Spain factsheet cfo_2014
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ESTUDIO GLOBAL BARÓMETRO DEL CFO & DIRECTIVOS FINANCIEROS Ahora que la creación de valores centrales vuelve a ser prioritaria: ¿Qué es lo más importante para LOS CFO Y LOS DIRECTIVOS FINANCIEROS ESPAÑOLES? Para AFRONTAR CON ÉXITO la ampliación de competencias, los directivos financieros españoles deberán combinar el PENSAMIENTO ESTRATÉGICO con una excelente CAPACIDAD DE GESTIÓN FINANCIERA, habilidades comunicativas y dirección del cambio El CFO español de hoy en día combina su amplia experiencia financiera con otros conocimientos (Informática, Derecho, Recursos Humanos y Logística). ¿TIENE USTED LAS COMPETENCIAS NECESARIAS? ESPAÑA Optimización de costes 69,5% 61,1% Optimización de procesos 61,0% 59,6% Gestión de efectivo y liquidez 55,7% 48,2% Gestión de riesgos financieros 35,4% 30,8% Implantación de ERP 23,2% 23,3% Fusiones y Adquisiciones 13,8% 21,4% Establecimiento de precios de transferencia 12,2% 12,7% Implantación de nuevas políticas 46,7% 50,0% Implementación de software 41,9% 47,0% Centralización 30,9% 23,9% Centros de servicios compartidos 27,6% 25,5% Externalización 13,8% 13,6% Descentralización 6,5% 7,4% Empleo de RRHH internos 2,4% 6,4% Ningún cambio significativo 23,2% 18,8% Las cifras de esta infografía se basan en las respuestas recabadas entre 246 directivos financieros españoles, de un global de 2.847 respuestas de directivos financieros de más de 70 países. Derecho 51,1% Global: 36,5% Recursos Humanos 46,8% Global: 33,7% Logística 25,5% Global: 23,6% Informática / TI 38,3% Global: 41,1% Administración 85,1% Global: 57,6% Finanzas 100% Global: 100% Actividades habituales de los CFO españoles Cambios previstos para los próximos 12 meses Prioridades para los próximos 12 meses Global: A medida que aumentan sus competencias y se hacen más estratégicas, LOS DIRECTIVOS FINANCIEROS ESPAÑOLES suelen estar SATISFECHOS con su cargo SATISFECHOS 75,2% Global: 75,0% INSATISFECHOS 24,8% Global: 25,0% 6 de cada 10 empresas españolas encuentran difícil la contratación de personal financiero bien formado: ¿BUSCA USTED UN TALENTO PARA CUBRIR LAS NECESIDADES FINANCIERAS DE SU EMPRESA? NO ES FÁCIL 62,6% Global: 65,9% ES FÁCIL 37,4% Global: 34,1% El puesto de CFO, que hace tiempo se consideraba un trampolín para llegar al cargo de CEO, es ahora un PUESTO AL QUE SE ASPIRA, por deseo propio ¿Dónde se ven los CFO españoles en un período de dos años? En el mismo puesto, con más responsabilidad 42,6% En el mismo puesto 29,8% Global: 24,0% Global: 43,1% = = Global: 1,7% En el puesto de CEO o Consejero/ Dir. General 4,3% = En un puesto directivo temporal Global: 2,7% 0,0% Nótese que las cifras marcadas en naranja o verde son significativamente más bajas / más altas que la cifra global. Como su papel se va diversificando, casi 6 de cada 10 directivos financieros españoles están buscando ACTIVAMENTE expertos para CONTRATAR y que sean capaces de asumir las funciones financieras centrales En España se buscan directivos financieros sobre todo para Controlling 24,8% Global: 24,9% Contabilidad 15,4% Global: 23,0% Tesorería 8,9% Global: 8,5% Gestión financiera 5,3% Global: 7,7% Planificación y análisis financiero 12,6% Global: 19,8% Global:
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ESTUDIO GLOBAL
BARÓMETRO DEL CFO & DIRECTIVOS FINANCIEROS
Ahora que la creación de valores centrales vuelve a ser prioritaria: ¿Qué es lo más importante para LOS CFO Y LOS DIRECTIVOS FINANCIEROS ESPAÑOLES?
