Catalogo Cnec 2013,

EC MXICO Cmara Nacional de

Empresas de Consultora INDUSTRIA DEL CONOCIMIENTO

-.

CONTENIDO 1.- INTRODUCCIN

Mensaje del Presidente de lo CNEC.

Antecedentes, por el Coordinador.

2.-.EL PAPEL DE LOS CONSULTORES

3.- REALIDADES DE LA CONSULTORA

3.1.- El combate o lo corrupcin.

3.2.- Lo bsqueda de calidad en los empresas de consultora.

3.3.- Ventajas de lo certificacin.

~ Lo certificacin de Cmara y lo validacin documental.

Lo "revisin por pares".

Certificacin: "ISO 9000".

Certificacin por integridad.

~ "Quid pro quo" (servicios de calidad, precios justos).

4.- POSICIN DE LA CONSULTORA EN EL MERCADO

4.1 Cuadro l.-Perfiles de los profesionales de lo consultora.

CAMARA NACIONAL DE EMPRESAS DE CONSULTORA- ALGUNOS DERECHOS RESERVADOS 2013- POLTICAS DE PRIVACIDAD

. .

4 . 2 C u a d r o 2 . - S o l o r i o s d e l p e r s o n a l c o n a l t o r o t a c i n .

4 . 3 C u a d r o 3 . - F a c t o r d e p r e s t a c i o n e s d e l p e r s o n a l c o n a l t o r o t a c i n .

4 . 4 C u a d r o 4 . - S o l o r i o s p o r o p e r s o n a l p e r m a n e n t e ( s t o f f ) .

4 . 5 C u a d r o S . - F a c t o r d e p r e s t a c i o n e s d e l p e r s o n a l p e r m a n e n t e .

4 . 6 C u a d r o 6 . - F o c t o r d e i n d i r e c t o s y u t i l i d a d p o r o s e r v i c i o s d e c o n s u l t o r a .

4 . 7 C u a d r o ? . - P r e s t a c i n d e s e r v i c i o s e n p r o y e c t o s o p r o g r a m a s q u e r e q u i e r e n l o i n t e r v e n c i n a i s l a d o d e c o n s u l -

t o r e s .

4 . 8 C u a d r o 8 . - R e c o p i l o c i n d e i n f o r m a c i n s o b r e g a s t o s a s o c i a d o s y p a g o d e v i t i c o s .

A P N D I C E : E i e m p l o d e c l c u l o

C M A R A N A C I O N A L D E E M P R E S A S D E C O N S U L T O R A - A L G U N O S D E R E C H O S R E S E R V A D O S 2 0 1 3 - P O L T I C A S D E P R I V A C I D A D

l. INTRODUCCIN MENSAJE DEL PRESIDENTE

Lo Cmara Nocional de Empresas de Consultora, con el firme deseo de proporcionar o sus socios un documento que sirvo de apoyo poro lo elaboracin y clculo de propuestos econmicos, publico esto informacin referente al "Estudio de mercado y metodologa poro elaborar propuestos de consultora" , que les permito determinar y ofrecer precios remunerativos, o fin de poder brindar servicios de calidad y cumplir con los compromisos adquiridos con sus clientes.

Lo informacin contenido en este documento, se baso en lo experiencia de sus afiliados y en encuestas realizados sobre los precios actuales del mercado, considerando tambin, lo oferto y demando de los servicios profesionales de consultora, tonto de empresas nocionales como internacionales.

En lo publicacin, se consignan valores atendiendo o los perfiles ms usuales de los profesionales que prestan estos servicios, o su escolaridad experiencia, liderazgo, nivel de responsabilidad iniciativo y habilidades, valores que o su vez se ven afectados por los prestaciones de Ley y obligaciones patronales, que conforman los Factores de Prestaciones Sociales, que deben ajustarse o los condiciones particulares de codo empresa. De lo mismo manero, en este documento se ejemplifican los cargos que representan los costos indirectos, que se determinan en funcin del tamao, especialidad y volumen de contratacin de los empresas y lo utilidad que debe ser equitativo, as como un apndice que contiene un ejemplo de su aplicacin.

El pago adecuado de estos servicios, complementado con los gastos asociados como lo son el pago de viticos y gastos reembolsables, integran el precio de vento, que permite lo posibilidad de prestar o los que requieren de sus servicios, trabajos bien realizados, en tiempo y o precios justos y el sostenimiento de lo Consultora Nocional.

Ha sido uno preocupacin constante de nuestro Cmara que nuestros empresas se actualicen y muestren sus capacidades, impulsando los Certificaciones, lo tico y los valores con los que siempre nos hemos comprometido.

Los pases desarrollados han establecido lo bueno prctico de seleccionar lo Consultora por calidad no exclusivamente por precio, es por ello que independientemente de publicar este documento, nuestro Cmara ha propuesto en los licitaciones, que involucren lo seleccin por puntos y porcentajes, adems de que se les otorgue un valor adicional o los empresas que cuenten con certificaciones como los descritos en este documento.

Hagamos de lo Consultora Organizado de Mxico el vehculo de modernidad e innovacin, fomentando lo realizacin de trabajos de calidad entre sus agremiados, informemos y difundamos los mejores prcticos globales que impactan o los diversos especialidades de nuestro industrio. Reforcemos sus estructuras y reconozcamos su certificacin, con lo seguridad de que todo esto, ser en beneficio de lo calidad de lo ploneocin y de los proyectos que este Pas necesito poro apuntalar su desarrollo.

lng. Mauricio jessurun Solomou Presidente

CAMARA NACIONAL DE EMPRESAS DE CONSULTORA - ALGUNOS DERECHOS RESERVADOS 2013 - POLTICAS DE PRIVACIDAD

A N T E C E D E N T E S

E l E s t u d i o d e M e r c a d o y l o M e t o d o l o g a p o r o E l a b o r a r P r o p u e t o s d e C o n s u l t o r a , m u e s t r a n l o s c a r g o s y v a l o r e s q u e

p r i v a n e n e l m e r c a d o p o r o i n t e g r a r p r o p u e s t o s e c o n m i c o s , p e r m i t i e n d o o l o s c o n s u l t o r e s d i s p o n e r d e u n m o r c o d e

r e f e r e n c i a p o r o f o r m u l a r p r o p u e s t o s j u s t o s y r e m u n e r a t i v o s y c u m p l i r c o n l o s c o m p r o m i s o s a d q u i r i d o s , y l o s u s u a r i o s d e

s u s s e r v i c i o s p o d r n c o n t a r c o n u n p u n t o d e c o m p a r a c i n q u e l e s b r i n d e l o t r a n q u i l i d a d d e p a g a r p r e c i o s j u s t o s y

r e c i b i r s e r v i c i o s d e c a l i d a d .

L o s c l i e n t e s u s u a r i o s d e l o s s e r v i c i o s d e c o n s u l t o r a , a l d i s p o n e r d e l o i n f o r m a c i n c o n t e n i d o e n e s t o p u b l i c a c i n ,

t e n d r n e l e m e n t o s d e j u i c i o s u f i c i e n t e s p o r o e v a l u a r l o s o f e r t a s e c o n m i c o s q u e r e c i b a n . A l c o n s i d e r a r q u e e s t o s s o n

v a l o r e s e n e l m e r c a d o , e s c o n v e n i e n t e s e a l a r q u e e n c o s o d e q u e s e p r e s e n t e n p r o p u e s t o s c o n v a l o r e s i n f e r i o r e s

o l o s c o n s i g n a d o s e n e s t e d o c u m e n t o , s e p u e d e n e x p o n e r o n o v e r s a t i s f e c h o s l o s e x p e c t a t i v o s p l a n t e a d o s o o

r e c i b i r s e r v i c i o s d e c u e s t i o n a b l e c a l i d a d . L o e x p e r i e n c i a o b t e n i d o o t r a v s d e c o m e n t a r i o s y r e c l a m a c i o n e s e m i t i d o s ,

p o r t e n d e p r e s u p u e s t o s n o r e m u n e r a t i v o s , o m i s i o n e s e n l o s p r o p u e s t o s o r i g i n a l e s , t r a b a j o s d e c u e s t i o n a b l e c a l i d a d o

d e f i n i t i v a m e n t e i n c o n c l u s o s .

P o r o l o e l a b o r a c i n d e e s t o s R e c o m e n d a c i o n e s , s e c o n s i d e r a r o n d e f o r m o g e n e r a l l o s r a n g o s m s u s u a l e s q u e s e

u t i l i z a n e n e l m e r c a d o p o r o r e m u n e r a r a l p e r s o n a l p r o f e s i o n a l q u e l a b o r o e n e m p r e s a s d e c o n s u l t o r a . E l s e c t o r i n d u s t r i a l

y e n e r g t i c o , c o m o u n m e r c a d o m s e s p e c i a l i z a d o e i n f l u i d o p o r l o p a r t i c i p a c i n d e e m p r e s a s e x t r a n j e r o s , r e p o r t o

u n o m a y o r r e m u n e r a c i n q u e l o s s e r v i c i o s p r e s t a d o s r e g u l a r m e n t e e n l o s o t r o s s e c t o r e s , a n c u a n d o s o n i g u a l m e n t e

i m p o r t a n t e s . P o r e s t o r o z n , b a s a d o s e n l o e x p e r i e n c i a , s e d e t e r m i n i n c l u i r v a l o r e s q u e s e c o n s i d e r a n a d e c u a d o s

p o r o p e r m i t i r l o a c t u a l i z a c i n c o n t i n u o y s u b s i s t e n c i a d e l o s p e q u e o s y m e d i a n o s e m p r e s a s d e c o n s u l t o r a .

