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SOCIALIZACIÓN RENDICIÓN DE CUENTAS
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ELEMENTOS DE LA RENDICIÓN DE CUENTAS
INFORMACIÓN
DIALOGO
INCENTIVOS
ACTORES
GOBIERNO CIUDADANOS
RENDICIÓN DE CUENTAS
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ELEMENTOS DE LA RENDICIÓN DE CUENTAS
• DE CALIDAD• LENGUAJE CLARO
SOBRE GESTION• PARA EXPLICAR• ESCUCHAR• RETROALIMENTAR
• SERVIDORESPUBLICOS
• CUIDADANOS
INFORMACIÓN
DIALOGO
INCENTIVOSY SANCIONES
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MODELO INTEGRADO DE PLANEACION Y GESTIONDecreto 2482 de 2012
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POLITICAS DE DESARROLLO ADMINISTRATIVO
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LINEAMIENTOS METODOLOGICOS
• Diagnostico de RdC
• Caracterización de grupos de interés y ciudadanos
• Necesidades de información
• Capacidad operativa y disponibilidad de recursos
ANALISIS DEL ESTADO DE RdCEN LA ENTIDAD
• Definición del objetivo
• Selección de acciones para divulgar la información documental
• Selección de acciones para promover el dialogo
• Selección de acciones de incentivos
• Cronograma para la rendición de cuentas
DISEÑO DE LA ESTRATEGIA DE
RdC
• Ejecución de las actividades previstas en el cronograma
• El cronograma debe estar armonizado con la implementación del Modelo Integrado de Planeación y Gestión
EJECUCION E IMPLEMETACION
• Evaluación de cada acción
• Evaluación estratégica en conjunto
• Informe de RdC general
EVALUACION Y SEGUIMIENTO
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ANALISIS DEL ESTADO DE RdC EN LA ENTIDAD
DIAGNOSTICO
CARACTERIZACION
• Inventario y compilación de la información
• Valoración de la información
• Identificación de la información faltante
• Mecanismos de consulta sobre expectativade información de los ciudadanos.
NECESIDAD DE INFORMACION
CAPACIDAD OPERATIVA
• Inventario de recursosfísicos, financieros yhumanos
• Identificación de recursosfaltantes
• Buscar recursos faltantes
• Balance de la rendición de cuentas anterior (debilidadesy fortalezas)
• Análisis de los requerimientos cumplidos por la Entidadcontenidos en el FURAG
• Identificación y descripción de actores• Clasificación de actores identificados• Establecimiento de relaciones entre actores
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DISEÑO DE LA ESTRATEGIA DE RdCDefinición del objetivo
OBJETIVO CENTRAL
RdC como proceso permanente
OBJETIVO ESPECIFICO 1
Mejorar los atributos de la información que se entrega a los
ciudadanos
OBJETIVO ESPECIFICO 2
Fomentar el dialogo y la retroalimentación
OBJETIVO ESPECIFICO 3
Generar incentivos para rendir cuentas y pedir cuentas
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DISEÑO DE LA ESTRATEGIA DE RdCSelección de acciones para divulgar la información documental
PREPARACIÓN E IDENTIFICACIÓN
DE LA INFORMACIÓN
ELABORACION DE DOCUMENTO TEXTO O PIEZA
COMUNICATIVA
DIFUSION O PUBLICACION
DEL DOCUMENTO
TEXTO O PIEZA COMUNICATIVA
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DISEÑO DE LA ESTRATEGIA DE RdCSelección de acciones para divulgar la información documental
AC
CIO
NES
DE
INFO
RM
AC
IÓN
ELABORACIÓN
UTILIZACIÓN
DISEÑO
USO
DESARROLLO
IMPLEMENTACION
Informes de gestión y de ejecución presupuestal
Paginas web, canales multimedia, y redes sociales
Publicaciones
Publicidad y Comunicación masiva
Medios de comunicación masiva
Carteleras o avisos informativos
Datos abiertos
Trad
icio
nal
esTI
C
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DISEÑO DE LA ESTRATEGIA DE RdCSelección de acciones para promover el dialogo
AC
CIO
NES
DE
DIA
LOG
O Convocatoria a evento, tiempo prudente
Convocatoria a veedurías ciudadanas
Entregas de información a los actores identificados e
invitación al evento
Elaboración forma de dialogo
Uso de TIC´s para complementar la participación, la visibilidad y
aumentar alcance
Foros, Grupos focales
Feria de la gestión, de la transparencia Expogestion
Audiencia Publica participativa –reuniones zonales
Mesas de trabajo temáticas- Encuentros regionales – Asamblea Comunitarias
Observatorio ciudadanos –Entrevista con los actores
Espacios formales de participación ciudadana-Defensor del ciudadano
Espacios de dialogo a través de nuevas TIC´s
Trad
icio
nal
esTI
C
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DISEÑO DE LA ESTRATEGIA DE RdCSelección de acciones de incentivos
AC
CIO
NES
DE
INC
ENTI
VO
S
Reforzamiento conducta
Incentivos positivos
Incentivos negativos
Capacitación
Encuestas y difusión de resultados
Funcionario colaborador
Participación y colaboración abierta
Concurso de conocimiento de la entidad
Trad
icio
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C
Serv
icio
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EJECUCION E IMPLEMETACIONModelo del cronograma
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EJECUCIÓN E IMPLEMETACIN
Ejecutar las acciones estipuladas en el cronograma
El cronograma de debe armonizarse con la
implementación del Modelo Integrado de Planeación y
Gestión
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EVOLUCION Y SEGUIMIENTO
INDICE
RdC
REQUERIMIENTOS
TRANSVERSALES 24 preguntas
32%
INFORMACIÓN
24 preguntas
32%
DIALOGO
10 preguntas
21%
INCETIVOS
6 preguntas
10%
EVALUACIÓN
5 preguntas
5%
FURAG(70 preguntas)
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EVALUACIÓN Y SEGUIMIENTO
Temporalidad y periodicidad acciones
Calidad de la información
Contenidos de la información de las acciones
Nivel de participación ciudadana
Calidad de dialogo
Retroalimentación de la Gestión