecutadasdiariamente para que al final del perodo mensual se conozca con exactitud elvolumen de la obra construido y la diferencia del volumen de obra que faltapara alcanzar al volumen de obra contratado.

Para este propsito se utiliza el registro diario de las unidades de plantaconstruidas, conocido como "Diario de Obra" (llamado tambin Libro de Obra),el mismo que consta de la informacin relacionada con la actividad realizada yla cantidad de material utilizado. Se define actividad, como el trabajo necesariopara ejecutar una unidad de planta en un plazo de tiempo determinado.

La Fiscalizacin para facilitar su gestin, ha desarrollado una metodologa detrabajo que le permite establecer procedimientos y generar las herramientasms adecuadas dependiendo de la naturaleza de la obra. A continuacin seindica esta metodologa de trabajo.

Control de Obras

Todo proceso de contratacin involucra un proceso de control; pues, medianteeste proceso la entidad contratante se asegura de la correcta ejecucin de laobra objeto del contrato; as como, la correcta aplicacin del marco legal querige para tal contrato; es decir, la correcta aplicacin de todas y cada una de lasclusulas contractuales.

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Para tal efecto la entidad contratante dispondr de una unidad deINTERVENTORA y/o FISCALIZACIN, sea propia o contratada, que ser laencargada de:

Supervisar la aplicacin correcta del contrato Proporcionar direccin tcnica Controlar la calidad y cantidad de materiales requeridos en la obra Supervisar la correcta aplicacin de normas y especificaciones

tcnicas Proporcionar la ayuda necesaria a la entidad contratista a fin de que

cumpla el contrato en el tiempo previsto

Diario de Obra

La Fiscalizacin realiza el control y seguimiento de una obra mediante el Diariode Obra, documento que debe contener informacin real y precisa de todocuanto ocurre en un da de trabajo. Su presentacin debe ser en tomos cuyashojas sern impresas de acuerdo con el formato que la entidad contratante loestablezca (ANDINATEL S.A.); y adems, sern prenumeradas.

El formato de cada una de estas hojas contendr la siguiente informacin:

a IDENTIFICACIN DEL CONTRATO Descripcin del objeto del contrato

Identificacin del contratista Identificacin del Fiscalizador Nmero o cualquier otra forma de identificacin del contrato Fecha

a NMERO DEL DIARIO DE OBRA (prenumerado)

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a PERSONAL Y EQUIPO

Nmina y cantidad del personal tcnico presente en la obra Nmero de equipo y herramientas necesarias para las labores de!

da

a CONDICIONES CLIMTICAS Se registra las condiciones climticas de ese da en la zona

donde se ejecuta la obraEsta informacin es importante para IB justificacin de tiempos;pues, se considera la lluvia fuerte, dbil e intermitente comojustificativos que pueden afectar el normal desarrollo de una ovarias actividades, retrasando consecuentemente el avance dela obra.

D ACTIVIDADES REALIZADAS

Se describe la actividad realizada durante el da y la cantidad devolumen de obra ejecutadaEstos datos sirven para la liquidacin de los volmenes de obrarealizados durante el mes y su posterior pago mediante planillasde avance de obra.

a MATERIAL EMPLEADO

Se registra todo el material utilizado durante el da en losdiferentes rubros ejecutados

D OBSERVACIONES La Fiscalizacin registra todos los detalles adicionales

relacionados con la obra como por ejemplo: la necesidad deobras adicionales, las instrucciones al contratista, los cambiosrealizados o necesarios para la correcta ejecucin de la obra, losllamados de atencin o cualquier otro tipo de informacinnecesaria para la culminacin de los trabajos.

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Como podemos apreciar, el Diario de Obra es el nico documento quejustificara los desembolsos econmicos y la ampliacin de plazos. Para lafiscalizacin es el nico documento que justifica sus actuaciones y decisiones.

Una muestra de este formato se adjunta con el Anexo C-7.

2.3 ETAPA DE LIQUIDACIN: LIQUIDACIN DE TIEMPOS YLIQUIDACIN ECONMICA

Dentro del proceso de control de obras, como parte de las funciones de lafiscalizacin esta la cuantificacin de los volmenes de obra ejecutados,ampliaciones de plazos, justificacin de tiempos, amortizacin del anticipo, etc.

Estas actividades se las debe realizar en el transcurso de la ejecucin de laobra, debiendo proceder a liquidaciones peridicas parciales (mensuales) y/odefinitivas.

Estas liquidaciones parciales y/o definitivas obedecen a la forma como se lashayan concebido en el proceso de contratacin, por lo regular siempre estnclaramente estipuladas en el contrato.

Si el contrato establece que el pago ser mediante planillas mensuales deavance de obra, entonces se liquida mensualmente, esto depender tambindel plazo contractual para la ejecucin de la obra.

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Liquidacin de tiempos

Se refiere a la cuantificacin del tiempo en nmero de das, semanas o mesespara implementar un proyecto de planta externa.

Se toma como base para esta cuantificacin, la ejecucin de las unidades deplanta en un tiempo determinado, concepto que se denomina tambinrendimiento. Para los clculos, se aplica el concepto de rendimiento/hora, quees la utilizacin de equipos y mano de obra necesarios para ejecutar undeterminado nmero de unidades de planta en el lapso de una hora de tiempo.

De esta manera es posible cuantificar e! tiempo de duracin de un proyecto deplanta externa, multiplicando las cantidades contratadas de las diferentesunidades de planta por el rendimiento/hora de las mismas.

Para el clculo del nmero de das, las jornadas de trabajo se consideran conuna duracin de 8 horas laborables.

