Sueños que se construyen a muchas manos. Brochure finalistas Bogotá 2006

SUEÑOS QUE SE CONSTRUYEN A MUCHAS MANOS

ORGANIZACIONES FINALISTAS DEL PREMIO CÍVICO

POR UNA BOGOTÁ MEJOR 2006

SUEÑOS QUE SE CONSTRUYEN A MUCHAS MANOS

Presentación

A lo largo de nueve años y mediante un proceso de convocatoria pública se han postulado cerca de mil doscientas ini-ciativas comunitarias en la ciudad, de las cuales 28 han sido premiadas y cerca de cien han sido seleccionadas, documentadas y difundidas a través del periódico El Tiempo, el canal de televisión Citytv y otros medios de comunicación locales.

En la novena versión del premio cívico se postularon 93 proyectos que fueron sometidos a un jurado integrado por las periodistas María Jimena Dusán, Bianca Gambino y Holman Morris, Nohora Padilla de la Asociación de Reci-cladores, los expertos Humberto Liza-razo y Lucía Bastidas y el empresario Camilo Durán.

En esta ocasión el jurado expresó un especial reconocimiento a todas las iniciativas presentadas “por la impor-tante labor que vienen realizando en torno al mejoramiento de la calidad de vida en la ciudad, y en particular a la construcción de valores como la soli-daridad, la tolerancia, la constancia, la concertación y el respeto por la dife-rencia. Así mismo, este año se quiere resaltar el esfuerzo de organizaciones que concientes de la problemática ambiental y sus posibilidades de incidencia, han orientado su labor a la defensa, promoción y recuperación de áreas y elementos naturales que hacen

El premio cívico Por una Bogotá Mejor nació en

1998 como una iniciativa de la Fundación Corona,

la Casa Editorial El Tiempo y Plan

Internacional orientada a identificar, documentar y

destacar los esfuerzos exitosos de

organizaciones comunitarias y de vecinos

por mejorar la calidad de vida de sus comunidades y de los habitantes de la

ciudad.

El premio pretende generar el reconocimiento

público a la labor cívica que realizan estas

organizaciones y a la contribución que hacen al

mejoramiento de la calidad de vida en la

ciudad, así como motivar a las comunidades a

organizarse y participar en la construcción de su

bienestar.

parte de la estructura ecológica de la ciudad como ríos, humedales y cerros, entre otros, con el propósito de apoyar la construcción de una cul-tural ambiental entre sus habi-tantes”.

El Premio se ha convertido para las organizaciones finalistas, en un es-cenario que les permite compararse con otras iniciativas y establecer su nivel de avance. Para las organi-zaciones premiadas, es una fuente de reconocimiento público que contribuye a fortalecer el compro-miso de la misma comunidad con sus iniciativas y a captar el interés y el respaldo de otras instituciones públicas y privadas. Aunque el reconocimiento económico que reciben las ganadoras también ha contribuido a fortalecer sus ini-ciativas, el principal valor que las organizaciones atribuyen al Premio Cívico, es el reconocimiento y la visibilidad de sus iniciativas ante la ciudadanía. Este galardón se ha constituido en un acontecimiento especial, reconocido y anualmente esperado por las organizaciones, ya que es el único de su naturaleza en la ciudad.

En este portafolio se presenta una semblanza de cada una de las nueve organizaciones destacadas y premiadas en el 2006.

ARTE Y CULTURA PARA LA

CONVIVENCIA

Primer puesto

Corporación Casa de la Cultura Desde que llegó la Casa

de la Cultura al barrio Ciudad Hunza en la

localidad Suba, muchos de sus habitantes

cambiaron la calle por hacer teatro, leer, bailar y oír poesía. Incluso los

mayores encontraron actividades para ocupar su tiempo libre. Desde

entonces este centro cultural les ha cambiado la cara a los habitantes

de 14 barrios de esa localidad, que se

benefician con sus proyectos. A diario,

niños, jóvenes, adultos y abuelos se encuentran en la sede cultural, se

olvidan de sus problemas y se ocupan en mejorar

su calidad de vida.

La iniciativa surgió hace 9 años de un proceso desarrollado por el Instituto Distrital de Cultura y Turismo, tiempo a través del cual el trabajo comu-nitario adelantado desde una pers-pectiva artística y cultural, se ha ido consolidando y proyectando a nivel barrial, zonal y local. En la actualidad la corporación, compuesta por 25 miembros activos, hace parte de diferentes instancias de participación ciudadana y comunitaria como el Consejo Local de Cultura, el Consejo Distrital de Cultura, la Mesa de Casas de la Cultura y la red de Bibliotecas Comunitarias.

