GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO

WWW.UFPS.EDU.CO

1- Explique el concepto de empleado y organización

Empleado: adquisidor de conocimiento técnico y psicológico para que pueda desarrollar mejores sus actividades y profesionalismo.

Es aquella persona que presta un servicio a la sociedad y la empresa en la cual labora este constituye en el desarrollo de ello desde sus conocimientos técnicos y psicológicos que haya adquirido previamente en su formación como profesional. El profesional pone en practica rodo lo que halla aprendido en todo y cada uno de sus labores y actividades contribuyendo de esta manera al mejoramiento no solo de la empresa si no también de el en el ejercicio de su labor.

Organización: procesos destinados al mejorar el talento humano para conseguir mayores niveles de producción y un valor añadido.

Al hablar de organización nos referimos a uno de los procesos mas relevantes a hora de querer mejorar los niveles de producción y de pretender lograr sus objetivos a alcanzar nuevas o mejores metas dentro de la empresa.La organización también son sistemas sociales diseñados para lograr metas y objetivos por medio de los recursos humanos o de la gestión de talento humano y de otro tipo están compuestas por subsistemas interrelacionados que cumplen funciones especializadas, las cuales trabajan en conjunto para lograr algún propósito especifico que tiende a producir bienes y servicios a fin de satisfacer su propio distintivo que es su misión.

2- Diga cuál es la finalidad de la Gestión del Talento Humano

La finalidad es:

AV GRAN COLOMBIA Nº 12E-96 COLSAGTELEFONO: 5776655CUCUTA-COLOMBIA

GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO

WWW.UFPS.EDU.CO

Cambia actitudes Mejorar actitudes Incrementar polivalencia Facilitar oportunidades

La gestión de talento humano se convierte en un aspecto crucial pues si el éxito de las instituciones y organizaciones depende en gran medida de lo que las personas hacen, entonces invertir en las personas puede generar grandes beneficios. Es así que un área operativa, recursos humanos se convierte en el socio estratégico de todas las demás áreas, siendo capaz de potenciar el trabajo en equipo y de transformar la organización radicalmente. Esta finalidad que las personas se desarrollen integralmente de manera individual y grupal y así conseguir el crecimiento de la organización.

3- Enuncie los tipos de formación que se le da al Talento Humano

Entretenimiento Desarrollo Capacitación

4- Conteste que pasos se deben seguir para determinar las necesidades del Talento humano

4.1 Averiguación de las necesidades Observación Entrevista Solicitud de las responsabilidades Análisis y conteo de los trabajos desarrollados Reuniones de grupo Cuestionarios Valoración de métodos y programación de la carrera Análisis de las situaciones a nómadas Comités de adestramiento

AV GRAN COLOMBIA Nº 12E-96 COLSAGTELEFONO: 5776655CUCUTA-COLOMBIA

GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO

WWW.UFPS.EDU.CO

4.2 Definición de las necesidades

¿Qué, como, donde porque tendrá que hacer el trabajador? Determine con máxima precisión cuales son las necesidades

5- Consultar que es un plan de formación Es el instrumento más eficaz que poseen los organismos públicos y las empresas productoras para estructurar las distintas acciones formativas. El plan de formación permite que sus destinarios adquieran conocimientos y actividades, así como el desarrollo de habilidades y destrezas que contribuyen a que las entidades cuenten con buenos profesionales integrados en proyectos comunes y esto se traduzca en el ofrecimiento de unos servicios de calidad.

6- Indique que es una planificación integral

La planificación integral debe entenderse como un proceso integral y sistematizado que incluye al menos los siguientes faces y aspectos.

Plan estratégico de la empresa: aspectos y contenidos. Plan de recursos humanos: contenido y objetivos. Plan de formación de los recursos humanos: fase del plan de

formación, contenido del plan de formación.

7- Mencione que es un plan estratégico de la empresaEs un documento en el que los responsables de una organización reflejan cual será la estrategia a seguir por su compañía en el medio plazo. Por ello, un plan estratégico se establece generalmente con una vigencia que oscila entre 1 y 5 años.Un plan estratégico es cuantitativo, manifiesto y temporal.

AV GRAN COLOMBIA Nº 12E-96 COLSAGTELEFONO: 5776655CUCUTA-COLOMBIA

GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO

WWW.UFPS.EDU.CO

Es cuantitativo porque indica los objetivos numéricos de la compañía. Es manifiesto porque especifica unas políticas y unas líneas de actuación para conseguir esos objetivos. Finalmente, es temporal porque establece unos intervalos de tiempo, concretos y explícitos, que deben ser cumplidos por la organización para que la puesta en práctica del plan sea exitosa.

8- Escriba que es un plan de talento humanoPara potencializar el talento de cada uno de los empleados de la empresa de debe partir de los recursos humanos mediante un plan de talento humano porque la mejora de una empresa comienza y termina con la gente: las tecnologías, las políticas, los procedimientos y las operaciones con este plan mejora la eficiencia de la organización.

9- Diga que es un plan de formación del talento humanoEl plan de talento humano es una política orientada y facilitadora de los programas de formación ya capacitación, salud ocupacional, deporte y cultura con miras a contribuir al fortalecimiento de los conocimientos y de las competencias laborales, la calidad de vida laboral de los servicios públicos la cual se refleja en la calidad del servicio prestado.

AV GRAN COLOMBIA Nº 12E-96 COLSAGTELEFONO: 5776655CUCUTA-COLOMBIA