22 de octubre 2013

EVOLUCIÓN DE LA PIRÁMIDE DE EDAD EN ESPAÑA

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Discriminación por edadUno de cada 4 mayores de 50 años en búsqueda de empleo indica que se le ha rechazado por la edad (mayor porcentaje que entre los menores de 24 años)Los desempleados mayores tienen sólo 1 entre 5 posibilidades de reincorporarse al mundo laboral.

Older workers facing discrimination from recruiters: TAEN and Age UK http://www.cardi.ie/news/olderworkersfacingdiscriminationfromrecruiterstaenandageuk

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50 millones de trabajadores europeos se jubilarán durante los próximos años y

solamente 20 millones entrarán en el mercado laboral.http://www.steelcase.es/es/recursos/sala_de_prensa/noticias/paginas/4_generaciones_sociales_mismo_espacio_trabajo.as

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Más de medio millón de españoles han abandonado España en los últimos dos años en busca de oportunidades profesionales. Un fenómeno cada vez más frecuente y que parece que va a seguir igual de activo a lo largo de este 2012.Según El Departamento de Movilidad Internacional del Grupo Adecco, un 10% de la población activa de España está buscando oportunidades profesionales lejos de nuestras fronteras. Este fenómeno se ha incrementado en más de un 25% desde el año 2008.El perfil de los profesionales que buscan en el extranjeros oportunidades de desarrollo profesional es el de jóvenes universitarios con muchas dificultades para encontrar su primer empleo o que buscan oportunidades profesionales en las que asumir más responsabilidades y tener más oportunidades de desarrollo profesional.

Enfermedades crónicas

Cuando me miro en el espejo...

10 Envejecimiento de las plantillas

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The Aging Worker

En EEUU la tasa más alta de la iniciativa empresarial se ha desplazado al grupo de edad de entre 55 y 64 y el índice de emprendimiento ha disminuido entre los menores de 35.

La edad de oro de la Innovación de Stefan Theil - Newsweek - 20 de agosto 2010

http://socinnovation.wordpress.com/2010/09/17/seniors-innovaiton/

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Es una generación que ha vivido profundos y muy importantes cambios

llegada a la lunapaz vs guerralibertad individualderechos civileslibertad sexualecologíafeminismohomosexualesdiscapacitadosdemocracia

cristianismodemocraciacomunismofamiliaparejaeducacióneconomíamodelo de empresa y de trabajoorganigramas

Internet:información, comunicación, relación abiertaColaboración, coopetencia,globalización, no fronteras,redes sociales, extimidad,realidad aumentada,web semántica, traducción instantánea, inteligencia global,…

caída del muro

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Crecieron en la década de 1960. “Son ... seguros, independientes y autosuficientes. Esta generación creció en una era de reforma y creen que pueden cambiar el mundo. Pusieron en duda los sistemas establecidos de la autoridad y desafiaron el status quo.

La mejor manera en que los  baby boomers pueden proteger su identidad en internet es con el conocimiento. Los medios sociales son una de las fuentes que nos ofrecen  "sabiduría colectiva". Esto nos da un mundo de conocimiento  al que no hemos tenido nunca antes acceso y en cuestión de segundos.

LA FUGA DEL TALENTOLos Baby Boomers, ese grupo generacional que va desde los 48 hasta los 65 años se sienten frustrados y desanimados, según los datos de la encuesta porque a pesar de su empeño “nunca ha sido reconocido ni recompensado”. “cuatro de cada diez Baby Boomers (41%) calificó como “mala” la capacidad de sus compañías para inspirar seguridad y confianza en el liderazgo”. Deloitte

Según un informe de la escuela de negocios de la Universidad de Wisconsin-Madison, son los empresarios que nacieron en el “Baby-boom” los que tienen más capacidad para invertir y más nociones de la realidad empresarial.

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Los Boomers son los nuevos empresarios. El número de personas entre 55-64 que iniciaron un proyecto empresarial aumentó un 36% en 2008. En total más del 80% de todas las nuevas empresas en 2008 fueron creadas por personas mayores de 40 años.

La turbulenta y rebelde mediana edad de la generación del baby boom.

• Es previsible que la tasa de empleo de los trabajadores de más edad, Aging workers (55 años y más) aumente en los próximos años.

• Es necesario que las organizaciones hagan lo posible para retener esa experiencia y para actualizar las competencias y habilidades de estos trabajadores que serán en el 2020 más del 30% de la fuerza de trabajo, según constatan las estadísticas de la UE.

• Esas competencias y habilidades tienen que ver con la gestión de la información y la gestión de las relaciones y se enmarcan en gran medida en herramientas y recursos a los que se accede a través de INTERNET.

• El modelo de marco laboral emergente tiene que ver con trabajadores por cuenta propia que se relacionarán con las organizaciones de forma puntual y para la realización de un proyecto concreto: GIG

CONCLUSIONES