Más de 400 niños y jóvenes del sector se benefician con el programa “Biblioteca para todos”, donde los me-nores que estudian en los colegios públicos pueden acceder a libros para realizar sus consultas escolares. Además de solucionar tareas, con los textos se han creado otros programas como la “Hora del Cuento”, para iniciar los niños en la lectura; "Libros de Película", para que los jóvenes puedan comparar los libros con su versión cinematográfica; "Autores en tiempos de guerra", espacio de reflexión

dirigido a los jóvenes y, los programas "Bebetecas” y “Primeros arrullos", pa-ra trabajar con las madres comu-nitarias.

Pero el trabajo no se queda solo en la cultura. Con la ayuda de la Corpo-ración Ciudad Hunza, las madres ca-beza de familia de este sector se han organizado. Hoy están agremiadas en el 'Colectivo Loma Verde', para rea-lizar trabajos de reciclaje. La Corporación les da los talleres y el co-lectivo adelanta gestiones y convenios con escuelas del sector para dictar cursos sobre el tema, a cambio de material que puedan reciclar.

Además de los proyectos que realiza la biblioteca, la Corporación adelanta acciones que benefician a un grupo de adultos mayores y genera espacios de aproximación a las artes y a la cultura ciudadana, con talleres de poesía, música, danza, pintura y juegos. Todo lo que se allí se crea -obras de teatro, coreografías de baile, dibujos y murales- se le presenta a la comu-nidad en eventos que se realizan periódicamente.

Para la sostenibilidad de la Casa de la Cultura, la gestión de proyectos y el desarrollo de actividades

complementarias, se cuenta con el aporte de trabajo voluntario de los miembros de la organización y con

recursos de los proyectos financiados.

El impacto de esta experiencia se traduce en la formación de líderes culturales comunitarios

comprometidos con el desarrollo de su comunidad; en el reconocimiento de la organización por parte de

instituciones, organizaciones no gubernamentales, entidades y organismos del nivel local y distrital; y en el

apoyo y reconocimiento comunitario a la gestión y trabajo adelantado por la Corporación.

Organización

Proyecto

Ubicación

Contacto

Localidad

Correo electrónico

Corporación Casa de la Cultura Ciudad Hunza

Arte y Cultura para la Convivencia

Barrio Ciudad Hunza

Calle 128 B N° 86 20, tel 692 4452 - 311 529 3524

Graciela Quintero, Jorge Riaño

Suba

[email protected]

Fundación Corona - Casa Editorial El Tiempo - Plan InternacionalOrganizaciones finalistas del premio cívico Por una Bogotá Mejor 2006

UNA ESPERANZA PARA LUCHAR CONTRA EL

HAMBRE

Segundo puesto

Fundación Luz de Esperanza - San Vicente Este proyecto se generó por iniciativa de la

comunidad, que preocupada por la

problemática de desnutrición de la

población infantil del barrio, de las madres

gestantes y lactantes y de los adultos mayores,

definió como prioridad la atención de esta

población a través del montaje de un comedor comunitario en el salón

comunal.

Su funcionamiento se financió inicialmente con

fondos recolectados en diferentes actividades comunitarias y con el trabajo voluntario de

miembros de la organización.

La escasez de recursos económicos condujo a una grave situación de des-nutrición entre los niños y jóvenes del barrio San Vicente Sur Oriental, que sufrían no sólo de bajo peso y talla, sino de baja autoestima, bajo rendi-miento académico y mucho desin-terés en la realización de actividades deportivas y lúdicas.

Ante este preocupante panorama la comunidad decide organizarse y establecer alianza con la Junta de Acción Comunal y con la Alcaldía Local de San Cristóbal para el montaje del comedor comunitario.

El proyecto cuenta con apoyo técnico y financiero de la Alcaldía Local que financia parcialmente el costo de los servicios públicos, y del Programa Bo-gotá Sin Hambre que presta asesoría y capacitación y suministra los ali-mentos. La comunidad ha estado muy activa en el desarrollo del proyecto. Al inicio participaba solidariamente do-nando alimentos, utensilios de cocina y colaborando en los quehaceres del comedor, labor que sigue adelantando mediante actividades de apoyo.

