Sost integ & rs usb 11 28 2013
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Miradas Recientes “Sostenibilidad Integral y RS”
Laboratorio de Innovación Azul
3
Temas
- Antecedentes - Sostenibilidad y Responsabilidad Social - El Modelo “La Economía Azul” - El Modelo “La Economía del Bien Común” - Conclusiones
4
SoyFeliz
?
Sigo haciendo
lo que hago
No
Quiero segur
así
Quierosseguir
así
Sí
Sí
No
No
Debo
cambiar lo que hago
Sí
Debo
cambiar lo que hago
Sigo
haciendo lo que hago
El Sentido de la Vida
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Qué hacemos los
Economistas…
6
Estudios Análisis Teorías Modelos Sistemas Proyecciones
Prever y lograr mejorar condiciones, rendimientos y efectividad de lo que hacemos.
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“Hombre, lobo para el Hombre”
Thomas Hobbes, Ing., 1558
El Leviathan, 1651: Egoismo innato, miedo
natural del hombre – Estado, el armonizador
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La Mano Invisible
Adam Smith
9
La Riqueza de las Naciones, 1776
Liberalismo Clásico (Ricardo, Malthus)
Mecanismo Auto regulador del Mercado y la Competencia.
“El hombre es capaz de ponerse en el lugar del otro auncuando no obtenga
beneficio de ello”.
10
“Ley de Rendimientos Decrecientes”
Thomas R. Malthus: 1776-1834 Tasa de crecimiento población, geométrica Vs.
Tasa de crecimiento recursos, aritmética
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Nuestro Mundo
Ilustraciones: G. Pauli
Perfección en el diseño de la Creación
¿Qué Necesitamos prioritariamente…?
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Pirámide de Masslow
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Trascendencia Libertad Identidad Recreo Creación Participación Comprensión Afecto Protección Subsistencia
Nueve Necesidades Básicas Manfred Max Neef
¿Qué necesitamos aquí…?
• Resolver Necesidades Básicas !!! – Agua potable y utilizable para usos domésticos
– Alimentación de Calidad
– Vivienda confortable, higiénica, segura, cómoda y durable
– Servicios de Salud, Medicina y Sanitización, prevención de Enfermedades
– Educación, Formación, Valores, Bases
– Capacitación, habilitación para el Trabajo ante Cambios de la Tecnología
– Empleo e Ingreso justo, seguro y suficiente
– Seguridad y Protección
– Información veraz, ecuánime y oportuna
– Cultura, Recreación y Equilibrio: el Mundo Interior
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• Otros Temas Básicos / Paradojas del desarrollo – Enfermedades derivadas del ocio, consumo excesivo, sustancias
ilegales. Peligrosas, trafico en la red
– Exclusión de género, credo, raza, origen, nivel s.económico
– Violencia doméstica, Bullying, Explotación infantil / Comercio Sexual Pornografia
– Corrupción y desvío de dineros públicos
– Guerras, insurrecciones desconflictos no resueltos
– Invasión de la privacidad, delitos en la red
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¿Qué necesitamos aquí…?
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Lo que el mundo pide a gritos…
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Un Mundo lleno de Oportunidades !!
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Y para eso existen los Negocios
Qué hacen los
Hombres de Negocios
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•Dan a la gente lo que necesita
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Escenario de Competitividad Globalizado
¿Cómo?
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• Determinación
• “Qué quiere”
-> Investigación de Necesidades Vs.
Posibilidades
“El Mercado”
¿Cómo?
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• Objeto y Modelo de Negocio
- Productos / Servicios
- Manufactura / Distribución / BPO
- Recursos / Sistemas y Procesos
Procesos Sistemas
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Modelo de Negocio Parte de 2 grandes necesidades
$$$
Demanda Clientes
Oferta de Negocio
Modelo de Negocio
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Resultados
Mercado Clientes
Cadena de Suministro
Personas Planeación Liderazgo
Información y Comunicación
Procesos de Soporte
Modelo
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• Efectivo • Satisface Necesidades Eficazmente
• Eficiente uso de Recursos
• Oportuno
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Modelo Sostenible
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•Competitivo Objeto del Negocio
Mercado
Estrategias
Propósito / Misión / Visión
Información
Procesos Centrales
Talento
Alineación de Recursos
Modelo
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• Innovador Novedad
Diferenciación
Mejor Satisfacción
Preferencia
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Modelo
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• Etico Principios y Valores
En qué cree
Por qué lucha
30
Modelo
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• Socialmente Responsable Equilibrio entre
Crecimiento Económico,
Bienestar de la Gente
y Preservación del Medio Ambiente
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Gente
Medio Ambiente
Negocio
Socialmente Responsable
Modelo Sostenible
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Competitivo
Efectivo
Innovador
Etico
Socialmente Responsable
Modelo Sostenible
¿Sostenible y Responsable para quiénes…?
