SM001e Col10 ES 2Metodología ASAP

7/23/2019 SM001e Col10 ES 2Metodología ASAP

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Sobre este módulo

Duración: 30 Minutos

Conocimiento del módulo

Uso de la Metodología de implementación ASAP

Público objetivo

Consultor de aplicación

Consultor de desarrollo

Consultor de soporte

Consultor de tecnología

Jefe de proyecto del cliente

Soporte TI



Sobre este tema

Prerrequisitos

Conocimiento básico de los sistemas SAP e infraestructuras del sistema

Tiempo estimado para completar este tema: 30 Minutos

Objetivo(s)

Conocer sobre la metodología de implementación ASAP

Usar la metodología ASAP para implementar soluciones SAP



Características de Accelerated SAP (ASAP):

ASAP siempre proporcionó una guía prácticapara realizar las más complejasimplementaciones de software, desde R/3hasta MySAP.com y NetWeaver, entre otros.

La metodología de ASAP ha evolucionado enconjunto con el set de herramientas, SAP

Solution Manager.La metodología de implementación ASAP seaplica mediante la herramienta Roadmap quese encuentra en SAP Solution Manager. Laúltima versión de Solution Manager es la 7.1.

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Metodología de implementación ASAP

Transcripción de audio

La metodología de implementación Accelerated SAP se desarrolló a mediados dela década de los noventa en respuesta a una necesidad de los clientes para

implementar el software de SAP utilizando metodologías comprobadas en gestiónde proyectos combinadas con la terminología y los requisitos exclusivos de SAP.



Beneficios de la metodología ASAP:

El coste total de la implementación se reduceal incluir los entregables en un sistemaintegrado que proporciona servicios en unroadmap racionalizado y con implementaciónmodular.

Se cuenta con aceleradores deimplementación ricos en contenido, modelosy guías para proyectos de implementación

desde la estrategia hasta el soporte.Se entrega valor añadido de formatransparente mediante modelos coherentesde casos de negocio.

Se cuenta con un control del proyecto, unagestión de calidad y guías eficientes para laarquitectura orientada al servicio (SOA), BPMy los proyectos de implementacióntradicional.

Es un enfoque que combina los procesos de

negocio y la arquitectura TI (de empresa aempresa).

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Beneficios de la metodología ASAP


La metodología ASAP le brinda una manera completa de racionalizar laimplementación, el upgrade y la ampliación del software de SAP.

Página 1 de 1

Se brinda cobertura de todo el ciclo de vida del

proyecto, desde la evaluación y la entrega, hasta

las operaciones y gestión de la solución

posteriormente a la implementación del proyecto.



Roadmap de ASAP


El roadmap de ASAP tiene seis fases: Preparación del proyecto, Blueprint,Realización, Preparación final, Puesta en marcha y soporte y Run SAP.

En las siguientes páginas se describirán los roles y las responsabilidades dentro decada fase del roadmap de ASAP.

1. Preparación del proyecto

El proyecto se inicia formalmente y la planificación está en marcha.

2. Blueprint

El equipo del proyecto reúne los requisitos y lleva a cabo eldiseño conceptual de la solución

3. Realización

Se crea la solución y se pone a prueba la integración, se planifican tests de

rendimiento.

4. Preparación final

Se brinda formación a los usuarios finales; este es el control final antes de laentrada en productivo de la nueva solución del sistema.

5. Puesta en marcha y soporte

La solución recibe una confirmación, el soporte entra en fase demantenimiento y el proyecto se está cerrando.

6. Run SAP

Se garantiza la operabilidad de la solución.



Fase 1: Preparación del proyecto (alcance y planificación)


Las tres secciones de la tabla: Utilización, Entregables, Hitos y Decisiones clave, leproporcionan un resumen de la fase en particular en el contexto general de un

proyecto de implementación.En la fase uno Preparación del proyecto, el proyecto se inicia formalmente, y laplanificación está en marcha.

1 Preparación del pro yecto → 2 Blueprint→ 3 Realización→ 4 Preparación final→ 5 Puesta en marcha y soporte→ 6 Run SAP



Fase 2: Blueprint


En la fase dos Blueprint, el equipo del proyecto reúne los requisitos y lleva a caboel diseño conceptual de la solución.

1 Preparación del proyecto→ 2 Blueprint → 3 Realización→ 4 Preparación final→ 5Puesta en marcha y soporte→ 6 Run SAP



Fase 3: Realización


En la fase tres Realización, se crea la solución y se pone a prueba la integración,se planifican tests de rendimiento.

1 Preparación del proyecto→ 2 Blueprint→ 3 Realización → 4 Preparación final →5Puesta en marcha y soporte→ 6 Run SAP



Fase 4: Preparación final


En la fase cuatro Preparación final, se forma a los usuarios finales; este es elcontrol final antes de la entrada en productivo de la nueva solución del sistema.

1 Preparación del proyecto→ 2 Blueprint→ 3 Realización→ 4 Preparación final → 5 Puesta en marcha y soporte→ 6 Run SAP



Fase 5: Puesta en marcha y soporte


En la fase cinco Puesta en marcha y soporte, la solución recibe una confirmación,el soporte entra en fase de mantenimiento y el proyecto se está cerrando.

1 Preparación del proyecto→ 2 Blueprint→3 Realización→4 Preparación final→5

Puesta en marcha y sop orte →6 Run SAP



Fase 6: Run SAP


En la fase seis Run SAP, se garantiza la operabilidad de la solución.

1 Preparación del proyecto→ 2 Blueprint→ 3 Realización→ 4 Preparación final→ 5Puesta en marcha y soporte→ 6 Run SAP



La última versión de laimplementación ASAP yotros roadmaps:

Roadmap de ASAP: Cómo acceder


Los últimos roadmaps están disponibles en SAP Service Marketplace en el enlacerápido /solutionmanager .



Item: Multiple Choice Multiple Response



Implementación de las soluciones SAP


Este es el flujo de trabajo en la gestión de proyectos. Antes de comenzar a analizarlos entregables por fase, necesitamos comprender mejor la estructura, o mejor

dicho, el enfoque de trabajo sobre la gestión de proyectos en la metodología ASAPpara el proyecto de implementación SAP.

El objetivo del flujo de trabajo en la gestión de proyectos es proporcionar unametodología esencial para la planificación de los requisitos para la ejecución ycontrol de un proyecto de implementación de software SAP.

Esto se aplica, por supuesto, a todas las fases de un proyecto de implementación.

El trabajo con los entregables de la gestión de proyectos se ejecuta de manerarepetitiva a través de todas las fases del proyecto y hemos elegido estructurar eltrabajo de gestión de proyectos en tres áreas principales:

Iniciación y planificación,

Ejecución, Supervisión y control de resultados, y

Cierre

Ahora, como se puede observar en cada una de estas áreas tenemos entregablesque se repiten en cada fase del proyecto.



Resumen

Ahora podrá:

Conocer sobre la metodología de implementación ASAP

Usar la metodología ASAP para implementar soluciones SAP

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