D u r a n t e e l p r o c e s o d e f o r m u l a c i n d e e s t e d o c u m e n t o s e a t e n d i e r o n c o m e n t a r i o s y s u g e r e n c i a s d e c l i e n t e s

y c o n s u l t o r e s ; s e a n a l i z a r o n l o s n d i c e s i n f l a c i o n a r i o s o f i c i a l e s p u b l i c a d o s e n e l I n s t i t u t o N o c i o n a l d e E s t a d s t i c o y

G e o g r a f a I N E G I y l o C o m i s i n d e S a l a r i o s M n i m o s , q u e e n l o r e a l i d a d n o r e f l e j a n l o s i n c r e m e n t o s q u e i n c i d e n e n l o s

i n s u m o s d e l o s d i v e r s o s r o m o s d e l o c o n s u l t o r a .

P o r o l o i n t e g r a c i n d e l p r e c i o d e v e n t o , s e a p l i c o e l f a c t o r d e p r e s t a c i o n e s o l o s s a l a r i o s , e l c u a l d e b e r a d e c u a r s e

o l o s c o n d i c i o n e s p a r t i c u l a r e s d e l t i p o d e s e r v i c i o s p r e s t a d o s y o l o s e s t a b l e c i d o s p o r e l I n s t i t u t o M e x i c a n o d e l S e g u r o

S o c i a l . A s m i s m o , e l f a c t o r d e I n d i r e c t o s y U t i l i d a d q u e d e b e d e s e r a j u s t a d o t a m b i n o l o s c o n d i c i o n e s d e c o d o

e m p r e s a , q u e r e f l e j e s u s c a p a c i d a d e s , o r g a n i z a c i n , c e r t i f i c a c i o n e s y q u e l e p e r m i t a n p r e s t a r s e r v i c i o s p r o f e s i o n a l e s

e m p r e s a r i a l e s , c o n s i s t e n t e s , d e c a l i d a d y c o n m e j o r o c o n t i n u o . L o s v a l o r e s c o r r e s p o n d i e n t e s o g a s t o s a s o c i a d o s ,

( t r a n s p o r t a c i n , g a s t o s d e v i a j e y v i t i c o s ) q u e a p a r e c e n e n e s t o p u b l i c a c i n t a m b i n s e d e t e r m i n a r o n d e a c u e r d o

o l o s c o n d i c i o n e s d e l m e r c a d o .

C o n s c i e n t e s d e l o n e c e s i d a d y c o n v e n i e n c i a d e q u e l o s e m p r e s a s c o n s u l t o r a s s e a n S o c i a l m e n t e R e s p o n s a b l e s y q u e

d i s p o n g a n d e S i s t e m a s d e G e s t i n d e l o C a l i d a d y d e l e s f u e r z o y c o s t o q u e r e p r e s e n t o e l o b t e n e r l o C e r t i f i c a c i n

y s o s t e n e r l o , a u n a d o o q u e s e h a c o n v e r t i d o e n u n r e q u i s i t o e x i g i d o c o n m s f r e c u e n c i a p o r l o s c l i e n t e s p o r o p o d e r

p a r t i c i p a r e n l i c i t a c i o n e s , s e r e c o m i e n d o a p l i c a r o l o s e m p r e s a s q u e d i s p o n g a n d e d i c h o s S i s t e m a s , c o n c e r t i f i c a d o

v i g e n t e , l o s v a l o r e s c o n s i g n a d o s e n e l C u a d r o 6 , d e e s t o p u b l i c a c i n .

S e r e i t e r o q u e l o s v a l o r e s c o n t e n i d o s e n e s t o p u b l i c a c i n S O N U N A R E C O M E N D A C I N d e l o s p a g o s q u e d e b e n

c u b r i r s e o l o s c o n s u l t o r e s p o r o q u e p u e d a n c o n t a r c o n l o s r e c u r s o s e c o n m i c o s n e c e s a r i o s , a s c o m o c o n i n s t a l a c i o n e s

a d e c u a d o s y e q u i p o a c t u a l i z a d o q u e l e s p e r m i t o p r e s t a r s e r v i c i o s d e c a l i d a d p o r o s a t i s f a c e r l o s n e c e s i d a d e s d e

s u s c l i e n t e s , a s i m i s m o , m a n t e n e r s u s r e c u r s o s h u m a n o s p e r m a n e n t e m e n t e a c t u a l i z a d o s y r e m u n e r a d o s a d e c u a d a m e n t e ,

e v i t a n d o l o " f u g o d e p r o f e s i o n a l e s a l e x t r a n j e r o " y e l a b a n d o n o d e l e j e r c i c i o p r o f e s i o n a l .

C A M A R A N A C I O N A L D E E M P R E S A S D E C O N S U L T O R A - A L G U N O S D E R E C H O S R E S E R V A D O S 2 0 1 3 - P O L I T I C A S D E P R I V A C I D A D

2.- EL PAPEL DE LOS CONSULTORES

El Consultor, profesional calificado y actualizado continuamente en su especialidad o especialidades, es aqul que rene experiencia en su ramo y en las reas en las que existe alguna correlacion. Su perfil. incluye la facilidad de comunicacin y entendimiento con sus clientes para brindarles todo el apoyo en la realizacin de sus proyectos. A partir de una necesidad idea o criterio rector. el consultor plasma en sus alcances y trminos de referencia, los servicios que va a prestar. cmo los va a realizar, qu producto va a entregar, en qu tiempo y a que costo, siempre comprometido con la calidad y tica profesional.

En Mxico, se est generando una cultura para la contratacin de servicios de consultora, y en consecuencia, cada vez se solicita ms su participacin. El cliente que requiere de sus servicios tradicionalmente tiene la idea del producto que desea recibir. pero en muchas ocasiones desconoce cmo solicitarlo. cul es el plazo razonable poro obtenerlo y cunto cuesta. Las dudas sobre el qu, cmo y en cunto tiempo lo recibir, las resuelve el consultor basado en su experiencia y especialidad ya que sabe como planear. programar y presupuestar sus servicios. El costo depende de mltiples factores, el riesgo, experiencia, especialidad formo de operar. oportunidad en la entrega y calidad de sus trabajos.

El objeto de esta publicacin es dar una idea sobre la formo en que el consultor tradicionalmente elabora la propuesta de sus servicios y los cargos que considero para hacerlo.

Es importante sealar. que la informacin contenida en esta publicacin, no aplica para "El Consultor independiente", por ser una "persona fsica", que no enfrenta los gastos que tiene una empresa poro mantener su organizacin, que representan sus costos indirectos y de administracin.

Al contratarse los servicios de empresas consultoras formalmente establecidas y constituidas legalmente, se obtiene la respuesta de una compaa organizada, con ubicacin fsica, que responde por sus servicios, que dispone de una administracin, instalaciones, e infraestructura necesario, con personal calificado, interdisciplinorio, con actualizacin tecnolgica, certificaciones y acceso a alianzas estratgicas que les permita responder eficaz y eficientemente, con la calidad requerida, en los distintos servicios de consultora.


3 . - R E A L I D A D E S D E

. ,

L A C O N S U L T O R I A

O m i t i r s u p a r t i c i p a c i n , o l i m i t a r l o , p u e d e r e p r e s e n t a r p o r o c u a l q u i e r p r o y e c t o , d e j a r l o i n c o n c l u s o , c o n p r o b l e m a s

l e g a l e s , c o n d e f e c t o s , o c o s t o y / o t i e m p o i m p r e d e c i b l e y t e n e r q u e e n f r e n t a r d a o s e c o n m i c o s y s o c i a l e s .

S e h a o b s e r v a d o u n o g r a n r e v o l v e n c i o d e l p e r s o n a l t c n i c o y d e e m p r e s a s c o n s u l t o r a s , f u n d a m e n t a l m e n t e p o r f a l t o

d e c o n t i n u i d a d e n s u c o n t r a t a c i n , l o q u e g e n e r o u n i n c r e m e n t o d e s u s c a r g o s i n d i r e c t o s q u e n o p e r m i t e s u

a d e c u a d o s o s t e n i m i e n t o , o q u e l o s o b l i g o o t e n e r q u e o p e r a r c o n p r e c i o s b a j o s p o r o s u b s i s t i r , c a u s a n d o i n c e r t i d u m b r e

e n e l m e r c a d o , c o r r i e n d o e l r i e s g o d e n o c u m p l i r c o n l o s c o m p r o m i s o s c o n t r a d o s . P o r l o t o n t o , p o r o c o n s e r v a r e

i n c e n t i v a r e l c r e c i m i e n t o d e l o C o n s u l t o r a N o c i o n a l , e s n e c e s a r i o q u e s e r e t r i b u y o l o j u s t o p o r l o p r e s t a c i n d e l o s

s e r v i c i o s d e c o n s u l t o r a .

E s u n h e c h o , q u e p r o p u e s t o s e c o n m i c o s b a j o s s l o s e s o p o r t a n a p l i c a n d o s u e l d o s n o r e m u n e r a t i v o s , n o i n c l u y e n d o

l o t o t a l i d a d d e l o s c a r g o s i n d i r e c t o s , u o m i t i n d o l o s , s i n u n o u t i l i d a d j u s t o q u e p r o p i c i e s u c r e c i m i e n t o , o l o q u e e s

p e o r , e n t r e g a n d o t r a b a j o s d e f i c i e n t e s , p r o p i c i a n d o r e c l a m a c i o n e s , s o r p r e n d i e n d o o l o s c l i e n t e s q u e a l a c e p t a r s u s

p r o p u e s t o s , c o n s i d e r a b a n q u e l o c o n t r a t a d o i n c l u a t o d o l o n e c e s a r i o p o r o o b t e n e r e l p r o d u c t o s o l i c i t a d o .

