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CNECMXICOCmara Nacional de Empresas de Consultora

RECOMENDACIONES PARA ELABORAR PROPUESTAS DE SERVICIOS DE CONSULTORA

2010

CUADRO 1

PERFILES DE LOS PROFESIONALES DE LA CONSULTORANivel Escolaridad y/o especialidad Experiencia Toma de decisiones Responsabilidad Personal bajo su mando Efecto de riesgo Daos trascendentales de prestigio y de suma importancia Iniciativa Con poder de decisin total. Trabajo leal y confidencial. independiente con iniciativa y juicio Trabajo independiente confiado a la iniciativa y juicio del profesionista y a su discrecin Decisiones que Alta Grupo de profesionistas unidisciplinarios Daos importantes implican considerable iniciativa y juicio Habilidades

1

Licenciatura, Titulado, Especialidad , Doctorado

Mnimo 13 aos o S a 8aos con

especialidad o doctorado

De mxima importancia amplia capacidad denegociacin

Mxima total

Grupo de profesionistas multidisciplinarios

Capacidad de: Investigacin, anlisis , redaccin . Diseos de venta de productos nuevos. Uso de equipo especializado . Destreza en mercadotecnia

2

Licenciatura, Titulado, Especialidad, Maestra

Mnimo 8 aos 3 a S aos con especialidado maestra

De nivel superior y gran capacidad de negociacin

Muy Alta

Grupo de profesionistas unidisciplinarios

Daos contingentes muy importantes

3

Licenciatura, Titulado

De 4 a 6 aos

Muy importante capacidad de negociacin

4

Licenciatura, Titulado

De 3 a S aos

Importante capacidad de negociacin

Decisiones

Alta

Grupo de profesionistas

Daos considerables

frecuentes y rpidas, de importancia

Investigacin , excelente manejo de equipo. Decisin presupuesta! y de calculo, conocimiento en capacitacin . Investigacin, buen manejo de equipo, iniciativa presupuesta! y de calculo Generalidades en manejo de equipo colaborador para capacitacin , analista , presupuestador

S

Mnimo 2 Licenciatura, Tituladoaos

Medianamente importante capacidad de negociacin

Media

Grupo de profesionistas

Daos considerables

Decisiones frecuentes, de cierta importancia

6

Licenciatura , Titulado

Mnimo 1 ao

Medianament e importante

Mediana

Grupo de pasantes hasta nivel 3

Daos considerables

Decisiones frecuentes , de cierta importancia

7

Pasante o Tcnico

Mnimo 1 ao en manejo de equipos

Poco importantes

Media

Grupo de tcnicos o pasantes

Decisiones Daos menoresocasionales,

de poca importancia

Manejo de equipo calculista

8

Decisiones

Pasante o Tcnico

Superior a 1ao

Poco importantes

Limitada

Ninguno

Daosmenores

ocasionales, de poca importancia

Nociones de manejo de equipo calculista

NOTA: Slo se incluyen los perfiles principales de los profesionales que aparecen en los cuadros 2 y 4 de las Recomendaciones.

CUADRO

2

SALARIOS DEL PERSONAL CON ALTA ROTACIN(SUPERVISIN y EQUIVALENTES)

NIVEL1 2 3 4

CATEGORADirector en Gerencia de Proyecto Senior Superior Coordinador de supervisin Senior Jefe de supervisin "A" Junior Jefe de supervisin "8" Junior, Residente Profesional "A", Supervisor especialista (ejem. en instalaciones electromecnicas, cimentaciones profundas, etc.), Coordinador Administrativo Profesional "8", Supervisor de Obra Civil Auxiliar de Analista Topgrafo Apoyo Logstico

