Sumario - colegio-escribanos.org.ar · 14/02/2019 La Nación - Nota - Economía - Pag. 14 ....

Sumario

14 de febrero de 2019

Tapas de diarios

Polémica entre la AFIP y escribanos por el posnet

Por la devaluación, la vivienda está cada vez más lejos del sueldo

Los secretos de las fintech para transformar un sector tradicional

Cerebro y justicia

Ley de Alquileres: volverán a presentar el proyecto en el Senado

Adiós a los “cheques voladores”: con esta nueva aplicación vas a evitar a los morosos e

incobrables

Con dólar calmo, mercado mejorará

informe de prensa 2 14 de febrero de 2019


14/02/2019 La Nación - Nota - Economía - Pag. 14

Polémica entre la AFIP y escribanos por el posnet María Julieta Rumi A fines de abril pasado empezó a regir la obligatoriedad para comercios y monotributistas de contar con medios electrónicos de pago y muchos profesionales pusieron el grito en el cielo por los costos que esto acarreaba y porque se comparaba un servicio a nivel personal con un producto masivo. Pero hace unos días sumaron a la Justicia de su lado ya que un juez declaró inconstitucional la circular de la AFIP ante un planteo del Colegio de Escribanos de Entre Ríos. El organismo que conduce Leandro Cuccioli ya informó que apelará el fallo.La resolución De acuerdo con el juez Daniel Edgardo Alonso, a cargo del Juzgado Federal Nº 2 de Paraná, la ley 27.253, que establece el deber de aceptar como medio de pago transferencias bancarias mediante tarjetas de débito, “no incluye el ejercicio de las profesiones liberales” .De esta forma, el magistrado consideró que la circular 1-E 2017 de la AFIP extendió “indebidamente” el marco de la ley, como así también estimó que “hace extensivo a todos los casos el carácter de consumido-res finales”.“No supera el test de constitucionalidad dado que las normas reglamentarias no pueden desnaturalizar a aquella que se pretende reglamentar”, concluyó.Según el sitio Diario Judicial, se trata del primer pronunciamiento judicial en el país que analiza esta cues-tión de fondo. Cabe recordar que en agosto último la Justicia había dispuesto la suspensión por tres meses de la resolución.Consultados por LA NACION , en la AFIP dijeron que apelarán el fallo.En tanto, Claudio Caputo, presidente del Colegio de Escribanos de la Ciudad de Buenos Aires, explicó que el fallo resuelve solo un caso concreto, pero que los fundamentos se ajustan a los hechos.“Los escribanos estamos de acuerdo en la incorporación de tecnología para que todo sea en blanco, pero los costos de las operaciones electrónicas son carísimos y eso sale de nuestros honorarios”, esgrimió.

14/02/2019 Clarín - Nota - El País - Pag. 14

Por la devaluación, la vivienda está cada vez más lejos del sueldoSE NECESITAN CUATRO SALARIOS PROMEDIO PARA COMPRAR UN METRO CUADRADO Natalia Muscatelli En enero de este año, una persona dispuesta a comprar un departamento nuevo, en la Capital Federal, ne-cesitó cuatro salarios para poder acceder al precio de un metro cuadrado de esa propiedad, mientras que, un año antes, necesitaba menos de tres.Esta situación fue consecuencia de la devaluación que achicó el poder de compra de los salarios mientras que los precios de las propiedades no oscilaron en esa magnitud.Un reciente informe de la Universidad Argentina de la Empresa (UADE), concluyó que los precios de los inmuebles tuvieron un nuevo descenso en el poder de compra del salario, aunque menos pronunciado que en meses anteriores. Así, el Índice de Salario Real en función del valor del m2 (ISRV) se redujo un 32,4% en forma interanual.“Dado que el precio de los departamentos usados aumentó y que los salarios medidos en dólares cayeron en mayor proporción que el precio de los departamentos nuevos, la cantidad de salarios requeridos para acceder a un m2 de vivienda registró el valor más bajo desde septiembre de 2018”, consignó el informe.De acuerdo con este sondeo, el precio de los departamentos usados aumentó, en promedio 5,3% inte-