El comedor es atendido por 6 mu-jeres de la comunidad que trabajan de lunes a sábado y como retribución reciben, durante 2 semanas al mes el almuerzo para ellas y sus hijos y, durante las otras 2 semanas, una bonificación.

Actualmente se sirve un promedio de 215 almuerzos a personas de la comunidad entre niños, jóvenes, ma-dres gestantes y lactantes y adultos mayores. Con los recursos generados a través de la cuota de participación, la Fundación cubre parte de los ser-vicios públicos, paga las boni-ficaciones y subsidia el almuerzo a 30 niños que no pueden pagar la cuota de participación.

Pero no solo el mejoramiento de la nutrición es el objetivo del comedor comunitario. La organización, a tra-vés de este espacio, ejerce igual-mente una labor de trabajo social alrededor de la problemática de desnutrición y maltrato infantil, con el apoyo del Hospital de la zona y el Programa Bogotá Sin Hambre.

Según testimonio de miembros de la organización y de los usuarios del proyecto, el

comedor, además de prestar un servicio básico a toda la comunidad, se ha convertido en eje

central de las actividades comunitarias de la zona y en un espacio de encuentro y

reconocimiento de valores de solidaridad y compromiso.

Organización

Proyecto

Ubicación

Contacto

Localidad

Fundación Luz de Esperanza San Vicente

Comedor comunitario Luz de Esperanza San Vicente

Barrio San Vicente Sur Oriental

Calle 34 Sur N° 6 Bis 11 Este, tel: 2060233 - 312 5083681

Eusebio Bernal

San Cristóbal


DEPORTE ANTÍDOTO CONTRA LA VIOLENCIA

Premio a la Innovación

Fundación Recreo-deportiva y Cultural siglo XXI - FUNREC

El desarrollo del proyecto ha generado cambios en el comportamiento individual y colectivo de los jóvenes,

al recuperar su autoestima, ha fortalecido la organización social y el liderazgo y ha convertido

al espacio público en dinamizador y generador de tejido social. Todo un

salto comunitario.

La Fundación se ha dedicado de igual manera a fomentar las actividades

recreo-deportivas con otras organizaciones

comunitarias. Con las Juntas de Acción Comunal

del sector, realiza campeonatos de fútbol y

micro-fútbol, competencias de juegos tradicionales y

otras actividades de carácter cultural.

A un grupo de jóvenes del barrio Laureles de Bosa les gustaba el “Dirt jump biker” (saltos en bicicleta sobre obstáculos en tierra), pero no conta-ban con un espacio adecuado y por eso lo practicaban en zonas de alto riesgo, de frecuentes atracos y con-sumo de drogas lo que preocupaba a sus familias y vecinos.

Algunos de los jóvenes deportistas pertenecían a la Fundación Recreo-Deportiva y Cultural Siglo XXI Funrec, conformada por veinte personas en-tre hombres, mujeres y jóvenes de diferentes barrios de la localidad de Bosa, que se habían organizado para recuperar los espacio públicos y generar procesos de gestión comunitaria, con mucho éxito y reco-nocimiento en la zona. Fue así como la Fundación decidió apoyar a los jóvenes deportistas y aprovechar el “Dirt jump biker” para generar lazos de solidaridad entre la comunidad y los jóvenes.

Para construir una pista adecuada para la práctica del deporte en un parque del vecindario, Funrec debió sobrepasar varios obstáculos, uno de los cuales fue lograr la aceptación de las actividades deportivas por parte de los vecinos, para lo cual adelantó un proceso de conciliación con un colegio de la zona y con habitantes del barrio los Naranjos. Así, cerca de 25 jóvenes han encontrado un sitio seguro donde divertirse y entrenar de forma permanente para compe-tencias distritales y nacionales, a la vez que se han iniciado en este deporte 12 niños y 80 jóvenes del sector y de otras localidades, quienes participan en los diferentes eventos que se realizan. Como contrapres-tación los deportistas apoyan de ma-nera voluntaria el trabajo de la Fun-dación. A su vez, la comunidad del sector le pierde prevención a este deporte extremo y ya son más de ciento cincuenta los vecinos que dis-frutan del espectáculo todos los fines de semana.

Funrec también ha logrado la administración de la zona deportiva del barrio Los Naranjos, en donde se ubica la pista de entrenamiento; ha conseguido con la Alcaldía

Local y con Transmilenio el suministro de materiales para la adecuación de la pista y ha obtenido patrocinio de

cinco comerciantes del sector para la realización y premiación de las competencias. Próximamente iniciará la ejecución de un contrato para adecuar totalmente la

pista deportiva, gestionado ante el Departamento Administrativo de Acción Comunal.