A s i m i s m o , p r o p u e s t o s e c o n m i c o s c o n v a l o r e s i n s u f i c i e n t e s , p e r j u d i c a n t a m b i n g r a v e m e n t e o l o s c o n s u l t o r e s o e m p r e s a s ,

q u e , t e n i e n d o l o c a p a c i d a d e x p e r i e n c i a y o f e r t a n d o p r e c i o s j u s t o s , s o n e l i m i n a d o s a l b u s c a r e l c l i e n t e " l o p r o p u e s t o

m a s b a j o " , d e j a n d o e n e l c l i e n t e u n o i m a g e n e q u i v o c a d o d e h a b e r t r o t a d o d e s o r p r e n d e r l o l o s m a s " c o r o s " , p e r o o

l o p o s t r e , o c a m b i o d e e s o a p a r e n t e e c o n o m a . r e c i b e n p r o b l e m a s d e t o d o n d o l e .

E l o b j e t o d e e s t o p u b l i c a c i n e s b r i n d a r e l e m e n t o s d e j u i c i o s o b r e c o m o s e i n t e g r a n l o s p r o p u e s t o s e c o n m i c o s d e

l o s c o n s u l t o r e s y d a r u n o i d e o d e c u a n t o p u e d e n c o s t a r s u s s e r v i c i o s .

N u e s t r o C m a r a s e p r o n u n c i o p o r u n s i s t e m a d e s e l e c c i n d e c o n s u l t o r e s p o r c a l i d a d y n o s o l a m e n t e p o r p r e c i o .

3 . 1 . - E l c o m b a t e a l a c o r r u p c i n

E n n u e s t r o p a s s e h a n d e t e c t a d o u n s i n n m e r o d e " p s e u d o - p r o f e s i o n a l e s " , q u e o s t e n t a n t t u l o s a p c r i f o s , c o n o c i m i e n t o s ,

c a p a c i d a d e s , e s p e c i a l i d a d e s y e x p e r i e n c i a c u r r i c u l a r q u e n o t i e n e n , s o r p r e n d i e n d o o l o s u s u a r i o s d e s u s

s e r v i c i o s y d e s p r e s t i g i a n d o l o c o n s u l t o r a .

L o s c l i e n t e s a l r e q u e r i r d e s e r v i c i o s p r o f e s i o n a l e s , n o d i s p o n e n d e m e d i o s p o r o e v a l u a r l o c a p a c i d a d d e l o s c o n s u l t o r e s ,

t o d o v e z q u e e n m u c h o s o c a s i o n e s s o n l o c a l i z a d o s o t r a v s d e I n t e r n e t f u e n t e e n d o n d e p u b l i c i t o n e s p e c i a l i d a d e s

y e x p e r i e n c i a , s i n m o s t r a r n i n g u n o c e r t i f i c a c i n , c o n e s t o i n f o r m a c i n d e s a f o r t u n a d a m e n t e l o s s e l e c c i o n a n , b u s c a n d o

t r a d i c i o n a l m e n t e a l d e m e n o r p r e c i o .

D e s d e 1 9 9 2 , l o C m a r a N o c i o n a l d e E m p r e s a s d e C o n s u l t o r a ( C N E C ) e l a b o r o y p u b l i c o u n P a d r n d e C o n s u l t o r e s

C e r t i f i c a d o s , i n t e g r a d o p o r l o s e m p r e s a s q u e v o l u n t a r i a m e n t e s o l i c i t a n l o " V a l i d a c i n D o c u m e n t a l " o C e r t i f i c a c i n d e

l o C N E C d u r a n t e l o c u a l m u e s t r a n e v i d e n c i a s o b j e t i v o s d e s u s e s p e c i a l i d a d e s y e x p e r i e n c i a q u e a p a r e c e n e n s u s

c u r r c u l o .

P o r o d a r l e m a y o r c r e d i b i l i d a d o e s t e p r o c e d i m i e n t o , s e i n c o r p o r u n S i s t e m a d e G e s t i n d e l o C a l i d a d d e s d e

1 9 9 6 . P o s t e r i o r m e n t e s e i n c o r p o r o s t e , u n p r o c e d i m i e n t o d e G e s t i n d e l o I n t e g r i d a d d e s a r r o l l a d o p o r l o F I D I C


(Federacin Internacional de Ingenieros Consultores), poro que lo(s) persono(s) que realizaron esto validacin, lo hicieron apegados o cdigos ticos de conducto.

Este procedimiento, aunado o otros Certificaciones que se promueven entre los empresas consultoras, le ha dado un valor agregado y confianza o los que requieren de sus servicios. Estos consultores certificados son fcilmente locolizobles al aparecer listados en el Directorio de Empresas Certificados de esto Cmara de Consultora (cabe sealar que con estos antecedentes, lo CNEC es lo nico en el mundo con un Sistema de Gestin por Integridad obteniendo desde el 2002 el reconocimiento como "Cmara de Excelencia", ganando consecutivamente el Premio de tico y Valores otorgado por lo CONCAMIN, entregado por el Presidente de lo Repblica y o partir del 2008 hasta lo fecho, obtenindolo adems por Responsabilidad Social).

Uno vez que sus agremiados obtienen lo Certificacin o lo Validacin Documental, se les solicito lo firmo y compromiso de honrar los Lineamientos de Conducto y Cdigo de tico de lo CNEC. Dentro del proceso de Certificacin, tambin se est impulsando o los empresas o implantar Sistemas de Gestin de lo Calidad ISO 9001:2000 y de Gestin de lo Integridad as como oser Revisados por Pares (estos procedimientos se describen o continuacin). Es recomendable tambin, obtener lo certificacin de sus profesionales en el Nivel 5 del CONOCER. Empresas afiliados o nuestro Cmara que han obtenido estos Certificaciones, han sido reconocidos por su tico y Valores y destocados como "Empresas de Excelencia". Su informacin aparece en nuestro Directorio de Empresas Certificados.

Estos procedimientos se han promovido entre los pases miembros de lo Federacin Panamericano de Empresas Consultoras (FEPAC), , con el fin de poder competir con transparencia e integridad y publicitor o sus agremiados o nivel internacional. Lo Cmara de Consultora de Chile yo adopt este procedimiento y se est trotando de implantar en otros pases miembros de esto Federacin.

3.2.- La bsqueda de calidad en las empresas de consultora

Si bien esto publicacin esto enfocado o lo formo de elaborar propuestos poro el pago de servicios de consultora y cargos asociados, as como o contar con referencias sobre el mercado, es importante que o un pago adecuado se correspondo con servicios de calidad y honestidad por lo que es conveniente, que, si no se conoce o los consultores que se van o contratar. solicitar referencias y sobre todo verificar que dispongan de los Certificaciones existentes.

3.3.- Ventajas de la certificacin

Evito lo competencia desleal al participar empresas sanos en los concursos, con capacidad de respuesto, confiables, con experiencia y calidad en sus servicios. Contribuye al mejoramiento de lo imagen de lo consultora. Ofrece uno herramienta de mercado poro los empresas registrados.

La validacin documental de la CNEC

Los firmas son verificados mediante evidencias documentales, poro validar sus recursos humanos, materiales y financieros. Lo CNEC expide Certificado y Cdula de Verificacin, que incluye experiencia curricular, capacidad econmico, grado de automatizacin, cantidad y calificaciones del personal, capacidad de los instalaciones y especialidades de lo firmo certificado que quedo asentado en lo Cdula y Certificado.

Lo CNEC promueve o su vez:

CMARA NACIONAL DE EMPRESAS DE CONSULTORA- ALGUNOS DERECHOS RESERVADOS 2013- POlTICAS DE PRIVACIDAD

L a " R e v i s i n p o r P a r e s "

E s t e p r o c e d i m i e n t o f u e d e s a r r o l l a d o p o r l o A m e r i c a n C o u n c i l o f E n g i n e e r i n g C o m p o n i e s A C E C ( A s o c i a c i n

h e r m a n o d e l o C N E C q u e r e p r e s e n t o o l o s e m p r e s a s d e l o U n i n A m e r i c a n o ) y c o n s i s t e e n e v a l u a r o t r a v s d e

u n g r u p o d e c o n s u l t o r e s d e b i d a m e n t e e n t r e n a d o s , e l c u m p l i m i e n t o d e l o s p r o c e d i m i e n t o s o p e r a c i o n a l e s ( e s c r i t o s

o n o ) d e l o o r g a n i z a c i n d e u n o e m p r e s a y e m i t i r u n o o p i n i n o e s e r e s p e c t o . E l p r o c e d i m i e n t o o f r e c e o l o s

e m p r e s a s d e c o n s u l t o r a , l o o p o r t u n i d a d d e e v a l u a r s e c o n o b j e t i v i d a d o t r a v s d e l o s o j o s d e s u s " p a r e s " , l o s

r e v i s o r e s . E s t o r e v i s i n a y u d o o l o o r g a n i z a c i n o e x a m i n a r s u s p o l t i c o s a s c o m o s u i m p a c t o e n l o c a l i d a d d e l o s

s e r v i c i o s q u e o f r e c e o s u s c l i e n t e s .