ranual y el de los nuevos cayó (1,5% interanual).El promedio simple del precio de oferta del M2 para el conjunto de barrios relevados fue de US$ 3.750 para los departamentos nuevos y de US$ 3.354 para los usados.“En lo que respecta a los barrios de Belgrano, Núñez, Palermo y Recoleta, en enero de este año, se necesi-taron cuatro salarios para adquirir un m2 de vivienda nueva y 3,5 para adquirir un m2 de vivienda usada”, precisó la entidad.En cuanto a los precios de los inmuebles, según los barrios, las unidades ubicadas en Palermo y Belgrano, por ejemplo, presentaron, valores superiores a los del mismo mes de 2018. Y una situación similar se ob-servó en Núñez, aunque se vio una baja en el caso de los departamentos nuevos. En cuanto a Recoleta, el segmento “a estrenar” los precios del m2 rondaron entre los US$ 3.906 (Belgrano) y los US$ 3.619 (Núñez).La caída en el poder de compra de las viviendas fue resultado de una menor remuneración promedio en dólares de los trabajadores registrados del sector privado (-33,4 % interanual) , que no logró compensar la caída en el precio de las unidades nuevas, explicó la UADE. Por eso, durante el mes de enero de este año, el salario pudo comprar el 25,3% de un m2 en la zona norte de la Ciudad de Buenos Aires, que es una pro-porción inferior a la registrada en igual mes de 2018 cuando alcanzó al 37,4%.Una situación similar se verificó en el caso de las viviendas usadas, para las cuales el índice salarial (ISRV) mostró un descenso interanual de 36,7%. En este caso, el salario permitió adquirir el 28,3% de un m2 de vivienda, proporción inferior al 44,7% registrado en enero de 2018. Según la consultora Cdi, el aumento en este indicador empezó a notarse desde mayo del año pasado, “dado el leve incrementos de los salarios”.

14/02/2019 El Cronista Comercial - Nota - Contratapa - Pag. 24

Los secretos de las fintech para transformar un sector tradicional FLORENCIA RADICI Celular en mano. La revolución digital en el sistema financiero ya dejó de ser una promesa. Quiénes son los principales jugadores que están redefiniendo el negocio. Además, informes especiales de real estate, seguros y ‘green companies’. Toda esta información, en el nuevo número de Revista Apertura que ya está en los kioscos Hacer una transferencia.Pagar la boleta del celular y el servicio de streaming de música. Pedir un préstamo. Invertir en un plazo fijo. Cargar la SUBE. Cotizar y comprar un pasaje en cuotas.Comprar y vender dólares. Sacar un seguro. Todas estas acciones, que hasta no hace mucho tiempo re-querían visitar una sucursal de banco, un cajero automático o acercarse en persona a diferentes lugares, se pueden hacer desde el celular. No solo desde la comodidad del sillón o sentado en un café, sino que ni siquiera debe ser en “horario bancario”.Hace apenas unos años –menos de lo que parece–, olvidarse la billetera al comienzo de la jornada laboral era el equivalente a estar “fuera del sistema”. Hoy, si la billetera quedó en casa pero el teléfono está en la mano, no solo se pueden hacer todas las actividades anteriores: con un código QR, también se puede pa-gar el almuerzo o cargar nafta.El sistema financiero, definitivamente, cambió.En su nuevo número de febrero que ya está en los kioscos, la revista APERTURA se metió a fondo con la transformación digital que está reescribiendo las reglas de un sector tradicional. Y en su nota de tapa, ana-liza todo lo que está sucediendo en torno al surgimiento de las fintech –las empresas de origen digital que brindan servicios financieros- y la respuesta de los bancos.Como en otros sectores, el desarrollo de la tecnología llevó a que las entidades tuvieran que cambiar sus


