Solución Caso Santa Carolina

8/11/2019 Solucin Caso Santa Carolina

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Anlisis Caso PrcticoSanta Carolina.

Alumnos: xxx Docente: xxx


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Anlisis Caso Prctico Santa Carolina


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Problemtica:

Determinar cul es la estrategia ms adecuada: Alianzaestratgica o fusin operativa entre Watt's y Loncoleche.


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1. Qu piensa usted sobre la forma en que Hernn Muoz tom la

decisin de invertir en Carolina A? Qu consejo dara usted a l parael futuro?

Para tomar una decisin de Inversin en acciones de Carolina A, Hernn hizolo siguiente:

Leer un artculo del Diario Estrategia

Revisar Estados Financieros de la compaa de aos anteriores (95-96)

Elaborar una matriz FODA.

Modelo de ponderacin de importancia relativa de factores internos yexternos.



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Para tomar una decisin de inversin en el futuro, se sugiere

complementar su anlisis con lo siguiente:

Anlisis Financiero de la Empresa: Anlisis de Ratios

(comparacin con la industria), anlisis Vertical y Horizontal. Todo

esto para los aos de los que se disponga la informacin de

Estados Financieros, de Resultados y de Flujo de efectivo,

idealmente 5 aos.

Anlisis Tcnico Chartista y/o Estadstico, del precio de la

accin.

Revisin de publicaciones de anlisis de Precio Objetivo o

Valoracin de la empresa, realizadas por clasificadoras de riesgoy expertos.

Estudio de casos similares de fusin operativo en el mercado

local o extranjero, centrndose en el impacto en precio de la

accin.



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2. Qu partidas de los Estados Financieros se vieron ms afectadas ante la

fusin operativa de la sociedad?.


-

10.000.000

20.000.000

30.000.000

40.000.000

50.000.000

60.000.000

T1 -1997 T1 - 1996

TOTAL OTROS ACTIVOS

TOTAL ACTIVOS FIJOS

TOTAL ACTIVOS

CIRCULANTES

ACTIVOS T1 -1997 % T1 - 1996 % VARIACIN

TOTAL ACTIVOS CIRCULANTES 2.000.780 3,63% 2.900.345 5,99% -31,02%

CxC EERR 796.774 39,82% 1.672.487 57,67% -52,36%

TOTAL ACTIVOS FIJOS 164.471 0,30% 183.604 0,38% -10,42%

TOTAL OTROS ACTIVOS 52.993.047 96,07% 45.323.581 93,63% 16,92%

INVERSION EN EERR52.872.480 99,77% 44.987.144 99,26% 17,53%

TOTAL ACTIVOS 55.158.298 100,00% 48.407.530 100,00% 13,95%


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PASIVOS T1 -1997 % T1 - 1996 % VARIACIN

TOTAL PASIVOS CIRCULANTES 395.984 0,72% 2.841.721 5,87% -86,07%CxP EERR 343.599 86,77% 1.340.942 47,19% -74,38%TOTAL PASIVOS LP - 0,00% 3.160.326 6,53% -100,00%TOTAL PATRIMONIO 54.762.314 99,28% 42.405.483 87,60% 29,14%CAPITAL PAGADO 49.371.768 90 16% 37.953.193 89 50% 30 09%TOTAL PASIVOS 55.158.298 100,00% 48.407.530 100,00% 13,95%

-

10.000.000

20.000.000

30.000.000

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50.000.000

60.000.000

T1 -1997 T1 - 1996

TOTAL PATRIMONIO

TOTAL PASIVOS LP

TOTAL PASIVOS

CIRCULANTES


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-

10.000.000

20.000.000

30.000.000

40.000.000

50.000.000

60.000.000

70.000.000

80.000.000

T1 -1997 T1 - 1996

INTERES MINORITARIO

OTROS EGRESOS FUERA

DE EXPLOTACION

GAV

COSTOS DE EXPLOTACION

INGRESOS DE

EXPLOTACION


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-4,000,000 -2,000,000 - 2,000,000 4,000,000 6,000,000 8,000,000 10,000,000

UTILIDAD DEL EJERCICIO

ESULTADO ANTES DE IMPUESTO

RESULTADO DE EXPLOTACION

MARGEN DE EXPLOTACION

T1 - 1996

T1 -1997



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3. Tras conocer los resultados de Marzo de 1997, Considera usted que el

modelo aplicado por Hernn Muoz para corroborar la decisin de SantaCarolina S.A. fue adecuado?

Los resultados a Marzo de 1997 no determinan el resultado real de laestrategia seleccionada por la administracin.



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4. Cree usted que a la luz de los antecedentes entregados, la fusin

operativa de Santa Carolina fue un fracaso? Se cometieron algunoserrores? Cules, si los hay?

Es muy pronto para sacar conclusiones, es decir, determinar si laestrategia fue un xito o un fracaso.

Es importante mencionar que pese a las prdidas, la administracinestim que el prximo ao habra un ahorro de US$2,5 millones

anuales en costos: 20% utilidades consolidadas de ambas filiales en1996.



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5. Para qu pudieron haberle servido los datos de Concha y Toro? Cmo

los usara? Qu limitaciones tienen?

Sirve: Comparar ratios de ambas empresas (uno de sus mayorescompetidores).

Uso: Obtencin de ndices de: LiquidezEndeudamientoEficiencia o Gestin administrativa

RentabilidadPercepcin del Mercado



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Limitaciones: La principal limitacin es que la Via Concha y Toro

sera comparable slo con la filial Via Santa Carolina.



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Limitaciones: Slo se pueden comparar 2 aos, siendo lo ideal 5 aos.

1996 1995

Santa Carolina 10.9800 1.5461

Concha y Toro 3.559 4.715

0.0000

2.0000

4.0000

6.0000

8.0000

10.0000

12.0000

Razn Corriente(Activo Corriente / Pasivo

Corriente)


1996 1995


Concha Y toro 0.087 0.047

0.000

0.020

0.040

0.060

0.080

0.100

0.120

0.140

Rentabilidad del activo total(Utilidad Neta / Total

Activos)


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1996 1995



0.000

0.020

0.040

0.060

0.080

0.100

0.120

0.140

0.160

0.180

Rentabilidad neta

(Utilidad neta/ Ventas)


1996 1995



0.000

0.050

0.100

0.150

0.200

0.250

0.300

0.350

0.400

0.450

Razn de endeudamiento

(Pasivo Total/ Patrimonio)


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Conclusin

Ante el aumento de la competencia en el sectorlcteo, la decisin tomada por el directorio anivel estratgico de realizar una fusin operativa,resulta la mejor alternativa dada la informacinque se dispone.

Antes invertir se recomienda realizar un anlisisfinanciero y tcnico.

El mtodo utilizado para corroborar la decisinda slo una idea general y es subjetivo,resultando insuficiente, por lo que se sugiere

complementar con las opciones expuestasanteriormente.

El tiempo para medir el resultado de la estrategiaes muy corto, ya que debera dar resultados enel mediano plazo.


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Anlisis Caso PrcticoSanta Carolina.

FACULTAD DE ECONOMA Y NEGOCIOS

ESCUELA DE INGENIERA EN ADMINISTRACIN DE EMPRESAS

INGENIERA EN ADMINISTRACIN DE EMPRESAS

ESTRATEGIA FINANCIERA

Alumnos:Garay Ramrez MauricioOa rdenes NelsonSalazar Pavez CristianSnchez Daz Hctor

Docente:Sanjins Ziga Ren

Solución Caso Santa Carolina

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