L o s e m p r e s a s m e x i c a n o s q u e h a n s i d o r e v i s a d o s p o r p a r e s , h a n o b s e r v a d o e l b e n e f i c i o q u e r e p r e s e n t o e l q u e " u n

p o r " , d i a g n o s t i q u e e l " o m b i e n t e d e t r a b a j o d e s u e m p r e s a " , e l " c o n o c i m i e n t o d e s u V i s i n - M i s i n " , e l c o m o p r o t e g e r

s u s a c t i v o s y t e n e r l o o p o r t u n i d a d d e e n t e r a r s e d e l o s a p r e c i a c i o n e s d e s u s e m p l e a d o s s o b r e o p o r t u n i d a d e s ,

f o r t a l e z a s a m e n a z a s y d e b i l i d a d e s q u e n u n c a s e a t r e v e r a n o c o m e n t a r .

E n l o a c t u a l i d a d e n l o U n i n A m e r i c a n o , h a d i s m i n u i d o l o a p l i c a c i n d e e s t e p r o c e d i m i e n t o a n c o n l o s v e n t a j a s

q u e r e p r e s e n t o e n s u p a s , a n t e l o n e c e s i d a d d e d i s p o n e r d e S i s t e m a s d e G e s t i n d e l o C a l i d a d q u e s o n

r e c o n o c i d o s i n t e r n a c i o n a l m e n t e , o t o r g a n d o p u n t o j e a d i c i o n a l e n s u s C o n c u r s o s y l o g r a n d o e s t o r e n c o n d i c i o n e s

d e p o d e r c o m p e t i r . E s m u y i m p o r t a n t e r e s a l t a r q u e e n e s t e p r o c e s o e l R e v i s o r n o c u e s t i o n o n i o b s e r v o l o f o r m o e n

q u e a p l i c a n s u t e c n o l o g a , s i n o e l d e s e m p e o d e s u p e r s o n a l .

E s t e s e r v i c i o s e p r e s t o e n l o C N E C , c o n u n a l t o n i v e l d e c o n f i d e n c i a l i d a d y n o m u e s t r o l o s c a p a c i d a d e s , e x p e r i e n c i a

n i f o r m o d e t r a b a j a r d e l o e m p r e s a r e v i s a d o , e s u n d i a g n s t i c o d e l o f o r m o i n t e r n o d e o p e r a r y l o s e m p r e s a s q u e

h a n s i d o r e v i s a d o s p o r e s t e p r o c e d i m i e n t o , u n o v e z q u e a p l i c a n a c c i o n e s c o r r e c t i v o s s o l i c i t a n u n o n u e v o r e v i s i n

p o r o e v a l u a r l o s r e s u l t a d o s .

C e r t i f i c a c i n I S O 9 0 0 0

C O N S I S T E N C I A E N L A P R E S T A C I N D E L O S S E R V I C I O S

V E N T A J A S : A u m e n t o l o c o n f i a n z a . A l c u m p l i r s u s r e q u i s i t o s , p r o m u e v e l o m e j o r o c o n t i n u o , d i s m i n u y e c o s t o s p o r

d e s p e r d i c i o s y r e t r o b o j o s , d o u n o m a y o r c o n c i e n c i o p o r l o c a l i d a d e n t o d o l o e m p r e s a , m e j o r o e l d e s e m p e o ,

c o m u n i c a c i n i n t e r d e p o r t o m e n t o l y p r o d u c t i v i d a d y b r i n d o u n o v e n t a j a c o m p e t i t i v o s o b r e o t r o s e m p r e s a s d e l

m i s m o g i r o .

C o n s c i e n t e s l o s u s u a r i o s d e l o s s e r v i c i o s d e C o n s u l t o r a d e l o c o n v e n i e n c i a d e d i s p o n e r d e S i s t e m a s d e G e s t i n

d e l o C a l i d a d e s t o r c e r t i f i c a d o e s u n r e q u i s i t o c o d o v e z m s f r e c u e n t e e n l o s l i c i t a c i o n e s p o r o p o d e r p a r t i c i p a r ;

e s t a b l e c i e n d o e n l o s B a s e s d e C o n c u r s o q u e e n l o e v a l u a c i n d e l o s o f e r t a s s e o t o r g a r u n p u n t o j e a d i c i o n a l o

a q u e l l o s e m p r e s a s q u e c u e n t e n c o n e s t o C e r t i f i c a c i n y s e e n c u e n t r e v i g e n t e .

E l c o s t o q u e r e p r e s e n t o t e n e r l o C e r t i f i c a c i n y s o s t e n e r l o , h a b r i n d a d o e l b e n e f i c i o o l o s e m p r e s a s q u e l o h a n

o b t e n i d o d e l o m e j o r o c o n t i n u o y u n n i v e l c o m p e t i t i v o m a y o r y o l o s c l i e n t e s , c o n t r a t a r s e r v i c i o s d e c a l i d a d .

P o r o a q u e l l o s e m p r e s a s q u e t e n g a n s u C e r t i f i c a c i n v i g e n t e , s e r e c o m i e n d o a p l i c a r l o s v a l o r e s c o n s i g n a d o s e n

e l C u a d r o 6 .


Certificacin por Integridad y Responsabilidad Social en las Empresas de Consultora

Este Procedimiento surge en el seno de la FIDIC (Federacin Internacional de Ingenieros Consultores), Federacin hermana de la CNEC Es importante resaltar, que la CNEC fue la primera Cmara en el mundo que incorpor el procedimiento de la Integridad en la Validacin Documental. (en el 2002) en su Sistema de Gestin de la Calidad ISO 9000, (que ostenta desde 1996), para darle toda la credibilidad a la Certificacin de Empresas Consultoras. Empresarios famil iarizados con la "Gestin de la Calidad", podrn asimilar e implantar fcilmente su extensin a la "Gestin de la Integridad", as como impulsar a sus empresas a adoptar la Responsabilidad Social Empresarial.

Algunas empresas de Consultora de nuestra Cmara, a su vez, han decidido adoptar iniciativas como la adherencia al Pacto Mundial de Naciones Unidas y la obtencin por varios aos consecutivos del Distintivo de Empresa Socialmente Responsable del Centro Mexicano para la Filantropa.

Quid pro Quo (servicios de calidad, precios justos)

Esta publicacin pretende lograr que se determinen precios justos en la elaboracin de propuestas de servicios para aplicarlos en la contratacin de consultores, con el fin de propiciar el sostenimiento y actualizacin de los profesionales de la consultora.

A travs de la CERTIFICACIN, se brinda a los clientes: la tranquilidad de contratar empresas confiables que tengan la experiencia, especialidad y capacidad para brindar sus servicios, (como lo es a travs de la validacin documental CNEC), que stos sean con calidad consistente y logrando la mejora continua, para los que disponen del ISO 9000; y que sus empresas estn bien administradas y con personal comprometido (REVISIN POR PARES).

Es necesario y conveniente que la consultora en general compita por CAPACIDAD y CALIDAD y no por PRECIO y esto se puede obtener como un beneficio de la certificacin.

CAMARA NACIONAL DE EMPRESAS DE CONSULTORA - ALGUNOS DERECHOS RESERVADOS 2013 - POlTICAS DE PRIVACIDAD

4 . - P O S I C I N D E L A

C O N S U L T O R A E N

E L M E R C A D O

R e c o p i l a c i n d e r u b r o s e c o n m i c o s p o r S e r v i c i o s d e C o n s u l t o r a

E n r a z n d e l a i m p o r t a n c i a q u e t i e n e l a p a r t i c i p a c i n d e l a c o n s u l t o r a e n t o d a s l a s c a d e n a s p r o d u c t i v a s , e s n e c e s a r i o

q u e d i c h a a c t i v i d a d s e a o b j e t o d e u n a n l i s i s r e s p e c t o d e s u p o s i c i n e n e l m e r c a d o , c o n e l p r o p s i t o d e c o n o c e r

l a f o r m a d e v a l o r a c i n e c o n m i c a d e e s t o s s e r v i c i o s , b a s a d o s e n l o s p e r f i l e s d e l o s p r o f e s i o n a l e s q u e p a r t i c i p a n e n l a

p r e s t a c i n d e l o s m i s m o s , p a r a q u e l o s p r o d u c t o s q u e s e r e c i b a n d e e l l o s , r e n a n l a s c o n d i c i o n e s d e c a l i d a d , o p o r t u n i d a d

e i n t e g r i d a d a u n p r e c i o e q u i t a t i v o .

C o n l a f i n a l i d a d d e n o r m a l i z a r c r i t e r i o s , a c o n t i n u a c i n s e c o n s i g n a n l o s r e s u l t a d o s d e l a s e n c u e s t a s r e a l i z a d a s a e m p r e s a s

d e d i v e r s a s e s p e c i a l i d a d e s y b a s a d a s e n l a e x p e r i e n c i a d e m i e m b r o s d i s t i n g u i d o s d e n u e s t r a C m a r a y d e l S e c t o r O f i c i a l .

P a r a f a c i l i t a r s u i n t e r p r e t a c i n y p a r a f i n e s d e i d e n t i f i c a c i n d e l a s c a t e g o r a s d e l o s p r o f e s i o n a l e s q u e p a r t i c i p a n e n

e s t a s l a b o r e s , e n e l " C u a d r o 1 " , s t o s a p a r e c e n c l a s i f i c a d o s e n o c h o n i v e l e s , a t e n d i e n d o a s u e s c o l a r i d a d , e s p e c i a l i d a d ,

e x p e r i e n c i a , t o m a d e d e c i s i o n e s , r e s p o n s a b i l i d a d , p e r s o n a l b a j o s u m a n d o , e f e c t o d e r i e s g o e n e l d e s e m p e o d e s u s

s e r v i c i o s y b a s a d o s t a m b i n e n s u i n i c i a t i v a y h a b i l i d a d e s .

