Subsecretario de Minería, Francisco Orrego: “Mi agenda en ... · PDF filebusca...

MINERÍA GEOLOGÍA CONSTRUCCIÓN

Subsecretario de Minería, Francisco Orrego:

“Mi agenda en este Ministerio es la Minería”

Aníbal Gajardo, geólogoAmor a la Geología y a

Sernageomin

ICHA:Producción de acero aumentó en 0,6% el

último trimestre de 2012

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DICIEMBRE 2012, WWW.AMINERA.COM

16Minseg 2013

Cero Fatalidad en Minería

Balance del año

Ministerio de Minería entregó cuenta pública 2012

Barrick

Presentó nuevo estándar en manejo de relaves

WWW.AMINERA.COM

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Director y Representante Legal: Néstor Fernández Rojas

Editora Periodística: Susana Meersohn D./ Periodista: Luis Valderrama J./ Asesor Gráfico: Alexis Galdames G./ AreaMinera Estudios: Jorge Cantallopts A., Asesor/ Colegio de Geólogos de Chile/ Fotografía: Netmin Ltda. /Codelco/ Xstrata Copper/ Arte y Diagramación: José Rodríguez L. /Area Comercial: Representante Zona Norte: Luis Maturana C. /Marketing y Publicidad: [email protected]/ Registro N 797111 Comunicaciones y Publicaciones Netmin Limitada / Dirección: Suecia 84, Oficina 93, Providencia Santiago - Chile/ Teléfonos: 2 335 00 21 - 2 335 65 06/ ISSN 0718-3704/ Impresión: Gráfica Andes. www.aminera.com www.aminera.tv.

Vicepresidente Ejecutivo de Cochilco, Andrés Mac-Lean:

“La producción de cobre alcanzaría en 2013, 5,58 millones de TM”

Geomet 2012

Geometalurgia: tras la unión de minería, geología y metalurgia

Colin Becker, Socio Advisory PWC Chile:

“La falencia en la aplicación de IFRS en el sector está en la valorización de las reservas y recursos mineros”



Mauricio Sarrazin:

Profesional destacado por la AICE

ReportajeSumario

GEOLOGÍA CONSTRUCCIÓN

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Los pasivos ambientales han sido un dolor de cabeza para todos los Ministros de Minería que Revista AreaMinera ha entrevistado. De una manera u otra se ha evadido enfrentar este tema con un proyecto de ley. Solo mencionar Andacollo

para dejar en claro la gravedad del tema y el efecto en la salud de las personas que habitan estas localidades. Estudios de Sernageomin indican que a nivel nacional, habría trecientos veinticuatro relaves inactivos y un 51 por ciento de ellos se concentrarían en la Región de Coquimbo. La piedra de tope para una solución de fondo a este problema, es la gran cantidad de recursos económicos que significa remover o remediar de alguna forma estos pasivos, ya que instituciones jurídicas como la prescripción y la irretroactividad de la ley harían que en gran parte de los casos, sea el Estado el que en definitiva deba asumir el costo de estas labores, para asegurar la salud de los habitantes de estas localidades.

Parece entonces inconcebible, ante la contingencia de un escenario de altos precios de los metales que permitiría la viabilidad de proyectos para remediar o al menos disminuír este grave problema, que el Estado no aplique medidas de fomento importantes. Por el contrario aparece un hecho preocupante, como es un fallo que aplica a proyectos que están en dicha línea, un impuesto específico, “Royalty Minero”, diseñado para compañías que, a través de concesiones mineras, extraen recursos naturales que no serían renovables y de propiedad del Estado. Minera Valle Central es el único activo de la canadiense

Amerigo Resources Limitada. Mantiene un contrato con Codelco desde septiembre de 1991 con el objeto de recuperar cobre y molibdeno de los relaves frescos producidos por las plantas concentradoras de la División El Teniente y le vende a Enami. En diciembre de 2012, La Corte Suprema, mediante resolución, apoyó los argumentos del Servicio de Impuestos Internos considerando que la extracción de cobre y molibdeno a partir de los relaves, es una explotación minera, y por tanto, Minera Valle Central debe pagar el impuesto específico que grava esta actividad.

La argumentación que la defensa planteaba, fue que solo las firmas que tuvieran una concesión minera estaban afectas a este gravamen. Es cierto que en el futuro no debería haber problemas de pasivos con la aplicación de la Ley de Cierre de Faenas Mineras y que en este caso estamos hablando de relaves frescos, de una operación de Codelco, que cumple con toda la normativa vigente y que considera un plan de cierre. Pero, ¿esta jurisprudencia podría aplicarse a proyectos de recuperación de metales desde pasivos ambientales mineros? Es obvio que el Poder Judicial está mandatado para aplicar la ley y no nos corresponde cuestionar sus fallos, solo dar una luz de alerta y nuestro punto de vista. Probablemente sea el Ejecutivo quien deba analizar esto y el Legislativo eventualmente solucionarlo, pero no se debe olvidar que los precios de los metales son cíclicos y que nadie puede asegurar, con absoluta certeza, cuánto durará este buen nivel de precios, y menos, la viabilidad económica de recuperar metales desde pasivos mineros.

ReportajeEditorial

Néstor Fernández R.DIRECTOR

¿Impuesto específico para Pasivos Ambientales?

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de Desarrollo Regional en Ejecución, 88 proyectos de equipamiento Pamma, Programa de Asistencia y Modernización de la Minería Artesanal, entregados. En segundo lugar, por fomento de la minería pequeña y mediana, son más de US$ 260 mil millones, 684 pequeños mineros capacitados a través del Programa de Desarrollo de Capacidades de Gestión, y 7.067 horas hombre prestadas a través del programa de asistencia técnica; además de la modernización de la gestión de Enami con la implementación del programa Regulación de Faenas y Padrones Mineros, el inicio del proyecto Nuevo Modelo de Atención-Fomento, certificación externa de laboratorios de muestreo y mejora en los resultados económicos de la empresa.

El segundo eje del Ministerio es atraer e impulsar la inversión minera, por medio de la reducción en los tiempos de revisión de solicitudes de concesiones de explotación pasando de 229 días a sólo 70, fortalecimiento de la Agenda Pro Inversión en conjunto con las carteras de Economía, Medioambiente, Agricultura y Energía; 15 acuerdos internacionales de cooperación bilateral y participación en

Ministerio de Minería entregó cuenta pública 2012

Actualidad

En el salón Montt Varas del Palacio de La Moneda, 20 mujeres mineras junto a las autoridades Hernán de Solminihac y Francisco Orrego estaban sobre el escenario de cara a los asistentes, para conocer lo que fue el año 2012 en la Cartera.

Balance del año

Llegó el último mes de 2012 y como es habitual, comienzan los balances, evaluaciones del año, y así ocurrió cuando el Ministro de Minería, Hernán de Solminihac; junto al Subsecretario de la cartera, Francisco Orrego; el Vicepresidente de Enami,

Eugenio Cantuarias; el Director Nacional de Sernageomin, Julio Poblete; el Vicepresidente Ejecutivo de Cochilco, Andrés Mac-Lean; la Ministra del Sernam, Carolina Schmidt y 20

mujeres mineras para simbolizar la inclusión del género femenino en el sector, se desarrolló el balance del Ministerio de Minería.

El Secretario de Estado se refirió a los ejes estratégicos y partió con la pequeña y mediana minería, “la minería artesanal, pequeña y mediana son parte importante de nuestra industria, su actividad permite el desarrollo armónico y descentralizado del país”, afirmó, y se trabaja a través de apoyo a los proyectos mineros de menor escala con 13 Fondos Nacionales

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principales eventos mineros de carácter mundial, “la inversión minera será el motor para alcanzar el desarrollo”, aseguró Solminihac.

El tercer eje, es una Minería segura y sustentable, con 7.335 inspecciones a noviembre de 2012 por Sernageomin; 2.477 monitores de seguridad y 847 faenas regularizadas con foco en la minería artesanal y pequeña.

En este mismo ítem se refirió a la implementación de la Ley 20.551 de Cierre de Faenas Mineras, continuó con el Proyecto enviado al Parlamento, la ley Fondenor que busca crear un fondo para el desarrollo de las comunas mineras como requieren algunas autoridades locales. Asimismo, siguió con la Red Nacional de Vigilancia Volcánica que incluyó a 13 nuevos volcanes monitoreados, 19 nuevos mapas de peligro elaborados y en proceso de implementación se encuentra el Observatorio Volcanológico más grande del mundo en Temuco.

El cuarto eje está centrado en acercar la minería a la gente, por medio de medidas como difusión masiva que destaque el valor país que tiene la industria, desarrollo de un piloto para establecer rutas turísticas mineras, difusión de los nuevos usos del cobre por sus propiedades bactericidas, fungicida, alguicida, entre otros; y participación y patrocinio de exposiciones y ferias públicas en diferentes ciudades del país. “Los desafíos que presenta el crecimiento minero en perspectiva,

obligan a desarrollar políticas que difundan el calor de la minería para el país y la decisiva contribución que puede realizar para alcanzar el desarrollo nacional”, sostuvo Solminihac.

El Ministro finalizó su exposición con agradecimientos al Gobierno del que él forma parte por permitir desarrollar la minería, a

los parlamentarios por la agenda legislativa y discusión en son de una mejor industria, a la cartera y Secretarías Regionales Ministeriales que trabajan para que el sector sea próspero y en especial a la Seremia de Valparaíso por su nueva creación, a organismos como Cochilco; Enami y Sernageomin, a la industria y trabajadores.

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Una delegación de parlamentarios y autoridades de la VI Región -liderados por el Senador Alejandro García- Huidobro y los diputados Eugenio Bauer e Issa Kort-, llegaron hasta el Tranque Cauquenes de la División

El Teniente de Codelco, para ver en terreno la aplicación de un producto que evita que el viento levante partículas de polvo desde la superficie del tranque. Esta es la primera vez que una minera realiza una aplicación de este tipo en un área cercana a las 600 hectáreas, ya que hasta ahora, estos proyectos, sólo se había desarrollado en forma experimental.

La técnica utilizada consiste en regar el terreno con un polímero (sustancia líquida) que, mezclado con agua, crea una especie de “costra” que impide que el viento levante las partículas de polvo contenidas en el tranque.

El Gerente General de Codelco El Teniente, Octavio Araneda Osés, indicó que “la tecnología que estamos utilizando es la última disponible en esta materia y ha tenido excelentes resultados en Estados Unidos. El producto -que se usa por primera vez en América Latina- permite generar una depresión muy importante en el levantamiento de partículas. El éxito de su aplicación acá es evidente. A esta hora tenemos una buena cantidad de viento y no se aprecia polvo en suspensión”.

Asimismo, precisó que la iniciativa se enmarca en los principios contenidos en la Política de Desarrollo

Codelco implementó eficaz control de partículas en Tranque Cauquenes

Actualidad

Con tecnología de última generación:

Sustentable de Codelco.Flavio Angelini, Gerente de Sustentabilidad de El

Teniente, agregó que “con este proyecto -proactivo y voluntario-, avanzamos en el objetivo que nos hemos propuesto como División, y que busca transformarnos en un ciudadano ambientalmente responsable”.

Al respecto el Senador Alejandro García Huidobro dijo que “ojalá todas las mineras sigan el ejemplo de Codelco, en esto”.El parlamentario calificó la iniciativa como muy positiva y un ejemplo de proactividad ambiental y de preocupación por la población aledaña. “Ojalá todas las mineras sigan el ejemplo de Codelco en esto. Creo que este tipo de compromiso ambiental, es el compromiso con la salud de nuestra población”.

El senador García Huidobro valoró también la decisión de la cuprífera al invertir en un proyecto de este tipio. “Lo importante era –y tal como lo resolvió el Presidente Ejecutivo y el gerente de la División- hacer una inversión con este polímero,

que en definitiva es una costra, que impide que ese polvo se levante y llegue a la comunidad aledaña. Por lo tanto yo quiero felicitarlos, creo que estos son los trabajos ambientales que hay que ir haciendo.

Similar opinión tuvo el Diputado Issa Kort, quien sostuvo que “es destacable todo aporte que pueda hacer la División El Teniente, como constantemente lo está haciendo, a la eliminación de riesgos. Es un avance importantísimo que hemos querido visitar y corroborar en terreno. Felicitamos a la División y hacemos un llamado para que este tipo de planes sean constantemente desarrollados en todo el país”.

Para el Diputado Eugenio Bauer, en tanto, la iniciativa es exitosa. “Es impresionante como hoy no hay nada de polvo. Sin duda, se mejora la calidad del aire del valle, de Rancagua y Machalí. Estamos muy contentos y felicitamos a Codelco por esta brillante iniciativa.”

PALABRA CUMPLIDAPara Juan Prieto, Seremi de Medioambiente,

lo hecho por El Teniente es un ejemplo a imitar. “La División nos planteó esta solución para el problema del material particulado en suspensión en la Mesa de Trabajo Ambiental, en diciembre de 2011, y hoy, a marzo de 2012, ya asistimos a ver la implementación de ella. Todo con un resultado muy positivo, con un sistema innovador y que eliminó el material particulado. Yo creo que esta idea hay que darla a conocer porque se puede replicar en otros lugares con problemáticas similares”.

Agregó que “cuando una empresa genera una solución importante, sin externalidades negativas, para problemáticas ambientales, nosotros invitamos a otras firmas para que la imiten, para que se sumen, porque el compartir e ir replicando iniciativas, lleva a reducir este tipo de problemáticas”.

Asimismo, Edesio Carrasco, Director del Servicio de Evaluación Ambiental de la Sexta Región, sostuvo que “me parece excelente que una minera estatal como Codelco contribuya a la sustentabilidad de la Región y del país de una manera moderna y eficiente. Por lo tanto, me parece una práctica totalmente saludable para la Región y que ojala pudiera repetirse en otras actividades mineras del país”.

¿Qué es un polímero?El producto aplicado sobre la cubeta del tranque es un polímero disuelto en agua,

que al entrar en contacto con la superficie, aglomera las partículas de relave formando una costra de 1 cm de espesor. Ésta impide, frente a la acción del viento, el arrastre y eventual suspensión de material particulado. Este producto se aplicó en 575 hectáreas del Tranque Cauquenes (actualmente en desuso). El proyecto tuvo un costo de 2 millones de dólares y tiene una duración de entre 12 y 15 meses, considerando un mínimo tránsito sobre la cubeta. El producto es biodegradable, resistente al agua y radiación UV.

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fondos para cubrir exclusivamente los costos de las acciones contempladas en los planes de cierre cuando la empresa no cumpliera con esas obligaciones. Las principales innovaciones que incluyó la ley 20.551 son auditorías periódicas, actualizaciones, paralizaciones, garantía, certificado de cierre, y fondo post cierre.

Los objetivos del plan de cierre, dijo Larraín, son variados, entre ellos están, establecer para el cierre efectivo del yacimiento e instalaciones; crear un fondo de post cierre de monitoreo para las faenas ya concluidas; crear medidas para mitigar efectos de la industria extractiva y explotación de hidrocarburos; asegurar la estabilidad física y química de las faenas mineras, resguardar la salud y vida de las personas y medio ambiente; evitar el abandono de minas;

Por su parte, Patricio Aldunate, Ingeniero de Sernageomin, abordó los componentes de la garantía contemplada por la nueva normativa, los plazos y formas de constitución, los instrumentos financieros permitidos, infracciones y sanciones contempladas a causa de incumplimientos legales. Asimismo, ahondó en la estabilidad física y química, definiendo la primera “situación de seguridad estructural que mejora la resistencia y disminuye las fuerzas desestabilizadoras que pueden afectar obras o depósitos de una faena minera, para la cual se utilizan medidas con el fin de evitar fenómenos de falla, colapso o remoción”, sentenció. Luego continuó con la significación de la estabilidad química que es “situación de control en agua, en aire y en suelo de las características químicas que presentan los materiales contenidos en las obras o depósitos de una faena minera, cuyo fin es evitar, prevenir, eliminar; si fuese necesario; la reacción química que causa acidez, evitando el contacto del agua con los residuos generadores de ácidos que se encuentren en obras y depósitos masivos mineros, tales como depósitos de relaves, botaderos, estériles y ripios de lixiviación”, afirmó. Sin embargo, también incluyó a aquellas sustancias que poseen una valoración de pH base.

En la cita, hubo exposiciones desde un punto de vista técnico, por parte de los ingenieros de Sernageomin, Jorge Campos y René Rojas. El primero habló sobre la evaluación de riesgos asociada a la elaboración de los planes de cierre, mientras que el segundo, basó su exposición en las metodologías que se emplearán para la valorización de las obras vinculadas a los cierres de faenas.

Desde el pasado 11 de noviembre de 2011, Chile cuenta con la Ley 20.551 que obliga a las empresas mineras, a incluir un detallado plan de cierre de faenas mineras cuando presentan sus proyectos.

Luego de casi un año de trabajo por parte de Ministerio de Minería, el pasado 22 de noviembre, fue publicado el Reglamento Ley de Cierre de Faenas en el Diario Oficial, que resultó un documento elaborado por de los estamentos de asesorías a la cartera como Sernageomin, Enami y Cochilco, y de organizaciones gremiales tales como la Sociedad Nacional de Minería, Sonami, y el Consejo Minero.

Este seminario es la actividad cúlmine de una serie de presentaciones organizadas por el Servicio de Geología y Minería en diferentes partes del país como las regiones de Tarapacá, Antofagasta, Atacama y Coquimbo.

Sernageomin explicó ley de Cierre de Faenas

Luego de la implementación de la ley 20.551 el pasado 12 de noviembre de 2012, el Servicio Nacional de Geología y Minería, Sernageomin, dictó el seminario “Ley de Cierre de Faenas e Instalaciones Mineras”, para la información directa de lo que

significa la nueva legislación cuando un depósito llega al final de su vida útil.

El primero en referirse a los presentes fue el Director Nacional (S) del Servicio Nacional de Geología y Minería, Julio Poblete, destacó y agradeció el interés de las personas presentes. Su intervención estuvo enfocada en la importancia de este nuevo marco jurídico tanto para la industria minera como para el país que busca remediar el impacto que tuvo la actividad.

A continuación, Max Larraín, Jefe del Departamento Jurídico del Servicio, expuso

Regulación considerada como un importante avance en el desarrollo sustentable de la industria de clase mundial que cuenta con garantías que aseguran la seguridad de los trabajadores y el respeto por el medio ambiente.

acerca del contenido de la nueva legislación, primero describió el contexto de porqué existía una regulación que era solo técnica, para la estabilidad física, esta ley incluye la estabilidad química. Continuó con los artículos que entregan nuevas obligaciones a las empresas mineras, “el fin de esta ley es deshacerse de los pasivos ambientales”, comentó. Larraín enumeró elementos que hicieron pensar en la necesidad de crear este cuerpo legal porque “había una ausencia de una normativa específica, que regulara los aspectos negativos de la industria minera extractiva”, en segundo lugar, porque “el que contamina paga”, manifestó, debido a que la empresa minera es la que debe hacerse cargo de las externalidades negativas. En tercer lugar, para impedir la producción de nuevos pasivos mineros y por último, antes no había una garantía financiera que permitiera al Estado disponer de

En seminario

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son que cuenta con una definición clara de los requisitos mínimos de rendimiento, asignación de responsabilidad, claridad técnica y las responsabilidades de una determinada unidad de negocios de Barrick.

¿Por qué se tomó esta decisión?Como uno de los líderes mundiales en la

minería responsable, Barrick reconoce que existen riesgos que pueden ser causados por fallas de carácter natural de un dique de colas o por el manejo inadecuado de un tranque de relaves. El resultado de una de estas fallas puede generar una secuencia de eventos que, cuando se analizan por separado, pueden parecer triviales o incluso normales. Sin embargo, cuando se considera en el contexto apropiado, una secuencia de tales eventos puede aumentar significativamente la probabilidad de error. Dado lo anterior, el objetivo de Barrick es diseñar, operar y cerrar sus instalaciones de almacenamiento de relaves, de manera de evitar eventuales efectos negativos. El nuevo estándar

Presentó nuevo estándar en manejo de relaves

Actualidad

Acorde a las exigencias del mundo actual, en los aspectos medio ambientales y de buenas prácticas, Barrick ha fortalecido el manejo de los relaves de sus diversas operaciones en el mundo y además fijó estándares

para ello.Esto reducirá los riesgos y aumentará la

responsabilidad, ya que el manejo responsable de los relaves debe realizarse durante todo el ciclo de vida de una mina. Además indicaron que la compañía “siente que en el manejo responsable de los relaves en las minas va en el mejor interés del negocio, y también de sus empleados, el medio ambiente y las comunidades en las que tiene operaciones”.

Para conocer en detalle sobre el manejo de relaves y los nuevos estándares que rigen a la compañía, AreaMinera conversó con Michael Shelbourn, Gerente de Ingeniería Geotécnica en el Departamento de Medio Ambiente Corporativo de Barrick, quien explicó que este nuevo estándar especifica los requisitos mínimos para el cuidado diseño, construcción, operación, cierre y post-cierre de los depósitos de relaves construidos en las operaciones de Barrick. Los criterios geotécnicos, hidrológicos, hidrogeológicos y ambientales que se deben aplicar se resumen en un documento guía que lo acompaña”

¿Qué ventajas tiene?Las ventajas que tiene el nuevo estándar

“El objetivo es diseñar, operar y cerrar sus instalaciones de almacenamiento de relaves, de manera de evitar eventuales efectos negativos”.

Barrick

ZALDÍVARTerraplén recubierto por una carpeta de

geo-membrana HDPE de la instalación de almacenamiento de relaves (TSF, en inglés) 3 de la mina de cobre Zaldívar en Chile. Recuperar el agua en forma eficiente es crítico para la operación, que se encuentra en uno de los lugares más secos en que Barrick tiene operaciones. Foto tomada en noviembre de 2011.

Michael Shelbourn, Gerente de Ingeniería Geotécnica en el Departamento de Medio Ambiente Corporativo de Barrick

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operaciones de Barrick que poseen tranques de relaves construidos en tierra, ya sean de oro o cobre. Sin embargo, se debe tomar en cuenta que cada tranque de relaves es diferente, desde su diseño inicial hasta su construcción, operación, cierre y cuidado post-cierre.

¿En esta área como en el resto de los procesos mineros se cuenta también con adelantos tecnológicos? ¿Cuáles?

Los adelantos tecnológicos son muy importantes en el área del manejo de relaves. Sin duda, lo más importante en ese momento incluye la reducción del agua almacenada en los poros de los depósitos de relaves (para disminuir el uso de agua, reducir el área dedicada para almacenar relaves y promover la estabilidad física, entre otros beneficios). Además, estos avances tienen relación con tener un mejor control de la generación de aguas ácidas en tranques cerrados, sin dependencia de los sistemas convencionales, tales como cubiertas de pozos permanentes.

Para los ejecutivos de Barrick estas medidas

respecto al manejo de relaves demostrará que la compañía está manejando correctamente sus relaves y a un nivel aceptado a nivel internacional y como indicó el Vicepresidente de Medio Ambiente, Bill Williams. “Todo debe cumplir este criterio o no es suficientemente bueno”.

utilizado por la compañía está diseñado para cumplir con ese objetivo.

En la nota que aparece en la revista Sin Fronteras indican que este nuevo estándar fijará criterios en los aspectos geotécnicos, hidrológicos y ambientales. ¿Cuáles serán y cómo benefician?

Los criterios y aspectos del nuevo estándar son las funciones y responsabilidades del Ingeniero del Diseño y de la Persona Responsable; los requisitos para garantizar la estabilidad física en el diseño, incluyendo la consideración de terremotos y de licuefacción; los requisitos para garantizar un manejo adecuado de los sólidos de relaves y el agua, incluyendo la deposición, borde libre, balance de agua, recuperación de agua y control de filtraciones; los requisitos para el manejo ambiental y geoquímica, incluyendo el control del potencial de drenaje ácido y controles contra la entrada de la fauna silvestre; requisitos para el cierre responsable; y requisitos mínimos para la inspección técnica por el personal de Barrick, por el Ingeniero de Diseño y por expertos independientes internacionalmente reconocidos.

¿Cómo han manejado el tema de los relaves en las minas que están por cerrar o ya han sido cerradas?

El estándar nuevo aplica a las minas que están por cerrar o que han sido cerradas. Por supuesto, algunas etapas del estándar no pueden ser

aplicadas en las minas cerradas (por ejemplo, la obligación de establecer indicadores de rendimiento clave para la operación del tranque de relaves). Sin embargo, los requisitos de estabilidad, evaluación de riesgos y cronograma de inspecciones, entre otros, sí se aplican.

¿Cuál es la situación en las operaciones que tienen en chile?

Barrick cuenta con una mina de cobre en operación, la mina Zaldivar (que tiene un tranque de relaves), ubicada en la II Región. Además, la compañía posee dos proyectos: la mina Pascua Lama, ubicada en la frontera de Chile con Argentina, actualmente en construcción, y el proyecto Cerro Casale, ubicado en la III Región. Además, la empresa se encuentra en el proceso de cierre de la mina El Indio, en la IV Región.

¿Esos estándares ya se están aplicando?El nuevo estándar ya se está aplicando y, como

primer paso, Barrick se encuentra en el proceso de evaluar el manejo actual de cada depósito de relaves (en etapa de diseño, en operación o por cerrar) con los requisitos del estándar. Los resultados de dicha evaluación permiten a la empresa identificar si existen algunas discrepancias con la norma y, de esta forma, desarrollar los planes necesarios para resolverlos.

¿El tratamiento es igual para las operaciones de oro y cobre o existen diferencias?

El nuevo estándar se aplica a todas las

COWALContención Este (pared del perímetro), los grifos de descarga y la playa

de la instalación de almacenamiento de relaves del sector norte (NTSF, en inglés) en la mina Cowal Gold, en Nueva Gales del Sur. Cowal está investigando activamente estrategias de optimización en la NTSF y la STF (instalación de almacenamiento de relaves del sector sur) de su operación para acomodar sus planes de expansión en el LOM propuesto debido a las ya reconocidas limitaciones de espacio en el área de arrendamiento de la mina. Foto tomada en mayo de 2012.

NEVADACelda 2 de la esquina sudeste de la instalación de almacenamiento de

relaves (TSF, en inglés) de las instalaciones del Área 28 en la mina Cortez Gold, Nevada. Las celdas 1 y 2, que almacenan actualmente más de 50 Mt de relaves con contenidos sólidos, se construyeron principalmente en forma aguas arriba, y los terraplenes y el almacenamiento de los relaves están recubiertos por una carpeta de geo-membrana HDPE y una capa de suelo de baja conductividad. En Cortez, se está construyendo una celda nueva aparte (la 4 de TSF); esta estructura estará recubierta por una geo-membrana HDPE y es una instalación construida aguas abajo diseñada para almacenar aproximadamente 60 Mt de relaves con contenidos sólidos que la mina anticipa producir hacia el año 2028. Foto tomada en noviembre de 2011.

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Actualidad

Con la ceremonia de la primera palada, se dio inicio al proceso de extracción de dos relaves históricos abandonados en la zona urbana de Andacollo. El año 2011, la empresa minera Teck adquirió este terreno de manera voluntaria, con el

propósito de remover estos pasivos ambientales y así mejorar la calidad de los habitantes de la

Este acontecimiento permitirá mejorar la calidad de vida de los vecinos de Andacollo y la recuperación de diez mil metros cuadrados de espacio público.

comuna.Encabezada por el Ministro de Minería, Hernán

de Solminihac, junto al Subsecretario de Medio Ambiente, Ricardo Irarrázaval, el alcalde de la comuna de Andacollo, Juan Carlos Alfaro y al Gerente General de Teck Carmen de Andacollo, Hugo Herrera, se dio la orden de retirar este material.

Teck anunció que trabajará con la comunidad

Concluyó primera etapa de extracción de relaves urbanos en Andacollo

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de Andacollo para retirar 207.000 toneladas de depósitos de relaves del casco urbano. Estos relaves fueron generados por actividades mineras realizadas en los años ’50, no vinculadas con operaciones de Teck, y en en la actualidad existen 28 de estos pasivos ambientales insertos en la comuna de Andacollo.

Por unanimidad la Comisión de Evaluación Ambiental aprobó la Declaración de Impacto Ambiental (DIA) del proyecto “Recuperación de suelos contaminados por relaves mineros abandonados”.

El proceso se enmarca en el Plan de Descontaminación Ambiental de la comuna y demandará una inversión cercana a los 500 millones de pesos. .

Esta iniciativa, que beneficiará a más de 1.200 vecinos del sector de El Curque en Andacollo, se convertirá en el mayor plan de extracción de pasivos mineros en la historia de Chile y el primero a realizarse en una zona urbana, liberando una superficie de más de diez mil metros cuadrados.

La Declaración de Impacto Ambiental se presentó ante el Servicio de Evaluación Ambiental el 25 de junio de 2012. Durante todo el proceso, se ha trabajado de manera conjunta con la comunidad, con quienes se desarrollaron instancias de participación ciudadana, para informar y para recoger inquietudes y comentarios.

El proceso de extracción demorará cuatro meses y permitirá generar un espacio público destinado a áreas verdes, a la construcción de espacios deportivos y comunitarios.

El Ministro de Minería, Hernán de Solminihac, destacó que “estamos en presencia de un acontecimiento histórico no sólo para Andacollo, sino también para el país. Como Ministerio de Minería, creemos que es fundamental que este tipo de iniciativas se lleve a cabo. El trabajo mancomunado entre comunidad, empresa y gobierno hoy nos permite cambiarle la cara a esta localidad, generando un nuevo espacio público y mejorando la calidad de vida de los vecinos del sector”.

“Nunca pensé que este día llegaría. Desde muy niña, tengo el recuerdo de cómo fueron creciendo. Hoy estoy emocionada, pues espero antes de morir cumplir el sueño de tener nuevamente un jardín como el que tenía mi madre”, aseguró Elba Berrios, vecina desde hace 63 años de estos relaves.

FIN PRIMERA ETAPAHugo Herrera, Gerente General de Teck Carmen

de Andacollo, Señaló que “concentramos todos nuestros esfuerzos en extraer primero este relave con el objetivo de finalizar la primera etapa antes del aniversario de la comuna Andacollo. Fue una experiencia positiva, ya que no hubo ningún incidente durante el desarrollo del trabajo, y además, tomamos las medidas necesarias para evitar el levantamiento de polvo, entre ellas, la incorporación de un sistema hidráulico para encarpar los camiones, que es único en el país”.

A partir de ahora, los trabajos de limpieza y remoción se centran en el relave histórico “U”. De acuerdo a la programación de actividades estas tareas concluirán durante el primer trimestre del año 2013. Posteriormente, Teck Carmen de Andacollo comenzará un nuevo trabajo conjunto con la comunidad, sus representantes y autoridades para definir el proyecto que se emplazará en la superficie que quedará liberada.

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en CasaPiedra y tiene como objetivo general difundir, presentar y debatir, sobre el estado actual de la seguridad en la industria minera, analizando la normativa vigente y las políticas públicas al respecto, los sistemas de gestión y las innovaciones.

La primera actividad que dio el vamos a la organización de MINSEG 2013 fue un desayuno de trabajo efectuado el 13 de diciembre, ocasión en la que se constituyó el Consejo Técnico, el que hasta el momento está conformado por Katharina Jenny, Gerente Corporativo de Seguridad y Salud Ocupacional en Codelco; Patricio González, Gerente de Riesgos Operacionales, Vicepresidencia de Operaciones de Antofagasta Minerals; Julio Poblete, Director Nacional del Sernageomin, representado en esa ocasión por Pablo Rivas, Jefe de Operaciones Mineras de Sernageomin; Luis Alberto Olcay, Gerente General de Siga Ingeniería; y por Néstor Fernández, Director de AreaMinera Medios. En esta instancia fue elegida como Presidenta del Consejo Katharina Jenny.