IMPORTE/MES65,000 47,000 36,000 33,000

5

31,000

6 7 8

25,000 18,000 12,500

15

CUADRO

3

FACTOR DE PRESTACIONES PARA PERSONAL CON ALTA ROTACIN(SUPERVISIN y EQUIVALENTES)CONCEPTO SALARIO NOMINAL (SN) =COTIZACIN DIARIA PRESTACIONES (LFT) Aguinaldo (15 dias) Prima vacacional25% vacaciones (1 .5 das) SALARIO INTEGRADO (SI) Base de cotizacin OTRAS PRESTACIONES (LFT) Vacaciones (6 das) Fondo de prevencin de enfermedades (3.65 das) Fondo de liquidacin (30 das) SALARIO CON OTRAS PRESTACIONES CUOTAS PATRONALES (IMSS) ENFERMEDADES Y MATERNIDAD: a) Parte fija: 20.40% de un SMGDF b) Parte variable: 1.10%del excedente de 3 SMGDF e) Prestaciones en dinero: 0.7% d) Gastos mdicos pensionados: 1.05% RIESGOS DE TRABAJO: (variable en funcin de siniestros ocurridos) INVALIDEZ Y VIDA: 1.75% GUARDERAS: 1.0% CESANTA EN EDAD AVANZADA Y VEJEZ: 3.15% OBLIGACIONES INFONAVIT (Aportaciones para vivienda) 5.00% AFORE (Sistema de ahorro para el retiro) 2.00% 0.0500 0.0200 0.0200 SI SI SOP 0.0523 0.0209 0.0231 variable variable variable 0.0070 SI SI SI SI SI SI SI SI variable variable 0.0073 0.0110 Variable 0.0183 0.0104 0.0329 0.0164 0.0100 0.0822 SN SN SN 0.0164 0.0100 0.0822 1.1538 SOP 0.0411 0.0041 SN SN 0.0411 0.0041 1.0452 SI BASE 1.0000 TOTAL 1.0000

O.1 05variable 0.0175 0.0100 0.0315

l. S.N. (Impuesto sobre nmina) 2.00%

SUBSIDIO AL EMPLEO (Art. 8 Miscelnea fiscal octubre 2007) FACTOR DE PRESTACIONES (FP) LFT =Ley Federal del Trabajo; SN =Salario nominal; SI= Salario integrado, SOP = Salario con otras prestaciones, SMGDF = Salario Mnimo General en el D.F.

ABREVIATURAS:

16

CUADRO

4

SALARIOS PARA PERSONAL PERMANENTE (STAFF)(ESTUDIOS, PROYECTOS Y SERVICIOS ANLOGOS)

NIVEL

CATEGORA

IMPORTE 1MES

1

Director General de Estudios y Proyectos, Senior Superior Coordinador General de Estudios y/o Director de Proyecto - Senior Jefe de Proyecto "A" Gerente de Proyecto "A" Especialista en Sistemas "A" - Junior Jefe de Proyecto "B" Gerente de Proyecto "B" Profesional "A" Analista de Sistemas "B" - Junior Profesional "B" Ingeniero Topgrafo Auxiliar de Profesional "A"

70,000

2

55,000

3

38,500

4

33,500

5

30,000

6

24,500

7

19,000

8

Auxiliar de Profesional "B"

14,000

9 10

Dibujante Apoyo Logstico

14,000 12,000

17

CUADRO

5

FACTOR DE PRESTACIONES PARA PERSONAL PERMANENTE(ESTUDIOS, PROYECTOS Y SERVICIOS ANLOGOS)

CONCEPTO SALARIO NOMINAL (SN) = COTIZACIN DIARIA PRESTACIONES (LFT) Aguinaldo (30 dias) Prima vacacional 25% vacaciones (3 dias) SALARIO INTEGRADO (Base de cotizacin) OTRAS PRESTACIONES (LFT) Vacaciones (12 dias) Fondo de prevencin de enfermedades (3.65 dias) Fondo de liquidacin (30 dias) SALARIO CON OTRAS PRESTACIONES CUOTAS PATRONALES (IMSS) ENFERMEDADES Y MATERNIDAD: a) Parte fija: : 20.40 %de un SMGDF b) Parte variable: : 1.10% del excedente de 3 SMGDF e) Prestaciones en dinero: 0.7% d) Gastos mdicos pensionados: 1.05% RIESGOS DE TRABAJO: (variable en funcin de siniestros ocurridos) INVALIDEZ Y VIDA: 1.75% GUARDERAS: 1.0% CESANTA EN EDAD AVANZADA Y VEJEZ: 3.15% OBLIGACIONES INFONAVIT (Aportaciones para vivienda) 5.00% AFORE (Sistema de ahorro para el retiro) 2.00% l.S. N. (Impuesto sobre nmina) 2.00% FACTOR DE PRESTACIONES (FP)