P o s t e r i o r m e n t e s e a g r u p a n e s t a s c a t e g o r a s e n t a b l a s d e s a l a r i o s , p a r a d e t e r m i n a r e l c o s t o d i r e c t o , l a p r i m e r a a p a r e c e e n

e l " C u a d r o 2 " , e n o c h o n i v e l e s , p a r a p e r s o n a l c o n a l t a r o t a c i n ( p a r a e l c a s o d e q u e s e a n c o n t r a t a d o s e x c l u s i v a m e n t e

p a r a u n t r a b a j o e n p a r t i c u l a r . c o m o p u e d e s e r u n a g e r e n c i a d e p r o y e c t o , a u d i t o r a , e n c u e s t a o s u p e r v i s i n ) , d e t e r m i n a n d o

s u f a c t o r d e s o b r e s u e l d o d e l a m a n e r a e n q u e a p a r e c e e n e l " C u a d r o " 3 " .

E s t o s s e r v i c i o s , d e s a f o r t u n a d a m e n t e r e q u i e r e n a l t r m i n o d e s u p r e s t a c i n , e f e c t u a r u n a j u s t e d e e s t e p e r s o n a l , y a q u e

d e c o n t i n u a r e n l a e m p r e s a s i n p o d e r a s i g n a r l o s a u n t r a b a j o , p a s a r a n d e c o s t o d i r e c t o r e p e r c u t i b l e , a i n d i r e c t o , q u e

e n c a s o d e q u e n o s e t u v i e r a c o n t i n u i d a d e n l a c o n t r a t a c i n d e s u s s e r v i c i o s , p o d r a l l e v a r a l a q u i e b r a a l a e m p r e s a

c o n s u l t o r a .

E n e l " C u a d r o 4 " , s e c o n s i g n a n d i e z n i v e l e s p a r a e l p e r s o n a l q u e r e q u i e r e m a n t e n e r l a e m p r e s a c o m o s t a f f , y a q u e l o s

c a p a c i t a y l o s s o s t i e n e c o n o s i n t r a b a j o , p a r a p o d e r b r i n d a r s u s s e r v i c i o s , e s d e c i r r e p r e s e n t a n s u " c a p i t a l d e t r a b a j o " .

E n e l " C u a d r o 5 " , a p a r e c e e l f a c t o r d e s o b r e s u e l d o p a r a e s t e c a s o .

P a r a l a i n t e g r a c i n d e u n a p r o p u e s t a e c o n m i c a e s i n d i s p e n s a b l e p o d e r r e p e r c u t i r l o s " C o s t o s I n d i r e c t o s " d e l a e m p r e s a ,

q u e e n e l c a s o d e l a c o n s u l t o r i o s o n m u y v a r i a d o s p e r o b i e n d e f i n i d o s y a p l i c a r u n a u t i l i d a d j u s t a q u e p e r m i t a c r e c i m i e n t o

d e l a e m p r e s a y c o n t i n u a r b r i n d a n d o s e r v i c i o s d e c a l i d a d ; p a r a t a l f i n s e e s t a b l e c e u n a r e l a c i n d e l o s c a r g o s q u e

i n t e g r a n e s t o s r u b r o s q u e a p a r e c e n e n e l " C u a d r o 6 " . H a y q u e r e c o r d a r q u e e l " t a m a o d e l a e m p r e s a " y l o s i n d i r e c t o s ,

q u e c o m p r e n d e n s u s i n s t a l a c i o n e s y a d m i n i s t r a c i n , d e b e n e s t a r e n e q u i l i b r i o p a r a q u e p u e d a s e r r e n t a b l e , p u e s d e n o

t e n e r l o s i n g r e s o s n e c e s a r i o s p o d r a e s t a r f u e r a d e m e r c a d o a l t r a t a r d e r e p e r c u t i d o s e n s u s p r o p u e s t a s .

E n e s t e " C u a d r o 6 " , s e c o n s i d e r a l a i n v e r s i n q u e h a c e n l a s e m p r e s a s p a r a b r i n d a r a s u s c l i e n t e s s e r v i c i o s c e r t i f i c a d o s d e

c a l i d a d , i n t e g r i d a d y r e s p o n s a b i l i d a d s o c i a l , e l c u a d r o i n c l u y e d o s c o l u m n a s y t r e s v a l o r e s ; c o r r e s p o n d i e n d o l a p r i m e r a a

u n a e m p r e s a s i n c e r t i f i c a c i o n e s , e n l a s e g u n d a c o l u m n a c u a n d o r e n e n u n a o d o s c e r t i f i c a c i o n e s , y a s e a q u e h a y a n s i d o

C e r t i f i c a d o s p o r l a C m a r a , " v a l i d a d o s d o c u m e n t a l m e n t e " , y / o c o n S i s t e m a s d e G e s t i n d e l a C a l i d a d ( I S O 9 0 0 1 : 2 0 0 0 ) ,

C M A R A N A C I O N A L D E E M P R E S A S D E C O N S U L T O R A - A L G U N O S D ER E C H O S R E S E R V A D O S 2 0 1 3 - P O l T I C A S D E P R I V A C I D A D

de Integridad o distintivo de Empresa Socialmente Responsable .

Es importante tener en cuento que en muchos ocasiones los clientes requieren lo prestacin de servicios aislados de consultora, a lgunos de ellos de uno alto especializacin, relacionados con un determinado sector o rea del conocimiento, o con el fin de desarrollar soluciones o metodologas eficientes que permitan resolver problemas complejos y que puedan tener un alto impacto social o econmico, los pagos de estos servicios, no pueden ser determinados e integrados como en los cosos anteriores. En el "Cuadro T, se consignan recomendaciones sobre los precios de vento de estos servicios, determinados por hora/consultor y se dosifican en servicios de Consultora y Capacitacin, en rozn al grado de especializacin, magnitud. complejidad. experiencia, otorgando valores y rangos poro empresas certificados.

Los servicios profesionales de los consultores, en muchos ocasiones requieren ser prestados en lugares remotos (se J definen distancias) al rea en que tienen sus oficinas y residencio y. tambin se presento el coso de tener que permanecer fuero del lugar en que residen y o establecerse en otro sitio, yo seo por perodos cortos o largos, poro tal fin se llev o cabo uno recopilacin sobre los costos relativos o esos gastos asociados y el pago de viticos, mismos que aparecen en el "Cuadro 8".

Finalmente y como Apndice, se consigno un ejemplo del Clculo del Factor de Prestaciones o de sobresueldo, como tambin es conocido, el cual muestro cmo se obtiene o partir del solario, el factor denominado "Multiplicador", que se integro con el Costo directo, incluyendo el factor de prestaciones, el indirecto y lo utilidad.

lng. scar lvarez de la Cuadra Snchez Coordinador


1 '

'

"

)

l

1

N

C u a d : r o 1

P E R F I L E S D E L O S P R O F E S I O N . I l L E S D E L . l l C O N S U L T O R . I l

1 \ l ; , = l 1 E s c o l o n d o d y / o 1

~ e s p e o o h d o

E x p e r i e n c i a

L i c e n c i a t u r a .

M n i m o 1 3

a o s o 5 o

T i t u l a d o .

8 a o s c o n

-

E s p e c i O I , d o d .

e s p e c i a l i d a d

D o c t o r a d o

o d o c t o r a d o

1

L i c e n c i a t u r a ,

M n i m o 8

o r l o s o 3 o

T i t u l a d o .

5 a o s c o n

E s p e c i a l i d a d .

e s p e c i a l i d a d

M a e s t r a

o m a e s t r a


1

D e 4 o 6

T i t u l a d o

a o s


1

D e 3 o 5

T i t u l a d o

a o s


1

M n i m o 2

T i t u l a d o

a o s


1

M 1 n i m o 1

T i t u l a d o a o

M n i m o

-

P a s a n t e

1

1 a o e n

o T c n i c o

m a n e j o d e

e q u i p o s

P a s a n t e S u p e r i o r o 1

o T c n i c o

a o

T o m o d e

d e c i s i o n e s

-

D e m x i m o

i m p o r t a n c i a

a m p l o

M o x i m o

c a p a c i d a d d e

t o t a l

n e g o c i a c i n

D e n i v e l

s u p e r i o r y

g r a n

M u y A l t o


n e g o c i o c i o n

M u y

1 i m p o r t a n t e


A l t o

n e g o c i a c i n

I m p o r t a n t e 1

1

1 c a p a c i d a d d e

A l t o

n e g O C i a C I n

M e d i a n a m e n t e

1 i m p o r t a n t e


M e d i o

n e g o c i a c i n

1 M e d i a n a m e n t e 1

i m p o r t a n t e

M e d i a n o

1

P o c o

i m p o r t a n t e s

M e d i o

P o c o


L i m i t a d o

P e r s o n a l b a j o

s u m o n d o

G r u p o d e

p r o f e s i o n i s t o s

m u l t i d i s c i p l i n o r i o s

G r u p o d e


u n i d i s c i p l i n o r i o s

G r u p o d e

p r o f e s i o n i s t a s

u n i d l s c i p l i n o r i o s

G r u p o d e

p r o f e s i o n i s t a s

G r u p o d e


G r u p o d e

p a s a n t e s

h a s t a n i v e l 3

G r u p o d e

t c n i c o s

o p o s a n t e s

N i n g u n o

1

1

E f e c t o d e

r i e s g o

D a o s

t r o s c e d e n -

t o l e s d e

p r e s t i g i o y

d e s u m o


D o a s

c o n t i n g e n t e s

m u y


D a o s


D a o s 1

c o n s i d e r a b l e s

D a o s


D a o s 1


D a o s

m e n o r e s

D a n o s

m e n o r e s

I n i c i a t i v a H a b i l i d a d e s

C o n p o d e r d e

d e c i s i n t o t a l .