La primera reunión del Consejo Técnico de MINSEG 2013 entregó como resultado el título y tema central del Seminario: “Cero Fatalidad

Cero Fatalidad en Minería

Actualidad

El 26 de marzo de 2013, se reunirán en CasaPiedra los principales actores de la industria minera para hablar sobre la Seguridad.

MINSEG 2013 es el Primer Seminario de Seguridad de la Gran y Mediana minería el que marca un hito, ya que a pesar de lo trascendental que es en el sector minero, hasta ahora no existía un

evento nacional de estas características. No es desconocido cómo los distintos

indicadores de seguridad son permanentemente evaluados, tanto al interior de las compañías mineras como en la calificación del desempeño de las empresas proveedoras.

Durante el desarrollo de MINSEG 2013 se

Minseg 2013

desarrollará una feria donde las empresas proveedoras podrán presentar sus productos, servicios o soluciones con uso o aplicación en seguridad para la minería.

AreaMinera Medios y SIGA Consultores, conscientes de la necesidad de nuevos espacios de discusión sobre los temas más importantes de la agenda minera en nuestro país, han decidido desarrollar en conjunto, una serie de instancias que den respuesta a esta demanda.

MINSEG 2013 es la primera de una serie de actividades que estas empresas comienzan a desarrollar en el marco de una alianza.

Este evento se realizará el 26 de marzo de 2013,

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en Minería”, también se definieron otros temas a tratar como políticas públicas para la minería de gran y mediano tamaño, benchmarking en seguridad, transferencia de conocimiento en seguridad y tecnologías disponibles al servicio de la seguridad. Otro aspecto considerado por el consejo fue dar a MINSEG 2013 una mirada desde la alta dirección, como una manera de permear a toda la organización hacia la seguridad.

Cabe destacar que existe interés de otras organizaciones para integrarse al Consejo de MINSEG 2013, como es el caso ya confirmado de Aprimin, a través de Oscar Hodges, Presidente de la Comisión de Homologación.

Al respecto, el Director de AreaMinera Medios, Néstor Fernández, dijo que “proyectamos una asistencia sobre los 300 profesionales y ejecutivos relacionados con el área de seguridad y hemos convocado a expertos provenientes de los distintos ámbitos que laboran en el sector minero para que, en un Consejo Técnico, definan cuáles son los tópicos más relevantes a discutir en MINSEG 2013”.

En tanto, Luis Alberto Olcay, Gerente General de Siga Ingeniería indicó que como empresa relacionada con el sector minero, la seguridad es un tema prioritario, la que debe ser permeada a cada uno de los trabajadores de su empresa y de aquellas que se desempeñan en el sector, motivo por el cual decidieron participar en la organización de este seminario.

Así Katharina Jenny, Gerente Corporativo de Seguridad y Salud Ocupacional en Codelco, destacó esta iniciativa la que calificó como de muy importante para la industria minera, especialmente por ser una instancia a través de la cual se pueden traspasar las experiencias de los asistentes y así cimentar el camino para la cero

fatalidad.Patricio González, de Antofagasta Minerals

manifestó su conformidad con esta instancia en la que asume que se enfrentará el tema de la seguridad de un modo diferente, lo que ya ha quedado demostrado con el título de “Cero fatalidad en Minería”.

Cabe indicar que SIGA es una empresa consultora con 16 años de trayectoria que ha realizado un gran aporte al desarrollo de proyectos en Chile y el extranjero en distintas áreas de negocio.

En tanto, AreaMinera Medios, AM, es una empresa que desde el año 2004 está dedicada a las comunicaciones, publicidad y marketing para el sector minero, ha sido premiada en

varias oportunidades y cuenta con tres medios, Revista AreaMinera, el sitio www.aminera.com y AreaMinera TV, más un área de estudios.

La alianza entre estas dos instituciones de prestigio asegura el desarrollo de un evento de alto nivel que tendrá una amplia y completa difusión.

Como instituciones especializadas y comprometidas con el desarrollo sustentable de la Minería Chilena y la protección del bien más preciado de la actividad, “el trabajador”, creemos que es nuestra responsabilidad aportar con instancias como este Seminario para tratar los temas de Seguridad en la Minería con la mayor seriedad y altura de miras.

Mayor información de MINSEG 2013 en www.minseg.cl

Néstor Fernández, Director de AreaMnera Medios, Pablo Rivas, Jefe de Operaciones Mineras de Sernageomin; Katharina Jenny, Gerente Corporativo de Seguridad y Salud Ocupacional en Codelco; Patricio González, Gerente de Riesgos Operacionales, Vicepresidencia de Operaciones de Antofagasta Minerals; Luis Alberto Olcay, Gerente General de Siga Ingeniería;

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Empresa Minera

Contundente agenda para 2012

A pasos de finalizar 2012, en Compañía Minera Doña Inés de Collahuasi realizan un balance de lo que fue este año en materia de sustentabilidad y educación, pilares fundamentales de la compañía.

Para Collahuasi, 2012 fue un año que estuvo marcado por los cambios, pero eso no impidió que siguieran realizando las labores de responsabilidad social con las que están comprometidos. En este aspecto, el balance que realizan resulta positivo gracias a las iniciativas

y programas educacionales y medioambientales que se han llevado a cabo en la Región de Tarapacá. Además, en 2012 se posicionaron como la compañía minera líder en sustentabilidad.

Es así como este año, diversas entidades reconocieron y premiaron la gestión ambiental que realiza Collahuasi, además por ser la primera compañía minera que mide su huella de carbono, tanto organizacional como de productos. Uno de estos reconocimientos fue el primer lugar del sector minero en el Tercer Ranking de Empresas Líderes en Cambio Climático que otorga Fundación Chile y revista Capital.

Además, recibió una distinción de parte de la Cámara Británica de Comercio, que premió a Collahuasi con el primer lugar del ranking “Mejor Huella de Carbono Grandes organizaciones”. Este galardón tiene como objetivo destacar la participación en la gestión de su huella de carbono de diversas compañías, para estimular el desarrollo y perfeccionamiento del monitoreo de las emisiones de gases de efecto invernadero.

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Cimentar el camino hacia una educación de excelencia en la Región de Tarapacá, es una labor en la que Collahuasi trabaja día a día a través de su Fundación Educacional. Con la ayuda de especialistas y de las diferentes organizaciones gubernamentales y gobiernos regionales, trabajan constantemente para empujar la educación de la región hacia la excelencia y la calidad.

Uno de los grandes desafíos es la coadministración, junto a la Municipalidad de Alto Hospicio, del Liceo Bicentenario Minero S.S Juan Pablo II, el primer Liceo Bicentenario técnico profesional minero del país, cuyo objetivo es entregar educación de excelencia a los alumnos vulnerables de la comuna de Alto Hospicio. Esta iniciativa fue reconocida por el Ministerio de Educación como el mejor proyecto a nivel nacional en el concurso de Liceos Bicentenarios del Mineduc.

Otro de los programas estrella ha sido el “Mejoramiento Educativo”, que habilita bibliotecas en los establecimientos educacionales de la provincia del Tamarugal.

La Fundación Educacional realiza un trabajo integral en donde incorpora a padres y apoderados. De esta forma y en conjunto con Unicef, la Fundación desarrolló el programa “Acercando las familias a la escuela”, que tiene por objetivo reforzar la relación entre padres e hijos. Las experiencias de esta iniciativa fueron plasmadas en el libro “Buenas experiencias en

trabajo con Familias”.C o n s c i e n t e s

del impacto que provocan sus faenas en la Región de Ta r a p a c á , C o l l a h u a s i cuenta con un programa m e d i o ambiental en el que trabaja para aminorar estas acciones, aportando con el cuidado de los recursos naturales de la región.

Uno de los programas medioambientales de la compañía es el “Mejoramiento ambiental de Iquique y Alto Hospicio”, convenio que realiza en conjunto con Conaf. Esta iniciativa, que nació en 2008 y estaba enfocada solamente en la comuna de Alto Hospicio, generó alto interés en los habitantes y resultados muy positivos que lograron que el acuerdo se extendiera hasta el 2015 y sumar a la comuna de

Iquique. Dentro de este

programa de Mejoramiento

A m b i e n t a l , C o l l a h u a s i junto a C o n a f , inauguraron un sector e s p e c i a l en el jardín infantil Quri

Mayiri de la comuna de

Alto Hospicio, en donde

los alumnos y apoderados

pueden educarse ambientalmente y

aprender a cuidar su entorno. La idea principal de este proyecto,

que fue pensado en conjunto con los alumnos y apoderados del jardín infantil, es hacer una recuperación de un espacio público dentro del jardín para que los más pequeños comprendan sobre el cuidado del medio ambiente y el valor que tiene para su desarrollo.

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En el marco de sus Principios de Desarrollo Sustentable y Políticas Ambiental y de Relaciones Sociales, Minera El Tesoro ha desarrollado diversos programas y actividades en materia operacional, social y ambiental, los cuales van en directo

beneficio de sus trabajadores, colaboradores y de la comunidad en general.

Dentro de este contexto, la compañía ha destacado durante el 2012 por su aporte a la educación y capacitación, y al trabajo que lleva acabo en alianza con las autoridades regionales y comunales. Asimismo, MET resalta además por su política de inserción laboral femenina, desarrollada en conjunto con el Servicio Nacional de la Mujer (Sernam), lo que se traduce en un 13% de presencia laboral de mujeres, hecho que ha sido altamente valorado por la Directora Regional de Sernam, Daniella Contador.

Empresa Minera

Compañía resalta por su política de inserción laboral femenina e innovación en tecnología aplicada al negocio minero

MEDIO AMBIENTEOtro de los aspectos relevantes para MET en

2012 fue la gestión medioambiental, dado que la compañía destacó por su liderazgo regional y nacional en la utilización de energías renovables no convencionales, específicamente en energía solar y reciclaje, además de la constante incorporación de medidas de control y mitigación, y la promoción del uso responsable y eficiente de recursos naturales e insumos.

Lo anterior, bajo el alero del Reporte de Sustentabilidad 2011, documento que fue ampliamente compartido con la comunidad, donde de forma transparente Minera El Tesoro refleja el compromiso de la compañía con el desarrollo y gestión sustentable de la región.

RECONOCIMIENTO AL COMPROMISOEl 2012 fue un año destacado para MET, pues

recibió diversos reconocimientos que demuestran

un paso firme en la excelencia minera. El primero de ellos fue el premio al “Aporte Tecnológico”, otorgado por la Asociación de Industriales de Antofagasta (AIA). Esta obtención se logró con el proyecto de diseño, construcción y operación del Brazo Robótico, que significó un importante aporte a la seguridad de las personas y a la innovación, al automatizar el pulido de placas y guillotinado de cátodos.

Asimismo, su ingeniera Olga Alfaro, recibió el premio “Mujer Destacada en Minería en Chile”, que entrega el Ministerio de Minería, relevando su trayectoria, experiencia y aporte.

De igual forma el Instituto de Ingenieros de Minas de Chile (IIMCH) también galardonó a la compañía con el premio José Tomás Urmeneta, por su gestión sustentable e innovación.

EDUCACION Y CAPACITACIONUno de los focos de gestión de Minera El Tesoro

es la educación y capacitación, donde destaca el apoyo a los jardines infantiles “Flor del Desierto” de Sierra Gorda, y “Antai Paunacota” de Calama, además del trabajo colaborativo que realiza con el Municipio de Sierra Gorda en apoyo a la escuela Caracoles en el área de lenguaje y comunicación.

Al respecto, Carlos Spano, gerente de Recursos Humanos y Asuntos Externos de Minera El Tesoro, expresó que “nuestro foco es la educación de los niños y el desarrollo de las capacidades de nuestros vecinos y vecinas, de modo que puedan crecer integralmente. Para ello llevamos a cabo programas de capacitación –como los cursos de maquinaria pesada y de gastronomía típica- orientados a las comunidades Flor de Alfalfa, Chunchuri y Verdes Campiñas, del sector poniente de Calama. Y recientemente, junto al Municipio de Sierra Gorda, certificamos el curso de Potenciamiento para Líderes Comunitarios, entregando más y mejores herramientas para el desarrollo de sus agrupaciones sociales”.

PLANTA TERMOSOLAR

Uno de los hitos más relevantes para Minera El Tesoro este año, en el ámbito de la sustentabilidad y cuidado del medioambiente, fue la reciente inauguración de su Planta Termosolar, la más grande del mundo con tecnología cilindro-parabólica aplicada a la minería. La planta se encuentra en operación conectada al proceso de electro- obtención (EW), área a la cual está aportando energía térmica para el calentamiento de soluciones.

Para Sergio Parada, gerente general de Minera El Tesoro “este proyecto surge desde nuestra visión estratégica, donde –a partir del negocio minero- se busca la contribución al entorno con una sólida proyección del mismo. Cerramos un 2012 lleno de satisfacciones y logros que destacan la unión y esfuerzo integrado por alcanzar los objetivos y desafíos de la compañía”.

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DICIEMBRE 2012, WWW.AMINERA.COMDICIEMBRE 2012, WWW.AMINERA.COM

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DICIEMBRE 2012, WWW.AMINERA.COMDICIEMBRE 2012, WWW.AMINERA.COM

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Diversos representantes de organizaciones sociales del valle Alto de Salamanca, visitaron Minera Los Pelambres para conocer lo que está siendo el proceso del cierre del tranque de relaves Los Quillayes y conocer en terreno el estado del

proceso de fitoestabilización. “Está muy bonito el tranque porque las plantas

se están formando muy rápido, es increíble cómo

Empresa Minera

En Minera Los Pelambres La iniciativa es parte de su proceso de cierre y considera también una etapa de prueba para luego abarcar ampliar la plantación en su cubeta con vegetación nativa del valle Alto del Choapa.

están y es muy buena la visita porque abajo en la comunidad a uno le cuentan de los avances, pero no se sabe realmente como es aquí y por lo que sé, muy luego estará todo forestado”, señaló Susana González, Secretaria del Centro Consultivo de Salud de Cuncumén.

La primera etapa del fitoestabilización consiste en una plantación de pruebas con 23 mil especies nativas en 30 hectáreas, que representan un 10% del tranque, el cual ha sido realizado de diversas

formas, para evaluar la que mejor se adapte a las condiciones del tranque. Para Julio Molina, Gerente de la Cooperativa de Desarrollo Sustentable (CDS), “es sorprendente la tasa de desarrollo de las plantas, frente a las expectativas que teníamos, esperábamos una mayor mortalidad de especies y sólo han sido 15 especies de las 26 mil”.

Nemías Arredondo, vecino de Tranquilla e integrante de la Mesa de Calidad del Aire, consideró que “es muy provechosa esta visita, porque se aclararon muchos dudas, más aún al ver estas hectáreas demostrativas, de esta forma, la idea es que los dirigentes repliquen en sus comunidades lo que vieron y que no existan malos entendidos”.

Durante la jornada, la CDS también entregó a los dirigentes sociales un informe de las acciones realizadas en las diferentes mesas de trabajo del valle Alto de Salamanca y de todos los avances logrados en el tranque, producto del trabajo conjunto de vecinos con Minera Los Pelambres.

LA COMUNIDAD DEBE CONOCERManuel Méndez, Superintendente de Recursos

Hídricos de la Gerencia de TFT de Minera Los Pelambres, evaluó de forma positiva la visita, ya que “la gente se involucró en el tema, conocieron de primera fuente los avances, los tiempos y todo lo relacionado al cierre, que se requería que la comunidad lo conociera para que opine informada”.

En la cubeta del tranque la comunidad pudo observar la evolución de las plantas. “Hemos visto con éxito como las plantas ya pasaron con su raíces la capa granular y están emplazadas en el relave y siguen en buenas condiciones; han crecido lo esperado y hoy estamos analizando cuál es la planta que mejor se adapte a estas condiciones”, explicó Méndez.

La próxima etapa del proceso es esperar los análisis de adaptación de las plantas al relave, lo que permitirá definir cuál o cuáles son las mejores especies nativas que se adapten y luego de ello, poblar el resto del tranque, para desarrollar la etapa de aplicación definitiva junto al monitoreo respectivo.

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del verdadero compromiso de Minera Los Pelambres de proteger el medio ambiente y que la actividad minera no lo perjudique, de manera de lograr una actividad sustentable”, señaló Pablo Geisse, gerente de Medio Ambiente de la empresa minera.

En la Provincia del Choapa existen 22 Ecoclubes y son parte de la Red Nacional conformada por 74 agrupaciones. Roberto Castañeda, presidente Nacional de los Ecoclubes y alumno del Liceo Nicolás Federico Lohse, explica que el principal objetivo de esta red es cuidar el medio ambiente a través de diversas actividades. “La participación de los niños ha sido buena, ya que muestran interés y motivación por lo que ellos están relanzando, se nota que tiene el interés por cuidar el planeta y se nota el compromiso de profesores y monitores que los apoyan”, señala el joven dirigente ecológico.

En la jornada, además de tomarse el juramento a los nuevos representantes de los Ecoclubes del Choapa, se entregaron premios a los alumnos que participaron de los concursos de: murales y fotografía Ambiental, arte reciclado y la mascota y slogan de los Ecoclubes del Choapa.

En la Región de Coquimbo

Ellos son parte de la Red Nacional de Ecoclubes, que en el Choapa ya alcanza los 400 monitores. La iniciativa es promovida por Minera Los Pelambres, IDMA y las Municipalidades de Salamanca, Los Vilos e Illapel.

Doscientos cincuenta son los nuevos monitores que asumieron un compromiso con el medio ambiente en la provincia de Choapa en la Región de Coquimbo, gracias al trabajo en conjunto que llevan el Instituto

del Medio Ambiente (IDMA), Minera Los Pelambres y las Municipalidades de Los Vilos, Illapel y Salamanca.

En la ceremonia los jóvenes recibieron su indumentaria y la entrega de un estandarte, que los inviste como los nuevos líderes ambientales de la zona, tanto para sus establecimientos educativos, como a nivel regional y nacional.

Javiera Novoy, del colegio San Francisco Javier de Los Vilos, realizó su juramento y para ella significa “comprometerse a pertenecer a los Ecoclubes y cuidar el medio ambiente; además estas actividades generan mucho entusiasmo en mis compañeros, ya que hemos realizado diversas actividades como la limpieza del borde costero y el reciclaje”. Carla Contreras, es alumna del liceo C-16 de Salamanca, quien también juró y hace unos meses viajó al Perú y ha participado

en encuentros nacionales de la red. “Es muy importante participar en los Ecoclubes, porque es una buena experiencia donde uno, además de cuidar el medio ambiente, puede compartir con más niños, del país y el extranjero”.

MAS DE 400 jOVENESIDMA, ha apoyado desde sus orígenes a los

Ecoclubes, contribuyendo a la incorporación y desarrollo de nuevas comunidades educativas en el trabajo de concientización ambiental y recuperación de espacios públicos. Su director, Rodrigo Cerda, considera que “se ha formado una red de niños y jóvenes que están muy comprometidos con el cuidado del medio ambiente y en el caso de Choapa es uno de los más importantes por su rápido crecimiento que ya llega a más de 400 jóvenes”.

Minera Los Pelambres, entiende que una producción minera se debe realizar sobre la base de la sustentabilidad medio ambiental y es por ello que apoyar el desarrollo de estos Ecoclubes tiene su origen en esta mirada. “Siento que cada vez más la comunidad, que se demuestra en esta asociación con el IDMA, se da cuenta

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Con más de 42.000 espectadores finaliza el tour de la película 3D Viaje al Centro de los Minerales

Actualidad

Un cine móvil, camión perfectamente equipado y con capacidad de 104 butacas, recorrió de Arica a Rancagua más de 40 ciudades, mostrando la historia de un niño llamado Pedro y un minero apodado Minerito,

quienes, a través de un viaje por el interior de la tierra, dan a conocer por qué Chile es el mayor productor de cobre del mundo.

Los personajes hacen un recorrido mágico por la geología, los procesos químicos e industriales, la historia y desarrollo que ha tenido la Minería del Cobre en Chile.

Fueron más de 42.000 personas que pudieron disfrutar de esta entretenida experiencia que explica durante 20 minutos como se forman, extraen, procesan y comercializan los minerales de nuestro país, enfocándose especialmente en el cobre.

Huara, Pozo al Monte, Pica, La Tirana, Mejillones, Punitaqui, Combarbalá, San Fernando, El Salvador, Machalí, son algunas de las más de 40 ciudades que recorrió este cine móvil en cinco regiones de nuestro país.

Esta iniciativa audiovisual del Ministerio de Minería y Enami tuvo como objetivo acercar la minería a la comunidad de una forma lúdica y está enmarcada en el programa “Chile País Minero”.

La película, patrocinada por el Ministerio de Minería y Enami, buscó acercar la minería a los niños de todo el norte de nuestro país.

Ficha Técnica Película 3DNombre: Viaje al Centro de Los MineralesPersonajes: Pedrito y MineritoDuración: 20 minutosHistoria: Un niño llamado Pedro y un minero apodado Minerito muestran, a través de un viaje por el interior de la tierra, por qué Chile es el mayor productor de Cobre del mundo. Explica a través de una pequeña historia como se forman, extraen, procesan y comercializan los minerales de nuestro país, enfocándose especialmente en el cobre. Los personajes hacen un recorrido mágico por la geología, los procesos químicos e industriales, la historia y desarrollo que ha tenido la Minería del Cobre en Chile.Patrocinan: Enami y Ministerio de MineríaEspectadores: 42.260 personasFechas: desde el 3 de agosto en Santiago hasta el 22 de Octubre en Rancagua.Recorrió: más de 40 ciudades en 5 regiones de ChileTwitter: @mineritorespondeCamión: Cine móvil con capacidad de 104 personas

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al diagnóstico de inversión comunitaria materializada por las empresas socias y las prioridades establecidas por las autoridades.

Para Razmilic, la AIA ha dado inicio a una nueva etapa en la que el gremio se ha propuesto avanzar: la educación inicial. “Debemos reconocer y crear conciencia sobre el poderoso rol de la educación en la primera infancia para alcanzar una sociedad sustentable”, aseguró.

Durante 2012, se realizaron 29 cursos con un total de 232 horas a educadoras y asistentes de párvulos de las nueve comunas de la Región de Antofagasta. El objetivo central fue el fortalecimiento de la formación docente como base para el aprendizaje y la enseñanza, por

AIA fomenta el fortalecimiento del capital humano regional

desde la infancia

Actualidad

Desde hace 12 años la Asociación de Industriales de Antofagasta, AIA, viene desarrollando un programa cuyo eje central es la capacitación al capital humano regional. Se trata del Programa de Responsabilidad Social

Empresarial, PRSE, que sólo este año capacitó a más de 350 profesionales de la región.

“Cuando establecimos el programa, el año 2000, dijimos que era primordial ejecutar iniciativas de capacitación para fortalecer el capital humano de nuestra región. Desde sus inicios ya se han capacitado siete mil personas”, dijo el Presidente de la AIA, Marko Razmilic.

“Con el Programa de Responsabilidad Social Empresarial, PRSE, damos un paso más en el camino para alcanzar el sueño de transformarnos en la Región líder en educación inicial”, aseguró el Presidente de la Asociación de Industriales de Antofagasta, Marko Razmilic.

Con Programa de Responsabilidad Social Empresarial, PRSE

También, explicó que este programa se lleva a cabo gracias al apoyo de empresas que participan como socios estratégicos. “Este año, 24 empresas apoyaron el programa y con ello, avalan esta iniciativa como uno de los ejes fundamentales del trabajo que realiza nuestro gremio”.

El programa ha ido evolucionando y en 2011, se realizó un cambio fundamental con la incorporación de la educación inicial como eje prioritario, el que se reforzó este año porque se concentró en un 90% en la capacitación a educadoras de párvulos, técnicos de educación inicial, directoras de jardines infantiles y salas cunas; y también las familias como una respuesta

Un total de 350 profesionales relacionados a la educación preescolar de la Región fueron beneficiados por esta iniciativa, los cuales orgullosas muestran sus certificados en compañía de autoridades y representantes de las empresas.

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Antofagasta, quienes participaron del módulo “lengua de señas chilena y servicios públicos”, el cual tuvo una duración de 8 horas y se desarrollo como parte del PRSE 2012.

SOCIOS ESTRATEGICOSMetso Minerals, Xstrata Copper Lomas

Bayas, Anglo American, Yamana Gold Minera

lo que se realizaron, principalmente, cursos dirigidos a educadoras y técnicos de párvulos. “Hemos coordinado y sinergizado esfuerzos públicos y privados en un sector como la infancia donde la inversión obtiene una mayor rentabilidad social, por eso hemos trabajado junto a Junji e Integra”, manifiestó.

CIERRE PRSE 2012Durante la ceremonia de cierre del programa,

el invitado especial fue el Coordinador Nacional de Educación 2020, Mario Waissbluth, quien realizó una charla en la que destacó la importancia que tiene el abordar como política pública el desarrollo de la educación inicial, porque dijo “el partido de la educación en Chile se juega en la educación inicial” y explicó la necesidad que tiene un bebe de cero a tres años de tener lo que se denomina “adulto significativo”, que permita fomentar la capacidad neuronal de los pequeños.

El Presidente de la AIA destacó la presencia de Mario Waissbluth como orador principal, por su trabajo en el impulso de políticas que fomenten el mejoramiento de la educación, especialmente en la primera infancia.

Durante el cierre del Programa de Responsabilidad Social Empresarial 2012 se hizo entrega de los certificados a las directoras, educadoras y técnicos de la educación parvularia capacitados en Antofagasta.

Las primeras en recibir su diploma, fueron las 52 directoras de los establecimientos JUNJI, luego se entregaron los certificados a 42 educadoras de párvulos, quienes participaron del módulo “El referente curricular y su impacto en la planificación y evaluación de aula”, todo con un total de 56 horas pedagógicas.

Asimismo, un grupo de 38 técnicos en atención de párvulos de la JUNJI, fueron reconocidas tras participar del taller “Potenciar relaciones bien tratantes: manejo de la conducta en el aula y de conflictos de familias beneficiarias”, curso que tuvo un duración total de 56 horas pedagógicas.

Junto a ellos, se reconoció la participación de 29 funcionarios de la Municipalidad de

Meridian, Minera El Tesoro, Westfire, Inacesa, Enaex, Minera Michilla, SQM, Barrick Zaldívar, Gas Atacama, Minera Esperanza, Xstrata Copper Altonorte, Orica Minning Services, SCM El Abra, Enjoy, E-CL, Guiñez Ingeniería, Codelco División Chuquicamata, Norgener, Sociedad Chilena del Litio, Minera Escondida y Spence BHP Billiton Pampa Norte.

Fernando Cortez, Gerente AIA; Paulina Nuñez, Seremi de Gobierno; Mario Waissbluth, Educación 2020; Rodrigo Mendiburú, Seremi de Minería; Vicente Ayala, Seremi de Educación; Marko Razmilic, Presidente AIA.

Un total de 24 empresas socias de la AIA, fueron quienes a través de su aporte, financiaron la capacitación de las directoras, educadoras y técnicos de párvulo de las nueve comunas de la región.

Como una forma de destacarr la labor de las empresas que apoyaron la realización del PRSE 2012, la AIA quiso reconocer su aporte a través de la entrega de un premio por su participación.

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Entrevista

“La falencia en la aplicación de IFRS en el sector está en la valorización de las reservas y recursos mineros”

Colin Becker, Socio Advisory PWC Chile:

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A pesar de la caída en la confianza de los inversionistas, el sector minero sigue siendo altamente rentable, con ganancias récord en el año 2011.

Inversiones de capital por ubicación (MUS$ millones)

Como es tradicional, P r i c e w a t e r h o u s e C o o p e r s , PWC, dio a conocer el Reporte Financiero de la Industria Minera, que en esta tercera versión, uno de los temas atractivos, es la transición que tendrán que hacer

las mineras hacia el IFRS.La información financiera en la industria

minera (FRIM) analiza cómo las IFRS son aplicadas en la práctica por las empresas mineras, la identificación de problemas específicos de la industria. En esta edición se incluye una serie de ejemplos para demostrar cómo las empresas están respondiendo a los retos de contabilidad diferentes a lo largo de la cadena de valor.

Para conocer en detalle este Reporte y la visión de PWC sobre la industria, Revista AreaMinera conversó con Colin Becker, Socio Advisory PWC Chile.

¿Qué resultados arrojó el 6º Reporte de la Industria Minera?

En primer lugar, se debe destacar que, a pesar de las utilidades récord registradas por la industria minera en 2011, la actitud de los inversionistas ha cambiado drásticamente y, actualmente, en términos generales, no confían en que el tremendo crecimiento de la industria registrado durante últimos seis o siete años, se repita en el futuro. Dicha falta de confianza en los prospectos de crecimiento del sector minero propició una caída de las cotizaciones bursátiles, entre 2010 y 2011 de un 25%, equivalente aproximadamente a US$ 1,2 trillones.

Ya desde mediados de 2011, se viene notando un cambio importante en las exigencias de los inversionistas, con un fuerte foco en una mayor disciplina en las inversiones. Se acabó la fervencia de los últimos años, durante los cuales, se ponderaba el crecimiento en la producción por encima de las eficiencias de las inversiones y operaciones. La misma fervencia y la disponibilidad prácticamente ilimitada de financiamiento, provocaron enormes sobre costos y atrasos en la gran mayoría de las expansiones y desarrollo de nuevas faenas. Hoy,

los inversionistas han restringido los fondos disponibles para invertir solamente a aquellos proyectos con una clara viabilidad financiera, lo cual no solamente ha significado la eliminación de muchos proyectos en carpeta, sino que también la paralización de ciertos proyectos que ya estaban en curso.

¿Qué retos son los que tienen las compañías que ya cuentan con IFRS y aquellas que no los tienen?

Yo creo que la transición a IFRS en Chile y el mundo, es algo muy positivo debido a que, por primera vez, existe una norma contable internacional y única, lo cual, permitirá la posibilidad de analizar información financiera sobre la misma base, independiente del país en que está ubicada la empresa minera.

Es cierto que IFRS exige que las empresas expongan una mayor cantidad de información y en un nuevo formato, pero al fin del día, éste brinda a los lectores una mejor comprensión de los estados financieros y una mejor base para tomar decisiones informadas.

También es cierto que el primer año de transición requiere un mayor costo para las empresas, pero sobre la base de mi experiencia, muchas de las mismas administraciones terminan conociendo mejor sus propios negocios y cuentan con información más relevante y correcta durante la ejecución de sus propias tareas.

Existe una falencia importante en la aplicación de IFRS en el sector minero, en relación a la valorización de las reservas y recursos mineros. Salvo en los casos de compras y fusiones de empresas, los estados financieros preparados según las normas IFRS no reflejan el valor de su principal activo – el yacimiento de mineral.

¿Cuáles son los principales problemas a los que se vio enfrentada la industria minera y cuáles los tips más positivos?

El principal, en mi opinión, es la falta de un marco claro de operar a largo plazo. Faenas mineras por definición son de muy largo plazo y, frecuentemente, los resultados de las decisiones

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Ratio precio acción-utilidad en las Top 40

Entrevista

tomadas solamente se materialicen en cinco a 15 años después. En consecuencia, es vital para las empresas mineras poder confiar que las reglas futuras del juego no sufrirán cambios significativos en perjuicio de las decisiones históricas ya tomadas. Lamentablemente, tanto en Chile como en otros países mineros, las reglas que rigen al sector minero han sufrido cambios importantes, muchas veces no solamente en contra de los intereses de las empresas mineras, sino que, sorprendentemente, también terminan afectando la misma comunidad y país huésped.