Organización

Proyecto

Ubicación

Contacto

Localidad

Correo electrónico

Fundación Recreo-Deportiva y Cultural Siglo XXI - FUNREC

"Dir Jump Biker", deporte extremo para el desarrollo de la vida

Barrio La "Ele"

Calle 71 F No.80M-69 Sur, tel: 578 8890 - 311 240 2576

Edgar Osorio Hernández

Bosa

[email protected]


LUCHANDO POR OPORTUNIDADES

DE TRABAJO

Mención de Reconocimiento

Cooperativa de Trabajo Asociado “Unida para el Progreso” COOUNIPRO

Para las asociadas y asociados a la

Cooperativa, el hacer parte de este proyecto

les ha permitido mejorar su calidad de vida y por ende la de sus familias,

reconocerse como personas empoderadas

con conciencia ciudadana, generar

valores de superación, solidaridad y compromiso

y cualificarse para prestar servicios

especializados de calidad.

La Cooperativa, conformada por 61 mujeres y 5 hombres de los estratos 1 y 2, provenientes de diferentes zonas de Bogotá, viene trabajando desde el año 2002 en la búsqueda de mejores oportunidades de trabajo. Durante el proceso de consolidación de la coope-rativa los miembros de la organización han venido cualificándose continua-mente en diferentes áreas, funda-mentalmente en desarrollo humano y aseo institucional, cooperativismo y mentalidad empresarial, mediante el apoyo del Departamento Administra-tivo de Bienestar Social -DABS, la Casa de la Mujer Trabajadora CUT, el SENA y la empresa Fuller.

El grado de compromiso de los aso-ciados y su cualificación les permitió participar en un contrato con el Ins-tituto Distrital de Recreación y Deporte IDRD, durante 8 meses (2005 - 2006), como parte de un convenio inter-institucional, para el mantenimiento de parques y el aseo de escenarios de-portivos.

En la actualidad cuentan con la aseso-ría de profesionales del Banco del Tiempo para la elaboración del Plan de

Negocios de la Cooperativa y están gestionando recursos para la finan-ciación de un proyecto de aseo hos-pitalario en el cual estarían vinculados 25 de los asociados. En este proyecto, el SENA se ha comprometido con la capacitación especializada y los hos-pitales de Kennedy, Santa Clara y Simón Bolívar, con los cupos para realizar la práctica durante 3 meses. La limitación del proyecto está referida a la consecución de recursos para subsidiar a los asociados durante el proceso de formación y práctica, teniendo en cuenta que son personas de escasos recursos, padres o madres cabeza de familia, que no podrían subsistir sin este apoyo.

Con el aporte de los asociados se constituyó un Fondo de Inversión que es utilizado para la compra de equipo industrial de aseo. Otro de los servicios ofrecidos a los asociados, es el de la “tienda comunitaria”, a través de la cual se financia a bajo costo un mercado de productos básicos, cuyo valor es descontado de nómina cuando el asociado trabaja o es financiado cuando éste no esta vinculado laboralmente.

Durante sus cuatro años de existencia la organización ha logrado fortalecerse, capacitar técnicamente a sus

asociados y gestionar fuentes de trabajo. Sin embargo garantizar la estabilidad laboral permanente es una tarea

bastante difícil, teniendo en cuenta la competencia existente y en muchos casos, el ofrecimiento de estos

servicios por otras empresas a menor costo, en detrimento de las condiciones salariales de los

empleados.

Organización

Proyecto

Ubicación

Contacto

Localidad

Correo electrónico

Cooperativa de Trabajo Asociado “Unida para el Progreso” Coounipro

Trabajo con 120 personas, población vulnerable adscrita al Programa Talentos y Oportunidades del Departamento Administrativo de Bienestar Social -DABS

Barrio Teusaquillo Carrera 22 N° 35 - 08, tel: 571 3735 - 311 538 3783

Graciela Carrillo

Teusaquillo

[email protected]


VALIDACIÓN DE SABERES COMO ESTRATEGIA DE

SUPERACIÓN


Cooperativa Copevisa

Un número considerable de hombres y mujeres

mayores de 14 años del sector El Codito son

analfabetas o presentan estudios básicos

incompletos, fenómeno que incide en el aumento

de las tasas de desempleo, en la

desestructuración del tejido social y en los

bajos niveles de calidad de vida personal, familiar

y comunitaria. Estos mismos problemas

inciden en el aumento de la exclusión, la

marginalidad y la pobreza.