T r a b a j o l e a l y

c o n f i d e n c i a l .

C a p a c i d a d d e

i n d e p e n d i e n t e

I n v e s t i g a c i n ,

c o n i n i c i a t i v o y

a n l i s i s .

I U I C O

r e d a c c i n .

T r a b a j o

i n d e p e n d i e n t e 1 D i s e o s d e

c o n f 1 o d o o d e p r o d u c t o s

l o i n i C I O t l v O n u e v o s .

y j u i c i o d e l

p r o f e s i o n i s t o y

o s u d i S c r e c i n 1 U s o d e e q u p o

e s p e c i a l i z a d o

D e c i s i o n e s

q u e i m p l i c a n

D e s t r e z a e n

c o n s i d e r a b l e

m e r c a d o t e c n i a

i n i c i a t i v o y

j u i c i o

1


e x c e l e n t e

D e c i s i o n e s m o n e i o d e

f r e c u e n t e s

e q u i p o . D e c i s i n

y r p i d o s . d e

p r e s u p u e s t o !

i m p o r t a n c i a y d e c l c u l o .

c o n o c i m i e n t o e n

c a p a c i t a c i n .

D e c i s i o n e s


f r e c u e n t e s ,

b u e n m a n e j o d e

e q u i p o ,

d e c i e r t o

p r e s u p u e s t o ! y


d e c l c u l o

G e n e r a l i d a d e s

D e c i s i o n e s

e n m a n e j o

f r e c u e n t e s ,

r ~=,~

o l

d e c i e r t o

c a p a c i t a c i n ,


a n a l i s t a ,

p r e s u p u e s t o d o r

D e c i s i o n e s

M a n e j o d e

o c a s i o n a l e s ,

e q u i p o

d e p o c o

c a l c u l i s t a


D e c i s i o n e s

1 N o c i o n e s d e

o c a s i o n a l e s ,

m a n e j o d e

d e p o c o

e q u i p o


N O T A : S l o s e i n c l u y e n l o s p e r f i l e s p r i n c i p a l e s d e l o s p r o f e s i o n a l e s q u e a p a r e c e n e n l o s c u a d r o s 2 y 4 d e l a s R e c o m e n d a c i o n e s .


CUADR02 SALARIOS DEL PERSONAL CON ALTA ROTACIN

(SUPERVISIN Y EQUIVALENTES)

Director en Gerencia de Proyecto

Senior Superior

Coordinador de supervisin Senior

jefe de supervisin "A" junior

jefe de supervisin "B" Junior, Residente

Profesional"/\, Supervisor especialista (ejemplo en

instalaciones electromecnicas, cimentaciones profundas, etc.),

Coordinador Administrativo

Profesional "B , Supervisor de Obra Civil

Auxiliar de Analista Topgrafo

Apoyo Logstico

90,000

62,000

52,000

41,500

36,500

28,500

20,500

15,500


C V A D R 0 3

F A C T O R D E P R E S T A C I O N E S P . A R . A P E R S O N A L C O N . A L T A R O T A C I N

( S U P E R V I S I N Y E Q U I V A L E N T E S )

P R E S T A C I O N E S C L F T )

A g u i n a l d o ( 1 5 d a s )

P r i m o v o c a c i o n a l 2 5 % v o c a c i o n e s ( 1 . 5 d a s )

S A L A R I O I N T E G R A D O ( S I ) B a s e d e c o t i z a c i n

O T R A S P R E S T A C I O N E S ( L F T )

V o c a c i o n e s ( 6 d a s )

F o n d o d e p r e v e n c i n d e e n f e r m e d a d e s ( 3 . 6 5 d a s )

F o n d o d e l i q u i d a c i n ( 3 0 d a s )

S A L A R I O C O N O T R A S P R E S T A C I O N E S

C U O T A S P A T R O N A L E S C I M S S )

E N F E R M E D A D E S Y M A T E R N I D A D :

o ) P o r t e f i i o 2 0 . 4 0 % d e u n S M G D F

b ) P o r t e v a r i a b l e : 1 . 1 0 % d e l e x c e d e n t e d e 3 S M G D F

e ) P r e s t a c i o n e s e n d i n e r o : 0 . 7 %

d ) G a s t o s m d i c o s p e n s i o n a d o s : 1 . 0 5 %

R I E S G O S D E T R A B A J O ( v a r i a b l e e n f u n c i n d e s i n i e s t r o s o c u r r i d o s )

I N V A L I D E Z Y V I D A 1 . 7 5 %

G U A R D E R A S : 1 . 0 %

C E S A N T A E N E D A D A V A N Z A D A Y V E J E Z : 3 . 1 5 %

O B L I G A C I O N E S

I N F O N A V I T ( A p o r t a c i o n e s p o r o v i v i e n d o ) 5 . 0 0 %

A F O R E ( S i s t e m a d e a h o r r o p o r o e l r e t i r o ) 2 . 0 0 %

I . S N ( I m p u e s t o s o b r e n m i n o ) 2 . 5 0 %

S U B S I D I O A L E M P L E O ( A r t . 8 M i s c e l n e o f i s c a l o c t u b r e 2 0 0 7 )

F A C T O R D E P R E S T A C I O N E S ( F P )

A B R E V I A T U R A S :

L F T = L e y F e d e r a l d e l T r a b a J o ; S N = S o l a r i o n o m i n a l ; S I = S o l a r i o i n t e g r a d o ,

S O P = S o l a r i o c o n o t r o s p r e s t a c i o n e s , S M G D F = S o l a r i o M n i m o G e n e r a l e n e l D . F .

0 . 0 4 1 1 S N

0 . 0 0 4 1 S N

0 . 0 1 6 4 S N

0 . 0 1 0 0 S N

0 . 0 8 2 2 S N

v a r i a b l e S I

v a r i a b l e

S I

0 . 0 0 7 0 S I

0 0 1 0 5

S I

v a r i a b l e S I

0 . 0 1 7 5 S I

0 . 0 1 0 0

S I

0 . 0 3 1 5

S I

0 . 0 5 0 0 S I

0 . 0 2 0 0

S I

0 . 0 2 5 0

S O P

C A M A R A N A C I O N A L D E EM P R E S A S D E C O N S U L T O R A - A L G U N O S D E R E C H O S R E S E R V A D O S 2 0 1 3 - P O l T I C A S D E P R I V A C I D A D

0 . 0 4 1 1

0 . 0 0 4 1

1 . 0 4 5 2 S I

0 . 0 1 6 4

0 . 0 1 0 0

0 . 0 8 2 2

1 . 1 5 3 8 S O P

v a r i a b l e

v a r i a b l e

0 . 0 0 7 3

0 . 0 1 1 0

v a r i a b l e

0 . 0 1 8 3

0 . 0 1 0 4

0 . 0 3 2 9

0 . 0 5 2 3

0 . 0 2 0 9

0 . 0 2 8 8

v a r i a b l e

CUADR04 SALARIOS PARA PERSONAL PERMANENTE (STAFF) (ESTUDIOS, PROYECTOS Y SERVICIOS ANLOGOS)

Director General de Estudios y Proyectos, Senior Superior

Coordinador General de Estudios y/o Director de Proyecto -Senior

jefe de Proyecto "A' Gerente de Proyecto "A'

Especialista en Sistemas "A"- junior

jefe de Proyecto "B" Gerente de Proyecto "B"

Profesional "A' Analista de Sistemas "B" - junior

Profesional "B" Ingeniero T apgrafo

Auxiliar de Profesional "A

Auxiliar de Profesional "B"

Dibujante

Apoyo Logstico

93,500

62,500

52,000

41.500

36,500

28,500

20,500

15,500

15,000

13,000


C U A D R O S

F A C T O R D E P R E S T A C I O N E S P A R A P E R S O N A L P E R M A N E N T E

( E S T U D I O S , P R O Y E C T O S Y S E R V I C I O S A N L O G O S )

P R E S T A C I O N E S ( L F T )

A g u i n a l d o ( 3 0 d a s ) 0 . 0 8 2 2 S N

0 . 0 8 2 2

P r i m o v o c a c i o n a l 2 5 % v o c a c i o n e s ( 3 d o s ) i o s ) 0 . 0 0 8 2 S N 0 . 0 0 8 2

S A L A R I O I N T E G R A D O ( B a s e d e c o t i z a c i n )

1 1 1

1 . 0 9 0 4

1

- -

O T R A S P R E S T A C I O N E S ( L F T )

V o c a c i o n e s ( 1 2 d i o s )

1

0 . 0 3 2 9

1

S N

1

0 . 0 3 2 9

F o n d o d e p r e v e n c i n d e e n f e r m e d a d e s ( 3 . 6 5 d i o s )

1

0 . 0 1 0 0

1

S N

1

0 . 0 1 0 0

F o n d o d e l i q u i d a c i n ( 3 0 d i o s ) 0 . 0 8 2 2 S N 0 . 0 8 2 2

S I

S A L A R I O C O N O T R A S P R E S T A C I O N E S 1 . 2 1 5 5 S O P

C U O T A S P A T R O N A L E S ( I M S S )