procesos y servicios para atender a un cliente que ya no es pasivo: exige, demanda y, si está disconforme, cambia sin ningún tipo de problema –o lealtad– a otro competidor.Frente a esta dinámica, aparecieron nuevos jugadores dispuestos a capitalizar las oportunidades. Fenóme-no mundial, la Argentina ya registra más de 130 compañías fintech, según uno de los últimos relevamien-tos, aunque el número, como el sector en el que están, muta de forma constante.Casi el 50 por ciento de ellas están en dos segmentos: pagos, y préstamos y transferencias.Este nuevo escenario está transformando a la industria de principio a fin, con múltiples desafíos. Para los bancos, significa un reto a un modelo de negocios que, durante muchos años, se estructuró sobre un clien-te (individuo o corporativo) que tenía para elegir entre opciones básicamente similares.Para las fintechs, es entrar a un segmento dominado por players tradicionales, con millones de clientes, procesos aceitados y confianza –más allá de que esta se haya visto golpeada más de una vez. Y para el re-gulador –en este caso, el Banco Central de la República Argentina–, que tiene que modificar y pensar nue-vas reglas de juego para un sector en el que la tecnología avanza, inevitablemente, más rápido que la ley.El informe incluye la palabra de las fintechs argentinas más representativas, que tientan a cada vez más usuarios con el foco en la experiencia del cliente y la inclusión financiera, además de cómo trabajan con los bancos tradicionales. Estos, por su parte, revelan su estrategia para responder a la irrupción de las fintech, los cambios en el sistema financiero y las demandas de un cliente cada vez más exigente.Además, el nuevo número de APERTURA incluye varios informes especiales. Por un lado, en Real Estate, la recuperación ladrillo a ladrillo. La incertidumbre macro y los comicios de octubre hacen prever un año desafiante a nivel de operaciones inmobiliarias.Con las oficinas por ahora como el segmento con mejores retornos, la expectativa está en que se recom-ponga el crédito hipotecario.En el reporte anual de Seguros, las empresas del sector, que se enfrentaron a un 2018 cargado de volatili-dad, evalúan que lo peor de la crisis ya quedó atrás. El objetivo común de los principales players del mer-cado, que adelantan sus planes 2019, es acelerar la transformación digital. En tanto, el especial de Green Companies incluye un análisis a fondo sobre la gestión de residuos y la economía circular, que llega para romper con los viejos sistemas de producción. En qué consiste el nuevo paradigma que propone generar rentabilidad a partir de los desechos, cómo lo implementan las compañías en la Argentina y qué nuevos servicios se generan, junto con las cuentas pendientes del sector público.Además, los programas de las principales empresas para reducir su huella de carbono y manejar residuos. Caso por caso, las últimas iniciativas.Y, como todos los meses, con la revista también llega el mejor contenido de Bloomberg Businessweek.En esta edición, los veganos les darán de comer: cómo Chris Kerr está construyendo un imperio a partir de capital de riesgo basado en vegetales. Todo eso, y mucho más, en la edición de APERTURA de febrero, que ya está en los kioscos.

14/02/2019 BAE - Nota - Sociedad - Pag. 25

Cerebro y justiciaSALUD Y CIENCIA Ignacio Brusco La rebelión frente a la desigualdad, observada desde la conducta de los primates El estudio de la neurociencia atraviesa a la Justicia y el derecho en muchas instancias, desde el conocimien-to de las capacidades civil y penal de las personas, como la posibilidad cognitiva de tomar decisiones a corto y largo plazo, hasta cuestiones primitivas como los sistemas de búsqueda de justicia estudiados en los animales.La necesidad de reglas se observa en situaciones gregarias de manadas de muchos mamíferos superiores.