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Sentido Común…
La Economía del Bien Común
Christian Felber, Viena, 2010
La Economía del Bien Común ¿Qué está pasando?
La Mano Invisible no está siendo muy efectiva en este siglo.
En Austria y Alemania, el 90% de la población desea otro orden económico porque el que actúa ya no está en sintonía con los valores que están en la Constitución y en los corazones de la gente.
Lo mismo ocurre en España.
Podríamos comprobar algo similar en Colombia?
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La Economía del Bien Común Sentido Común
Modelo económico completo alternativo al capitalismo y el socialismo, que involucra la totalidad de los elementos clave del orden económico.
La Economía del Bien Común propende por una economía de mercado ética, solidaria, democrática, humana, sostenible, justa y también liberal, en el sentido de que todos gocen realmente de los mismos derechos y libertades, también económicos.
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Omún, 20
C. Felber – Economía del Bien Común, 2012
C. Felber – Economía del Bien Común, 2012
C. Felber – Economía del Bien Común, 2012
C. Felber – Economía del Bien Común, 2012
C. Felber – Economía del Bien Común, 2012
C. Felber – Economía del Bien Común, 2012
C. Felber – Economía del Bien Común, 2012
C. Felber – Economía del Bien Común, 2012
C. Felber – Economía del Bien Común, 2012
C. Felber – Economía del Bien Común, 2012
C. Felber – Economía del Bien Común, 2012
C. Felber – Economía del Bien Común, 2012
C. Felber – Economía del Bien Común, 2012
C. Felber – Economía del Bien Común, 2012
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De nuevo el Punto de Partida Satisfacción de Necesidades
Otro enfoque de lo
que necesitamos aquí…
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• Finalmente, no se trata de llorar ni esperar hacer lo que diga la ONU, el FMI… sino lo que cada uno asuma como su Responsabilidad.
• La única vía posible para nosotros es la Acción: concientizarnos, comprometernos y realizar los Cambios que generen los Resultados esperados.
Los Agentes de Cambio Hacen Acontecer !
Esfuerzos por Cambiar
• Ha habido importantes esfuerzos por cambiar. Dos modelos económicos se han orientado a hacerlo.
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Iniciativa “La Economía Verde”
• Estrategia global PNUMA : “Reverdecimiento de la economía” • Reducir emisiones Cambios Climático menor extracción
de recursos naturales menos desechos / desigualdad • Reorientación de políticas / inversiones / gastos hacia
tecnologías limpias y renovables • Paquetes de estímulo económico - 5 áreas críticas: Energías Renovables
Eficiencia Energética de edificios nuevos y antiguos Sistemas de Transporte Sostenible Infraestructura Ecológica Agricultura Sostenible
• Modelo Macroeconómico y de Negocios - Gunter Pauli - ZERI- Zero Emissions Research & Initiatives - Responder a necesidades básicas de
todos con recursos localmente disponibles y generar múltiples beneficios:
• Creación de nuevos empleos • Ampliación del capital social • Protección del medio ambiente y los recursos naturales.
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LA ECONOMIA AZUL
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Metas
Crear 100 Innovaciones - 100 MM de Empleos > Capital Social Guiar la Sociedad a la Sostenibilidad Total Década 2010-2020
LA ECONOMIA AZUL
• ¿Cómo?
• Identificación y Satisfacción de Necesidades Básicas Insatisfechas • Emulación de procesos físicos de la Naturaleza (Biomimética) • Creación de Sistemas que optimicen recursos locales disponibles y no generen desperdicios.
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LA ECONOMIA AZUL
LA ECONOMIA AZUL
• ¿Cómo?
• Cambio de Modelo Mental “Lo bueno es caro y lo malo es barato”, por “Lo bueno e innovador debe ser competitivo y asequible para todos”
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• La constancia del Cambio es la base de la evolución. • En la naturaleza todo está conectado evolucionando en Simbiosis. • La rica Biodiversidad y la innovación natural conllevan ventajas para todos. La naturaleza ofrece bienes comunes, de libre acceso y disponibles en abundancia, se orienta hacia la satisfacción de las necesidades básicas de todos. • Una economía basada en la naturaleza debe buscar lo mejor posible para todos
los involucrados. • En la naturaleza todo se usa, cascadas de nutrientes y energía reutilizable, todo
tiene “algo que hacer” y puede dar lo mejor de sí, todo es degradable. • Las mejores soluciones naturales aplican Leyes de la Física. La Química tiene un
papel secundario y limitado. • La naturaleza trabaja con lo disponible en el mismo sitio. • Los sistemas naturales tienen riesgos y ellos se comparten. • Los sistemas naturales son cíclicos, no se desarrollan en procesos lineales. • En la naturaleza no hay problemas, sólo oportunidades.