La Cooperativa, conformada por 25 asociados, la mayoría mujeres (99%), a partir del año 1993 inicia el pro-grama de validación de saberes como parte de su proyección social. En un comienzo, la iniciativa correspondía al desarrollo de un proceso de alfabe-tización que utilizaba el programa impartido por radio y televisión de Inravisión. Posteriormente se gestio-nó con la Secretaria de Educación la creación de un centro satélite de alfabetización vinculado al Centro Educativo Distrital Cristóbal Colón. Desde hace 3 años, ante la termi-nación de los dos programas ins-titucionales anteriores, COPEVISA viene desarrollando, en cooperación con el Colegio CAFAM, un proceso co-munitario de educación no formal, el cual concluye con una certificación que lo convalida.

En la actualidad se encuentran vin-culados a este programa 80 estudian-tes que asisten a la sede de COPEVISA los días martes y jueves en la noche y los sábados en la tarde. El proceso educativo cuenta con 4 orientadores pedagógicos y se desarrolla a través

de tres áreas: la Intelectual, la de Vida Cotidiana y la Socio Política, aspectos que diferencian este programa de otros de validación impartidos por ins-tituciones educativas. Se trata de un proceso continuo, permanente e indi-vidualizado, lo que permite a cada es-tudiante desarrollarlo de acuerdo con sus posibilidades. Para los estudiantes inscritos, participar en el Programa de Validación de Saberes les ha signi-ficado una nueva alternativa de forma-ción integral que les ha permitido prepararse para un mejor desempeño personal, social y laboral.

La organización, como parte de su proyección social desarrolla otros programas y proyectos en cooperación con instituciones y organizaciones comunitarias de la localidad. El Centro Cultural y Biblioteca Comunitaria Pla-neta B-612 es un buen ejemplo de esta cooperación. Fue creado hace 12 años con la idea de propiciar oportunidades para que niños y adolescentes descu-bran sus potencialidades intelectuales y sus propias identidades para cons-truir así sus proyectos de vida.

La cooperativa ha promovido igualmente el desarrollo de proyectos tendientes a la generación de empleo e ingresos, a través de la creación de una empresa

solidaria y humana, con tres unidades productivas: una unidad de confección de uniformes, ropa deportiva y

dotaciones; una microempresa de producción de tejido industrial; y un área de producción de alimentos,

mediante la cual provee al hospital de Usaquén de los almuerzos y refrigerios para el Programa “Hospital Día

Niños”. En el Eje de Salud la organización viene ejecutando dos programas: de “Promoción y Prevención

en Salud” y el Centro de Atención “Consultorio de Medicina Homeopática”.

Organización

Proyecto

Ubicación

Contacto

Localidad

Correo electrónico

Cooperativa COPEVISA

Programa de Validación de Saberes

Barrio Horizontes, sector El Codito

Carrera 25 N° 183 A - 30, tel: 670 9905 - 3112074247

Stella Gualteros, Alba Luz Rincón

Usaquén

[email protected]


EN DEFENSA DE LOS VALORES DE

SOLIDARIDAD Y CONVIVENCIA


Asociación de Copropiedades y Entes jurídicos Ciudad Salitre- ASOSALITRE

La necesidad de organizarse surgió a raíz

de los inconvenientes que se presentaron con

algunas constructoras de Ciudad Salitre que

querían adelantar sus proyectos sin respetar el

uso del suelo, así como a la urgencia de integrar a

los residentes para comenzar a desarrollar

programas de control de la inseguridad y de

mejoramiento del espacio público. En la

actualidad la Asociación realiza múltiples

actividades con los residentes del sector, en

las áreas deportiva, cultural y artística, medio

ambiental, bienestar social y comunicaciones.

ASOSALITRE organización que viene trabajando desde hace 14 años en el desarrollo de valores de solidaridad y convivencia entre los residentes del sector así como en la promoción y de-fensa de los valores urbanísticos que posee la zona, está conformada por una Junta Directiva de 11 personas y una asamblea con representación de cerca de 60 delegados de 34 conjun-tos, que trabajan de manera volun-taria en temas de interés comunitario.

El contar con periódico propio de dis-tribución gratuita, con un tiraje de 12.500 ejemplares al mes le ha dado a la organización una gran proyección. Mediante este medio la Asociación in-forma a la comunidad sobre las activi-dades a desarrollar y trata temas de interés general para los vecinos del sector.