BASE 1.0000

TOTAL 1.0000

0.0822 0.0082

SN SN

0.0822 0.0082 1.0904 SI

0.0329 0.0100 0.0822

SN SN SN

0.0329 0.0100 0.0822 1.2155 SOP

variable variable 0.0070 0.0105 variable 0.0175 0.0100 0.03 15

SI SI SI SI SI SI SI SI

Variable Variable 0.0076 0.0114 Variable 0.0191 0.0109 0.0343

0.0500 0.0200 0.0200

SI SI SOP

0.0545 0.0218 0.0243 Variable

ABREVIATURAS:

LFT =Ley Federal del Trabajo; SN =Salario nominal; SI= Salario integrado, SOP = Salario con otras prestaciones, SMGDF = Salario Minimo General en el D.F.

18

CUADRO 6

FACTOR DE INDIRECTOS Y UTILIDAD PARA SERVICIOS DE CONSULTORAValor(%) Propuesto Valor(%)(con certificacin)

Concepto

A

Salarios y prestaciones Capacitacin y actualizacin Gastos de oficina Rentas, depreciacin y mantenimiento Promocin, ventas y concursos Gastos empresariales y de contratacin Gastos financieros Certificacin CNEC (Vigente) Certificada en ISO 9000 (Vigente) Indirectos totales

30.00 6.00 8.00 9.00 12.00 5.00 3.00

30.00 6.00 8.00 9.00 12.00 5.00 3.00 2.00: : : :

30.00 6.00 8.00 9.00 12.00 5.00 3.00 5.00:

B

eoE

FG H H1

SUMAJ1 J2j

73.00 11.00 14.00 25.00 98.00 *

75.00 11.00 14.00 25 .00 100.00*

78.00 11.00

ISR + PTU IETU Utilidad neta Utilidad antes de impuestos

:

14.00 25.00 103.00*

:

SUMAFACTOR DE INDIRECTOS Y UTILIDAD TOTAL:

:

Multiplicador: Factor que integra el Precio de Venta y que se determina considerando el salario y aplicando a ste el Factor de Prestaciones Sociales y los Indirectos y Utilidad de la empresa, teniendo de acuerdo a esta tabla, como ejemplo tres opciones, pero que deber ser determinado para cada empresa en particular. Multiplicador: Salario x Factor de prestaciones sociales x 1.98 (lnd. y Utilidad)* Multiplicador: Salario x Factor de prestaciones sociales x 2.00 (lnd. y Utilidad) * Multiplicador: Salario x Factor de prestaciones sociales x 2.03 (In d. y Utilidad) * *(Variable, segn certificaciones)

Para la determinacin del Porcentaje de Indirectos y Utilidad, cada empresa dependiendo de su tamao deber calcularlo, buscando su punto de equilibrio, no excederse en estos valores pues estaran fuera de competencia. Con las modificaciones de los impuestos y en particular eiiETU, deber atenderse esta disposicin19

CUADRO

7

PRESTACIN DE SERVICIOS EN PROYECTOS O PROGRAMAS QUE REQUIEREN LA INTERVENCIN AISLADA DE CONSULTORES

SERVICIO PRESTADO

PRECIO POR HORA

Consultora Consultora con certificacin CNEC (Vigente) Consultora con certificacin CNEC (Vigente) Certificada en ISO 9000 (Vigente) Capacitacin Capacitacin con certificacin CNEC (Vigente) Capacitacin con certificacin CNEC (Vigente) Certificada en ISO 9000 (Vigente)

2,500 2,750 3,100 2,000 2,500 2,900

Estas tarifas se consideran para la prestacin de servicios para empresas grandes, pudiendo disminuirse hasta en un 10% en empresas pequeas.Intervenciones continuas.

Para proyectos que exijan la presencia continua del consultor, con el auxilio de personal de apoyo, se emplear para ste la tabla de remuneraciones de los cuadros 2 y 4, en funcin del nivel de servicios, afectada por los factores de prestaciones sociales, indirectos y utilidad, que estn recomendados en los cuadros 5 y 6 de este documento. Las horas que se deben considerar para el pago incluyen, en su caso, el tiempo de traslado del consultor hasta el lugar de prestacin del servicio y su regreso a la empresa consultora, as como los gastos de transportacin terrestre o area segn lo especificado en el cuadro 8.