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LOS PRINCIPIOS BASICOS
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Casos de Negocios Exitosos
100 Millones de Empleos¿Cuántos en el Valle del Cauca?
• 2009, Reporte Club de Roma: 100 Casos de Negocio con tecnologías limpias en distintos niveles de aplicación • 2010 1 caso innovador / s. Página Web The Blue Economy • Hoy, 200 Casos “Código Abierto” desarrollados con
innovadores locales • Continúa la identificación / desarrollo de oportunidades
locales • Ingresar a Galería de “Casos de Negocio de Economía Azul”.
Meta : Generar empleos y aumentar capital social a través de negocios innovadores, sostenibles y exitosos.
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Palmira, Valle del Cauca, Colombia
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Acciones con grupos de interés internos y externos. Políticas con empleados, “mejoramiento de su calidad vida”. Socio de la empresa. Comunidad: Apoyo a Educación (Fundación Trascender) y Nutrición (Programa “Calcio para la Familia Colombiana, Tricaltone”). Con los otros grupos externos la interacción tiene doble sentido, con el gobierno, con los proveedores, con los clientes y otras entidades.
Empresa de Biotecnología que no se oriente a aprovechar su potencial de convertir Residuos en Coproductos, no es Sostenible en el Largo Plazo.
Conversión de Residuos en Coproductos.
Estos no son proyectos, son realidades, ejemplos para las empresas que tienen infinidad oportunidades para transformar Coproductos y generar más riqueza y desarrollo
CARBONATO CA PRECIPITADO
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LA HACIENDA LISBON
Antigua Plantación de Cítricos Vecina del Parque Kruger, Suráfrica Abandonada por 50 años Una nueva oportunidad !
Ilustraciones: G. Pauli
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ALBERGUES
MADERA PARA LEÑA
HACIENDA LISBON
FRUTAS HONGOS
HIDRO
AGUA IRRIGACION
PODAS
SOBRAS DE COMIDA
GALLINAS HUEVOS
BOMBAS
INFRAESTRUCTURA
CASCARAS
PROCESAMIENTO PRESAS
JUGO
DIGESTORES
LAVANDERIA
DETERGENTES
REMOCION V.
NO NATIVOS
ALIMENTO PARA ANIMALES
CRIA DE CERDOS
FONDOS CDM
SUMINISTRO CO2
ENTRENAMIENTO A LA COMUNIDAD
ENTRENAMIENTO POR LA COMUNIDAD
LA HACIENDA LISBON
Principios: Todo en Simbiosis – Biodiversidad – Abundancia y Libre Acceso – Cascadas de Nutrientes – Reutilización – L. Física – Disponibilidad Local - Reforestación – E. Solar – E. Gravedad – Agua Potable – Bonos de Carbono - Biocombustibles
Ilustraciones: G. Pauli
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Guadua es Agua
Biomasa – Agua y Energía Renovable – Fibras – Suelos - EcoConstrucción – Muebles – Artesanía
“GUADUA ES AGUA”
Ilustraciones: G. Pauli
A
D
R
A
A
D
Múlt
Artesanías A
Rebrotes R
Otros productos en desarrollo
Hojas
Textiles, vestidos Ramas
Varillón
Sobre base
Cepa
Basa
Rebrotes
Vaina
Sobrantes y procesamiento
de residuos
J. A. Montoya - Fuente: Zhu, 2005
D
4 tipos de Procesos industriales:
Alto valor-Premium
Materia prima
Valor medio
Productos empacados
Alimentación, compostaje
Extractos, medicina
Palillos
Postes, Tutores
Andamios
Persianas, esteras
Palillos
Artesanías
Pisos
Muebles laminados
Carbón, pulpa
Alimentación
Artesanías
Rizoma Artesanías
Fibras
Carbón
Pulpa
Vigas
Combustibles
A
GUADUA: 100% APROVECHABLE !!!
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Producción artesanal
Producción en contenedores
Producción tecnificada
SETAS EN SUSTRATO DE CAFE
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Guadua es Agua
¿Crisis del Sector Cafetero, Baja en el sector Textil y de Zapatos…? La Alianza Perfecta: ROPA y ZAPATOS DE CAFÉ ! - Materia Prima: Borra de Café y Plástico - China y otros - Interés Multi-sectorial
CAFÉ Y TEXTILES: TOMESELO Y PONGASELO !
