Tabla Comparativa de Servientrega y Dhl

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SERVIENTREGA DHL 1:diferencie aspectos tales como los valores corporativos y mis ionales, las estrategias de logística comercial, la responsabilidad social, etc. 1:diferencie aspectos tales como los valores corporativos y misionales, las estrategias de logística comercial, la responsabilidad social, etc. La misión y visión de Servientrega como empresa está más enocada a satisacer !as necesidades de s"s c!ientes en #o!om$ia% si&"iendo !os estat"tos y !eyes de este pa's( )!antea a "t"ro e*pandir s" presencia en Am+rica y posicionarse a nive! &!o$a! como "na de !as compa,'as !'deres en !o&'stica( DHL ya se enc"entra posicionada como !a compa,'a de !o&'stica !'der a nive! m"ndia!( Esto se aprecia contando con !a presencia de !a empresa en casi todos !os pa'ses de! m"ndo y en cada "no de e!!os es "na de !as marcas más importantes en este campo si no es !a más importante( Esto !o !o&raron con s"s po!'ticas de me-ora constante y $.s/"eda de n"e vo s mercados innovando en temas como !a ap!icaci ón de pr o&ramas como GoGreen y Go T eac0 entr e otros% además de inc"rsionar en necesidades de! c!ient e /"e s"s comp etidores en todo e! m"ndo no c"$ren(  Tam$i+n es importante destacar /"e como co mpa,'a !' der en !o&' st ica en e! m"ndo $"sca siempre esta$!ecer a!ian as comercia!es con !as principa!es empresas de cada pa's% aerrándose a s"s re specti vas !eyes y estándares( Ad emás% consciente de s" &ran responsa$i!idad como empresa !'der% está siempre presta a co!a$orar con !a 2N3 en event"a!es castro es nat"ra!es o sit"aciones de emer&encia a trav+s de s" pro&rama socia! denominado GoHe!p( 2:Analice cada uno de los factores por los cuales estas compañías se consideran casos exitosos de logística empresarial, incluyendo su fundamento en valores y principios ticos universales 2:Analice cada uno de los factores por los cuales estas compañías se consideran casos exitosos de logística empresarial, incluyendo su fundamento en valores y principios ticos universales #onsciente de /"e es "na de !as compa,'as más import ant es de! pa' s% Servientr e&a pr oc"ra dar e-emp!o c"mp!iendo ca$a!mente con !as !eyes de !a Rep.$!ica en !o /"e tiene /"e ver con actividades comercia!es y4o empresaria!es( )ara esto imp!ementa estrate&ias como e! r'&ido contro! de s"s encar&os% e! c"mp!imiento de !as normas de se& "ridad y e! "so re spo nsa$!e de !os rec"rsos nat"ra!es( Esta empresa sa$e de s" o$!i&ación de proyectar sie mpr e va!ores como tra nsparencia% recti t"d % responsa$i!idad socia!% entre otros( )or s"p"esto se aerra a !as !e yes de cada pa 's don de ti ene presencia y no so!o se m"estra preoc"pada por !as &randes responsa$i!idades /"e acarrea sino /"e se enoca de !!eno en e!!as y crea pr o&ramas especi a! es para ca da "na% te ni endo estas "n impa cto positivo a!tament e apreciado en todo e! m"ndo( )or e-emp!o mediante s" pro&rama GoHe!p apoya &rat"ita y vo!"ntariamente a !a 2N3 en !a so!"ci ón de pro$!emas "r&entes y de paso sin intención de 0acer!o otor&a "na e*ce!ente ima&en y p"$!icidad a s" marca( T ampo co se !imita so!a mente a ve!a r por !a pres ervac ión am$ie nta! sino /"e !a misma empresa invierte s"s rec"rsos en est"dios y p!anes a trav+s de !os c"a!es con s" accionar !o&' stico da so!"ci ones a pr o$!emas eco!ó&icos( Esto se p"ede o$servar por e-emp!o en e! "so de ve0'c"!os 0'$ridos y r"tas de transporte espec'5cas(

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7/18/2019 Tabla Comparativa de Servientrega y Dhl

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SERVIENTREGA DHL

1:diferencie aspectos tales como los valores

corporativos y misionales, las estrategias de

logística comercial, la responsabilidad social,

etc.

1:diferencie aspectos tales como los valores

corporativos y misionales, las estrategias de

logística comercial, la responsabilidad social,

etc.