E N F E R M E D A D E S Y M A T E R N I D A D

o ) P o r t e f i i o : 2 0 . 4 0 % d e u n S M G D F v a r i a b l e S I v a r i a b l e

b ) P o r t e v a r i a b l e : 1 . 1 0 % d e l e x c e d e n t e d e 3 S M G D F v a r i a b l e S I v a r i a b l e

e ) P r e s t a c i o n e s e n d i n e r o : 0 . 7 % 0 . 0 0 7 0 S I 0 . 0 0 7 6

d ) C o s t o s m d i c o s p e n s i o n a d o s : 1 . 0 5 % 0 . 0 1 0 5

S I

0 . 0 1 1 4

R I E S G O S D E T R A B A J O ( v a r i a b l e e n f u n c i n d e s i n i e s t r o s o c u r r i d o s ) v a r i a b l e S I v a r i a b l e

I N V A L I D E Z Y V I D A 1 . 7 5 % 0 . 0 1 7 5 S I 0 . 0 1 9 1

G U A R D E R A S : 1 . 0 % 0 . 0 1 0 0 S I 0 . 0 1 0 9

C E S A N T A E N E D A D A V A N Z A D A Y V E J E Z 3 . 1 5 % 0 . 0 3 1 5

1

S I

1

0 . 0 3 4 3

O B L I G A C I O N E S

I N F O N A V I T ( A p o r t a c i o n e s p o r o v i v i e n d o ) 5 . 0 0 %

1

0 . 0 5 0 0

1

S I

1

0 . 0 5 4 5

A F O R E ( S i s t e m a d e a h o r r o p o r o e l r e t i r o ) 2 . 0 0 %

1

o m o o

1

S I

1

0 . 0 2 1 8

-

L S N ( I m p u e s t o s o b r e n m i n o ) 2 . 5 0 %

1

0 . 0 2 5 0

1

S O P

1

0 . 0 2 8 8

F A C T O R D E P R E S T A C I O N E S ( F P )

1 1 1

v a r i a b l e

A B R E V I A T U R A S :

L F T = L e y F e d e r a l d e l T r a b a j o ; S N = S a l a r i o n o m i n a l ; S I = S a l a r i o i n t e g r a d o ,

S O P = S a l a r i o c o n o t r a s p r e s t a c i o n e s , S M G D F = S a l a r i o M n i m o G e n e r a l e n e l D . F .

C A M A R A N A C I O N A L D E E M P R E S A S D E C O N S U L T O R A - A L G U N O S D E R E C H O S R E S E R V A D O S 2 0 1 3 - P O L T I C A S D E P R I V A C I D A D

CUADRO& FACTOR DE INDIRECTOS Y UTILIDAD PARA SERVICIOS DE

CONSULTORA

Salarios y prestaciones

Capacitacin y actualizacin

Gastos de oficina

Rentos, depreciacin y mantenimiento

Promocin, ventas y concursos

Gastos empresariales y de contratacin

Gastos financieros

Certificacin o validacin CNEC ISO 9000 (Vigente), Integridad ESR

Indirectos totales SUMA

ISR + PTU IETU

Utilidad neto

Utilidad antes de impuestos SUMA

FACTOR DE INDIRECTOS Y UTILIDAD TOT4J_:

30.00

6.00

8.00

9.00

12.00

5.00

3.00

73.00

1100

14.00

25.00

98.00 *

30.00 30.00

6.00 6.00

8.00 8.00

9.00 9.00

12.00 12.00

5.00 5.00

3.00 3.00

2.00 5.00

75.00 78.00

1100 1100

14.00 14.00

25.00 25.00

100.00* 103.00*

Multiplicador: Factor que Integra el Precio de Venta y que se determina considerando el salario y aplicando a ste el Factor de Prestaciones Sociales y los Indirectos y Utilidad de la empresa, teniendo de acuerdo a esta tabla, como ejemplo tres opciones, pero que deber ser determinado para cada empresa en particular. Multiplicador: Salario x Factor de prestaciones sociales x 1.98 (lnd. y Utilidad) Multiplicador: Salario x Factor de prestaciones sociales x 2.00 (lnd. y Utilidad) * Multiplicador: Salario x Factor de prestaciones sociales x 2.03 (lnd. y Utilidad) * * (Variable, segn certificaciones) CAMARA NACIONAL DE EMPRESAS DE CONSULTORIA - ALGUNOS DERECHOS RESERVADOS 2013 - POLiTICAS DE PRIVACIDAD

P o r o l o d e t e r m i n a c i n d e l P o r c e n t a j e d e I n d i r e c t o s y U t i l i d a d c o d o e m p r e s a , d e p e n d i e n d o d e s u t a m a o

d e b e r c a l c u l a r l o b u s c a n d o s u p u n t o d e e q u i l i b r i o , p r o c u r a n d o n o e x c e d e r s e e n e s t o s v a l o r e s , p u e s e s t a r a n

f u e r o d e c o m p e t e n c i a .

C U A D R 0 7

P l " e s t a c i n d e S e l " v i c i o s e n P l " o y e c t o s o P l " o g l " a a n a s q u e

R e q u i e l " e n l a l n t e l " v e n c i n

A i s l a d a d e C o n s u l t o l " e s

E l p a g o d e e s t o s s e r v i c i o s s e e s t a b l e c e n p o r h o r a , d e a c u e r d o o l o e s p e c i a l i z a c i n d e q u i e n e s l o r e a l i c e n ,

e x p e r i e n c i a , c e r t i f i c a c i o n e s ( p r o f e s i o n a l m e n t e y v a l i d a d o s d o c u m e n t a l m e n t e ) , q u e s e r e l a c i o n e n c o n u n d e -

t e r m i n a d o s e c t o r o r e a d e l c o n o c i m i e n t o .

> .

1 1

p a g o p o r

SE R V I C I O P R E S T A D O h o r a . A

D E

C O N S U L T O R A

$ 3 , 1 2 5 $ 4 , 1 5 0

C o n s u l t o r a A L T A E S P E C I A L I Z A C I N , c o n

$ 4 . 1 5 0

$ 5 , 2 0 0

v a l i d a c i n d o c u m e n t a l

C A P A C I T A C I N

$ 2 , 6 0 0

$ 3 . 1 5 0

C a p a c i t a c i n A L T A E S P E C I A L I Z A C I N c o n

$ 3 , 3 0 0

$ 4 . 1 5 0

v a l i d a c i n d o c u m e n t a l

E s t o s t a r i f a s s e c o n s i d e r a n e n l o p r e s t a c i n d e s e r v 1 c 1 o s p o r o e m p r e s a s g r a n d e s o d e p e n d e n c i a s

o f i c i o l e s , p u d i e n d o d i s m i n u i r s e h a s t a e n u n 1 0 % , e n e m p r e s a s P Y M E S .

I n t e r v e n c i o n e s c o n t i n u a s

P o r o p r o y e c t o s q u e e x i j a n l o p r e s e n c i o c o n t i n u o d e l c o n s u l t o r . c o n e l a u x i l i o d e p e r s o n a l d e a p o y o , s e e m -

p l e a r l o t a b l a d e r e m u n e r a c i o n e s d e l o s c u a d r o s 2 y 4 , e n f u n c i n d e l n i v e l d e s e r v i c i o s , a f e c t a d o p o r l o s

f a c t o r e s d e p r e s t a c i o n e s s o c i a l e s , i n d i r e c t o s y u t i l i d a d q u e e s t n r e c o m e n d a d o s e n l o s c u a d r o s 5 y 6 d e

e s t e d o c u m e n t o .

L o s h o r a s q u e s e d e b e n c o n s i d e r a r p o r o e l p a g o i n c l u y e n , e n s u c o s o , e l t i e m p o d e t r a s l a d o d e l c o n s u l t o r

h a s t a e l l u g a r d e p r e s t a c i n d e l s e r v i c i o , t r a b a j o s d e g a b i n e t e y s u r e g r e s o o l o e m p r e s a c o n s u l t o r a , a s

c o m o l o s g a s t o s d e t r a n s p o r t a c i n t e r r e s t r e o a r e o s e g n l o e s p e c i f i c a d o e n e l c u a d r o 8 .


RECOPILACIN DE INFORMACIN SOBRE GASTOS ASOCIADOS Y PAGO DE VITICOS (VER CUADRO 8)

1. TRANSPORTACIN 1.1 Areo 1.2 Terrestre

2. GASTOS DE VIAJE

(Cuando el personal de asesora o tcnico se desplaza al sitio del estudio o trabajo, fuera de su residencia habitual)

2.1. Taxis (casa- aeropuerto- hotel y viceversa) 2.2. Maletero (propinas)

3. VITICOS 3.1. Hospedaje 3.2. Alimentacin 3.3. Lavado de ropa 3.4. Telfono 3.5. Gastos menores

La transportacin, gastos de viaje y viticos debern analizarse y calcularse segn el nivel de percepcin y el tiempo de duracin de la asesora o estudio de que se trate, por lo que la informacin que aparece a continuacin es simplemente una gua de los valores promedio que deben considerarse.

l. Transportacin. De acuerdo con la localizacin del lugar al cual se tenga que acudir. se recomienda que sea por medios terrestres hasta una distancia de 200 km y area cuando exceda de este kilometraje (cubriendo renta de vehculos, seguro, peajes, gasolina o pasajes). El costo del boleto por viaje redondo ser el que corresponda segn las tarifas vigentes de las lneas comerciales, en cada caso particular.

2. Recomendaciones para el pago de gastos de viaje. Para el pago de este concepto se propone que se cubran los gastos de transportacin al aeropuerto o a la estacin de autobuses, y el pago en el lugar de trabajo del aeropuerto o estacin de autobuses, al lugar de hospedaje, ida y vuelta, as como el gasto de cargos menores (maleteros y propinas).