Ilustraciones: Singtex
La Capsaicina del Ají tiene múltiples aplicaciones industriales. CAPSACORP es un buen ejemplo
La industria de la Caña de Azúcar que genera Bio-alcohol utiliza mucha agua
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2
Una propiedad de la Capsaicina es ser purificadora de agua, otra fuente de uso.
3
Aumento de Cultivos de Ají para purificación de agua, control plagas, etc.
4
Agua – Alimentos - Fármacos – Cosméticos – Productos Industriales y Bioquímicos – Capsacorp: Dr. Oscar Gutiérrez
LA MAGIA DEL AJI PICANTE
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Microalgas a partir de CO2 – Superalimento – Biocombustible -
Jorge A. Vieira, Universidad Rio Grande Do Sul – Proy. “Fome Zero” Proyecto “Algas” con Dra. Gloria E. González
ALGAS: ESPIRULINA
Ilustraciones: G. Pauli
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LARVAS ENFERMERAS
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Centro Songhai, Porto Novo Alimento y Seguridad Sanitaria • Padre Godfrey Nzamujo • Cultivo de Larvas de Mosca:
• X300 biomasa en 1 semana • Curación Heridas • Proceso Industrial de Enzimas
para Advanced Gel Tech, UK • Reutilización de Nutrientes a
partir de desperdicios de matadero
Fuente de Alimento animal (codornices y peces) • 250 empleos, 2009
PESCA LIMPIA, SUSTENTABLE Y RENTABLE
Captura obsoleta e ineficiente Sobrepesca Vs 70% desperdicio Pobre y costoso manejo energía Tamaño de los peces Hembras con huevos Medio a baja temperatura Coproductos valiosos Restablecimiento población peces Marruecos & Malasia
Catamarán Pesquero Maréthix 24 x 12 Mts Ilustraciones: G. Pauli
En un esfuerzo eficaz y seguro para salvarnos de los efectos nocivos de los residuos plásticos, Akinori Ito ha desarrollado una máquina que convierte el plástico de nuevo en petróleo.
Maquinaria para la transformación productiva en varios tamaños, tanto para uso industrial o en el hogar, puede transformar fácilmente un Kg de residuos plásticos en un Lt de petróleo, utilizando alrededor de 1 kW · h de electricidad, pero sin emitir CO2 en el proceso.
Las máquinas usan calentadores eléctricos con control de temperatura en lugar de llama, y procesan cualquier cosa de polietileno, poliestireno o polipropileno.
1 Kg de plástico produce 1 Lt del petróleo, que cuesta $ 1.50.
Este proceso se utiliza sólo un 1 kW · h de electricidad, que cuesta menos de 20 centavos de dólar.
MINERIA REVERSA CONVERSION DE PLASTICOS EN PETROLEO
RESIDUOS
Esquistos
Diorita
Extracción Au Tradicional
Uso de Mercurio H20 + Cianuro
Extracción con Quelación
Tecnología Limpia H20 limpia
CLUSTERS EMERGENTES Eje : Nuevos enfoques y uso inteligente de residuos - M. Ambiente y Salud - Industrias - Reconversión minería artesanal
* Ilustraciones: Gunter Pauli, Conferencia 7 Febrero 2013 - BanRepublica, Bogotá
CAL (Carbo nato de Calcio)
CAL (Carbonato
de Calcio
Enfoque “más allá de la Consultoría Tradicional”
Se observan los Dolores del Sistema y también los “Dolores Sociales”
Se analizan Opciones del Entorno – Posibilidades Agregadas
Acopio de Tecnología : Existente, Apropiada y “de punta”
Equipo de varios Dolientes, Interesados y Beneficiarios
Satisfacción de Intereses Ampliados
Interés de un agente Interés de la Comunidad Bien Común
ECONOMIA AZUL: REPENSANDO LOS NEGOCIOS
DOLORES ANALISIS SELEC -CION
ACCION BUSQUEDA OPCIONES
LABORATORIO DE INNOVACIÓN AZUL
¿QUE PROPONEMOS?
Empleo
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Algas Plásticos
• Hay cierta “premura”, porque allá afuera…
• Muchos frentes de trabajo – Pensar
– Sentir
– Hacer
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• Formamos un Equipo de trabajo, como los muchos que existen en el mundo, Latinoamérica y Colombia
ECONOMIA AZUL : ¿QUE PODEMOS HACER?