Las situaciones de castigo y expulsión de las mismas que se presentan, conductas altruistas o egoístas, necesitan de sentimientos de justicia.La necesidad de la comunicación en las manadas profundizan la intersubjetividad social de lo justo, como expresión de las ideas. La ideación semántica se transmitirá en forma escrita u oral para el desarrollo de los discursos, las defensas, acusaciones, observaciones o testimonios, lo que lleva implícito la cognición de lógica cognitiva y la necesidad de actividades complejas como abstracción y metaforización.Por último, la aplicación de los sistemas de creencias que se observan en toda aplicación de la ley; desde cuestiones culturales implicadas en constitución, códigos y leyes hasta hasta los procesos de creencias (religiosos, políticos, culturales, etc..), estarán implícitos tanto en jueces, abogados, testigos, jurados y de-más integrantes de los procesos judiciales. Se aplicarán además cuestiones éticas y morales que estarán construidas en los paradigmas de los individuos y el conjunto de los mismos que es la sociedad con su idiosincrasia.La ética es una rama de la filosofía que estudia la conducta humana a partir del ordenamiento moral de los seres humanos. Ya a partir de los primeros pensadores encontramos textos dedicados a la ética, desde Platón, pasando por Aristóteles hasta llegar a Kant. Actualmente se desarrolla también su estudio desde el punto de vista de la conciencia humana, siendo una rama de la filosofía moral que no puede dejar de lado el conocimiento científico sobre el cerebro y su función con respecto a las conductas morales. Esta rama se llama ética experimental. La pregunta fundamental es si existe en nuestros programas instintivos principios universales que, como Kant plantea, estén fundados en la razón y estipulan una forma correcta de actuar para todos los humanos. Ha surgido entonces todo un grupo de modalidades de la neurociencia que investiga tanto las implicancias neurológicas de la conducta moral como las características innatas genéticas, las aprendidas y las influidas externamente.También se estudia esto en situaciones más primitivas. Pr ejemplo, en un experimento en el laboratorio de Yerkes de la Universidad de Emory. Monos capuchinos mostraron su capacidad de rebeldía cuando fueron sometidos a pruebas de igualdad, en las que el monitor entregaba y reclamaba un objeto a los primates a cambio de una recompensa: un pedazo de pepino, que es un alimento muy aceptado por ellos. Los prima-tes rechazaban un pepino cuando observan que otros monos recibían un premio más valioso (uvas) por el mismo trabajo o por un menor esfuerzo. Comparaban sus obsequios y rechazaban los menos importantes si sus compañeros habían recibido uno más valioso.Esto generaba un contexto de descubrimiento básico de la desigualdad e injusticia.Uno de los temas principales que ocupa a los estudiosos del neuroderecho es el libre albedrío en la toma de decisiones, pues se describen mecanismos que existirían en los estratos nerviosos preparatorios que intervienen en lo que sentimos o movernos; aún antes de darnos cuenta. Aunque luego queda tiempo consciente, que permite mantener la autodeterminación.Situación clave para sustentar el libre albedrío, para así poder elegir entre opciones y tener autonomía para decidir.Los sistemas de creencias que producen la expectativa de confianza, impactan sobre la función emocional, racional y corporal de las personas. Se generan sobre alguna idea, es decir, creer en algo o por lo contrario, la idea negativa.Por ejemplo, no creer que un medicamento será efectivo. Este sistema puede generarse sobre algo visible o también sobre cuestiones no observables. Funcionan especialmente a través de la amígdala, que abre la emoción inconsciente y del lóbulo prefrontal, que permite concientizar las creencias.Existen conductas fundamentalistas o religiosas arriesgadas que pueden confundir gravemente a la co-munidad, muchos más con personas que hablen desde la cierto lugar social, contaminando con posturas dogmáticas cuestiones aceptadas socialmente. La empatía puede tener dos caras de la moneda en cuanto la conducta social: parangonar forzosamente la empatía con el altruismo es un error.La empatía puede, a veces, ser un proceso negativo. Esta puede generar proceso de prejuzgamiento como fue demostrado en un conocido caso de erróneas condenas en EEUU, donde los jurados de buena fe con-denaron a personas inocentes por diferentes mecanismos que van desde creencias, cuestiones raciales, fisonómicas, religiosas, etc.