Para la organización es fundamental el fomento de valores de convivencia y solidaridad para lo cual adelanta pro-gramas y proyectos enfocados al arte y la cultura con niños jóvenes y adul-tos del sector que hacen extensivos a

otros sectores de la localidad de Fon-tibón. Eventos como la “Feria Empre-sarial y Cultural”, el festival de “Arte Jóven”, el Concurso de “Cuento Corto”, son ya muy reconocidos por la gente.

La Asociación, en la búsqueda de una niñez y juventud más sana, trabaja arduamente en el fomento de la recreación y el deporte. Durante todo el año se desarrollan campeonatos y actividades recreo-deportivas para los diferentes grupos poblacionales. Con este mismo propósito participan en la Red del Buen Trato a través de la cual se realiza un trabajo coordinado con 16 organizaciones y con instituciones locales para el desarrollo de progra-mas de prevención de la drogadicción, del embarazo precoz, el alcoholismo y el maltrato.

Uno de los programas en el área de Bienestar Social - Prevención en Salud- que se adelanta en coordinación con el hospital de Fontibón es “Conviviendo con el Entorno”, el cual incluye actividades como talleres, vacunación y control de mascotas.

La ejecución de proyectos orientados al cuidado y protección del espacio público son una prioridad para la organización. En la actualidad, se está gestionando ante

la Defensoría del Espacio Público, la contratación de la administración de la “Avenida Parque”, una de las zonas

centrales más importantes de Ciudad Salitre.

ASOSALITRE ha logrado igualmente tener presencia en instancias de participación local y distrital, a través de la

Mesa de Propiedad Horizontal Distrital y de la Mesa de Concertación con la Alcaldía Local de Fontibón en la cual

participan entidades distritales.

El desarrollo del proyecto ha generado sentido de pertenencia, compromiso en la promoción y defensa de

los valores urbanísticos que posee el sector y el fortalecimiento de lazos de cooperación entre residentes,

sector privado e instituciones públicas.

Organización

Proyecto

Ubicación

Contacto

Localidad

Correo electrónico

Asociación de copropiedades y entes jurídicos Ciudad Salitre- ASOSALITRE

Trabajo comunitario a través de una organización social consolidada

Ciudad Salitre

Calle 23 C N° 69 16, tel: 481 8428/25 - 310 880 7687

Herminia Herrera

Fontibón

[email protected]


ACCIÓN COMUNITARIA PARA

LA PROTECCIÓN DEL MEDIO AMBIENTE


Junta de Acción Comunal Barrio La AlhambraLa degradación y el

deterioro del humedal de Córdoba que amenazaba

con su eventual desaparición, poniendo en

peligro todas las especies vegetales y animales propias, así como el

aumento de la inseguridad en la zona, la invasión del

espacio público y la contaminación del área

por basuras, generó una gran movilización cívica y

comunitaria para enfrentar el problema

El desarrollo de esta iniciativa se financia casi en su totalidad con aporte en

trabajo voluntario de miembros de la comunidad,

con recursos que aportan las organizaciones del sector y con asesoría técnica de entidades

El proyecto de recuperación, conser-vación y preservación del sector medio del humedal de Córdoba, comprende un área aproximada de 16 hectáreas y es el resultado de la acción conjunta de las organizaciones cívicas y comu-nales del sector. El proceso surge a partir de la problemática común a todo el sector aledaño al humedal, por el estado de abandono y deterioro en que se encontraba. El sector se había convertido en depósito de escombros, basurero, foco de delincuencia y área destinada a pastoreo de semovientes. Adicionalmente, las entidades distri-tales responsables de actuar, como la empresa de Acueducto de Bogotá y el DAMA estaban impedidas, como resul-tado de una acción popular inter-puesta por los habitantes del sector de Niza Sur para frenar un proyecto que pretendía convertir este ecosistema natural en un parque recreativo.

A partir de esta problemática, se inicia un proceso de gestión participativa li-derado por la Junta de Acción Comu-nal de La Alhambra, logrando confor-mar una Mesa de Trabajo permanente que opera desde hace año y medio,

con participación de las entidades dis-tritales, representantes de urbani-zadores y constructores con proyectos en el área y representantes de las diferentes organizaciones comuni-tarias o cívicas del sector. Esta ins-tancia se ha constituido en el mecanis-mo más importante de cooperación técnica y de toma de decisiones con-sensuadas para la intervención del hu-medal. Como resultado del trabajo realizado se ha conformado un equipo multidisciplinario para la investigación y seguimiento del humedal, con apoyo de entidades científicas como la Uni-versidad Nacional, la Asociación Bogo-tana de Ornitología y el Instituto de Estudios Ambientales.