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El Modelo EA – Sostenibilidad Integral
- Aplicar “Casos Azules” de Código Abierto disponibles aplicación,
referenciación, complementación, modelo, tesis, etc.
- Inspirar a la Acción: Proyectos, Identificación de Oportunidades
- Encuentros e intercambios entre innovadores, investigadores, emprendedores e inversionistas
- Concursos de Emprendimiento e innovación
Alianzas y Programas de Innovación Sostenible
- Gestión de Proyectos con Sector público, privado, ONGs Investigadores, desarrolladores y emprendedores
- Posibilidades de Acompañamiento y Consultoría,
QUE PODEMOS HACER
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El Modelo EBC
- Estudiar las implicaciones prácticas de este Modelo RS
- Christian Felber en Cali – 1Q 2014
- Inspirar a la Acción: Constitución de Capítulo EBC de Cali
QUE PODEMOS HACER
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QUE PODEMOS HACER
Acometer infinitas oportunidades de
Desarrollo Sostenible
UNIDOS !!! !
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ENTIDADES QUE PARTICIPAN EN EL “LABORATORIO DE INNOVACIÓN AZUL”
A1 Entregas AIESEC AIESEC Alumni Alcaldía de Cali BE Sustainable Cámara de Comercio de Cali Capsacorp CEDECUR Cideamy - Alcaldía de Yumbo Club de Ejecutivos del Valle Consorcio Ciudadano CPML Eje Cafetero Diana Digital Fundación Crecer Más Fundación Escuela para la Vida GAMA Consultores Genus Global Gobernación de Boyacá Grupo Multisectorial ICESI
Ingenio del Cauca ICBF INK Jardín Botánico de Cali La Arenera Procaña Propósito Boyaca SENA Cali Sucroal The Hub Bogotá TN3 Studio Universidad Industrial de Santander Universidad Cooperativa – Cali UNAB Universidad del Valle U. San Buenaventura Cali U. Tecnológica de Pereira YOffice Centro de Negocios Watreco ZERI
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Miradas Recientes “Sostenibilidad Integral y RS”
Laboratorio de Innovación Azul
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Oscar Ayala Arana Consultor de Negocios e-mail [email protected] Skype oscaruro Twitter @oscaruro Pag. web http://oscarayalaasociados.page2site.com/
www.lidcorporation.com http://economiaazulcolombia.info/
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Soporte
La Economía del Bien Común Sentido Común
Modelo económico completo alternativo al capitalismo y el socialismo, que involucra la totalidad de los elementos clave del orden económico.
En Austria y Alemania, el 90% de la población desea otro orden económico porque el que actúa ya no está en sintonía con los valores que están en la Constitución y en los corazones de la gente.
La Economía del Bien Común propende por una economía de mercado ética, solidaria, democrática, humana, sostenible, justa y también liberal, en el sentido de que todos gocen realmente de los mismos derechos y libertades, también económicos.
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Valor Grupo de Contacto
Dignidad Humana
Solidaridad
Sostenibilidad
Ecológica
Justicia Social
Participación Democrática y Transparencia
Proveedores
Financiadores
Empleados y Propietarios
Clientes / Productos / Servicios / Co-empresas
Ambito Social: región, soberanía, generaciones futuras, personas y naturaleza mundial
Criterios Negativos
La Matriz del Bien Común 4.0
Valor Grupo de Contacto
Dignidad Humana
Solidaridad
Sostenibilidad
Ecológica
Justicia Social
Participación Democrática y Transparencia
Proveedores Gestión ética de suministros
Gestión ética de suministros
Gestión ética de suministros
Gestión ética de suministros
Gestión ética de suministros
Financiadores Gestión ética de finanzas
Gestión ética de finanzas
Gestión ética de finanzas
Gestión ética de finanzas
Gestión ética de finanzas
Empleados y Propietarios
Calidad del puesto de trabajo e igualdad
Reparto justo del volumen de trabajo
Promoción del comportamiento ecológico
Reparto justo de la renta
Democracia y transparencia internas
Clientes / Productos / Servicios / Co-empresas
Venta ética Solidaridad con otras empresas
Concepción ecológica de productos y servicios
Concepción social de productos y servicios
Aumento de estándares sociales y ecológicos sectoriales
Ambito Social: región, soberanía, generaciones futuras, personas y naturaleza mundial
Efecto social / significado del producto / servicio
Aporte a la comunidad
Reducción de efectos ecológicos
Minimización del reparto de ganancias a externos
Transparencia social y participación en toma de decisiones
Criterios Negativos
3 3 3 4 3
La Matriz del Bien Común 4.0