En la liquidacin de tiempos se considera dos parmetros:

Justificacin de tiempos: Es la justificacin que se emite cuando porcualquier circunstancia en el desarrollo de la obra sta sufri algn retraso, quepuede deberse al mal tiempo o por cualquier otra situacin imprevista.

Ampliacin de plazos: S existe incremento del volumen de obra y/o adicinde nuevos rubros no contratados en un proyecto de construccin de plantaexterna, para la ejecucin de stos rubros se requiere de una ampliacin de

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tiempo que ser justificada mediante la(s) correspondiente(s) orden(es) decambio y/o trabajo, esta ampliacin de tiempo modifica al plazo de tiempocontractual.

Para cualquier tipo de liquidacin, sea de tiempo o de volmenes de obra, elprincipal documento de soporte ser ei libro de obra, en l se deber registrarcualquier novedad que se presente en la obra y que necesariamente involucrealguna justificacin.

Una muestra de este formato se adjunta con el Anexo C-8.

Liquidacin de volmenes de obra

Para esta liquidacin se considera siempre el volumen contratado, elvolumen ejecutado en periodos anteriores y el volumen ejecutado durante elperiodo a liquidar, todo esta liquidacin nos proporciona como resultado unavisin porcentual de la obra. Aqu se refleja tambin los volmenes de obraejecutados en rubros adicionales; es decir, aquellos rubros que no fueroncontratados y que por razones tcnicas fueron necesarios implementaros,autorizndose su ejecucin mediante la emisin de rdenes de trabajo y/o decambio.

Liquidacin econmica: Es la cuantificacin econmica o costo de unproyecto. Esta cuantificacin se lo realiza, al sumar todos los productos queresultan de multiplicar las cantidades ejecutadas de unidades de planta por susrespectivos precios unitarios. De esta manera, se puede precisar el costo totalque puede alcanzar la ejecucin de un proyecto en un determinado perodo detiempo.

Una muestra de este formato se adjunta con el Anexo C-9.62

ANLISIS

Para el anlisis de todos los factores que intervienen en e! sistema, se realizala formulacin del problema mediante la descripcin de la forma de trabajo quese ha venido utilizando, se plantea una solucin y se definen los objetivos delproyecto. Los objetivos deben incluir los objetivos que la aplicacin debealcanzar desde el punto de vista del usuario y desde el punto de vista delprogramador; adems se indica los requerimientos para alcanzar dichosobjetivos.

DESCRIPCIN GENERAL DE LA SOLUCIN A LA APLICACIN

Definicin del Problema

IETEL desde el ao de 1987 con el propsito de ampliar la cobertura de losservicios, dentro de sus planes de inversin deleg la ejecucin de obras deplanta externa a la empresa privada. Bajo estos mismos criterios de serviciopblico, EMETEL S.A. y actualmente ANDINATEL S.A. contina con estapoltica de inversin e implementaron el departamento de Fiscalizacin comouna necesidad para la verificacin de la correcta aplicacin de las normas yespecificaciones tcnicas vigentes y el cumplimiento de las clusulascontractuales.

Sin embargo, el departamento de Fiscalizacin de Redes Telefnicas ha venidotrabajando con mtodos y procedimientos improvisados y sin unaautomatizacin de la gran cantidad de informacin que se deriva de laconstruccin de Proyectos de Red Telefnica de Planta Externa; el seguimientode contratos se lo ha realizado de forma manual y con la ayuda de HojasElectrnicas QPro y Microsoft Excel. El desarrollo de una aplicacin

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computacional es una alternativa para alcanzar ptimos resultados en menortiempo y a un bajo costo.

Propsito de Solucin

Con el presente tema de tesis se pretende desarrollar una herramientacomputacional que permita un mejor control y fiscalizacin de los proyectos deconstruccin de planta externa optimizando tiempo, personal y recursosmateriales; lo que har de la Fiscalizacin una funcin ms eficiente yoportuna.

Objetivos del Proyecto

Para dar una solucin al problema planteado, de automatizar la gran cantidadde informacin y facilitar el seguimiento de contratos de construccin de plantaexterna, se debe implementar una aplicacin computacional que alcance lossiguientes objetivos:

Objetivos del Usuario: Sistema que sea amigable y fcil de usar. Que permita al usuario dar el mantenimiento de las variaciones de los

costos de los diferentes tems que intervienen en un proyecto de redtelefnica de planta externa.

Rpido en su ejecucin.

Objetivos del Desabollador: Realizar un sistema modular, que permita fcilmente agregar ms

funcionalidades. Utilizar herramientas tecnolgicas de punta, para que la solucin que

se alcance tenga una vida til prolongada. Fcil de administrar y de dar mantenimiento.

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Gran capacidad de almacenamiento de datos.

Para cumplir con estos objetivos, se implementar la aplicacin computacionalutilizando una base de datos y lenguaje de programacin de alto nivel quetrabajen en ambiente estndar de Windows. Para esta solucin se planteacomo alternativa la utilizacin de los siguientes paquetes de software:

. Sistema operativo Windows 95 o superior. Microsoft Access 97 Visual Basic 5.0 (Edicin Profesional)

Estos paquetes de software son estndares bajo ambiente Windows, de ampliadifusin en el mercado comercial nacional e internacional y muy utilizados en elmbito empresarial.

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DISEO

Para el diseo del software se debe realizar un diseo preliminar, que incluyatoda la estructura interna del mismo como son las interfaces de usuario, la basede datos y la capa de software que permite la comunicacin entre la nterfacesde usuario con la base de datos (kernel).

La base de datos esta constituida por tablas y consultas con la informacinrelacionada de iodos los componentes para el anlisis de precios unitarios ycontrol de obra.

Las interfaces de usuario se detallan mediante el diseo grfico de pantallascon sus objetos y eventos.

E! kernef es una capa