En el caso de Chile, me llama la atención profundamente el poco reconocimiento e interés que muestra el público en general hacía el sector minero. Existen pocos países en el mundo en que el éxito económico y social del mismo ha estado tan ligado al desarrollo y éxito del sector minero, y viceversa.

Es vital que los líderes de todos los sectores – gobierno, ONG’s, sindicales, inversionistas, proveedores – sigan trabajando en forma coordinada e integrada a fin de abarcar juntos los desafíos futuros y buscar soluciones armónicas para el bien de todo.

En el informe mencionan la globalización. ¿Cómo afecta a la industria minera?

La creciente ponderación de los mercados emergentes sobre el sector minero, no solamente ha impulsado la producción, sino que también la demanda. Es ampliamente reconocido que el motor del crecimiento de consumo está liderado por mercados emergentes, principalmente Asia y Sudamérica. Asimismo, el crecimiento en la producción minera está altamente concentrado en países emergentes, muchos con sistemas de infraestructura bastante precarios. Igual como lo que pasó en el norte de Chile, será el sector minero que impulsará el desarrollo de infraestructura primaria en estos países, lo cual daría paso un acelerado desarrollo en la parte económico y social.

A la vez, se espera que la misma mejora de infraestructura de los países emergentes traiga más inversiones mineras y aportará a un sector minero más competitivo, consolidando cada vez más la importancia de los mercados emergentes para el mismo sector.

Desde el punto de vista financiero, ¿Qué se puede destacar de la industria minera en este último año?

Que, a pesar de la caída en la confianza de

los inversionistas, el sector minero sigue siendo altamente rentable, con ganancias récord en el año 2011. En la gran minería, las utilidades en 2011 crecieron más del 25% respecto al año anterior. Además, muchas de las empresas mineras aprovecharon la caja generada por las buenas utilidades para repartir dividendos récords a sus inversionistas en 2011. Lo anterior, sin descuidar la sustentabilidad de la industria, con enormes inversiones a objeto de mantener o crecer la futura producción del sector.

¿Cómo se puede medir o cómo evaluaron la mayor preocupación por el medio ambiente?

Sin duda este es un tema en que la industria

Mine - Composición de las Top 40

actual está pagando los pecados del pasado. Lamentablemente el legado de la minería antigua, no solamente en Chile sino que en la mayoría de los países tradicionalmente mineros, está caracterizada por graves contingencias y pasivos ambientales. En muchos casos, los peores infractores ya han abandonado sus faenas mineras, dejando atrás serias secuelas para las comunidades locales. Además, se suma la existencia de algunas faenas mineras, actualmente en operación, que fueron construidas hace muchos años con estándares menos exigentes y, por lo tanto, sus emisiones contaminantes son mucho más altas con respecto a los estándares actuales.

Por eso, la importancia de establecer regulaciones ambientales más actualizadas, junto con un programa robusto de

fiscalización. El sector minero en Chile ha logrado tremendos avances en esta materia durante los últimos 10 años, pero es un proceso continuo y exige la atención absoluta de todos los grupos de intereses.

CONTINGENCIA Y FUTURO¿Qué factores externos al negocio

minero intervienen en el éxito o fracaso del negocio minero a nivel mundial?

En primer lugar – la demanda o consumo global, la cual es el principal impulsor de los precios de los productos mineros. Lamentablemente, con todas las sorpresas y crisis económicas sufridas durante los últimos 5 años, hemos evidenciado fluctuaciones bruscas e inesperadas en la demanda real o proyectada. Para la mayoría de los productos

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mineros, los precios han sufrido las mismas fluctuaciones, lo cual ha hecho que se reevalúe la viabilidad económica de muchos proyectos.

Otro tema importante ha sido la incertidumbre política en ciertos países, generando en algunos casos fricción entre las faenas mineras con las comunidades, mientras en otros casos aumentos en impuestos e intervención por nacionalización. Este tema no ha sido único de países en desarrollo, sino que también en países desarrollados – a modo de ejemplo, el reciente y fuerte incremento en impuestos en Australia.

¿Cómo han evaluado, en el caso de chile la judicialización de los proyectos mineros y energéticos?

Por un lado, es muy positivo para el país que los grupos de interés, quienes interactúan en el espectro minero, cuenten con instituciones legales para hacer valer sus derechos mineros – es más, es el fundamento central de una industria sustentable.

No obstante, para que lo anterior funcione bien, es vital que se aplique un criterio justo y consistente a objeto de resguardar los derechos de todas los partes involucrados. En este punto, me parece que existe una falencia importante evidenciada a través de una ola de acciones legales recientes en contra de los intereses del sector minero, varias de las cuales obedecen a un cambio en la aplicación de regulaciones y/o carecen de una objetividad mínima. Sin duda, son los sectores minero y energético que están enfrentando las consecuencias de lo anterior en el corto plazo, pero temo que sería el desarrollo social y económico el que tendrá que pagar la cuenta en el mediano y largo plazo.

¿Cómo proyectan o como ven el escenario para la minería mundial en 2013?

La mayor confianza en la recuperación de Asia y Estados Unidos aportará a un año de mayor estabilidad en la demanda global, pero con un crecimiento muy moderado. Por el lado de la oferta, los inversionistas seguirán exigiendo mayor disciplina en las inversiones, lo cual implicaría una reducción importante en el desarrollo de nuevos proyectos. En este punto no solamente se considerarán los aspectos económicos, sino que también las limitaciones organizacionales – es decir, la capacidad de los directorios y la administración para monitorear y controlar las operaciones en curso y los nuevos proyectos. Éxitos históricos que no garantice el apoyo de los inversionistas y mercado y se evaluaría cada nuevo proyecto por sus méritos propios.

En el caso de Chile, espero una vuelta con un escenario de mayor equilibrio. Por el lado del sector minero, seguir invirtiendo pero con mayor disciplina y mayor consideración e involucramiento de los grupos de interés. Por el lado de las instituciones, mayor sensatez y coraje, protegiendo los intereses legítimos de los grupos de interes y fomentando un desarrollo sustentable.

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La Comisión Chilena del Cobre, Cochilco, dio a conocer el Informe de Actualización de la Cartera de Proyectos de Inversión en Minería, preparado por los analistas de la Dirección de Estudios y Políticas Públicas, Cristián Cifuentes y Vicente

Pérez, en el que indican que corresponde a una actualización de la Cartera de Inversión de junio de 2012, que suma US$104,3 mil millones, y tiene como objetivo informar sobre el estado de los principales proyectos mineros del país debido a anuncios de postergación de su puesta en marcha.

“La cartera inicial estaba compuesta de 29 proyectos de cobre, ocho de oro y plata, cuatro en la minería del hierro y cuatro proyectos en minerales industriales. De estos 45 proyectos, en la actualidad 11 se encuentran diferidos, siete de los cuales corresponden a la minería del cobre y los otros cuatro a minería del oro. El conjunto de los proyectos diferidos explican US$ 38,9 mil millones, un 37,3% del valor de la cartera a Junio 2012”, indicaron en el informe

Explicaron que las razones detrás de los retrasos experimentados por los distintos proyectos son de índole interna y/o externa. “Los factores externos se refieren a la necesidad de asegurar el suministro eléctrico a costos inferiores a los prevalecientes actualmente, perfeccionar el estudio de impacto ambiental y/u obtener permisos para construir obras de infraestructura requeridas por el proyecto”. Entre los factores internos, mencionaron que se refieren a los altos costos considerados para la inversión y/u operación, lo que obligaría a la compañía a reformular el proyecto. Otros factores internos se refieren a la sincronía del proyecto con la estrategia global de la compañía y al logro del financiamiento.

“Todas las iniciativas de inversión diferidas por las compañías se encuentran en etapa de factibilidad, excepto Collahuasi Fase III, que está en etapa de prefactibilidad. Por esta razón, los proyectos tienen una alta probabilidad de concretarse. En el caso de Collahuasi, corresponde a un proyecto estructural, por lo que aunque en la actualidad está en prefactibilidad, su probabilidad de materialización es alta”, detallan en el informe.

En él se muestran los criterios utilizados para la reprogramación de los proyectos para efectos de su materialización. De acuerdo a ellos, solo uno de los proyectos diferidos entraría en operación en fecha posterior al año 2020. Este proyecto corresponde a Andina Fase II, con un monto involucrado de US$ 6.441 millones y que Cochilco estima se diferiría en al menos dos años, hasta 2021, del año 2019 considerado en el catastro 2012.

“Por esto, la estimación de capacidad de producción para el año 2020 disminuye a 8,1 millones de TM, en lugar de los 8,4 millones de TM considerados en junio pasado”, informaron.

PROYECTOS MINEROS EN REVISIONLa cartera de proyectos mineros a junio 2012

se valorizó en 104,3 mil millones de dólares y está compuesta de 29 iniciativas en la minería del cobre, 8 proyectos en la minería del oro y plata, 4 proyectos en la minería del hierro y 4 proyectos en minerales industriales.

Actualidad

Cochilco: Cartera de proyectos mineros a junio 2012 era de US$104,3 mil millones

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Posteriormente han surgido antecedentes que podrían afectar la inversión y la materialización de estos proyectos, lo que amerita una revisión de ellos y dimensionar las eventuales modificaciones a sus aspectos principales: desarrollo de inversión, capacidad productiva y consumo eléctrico.

Los proyectos involucrados son los siguientes:

“La mayoría de estos proyectos se encuentran en etapa de factibilidad en curso o terminada y se recalifican como “diferidos”, en el sentido que se desconoce la nueva fecha de puesta en marcha, la cual sería con posterioridad a la prevista a Junio 2012, no implicando abandono de los proyectos”, detallaron.

Además indicaron que esta minuta no

considera aspectos que a la fecha no están suficientemente precisados, como un posible aumento en la estimación de la inversión de capital del proyecto Pascua Lama, antes de US$ 7.500 a US$ 8.000 millones y ahora de US$ 8.000 a US$ 8.500 millones, debido a que no existe claridad de que este aumento influya en el capital de inversión correspondiente a la parte chilena del proyecto (Pascua); el eventual proyecto Expansión Salvador, de 69 mil tpa a 200 mil tpa de Cu fino, debido a que no posee ingeniería de perfil terminada, por lo aún no ha sido incorporado a la cartera de inversiones. Sólo se considera San Antonio Óxidos de la División Salvador.

Además del renombramiento de los proyectos de AMSA correspondientes al distrito Centinela, como Telégrafo, que ahora se denomina Esperanza Sur, pasando a ser parte de la operación Esperanza como una posible expansión. No hay información si afecta ni los plazos ni la inversión presupuestada; Caracoles, que ahora se denomina Encuentro, con el fin de evitar confusiones de similitud de nombre con la antigua operación de mineral de plata Caracoles, patrimonio de la humanidad. Continúa estando 100% en poder de AMSA.

“Sólo Collahuasi Fase III está en etapa de prefactibilidad en curso, pero al ser un proyecto estructural de la compañía se considera como proyecto materializable. El cambio de estado y aumento de la inversión de dos proyectos ingresados recientemente al SEA: Jerónimo, de Yamana Gold, que aumentó su inversión de US$300 millones a US$423 millones; y el proyecto Diego de Almagro, de Copec, que avanzó a la etapa de factibilidad y aumentó su inversión de US$227 millones a US$475 millones”, señalaron.

REPROGRAMACION DEL CALENDARIO DE PUESTA EN MARCHA DE LOS PROYECTOS EN REVISION

En cuanto a los criterios metodológicos para la reprogramación indicaron que son diversas circunstancias de índole internas y/o externas que están afectando el desarrollo de estos proyectos. “Los factores externos se refieren a la necesidad de: asegurar el suministro eléctrico a costos inferiores a los prevalecientes actualmente, perfeccionar el estudio de impacto ambiental y/u obtener permisos para construir obras de infraestructura requeridas por el proyecto”.

En tanto, los factores internos se refieren a que los resultados del estudio de factibilidad serían desfavorables por los altos costos considerados para la inversión y/u operación. Ello estaría obligando a la compañía a reformular el proyecto, procurando encontrar un nuevo diseño que involucre menores costos, donde el suministro eléctrico es uno de los elementos relevantes. Otros factores internos que pueden estar presentes, se refieren a la sincronía del proyecto con la estrategia global de la compañía y al logro del financiamiento.

El criterio metodológico empleado para reprogramar los proyectos fueron considerar un año de postergación si el proyecto está afectado por sólo factores externos, sin perjuicio que la Cía. realice perfeccionamiento de su estudio

MINERÍA DEL COBRE

Proyectos¹

Collahuasi FaseIIIDoña Inés de Collahuasi TarapacáPrefactibilidad

Quebrada Blanca HipógenoTeckTarapacáFactibilidad

RelinchoTeckAtacamaFactibilidad

Inca de Oro PanAustAtacamaFactibilidad

San Antonio ÓxidosCODELCOAtacamaFactibilidad

Santo Domingo CapstoneMining Atacama Factibilidad

Andina Fase IICODELCOValparaísoFactibilidad

Inversión

MMUS$ 6.500

MMUS$5.590

MMUS$ 3.900

MMUS$ 600

MMUS$ 963

MMUS$ 1.242

MMUS$ 6.441

Cap.Producción

Cu:340 mil tpa en concentrados,adicionales a la producción actual.

Cu: 200 mil tpa en concentrados.Mo: 5.200 tpa en concentrados.

Cu: 180 mil tpa en concentrados.Mo: 6.000 tpa en concentrados.

Au: 40 koz/a Cu: 50 mil ton/aen concentrados

Cu: 60 mil ton/a en Cátodos SxEw

Cu: 100 mil ton/a en concentradosFe: 4 Mton/a en concentrados

Cu:330 mil ton/a en concentrados adicionales

¹ Nombre del proyecto,compañía operadora,región y estado en que se encuentra a junio de 2012.

MINERÍA DEL ORO

Proyectos

Pascua Barrick GoldAtacamaEjecución

Cerro CasaleBarrick GoldAtacama Factibilidad

El MorroGoldcorpAtacamaFactibilidad

Lobo MarteKinross Atacama Factibilidad

Inversión

MMU$ 3.000En la partechilena

MMUS$ 6.000

MMUS$ 3.900

MMUS$ 800

Cap. Producción

Au: 850 koz/aAg: 35.000 koz/a75% en la parte chilena

Au: 1 Millón oz/aCu: 115 mil ton/aen concentrados

Au: 353 koz/aCu: 150 mil ton/aen concentrados

Au: 350 koz/a en Metal doré

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de factibilidad, considerando la resolución de las materias pendientes, que podría significar modificaciones de menor cuantía en el estudio.

Además se consideraron dos años de postergación si el proyecto requiere de una reformulación del estudio de factibilidad, plazo habitual que demora este tipo de estudios. Para el caso de El Morro no se considera postergación pues su situación ya había sido considerada en la programación de Junio 2012.

NUEVO CALENDARIO DE PUESTA EN MARCHA

Considerando los antecedentes difundidos por las empresas involucradas Cochilco postula un nuevo calendario con fechas de puesta en marcha reprogramadas tentativamente, según el criterio metodológico señalado anteriormente.

Para los proyectos de la minería del cobre de acuerdo a lo indicado por Cochilco según la información disponible es la siguiente:

(Las fechas señaladas corresponden a las ocasiones en que la compañía se ha referido a la situación de sus proyectos).

INCA DE OROPuesta en marcha Junio 2012 /2014 Puesta en marcha a Nov. 2012 / 2016Antecedentes: Julio 12 y Octubre 29, 2012: Se considera necesario

realizar nuevos estudios para evaluar las oportunidades de mejora económica del proyecto añadiendo recursos de dos prospectos aledaños (Carmen y Artemisa). Además se realizarán negociaciones para fijar una tarifa eléctrica competitiva para la operación del proyecto. Por ello se estima que su puesta en marcha se postergaría por dos años.

SANTO DOMINGOPuesta en marcha Junio 2012 / 2016Puesta en marcha a Nov. 2012 / 2017Antecedentes: Noviembre 7, 2012: Capstone en resultados

trimestrales indica que la finalización del estudio de factibilidad será desplazada a 2014, y la puesta en marcha no será antes de 2017, considerando contar con costos razonables de la energía eléctrica para esa época.

SAN ANTONIO ÓXIDOSPuesta en marcha Junio 2012 / 2015Puesta en marcha a Nov. 2012 / 2017Antecedentes: Noviembre 5, 2012: Antecedentes preliminares del

estudio de factibilidad en curso estarían indicando que el proyecto estaría afectado por altos costos de operación, entre ellos los relacionados a la energía eléctrica. Ello significará, según Codelco, que el proyecto deberá negociar mejores condiciones de suministro eléctrico y otras mejoras operacionales. Cochilco estima que esa evaluación podría retrasar la puesta en marcha del proyecto para no antes de 2017.

QUEBRADA BLANCA HIPÓGENOPuesta en marcha Junio 2012 / 2017Puesta en marcha a Nov. 2012 / 2018Antecedentes: Octubre 24, 2012: La compañía retiró el EIA ingresado

al SEA con el fin de perfeccionarlo y reingresarlo no antes del segundo trimestre de 2013, lo que implicaría una demora de un año en el calendario del proyecto. Este tiempo permitirá a la compañía realizar las negociaciones referentes a los proveedores de energía eléctrica y determinar el modo de financiamiento del mismo.

COLLAHUASI FASE IIIPuesta en marcha Junio 2012 / 2017Puesta en marcha a Nov. 2012 / 2019Antecedentes: Octubre 19, 2012: En declaraciones a Reuters,

Charlie Sartain, CEO de Xstrata Copper indico que, debido a los problemas operacionales y de gestión actuales, Collahuasi no avanzará en el estudio de factibilidad completo hasta que se tenga la confianza de que se están cumpliendo los objetivos de negocio de la compañía.

Cochilco estima que esa evaluación podría significar un retraso de al menos 2 años.

RELINCHOPuesta en marcha Junio 2012 / 2018Puesta en marcha a Nov. 2012 / 2019Antecedentes: Octubre 24, 2012: El estudio de factibilidad se

encuentra en progreso, sin embargo retrasos en la obtención de permisos han afectado el progreso de la construcción del puerto realizado por terceros y de las instalaciones de suministro de energía que se espera se utilicen en la operación de Relincho, afectando la finalización del estudio de factibilidad. Se estima una postergación de la puesta en marcha en aproximadamente 1 año.

ANDINA FASE IIPuesta en marcha Junio 2012 / 2019Puesta en marcha a Nov. 2012 / 2021Antecedentes: Codelco está sometiendo al proyecto a una

exhaustiva evaluación dada sus complejidades y altos costos, a lo que se suma eventuales sinergias que pudiesen obtener en su nueva relación con la vecina Los Bronces. Cochilco estima que esta evaluación podría significar un retraso de al menos 2 años en la puesta en marcha del proyecto.

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“Como consecuencia de esta reprogramación, el impacto inversional en las regiones de Tarapacá, Atacama y Valparaíso, se manifestará a partir de 2012. Cabe destacar que sólo el proyecto Nueva Andina Fase II terminará de desarrollar su inversión fuera de esta década. Asociado a esto, se observará una disminución de 337 mil toneladas de cobre fino y 7,7 mil kilos de oro fino en la capacidad productiva al 2020. Esto disminuye las

Para los proyectos de la minería del oro se estima lo siguiente:

PASCUAPuesta en marcha Junio 2012 / 2013Puesta en marcha a Nov. 2012 / 2014Antecedentes: Julio 26, 2012: Según la compañía, debido a

complejidades del proyecto la puesta en marcha del proyecto no será antes de mediados de 2014.

LOBO-MARTEPuesta en marcha Junio 2012 / 2015Puesta en marcha a Nov. 2012 / 2017Antecedentes: Agosto 8 2012: La compañía ha suspendido el avance

del desarrollo del proyecto con el fin de rebajar la dimensión del proyecto y por consiguiente, su inversión. Actualmente sigue en proceso de obtención de permisos, que se espera completar a fines de 2012.

Cochilco estima que esta revisión de la economía del proyecto se traduciría en un retraso en la puesta en marcha del proyecto de aproximadamente 2 años.

EL MORROPuesta en marcha Junio 2012 / 2018Puesta en marcha a Nov. 2012 / 2018Antecedentes: Noviembre 14, 2012: La Cía. suspendió la

construcción para abordar la situación legal derivada de la aplicación del Convenio 169 de la OIT, lo que espera solucionar en un año, aunque ello no necesariamente pueda provocar un retraso en la puesta en marcha del proyecto, ya que la compañía espera obtener el permiso ambiental correspondiente durante 2013.

CERRO CASALEPuesta en marcha Junio 2012 / 2017Puesta en marcha a Nov. 2012 / 2019Antecedentes: Julio 26 y Noviembre 1°, 2012: Cerro Casale no cumpliría

con los criterios de inversión de Barrick, por lo tanto no se tomaría una decisión para comenzar a construir en este momento. Sin embargo, dada la importancia que se le atribuye al proyecto, se continuará revisando el atractivo del proyecto y se evaluarán alternativas para mejorar su economía. Cochilco estima que esta evaluación podría significar una demora de al menos 2 años en la puesta en marcha del proyecto.

estimaciones de capacidad productiva de junio de 2012, que alcanzaban las 8,4 Mton de cobre y 166,3 ton de oro, a 8,1 Mton de cobre y 158,6 ton de oro, las cuales se recuperarán en años posteriores una vez que los proyectos diferidos alcancen su plena capacidad”, indicaron en el documento.

Además, señalaron que dado que habría cambios en la actividad productiva, se identifica

también los correspondientes impactos sobre las demandas de energía eléctrica y de ácido sulfúrico. Es así como al reprogramar los proyectos diferidos se generaría una disminución del consumo de energía máximo proyectado al año 2020 de alrededor de 7,8%. Con respecto al ácido sulfúrico, al diferir San Antonio Óxidos permitiría aliviar el déficit de ácido sulfúrico en el Norte, mientras no entre en operación.

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críticos para la operación en régimen de la planta. “Es un orgullo el poder entregar nuestra

tecnología y contribuir con esto a reactivar la actividad minera en la zona. Nuestros equipos deben estar funcionando en planta en julio del 2013 provienen de Brasil y son de la más avanzada tecnología” aseguró Cristian Martin, Product Manager de Rectificadores de ABB en Chile.

El ejecutivo participó como representante de ABB en la primera tronadura del yacimiento Salamanqueja, el que contó con la asistencia del ministro de Minería, Hernán de Solminihac; el intendente de la Región José Durana y el senador Jaime Orpis.

“Este proyecto tiene una importancia social muy grande al fomentar la economía del lugar y agradecemos a Pampa Camarones la posibilidad de involucrarnos con este suministro”, enfatizó Cristian Martin.

Por su parte el Gerente de Operaciones de Pampa Camarones, se refirió al reconocimiento mundial que tienen los equipos ABB y a lo probados que están en el mercado chileno. “Buscamos lo mejor en cuanto a equipamiento, pues queremos que esta planta sea un modelo y estamos seguros que con ABB conseguiremos el mejor Total Cost Ownership”.

Una modalidad de pago a seis años a través del banco BNDS de Brasil fue lo que ofreció ABB en Chile a Minera Pampa Camarones S.A. para la adquisición de dos sistemas rectificadores MCR 200 de 6 pulsos, 12 kA

y 120 V cada una con su respectivo filtro de armónicos todos ABB, a objeto de apoyar la reapertura de la actividad minera en la Región de Arica y Parinacota con el proyecto del mismo nombre.

“El corazón de la planta es el área de electroobtención y ahí el equipo más importante es el rectificador. Hemos estimado un plazo de construcción de 12 meses para obtener cátodos a partir de noviembre de 2013. Es un plan desafiante, pero estamos confiados de alcanzarlo, pues contamos con un buen equipo de profesionales y buenos partner como ABB”, destacó Daniel Berríos, Gerente de Operaciones de Pampa de Camarones.

Con una inversión de 60 millones de dólares, el proyecto traerá 750 empleos durante la construcción y 300 puestos permanentes una vez que esté en total operación. En este contexto ABB participará con el suministro de productos

ABB en Chile participará en primer proyecto minero de Región de Arica y Parinacota

Actualidad

Con el suministro de un rectificador y su correspondiente filtro de armónicos la multinacional aportará en el desarrollo de la mina propiedad de Pampa Camarones S.A.

Proyecto Pampa Camarones

Daniel Berríos, Gerente de Operaciones de Pampa Camarones

Cristian Martin, Product Manager de Rectificadores de ABB en Chile

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ABB en Chile participará en primer proyecto minero de Región de Arica y Parinacota

Entrevista

Gecamin, empresa dedicada a realizar seminarios enfocados en la minería, el año que nos deja organizó 10 eventos que fueron: 3er Water in Mining, 5º Minin, 4º HydroProcess, 9º Mapla, 7º Mantemin, 2º Enermin,

3er Automining, 2º HRMining, 9º Procemin y Geomet. El Gerente General de esta compañía, Carlos Barahona, se refirió a lo que fueron estos 366 días para las conferencias de la industria que es el motor de la economía nacional.

¿Cómo estuvo 2012 para Gecamin?Lo estamos terminando en forma bastante

satisfactoria, creo que el primer evento que hicimos

Balance satisfactorio de conferencias minerasPese a que tuvieron una baja este 2012 frente a 2011 de al menos 600 participantes, se explica porque este año se realizaron dos conferencias menos que el período anterior. Para 2013 tienen lista la agenda.

Gecamin

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vengan, creo que el más sorprendente fue el Enermin que se realizó en Salvador de Bahía en Brasil porque esperábamos una gran convocatoria pero tuvimos del orden de 200 personas. La minería en Brasil es una actividad bien importante y repetiremos Enermin pero esta vez, lo haremos en 2014 en Chile, acá pensamos doblar la participación. También Minin de Innovación en operaciones mineras, al parecer la gente que se desenvuelve en esa área, les cuesta más publicar sus logros, les cuesta más darse a conocer y dar a conocer los desarrollos que ellos tienen en sus faenas mineras, entonces al no tener comunicadores, obviamente tenemos pocos participantes, en Minin tuvimos 180, 190 participantes y creemos que eso es muy bajo para la importancia que tiene la minería en Chile, en cambio, procesamiento de minerales, que es lo que viene después de la minería registra una participación de más de 400 personas, pero las operaciones mineras son 180 entonces tenemos que convencer a los colegas de las minas que sean más comunicativos con los logros que tienen. Muchas veces es una baja autoestima, la gente hace cosas y piensa que es normal que es su obligación hacer eso, que no es un logro y sin embargo, cada día con aportes en personal o equipos están mejorando y haciendo más rentable la minería, entonces creo que falta un poco eso, de estimularlos para que ellos sean más comunicativos, tener más trabajo y así tener gente que asista a escuchar esos trabajos.

¿Cuáles son las cifras de los volúmenes de concurrencia en promedio de los seminarios de 2012?

Este año tuvimos una leve baja, no hemos hecho el recuento final pero tuvimos alrededor de 3.000, 3.100 participantes comparado con 2011 que tuvimos 3.700. Hay que considerar que este año reaizamos 10 eventos en 2011 hicimos 12 seminarios, creo que alcanzamos la cifra de 3.000 y es un logro bastante importante, creo que somos el organismo que mayores profesionales convoca a este tipo de seminarios, 3.000 personas es un número importante entendiendo que de esos hay entre 1.000 y 1.200 que son extranjeros.

Realmente nos hemos convertido en el referente de reuniones de convenciones para la industria

minera. Haciendo una visión de mercado, ¿cómo está

la competencia alrededor?Han surgido varias iniciativas que son bienvenidas,

yo creo que mientras más ofertas tengamos para la industria minera, en términos de actualizar los conocimientos, es mejor para el país, y para toda la industria. Han aparecido otras entidades que han hecho seminarios fuertes, han hecho seminarios pero el formato nuestro no ha sido igualado, o sea, son seminarios en que no hay un artículo, una revisión del contenido del artículo, no hay un comité editor, no hay un libro que se publique y que se entrega y esa es la diferencia de nosotros frente a las otras entidades que desarrollan eventos, nosotros tenemos una línea que es hacer un libro, revisar los artículos que se presentarán y dejar una trascendencia ,documentando el conocimiento que se presenta de manera que estas exposiciones sean referentes para que la gente de la minería en forma posterior e incluso, para las universidades, es por eso que vienen tantos estudiantes a nuestros eventos, en Geomet tuvimos cerca de 35 estudiantes y estaban representados de distintas casas de estudios superiores.

¿Para 2013 habrán incorporaciones más tecnológicas?

Tendremos un seminario sobre muestreo que estamos organizando en Lima que es un seminario internacional que nos ganamos, el otro es sobre Responsabilidad Social, es posible que exploremos la transmisión vía streaming al menos en las sesiones plenarias que son expertos que invitamos a dictar charlas, queremos hacerlo llegar a comunidades que no hayan podido venir como universidades, o asociaciones profesionales que estén lejos de Santiago, porque creemos que es una gran oportunidad que debe aprovecharse de cualquier forma así que exploraremos pero con las conferencias principales, con las plenarias no con todo el evento para no tener un problema de falta de participantes en la conferencia misma. Es un análisis que tenemos que hacer para luego tomar la decisión, estamos pensando en la posibilidad de hacerlo, pero hasta el momento, aún no está decidido.

fue el “Water in Mining” en que tuvimos del orden de 400-450 participantes que vinieron de cerca de 30-35 países y es un tema muy relevante para la minería chilena, terminamos con el seminario sobre geometalurgia, Geomet 2012, que es una herramienta que sirve para planificar de qué forma se puede extraer o recuperar el máximo recurso que la industria minera extrae del cerro, a este evento vinieron menos personas, alrededor de 200 pero también de 10 países y son temas muy nuevos, eventos sobre geometalurgia no se han hecho en Chile, yo tengo entendido que es el primero que se hace en el país y con esta convocatoria terminamos muy satisfechos.

Hicimos 10 eventos en 2012 y uno de ellos en Brasil, que fue sobre gestión de energía en la minería junto con el Instituto Brasileño de Minería, lo que está marcando el paso siguiente de Gecamin en la internacionalización de conferencias, en Brasil no tuvimos la audiencia que hubiésemos querido pero creemos que ese tipo de problemas lo podemos ir resolviendo.

El próximo año vamos a Perú con muestreo de minerales y mezclas, un tema muy relevante para el control de calidad y para el control de todos los procesos en la cadena de valor de la minería. Estamos terminando 2012 con un resultado satisfactorio y esperamos que este 2013 impulsemos mucho más la convocatoria internacional y los eventos que tengamos sean grandes como uno que estamos viendo con la Universidad de Toronto sobre planificación minera,.Tenemos 11 eventos para el próximo año, un 10% más que este año y estamos abriéndonos en el tema de los cursos porque nuestra convocatoria es hacer cursos los días previos a la conferencia y creo que lo vamos a reforzar porque es muy atractiva.

¿Cuáles fueron los principales hitos de 2012?Fueron dos, el primero Procemin, que se realizó

en noviembre y tuvimos del orden de 400 – 430 personas participando, una concurrencia de alrededor de 40 empresas mineras que estaban representadas entre los delegados, hubo también cerca de 20 o más países. Ese es un evento que hacemos todos los años y cada vez va creciendo más, es un evento que repetiremos el próximo año y lo suspenderemos en 2014, porque haremos una conferencia internacional sobre el procesamiento minero.