El contar con el periódico comunitario “La Alhambra y sus Alrededores” le ha permitido a la organización desarrollar un programa de divulgación a través del cual se mantiene informada a la comunidad sobre las actividades eje-cutadas y se convoca para la participa-ción en los recorridos ecológicos, talle-res ambientales y demás actividades desarrolladas alrededor del tema Me-dio Ambiental - Humedal de Córdoba.

Gran importancia ha tenido el “Programa de Educación y Sensibilización” dirigido a líderes comunitarios y a la

comunidad en general, sobre el valor de los humedales. Los recorridos ecológicos, guiados por expertos en el

tema, con participación de estudiantes, residentes, colegios y comunidad se han constituido en uno de los pilares para lograr la apropiación y defensa del sector.

Las acciones y resultados alcanzados hasta el momento se han enfocado fundamentalmente a generar una cultura ambiental y de reconocimiento de los humedales, como

ecosistemas estratégicos de importancia local y distrital. A través de las actividades realizadas se ha generado

sentido de pertenencia, el compromiso en la promoción y defensa de los valores ambientales y el fortalecimiento de

lazos de cooperación entre organizaciones cívicas y comunitarias del sector y entidades públicas y privadas

con responsabilidad sobre el tema ambiental. Igualmente el impacto se ve reflejado sobre el mejoramiento del entorno físico y ambiental de los barrios aledaños al

Humedal de Córdoba, fortaleciendo procesos de concientización y apropiación del espacio público.

Organización

Proyecto

Ubicación

Contacto

Localidad

Correo electrónico

Junta de Acción Comunal

Gestión participativa para la recuperación del sector medio del humedal de Córdoba

Barrio La Alhambra

Calle 114 A N° 45 - 32, of. 217, tel: 215 5200 - 310 331 2305 -

311 811 7231

Luis Alberto Burgos, Carlos Francisco Castillo

Suba

[email protected]


UNA GRAN ESCUELA DE ARTE Y

LIDERAZGO


Corporación para la Integración Comunitaria La Cometa

Más de sesenta niños y jóvenes de escasos

recursos han encontrado en este proyecto una

posibilidad de formarse y desarrollar su talento

artístico, con una perspectiva profesional y de liderazgo comunitario.

A través de la Escuela de Formación Artística y de

los programas y proyectos que adelanta

la organización en las áreas de música y

deportes, se fortalecen valores de solidaridad,

compromiso y liderazgo.

La Cometa corporación comunitaria, li-derada actualmente por 18 miembros entre jóvenes y adultos, viene rea-lizando trabajo comunitario desde el ámbito cultural hace más de 17 años. Durante este tiempo, ha establecido lazos de cooperación a través de la gestión de proyectos con diferentes entidades como la Casa de la Cultura de Suba, el Instituto Colombiano de Bienestar Familiar - ICBF, el Ministerio de Cultura y la Alcaldía Local de Suba que le dio en comodato la sede donde funciona, con lo cual ha logrado la permanencia y financiación de las actividades que desarrolla.

La Escuela de Formación Artística na-ció del proyecto "Descentralización del arte". Durante el proceso de formación se evidenció el gran interés de los jó-venes de Suba por el arte, pero tam-bién mostró que su bajo nivel socio-económico les impedía el acceso a pro-yectos artísticos y culturales como una opción para mejorar la convivencia y la inclusión social.

La Cometa, entonces, echó a volar un nuevo sueño: un proyecto formativo con niños y jóvenes de la unidad zonal

El Rincón, que incluyera el teatro, la música y los títeres, actividades que son a la vez una experiencia de diver-sión y una forma de propiciar la re-flexión y el cuestionamiento acerca del contexto en que viven. Como producto final del proceso, se elabora un monta-je que pueda ser difundido como expe-riencia de arte en comunidad a otros sectores distritales. De los sesenta niños y jóvenes que han participando desde hace más de dos años en el proyecto, treinta hacen parte de la Escuela, porque ven en ésta una op-ción para lograr el desarrollo pro-fesional artístico y una formación como líderes comunitarios y gestores culturales.