Hace ya unos años, una tapa de The New York Magazine anticipó al neuroderecho (neurolaw) como uno de los factores centrales a la hora de abordar la justicia. No se ha equivocado: día tras día aparecen nuevos estudios que lo demuestran.

14/02/2019 Perfil.com - Nota

Ley de Alquileres: volverán a presentar el pro-yecto en el Senado Lo anticipó la legisladora Silvina García Larraburu, autora de la iniciativa. “No podemos dilatar más la san-ción de esta norma, subrayó.La sanción de una Ley de Alquileres es uno de los reclamos más sostenidos de la clase trabajadora para que se contemplen algunos derechos de los inquilinos que hasta el momento siguen desatendidos. Cuando el Gobierno decidió no incorporar esta iniciativa en las sesiones extraordinarias de diciembre el descontento se hizo notar entre la población. Ahora, la senadora Silvina García Larraburu, autora del proyecto, anticipó que se va a volver a presentar en el Congreso.El proyecto obtuvo en 2016 media sanción en el Senado y contó con dictamen favorable en Diputados tras un dilatado debate, pero perdió estado parlamentario en diciembre. El interés por esta norma fue expresado incluso por el propio presidente Mauricio Macri, quien el 12 de octubre pasado se había comprometido en una ley de alquileres.García Larraburu expresó: Desde hace tres años, junto a mi equipo de trabajo y el Frente Nacional de Inquilinos, venimos trabajando para que este proyecto sea ley. No vamos a bajar los brazos y este año insistiremos con su representación, incluyendo los aportes y actualizaciones consensuadas en ambas Cámaras.Todo lo que tenés que saber sobre la nueva Ley de alquileresLa iniciativa busca modificar el Código Civil y Comercial de la Nación, con el objeto de mejorar las condiciones de los contratos de alquiler con destino habitacional y evitar abusos. Se pretende dar respuesta a la inflación que afecta de forma ascendente a todos los inquilinos que hay en la Argentina. La reforma propuesta transparenta el mercado y protege a los actores que participan de estos contratos, destacó la parlamentaria en un comunicado en su sitio web. En ese sentido, precisó que más de 7 millones de inquilinos en todo el país esperan esta ley. mientras de-ben adaptarse a las crecientes exigencias del mercado inmobiliario sin poder de negociación ni resguardo de sus derechos. Las familias argentinas viven en constantes mudanzas, por eso se viene planteando un plazo de contrato mínimo de tres años siguiendo la tendencia mundial, y un índice de actualización anual que sea ecuánime y brinde estabilidad y certidumbre a las contrataciones, agregó.La senadora remarcó que la pérdida de poder adquisitivo de la población, los aumentosen las tarifas de los servicios y el desem-pleo hacen casi inaccesible para la mayor parte de la población el sostenimiento de un derecho esencial como es el de la vivienda. Este proyecto cuenta con el apoyo y militancia de las agrupaciones de inquilinos de todo el país, que desde el Frente Nacional de Inquilinos, hace más de 7 años vienen reclamando por una solución a la evidente desigualdad en los contratos locativos. No podemos dilatar más la sanción de esta norma, sentenció.B.D.N./FeL