Procemin fue un hito importantísimo, el próximo año cumple 10 años, así que pensamos hacer una conferencia con una gran participación de Latinoamérica, de México, Canadá y otros países. Otro evento que se ha mantenido con una gran concurrencia y gran participación de actores fue el Water In Mining, el Tercer Congreso Internacional en gestión de agua en la industria minera, tuvimos cerca de 80 trabajos, tuvimos que hacer sesiones paralelas y tener tres días completos de trabajo, fue muy enriquecedor, con mucho intercambio de experiencia y mejores prácticas y es porque el agua es naturalmente un tema crítico y bastante importante para poder desarrollar las actividades mineras, porque sin agua y sin energía la actividad minera no se puede desarrollar.

¿Algún evento que no haya cumplido las expectativas?

La parte técnica estuvo bien, lo que ocurre es que de pronto se generan ciertas situaciones que no permiten que todos los participantes que queremos

Entrevista

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región para gestionar diferentes actividades de innovación de manera coordinada.

El propósito de esta iniciativa es aumentar las capacidades autosustentables del Cicitem para gestionar las actividades de Investigación y Desarrollo (I+D) y la colaboración industrial para crear una cultura de innovación avanzada en Cicitem. Una vez alcanzado el propósito del proyecto, se apoyará a la creación de la visión estratégica para actividades de innovación en la Región de Antofagasta, además de mejorar las actividades de innovación en el Clúster Minero.

CICITEM y Centro Tecnológico de Finlandia realizan jornadas prospectivas

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El investigador de Cicitem, doctor Luis Cisternas Arapio explicó que estas reuniones tienen por objetivo detectar cuál es la relación que tiene este centro regional con sus spake holder (públicos de interés). “Desarrollaremos dos workshop,

uno sobre la administración de los centros de investigación, mientras que en el segundo abordaremos la gestión de recursos humanos y los modelos de negocios que deben tener estos centros”, explicó.

Respecto al trabajo con el centro VTT de Finlandia que es la entidad más importante en este aspecto en el norte de Europa, el científico de Cicitem sostuvo que en esta etapa del proyecto conjunto “estamos adquiriendo y aprendiendo de sus experiencia, las cuales nos servirán para poder realizar de mejor manera nuestra misión en la Región de Antofagasta”, manifestó.

VTTEn tanto, el ejecutivo de VTT, Tatu Lyytinen,

sostuvo que en las reuniones y encuentros que sostendrán la próxima semana (11, 12 y 13 de diciembre) se buscará llegar a un mejor entendimiento entre los diferentes actores regionales “considerando aspectos como la investigación aplicada a la industria y el desarrollo de las nuevas tecnologías, teniendo en perspectiva el futuro de la Región de Antofagasta”.

Explicó además que uno de los grandes aportes que puede realizar su centro al Cicitem, pasa por incorporar miradas multidisciplinarias en los diferentes proyectos “en Finlandia nos dimos cuenta de eso, pues claramente los problemas que

enfrenta la industria actualmente en el mundo necesitan tener varios enfoques para encontrar una solución”, explicó.

PROYECTOEl proyecto “Capacidad de Innovación para la

Región de Antofagasta”, que tendrá una duración de dos años, está enfocado en aumentar la orientación hacia la innovación y el desarrollo económico sustentable de nuestra región, mejorar las actividades de innovación en el Clúster Minero y generar un alto nivel de capacidades en la

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orden y la seguridad, “la igualdad de géneros no es un regalo, es una oportunidad de maximizar diferentes potencialidades”, sentenció y finalizó señalando que “la minería es absolutamente recomendable para hombres y mujeres”.

Luego, Leopoldo Contreras hizo una descripción del instituto de Ingenieros de Mina de Chile y se refirió al gran impacto que tiene la minería en la economía nacional. Enumeró los desafíos que son la nacionalización, escasez de mano de obra, acceso a la infraestructura porque al encarecerse el precio de los minerales ascienden otras tarifas y los Gobiernos ya no invierten, inflación de costos, ejecución de proyectos de inversión por los altos costos, mantener una licencia social para operar que no retrase los proyectos como la judicialización, volatilidad de precios y monedas, gestión y acceso de inversiones, fraude y corrupción. Además agregó que “una industria de clase mundial, requiere de una educación minera universitaria de clase mundial”, para poder tener a los profesionales del mañana.

Luego, el Director de la Escuela de Ingeniería en Minas de UDLA, Manuel Viera, agradeció el llamado e hizo un diagnóstico de la minería, “la industria exige que futuros líderes sean líderes del conocimiento y líderes para resolver problemas”, contó. Asimismo, hizo un hincapié en que los egresados de estos dos nuevos planes de estudio sean los mejores líderes operacionales del mercado. A su vez, destacó que la casa de estudios tenga un convenio con la Universidad Privada del Norte en Perú en que los futuros egresados lo hagan con una doble titulación en ambas universidades del Grupo Laureate International Universities.

Minería en la Universidad de Las Américas

Actualidad

En el marco del lanzamiento de las carreras Ingeniería en Minas y Técnico de Nivel Superior en Operaciones Mineras, la Universidad de Las Américas organizó una mesa redonda denominada “Hacia una nueva Minería” en la que participaron el

decano de la facultad de Ingeniería y Negocios, Máximo Bosch como moderador; Bernardita Espinoza, una de las primeras mujeres que alcanzaron un cargo de jefatura en minería; Sebastián Conde, Vicepresidente Corporativo de Recursos Humanos de Codelco; y Leopoldo Contreras, Presidente del Instituto de Ingenieros de Mina de Chile.

En la oportunidad, Sebastián Conde quien desmitificó la minería relatada en la literatura, “los libros de Baldomero Lillo y películas deberíamos quemarlos porque muestran el escenario de la industria muy desolador”, afirmó. Asimismo, propuso una serie de elementos de valor para las nuevas generaciones como el balance de la vida y

Ajustándose a la gran cantidad de inversiones mineras que se proyectan para los próximos años y el aumento de demanda de capital humano para desarrollarlas es que la UDLA abrió para 2013 las carreras de Ingeniería en Minas y Técnico en Operaciones Mineras.

Nuevas carreras

el trabajo involucrando liderazgo por los puestos desafiantes, desarrolladores. También explicó que en el sector se tiene acceso a tecnología y vanguardia, se obtienen compensaciones atractivas, desarrollo profesional y aprendizaje en proyectos de gran envergadura. Finalizó felicitando al plantel, “aplaudimos cuando la UDLA parte con las nuevas carreras de minería”, asimismo, compartió un anhelo “nos gustaría que hayan profesionales mineros chilenos en todos los lugares donde haya minería, Alemania en eso nos lleva la delantera, prestan servicios de minería en todo el mundo”, puntualizó.

Bernardita contó anécdotas como que fue la segunda mujer que ingresó a una mina subterránea en El Salvador, relató su evolución en la industria y cómo le costó la incorporación por ser mujer pero que ahora se ha reivindicado. “lo más atractivo de la minería es que hay fondos para hacer proyectos estupendos, con alta tecnología e implica desafíos”, aseguró. Con el paso del tiempo y que la presencia femenina ha ayudado a que se implementen el

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bien elaborado, respaldado y bien defendido. En este sentido, es destacable el trabajo conjunto desarrollado con la Dirección de Medio Ambiente y Territorio, muestra del cumplimiento de nuestros valores corporativos, especialmente el Cuarto referido al Trabajo en Equipo y el Séptimo, que aborda el Desarrollo Sustentable”.

Por su parte, Alejandra Acuña, Directora de Medio Ambiente y Territorio, señaló que “este proyecto da cuenta de varios factores que son relevantes para mantener nuestra licencia para operar, porque somos la primera de las fundiciones de la Corporación, que posee un proyecto aprobado ambientalmente que nos va a permitir cumplir con la norma de Emisiones de Fundición que se encuentra en proceso de elaboración. Además, el proyecto no sólo considera beneficios ambientales, sino que también mejora la condición en los lugares de trabajo de la fundición y por último tiene mejoras operacionales, que nos van a permitir mejorar nuestros indicadores de producción”, concluyó.

Resolución de Calificación Ambiental da el vamos a Importante Proyecto para Codelco Salvador

El Servicio de Evaluación Ambiental de Atacama emitió el lunes 17 de diciembre la Resolución de Calificación Ambiental (RCA), que aprueba ambientalmente el proyecto “Mejoramiento Integral de la Captación y Procesamiento de Gases

Fundición Potrerillos”, iniciativa que permitirá cumplir las exigencias de la nueva norma de Emisión para Fundiciones de Cobre y Fuentes Emisoras de Arsénico, la cual se encuentra en proceso de elaboración.

Este proyecto mejorará los índices de captación de gases generados en el proceso de fusión-conversión al interior de la Fundición Potrerillos, así como los índices de fijación de Azufre y Arsénico en la Planta de Ácido Sulfúrico, lo que permitirá mantener el cumplimiento de las normas de emisión vigentes para la Fundición, mediante la incorporación de nuevas tecnologías a los procesos en la Planta de Acido (cambio del convertidor catalítico de contacto simple a contacto doble).

Mejoramiento integral de la captación y procesamiento de gases Fundición Potrerillos

Sumado al mejoramiento ambiental, el proyecto también permite incrementar la fusión de concentrados de Salvador a 680.00 t/a y la producción de ácido sulfúrico a 622.00 t/a.

Carlos Jerez, Director del Proyecto Mejoramiento Integral de la Captación y Procesamiento de Gases, comentó que “con esta RCA comienza la aprobación del API, es decir la autorización para la inversión y ya está siendo evaluado por Cochilco, luego por el Ministerio de Desarrollo Social, además de Codelco. Esta Resolución de Calificación Ambiental, nos dice y respalda que este proyecto, ambientalmente es positivo y va en la línea del mejoramiento de la condición ambiental y descontaminación”.

Respecto a las gestiones realizadas con la Autoridad ambiental de la región, Jerez agregó que “el ingreso del proyecto al Sistema de Calificación Ambiental fue el 14 de agosto y la aprobación oficial fue el pasado 17 de diciembre, tiempo relativamente breve para este tipo de trámite y eso se debe a que presentamos un proyecto potente,

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Entrevista

En la sala de reuniones del Subsecretario de Minería, su lugar de trabajo permanente cuando está en el Ministerio, muy afable y siempre con una regla en mano –para tomar medidas, asumimos- Francisco Orrego, nos recibió para hacer un

análisis de la gestión que le ha tocado realizar durante este tiempo y una proyección de lo que será 2013.

Es abogado, y aunque fue el mejor alumno de derecho minero en la Universidad Católica, llegó desde un mundo totalmente ajeno a ella.

Casado desde hace 14 años, nueve hijos, como deporte gusta del trekking, en música su preferencia va por la de los 80, lee novelas históricas y se define como una persona con muy buen sentido del humor.

En estos dos meses de gestión ha visitado algunas faenas mineras tanto grandes como pequeñas, ha tenido reuniones con su equipo a nivel nacional, del cual tiene una excelente opinión del trabajo que realizan y con algunos dirigentes; además cuenta con un panorama muy claro respecto al camino a seguir durante el próximo año.


Un recorrido por las actividades que ha realizado durante estos dos meses de gestión y las tareas para 2013 realizamos con el Subsecretario de Minería, quien entre otros, anunció la creación de una instancia de gestión para facilitar y asesorar en los trámites a realizar con los diversos ministerios para obtener los permisos para la puesta en marcha de un proyecto minero, desde la exploración hasta el cierre.


¿Cómo han sido estos dos meses en la cartera de Minería?

Han sido dos meses muy intensos. Me tocó asumir en un período complejo del Ministerio, venía saliendo de una licitación que había sido cuestionada y desde ese punto de vista asumir en esa circunstancia implicó un doble esfuerzo, no solamente hacerse cargo del problema que existía sino que además hacerse cargo de una institución como este Ministerio que acusó el golpe de esa situación.

Así que básicamente han sido dos meses muy intensos, pero a la vez muy entretenidos, muy desafiantes; contento con poder haber contado con la confianza del Presidente de la República, del Ministro especialmente, con quien me toca trabajar en el día a día.

¿Y en lo personal llegar a minería desde un mundo muy alejado de ella?

Si bien yo no venía del mundo de la minería, el recuerdo que tengo es haber realizado el curso en la Universidad con Samuel Lira, un gran profesor. Fui su mejor alumno, la mejor nota de Derecho Minero.

Así que venía del mundo privado, como abogado, como director de empresas. Hoy estar aquí compartiendo la responsabilidad de una institución pública donde la gestión, los énfasis y los códigos son distintos, lo veo no solamente como un honor, sino que como una gran oportunidad de conocer y poder contribuir en un mundo como es el del servicio público con todas mis capacidades, energía, dedicación y entusiasmo.

Después de haber realizado algunas salidas a terreno. ¿Cuál es su percepción del sector?

He estado principalmente en Antofagasta y en la VI y VII Región. Lo primero que destacaría son los equipos que tenemos como Ministerio en cada lugar, bajo el liderazgo de los seremis respectivos.

Segundo, las distintas realidades que tiene la minería como es el caso Antofagasta, la principal región minera de Chile versus unas regiones menos mineras como son la VI, haciendo la salvedad de que ahí se encuentra El Teniente, y especialmente la VII, que es una región eminentemente agrícola. En esta última tuve la suerte de ir a una pequeña faena de oro y participar en la transformación de

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un liceo técnico que era agrícola, pero que ahora tendrá especialidad en minería.

Lo tercero, es ver la importancia que tiene la minería para cada una de esas regiones desde su particular punto de vista, en la VI y VII he tenido la oportunidad de estar con los pequeños mineros quienes son muy dependientes del trabajo o de la gestión que haga Enami en esos lugares.

Cuarto lugar, el desarrollo de la industria complementaria de la minería: los proveedores mineros. Claramente las miradas de todos los sectores de proveedores de la minería están puestas en las regiones del norte y no así en las regiones del sur de Chile.

Creo que cada región tiene su propia realidad,

nadie mejor que los propios seremis y sus equipos locales para saber cuáles son esas condiciones. Para enero estoy programando salir a recorrer otras regiones y poder conocer de mejor manera las necesidades particulares de las regiones de Aysén y Valparaíso.

DE LOS SERVICIOS¿La VI y VII regiones han tenido problemas

con los poderes de compra de Enami. Es un tema que tiene en carpeta?

Así es. Enami está evaluando seriamente una solución al tema y tiene que tomar una decisión a fines de este año o comienzos de

Entrevista

2013, porque el contrato vigente que había de arriendo de la planta con los propietarios vence ahora a fin de año. Me consta que la Seremi está muy preocupada del tema y que ha estado en permanente contacto con la gente de Enami. De hecho fue el principal tema que abordamos con la asociación de mineros locales de la VI Región.

¿Y en el norte?En la reunión que tuve en la Sonami dije que

si bien tenemos que buscar solución a aquellos temas que afectan a la minería, no podemos obviar en cualquier análisis que la realidad de los tres segmentos de minería son muy distintos. Es decir, la gran Minería tiene sus complejidades, la mediana las propias y los chicos las suyas.

Para llevar adelante o diseñar cualquier medida o política pública o cualquier problema que se quiera resolver, hay que tomar a cada una en su mérito.

Lo que si noto en Enami, en su equipo de administración, de su directorio, es una voluntad muy firme de poder avanzar en solucionar muchos de los problemas que tienen, en la línea de la capacitación, de la regularización de faenas, en la línea de poder acercar a la Enami a los pequeños mineros, en vez de que éstos tengan que llegar a la Enami, por lo tanto, se está trabajando en esa línea, y también en el tema de lo del empadronamiento.

Frente a todos los programas y proyectos, sumado a la baja en el presupuesto del Ministerio de Minería para 2013 en un 1,6%. ¿Afectará a Enami?

No, no lo afecta. Hay un trabajo que me consta que está muy coordinados entre Enami con el Sernageomin, están trabajando mucho en capacitación, en ayudar a la regularización, empadronamiento, facilitarles el tema.

¿Y a Sernageomin con la carta geológica?Si le afecta, ya que la reducción del orden de

1.200 millones no va a permitir la contratación de vuelos para geofísica, de servicios geológicos, y de universidades para el desarrollo de los mapas geológicos durante el año 2013.

La baja del presupuesto en general, ¿genera algún impacto en el Ministerio de alguna forma?

Si bien el presupuesto ha tenido una baja, ello no implicará que se dejen de realizar aquellas acciones que son necesarias para el desarrollo del Ministerio y de la minería en general, para lo cual deberemos redoblar nuestros esfuerzos para conseguir los objetivos trazados para el año 2013.

¿Cómo se puede explicar que un Ministerio que trabaja con el sector productivo más importante del país, que le entrega más recursos a las arcas fiscales, tenga uno de los presupuestos de la Nación más bajo?

Creo que es una pregunta muy válida. El país viene desde hace mucho tiempo viendo un desarrollo muy importante de la industria minera, donde básicamente nos hemos ido contentando con apreciar los logros que hemos tenido y sin embargo, la impresión que tengo y el desafío que creo que tiene el sector es mirar a largo plazo.

Lo que por cierto incluye al Ministerio en hacer una mirada de largo plazo respecto de qué es lo

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que quiere Chile como país respecto de la minería de aquí a 15 años más, sector en el que se habla de una cartera de proyectos de US$104 mil millones. En ese sentido de aquí al año 2022, la pregunta es ¿cómo queremos mantener una industria competitiva de aquí a ese plazo? Al mediano y largo plazo, no podemos quedarnos “disfrutando del pasado”, quedarnos dormidos en los laureles, mientras otros países se están subiendo rápida y exitosamente a este sector.

Por lo tanto, nosotros como país no podemos perder la competitividad que hemos tenido como sector, seguimos presentándonos en todas partes como un sector, una industria, una minería de país líder, pero los liderazgos se acaban rápidamente si no se toman medidas.

Entonces siento que cabe ver si la actual orgánica del Ministerio está acorde o no a esos desafíos, esa es la gran pregunta, creo que más que mirar hacia atrás. Uno se pregunta: ¿cómo un Ministerio con esa importancia pueda tener quizás un tamaño... ya no es solo un tema de presupuesto ni de tamaño de Ministerio relativamente pequeño? Creo que la pregunta hay que reformularla y ver si acaso están dadas las oportunidades para plantearnos esos desafíos y si como sector estamos dispuestos a realizarlos, a considerarlos, a conversarlos de modo que no pasen otros 10 años y sigamos igual.

¿Se podrá? ¿Hay una voluntad de ello?Se lo estoy planteando como una apreciación

personal que tengo, llegando de afuera a un cargo nuevo a un sector, que es la principal actividad económica del país. A lo mejor es la pregunta que quizás yo como autoridad debo plantearme como desafío de mediano o largo plazo.

Más allá de que quede un año y tanto de Gobierno, creo que vale la pena hacer esa reflexión.

Ante ello, en un momento dado se puso en duda la continuidad de Cochilco y se ha hablado de la reestructuración de Sernageomin. ¿Pretenden en el tiempo que les queda definir algo, trabajar en esa línea?

Respecto a estos dos servicios, efectivamente entiendo que en algún momento pudo haber existido la intención de evaluar la conveniencia o no de continuar con Cochilco. Diría que pensar en una reformulación respecto de las dos entidades quedando tan poco de gobierno, si no es dentro del contexto de una quizás reflexión mayor, es decir, plantearse cuál es el verdadero papel que ellos cumplen en lo que resta de un año, no me parece prudente.

Lo que sí puedo decir es que la percepción que tengo y que he recibido es que Cochilco es una institución seria y transparente, pero que creo que podría dar mucho más. Siento que Cochilco y sus equipos tienen una capacidad que le permitiría ser claramente un referente mundial en materia de estudios y estadísticas.

Por el lado de Sernageomin creo que ha tenido una transformación enorme estos últimos años que va más allá del proyecto de seguridad y nueva institucional minera en Chile. Hoy Sernageomin ha aumentado enormemente su personal, ha casi duplicado el número de fiscalizaciones que realiza, casi ha triplicado las regularizaciones de faenas. Permanentemente ha tratando de avanzar no solamente por el lado de la seguridad minera

sino que también por el acceso a la información geológica. A partir de esta información se facilitan los procesos de varias políticas públicas y de exploración. Por lo tanto, yo diría que hoy tal como está, veo a Sernageomin como el brazo operativo del Ministerio, o sea, lo veo como un servicio que está tratando de explotar al máximo sus capacidades.

A este Gobierno, le queda un presupuesto y mi pregunta iba a ¿si se pueden tomar acciones más concretas para potenciar esas instituciones?

En el caso de Sernageomin, siento que se está potenciando permanentemente. Un

claro ejemplo es el OVDAS (Observatorio Volcanológico de Los Andes del Sur). Hace poco más de un mes el Ministro Solminihac anunció la compra de un inmueble en Temuco, el que permitirá al OVDAS cumplir con los estándares necesarios para realizar el monitoreo volcánico permanente. Nuestro país y sus habitantes contarán con el observatorio de vigilancia y monitoreo de volcanes peligrosos más grande a nivel internacional.

Este observatorio posee una ubicación estratégica en la Región de la Araucanía, dado que está próximo a los volcanes Villarrica y Llaima, dos de los más activos de Sudamérica y verdaderos laboratorios volcanológicos naturales.

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2013: NUEVAS IDEAS¿Cómo viene 2013?Como sector creo que vamos a seguir

enfrentando los mismos desafíos de hoy. Como gobierno, en el tiempo que nos queda, tenemos el desafío de poder avanzar lo máximo posible en la solución de los problemas que existen y que son críticos para el sector minero. Aunque no sólo para el sector minero, el Gobierno ha estado trabajando en una agenda pro inversión y que apunta a atacar y ver dónde están los lomos de toro, no solamente para la industria minera, y son de diverso orden, medidas legales, reglamentarias y de gestión.

Hasta ahora solo se han anunciado las medidas de gestión, y durante el mes de enero se van a dar a conocer las medidas legislativas y reglamentarias. Las que apuntan básicamente a resolver esos lomos de toro por un lado, a tratar de dar certeza jurídica en muchos casos donde no existe o está debilitada.

En particular en este Ministerio esas medidas de gestión apuntan de alguna manera a apresurar los trámites o acelerar la participación en los tiempos de respuesta del Sernageomin en los procesos de servidumbre.

La idea es establecer instancias de coordinación con la industria y los distintos actores. Es importante que como sector y como país estemos alineados y podamos aunar criterios. De esta forma se puede dar certeza e información a quienes ingresan a un sector como el nuestro. Hacer una especie de catastro de todos los permisos que se requieren en la industria va a ayudar a despejar un poco los

“En el mercado de capitales mineros hemos

seguido trabajando. En lo que se ha trabajado un poco más es el doble listamiento, es decir, que empresas mineras que estén listando en bolsas extranjeras puedan hacerlo en la Bolsa de Santiago, cumpliendo ciertos requisitos.

trámites. Lo anterior apunta a tratar de crear una unidad de inversión o de seguimiento de proyectos, de modo que efectivamente podamos acompañar a las empresas mineras en su proceso de desarrollo y de trámites en el sector público. Es una especie de ejecutivo de cuentas.

¿Cómo se puede compatibilizar, apurar los proyectos y no dar pie para que se judicialicen?

Hay un tema complejo pero que no pasa por obviar trámites, para simplificar procesos o acortar plazos o agilizar y poner más gestión, creo que la pregunta es relevante pero en el fondo es asumir que el problema de la judicialización no es de fácil solución.

Pero para tratar de acotar ese margen de discrecionalidad de alguna manera tienen que haber procedimientos y normas más claras, ágiles, y más transparentes.

En el tema de las concesiones mineras, el diagnóstico que estamos viendo es que el plazo de tramitación de las concesiones seguía siendo largo, si bien las concesiones son judiciales, no intervenimos en el proceso, pero sí a través de Sernageomin y, por lo tanto esa lentitud hace que redunde en el atraso en el inicio de los proyectos o de la exploración. Nuestro desafío es poder acelerar los plazos que tienen el Servicio para poder emitir sus informes técnicos, de modo que acortar los tiempos.

Cuando asumió este Gobierno los plazos de los informes técnicos del Sernageomin eran

Entrevista

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claramente excesivos, 280 días promedio y para arriba, nuestro compromiso y que fue lo que informaron los ministros Solminihac y Longueira fue reducir a 60 días en promedio. La curva ha venido descendiendo, hoy estamos en 113 días promedio y el desafío es bajarlo a 60 días durante el 2013. Tengo la convicción que si se fijó esta meta es porque Julio Poblete –Director Nacional de Sernageomin- lo va a lograr.

Después, tenemos el tema de la regulación internacional minera por ejemplo, en que nuestro diagnóstico es que había una creciente regulación internacional en materias que de alguna manera afectaban a la minería en áreas como transporte de mineral, los usos, almacenamiento. Hoy hay otra iniciativa como es el tema del mercurio y estamos preparándonos para la conferencia que va a haber en Ginebra a mediados de enero y hemos estado trabajando en estrecha colaboración con Medio Ambiente, Relaciones Exteriores, Salud, con el Consejo Minero, con Sonami para tener una posición país.

Creo que es importante tener una posición común y que de alguna manera se afecte lo menos posible en esa línea.

Hemos visto que existe esta ansiedad regulatoria internacional y estamos trabajando de una manera coordinada. Hacía falta crear una especie de entidad, un consejo asesor con un carácter obviamente no vinculante pero sí para aunar criterios. Me parece que es importante y será una de las medidas de gestión que vamos a tener que implementar de aquí a marzo de 2013.

Después tenemos la unidad de inversión, el diagnóstico hoy es que es importante que las empresas mineras tengan un interlocutor técnico dentro del Ministerio, a quien puedan plantearles todas las inquietudes y todos los problemas que van teniendo en el desarrollo del proyecto.

La idea es que a través de esta unidad se realice un seguimiento a los proyectos, y ver cómo podemos colaborar y coordinar a las distintas entidades, con la idea de agilizar y solucionarles los problemas. En el fondo es una especie de canal de comunicación directo de las empresas con el Ministerio.

¿No suple algún rol de Cochilco?No. Cochilco va a seguir enfocado en lo que son

las políticas públicas que es su gran activo, su gran capital.

Después está el tema de generar una matriz de permisos de proyectos mineros, y ahí el diagnóstico es que se requieren cientos de permisos, regulaciones y autorizaciones de diferentes órganos del Estado, lo que genera confusión en cuanto a cuáles son los trámites que tienen que hacer, dónde hacerlos. Por ello nuestra intención es publicar esta matriz de “permisología”, por así llamarla. Hacer el levantamiento, sistematizarla, actualizarla para las distintas fases, desde exploración hasta cierre de faenas. Nuestra idea es poder publicarla en el sitio web del Ministerio. Es bueno porque todo lo que implique acercar la información al sector y que se pueda acceder de manera remota y fácil, va a ayudar a planificar.

Así que tenemos un primer semestre con bastantes tareas. Tenemos que implementar todo esto sin perjuicio de aquellas otras medidas legislativas y reglamentarias que se van a anunciar durante enero, lo que va significar agregar estas iniciativas a las ya mencionadas.

Eso está enfocado en el eje principal del

Ministerio en cuanto a atracción e incentivo a la inversión, pero también están los temas de minería segura y sustentable, el eje de la pequeña minería y mediana minería más pujante y acercar la minería a la gente.

La tarea para el próximo año es que parte de nuestra planificación se centrará en aquellas cosas que a nuestro juicio son las más importantes y que podamos realizar o dejar encaminadas durante el 2013. Por lo que vamos a tener que focalizarnos en las cosas más prioritarias, cuestiones en las que van a estar todos los ministerios y el Gobierno en general enfocándose.

TEMAS PENDIENTES¿Está en carpeta revisar el proyecto de la

Nueva Institucionalidad Minera?Es un tema que no hemos abandonado del

todo, pensamos que la seguridad sigue siendo un tema importante para la industria, tenemos claro también que la seguridad tiene a su vez matices o diferencias por el tipo de empresas. Cuando hay que regular algo hay que partir de la base de que las realidades de los sectores de la minería también son distintas. Hay que regularlos a cada uno en su propio mérito y, por lo tanto, estamos evaluando qué vamos a hacer con ese proyecto y cómo podríamos eventualmente mejorarlo para hacernos cargo de esas distintas realidades. Una vez que se terminen esos análisis, nuestra idea es poder socializarlos y ver si efectivamente hay voluntad o no de los distintos actores involucrados para insistir en ese idea.

¿El Mercado de capitales es tema para 2013?En el mercado de capitales mineros hemos

seguido trabajando. En lo que se ha trabajado

un poco más es el doble listamiento, es decir, que empresas mineras que estén listando en bolsas extranjeras puedan hacerlo en la Bolsa de Santiago, cumpliendo ciertos requisitos. Este es un tema que se ha estado trabajando con la Superintendencia de Valores.

¿Con qué diría usted en 2013, misión cumplida?

Como Ministerio haber logrado desarrollar y tener un equipo profesional y humano de primera, muy coordinado, muy leales al trabajo del Ministro y de la agenda del Gobierno.

En segundo lugar, en temas programáticos, haber podido avanzar sustancialmente en concretar iniciativas tendientes a poder cumplir con esos ejes que nos hemos propuesto como Ministerio, y en esa línea también poder sacar adelante esta agenda pro inversión, de manera coordinada con el resto de los Ministerios involucrados, ya que la agenda pro inversión va a ser muy especial, será una agenda que se arma, que se va a ir a discutir con la oposición principalmente en el ámbito legislativo, donde haya consenso. La idea es que entre al Congreso en una especie de acuerdo nacional respecto a esas materias.

Diría misión cumplida, si como Ministerio también somos y estamos a la altura de poder sacar todas esas iniciativas durante el próximo año en conjunto con el resto de los Ministerios y junto con ello dejar implementadas a nivel de gestión y que realmente se puedan concretar aquellas que mencioné antes.

En lo personal, diría que mi misión cumplida sería llegar a fines de 2013 y haber podido generar las confianzas necesarias con todos los actores del sector y haber confirmado que mi agenda en este Ministerio es la Minería.

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Actualidad

Pensando en aumentar la productividad, disminuir los costos y aumentar la vida útil de equipos industriales, la Pontificia Universidad Católica de Chile organizó el Décimo Tercer Encuentro de Gestión de Activos Físicos.

XIII EGAF

Gestión de Activos en minería: Importancia en costos

Con el fin de mostrar nuevos métodos y tendencias que privilegien la optimización de procesos productivos, se desarrolló el XIII Encuentro de Gestión de Activos Físico, EGAF, y quien dio la partida fue

el Director del Departamento de Ingeniería de Minería de la Pontificia Universidad Católica de Chile, Rodrigo Pascual, quien hizo una descripción de la jornada que incluyó

normalización, aplicación y reflexión de la gerencia de los activos físicos en diferentes industrias.

En la cita hubo expositores de la industria minera como Francisco Rivera, Subgerente de Planificación de Komatsu Chile y alumno del doctorado de Gestión de Activos de la esta universidad, quien presentó un estudio denominado Análisis de soportabilidad en entornos logísticos complejos y se refiere a “cómo en la situación actual se puede soportar

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como el prestigio, la fama, son elementos que afectan el cómo se debe hacer gestión sobre los equipos.

SUBGERENTE PLANIFICACION KOMATSUPara Francisco Rivera, la decisión de tomar

un doctorado en Gestión de Activos estuvo marcada por “el requerimiento que hay por el conocimiento y la eficiencia de los procesos, el año pasado participé en el diplomado de Gestión de Activos Físicos de la UC, ahora, me di cuenta de que había mucho más que desarrollar y por eso con el apoyo de Komatsu, vine por el doctorado que traerá beneficios no tan solo APRA la empresa, sino también para la universidad y otras empresas que trabajan en este esquema. Es una forma de solución para mantener o crecer en productividad”.

