Taller accountability self track con la metodología de El principio de Oz.

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TALLER Accountability ¡Self Track! basado en El Principio de Oz ® ®

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Algunos de los principales beneficios del primer taller de accountability.

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Accountability ¡Self Track!basado en El Principio de Oz®

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Page 2: Taller accountability self track con la metodología de El principio de Oz.

¿Eres de las personas que actúan debajo de la línea?

Las personas que trabajan debajo de la línea no asumen su accountability:

Culpan a otros de no lograr los objetivos.

No están comprometidas, no traen la camiseta puesta.

Son indiferentes, ignoran o niegan.

No tienen iniciativa, esperan que se le indique que hacer.

Sabes que tus resultados de trabajo individual están directamente ligados al resultado de tu organización? por lo tanto tu desempeño es esencial para tu empresa.

¿Para que me sirve tomar el curso de El Principio de Oz?

Para asumir una mayor accountability y alcanzar los resultados organizacionales esenciales asumiendo activamente la responsabilidad personal para obtenerlos, superando los desafíos y las circunstancias adversas.

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LOGRANDO RESULTADOS A TRAVÉS DEACCOUNTABILITY INDIVIDUAL Y ORGANIZACIONAL

Accountability

Se fundamenta en la Metodología “el Principio de Oz”, logrando resultados a través de accountability individual y organizacional.

el crear accountability requiere que el hacer el trabajo y el lograr los resultados sea lo mismo; el crear accountability significa que el trabajo no se termina hasta que el resultado se haya logrado.

Existen cuatro clases de personas:

• las personas que convierten las cosas en realidad.

• las personas que observan cómo se hacen realidad.

• las personas que se preguntan qué sucedió.

• las personas que nunca se enteraron de que algo sucedió.

¿Qué tipo de persona quieres ser?

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El Principio de Oz®

Objetivos:• Conocer y entender los resultados organizacionales esenciales y alinear

los objetivos individuales y del equipo y a toda la organización entorno a ellos.

• establecer las acciones específicas del desarrollo de planes individuales y de equipo para crear una cultura de accountability.

• aprender diversas metodologías para hacer más fácil el logro de los resultados.

Temario:• lo que significa estar “debajo de la línea”.• Creando una cultura de accountability• los pasos para accountability• Verlo• adueñárselo• resolverlo • Hacerlo

al finalizar el taller usted se preguntará frecuentemente: ¿Qué más puedo hacer?

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