14/02/2019 iProfesional.com - Nota

Adiós a los “cheques voladores”: con esta nueva aplicación vas a evitar a los morosos e incobrables Chequeas es una plataforma móvil que busca que las Pymes puedan mejorar su flujo de cobranzas al com-probar si un cheque está o no en condiciones Por Juan Silvestrini Los cheques rechazados causan más de un dolor de cabeza a quienes deben cobrarlos. Pueden ser pro-ducto de varias causas: fondos insuficientes, defectos formales, irregularidades en el endoso, plazos ven-cidos, entre otras.Es sabido que estos documentos contables se han transformado desde hace tiempo en una de las herra-mientas más utilizadas por comercios y empresas de todo tipo para abonar a sus proveedores.El problema surge con los “cheques voladores”. Es decir, los valores de terceros que van pasando de una compañía a otra y, en caso de ser rechazados, desencadenan un desajuste en toda la cadena de pagos que se traduce en pérdidas, tanto de tiempo como de dinero.Durante 2018, la Argentina enfrentó el peor año en materia de cheques rechazados en casi dos décadas. Según el Banco Central, hubo dos meses en los que se superó la proporción que se había alcanzado en enero de 2002.En efecto, en febrero y en abril fueron “rebotados” casi el 12% y el 14% respectivamente de estos valores, superando al récord de enero de 2002, cuando se registró 10,46%.Si bien hoy existen algunas herramientas que permiten consultar la situación de varias firmas, los informes crediticios resultan complejos, innecesariamente largos y, muchas veces, inviables para las Pymes.A partir de la necesidad de las pequeñas empresas nació Chequeas, una plataforma móvil que permite comprobar al instante el estado del emisor en tan solo tres segundos y desde el teléfono.“Empezamos a ver que las empresas no tenían ningún procedimiento para verificar esta información. Se hacía cuando los cheques llegaban a la oficina y ya era tarde”, explica a iProUP Estaban Lett-Brown, cofun-dador de la herramienta.“Prefiero tener deudas antes que cheques rechazados” fue la frase que disparó la creación de esta startup. Con sus socios Martín Glascher y Manuel Astesiano Agote, Lett-Brown desarrolló esta herramienta que contribuye a dotar de mayor previsibilidad.Utilizar el servicio es sencillo. Sólo hay que descargar la aplicación (disponible para iOS y Android), e ingre-sar un teléfono y mail para verificar la cuenta.Después de aceptar los términos y condiciones, el sistema ofrece 20 consultas gratuitas para probar su utilidad. Pasado ese límite, la app se bloquea y pregunta si se quiere tener asesoría de un ejecutivo para conocer los distintos planes pagos.Actualmente, la empresa ofrece tres abonos mensuales, además de planes corporativos a medida:- 50 consultas ($400 y hasta un dispositivo)- 100 requerimientos ($600 y dos líneas)- 400 búsquedas ($1.600 y hasta tres equipos).“Con estos clientes vemos bien qué es lo que necesitan porque pueden tener 30 vendedores con 1.000 consultas mensuales o más”, explica el cofundador. Hoy, su mayor cliente tiene 10.000 solicitudes mensua-les y 60 teléfonos.Con los problemas que presenta este segmento de cobros, los fundadores sabían que tenían que generar una app fácil de usar y ágil para responder.“Si sabés usar WhatsApp, podés recurrir a esta herramienta sin problemas”, asegura Lett-Brown.Para comprobar los datos, la aplicación permite sacarle una foto al cheque y reconocerlo mediante OCR (Reconocimiento Óptico de Caracteres) o ingresar la referencia del CUIT con el teclado del teléfono. Toda