¿Van in crescendo esos requerimientos?Van migrando, por ejemplo la estimación

de demanda, pero eso ya está más conocido y vamos migrando a otras dudas y otros conceptos que van apareciendo, en la medida en que se avanza en este camino se ven nuevas rutas que al inicio no necesariamente se conocían.

¿Cuál es su perspectiva frente a la Gerencia de Activos en los sectores operativos?

En la minería y grandes industrias como transporte, energía y petroquímica está bastante avanzado. En la minería somos punta de lanza a nivel mundial, sin embargo, hay otras empresas que también tienen requerimiento de gestión de activos, pero ya sea por desconocimiento o porque no han sentido todavía la necesidad, no están tan enfocadas. Por lo tanto, hay una brecha muy grande.

los equipos con los repuestos o componentes y eso tiene que ver no tan solo con poder estimar bien la demanda, sino que cómo gestionar el sistema integrado relacionado con lo que es la demanda de componentes, cantidad de componentes que uno tiene en soporte y cuánto se demora en reparación y logística, en la medida que ese sistema integrado combine y se entienda como tal, se puede soportar de manera más eficiente la flota de equipos que están operando”, puntualizó.

La jornada incluyó a Andrew Jardine, especialista de la Universidad de Toronto; a Andrés Avendaño, General de Ejército; Pablo Aros del Instituto Nacional de Normalización; entre otros.

GERENCIA DE ACTIVOS EN MINERIAPara el Director del Departamento de

Ingeniaría de Minería de la Universidad Católica, Rodrigo Pascual, “la Gestión de Activos es un concepto bien importante a aplicar en la minería porque vemos que una vez que se ha decidido qué equipos utilizar en las faenas, uno ya básicamente está casado y es importante cuidar que los costos del mantenimiento sean bajos, pero también hay que considerar otros factores, por ejemplo el abastecimiento. Mucho de los tiempos en que los equipos están fuera

de servicio, hoy por hoy, es porque el repuesto no está o que cierto recurso no está y eso nos hace observar una carencia en el sentido de gestionar bien el ciclo de vida de los equipos y es lo importante de la Gestión de Activos”.

La baja ley y dureza de mineral de los yacimientos actuales requiere mayores exigencias de equipos y componentes, ¿cómo se soluciona eso?

Teniendo una visión de ciclo de vida, es posible que en los próximos años las leyes vayan bajando más y más, las distancias a recorrer en los rajos sean mayores, lo que afecta a la productividad del sistema en cuanto al layout que le toca absorber al que gestiona sobre esos equipos y eso implica optimizar por otros lados, por ejemplo, en el taller, en la utilización de los equipos, abastecimiento, etc.

¿Son necesarias las certificaciones?Facilitan el proceso, mucha gente dice que con

la ISO 55000 puede ocurrir algo similar como con la ISO 9000 o la ISO 14000, que es una cosa que uno tiene que hacer pero no la tiene en el corazón, creo que sobre todo para la gente que trabaja en mantenimiento la aplicación de esta norma puede ser un gran motor para que la organización comprenda el valor que hay en el mantenimiento así como en otras funciones como el abastecimiento.

¿Es un error decir que gestión de activos y mantenimiento es lo mismo?

Totalmente erróneo, el mantenimiento o cuidado de los activos es solo un elemento en un marco general o en un sistema general de Gestión de los Activos Físicos, tiene que haber una buena interacción con las personas, con los activos financieros, con los activos intangibles

Director del Departamento de Ingeniería de Minería de la Pontificia Universidad Católica de Chile, Rodrigo Pascual

Francisco Rivera, Subgerente de Planificación de Komatsu Chile

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Entrevista

“La producción de cobre alcanzaría en 2013, 5,58 millones de TM”

Vicepresidente Ejecutivo de Cochilco, Andrés Mac-Lean:

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“A pesar de que 2012 termina con un alto promedio de precio del cobre, aproximadamente de 361 c/lb, el año se caracterizó por una alta volatilidad. El precio promedio mensual fluctuó entre un máximo de 383,6 c/lb acontecido en marzo, y un mínimo de

349 c/lb en noviembre”, indicó el Vicepresidente Ejecutivo de la Comisión Chilena del Cobre, Cochilco, Andrés Mac-Lean.

Agregó que lo anterior, condicionado por la crisis de deuda soberana en Europa, lento crecimiento en EEUU y desaceleración mayor a la prevista en China.

En términos globales, ¿cuál fue la producción de cobre, molibdeno y otros?

En 2012 la producción de cobre mina llegará a cerca de 5,4 millones de toneladas, lo que implica una recuperación respecto de 2011, cuando fue de 5,26 millones TM. Por el contrario, la producción de molibdeno muestra una importante caída, la que a octubre era de 13,7% (última cifra disponible). Sobre la base de ello la producción anual podría situarse en torno a 36 mil TM, inferior a las 40,9 miles de TM de 2011, como consecuencia de la menor producción de cobre en el complejo Codelco-Norte.

¿Cuáles fueron los aspectos positivos y negativos que impactaron en estos resultados?

La mayor producción de 2012 se explica, principalmente, por la recuperación en minera Escondida, compañía que sobrepasaría en el presente año el millón de TM. A octubre la compañía acumula 214 mil TM de mayor producción respecto de igual periodo de 2011 cuando fue de 818 mil TM, lo que permitiría compensar las bajas en producción de Codelco, Collahuasi y Candelaria.

En lo particular y respecto a las compañías más importantes, ¿qué podría destacar de sus resultados?

Uno de los hitos relevantes del presente año fue la positiva solución para Codelco del conflicto con Anglo-American que en definitiva permite a la Corporación acceder a parte de la propiedad de Anglo-Sur, la cual incluye los activos Los Bronces, El Soldado y Fundición Chagres.

¿Qué proyección hace Cochilco para 2013 respecto a precio y producción?

En nuestro último informe trimestral, se proyectó una producción de 5,58 millones de TM para 2013, equivalente a un aumento de 2,4% respecto de 2012. En cuanto al balance mundial del cobre refinado se proyecta una condición

Del comportamiento del mercado, proyecciones y las funciones de Cochilco ante su rol fiscalizador fueron temas tratados con el personero.

de relativo equilibrio que implicaría una leve disminución en el precio promedio respecto de 2012, con un promedio anual de 357 c/lb para 2013.

DE LO INSTITUCIONAL¿Cómo ha funcionado la relación de

Cochilco con Codelco respecto al rol fiscalizador?

La relación entre ambas entidades ha sido buena. Cochilco ha estado realizando normalmente su labor de fiscalización. Hemos avanzado y cerrado varios temas que hemos auditado y para ello ha sido fundamental la colaboración de Codelco.

2012 fue el año en que el litio se hizo público. ¿Cochilco ha proyectado alguna acción respecto al control de exportaciones del litio y otros metales?

No.

¿Qué rol cumpliría Cochilco ante una eventual internacionalización de Codelco?

Cochilco, por ley, debe asesorar al Ministro de Minería y Hacienda sobre distintas materias relacionadas con Codelco, y ésta es una de ellas. De acuerdo con la última modificación al DL 1350, que dio origen a la Corporación, todo proyecto de inversión de Codelco o de filiales en las cuales la participación de la empresa sea superior al 65% debe contar con la recomendación conjunta de Cochilco y el Ministerio de Desarrollo Social. De manera tal que, si un proceso de internacionalización de Codelco contempla dicha situación, se requiere de la opinión de ambos organismos.

¿Qué viene para Cochilco en 2013?El próximo año continuaremos focalizando

nuestro trabajo en uno de los ejes estratégicos del Ministerio de Minería, esto es la promoción de las inversiones en el país. Trabajo que desarrollaremos con más ahínco aun que el desplegado este año considerando las complejidades que enfrenta la industria minera. Nuestro objetivo es recabar con la mayor exactitud posible información sobre los proyectos de inversión que tienen las empresas a través de una encuesta que se aplicará a ellas el próximo año. Nos interesa además conocer cuáles son las dificultades que tienen para desarrollar sus inversiones con el objeto de contribuir – en la medida de nuestras atribuciones- a despejar tales problemas para acelerar la materialización de los proyectos. Queremos ser la voz oficial del país en lo que a inversiones mineras se trata.

También potenciaremos nuestros informes sobre insumos estratégicos como la energía y el agua trabajando en conjunto con las empresas para recabar de ellas información precisa y actualizada de los consumos de ambas variables.

Lanzaremos una nueva web para mejorar el acceso y usabilidad de las estadísticas que genera Cochilco.

Por otro lado continuaremos asesorando estrechamente a los ministerios de Minería y Hacienda, en temas claves para el sector y el país; y fiscalizando la gestión de las empresas mineras del Estado: Codelco y Enami.

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La minería es la industria más importante del país y por ello, la Comisión Chilena del Cobre, Cochilco, desarrolló un seminario de innovación y productividad en la minería denominado “¿Vamos por buen camino?”.

El encuentro incluyó tres módulos que se llevaron a cabo luego de las palabras del Vicepresidente Ejecutivo de Cochilco, Andrés Mac-Lean, quien enfocó su discurso en el desarrollo económico del país y el aporte de la minería a eso, destacando lo relevante de mantener o aumentar la producción a través de la innovación para impulsar al crecimiento de la nación. En tanto, la autoridad explicó que iniciativas de este tipo son cada vez más

Innovación: Elemento clave para mejorar producción minera

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Cochilco organizó una conferencia que congregó a distintas personalidades de la industria, en la oportunidad, expertos de minería concluyeron que la innovación tecnológica es la opción para incrementar la productividad de la industria.

Conclusión seminario “¿Vamos por buen camino?”

necesarias por la situación de los depósitos, y llamó a que se aumenten los fondos para la innovación, “cada vez es más difícil encontrar minas con altas leyes de mineral. Con el tiempo, leyes de 4% que se explotaban a comienzos del siglo pasado, pasaron hace cincuenta a valores de 2%, y la mayor parte explota ahora minerales en que la ley de corte es inferior al 1%”, puntualizó.

Por su parte, el Ministro de Minería, Hernán de Solminihac, habló sobre la ley de I+D que entró en vigencia en septiembre pasado que realiza incentivos tributarios a los sectores que gasten dinero en innovación e investigación, también explicó que la minería lleva la delantera en la materia pero que es una gran oportunidad para que las empresas proveedoras adquieran más innovación puesto que “están los instrumentos”.

Asimismo, destacó la importancia de estas materias para mejorar la industria del país “si se materializa la cartera de inversiones por US$104 mil millones, la capacidad de producción de cobre se elevaría por sobre las 8 millones de toneladas de cobre fino en los próximos 10 años. Para que ello se concrete es necesario que todos los actores de la minería demos un salto importante hacia el emprendimiento y el desarrollo de la innovación, que nos permita enfrentar los desafíos que se nos presentan. En esa ruta aún queda trabajo por hacer. Hoy sólo el 5,6% de la inversión en innovación y desarrollo en Chile es realizada por empresas mineras, cifra que dista mucho de otros países también mineros, como por ejemplo Australia, donde el 21% corre por cuenta del sector”. Luego hizo

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planta concentradora”, afirmó. Otra experiencia dada en este tercer módulo

fue de Ari S. Bermann de 3M quienes innovaron pegando cintas reflectantes en vehículos lo que disminuyó la tasa de accidentabilidad. En tanto, Luis Felipe Ramírez de MIRS, mostró un robot que despega láminas de cobre, o una pulidora robotizadas ambas. Y por último, Maria de la Luz Osses de BTA dictó “Bioproductos, innovación para la minería del cobre y oro”, que son sensores que monitorean la actividad bacteriana en el proceso metalúrgico.

En definitiva, la conclusión del seminario es que se ha estado trabajando y se va por buen camino pero falta, sobre todo en otras industrias distintas a la minera.

un llamado a “atreverse a buscar soluciones creativas que ayuden a resolver problemas y desafíos operacionales, como la seguridad en las faenas y la continuidad en los procesos de extracción y procesamiento, lo que por cierto, aumenta la producción y reduce los costos”, enfatizó la autoridad de gobierno.

El primer módulo estuvo a cargo del Subsecretario de Economía, Tomás Flores, quien habló sobre la “Estrategia Nacional de Innovación”, que contempla fuentes de crecimiento, aumentar la tasa de inversión de un 21% a un 28% del PIB, la creación de un millón de nuevos empleos en período 2010-2014, aumentar la presencia femenina, y en productividad hacer energía competitiva, Reforma al sector Público, Educación, Mercado de trabajo e innovación y emprendimiento, “el desafío de crecimiento del PIB pasa por un aumento en la productividad. Para eso, la innovación, ciencia y tecnología juegan un rol esencial. El Gobierno se ha puesto como meta duplicar la inversión en I+D del año 2010, de 0,5% del PIB, al año 2014”, sostuvo.

El siguiente bloque de Innovación como fuente de crecimiento económico, con María cristina Betancour, Directora de Estudios y Políticas Públicas de Cochilco, quien dijo que la fuente para el aumento de la productividad es la innovación. Seguido por Terry Cutler, consultor y Asesor Estratégico, y expuso sobre la minería en Australia: innovación, productividad y competitividad que

aumentando este sector, tiene repercusiones inmediatas en el PIB del país oceánico.

El módulo tres de Casos exitosos en la industria incluyó experiencias de empresas, Rob Hough, Jefe de investigación en Exploración Minera de Csiro mostró en que es una plataforma de datos geológicos de gran utilidad para los profesionales mineros de Australia, luego, Fidel Báez, Gerente Corporativo de Minería Subterránea de Codelco llegó con “Tendencias en minería subterránea masiva”, y las indicó, Preparación minera-prefabricados, Desarrollos verticales y horizontales, minería subterránea continua que es “disponer de un sistema minero subterráneo que permita un flujo continuo y permanente de mineral desde la mina hacia la

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rendimientos y resultados”.

LA SEGURIDAD, LO MAS IMPORTANTEOptimizando al máximo su permanencia en

la División, Iván Arriagada también participó junto al Comité Ejecutivo Divisional y Dirigentes Sindicales, en una nueva jornada de Liderazgo Visible, herramienta de observación conductual que permite ver de qué forma se realizan las labores diarias, para colaborar en el mejoramiento de las condiciones y acciones subestándares, con el objetivo final de evitar potenciales accidentes.

Arriagada integró el grupo de trabajo que se dirigió al Complejo Industrial Potrerillos. En la ocasión estuvo acompañado por el Gerente General de División Salvador, Armando Olavarría; el Gerente de Seguridad y Salud Ocupacional, Freddy Lara; el Gerente Fundición Refinería, Aquiles Veas y el Presidente del Sindicato de Supervisores Rol A, Osvaldo Villar, dialogando en terreno con los trabajadores del área.

Luego participó en la reunión semanal de seguridad de la Gerencia Fundición Refinería, encuentro que contó con la asistencia de supervisores, trabajadores propios y de empresas contratistas. En la oportunidad, el gerente de Seguridad y Salud Ocupacional, Freddy Lara, mostró las estadísticas y algunos accidentes de alto potencial reflexionando sobre la importancia de reforzar la conducta segura, especialmente en estas fechas de festividades de fin de año. Una de las prácticas habituales en Potrerillos en esta reunión semanal, es el reconocimiento a algún trabajador por su comportamiento y gestión de seguridad, distinción que en esta ocasión fue para el trabajador Leonel Ferrera, de la Superintendencia de Mantenimiento y Suministros.

Posteriormente, Iván Arriagada conoció el proyecto Flotación de Escorias, actualmente en construcción y recorrió la Refinería Electrolítica. “Siempre he tenido mucha cercanía con las faenas mineras y me gusta entender los desafíos, las dificultades y las oportunidades que existen y para eso no hay mejor forma de hacerlo que encontrándose con los equipos de trabajo en la faena. Ha sido esta una visita muy informativa, por lo que me voy muy contento en ese sentido”, indicó.

En tanto, el Gerente General Armando Olavarría, destacó el trabajo realizado con el alto ejecutivo corporativo, manifestando que “ha sido muy interesante y de gran aporte que nuestro Vicepresidente de Administración y Finanzas, Iván Arriagada, haya estado en terreno en División Salvador, conociendo nuestra realidad y ofreciendo todos sus conocimientos, experiencia y apoyo para lograr revertir los resultados que tuvimos este año”.

“En Salvador veo a un grupo humano motivado y comprometido”

Una intensa agenda de trabajo realizó en División Salvador, el Vicepresidente de Administración y Finanzas de Codelco, Iván Arriagada, quien luego de asumir su cargo a mediados de noviembre, optó

por esta División para comenzar sus recorridos en terreno por toda la Corporación.

Respecto al programa de actividades, el

En su primera visita a divisiones, Iván Arriagada, Vicepresidente de Administración y Finanzas de Codelco, conoció los desafíos y oportunidades que tiene División Salvador. Además participó en una jornada de Liderazgo Visible.

Iván Arriagada: Vicepresidente de Administración y Finanzas de Codelco

ejecutivo señaló que “tuve la oportunidad de conocer los planes de corto plazo que se están llevando a cabo, para poder mejorar los rendimientos y también las opciones que tenemos para los planes de largo plazo. Aquí hay tremendos desafíos porque hoy día los números nos indican que los resultados están en una situación compleja, pero al mismo tiempo en Salvador veo a un grupo humano muy motivado y comprometido por mejorar la situación de

Actualidad

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GEOLOGÍA

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Durante tres días, Santiago de Chile fue centro de interés para los geometalurgistas del mundo, oportunidad en la que se analizó, entre otros temas más técnicos, la forma en que conviven estos profesionales con el resto de los

que tienen a su cargo la explotación y producción minera.

Geomet 2012, fue la última actividad de Gecamin durante este año, el que contó con cerca de 200 partcipantes, 40 trabajados de siete países.

Steve Walters, Member of the Organising Committes Geomet 2012 dijo que algo interesante está pasando en el sector, ya que ésta es la segunda conferencia que se hace en geometalurgia. “Creo que es porque hay un nuevo énfasis en lo que pensamos qué es la geometalurgia, tenemos grupos específicos en nuestras empresas, existen geometalurgistas

Geometalurgia: tras la unión de minería, geología y metalurgia

jefes, hace tres o cuatro años esto no existía. Por lo que pienso que esto se debe a que como las operaciones son más complejas, son más difíciles de optimizar, administrar y muchas veces entender, tenemos problemas de sustentabilidad social además de los desafíos de producción, por lo tanto, la geometalurgia viene al rescate.”, indicó.

Agregó que la geometalurgia tiene que ver con muchas disciplinas y estas conferencias dan la oportunidad de poder conversar.

Walters contó que en los últimos siete años ha participado en diversos proyectos de investigación, junto a otros profesionales, y ha armado un panorama de las funciones que realizan los geometalurgistas, los pro y contras y los peligros a los que están expuestos en los diversos procesos en los que participan.

En tanto, Romke Kuyvenhoven, Coordinadora Técnica de la Conferencia, dijo que algunos asocian la geometalurgia a un plan minero, a costos operacionales, a costos de capitales, a métodos estadísticos para analizar los datos de los yacimientos, hablando de litología, la alteración que hacen en molienda, en flotación, qué pasa con el agua, qué tamaño tiene que tener el equipo. “Parece que la geometalurgia tiene que ver con absolutamente todo”, indicó.

Agregó que se habla de la identificación de ciertos parámetros, la definición de los dominios, la caracterización metalúrgica, cómo optimizar las faenas para cada tipo de mineral, qué pasa con el plan minero, el plan de producción y cómo validar el modelo que se hace.

Hizo también un balance del precio de los commodities y de los problemas que se están presentando en torno a la energía y al agua.

“El ingeniero de minas, que hace su planificación, y el metalurgista que está inventando nuevos procesos para aumentar la recuperación, tener

Aunque se plantearon una serie de casos relacionados con el proceso minero, uno de los más recurrentes fue el trabajo conjunto de las tres áreas que conforman esta disciplina.

Geomet 2012

A c t u a l i d a dGEOLOGÍA

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buenos resultados y el geólogo tratando de descubrir varios yacimientos, estas tres áreas o carreras deben tratar de convivir, es algo difícil porque se necesitan y no siempre se entienden y es uno de los aspectos que hay que analizar en esta encuentro”, instó.

En tanto el Chairman de Geomet 2012, Sergio Godoy, Geólogo de la Universidad de Chile y Vicepresidente de Geología de Anglo American que es responsable de las operaciones de los proyectos de cobre en Chile y en el resto del mundo, tiene amplia experiencia en la elaboración de recursos minerales y en el desarrollo de la geometalurgia en los yacimientos de Anglo American, expuso sobre su visión de lo que tiene que ver la geología de minas en el siglo XXI.

“El escenario actual en el que vivimos es realmente una especie de caos, las operaciones en general están con una producción real bajo lo planificado. Es normal ver este año que hay operaciones que están un 30% por debajo de lo planificado. Deben haber visto la rotación de ejecutivos que hay en todas las empresas, lo que se debe a los resultados que hemos tenido, los altos costos de producción en general, el año pasado según el CRU en Chile aumentaron en un 24% y en el resto del mundo en un 16%, es decir, los costos de la minería han aumentado significativamente”, afirmó.

Respecto a los Capex de los proyectos, Godoy señaló que están sobre lo planificado. “En general un 20 a 30% del Capex, proyectos que se han atrasado, restricciones de energía para llevar adelante los proyectos. Tenemos una situación de pérdida de confianza. El IPA, de Estados Unidos, dice que el 65% de los proyectos sobrepasa en un 25% el capital y el 25% del tiempo comprometido, es decir, tenemos una pérdida de confianza en todos los accionistas de las empresas mineras”, aseguró.

Algunas de las causas que indicó son el agotamiento de los recursos, baja de leyes. “Hace 30 años la ley promedio era 1,3 – 1,4, lo que tenemos hoy es 0,6, hemos bajado en más de la mitad la ley, hay un envejecimiento de los depósitos. A esto se suma que los geólogos hemos vivido cambios en las condiciones geológicas, en la medida en que se profundizan los yacimientos tenemos nuevos tipos litológicos, la mineralización ha pasado de óxido a mineralización, de secundaria a primaria, probablemente hay un cambio fundamental en la dureza, hay un mayor consumo y costo de energía, agua y también hay una mayor participación de las comunidades, es una realidad que todos la vivimos en toda la minería”, aseguró.

A lo anterior dijo que se suma la complejidad en la planificación minería, donde no siempre los planes mineros se cumplen.

“En general, por lo menos en el ámbito que me muevo, es normal tener un incumplimiento en los planes mineros, probablemente éstos a fin del año se cumplan en un 50 o 60%, cuando se hace la conciliación entre lo realmente planificado y lo realmente explorado. Esto se da porque el proceso es cada vez más complejo”, enfatizó.

Otros elementos que aportan al tema en cuestión son el gigantismo predominante, se ven grandes camiones de extracción de grandes volúmenes para poder suplir las leyes bajas; aumento de la distancia de transporte, la

distancia de botadero, la competencia técnica cada vez más escasa y la alta rotación de gente.

Godoy dijo que además en algunas compañías mineras han llegado a tener hasta un 20% de rotación de profesionales, lo que es muy difícil de sostener y lograr administrar el conocimiento.

Sin embargo indicó que se han producido errores en las estimaciones. En general los geólogos, han tratado de hacer estimaciones y modelos, pero también todas las minas cuentan con infraestructura estrecha, por el crecimiento que han ido teniendo, es decir, la mina ha crecido, se ha llevado el lugar donde estaban los botaderos, donde estaba la planta, lo que a su juicio hace que cada vez sea más difícil trabajar en el ambiente minero.

Finalmente aseguró que los proyectos son cada vez más complejos. “En el futuro habrá una mayor complejidad técnica y financiera para desarrollar las operaciones y proyectos mineros. Tenemos que identificar y anticiparnos a desarrollar las soluciones que nos conduzcan a una minería sustentable en el Siglo XXI”, reafirmó Sergio Godoy, Vicepresidente de Geología de Anglo American.

Respecto a la minería del futuro, el profesional dijo que la ve con yacimientos que se ubicarán en áreas remotas, a pesar de que ya las hay, a lo que se suma que están a gran altura, ubicadas generalmente lejos de las grandes ciudades, de baja ley y profundos, sobre 1 kilómetro y medio de profundidad, de gran tonelaje.

A la lista anterior agregó que comienzan a coexistir las operaciones open pit y subterráneas; altos costos operaciones y el capex de los proyectos, con características geológicas, geotécnicas y mineras muy diferentes a las actuales.

“Hay que pensar que las condiciones van a variar mucho en el futuro. Tenemos que hacer

un desarrollo con mínimo impacto al medio ambiente y las comunidades. Vamos a tener muchas restricciones para ubicar los depósitos de botadero y relave, si pensamos que la minería se va desarrollar en el mismo escenario en el que estamos actualmente, estamos equivocados. Hay que pensar en algo muy distinto”, afirmó.

Añadió que las compañías tendrán un bajo margen de utilidad, por lo tanto, no habrá tolerancia y margen para diferencia entre lo real y el plan. Los riesgos técnicos deberán estar bajo control con el objetivo de asegurar la sustentabilidad y viabilidad técnica del negocio. Habrá escasez de recursos minerales y bajarán las tasas de descubrimiento.

“Hay unas gráficas que dicen que en la década del 70’ habían más o menos 10 descubrimientos de grandes depósitos en el mundo por año, viendo lo que se ha producido en los últimos años, esos grandes descubrimientos no pasan de tres, la taza de descubrimiento de un yacimiento es cada vez más complejo, y obviamente habrá un incremento en la demanda de los principales commodities”, explicó Godoy.

LA TENDENCIAPosteriormente mencionó a Gideon

Chitombo, Professor and Chair of Minerals Industry Engagement of University of Queensland, Australia, quien elaboró el concepto “Total Deposit Knowledge”, donde indica que para explotar los yacimientos futuros se tiene que desarrollar un nuevo estándar del conocimiento geológico.

Para desarrollar una explotación exitosa de una nueva generación de minas, o sea, hay que caracterizar de una forma distinta, de una forma más integral los depósitos en todas las escalas, en una escala de detalle, en una escala de futuro.

“Eso me pareció un buen trabajo sobre el

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cual me he inspirado en esta presentación. Por lo tanto, tenemos una exigencia de generar un cambio significativo en la forma en que la incertidumbre geológica y los riesgos técnicos se administran. ¿Cuál es el rol de la geología de minas?”, preguntó el profesional.

Al respecto dijo que una definición típica es que los geólogos deben asumir el rol de recolectar la información, caracterizar, interpretar y aportar el conocimiento integral del macizo rocoso, para disminuir los riesgos técnicos, pero también para apoyar la correcta toma de decisiones del negocio. “He puesto las tres grandes disciplinas de la geología de minas. Para mí primero que todo, la geología operacional, las estimaciones de recursos, y la geometalurgia”, explicó.

Sobre la geología operacional y sobre la estimación de recursos, Godoy cree que existe un mayor conocimiento y una menor incertidumbre.

“La estimación de recursos lleva unos 35 a 40 años en Chile, la primera geoestadística comenzó a desarrollarse fuertemente cerca del año 79, pero es una disciplina relativamente nueva, por lo que podríamos decir que está el conocimiento en desarrollo. Creo que la geometalurgia, a diferencia de la geología operacional y la estimación de recursos, es la disciplina clave en el desarrollo del Total Deposit Knowledge. Es la llave que nos va a abrir el futuro”, aseveró.

Indicó además que la geometalurgia es una disciplina integral que abarca la geología, la metalurgia y la minería. Es un desafío multidisciplinario que requiere un conocimiento cabal de los procesos.

“En general no conversan entre los diferentes actores. La geometalurgia es como una bisagra que tiene que actuar para coordinar varias disciplinas, se requiere un trabajo en equipo, que se aplique en operaciones y en proyectos. Vemos la geometalurgia ligada a la confiabilidad de los proyectos, pero, ¿qué pasa con operaciones? ¿Los metalurgistas ocupan la geometalurgia

para mejorar sus procesos o solo la ocupan para dar una explicación cuando hay deficiencias en la planta? ¿Cuánta gestión, qué valor agregamos sobre la información que tenemos?”, se preguntó.

Godoy respondió que los beneficios son mejorar el diseño del proceso productivo, mejorar la planificación y optimizar el desempeño de las plantas.

“Según mi visión la Geometalurgia es proveer la información que refleje la variabilidad inherente del yacimiento y evaluar su impacto en el negocio.En general me estoy refiriendo al cobre, aunque hoy la geometalurgia se está ampliando a todos los commodities”, explicó.

Además dijo que como clientes principales están la planificación mina, la conminución, la flotación, la lixiviación, la fundición para aquellos que las tienen, la gente de marketing, quienes tienen que vender el concentrado, los proyectos y finalmente la gente de finanzas, que tienen que entregar números confiables.

“Para los rangos aceptables, en las estimaciones de algunos pórfidos de cobre, recomiendo que se mire en función de una probabilidad, un rango aceptable es un 90% de confiabilidad, por ejemplo en el tratamiento se puede tener un error de un 5% en el mes y menos que un 3% en el año. En la recuperación creo que un rango aceptable y es un desafío, llegar a tener menos de un 5% en el mes y menos de 3% en el año”, detalló.

Además indicó que uno de los grandes desafíos es la ley de concentrados. “Todos sufrimos con las estimaciones de ley de concentrado, porque tienen un mayor nivel de error, un 8% creo que es aceptable a nivel de mes y un 5% a nivel de año. Finalmente, se refirió al arsénico y dijo que es una gran complicación para las minas que lo tienen. “Saben que son entre 40 a 50 partes por millón, que hay que multiplicarlo por un factor para llegar a la cabeza, según mi experiencia no es una constante sino que exponencial. A medida que

aumenta el valor del arsénico, que lo hace hasta 30 a 40 veces, calibrarlo es muy difícil”.

Señaló que el desafío probablemente no es desarrollar más tecnología, sino que integrar la cantidad de información que se genera.

“Los geólogos generamos gran cantidad de información y hay que ver cómo se lleva a la práctica. En general a través del tiempo se ha producido una integración de herramientas de toma de información de más cualitativo a más cuantitativo, los costos de los test han bajado sustancialmente, el número de test ha ido creciendo cada vez más, ya no basta con 40 o 50 test, estamos hablando de 200 a 300 test para evaluar el plan de un año”, aseguró.

Finalmente dijo que quieren tener una plataforma tranquila. “Nuestra misión es proveer información para apoyar la correcta toma de decisiones y finalmente los riesgos están siempre latentes y nuestra misión es controlarlos”.

Para aclarar algunos de los tópicos tratados en su exposición, AreaMinera conversó con Sergio Godoy, Vicepresidente de Geología de Anglo American.

Usted se refirió a cómo deben conversar los involucrados en el proceso geometalúrgico. ¿Cuál es la realidad en Chile?

La realidad es que cada uno trabaja por su lado y en general los geólogos tienen un lenguaje que es muy difícil de interpretar, generalmente no se entiende; el metalurgista usa la geometalurgia para explicar problemas y el minero al final le pasan un modelo y planifica lo que viene para adelante, pero la gran tarea es que los metalurgistas conversen con los geólogos y cada uno entienda el negocio del otro sin barreras.

Hoy le falta a la geometalurgia que prenda por las barreras de conocimiento que existe.

¿Esa es una labor de los ejecutivos de las compañías?

Creo que pasa por las universidades, que generen la enseñanza de esta disciplina. En los últimos cuatro años se han generado workshop, seminarios, hay cursos de postítulo, creo que ha avanzado, pero también es responsabilidad de los ejecutivos de las empresas.

Veo que en general hay desarrollo, hay un avance pero falta mucho.

¿Falta definir los roles, como la importancia del geólogo, por ejemplo?