La misión y visión de Servientrega como empresa

está más enocada a satisacer !as necesidades des"s c!ientes en #o!om$ia% si&"iendo !os estat"tos y

!eyes de este pa's( )!antea a "t"ro e*pandir s"

presencia en Am+rica y posicionarse a nive! &!o$a!

como "na de !as compa,'as !'deres en !o&'stica(

DHL ya se enc"entra posicionada como !a

compa,'a de !o&'stica !'der a nive! m"ndia!( Esto seaprecia contando con !a presencia de !a empresa

en casi todos !os pa'ses de! m"ndo y en cada "no

de e!!os es "na de !as marcas más importantes en

este campo si no es !a más importante( Esto !o

!o&raron con s"s po!'ticas de me-ora constante y

$.s/"eda de n"evos mercados innovando en

temas como !a ap!icación de pro&ramas como

GoGreen y GoTeac0 entre otros% además de

inc"rsionar en necesidades de! c!iente /"e s"s

competidores en todo e! m"ndo no c"$ren(

 Tam$i+n es importante destacar /"e comocompa,'a !'der en !o&'stica en e! m"ndo $"sca

siempre esta$!ecer a!ianas comercia!es con !as

principa!es empresas de cada pa's% aerrándose a

s"s respectivas !eyes y estándares( Además%

consciente de s" &ran responsa$i!idad como

empresa !'der% está siempre presta a co!a$orar con

!a 2N3 en event"a!es catástroes nat"ra!es o

sit"aciones de emer&encia a trav+s de s" pro&rama

socia! denominado GoHe!p(

2:Analice cada uno de los factores por loscuales estas compañías se consideran casos

exitosos de logística empresarial, incluyendo

su fundamento en valores y principios ticos

universales

2:Analice cada uno de los factores por loscuales estas compañías se consideran casos

exitosos de logística empresarial, incluyendo

su fundamento en valores y principios ticos

universales

#onsciente de /"e es "na de !as compa,'as más

importantes de! pa's% Servientre&a proc"ra dar

e-emp!o c"mp!iendo ca$a!mente con !as !eyes de !a

Rep.$!ica en !o /"e tiene /"e ver con actividades

comercia!es y4o empresaria!es( )ara esto

imp!ementa estrate&ias como e! r'&ido contro! de

s"s encar&os% e! c"mp!imiento de !as normas de

se&"ridad y e! "so responsa$!e de !os rec"rsos

nat"ra!es(

Esta empresa sa$e de s" o$!i&ación de proyectar

siempre va!ores como transparencia% rectit"d%

responsa$i!idad socia!% entre otros( )or s"p"esto se

aerra a !as !eyes de cada pa's donde tiene

presencia y no so!o se m"estra preoc"pada por !as

&randes responsa$i!idades /"e acarrea sino /"e seenoca de !!eno en e!!as y crea pro&ramas

especia!es para cada "na% teniendo estas "n

impacto positivo a!tamente apreciado en todo e!

m"ndo( )or e-emp!o mediante s" pro&rama GoHe!p

apoya &rat"ita y vo!"ntariamente a !a 2N3 en !a

so!"ción de pro$!emas "r&entes y de paso sin

intención de 0acer!o otor&a "na e*ce!ente ima&en

y p"$!icidad a s" marca( Tampoco se !imita

so!amente a ve!ar por !a preservación am$ienta!

sino /"e !a misma empresa invierte s"s rec"rsos en

est"dios y p!anes a trav+s de !os c"a!es con s"

accionar !o&'stico da so!"ciones a pro$!emas

eco!ó&icos( Esto se p"ede o$servar por e-emp!o en

e! "so de ve0'c"!os 0'$ridos y r"tas de transporte

espec'5cas(

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!: "bserve las implicaciones de cambios a

reali#ar de acuerdo con las condiciones

nuevas del mercado.

!: "bserve las implicaciones de cambios a

reali#ar de acuerdo con las condiciones

nuevas del mercado.

 Teniendo en c"enta /"e !a !o&'stica toma cada ve

más "era y re!evancia dada !a &!o$a!iación y s"s

consec"encias como TL#6s y a!ianas comercia!es

re&iona!es% Servientre&a se ve o$!i&ada a imp!antarmedidas de ac"erdo con !as necesidades de!

c!iente( )ara esto de$e 0acer rente a s"s

competidores no so!o a nive! naciona! sino en

Am+rica e inc!"so en e! m"ndo% ta! como tiene

proyectado en s" visión( )ara !o&rar esto de$e

tomar como reerente e! accionar de reconocidas

empresas de !o&'stica a nive! &!o$a! como DHL(

DHL 0a !o&rado 0a !o&rado posicionarse como !a

empresa de !o&'stica !'der a nive! m"ndia! &racias a

s" po!'tica de innovación como !a co$ert"ra de !os

menesteres /"e no o$servan s"s competidores en

!as distintas naciones y re&iones( Tam$i+n estáde$idamente act"a!iada en e! marco de! comercio

internaciona!% sa$e de todos !os TL#6s y $!o/"es

comercia!es en todos !os continentes y se adapta a

!os ac"erdos y normas a!!' pactados% y 0aciendo

"so de s" presti&io toma venta-a so$re otras

empresas de !o&'stica esta$!eciendo ac"erdos con

!as principa!es empresas y4o compa,'as /"e

intervienen en !as a!ianas comercia!es antes

mencionadas(