Taxis y maleteros

($500 x 2 ocasiones)= $1000.001 viaje

Nota: Se debe contemplar que la alimentacin slo ser deducible si el pago se efecta con tarjeta de crdito de la persona, (Art. 33, LISR)

Recomendaciones para el pago de viticos.

Se clasifican por la zona de trabajo y el impacto econmico en el mismo, por da (p/d), en: CAMARA NACIONAL DE EMPRESAS DE CONSULTORA- ALGUNOS DERECHOS RESERVADOS 2013- POLTICAS DE PRIVACIDAD

H o s p e d a j e

A l i m e n t a c i n ,

l a v a d o d e r o p o ,

t e l f o n o .

T r a n s p o r t a c i n l o c a l y

C o s t o s m e n o r e s

O T R O S G A S T O S A S O C I A D O S

C U A D R O S

Z O N A S T U R S T I C A S Y

F R O N T E R I Z A S

( p o r d i o c o n p e r n o c t o )

2 , 2 0 0 . 0 0

7 0 0 . 0 0

3 5 0 . 0 0

1 , 6 0 0 . 0 0

6 5 0 . 0 0

3 5 0 . 0 0

C o n s u m o d e p a p e l e r a o m a t e r i a l f o t o g r f i c o . S e r e p e r c u t i r a l c l i e n t e c u a n d o s e r e q u i e r o p o r o e l t r a b a j o

o e n p r e s e n t a c i o n e s e s p e c i a l e s .

E q u i p o d e c m p u t o y e s p e c i a l i z a d o . A p l i c a n d o e l c o s t o h o r a r i o , c u a n d o e s t e n o s e o e l c o r r e s p o n d i e n t e o

l o a d m i n i s t r a c i n d e l o e m p r e s a .

I N D I R E C T O S S O B R E G A S T O S R E E M B O L S A B L E S . S o b r e t o d o s l o s g a s t o s a d i c i o n a l e s q u e s e t e n g a n q u e

h a c e r . s e r e c o m i e n d o a p l i c a r u n F a c t o r d e I n d i r e c t o s d e u n 2 0 % a d i c i o n a l .

C A M A R A N A C I O N A L D E EM P R E S A S D E C O N SU L T O R A - A LG U N O S D E RE C HO S R E S E RV A DO S 2 0 1 3 - P O l T I C A S D E PR I V A C I D A D

APNDICE EJEMPLO DE CLCULO DEL FACTOR DE PRESTACIONES, EN LA PARTE VARIABLE Y DETERMINACIN DEL MULTIPLICADOR,

PARA OBTENER EL PRECIO DE VENTA

Salario: $ 25,000/ Mes

Anlisis del concepto: prestacin en especie

a) Parte Fiia: 20.40% (0.2040) de un SMGDF: $ 64.76 /da Se elevo el SMGDF al ao y se convierte en cargo mensual poro poder determinar su participacin porcen-tual dentro del Factor de Solario Real:

$ 64.76 /da x 365 dos/12 meses=$ 1,969.78/ mes.

Se aplico el porcentaje aplicable o esto porte: 20.40%, decimal: (0.2040).

(0.2040 X $1,969.78) 1 $25,000.00 = 0.01607

Del Cuadro 3, se observo que este cargo va afectado del Solario Integrado (SI)= 1.0452 0.016071.0452 = 0.01679

b) Parte variable (PV): 1.10% (0.011) del excedente de 3 SMGDF

Considerando los 3 SMGDF elevados al mes:$ 1,969.78/ mes x 3 = $ 5,909.34

$ 25,000.00- $ 5,909.34= $ 19,090.66 (excedente)

Parte variable: 0.011 x $ 19,090.661 $ 25,000.00 = 0.008399

Afectado del Factor de Solario Integrado (SI)= 1.0452

0.008399 (PV) X 1.0452 (SI)= 0.008779

Anlisis del concepto RIESGOS DE TRABAJO. El factor de riesgo de trabajo est en funcin del tipo de empresa y su siniestralidad. Lo primo de riesgo se determino con base en lo que se tena el ao anterior al estudio, aplicando lo siguiente frmula:

P= ((S/365) +V (I+D)) S/N+ M

SMGDF: Solario Mnimo General del Distrito Federal S.l.: Factor de Solario Integrado

CMARA NACIONAL DE EMPRESAS DE CONSULTORA- ALGUNOS DERECHOS RESERVADOS 2013- POLTICAS DE PRIVACIDAD

p

=

P r i m o a f e c t a d o

S

=

S u m o d e d a s s u b s i d i a d o s p o r i n c a p a c i d a d p o r r i e s g o d e t r a b a j o

V

=

( D o t o d e i i M S S ) ( R e g l a m e n t o p o r o l o c l a s i f i c a c i n d e e m p r e s a s y

d e t e r m i n a c i n d e l g r a d o d e r i e s g o d e l S e g u r o d e R i e s g o s d e T r a b a j o )

1

=

S u m o d e l o s p o r c e n t a j e s p o r i n c a p a c i d a d p e r m a n e n t e p a r c i a l y t o t a l

d i v i d i e n d o e n t r e 1 0 0

D

=

N m e r o d e d e f u n c i o n e s

N

P r o m e d i o d e t r a b a j a d o r e s ( S u m o d e d i o s t r a b a j a d o r c o t i z o d o s / 3 6 5 d i o s )

=

( t o m a r h a s t a u n d e c i m a l s i n r e d o n d e o )

M

=

P r i m o m i n i m o d e i i M S S ( 0 . 2 5 % )

P o r o e l e j e m p l o , s e s u p o n e q u e n o h u b o s i n i e s t r o s , n i d e f u n c i o n e s , a p l i c a n d o e x c l u s i v a m e n t e e l f a c t o r d e

0 . 2 5 % a f e c t a d o d e l ( S I ) = 1 . 0 4 5 2

0 . 0 0 2 5 x 1 . 0 4 5 2 = 0 . 0 0 2 6

N o t o : E s t o s d a t o s s e s u s t i t u y e n e n e l c u a d r o 3 ( s i g u i e n t e h o j a ) y s e o b t i e n e e l f a c t o r d e s o l a r i o r e a l y a p l i -

c a n d o e l

F A C T O R D E S A L A R I O R E A L CF . S . R ) = 1 . 3 6 3 9 6

F A C T O R D E I N D I R E C T O S Y U T I L I D A D C F I U ) = 2 . 0 0 C d e t e r m i n a d o p o r l a e m p r e s a " C u a d r o 6 " )

M U L T I P L I C A D O R = C F S R ) X CFI U ) : 1 . 3 6 3 9 6 x 2 . 0 0 = 2 . 7 2 7 9 ( r e d o n d e o : 2 . 7 3 )

C A MA R A N A C I O N A L D E EM P R E S A S D E C O N S U LT O R A - A LG U N O S D E R E C HO S R E S E R VA D O S 2 0 1 3 - P O L T IC A S D E PR I V A C I D A D

EJEMPLO DE CLCULO DEL FACTOR DE PRESTACIONES (SUSTITUCIN DE VALORES EN EL CUADRO 3) FACTOR DE PRESTACIONES PARA PERSONAL CON ALTA ROTACIN (SUPERVISIN Y EQUIVALENTES)

Concepto

SALARIO NOMINAL CSN) = C OTIZACIN DIARI A PRESTA ClONES CLFT)

Aguinaldo (30 dios)

Primo vocacional 25% vocaciones (3 dios)ios) SALARIO INTEGRADO (Base de cotizacin)

OTRAS PRESTACIONES CLFT)

Vocaciones (12 dios) Fondo de prevencin de enfermedades (3.65 dios)

Fondo de liquidacin (30 dios) SALARIO CON OTRAS PRESTA ClONE S

CUOTAS PATRONALES CIMSS) ENFERMEDADES Y MATERNIDAD:

o) Porte fijo 20 40% de un SMGDF

b) Porte variable: 1.10% del excedente de 3 SMGDF

e) Prestaciones en dinero: 0.7%

d) Costos mdicos pensionados: 1.05%

RIESGOS DE TRABAJO (variable en funcin de siniestros ocurridos)

INVALIDEZ Y VIDA 1.75%

GUARDERAS 1.0%

CESANTA EN EDAD AVANZADA Y VEJEZ: 3.15%

OBLIGACIONES

INFONAVIT (Aportaciones poro viviendo) 5.00%

AFORE (Sistema de ahorro poro el retiro) 2.00%

LSN (Impuesto sobre nmino) 2.50%

FACTOR DE PRESTACIONES CFP)

ABREVIATURAS:

LFT = Ley Federal del Trabajo; SN = Salario nominal; SI = Salario integrado,

1 BoseT 1

-

0.0411

0.0041

00164

0.0100

0.0822

0.01607

0.00839

0.0070

0.0105

0.0025

0.0175

0.0100

00315

0.0500

0.0200

0.0250

SOP = Salario con otras prestaciones, SMGDF = Salario Mnimo General en el D.F.

1 otal 1

-

SN 0.0411

SN 0.0041

1.0452 SI

SN 0.0164

SN 0.0100

SN 0.0822

1.1538 SOP

SI 0.01679

SI 0.008779

SI 0.0073

SI 0.0110

SI 0.0026

SI 0.0183

SI 0.0105

SI 0.0329

SI 0.0523

SI 0.0209

SOP 0.0288

136396


EC MXICO Cmara Nacional de

Empresas de Consultora

Catalogo Cnec 2013,

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