20

,------

RECOPILACIN DE INFORMACIN SOBRE GASTOS ASOCIADOS Y PAGO DE VITICOS (VER CUADRO 8)(Cuando el personal de asesora o tcnico se desplaza al sitio del estudio o trabajo, fuera de su residencia habitual)1. TRANSPORTACIN 1.1 Area 1.2 Terrestre 2. GASTOS DE VIAJE 2.1. Taxis (casa- aeropuerto- hotel y viceversa) 2.2. Maletero (propinas) 3. VITICOS 3.1. Hospedaje 3.2. Alimentacin 3.3. Lavado de ropa 3.4. Telfono 3.5. Gastos menores

La transportacin, gastos de viaje y viticos debern analizarse y calcularse segn el nivel de percepcin y el tiempo de duracin de la asesora o estudio de que se trate, por lo que la informacin que aparece a continuacin es simplemente una gua de los valores promedio que deben considerarse.

1. Transportacin: De acuerdo con la localizacin del lugar al cual se tenga que acudir, se recomienda que sea por medios terrestres hasta una distancia de 200 km y area cuando exceda de este kilometraje (cubriendo renta de vehculos, seguro, peajes, gasolina o pasajes). El costo del boleto por viaje redondo ser el que corresponda segn las tarifas vigentes de las lneas comerciales, en cada caso particular 2. Recomendaciones para el pago de gastos de viaje: Para el pago de este concepto se propone que se cubran los gastos de transportacin al aeropuerto o a la estacin de autobuses, y el pago en el lugar de trabajo del aeropuerto o estacin de autobuses, al lugar de hospedaje, ida y vuelta, as como el gasto de cargos menores (maleteros y propinas). Taxis y maleteros

($400 x 2 ocasiones)= $800.00 1viajeRecomendaciones para el pago de viticos:

Se clasifican por la zona de trabajo y el impacto econmico en el mismo, por da (p/d), en: Nota: Se debe contemplar que la alimentacin slo ser deducible si el pago se efecta con tarjeta de crdito de la persona, (Art. 33, IISR)21

CUADRO

8

CONCEPTO

ZONAS TURSTICAS Y FRONTERIZAS (por da con pernocta)

OTRAS ZONAS (por da con pernocta)

Hospedaje Alimentacin , lavado de ropa, telfono. Transportacin local y Gastos menoresVITICOS DIARIOS

1,900.00

1,300.00

600.00

550.00

250.002,750.00

250.002,100.00

Consumo de papelera o material fotogrfico: Se repercutir al cliente cuando se requiera para el trabajo o en presentaciones especiales. Equipo de cmputo y especializado: Aplicando el costo horario, cuando este no sea el correspondiente a la administracin de la empresa.

Indirectos sobre gastos reembolsables: Sobre todos los gastos adicionales que se tengan que hacer, se recomienda aplicar el Factor de Indirectos del 20% adicional.

22

APNDICEEJEMPLO DE CLCULO DEL FACTOR DE PRESTACIONES, EN LA PARTE VARIABLE Y DETERMINACIN DEL MULTIPLICADOR, PARAOBTENER El PRECIO DE VENTA

Salario: $ 25,000/ Mes Anlisis del concepto: prestacin en especie

a) Parte Fija: 20.40 % (0.2040) de un SMGDF: $ 57.46/daSe eleva el SMGDF al ao y se convierte en cargo mensual para poder determinar su participacin porcentual dentro del Factor de Salario Real: $ 57.46/da x 365 das/12 meses=$ 1,747.74/mes Del Cuadro 3, se observa que este cargo va afectado del (SI) =1.0452 (0.2040 X $1 ,747.7 4) /$25,000.00 = 0.01426 0.01426 X 1.0452 = 0.0154

b) Parte variable: 1.1 O% (0.011) del excedente de 3 SMGDFConsiderando los 3 SMGDF elevados al mes: 5243.22 $1,747.74/mes x 3 SMGDF = $5243.22 $25,000.00-$5243.22 = $19,756.78 (excedente) 0.011X $19,756.78/$25,000.00