La iniciativa se financia con el aporte en trabajo voluntario de los ins-tructores, con los recursos captados en las presentaciones del grupo de teatro y a través de los proyectos gestionados con entidades del nivel nacional, dis-trital y local. Los jóvenes que actúan como coordinadores e instructores del proyecto se han formado dentro de la misma organización desde niños y en la actualidad, algunos ejercen cargos directivos.

El proyecto genera procesos comunicativos que le permiten al niño o joven un reconocimiento de sí mismo

y de su comunidad, a partir de herramientas que los orienten hacia procesos de creación artística. Se trata de

mostrarles el arte como una forma de lenguaje que involucra todas las esferas humanas: afectiva, social, histórica entre otras, con el fin de acercarlos hacia el

trabajo artístico.

Organización

Proyecto

Ubicación

Contacto

Localidad

Correo electrónico

Corporación para la Integración Comunitaria "La Cometa”

Escuela de Arte y Liderazgo

Barrios Rincón, Costa Rica, Aures y Rubí Carrera 95B No.127A-19, tel: 690 0463 - 316 225 5783 -

316 268 4545

Javier Piracun Benavides, Juan Manuel Tarquino

Suba

[email protected]


MUJERES POR LA VIDA


Asociación Mujeres del Río - ASRIO Patio Bonito es uno de

los sectores más vulnerables de Bogotá, con más de la mitad de la población por debajo de la línea de pobreza y

un 15 por ciento por debajo de la indigencia. Ante ese panorama, las

madres cabeza de familia se organizaron hace más de once años en Asrío y

decidieron cuidar a cuarenta niños que se

quedaban abandonados mientras sus padres

trabajaban. Hoy, con el apoyo de la Corporación

Ceudes, el proyecto atiende a 97 niños y a

más de cien familias vulnerables con servicios de hogar infantil, salud,

capacitación y desarrollo comunitario

Durante todos estos años las mujeres de la organización se han cualificado en temas como derechos humanos, prevención del maltrato, mujer y gé-nero, gestión de proyectos, atención al preescolar, manipulación de alimen-tos y hasta construcción, para edificar su propia sede que hoy es epicentro de un animado proceso comunitario y espacio de encuentro y reconoci-miento de valores de solidaridad, liderazgo y compromiso.

El Centro de Desarrollo Integral atien-de a 97 niños entre seis meses y siete años con cuidado, protección, alimen-tación y estimulo a su desarrollo, para lo cual la organización sigue contando con el apoyo de la Corporación Ceudes y el Departamento Administrativo de Bienestar Social. Además, Asrío ha extendido su gestión a cerca de 210 niños entre 6 meses y 6 años que no están en el jardín, pero que se bene-fician diariamente del programa de “Desayunos Infantiles” financiado por el ICBF. De igual manera atiende 80 niños entre 2 y 6 años de edad con el Programa de “Meriendas Escolares” cofinanciado por el ICBF, la Red de So-lidaridad Social y el PMA.

La organización, con el apoyo del Fondo para la Acción Ambiental, de-sarrolla el Programa de Salud Integral y Prevención del Maltrato infantil -Es-cuela de Familia- en el cual participan alrededor de 100 padres de familia de los niños vinculados a todos los pro-gramas y proyectos de la asociación. A través de este Programa se desarro-llan de manera permanente activida-des pedagógicas y educativas, hacien-do énfasis en pautas de crianza, nutri-ción, manejo de conflictos, derechos humanos, salud sexual y reproductiva y hábitos saludables.

Las mujeres del río han creado otros programas. Con el apoyo de Ceudes, el Banco de Medicamentos, un médico y un odontólogo voluntarios, han de-sarrollado el Programa de Salud Inte-gral a través del cual se presta aten-ción a la población de la zona en las áreas de “Prevención en Salud”, “Salud Básica y Odontológica” y “Trabajo Social, Psicología y Nu-trición”. Cuentan también con la Tienda Comunitaria que funciona como un espacio de encuentro e información a la comunidad.

A través de los servicios que se prestan, la organización atiende población de la zona que se

encuentra en situación de vulnerabilidad. Se financian con el aporte de trabajo voluntario de las mujeres,

con recursos gestionados ante entidades distritales, nacionales e internacionales y con el cobro de cuotas

moderadoras en algunos servicios como el jardín infantil y el comedor.

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Asociación Mujeres del Río -ASRIO

La gran obra es por la vida

Barrios de la ronda del río Bogotá

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María Victoria Robayo Quesada

Kennedy

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Sueños que se construyen a muchas manos. Brochure finalistas Bogotá 2006

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