esta información es de acceso público y tomada toman del Banco Central y la AFIP.“Esto es una solución para que las empresas chicas y medianas puedan introducir un método de chequeo en el proceso de cobro. Así, antes de aceptar un cheque, cualquier cobrador puede saber si está en buenas condiciones”, explica. Y agrega: “Antes no lo hacían porque era incómodo y no servía”.Parte del éxito de esta plataforma se basa en la inclusión de compañías que veían la transformación digital como algo distante.“A veces, los planteos sobre estos temas tienen que ser simples y sencillos. El borrón y cuenta nueva no sirve”, comenta el ejecutivo.En esta cadena entran en juego los cambios de procesos internos. Incluso, hay clientes de la firma que contratan el servicio para sus propios pagos. La respuesta a este accionar es simple: “Si los proveedores mejoran sus cobros, los clientes también lo harán”.La plataforma se empezó a idear en septiembre del año pasado y su lanzamiento fue en enero de este mismo año, con una cartera ya constituida y facturación en marcha.Hoy, Chequeas ya tiene 800 líneas abonadas de 50 clientes diferentes, con la ambiciosa idea de llegar a 1.000 para mitad de año.“No pensamos bajar la tasa de crecimiento. Mantenemos conversaciones para generar una ronda de in-versiones”, asevera Lett-Brown.Para 2019, el roadmap de nuevas características incluye una línea de denuncias de cheques rechazados (algo que el Banco Central tarda 30 días en verificar) y un scoring personalizado por cliente.Por último, si bien el primer foco de Chequeas estuvo puesto en pequeñas compañías, ya están en diálogo con grandes corporaciones para integrarse como una solución adicional a las tradicionales herramientas del Banco Central y NOSIS.“Estamos en proceso de auditorías, pero avanzamos con empresas muy grandes. Nuestra app puede fun-cionar como una herramienta complementaria que les sirve”, finaliza.Por otro lado, a principios de octubre de 2018, el Banco Central comenzó a gestar el acta de defunción de los cheques en papel.Puntualmente, a través de la comunicación A 6578, el organismo a cargo de Guido Sandleris puso un límite de 180 días para que todos los bancos acepten el depósito de los cheques electrónicos.Con el plazo ya casi vencido, la Comisión Interbancaria de Medios de Pago (Cimpra) se reunió para redactar la letra chica de esta nueva herramienta. Ese colectivo está conformado por funcionarios del Banco Cen-tral, del Nación y del Ciudad, representantes de las cuatro cámaras bancarias (ABA, Adeba, Abappra y ABE), y ejecutivos de de las cámaras compensadoras y de las redes de cajeros automáticos.El objetivo de esta comisión es darle vida a una plataforma informática para que todos las entidades co-miencen a recibir cheques electrónicos, más allá de si ofrecen o no el producto a sus clientes.“Las terminales de autoservicio de los bancos suelen estar colapsadas o directamente no funcionan. Ade-más, cualquier error en el endoso provoca que sea rechazado y, muchas veces, que venza. Entonces, hay que buscar a quién lo entregó para que lo vuelva a emitir, lo cual resulta una misión casi imposible”, detalla a iProUP, Ezequiel Passarelli, director de Impuestos de SCI Group, quien agrega que “el cheque en papel es una molestia”.“El cheque electrónico se sumará a los distintos obstáculos tecnológicos implementados en este último tiempo a fin de cerrarle los caminos a los evasores”, agregó el experto.En un completo artículo, Ezequiel Baum, economista especializado en educación financiera, fundador de Trainer Financiero y cofundador de Pagos Futuros, asegura que “si bien es muy temprano para anticipar cuándo veremos los primeros cheques electrónicos,creemos que es un paso en la dirección correcta”.Un tema no menor a considerar es el aspecto legal. “El cheque en papel tiene la virtud de ser un título ejecutivo. Esto quiere decir que está habilitada la acción ejecutiva contra el librador, los avalistas o los endosantes, de forma tal que la vía para reclamar el pago es sumamente expeditiva”, puntualizó Passarelli.“Seguramente, el Gobierno atenderá este tema porque es uno de los más criticados a la hora de establecer el cheque electrónico. Si su ejecución no pasa por una vía ágil, será un gran problema para muchas empre-sas”, adelantaron desde SCI Group.


Al respecto, Baum desarrolló una solución informática que no sólo contempla las prestaciones básicas de un cheque físico en formato digital.Además, continúa Baum, ofrece “el pago parcial, una variante del fraccionamiento que frente a un caso de fondos insuficientes facilitaría el pago por la parte que se pueda cubrir y el resto quede a negociar, evitan-do que se corte la cadena de cobros”.Y agrega que se puede habilitar “la emisión de paquetes de pagos, abriendo el juego a un esquema de fi-nanciamiento en cuotas alternativo, conviviendo con diferentes productos a la medida de la gran variedad de necesidades del sistema financiero”.La normativa del Banco Central establece que “sin perjuicio del mantenimiento del sistema vigente para el formato papel del cheque, podrán emplearse medios electrónicos para su libramiento, aval, circulación y presentación al cobro”.Para finales de marzo, el eCheq debería comenzar a circular.“El requisito de la firma quedará satisfecho si se utiliza cualquier método electrónico que asegure indubi-tablemente la exteriorización de la voluntad del librador y la integridad del instrumento, la confiabilidad de la operación de emisión y su autenticación en su conjunto”, explica el texto.Ya sea a través de métodos virtuales y móviles de comprobación de información o con nuevos sistemas electrónicos de emisión, este método de pago entrando a una nueva era digital. Mientras tanto, existen maneras también digitales para evitar “clavarse” con un cheque rechazado.