Yo creo. El geólogo es el que descubre la riqueza y que la caracteriza bien, finalmente hay que conocer el producto que va a pasar por la planta, conocer las características que tiene para poder sacarle el máximo de provecho porque si no la conoce pasan todos los minerales de la misma manera, flota las mismas cosas, muele de la misma manera, si no hay esa conversación entre las dos disciplinas la verdad es que estamos mal, ese es el gran desafío.

¿Esto es a corto plazo?Creo que en el corto plazo, en los próximos

cinco años debiera haber un crecimiento en la geometalurgia, pero tiene que ser bajo el prisma de que le tiene que agregar valor al negocio, tiene que ser algo que se mida todos los meses y algo que tenga la oportunidad de mejorar en el futuro.

Sergio Godoy, Vicepresidente de Geología de Anglo American


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El trabajo que presentó Marcelo Rojas, geometalurgista de Minera Los Bronces, fue realizado por tres autores y está constituido sobre una base metodológica que tiene larga data y han participado muchos profesionales en ella. Es un resumen

de la aplicación de la geometalurgia en el trabajo diario en modelos de bloques y su utilización y la construcción de confianza sobre estos datos geometalúrgicos para poder utilizarlos en una planificación minera y en creación de valor para el negocio.

Respecto a los Bronces Rojas dijo que es un pórfido de cobre molibdeno de edad mioceno, está ubicado a 3500 metros sobre el nivel de mar, cerca de Santiago, tiene una operación a rajo abierto, operan con botaderos de lixiviación, manejan botaderos de lastres, cuenta con una planta de molienda, SAG, bolas, flotación, lixiviación, electrowining. En minerales transportados cuenta con un mineroducto hasta

La Planificación minera reduce el riesgo del negocio

la planta concentradora y tiene una producción del orden de 357 mil toneladas proyectadas para 2012.

“Respecto a la geología estamos insertos dentro del contexto del pórfido de cobre molibdeno Río Blanco Los Bronces. La geología local está caracterizada por rocas intrusivas y brechas hidrotermales fundamentalmente. Tenemos distintos tipos de alteración y distintos eventos de mineralización que van determinando las características geológicas de este yacimiento”, indicó.

Agregó que cuentan con un proceso geológico importante, que es un enriquecimiento secundario que sobre impone a todo esto. Lo que va determinando un contexto donde existen varios tipos de mineralización, varios eventos de mineralización y finalmente un proceso secundario que sobre impone.

“La selección de muestras definidas para los bronces, son de variabilidad, muestras pequeñas, evitamos compósitos en esta etapa;

Marcelo Rojas geometalurgista de Minera Los Bronces de Anglo American se refirió a la visión que existe en cuanto a la geometalurgia y en particular en el yacimiento Los Bronces.

Modelamiento Geometalúrgico en Minera Los Bronces

una etapa muy inicial de la geometalurgia que desarrollamos allá se utilizaron grandes compósitos para caracterizar grandes unidades, sin embargo, fue migrando este concepto hacia la variabilidad. Por lo que hoy hemos definido intervalos de muestreo de 15 metros que capturan una variabilidad suficiente para la escala minera que tenemos, es decir, una operación a rajo abierto, banco”, indicó.

Además explicó que el muestreo geometalúrgico está relacionado con el muestreo de los sondajes. “Como no todas las muestras de sondaje se muestren para flotación, podemos generar también muestras para mineralogía, dependiendo el caso, desde la línea de sondaje para los que así lo requieran. Por lo que vamos construyendo una base de datos sistemáticamente de una manera bastante sistemática que nos permite tener una robustez en la cantidad de datos. Vamos generando muchos datos”, aseguró.

Respecto a las briquetas, dijo que hacen

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geología modal, en la que utilizan la técnica de la mineralogía óptica, lo que ha aportado de manera significa a la base de datos de Los Bronces.

En tanto, en Los Bronces tienen una prueba estándar definida por los metalurgistas que componen el equipo de procesos, que busca representar el comportamiento del mineral en el proceso de flotación rafter y además en una prueba de limpieza adicional. “Se relaciona con la muestra mineralógica, es decir, cada muestra de flotación tiene una mineralogía, describimos mineralogía óptica modal y en las pruebas de dureza utilizamos SPI Bond work index, para estas muestras de variabilidad, son pruebas altamente reconocidas y utilizadas en la industria”, explicó.

Agregó que se preocupan de que las pruebas se realicen en laboratorios especializados y pero realizan un control. “Si bien es cierto no tenemos un estándar de control de calidad para geometalurgia, hay algunas prácticas que son muy interesantes de poder llevar adelante como es el caso del control de repeticiones de muestras o muestras en duplicado, los controles sobre todo en términos de flotaciones de las leyes de cabeza y los balances químicos, son muy importantes”, aseguró.

Además explicó que en cuanto a dureza también utilizan muestras de repetición. Existe una persona especialista en mineralogía para hacer los controles.

En términos de modelamiento utilizan técnicas y análisis geoestadísticos fundamentalmente para poder soportar la definición de unidades, construyen variografías sobre estas unidades, no son las mismas variables las que se utilizan para flotación que para dureza, el profesional explicó que tienen fundamentos distintos, los controles son distintos y cada una de las variables deben ser estudiadas de manera independiente.

“En el caso de las flotaciones, los controles fundamentales que hemos reconocido son la litología, representada como el control litológico que existe en la mineralización primaria, acá hablamos de una mineralización tipo pórfido cuprífero temprana, una mineralización tipo brecha, por lo que la litología está relacionada con la textura y en este caso está relacionado con el estilo de la mineralización y también la

zona de óxido reducción, que es fundamental y se sobreimpone a esto. Así tenemos controles geológicos fundamentales y eso define siete unidades de flotación para el SPI Bond work index en esta etapa lo estamos trabajando en conjunto. Hemos visto ciertas tendencias que muestran que en el yacimiento se comportan de manera, o se mueven o varían de una manera similar, los hemos agrupado para definir unidades de dureza y lo que domina es la textura de la roca fundamentalmente y los tipos litológicos”, afirmó.

Agregó que cuentan con algunas poblaciones espacialmente distribuidas, asociadas, y creen que a algunas alteraciones en particular que determinan dominios de alta dureza. “Para crusher index tenemos un control fundamentalmente en la zona secundaria versus la zona primaria, donde existe un fracturamiento muy importante en la parte superior y muy pobre en la parte inferior. También contamos con los sulfuros primarios que están asociados a las litologías redox, al estilo de mineralización

primaria y finalmente, en los sulfuros secundarios tenemos distintos tipos y utilizamos algunas técnicas como kriging indicadores para algunas mineralogías.

Lo anterior demuestra que hay metodologías para poder definir y relacionar los diversos tipos de rocas. Al respecto el profesional aseguró que ha sido muy importante para ellos poder desglosar donde están los componentes que van afectando o impactando positiva o negativamente las distintas etapas de la transformación de este modelo puro o teórico a un comportamiento real planta.

“Por ejemplo tenemos identificados algunas variables operacionales tales como las granulometrías de operación versus la granulometría del laboratorio, hay un delta que debe ser ajustado para poder modelar, las condiciones de limpieza, etc. Considerando todos estos efectos, los errores que hemos obtenido en Los Bronces son menores a 3% anual, hasta septiembre de este año llevamos un 2% en recuperación de cobre y menos de 1% en ley de concentrado, con deviación estándar un poco más alta, de 2,4% y 9,9% en 24 meses, hay una buena variabilidad, pero en términos anuales tiende a cumplirse, lo que nos permite planificar mejor, porque vamos teniendo un control sobre los factores modificantes que son los factores operacionales para poder tener una mejor planificación minera”, concluyó Marcelo Rojas.

También se refirió a los beneficios de estas prácticas, entre ellos indicó que permite mejorar la planificación minera, en la medida en que puedan demostrar que existe una robustez en los datos y se puede utilizar con confianza la planificación minera. “Este puede conducir a reducir el riesgo del negocio; en segundo lugar, permite representar la variabilidad espacial de cada parámetro del proceso metalúrgico, lo que es muy importante ya que los minerales no son homogéneos; nos permite anticipar cambios y además optimizar los procesos de molienda y flotación; ayuda a establecer un lenguaje común entre las disciplinas de geología y metalurgia, favorece la integración y cooperación entre ambas líneas de trabajo”, concluyó Marcelo Rojas, geometalurgista de Minera Los Bronces.

MODELAMIENTO Y ESTIMACIÓN

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Padre de la comunicadora audiovisual Susana (38), del publicista Gabriel (36) y de la futura kinesióloga, Mariana (28). Geólogo, trabaja desde 1991 en el Servicio Nacional de Geología y Minería, Sernageomin, y hasta hace poco, era docente de la

Universidad de Chile.Aníbal Gajardo se reconoce como un hombre

enamorado de su carrera de geólogo, de sus hijos, y de su actual mujer Luisa; es un hombre que es feliz viviendo con los amigos que tiene, con el trabajo que hace, con la familia que lo rodea,

Hijo de un médico obstetra, pese a sus 67 años, no se siente en el final de la vida, 21 años en el Servicio Nacional de Geología y Minería, geólogo y ex docente de la Universidad de Chile donde estudió gratis. Aníbal Gajardo Jefe de la Unidad Peligros Geológicos y Ordenamiento Territorial, del Departamento de Geología Aplicada y que antes se había desempeñado en minería no metálica al interior de la institución.

GEOLOGÍAE n t r e v i s t a

Amor a la Geología y a Sernageomin

Aníbal Gajardo, geólogo

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y especialmente, con sus 5 nietos, a los que se suman los 6 de su mujer, “últimamente me estoy dedicando más a los nietos que a los hijos por la simple razón de que los hijos ya están grandes y pueden preocuparse de sus hijos”; es por ello que a los mayores los disfruta a través de paseos por la naturaleza, les explica su especialidad pero de manera figurada, “ves esa ave que está haciendo su nido en esa roca, construye su hogar ahí por las características de la roca que hace que el pajarito prefiera ese lugar para edificar su guarida”, indicó, y así va traspasándole su profesión por medio de una explicación natural.

El acercamiento de Gajardo a la ciencia geológica, fue curiosa. Cuando egresó del Colegio San Gabriel, se fue a matricular a Construcción Civil en la Universidad de Chile, con su padre que era médico obstetra; por no saber llegar directamente, pasaron por el Departamento de Geología, él miró las fotos de rocas y relacionados, preguntó porque no sabía que existía una carrera que estudiaba la tierra, entonces, le dijeron que había que estar bastante en terreno, y además, se podía cambiar de manera interna, lo que hizo que se matriculara en Geología. “Fue una decisión de la que no me arrepiento”, aseguró.

Su trayectoria comenzó en 1966, cuando ingresó a estudiar esta carrera, egresó en 1971, habiéndose casado en 1969, y en 1972 ya estaba trabajando en el Instituto de Investigaciones Geológicas (antes de la formación de Sernageomin), hasta 1979, un año antes que se creara la institución actual que juntó al Instituto de Investigaciones Geológicas con el Servicio de Minas del Estado. Luego se inició como consultor privado, actividad que mantuvo hasta 1999, y desde 1982, se dedicó a la docencia y la investigación en el Departamento de Geología de la U. de Chile, hasta que en 1990 el Director Nacional de Sernageomin de la época, lo llamó para que se hiciera cargo de Minería no Metálica del Servicio, pues era el área de su especialidad y en la que dictaba cátedra. Aceptó la oferta e ingresó en marzo de 1991 a la reformada institución pública que ya cumplía 10 años como tal, pero no abandonó su rol en la docencia, hasta que se sintió cansado y el 2009 dijo, “no voy a ir con pocas ganas a enseñar, porque mi formación no fue así”.

En el Servicio se celebran los cumpleaños generalmente con un desayuno o un almuerzo, “pero a veces el festejado propone que continúe en su casa después del trabajo y terminamos cantando y tocando guitarra”, reconoció. Mientras estaba en la Universidad vivió la Revolución de las Flores, “éramos muy buenos para el canto, para el baile y hasta el día de hoy muchos seguimos cantando y bailando”, recordó.

Como geólogo y parte del Servicio Nacional de Geología y Minería, Sernageomin, Gajardo, se siente muy gratificado por su rol, y es que en una institución como ésta, tiene actividades diversas. “La tierra es la que te entrega los recursos minerales, hídricos y energéticos como la geotermia o los combustibles fósiles, y su búsqueda es parte del conocimiento geológico, mediante la labor del geólogo, pero, aunque para algunos pueda sonar poético, también la geología es una ciencia que cumple un rol social pues se preocupa de la vida, la salud, la seguridad y el bienestar de las personas”, afirmó.

Su función actual en esta institución pública abarca la preocupación por los efectos de

los peligros geológicos, es decir, aquellos fenómenos que pueden impactar a la población de manera negativa cuando se desencadenan, como remociones en masa, erupción volcánica, inundaciones, activación de fallas, tsunamis.

“Es ahí donde se enfoca nuestro quehacer, directamente con la ciudadanía, ya que en estos casos, no estamos buscando minerales, agua o combustibles, recursos sin duda muy importantes para la sociedad, sino que estamos estudiando los fenómenos geológicos que implican un peligro para la población, a objeto de prevenir o mitigar sus efectos, aseguró. Además, la información obtenida tiene una connotación importante cuando se aplica a la planificación territorial, especialmente cuando se requiere información para la elaboración de los planos reguladores comunales, y cuando hay que preocuparse del buen o mal uso de los recursos en las cercanías de las ciudades.

En este ámbito de los peligros geológicos y el ordenamiento territorial, la geología es relevante porque permite informar a la autoridad dónde y por qué pueden ocurrir remociones en masa, inundaciones y erupciones volcánicas, o donde se ubican los recursos de interés para la comunidad, y este conocimiento no tan solo implica fenómenos que afectan a la salud, seguridad y bienestar de las personas, sino también información que afecta a la economía, “por ejemplo, al norte de Santiago están las fábricas de ladrillos para construcción, que aprovechan la última capa del relleno de la cuenca que es un arcilla; en la medida que se cubran con casas los sectores del norte de Santiago, como está ocurriendo, se limita y disminuye la materia prima para la construcción del futuro, ya que en vez de sacarla al lado de la

fábrica, con precio de transporte casi 0, se tendrá que traer de varios kilómetros, lo que significará un aumento sustancial de precio”, explicó.

Según el profesional, es en circunstancias de este tipo en las cuales radica la importancia del rol social de la geología, ya que constituye el primer nivel de conocimiento de cualquier asunto relacionado con la naturaleza y que afecte a las personas. “Se debe tener siempre claro dónde estamos geológicamente parados”, sostuvo.

GUSTO POR LOS DEPORTESEn su época escolar, practicó fútbol y rugby,

“cuando estábamos en el Colegio San Gabriel, uno de los compañeros era hijo de un inglés que era entrenador del deporte y formamos en mi curso, por casi dos años, un equipo en que jugábamos; cada vez íbamos aumentando más la exigencia, hasta que, por diversos motivos, la actividad se acabó”, manifestó. También realizó atletismo “no fui buen velocista pero sí tenía muy buena resistencia”, se aburrió y se dedicó a ser jefe de barra, “en ese tiempo las barras eran toda una institución en los colegios que participaban en el Campeonato Interescolar de Atletismo; se nos asignaba un espacio a cada colegio en lo que hoy es la galería Andes del Estadio Nacional”.

Más tarde, ya en la universidad, como los estudiantes de química y farmacia estaban en el piso superior al de geología, y por medio de unos amigos de ese departamento, comenzó a practicar karate por muchos años, llegó a tener un cinturón de grado, y se convirtió en instructor, labor que desarrollo hasta fines de los 90.

Luego tuvo un giro cuando aparecieron las bicicletas Mountain Bike, “me enamoré, ya estaba viejo, mis hijos jóvenes y compramos bicicletas,

GEOLOGÍAE n t r e v i s t a

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armamos una suerte de equipo informal durante seis años, desde septiembre en adelante entrenábamos y con este equipo entre hijos y sobrinos, hacíamos viajes en el verano, recorrimos el Alto Lonquimay, la costa de la Sexta y Séptima regiones, la Cordillera de Nahuelbuta, los lagos del sur”, enfatizó.

También sale con sus nietos a senderos, realiza trekking con ellos, hace bicicleta y no deja de hacer ejercicios físicos para no perder tonicidad muscular. “En el Servicio muchos realizan natación por la cercanía de la piscina de la Municipalidad de Providencia; hace algún tiempo estuve nadando, y lo retomaré pronto”, puntualizó.

Sobre su relación social, Gajardo dijo que es un hombre que tiene una cantidad normal de amigos y que son muy buenos; del trabajo, del barrio, del colegio, “conmemoramos 50 años de la salida del colegio, egresamos en 1962”; amistades de la vida, de la universidad, y de otras instancias, “durante seis años fui parte de un programa internacional que se llama CYTED, Ciencia y Tecnología para el Desarrollo, promovido por España y Portugal para los países iberoamericanos, y se extendió

entre 1998 y 2004, y que me permitió desarrollar una importante actividad en minería no metálica en diversos países de Latinoamérica y Europa; fue en ese programa que hice algunos amigos entrañables, uno acaba de morir en El Salvador y gran parte de ellos están en España”, recordó.

UNA VIDA EN EL SERNAGEOMINAníbal en su experiencia Servicio recuerda,

además de los colegas y profesionales, a los conductores, las personas que los llevan a terreno, “en la suma y resta final, uno aprende mucho con ellos”, dijo.

Y como anécdota contó que “hace algunos años, estudiando los salares de Antofagasta, fuimos al Salar de Quisquiro, solos el conductor y yo, y a eso de las 16:30 el eje delantero de la camioneta se quebró y con toda la radiación encima; ahí comenzó la conversación, le dije que bajáramos a dedo a San Pedro de Atacama y que volviéramos al día siguiente a buscar el vehículo con una grúa, para él eso fue una herida en su orgullo, y me dijo que no; entonces bajé al pueblo a conseguir una grúa y él se quedó con su vehículo

en el salar. Al otro día subí a buscarlo con la grúa y en el camino, a unos 10 km. de San Pedro veo la camioneta que viene bajando”, relató.

Agregó que “con su caja de herramientas resolvió el problema, pues recogió dos láminas de acero en las instalaciones de una antigua explotación de boro, les hizo los hoyos, les metió dos tuercas y literalmente entablilló el eje lo que le permitió llegar a Antofagasta con la camioneta”, concluyó.

Con gusto nos contó otra anécdota con los conductores, “una vez, estando cerca de Chile Chico, en Aysén, descubrimos que uno de los conductores era experto asador, asó un cordero y debe haber sido uno de los asados de cordero más ricos que me he comido, y era porque él tiene su terreno en el sur y conoce de animales y asados; así, uno encuentra una dimensión desconocida en estos importantes colaboradores y va aprendiendo de su experiencia”.

EMOCION MUY PROFUNDA “Una vez el profesor de álgebra nos puso

a todos una mala nota en el último examen; el escenario era que repitieran tres partes del curso y logramos que hiciera la prueba de nuevo, pero incluyendo a todos aquellos que ya habían aprobado; aceptamos y él definió la fecha, le solicitamos tener contacto con él en el caso de dudas, y nos dividimos en dos grupos para estudiar”, señaló.

El profesor preguntó dónde se juntarán, “me emociono al recordarme de Rubén Rosenmann (voz quebrantada), un día en la mañana tocan el timbre en mi casa, donde estudiaba un grupo, y era él, nos fue a ver mientras estudiábamos para que le preguntáramos, estuvo más de una hora, nos preguntó y otro día en la tarde, de nuevo don Rubén”, evidenciando el interés del docente y la ayuda brindada. Con el otro grupo de estudio hizo lo mismo.

Cuando llegó el minuto de la evaluación, la exigencia de la prueba fue normal, no excesivamente difícil manifestó, “se había dado cuenta que sabíamos y que estábamos estudiando por el tipo de preguntas que hacíamos y la dedicación con que nos preparamos para enfrentar las interrogaciones”, mencionó.

Luego de la reestructuración del Servicio público por el accidente de la mina San José, abandonó aquella disciplina a la que se había dedicado por más de 38 años y de ellos 21 al interior del Sernageomin, que era la minería no metálica, un campo que él califica de “fascinante”.

No se arrepiente de haber estudiado geología, una carrera que no conocía y que eligió por azar; se siente gratificado de haberse desempeñado como especialista en la minería no metálica, un campo no muy explorado pero de gran relevancia económica y social; de haber podido generar una gran cantidad de información geológica y minera, y de haber impartido docencia tanto en Chile como en el extranjero, contribuyendo a difundir este conocimiento en diversos países.

Desde su posición actual como Jefe de la Unidad de Peligros Geológicos y Ordenamiento Territorial, y con una historia profesional orientada a generar información y a traspasar sus conocimientos a diversas audiencias, continúa su actividad con la finalidad de contribuir al desarrollo sustentable del país, y al bienestar y seguridad de las personas.

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que hayamos podido completar con éxito este proyecto que apunta a extender la vida útil de Lomas Bayas, una de las operaciones mineras con leyes más bajas del mundo. El equipo de Proyectos de Lomas II ha logrado esto con una performance de seguridad destacable, registrando una sola lesión con tiempo perdido en más de 3,7 millones de horas hombre y una tasa de frecuencia total de lesiones registrables (TRIFR por su sigla en inglés) de 1,07 por millón de horas hombre trabajadas”.

“A través de la operación Lomas Bayas, seguiremos realizando una importante contribución a las comunidades locales, a la Región de Antofagasta y al país con empleo continuo en la región, inversión en asociaciones y proyectos sociales, oportunidades para los proveedores locales, desarrollo empresarial y pagos fiscales al gobierno”.

“Se trata de un gran logro para el equipo de Lomas Bayas, que sintetiza un año notable para Xstrata Copper en que pusimos en servicio cuatro grandes proyectos, lo que establece una plataforma para una producción de largo plazo sólida y un importante aumento en la producción de nuestras operaciones en 2013”.

Xstrata Copper pone en marcha proyecto Lomas II que extiende vida útil de la operación en 16 años

Actualidad

Lomas Bayas, la operación de Xstrata Copper ubicada en la Región de Antofagasta en el norte de Chile, ha finalizado la construcción e iniciado la puesta en marcha de su proyecto de expansión Lomas II conforme al programa inicial, cuya inversión

alcanzó los US$300 millones. El proyecto prolonga la vida útil de la mina Lomas Bayas en otros 16 años, hasta al menos el año 2028 y permite a la operación mantener los actuales niveles de producción de 75.000 toneladas anuales de cobre en cátodos.

El proyecto Lomas II contempló el desarrollo del pit Fortuna de Cobre, situado a tres kilómetros del rajo original y la infraestructura de la operación, como también la construcción de un nuevo chancador primario, un sistema de correas transportadoras y nuevas pilas de lixiviación de mineral de baja y alta ley. Los cátodos de cobre serán producidos utilizando la actual planta de extracción por solventes (SX-EW) de Lomas Bayas.

Durante la construcción del proyecto Lomas Bayas empleó sobre 4.500 personas y proporcionó más de 100.000 horas de

capacitación técnica y de seguridad. Durante la fase de operación, Lomas II incorporará unos 50 puestos laborales permanentes a la actual fuerza de trabajo de Lomas Bayas, que suma cerca de 1.850 personas, en empleos propios y de empresas de servicios.

El Presidente Ejecutivo de Xstrata Copper, Charlie Sartain, dijo: “Estoy muy satisfecho de

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CONSTRUCCIÓN

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Esta distinción entregada a Mauricio Sarrazin es un reconocimiento de sus pares a una carrera que partió en la década del 60, la que ha demostrado mucho compromiso por la profesión.

“Me siento muy honrado, conociendo los antecedentes de quienes fueron premiados en años anteriores; aprecio mucho el reconocimiento de mis pares. Fue muy grato recibir el apoyo de los ingenieros estructurales más destacados del país, así como el caluroso saludo de amigos y exalumnos”, declara Sarrazin, recordando la noche “cálida y emocionante”, en que su señora Livia y el ingeniero Rodolfo Saragoni, amigo y socio en la empresa S y S Ingenieros, le dedicaron sus palabras de felicitaciones por ese momento.

Sin dar recetas mágicas para mantenerse tantos años y destacar en la profesión, simplemente porque a su juicio no existen, Sarrazin precisa que la clave está en tener ciertas condiciones naturales, entusiasmo al abordar los problemas, mucho estudio y dedicación, así como actuar en forma seria, sin olvidarse de la ética. “Es importante mantenerse al día en el desarrollo de esta disciplina en constante desarrollo”, precisa.

A su juicio, ¿cómo ha evolucionado la ingeniería estructural en los últimos años?

La ingeniería estructural ha tenido un rápido desarrollo. Hoy existe una acumulación extraordinaria de conocimientos y éstos se encuentran al alcance de todos en el espacio cibernético. El desarrollo ha sido tanto en aspectos conceptuales, tales como factores de mayoración y minoración en diseño (en vez de tensiones admisibles); conceptos de ductilidad y resiliencia; diseño por desempeño en vez de resistencia, etc., como también en nuevos materiales y métodos constructivos.

Las capacidades de las máquinas de construcción actuales hacen posibles nuevos sistemas de construcción. Pero tal vez el mayor impacto en los proyectos estructurales ha sido el advenimiento de computadores de gran capacidad al alcance de todos y los sofisticados

Profesional destacado por la AICE

Dentro de una propuesta de cinco nombres, este 2012 la Asociación de Ingenieros Civiles Estructurales AICE decidió distinguir a Mauricio Sarrazin como Ingeniero del Año.

Mauricio Sarrazin:

CONSTRUCCIÓNE n t r e v i s t a

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programas de análisis y diseño disponibles. Hoy es posible, en computadores portátiles, realizar cálculos dinámicos de grandes estructuras en forma rápida y económica, permitiendo refinar y optimizar los diseños. Es posible también considerar un gran número de combinaciones de cargas y realizar análisis no lineales, algo que hasta hace algunos años era imposible.

¿Cuál es el nivel de la ingeniería estructural chilena, en comparación con otros países?

El nivel de los ingenieros estructurales chilenos es muy bueno en el contexto internacional. Nuestros estudiantes, cuando se dirigen a realizar estudios de postgrado a las mejores universidades del mundo, prácticamente siempre lo hacen con éxito, gracias a la sólida formación básica que le han dado nuestras universidades. Sin embargo, con la actual proliferación de escuelas de ingeniería a nivel nacional, no todas suficientemente serias, existe el peligro de producir también ingenieros estructurales de bajo nivel. Una amenaza a la calidad de nuestros ingenieros es hoy la presión de las autoridades por acortar las carreras bajo el argumento de la eficiencia, sin considerar que cada vez se necesitan más conocimientos para poder ejercer responsablemente.

La calidad de los ingenieros estructurales chilenos les permite presentar trabajos y participar en los principales foros mundiales de la especialidad y publicar artículos en las mejores revistas científicas. En el área de la ingeniería sísmica, el buen comportamiento de los edificios chilenos ha llamado la atención de los especialistas extranjeros, al compararlo con lo que ocurre en otros países durante sismos de

gran magnitud, como el terremoto del Maule de 2010. Es por ello que Chile fue seleccionado en la última Conferencia Mundial de Ingeniería Sísmica de la IAEE como sede de la conferencia N° 16 para el año 2016.

¿Cuáles son los desafíos que debe enfrentar

el área?El país se encuentra en pleno desarrollo

económico, necesitando por ello construir muchas obras de infraestructura, como caminos, puentes, industrias, obras hidráulicas, plantas de energía, edificios públicos, viviendas, oficinas, colegios, universidades, obras portuarias; en todas las cuales la ingeniería estructural juega un rol fundamental. Y considerando que nuestro país tiene la mayor actividad sísmica del mundo, la ingeniería estructural debe ser del mejor nivel. Es importante, entonces, que nuestras universidades preparen los mejores ingenieros en el área, realicen investigación de alto nivel, aplicada a las necesidades nacionales y estén actualizadas con las últimas técnicas de protección sísmica. Es también importante que un número significativo de profesionales acuda a buenas universidades extranjeras para estar al día en el conocimiento universal en el rubro.

Tenemos la responsabilidad de actualizar la educación en ingeniería y de establecer mecanismos para uniformar la calidad de la enseñanza entre las diferentes escuelas, de manera de garantizar la calidad de los ingenieros formados en ellas. La formación ética y la responsabilidad profesional debe ser también parte de los programas de estudio.

Otra de las tareas importantes y que debe estar siempre presente es la actualización de las

normas y reglamentos para llevar así a la práctica los avances del conocimiento.

MINERIAEl sector minero tiene una cartera de

proyectos trascendente de aquí al año 2020. ¿Qué importancia tendrá la ingeniería estructural, especialmente en la primera etapa, que corresponde a la construcción de los mismos?

Las instalaciones mineras significan un gran desafío para la ingeniería estructural por su variedad, complejidad y magnitud. Por mencionar sólo algunos desafíos: preparación de bases de diseño, grandes estructuras de acero con cargas extremas, muchas veces en condiciones ambientales muy desfavorables, estructuras de sostenimiento de suelos y minerales, puentes, túneles, fortificaciones en minas subterráneas, entre otras. Y en muchos casos el proyecto es de tipo “fast track”, es decir, las decisiones deben tomarse en tiempos muy cortos. La responsabilidad es grande, pues los errores conllevan graves consecuencias humanas y materiales. La paralización en la operación de una mina significa pérdidas enormes.

Considerando la gran cantidad de proyectos en carpeta, se requerirá de muchos ingenieros estructurales. Es entonces muy probable que éstos escaseen y que no toda la disponibilidad sea de buena calidad. La labor de los revisores estructurales cobrará entonces mayor relevancia.

¿Los estándares cambian al trabajar en el sector minero?

Para el diseño estructural, en el sector minero se aplica en general la norma NCh 2369

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diseño sísmico de estructuras e instalaciones industriales. Sin embargo, en obras de gran envergadura se suele hacer estudios especiales de riesgo sísmico y se agregan otras exigencias adecuadas al caso particular. Las exigencias son, en general, mayores que para edificaciones corrientes pues se aplica el concepto de continuidad de operación, es decir, que luego de un terremoto la planta debe continuar operando después de algunas horas de inspección visual. Esto es diferente del concepto de salvar vidas de las construcciones en general, en el cual se acepta daño importante pero no colapso.

Los avances tecnológicos en el sector minero son parte del quehacer diario. ¿En su área cómo evoluciona y cómo se traspasa al sector minero?

Debido a las grandes inversiones que significan las instalaciones mineras, es posible emplear los últimos avances en ingeniería estructural y protección sísmica. Así, los estudios de riesgo sísmico, por ejemplo, se fundan en los nuevos conocimientos de la sismología. Se emplean las últimas versiones de las normas, y los programas de computación más sofisticados. En las fortificaciones de túneles, el diseño para proteger a los trabajadores de los estallidos de roca se basa en el concepto de estructura cedente, en que se considera el balance de energía entre solicitación y estructura, en vez del equilibrio de fuerzas. Y los ensayos dinámicos de los elementos de fortificación se realizan en laboratorios australianos, pues no existe la capacidad para hacerlos en Chile. En fin, se podrían mencionar muchos aspectos en que se emplean los últimos avances de la especialidad, como el empleo de cúpulas estereométricas para cubrir los “stock piles”, por ejemplo.

¿Los ingenieros estructurales participan de los diseños de los proyectos mineros?