Para AFRONTAR CON ÉXITO la ampliación de competencias, los directivos financieros españoles deberán combinar el PENSAMIENTO ESTRATÉGICO con una excelente CAPACIDAD
DE GESTIÓN FINANCIERA, habilidades comunicativas y dirección del cambio
El CFO español de hoy en día combina su amplia experiencia financiera con otros conocimientos (Informática, Derecho, Recursos Humanos y
Logística). ¿TIENE USTED LAS COMPETENCIAS NECESARIAS?
ESPAÑA
Optimización de costes 69,5% 61,1%
Optimización de procesos 61,0% 59,6%
Gestión de efectivo y liquidez 55,7% 48,2%
Gestión de riesgos financieros 35,4% 30,8%
Implantación de ERP 23,2% 23,3%
Fusiones y Adquisiciones 13,8% 21,4%
Establecimiento de precios de transferencia 12,2% 12,7%
Implantación de nuevas políticas 46,7% 50,0%
Implementación de software 41,9% 47,0%
Centralización 30,9% 23,9%
Centros de servicios compartidos 27,6% 25,5%
Externalización 13,8% 13,6%
Descentralización 6,5% 7,4%
Empleo de RRHH internos 2,4% 6,4%
Ningún cambio significativo 23,2% 18,8%
Las cifras de esta infografía se basan en las respuestas recabadas entre 246 directivos financieros españoles, de un global de 2.847 respuestas de directivos financieros de más de 70 países.
Derecho
51,1%Global: 36,5%
Recursos Humanos
46,8%Global: 33,7%
Logística
25,5%Global: 23,6%
Informática / TI
38,3%Global: 41,1%
Administración
85,1%Global: 57,6%
Finanzas
100%Global: 100%
Actividades habituales de los CFO españoles
Cambios previstos para los próximos 12 meses
Prioridades para los próximos 12 mesesGlobal:
A medida que aumentan sus competencias y se
hacen más estratégicas, LOS DIRECTIVOS FINANCIEROS ESPAÑOLES suelen estar
SATISFECHOS con su cargo
SATISFECHOS75,2%Global: 75,0%
INSATISFECHOS24,8%Global: 25,0%
6 de cada 10 empresas españolas encuentran difícil la contratación de personal
financiero bien formado: ¿BUSCA USTED UN TALENTO
PARA CUBRIR LAS NECESIDADES FINANCIERAS DE SU EMPRESA?
NO ES FÁCIL62,6%
Global: 65,9%
ES FÁCIL37,4%
Global: 34,1%
El puesto de CFO, que hace tiempo se consideraba un trampolín para llegar al cargo de CEO, es ahora
un PUESTO AL QUE SE ASPIRA, por deseo propio
¿Dónde se ven los CFO españoles en un período de dos años?
En el mismo puesto, con más responsabilidad
42,6%
En el mismo puesto
29,8%
Global: 24,0%Global: 43,1%
= =
Global: 1,7%
En el puesto de CEO o Consejero/ Dir. General
4,3%
=
En un puesto directivo temporal
Global: 2,7%
0,0%
Nótese que las cifras marcadas en naranja o verde son significativamente más bajas / más altas que la cifra global.
Como su papel se va diversificando, casi 6 de cada 10 directivos financieros españoles están buscando
ACTIVAMENTE expertos para CONTRATAR y que sean capaces de asumir las funciones financieras centrales
En España se buscan directivos financieros sobre todo para
Controlling
24,8%Global: 24,9%
Contabilidad
15,4%Global: 23,0%
Tesorería
8,9%Global: 8,5%
Gestión financiera
5,3%Global: 7,7%
Planificación y análisis financiero
12,6%Global: 19,8%
Global:
