SITUACIN PROBLEMTICA

Lee detenidamente el texto del trabajo prctico 3 para luego contestar las consignas.

CONSIGNAS

A partir de los datos proporcionados se solicita:1. Realizar el diagrama de PERT.Con los datos proporcionados confeccionamos el diagrama de PERT:

Donde: t = tiempo que demora la actividad ES = tiempo de inicio ms prximo EF = tiempo de terminacin ms lejano LS = tiempo de inicio ms lejano LF = tiempo de terminacin ms lejano S = holgura de la actividad

Holgura de la actividad => S = LS ES S = LF EF

2. Determinar cul va a ser la duracin del proyecto.La duracin del proyecto ser de 23 das, este es el valor del camino crtico. Este valor tambin se puede hallar realizando un diagrama de Gantt:

ActividadTiempo

1234567891011121314151617181920212223

P

Q

R

S

T

U

V

W

X

Y

3. Determinar la ruta crtica.La ruta crtica est formada por todos los nodos cuya holgura es = 0, es la lnea roja del diagrama:

RC = A + Q + R + S + T + Y + Z = 0 + 5 + 3 + 4 + 8 + 3 + 0 = 23

4. Determinar las actividades crticas.Las actividades crticas son aquellos nodos cuya holgura es = 0, estas son:

A = Actividad ficticia inicialQ = Disear el plan de reordenamientoR = Seleccionar el personal necesarioS = Reacondicionar las instalacionesT = Construir las divisiones internasY = Capacitacin de RRHHZ = Actividad ficticia final

5. Definir cul fue el tiempo real de duracin del proyecto.Si consideramos el exceso en la demora del traslado de archivos y productos (actividad W) nos cambiara la holgura para este nodo, quedando:

EF = ES + t = 10 + 5 = 15

LS = LF t = 20 5 = 15

Luego => S = LS ES = 15 10 = 5 S = LF EF = 20 15 = 5Esta demora en esta actividad no modifica el tiempo de duracin del proyecto ya que no se encuentra en la ruta crtica, asimismo el valor de su EF < 20, por lo cual tampoco vara el camino crtico.

Para cambiar la ruta crtica el valor de EF deber ser = 20, en cuyo caso el siguiente nodo puede tomar cualquiera de los dos valores para su ES (nodo T o nodo W), es decir que el proyecto tendra dos caminos crticos. Para que esto ocurra t deber ser = 10.

Tambin, en el caso de que EF > 20, el siguiente nodo tomara este valor para su ES, en lugar del nodo T, en este caso se hubiera cambiado el camino crtico y el tiempo de demora del proyecto. Para que esto ocurra t deber ser > 10.