La participación de los ingenieros estructurales desde el inicio del proyecto es fundamental, especialmente en proyectos del tipo “Fast track”. En las etapas de prefactibilidad y factibilidad es muy importante considerar las alternativas posibles para elegir la más adecuada. Por ejemplo, recién mencionábamos la cubierta para un “stock pile”; ¿qué alternativas se deben considerar? ¿Será factible y económico emplear un domo de hormigón armado? ¿Será necesario usar post tensado? ¿O será más económico considerar una estructura liviana estereométrica? ¿O es preferible una estructura de acero convencional? Son dudas, como en otras estructuras de los proyectos mineros, en las cuales la experiencia y los análisis preliminares hechos por un ingeniero estructural son fundamentales.

¿En qué etapa de la construcción de un proyecto minero entra la ingeniería estructural?

En todas las etapas, desde estudio de prefactibilidad, factibilidad, diseño preliminar, diseño definitivo, detallamiento y construcción.

¿Cómo evalúa el comportamiento y futuro del sector minero?

El sector minero seguirá liderando la economía nacional y demandará gran parte de su ingeniería,

en todas las especialidades. El conocimiento de esta industria, que se está desarrollado en Chile al mejor nivel internacional, abre posibilidades de servicios exportables, los que ya han comenzado en forma incipiente. La recuperación futura de la economía mundial aumentará la demanda por materias primas para la industria, con lo cual el cobre y otros metales estratégicos continuarán teniendo precios altos. Y la gran cantidad y variedad de recursos mineros existentes en el país garantizan una actividad en el rubro por muchos años más.

DEL PROFESIONAL¿Qué es lo que más destacaría de su

carrera?Recuerdo los trabajos hechos con el arquitecto

Oreste Depetris en edificios industriales prefabricados, en los comienzos de mi vida profesional. También en aquel tiempo, año 1966, participé en la organización en Santiago, junto a profesores del MIT, del Simposio Panamericano del sistema computacional ICES (Integrated Civil Engineering System), que fue instalado en el flamante nuevo computador IBM 360 de la Escuela de Ingeniería.

Luego de ello, tuve el privilegio de permanecer tres años en Boston realizando estudios de Magíster y Doctorado, donde trabajé también en el desarrollo de algunos aspectos del subsistema STRUDL de ICES (Structural Design

Language). Eran los inicios del análisis y diseño de estructuras con la ayuda de computadores. Luego, mi investigación se orientó al problema de interacción dinámica suelo-estructura en ingeniería sísmica, de gran importancia en ese tiempo para el diseño sísmico de reactores nucleares.

Varias de las materias aprendidas en el MIT fueron luego introducidas en la enseñanza de la ingeniería estructural en la Universidad de Chile.

¿Y qué es lo que más recuerda de su vuelta a Chile?

De vuelta a Chile y a través de nuestra empresa, participamos en el diseño de varias plataformas de explotación de petróleo del proyecto Costa Afuera de ENAP, lo que constituyó un gran desafío, pues por primera vez se hacía en Chile. Para ello hubo que desarrollar programas especiales de computación para poder abordar la complejidad del análisis, imposible de hacer manualmente por la envergadura de las estructuras y la gran cantidad de combinaciones de cargas que es necesario analizar.

En la universidad, investigamos en el modelamiento para el análisis sísmico de edificios altos mediante elementos finitos y modelos físicos a escala reducida, lo que condujo a recomendaciones para el desarrollo de modelos de análisis para este tipo de estructuras.

Luego, introdujimos en Chile el concepto de aislación en la base, construyendo con la colaboración del MINVU el primer edificio con aisladores de goma de alto amortiguamiento en el país, en el año 1992 (edificio de la Comunidad Andalucía). La red de acelerógrafos instalada en este edificio y en un edificio adyacente gemelo, pero sin sistema de aislación, ha permitido obtener valiosa información del comportamiento de este tipo de protección sísmica ante sismos pequeños, moderados e intensos. Experiencia similar se ha tenido con el puente Marga Marga de Viña del Mar, construido el año 1996, que también cuenta con aisladores entre la superestructura y sus cepas y estribos.

En la Escuela de Ingeniería de la Universidad de Chile me correspondió ser director entre los años 1985 y 1989. Estuve a cargo de la recuperación de la Facultad de los daños del terremoto de 1985 y de la reforma de los estudios, en tiempos de mucha turbulencia política. Luego fui elegido decano entre los años 1989 y 1993, tiempo en que comenzó el repunte de la Facultad. Fueron tiempos complejos, de efervescencia estudiantil y grandes problemas, pero también de muchas satisfacciones.

Entre los años 1997 y 2000 fui nombrado por el Presidente Eduardo Frei como presidente de la Comisión Nacional de Investigación Científica y Tecnológica, Conicyt, organismo de gran relevancia para el desarrollo científico del país. Esta experiencia fue muy enriquecedora. Me permitió conocer la administración pública, la comunidad científica nacional y las organizaciones internacionales de ciencia y tecnología.

Por último, la formación de la empresa S y S Ingenieros, con mi socio Rodolfo Saragoni, ha sido un hito importantes en mi carrera profesional. A través de ella hemos participado en muchos de los proyectos de ingeniería más relevantes del país.

CONSTRUCCIÓNE n t r e v i s t a

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resultados exitosos. Por otro lado, motivar a los asociados a la búsqueda de tecnologías con mayor audacia. Creo que quienes participan en este Comité, con la incorporación de Codelco se generan expectativas y es una responsabilidad responder a ellos. Entonces la verdad es que es bien gratificante ser parte de este Comité, y esperamos poder dar respuesta a las expectativas que se hayan generado con nosotros”, explicó Fidel Báez, Gerente Corporativo Minería Subterránea en Codelco.

Luego de la ceremonia, los invitados disfrutaron de un cóctel de camaradería. De esta manera, concluyó una actividad que por segundo año consecutivo ya se consagra como un evento reservado en la agenda de todos los miembros de CTES Chile.

Con gran asistencia de representantes de la mayoría de las empresas que pertenecen al Comité de Túneles y Espacios Subterráneos de Chile se llevó a cabo el Encuentro Anual de Camaradería CTES

2012. La actividad tuvo lugar en el Hotel Atton El Bosque el recién pasado 13 de diciembre.

El evento contó con la participación de destacadas empresas del sector. Asimismo, se realizó una pequeña ceremonia que contempló la participación de Carlos Zeppelin, Presidente de la Corporación de Desarrollo Tecnológico, así como también una exposición por parte de Alexandre Gomes, Presidente de CTES Chile, que presentó los principales hitos del Comité este 2012 y los desafíos para el 2013. “Hace tan solo 18 meses, tuvimos la firme convicción de apoyar y dar vida a este Comité, que estableció como su misión constituirse en el principal referente técnico y punto de encuentro que agrupe a mandantes, profesionales, empresas consultoras, empresas constructoras, proveedores, operadores, entes académicos y entidades que desarrollen o tengan relación

Codelco ya forma parte del Comité de Túneles y Espacios Subterráneos

con las actividades vinculadas con túneles y espacios subterráneos en Chile, con el fin de promover el desarrollo de esta industria”, explicó en su discurso el Presidente de la CDT.

Uno de los principales hitos de esta jornada fue la formalización del ingreso de Codelco al CTES Chile. Para ello, se realizó la firma de la carta de compromiso por parte del Vicepresidente de Tecnología e Innovación de Codelco, Isaac Aránguiz; Alexandre Gomes, Presidente del Comité de Túneles y Espacios Subterráneos; y Carlos Zeppelin, Presidente de la Corporación de Desarrollo Tecnológico. “La expectativas están en lograr impulsar y alentar discusiones técnicas que apunten a llevar a Codelco a entregar lecciones aprendidas tanto exitosas como pruebas que no han dado

La empresa formalizó su participación en el Encuentro Anual de Camaradería 2012 de CTES Chile.

Carlos Zeppelin, Presidente CDT; Isaac Aránguiz, Vicepresidente de Tecnología e Innovación Codelco; y Alexandre Gomes, Presidente CTES Chile

CONSTRUCCIÓNA c t u a l i d a d

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ICHA:

Producción de acero aumentó en 0,6% el último trimestre de 2012

La Corporación Instituto Chileno del Acero, ICHA, dio a conocer el Tercer Informe de Proyecciones de Inversiones con la participación de la Corporación de Bienes de Capitales, CBC, y Juan Pablo Urrutia, representante del Ministerio de

Energía.El primero en referirse a las estimaciones al

tercer trimestre, fue Orlando Castillo, Gerente General de CBC quien dijo que “la Región de Atacama, posee un enorme potencial minero, y comienza a evidenciar la falta de infraestructura, sobre todo energética, lo que ha llevado a que algunos proyectos locales se retrasen”, porque las estimaciones sitúan con una baja de US$8.038 millones, originado principalmente por la caída y/o postergaciones de la Central Termoeléctrica Castilla y Puerto Castilla, Cerro Casale e Inca de Oro.

Por otro lado, afirmó que “la Región de Antofagasta destaca con una cartera más cuantiosa del sector y un panorama muy prolífero en inversiones”. Sobre el quinquenio 2012-2016 la estimación de inversión privada y estatal cayó en US$ 3.971 millones. Para determinar esto, se seleccionaron 793 proyectos al 30 de septiembre de 2012, con una inversión estimada para el quinquenio de US$105.567 millones, en comparación con la medición de junio que se consideraron 729 proyectos y sumaron una inversión estimada de US$ 109.539 para el mismo período.

De manera contraria, Antofagasta marcó cifras distintas porque creció su nivel de inversión y lo hizo en un 20,3% que en dinero sería US$ 4.324 millones, principalmente impulsado por el ingreso de plantas de mineral de cobre sulfurado, construcción para la minería, plantas de otros minerales, plantas fotovoltaicas

La postergación de proyectos mineros y energéticos fueron los que impulsaron a esta caída de 3,6% en las estimaciones de inversión del último trimestre.

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y parques eólicos. Respecto a las inversiones estatales, Antofagasta

de nuevo lidera la lista con un 46,2% y seguida por Valparaíso con un 18,6%, en tercer lugar, la Región Metropolitana con un 11,5%.

Entre los proyectos afectados este tercer trimestre, Castillo destacó, Cerro Casale de Barrick que tenía una inversión de US$6.000 millones. También, Inca de Oro de PanAust con US$ 650 millones. Codelco también muestra una postergación con San Antonio Óxidos que costaba US$962 millones, estos tres se han postergado por incertidumbre y mayores costos energéticos. En tanto, la Central y Puerto Castilla que tenían una inversión de US$5.300 millones y una capacidad para generar 2.100 MW, fue descartado por un fallo de la Corte Suprema.

Además, Castillo hizo referencia a proyectos caídos en trimestres anteriores como El Morro, US$3.900 millones, por fallo de la Corte Suprema; HidroAysén, US$4.030, por problemas ambientales y con la comunidad la empresa desistió; Central Cruz Grande, US$460, desistido por el mandante porque estaba ubicado a 5 kilómetros de Barrancones; Barrancones, US$1.100, por indicación del Presidente Sebastián Piñera. No obstante, hay otros proyectos afectados como Pascua Lama, US$3.230 millones parte chilena, porque se encuentran en un proceso sancionatorio por parte del Sernageomin; Relincho de Teck, US$4.000 millones, por incertidumbre y altos costos de energía, si bien es cierto, no tenían definido los tiempos, decidieron aplazar el desarrollo de los estudios hasta obtener mayor claridad en el tema energético; Lobo – Marte de Kinross, US$800 millones, al igual que la decisión de Teck, esperan mayor claridad de la situación energética.

En la ocasión, Juan Pablo Silva, economista del

Instituto Chileno del Acero, ICHA, dio a conocer las cifras de este último trimestre en el que se indicó que la producción mundial de acero fue de 1.141 millones de toneladas, un 0,6% más que en comparación del mismo anterior.

El expositor explicó que el consumo disminuyó debido a la crisis en la Eurozona que es el segundo consumidor de acero en el mundo seguido de China, y que éste es el tercer trimestre a la baja. Al producir 0,6% más que 2011 y habiendo menos consumo trajo consecuencias en la industria mundial, las siderúrgicas europeas incrementaron la comercialización del producto para balancear la caída de consumo.

En segundo lugar, al haber una sobreoferta de acero tiende a disminuir el precio; y la tercera consecuencia, repercute en la industria local pues al bajar el precio, los demandantes lo

conseguirán a menor precio y las siderúrgicas locales deberán ajustarse a los valores internacionales.

Asimismo, señaló que esperan que el consumo y producción crezcan, pero la caída de precios generados por la crisis europea, significa especulación.

PRONOSTICOS“Si el escenario se sitúa considerando el precio

del cobre estable entre US$7.900 - US$8.000 por tonelada hasta 2014, eso significa que Chile va a caer un poco en el crecimiento económico, la eurozona recién se recuperaría en el segundo trimestre de 2013 y España en 2014, o sea, mientras el commodity se mantiene estable y el PIB crece, el consumo aparente en Chile podría llegar a 3.200.000 toneladas”, afirmó Silva.

Orlando Castillo, Gerente General de CBC

Juan Pablo Silva, economista del Instituto Chileno del Acero, ICHA

Juan Pablo Urrutia, Representante del Ministerio de Energía

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El Índice Mensual de Actividad de la Construcción, Imacon, -elaborado por la Cámara Chilena de la Construcción (CChC)– aumentó 10% en octubre pasado respecto de igual mes de 2011, cifra menor en 0,6 puntos porcentuales que la

registrada en septiembre pasado.De este modo, la actividad sectorial

experimentó por segundo mes consecutivo menores tasas de crecimiento anual, coherente con una disminución en el otorgamiento de permisos de edificación y una dinámica de la demanda de insumos para la construcción algo más moderada respecto de la observada meses atrás. “Se prevé que la actividad de la construcción, medida por el Imacon, estaría próxima a iniciar un proceso de normalización o convergencia hacia sus niveles de tendencia”, señaló Javier Hurtado, gerente de Estudios de la CChC.

ANALISIS SUBCOMPONENTES DEL IMACON:

La demanda de materiales para construcción –que se deduce a partir del comportamiento de los despachos físicos industriales y de la venta de proveedores de materiales– experimentó durante octubre

Imacon aumentó 10% en octubre

un menor crecimiento en el margen. Este resultado es consistente con una menor edificación no habitacional, principalmente de origen comercial. No obstante, el avance de la ejecución presupuestaria en infraestructura pública y el persistente aumento del número de proyectos inmobiliarios en estado de desarrollo continúan incidiendo favorablemente en este subcomponente.

La superficie autorizada para la edificación se expandió 7,8% anual en octubre, con signos de moderación en el margen. En esta oportunidad, las solicitudes de permisos de edificación –con destino industrial, comercial y servicios financieros– fueron menores que las registradas en septiembre de 2012, lo que es indicativo de una pérdida de dinamismo en el margen.

La actividad de contratistas generales se expandió 38,4% anual en octubre, cifra que supera levemente a su símil de septiembre anterior. Este resultado se condice con las mayores obras de construcción de oficinas. No obstante, las obras de edificación con destino comercial exhibieron menores tasas de crecimiento anual y mensual.

La contratación de mano de obra anotó un alza de 4,4% anual durante octubre y mantiene una actividad positiva en el margen, pero algo

más moderada respecto de la observada un mes atrás. Este resultado significó la creación de 29.000 nuevos puestos de trabajo de la construcción en doce meses, medido en base a la serie de empleo sectorial desestacionalizada.

INACOR DE OCTUBRELas regiones de La Araucanía, Antofagasta

y Magallanes fueron las que registraron una expansión superior a 20% anual en la actividad de construcción durante el pasado mes de octubre en comparación con igual período de 2011, según el Índice de Actividad de la Construcción Regional, Inacor. Sin embargo, tales regiones continúan experimentando una moderación de su actividad en el margen, según las tasas de crecimiento mensual registradas por dicho Índice.

En la zona norte, Antofagasta experimentó en octubre un alza de 24,9% en doce meses, aunque un menor crecimiento respecto de septiembre pasado, relacionado con una menor contratación de mano de obra en el sector.

En la zona centro-sur destacaron las regiones La Araucanía y Magallanes (con crecimientos anuales en octubre de 27,5% y de 20,7%, respectivamente). El resultado interanual del Inacor es concordante con el alza en el empleo sectorial. La Región de Magallanes registró un incremento significativo de la superficie autorizada para edificación, particularmente con destino no habitacional. Sin embargo, desde una perspectiva de crecimiento mensual, es la Región de La Araucanía la que lidera el ranking regional, por experimentar la mayor alza en octubre respecto de septiembre del presente año (2,5%).

Cabe señalar que las tasas de crecimientos de los subcomponentes del Imacon son obtenidas de las series en promedio móvil de tres meses desestacionalizadas.

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prefabricados”. Aplicación e innovación en proyectos especiales para la minería”. Inició dividiendo los productos especiales en tres. El tipo 1 son los planos y especificaciones técnicas dadas por el cliente sin modificación alguna por parte de la empresa de prefabricados. El tipo 2, al plano se le hacen pequeñas modificaciones pero se ajusta a los parámetros iniciales. Y el tipo 3 el aquella en que el cliente les pide que entreguen un proyecto con la ingeniería completa. En seguida, describió obras emblemáticas que tuvo la empresa como tres piscinas de relaves en Minera Doña Inés de Collahuasi y fundaciones para torres de alta tensión hace 10 meses en Mantos Blancos de Anglo American.

En tercer lugar, Ernesto Villalobos, Gerente General de Prefabricados Andinos, Preansa, dictó la charla “Estructuras prefabricadas de hormigón en industria Minera y Celulosa”, y destacó Celulosa Nueva Aldea, Arauco 2005. “Ahí se construyeron tres edificios con prefabricados”, sostuvo. Además, resaltó la Subestación Andina de Codelco en Potrerillos.

Continuó Mario Álvarez, Gerente General de

Atributos industriales del hormigón prefabricado

Actualidad

Para fortalecer el negocio industrial, se desarrolló el seminario “Prefabricados en el sector industrial y minero”, organizado por el Instituto del Cemento y del Hormigón de Chile, ICH, en el auditórium de la Cámara Chilena de la Construcción,

CChC.La jornada incluyó exposiciones de ejecutivos

de diversas empresas siendo el primero Juan Carlos Larenas, Mining & Metal Fluor con el tema “Factibilidad de uso de prefabricados en la Minería”, y su relato abordó los beneficios de la

Con gran asistencia de público se desarrolló el encuentro entre empresas que ven una gran oportunidad de desarrollo en las construcción con hormigón prefabricado.

Seminario

modularización. “Para el cliente minero es un plus desarrollar un proyecto con este sistema, ya que disminuye el gasto de la mano de obra in situ , la reducción de plazos en sitios con clima extremo y condiciones más seguras”, afirmó.

Larenas señaló que “la modularización, el pre-armado y en particular la prefabricación tienen amplias ventajas cuando las condiciones del sitio son adversas y se justifica la construcción de un yard”.

Luego, fue el turno de Rigoberto Bastías, socio de Aglomerados Bastías quien expuso sobre “Cómo pasar de hormigón en sitio a

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Momenta y se refirió a los “sistemas prefabricados de hormigón para uso industrial y oficinas con aislación sísmica: Rapidez de construcción y continuidad de uso inmediata”. Su intervención incluyó los desafíos que tendrá el sector cuando se desarrollen los US$100 mil millones de la minería que traerá consigo una fuerte inversión en la construcción. De esta forma, explicó dos casos que se suman a la trayectoria de la empresa, el primero fue el edificio de oficinas Chacay en Temuco, de seis pisos y un subterráneo, en que en solo 11 días levantaron la obra gruesa, el sistema de aislación sísmica y dispositivos de bajo costo, simplificación en los anclajes. El segundo caso, fue una planta de cristalerías en Llay Llay, “no es un proyecto prefabricado pero posee características en que no hubiese problemas en edificar con prefabricados”, reconoció.

El último en exponer en el primer bloque fue Diego Mellado, Gerente de Desarrollo de Tensocret y su discurso se tituló “Estructuras prefabricadas de hormigón para uso industrial y oficinas con aislación sísmica: Rapidez de construcción y continuidad de uso inmediato”, oportundiad en la que detalló algunas de las obras que la empresa que representa ha construido en poco tiempo y pensando en los movimientos telúricos como el Centro de Distribución de Carozzi, la Planta de Producción OSB de Loussiana Pacific, Gimnasio Mall Plaza Oeste, bodegas para productos inflamables de Merck, la primera

edificación prefabricada construida con aislación sísmica en Chile fue el edificio de oficinas de Vulco y el primero residencial Marina Paijue en Pucón.

En tanto, Ricardo Cruzat, Gerente de Ingeniería de Grau tituló su charla “Minería y prefabricado de hormigón, una alianza estratégica”. Donde luego de definir modularización, contó la experiencia en minería como Barreras de control aluvional de río Coya en Sewell, Losa Chancador de mina El Soldado que debía estar listo en 72 horas, canaleta con tapa encauzamiento de río al interior de Mina Los Pelambres, se despidió solicitando “rompamos la cultura del metal “, para darle paso al hormigón.

Ya continuando con la jornada, Germán Besser, Gerente de Ingeniería y Estudios Hormisur-Inein, habló sobre “Rol del prefabricador en la concepción de proyectos”, estableció que el rol debe aportar ideas de solución, estructuración y conexiones (húmedas, secas –pivotes y pernos- soldadas, u otras conexiones). También debe definir factibilidad de fabricación como al geometría, el peso, la tolerancia de fabricación y montaje. El rol debe definir factibilidad del transporte como la verificación de ruta o permisos especiales, escolta policial, entre otros. Y debe definir factibilidad del montaje.

Luego, el Subgerente Comercial de Tensacon, Rodrigo Sciaraffia expuso acerca del “Potencial de los prefabricadotes en el sector industrial y minero, ejemplos de aplicación”, el ejecutivo se refiere a que en minería pueden abordar distintos

proyectos como pavimentos y túneles en minería subterránea, en los procesos también con el bodegaje o traslado de materiales, de personas, canaletas, muros, fundiciones, transporte de mineral como durmientes, puentes, pasarelas, pilotes y losas para puertos, “se podría hacer una torre de alta tensión con hormigón”, entre otras instancias de participación, “el core Business de la minería es la explotación, es diferente al mercado de la construcción, no podemos aplicar un mismo tratamiento como usualmente hacemos en el mercado de la construcción”, enfatizó.

Finalizó la ronda de exposiciones Gustavo López, ingeniero Civil de IM2 – Codelco, Instituto de innovación en Minería y Metalurgia que dictó la charla, “Aplicación de elementos prefabricados en minería subterránea – caso puntos de extracción”, oportundiad en la que explicó pruebas industriales realizadas en tres minas de la estatal, que fueron cuatro puntos de extracción en Mina Sur Andes,Pipa de El Teniente y en Mina Río Blanco III panel de Andina, en cambio, fueron cinco en Mina Inca Central Oeste de División Salvador.

Los resultados arrojaron que en El Teniente disminuyó en un 50% el tiempo de construcción, 30% la utilización de mano de obra y 36% de reducción de costos. Pos su parte, en Andina cayó el tiempo en un 50%, la mano de obra en un 52% y 26% en costos. Y en Salvador, el tiempo de plazo bajó a un 43%, la mano de obra en un 44% y los costos en un 17%.

Actualidad

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1- Manuel Valladares, Obras y Montajes Ovalle Moore; José Luis García, Prefabricados Köhnenkampf; Patricio Cifuentes y Cristóbal Bobadilla, Prefabricados Ecomundo.---------------------------------------------------------------------------------------------- 2- Jorge Conley, glomerados Bastías; Gustavo López, IM2-Codelco; Rigoberto Bastías, Aglomerados Bastías. ---------------------------------------------------------------------------------------------- 3- Rodrigo Acuña, Tensacon; Juan Luis Galleguillos, Sigdo Koppers. ---------------------------------------------------------------------------------------------- 4- Yuri Tomicic, D&T Hormigones; Cristian Bastías, Aglomerados Bastías. ---------------------------------------------------------------------------------------------- 5- César Repetto e Ignacio Vargas, Momenta.---------------------------------------------------------------------------------------------- 6- Carlos Cerda y Gabriel Jara, Grau.

Sociales

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Seminario de Prefabricados de Hormigón para la industria y minería

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Lureye nombra nueva jefa de MarketingSusana Muñoz Martínez fue nombrada como nueva Jefa de Marketing de Lureye. La profesional es publicista con mención en marketing y además es diplomada por la Universidad de Chile en la misma especialidad. Susana también está terminando Ingeniería en Marketing en la Universidad Diego Portales.La nueva encargada de esta área de Lureye tiene 6 años de experiencia en el mismo ámbito y tendrá como misión fortalecer a la empresa en todo lo referente a las estrategias y objetivos que tiene Lureye para los siguientes años, aprovechando su amplio conocimiento en el rubro industrial.

Alicia Reyes, nueva Subgerente Comercial de SicepIngeniero Comercial de la Universidad Católica del Norte, Antofagasta. Diplomado en Quality Managment & Desarrollo Organizacional con mención en “Mejoramiento Continuo de Procesos, Operaciones y Liderazgo” Facultad de Ciencias Químicas, Universidad de Chile. Diplomado en Administración de Contratos, Escuela de Negocios Mineros de la Universidad Católica del Norte, Antofagasta. Se desempeñaba anteriormente como Subgerente de Control y Desarrollo de SICEP. [email protected]

Movimiento Ejecutivo

Romina Terrazas es la nueva jefa de Sucursal SICEP IquiqueIngeniero en Medio Ambiente con Mención en Recursos Naturales, Universidad del Mar, Iquique. Previamente se desempeñaba como Asesora y Auditora en Sistema de Gestión ISO 9.001, ISO 14.001, OHSAS 18.001. [email protected]

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1- Sergio Godoy, Vicepresidente de Geología, Anglo American, Chile; Sergio Spichiger y Nicolás Cruz, Anglo American; Alejandro Hofmann, Collahuasi.--------------------------------------------------------------------------------------------- 2- Steve Walters, CRC ORE Limited; Verónica Escobar, Jacobs Chile; Toni Kojovic, JKMPC University of Queensland.--------------------------------------------------------------------------------------------- 3- Carlos Pires, Yamana Gold; Mauricio Romero, SGS.--------------------------------------------------------------------------------------------- 4- Mitesh Chauhan, Universidad de Quennsland; Cristián Carrasco, CRC ORE Limited; Felipe Henríquez, Minera Los Pelambres.--------------------------------------------------------------------------------------------- 5- Francis Pitard, Consultor; Romke Kuyvenhoven, Gecamin; Deloris Pitard; Carmen Gloria Soto y Carlos Barahona, Gecamin.

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GEOMET 2012

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Sociales

Mauricio León, nuevo Sub Gerente de Procesos de Sicep Ingeniero comercial de la Universidad de Tarapacá, Arica, y diplomado en Administración de empresas de la Universidad Católica del Norte, Antofagasta. Con amplia experiencia en el sector financiero y en materia de auditoría y verificación laboral de empresas proveedoras. [email protected]

Andrés jara fue nombrado Superintendente Legal de Xstrata CopperAndrés es abogado y académico de la Pontificia Universidad Católica, MLB de la Bucerius Hochschule für Rechtswissenschaft y posee una vasta experiencia en materias corporativas, financieras, estratégicas y afines. Anteriormente trabajó en importantes estudios jurídicos

Rubén Torres Meza asumió como Gerente de Operaciones de Constructora GardilcicTorres tiene el objetivo de mantener la buena gestión de las obras en ejecución y proyectos futuros de la empresa. El Ingeniero Civil de Minas de la Universidad de Atacama, diplomado en Quality Management y Desarrollo Organizacional de la Universidad de Chile y Experto en Prevención de Riesgos, se desempeñó anteriormente como Gerente de Minas en SBMM Brasil, propiedad de Yamana Gold, y cuenta con más de 21 años de experiencia en el rubro de la minería.

Xstrata Technology nombró a juan Carlos Salas como Gerente General para Latinoamérica Salas es Ingeniero Civil Químico y Doctor en Ciencia de Materiales e Ingeniería de Minerales. Cuenta con vasta experiencia en el ámbito minero en las áreas de operación y gestión en innovación y tecnología. Asimismo, cuenta con experiencia en investigación y consultoría en desarrollo tecnológico en Estados Unidos y Latinoamérica. Con este nombramiento, Xstrata Technology busca fortalecer su posición en Latinoamérica y la promoción de tecnologías avanzadas para generar valor en la industria minera, con la experiencia y respaldo del Grupo Xstrata.

Movimiento Ejecutivo

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1- Luis Maturana , Enera Consultores.; Marcial Aravena, Xylem.-------------------------------- 2- Alex Sepúlveda, Indura; Milena Gruenwald, Directora Cluster Minero de Fundación Chile; Andrzej Zablocki, Gerente Senior Minería Subterránea de Atlas Copco.-------------------------------- 3- Luis Eberhard, Mutual de Seguridad; Juan Luis Simunovic, Gerente General de Fluitek; Lilian Jabes, Aprimin.-------------------------------- 4- Cristián Moraga, Gerente General de Mutual de Seguridad; Carolina Navarrete, Mutual de Seguridad; Miguelo Esbir, Fluitek.

Networking de Aprimin

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Alejandro Chau es el nuevo Subgerente de Control y Desarrollo de Sicep Ingeniero Civil en Computación e Informática y Magister en Ingeniería Informática de la Universidad Católica del Norte, Antofagasta. Se desempeñaba como académico e investigador en la misma casa de estudios. [email protected]

Manuel Macedo es el nuevo Director General de Adhesivos de Consumo y Construcción para Henkel Argentina, Brasil, Chile y PerúHenkel nombró recientemente a Manuel Macedo como el nuevo Director General de Adhesivos de Consumo y Construcción para Argentina, Brasil, Chile y Perú.En septiembre de 2012, Manuel Macedo asumió la Dirección General de la Unidad de Adhesivos de Consumo y Construcción de Argentina, Brasil, Chile y Perú. El ejecutivo se trasladó a Brasil, desde donde ejercerá el liderazgo del negocio en la región.

jMA designa a nueva Sub Gerente Marketing y Desarrollo de Negocios Carla Barros, Publicista de la Universidad de Santiago con mención en Marketing y Negocios, asumió como nueva Sub Gerente de Marketing y Desarrollo de Negocios en la auditora JMA, en donde se ha desempeñado los últimos tres años. Barros, posee experiencia de más de siete años en marketing, ventas, comunicaciones y relaciones públicas tanto en Chile como en México. Se ha desempeñado en el área de marketing de la auditora hace tres. Ha sido Jefa de Marketing y ventas en el Bridge Language Group, Jefa de Marketing de Expoautos y Gerente de Relaciones Públicas en Hotel HN de Cancún, México.

Francisco Guerra Cuturrufo, jefe de Control de Gestión de Constructora GardilcicEs Ingeniero Civil Industrial de la Universidad de Atacama y diplomado en Gestión Empresarial y Evaluación y Preparación de Proyectos de la misma universidad. Dentro de sus funciones están el control de los objetivos de producción y económicos, además de contribuir en la toma de decisiones para lograr los objetivos de la compañía. El profesional posee más de 18 años de experiencia en Control de Gestión, desempeñándose anteriormente en empresas como Telefónica y Geovita.

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ahondó en un estudio hecho por la institución para determinar el nivel de desarrollo de los proveedores de la industria minera, cuya muestra fueron 269 casos, en que resultó que los proveedores captan más del 10% de la ocupación laboral, el empleo no es generado exclusivamente por el sector minero, entendiéndose que proveedores son los que alguna vez le han vendido a la minería. Existe un programa de proveedores de clase mundial impulsado por una alianza entre Codelco, BHP Billiton y la reciente incorporación de Mantos Blancos de Anglo American y SQM para lograr que los proveedores de la minería alcancen un gran estándar en comparación global y así ir fortificando la minería en Chile.