= 0.00869

Afectado del Factor de Salario Integrado (SI) = 1.0452 0.00869 X 1.0452 = 0.00908

Anlisis del concepto: Riesgos de trabajo: El factor de riesgo de trabajo est en funcin del tipo de empresa y su siniestralidad. La prima de riesgo se determina con base en la que se tena el ao anterior al estudio, aplicando la siguiente frmula: P= ((S/365) + V (I+D)) S/N + MSMGDF: Salario Mnimo General del Distrito Federal S.l.: Factor de Salario Integrado

23

p S

= = = = = = =

Prima afectada Suma de das subsidiados por incapacidad por riesgo de trabajo (Dato deiiMSS) (Reglamento para la clasificacin de empresas y determinacin del grado de riesgo del Seguro de Riesgos de Trabajo) Suma de los porcentajes por incapacidad permanente parcial y total dividiendo entre 100 Nmero de defunciones Promedio de trabajadores (Suma de das trabajador cotizados/365 das) (tomar hasta un decimal sin redondeo) Prima mnima deiiMSS (0.25%)

V

1

D NM

Para el ejemplo, se supone que no hubo siniestros, ni defunciones, aplicando exclusivamente el factor de 0.25% afectado del (SI) =1.0452 0.0025x 1.0452 = 0.0026 Nota: Estos datos se sustituyen en el cuadro 3 (siguiente hoja) y se obtiene el factor de salario real FACTOR DE SALARIO REAL (F.S.R.) = 1.3571 FACTOR DE INDIRECTOS Y UTILIDAD (FIU) (Deber determinarse para cada empresa) Considerando en su caso el dato obtenido del "Cuadro 6": (2.00) MULTIPLICADOR= FSR X FIU 1.3571 X 2.00 =2.714

24

EJEMPLO DE CLCULO DEL FACTOR DE PRESTACIONES (SUSTITUCIN DE VALORES EN El CUADRO 3)

fACTOR DE PRESTACIONES PARA PERSONAL CON ALTA ROTACIN(SUPERVISIN y EQUIVALENTES)CONCEPTO SALARIO NOMINAL (SN) = COTIZACIN DIARIA PRESTACIONES (LFT) Aguinaldo (15 das) Prima vacacional25% vacaciones (1.5 das) SALARIO INTEGRADO (SI) Base de cotizacin OTRAS PRESTACIONES (LFT) Vacaciones (6 di as) Fondo de prevencin de enfermedades (3.65 di as) Fondo de liquidacin (30 das) SALARIO CON OTRAS PRESTACIONES CUOTAS PATRONALES (IMSS) ENFERMEDADES Y MATERNIDAD: a) Parte fija: 20.40% de un SMGDF b) Parte variable: 1.10 % del excedente de 3 SMGDF e) Prestaciones en dinero: O7% . d) Gastos mdicos pensionados: 1.05% RIESGOS DE TRABAJO: (variable en funcin de siniestros ocurridos) INVALIDEZ Y VIDA 1.75% GUARDERAS: 1.0% CESANTA EN EDAD AVANZADA Y VEJEZ: 3.15% OBLIGACIONES INFONAVIT (Aportaciones para vivienda) 5.00% AFORE (Sistema de ahorro para el retiro) 2.00% 0.0500 0.0200 0.0200 SI SI SOP 0.0523 0.0209 0.0231 0.0147 0.0086 0.0070 0.0105 0.0025 0.0 175 0.0100 0.0315 SI SI SI SI SI SI SI SI 0.0154 0.0090 0.0073 0.0110 0.0026 0.0183 0.0105 0.0329 0.0164 0.0100 0.0822 SN SN SN 0.0164 0.0100 0.0822 1.1538 SOP 0.0411 0.0041 SN SN 0.0411 0.0041 1.0452 SI BASE 1.0000 TOTAL 1.0000

l. S.N. (Impuesto sobre nmina) 2.00%FACTOR DE PRESTACIONES (FP)

1.3571

ABREVIATURAS :

LFT =Ley Federal del Trabajo; SN = Salario nominal; SI= Salario integrado,

SOP =Salario con otras prestaciones, SMGDF =Salario Mnimo General en el D.F.

25