14/02/2019 - El Economista

Con dólar calmo, mercado mejoraráPor Silvio Guaita Economista y Martillero PúblicoYa se sabe que, en Argentina, dada su estructura productiva dependiente de insumos y bienes de capital importados, las devaluaciones son recesivas. Esto se produce debido a una disminución del poder adqui-sitivo real de los trabajadores, que impacta negativamente sobre el consumo y, en consecuencia, sobre el PIB. En otras palabras, dado el ingreso de los trabajadores, una devaluación aumenta los precios de los bienes a consumir y, por ende, disminuye el poder adquisitivo real de los asalariados.El mercado inmobiliario no escapa a ese hecho estilizado. Ante una devaluación el precio en pesos de los departamentos aumenta (aunque en dólares su precio puede disminuir). Adicionalmente, los créditos hi-potecarios actualmente promovidos por el Gobierno se otorgan en pesos y no se actualizan por el tipo de cambio. En otras palabras, si un tomador de crédito solicitó un crédito de $1.000.000 con un dólar a $20, no va a recibir un crédito de $2.000.000 si un dólar pasa a valer $40 en el transcurso de la solicitud, a menos que el ingreso del individuo lo califique como solvente al nuevo tipo de cambio. En otras palabras, una devaluación disminuye el número de tomadores de créditos solventes para el sistema bancario.El dato. Según informó ayer la Uade, el precio del m2 en la Ciudad (promedio simple) cayó -1,5% en enero y se ubicó en US$ 3.750 mientras que los usados avanzaron 5,3% interanual hasta US$ 3.354.Tomando como datos la cantidad de escrituras realizadas en diciembre de cada año del Colegio de Escri-banos de la Ciudad de Buenos Aires y el tipo de cambio nominal al 31 de diciembre de cada año, entre 2010 y 2018 podemos estimar el impacto de una variación del valor del dólar sobre la cantidad de escritu-ras realizadas en dicha ciudad para ese período.Nuestra estimación arroja que, para dicho período, ante una variación del dólar del 1% la cantidad de es-crituras cae 0,77% dejando todas las demás variables constantes. Es decir que ante una devaluación del 100%, como la observada en el transcurso del 2018, la cantidad de escrituras caería 70%.Si observamos la cantidad de escrituras realizadas en diciembre del 2017 (7.908) versus las de diciembre de 2018 (4.656) podemos ver que, para este último mes, la cantidad de escrituras cae 41% interanual. La di-


ferencia entre dicho 41% y el 77% estimado para todo el período reside en que luego de una devaluación, el ingreso nominal puede aumentar como consecuencia de paritarias, transferencias y/o negociaciones tendientes a recomponer el poder adquisitivo perdido, atenuando el impacto negativo mencionado.Es por esta razón que al estabilizarse el dólar alrededor de los $40 en los últimos meses, diferentes repre-sentantes del sector mencionan también una recomposición del nivel de consultas y ventas en el sector.Si el Gobierno mantiene su política de estabilidad del tipo de cambio alrededor de los $40, como la ob-servada en los últimos meses, el mercado inmobiliario debería tender a recomponer su nivel de actividad previo a la devaluación, o por lo menos a dejar de sufrir nuevos impactos negativos como los menciona-dos. En caso contrario, al igual que el resto de los mercados cuando el precio se deprecia, sufrirá una con-tracción mayor en su actividad.

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