Aprimin celebró el último Networking 2012

Actualidad

El último Networking 2012 de Aprimin se celebró con las palabras de su Presidente Pascual Veiga, quien reconoció que el éxito que tuvieron en la celebración de Antofagasta de este encuentro empresarial de proveedores, asimismo la realización

de la cena que “fue lejos la mejor cena en 9 años”, manifestó. También se mostró orgulloso del especial de Proveedores del diario El Mercurio y durante noviembre formaron una comisión bipartita con Codelco para acercarse y retomar relaciones a un nivel más proactivo y específicamente a la homologación, “nos enfocaremos en un corto plazo (3 ó 4 meses) de, por lo menos, homologar con las minas a rajo de la estatal que son Chuquicamata, Radomiro Tomic, Gaby y Ministro Hales.

En la jornada, exhibieron sus empresas los gerentes generales de Xylem Water Solutions Chile y Mutual de Seguridad; el primero fue Javier Canala-Echeverría, de Xylem quien hizo un análisis del agua que según estudios en varias zonas de Sudamérica, África y Oceanía escaseará, sin embargo en el sur de Chile habrá pero a costos altísimos al año 2025. Luego continuó con una descripción de la empresa que nació de la división de ITT y que brindan servicios de transporte, post venta, tratamiento y drenaje de agua cuyo principal cliente es la minería nacional e internacional. están presente en Antofagasta, Santiago, Concepción y próximamente en Copiapó.

Por su parte, la segunda empresa en exponer fue la Mutual de Seguridad, a cargo de Cristián Moraga, Gerente General de la compañía que es parte de la Red Social de la Cámara Chilena de la Construcción que da cobertura a 1.710.000

y que vela por la seguridad integral incluida la calidad de vida del capital humano, quien se refirió a esta empresa que gracias a su gestión han disminuido las tasas de accidentabilidad principalmente en minería. Lo que ellos fomentan es una cultura de seguridad y hacen un llamado a trabajar en la construcción de esta cultura. Realizan programas de participación con la comunidad incentivando la contratación de personas con discapacidad o capacidades diferentes, empleabilidad, cultura de prevención, cultura de seguridad vial como “Aún te espero”, “Manéjate por la vida”, entre otras; y habilitación psico-social familiar.

La invitada fue Milena Grunwald, Directora de Cluster Minero de la Fundación Chile quien

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procesos de diálogos, los cuales son primordiales para que puedan llegar a establecer acuerdos con las empresas mineras”.

CONVENIOEn el Convenio, se establece como objetivo

reconocer a los pueblos indígenas en su conjunto de derechos, tales como la tierra y el territorio, el empleo, la formación, la no-discriminación, la salud y la educación. Además, presenta dos postulados básicos: el respeto de las culturas y formas de vida e instituciones tradicionales de los pueblos indígenas, donde se les reconoce el derecho de aplicar sus propios modelos de desarrollo; y la consulta y participación efectiva de estos pueblos en las decisiones que les afectan.

AIA destaca la importancia de la consulta y participación de las comunidades indígenas en desarrollo de proyectos mineros

Promover el diálogo respecto a la importancia de la consulta y participación de las comunidades indígenas en el desarrollo de proyectos mineros y energéticos, fue el objetivo de un taller organizado por el Consejo de

Desarrollo Sustentable de la Asociación de Industriales de Antofagasta, AIA.

El Director Responsable del Consejo, Jorge Díaz, explicó la importancia de la iniciativa, porque dijo “se debe evaluar la forma en la que vamos a incorporar los proyectos nuevos o las expansiones tomando en consideración la opinión de las comunidades indígenas”. En este mismo ámbito, el Jefe del Centro de Desarrollo Empresarial de la AIA, Ricardo Muñoz, explicó que la actividad responde a una inquietud de los miembros del consejo por interiorizarse a fondo respecto al tema “ya que ya que el convenio ha estado en el debate público y se han judicializado proyectos, resoluciones que estaban aprobadas por la institucionalidad ambientan por la vía judicial”.

La jornada tuvo como expositor al abogado Sebastián Donoso, experto en temas indígenas, y contó con la participación de profesionales de las áreas de medio ambiente, sustentabilidad y comunidades de las compañías mineras.

Donoso, quien fue Asesor Especial para Asuntos Indígenas del Ministerio Secretaría General de la Presidencia entre 2010 y 2011, destacó “que, hoy, hay un tremendo espacio para incorporar fuertemente a las comunidades indígenas”.

En el taller, el profesional dio a conocer los detalles del Convenio 169 y se refirió a la percepción negativa que tiene una parte de la sociedad frente a la minería y los pueblos indígenas. También, destacó el nuevo escenario regulatorio que existe en el país, el que dijo ha tenido un avance vertiginoso en muy pocos años.

Respecto a la esencia del Convenio, Donoso manifestó que la primera gran norma es en materia de participación y aclaró que es un tema que “ha ido subiendo en estadios desde la información hasta el consentimiento previa consulta”.

Además, destacó que mientras mejor y más temprana es la participación, mejor es el proceso. “Lo importante es tener un proceso de participación vigoroso… Todo lo que sea acuerdo con la comunidad, al final favorece los procesos”, aclaró.

Al ser consultado por su participación en el taller, el Gerente de Asuntos Públicos de Minera El Abra, Yuri Rojo, valoró la iniciativa y aseguró que “teniendo una relación proactiva y permanente en el tiempo con un contacto cara cara, vamos a poder ser un socio efectivo de las comunidades indígenas…hoy en día tenemos que tratar de que los proyectos mineros se establezcan en una relación de confianza, afecto y cercanía, en la medida que tengamos un contacto permanente con los pueblos”.

Asimismo, el Jefe de la Oficina de Asuntos Indígenas de Fundación Minera Escondida, Manuel Escalante, recalcó que “las comunidades han hecho sentir la importancia que ellos dan a su territorio, costumbre, su patrimonio y en los

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Delegación chilena participó en Congreso Internacional de Yacimientos de Cobre en PoloniaProfesionales de la industria minera nacional y de empresas proveedoras estuvieron presentes en el Congreso Internacional de Yacimientos Mineros de Cobre, realizado en Polonia, al que asistieron 400 personas de 14 países, se expusieron 60 trabajos, de los cuales dos fueron ponencias chilenas.

Andrzej Zablocki, dio a conocer la situación de “La Minería en Chile”, exposición que se encontraba en el programa oficial, en tanto Manuel Montecino de El Teniente, suscitó tal interés entre los asistentes por su participación en el rescate de los mineros en la Mina San José, que tuvo la opción de contar las acciones que se tomaron en la ocasión.

La Industria Informa

Codelco abre canal directo con la comunidadLa iniciativa está operativa para las Divisiones Radomiro Tomic, Chuquicamanta, Ministro Hales y Minera Gaby y se dirige a contar con un medio de comunicación permanente con la ciudadanía, que podrá transmitir sus inquietudes ambientales y comunitarias, a través de la línea 800 222 600 o a correo [email protected] Con el fin de mejorar cada día más las relaciones con las comunidades y darles pronta solución a sus reclamos y/o sugerencias, las divisiones Ministro Hales, Chuquicamata, Radomiro Tomic y Minera Gaby, lanzaron hoy oficialmente el Sistema de Reclamos y Sugerencias Ambientales y Comunitarias, que está dirigido a encontrar soluciones rápidas y más directas en estos temas para los vecinos de las comunidades aledañas.A fin de dar a conocer esta vía de comunicación, los gerentes de Sustentabilidad de Distrito Norte de Codelco se reunieron con pobladores de la Junta de Vecinos Los Balcones, para entregar los antecedentes y el funcionamiento de este sistema. Además, se realizó un puerta a puerta visitando a los vecinos que recibieron información de los canales de comunicación

y su funcionamiento.Se trata de una línea teléfónica gratuita, 800 222 600 ahí podrán realizar sus reclamos y sugerencias. Serán atendidos por personal capacitado. También podrán contactarse

a través del correo electrónico [email protected]. Ambos canales están operativos para las divisiones del distrito norte de Codelco: Chuquicamata, Radomiro Tomic, Ministro Hales y Minera Gaby.

Además, de Chile participaron: Guillermo Caballi, Ricardo Simian, quienes junto a los demás participantes a este Congreso visitaron la mina subterránea “Rudna”, que tiene de 1.070 metros de profundidad, oportunidad en la que pudieron apreciar la excelentes instalaciones y disciplina laboral de los trabajadores. “Muy interesantes trabajos de varios países del este de Europa y Asia fueron presentados, además cabe destacar los eventos de camaradería con notable mantención de las tradiciones mineras”, aseguró Zablocki.En nombre de IIMCH Andrzej Zablocki y Ricardo Simian sostuvieron un par de reuniones con sus pares polacos del Instituto de Ingenieros de Minas de ese país,- Monica Hardygora, Pawel Markowski y Marek Sikora, oportunidad en la que acordaron reorganizar una nueva visita de representantes del IIMCH, además de difundir este acuerdo entre los socios. “Se propuso organizar un “congreso” minero polaco-chileno durante la Convención del IIMCH en el año 2014. Además de la posibilidad de realizar un intercambio de los estudiantes e ingenieros entre Codelco y KGHM. Esta última empresa tiene interés en cooperar en el campo de excavación mecánica de rocas y recuperación de molibdeno. Otros temas interesantes podrían ser: fortificación y ventilación en minas profunda, por lo que se informó que KGHM enviará la carta de intención a Codelco”, indicó Andrzej Zablocki.

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Collahuasi y Conaf firman convenio Educar y motivar a cuidar el medio ambiente, a través de diversas actividades que contemplan talleres, habilitación de áreas verdes y desarrollo de proyectos participativos, son los objetivos que llevaron a Compañía Minera Doña Inés de Collahuasi firmar junto a Conaf el convenio de “Mejoramiento Ambiental para las comunas de Iquique y Alto Hospicio”.La iniciativa corresponde a la continuación del convenio que ambas entidades firmaron el 2008 enfocado para la comuna de Alto Hospicio. Debido a los positivos resultados y al interés demostrado por la comunidad, principalmente establecimientos educacionales y organizaciones sociales, se determinó ampliar la cobertura del convenio y abarcar toda la provincia de Iquique.

La jornada contempló la presentación del libro “Eco cuentos de Tarapacá” y la presentación de la obra de teatro “La Caja y la Botella”, historia que forma parte del texto.En la oportunidad Luciano Malhue, gerente de Relaciones con la Comunidad de Colalhuasi, señaló que hace cuatro años que la compañía firmó convenio con Conaf para fomentar la sustentabilidad y el desarrollo de la comuna de Alto Hospicio a través de la mejora de la calidad ambiental en forma participativa, mediante la capacitación y creación de conciencia ambiental en pobladores y estudiantes. “El resultado de ello ha sido positivo y exitoso, por lo que determinamos ampliar la cobertura de ello, incluyendo entonces a Alto Hospicio e Iquique hasta el año 2015”.

RT instaló parachoques extendidos en toda su flota CAEX Radomiro Tomic sigue avanzando en seguridad y en la implementación de los Estándares de Control de Fatalidades (ECF) en sus distintas áreas, potenciando así la Gestión de Riesgos. En esta oportunidad, los principales beneficiados son los operadores mina. Esto porque en los 93 Camiones de Extracción (CAEX) se instalaron parachoques extendidos, requisito del ECF N°3 “Equipos Pesados”.Lo anterior significó una inversión de tres millones de dólares. El Gerente Mina de RT, Lindor Quiroga, destacó: “nuestra principal responsabilidad es preocuparnos por la seguridad de nuestros trabajadores”. La función de los parachoques extendidos es evitar que la tolva -en caso de colisión- se introduzca en la cabina de otro camión, impidiendo así un accidente grave o fatal.

Lomas Bayas y alumnos de Calama realizaron limpieza del río Loa

Una delegación de la cancillería danesa visitó Minera Gaby para conocer en terreno el lugar en el que se construirá la Planta Termo Solar, trabajos que estarán a cargo de la empresa chilena Energía Llaima SPA y la danesa Sunmark.Encabezada por Lord Chamberlain, Ove Ullerup embajador y jefe de gabinete de la realeza danesa, el equipo pudo conocer donde estará emplazada esta Planta Termo Solar, considerada las más grande del mundo de la minería, y que se ubicará en las cercanías de la nave de electro-obtención de Minera Gaby, ocupando un espacio de 13.2 hectáreas. El interés de Dinamarca está en que será un consorcio chileno-danés quien estará a cargo de la construcción y operación de la planta, además, busca relevar la importancia del uso de energía solar para la minería, como una alternativa limpia y renovable que permite mayor sustentabilidad a los proyectos mineros. El proyecto Planta Termo Solar contempla una inversión de US$23 a US$26 millones y durante su funcionamiento, dentro de los próximos meses, permitirá hacer uso de la energía solar para calentamiento de soluciones, cubriendo alrededor de un 80% de las necesidades de calor de la operación actual de la planta de electro obtención de Minera Gaby. Su puesta en marcha marcará un hito en el uso de energías renovables no convencionales a nivel industrial, ya que será capaz de entregar cerca de 50 GWh/año. Estas iniciativas demuestran el compromiso que tiene Minera Gaby con el desarrollo sustentable y con la innovación, incorporando energías renovables a su proceso industrial y aprovechando al máximo la potencialidad energética del desierto de Atacama.

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La Industria Informa

Codelco Ventanas premia a las 20 mejores iniciativas sociales de Puchuncaví y QuinteroCodelco División Ventanas hizo entrega de los dineros que beneficiarán a las 20 organizaciones sociales que resultaron ganadoras de los Fondos Concursables 2012, el cual busca apoyar a los mejores proyectos de las comunas de Puchuncaví y Quintero. El concurso repartió entre las mejores diez iniciativas de cada comuna montos de hasta 2,5 millones de pesos destinados a inversiones comunitarias. Este año, Codelco División Ventanas aumentó en un 20% los montos totales de financiamiento e incrementó de 16 a 20 los proyectos ganadores, con el propósito de beneficiar a la mayor cantidad de vecinos con estos fondos. Los beneficiados van desde clubes deportivos, juntas de vecinos, agrupaciones culturales, clubes de adulto mayor, bomberos, parroquias, comités de adelanto y hasta centros de padres. En el jurado participaron el Seremi de Economía, Mauricio Silva; Seremi de Medio Ambiente, Hernán Brücher; Seremi de Educación, Patricia Colarte; más representantes de los municipios de Puchuncaví, Quintero y ejecutivos de Codelco División Ventanas.El Gerente General de División Ventanas,

José Sanhueza, señaló su satisfacción por la calidad de los proyectos, destacando que “esta es una muestra de la capacidad que tienen los dirigentes para transformar estos recursos en proyectos

que beneficien a sus propios vecinos. Tenemos el convencimiento que la única forma de desarrollar una empresa, es insertándola en su comunidad”.

Representantes de la Reina de Dinamarca visitaron Minera GabyUna delegación de la cancillería danesa visitó Minera Gaby para conocer en terreno el lugar en el que se construirá la Planta Termo Solar, trabajos que estarán a cargo de la empresa chilena Energía Llaima SPA y la danesa Sunmark.Encabezada por Lord Chamberlain, Ove Ullerup embajador y jefe de gabinete de la realeza danesa, el equipo pudo conocer donde estará emplazada esta Planta Termo Solar, considerada las más grande del mundo de la minería, y que se ubicará en las cercanías de la nave de electro-obtención de Minera Gaby, ocupando un espacio de 13.2 hectáreas.

El interés de Dinamarca está en que será un consorcio chileno-danés quien estará a cargo de la construcción y operación de la planta, además, busca relevar la importancia del uso de energía solar para la minería, como una alternativa limpia y renovable que permite mayor sustentabilidad a los proyectos mineros. El proyecto Planta Termo Solar contempla una inversión de US$23 a US$26 millones y durante su funcionamiento, dentro de los próximos meses, permitirá hacer uso de la energía solar para calentamiento de soluciones, cubriendo alrededor

de un 80% de las necesidades de calor de la operación actual de la planta de electro obtención de Minera Gaby. Su puesta en marcha marcará un hito en el uso de energías renovables no convencionales a nivel industrial, ya que será capaz de entregar cerca de 50 GWh/año. Estas iniciativas demuestran el compromiso que tiene Minera Gaby con el desarrollo sustentable y con la innovación, incorporando energías renovables a su proceso industrial y aprovechando al máximo la potencialidad energética del desierto de Atacama.

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Entre las soluciones de ABB en adaptadores para instrumentación inalámbrica se encuentra el FieldKey, un dispositivo compacto, que no requiere de batería externa, pues sólo necesita del bucle de 4 a 20 mA, permitiendo acceso remoto a la información de proceso, configuración y mantenimiento.WirelessHART es un estándar industrial abierto desarrollado para elementos de campo. A través de estos adaptadores, es posible aportar esta funcionalidad extra al instrumento y potenciar el rendimiento del sistema de control en su conjunto.El adaptador FieldKey utiliza la protección IP 67 NEMA 4X, se puede incorporar a una red Mesh existente o a una nueva, además trabaja junto a otros dispositivos WirelessHART y

posee una antena omnidireccional con polarización vertical, IP 67.Asegura que la radio 802.15.4 ofrece un alcance mínimo de 10 metros, según la especificación y una velocidad de transferencia de 250 kbps, pero con equipos de radio y amplificadores de potencia más sensibles, Wire lessHART podría alcanzar d i s t a n c i a s de hasta 250 metros.

ABB en Chile presenta adaptador FieldKey para instrumentación inalámbrica

Proveedores Informan

Corporación Educacional Aprimin finalizó programa ProcominDe acuerdo a un convenio entre Aprimin, Ministerio de Defensa y Ministerio de Minería, entre el 12 y el 28 de noviembre del presente año y a través de la Corporación Educacional Aprimin, se realizaron los cursos comprometidos para capacitar a 100 Soldados conscriptos voluntarios quienes tuvieron la oportunidad de formarse en oficios de: Mecánica, Alimentación, Electricidad, Soldadura, Formación de operadores de tronadura para la minería e Hidráulica. Todo lo anterior gracias a las empresas asociadas a APRIMIN: Finning, Aramark, Komatsu, Arrigoni, Indura, Enaex y Talleres Lucas.“El interés y participación de los conscriptos por las clases impartidas, es una gran motivación para seguir trabajando y para seguir abriendo oportunidades laborales, porque la minería chilena requiere del aporte de los jóvenes”, destacó Solminihac. Inicialmente para este año este plan piloto consideró seis cursos de 100 horas de clases cada uno; siendo el principal requisito de los participantes contar con 4° medio rendido e interés en la temática del curso ofrecido. A partir del 2013 se evaluará repetir y posiblemente ampliar esta exitosa experiencia que tiene como objetivo principal acercar a los jóvenes a las oportunidades laborales que la industria minera tiene para los próximos años.

Minera Escondida premia a empresas Sicep

Un total de seis empresas registradas en SICEP, y que se encuentran vigentes tanto en su situación general como en la evaluación de sus competencias básicas, fueron premiadas por Minera Escondida por su gestión, cumplimiento y rendimiento en diferentes ámbitos de la prestación de servicios a la compañía minera.La premiación se realizó en el marco del VI Encuentro de Proveedores, que se llevó a cabo el pasado 26 de noviembre en Antofagasta, y que reunió a más de 400 empresas proveedoras. En la ocasión se otorgaron los premios de HSEC, Relaciones Laborales, Proveedor Destacado y Proveedor Integral. Este último galardón fue entregado a Fam América Latina

Ltda. al ser elegida la mejor empresa colaboradora. Asimismo, por su cumplimiento en los estándares de HSEC, se premió a las empresas Imasel Ltda. en la categoría más de 100 trabajadores y Power Train Technologies (P.P.T. Chile) en la categoría menos de 100 trabajadores. El Premio Relaciones Laborales lo recibieron Baical Ltda. en la categoría más de 100 trabajadores y Morgan Industrial S.A. en la categoría menos de 100 trabajadores. En tanto, el Premio Proveedor Destacado fue obtenido por la Empresa Mining Lube Engineering S.A. por cumplir en los requisitos de entrega a tiempo (DIFOT), enrolamiento en SICEP y Quadrem y poseer Facturación Electrónica.

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Mundo minero se reunió en Viña del Mar para participar de la XV Conferencia de Usuarios Maptek 2012

Más de 200 profesionales ligados al mundo minero se dieron cita en el Hotel & Resort Enjoy del Mar en el marco de la XV Conferencia de Usuarios Maptek 2012 el pasado 12, 13 y 14 de diciembre. En la ocasión, se destacó la importancia de la tecnología en cada una de las etapas de la minería moderna y se presentaron las innovaciones en esta materia. El encuentro contó con la participación especial del Director y Profesor del Departamento de Ingeniería Civil y Ambiental de la Universidad de Alberta, Canadá, Clayton Deutsch, quien dio apertura a este evento y además se refirió al Modelamiento Geometalúrgico Multivariado y al programa de Investigación Geostadística CCG que desarrolla su institución. En la ocasión se destacó el crecimiento de Chile y su posicionamiento en el mercado a nivel mundial, gatillado principalmente por sus riquezas minerales y las nuevas tecnologías que han facilitado y optimizado la extracción de recursos. La minería representa una gran oportunidad para el país, pero a la vez requiere de especial atención, sobre todo si se considera que sus costos se han triplicado en los últimos 10 años y han llegado a duplicar los que se manejan a nivel mundial. Esta alza se debe en gran medida a la falta de suministro energético, que deja en un escenario inestable el desarrollo de nuevos proyectos, y al hecho que los minerales están cada vez a mayor profundidad, haciendo que sea necesario destinar más capital en maquinaria y tecnología.

SIGA celebró fiesta de fin de año en zona norteMás de 160 invitados integrantes de los proyectos de SIGA en las divisiones Radomiro Tomic, Ministro Hales, El Abra y Chuquicamata junto con el Consorcio DHS-SIGA, y a destacados clientes, participaron de la primera Cena de fin de año SIGA Norte, organizada en el Casino El Sol de Calama. Disfrutar de una amena velada junto con estrechar lazos profesionales, fue el objetivo de la cita de la cual fue parte la plana mayor de SIGA Ingeniería encabezada por Luis Olcay Cárdenas, Gerente General; Juan Carlos Olcay Cárdenas, Director Comercial; David Espinoza, Director de Proyectos; y Pablo Godoy, Dirección de Comunicaciones. Además de Joaquín Pefaur, Gerente SIGA Norte. En ésta ocasión Luis Alberto Olcay destacó la importancia de las personas en el funcionamiento de la empresa y lo fundamental del trabajo en equipo, además de la importancia que tiene SIGA Norte para la empresa. “Es importantísima la labor de cada uno de nuestros empleados, son ellos el motor de desarrollo en cada uno de nuestros proyectos, más aún en la Zona Norte, donde la Minería es el pilar de nuestra empresa”.De esta manera y a través de un trabajo constante y de calidad SIGA ha alcanzado positivos resultados, reflejados en la adjudicación de diversos proyectos en la zona

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Chuquicamata recibe la última flota de camiones de extracción 930-E de Komatsu

En una ceremonia, que contó con las más altas autoridades de la División Chuquicamata de Codelco y de Komatsu Chile, se recibió la última flota de 13 camiones Komatsu 930 de extracción de alto tonelaje, que llegó a la División, ubicada a 15 kilómetros al norte de Calama. Estos equipos corresponden a los últimos gigantes que serán conducidos por los operadores de mayor antigüedad, antes que la mina rajo abierto más grande del mundo pase a ser subterránea, en 2018.Komatsu tiene presencia en la mina hace más de 30 años y fue justamente en Chuquicamata donde se empezaron a utilizar por primera vez en 1998, este tipo de camiones con alta capacidad de tonelaje. “Esta entrega es un hito en nuestra relación con Codelco y representa el grado de confianza que se ha depositado en Komatsu gracias a la calidad de nuestros equipos, como es el caso del camión 930E, que es capaz de transportar 330 toneladas gracias a sus 2.800 caballos de fuerza logrando productividades

Report recibe Certificación OHSAS 18001:2007

La empresa de servicios operacionales Report, filial de la empresa Agunsa, recibió la certificación de su sistema de Seguridad y Salud Ocupacional, bajo la norma Internacional OHSAS 18001:2007, en el área de servicio de operaciones portuarias y de operaciones en minería. Certificación otorgada por ABS Quality Evaluations.La norma OHSAS define los requisitos relacionados a los sistemas de Seguridad y Salud Ocupacional que permite a Report controlar de manera sistemática sus riesgos y mejorar su desempeño. La Implementación de esta sistema, se desarrollo bajo el programa PASSO que provee el Instituto de Seguridad del Trabajo (IST).El Alcance de la certificación implica los servicios operacionales:Servicios Operacionales en plantas SX-EW, Patios de Cátodos, despacho de productos final y Operación en Laboratorio de Preparación Mecánica de Muestras.Servicio de Amarra – Desamarra, Aseo Industrial, Servicios de Operaciones Portuarias en Muelles y Operaciones de Equipos a Flote y Terrestre en Terminal PortuarioEsta certificación se enmarca dentro de la actualización del plan estratégico del grupo de empresas Agunsa, donde uno de sus objetivos es establecer la Seguridad y Salud Ocupacional como un valor a gestionar en todo lo que hacemos. En los últimos años, todos los indicadores de accidentalidad de la empresa han ido a la baja, por lo tanto esta acreditación los tiene muy motivados. Próximamente irán por obtener esta certificación en las operaciones de bodegas, aseo industrial en minería y depósitos de Contenedores de y extenderlo a todas las acciones de la compañía.Estas certificaciones constituyen un respaldo a la gestión de operaciones de Report y aseguran que la entrega de los servicios por parte de la empresa cumple los más altos estándares de calidad y seguridad. Report se creó en 1984 como una empresa de administración de personal, no obstante desde 2006 se convierte en una empresa de servicios operacionales como filial de Agunsa.

muy altas y un ventajoso TCO, (costo total del producto a lo largo de su vida útil)”, indicó José Carrasco, gerente de cuentas minería Komatsu Chile.Estos equipos se suman a los 66 camiones 930E, la flota más grande del mundo, que ya se encuentran en faena junto a Palas PC5500 de Komatsu, camiones regadores y otros equipos de apoyo que son muy valorados debido a su performance, calidad, duración y bajos costos de mantención.La ceremonia de entrega de camiones contó con la presencia de Juan Carlos Avendaño, gerente general de División Chuquicamata, Carlos Funes, gerente de mina interno de División Chuquicamata y Darko Louit, gerente general de Komatsu Chile; Alex Martin, gerente de ventas de Komatsu Chile; Carlos Soto, director de operaciones de Komatsu Chile; José Carrasco, gerente de cuentas minería Komatsu Chile; entre otros miembros del personal de operaciones de la mina y mantención.

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Empresa proveedora de equipos y servicios para la industria chilena de minería, construcción y forestal. Maximiza el valor agregado a sus clientes y accionistas, prestigiando la marca en el país. Además, gestiona responsable e innovadoramente los recursos humanos, técnicos y f inancieros.

Av. Américo Vespucio 0631Quilicura, SantiagoFono: 600 450 2022

www.komatsu.cl

Catálogo de Avisadores

Sandvik es un grupo de ingeniería de alta tecnología, con productos de última generación y líderes en el mundo. Se divide en tres áreas, Minería y Construcción, Herramientas de Corte y Material Technology, Acero inoxidable. Tiene presencia en 130 países.

Av. Pdte. Eduardo Frei Montalva 9990Quilicura, Stgo.

Fono: (56-2) 676 02 00www.sandvik.com

Finning International administra las operaciones de Finning Sudamérica, Finning Canadá y Finning Reino Unido. Es uno de los distribuidores más grandes del mundo de productos y servicios Caterpillar. En Chile, entregan soluciones a sus clientes y cuentan con una amplia red de sucursales.

Av Los Jardines 924Santiago

Fono: (56-2) 9277000Fax: (2) 9277575

www.finning.cl

ABB es líder en tecnologías de energía y automatización para clientes del área de procesos industriales y de generación eléctrica. El Grupo ABB opera en cerca de 100 países, en Chile, ABB cumple 55 años de presencia permanente, sirviendo a los principales sectores productivos del país.

Av. Vicuña Mackenna 1602Ñuñoa, Santiago

Fono: (56-2) 471 4000 www.abb.cl

Agunsa es la mejor opción de operador logístico integral para la industria minera, avalado por su experiencia, calidad, seguridad, tecnología y competitividad en la cadena de abastecimiento y en el apoyo operacional de las plantas, acopio, transporte y embarque.

Av. Andrés Bello 2687, piso 15, Las Condes, Santiago

Fono: (56-2) 460 2700(56-32) 255 6200

www.agunsa.cl

Atlas Copco es un grupo industrial con liderazgo mundial en compresores, equipos de construcción y minería, herramientas eléctricas y sistemas de montaje. El grupo ofrece soluciones para aumentar la productividad del cliente a través de productos y servicios innovadores.

Panamericana Norte 5001Conchalí, Santiago

Fono: (56 2) 4423600www.atlascopco.com

Es una empresa de Ingeniería aplicada, que ha desarrollado 4 grandes áreas de negocio que trabajan de manera individual y personalizada. Estas son Sustentabilidad y Gestión Ambiental, Ingeniería de Minas y Geotecnia, Ingeniería de Proyectos, y Gerenciamiento e Inspección Técnica de Obras.

Av. Diego de Almagro 5210 Ñuñoa, Santiago Chile

Fono: (56-2) 7990900www.siga.cl

Valentín Letelier 20, of 401 Santiago, Chile

Fono: (56-2)6970895 Fax : (56-2)6980481

[email protected]

Asociación Gremial que agrupa a todos los profesionales que hayan obtenido el título profesional de Geólogo o los grados académicos de Magister o Doctor en Ciencias con mención en Geología y cumplan los requisitos establecidos para ello.

Comandante Chacón 6042Quinta Normal, Santiago

Fono: (56-2) 772 5044 - 772 5034www.cuartonirvana.com

Nirvana Ambientes y Espacios de Santiago de Chile es una empresa del holding Demodulari Europa con base en Barcelona. Se especializa en montaje de stands y desarrollo de proyectos arquitectónicos pioneros, adecuados a las necesidades de nuestros clientes para su mejor participación en ferias y eventos.

Paseo Bulnes 197, piso 6Santiago

Fono: (56-2) 652 15 00 www.gecamin.cl

Es una empresa privada chilena, que cada año organiza eventos internacionales de carácter técnicos relacionados con el sector minero con la intención de fomentar el intercambio de información, y compartir las mejores prácticas y nuevas tecnologías aplicadas en la minería.

www.aminera.comwww.aminera.tv

Es una empresa de telecomunicaciones chilena creada el 31 de agosto de 1964, inicialmente como empresa estatal hasta su completa privatización en 1992. Es hoy en día una la empresa de telecomunicaciones más importante de Chile, con presencia en servicios de tecnologías de la información, telefonía celular y fija, carrier de larga distancia, entre otros servicios.

Avenida Andrés Bello 2687, piso 9,Las Condes, Santiago

Fono: (56 2) 2360 0123 www.entel.cl

Administradora de Fondos de Pensiones líder en el Sistema Previsional Chileno, que mantiene desde sus inicios las más altas normas de eficiencia y calidad de servicio.Se fundó en Mayo de 1981, trayectoria que la posiciona como líder del Sistema y la ha transformado en una empresa exitosa, con una sólida posición de liderazgo en un mercado cada vez más complejo, contando con más de 3 millones de afiliados.

Pedro de Valdivia 100,Providencia, Santiagowww.bbvaprovida.cl

Subsecretario de Minería, Francisco Orrego: “Mi agenda en ... · PDF filebusca...

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